Vereniging en Stad: de verhoudingen tussen studentenverenigingen en Hoger Onderwijsinstellingen in Nederland

Vereniging en Stad: de verhoudingen tussen studentenverenigingen en Hoger Onderwijsinstellingen in Nederland 2e herziene versie

Onderzoekscommissie 2003-2004 Landelijke Kamer van Verenigingen

Vereniging en Stad: de verhoudingen tussen studentenverenigingen en Hoger Onderwijsinstellingen in Nederland

2e herziene versie De Onderzoekscommissie 2003-2004 der Landelijke Kamer van Verenigingen: Gilles Goedhart Willemine Steller Lesley Post Floris Wardenaar

Utrecht 2003-2004

2

Inhoudsopgave INLEIDING............................................................................................................................................ 5 ONDERZOEKSMETHODE ................................................................................................................ 7 DE ALGEMENE RELATIE TUSSEN DE VERENIGINGEN EN ONDERWIJSINSTELLINGEN ........................................................................................................... 9 AMSTERDAM........................................................................................................................................ 9 DELFT .................................................................................................................................................. 9 EINDHOVEN ....................................................................................................................................... 10 ENSCHEDE ......................................................................................................................................... 10 GRONINGEN ....................................................................................................................................... 11 LEIDEN EN DEN HAAG ....................................................................................................................... 12 MAASTRICHT ..................................................................................................................................... 13 NIJMEGEN .......................................................................................................................................... 13 ROTTERDAM ...................................................................................................................................... 14 TILBURG ............................................................................................................................................ 15 UTRECHT ........................................................................................................................................... 15 WAGENINGEN .................................................................................................................................... 16 FINANCIËLE ONDERSTEUNING .................................................................................................. 17 AMSTERDAM...................................................................................................................................... 17 DELFT ................................................................................................................................................ 18 EINDHOVEN ....................................................................................................................................... 19 ENSCHEDE ......................................................................................................................................... 20 GRONINGEN ....................................................................................................................................... 20 LEIDEN EN DEN HAAG ....................................................................................................................... 21 MAASTRICHT ..................................................................................................................................... 22 NIJMEGEN .......................................................................................................................................... 23 ROTTERDAM ...................................................................................................................................... 24 TILBURG ............................................................................................................................................ 25 UTRECHT ........................................................................................................................................... 26 WAGENINGEN .................................................................................................................................... 27 INTRODUCTIEDAGEN .................................................................................................................... 28 AMSTERDAM...................................................................................................................................... 28 DELFT ................................................................................................................................................ 28 EINDHOVEN ....................................................................................................................................... 29 ENSCHEDE ......................................................................................................................................... 29 GRONINGEN ....................................................................................................................................... 29 LEIDEN EN DEN HAAG ....................................................................................................................... 30 MAASTRICHT ..................................................................................................................................... 31 NIJMEGEN .......................................................................................................................................... 31 ROTTERDAM ...................................................................................................................................... 32 TILBURG ............................................................................................................................................ 32 UTRECHT ........................................................................................................................................... 32 WAGENINGEN .................................................................................................................................... 33 KENNISMAKINGSTIJD.................................................................................................................... 34 AMSTERDAM...................................................................................................................................... 34 DELFT ................................................................................................................................................ 34 EINDHOVEN ....................................................................................................................................... 35 ENSCHEDE ......................................................................................................................................... 35 GRONINGEN ....................................................................................................................................... 35 LEIDEN EN DEN HAAG ....................................................................................................................... 36 MAASTRICHT ..................................................................................................................................... 36 NIJMEGEN .......................................................................................................................................... 37

3

ROTTERDAM ...................................................................................................................................... 37 TILBURG ............................................................................................................................................ 38 UTRECHT ........................................................................................................................................... 38 WAGENINGEN .................................................................................................................................... 39 CONCLUSIES / AANBEVELINGEN ............................................................................................... 40 ALGEMENE RELATIE VERENIGINGEN- ONDERWIJSINSTELLINGEN ....................................................... 40 FINANCIËLE ONDERSTEUNING ............................................................................................................ 42 INTRODUCTIEDAGEN .......................................................................................................................... 44 KENNISMAKINGSTIJD ......................................................................................................................... 45 AANBEVELINGEN ............................................................................................................................... 46 NAWOORD.......................................................................................................................................... 48 BIJLAGE 1: LIDVERENIGINGEN VAN DE LKVV ..................................................................... 49 BIJLAGE 2: BEURZENENQUÊTE.................................................................................................. 51 BIJLAGE 3: ALGEMENE ENQUÊTE ............................................................................................. 56

4

Inleiding De doelstelling van de Landelijke Kamer van Verenigingen (LKvV) is belangenbehartiging van de 45 bij haar aangesloten verenigingen en studenten in de breedste zin van het woord. Naast onder andere het organiseren van kennisverrijkende congressen voor de lidverenigingen, initieert de LKvV jaarlijks een onderzoek waarvan de uitkomst de verenigingen ten goede komt. Tevens geeft het onderzoek voor externe partijen meer inzicht in de structuur van studentenverenigingen. In het najaar van 2002 kregen de verenigingen Unitas S.R. en C.S. Veritas financiële sancties opgelegd door de Universiteit Utrecht vanwege incidenten tijdens de kennismakingstijd, dit met zware gevolgen. Dit voorval illustreert het belang van een goede verstandhouding met de onderwijsinstellingen binnen de stad. Het was tevens een inspiratiebron voor de Onderzoekscommissie 2003-2004; die heeft zich dit jaar beziggehouden met de verhoudingen tussen de studentengezelligheidsverenigingen en de invloedrijkste externe partijen, de universiteiten en hogescholen. De belangrijkste doelstelling van dit onderzoek is om zowel de studentenverenigingen als de hoger onderwijsinstellingen in Nederland meer inzicht te bieden in hun eigen situatie ten opzichte van de situatie bij andere instellingen/verenigingen. In het bijzonder is het onderzoek ingegaan op de mate waarin verenigingsbesturen en -commissies met beurzen worden ondersteund door de verschillende onderwijsinstellingen. Ook algemene subsidies die aan de verenigingen als geheel worden verstrekt komen aan bod. De rol van de plaatselijke HBO-instelling(en) is in deze context tevens interessant, omdat HBO-instellingen vaak veel minder steun aan de studentenverenigingen betuigen, ondanks het hoge percentage aan HBO-studenten onder de verenigingsleden. Niet alleen de hoogte van de beurzen en subsidies zijn het onderwerp van dit onderzoek, maar ook het in kaart brengen van de voorwaarden die eraan verbonden zijn, welke instanties binnen de onderwijsinstelling verantwoordelijk zijn voor de verstrekking van de beurzen en subsidies en hoe de overlegstructuur tussen die personen en de studentenverenigingen in elkaar zit zijn hoofdvragen in dit rapport. Binnen deze overlegstructuur is vaak ook een rol weggelegd voor de Plaatselijke Kamers van Verenigingen (PKvV’s), die rol is tevens onderzocht. Daarnaast is er op verzoek van het Dagelijks Bestuur van de LKvV en de besturen van de PKvV’s

5

gekeken naar de structuur van de verschillende PKvV’s. Deze diverse structuur is in kaart gebracht. Onze bevindingen over de structuur en werking van de verschillende Plaatselijke Kamers van Verenigingen zijn in een afzonderlijk rapport gepresenteerd aan de PKvV-besturen. Beiden rapporten zijn door verenigingsbesturen te downloaden op extranet (http://extranet.lkvv.nl).

6

Onderzoeksmethode Er is gekozen om de gegevens voor het onderzoek te vergaren door middel van het verspreiden van enquêtes onder de studentenverenigingen en PKvV’s. Aangezien het Interstedelijk Studentenoverleg (ISO) ook plannen had voor een onderzoek naar bestuursbeurzen voor studentenverenigingen en diverse andere studenteninstellingen, is er een samenwerkingsverband aangegaan. De enquêtering van de studentenverenigingen heeft de LKvV voor haar rekening genomen; de enquête die het ISO aan heeft geleverd is enigszins aangepast zodat deze beter aan zou sluiten bij het onderzoek (zie bijlage III). In deze enquête, hierna te noemen ‘beurzenenquête’ werd onder andere ingegaan op de grootte van het betreffende bestuur, hoeveel tijd er aan de bestuurstaken besteed wordt, hoeveel beurs er eventueel wordt uitgekeerd en of er collegegeld betaald moet worden. Verder is hier aan de orde gekomen of er ondersteuning beschikbaar is voor commissies en in hoeverre de HBO-instellingen ondersteuning bieden. Naast de bestuursen commissiebeurzen zijn er nog een aantal andere aspecten van belang in de verhoudingen tussen verenigingen en onderwijsinstellingen. Om deze verder te onderzoeken is een uitgebreide, schriftelijke enquête opgesteld, hierna te noemen ‘algemene enquête’(zie bijlage IV). Deze is rondgestuurd naar alle lidverenigingen van de LKvV. In deze enquête werden ook de introductiedagen, de kennismakingstijd, algemene subsidies voor de verenigingen en het karakter van de relatie tussen de verenigingen en de onderwijsinstellingen uitgediept. De twaalf PKvV’s zijn telefonisch geënquêteerd om een nog beter beeld te vormen van de verschillende situaties in de universiteitssteden. Via deze enquête is duidelijk geworden welke verenigingen aangesloten zijn bij de betreffende PKvV en hoe het contact met deze verenigingen verloopt. Daarnaast is naar voren gekomen hoe de contacten met de universiteit, HBO-instellingen en gemeenten onderhouden worden en of de PKvV’s van deze instanties subsidie ontvangen. Tevens is er informatie vergaard over de mate waarin de PKvV’s inspraak hebben in het beleid betreffende de kennismakingstijd en introductiedagen. De beurzenenquête en algemene enquête zijn verwerkt in Excel zodat opvallende overeenkomsten en verschillen per stad makkelijk zichtbaar konden worden gemaakt.

7

Er is gekozen om de belangrijkste aspecten die in het onderzoek naar voren kwamen te verwerken inde volgende aparte hoofdstukken: ‘De algemene relatie tussen de verenigingen en onderwijsinstellingen’; ‘Financiële ondersteuning’; ‘Introductiedagen’; ‘Kennismakingstijd’. Ter verduidelijking, met de introductiedagen wordt in dit rapport bedoeld de dagen waarin de aankomende studenten de stad en de universiteit dan wel hogeschool leren kennen; met de kennismakingstijd (KMT) wordt bedoeld de periode waarin de aspirant-leden kennis maken met de nieuwe vereniging en haar leden (deze kennismaking behoeft géén ontgroenend karakter te hebben). In het onderzoeksrapport zullen de steden per hoofdstuk apart behandeld worden. Helaas is het, om uiteenlopende redenen, niet haalbaar gebleken om van alle verenigingen een ingevulde enquête geretourneerd te krijgen. In bijlage I staat een lijst van alle lidverenigingen van de LKvV en is te zien welke verenigingen de enquêtes al dan niet hebben teruggestuurd. Tevens staan in deze lijst de volledige namen van de verenigingen en de manier waarop deze namen verkort in het rapport zijn verwerkt. Bijlage II bevat een lijst van de Plaatselijke Kamers van Verenigingen, waarin ook wordt aangegeven welke bestuursvorm ze hebben.

8

De algemene relatie tussen de verenigingen en onderwijsinstellingen Amsterdam Van Amsterdam zijn er helaas enigszins gebrekkige gegevens. Ondanks herhaaldelijk aandringen hebben het Amsterdamsch Studenten Corps / de Amsterdamsche Vrouwelijke Studenten Vereeniging (A.S.C./A.V.S.V.) en L.A.N.X. (LANX) de algemene enquête

niet teruggestuurd en heeft LANX tevens de beurzenenquête niet geretourneerd. Het moet daarom benadrukt worden dat de in dit rapport weerspiegelde informatie wellicht niet representatief is voor alle verenigingen in Amsterdam. Studentenvereniging SSRA (SSRA) en Unitas Studiosorum Amstelodamesium (Unitas S.A.) tonen behoorlijke verschillen: SSRA heeft drie à vier keer per jaar contact met de Vrije Universiteit (VU) en met de Universiteit van Amsterdam (UvA), bij Unitas S.A. is dat één à twee keer per maand. Bovendien heeft Unitas S.A. van tijd tot tijd contact met de Rector Magnificus. Voor wat betreft de continuïteit van het universiteitsbeleid, Unitas S.A. zegt dat er af en toe geschoven wordt in de hoogte van de beurzen. SSRA merkt op dat het beleid van de UvA al jaren constant is, terwijl de VU regelmatig aanpassingen maakt. De positie van de Amsterdamse Kamer van Verenigingen (AKvV) in dit geheel is heel duidelijk die van de bemiddelaar. Veel zaken worden niet direct met de universiteiten, maar via de AKvV besproken. Beide verenigingen hebben wel de indruk dat zij hier baat bij hebben. Over het geheel genomen noemt SSRA de relatie met de universiteiten ‘neutraal’. Unita s S.A. vindt haar relatie met de UvA neutraal, daarentegen wordt de relatie met de VU als ‘goed’ bestempeld, omdat de VU sneller en adequater reageert op vragen van de vereniging. Tenslotte valt op dat geen van beide verenigingen de HBO-instellingen noemt in de enquêtes. De AKvV is momenteel bezig met pogingen de HBO-instellingen meer te laten participeren in het verstrekken van bestuursen commissiebeurzen. Delft In Delft zijn de contactpersonen bij de Technische Universiteit (TU) direct aanspreekbaar. Mochten er zaken zijn van algemeen belang dan wordt de VerenigingsRaad Delft (VeRa, de PKvV) ingeschakeld.

9

De verenigingen zijn positief over het contact met de universiteit. Twee verenigingen noemen de verhouding ‘heel goed’, één vindt het ‘goed’. Alleen de Delftse Studenten Vereniging Sint Jansbrug (Sint Jansbrug) omschrijft het contact als ‘neutraal’, maar spreekt bij nadere toelichting over een goede verstandhouding. Alle verenigingen geven aan dat de universiteit makkelijk te benaderen is, zowel met als zonder de VeRa. Civitas Studiosorum Reformatorum (C.S.R.) ontving zelfs extra beurzen voor de verbouwing van hun sociëteit. Wellicht is het contact met de universiteit ook wel zo goed, omdat alle verenigingen aangeven dat het beleid van de TU de afgelopen jaren continue is gebleven. Er zijn ook geen strubbelingen geweest. De verenigingen hebben allemaal één keer per maand contact met de universiteit, behalve Sint Jansbrug die de universiteit gemiddeld drie keer per maand te spreken krijgt. De verenigingen hebben alle eenmaal per week een vergadering met de VeRa. Dit getuigt van een relatief goed onderling contact en de verenigingen denken dat dit een positieve invloed heeft op hun collectieve positie binnen de stad. Eindhoven In Eindhoven onderhouden de verenigingen contacten met zowel de universiteit als de HBO-instelling. Incidenteel hebben verenigingen individueel contact met de onderwijsinstellingen, meestal gaat dit overleg via Compositum, de PKvV, of via de sectiebeheer, dit is een overleg tussen de driekroegbazen en de universiteit die eigenaar is van het gezamenlijke pand waar de verenigingen in huizen. Contact vindt er ongeveer een keer per maand plaats. Er is tevens incidenteel direct contact met het College van Bestuur (CvB) van de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) en de Raad van Bestuur van de Fontys Hogescholen Eindhoven. Bij deze contacten is de PKvV (Compositum Communis Opinio, ofwel Compositum) altijd aanwezig, in die zin, dat de PKvV samengesteld is uit bestuursleden van de drie verenigingen. Deze bundeling zorgt er wel voor dat de onderhandelingspositie van de verenigingen sterker wordt. Enschede De Universiteit Twente (UT) in Enschede heeft, naar voorbeeld van vele buitenlandse universiteiten, een zogenaamde ‘Student Union’ ingevoerd. Hiermee wijkt deze studentenstad af van het gebruikelijke patroon in Nederland. Deze Student Union 10

houdt zich bezig met allerlei aan studenten gerelateerde zaken in Enschede. Veel van de contacten gaan dan ook via de Student Union. De PKvV van Enschede (PKvV Fact) vertegenwoordigt de studentengezelligheidsverenigingen in de Student Union. Het contact met de universiteit loopt dan ook voornamelijk via dit orgaan. Desondanks zeggen DSCC/DJCR “Audentis et Virtutis” (Audentis) en Algemene Studenten Vereniging Taste (Taste) beide goed contact te hebben met de universiteit. Zij hebben regelmatig gesprekken over relevante zaken en zijn redelijk tevreden over het continue beleid van de UT, ook al wordt er volgens Audentis jaarlijks gekort op de financiële ondersteuning. Ook is er onenigheid tussen de UT en de verenigingen over het concept van ‘partnerships’. De UT zou graag zien dat de Student Union samenwerkingsverbanden met bedrijven aangaat en zodoende financieel minder afhankelijk wordt. De Student Union zou het eventueel verworven sponsorgeld dan moeten verdelen onder de vier aangesloten vertegenwoordigers, waaronder Fact Enschede. Tot nu toe heeft Fact dit plan echter tegengehouden. Groningen Helaas zijn onze gegevens met betrekking tot Groningen ook niet compleet. De gegevens over bestuursen commissiebeurzen zijn wel volledig, maar de algemene enquête is door R.K.S.V. Albertus Magnus (Albertus) niet teruggestuurd. Groninger Studenten Corps Vindicat atque Polit (Vindicat), Unitas Studiosorum Groningana (Unitas S.G.) en de Algemene Studenten Vereniging Dizkartes (Dizkartes) hebben wel alle enquêtes teruggestuurd. In Groningen zijn redelijke verschillen te zien tussen de verenigingen en de frequentie van hun contacten met de onderwijsinstellingen. Dizkartes geeft hier geen informatie over. Vindicat heeft een vast contactpersoon bij de Rijksuniversiteit Groningen (RuG), een student-lid van het praesidium van de universiteitsraad (de enige student die aanwezig mag zijn bij vergaderingen van het College van Bestuur). Met hem heeft Vindicat eenmaal per twee weken contact en eens in de drie maanden met de Hanzehogeschool Groningen (HG). Unitas S.G. heeft slechts tweemaal per jaar contact met de RuG en met de HG geen contact. Volgens de verenigingen is het beleid van de onderwijsinstellingen ten opzichte van de verenigingen vrij constant. Unitas S.G. merkt wel op dat het bestuursbeurzenstelsel elke drie jaar worden herzien. Over de positie van de PKvV 11

(Contractus Groningen, kortweg Contractus) in de overlegstructuur is Vindicat het duidelijkst: vooral op het gebied van bestuursbeurzen bundelen de verenigingen hun krachten via de Contractus. Op deze manier kan één duidelijk standpunt uitgedragen worden, hetgeen de onderhandelingspositie volgens alle drie de verenigingen versterkt. De algemene relatie met de onderwijsinstellingen wordt door Vindicat als ‘goed’ bestempeld, omdat er makkelijk informeel contact is te zoeken. Unitas S.G. daarentegen noemt de relatie ‘matig’, aangezien het voor hen wel lastig is iema nd te vinden die hun vragen kan beantwoorden. Dizkartes geeft helaas geen algemeen oordeel. Het enige punt waar volgens Vindicat en Dizkartes over getwist wordt met de onderwijsinstellingen, is de bestuursbeurzen kwestie. Leiden en Den Haag Den Haag zal net als in de rest van het rapport bij Leiden besproken worden, omdat de HSV ook aangesloten is bij de Plaatselijke Kamer van Verenigingen te Leiden. Leiden is, met Den Haag erbij gerekend, één van de ‘grotere’ studentensteden; bij elkaar zijn hier zes studentenverenigingen lid van de LKvV (vijf in Leiden en één in Den Haag). In Leiden hebben de vijf grote verenigingen, verenigd in het MASCQ, regelmatig gesprekken met een vertegenwoordiger van de Universiteit. Deze gesprekken zijn het afgelopen jaar geregulariseerd. Gemiddeld heeft het MASCQ zo'n vier overleggen per jaar, en incidenteel ander contact met de Universiteit en haar medewerkers. Verder gaan de meeste contacten via de PKvV. In de plenaire vergaderingen van de PKvV houdt de assessor politiek de lidverenigingen bovendien op de hoogte van ontwikkelingen in de universitaire wereld. Het afgelopen jaar was er even strubbeling tussen de Universiteit en de verenigingen, naar aanleiding van een voorgenomen verhoging van de BSA-norm (Bindend Studie Advies). Deze is echter naar volledige en wederzijdse tevredenheid opgelost, en nu wordt er in de gesprekken met de vertegenwoordigers van de Universiteit en het MASCQ gebrainstormd over mogelijkheden om eventuele problemen met de verhoging te ondervangen. Duidelijk is dat de Plaatselijke Kamer van Verenigingen Leiden een belangrijke rol speelt binnen de stad. De PKvV heeft regelmatig contact met het CvB. De verenigingen zijn alle van mening dat hun positie hierdoor verbeterd wordt, vooral 12

omdat de PKvV veel studenten vertegenwoordigt en het contact met de universiteit overzichtelijker wordt. De PKvV Leiden is al enkele jaren hard bezig met het aanhalen van de band tussen studentenverenigingen en de Hogeschool. Dit werpt momenteel enigszins vruchten af, bijvoorbeeld in de vorm van promo tijdens voorlichtingsdagen en in media van de Hogeschool. De Haagse Studenten Vereniging (HSV) heeft voornamelijk contact met de Haagse Hogeschool. Dit contact verloopt soepel, met vragen kan men altijd goed terecht. Maastricht Van Studentenvereniging KoKo (KoKo) zijn er helaas alleen gegevens over bestuursen commissiebeurzen ontvangen zij hebben hierna echter wel reactie gegeven op de tekst die is opgesteld op basis van de de algemene enquête die door de andere twee verenigingen wel is geretourneerd. Studenten Vereniging Circumflex (Circumflex) en Maastrichtse Studenten Vereniging Tragos (Tragos) hebben beiden enquêtes teruggestuurd. De verenigingen hebben een vast contactpersoon bij de Universiteit van Maastricht (UM). Circumflex heeft met deze persoon zes keer per jaar direct contact; Tragos en KoKo hebben hiermee zo’n vier keer per jaar contact. Ook de MkvV heeft gezamenlijk een aantal keer per jaar contact met deze persoon. Blijkbaar is er met de Hogeschool van Maastricht minder contact, want deze wordt door de verenigingen niet genoemd in deze context. Over het contact met de UM zijn de drie verenigingen verenigingen in elk geval zeer te spreken en beoordelen dit contact als goed. De sfeer is zeer open en informeel. Bovendien vinden Circumflex en Tragos, en KoKo dat er veel continuïteit is in het beleid van de universiteit t.a.v. de verenigingen. Tragos en Circumflex merken op dat de MKvV een rol speelt in de overlegstructuur met de universiteit en dat zij zich bemoeit met zaken die alle verenigingen aangaan. Daarmee wordt de onderhandelingspositie van de verenigingen versterkt, KoKo deelt deze mening. Nijmegen De Nijmeegse Studentenvereniging Carolus Magnus (Carolus) en Nijmeegse Studentenvereniging Ovum Novum (Ovum Novum) hebben elk ongeveer vijfmaal per 13

jaar een onderhoud met een contactpersoon bij de Katholieke Universiteit Nijmegen (KUN). In de aanloop naar de introductiedagen is er vaker contact. Ovum Novum is van mening dat er een behoorlijke continuïteit in het universiteitsbeleid te zien is. Carolus is het daar echter niet geheel mee eens en noemt als reden het feit dat de universiteit vorig jaar regelmatig kortingen op de bestuursbeurzen probeerde door te voeren aangezien het beleid van de Universiteit zich steeds meer toespitst op onderwijs en onderzoek, waardoor studentenverenigingen op de derde plaats komen. Ook worden de studentenverenigingen in 2005 weer opnieuw getoetst, terwijl dat oorspronkelijk pas in 2006 zou gebeuren. Het Bestuurlijk Overleg Studentenverenigingen (B.O.S. – de PKvV) vertegenwoordigt de verenigingen in de studentenraad en is de vaste overleg partner met het College van Bestuur en diverse andere Universitaire organen. Carolus heeft ook het idee dat B.O.S. de positie van de verenigingen verstevigt. Bovendien hebben de verenigingen zelf weinig direct contact met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, maar B.O.S. zorgt met haar aparte commissaris HBO voor meer toenadering. Rotterdam Van de Rotterdamse verenigingen is helaas alleen van de Rotterdamse Studenten Vereniging Sanctus Laurentius (Laurentius) door een miscommunicatie de algemene enquête niet ontvangen. Verder is Navigators Studentenvereniging Rotterdam is niet in ons onderzoek opgenomen, omdat deze vereniging pas na aanvang van het onderzoek tot de LKvV is toegetreden. De overige vijf verenigingen vertonen veel verschillen in hun contacten met de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). De frequentie van het contact varieert bijvoorbeeld behoorlijk: S.S.R.-Rotterdam (S.S.R.-R.) zegt eenmaal per jaar contact te hebben met de EUR, het Rotterdamsch Studenten Gezelschap (R.S.G.) en de S.V.R. Gaudium (Gaudium) maar liefst twaalf keer. De verenigingen hebben wel allemaal één of meerdere contactpersonen bij de EUR, die ook direct aanspreekbaar zijn. R.S.G. merkt hierbij wel op, dat zaken van algemeen belang niet direct, maar via de RKvV (Rotterdamse Kamer van Verenigingen) worden geregeld. De RKvV is volgens de verenigingen vrij prominent aanwezig in de overlegstructuur en geniet voldoende aanzien bij het CvB, aldus R.S.G. Zodoende geeft de RKvV de verenigingen een sterkere positie. 14

Alle vijf verenigingen geven aan dat het beleid van de EUR ten aanzien van de studentenverenigingen een redelijke mate van continuïteit heeft. Gaudium merkt op dat de continuïteit grotendeels afhangt van bijvoorbeeld de Rector Magnificus van dat moment. Verder wordt eens in de zoveel tijd het stelsel voor bestuursbeurzen omgegooid. Zo ook dit jaar; de lobby van de verenigingen voor het kwijtschelden van collegegelden voor bestuursleden was echter niet succesvol. Al met al vinden Gaudium, R.S.G. en S.S.R.-R. hun relatie met de EUR goed. Het Rotterdams Studenten Corps (R.S.C.) noemt de verhouding neutraal en de Rotterdamsche Vrouwelijke Studenten Vereniging (R.V.S.V.) zelfs heel goed. Tilburg De verenigingen van Tilburg hebben relatief weinig contact met de onderwijsinstellingen. De Tilburgse Studenten Vereniging PLATO (PLATO) slechts drie keer per jaar en het Tilburgs Studenten Corps Sint Olof (Sint Olof) heeft geen vaste periodes van overleg. Het contact met de universiteit omschrijft PLATO als neutraal. Sint Olof vindt het contact met de universiteit goed, als reden geven zij hiervoor dat de onderwijsinstelling altijd open staat voor vragen. Ook zijn de contactpersonen op de universiteit direct aanspreekbaar. De Stichting Overleg Tilburgse Studentenverenigingen (SOTS, de PKvV van Tilburg) wordt gevormd door bestuurders van de Tilburgse verenigingen. In de hoedanigheid van PKvV nemen zij ook zitting in verschillende koepelorganen en zodoende versterken zij de positie van de verenigingen. Tenslotte, het contact met de universiteit verloopt rustig en er zijn de afgelopen tijd geen noemenswaardige strubbelingen geweest. Utrecht De contacten tussen de verenigingen en onderwijsinstellingen verlopen niet bij alle verenigingen hetzelfde. Unitas Studiosorum Rhenotraiectina (Unitas S.R.) heeft zeer weinig direct contact met de Universiteit Utrecht (UU) en Hogeschool van Utrecht (HvU). Het onderlinge contact verloopt wat Unitas S.R. betreft voornamelijk via de Federatie Gezelligheidsverenigingen Utrecht (FUG, de PKvV). De overige verenigingen hebben eenmaal per twee weken direct contact en slechts af en toe via de FUG. Het Utrechtsch Studenten Corps (U.S.C.) laat de FUG zelfs volledig buitenspel. Het U.S.C. en de Utrechtse Vrouwelijke Studenten Vereeniging / Nieuwe 15

Vereniging van Vrouwelijke Studenten te Utrecht (U.V.S.V./N.V.V.S.U.) kijken anders aan tegen de positie van de FUG dan de overige verenigingen en zijn van mening dat de FUG de onderhandelingspositie van de verenigingen niet versterkt. Alle verenigingen geven verder aan dat er weinig continuïteit is in het beleid van de onderwijsinstellingen ten aanzien van de verenigingen. Er zijn op dit moment namelijk plannen om flink te schrappen in de beurzen voor besturen en commissies. Dit zorgt voor veel onvrede bij de verenigingen, net als de in hun ogen te strenge reglementen voor de introductiedagen. Ondanks het voorgaande en de strenge sancties die recentelijk nog zijn opgelegd als gevolg van excessen tijdens de KMT, noemen de verenigingen het contact met de onderwijsinstellingen goed, USC en C.S. Veritas (Veritas), en zelfs heel goed (U.V.S.V./N.V.V.S.U.). Uitzonderlijk in deze context is Unitas S.R., die de relatie met de UU en HvU als neutraal omschrijft. Wageningen De Wageningse studentenverenigingen hebben alle drie ongeveer vijfmaal per jaar direct overleg met de Wageningen Universiteit en Researchcentrum (WUR). De algemene opinie is dat het beleid van de WUR vrij continue is, zonder veel radicale veranderingen. De enige kanttekening hierbij is dat er wel plannen zijn om de beurzen voor commissies te verlagen in verband met bezuinigingen [de Rector Magnificus van de WUR heeft toegezegd de komende tijd niet minder beurzen te gaan verstrekken, de verdeling kan echter wel gaan veranderen]. De PKvV in Wageningen (Contractus Wageningen, kortweg Contractus) wordt gevormd door bestuursleden van de drie verenigingen; het heeft geen apart bestuur. Toch hebben de verenigingsbesturen het idee dat zij sterker staan in onderhandelingen met de universiteit door hun krachten te bundelen in Contractus. Over het geheel genomen omschrijven de verenigingen hun relatie met de universiteit als ‘goed’. Alleen K.S.V. Sint Franciscus Xaverius (Fr anciscus) noemt de relatie neutraal maar zegt erbij dat het ook wenselijk is voor hun contactpersoon bij de WUR om onpartijdig te blijven.

16

Financiële ondersteuning De financiële ondersteuning die onderwijsinstellingen aan de studentenverenigingen geven, valt uiteen in twee categorieën: de bestuursen commissiebeurzen en (eventueel) de algemene subsidies die aan de vereniging als geheel ten goede komen. Onderwijsinstellingen die bestuursen/of commissiebeurzen uitkeren aan studentenverenigingen, doen dit meestal in een bepaald aantal ‘beursmaanden’. Het verantwoordelijke orgaan van de onderwijsinstelling stelt eerst het maandelijkse bedrag van de bestuursbeurs vast en bepaalt vervolgens op hoeveel beursmaanden de verschillende verenigingen aanspraak kunnen maken. Vaak (niet altijd) komt de maandelijkse beurs neer op minimaal de maandelijkse basisbeurs van de Informatie Beheer Groep (IBG), eventueel vermeerderd met een compensatie voor het betaalde collegegeld. Commissiebeurzen en compensatie voor collegegeld zijn op dit moment meer uitzondering dan regel. Ook algemene subsidies zijn niet vanzelfsprekend. In het volgende stuk mag er dan ook van uitgegaan worden dat deze drie vormen van ondersteuning niet worden uitgekeerd, tenzij anders vermeld. Tenslotte, slechts bij hoge uitzondering komt het voor dat een verenigingsbestuur langer of korter dan één kalenderjaar in functie is. Tenzij anders vermeld, mag worden uitgegaan van een functietijd van één jaar. Amsterdam In Amsterdam kunnen helaas alleen Unitas S.A., A.S.C./A.V.S.V. en SSRA met elkaar vergeleken worden. Tussen deze verenigingen zitten behoorlijke verschillen. Unitas S.A. heeft een bestuur van zes personen, A.S.C./A.V.S.V. van veertien personen en SSRA van acht personen. De bestuurders van SSRA en Unitas S.A. zijn ongeveer zesenveertig uur per week kwijt aan hun taken, het bestuur van A.S.C./A.V.S.V. rond de zeventig uur. A.S.C./A.V.S.V. krijgt geen bestuursbeurs in maanden, maar een budget voor het gehele bestuur wat ze vervolgens moeten verdelen, terwijl SSRA wel twaalf maanden bestuursbeurs krijgt. Hoe het bij Unitas S.A. zit is niet duidelijk. Het maandelijkse bedrag dat de verenigingen ontvangen is tevens verschillend. Unitas S.A. krijgt

! "#$ "%'&&()*+,-'& ./ % 0 1

Daarnaast is Unitas S.A. niet op de hoogte van wie deze bestuursbeurzen verstrekt, bij 17

A.S.C./A.V.S.V. is het de afdeling Studentendienstverlening / Expertise Centrum Academische Zaken en bij SSRA noemt men twee heren van de UvA en de VU. De bestuurders van A.S.C./A.V.S.V. en SSRA krijgen compensatie voor het collegegeld, maar alleen wanneer ze studeren aan de UvA. Commissiebeurzen zijn (nog) niet gebruikelijk in Amsterdam. Alleen Unitas S.A. zegt commissiebeurzen te ontvangen, maar weet niet hoe hoog deze zijn en om hoeveel uitgekeerd maanden het gaat. Alle drie de verenigingen hebben HBO-studenten in het bestuur, A.S.C./A.V.S.V. vier en de andere twee verenigingen ieder één. Alleen bij SSRA ontvangt deze HBO-bestuurder een beurs en de overige twee verenigingen hebben hiervoor een interne oplossing. Bij Unitas S.A. worden alle ontvangen beurzen hoofdelijk omgeslagen over het gehele bestuur. Bij A.S.C./A.V.S.V. wordt door een intern fonds gezorgd voor een beurs voor de HBO-bestuurders. Alleen SSRA geeft aan naast de bestuursbeurzen ook nog algemene subsidie van de UvA en de VU te ontvangen. Van de UvA is dit 2*3344/56%78:99%7<; =>5@?9BADCEAGF9H het ledenaantal en op voorwaarde dat 60% van de leden van SSRA aan de UvA studeert. Het bedrag van de VU is nog onbekend, maar verwacht wordt dat het rond de IGJKLL/MBNO1OQP!RRS%T$U>VXWY[Z'P\S%]_^WW] M`P aDTcb%]dPfegS] ia met betrekking tot ledenaantal en aan welke instelling de leden studeren. Delft In Delft zijn er een paar verschillen te zien. Er is echter één vereniging die eruit springt, te weten het Delftsch Studenten Corps (DSC). Het DSC heeft vijf verenigingsbestuurders, maar in totaal heeft het DSC 35 fulltimebestuursfuncties (met onderverenigingen samen), terwijl de andere verenigingen dit niet hebben. Zo heeft Sint Jansbrug er acht, de Delftsche Studenten Bond (DSB) drie (, de laatste jaren zijn dit er meestal vijf geweest, zoals ook in het jaar 2004-2005) en C.S.R. vijf. Alle bestuurders zijn echter wel tussen de vijftig en zestig uur per week aan hun bestuur kwijt en ontvangen allemaal twaalf maanden bestuursbeurs ter hoogte van h'ii j/kl%m n)oo%p q*rs(lt`lvuxwy(z{guvl| eling Financiële Ondersteuning Studenten) word door Centrale Studenten Administratie uitgekeerd. De verenigingsbestuurders moeten wel allemaal het volledige collegegeld betalen. De TU verschaft wel commissiebeurzen, maar er zijn grote verschillen hierin te vinden. Sint Jansbrug krijgt 205 maanden, DSB krijgt 96 maanden en C.S.R. 65 18

maanden. Het DSC krijgt 381 maanden, het is echter wel zo dat deze maanden voor de besturen en commissies samen zijn, bovendien krijgt het DSC nog ongeveer 200 extra maanden voor de sportonderverenigingen, die ook bijdragen aan de 35 full-time bestuurders . De voorwaarden zijn echter weer gelijk. Het aantal maanden beurs is afhankelijk van het ledenaantal. Men ontvangt circa }'~~ /% ) @[ %1@* Geen van de verenigingen heeft in 2003-2004 een HBO’er in het bestuur. Wel studeren er bestuursleden van het DSC ondermeer in Rotterdam of Leiden. In Delft bestaat er wel een HBO-instelling mocht men in een andere stad aan het HBO studeren dan is het lastig om van deze instelling een beurs te ontvangen. Het niet ontvangen van een beurs wordt door het D.S.C. opgevangen door een beurs beschikbaar gesteld door de Vereniging Oud Leden. Het is niet bekend of de HBOinstelling in Delft beurzen verstrekt. De HBO-instelling deelt in principe nog geen maanden uit, behalve voor het organiseren van de OWee. Verdere onderhandelingen hierover zijn gaande en in de toekomst hopen de verenigingen dit voor elkaar te krijgen. Voor wat betreft algemene subsidie, alleen C.S.R. krijgt }G/%:% subsidie van de TU en de overige verenigingen niet. Het is niet duidelijk of dit een jaarlijkse subsidie is of dat zij dit bedrag eenmalig gekregen hebben vanwege de verbouwing aan hun pand. Eindhoven In Eindhoven hebben alle drie de verenigingen evenveel bestuurders. Zij zijn afhankelijk van de periode veertig tot zestig uur per week aan hun bestuurstaken kwijt. Allen krijgen twaalf maanden beurs van de TU/e van rond de }1~~ 1 Het collegegeld moet wel volledig betaald worden, maar alle bestuurders ontvangen hier compensatie voor. Bij de TU/e wordt de bestuursbeurs door het Studenten Service Centrum uitgekeerd en bij de Fontys Hogeschool door het FOS (Financiële Ondersteuning Studenten). De TU/e stelt beurzen ter beschikking voor commissies. Men kan een beurs aanvragen als men een commissie heeft gedaan, deze beurs bedraagt ongeveer }'~~ per maand, meestal is geldt dit voor drie maanden indien men bijvoorbeeld een almanak- of introductiecommissie heeft gedaan. In het totaal kunnen studenten tijdens hun studie 18 maanden afstudeersteun aanvragen.

19

Iedere vereniging in Eindhoven heeft HBO-studenten in het bestuur, dit is overigens niet altijd zo. De Fontys Hogeschool stelt hen allen afstudeersteun ter beschikking, gelijk aan de studiefinanciering van de IBG. Indien een bestuurder niet meer in aanmerking komt voor studiefinanciering van de IBG of als deze wordt stop gezet stelt de Fontys Hogeschool een voortgangseis: tijdens het bestuursjaar moet de bestuurder in kwestie tien studiepunten halen. Wettelijk staat het ter discussie om tijdens het bestuursjaar een studievoortgangeis te stellen, blijkens Artikel 7.51 van de Wet op Hoger Onderwijs en Wetenschappelijk Onderzoek (WHW). Enschede Ondanks het feit dat er maar twee studentenverenigingen zijn in Enschede zijn er toch redelijke verschillen op te merken. Beide verenigingen hebben wel ongeveer hetzelfde aantal bestuurders en zijn ongeveer vijftig uur per bestuurder per week kwijt aan hun taken. Het aantal maanden dat men bestuursbeurzen ontvangt, wijkt echter af. Audentis krijgt voor de Senatoren twaalf maanden beurs en voor het sociëteitsbestuur elf maanden in tegenstelling tot Taste, waar alle bestuurders acht maanden bestuursbeurs krijgen. De hoogte van de bestuursbeurs is wel hetzelfde, namelijk

' /%

maand. Ook de naam van de uitkerende instelling is anders. Audentis noemt

de Werkgroep Afstudeerregeling, terwijl het bij Taste het College van Bestuur is. De besturen van beide verenigingen moeten wel het volledige collegegeld betalen. De universiteit keert in Enschede commissiebeurzen uit, maar alleen Audentis maakt hier gebruik van en ontvangt 42 beursmaanden. Net als de bestuursbeurs bedraagt ook de commissiebeurs '/ ) %¡ ¢1£`¤(¥ ¡¥¦ § %¡¢¡#¢ %¥$¢ vereniging aan beurzen ontvangt wordt bepaald door de PKvV. De Senaat verdeelt dan de rest onder de commissies van Audentis. Alleen Audentis heeft twee HBO-studenten in het bestuur zitten. Deze ontvangen bestuursbeurs indien zij kunnen aantonen dat zij studievertraging hebben opgelopen. Zij kunnen dan maximaal twaalf maanden beurs krijgen. Groningen In Groningen is er ook een aantal verschillen te vinden. Ten eerste, onder het aantal bestuurders per vereniging. Bij alle verenigingen zijn het er zeven, alleen Vindicat heeft er veertien. Alle verenigingsbestuurders zijn tussen de vijftig en zestig uur per week kwijt aan hun taken. 20

De hoogte van de bestuursbeurzen verschilt per vereniging. Vindicat en Albertus krijgen een totaalbedrag uitgekeerd en moeten dit vervolgens verdelen over de bestuurders. Vindicat krijgt ¨1© ª««(¬(®@¯±° ¬²_³Q´'µ¶¨'©ª·¸¹±·º»`¼@½¾¿À²Á³¦¬`µ,¬@Â/½f³ÁÀ`µÄÃ$»ÆÅ[» krijgen hun bestuursbeurzen wel in maanden uitgekeerd: de bestuurders van Dizkartes krijgen elk zes maanden en die van Unitas S.G. elk vijf maanden. Het bedrag dat iedere bestuurder per maand ontvangt is echter wel weer gelijk, te weten Ç'ÈÉÊ1Ë%Ì[Í!Í\Î`ÎÏ bij Unitas S.G. is dit niet duidelijk, aangezien de bestuurders naar eigen zeggen per maand Ð'ÑÒ Ó ÔÕ ÖÔ,×>ØÙEÚÛ%Ø ÜÝ%ØcÝØ#ÞßfÙßQàáØß!ÝÙ Ð'Ñâãä Ýåæ ÝBà<ÙQççåèÞÝ%åäÝå éÛÛ%Ø ÞÕê×Û`ëQàáÝÝ%å<ÞÝå aangegeven. De instantie die deze beurzen uitkeert is wel overal de universiteit; de commissie binnen de universiteit is alleen verschillend, aldus de verenigingen. Vindicat zegt de beurzen te ontvangen van het CITO, Albertus van het FOS (Financiële Ondersteuning Studenten), Dizkartes van het STAG (Studenten Adviesbureau Groningen) en Unitas S.G. heeft niet een bepaalde commissie ingevuld. Bij de Hanzehogeschool is de uitkerende instantie het FOS. Alle bestuurders betalen het volledige bedrag aan collegegeld. In Groningen zitten er wel HBO-studenten in de besturen van de verenigingen. Bij Vindicat zijn dit er drie, bij Albertus twee en Unitas S.G. en Dizkartes hebben elk één HBO-bestuurder. Vindicat en Albertus ontvangen maximaal twee beurzen voor hun HBO-bestuurders, Dizkartes één en Unitas S.G. geen. Indien de verenigingen voor hun HBO-bestuurders geen beurs ontvangen, betalen de verenigingen deze uit een intern fonds of worden de beurzen hoofdelijk omgeslagen op de bestuurders. Leiden en Den Haag De verschillen tussen de verenigingen zijn ook in Leiden goed te zien. Quintus heeft acht voltijd bestuurders, Augustinus negen, Minerva elf, SSR-Leiden zeven, Catena zes en de HSV heeft in tegenstelling tot de andere verenigingen vijf parttime bestuurders. Bij alle Leidse studentenverenigingen besteden de bestuursleden zo'n vijfenzestig tot tachtig uur per week, afhankelijk van het meerekenen van verplichte aanwezigheid op borrelavonden en vakantieperiodes. Bij HSV besteedt men de minste tijd aan het bestuur, namelijk twintig uur per week. Alle bestuurders in Leiden krijgen twaalf maanden bestuursbeurs. Indien bestuurders van HSV aan de Haagsche Hogeschool studeren dan ontvangen zij voor een bestuurstaak 6 maanden bestuursbeurs. De hoogte van de beurs is bij alle Leidse verenigingen hetzelfde, zo geven zij 21

aan. Alle bestuurders van deze verenigingen krijgen hun laatst ontvangen IBG-beurs per maand (dit bedrag is gelijk aan de studiefinanciering van de IBG) plus ì*íî reiskostenvergoeding per maand (ingeval het bestuurslid in kwestie hiervoor kiest en nog recht op studiefinanciering bij de IBG heeft). De beurzen van HSV zijn ook gelijk aan de studiefinanciering van de IBG. Echter, ook de Haagse Hogeschool stelt, een wettelijk niet toegestane voortgangseis van tien studiepunten als voorwaarde voor de uitkering. In Leiden worden beursen uitgekeerd uit naam van de universiteit, via de afdeling ICS (Internationalisering, Communicatie en Studenten). In Den Haag is het de decaan van de Haagse Hogeschool. In Leiden krijgt men compensatie voor het betalen van het collegegeld (dit wordt automatisch verrekend door ICS), terwijl bestuurders van de HSV dit niet krijgen. In Leiden worden commissiebeurzen uitgekeerd door de universiteit, deze zijn echter alleen beschikbaar voor bijzondere commissies, zoals bijvoorbeeld een lustrumcommissie. De commissiebeurs is even hoog als de basisbeurs van de IBG en wordt net als bij de bestuursbeurzen uitgekeerd door het ICS, namens de Universiteit. En ook hier is de PKvV degene die de beurzenverdeling doet voor het ICS. Bij alle verenigingen in Leiden is het mogelijk dat HBO-studenten in het bestuur zitten. Zij kunnen tevens een beurs krijgen via het HBO. Dit is echter niet geheel bekend bij iedere vereniging, maar indien het geval voorkomt, kunnen zij met dergelijke vragen terecht bij de PKvV. Er is verder nog een kleine opmerking vanuit Den Haag. Ondanks het feit dat de HSV erkend wordt door de universiteiten van Leiden en Delft en onder haar leden ook studenten aan die universiteiten heeft, heeft de vereniging veel moeite om beurzen van deze universiteiten te verkrijgen.

Maastricht In Maastricht zijn er ook een aantal verschillen tussen de verenigingen te zien. Circumflex heeft zeven bestuurders Tragos en KoKo hebben er zes. Alle verenigingsbestuurders zijn gemiddeld tussen de zestig en tachtig uur per week kwijt aan hun taken. Het aantal beursmaanden dat de bestuurders ontvangen is echter verschillend. Bij Circumflex krijgen de bestuurders, afhankelijk van het aantal toebedeelde beurzen vanuit de universiteit, gemiddeld elf maanden, alleen de

22

penningmeester krijgt gemiddeld twaalf maanden. Bij Tragos krijgt men tien en bij KoKo twaalf maanden. Het bedrag dat iedereen ontvangt aan bestuursbeurs is echter wel even hoog, namelijk ï'ðð ñ/òó%ô õ)öö÷ ø*ù Het uitreiken van de beurzen wordt bij Circumflex, Koko en Tragos gecoördineerd door het College van Bestuur in samenwerking met het Studenten Service Centrum. Iedereen betaalt het volledige collegegeld. In Maastricht ontvangen de verenigingen commissiebeurzen. Circumflex ontvangt gemiddeld 23 maanden voor het sociëteitsbestuur, Tragos 34 maanden en KoKo 22 maanden voor negen mensen. Allen ontvangen ï'ðð ñ/òó%ô õ)öö%÷ øcó÷@úô<û ü:ýó÷ geen compensatie voor het collegegeld. De beurzen worden uitgekeerd door het College van Bestuur in samenwerking met het Studenten Service Centrum. Geen van de drie verenigingen heeft HBO-studenten in het bestuur en daar wordt vanuit de Hogeschool Zuyd ook geen beurs voor beschikbaar gesteld. Men heeft echter wel oplossingen, indien dit zich voor zou doen. Bij Tragos is het voorgekomen dat de HBO-bestuurder stagevergoeding van de hogeschool kreeg. Bij KoKo wordt het totaal van alle beurzen dan hoofdelijk omgeslagen op de bestuurders en bij Circumflex is deze situatie nog niet voorgekomen; zij hebben dan ook geen oplossing paraat. Circumflex, Tragos en KoKo ontvangen ï*þÿ

û\ø û\óvòóôü:ööôö÷øó

universiteit. De voorwaarden zijn voor iedere vereniging hetzelfde, namelijk het open staan voor alle HBO- en WO- studenten in Maastricht, volledig rechtsbevoegd zijn, een actieve bijdrage leveren aan een positief studentenleven in Maastricht, aan deelnemende studenten niet meer dan een reële financiële bijdrage vragen, garantie bieden voor een goede leden- en financiële administratie, waarborging bieden voor continuïteit en minimaal twee jaar bestaan Tot slot dienen alle verenigingen een jaarprogramma te hebben met minimaal twee open activiteiten die de maatschappelijke, culturele of creatieve vorming van de studenten bevorderen, en die geen afbreuk doen aan de goede naam van de UM en de Hogeschool Zuyd en van Maastricht als studentenstad Nijmegen Carolus heeft zes voltijd bestuurders; Ovum Novum heeft vijf fulltime bestuurders. Beiden verenigingen zijn ongeveer evenveel tijd kwijt, te weten zeventig uur. Bestuurders krijgen twaalf maanden beurs ter hoogte van de basisbeurs, vermeerderd 23

met een OV-vergoeding en eventueel het bedrag van de aanvullende beurs. Meestal komt dit bedrag uit op !#"$#%&(')%+*%,* -.% /0*132465 (bestuursmaanden) van het zogenaamde FONDS (Financiële ONDdersteuning Studenten) van de universiteit. Dienst Studentenzaken toetst de verenigingen in de Toetsingscomissie en kent vervolgens financiële vergoeding toe. Afgelopen jaren was het B.O.S. vertegenwoordigd in de Toetsingscommissie van FONDS. Beiden besturen betalen het volledige collegegeld, maar ontvangen wel OV vergoeding. Rotterdam In Rotterdam komen de antwoorden van de enquêtes van de meeste verenigingen overeen. De enige antwoorden die af en toe afweken waren die van Gaudium. Deze vereniging heeft namelijk slechts vier bestuursleden, terwijl de overige verenigingen er zeven à acht hebben. Ook de tijd die de bestuurders van Gaudium kwijt zijn aan hun taken is minder dan bij de overige verenigingen; vijftig tot vijfenvijftig tegen zeventig tot tachtig uur per week. Het aantal maanden bestuursbeurs die de verenigingen ontvangen zit echter wel een groot verschil. R.V.S.V., R.S.G. en Laurentius krijgen elk negen maanden beurs per bestuurder. Laurentius vult dit aan tot twaalf maanden door middel van een intern fonds. Gaudium en R.S.C. krijgen twaalf maanden. Hoeveel maanden S.S.R.-R. krijgt is niet duidelijk. De hoogte van de bestuursbeurzen ligt rond de maand. Alleen de bestuursbeurs van Gaudium bedraagt 87#9:;<=>?@A!BC DEM.%LNO'. %+*%<*1 P223QP1RST#EU1K+U5V5W%,*;HUQP1RX

bestuurder geen beurs ontvangen. Het geld wordt dan door een intern fonds beschikbaar gesteld aan deze bestuurder. Bij R.S.G. wordt dit, mocht dit voorkomen, ook intern opgelost. Bij S.S.R.-R. wordt het totaal van de bestuursbeurzen hoofdelijk omgeslagen en R.V.S.V. heeft tot nu toe nog geen oplossing hiervoor. 24

In Rotterdam ontvangen alleen R.S.C., R.S.G. en S.S.R.-R. een algemene subsidie van de universiteit. De hoogte hiervan verschilt echter. Het R.S.C. ontvangt

Y!Z1[]\^_`^#^_6a)bcêd0f#f_6ahgLi&jkjfb?ffl3j^$ml i
motivatie inleveren over hoe zij deze subsidie denken te gaan besteden. R.S.G. krijgt

Y!ZwxxC\^_1dVfAf_T^l3ji,bGy1f#fb?fflEj^$zfljCnflkz^tbXgL^#j^lf#flbpf#ge{|?{,|!{ }C{

R.S.C.

-R. krijgt net als

Y!Z1[]\^_`Â^_6a.bSêd0f#f_6ahg&iLjkjftb?f#fl3j^$mli
IAF-steun (Intern Auditoren Fonds) van

Y?xx\^_1d0f#f_W{A]i+^_enssM_r@s^bS^l :i dhv]Âg j^

statuten en plannen van dit fonds aan de universiteit overhandigen en ieder jaar een jaarverslag inleveren. Tilburg In Tilburg zijn er slechts een paar verschillen. Beide Tilburgse verenigingen hebben een bestuur dat bestaat uit zes personen. Bij PLATO is men tussen de vijftig en zestig uur per week kwijt aan het bestuur, terwijl de bestuurders van Sint Olof tussen de tachtig en honderd uur kwijt zijn. Beide verenigingen krijgen wel weer twaalf maanden bestuursbeurs. Bij PLATO krijgen de bestuurders

YZx\^_rfflj ^lkz^b

maandelijks bedrag bij Sint Olof is niet duidelijk. De beurzen worden door verschillende instanties uitgereikt, namelijk bij PLATO door de subsidiecommissie van de universiteit en bij Sint Olof door de universiteit (niet nader gespecificeerd). Bestuurders van beide verenigingen moeten het volledige collegegeld betalen. In Tilburg worden er commissiebeurzen verstrekt. PLATO krijgt 24 maanden; Sint Olof krijgt in totaal 122 maanden, verminderd met 72 bestuursmaanden komt dat neer op 50 maanden voor commissieleden. De hoogte van de commissiebeurs is bij beide verenigingen

Y Zx\^_rfflj ^l]vksM_)jMb!mi~bSy1^^^_)j jssM_`jâmaoiLji+^#sMrHri&aVaVi+^

van de universiteit. Beide verenigingen hebben ook HBO-studenten binnen het bestuur, te weten één persoon per vereniging. Deze HBO-studenten krijgen echter geen bestuursbeurs van de HBO-instelling. Hoe dit wordt opgelost is niet bekend. Naar eigen zeggen ontvangt alleen PLATO naast de beurzen een algemene subsidie van

Y xx\^_1dVfAf_W{

25

Utrecht Allereerst moet er bij Utrecht opgemerkt worden dat de gegevens helaas achterhaald zijn, aangezien er momenteel door de universiteit veranderingen worden doorgevoerd in het bestuursbeurzenstelsel. Unitas S.R., U.V.S.V./N.V.V.S.U. en U.S.C. zitten qua aantal bestuurders rond de vijftien. Veritas heeft echter maar negen bestuurders voor de vereniging. Verder zijn Veritas en Unitas S.R. meer uren kwijt aan hun bestuur dan U.V.S.V./N.V.V.S.U. en U.S.C. Daarnaast is er een afwijking bij het aantal maanden bestuursbeurs bij het U.S.C. Zij krijgen voor vijf bestuursleden geen beurzen, deze worden hiervoor gecompenseerd door de vereniging. De rest van de verenigingen uit Utrecht krijgt tien maanden inclusief compensatie voor het collegegeld, te weten

!:+@#~cA? # o¡!¢+À£¢1S¤:¥H¦M&¤§A?#k¨#1)§]§A©L W¡

aan de studiefinanciering. Deze bestuursbeurzen worden bij de universiteit uitgekeerd door het Studenten Service Centrum en bij de hogeschool door Studentenzaken. Een interessante afwijking is te constateren in het aantal maanden commissiebeurzen die door de WO- en HBO-instellingen worden verstrekt. U.V.S.V./N.V.V.S.U. krijgt in totaal 178 maanden, USC 157 maanden, Veritas 86 maanden en Unitas S.R. 98 maanden. Bij U.S.C. en U.V.S.V. worden deze commissiebeurzen aan de hand van het ledenaantal uitgekeerd, Veritas zegt dat iedereen hetzelfde krijgt, terwijl Unitas niet op de hoogte is wat het criterium hiervoor is. De hoogte van de commissiebeurzen is hetzelfde als de bestuursbeurzen krijgt, behalve bij U.V.S.V./N.V.V.S.U. Daar is de commissiebeurs gelijk aan die van Unitas S.R., namelijk even hoog als de basisbeurs van de IBG. Alle verenigingen behalve Veritas hebben HBO-studenten is het bestuur. Aan deze HBO-studenten wordt door de HvU beurs verstrekt ter hoogte van

ªª«k

maand. In Utrecht ontvangt iedere vereniging naast bestuursbeurzen subsidie van de universiteit en hogeschool. Unitas S.R. krijgt per lid Veritas krijgt ontvangt

8¬tC¤E$®E(¯>¤E

°¬t ±C 0¤HON®°¬¬#±C 0¤HO¯N¤1HA3²

°¬¬A ª«<ª«]1 0#¤E$®!A«k V#¤E$¯>¤1E

U.V.S.V./N.V.V.S.U. ontvangt

! I1C¤¦¦MXqCA 0#¤E(®]!>T©LL t

aan de HvU studeert. Alle verenigingen hebben als criterium voor de subsidie, namelijk het ledenaantal. Bij Veritas zal het in de toekomst echter gekoppeld gaan worden aan het aantal grote activiteiten die zij organiseren voor studerend Utrecht. 26

Wageningen Net als in Eindhoven bestaan de besturen hier ook uit ongeveer hetzelfde aantal personen, te weten zeven; alleen de Wageningse Studenten Vereniging Ceres (Ceres) heeft er acht. Het aantal uren dat door de bestuurders aan hun taken wordt besteed is echter zeer verschillend. Bij Ceres ligt dit tussen de zeventig en negentig uur per week, bij Franciscus rond de zestig uur per week en bij SSR-Wageningen (SSR-W) vijfenvijftig uur per week.Verder is bijna alles gelijk voor de drie verenigingen. De besturen ontvangen twaalf maanden beurs ter hoogte van ³ ´´µ¶·¸¹º#º»¼!½A¾]¿~À!ÁCÂM¸.¼:À uitgekeerd op de universiteit door het studentendecanaat/ FOS (Financiële Ondersteuning Studenten) en op de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen door het auditorenfonds. Alle bestuurders moeten het volledige collegegeld betalen. In Wageningen ontvangen de verenigingen commissiebeurzen. Alle verenigingen krijgen zeventig maanden en ook hier is geen compensatie voor het collegegeld. De hoogte van de commissiebeurs is ³ ´´µ¶·¸¹º#º»¼3·»3¼·ÃA·(ÁCÂ1¸)¼:À uitgekeerd door het FOS van de universiteit. Alleen Ceres en Franciscus hebben HBO-studenten die in het bestuur zitten. Franciscus ontvangt voor hun HBO-bestuurder wel beurs van de HBO-instelling in tegenstelling tot Ceres die dit niet ontvangt. Als oplossing betaald Ceres uit eigen middelen de beurs voor deze HBO-bestuurder. Alleen SSR-W zegt naast de beurzen ook een algemene subsidie van de universiteit te ontvangen omdat deze vereniging een openbare mensa heeft. Deze subsidie bedraagt ³ ´ Ä½±µµµC¶·¸ÅVº#º¸V½

27

Introductiedagen Met de introductiedagen wordt hier gedoeld op de dagen waarin de nieuwe studenten de stad en de onderwijsinstellingen leren kennen. Hierbij komen de commissies die de introductiedagen verzorgen en hoe deze gevormd worden aan bod, evenals de subsidies en regels die de onderwijsinstellingen hanteren. Amsterdam Het moge bekend zijn dat Amsterdam twee universiteiten heeft. Elke universiteit organiseert haar eigen introductieweek: de VU organiseert de Introductiedagen Eerstejaars (de IDEE-week) en de UvA de Introductie voor Eerstejaars (Intreeweek). Beide commissies worden gevormd door open sollicitaties voor studenten bij de universiteit. Kenmerkend voor beide commissies is dat er weinig of geen verenigingsleden in vertegenwoordigd zijn. SSRA zegt zelfs praktisch geboycot te worden door de Intreecommissie. Opvallend is tevens dat de commissies slechts overleg plegen met de AKvV, niet direct met de verenigingen. De belangrijkste reglementen voor tijdens de introductiedagen zijn de vaste momenten voor promotie en het verbod op flyeren. Beide verenigingen zeggen bovendien weinig tot geen invloed te hebben op de reglementen. Er is slechts de hoop in de toekomst, voornamelijk via de AKvV, meer invloed te verwerven. De AKvV krijgt overigens wel een subsidie voor het organiseren van kleine evenementen tijdens de introductieweek, maar de verenigingen weten niet om welk bedrag gaat. Delft In Delft wordt de Ontvangstweek voor Eerstejaars (OWee) georganiseerd voor de nieuwe studenten. Deze wordt geleid door het OWee-bestuur. In dit bestuur zijn leden van verschillende verenigingen vertegenwoordigd. De belangrijkste regels tijdens de OWee worden bepaald door het OWeebestuur samen met de universiteit en de VeRa. De verenigingen moeten zich vooral aan het programma dat is opgesteld houden. De VeRa is er ook om te zorgen dat de verenigingen inspraak hebben in het beleid van de OWee. Zo wordt bijna elke week het OWee-bestuur uitgenodigd

28

bij de VeRa vergadering en woont een afgevaardigde van de VeRa het OWeecommissie overleg (de commissies van de studentenverenigingen) bij. C.S.R. geeft aan wel subsidie te krijgen voor de OWee van het OWee-bestuur, de subsidie komt ‘van de grote pot’. Eindhoven In Eindhoven heeft de introcommissie een vaste verdeling. Twee personen komen van een studievereniging, twee van een studentenvereniging, één van een sportverenigingen en één van een culturele vereniging. De regels zijn veelal hetzelfde als in de andere steden. De verenigingen moeten het programma van de commissie volgen en er mag geen alcohol geschonken worden vóór 17.00 uur. Daarnaast zijn er ook onderlinge afspraken gemaakt, zo mag er geen reclame gemaakt worden bij een andere vereniging en wordt er niet negatief over de andere verenigingen gesproken. Over deze regels wordt overleg gepleegd met de TU/e en het eigen bestuur. Geen van de verenigingen krijgt subsidie voor de activiteiten tijdens de introweek. Enschede Ook in Enschede is er een aparte commissie voor de introductiedagen, de commissie wordt samengesteld door open sollicitaties, tevens kan men zich hier voor opgeven. In de commissie nemen leden van verschillende verenigingen plaats. Per jaar hangt het ervan af of er ook leden van Audentis en Taste in de commissie mogen deelnemen. In Enschede worden eigenlijk alle betrokken partijen betrokken in het overleg over de reglementen tijdens de introductiedagen. Wat betreft de reglementen voor de verenigingen worden deze voornamelijk bepaald door de universiteit, de gemeente en de commissie van de introductiedagen. Dit zijn standaard regels, zoals een tapvergunning of de plek waar alle verenigingen op het terrein van de universiteit mogen staan. Omdat Fact Enschede samen met de Commissie Introductiedagen deze dagen organiseert is er door de verenigingen redelijk wat invloed uit te oefenen op deze dagen. Uiteraard moet dit wel in proportie blijven. Groningen De Kommissie Eerstejaars Introductie zorgt in Groningen voor hun introductiedagen (KEI-week). Deze commissie wordt gevormd door open sollicitaties bij het KEI29

bestuur van het voorgaande jaar in samenwerking met de universiteit. De studentenverenigingen zijn doorgaans goed vertegenwoordigd in het KEI-bestuur. In de reglementen voor de KEI-week wordt het meest nadruk gelegd op alcoholreglementen, die worden opgesteld door de Adviescommissie Introductietijden (ACI), door de RuG opgericht na een sterfgeval als gevolg van alcohol in 1997. Contractus Groningen vervult geen belangrijke rol ten aanzien van de KEIweek, afgezien van een gezamenlijke stand van de verenigingen op de informatiemarkt. De verenigingen kunnen wel zelf invloed uitoefenen op het programma van de KEI-week. Opvallend in dit opzicht is dat Vindicat en Albertus samen hun standpunten over het programma ten gehore brengen. Tenslotte kunnen alle verenigingen aanspraak maken op subsidie als zij bepaalde activiteiten willen organiseren tijdens de KEI-week.

Leiden en Den Haag Vooral met betrekking tot de introductieweek in Leiden heeft de zogenaamde EL CID commissie van de Plaatselijke kamer van Verenigingen Leiden een belangrijke rol. De EL CID commissie, die werkt voor de universiteit, heeft veel contact met de PKvV en zij stellen zelfs samen de regels die gelden tijdens de EL CID-week op. De verenigingen kunnen zelfs alleen over deze regels onderhandelen via de PKvV. Deze regels zijn strikt in Leiden. Zo moeten de aankomende eerstejaars om één uur ‘s nachts alle sociëteiten uit zijn van maandag tot en met woensdag. Op donderdag moeten ze om 2 uur ' s nachts weg. Alleen op vrijdag hoeven de eerstejaars niet op een bepaalde tijd weg. Ook mogen er op de dagen dat er een activiteit van de universiteit is, zoals de verplichte rondleiding, geen activiteiten door de verenigingen worden aangekondigd in het algemene EL CID-boekje; wel mogen ze worden georganiseerd. Alle verenigingen kunnen subsidie krijgen voor activiteiten tijdens de ElCid week, maar niet alle verenigingen vragen die ook aan. In Leiden organiseert het HBO aparte introductiedagen, veelal de week na de EL CID. Wel is het mogelijk voor HBO-studenten om de EL CID mee te lopen. Ook in Den Haag is er een aparte commissie, de zogenaamde Haag In. Deze commissie stelt samen met het Residentieel Studenten Overleg (RSO) en de verenigingen de regels voor de introdagen vast. Het RSO behartigt de belangen van de

30

Haagse studentenverenigingen als een soort PKvV. De PKvV Leiden is hier dus niet bij betrokken. Maastricht De introductieperiode in Maastricht, de INKOM, wordt georganiseerd door de Werkgroep INKOM. Deze wordt gevormd door open sollicitatie bij de vorige Werkgroep INKOM van de universiteit. Volgens Tragos, Circumflex en KoKo zijn de verenigingsstudenten doorgaans goed vertegenwoordigd in de INKOM-commissie. In de reglementen voor de INKOM is veel aandacht voor brandveiligheid, beperkingen op promotie door de verenigingen en alcoholbeleid (er mag bijvoorbeeld geen sterke drank geschonken worden op het INKOM-terrein). Deze reglementen zijn in samenspraak met de verenigingen opgesteld. Tenslotte zegt Circumflex een variabele subsidie te krijgen voor het organiseren van activiteiten tijdens de introductiedagen; Tragos en KoKo zeggen dit niet te krijgen. Nijmegen De introductie wordt georganiseerd door de Dienst Studentenzaken, een orgaan van de RU Nijmegen. De DSZ heeft het zogenaamde IKU-overleg (Introductie Katholieke Universiteit) waarin vertegenwoordigers van alle soorten studentenverenigingen zitten. Namens het BOS (dus namens Ovum Novum en Carolus) zit de commissaris Open Intro van het BOS-bestuur erin. De commissaris Open Intro van het BOS organiseert voor de BOS-verenigingen een aantal activiteiten, samen met de BOScommissie. Deze commissie valt onder de commissaris en hier zitten namens de vijf aaneengesloten verenigingen één persoon in. Deze persoon wordt door het bestuur van de betreffende vereniging voorgedragen. Het B.O.S. organiseert de activiteiten voor de introductiedagen ondersteund door de commissie, in samenspraak met de verenigingsbesturen . Het B.O.S. krijgt twee dagen van de introductieweek om in te vullen voor de studentenverenigingen. Dit gaat in overleg met de universiteit, maar in principe zijn er geen inhoudelijke beperkingen. De verenigingen krijgen ongeveer 300,- euro subsidie om tijdens de introductiedagen activiteiten te organiseren. Carolus is desondanks van mening dat er te weinig ruimte is tijdens de introductiedagen om zich te profileren, doordat het centrale programma te vol is. Carolus probeert via het B.O.S. meer concessies los te krijgen. 31

Rotterdam De introductiedagen in Rotterdam (de Eurekaweek) worden georganiseerd door de Eurekaweek-commissie van de Universiteit (EWCU). Open sollicitaties bij de universiteit vormen deze commissie, waarin bijvoorbeeld dit jaar twee van de zeven lid zijn van een Rotterdamse studentenvereniging. De verenigingen mogen niets organiseren zolang het programma van de universiteit nog bezig is, er zijn beperkingen op promotie (vooral op het universiteitsterrein), er is een streng alcoholbeleid en volgens S.S.R.-R. is er weinig tijd ingeruimd voor de verenigingen. Behalve R.V.S.V. en S.S.R.-R. zeggen de verenigingen geen invloed te hebben op de reglementen, wel kan dit via de RKvV, die wel vergadert met de EWCU. Tenslotte krijgt geen van de vijf studentenverenigingen een subsidie voor het organiseren van activiteiten tijdens de Eurekaweek. Tilburg Tilburg heeft in de Tilburgse Introductie Kommissie (TIK) een apart vijfkoppig bestuur die sturing geven aan een commissie die bestaat uit vijftien personen. Dit bestuur wordt samengesteld uit oud-commissieleden en nieuwe mensen waarvan ook verenigingsleden. De voornaamste regel tijdens de TIK-week heeft van doen met de preventie van alcoholmisbruik, hierover en over andere reglementen wordt met alle betrokken instanties onderhandeld. Dus zowel de gemeente, de onderwijsinstellingen als het eigen bestuur zijn hierbij betrokken, maar vooral de PKvV (SOTS) heeft hier veel mee van doen. Utrecht In de domstad worden de introductiedagen, de Uitdagen, door een aparte commissie, de Introductiecommissie Utrecht (ICU), georganiseerd. Deze commissie wordt vanuit de UU en HvU samengesteld door middel van open sollicitaties. Opvallend in de samenstelling van de ICU is dat de verenigingsstudenten altijd vertegenwoordigd zijn, maar in het algemeen een relatief klein deel van de commissie opmaken. De reglementen voor tijdens de Uitdagen zijn als volgt: gedurende de eerste twee dagen van de introductieweek mogen de verenigingen geen rondleidingen aanbieden, er mag de hele week niet geflyerd worden, de verenigingen zijn verplicht na 1:00u hun programma’s te stoppen waarna de eerstejaars op eigen 32

verantwoordelijkheid verder mogen gaan en in het algemeen mogen de activiteiten van de verenigingen die van de ICU niet in de weg staan. De verenigingen hebben overigens geen inspraak in de totstandkoming van deze reglementen, hoewel er wel onderhandeld kan worden, samen met de FUG over de invulling van het programma. Samenvattend, in Utrecht zijn de regels met betrekking tot de introductiedagen vanuit de UU en HvU vrij streng. Opvallend is tenslotte dat Veritas en Unitas S.R. geen subsidie krijgen voor evenementen tijdens de introductiedagen, terwijl het U.S.C. en de U.V.S.V./N.V.V.S.U. wel elk ÆGÇ1ÈÈÉÊ6Ë ÌVÍÎÏ ÐÑÑMÊ`ÒË<ÓGÒÑÎ:Ô+Î#Ë+ÏÒÎÕ Wageningen De commissie die in Wageningen de introductiedagen organiseert, wordt samengesteld door de WUR en door de commissie van het voorgaande jaar. De aanmelding hiervoor staat open voor alle studenten in Wageningen en er zitten altijd wel leden van verschillende studentenverenigingen in deze commissie. De verenigingen mogen zichzelf wel profileren tijdens de week maar niet zodanig dat er een overdaad aan promotie ontstaat of dat ze het programma van de WUR in de weg gaan zitten. Verder oefent de universiteit druk uit op de verenigingen om zich meer internationaal te oriënteren en ook in het engels aan promotie te doen. Er is door de verenigingen wel invloed uit te oefenen op de reglementen voor de introductiedagen. In het beginstadium van de onderhandelingen wordt dit vooral via de PKvV (Contractus Wageningen) gespeeld, in de laatste stadia onderhandelt iedere vereniging voor zich met de AID.

33

Kennismakingstijd Met de Kennismakingstijd (KMT) doelen wij in dit rapport op de dagen waarin de aankomend leden kennis maken met de vereniging en haar leden. Deze periode behoeft geen ontgroenend karakter te hebben aangezien tweederde van de verenigingen dit niet heeft. Amsterdam In Amsterdam gelden de standaardregels tijdens de KMT: genoeg slaap voor de eerstejaars, mogelijkheid tot volgen van colleges voor de eerstejaars en een scherp alcoholreglement. Voor zover de verenigingen inspraak hebben in de totstandkoming van de reglementen, gebeurt dit via de AKvV. In het geval van buitensporigheden tijdens de KMT beschikken beide verenigingen over een draaiboek, echter niet over een duidelijk omschreven mediabeleid. Hiervoor wordt vertrouwd op hulp van de AKvV en LKvV. Tenslotte, SSRA vermoedt dat de VU en UvA in geval van uitspattingen (financiële) sancties op zouden leggen aan de betreffende vereniging. Delft In Delft is de Adviescommissie Introductiedagen Delft (AID) voor de KMT aanwezig. Deze commissie bekijkt voorafgaande aan de KMT’s alle programma’s van de betrokken verenigingen, in samenwerking met de organiserende commissie. Zo proberen ze samen tot een goed programma te komen. De regels in Delft zijn net zoals in de meeste steden, er mag geen alcohol gedronken worden, de eerstejaars moeten genoeg slaap krijgen en er moet een vertrouwenspersoon aanwezig zijn. De verenigingen hebben direct invloed op deze regels. Opvallend is dat niet alle verengingen een draaiboek hebben bij een eventuele onregelmatigheid tijdens de KMT, maar wel allemaal een vaststaand mediabeleid. Deze verschilt wel onderling. Mocht er een buitensporigheid zijn dan worden de andere verenigingen ingelicht en speelt de AID een belangrijke rol in de persvoorlichting en andere zaken.

34

Eindhoven Eindhoven is een van de weinige steden die nog geen vast reglement heeft voor de KMT. Tot nu toe zijn er alleen ongeschreven regels die worden opgesteld door de verenigingen zelf. Deze regels komen wel overeen met die in de andere steden (genoeg slaap en geen alcoholgebruik). Misschien verklaart dit ook waarom er nog geen vaste procedure is bij een eventuele uitspatting tijdens de KMT. Het ESC en SSRE hebben wel een vaststaand beleid mochten er complicaties optreden. Er zijn wel plannen van de van Eindhoven om een adviesraad voor de KMT op te richten. Enschede Naast de eigen commissies bij Audentis en Taste die verantwoordelijk zijn voor de KMT, heeft ook de UT in Enschede een aparte commissie die zich bezighoudt met de KMT van de verenigingen. De Pakkerij Advies Commissie is samengesteld uit medewerkers van de universiteit en overleggen goed met beide verenigingen. De regels die zijn opstellen voor de KMT zijn dan ook regels waarmee beide verenigingen het eens zijn. Mocht er een buitensporigheid voorkomen bij de verenigingen dan hebben beide een draaiboek hiervoor inclusief een mediabeleid. Ook hier wordt eerst overlegt met de Pakkerij Commissie voordat er naar buiten getreden wordt. Zij hebben een communicatiedeskundige die de verenigingen adviseert. Daarnaast hebben de besturen ook een mediatraining gevolgd. Wat de sancties zijn vanuit de universiteit wordt bekeken per uitwas. Groningen Ook tijdens de KMT in Groningen speelt de ACI een belangrijke rol; alles wordt in het werk gesteld om excessen met alcohol te voorkomen. Afgezien daarvan zijn er geen strakke regels, alleen veel overleg. De universiteit eist wel dat de KMT niet studievertragend mag werken. Contractus Groningen kan zich tevens bemoeien met de reglementen met betrekking tot de KMT en neemt af en toe initiatief tot overleg met de RuG. In het geval van uitwassingen hebben alle drie de verenigingen een draaiboek, en met uitzondering van Unitas S.G. ook een mediabeleid. Vooral Vindicat heeft dit heel duidelijk uitgestippeld: eerst dient er, na een uitspatting, overleg gepleegd te 35

worden met de ACI en met de interne adviescommissie bestaande uit oud-leden. Vervolgens wordt het woord voor de pers gevoerd door één persoon die speciaal hiervoor een mediatraining heeft gevolgd. Omdat het KMT-beleid van Vindicat heel solide in elkaar zit en goed besproken is met onder andere de ACI, zullen er door de RuG geen sancties worden opgelegd, mocht er toch een onregelmatigheid voorvallen. Wel zal via de interne rechtspraak ingegrepen worden. Unitas S.G. verwacht ook geen sancties van de RuG. Dizkartes wendt ook interne rechtspraak aan, maar verwacht wel sancties van de ACI, afhankelijk van de zwaarte van de gebeurtenis. Leiden en Den Haag Er bestaat geen algemene gedragscode voor de KMT in Leiden. Wel zorgt de commissie overlap ervoor dat de KMT activiteiten niet tegelijk zijn met activiteiten of colleges van de universiteit. De PKvV Leiden heeft zitting in deze commissie. Aangezien de commissie overlap regels vastliggen wordt hierover niet veel onderhandeld, mochten er toch problemen zijn dan worden deze ook opgelost via de PKvV Leiden. Ook in Den Haag is er een commissie verantwoordelijk voor de KMT. De regels worden opgesteld door de vereniging zelf. Opvallend is dat de voornaamste regel het voorkomen van overvloedig alcoholmisbruik is, terwijl in de meeste steden in het geheel geen alcohol gedronken mag worden door de eerstejaars. Bij een eventuele uitspatting tijdens de KMT kan het RSO sancties opleggen. Deze zouden bestaan uit boetes, maar de hoogte van deze boetes ligt niet vast. Maastricht Ook Maastricht heeft geen verleden van onregelmatigheden tijdens de KMT. De universiteit heeft geen reglementen opgesteld voor deze periode en heeft alleen de zogenaamde Commissie Kennismakingstijden Maastricht ingesteld. Dit is een adviescommissie, aan welke de verenigingen verplicht zijn hun protocollen en draaiboeken met betrekking tot de KMT voor te leggen. Aangezien KoKo geen introductie heeft met een ontgroenend karakter, is dit niet van toepassing voor KoKo, wel leggen zij hun protocollen en draaiboeken voor aan de adviescommissie. Mocht zich toch een uitwas voordoen tijdens de KMT, dan hebben Circumflex en Tragos beide een stappenplan paraat. Zij hebben echter geen van beide een beleid voor het omgaan met de media in een dergelijk geval. Tragos zou in elk geval 36

schorsingen instellen voor eventueel verantwoordelijken voor het exces. Circumflex zou overleg plegen met de MKvV, de LKvV en ook met de UM. Eventueel zou de UM sancties op kunnen leggen, maar volgens Circumflex is dit nog nooit voorgekomen. Nijmegen In Nijmegen zijn er tevens geen strakke reglementen voor de KMT, er zijn dan ook nog nooit echt onregelmatigheden voorgevallen. De KMT-commissies van de verenigingen overleggen met hun eigen bestuur over het beleid en de enige strenge regels die op beide verenigingen zijn ingesteld betreffen een minimum aantal uren slaap en een verbod op alcohol voor de aankomende leden, en mag er geen fysiek geweld gebruikt worden richting aspirant leden. Carolus heeft wel een draaiboek voor het geval dat er toch een buitensporigheid voorkomt, Ovum Novum heeft dit niet. Geen van beide verenigingen hebben een duidelijk omschreven mediabeleid, hoewel er bij Carolus wel plannen op tafel liggen voor een adviescommissie voor de KMT. Ovum Novum, die zelf aangeeft geen zware KMT te hebben schat de kans klein dat deze tot uitwassen zou leiden. Mocht er iets gebeuren dan zouden zij de betrokken leden wel schorsen. terwijl Carolus verwacht dat zij de verantwoordelijkheid geheel zelf zou moeten dragen, zonder steun van de universiteit. Eveneens als Ovum Novum zal Carolus de interne rechtspraak inschakelen om eventuele schuldigen aan te pakken. Rotterdam In Rotterdam is door de EUR een speciale adviescommissie opgericht voor de KMT, de zogenaamde Commissie Bart. Met deze commissie dienen alle verenigingen te overleggen over hun KMT. Er moet een protocol aan de commissie worden voorgelegd, met de mogelijkheid dat het afgekeurd wordt en er een nieuw protocol opgesteld moet worden. Bovendien is er een aantal vuistregels ingesteld voor de KMT, met name dat de eerstejaars geen alcohol mogen drinken tijdens de gehele periode, dat ze genoeg slaap moeten krijgen en dat er voldoende water en sanitaire voorzieningen aanwezig dienen te zijn. De RKvV komt niet aan bod in dit overleg tussen de commissie Bart en de verenigingen.

37

Mochten zich onregelmatigheden voordoen tijdens de KMT, dan hebben het R.S.C., de R.V.S.V en Gaudium daar een speciaal draaiboek voor, de overige verenigingen niet. Verder hebben alle verenigingen behalve S.S.R.-R. een mediabeleid opgesteld voor een dergelijke situatie, dat in de meeste gevallen bestaat uit contact zoeken met adviseurs en één persoon als woordvoerder te hebben. De Commissie Bart zal in het geval van buitensporigheden een onderzoek instellen en alleen het R.S.G. gelooft niet dat er eventueel sancties getroffen zouden worden door de EUR. Gaudium en S.S.R.-R. noemen echter de mogelijkheid dat de EUR tijdelijk de banden met de betreffende vereniging verbreekt en deze een proeftijd oplegt waarin maatregelen moeten worden genomen. Het verbreken van de banden zou als belangrijkste gevolg het mislopen van subsidies hebben. Tilburg De KMT in Tilburg verloopt volgens een introductieprotocol. Deze bestaat uit een aantal regels, bijvoorbeeld een verbod op hard schreeuwen. Wel is er direct invloed uit te oefenen op de regels die de onderwijsinstellingen hebben opgesteld. Mochten er ondanks deze regels toch excessen zijn dan heeft Sint Olof een draaiboek klaarliggen. PLATO heeft dat niet, hier hebben ook nooit excessen plaatsgevonden. Geen van beide verenigingen heeft een mediabeleid voor de KMT. Utrecht In Utrecht beschikken alle lidverenigingen van de LKvV over een eigen commissie die is belast met organisatie van de KMT. Tevens is er vanuit de UU en HvU een Adviescommissie Introductiedagen Utrecht (AIU), die een gedragscode opstelt waaraan de verenigingen zich tijdens de KMT dienen te houden. De code houdt in dat er niet geschreeuwd mag worden en dat er een vertrouwenspersoon aanwezig moet zijn. De verenigingen hebben hoogstens indirect, namelijk via de FUG, inspraak in deze gedragscode, en de AIU aarzelt niet om sancties op te leggen zodra de code overtreden wordt. In Utrecht hebben alle verenigingen gezorgd voor zowel een eigen mediabeleid als een speciaal draaiboek in het geval van onregelmatigheden tijdens de KMT.

38

Wageningen In Wageningen zijn er geen strakke reglementen voor de KMT. Het KMT-programma moet echter wel worden goedgekeurd door de Rector Magnificus en door een Studentenarts. Alle drie de Wageningse verenigingen hebben wel een draaiboek voor het geval dat er excessen voorkomen tijdens de KMT. Franciscus beschikt niet over een mediabeleid, de andere twee verenigingen wel. De PKvV speelt in het geval van excessen een rol van ondergeschikt belang. Overigens denken de Wageningse verenigingen niet dat de universiteit sancties op zou leggen in het geval van excessen.

39

Conclusies / Aanbevelingen Algemene relatie verenigingen- onderwijsinstellingen In dit onderdeel zijn er enkele opvallende punten die in veel verschillende steden opduiken, deze zullen eerst op een rijtje worden gezet. Het eerste terugkerende thema doet zich voor in de eventuele conflicten met de onderwijsinstellingen en heeft betrekking op het beurzenstelsel. In Amsterdam, Groningen, Rotterdam, Utrecht én Wageningen noemen de verenigingen het feit dat hun universiteit plannen heeft om binnenkort het beurzenstelsel te herzien of dat de universiteit dit recentelijk al heeft gedaan. Ten tweede, in de meeste steden waar dit onderzoek zich over buigt, worden de HBO-instellingen nauwelijks genoemd als het gaat om contacten met de onderwijsinstellingen. Alle universiteitssteden in Nederland hebben tegenwoordig ook HBO-instellingen, ook al zijn ze in bijvoorbeeld Delft en Wageningen (nog) niet erg groot. Kennelijk is er in het algemeen nog maar weinig wederzijds begrip of interesse tussen studentenverenigingen en hogescholen. Ook financieel dragen veel HBOinstellingen nog steeds nauwelijks bij aan de studentenverenigingen, ondanks pogingen van een aantal PKvV’s om hier verandering in te brengen. De PKvV Leiden probeert al een aantal jaren de band tussen studentenverenigingen en de Hogeschool aan te halen. Momenteel mag men promo maken tijdens voorlichtingsdagen en kan soms worden opgenomen in de media van de Hogeschool. Ten derde, de positie van de PKvV’s. Bijna in alle steden zijn de verenigi ngen van mening dat de PKvV hun onderhandelingspositie ten opzichte van de onderwijsinstellingen verstevigt, omdat de PKvV één geluid kan laten horen en de krachten van de verenigingen kan bundelen. In theorie is dit natuurlijk ook zo, maar in de praktijk zijn er enorme verschillen tussen de verschillende steden voor wat betreft de rol van de PKvV. Dit houdt ook verband met de structuur van de PKvV’s, die in sommige steden een apart dagelijks bestuur hebben en op andere plekken worden gevormd door verschillende bestuursleden van de plaatselijke verenigingen. Zo doet zich de situatie voor dat bijvoorbeeld in Leiden en Delft de PKvV’s heel actief zijn, terwijl in Maastricht, Wageningen of Groningen de PKvV’s nauwelijks een rol van betekenis lijken te vervullen. Heel opvallend is ook dat het U.S.C. en de

40

U.V.S.V./N.V.V.S.U. als enige verenigingen aangeven dat hun positie níet wordt versterkt door de FUG, hun PKvV. Dit brengt ons op een vierde punt, namelijk de positie van de corpora. Vervullen deze een uitzonderlijke positie als het gaat om contacten met de universiteit? In bijvoorbeeld Utrecht en Groningen lijkt dit wel het geval te zijn. In deze steden zijn veel goede en directe contacten met de universiteit en wordt de PKvV grotendeels gepasseerd in de overlegstructuur. Het is bekend dat de Erasmus Universiteit Rotterdam excessen tijdens de KMT bij het R.S.C. in het verleden hoog heeft opgenomen, maar deze banden zijn weer volledig herstelt. Kortom, er is geen eenduidige conclusie te trekken over de positie van de corpora. Hun eventueel betere contacten met de universitei ten zouden kunnen voortvloeien uit het feit dat de meeste corpora relatief grote verenigingen zijn. Bovendien kennen de corpora een lange traditie van samenwerking met de universiteiten. In het geval van Utrecht en Groningen is er in elk geval een sterk, bilateraal contact gegroeid waar tussenkomst van een PKvV kennelijk weinig of geen meerwaarde biedt. Dan zijn er nog enkele steden waar zich opvallende of uitzonderlijke situaties voordoen, met name Amsterdam, Delft, Enschede en Leiden. Deze steden verdienen het derhalve om nog eens bekeken te worden. Amsterdam onderscheidt zich ten eerste door als enige stad twee universiteiten te huisvesten, ieder met een eigen karakter en eigen beleid. Dit zorgt logischerwijs voor een bijzondere relatie tussen de universiteiten en verenigingen. Gebaseerd op onze beperkte hoeveelheid informatie over de Amsterdamse studentenverenigingen lijkt de conclusie gerechtvaardigd dat het contact met de VU over het algemeen soepeler en prettiger verloopt. De VU reageert sneller en adequater op vragen van de verenigingen. Het moet wel vermeld worden dat het beleid van de UvA volgens de verenigingen meer continuïteit vertoont. Bovendien valt in Amsterdam op dat er nauwelijks contact lijkt te zijn met de Hogeschool van Amsterdam of met de HES, ondanks een behoorlijk aantal HBO-studenten bij de verenigingen. Delft kent ook een unieke situatie: het is een zeer kleine stad met relatief veel studenten onder haar inwoners. Delft kent vijf studentenverenigingen die bij de LKvV zijn aangesloten. De universiteit is kennelijk overtuigd van de meerwaarde van deze verenigingen voor haar studenten en is deze dan ook zeer gunstig gezind. Dit uit zich onder andere in het feit dat alle verenigingen de verhoudingen met de universiteit zeer goed beoordelen, dat er de afgelopen tijd geen noemenswaardige strubbelingen waren 41

en dat de universiteit vrij gul is met beurzen en subsidies. Tenslotte is de PKvV van Delft bijzonder actief; de verenigingen hebben eenmaal per week onderling contact via de PKvV. Kortom, Delft lijkt voor studentenverenigingen een welhaast ideale omgeving. Door het hoge percentage lidmaatschap kan de universiteit eigenlijk niet meer om de verenigingen heen, zodoende is er een goede relatie ontstaan tussen de universiteit en de verenigingen, een relatie waar beide partijen uiteraard bij gebaat zijn. Enschede heeft als enige studentenstad in Nederland een zogenaamde Student Union. In feite gaat alle contact tussen studenten en universiteit in Enschede via deze Student Union. De verenigingen worden in dit orgaan vertegenwoordigd door de PKvV. Dit houdt in dat er te allen tijde twee stappen tussen de verenigingen en de universiteit zitten in termen van overlegstructuur. Desondanks zeggen de verenigingen dat de verhoudingen goed zijn, waarmee het systeem zijn waarde heeft bewezen. Tenslotte is er de situatie in Leiden. Er was een tijdelijk meningsverschil tussen de Universiteit en de verenigingen, maar dit zeer spoedig opgelost. De oorzaak lag bij de voorgenomen BSA-normverhoging. De algemene opinie is dat de BSAnorm de aanwas bij studentenverenigingen verkleint omdat aankomend studenten denken naast hun studie geen tijd meer te hebben voor lidmaatschap van een vereniging. De Universiteit Leiden presenteerde plannen om de BSA-norm te verhogen, maar heeft door tegenstand van verscheidene instanties, waaronder de UniversiteitsRaad, besloten om deze verhoging nog een jaar uit te stellen. Hiermee was het MASCQ zeer tevreden. Zij zijn al enige tijd aan het brainstormen hierover met een vertegenwoordiger van de Universiteit en de PKvV. Financiële ondersteuning Opvallend is dat er veel verschillen zijn in hoe universiteiten en hogescholen omgaan met hun beleid richting de studentenverenigingen. Uiteraard houdt niet iedere onderwijsinstelling in iedere stad er dezelfde werkwijze op na, maar er zijn ook substantiële verschillen binnen de steden zelf te zien. Waaraan ligt dit? Ten eerste weten veel verenigingen niet van elkaar wat er gehanteerd wordt als norm voor de bestuursbeurzen; hoe hoog deze zijn; of andere verenigingen binnen de stad wel of geen subsidie krijgen; wat de criteria voor die subsidie zijn. De PKvV zou als plaatselijk overkoepelend orgaan juist op de hoogte moeten zijn van deze zaken en 42

zou de verenigingen hier dan ook opheldering over moeten geven. Uit onze enquêtes blijkt dat dit niet gebeurt en dat de verenigingen ook geen duidelijk idee hebben of de verenigingen allemaal gelijk worden behandeld door de onderwijsinstellingen of niet. Het is ook mogelijk dat het beleid van sommige onderwijsinstellingen onvoldoende transparant is en dat daar verwarring uit voortvloeit. Ten tweede, het uitkerende orgaan van de hogeschool of universiteit. Het is niet altijd duidelijk voor de verenigingen wie dit nu precies is. Het zou in principe hetzelfde orgaan moeten zijn voor iedere vereniging. Toch hebben de verenigingen zelden hetzelfde orgaan genoemd. Net als het vorige punt zou dit dan wel aan ondoorzichtig beleid van de onderwijsinstelling, dan wel aan een passieve houding van de PKvV te wijten kunnen zijn. Het is moeilijk voor te stellen dat één onderwijsinstellingen voor verschillende studentenverenigingen verschillende beursuitkerende instanties heeft. Ten derde, de compensatie van het collegegeld. Het is niet overal duidelijk of dit al bij de bestuursbeurs inzit of dat de bestuurders dit nog boven op hun beurs krijgen. In verreweg de meeste gevallen worden bestuurders in het geheel niet gecompenseerd voor hun collegegeld, terwijl er van een actieve deelname aan de studie meestal geen sprake kan zijn. Hieruit valt te concluderen dat de meeste onderwijsinstellingen de waarde van bestuurswerk niet hoog inschatten. Er zijn immers in het bestaande systeem studenten die het zich eenvoudigweg niet kunnen veroorloven om een jaar lang wel collegegeld te betalen, maar niet overeenkomstig voortgang te boeken met hun studie. Commissiebeurzen worden zeker niet in iedere stad uitgekeerd door de onderwijsinstellingen. In zeven van de twaalf steden is dit wel het geval, maar in deze zeven steden ontvangt weer niet iedere vereniging commissiebeurzen. Afgaand op de enquêtes, zijn ook de criteria van de onderwijsinstellingen met betrekking tot deze beurzen niet voor iedere vereniging binnen één stad hetzelfde. In Utrecht bijvoorbeeld, krijgt Veritas de minste beursmaanden, terwijl het qua ledental de grootste vereniging is. Tenslotte is er nog het punt van HBO-studenten in besturen. In de steden met een HBO-instelling van enige betekenis wordt meestal nog steeds geen beurs uitgekeerd. Utrecht is hierop de belangrijkste uitzondering. Hier werkt de HBOinstelling zeer nauw samen met de universiteit en zij stellen ook dezelfde criteria op voor de verenigingen. In Eindhoven en Den Haag tekent zich weer een zorgelijke 43

situatie af. Daar eisen de hogescholen van bestuurders dat ze tijdens hun bestuursjaar tien studiepunten halen, terwijl een dergelijke voortgangseis wettelijk niet is toegestaan (WHW Art. 7.51). Aan de andere kant is er ook op te merken dat steeds meer HBO-instellingen open staan voor verandering op het vlak van beurzenverstrekking en dat er steeds meer wordt samengewerkt met de verenigingen. Overigens hebben de meeste verenigingen een interne oplossing paraat voor het geval dat er een HBO-student in hun bestuur terechtkomt en deze geen beurs tegemoet kan zien van de hogeschool. Het is voor alle studentenverenigingen aan te bevelen hier rekening mee te houden. Introductiedagen Opvallend is dat de studentensteden vrijwel alleen dezelfde werkwijze hanteren voor hun introductiedagen. Overal is een aparte commissie aangesteld die deze dagen verzorgen. Deze commissies werken vanuit de universiteiten en in Den Haag vanuit hun HBO-instelling. De universiteit is ook de beurzenverstrekker voor deze commissie. Nergens in de antwoorden was te herleiden in hoeverre de HBOinstellingen in de steden zijn betrokken bij de organisatie van de introductiedagen. Hun betrokkenheid lijkt zeer gering te zijn Verder lijkt het aantal verenigingsleden dat zitting heeft in de introcommissie geen invloed te hebben op de hoeveelheid inspraak die de verenigingen hebben. Het ziet ernaar uit dat de commissieleden de regels van de universiteit doorkrijgen en zich hieraan dienen te houden. De regels voor de introductiedagen zijn in alle steden min of meer gelijk, alleen moeten deze in een aantal steden een stuk strenger nageleefd worden dan in andere. Zo is er vrijwel in alle steden de regel dat de verenigingen zich pas mogen profileren als het programma van de universiteit is afgelopen. In Leiden is het programma van de ElCidweek zeer uitgebreid, waarbij zowel Universiteit als verenigingen ruim aan bod komen. Verder proberen een aantal universiteiten het alcoholmisbruik tegen te gaan en promotie door de verenigingen in te perken. Dit laatste houdt overigens vaak verband met de vervuiling die gepaard gaat met promotie door middel van flyers. De invloed van de PKvV’s op de introductiedagen is niet gelijk in alle steden, toch is het moeilijk aan te geven of meer contact van een PKvV met de universiteit tot meer invloed van de verenigingen leidt. 44

Het is niet altijd eenvoudig om te beoordelen in hoeverre de studentenverenigingen voldoende mogelijkheden hebben om zich te profileren tijdens de introductietijd. In het algemeen lijken de regels redelijk rechtvaardig opgesteld door de onderwijsinstelling. Toch geven de verenigingen aan dat de verenigingscultuur vaak niet op waarde wordt geschat door de onderwijsinstelling. Ze zeggen dit naar aanleiding van tegenwerking die af en toe wordt gesignaleerd. Een voorbeeld hiervan is de Intreecommissie van de Universiteit van Amsterdam. SSRA heeft het gevoel door deze commissie geboycot te worden, terwijl de relatie met de IDEE-commissie van de VU veel beter is. Kennismakingstijd De KMT ziet er in de steden op papier hetzelfde uit, maar de manier waarop de KMT wordt georganiseerd en gereguleerd is erg verschillend. In de meeste steden wordt er door de universiteit regels opgesteld waar de verenigingen zich aan dienen te houden, vaak in samenwerking met de PKvV. De HBO-instellingen worden helemaal niet genoemd. Ook hebben de universiteiten vaak een aparte commissie die bestaat uit een artsen of psychologen die beslissen hoe het KMT eruit moet komen te zien. Soms stellen deze commissies de regels niet op maar keuren alleen het door de vereniging zelf opgestelde programma goed. In Eindhoven heeft de universiteit in het geheel nog geen regels met betrekking tot de KMT gesteld, maar is er wel de intentie om deze beleidsmatig vast te leggen. In het geval van buitensporig gedrag tijdens de KMT hebben de meeste verenigingen de beschikking over een intern systeem van rechtspraak om de eigen leden te straffen, bijvoorbeeld door schorsing. In sommige steden worden ook sancties opgelegd door de universiteit, deze sancties bestaan vaak uit het terugtrekken van bestuursbeurzen en/of algemene subsidies. In november 2000 verbrak de Erasmus Universiteit Rotterdam zelfs formeel alle banden met het RSC voor de duur van één jaar, vanwege incidenten die tijdens de KMT hadden plaatsgevonden. De zittende bestuursleden bleven overigens wel beurs ontvangen, zodat ze de kans hadden maatregelen te treffen. Op wat voor manier de regels ook tot stand komen, door de universiteit, PKvV, commissie of vereniging zelf, deze regels zijn telkens vrijwel hetzelfde. Genoeg ruimte in het programma voor voldoende nachtrust, geen fysiek geweld en geen alcohol voor de eerstejaars worden in vrijwel alle steden als speerpunten gezien. 45

Meer overleg tussen de verenigingen en de universiteiten leidt logisch gezien tot minder strubbelingen tussen beide partijen. Vooral Groningen kan wat dat betreft een voorbeeldfunctie dienen. De Rijksuniversiteit Groningen heeft namelijk na een incident in 1997 de Adviescommissie Introductietijd opgericht en is met alle verenigingen om de tafel gaan zitten. In onderling overleg zijn er protocollen opgesteld de RuG is dan ook van mening dat al het mogelijke in het werk is gesteld om incidenten te voorkomen, maar dat het risico nooit geheel uitgesloten kan worden. De RuG zou dan ook, mocht er alsnog iets fout gaan, niet direct sancties opleggen. Dit beleid resulteert in een ontspannen sfeer tussen de partijen.

Aanbevelingen Eén van de meest opvallende punten uit dit onderzoek is hoe weinig idee veel verenigingen hebben van hun positie, hun rechten en plichten. Dit kunnen de verenigingsbesturen zich zelf aantrekken, maar er is in deze context ook een taak voor de PKvV’s weggelegd. Deze zouden moeten zorgen dat hun lidverenigingen juist geïnformeerd zijn over zaken als het beurzenstelsel. In het kader van transparantie van het universiteitsbeleid omtrent bestuursen commissiebeurzen, zouden wellicht de Vereniging van Universiteiten (VSNU) en/of de HBO-Raad landelijke richtlijnen kunnen opstellen. Om minder welgestelde studenten ook de kans te geven een bestuursjaar te doen, zouden verenigingsbestuurders altijd voor hun collegegeld gecompenseerd moeten worden. Dit zou wettelijk geregeld kunnen worden, maar ook hier zouden de VSNU en/of HBO-Raad zich mee kunnen bezighouden. De PKvV van Eindhoven en de HSV zouden de voortgangseisen van de Fontys Hogeschool respectievelijk Haagse Hogeschool aan de kaak moeten stellen. De situatie van Vindicat ten opzichte van Unitas S.G. in Groningen illustreert de waarde van een vast contactpersoon bij de onderwijsinstellingen. Daar zouden de verenigingen rekening mee moeten houden. Tot slot, het beleid omtrent de KMT in Groningen vormt voor alle studentenverenigingen en onderwijsinstellingen in de rest van Nederland een mooi voorbeeld van hoe men, door nauwe samenwerking, tot een bevredigende situatie voor beide partijen kan komen. Wellicht dat bijvoorbeeld de Adviescommissie

46

Introductiedagen Utrecht in de toekomst een vergelijkbaar systeem tot stand kan brengen.

47

Nawoord Van dit nawoord wil ik graag gebruik maken om de volgende mensen en instanties te bedanken voor hun samenwerking met of bijdrage aan ons onderzoek. In eerste plaats wil ik natuurlijk mijn commissiegenoten bedanken, Willemine Steller en Lesley Post. Ondanks de afstand tussen Groningen en Utrecht was het een vruchtbare en zeker ook plezierige samenwerking. Het Dagelijks Bestuur van de Landelijke Kamer van Verenigingen, en in het bijzonder Floris Wardenaar, voor hun onderzoeksopzet, sturing en hulp waar dat nodig was. Alle bestuurders van de lidverenigingen van de LKvV die de tijd hebben genomen om onze enquêtes in te vullen. De Plaatselijke Kamers van Verenigingen, die eveneens al onze vragen hebben beantwoord. Het Interstedelijk Studenten Overleg, voor hun medewerking. Bruna, voor het financieel mogelijk maken van dit rapport.

Gilles Goedhart Praeses LKvV Onderzoekscommissie 2003-2004.

Graag wil ik gebruik maken van deze mogelijkheid om een ieder die heeft meegewerkt aan het tot stand komen van de 2e herziene versie bedanken. In het bijzonder zijn wij dank verschuldigd aan de volgende steden: Leiden, Nijmegen, Eindhoven, Delft en Maastricht. Floris Wardenaar Vice-Praeses van het Dagelijks Bestuur der Landelijke Kamer van Verenigingen.

48

Bijlage 1: Lidverenigingen van de LKvV Stad

Vereniging (voluit)

Amsterdam

Vereniging (verkort)

B.E. terug1

A.E. terug2

Amsterdams Studenten Corps/ Amsterdamse Vrouwelijke Studentenvereniging LANX Studenten Vereniging SSR-A Unitas Studiosorum Amstelodamesium Haagse Studenten Vereniging

ASC/AVSV

Ja

Nee

LANX SSR-A Unitas S.A.

Nee Ja Ja

Nee Ja Ja

HSV

Ja

Ja

Sint Jansbrug

Nee

Nee

Virgilius

Ja

Ja

SSR-E

Ja

Ja

ESC Demos

Ja Ja

Ja Ja

Taste

Ja

Ja

Audentis

Ja

Ja

Dizkartes

Ja

Ja

Vindicat

Ja

Ja

Albertus Unitas S.G. Quintus

Ja Ja Ja

Nee Ja Ja

Minerva

Ja

Ja

Augustinus

Ja

Ja

SSR-Leiden Catena Tragos

Ja Ja Ja

Ja Ja Ja

Den Haag

Delft

Eindhoven

Enschede

Groningen

Leiden

Maastricht

1 2

Delftsche Studenten Bond Delftsch Studenten Corps Civitas Studiosorum Reformatorum Delftsche Studenten Vereniging Sint Jansbrug Katholieke Studenten Vereniging Sanctus Virgilius Algemene Studenten Vereniging SSR-Eindhoven Eindhovens Studenten Corps Eindhovense Studentenvereniging Demos Algemene Studenten Vereniging Taste DSCC/DJCR “Audentis et Virtuti Ö ” Algemene Studenten Vereniging Dizkartes Groninger Studenten Corps Vindicat atque Polit R.K.S.V. Albertus Magnus Unitas Studiosorum Groningana Algemene Leidse Studenten Vereniging Quintus Leidse Studenten Vereniging Minerva Leidse Vereniging voor Studenten Augustinus SSR-Leiden V.S.L. Catena Maastrichtse Studenten Vereniging Tragos

DSB DSC CSR

Ja Ja Ja

Ja Ja Ja

B.E. terug = Beurzenenquête geretourneerd (ja/nee) A.E. terug = Algemene Enquête geretourneerd (ja/nee)

49

Studenten Vereniging Circumflex Studentenvereniging Koko Nijmeegse Studentenvereniging Nijmegen Carolus Magnus Nijmeegse Studentenvereniging Ovum Novum Rotterdams Studenten Corps Rotterdam Rotterdamsch Studenten Gezelschap Rotterdamsche Vrouwelijke Studenten Vereniging R.S.V. Sanctus Laurentius SSR-R Gaudium Tilburgs Studenten Corps St. Tilburg Olof Tilburgse Studenten Vereniging Plato Collegium Studiosorum Veritas Utrecht Unitas Studiosorum Rhenotraiectina Utrechtsch Studenten Corps Utrechtse Vrouwelijke Studenten Vereeniging / Nieuwe Vereniging van Vrouwelijke Studenten te Utrecht Wageningen K.S.V. St. Franciscus Xaverius SSR-Wageningen Wageningse Studenten Vereniging Ceres

Circumflex

Ja

Ja

Koko Carolus

Ja Ja

Nee Ja

Ovum Novum

Ja

Ja

RSC RSG

Ja Ja

Ja Ja

RVSV

Ja

Ja

Laurentius SRR-R Gaudium St. Olof

Ja Ja Ja Ja

Nee Ja Ja Ja

Plato

Ja

Ja

Veritas Unitas S.R.

Ja Ja

Ja Ja

USC UVSV/NVVSU

Ja Ja

Ja Ja

Franciscus SSRWageningen Ceres

Ja Ja

Ja Ja

Ja

Ja

50

Bijlage 2: Beurzenenquête Deel 1 (Beurzen voor senaat of bestuur van studentenverenigingen) Het eerste deel van deze vragenlijst gaat in op het verstrekken van beurzen door een onderwijsinstelling aan de senaat of bestuur van een vereniging. 1a. Naam Lidorganisatie Volledige naam van de lidorganisatie: .................................................................................................................. 1b. Ingevuld door: ............................................................................................ Telefoonnummer: ........................................................................................ 2a. Aantal fulltime bestuursleden Bestuursleden die zich minimaal 40 uur per week inzetten voor de organisatie: .................................................................................................................. 2b. Aantal bestuursleden van deze groep afkomstig van het HBO: .................................................................................................................. 3. Tijd per week kwijt aan bestuurswerk Gemiddelde van alle bestuursleden? (Dit kan meer zijn dan 40 uur per week!): .................................................................................................................. 4a. Naam van de onderwijsinstelling (WO en HBO) Een studentenvereniging kan verbonden zijn aan meerdere instellingen tegelijk: .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .................................................................. .................................................................................................................. 5a. Wijze van ondersteuning Hoe heet de manier van ondersteuning? Noem deze zowel voor alle betrokken onderwijsinstellingen in zowel het WO als het HBO (bijv. Fos, Rfos, War): (bijv. bestuursbeurs, afstudeersteun, auditorensteun, bestuursforfait): .................................................................................................................. .................................................................................................................. 5b. Welke instantie beslist er over uitkering van deze ondersteuning? Noem deze zowel voor alle betrokken onderwijsinstellingen in zowel het WO als het HBO (bijv. Fos, Rfos, War): .................................................................................................................. ..................................................................................................................

51

5c. Hoe is het in vraag 5b-genoemde orgaan samengesteld? Noem deze zowel voor alle betrokken onderwijsinstellingen in zowel het WO als het HBO (Studenten, personeel): .................................................................................................................. .................................................................................................................. 5d. Heeft de vereniging inspraak in het bij 5b-genoemde orgaan? × Ja, namelijk op de volgende manier ..................................................... ....................................................................................................... Ø Nee 6a. Bestuursbeurzen Is het aantal maanden beurs dat wordt uitgekeerd voor elk bestuurslid gelijk? Ø Ja, aan elk bestuurslid wordt een vast aantal maanden bestuursbeurs uitgekeerd, namelijk........................................................................... .................................................................. (geef het aantal maanden) Ø Nee, namelijk .................................................................................... .......................................................................... (geef de verschillen) 6b. Wat is de hoogte van een bestuursbeurs voor studenten aangesloten bij een WO instelling? (Dit kan per maand verschillen, neem dan een gemiddelde): .................................................................................................................. 6c. Indien er HBO studenten in het bestuur zitten draagt de HBO instelling in dit geval de kosten voor een bestuursbeurs? Ø Ja, de hoogte van deze beurs in euro’s is ............................................., ga verder met vraag 7. Ø Nee, ga verder met vraag 6d. 6d. Als de HBO instelling geen bestuursbeurzen verstrekt hoe wordt dit dan binnen de vereniging opgelost? .................................................................................................................. .................................................................................................................. .................................................................................................................. .................................................................................................................. 7. Tijdstip van uitbetaling Kruis alle mogelijkheden die de onderwijsinstellingen bieden aan, vermeld daarachter de naam van de onderwijsinstelling en geef aan of dit een WO of HBO instelling is: Ø Per maand; ....................................................................................... ........................................................................................................ Ø Aan het begin van het jaar; ................................................................. ........................................................................................................ Ø Aan het eind van het jaar; .................................................................. ........................................................................................................

52

Ù Ù

Wanneer de basisbeurs bij de IBG ophoudt; .......................................... ........................................................................................................ Anders, namelijk ............................................................................... ........................................................................................................

8a. Collegegeld Moet er gedurende het bestuursjaar collegegeld worden betaald? Ù Ja, ga verder met vraag 9. Ù Ja (er moet collegegeld betaald worden, maar men krijgt compensatie), ga verder met vraag 8b. Ù Nee (er is een vrijstelling van collegegeld), ga verder met vraag 9. 8b. Compensatie van collegegeld vindt: Ù Eenmalig plaats, bedrag:..................................................................... Ù Maandelijks plaats, bedrag:................................................................. Ù Anders plaats, namelijk: ..................................................................... 9. Verkrijgen studiepunten Krijgt men tevens studiepunten voor het verrichten van het bestuurswerk? Ù Ja, namelijk: ..................................................................................... ........................................................................................................ Ù Nee 10. Behaalde studiepunten Dient men een minimum aantal studiepunten gehaald te hebben voor het bestuursjaar om aanspraak te maken op een bestuursbeurs? Ù Ja, namelijk: ..................................................................................... ........................................................................................................ Ù Nee 11. Studiepunten tijdens het bestuursjaar Is er een minimum aantal studiepunten dat gehaald moet worden tijdens het jaar waarin men de beurs ontvangt? Ù Ja, namelijk: ..................................................................................... ........................................................................................................ Ù Nee 12. Periode in bestuur De tijdsduur van een bestuurstaak is: Ù 1 jaar Ù Flexibel, namelijk: .............................................................................. ........................................................................................................ 13. Randvoorwaarden Zijn er extra voorwaarden waaraan voldaan moet worden wil men de ondersteuning ontvangen? Ù Ja, namelijk: ..................................................................................... ........................................................................................................ Ù Nee

53

Deel 2 (Beurzen voor commissies) Het tweede deel van deze vragenlijst gaat in op het verstrekken van beurzen door een onderwijsinstelling aan commissies voor een duur korter dan 10 maanden. Meestal gaat het om een ondersteunende beurs van 1 tot 4 maanden. De volgende vragen zijn opgesteld in de wetenschap dat veel Universiteiten naast bestuursbeurzen ook nog extra maanden beurs ter beschikking stellen aan commissies. Indien HBO instellingen ook bijdragen aan deze vorm van financiële steun wil ik je vragen dit per vraag extra te vermelden. 14a. Maanden beurs die verenigingen kunnen aanvragen ter ondersteuning van commissies Hoeveel maanden zijn dit in totaal, voor: .................................................................................................................. .................................................................................................................. 14b. Is het aantal maanden beurs afhankelijk van de grote van de vereniging? Ú Ja, wat is de verdeelsleutel? ................................................................ ........................................................................................................ Ú Nee 15. Collegegeld Is er een compensatieregeling voor het betaalde collegegeld of een deel daarvan? Ú Ja, namelijk: ..................................................................................... ........................................................................................................ Ú Nee 16a. Beurs Wat is de hoogte van een maand beurs? .................................................................................................................. .................................................................................................................. 16b. Welke instantie beslist over uitkering deze beurzen? .................................................................................................................. .................................................................................................................. 16c. Worden er vanuit de onderwijsinstelling eisen aan het aantal behaalde studiepunten gesteld om in aanmerking te komen voor een aantal maanden beurs? Ú Ja, namelijk: ..................................................................................... ........................................................................................................ Ú Nee

54

Deel 3 (Opmerkingen) In januari start de onderzoekscommissie van de LKvV met een onderzoek dat ingaat op de relatie tussen studentenverenigingen en de universiteit. Indien je graag bepaalde onderwerpen in dit onderzoek wilt laten opnemen of opmerkingen over deze vragenlijst hebt kunt u deze op hieronder en op de achterkant vermelden: .................................................................................................................. .................................................................................................................. ..................................................................................................................

55

Bijlage 3: Algemene enquête Subsidies en Contacten met Externen 1. Ontvangen jullie, naast de beurzen voor bestuur, ook een algemene subsidie voor de vereniging van de WO-/ HBO-instellingen? Û

ÜWÝ Þ

ß?ààá?âã3äàåcæà å°çMãã åäåcããâ@è

2. Hoe hoog is deze subsidie (graag aangeven hoe hoog subsidie per onderwijsinstelling)? 3. Welke criteria hanteren de onderwijsinstellingen voor het verstrekken van deze subsidie (is dit bijvoorbeeld aan het ledenaantal gekoppeld)? 4. Hebben jullie een bepaalde contactpersoon bij WO-/HBO-instelling? Zo ja, wat is zijn of haar functie (mochten dit meerdere personen zijn deze graag allemaal noteren en dan per onderwijsinstelling)? 5. Welke bestuursleden onderhouden de meeste contacten met de onderwijsinstellingen? (functies NIET namen van bestuursleden) 6. Is de contactpersoon bij WO-/HBO-instelling direct aanspreekbaar of verloopt het contact via de Plaatselijke Kamer van Verenigingen (PKvV)? é

ê8ë±ìcí1îtï°ðð ñ1ò1óìSííôõMðð ì ö

÷°ø ùûúüýM÷ þ

ÿ

7. a. Hoe zou je het karakter van het contact willen omschrijven?

D

=

6

*

$

!" # %&(' ) +-,/.10243"3/5 798 :; < > ? @ ABC EFG @HIJ F KL @?M NOPPP

56

b.

QSR(R/TUVXWYUZ\[^]`_ba cedYU/fc^R"dgcWhUÙVjikdlTâ [^m"]fn

8. Hoe vaak vindt er contact plaats? ……………..keer per…………………………………………………………………………………

9. In wat voor vorm vindt dit contact plaats (lunch, vergadering, telefonisch etc)? 10. Is er sprake van een grote continuïteit in het beleid van de WO-/HBO-instelling voor wat betreft de studentengezelligheidsverenigingen, of zijn er jaarlijks radicale veranderingen te zien?

o o

p (R RT^qra [skiT4R"_ba dhR/q ]m"]/T4Rf _]Ttarf u]fvbWhU(Rq i"www xy/z1{}|z~ z z |

11. Is de PKvV aanwezig in de overlegstructuur tussen jullie vereniging en de WO/HBO-instellingen?

-(/" (/b"(k ¡ ¢£

12. Wat is de positie van de PKvV in dit overleg (meerdere antwoorden mogelijk)?

/¤ ¥/¦¨§ ©©¥ª «(«¬ ®-¯° ±4²¯S³ ´(µ¶ ·¶ ¯¹¸° µº² ¯j»"¯¼¯½¶ ¾b¶½ ¾ À ½²¯¼µÁ ½ ¸Â¯°¶ ÃÄÅÅÅ

¿

13. Hebben jullie het idee dat de aanwezigheid van deze PKvV jullie onderhandelingspositie ten aanzien van de WO-/HBO-instelling verstevigt?

¿ Õ

ÆÇbÈÉËÊjÌÎÍÏÐ1ÍÒÑjÇ Ó^ÍÔ Ö Í(Í×bÌÎÇ(ÇØ4ÙÑÚÊÛ ÍÓ}Ô

14. Zijn er de afgelopen tijd noemenswaardige strubbelingen geweest met de onderwijsinstellingen?

Õ

Õ

ÆÇ×ÌÎÍÏÐ1ÍÔ Ö Í(Í

57

Ü ÝbÞàßáãâåäbæÞYçéèâêbë èãÝ ìåí"î9ïhð ñ ò/í ó/ôíõò/í ôí í ñöîíÒïà÷óSôí`í ó/ø/ù"ú"îíõò÷(÷î ðïhí ûeôíjüýóîûýð(ôù"þkîÿ í ô"÷"òí ó

!"#"$%& '($ )'*++',-'.0/1

ÿ í ûÒí í

23"+ +$ 4250 6879:6 ;<>=@? A BC"DE8FGGBCH

15. Is er in jullie stad een aparte commissie die los staat van de eigen vereniging die verantwoordelijk is voor de Introductiedagen?

16.

[@\

N^]

I

JLK I

MON N%PQR#S R RT@U%T8R"R VXWZY

T*_ `1_N aN^b \

\%cdce f0fZe

N^VNU \

T c

_%g

17. hie `(`5NSjNTk N _NSU"RSmlLnkk e N-U"NT*NS p

V SV RS _NT*N&UNT8NS V S VNS e e \o e e q0r sZtvu w swx&yzx^wr {wx&y"w|8wxr {}rx {

~

q0r sZtvu w swx&yzx^z)xZsw|*wy"w|*wxr {}rx { ~

qw swx&yzx-yw|8Zruu wx sw&yw|wxr {%rxZ{wx ~

w wxdu w swx-y"zx&yw|w)xZ{}rx {wx ~

xsw|8,x z)-wur

e

S"g

18. Met wie overlegt deze commissie over de reglementen (alcoholbeleid etc.) tijdens de introductiedagen (meerdere antwoorden mogelijk)? ~

w |iwr {wx&yw|8wxr {}rx { ~

y ~

+ Z> @ ¡¢ £¤)¥¦v§¨§¨§¨§©§¨§¨§©§©§¨§¨§¨§¨§©§¨§¨§¨§¨§©§©§¨§¨§©§¨§¨§¨§¨§©§ ª©ª¨ª¨ª¨ª¬«®¯¯ ° °±&²³"± ´¶µ· °j°±d¸ °¹iº± »°¹8¼½· ¾¿Z·±Z¿¶µ5°¯¯·± ÀÁ Â Â

Ã

19. É

Å

°Ä-° °±vµ° ±Z»°¹*¿ZÆ,± )Ä°¯· ¾LÇÈ.ÈÈ

µ>Ê · ¾L±^»°+Ë °¯ )±À%¹· ¾Ç0¿¶µ5°+¹8° À}¯ °)Ä-°±Zµ5°±d« Ì±

É#Í,ÎZÏ>ÐÍ Ñ ·± ¿µ5°¯¯·±À°± Á1¼¨"¹* )±»°

Ì"°¹*°±· À}·± ÀdÀ°Ë º± »°±d· ¿mµ· ¾»°± ¿½»°dÒÓ±vµL¹8º"»)³ ´!µL· ° » À°±Ô Â Â

ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ªÕª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ªÕª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ªÕª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ªÕª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª Â

ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ªÕª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ªÕª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª Â

ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ªÕª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª¨ª¨ª¨ª ª©ª¨ª¨ª¨ª¨ª©ª©ª¨ª¨ª©ª¨ª

58

20. Ö¢× ØÙÚØÛ ÚÜØ ÝØ+Þ8Ø ß}Û Ø)à-ØáZÚ5Øáâ)ãdäà-Ø ØÞ8ÜØÞ*Øå)áZÚ®æçâ âÞ*ÜØá+à-â"ßØÛ× èêévëLì í

Ö#î,ïZð>ñî ò ×á ÙÚ5ØÛÛ×á ßØá í

ó í

Ø)à-Ø ØáZÚ5Ø

ô

ØÞ*Øá× ß}×á ß"Ø)áÝ¶ØÛ õ

í

ö í í

ú ü

â%àdà× Ù0ÙZ× Ød÷3áZÚÞ*â Ü}ø ùÚ× Ø Üå ßØá ô é¶û áÜØÞ8Ùý,á å)à-ØÛ× èéþþþ

21. Is er door de vereniging direct invloed uit te oefenen op de reglementen van de WO-/HBO-instellingen, tijdens de Introductiedagen? í

ÿ å

í

Ø Ø%þÖ+å"åÞ*â)à

22. Ö+å ÚÕ× Ù½ÜØ+ã â ÙZ× ÚL× Ø-ûåáÜØ

ú

á× ØZÚÓì

é¶û

ô

à-ØZÚ ØZÚÞ*Øé é ×á ßjÚ5â Ú1ÜØ+×ávÚÞ*â Ü}ø ùÚL× Ø Üå"ßØá"ì

î¨á ÜØÞ åá ÜØÛ Øá#àØZÚÜØÖ#î,ïZð>ñî ò ×á ÙÚ5ØÛÛ×áßØá î¨á ÜØÞ åá Ü ØÛ Øá+à-ØZÚÜØ^ßØàØ ØáZÚ5Ø Ø ú û ô × Ù-á× ØZÚå åáæçØ ÝZ× ß × èÜØ Ø ÙÛ× Ù¶Ù×á ßØáâ ûØÞiÜØ

í

î¨á ÜØÞ åá ÜØÛ Øá#àØZÚÜØù¶â%à+à× Ù0ÙZ× Ø+ä*û"åá^ÜØ+×áZÚÞ*â Ü}ø ùÚ× Ø Üå"ß"Øá ë í í í

×áZÚÞâ"Ü%ø ù¶Ú× Ø Üå ßØá ü í

áÜØÞ*ÙZý,á å)à-ØÛ× èéþ.þþ

23. Krijgt de vereniging ook subsidie voor het plannen van activiteiten en dergelijke tijdens de Introductiedagen?

ÿ í í

1ØøÞâ

åý â Øû"Ø ØÛì Ø Ø

!" #%$ &(')+*-,/. 01'3214'501'/4'/'3.6)7' *98:2;4:'<'321=1>?)7'50:8@8A) ,B*-'3CD4'FE@'322GIHKJL8:E/GM2:0H/)NG O94QP%*R'3C4'3C STVUXW:Y@Z:[Y3\;]K^K_`bacY3de\ Y/Y f1Y/][@Y3ghY3ZjikY ]YF]l@W1Y3Z ]l1mn]YollZp@[@\ Y3Z1]LgcY/]:Y/Z p@Y3ZZa q rLstu3vwr;u:x yu;z-u3{|u3v}M~:}Mv:~ u3v;:s@s{kIu@y:u/vA(}6x1u/Nx~u@u3v /vBx~{|@u3v1u3v1yLt3s:{s:t:xu3{xu 1u3u/vA 24. Is er bij jullie een aparte commissie die verantwoordelijk is voor de KMT?

@:;31A7@Q:

59

25. Met wie overlegt deze commissie over de reglementen tijdens de KMT (meerdere antwoorden mogelijk)?

¤

1/%n ¡¢5£:1¢: ¡ I¢/¡ ¥@¦§3¨ ª « ¬ !®(¯1° ± ²I³/´µe¶·I·M²I³/¸¹º»² ¶ ¼½1¾:¿oÀÀÀÀÀÀÀÀÀÀÀÀÀ ÀÀÀÀÀÀÀÀÀ ÁÂ1ÃMÃ Ä/Ä1Å5ÆÇÅ3È9É%Ê Ä<ÄÅ Ë3Ä1ÌnÍ1Å/ÎÄÌNÏÐÊ Ñ|Ò!ÊIÅ/ÒÉÄ1ÃIÃMÊIÅ/Ó1Ô Ök×!ØÙÚ7Û!Ü ×/ÝAÞ ÙßIà áâ:ããNã

© Õ

26. Wat zijn de belangrijkste en/of lastigste regels waaraan de vereniging zich moet houden tijdens de KMT (opgesteld door de WO-/HBO-instellingen)?

ä

…………………………………………………………………………

ä

…………………………………………………………………………

ä

…………………………………………………………………………

ä

…………………………………………………………………………

27. Is er door de vereniging direct invloed uit te oefenen op de reglementen van de WO-/HBO-instellingen die betrekking hebben op de KMT?

ä ï

åæçèkæQé/æ@æAêëAê7æ@æ@ìíî ðñ@ñ ç1ò ææ1ê7óAôõéö ñ!÷ùø

28. Je hebt als vereniging niet direct invloed, maar is er wel via de PKvV inspraak mogelijk in de reglementen van WO-/HBO-instellingen tijdens de KMT?

åæúûó@óAêDôLö ûû ñü ëæ1éBçNçç ðñ@ñ úýþæ@æAêóBôÿéö ñ!÷%ø

ï ï

29. Is er een speciale procedure of een draaiboek mochten er excessen zijn tijdens de KMT?

ï ï

åæ ðñ/ñ

30. Hebben jullie een speciaal mediabeleid mochten er excessen zijn tijdens de KMT?

ï

ï

åæ

60

31. "!#$ %&' ()*%+(, .32. Hoe handelen de volgende instellingen bij een eventueel exces tijdens de KMT?

/ 9

01 2 3465 37341 2 184$2 :;5< =?>@$A CED F GHID F J8K$LNMPOQ8QRJ8K$S T OUL

9 B B

33. Zijn er nog sancties in het geval excessen tijdens de KMT?

B B

VXW YZ$Z[Z\8]^Z_Z]` abcdZe

34. Welke instellingen leggen deze sancties op en waaruit bestaan deze sancties?

y

f.g$hNidjk8k8lRg$m

n

o pq$rNsut vxw

y

…………………………………………………………………………

y

y

………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………

61

Vereniging en Stad: de verhoudingen tussen studentenverenigingen en Hoger Onderwijsinstellingen in Nederland

Recommend Documents