Beste collega,
Voorwoord
Op het moment dat ik dit schrijf is het
verkennen, heb ik op een zaterdagmor-
1 december en dus mijn eerste officiële
gen de kraanmachinistendag mee mo-
werkdag bij BAM Materieel. Ik kan wel
gen maken en een aantal weken geleden
zeggen dat ik de afgelopen maand met
de inventarisatie. Daarnaast heb ik door
open armen ben ontvangen en dat voelt
de vele gesprekken een eerste beeld
goed.
gekregen van de ontwikkelingen van BAM Materieel in de afgelopen jaren.
Mijn ervaringen met de ‘Materieeldienst’
Ik moet zeggen dat ik onder de indruk
(helaas, zo worden we in de volksmond
ben. De dienstverlening blijkt veel breder
nog altijd genoemd!!) liggen een be-
te zijn dan ik vanuit mijn functies in de
hoorlijk aantal jaren terug, toen ik van-
regio altijd heb geweten en er is ongelo-
uit mijn rollen binnen de projectteams
felijk veel waardevolle kennis binnen het
met regelmaat contact had over bestel-
bedrijf aanwezig. Als een van mijn eerste
lingen, manco’s e.d. en ik heb een aan-
uitdagingen zie ik dan ook dat we deze
tal jaar geleden een keer met mijn hele
‘toegevoegde waarde’ meer gaan uitdra-
team van BAM Gebouwservices een in-
gen naar onze klanten, ‘de projectteams’.
structie ‘rolsteigers’ gekregen. De afge-
Sontbrug Groningen Het scannen neemt een vlucht Projecten Erasmus Rotterdam en Hoge Raad Den Haag Trinitas
lopen jaren heb ik in mijn rol van regiodi-
Tijdens deze eerste weken heb ik ook een
recteur slechts één of twee keer per jaar
aantal waardevolle besprekingen gehad
een mancobonnetje mogen ontvangen
met ProExc. Zij hebben zich de afgelopen
om te accorderen en zo nu en dan hoor-
jaren bezig gehouden met het verbete-
de ik een discussie over het prijsniveau.
ren van onze processen, verbeteringen
Ik had dus slechts een beperkt beeld van
die moeten leiden tot het uitbannen
de diensten, kennis en het vakmanschap
van verspillingen (bijv. handelingen die
wat wij als BAM Materieel in huis hebben.
niet nodig zijn, zoeken, loopverlies etc.),
Zaak dus om me zo snel als mogelijk in te
waardoor we tot een lagere kostprijs
leven en het bedrijf te leren kennen.
zouden moeten kunnen komen. ProExc heeft mij samen met het MT laten zien
De eerste week van november was of-
dat er veel bereikt is en dat er echter ook
ficieel bekend geworden, dat ik per
nog veel potentieel is. Als mijn tweede
1 december officieel zou beginnen en
uitdaging zie ik dan ook het doorzetten
kon ik het bedrijf gaan verkennen. Ik
van de ontwikkelingen naar een ‘leren-
vind het belangrijk om vanuit de direc-
de- en daarmee zelf verbeterende orga-
tiekamer echt de aansluiting te houden
nisatie’. Als we elke dag vanuit onszelf
met de werkvloer; daar gebeurt het im-
of bijvoorbeeld per afdeling een klein
mers echt. Daarom ben ik samen met de
beetje verbeteren, maakt dit opgeteld
verschillende MT-leden het terrein gaan
elke maand al een groot verschil. vervolg op pag.2
december 2014- nummer 2
Inhoud Voorwoord 1 Vakantieregeling 2015 2 Website BAM Materieel en BAM Plaza 2 Hoe zit de dag van een …. 3 meewerkend voorman timmerman eruit? 3 OR 4 De Stentor 21 november 2014 4 KAM 5 P&O 6 Ziekteverzuim 6 Sontbrug Groningen 7 Het scannen neemt een vlucht 8 Cultuur: 100% BAM Materieel 9 Inventarisatie 2014 bij BAM Materieel 10 Foto’s vanuit de kraan - 1 11 Foto’s vanuit de kraan - 2 12 Projecten Erasmus Rotterdam en Hoge Raad Den Haag 13 Twitterberichten 14 Project Phoenix 15 ProExc 16 Trinitas 17 Geboren 20 Jubilea, In dienst, Uit dienst 20 In memoriam 20
vervolg van pag.1 Dit samen resulteert dan hopelijk in een voor de projectteams aanvaardbare prijs-/kwaliteitverhouding. Ik heb erg veel zin in deze mooie uitdaging en heb mogen constateren dat er ondanks alles wat er de afgelopen jaren binnen het bedrijf gebeurd is, toch veel sprake van ‘TROTS’ is. Laten we dit vasthouden en verder uitbouwen.
In mijn vrije tijd geef ik al zo’n twintig jaar training aan verschillende selectieteams van
Dat waren mijn eerste ervaringen binnen
SC Hoevelaken. Vanaf dit jaar train en coach ik
BAM Materieel, maar het lijkt me ook wel
de F6, het team van Mees.
goed om mezelf even voor te stellen.
Daarnaast ben ik echt een sportliefhebber,
Ik ben (inmiddels) 39 jaar en woon in Hoeve-
maar dit beperkt zich momenteel fysiek alleen
laken samen met Marieke en onze vier kinde-
tot een keer per week tennissen en bezoek aan
ren (Mees (6), Ties(4), Suus & Saar (1)).
wedstrijden van mijn favoriete club Ajax.
Website BAM Materieel en BAM Plaza De afgelopen periode is de werkgroep PR o.a bezig geweest met het aanpassen van onze website (www.bammaterieel.nl) en BAM Plaza. De website is inmiddels gereed. Wij hebben de lay out aangepast en meer foto’s toegevoegd.
Vakantieregeling
2015 Voor 2015 zijn de volgende collectieve roostervrije dagen vastgesteld: • 2 januari 2015 • 15 mei 2015 (dag na Hemelvaartsdag) • 27 juli t/m 7 augustus 2015 (collectieve bedrijfssluiting) • 21, 22, 23, 24, 28, 29, 30, 31 december 2015
BAM Plaza is opgeschoond en op dit moment wordt gewerkt aan de nieuwe lay out. Wij verwachten dat deze begin 2015 gereed is. Uiteraard hoor van je van ons als het zover is.
2
Hoe zit de dag van een …. meewerkend voorman timmerman eruit? Voor degenen die mij niet
gaan wij snel verder met onze werkzaamheden. Na de lunch
kennen, ik ben Toon Viveen,
brengen wij vloerrandbeveiliging aan, zodat de vlechter veilig
meewerkend voorman tim-
aan het werk kan, doen wij een stuk deelmaatvoering en gaan
merman bij Bouw Productie
wij sparingen timmeren. Om 15.30 uur is de werkdag ten ein-
& Uitvoering. Op het mo-
de en gaan we weer naar huis.
ment ben ik werkzaam op het werk De Hoge Raad in Den Haag. Mijn werkdag ziet er als volgt uit. De wekker loopt standaard om 04.30 uur af en een half uur later vertrek ik om mijn collega op te halen. Na een uur rijden zijn wij op het bouwwerk, kleed ik mij om, drink ik een bak koffie en neem nog even de krant door. Om 06.45 uur gaan wij aan de gang. Mijn werk bestaat voornamelijk uit het maken van de vloeren. Dat wil zeggen ondersteuning zetten en Bubbledeck vloerplaten leggen. Een Bubbledeck is een dunne betonnen vloer met ‘plastic voetballen’ erop (in verband met gewichtbesparing). Verder is het veel overleggen over de werkzaamheden, mensen aansturen en veiligheid in de gaten houden. Om 11.00 uur doen wij gezamenlijk een bak koffie op de werkvloer. Meestal staat de volgende wagen Bubbeldeck al weer te wachten en
3
OR Onder de kerstboom, genietend van een welverdiende rust, lees je in deze Koppeling de activiteiten van de OR vanaf de zomervakantie. In juni van dit jaar hebben we vrij onverwacht afscheid moeten nemen van onze directeur en sinds 1 december is Sander te Hoonte benoemd tot nieuwe directeur van BAM Materieel. Vooraf aan deze benoeming heeft een delegatie van de OR een goed en prettig gesprek gehad met Sander en dan ook positief geadviseerd aangaande zijn benoeming. In de tussenliggende periode heeft de OR haar overleg gevoerd met onze adjunct-directeur Karin de Valk. De
gehad. Zij hebben gekeken hoe we nu omgaan met de sa-
OR wil haar bedanken voor de prettige samenwerking de
men met hun gemaakte verbetervoorstellen en er is wat ex-
afgelopen periode en Sander veel succes toewensen.
tra aandacht besteed aan Materieelbeheer, omdat daar de
De OR heeft instemming verleend aan een nieuwe vakantie-
verbetervoorstellen nog niet voldoende waren uitgewerkt.
regeling voor 2015. Verder gaat per 1 januari 2015 de nieuwe wasregeling in en
Peter van den Broek wenst iedereen namens de hele OR pret-
hebben we de afgelopen maanden ProExc weer op bezoek
tige feestdagen en een goed en vooral gezond 2015.
De Stentor 21 november 2014: Kraanmachinist wint Kiek Deventer DEVENTER - Kraanmachinist Marcel Peters heeft met zijn foto Ochtendmist de 32e editie van de fotowedstrijd Kiek Deventer van de Stentor gewonnen. Peters werkt vanuit grote hoogte aan het nieuwe stadskantoor. Hij heeft er een fenomenaal uitzicht over de stad. Peters maakte de foto met zijn mobiele telefoon, een Samsung S3. Hij maakt vaker foto’s vanaf zijn plekje hoog boven Deventer en
derd stemmen uitbracht. ,,Technisch is de foto niet perfect,
zet deze op Twitter.
maar gezien de vele reacties raakt dit beeld de Deventenaren wel’’, zegt de kraanmachinist uit Gendt.
Peters reageerde vrijdagmiddag opgetogen op zijn uitverkie-
Het Kiekboek 2014 is voor 8,95 euro verkrijgbaar bij de boek-
zing door het lezerspubliek van de Stentor, dat bijna vijfhon-
handel.
4
KAM Ongevallen en IF 30 26 25 21
20
20 15
15
1
1
1
1
Q1
Q2
Q3
Q4
15 10
19 14
10
5
2
1
0
0
Q1
Q2
2013
Q3
0
Q4
2014
ongevallen met verzuim
IF
Ongevallen
BAM Safety Day
Op het moment dat dit geschreven wordt, eind november,
Op dinsdag 21 oktober vond de jaarlijkse BAM Safety Day
staat de teller voor ongevallen met verzuim op 3. Net als
weer plaats. Op alle bouwplaatsen, werven en kantoren
in januari na de kerstvakantie kregen we ook direct na de
binnen BAM wereldwijd werd aandacht geschonken aan
zomervakantie te maken met een ongeval. Ditmaal kreeg een
eenzelfde thema, namelijk de zogenaamde Big 5.
collega in de staalwerkplaats zijn hand tegen een klemblok met als gevolg een gebroken vinger. Het lijkt er dus op dat we na een vakantie niet helemaal scherp zijn op de alledaagse risico’s in onze werkzaamheden. We gaan nu na een vakantie, voordat we beginnen, even stilstaan bij die risico’s. Zodat alle zintuigen weer op scherp staan!
Hiermee wordt bedoeld de grootste risico’s binnen onze dagelijkse werkzaamheden. Als vervolg hierop gaan we in een serie toolboxmeetingen aandacht schenken aan de risico’s per werkplaats of (deel van de) werf. Dit vanuit de gedachte dat we iedereen van buiten hiernaar kunnen laten kijken, maar als je er middenin staat of werkt dan ken je deze risico’s natuurlijk als de beste. Vervolgens gaan we hieraan werken, zodat we weer een stapje kunnen maken in het voorkomen Zoals je aan onze IF-score (aantal ongevallen ten opzichte van
van ongevallen!
gewerkte uren) in de grafiek kunt zien, gaan we langzaam weer de goede kant op nadat we begin dit jaar torenhoog stonden. Hoewel 2014 nog niet voorbij is, eindigen we als het goed gaat op 14. Nog steeds ruim hoger dan het BAM-gemiddelde van 7 overigens!
5
P&O Ziekteverzuim 2014 Zoals je in de grafiek kunt zien is ons ziekteverzuim gemiddeld
Hoe eerder we een oplossing vinden, hoe sneller iemand weer
gezien gedaald het afgelopen jaar. De doelstelling van maxi-
aan het werk kan, en dat is voor iedereen prettig. Ook in 2015
maal 4,5% gaan we niet halen, gemiddeld zullen we namelijk
zal weer hard gewerkt worden aan ieders gezondheid, al ben
ongeveer uitkomen op 5,2% verzuim. Dat is een daling ten op-
je daar zelf natuurlijk ook voor verantwoordelijk. De terugkop-
zichte van vorig jaar: toen was ons gemiddelde ziekteverzuim
peling van de pago’s zijn op individueel niveau geweest. Ook
5,8%. De samenwerking met de casemanager en de bedrijfsarts
het management zal in januari ingelicht worden over de ge-
lijkt zijn vruchten af te werpen. Door het adequaat handelen
zondheidsrisicofactoren binnen BAM Materieel. Wij zullen, in
van de casemanager en de bedrijfsarts zijn we steeds beter in
samenspraak met de bedrijfsarts en casemanager, ons gezond-
staat om een medewerker die uitvalt te begeleiden naar (tijde-
heidsbeleid hierop aanpassen. Mocht je daar zelf ideeën over
lijk) passend werk.
hebben, loop dan gerust langs bij Heidi van der Bilt (P&O).
Ziekteverzuim Ziekteverzuim 2014 BAM Materieel per maand
10,00 %
Ziekteverzuim realisatie
Ziekteverzuim%
9,00 %
Target 8,00 %
7,00 %
6,00 %
5,00 %
4,00 %
3,00 % januari
februari
maart
april
mei
juni
juli
Periode
6
augustus
september
oktober
november
december
Sontbrug Groningen Momenteel wordt er in Groningen druk gewerkt aan de Sontbrug. Deze brug is een onderdeel van het Sontwegtracé. De brug wordt 425 m lang en circa 20 m breed. Op de brug komen twee rijstroken voor autoverkeer, een busstrook richting de stad en aan de noordkant een fietspad voor twee richtingen en een voetpad. De brug krijgt een doorvaarthoogte van 3,80 m en een doorvaarbreedte van 18 m. De brug zal in het najaar van 2015 gereed zijn voor gebruik. Ons is in de aanbestedingsfase gevraagd om mee te denken over de bekisting van de pijlers. Na de gunning aan BAM Civiel zijn ook wij begonnen met de engineering van de bekisting. De onderdelen van de brug zijn onder te verdelen in kanaal-, land- en brugpijlers en landhoofden. De pijlers hebben in basis dezelfde vorm, alleen in hoogte zijn ze afwijkend. Er wordt zoveel mogelijk bekisting heringezet. Op de in het werk gestorte pijlers worden prefab liggers geplaatst voor het wegdek; aan de randen van de brug komt een prefab randbalk te hangen. Het bijzondere aan de bekisting is dat deze moet voldoen aan klasse B1. Dit is de hoogste klasse voor in het werk gestort beton. De kopse kanten van de pijlers hebben diverse kniklijnen. Deze bekisting wordt in 3D uitgewerkt door het technisch bedrijfsbureau. De losse onderdelen worden vervolgens naar de cnc-frezer gestuurd en na levering van de losse onderdelen volgt de montage in de timmerwerkplaats. Voor dit werk is circa 600 m² bekisting getimmerd, exclusief kopschotten. Op dit moment zijn de twee hoogste kanaalpijlers gestort en goed uit de bekisting gekomen (zie foto’s). De bekisting van deze pijlers is omgezet naar de andere zijde van het werk en gaan de drie landpijlers maken.
Ook de twee lage kanaalpijlers staan op dit moment in de bekisting en worden voorzien van wapening en installaties. Deze worden op korte termijn gestort. Er wordt ook druk gewerkt aan een van de twee brugpijlers. Zodra deze gestort is zal de bekisting worden verplaatst naar de andere brugpijler; deze is o
hetzelfde, alleen 180 gedraaid. Vanwege het vele water worden de schotten per boot en ponton verplaatst.
7
Het scannen neemt een vlucht In deze Koppeling zetten wij de ontwikkelingen van de nieuwe dienstverlening van de Meetkundige dienst ‘het scannen’ in vogelvlucht op een rij. Inmiddels zijn wij inclusief onderzoek ongeveer twee jaar bezig met het scannen.
Het scannen Even een korte en simpele uitleg van het scannen. Het scannen o
gebeurt met de 3D statische scanner, die 360 draait over twee richtingen. De laserstraal weerkaatst op een object de hoek en de afstand wordt geregistreerd en opgeslagen als een punt in een 3D-omgeving. De scanner registreert tussen de 500.000 en maximaal 1.000.000 punten per seconde. Gemiddeld scannen wij op 28.000.000 punten per scan. Na een scanronde gaat de scanner nog een ronde draaien om foto’s te maken. Door het verplaatsen van de scanner in verschillende posities en het plaatsen van sphere’s om te kunnen registreren, komen wij tot een totale 3D-scan met een fotorealistisch beeld. De nauwkeurigheid van het scannen is gemiddeld 2-4 mm, afhankelijk van de resolutie en afstand waarin gescand wordt. Door met een total station referentiepunten (checkerboards) in te meten en deze toe te voegen aan de scan kan de 3D-scan in iedere gewenste positie geplaatst worden. Na het scannen wordt de scan geregistreerd, verwerkt en op de gewenste positie gezet. Tevens wordt er naast de Point Cloud ook een webshare gemaakt en op de scanserver van BAM Materieel gezet. Deze is vanaf elke locatie te bereiken en is erg handig voor besprekingen en presentatie van het project. Ook kunnen hier metingen en notities in gemaakt worden. Bij het afleveren van de scan wordt het verwerkingsprogramma Scene in een light versie aangeboden en uitgelegd. De toepassingen van de scan zijn veel: er kunnen modellen gemaakt worden uit de scan, vergelijkingen met al gemaakte modellen, de locaties kunnen bekeken en bemeten worden zonder ter plaatse te gaan (dit bespaart veel reistijd), het kan gebruikt worden voor calculatie, deformatie, opnames van bestaande situaties voor de aansluitingen en ga zo maar door.
Wat hebben wij het afgelopen jaar gescand? Woningen, utiliteitswerken, diverse winkelcentra, tunnels, dilatatievoegen op de snelweg, kunstwerken, stations, vloeren, staalconstructies, beelden, de waterkering bij Hoek van Holland, slibzuivering Venlo, technische ruimtes enz. Al met al is een toename in het gebruik van Point Clouds te herkennen binnen de projecten van BAM Utiliteitsbouw,
projecten door ons worden gemaakt.
BAM Woningbouw, BAM Civiel, BAM Infra en extern. Deze
Bij verschillende BAM-partijen, zoals BAM A&E, BAM Infraconsult
Point Clouds zijn het resultaat van 3D-scans, die bij verschillende
en BAM Woningbouw W&R, hebben wij toegang tot een map
8
op de server om de gemaakte scans direct af te kunnen leveren
Het scannen sluit ook naadloos aan bij BINM-projecten. Dit
zonder tijd te verspillen aan up- en downloads.
wordt bijvoorbeeld in alle facetten (van 3D tot 8D toe) al toegepast door BAM Woningbouw W&R Renovatie op het project
Hieronder een citaat uit een verslag van de meeting met de
‘De Stroomversnelling’. Hier is de scan de basis van de gehele
BIM-modelleurs van BAM Infraconsult en BAM Infratechniek:
procedure en is een ieder positief over de behaalde resultaten. Wij willen hierbij opmerken dat het van groot belang is dat
‘Waarom Point Clouds:
BAM-breed de kennis uitgewisseld wordt over de verwerking
Een projectteam is er bij gebaat om snel inzicht te hebben in de
en de toepassingen. Door hierin te investeren kunnen wij sa-
bestaande situatie. Dit kan worden gecreëerd uit archieftekenin-
men naar de toekomst een lijn binnen BAM uitzetten om bij ie-
gen of andere aangeleverde informatie, maar hier ontbreken vaak
der project de minimale faalkosten en het maximale voordeel
objecten die in een later stadium zijn aangebracht of elementen als
uit de projecten te halen.
lichtmasten, portalen e.d. Mochten er nog vragen of suggesties overblijven kun je altijd In de uitvoering kunnen deze elementen obstakels gaan vormen
contact met ons opnemen .
en dus moeten ze zichtbaar worden. Daarnaast is het arbeidsintensief om de juiste inmetingen en tekeningen om te zetten naar
Verder willen wij (maatvoering) in deze laatste Koppeling van
3D- objecten in een model.
het jaar iedereen danken voor het in ons gestelde vertrouwen in het meet- en het scanwerk en wensen wij iedereen vast een
Door het gebruik van Point Clouds kan er veel tijdwinst worden
voorspoedig 2015.
geboekt. Deze verzekeren ons van de actuele situatie met alle elementen. Onvoorziene omstandigheden tijdens de bouw kunnen hierdoor verder worden geminimaliseerd. We zijn meer In control’.
Cultuur: 100% BAM Materieel In februari van dit jaar was de aftrap van het cultuurpro-
uit de sessies naar voren kwam was dat veel mensen het fijn
gramma. Met gemengde gevoelens werd het plan ontvan-
vonden dat er tijd vrijgemaakt werd voor ieders mening. Te-
gen; sommige mensen waren nieuwsgierig, anderen vroe-
gelijkertijd zijn er zorgen over de opvolging van de gemaakte
gen zich af: ‘wat zal hier dan weer van terecht komen?’. Bij
afspraken die voortvloeiden uit de sessies. Ook is er behoefte
cultuurverandering ben je echter zelf betrokken: zo is tijdens
aan eenduidige communicatie als het gaat om bijvoorbeeld fi-
de afdelingssessies, begeleid door Erna Eshuis, uitgebreid
nanciële informatie en welke koers BAM Materieel gaat varen.
met elkaar gesproken over samenwerking, verantwoorde-
Met deze rode draad gaan we aan de slag: in 2015 zal onder
lijkheid (nemen en krijgen) en positiviteit. Een rode draad
meer voortgeborduurd worden op bovengenoemde onder-
door alle afdelingssessies is, dat de mensen op de afdeling
werpen. Tijdens de halfjaarbijeenkomst op 18 december
goed met elkaar samenwerken, maar dat de samenwerking
hebben we samen teruggekeken op 2014 en vooruitgeblikt
met de andere afdelingen verbeterd kan worden. Wat ook
op 2015. Samen maken we het verschil!
9
Inventarisatie 2014 bij BAM Materieel Dit jaar is er voor gekozen om de hawa’s niet gelijktijdig met
Tijdens de middagpauze kon iedereen genieten van een brood-
de magazijnartikelen te tellen, maar gelijktijdig met de ver-
je kroket.
huurartikelen. Op 6 en 7 november zijn alle magazijnartikelen geïnventariseerd . De hawa’s en de verhuurartikelen zijn op 13 en 14 november geteld. Aan deze inventarisatie hebben zestig collega’s meegewerkt. Wij zijn op donderdag 13 november om 7.00 uur begonnen met een korte uitleg, waarna de telploegen zich hebben verspreid over het terrein en de diverse werkplaatsen en opslagloodsen. De weersomstandigheden waren prima.
Om 16.30 uur waren er 1,1 miljoen artikelen van de 1,9 miljoen in ons bezit zijnde artikelen geteld en ingevoerd in een database. Daarna zijn de materieelbeheerders begonnen met het beoordelen van de verschillen. Na een aantal hertellingen op vrijdag 14 november kon de afdeling ICT om 16.00 uur beginnen met het invoeren van de nieuwe logistieke voorraad in SAP. Om 22.00 uur was het invoeren in SAP gereed.
Op zaterdag 15 november zijn door een aantal collega’s de vrachten die maandag 17 november geleverd moesten worden gereed gezet en geboekt. Vervolgens heeft F&A het verschil in activawaarde bepaald, die daarna weer door de materieelbeheerders is beoordeeld. Na vrijgave door Materieelbeheer van de definitieve activaverschillen zijn de verschillen verwerkt in de activa. Al met al een heel proces, waar veel voorbereidingstijd aan vooraf is gegaan. Wij kunnen terugkijken op een geslaagde inventarisatie met een klein positief financieel resultaat. Tot slot willen wij iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan deze inventarisatie bedanken voor hun inzet.
10
Foto’s vanuit de kraan - 1
Stadkantoor Deventer - Fotograaf: Marcel Peters
11
Foto’s vanuit de kraan - 2
Stadkantoor Deventer - Fotograaf: Marcel Peters
12
Projecten Erasmus Rotterdam en Hoge Raad Den Haag De timmermannen van Bouw Productie & Uitvoering zijn op het moment werkzaam op twee projecten, te weten Erasmus in Rotterdam en De Hoge Raad in Den Haag.
Bouwcombinatie Erasmus Rotterdam Afgelopen juni zijn wij begonnen bij de bouwcombinatie Erasmus. De bouwcombinatie is voor ons geen onbekende partij. Het is al de derde keer dat wij hier kernen aan het bouwen zijn. Dit keer maken wij twee volledige kernen en één halve. De halve kern storten wij tegen de andere helft aan die circa vier jaar terug al gemaakt is. Er is gekozen om één kern volledig hydraulisch uit te voeren.
Dat wil zeggen zowel de binnenkist als buitensteiger zijn zelfklimmend en hebben geen hulp nodig van een bouwkraan. De andere twee kernen hebben voor de buitensteigers wel een kraan nodig. De binnenkist is ook hier hydraulisch uitgevoerd. Wij verwachten, dat wij januari 2015 de eerste kern op hoogte hebben. Vervolgens in februari de volgende en de laatste in maart. Er zijn plannen voor fase 4, dus misschien komen wij nog een keer terug op dit mega project.
13
Hoge Raad Den Haag Direct naast het Malieveld werkt BAM Grote Projecten aan de Hoge Raad. Wij nemen hier het complete betoncasco voor onze rekening. In februari zijn wij begonnen met een tweelaagse parkeergarage. Streefpunt was het storten van de begane grond voor de zomervakantie, zodat de damwanden verwijderd konden worden in de vakantie. Door de opgelopen achterstand in het grond- en heiwerk was dit nog een hele uitdaging, maar uiteraard hebben wij het wel gehaald. Een andere grote uitdaging is hier de zeer krappe bouwplaats zelf. Er is slechts één bouwweg tot onze beschikking. Aan de andere kant grenst het bouwwerk direct aan het water. diepingsvloer. Verwachting is dat de zevende verdieping (het dak) eind januari 2015 gestort wordt.
Logistiek gezien een hele operatie om alles just in time te laten leveren. In overleg met afdeling Logistiek gaat dit prima. Op het moment wordt er hard gewerkt aan de vijfde ver-
Twitterberichten van onze kraanmachinisten
Gerrit van den Dragt
Marcel Peters
Marco van Duist
14
Marco Wijdeman
Project Phoenix In de vorige Koppeling hebben wij je al geïnformeerd over de
Vanaf dat moment kon onze ICT-afdeling aan de slag met de
geplande wijzigingen op het gebied van ICT, die in het kader
installatie van de diverse softwarepakketten die de gebruikers
van Project Phoenix voor BAM Materieel in het vooruitzicht
op de computer moesten hebben. Vooraf was hier een inven-
stonden. Na enkele keren uitstel was het eind oktober eindelijk
tarisatie van gedaan, waarop men als gebruiker eventuele op-
zover: BAM Materieel werd gemigreerd naar de nieuwe werk-
of aanmerkingen kon leveren. Dus voor iedere computer was
plekomgeving van Atos.
precies bekend welke software geïnstalleerd moest worden. De installatie van deze software bleek vooral voor computers
Maar voor het zover was moest er nog heel wat werk verzet
die ook AutoCAD geïnstalleerd hadden een tijdrovende klus,
worden door onze eigen ICT-afdeling. Om de overgang voor
zodat we uiteindelijk omstreeks 03.00 uur ’s nachts volledig
de gebruikers zo geruisloos mogelijk te laten verlopen was het
klaar waren met de eerste lichting computers.
voor ons noodzakelijk, dat de gebruikers na de migratie op hun ‘nieuwe’ werkplek direct weer aan de slag konden, dus inclusief
Na een korte nacht was vanaf 07.00 uur de volgende groep ge-
alle software die men voorheen ook op de computer geïnstal-
bruikers aan de beurt om gemigreerd te worden, namelijk de
leerd had. Vooral dit laatste punt bleek een flinke uitdaging.
Meetkundige Dienst inclusief de maatvoerders. Hoewel voor deze groep de benodigde tijd voor de migratie langer bleek
Nog niet alle software die binnen BAM Materieel gebruikt werd
dan vooraf was ingeschat, bleef de stemming bij de mannen er
was al beschikbaar als een geautomatiseerde installatie. In sa-
goed in. Na het gezamenlijk configureren van de benodigde in-
menwerking met het projectteam van Atos zijn er diverse in-
stellingen in AutoCAD onder leiding van Ben Averesch, konden
stallatiepakketten (packages) voor de ontbrekende applicaties
ook zij rond 21.00 uur tevreden huiswaarts keren.
gebouwd en getest. Vooral het samenvoegen van diverse losse packages tot één installatieprocedure, waarbij de verschillende applicaties achtereenvolgens in de juiste volgorde geïnstalleerd konden worden, bleek nogal wat voeten in de aarde te hebben. Na heel wat bloed, zweet en tranen en verschillende keren tot laat op de avond doorwerken, was eindelijk het gewenste resultaat bereikt en waren we klaar voor de geplande migratie. Op woensdag 29 oktober tussen 15.00 uur en 17.00 uur kon de eerste groep gebruikers hun laptop inleveren op de begane grond, waar een ‘inspoelbalie’ was ingericht om de computers opnieuw te installeren. Gebruikers met een desktop konden hun computer gewoon op de eigen werkplek laten staan en het ingevulde intakeformulier bij de inspoelbalie inleveren. Toen alle formaliteiten afgerond waren en de administratie volledig op
Terwijl de migratie van de Meetkundige Dienst nog in volle
orde, werd de computer door medewerkers van Atos opnieuw
gang was, kwam vanaf 15:00 uur de tweede groep gebruikers
geïnstalleerd en was deze officieel gemigreerd naar de nieuwe
hun laptops en/of intakeformulieren inleveren om gemigreerd
ICT-omgeving, die door Atos beheerd en ondersteund wordt.
te worden. Ook voor deze gebruikers werd na afloop van de migratie alle benodigde software weer geïnstalleerd en zaten ook de tweede avond de werkzaamheden om 03.00 uur er op. Hoewel er wat kleine tegenslagen waren tijdens het installeren van diverse computers, is het gehele migratieproces al met al succesvol verlopen. Iedereen heeft zich keurig gehouden aan de planning en op tijd zijn/haar laptop en formulieren ingeleverd, zodat we uiteindelijk, als eerste werkmaatschappij, een 100% score hebben gehaald voor de uitrol van Phoenix. Een resultaat waar we met z’n allen met recht trots op kunnen zijn. Nu de migratie voor BAM Materieel is afgerond zal ook het beheer en de ondersteuning van de computers door Atos worden uitgevoerd. Dit heeft als gevolg dat ook de medewerkers die voorheen deze werkzaamheden bij ons uitvoerden zullen
15
verdwijnen en dat we afscheid zullen moeten nemen van Alex van Alst en Erik van Dijk. Alex is sinds 1 november in dienst bij Atos en zal daar als onsite supportmedewerker in eerste instantie mee gaan werken aan de migraties bij andere werkmaatschappijen van BAM. Erik zal, als externe medewerker, op zoek gaan naar een nieuwe uitdaging bij een andere klant. Beiden zullen de komende periode nog wel af en toe in Lelystad zijn om diverse resterende werkzaamheden over te dragen en af te ronden.
Bij deze willen wij Alex en Erik hartelijk bedanken voor hun inzet in de afgelopen jaren en wij wensen hen heel veel succes in
Atos-helpdesk: (0800) 374 40 00
het vervolg van hun loopbaan.
ProExc Zoals velen van jullie wellicht gezien en gemerkt hebben, is de afgelopen periode een aantal consultants van ProExc binnen onze organisatie actief geweest. ProExc is het adviesbureau dat ons in 2013 heeft geholpen bij het opstellen en uitvoeren van gedetailleerde verbeterplannen, waarmee we uiteindelijk de slag hebben kunnen maken om onze organisatie aan te passen aan de veranderde marktomstandigheden. Er waren voor ons twee redenen om ProExc dit jaar opnieuw in te zetten. De eerste reden is dat tijdens het verbetertraject in 2013 naar onze mening onvoldoende aandacht is besteed aan het optimaliseren van de prestaties binnen de afdeling Materieelbeheer & onderhoud. De tweede reden was de behoefte, vanuit met name onze aandeelhouders, om te beoordelen in hoeverre de in kaart gebrachte veranderingen ook daadwerkelijk in de afgelopen tijd zijn doorgevoerd. Inmiddels is vastgesteld dat wij binnen BAM Materieel een enorme stap voorwaarts hebben gemaakt in het verbeteren van onze prestaties, zoals het verkorten van doorlooptijden, het verbeteren van de kwaliteit en het verlagen van
capaciteit binnen de teams en de manier waarop de team-
de kosten. Dit is een compliment voor alle medewerk(st)ers,
leiders met elkaar en met de medewerkers samenwerken en
die tijd en energie hebben gestoken om deze verbeteringen
communiceren.
door te voeren. Echter, er is ook vastgesteld dat we nog ruim voldoende mogelijkheden hebben om de prestaties verder
De ondersteuning van ProExc is inmiddels ten einde en de
te verbeteren. Deze verbeterruimte ligt vooral in de manier
verantwoordelijkheid voor het doorvoeren van de gecon-
waarop de activiteiten binnen onze organisatie worden aan-
stateerde verbetermogelijkheden ligt weer volledig bij het
gestuurd, de onderlinge samenwerking en communicatie
management. Zij zullen dan ook de komende periode, sa-
tussen de verschillende afdelingen en leidinggevenden en
men met alle betrokkenen, intensief aan de slag gaan met
de daadkracht in het daadwerkelijk doorvoeren.
het daadwerkelijk realiseren van een aantal zeer belangrijke verbeterpunten. Door optimaal samen te werken en vanuit
Binnen Materieelbeheer & onderhoud is de aandacht vooral
een positieve grondgedachte de zaken aan te pakken, zullen
komen te liggen op het verbeteren van de planning van de
wij in staat zijn om ons continu verder te verbeteren.
16
Trinitas Op zaterdag 23 augustus was het dan eindelijk zover, de fa-
Onder het genot van een drankje konden we even lekker na-
miliedag bij boer Adriaan van Op d’n Akker. Diverse collega’s
kletsen en met elkaar genieten van deze sportieve dag.
hadden het de hele week al over niks anders. Wat het weer zou
In de zaal stond er inmiddels een grote wok klaar en twee tafels
gaan doen en dat ze er reuze zin in hadden.
met verder alle benodigdheden voor ons eten. De bedoeling
Voor deze activiteit had het bestuur er ook weer voor gekozen,
was dat een ieder zijn/haar eigen vlees en groente ging klaar-
dat kinderen t/m 18 jaar mee mochten doen en opa’s/oma’s
maken. Verder was er genoeg keuze uit sausjes, brood en sala-
hun kleinkinderen mochten meenemen. We waren in totaal
des. Voor elk wat wils.
met 36 personen. Vanaf 13.30 uur waren we welkom in Nagele en werden we ontvangen door Orlando. In de Polderzichtzaal stond koffie/ thee klaar met een gebakje. Doordat het weer in de ochtend niet overal al te best was werd er ter plekke een programma bedacht voor het geval het weer te slecht was voor het buitenprogramma. Ondertussen kon er gekleurd worden en waren er veel kinderen druk met het Oud Hollandse spelletje sjoelen; dat was erg leuk om te zien. Na een kort overleg werd er besloten om groepjes te maken van volwassenen en kinderen. Toen was het tijd om naar buiten
Na het eten waren er diverse kinderen nog lekker in de weer,
te gaan om daadwerkelijk vier groepen te gaan vormen. Na een
nog lekker buiten spelen of lekker in de zaal aan het spelen of
korte uitleg was het tijd om te beginnen met het programma.
kleuren met elkaar.
Het weer was ondertussen helemaal opgeknapt, dus we kon-
Tijdens het uitbuiken onder het genot van een bak koffie of
den gewoon een volledig buitenprogramma volgen.
thee liep de dag langzaam op zijn einde.
Deze middag stond in het teken van bewegen en samenwerken.
We hebben ontzettend mazzel gehad met het weer ondanks dat de voorspellingen er niet goed uit zagen. De dag was één
Er stonden diverse activiteiten gepland zoals A-lopen, puzzel
groot feest van inspanning, samenwerking, gezelligheid en
je gek, funslang-lopen, jumbozak-lopen, skilattenrace en als
vrolijkheid.
de ultieme afsluiter het weiland surfen. Tussendoor waren er
We hebben ons enorm vermaakt. Het was weer een geslaagde
twee korte pauzes.Hier kon iedereen even bijtanken en wat
familiedag.
drinken. Word jij enthousiast na het lezen en zien van deze beelden en wil je ook aan dit soort activiteiten meedoen? Voor slechts € 5,00 per maand ben je lid van Trinitas en kun je er de volgende activiteit gezellig bij zijn. Loop dan snel langs bij Natascha Dirks, bel (0320) 22 55 92 of mail naar
[email protected].
Ieder team wilde natuurlijk graag winnen, maar alles ging heel sportief en met een hoop gelach. Het was lachen gieren en brullen. Wat een lol hebben we gehad om de soms zeer lachwekkende situaties. Om ongeveer 17.00 uur was het programma klaar. Tijd om te gaan opfrissen en om te kleden.
17
Kerstshoppen in Parijs ies, Eelse B erman m r Ka WerneErik Boes: n e ehad. ekend g
Harm
William Thiele en Tamara:
ur ek we chtjesto Een te g lopen; li llig en weer e g n e n el gezie hotel. Erg geze niseerd Heel ve oed orga g i; o o m Goed ge 0. was erg aling vatbaar. e dikk 1 rh rijgt een k voor he V P e en d
ie: n Hannijs e t g a r r D Pa eekend an den Gerrit v enoten van dit w Londen.
g t el en Enorm bedank ls Bruss net zoa tuur van de PV s roep. Be isatie. Leuke g voor de organ rg of …? m e bu jaar Lux Volgend
cole: c en Ni nd! n a l b e Arno L geslaagd weeke tjestour h r
Supe oie lic ankt een mo n e n ie cha bed Veel gez nard en Natas atie. Ber rganis gehad. goede o voor de
Heel ve Sellis en M el gez arja Lichtjes ien, 25 km gelo : tour wa s heel m pen. Goed ge ooi. o rganis Heel leu k weeke eerd. nd geha d.
Super weekend gehad. Veel gezien, leuk hotel en gezellige groep. Voor herhaling vatbaar.
Anton Mensink en Marijke:
Zeer geslaagd weekend met als hoogtepunt de lichtjestour. Ondanks het slechte weer veel gezien in een relaxte sfeer. Bedankt voor de goede organisatie. Zien uit naar de volgende reis.
Riekje Hagedoorn en Ingrid:
Veel gezien, veel gelopen en enorm genoten! Volgend jaar weer. PV bedankt.
Bernard Steenman en Ninke Wentink:
Behalve het weer klopte alles. Leuke buschauffeur (bedankt Daan), veel gezien, veel gewandeld, veel gelachen en lekker gegeten. We verheugen ons nu alweer op het volgende uitje.
Bart Sc huurin M
g en Sa ooie sta d s Lekker g met hoge gebo kia: egeten uwen. Zaterda en veel g op sta gezien. p gewe est met en Inge Maarte borg. n Parijs, w e kome n zeker terug. Anja te
G
Een wee rotenhuis en Jan: kend w Een aar aarin a d en een g ige en zeer ku lles klopte. ndige c oede r Een goe eisleidster bij d hauffeur dh e li De orga otel en een leu chtjestour. nisatie k e groep door de . Kortom PV was een per top. fect we ekend.
Natascha Dirks en Alex:
Het was weer een super geslaagd en gezellig weekend met een leuke groep. Ondanks het weer hebben we heel veel gelachen, veel gezien, mooie lichtjestour gehad, veel gelopen (30 km), heerlijk gegeten. Zaten in een goed hotel en hadden een top chauffeur. We kunnen niet wachten tot het volgende kerstuitje.
18
Jos Kosterman
Jan Verhagen
Dinsdag 29 juli was het precies 40 jaar geleden dat Jos Kosterman
Op 1 december 2014 was Jan 25 jaar bij ons bedrijf in dienst. Dit heugelijke feit hebben wij op 4 december gevierd met diverse collega’s. Onder het genot van koffie met gebak is Jan toegesproken en heeft Ruud de Lang de gouden speld en de bloemen uitgereikt. De betrokkenheid van Jan is nog even groot als in het begin. Met hartstocht voert hij zijn taken uit en let daarbij ook op de wens van klanten en collega’s. Kortom, een gedreven kerel met het hart op de juiste plaats.
in dienst kwam bij BAM. Na de vakantie is Jos op 21 augustus op de afdeling door Harry Bouwhuis in het zonnetje gezet en heeft hij bloemen en zijn speldje gekregen. Onder het genot van koffie met een saucijzenbroodje zijn er oude herinneringen opgehaald. Later heeft Jos zijn jubileum met zijn familie gevierd in restaurant ’t Klooster in Wijk bij Duurstede.
Kees de Boer
Piet van der Leer
Op 1 oktober 2014 was Kees de Boer 40 jaar in dienst bij
Zaterdag 13 december hebben we met Piet en zijn gezin het
BAM. Begonnen als uitvoerder bekistingstechniek kwam hij
25 jarig jubileum gevierd en gaat Piet gaat per 1 januari 2015
in de jaren ’90 naar BAM Materieel in Kesteren. Dit heugelijke
gebruikmaken van het vroegpensioen. Daar hebben we ui-
feit werd op 3 oktober gevierd tijdens een gezellige avond bij
teraard ook bij stilgestaan. Piet, begonnen als timmerman
restaurant Den Tol in Meteren in aanwezigheid van familie,
bij BAM Utiliteitsbouw Rotterdam, is vanaf 1994 bij de maat-
collega’s en oud-collega’s.
voerdersclub begonnen. Hij heeft daarna de enorme ontwik-
Na het speldje en de bloemen heeft Maarten Buitendijk nog
keling op maatvoerdersgebied meegemaakt. Van duimstok
uitgebreid stilgestaan bij enkele kleurrijke momenten van
en meetlint tot het totaal digitaal meten met total stations en
Kees bij BAM Materieel. Een geslaagd jubileum!
autocad. Daar kan Piet met een trots gevoel op terugkijken. Op een mooie locatie in Zwijndrecht langs de oude Maas hebben we van een heerlijk diner genoten. Het was een gezellige avond waar de diverse oude verhalen over en weer werden verteld. En uiteraard is het welverdiende speldje uitgereikt aan Piet en zijn de bloemen aan zijn vrouw Ingrid overhandigd.
19
Geboren Naam
Datum
Ouders
Joris
27 juli 2014
Bas Werners en
Florence Egberts
Jubilea Naam
Dienstjaren Datum
Jos Kosterman
40 jaar
29 juli 2014
Kees de Boer
40 jaar
1 oktober 2014
Piet van der Leer
25 jaar
23 oktober 2014
Jan Verhagen
25 jaar
1 december 2014
Peter van Oene
12,5 jaar
3 december 2014
In dienst Naam
Datum
Sander te Hoonte
1 december 2014
Uit dienst Naam
Datum
Alex van Alst
1 november 2014
Erik van Dijk (inleen)
1 november 2014
Erna Eshuis (inleen)
10 december 2014
Overleden Naam
Datum
Ronald Gravers
6 november 2014
In memoriam Op 6 november 2014 is Ronald Gravers op 31-jarige leeftijd, na een ernstige ziekte, overleden. Ronald werkte sinds 2001 bij BAM Materieel als monteur voor Bouwplaatsinrichting. We herinneren hem als een zeer positieve en fijne collega met grote betrokkenheid bij zijn werk. Wij wensen zijn familie veel sterkte toe.
20
F ij n e Vakanti
e!! !
Colofon Redactie
: Ellen de Roy
Aan deze Koppeling werkten mee:
Adresgegevens : BAM Materieel bv, Postbus 189
Ben Averesch, Heidi van der Bilt, Peter van den Broek,
8200 AD Lelystad
Natascha Dirks, Erik van Dijk, Erik Donker, Sander te Hoonte,
E-mail
:
[email protected]
Edwin van den Hoven, Marcel Krijt, Bert van Mourik,
Vormgeving
: MultiCopy Lelystad/Almere
Mark Nahon (ProExc), Marcel Peters, Tiny Terveer, Toon Viveen, Ninke Wentink.
De redactie is zich volledig bewust van haar taak een zo betrouwbaar mogelijke uitgave te verzorgen. Niettemin kan zij geen aansprakelijkheid aanvaarden voor eventueel
Bij overneming uit deze Koppeling
in deze uitgave voorkomende onjuistheden.
wordt bronvermelding op prijs gesteld.
21
