Voortgangsrapportage Inhoud 1.
Inleiding ........................................................................................................................................... 2
2.
Algemeen......................................................................................................................................... 2
3.
Energiestromen ............................................................................................................................... 2
4.
Inzage energieverbruik.................................................................................................................... 3
5.
Conclusie ......................................................................................................................................... 4
6.
Maatregelen .................................................................................................................................... 4
7.
Aanbevelingen................................................................................................................................. 5
Voortgangsrapportage
5 maart 2015
GKB Groep B.V. 1
1. Inleiding Dit verslag bevat de halfjaarlijkse voortgangsrapportage inzake de scope 1, scope 2 en scope 3 doelstelling. Deze rapportage heeft betrekking op de gegevens van de laatste twee kwartalen van 2014 en voor de volledigheid op het gehele jaar 2014.
2. Algemeen GKB Groep is zich bewust van haar positie in de maatschappij en de verantwoordelijkheid van de huidige generatie naar de komende generaties. Vanuit deze verantwoordelijkheid is er al jaren een actief beleid om nadelige milieueffecten, zoals CO2 emissies te voorkomen. De CO2 doelstellingen zijn beschreven in het handboek CO2 prestatieladder. Halfjaarlijks wordt een voortgangsrapportage inzake het energieverbruik en de energiestromen uitgevoerd. Er wordt inzicht verschaft in het bestaande energieverbruik, verdeling over GKB onderdelen, oorzaken van energieverlies, en dergelijke. Met deze informatie kunnen aanvullende reductiemaatregelen ingezet worden.
3. Energiestromen GKB Groep B.V. is een beheer organisatie van verschillende onderliggende entiteiten. Voor het vaststellen van de organisatiegrenzen (Organizational Boundaries) is gebruik gemaakt van de Operational Control methodiek (volgens ISO 14064-1: 2012, Greenhouse gases, part 1). Onder GKB Groep B.V. vallen de volgende werkmaatschappijen: -
Kraaijeveld Vastgoed B.V.
-
GKB Realisatie B.V.
-
GKB Machines B.V.
-
GKB Materieel B.V.
-
GKB Visie B.V.
-
Grondbank IJsselmonde B.V.
In verband met het feit dat alle B.V. ’s zich op één locatie bevinden en er geen gescheiden systemen zijn voor het meten van het energie verbruik (elektriciteit en gas) per B.V. is er voor gekozen om alle elektriciteit en gas verbruik als één stroom te zien en deze toe te wijzen als niet project gerelateerd. Dit zelfde geldt voor de energie stroom brandstof (diesel en gas olie). Deze stroom is te herleiden naar één B.V., namelijk GKB Materieel B.V.. Het werkmaterieel wat gebruikt wordt voor het uitvoeren van de werkzaamheden wordt grotendeels ingezet op projectlocaties en incidenteel voor het gebruik op eigen terrein. Deze stroom wordt toe gewezen als project gerelateerd. GKB Groep B.V. GKB Materieel B.V.
: :
aardgas en elektriciteit (scope 1 en scope 2); brandstof rijdend materieel, gasflessen en Aspen (scope 1).
2
Indeling van energiestromen per scope en per hoofd groep Algemeen Aardgas Gasflessen Houtkachel loods Elektriciteit Vliegreizen Afval hout in houtkachel
Scope 1 Scope 2 Scope 3
Project Aspen Auto- en machinebrandstof
Zandzeef
4. Inzage energieverbruik Voor de voortgangsrapportage is gebruik gemaakt van de gegevens van 1 juli 2014 tot en met 31 december 2014. Deze periode is afgezet tegen dezelfde periode in 2012 om een vergelijk te krijgen. Wat betreft de CO2 uitstoot van aardgas levert dit een bijzondere situatie op aangezien deze slechts een keer per jaar wordt afgerekend in het tweede kwartaal. Dat houdt in dat er bij de analyse van het laatste half jaar geen aardgas in de tabel staat. Mede om deze reden is de tweede rapportage (van het laatste half jaar) ook gelijk een rapportage over het volledige jaar. In de periode van 1 juli 2014 tot en met 31 december 2014 zijn geen gegevens bekend van de CO 2 emissie van het afval hout in de houtkachel, daarnaast is de zandzeef vanaf maart 2014 ingezet en zijn over 2012 en 2013 geen gegevens voor handen. Nieuw met ingang van de voortgangsrapportage van 16 september 2014 zijn de vliegreizen in verband met de verkoop van machines over de hele wereld opgenomen. Qua verhouding is de bijdrage van vliegreizen verwaarloosbaar, maar voor de inzichtelijkheid wel meegenomen. 2014 – kwartaal III en IV
2013 – kwartaal III en IV
2012 – kwartaal III en IV
Algemeen
Project
Algemeen
Project
Algemeen
Project
26,77 1330,01
n.b.
* 0,43 n.b. 55,32 n.b.
15,93 1182,46
n.b.
* 0,71 n.b. 57,39 n.b.
12,67 1190,48
Scope 3
* 0,71 n.b. 58,72 2,88 n.b.
Totaal
62,31
1356,78
58,10
1203,15
55,75
1198,39
Scope 1
Scope 2
n.b.
CO2 uitstoot in ton / kg Scope 1 – brandstof - project Kwartaal I Kwartaal II Kwartaal III Kwartaal IV Totaal CO2 uitstoot in ton / kg
2014
2013
2012
605,75 610,65 596,03 733,98 2546,38
541,20 587,78 560,36 630,12 2319,46
671,47 621,75 562,84 619,62 2465,68
3
5. Conclusie Halfjaarlijks vergelijk Wat betreft de uitstoot van CO2 in het tweede half jaar 2014 ten opzichte van het referentie jaar 2012 kan geconcludeerd worden dat de CO2 uitstoot in absolute aantallen gestegen is en procentueel gezien met ((62,31 + 1356,78) - (55,75 + 1198,39)) / (55,75 + 1198,39) 13,2% gestegen is. Een duidelijke verklaring is dat dit jaar heel veel werken in opdracht van de opdrachtgevers voor de kerstvakantie afgerond dienden te zijn. Gecorrigeerd naar omzet (€ 27,8m in tweede halfjaar 2014 t.o.v. € 21,9m in tweede half jaar 2012) kan gesteld worden dat deze op basis van bovenstaande cijfers is behaald (((62,31 + 1356,78) / 27,8) * 21,9) = 1113,95. Het gecorrigeerde cijfer naar omzet (1113,95) ten opzichte van (55,75 + 1198,39) geeft aan dat de doelstelling behaald is ((1113,95 - (55,75 + 1198,39)) / (55,75 + 1198,39) = 11,2 % daling. Een halfjaarlijkse analyse van de CO2 reductie inzake brandstof geeft geen volledig beeld in verband met diverse invloeden van buiten (ander soort projecten, seizoensinvloeden, etc…). Jaarvergelijk 2014
2012 Project 40,15 2546,40
Scope 3
Algemeen 12,94 2,07 n.b. 111,12 9,53 n.b.
Totaal
135,66
Scope 1 Scope 2
Project 29,48 2475,68
n.b.
Algemeen 30,23 1,19 n.b. 111,14 n.b.
2586,55
142,56
2505,16
Totaal per jaar 2014 2012 2601,56 2536,58 120,66
111,14
2722,22
2647,72
n.b.
Wat betreft de uitstoot van CO2 van 2014 ten opzichte van het referentie jaar 2012 kan geconcludeerd worden dat de CO2 uitstoot in absolute aantallen licht gestegen is en procentueel gezien met 2,81% ((2722,22 – 2647,72) / 2647,72) gestegen is. Echter, wordt dit in verhouding gebracht met de omzet (€ 39,5m in 2014 t.o.v. € 34,1m in 2012) dan is de CO2 uitstoot met 11,2% gedaald is. Geconcludeerd kan worden dat er op basis van de omzet en CO2 uitstoot betreffende brandstof een duidelijke reductie is behaald.
6. Maatregelen Aan de hand van het energie reductie plan zijn lopende het jaar diverse maatregelen uitgevoerd. Gezien de reductie hoeven er naast de standaard maatregelen uit het energie reductie plan geen extra maatregelen getroffen te worden. Toch zal een ieder middels toolbox en berichtgeving op de monitor alert gemaakt (gehouden) worden op zuinig rijden, niet onnodig laten draaien van machines, etc…
4
7. Aanbevelingen De aanbeveling uit de voortgangsrapportage 2014-06-04 is: een koppeling maken tussen de gewerkte uren en CO2 uitstoot per halfjaar en een koppeling tussen de omzet en CO2 uitstoot per jaar. Bij het uitwerken van deze voortgangsrapportage blijkt dat het werken met gewerkte uren meer tijd kost om uit te werken. Er is geen groot bezwaar om het huidige systeem te blijven hanteren. Er zal wel constant gemonitord moeten worden of deze methode de meest efficiënte methode is.
5
