WAAROM PERSOONLIJKHEID?

WAAROM PERSOONLIJKHEID? Hoe Hogan assessments u helpen de juiste mensen te selecteren, talenten te herkennen én ontwikkelen en leiderschap te verbeteren.

Gedistribueerd door:

©2012 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS, INC.

WAAROM PERSOONLIJKHEID?

OON PERS LIJKE D

NT

ST

E PU E RK

RIJFVEREN

NTEN EN ONTWIKK ELP U

INTERES SE LEN, S OE

IE CHTEN D UW CARRIÈ KRA RE DE LAT EN E EF

EN

D EN

WAT REMT UW ONTWIKKELING?

NT

REN SPO

WWW.HOGANASSESSMENTS.COM

DE ‘DARK SIDE’ VAN PERSOONLIJKHEID

EXCESS IEF UIT GE O

PAST U BIJ DEZE BAAN EN ORGANISATIE?

DEEL DEZE INFORMATIE VIA DE SOCIALE MEDIA

DE ‘BRIGHT SIDE’ VAN PERSOONLIJKHEID

KUNT U DEZE BAAN AAN?

Onze integrale aanpak van persoonlijkheidsassessments zorgt ervoor dat u de informatie krijgt die nodig is om de juiste mensen aan te nemen, getalenteerde individuen te identificeren en te ontwikkelen en sterkere leiders te ontwikkelen. Kortom: waardevolle input om uw organisatie sterker te maken.

DAT WAT U DRIJFT

NO

In het bedrijfsleven zijn er twee sleutels tot succes: geld en mensen.

PRESTATIES OP HET WERK 2


WAT WILLEN MENSEN? Gaat het om financiële zekerheid? De mogelijkheid om te innoveren? Het verlangen om het verschil te maken? De kernmotieven, interesses en overtuigingen van mensen beïnvloeden elk aspect van hun leven. Van wat zij als betekenisvol ervaren tot hun gedrag en besluitvorming. Het goed in beeld krijgen van de waarden van uw werknemers is essentieel bij het creëren van betrokkenheid en motivatie.



3

MVPI

MOTIEVEN, WAARDEN, VOORKEUREN VRAGENLIJST De MVPI is een uitstekend instrument om vast te stellen hoe goed een persoon past bij een functie en bij een team, afdeling of organisatie. Kernmotieven, interesses en overtuigingen

N, INTERESS E

RIÈ R

RK

TEN DIE

PE

LE OE

UIT G

KRACH

NL RSOO IJKE D

EN


UW C AR

N EN ONTWI UNTE KKE P E L

T UN

EXCES SIE F

E END EF EO

P


N DRIJFVEREN SE N ATE EL

ST SP ONT

OREN

E

die bepalen wat voor werk iemand als bevredigend ervaart en waarvoor ze elke dag uit bed stappen om richting het werk te gaan, worden geïdentificeerd.

DAT WAT U DRIJFT

4


HOE KRIJGEN ZIJ WAAR ZE BEHOEFTE AAN HEBBEN? Piloten moeten weten hoe ze moeten vliegen, techneuten moeten enige wiskundige kennis hebben en schrijvers moeten het verschil weten tussen affect en effect. Echter, een succesvolle carrière hangt van meer af dan alleen opleiding, ervaring of vaardigheden. De ‘bright side’ van uw persoonlijkheid beschrijft de noodzakelijke kenmerken die nodig zijn voor succes met betrekking tot uw carrière, relaties en educatie. Ofwel, uw leven.



5

HPI

HOGAN PERSOONLIJKHEIDSVRAGENLIJST De HPI beschrijft uw reguliere persoonlijkheid, wanneer je ontspannen en op je best bent.

SE

NO TE LA

R

TEN DIE UW C A RRI ÈR E

PE

, INTERES

P KE

LE N

RACH

OE

TGE OE EK

NL RSOO IJKE D

UN

EXCESSIE F UI

TE N


ND FE

N EN ONTWI UNTE KKE LP


N DRIJFVEREN SE NTSP

OREN

ST

E

Iemands sterktes tekortkomingen, gedrag op de werkvloer en leiderschapsstijl worden door deze vragenlijst voorspeld.

DAT WAT U DRIJFT

6


WAT STAAT MOGELIJK IN DE WEG? Onder stress kunnen sterke punten van mensen veranderen in valkuilen. De ambitieuze verkoper krijgt een reputatie als meedogenloos, de nauwkeurige accountant schiet door in zijn rol en gaat muggenziften en micro-managen. Als dergelijk gedrag niet wordt gecorrigeerd, kan het leiden tot destructieve gedragspatronen.



7

HDS

HOGAN DEVELOPMENT VRAGENLIJST De HDS beschrijft hoe mensen zich gedragen als ze onder druk staan of zich juist vervelen. Deze kenmerken zorgen

EXCESSI

TE N UN NL RSOO IJKE D

LE N

, INTERES

EF U ITG E

SE

RK

PE

OE


RACHTEN DIE UW C A R DE K RIÈ RE

N EN ONTWI UNTE KKE P E L

P


N DRIJFVEREN SE TEN LA

O NT

SPOREN

ST

E

deze gedragspatronen worden herkend, dan kunnen ze gecompenseerd worden door ontwikkeling en coaching.

DAT WAT U DRIJFT

N FE OE

voor vervreemding, steeds slechter wordende relaties en verkleinen de kans op succes. Als

8

SELECTIE WAAROM PERSOONLIJKHEID?

SELECTIE

Weet wie u aanneemt. Een volledig persoonlijkheidsassessment biedt u de mogelijkheid om de sterktes, ontwikkelpunten en waarden van mensen in kaart te brengen. Met deze waardevolle informatie kunt u meer aandacht geven aan de beste kandidaten en de juiste mensen vinden voor uw organisatie. DEEL DEZE INFORMATIE VIA DE SOCIALE MEDIA


9

ONTWIKKELING WAAROM PERSOONLIJKHEID?

ONTWIKKELING



Het vinden van de juiste mensen is cruciaal, maar is het afdoende? De zelfde inzichten die u geholpen hebben bij het samenstellen van een nieuw team, helpen u om de sterktes, ontwikkelpunten en drijfveren van uw huidige werknemers in kaart te brengen. Gewapend met deze krachtige informatie, kunt u getalenteerde werknemers identificeren, coachingstrajecten en ontwikkelingstrajecten doelgerichter maken en zodoende mensen hun maximale potentieel laten bereiken.

10

LEIDERSCHAP WAAROM PERSOONLIJKHEID?

LEIDERSCHAP

Ontwikkel sterkere leiders. Onze persoonlijkheidsassessments geven uw (top) managers het strategische zelfinzicht dat nodig is om hun sterke punten te behouden, ontwikkelpunten te verbeteren en te begrijpen hoe hun persoonlijkheid de toekomst van de organisatie bepaalt. DEEL DEZE INFORMATIE VIA DE SOCIALE MEDIA


11


BEDENK HET VOLGENDE • Het resultaat van een ‘slechte’ aanname, kost de werkgever gemiddeld ongeveer

50% van het jaarsalaris. • Niet betrokken werknemers zijn door verminderde productiviteit verantwoordelijk voor ongeveer 300 miljard euro aan kosten. • Bedrijven die gebruik maken van effectief talentmanagement hebben twee keer

zoveel kans om hun concurrenten te overtreffen. De uitgebreide persoonlijkheidsassessments van Hogan zijn bij uitstek dé instrumenten om u te helpen uw talentmanagement doelen te bereiken, de juiste mensen te selecteren, getalenteerde individuen te laten floreren en leiders zichzelf te laten ontwikkelen en te versterken. Kortom: om uw organisatie succescoller te maken.

Prof. W.H. Keesomlaan 10 NL - 1183 DJ Amstelveen +31 (0) 20 30 50 400 | [email protected] www.hoganassessments.nl

12

WAAROM PERSOONLIJKHEID?

Recommend Documents