VMX VMX. huidige tijd, streeft VMX er naar architectuur opnieuw inhoud te geven

vmx

health care

Deze brochure laat het werk en de werkwijze van VMX Architects zien. Sinds haar oprichting in 1995 heeft het bureau aan diverse projecten gewerkt. De projecten variëren van objecten en gebruiksvoorwerpen tot stedenbouwkundige studies, maar de nadruk ligt op bouwwerken ten behoeve van wonen, werken, leren en zorg. Naast het tonen van de diversiteit in opdrachten en oplossingen is deze brochure bedoeld om de intensiteit van het werk te laten zien. De meest belangrijke projecten zijn daartoe geselecteerd. Het geheel heeft het karakter van een overzicht, de stand van zaken. Het is niet ons streven met deze brochure een theoretische positie in te nemen. We willen laten we zien hoe en waaraan vmx werkt. This brochure shows the work and working methods of VMX Architects. Since its establishment in 1995, the office has worked on various projects – projects from the scale of objects and utilities, to urban studies, but with an emphasis on buildings for housing, living, learning and health care. Apart from showing the diversity in commissions and solutions, this brochure is meant to show the intensity of the work. Therefore, key projects have been selected. The brochure is meant to have the character of an overview of the current state of affairs. We do not endeavour to take a theoretical position with it. We want to show how and on what vmx ‘works’.

Paul Barbera

VMX

VMX

De oprichting van VMX Architects betekent niet alleen de start van een ambitieus bureau maar valt toevalligerwijs samen met een belangrijke politieke verandering in de condities waaronder architectuur tot stand komt. De situatie van een door de overheid gestuurde bouwproductie wordt medio jaren negentig verlaten en maakt plaats voor privatisering en marktwerking. Dit betekent een nieuwe context met nieuwe verantwoordelijkheden voor de architect. Opgeleid in een periode van sociale verantwoordelijkheid, maar doordrongen van de huidige tijd, streeft VMX er naar architectuur opnieuw inhoud te geven.

The establishment of VMX Architects not only marked the beginning of an ambitious office, but coincided with an important political change in the conditions under which architecture was produced in the Netherlands. The Dutch government’s hands-on building programme was abandoned in the mid 1990’s which left an opening for privatisation and a free market – a new context with new responsibilities for an architect. Educated in a period of social responsibility, although fully aware of the current situation, VMX strives to give a new meaning and content to architecture.

De afgelopen jaren werden 25 projecten gerealiseerd. VMX benadert in deze projecten architectuur vanuit een pragmatische en optimistische grondhouding. Het bureau ontwikkelt ontwerpen op basis van bestaande situaties, uitgaande van economische en culturele randvoorwaarden. Praktische factoren als programma, functie en locatie zijn belangrijke elementen in het ontwerpproces. VMX ziet het als haar taak om te zoeken naar strategieën om tot een creatieve intergratie te komen. Kenmerkend voor het werk van VMX is het streven om realistische oplossingen te formuleren, zonder voorspelbaar te worden. Het werk van VMX getuigt van een opvatting over architectuur als maatwerk. Functionerend onder strikte randvoorwaarden bouwt het bureau niet aan meer van hetzelfde, maar aan specifieke en unieke oplossingen. Binnen de huidige pluriforme architectuur en stedenbouw onderscheidt VMX zich daardoor met onafhankelijke en eigenzinnige bouwwerken. Het ontwerpproces waarin deze bouwwerken tot stand komen is door middel van drie begrippen te omschrijven: experiment, verfijning en optimisme. Deze begrippen karakteriseren tevens de aard van het werk.

During the past years more than twenty projects have been realised. VMX approaches architecture from a pragmatic and optimistic stance. The office develops designs on the basis of a given situation, bearing in mind economic and cultural conditions. Practical issues such as programme, function and location are important elements in the design process. VMX sees it as their task to search for strategies that reach a creative integration. The design process is made recognisable by VMX’s drive to create realistic solutions without being predictable. The work of VMX Architects expresses the option of architecture as custom made. Working under strict perimeters the office does not build ‘more of the same’ but builds specific and unique solutions. In the current ‘pluriform’ state of architecture and urbanism, VMX sets itself apart by its independent building works. The design process in which these buildings are conceived can be explained in three words: Experiment, Refinement and Optimism. These words characterise the nature of the work.

Experiment Het streven van VMX Architects om tot vernieuwing te komen leidt ertoe dat het bureau veel onderzoek verricht. Met name in de ontwerpfase heeft dit een experimenteel karakter. Het bureau is wars van standaard­oplossingen en dit heeft als logische consequentie dat men zelf met alternatieven moet komen. Alternatieven voor programmatische organisatie, voor materiaaltoepassingenen en voor ver­werkingsmethoden. Op al deze niveaus worden daarom experimenten gedaan. Het is voor VMX niet ongewoon tijdens het ontwerp realistische proefmodellen (schaal één op één) te laten produceren aan de hand waarvan opdrachtgevers en andere betrokkenen de voorstellen kunnen beoor­delen. Naast beoordeling van het eindresultaat biedt het maken van dergelijke proefopstellingen ook de mogelijk­ heid om het productieproces te testen. Het experimentele karakter van het werk van VMX is beperkt tot de ontwerpfase. Dit is het moment waarop nieuwe inzichten worden opgedaan. Op het moment dat de diverse experimenten naar tevredenheid zijn afgerond wordt er begonnen met de realisatie van projecten.

Ex­per­i­ment The de­sire to de­rive new so­lu­tions means the of­fice has to car­ry out much re­search. This is ex­per­i­men­tal in char­ac­ter, es­pe­cial­ly in the de­sign phase. The re­fus­al to be sat­is­fied with stand­ard so­lu­tions has a log­i­cal con­se­quence in that the of­fice must come up with al­ter­na­ tives. Al­ter­na­tive ex­per­i­ments for pro­gram­mat­ic or­gan­­i­sa­tion, for ma­te­ri­al­i­sa­tion and pro­duc­tion meth­ods are con­duct­ed on all lev­els. For VMX Ar­chi­tects it is not un­u­su­al dur­ing the de­sign proc­ess to pro­duce re­al­is­tic (1:1) models from which com­mis­sion­ers and oth­er par­ties in­volved eval­u­ate the pro­pos­als. Be­sides assessing the end re­sult, the pro­duc­tion of such pro­to­types al­so gives an op­por­tu­ni­ty to test pro­duc­tion meth­ods. The ex­per­i­men­tal char­ac­ter of the work is lim­it­ed to the de­sign phase. This is the mo­ment in which new in­sights are gath­ered. On­ly aft­er the var­i­ous ex­per­i­ments are at a sat­is­fac­to­ry lev­el, the re­al­i­ sa­tion of the build­ing starts.

Paul Barbera

Verfijning De door VMX Architects nagestreefde architectuur is zowel uitkomst van onderzoek als het resultaat van een proces van verfijning. Dit begrip wordt niet alleen opgevat in termen van materiaal­gebruik, maar is op diverse aspecten van toepassing. In de meest algemene zin staat het begrip voor de energie die VMX investeert in het schaven aan oplossingen. In de ontwerpstrategie wordt daarom veel aandacht besteed aan het helder en daadwerkelijk ervaarbaar maken van ontwerp­uitgangspunten. Het verfijningsproces wordt ook toegepast op de organisatie van programma, plattegronden, door­sneden, gevels, materialisering en productiemethode. In het gebouwde werk komt het ver­fijnings­proces tot uitdrukking in de logische en ogenschijnlijk eenvoudige manier waarop ruimtes worden ontworpen en ongewone materialen worden toegepast.

Re­fine­ment The ar­chi­tec­ture VMX Ar­chi­tects en­deavours to make comes not on­ly from the re­sult of re­search but al­so from a proc­ess of re­fine­ ment. This proc­ess is not merely seen in terms of ma­te­ri­al­i­sa­tion but is ap­pli­ca­ble to di­verse as­pects. In the most gen­er­al sense the process stands for the amount of en­er­gy VMX invests in the form­ing of the so­lu­tions. There­fore in the de­sign strat­e­gy of VMX a lot of at­ten­tion is giv­en to re­fin­ing de­sign ideas. The proc­ess of re­fine­ment is al­so ap­plied to the or­gan­i­sa­tion of pro­gramme, plans, sec­tions, fa­cades, ma­te­ri­al­i­sa­tion and pro­duc­tion meth­od. In the built work the re­fine­ment proc­ess is ex­pressed in the log­i­cal, and seem­ing­ly sim­ple way, in which spa­ces are cre­at­ed and un­u­su­al ma­te­ri­ als are ap­plied.

fotograaf ???

Optimisme Het werk van VMX Architects wordt gekenmerkt door een geloof in nieuwe mogelijkheden. In plaats van te grijpen naar cynisme onderscheidt VMX zich door optimisme. In de architectuur van het bureau vertaalt deze houding zich in een streven naar eigentijdse architectuur. Er wordt geen houvast gezocht in bekende beelden, patronen, materialen of constructiemethode. Eerder wordt er gezocht naar combinatie van nieuwe productiemethodes en uitdagende mate­rialen. Optimisme resulteert in een architectuur die niet in zichzelf gekeerd is, maar open staat voor nieuwe invloeden. Niet alleen ruimtelijk, door middel van glasgevels en uitkraging­en, maar ook in materiële en productie­technische zin worden continu nieuwe mogelijkheden getest en uitgebuit.

Op­ti­mism A be­lief in new pos­si­bil­i­ties is the way in which one could sum up the work of VMX Ar­chi­tects. In­stead of be­ing cyn­i­cal, VMX is op­ti­mis­tic. In the ar­chi­tec­ture of the of­fice this optimism trans­lates as striv­ing for con­tem­po­ra­ry ar­chi­tec­ture. No re­as­sur­ance is sought in known im­a­ ges, pat­terns, ma­te­ri­als or con­struc­tion meth­ ods. New pro­duc­tion meth­ods and pro­voc­a­ tive ma­te­ri­als are pref­er­a­bly sought. Op­ti­mism re­sults in ar­chi­tec­ture that doesn’t look in on it­self but is open to new in­flu­en­ces, not on­ly in spa­tial terms by means of glass fa­cades and can­ti­lev­ers, but al­so in the ma­te­ri­al and tech­ni­ cal sense where new pos­si­bil­i­ties are in­ves­ti­gat­ ed and ap­plied.

Paul Barbera

“VMX kan zich inleven in de verschillende, soms tegengestelde wensen en eisen. VMX vraagt door tot de ‘vraag achter de vraag’ ook gesteld is. Hoewel het buro orginele architec­tuur levert stelt het zich in mijn beleving steeds dienend op t.a.v. de wensen van de opdrachtgevers.” Mark ter Bals, DMO projectmanager KCN, Gemeente Utrecht

“De mensen van VMX hebben geweldig met ons meegedacht. Doordat VMX niet gehinderd wordt door tradities, gaven ze ook ons de gelegenheid eens anders tegen het ontwerp van een school aan te kijken.” M. v.d. Wiel, rector Stedelijk Gymnasium Den Bosch

“VMX is able to put itself between the different, sometimes conflicting wishes and demands. VMX keeps on asking until the question behind the question is also posed. In my opinion, although the office produces original architecture, they always take a serving position towards the wishes of the commissioners.” Mark ter Bals, DMO projectmanager KCN, Gemeente Utrecht

“The people of VMX have stimu­lated our thoughts immensely. Because VMX is not hindered by traditions, they gave us the opportunity to approach the design of the school differently.” M. v.d. Wiel, rector Stedelijk Gymnasium Den Bosch

Benadering

Approach

Doel van VMX Architects is het maken van vernieuw­ende architectuur. Om architectuur te kunnen maken zijn tenminste twee zaken nodig: goede opdrachten en goede opdrachtgevers. Door beide aspecten kritisch te benaderen worden de potenties van elke opgave in kaart gebracht. VMX combineert het luisteren naar opdrachtgevers met het streven ook tussen de regels van de opgave door te lezen. Analytische beschouwingen worden afgewisseld met pragmatische oplossingen en alternatieve mogelijkheden. Programma, randvoorwaarden en uitg angspunten worden niet als gegeven beschouwd maar vanuit de eigen kennis en ervaring ter discussie gesteld. Het totale proces is erop gericht de mogelijkheden helder te krijgen en opdracht­gevers aan te moedigen meer radicale keuzes te maken.

The goal of VMX Ar­chi­tects is to make ar­chi­tec­ture (and not just build­ings). In or­der to make ar­chi­tec­ture, at least two things are nec­es­sa­ry: good com­mis­sions and good com­ mis­sion­ers. By ap­proach­ing both things crit­i­cal­ly the po­ten­tial of ev­ery com­mis­sion is mapped out. In the VMX ap­proach the lis­ten­ ing to com­mis­sion­ers is com­bined with read­ing be­tween the lines of requirements. An­a­lyt­i­cal at­ten­tion is in­ter­changed with prag­mat­ic so­lu­ tions and al­ter­na­tive pos­si­bil­i­ties. Pro­gramme, con­di­tions and start­ing points are not re­gard­ed as giv­en but are ques­tioned by per­son­al knowl­edge, re­search and ex­pe­ri­ence. The whole proc­ess is meant to make pos­si­bil­i­ties clear and to en­cour­age com­mis­sion­ers to make more rad­i­cal choi­ces.

Het maken van architectuur gaat voor VMX niet ten koste van het verlenen van service. Sterker nog, het bureau is ervan overtuigd dat haar bereidheid opnieuw naar vraagstukken te kijken en opties te onderzoeken het resultaat ten goede komt. Bij het formuleren van oplossingen voor ruimtelijke en functionele vraagstukken is het voor VMX belangrijk tot verbetering en vernieuwing te komen. Reeds toegepaste oplossingen worden daarom bij voorkeur in nieuwe situaties niet nogmaals ingezet. Het werken aan een ontwerpopgave is door dit streven in hoge mate synoniem met het opbouwen van eigen kennis binnen het bureau. Het verrichten van studies en het deelnemen aan prijs­vragen bieden de mogelijk­heden specifieke kennis uit projecten aan te vullen met algemenen ideeën over architectuur en stedenbouw. De benadering van VMX heeft vanaf het begin de aandacht getrokken van zowel vakgenoten als leken. Naast aandacht voor het gebouwde werk, is er in tentoonstellingen en publicaties aandacht besteed aan VMX. Meer details over deze aanvullende projecten is te vinden in het VMX Profiel achter in deze brochure.

The mak­ing of ar­chi­tec­ture for VMX does not how­e­ver mean they ne­glect cli­ent serv­ice. The of­fice is con­vinced even more that their will to look at ques­tions again and re­search dif­fer­ ent op­tions has a pos­i­tive in­flu­ence on the end re­sult. In for­mu­lat­ing so­lu­tions for spa­tial and func­tion­al ques­tions it is im­por­tant for VMX to find new so­lu­tions. Al­ready used so­lu­tions are there­fore not re­used. The work­ing on de­signs is of a high level and can be syn­on­y­mous with the build­ing up of knowl­edge. The mak­ing of stud­ies and par­tic­i­pat­ing in com­pe­ti­tions of­fers a pos­si­bil­i­tiy to add to the spe­cif­ic knowl­edge taken from pro­jects more gen­er­al ideas about ar­chi­tec­ture and ur­ban­ism. The ap­proach of VMX from the be­gin­ning has at­tract­ed the at­ten­tion of both pro­fes­sion­als and non-pro­fes­ sion­als. Apart from the at­ten­tion of the built work, at­ten­tion is al­so giv­en to VMX through ex­hi­bi­tions. More de­tails of stud­ies, com­pe­ti­ tions and ex­hi­bi­tions in which VMX par­tic­i­pat­ ed can be found in the VMX Pro­file at the back of this bro­chure.

WIER 2

Client: Location: Size: Design: Execution: Costs:

Altrecht geestelijke gezondheidszorg Den Dolder 3.600 m2 2008 2010 5.1 million euro

WIER 2

WIER 2

In opdracht van de stichting Altrecht heeft VMX Architects een plan ontworpen voor de gesloten huisvesting van 24 delinquente sterk gedragsgestoorde, licht verstandelijk gehandicapten (sglvg+). Het project vormt onderdeel van vijf vergelijkbare instellingen die verspreid over het land de komende jaren zullen verrijzen onder de gezamenlijke naam ‘De Borg’.

Stichting Altrecht has commissioned VMX Architects to design the accommodation for 24 delinquent, lightly mentally handicapped persons with heavy behavioural disturbances (sglvg+). The project is a part of a series of 5 similar institutions that will be built in separate locations throughout the country in the coming years, under a scheme headed ‘De Borg’.

Wier 2 is gebouwd middenin het prachtige bosen heidelandschap van Den Dolder. De intentie was om een project voor deze speciale doelgroep te realiseren dat geheel past in de natuurlijke omgeving.

Wier2 is to be built on the wooded grounds of Altrecht in Den Dolder. The project aims to create a quiet accommodation for this target group, with a close relation to the surrounding nature. An existing therapy complex, ’Boerhaave’ has already been built nearby and likewise makes use of the harmonious setting.

VMX heeft als uitgangspunt genomen om een zo compact mogelijk volume te maken, waardoor nagenoeg alle bomen konden worden behouden. Een langwerpig volume van vier verdiepingen (waarvan één ondergronds), parallel aan de weg, bleek hiervoor een zeer geschikte oplossing. Dwars door het gebouw is een doorgang gemaakt die zich uitstrekt over twee verdiepingen en die er voor zorgt dat het lange gebouw geen barriere in het park vormt. De passage ter hoogte van de eerste verdieping is vormgegeven als landschappelijk element en geeft de bewoners toegang tot de twee beveiligde tuinen aan weerszijden. Een openbare route loopt eronder door: hier bevindt zich ook de hoofdingang. De patientenkamers zijn geplaatst in vier woonunits op de eerste en tweede verdieping, met uitzicht op het bos. Op de begane grond bevinden zich de kantoren; in het souterrain zijn de therapieruimten en de gymzaal. De gevels zijn afgewerkt met spuitbeton en maken het gebouw tot een solide, homogeen volume. Het geeft het gebouw de uitstraling van een rots in het bos. Het project voor Wier 2 heeft biedt voor deze speciale doelgroep een comfortabele, veilige en rustige leefomgeving, die opgaat in de aanwezige natuur.

The intention is to realize a volume that is as compact as possible, in order to limit impact on the surrounding woodland. In this way, it has been resolved as an extruded 4-storey baton, lying adjacent and parallel to the road. On the two upper floors circulation runs centrally along its length, allowing accommodation to be arranged along the outer walls. On the lower floor, a public route through the building leads to the covered main entrance, and on the first floor, a ramp passes through the volume, providing access for the inhabitants into two secured gardens either side of the building. The patients’ rooms are situated in four living units on the first and second floor with a view to the forest. The ground floor contains office spaces, the sous-terrain therapy rooms and a gym. An important requirement from the client was that damage-resistant materials must be used, given the patients’ sometimes aggressive behaviour. The facades of the building will be covered with sprayed concrete, which will provide the durable finish. It will furthermore facilitate the chiselled shape, whilst creating a solid, homogeneous volume which will have the appearance, with time, of a mossy rock lying in the forest.

1 2 3 4 5

parkeren kantoren/ parking office parkeren terminal/ parking terminal inrit parkeergarage/ entrance parking garage drive-in entree terminal/ terminal’s ent

2de verdieping / 2nd floor

1ste verdieping / 1st floor

begane grond / ground floor

kelder / basement

north east/ noord oost

south west/ zuid west

south east/ zuid oost

short section

north west/ noord west

short section

Willem Arntsz Huis

alle beelden Jeroen Musch

Client: Stichting Altrecht Location: Utrecht Size: 14.500 m2 Design: 2000-2004 Execution: 2005-2007 Costs: 18 million euro

Willem Arntsz Huis

Willem Arntsz House

Eind 2000 is begonnen aan de opdracht van de Stichting Altrecht voor het ontwerp van vervangende nieuwbouw voor het Willem Arntsz Huis, het psychiatrisch ziekenhuis in de Utrechtse binnenstad. De bouwlocatie omvat een volledig bouwblok omringd door een aantal historische monumenten.

The Altrecht foundation commissioned VMX Architects to design a new building for the psychiatric facility Willem Arntsz Huis in the inner city of Utrecht. The site is an existing city block, partly replacing the old hospital. It is surrounded by a number of protected historical buildings around the block.

Binnen deze historische context wordt het gebouw niet als object op het binnenterrein vormgegeven, maar als wanden van vier pleinen, elk een eigen karakter. Twee pleinen zijn openbaar, twee zijn privé-tuinen voor patiënten en personeel. Met deze ruimtelijke opzet in de vorm van een kruis opent het gebouw zich naar zijn omgeving, in navolging van het principe van ‘omgekeerde integratie’. Bovendien wordt zo aangesloten op het systeem van Utrechtse binnenhoven. Door de toepassing van verschillende gevelmaterialen voor de vier pleinen, elk met een eigen kleur, wordt bijgedragen aan de specifieke karakters en sferen van de pleinen. Elk materiaal sluit aan op het plein dat het begrenst: witte gebolde prefab betonpanelen bij het representatieve entreeplein, polyester erkers aan het informele woonplein, bruine vezelcementplaten met houtprint aan de gesloten binnentuin op de parkeergarage en tot slot met klimop begroeide gevels aan de gesloten groene binnentuin.

One of the main challenges was trying to accommodate the new building in a historical inner city context. The solution was a crossshaped building set within the quadrangle of the existing perimeter buildings, thus creating four external spaces. In this, the building will not be read as an isolated object, but rather through each of these four spaces. The main volume of the new building is concentrated in the centre of the site. Different façade materials are used to emphasize a distinctive character for each of the four exterior spaces that the building frames.

Het programma van de nieuwbouw is grofweg verdeeld in twee onderdelen: het behandelhuis en het beddenhuis. Met het oog op het normalisatiebeleid is het plan uitgewerkt volgens het zogenaamde hotelconcept. Het behandelhuis wordt op de eerste twee lagen van de nieuwbouw gehuisvest. De meer openbare functies als receptie en creatieve therapie worden op de begane grond geplaatst. Deze vormen samen met de crisisdienst de lobby. Door de gehele begane grond een openbaar karakter te geven wordt ook de integratie met de omgeving versterkt. De kantoren en de gespreksruimtes zijn gesitueerd op de eerste verdieping. Het beddenhuis ten slotte bevindt zich op de bovenste vier lagen. Op iedere laag bevindt zich een unit. Het karakter van de verdiepingen verandert van gesloten naar open naarmate zij hoger gelegen zijn: de niet ambulante patiënten bevinden zich in de gesloten unit op de tweede verdieping; op de vijfde verdieping worden de meest ambulante patiënten gehuisvest. Elke unit heeft een eigen dakterras, te gebruiken als collectieve buitenruimte met uitzicht over de stad.

The program consists of two parts: a treatment part, containing office-like spaces and a living part, where patients who need less care will stay on a temporary basis. One of the main ideas of the treatment is the concept of “normalization” – trying to create a more normal life for the patients and avoiding institutionalization. The idea of normalization has been translated in the design into the so-called “hotel concept”. This means the public functions like the reception, lobby and restaurant are situated on the ground floor. Group therapy rooms and crisis services are also located here. Consultation rooms are on the first floor. By doing this, there is an integration of the therapy and the surroundings. The living part is on the four upper floors, with a different unit on each floor. The patients needing the most supervision stay in the closed unit on the second floor. The patients needing the least supervision stay on the fifth floor, consisting mostly of bedrooms for follow-up treatment, where the need for supervision is very low. Each unit has access to its own private roof-terrace.

10

11 9

12 9

13

11

2de verdieping / 2nd floor

6

7 8

2

2

1ste verdieping / 1st floor

4

5 1

begane grond / ground floor

2

3

11 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

centrale entree behandelhuis facilitaire dienst woonkamer open afdeling bestand gebouw therapieruimten bibliotheek kantoren gesloten afdeling open afdeling dakterras zelfstandig wonen gymzaal fitnessruimte

14

3de verdieping / 3rd floor

Eikenboom

Gerard van Beek

Client: Altrecht Location: Zeist Size: 2400 m2 Design: 2001-2002 Execution: 2003 Costs: 1.5 million Euro

Eikenboom

Eikenboom

De Eikenboom is een revalidatiecentrum voor patiënten met psychosomatische klachten. In opdracht van de Stichting Altrecht heeft VMX Architects diverse opties onderzocht voor huisvesting van dit centrum op het terrein van het Zeister sanatorium. Uit dit onderzoek bleek dat de bestaande panden moeilijk waren aan te passen aan de beoogde patiënten, die veelal van een rolstoel afhankelijk zijn. Slechts één gebouw kwam in aanmerking, maar het pand was te klein om de volledige afdeling te huisvesten. Daarom is er een uitbreiding voor dit pand ontworpen.

Eikenboom is a convalescent centre for patients with psychosomatic conditions. VMX Architects studied different options to house this centre at the Zeist Sanatorium. These studies showed that only one of the existing buildings was suited, but it was too small to accommodate all functions. An addition to this building has therefore been designed. The new building is located on the edge of the Zeist Sanatorium in a forest setting. In order to minimise the impact of the building on its surrounding a circular pavilion was designed.

Gelegen in de bosrijke omgeving, aan de rand van het sanatorium, is de nieuwbouw met veel respect voor het landschap vormgegeven. Ingegeven door het streven het oppervlak te minimaliseren, maar het uitzicht voor de patiënten te maximaliseren, is er een cirkelvormig paviljoen ontworpen. De patiëntenkamers bevinden zich in dit ontwerp in de buitenring van het paviljoen, de kamers voor de staf in de binnenring rondom een eigen binnenplaats. Afstanden tussen staf en patiënten worden op deze manier gereduceerd tot de breedte van een rondlopende gang die begint en eindigt in de gezamenlijke huiskamer. Constructief gezien is het paviljoen opgebouwd uit boogvormige spanten. Deze industriële bouwmethode beperkt de bouwkosten en bevordert bovendiende interne flexibiliteit. Dragende binnenwanden kunnen immers worden vermeden. Een glazen gang vormt de verbinding tussen nieuwbouw en oudbouw waarin de administratie en behandelkamers gesitueerd zijn. In de materialisering van het paviljoen is eveneens een relatie met de omgeving gezocht. De gevels lopen vanaf het maaiveld vloeiend over in het dak om het gebouw zacht in het landschap te laten ‘landen’. De groene kleur van deze gevels en de wetenschap dat zij op den duur gedeeltelijk door klimop oververgroeid raken, versterkt deze relatie.

Patients spend long periods of the day resting in bed. The patient bedrooms are therefore located on the outer perimeter of the building. The toroidal, or ‘doughnut’ shape of the building allows all of the rooms to have a view to the forest. Staff rooms and storage spaces are arranged on the inner circle, facing a private courtyard. This arrangement minimises circulation spaces and staff/patient distances. Both ends of the corridor terminate in the living room on the southern side of the building. A glazed link connects it to the existing hospital building, which will be renovated as part of the works, and will contain administration and therapy rooms. The structure of the pavilion is a clear spanning arched portal frame. This industrial method is very economical and permits a high degree of internal flexibility, as there are no internal supports.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

connection to existing building entrance dining / living patient sleeping doctors offices recreational room kitchen storage outside space

doorsnede / section

plattegrond / plan

doorsnede / section

Paul Barbera

VMX Profiel

VMX Profile

Bureauhistorie. Het bureau is opgericht na het winnen van de Europan 3 in Den Bosch in 1994. Sinds deze prijsvraag is er aan uiteenlopende projecten gewerkt. De projecten variëren van het ontwerp van een woningbouwcomplex tot het ontwerp voor een tijdelijke fietsenstalling; van een nieuwe VIP Terminal tot het ontwerp van een niewe hoofdkantoor voor Rijkswaterstaat.

Office History. The office was established after winning Europan 3, Den Bosch, 1994. Various projects have been worked on since that time. These projects vary from the design of a housing complex to the design of a temporary bicycle storage, and from a new V.I.P Airport Terminal to the design of large, complex public buildings, hospitals, offices and schools.

Bureaustructuur. VMX Architects heeft twee partners: Don Murphy en Leon Teunissen. Murphy behoort tot de eerste lichting afgestudeerden van het Berlage Instituut. Hij is verantwoordelijk voor de architecto­nische positie van het bureau. Teunissen is afge­studeerd aan de TU Delft in Architectuur én Bouw­management. Hij is verantwoordelijk voor de organisatie van de projecten en het bureau als geheel. De omvang van het bureau wordt bewust beperkt tot ongeveer 15 vaste medewerkers en enkele stagiairs. Hierdoor kunnen de partners persoonlijk aan alle projecten optimaal aandacht besteden. De medewerkers van het bureau komen voor een deel uit Nederland en een deel uit het buitenland. Het verschil in cultuur, opleiding en technische ervaring wordt ingezet om de tradities van de Nederlandse bouwpraktijk kritisch te onderzoeken. Naast een secretaresse zijn alle mede­werkers bouwkundige of architect met een HBO of WO opleiding.

Office Structure. VMX Architects consists of two partners: Don Murphy and Leon Teunissen. Don Murphy was one of the first graduates of the Berlage Institute. He is responsible for the architectural position of the office. Leon Teunissen graduated at TU Delft in both Architecture and Building Management. He is responsible for the management of projects and the office as a whole. At this moment the office is consciously limited to 15 employees and a number of trainees. This enables the partners to give optimum attention to all projects. Employees of the office are both Dutch and non-Dutch. The differences in culture, education and technical experience is used to question and research Dutch building traditions. Apart from the secretary, all employees are highly trained architects. The occasional technician is also employed.

Projectorganisatie. Binnen VMX Architects is een team samengebracht dat het gehele ontwerpproces beheerst. Het uitbesteden van de zogenaamde standaard architectenwerkzaamheden vindt daardoor niet plaats. In principe wordt het volledige ontwerpwerk door het bureau zelf uitgevoerd. Dat deze aanpak succesvol is, spreekt onder meer uit de gerealiseerde projecten. Projecten worden binnen het bureau door een projectteam uitgevoerd. Elk team bestaat naast Don Murphy (architect) en Leon Teunissen (projectleider) uit minimaal twee full time medewerkers. Ten minste één van hen is ervaren (min. 5 jaar) in ontwerp en uitvoering. Vanaf het begin van elk project werkt VMX intensief samen met externe adviseurs. Daarom wordt het bureau graag betrokken bij de keuze voor die adviseurs. Het streven van VMX is om in elk project te komen tot architectonisch vernieuwende oplossingen die echter ook beantwoorden aan de eisen van alle betrokken.

Project Organisation. VMX have formed a team that can handle the complete design process unlike many architectural practices. The subcommissioning of so called standard architectural jobs does not take place. In principal the entire design and drawing work is executed by the office itself. This approach can be recognised as effective in the realised projects of VMX. Projects are executed by a specially created team within the office. Next to Don Murphy and Leon Teunissen each team consists of at least two full time employees, at least one of which is experienced in design and execution at all levels. From the start of each project VMX works intensively with external advisors. The goal of VMX is to find new architectural solutions while also meeting the wishes of all parties involved.

CV’s VMX Architects Awards 1992 1993 2000 2002 2006 2007

1st Prize: Design for the Reichstag, Berlin (project architect in the competition entry for Pi de Bruijn (together with N. Foster and S. Calatrava) 1st Prize: Europan 3, Senior Housing ‘Heaven Can Wait’, Den Bosch (with R. de Graaf) Nomination NAi Prize: Bicycle Storage Amsterdam Winner Zuiderkerkprijs 2002 (Best Housing Project of Amsterdam) for IJburg 23 Winner Zuiderkerkprijs 2006 (Best Housing Project of Amsterdam) for IJburg 23 1st Prize “Architectuurprijs Hoogvliet”

Exhibitions 1994 1995 1996 1997 - 1999 2000 2002 2008

Dutch Winners Europan 3, Rotterdam, Netherlands International Winners Europan 3, Rotterdam, Netherlands Dun Loghaire Town Hall, Ireland Europan 4, diverse locations, Switzerland ‘Without Walls’: exhibition ‘Nine + One’ ‘Irish Architects Abroad’ (group exhibition), Belfast and Dublin, Ireland ‘Complete works: Don Murphy’, Berlage Institute Amsterdam, Netherlands ‘Fresh Facts’ (group exhibition), Venice Biennale, Italy ‘Het Balkon’ (group exhibition), Zuiderkerk Amsterdam

Don Murphy, M.Arch General 1965 1989 1991 1995 1997

Born in Cork, Ireland Southbank University London Berlage Institute Amsterdam (Master in Architecture) VMX Architects established with Leon Teunissen Travel Study to South East Asia, Stimuleringsfonds voor Architectuur

Teaching & lectures 1993 Guest Professor T.U. Delft 1997-2001 Unit Professor Academie van Bouwkunst Tilburg 2000 Guest Professor Berlage Institute, Rotterdam 2001 Lectures in Zürich, Toronto, Brussels & Liège 2002 Lecture in Biel, Switzerland Lecture at the Architectuur Centrum Eindhoven 2003-2005 Tutor Academie van Bouwkunst Rotterdam 2004 Lecture Bluebanana, Pescara, Italy 2005 Lecture Bouwbeurs 2005, Utrecht Lecture Congress ‘The Architecture of Hospitals’, Groningen Lecture in the series: ‘Anthology of contemporary Dutch Living’ 2006 Lecture Congress ‘Architecture & Healthcare’ 2007 Lectures in Ireland, Croatia and Russia 2007 Tutor Academie van Bouwkunst Amsterdam 2008 Lecture ‘Private Outdoor Spaces’, Amsterdam Lecture for Arcam (Architectuurcentrum Amsterdam) Juries & supervision 2001 Jury member Pavillion for the Haarlemmermeer municipality Jury member Europan 6: “In-between Cities, Architectural Dynamics and New Urbanity” 2003 Jury member Zuiderkerkprijs: Best Housing Project in Amsterdam 2004 Jury member Concrete Design Competition 2004 - Supervisor Urban Planning Den Dolder, Zeist (Stichting Altrecht) 2006 Jury member De Gouden Piramide 2006, Ministry of Housing & Urban Planning 2007 Jury member Zuiderkerkprijs: Best Housing Project in Amsterdam 2008 - Supervisor Urban Planning Slotervaart, Amsterdam (Municipality of Amsterdam)

Leon Teunissen, Ir. General 1965 1992 1992 1995

Born in Heerlen, the Netherlands T.U. Delft, Architecture and Building Management Worked at de Architecten Cie. Project leader and responsible for the department of Tender Documents an Cost Calculations Partner at VMX Architects

Teaching & lectures 1998 Part time tutor T.U. Delft, Real Estate and Housing education in Costs and Quality; research in Design Management 2002 Co-author of De Verkenning van de Nederlandse Architectuurpraktijk, SUN Publishers 2002-present Lectures Office Management for State Architect office Several lectures T.U. Delft Paul Barbera

vmx how to get there:

per openbaar vervoer: Metrostation Amstelveenseweg ligt op loopafstand van het bureau. Aangekomen op dit station volgt u de Amstelveenseweg de stad in. Na ongeveer 5 minuten lopen bereikt u het stadionplein. Een andere mogelijkheid biedt tramlijn 24 die u vanaf Amsterdam CS in 31 minuten naar het stadionplein brengt.

per telefoon / by phone +31.(0)20.6761211

per auto: Het bureau is te bereiken vanaf ringweg A10 Zuid. Neem afslag Amsterdam zuid / Amstelveen (S108). Ga onderaan de afslag rechtsaf richting centrum. Na 600 meter bereikt u het stadionplein. Parkeergelegenheid voor bezoekers van VMX bevindt zich achter het gebouw.

per e-mail / by e-mail [email protected]

by public transport: Metro station Amstelveenseweg is within walking distance of the office. From this station follow Amstelveenseweg in the direction of the city centre. After a 5 minutes walk you will reach Stadionplein. It is also possible to take tram line 24. It will bring you from Amsterdam Central Station to Stadionplein in 31 minutes. by car: The office can be reached from A10 Zuid. Take exit Amsterdam zuid /Amstelveen (S108). Turn right at the end of the exit, direction city centre. After 600 meters you will reach Stadionplein. You will find the VMX parking facility at the back of the office.

per fax / by fax +31.(0)20.6792455 per post / by mail stadionplein 22, 1076 CM, Amsterdam

per internet / by internet www.vmxarchitects.nl December 2012