INHOUDSOPGAVE Voorwoord .............................................................................................. 2 Mediventoux 55-55 .................................................................................. 3 De Bootsman ging Kazou .......................................................................... 3 Gezinsgericht & gezinsbegeleidend werken................................................... 4 Terraske De Kade .................................................................................... 5 Eetgroep kleuters..................................................................................... 5 De Jules-verhalenkoffer ............................................................................ 6 Finetuning van ortheses in het ganglabo ...................................................... 7 Kinder-spel in Kon-Tiki.............................................................................. 8 Sponsorprojecten..................................................................................... 8 Sponsoring Spinnaker............................................................................... 9 Cijfers .................................................................................................... 9
1
Jaarverslag 2010 – DVC Sint-Jozef
Voorwoord Jaarverslag 2010 DVC Sint-Jozef 3
Beste lezer,
Het leven in een voorziening staat nooit stil. Op tal van domeinen zijn mensen voortdurend in beweging. Het lijkt wel een harmonische wirwar van sferen, evoluties en ontwikkelingen. Wanneer je ze elk apart bekijkt, volgt de ene stap logisch op de vorige. Maar wanneer je een doorsnede maakt van wat er zich gelijktijdig afspeelt, toont zich een kleurrijk palet. Het weerspiegelt een stukje van onze maatschappij; een stukje waarin onze cliënten, maar ook al onze medewerkers, samen de hoofdrol spelen. Met dit jaarverslag proberen we u een idee te geven van die doorsnede. We nemen een greep uit de initiatieven van het voorbije jaar, aangevuld met sprekende beelden. Om dit beeld te vervolledigen, weerhouden we ook de belangrijkste kengetallen. Sta mij toe u alvast van harte te verwelkomen en u te danken voor de interesse die u toont voor onze werking. Peter Van Houtven Algemeen Directeur
2
Mediventoux 55-55 2010 was het jubileumjaar van de artsen die in 1980 afstudeerden aan de K.U. Leuven, waaronder Dr. N. Goemans. Dit jubileumjaar viel voor de meesten ook samen met hun 55ste verjaardag en dat kon niet zomaar voorbijgaan zonder enkele feestelijke evenementen. Zo ontstond ook het idee voor het project 55-55 Mediventoux: minstens 55 personen die afstudeerden in 1980 zouden de Mont Ventoux beklimmen per fiets. Dit onder de vleugels van Sporta (Ventourist/Ventousiast) en de bezielende begeleiding van Dr. Toon Claes, ook een jaargenoot. Bij aanvang van het project werd het idee geopperd om deze inspanningen te koppelen aan een goed doel. Vele sponsordoelen kwamen in aanmerking. Het sprak iedereen echter wel aan om fietsinspanningen om te zetten naar fietsmogelijkheden voor kinderen die er wegens fysieke beperkingen niet toe komen deze edele sport te beoefenen. Binnen DVC Sint-Jozef is er een “cycling-project” lopende waarbij men een maximaal aantal kinderen tracht te betrekken om hun grenzen te verleggen door het zoeken naar de meest aangepaste fietsmogelijkheden. Dit met de bedoeling hen op een aangename, sportieve en medisch verantwoorde wijze zo zelfstandig mogelijk te doen bewegen. Deze aangepaste fietsen zijn buiten hulpmiddelen én trainingstoestellen ook een middel tot sociale integratie. Binnen de verschillende modellen ging de vraag naar aankoop van Petrafietsen, een soort vernuftige loopfietsen, sportief en stabiel. Dit stelt rolwagengebonden kinderen weer in staat zich lopend voort te bewegen. De voorziening kreeg de mogelijkheid om 5 tweedehands-Petrafietsen aan te schaffen aan 500 Euro per stuk. Daarnaast was er vraag naar ligdriewielers in kleine maten. Aan de deelnemers werd gevraagd een vrijwillige bijdrage te storten voor het project “fietsen voor fietsen Mediventoux”. Het evenement zelf was een groot succes: het streefaantal van 55 deelnemers werd ruim overschreden. Collega’s namen na lange tijd weer contact met elkaar op en beslisten samen te trainen in de lenteweekends. Sommigen ontdekten zelfs voor het eerst de geneugten van het fietsen op deze leeftijd. Ook na de tocht werden er nog inspanningen geleverd om de sponsoring op te drijven. Dankzij de sportieve inspanningen van alle deelnemers kon er in oktober op het jubileumfeest een zeer mooi bedrag bekendgemaakt worden.
De Bootsman ging Kazou DVC Sint-Jozef en de Christelijke Mutualiteit boden in juli 2010 een midweek aan voor 10 mensen met een degeneratieve neuromusculaire aandoening, zoals myopathie van Duchenne. Het ging om een uniek vakantieaanbod helemaal op maat, met de nodige gespecialiseerde zorg, de klok rond. Het project was een samenwerking tussen De Bootsman en Kazou Antwerpen, de vakantiemakers van CM. DVC Sint-Jozef engageerde zich voor gespecialiseerde begeleiding, aangepast materiaal en de nodige medische bijstand. CM zorgde voor de huur van de vakantieplek, monitoren met de nodige opleiding en het vervoer van de mensen en het materiaal.
3
«een verrijkende ervaring» Voor beide partijen werd het een verrijkende ervaring. Het sociale netwerk van de cliënten van De Bootsman kon door de deelname van vrijwilligers van CM verruimd worden. CM kon ook andere cliënten met een neuromusculaire aandoening een toegespitste vakantie aanbieden door het gespecialiseerde personeel van DVC Sint-Jozef. Zo werden twee externen even interimBootsmannen. Een speciaal daartoe ontworpen facebookpagina bracht deelnemers en vrijwilligers op voorhand met elkaar in contact. De vakantie van de bootsmannen werd over het algemeen als zeer positief ervaren. Het leren kennen van nieuwe mensen, het lekkere eten en dat er meer personeel ter beschikking was, maakten samen de vakantie tot een succes. Sommigen vonden echter dat het wat strakkere tijdschema meer druk gaf en dat het meer een kamp was dan een gezellig samenzijn onder de bootsmannen.
Gezinsgericht & gezinsbegeleidend werken De postgraduaatopleiding die DVC Sint-Jozef in samenwerking met Plantijn Hogeschool startte in 2008, eindigde vorig schooljaar. De steeds intenser wordende behoefte aan ambulante ondersteuning noopte de voorziening tot bijscholing. Geen enkele bestaande vorming beantwoordde helemaal aan de doelstelling die DVC Sint-Jozef vooropstelde. Daarom besloten beide instanties om samen te werken en een heuse op maat gemaakte opleiding was het resultaat. Voor de agogisch begeleiders is de vervolgopleiding een verrijkende ervaring gebleken. Ze hebben een grotere gevoeligheid ontwikkeld om de context van de cliënt op een juistere waarde in te schatten, te betrekken en te stimuleren. De opleiding heeft de cursisten doen stilstaan bij zichzelf en hun persoonlijke evolutie. Hierdoor is een merkbare verbreding in de manier van denken ontstaan. Het welbevinden van de cliënt wordt niet meer uni-causaal benaderd, men zoekt nu sneller naar verbanden. De begeleiders zijn hun job meer als een met de ouders gedeelde verantwoordelijkheid gaan ervaren. Doordat ze de ouders erkennen in hun ouderrol, betrekken ze hen actiever bij het gebeuren, wat leidt tot een sterker wij-gevoel. Waarden en normen worden hierdoor minder ‘etiketterend’. De samenwerking bood de mogelijkheid om de verworven deskundigheid van het werkveld samen te voegen met de meest recente theoretische, contextgerichte modellen en beschouwingen. De eigen expertise werd op deze wijze versterkt. Het gezinsgericht denken en handelen binnen de voorziening zijn dankzij de opleiding duidelijker op de kaart gezet. «de jobpakketten van agogisch begeleiders te verbreden» Het inrichten van een opleiding gezinsgericht & gezinsbegeleidend werken sloot naadloos aan bij een tweede doelstelling van de agogische eenheid van DVC Sint-Jozef.
4
De opleiding moest het mogelijk maken om de jobpakketten van agogisch begeleiders te verbreden. Op die manier kan een meer gedifferentieerde loopbaanplanning worden uitgewerkt.
Terraske De Kade Kort na de verhuis naar de nieuwbouw in Kalmthout is De Kade gestart met een animatieteam. Dit team bestaat uit begeleiders van de verschillende woongroepen die, het regulier aanbod overstijgend, zich inzetten om avonden en weekends op te luisteren met bezielende activiteiten. Tijdens de weekends krijgen de cliënten vaak bezoek van familie, vrienden en mensen uit de buurt. De bosrijke omgeving oefent een grote aantrekkingskracht uit op bezoekers die ook komen genieten van de rust. Dit alles inspireerde het animatieteam om elke derde zondag van de maand een Terraske te organiseren. De bedoeling van dit initiatief is om een ontmoetingsplaats te creëren voor iedereen die betrokken is bij de cliënten. Het Terraske was een instant succes. De enthousiaste bewoners nodigden spontaan parochianen, vrijwilligers, vrienden, toevallige voorbijgangers enzovoort uit. Om nog meer buitenstaanders te kunnen bereiken, begon het animatieteam reclame te maken door flyers bij de buren af te geven en uitnodigingen in het gemeenteblaadje te plaatsen. Het team streeft er ook naar om elke keer een optreden of een voorstelling te organiseren. Zo zijn er al poëzievoorstellingen, line dancers, orgelisten en gitaristen geweest en zelfs een heuse circusvoorstelling. Ook ouders van cliënten dragen hun steentje bij. Ze bakken wafels, organiseren een nieuwjaarsterraske met hotdogs en lekkere warme dranken en nog veel meer. «Het levende bewijs voor de dynamiek binnen De Kade» Dit integratiebevorderend initiatief toont duidelijk aan dat De Kade meer dan een werking is binnen DVC Sint-Jozef. De Kade is ook een echte leefgemeenschap die zich zichtbaar maakt voor de buitenwereld en gekend is binnen de eigen gemeente en omstreken. Het Terraske is het levende bewijs voor de dynamiek binnen De Kade en de openheid van en naar de gemeenschap.
Eetgroep kleuters De eetgroep bij de kleuters is opgezet voor kinderen die technisch wel zouden kunnen eten - los van de wijze waarop en van de hoeveelheden maar dit niet of zéér beperkt doen. Dit kan diverse oorzaken hebben en zich uiten in verscheidene vormen. Sommige kinderen eten enkel glad gemixte voeding, want het kleinste brokje is genoeg om te stoppen met eten of zelfs over te geven. Sommige willen enkel koekjes, boterhammen en/of chips eten, gezonde voeding weigeren ze. Anderen
5
blokkeren dan weer van zodra ze een nieuwe begeleider krijgen en reageren daarop door hun mond stijf dicht te houden. Dergelijke problemen hebben ertoe geleid dat de orthoagogische samen met de paramedische eenheid een interdisciplinair proefproject opstartten in de kleuterwerking: de ‘Eetgroep’. Dit project liep in het schooljaar 2009-2010 en werd gedragen door een pedagogisch begeleider, een verzorgende, een logopedist, een ergotherapeut, een orthopedagoog en een arts. Het doel was om kinderen op een positieve manier aan het eten te krijgen en/of hun eetgedrag uit te breiden. Het ontwikkelen van een vertrouwensrelatie, het vermijden dat de kinderen druk ervaren en het creëren van een positieve sfeer stonden voorop. «Interdisciplinair samenwerken biedt een enorme toegevoegde waarde» Voor de begeleiders vanuit de verschillende disciplines bood de samenwerking op de vloer een belangrijke meerwaarde. Vooral het informele element, de mogelijkheid tot rechtstreeks uitwisselen van info, ideeën, strategieën en onmiddellijke bijsturing, werd als zeer waardevol ervaren. Een meer formele inbedding is naar de toekomst toe het belangrijkste verbeterpunt gebleken. Er waren geen vaste overlegmomenten en de criteria voor opstart en overdracht van begeleiding waren niet altijd even duidelijk. Interdisciplinair samenwerken biedt een enorme toegevoegde waarde om moeilijkheden en mogelijkheden vanuit verschillende gezichtspunten te kunnen bekijken. Emotie/motivatie, begrip, technische vaardigheden, … alles hangt samen en alles speelt een rol. Vanuit een interdisciplinaire samenwerking groeien inzichten en kan een goed begeleidingsplan vorm krijgen.
De Jules-verhalenkoffer Sinds kort zijn er op Kon-Tiki verhalenkoffers. Dat zijn koffers waarmee de kinderen met Jules de handpop op reis kunnen gaan. Geen echte reis natuurlijk maar een boeiende ‘ontdekkingsreis’ waarbij alle zintuigen worden aangesproken. Multi Sensory Story Telling (MSST) is een verhaal vertellen waarbij alle zintuigen aan bod komen. Je vertelt bijvoorbeeld een verhaal over de lente en je laat de toeschouwers ruiken aan de bloemen, voelen hoe de bloemen water krijgen, horen hoe de vogeltjes fluiten en zien hoe de bloemen groeien. Jules is een kleine jongen die allerlei avonturen meemaakt en die dat graag met alle andere kinderen wil delen. Elk Jules-verhalenmoment is opgebouwd volgens een vaste structuur. Het begint met “het goeiemorgen-Jules-lied”. Tijdens dit lied begroet Jules persoonlijk even ieder kind. Daarna vertelt Jules het verhaal en tenslotte wordt het liedje opnieuw gespeeld en neemt Jules van elk kind dan weer afscheid. Door het enthousiasme van de kinderen komt Jules heel graag vertellen. Het is iedere keer een unieke belevenis! Om het vertellen van deze verhalen vlot te laten verlopen maken de begeleiders basisdozen en themadozen. Een basisdoos bevat alles wat bij ieder verhaal nodig is: de Jules-pop, de cd met het Jules-lied, een zwarte doek en uitleg over het doel en de werking van MSST. Op de tafel waar de kinderen rond zitten, leggen ze het zwarte doek zodat de visuele elementen nog beter tot hun recht komen.
6
Een themadoos bevat dan weer alle benodigdheden om een bepaald verhaal te vertellen: het boekje met alle foto’s van Jules over het verhaal (bijvoorbeeld Jules in het gras, Jules geeft de bloemen water, …) en alle benodigdheden om het verhaal aan de kinderen te vertellen (bijvoorbeeld de bloemen, het gras, een vogelfluitje. In Kon-Tiki zijn er ondertussen twee basisdozen. Themadozen maken ze het hele jaar door. Aan inspiratie hebben de begeleiders geen gebrek. Ze gaan in hun eigen groep al snel ijverig aan de slag om de kinderen te laten genieten van deze multisensoriële ervaring.
Finetuning van ortheses in het ganglabo In het ganglabo analyseren gespecialiseerde kinesisten het stappatroon van kinderen met Cerebral Palsy. Na evaluatie van de gegevens schrijven ze regelmatig ortheses voor. Dat zijn lichtgewicht steuntjes rond de enkel. Ze worden op maat gemaakt en in de schoenen gedragen met als doel het stappatroon te verbeteren. Het beoogde doel, namelijk het verbeteren van comfort, wordt soms niet onmiddellijk of onvoldoende bereikt. Het komt namelijk regelmatig voor dat de ortheses tijdens het stappen en spelen als hinderlijk ervaren worden en daardoor niet graag worden gedragen. Om de motivatie tot het dragen van de ortheses te verhogen doet het team aanpassingen aan de orthese en/of schoen. Dit heet “finetunen”. Het is de bedoeling dat “finetunen” niet alleen op een snelle en eenvoudige manier kan gebeuren, maar dat het team de resultaten van de aanpassingen ook kan objectiveren en archiveren. Op die manier beschikken ze in de toekomst over een aantal standaardcriteria waaraan een goede orthese moet voldoen en kunnen ze deze (in combinatie met de schoen) nog correcter afstellen. «zeer scherpe, gedetailleerde videobeelden van het stappatroon» Sinds september 2010 werd een systeem voor “finetuning van ortheses” aan het ganglabo toegevoegd. De bestaande apparatuur werd uitgebreid met twee highspeed camera’s (Basler) en een bijhorend software pakket (Contemplas Motion Analysis). De highspeed camera’s werden gesynchroniseerd met het bestaande krachtenplatform (AMTI) van het ganglabo. De camera’s geven zeer scherpe, gedetailleerde videobeelden van het stappatroon. Het krachtenplatform is een soort weegschaal – ingebouwd in de vloer - die niet alleen de neerwaartse kracht meet tijdens het stappen, maar ook voor- en zijwaartse krachten. Het geheel van de krachten waarmee de cliënten over het platform stappen wordt in beeld gebracht door een pijl (grondreactievector of GRV) en – via de bijhorende software - op een zeer precieze manier op de videobeelden geprojecteerd. Het verloop en de richting van de grondreactievector geeft belangrijke informatie over het stappatroon en laat toe het effect van de orthese in elke fase van de gangcyclus te bekijken. Afhankelijk van de (bekomen) beelden wordt een aanpassing gemaakt die telkens opnieuw geëvalueerd wordt tot de optimale correctie volgt.
7
Het is een gebruiksvriendelijk systeem dat kan zorgen voor onmiddellijke comfortverbetering bij het stappen en op langere termijn het therapeutisch effect van de orthese vergroot.
Kinder-spel in Kon-Tiki In Kon-Tiki werkten ze afgelopen jaar heel wat rond het thema “Kinderspel”. Veel ouders zaten namelijk met vragen rond wat ze thuis aan hun kinderen konden of moesten aanbieden. De ouderkern schoof dit thema naar voren vanuit de behoefte aan praktische info: hoe aangepast spelmateriaal creëren of een visushoekje inrichten, waar goedkoop materiaal vinden, welke muziek gebruikt men in Kon-Tiki, … Een werkgroepje van begeleiders en therapeuten boog zich over deze vragen en ging in Kon-Tiki op zoek naar de knowhow. Dit werd de aanzet tot een heus project dat vertaald werd naar een voorstelling met film. Naast een heel aantal spelbenaderingen, werd er toegespitst op “BIM” (Beleven In Muziek). BIM is een zeer gebruiksvriendelijke manier van werken die bovendien handig toepasbaar is op werk en spel met cliënten. Het is een belevingsactiviteit waarin muziek en zintuiglijke ervaring een grote rol spelen. De begeleider ‘vertaalt’ als het ware de muziek in een aanraking op het lichaam van de cliënt. «een “Bimmeke” aan het doen» Met behulp van allerlei materiaal, dat je gemakkelijk in een warenhuis vindt, en de nodige aangepaste muziek kan je zo aan de slag. De BIM-werkwijze werd bedacht door Patrick Meuldijck, een Nederlandse muziekleerkracht uit het bijzonder onderwijs. Het basisdoel van BIM is bewustwording van lichaam en omgeving. Mocht je toevallig eens door de gangen van Kon- Tiki passeren en allerlei fluo pluizige handschoenen een dansje zien maken op grappige muziek, dan zijn ze een “Bimmeke” aan het doen, een nieuw werkwoordje uit het KonTikiwoordenboek.
Sponsorprojecten Zonder de steun van vele schenkers en sponsors zou het voor DVC Sint-Jozef niet mogelijk zijn om al haar ideeën en projecten te realiseren. In totaal doneerden 216 weldoeners waaronder particulieren, ondernemingen en diverse organisaties, een totaal bedrag van 94 117,69 euro. Een duidelijker signaal van vertrouwen en solidariteit bestaat er niet. Onze grote dankbaarheid gaat uit naar allen die op hun manier steun hebben betuigd. Met een greep uit de projecten en aanwinsten wil DVC Sint-Jozef tonen dat zelfs de kleinste gift van grote waarde is. Mijnheer Ward Vandermolen sponsorde Kon-Tiki erg gul dit jaar. Met zijn gift kon Kon-Tiki een elektrische meerijfiets aankopen. De fiets heeft vooraan een neerklapbaar platform zodat elk type rolwagen erop bevestigd kan worden. De
8
elektrische aandrijving zorgt ervoor dat begeleiders vrolijk fluitend met elk kind, elke jongere of volwassene de natuur in kunnen trekken. En het straffe nieuws is dat er nog centjes over zijn om van nog andere dingen te kunnen dromen… Een ontzettend welgemeende dank!!
Sponsoring Spinnaker Sinds enkele jaren zijn een aantal bedrijven druk bezig in de marge van de Antwerp-10 miles. Zij slaan de handen in elkaar om er een megasponsorloop van te maken. Hun werknemers lopen mee en worden per kilometer gesponsord door het bedrijf waar ze werken en door andere bevriende ondernemingen. Ruim 50 bedrijven hadden, ondanks de crisis, centjes over voor diverse goede doelen. Zij zochten sportorganisaties, het liefst in de regio, die zich inzetten voor jongeren die het minder gemakkelijk hebben. Eén van die organisaties was Spinnaker vzw, de naschoolse sportvereniging verbonden aan DVC Sint-Jozef. Grote drijfveren achter deze actie waren Professionails en Move to Cure, een organisatie gedragen door Lieven De Maesschalck, een zeer gekende kinesist die veel sportmensen onder zijn handen heeft gehad. Hij kreeg Robin Janssens, sportanker bij VTM/2BE, en Francesca Vanthielen warm om mee te lopen voor Spinnaker. Dankzij deze sponsoractie kocht Spinnaker een tweede Otto Bock B600 sportrolwagen aan om in te zetten bij de trainingen en wedstrijden rolstoelhockey. De Otto Bock B600 is de snelste elektronische sportrolwagen die er op dit moment is. Door zijn hoge snelheid (14 km/u) en zijn snelle draai- en optrekvermogen worden goede spelers extra krachtig. Een snelle tegenstander voortdurend kunnen afblokken en hem beletten te spelen is een moeilijke opgave. Om op een hoog niveau mee te kunnen draaien, zijn dergelijke sportrolwagens dus onontbeerlijk. Deze investering is dus een echte opkikker voor de sporters van de ploeg en de club. Met het sponsorgeld kocht Spinnaker ook nog een nieuwe bocciaramp (bocciagoot) aan. Dit is een hulpstuk voor spelers die niet zelf een bal kunnen werpen. Een begeleider, die opzettelijk met zijn rug naar het spel gekeerd staat, bedient het hulpstuk op aanwijzingen van de speler. De hulpstukken waar alle spelers mee (beginnen – leren) spelen zijn houten goten, gemaakt door het technisch atelier van de voorziening. Deze zijn echter te instabiel om op het niveau van nationale competitie te kunnen spelen. De bocciagoot die aangekocht werd, wordt door alle clubs op competitieniveau gebruikt. Ze is regelbaar in 3 richtingen: hoogte, richting en inclinatie (hellingsgraad). Elke instelling kan gefixeerd worden: dus geen afwijkingen meer. Er zijn opzetstukken bijgeleverd om de snelheid van de bal te vergroten. Daarnaast draagt de speler ook nog een helm met spriet die dient als bedieningsmechanisme om de bal in werking te laten treden, want dat moet hij zelf doen. Met de aankoop van deze goot zet Spinnaker weer een stap verder richting professionalisering. Dankzij de mecenassen zijn de sporters in staat nog betere prestaties te leveren. Hen zien glunderen na een geslaagde wedstrijd geeft de trainers ware voldoening.
Cijfers Aantal VTE en hoofden per functiecategorie
9
MEDISCH PARAMEDISCH AGOGISCH ADMINISTRATIEF LOGISTIEK DIRECTIE KADER/STAF
FTE 15,90 41,23 168,12 13,33 43,30 5 9,66
MEDEWERKERS 27 58 217 16 51 5 10
Aantal cliënten per handicapcode in 2010 – DVC Sint-Jozef HANDICAPCODE MOTORISCH B MOTORISCH A LICHT MENTAAL MATIG MENTAAL ERNSTIG MENTAAL ANDERE
AANTAL 318 36 51 104 20 14
PERCENTAGE 58% 7% 9% 19% 4% 3%
Activa Vast activa Voorraden Vorderingen korte termijn Geldbeleggingen Liquide middelen Overlopende rekeningen Totaal
9 283 euro 62 euro 41 871 euro 2 727 euro 603 euro 89 euro 54 634
Passiva Fondsen Overgedragen resultaat Kapitaalsubsidies Voorzieningen voor risico’s en kosten Schulden op lange termijn Schulden op korte termijn Overlopende rekeningen Totaal
5 606 2 020 3 580 792 euro 866 euro 41 669 euro 101 euro 54 634
Cash flow Netto-resultaat Niet kas-kosten Niet kas-opbrengsten Totaal
288 819 min 897
Bedrijfsopbrengsten Personeelskosten Resultaat boekjaar
18 395 euro 14 970 euro 288 euro
euro euro 210 euro euro
Het positieve netto resultaat is samengesteld uit een positief werkingsresultaat en een positief financieel resultaat, aangevuld met enkele uitzonderlijke opbrengsten omwille van gunstige afrekeningen van de dagprijs van de voorbije jaren. Ook de cashflow geeft voldoende ruimte voor het verderzetten van
10
de geplande investeringen. Het positieve netto bedrijfskapitaal wijst op een gezonde liquiditeitstoestand. De schuldgraad vermindert omwille van de aangroei van het eigen vermogen en de afname van de schulden. De beschikbare financiële middelen kennen een verdere groei. De brutomarge is positief, wat betekent dat de bedrijfsopbrengsten in voldoende mate alle kaskosten dekken. Cijfers zeggen niet altijd alles, maar ze kunnen wel een beeld geven van wat er allemaal gaan de is op de werkvloer. Zo waren in 2010 545 cliënten in totaal 249 jaar en een kwartaal (90.978 dagen) aanwezig op drie verschillende locaties. Ze kregen 273.509 uren zorg en begeleiding en 92.412 uren verzorging en therapie. Dit komt neer op 31 jaar en een kwartaal voor verzorging en 10 en een half jaar voor therapie. Deze aantallen werden gerealiseerd door 384 actieve medewerkers waarvan 324 vrouwen en 60 mannen. Onze oudste medewerker is 62 en onze jongste 20 jaar. Er werden bij benadering 90.000 warme maaltijden bereid. Dat is een maaltijd voor ongeveer alle inwoners van de Antwerpse districten Merksem, Berendrecht en Borgerhout samen. Voor het dagelijks vervoer van cliënten legden de eigen bussen 85.368 km af. Dat alleen is al meer dan twee keer de aarde rond. De busritten door externe vervoersmaatschappijen werden daar niet bij gerekend. Communicatie is een zeer essentieel onderdeel voor de goede gang van zaken. DVC Sint-Jozef spendeerde maar liefst 50.400 euro aan interne en externe communicatie Alleen al het telefoonverkeer bedroeg in tijd 125 werkdagen. Bij benadering gingen er maar liefst 17.000 postzegels de deur uit. DVC Sint-Jozef Galjoenstraat 2 Tel 03/541 33 80
2030 Antwerpen
[email protected]
11
