Aethiopas Andy van Driel, Fugiens,Tithoniaque trainer/coach Nuclear Medicine
Flectit Annemiek Delius, Monhemius, Arctoas trainer/coach Medical Applications
Iasol,de Met Aethiopas voltooiing fugiensTithoniaque van een trainingsprogramma arva, Flectit voor ad Arctoas de Allura aurea
Nieuwe, efficiëntere trainingsmethoden moeten die druk verlichIasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad Arctoas aurea ten, aldus de trainers / coaches Annemiek Monhemius en Andy lora plagas.Me sacer intus agit. Delius ipse venit. Iam mihi mens van Driel. “Voor de Allura Xper FD hebben wij, in samenwerking liquidi rap Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad met de betreffende productgroep, een interactief opleidingsproArctoas aurea lora plagas.Me sacer intus agit. Delius ipse venit. gramma ontwikkeld waarin de basisprincipes van het apparaat Iam mihi mens worden uitgelegd. Dat is op cd-rom gezet en het is vanaf het net liquidi rap-Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad te downloaden. Op deze manier hoeven onze applicatiespecialisArctoas aurea lora plagas. Me sacer intus agit. ten niet in ieder ziekenhuis hetzelfde verhaal te vertellen en kunDelius ipse venit. Iam mihi mens liquidi rap-Iasol, Aethiopas nen zij zich toeleggen op specifieke vragen en opmerkingen van fugiensTithoniaque arva, Flectit ad Arctoas aurea lora plagas.Me de gebruikers. Dat scheelt veel tijd.” Het PHC wil in de toekomst sacer intus agit. Delius ipse venit. Iam mihi mens liquidi rapIasol, steeds meer gebruik maken van de zogenoemde ‘nieuwe media’ Aethiopas. voor opleidingsdoeleinden.
lora plagas.Me Xper FD (een cardio-vasculair sacer intus agit. Delius röntgensysteem ipse venit.met Iam platte mihi mens detector) liquidizetrap hetIasol, Professor Aethiopas Holst fugiensTithoniaque Centrum (PHC) een arva,stap Flectit vooruit ad op Arctoas het pad aurea vanlora nieuwe plagas.Me instructiemethoden sacer intus agit. met Delius behulp ipsevan venit. cd-rom Iam mihienmens e-learning liquidi via rap-Iasol, het net. Aethiopas Het PHCfugiensTithoniaque is het internationale arva, opleidingscentrum Flectit ad Arctoas aurea van Philips lora plagas.Me Medical Systems sacer intus in Best. agit. Jaarlijks Delius worden ipse venit. erIam zo’nmihi 5.000 mens cursisten liquidi uit rapIasol, de hele Aethiopas. wereld, deels klanDelius ten en ipse deelsvenit. aan Philips Iam mihi verbonden mens liquidi specialisten rap-Iasol,(op Aethiopas het gebied fugiensTithoniaque van applicatie, training arva, enFlectit service), ad Arctoas getraind aurea in hetlora omgaan plagas.Me met sacer nieuweintus medische agit. Delius apparatuur. ipse venit. Omdat Iam innovaties mihi mensinliquidi de medische rapIasol, Aethiopas. sector elkaar snel opvolgen, staat er al geruime tijd druk op de opleidingscapaciteit van het PHC.
Kijk voor het volledige artikel op www.philips.nl/magazine.
Copyright Philips Electronics Nederland B.V. Eindhoven 2005
2167_def.indd 2-3
Verbeelding Healthcare en nieuwsgierigheid De groei op gezondheidsgebied
magazine Het interne magazine van Philips in Nederland, jaargang 10, nummer 3, februari 2005
Philips Communicatie Nederland Interne Communicatie Postbus 90050, 5600 PB Eindhoven Telefoon: 040-2787833 Fax: 040-2782763 E-mail:
[email protected]
26-01-2005 15:23:20
In deze uitgave 4
Medical Systems klaar voor groei
8
Zesgesprek
10
Winnen door samenwerking
13
Kalender
16
Motiva geeft patiënten thuis zekerheid
18
Samen zorgen voor toegevoegde waarde
22
Lezersaanbiedingen
23
Technonieuws
24
Mijn Project
6 Voorop in Consumer 0 Louis would Health & Wellness have loved it
Lange termijn groeimarkt Zoals u weet, heeft Philips de afgelopen jaren een vijftal medische bedrijven overgenomen. Twee daarvan waren nauwelijks kleiner dan onze eigen medische divisie. De afgelopen twee jaar hebben we hard gewerkt aan het integreren van de nieuwe aanwinsten. Nu kunnen we zeggen, dat de integratie voltooid
De MiraVision Kijk op pagina 13
en geslaagd is. Is dat reden om even pas op de plaats maken? Absoluut niet: we gaan met volle kracht door op de weg naar groei van onze omzet en winstgevendheid. Dat kan ook. Enerzijds komen er nieuwe technologieën en toepassingen aan, waarmee ziekten nog beter en in een vroeger stadium
14 Product dat je 00 The technology liever niet gebruikt match
20 Philips steelt show in Chicago
veel landen te trappelen om de medische zorg naar een hoger plan te tillen.Vandaag de dag nemen vijf landen 70% van de gezondheidskosten in de wereld voor hun rekening. De andere
Colofon
Naarmate die landen zich economisch ontwikkelen, gaan ze meer in de gezondheidszorg investeren. Daarnaast leven we
Hoofdredactie Femke Beijer
medische zorg, en hebben we meer geld om in onze gezond-
Tekstbijdragen Bixie & S. tekstproducties Fotografie Hollandse Hoogte / Philips Design Concept Philips Design Art Direction en Vormgeving
PlantijnCasparie Eindhoven Mediapartners
00 A good company to work for
220 landen moeten het dus samen met slechts 30% doen.
Philips Magazine is een tweemaandelijkse uitgave van Philips Communicatie Nederland.
Bladcoördinatie Henriëtte Bakker
2167_def.indd 4-5
ontdekt én behandeld kunnen worden. En anderzijds staan
Druk Roto Smeets Services
in de westerse wereld steeds langer, mede dankzij een betere heid te investeren. Ik denk dat je daarom zonder overdrijven kunt zeggen, dat medische zorg de komende dertig jaar een groeimarkt is. Een lange termijn groeimarkt – en die zijn er niet zoveel. Een markt die, als je uitgangspositie goed is, hele goede perspectieven biedt. En gelukkig is dat voor Philips het geval.
Paul Smit, Vice president Strategy & Business Development Philips Medical Systems
26-01-2005 15:23:28
In deze uitgave 4
Medical Systems klaar voor groei
8
Zesgesprek
10
Winnen door samenwerking
13
Kalender
16
Motiva geeft patiënten thuis zekerheid
18
Samen zorgen voor toegevoegde waarde
22
Lezersaanbiedingen
23
Technonieuws
24
Mijn Project
6 Voorop in Consumer 0 Louis would Health & Wellness have loved it
Lange termijn groeimarkt Zoals u weet, heeft Philips de afgelopen jaren een vijftal medische bedrijven overgenomen. Twee daarvan waren nauwelijks kleiner dan onze eigen medische divisie. De afgelopen twee jaar hebben we hard gewerkt aan het integreren van de nieuwe aanwinsten. Nu kunnen we zeggen, dat de integratie voltooid
De MiraVision Kijk op pagina 13
en geslaagd is. Is dat reden om even pas op de plaats maken? Absoluut niet: we gaan met volle kracht door op de weg naar groei van onze omzet en winstgevendheid. Dat kan ook. Enerzijds komen er nieuwe technologieën en toepassingen aan, waarmee ziekten nog beter en in een vroeger stadium
14 Product dat je 00 The technology liever niet gebruikt match
20 Philips steelt show in Chicago
veel landen te trappelen om de medische zorg naar een hoger plan te tillen.Vandaag de dag nemen vijf landen 70% van de gezondheidskosten in de wereld voor hun rekening. De andere
Colofon
Naarmate die landen zich economisch ontwikkelen, gaan ze meer in de gezondheidszorg investeren. Daarnaast leven we
Hoofdredactie Femke Beijer
medische zorg, en hebben we meer geld om in onze gezond-
Tekstbijdragen Bixie & S. tekstproducties Fotografie Hollandse Hoogte / Philips Design Concept Philips Design Art Direction en Vormgeving
PlantijnCasparie Eindhoven Mediapartners
00 A good company to work for
220 landen moeten het dus samen met slechts 30% doen.
Philips Magazine is een tweemaandelijkse uitgave van Philips Communicatie Nederland.
Bladcoördinatie Henriëtte Bakker
2167_def.indd 4-5
ontdekt én behandeld kunnen worden. En anderzijds staan
Druk Roto Smeets Services
in de westerse wereld steeds langer, mede dankzij een betere heid te investeren. Ik denk dat je daarom zonder overdrijven kunt zeggen, dat medische zorg de komende dertig jaar een groeimarkt is. Een lange termijn groeimarkt – en die zijn er niet zoveel. Een markt die, als je uitgangspositie goed is, hele goede perspectieven biedt. En gelukkig is dat voor Philips het geval.
Paul Smit, Vice president Strategy & Business Development Philips Medical Systems
26-01-2005 15:23:28
Philips Magazine
4
5
februari 2005
Medical Syste ms klaar voor groei Philips’ medische divisie maakt zich op voor een groeispurt. De expansie moet vooral komen uit een verbreding van de portfolio en het opschroeven van het innovatietempo. Nu al haalt Philips Medical Systems 60% van zijn omzet uit producten die twee jaar geleden nog niet bestonden. De komende tijd moet dat omhoog naar ruim 70%.
2167_def.indd 6-7
De afgelopen twee jaar had Philips Medical
en controle tot en met – als het goed is
“zitten we heel sterk in de diagnose. Van elke
Systems (PMS) de handen vol aan het inte-
– weer thuiskomen.”
vijf patiënten die een ziekenhuis binnengaan,
greren van ADAC Laboratories, Marconi en
Zo’n zorgcyclus, die voor ieder ziektebeeld
gaan er twee door een scanner om te achter-
twee andere overgenomen bedrijven. “Een
weer anders is, kan uit een groot aantal stap-
halen wat het probleem is. In die beeldvor-
zeer uitdagende taak, die zijn vruchten inmid-
pen bestaan. In het ziekenhuis praat je onder
mende apparatuur behoren wij tot de groot-
dels af heeft geworpen", aldus Paul Smit,
meer over de diagnose, de feitelijke behande-
sten. En ook in patiënten-bewakingsapparatuur
senior vice president Strategy & Business
ling, het vaststellen of de therapie is aange-
zijn wij de nummer één in de wereld. Verder
Development van PMS. "Er is synergie ont-
slagen en, uiteindelijk, het uitchecken. Aan het
zitten we steeds meer in medische IT. Daarbij
staan; business lines werken samen, compo-
eind van de rit is men ‘beter’ of chronisch
moet je denken aan digitale patiëntendossiers
nenten worden hergebruikt, goede ideeën
ziek. In het laatste geval dienen zich steeds
en aan hard- en software die ervoor zorgt dat
voor de ene modaliteit worden gebruikt in
meer mogelijkheden aan om de zorgcyclus te
de apparatuur eenvoudiger, sneller en efficiën-
andere. Gevolg is dat we vandaag de dag 60%
verlengen: met apparatuur die, waar de patiënt
ter te bedienen is.”
van onze omzet behalen met producten die
ook gaat of staat, in de gaten houdt hoe de
Uitbreiding van de portfolio zoekt Smit met
twee jaar geleden nog niet bestonden.”
ziekte zich ontwikkelt.
name in het behandelingstraject. “Daar zitten
PMS zoekt zijn expansie in vier zorg cycli:
we vandaag de dag niet groot in, en het is het
acute zorg (bijvoorbeeld na een ongeval), hart-
grootste deel van de medische technologie
en vaatziekten, neurologie/hersenproblemen
markt. Daarin willen we dus ook expanderen.”
Vier zorgcycli Tijd om een time-out te nemen? Om even
en kanker. Paul Smit: “Doel is uiteindelijk zo’n
pas op de plaats te maken? “Nee”, zegt Smit,
cyclus te versnellen en efficiënter te maken,
“we gaan op volle kracht door op de weg
zodat de patiënt er sneller doorheen gaat en
naar groei van onze omzet en winstgevend-
het allemaal goedkoper wordt dan het vandaag
In het verlengde van acute zorg ligt een ander
heid. We doen dat door te expanderen in
de dag is. Dit is hard nodig, want anders wordt
gebied waarin PMS wil groeien: het op afstand
wat we zorgcycli noemen. Daarmee bedoelen
de zorg onbetaalbaar.”
ondersteunen van patiënten met producten
we het hele proces van een gezondheidspro-
In delen van de genoemde zorgcycli is PMS
en systemen die chronisch zieke patiënten
bleem krijgen: via diagnose naar behandeling
al lang een grote speler. “Vandaag”, zegt Smit,
(of mensen die tot een bepaalde risicogroep
Motiva
26-01-2005 15:23:29
Philips Magazine
4
5
februari 2005
Medical Syste ms klaar voor groei Philips’ medische divisie maakt zich op voor een groeispurt. De expansie moet vooral komen uit een verbreding van de portfolio en het opschroeven van het innovatietempo. Nu al haalt Philips Medical Systems 60% van zijn omzet uit producten die twee jaar geleden nog niet bestonden. De komende tijd moet dat omhoog naar ruim 70%.
2167_def.indd 6-7
De afgelopen twee jaar had Philips Medical
en controle tot en met – als het goed is
“zitten we heel sterk in de diagnose. Van elke
Systems (PMS) de handen vol aan het inte-
– weer thuiskomen.”
vijf patiënten die een ziekenhuis binnengaan,
greren van ADAC Laboratories, Marconi en
Zo’n zorgcyclus, die voor ieder ziektebeeld
gaan er twee door een scanner om te achter-
twee andere overgenomen bedrijven. “Een
weer anders is, kan uit een groot aantal stap-
halen wat het probleem is. In die beeldvor-
zeer uitdagende taak, die zijn vruchten inmid-
pen bestaan. In het ziekenhuis praat je onder
mende apparatuur behoren wij tot de groot-
dels af heeft geworpen", aldus Paul Smit,
meer over de diagnose, de feitelijke behande-
sten. En ook in patiënten-bewakingsapparatuur
senior vice president Strategy & Business
ling, het vaststellen of de therapie is aange-
zijn wij de nummer één in de wereld. Verder
Development van PMS. "Er is synergie ont-
slagen en, uiteindelijk, het uitchecken. Aan het
zitten we steeds meer in medische IT. Daarbij
staan; business lines werken samen, compo-
eind van de rit is men ‘beter’ of chronisch
moet je denken aan digitale patiëntendossiers
nenten worden hergebruikt, goede ideeën
ziek. In het laatste geval dienen zich steeds
en aan hard- en software die ervoor zorgt dat
voor de ene modaliteit worden gebruikt in
meer mogelijkheden aan om de zorgcyclus te
de apparatuur eenvoudiger, sneller en efficiën-
andere. Gevolg is dat we vandaag de dag 60%
verlengen: met apparatuur die, waar de patiënt
ter te bedienen is.”
van onze omzet behalen met producten die
ook gaat of staat, in de gaten houdt hoe de
Uitbreiding van de portfolio zoekt Smit met
twee jaar geleden nog niet bestonden.”
ziekte zich ontwikkelt.
name in het behandelingstraject. “Daar zitten
PMS zoekt zijn expansie in vier zorg cycli:
we vandaag de dag niet groot in, en het is het
acute zorg (bijvoorbeeld na een ongeval), hart-
grootste deel van de medische technologie
en vaatziekten, neurologie/hersenproblemen
markt. Daarin willen we dus ook expanderen.”
Vier zorgcycli Tijd om een time-out te nemen? Om even
en kanker. Paul Smit: “Doel is uiteindelijk zo’n
pas op de plaats te maken? “Nee”, zegt Smit,
cyclus te versnellen en efficiënter te maken,
“we gaan op volle kracht door op de weg
zodat de patiënt er sneller doorheen gaat en
naar groei van onze omzet en winstgevend-
het allemaal goedkoper wordt dan het vandaag
In het verlengde van acute zorg ligt een ander
heid. We doen dat door te expanderen in
de dag is. Dit is hard nodig, want anders wordt
gebied waarin PMS wil groeien: het op afstand
wat we zorgcycli noemen. Daarmee bedoelen
de zorg onbetaalbaar.”
ondersteunen van patiënten met producten
we het hele proces van een gezondheidspro-
In delen van de genoemde zorgcycli is PMS
en systemen die chronisch zieke patiënten
bleem krijgen: via diagnose naar behandeling
al lang een grote speler. “Vandaag”, zegt Smit,
(of mensen die tot een bepaalde risicogroep
Motiva
26-01-2005 15:23:29
Philips Magazine
6
7
februari 2005
behoren) thuis en/of onderweg bijstaan. En
allerlei nuttige en eenvoudig toegankelijke
Tweede reden is het kostenaspect. “Naarmate
is te zorgen dat chronisch zieken minder
die de patiënt en/of de behandelend arts een
informatie over zijn ziekte. Volgens Paul Smit
de vergrijzing doorgaat en we er beter in wor-
vaak en minder lang in het ziekenhuis liggen.
seintje geven als er iets fout dreigt te gaan.
zijn er goede redenen om aan te nemen dat
den te verhinderen dat mensen sterven aan
Daarom zien wij een goede toekomst voor
Philips loopt voorop op deze ontluikende
de belangstelling voor persoonlijke gezond-
ziektes als kanker en hart- en vaatproblemen,
persoonlijke gezondheidsproducten.”
markt: in de Verenigde Staten wordt al enige
heidsproducten fors zal groeien. “Ten eerste
zal het aantal chronisch zieken verder toene-
jaren een proef gedaan met zo’n systeem
stellen dit soort technologieën mensen in
men. Daardoor dreigt de zorg onbetaalbaar te
waaraan enkele duizenden patiënten deelne-
staat zo veel mogelijk normaal te functioneren.
worden. In Amerika is 20% van de patiënten
men. Het onlangs gepresenteerde Motiva (zie
Daardoor verblijven ze minder vaak in het zie-
chronisch ziek, en samen veroorzaken die 50%
dit Magazine voor een uitgebreid artikel) is de
kenhuis – wat nog gevaarlijk is ook, want één
van de totale kosten van zo’n 750 miljard dol-
volgende stap: dat legt niet alleen draadloos
van de vier patiënten loopt in een ziekenhuis
lar. In Europa is dat iets minder, maar gaat het
contact tussen patiënt en arts of helpdesk,
een infectie op - en help je voorkomen dat ze
dezelfde kant op. Welnu, een van dé manieren
maar verschaft de patiënt andersom ook
in een sociaal isolement terechtkomen.”
om te voorkomen dat het onbetaalbaar wordt,
Philips in goede positie om voorop te lopen in Consumer Health & Wellness Apparaten en diensten die consumenten in staat te stellen baas te zijn over hun eigen gezondheid en welbevinden. Consumer Health & Wellness zou wel eens een van dé groeimarkten van de toekomst kunnen worden. En Philips verkeert in een prima positie om daarin een grote speler te worden. Aan de nieuwe business unit Consumer Health & Wellness de schone taak om dat waar te maken.
www.philips.nl/magazine
gezondheid en welbevinden in eigen hand te nemen. Lurvink: “Mensen zijn proactiever geworden, gaan op het internet op zoek naar informatie over hun ziekte of over alternatieve therapieën. Ze vragen zelf een second opinion aan en nemen zelf initiatieven om te voorkomen dat het metertje in het rood komt te staan." Philips heeft, zegt Lurvink, een uitstekende uitgangspositie om in deze opkomende markt een grote speler te worden. “Aan de ene kant hebben wij een divisie die de professionele medische wereld
Simplicity de oprichting van een aparte business unit voor deze
activiteit een succes te maken. Heel moeilijk is het niet om die te
door en door kent en begrijpt, en veel R&D op dat gebied doet.
sector bekendgemaakt. Binnen drie jaar moet die unit – onderdeel
vinden: health (gezondheid) en wellness (welbevinden) spreekt veel
En andere kant hebben wij divisies die consumentenproducten
van de divisie DAP – een omzet van tenminste 1 miljard euro zien
mensen aan. Dat is een terrein dat ertoe doet; dat merken we uit
ontwikkelen en maken, en die heel goed weten wat consumenten
te behalen.
de reacties die we krijgen.”
nu eigenlijk willen en in staat zijn om producten en diensten die in
Alle seinen staan op groen om die ambitieuze omzetdoelstelling
Health & Wellness is geen hype, een gril die overwaait. Lurvink
de professionele markt al succesvol zijn te transformeren tot
ook echt te halen, zo blijkt uit een gesprek met Ivo Lurvink, general
wijst op een aantal ‘megatrends’ in de samenleving die structureel
producten waar consumenten heel goed mee om kunnen gaan.”
manager van de business unit Consumer Health & Wellness.
zijn. “Allereerst is daar de vergrijzing, die er onontkoombaar toe
Hét voorbeeld is de HeartStart Home, de defibrillator die zelfs
Wat er wanneer en hoe gaat gebeuren, wil hij nog even niet kwijt:
leidt dat we meer mensen met chronische ziekten gaan zien.
leken moeiteloos kunnen bedienen. Dat apparaat is afgeleid van
de broedende kip moet maar liever even niet gestoord worden.
Die mensen willen, als het even kan, niet in een ziekenhuis liggen,
de professionele ‘broertjes’ die in ziekenwagens en ziekenhuizen
Mobieltjes of horloges die je hartslag en bloeddruk meten.
“In de loop van 2005”, zegt hij, “hoop ik een aantal ankertjes te
maar zoveel mogelijk een normaal leven leiden. Ook uit kosten-
worden gebruikt. Naar onder andere dit soort toepassingen is de
Slimme elektronica die vitale lichaamsfuncties controleert en je
slaan. Je moet het zien als een reis: wat we onderweg allemaal
oogpunt is dat meer dan wenselijk: ook zonder het effect van de
business unit Consumer Health & Wellness op zoek.
bijvoorbeeld helpt om vanuit je luie stoel je bloedsuikerspiegel (bij
tegenkomen, weten we niet precies.”
vergrijzing dreigt ons zorgstelsel al onbetaalbaar te worden.
Lurvink: “Wij denken dat we aan de vooravond staan van de 'con-
diabetes) of stollingswaarde (bij trombose) op orde te houden.
Voor dit moment geeft Lurvink voorrang aan twee zaken: het
Thuis- en zelfzorg is dé oplossing, want gemiddeld is dat een factor
sumerization' van bepaalde technologieën die we al kennen van
Het zijn allemaal voorbeelden van Consumer Health & Wellness-
optuigen van zijn organisatie en het maken van keuzes. “We zijn
tien goedkoper dan ziekenhuisopname.”
de professionele wereld. Daar komt bij dat er tot op het hoogste
producten. Philips heeft grote verwachtingen van deze opkomende
een kleine club, maar groeiend. Ik heb al verschillende mensen
Een andere trend die zich glashelder aftekent, is dat (al dan niet
niveau een grote wil is om deze reis tot een succes te maken.”
markt. Niet voor niets werd tijdens de lancering van Sense and
aangenomen. Mensen met passie en gemotiveerd om van deze
gezonde) mensen er steeds meer aan hechten de zorg voor hun
2167_def.indd 8-9
26-01-2005 15:23:34
Philips Magazine
6
7
februari 2005
behoren) thuis en/of onderweg bijstaan. En
allerlei nuttige en eenvoudig toegankelijke
Tweede reden is het kostenaspect. “Naarmate
is te zorgen dat chronisch zieken minder
die de patiënt en/of de behandelend arts een
informatie over zijn ziekte. Volgens Paul Smit
de vergrijzing doorgaat en we er beter in wor-
vaak en minder lang in het ziekenhuis liggen.
seintje geven als er iets fout dreigt te gaan.
zijn er goede redenen om aan te nemen dat
den te verhinderen dat mensen sterven aan
Daarom zien wij een goede toekomst voor
Philips loopt voorop op deze ontluikende
de belangstelling voor persoonlijke gezond-
ziektes als kanker en hart- en vaatproblemen,
persoonlijke gezondheidsproducten.”
markt: in de Verenigde Staten wordt al enige
heidsproducten fors zal groeien. “Ten eerste
zal het aantal chronisch zieken verder toene-
jaren een proef gedaan met zo’n systeem
stellen dit soort technologieën mensen in
men. Daardoor dreigt de zorg onbetaalbaar te
waaraan enkele duizenden patiënten deelne-
staat zo veel mogelijk normaal te functioneren.
worden. In Amerika is 20% van de patiënten
men. Het onlangs gepresenteerde Motiva (zie
Daardoor verblijven ze minder vaak in het zie-
chronisch ziek, en samen veroorzaken die 50%
dit Magazine voor een uitgebreid artikel) is de
kenhuis – wat nog gevaarlijk is ook, want één
van de totale kosten van zo’n 750 miljard dol-
volgende stap: dat legt niet alleen draadloos
van de vier patiënten loopt in een ziekenhuis
lar. In Europa is dat iets minder, maar gaat het
contact tussen patiënt en arts of helpdesk,
een infectie op - en help je voorkomen dat ze
dezelfde kant op. Welnu, een van dé manieren
maar verschaft de patiënt andersom ook
in een sociaal isolement terechtkomen.”
om te voorkomen dat het onbetaalbaar wordt,
Philips in goede positie om voorop te lopen in Consumer Health & Wellness Apparaten en diensten die consumenten in staat te stellen baas te zijn over hun eigen gezondheid en welbevinden. Consumer Health & Wellness zou wel eens een van dé groeimarkten van de toekomst kunnen worden. En Philips verkeert in een prima positie om daarin een grote speler te worden. Aan de nieuwe business unit Consumer Health & Wellness de schone taak om dat waar te maken.
www.philips.nl/magazine
gezondheid en welbevinden in eigen hand te nemen. Lurvink: “Mensen zijn proactiever geworden, gaan op het internet op zoek naar informatie over hun ziekte of over alternatieve therapieën. Ze vragen zelf een second opinion aan en nemen zelf initiatieven om te voorkomen dat het metertje in het rood komt te staan." Philips heeft, zegt Lurvink, een uitstekende uitgangspositie om in deze opkomende markt een grote speler te worden. “Aan de ene kant hebben wij een divisie die de professionele medische wereld
Simplicity de oprichting van een aparte business unit voor deze
activiteit een succes te maken. Heel moeilijk is het niet om die te
door en door kent en begrijpt, en veel R&D op dat gebied doet.
sector bekendgemaakt. Binnen drie jaar moet die unit – onderdeel
vinden: health (gezondheid) en wellness (welbevinden) spreekt veel
En andere kant hebben wij divisies die consumentenproducten
van de divisie DAP – een omzet van tenminste 1 miljard euro zien
mensen aan. Dat is een terrein dat ertoe doet; dat merken we uit
ontwikkelen en maken, en die heel goed weten wat consumenten
te behalen.
de reacties die we krijgen.”
nu eigenlijk willen en in staat zijn om producten en diensten die in
Alle seinen staan op groen om die ambitieuze omzetdoelstelling
Health & Wellness is geen hype, een gril die overwaait. Lurvink
de professionele markt al succesvol zijn te transformeren tot
ook echt te halen, zo blijkt uit een gesprek met Ivo Lurvink, general
wijst op een aantal ‘megatrends’ in de samenleving die structureel
producten waar consumenten heel goed mee om kunnen gaan.”
manager van de business unit Consumer Health & Wellness.
zijn. “Allereerst is daar de vergrijzing, die er onontkoombaar toe
Hét voorbeeld is de HeartStart Home, de defibrillator die zelfs
Wat er wanneer en hoe gaat gebeuren, wil hij nog even niet kwijt:
leidt dat we meer mensen met chronische ziekten gaan zien.
leken moeiteloos kunnen bedienen. Dat apparaat is afgeleid van
de broedende kip moet maar liever even niet gestoord worden.
Die mensen willen, als het even kan, niet in een ziekenhuis liggen,
de professionele ‘broertjes’ die in ziekenwagens en ziekenhuizen
Mobieltjes of horloges die je hartslag en bloeddruk meten.
“In de loop van 2005”, zegt hij, “hoop ik een aantal ankertjes te
maar zoveel mogelijk een normaal leven leiden. Ook uit kosten-
worden gebruikt. Naar onder andere dit soort toepassingen is de
Slimme elektronica die vitale lichaamsfuncties controleert en je
slaan. Je moet het zien als een reis: wat we onderweg allemaal
oogpunt is dat meer dan wenselijk: ook zonder het effect van de
business unit Consumer Health & Wellness op zoek.
bijvoorbeeld helpt om vanuit je luie stoel je bloedsuikerspiegel (bij
tegenkomen, weten we niet precies.”
vergrijzing dreigt ons zorgstelsel al onbetaalbaar te worden.
Lurvink: “Wij denken dat we aan de vooravond staan van de 'con-
diabetes) of stollingswaarde (bij trombose) op orde te houden.
Voor dit moment geeft Lurvink voorrang aan twee zaken: het
Thuis- en zelfzorg is dé oplossing, want gemiddeld is dat een factor
sumerization' van bepaalde technologieën die we al kennen van
Het zijn allemaal voorbeelden van Consumer Health & Wellness-
optuigen van zijn organisatie en het maken van keuzes. “We zijn
tien goedkoper dan ziekenhuisopname.”
de professionele wereld. Daar komt bij dat er tot op het hoogste
producten. Philips heeft grote verwachtingen van deze opkomende
een kleine club, maar groeiend. Ik heb al verschillende mensen
Een andere trend die zich glashelder aftekent, is dat (al dan niet
niveau een grote wil is om deze reis tot een succes te maken.”
markt. Niet voor niets werd tijdens de lancering van Sense and
aangenomen. Mensen met passie en gemotiveerd om van deze
gezonde) mensen er steeds meer aan hechten de zorg voor hun
2167_def.indd 8-9
26-01-2005 15:23:34
A good Gezondheid,
company
Noortje Tebak
Robert Kapteijn
zaak van iedereen
Gert van Santen Sales manager Workforce Productivity B2B, Philips CE Eindhoven
Communicatiemanager HeartStart Home, PMS Eindhoven
Projectleider BU Cardio Vascular X-Ray, PMS Best
Philips Medical Systems ontwikkelt, vaak samen met andere
to work for
divisies, slimme en zinvolle producten voor gezondheid en wellness. Niet alleen de professionele sector (ziekenhuizen en andere zorginstellingen) is zeer interessant, maar ook de consumentenmarkt lonkt. Is iedereen inmiddels doordrongen van de grootse plannen van Philips op het gebied van healthcare? Philips Magazine vroeg het aan zes collega’s.
“Het zwaartepunt binnen Philips verschuift, Medical Systems
“Mijn vrienden vragen me ernaar, media volgen ons op de voet,
“Opvallend is dat Medical Systems zich nu ook richt tot con-
wordt steeds belangrijker voor het concern. De markt is nieuws-
bedrijven in de medische hoek willen samenwerken. Philips is
sumenten, bijvoorbeeld via reclamespotjes. Vroeger was er een
gierig. Men is ervan doordrongen dat Philips sterk is in medische
er in relatief korte tijd in geslaagd het begrip healthcare aan de
eilandcultuur en werden alleen ziekenhuizen en artsen aange-
apparatuur voor ziekenhuizen en nu ook met healthcare produc-
merkbeleving te koppelen. Dat is een prima steun in de rug, want
sproken. Ook valt op dat er meer aandacht is voor patiëntenzorg:
ten voor consumenten komt. CE ontwikkelt samen met PMS dit
één van mijn taken is het om de HeartStart thuis-defibrillator in
het ambient experience paviljoen is een goed voorbeeld van hoe
soort producten.”
Europa onder de aandacht te brengen.”
Philips een patiëntvriendelijke, comfortabele sfeer wil creëren.”
Commentaar of
ideeën? Please send us
Jeannette de Noord
Lukas Kreutzer Anke Kets
Projectleider BU Consumer Health & Wellness, DAP Amersfoort
Clinical Scientist BU Cardio Vascular X-Ray, PMS Best
your comments & opinions on: MarCom manager Cool Skin, DAP Amersfoort
‘New Topic’ Heeft u opmerkingen over deze rubriek of dit onderwerp? Of heeft u ideeën voor een kwestie waarover Philips
“Dat ik in de werkomgeving alles merk van de toegenomen aan-
“De aandacht voor healthcare en dus ook PMS is de afgelopen
“Je merkt in de maatschappij een toegenomen aandacht voor
dacht op corporate niveau is duidelijk; sinds februari houd ik mij
tijd zeer toegenomen. Vroeger werd PMS bij de concernresultaten
het monitoren van het eigen lichaam. De consumentenmarkt
bezig met CH&W en inmiddels weet men mij te vinden met vra-
nooit apart gemeld, tegenwoordig staat iedere acquisitie in de
voor healthcare en wellness is nu heel interessant om in te stap-
gen of ideeën. Het is stimulerend dat er zoveel aandacht en sup-
krant. Ik vind het prima. Zie je op Schiphol die advertenties van
pen. Philips speelt daar goed op in met de nieuwe business unit
port is voor mijn werkgebied. Ook in de privé-omgeving merk ik
medische systemen van PMS hangen, dan ben je best trots.”
Consumer Health & Wellness. We hebben op dat gebied span-
dat men over ons nieuwe initiatief leest en het waardeert; je laat
medewerkers hun zegje kunnnen doen? Bel of mail ons (voor adresgegevens zie achterpagina).
www.philips.nl/magazine
nende vooruitzichten.”
als concern zien dat je met serieuze en zinvolle zaken bezig bent.”
2167_def.indd 10-11
27-01-2005 08:34:36
A good Gezondheid,
company
Noortje Tebak
Robert Kapteijn
zaak van iedereen
Gert van Santen Sales manager Workforce Productivity B2B, Philips CE Eindhoven
Communicatiemanager HeartStart Home, PMS Eindhoven
Projectleider BU Cardio Vascular X-Ray, PMS Best
Philips Medical Systems ontwikkelt, vaak samen met andere
to work for
divisies, slimme en zinvolle producten voor gezondheid en wellness. Niet alleen de professionele sector (ziekenhuizen en andere zorginstellingen) is zeer interessant, maar ook de consumentenmarkt lonkt. Is iedereen inmiddels doordrongen van de grootse plannen van Philips op het gebied van healthcare? Philips Magazine vroeg het aan zes collega’s.
“Het zwaartepunt binnen Philips verschuift, Medical Systems
“Mijn vrienden vragen me ernaar, media volgen ons op de voet,
“Opvallend is dat Medical Systems zich nu ook richt tot con-
wordt steeds belangrijker voor het concern. De markt is nieuws-
bedrijven in de medische hoek willen samenwerken. Philips is
sumenten, bijvoorbeeld via reclamespotjes. Vroeger was er een
gierig. Men is ervan doordrongen dat Philips sterk is in medische
er in relatief korte tijd in geslaagd het begrip healthcare aan de
eilandcultuur en werden alleen ziekenhuizen en artsen aange-
apparatuur voor ziekenhuizen en nu ook met healthcare produc-
merkbeleving te koppelen. Dat is een prima steun in de rug, want
sproken. Ook valt op dat er meer aandacht is voor patiëntenzorg:
ten voor consumenten komt. CE ontwikkelt samen met PMS dit
één van mijn taken is het om de HeartStart thuis-defibrillator in
het ambient experience paviljoen is een goed voorbeeld van hoe
soort producten.”
Europa onder de aandacht te brengen.”
Philips een patiëntvriendelijke, comfortabele sfeer wil creëren.”
Commentaar of
ideeën? Please send us
Jeannette de Noord
Lukas Kreutzer Anke Kets
Projectleider BU Consumer Health & Wellness, DAP Amersfoort
Clinical Scientist BU Cardio Vascular X-Ray, PMS Best
your comments & opinions on: MarCom manager Cool Skin, DAP Amersfoort
‘New Topic’ Heeft u opmerkingen over deze rubriek of dit onderwerp? Of heeft u ideeën voor een kwestie waarover Philips
“Dat ik in de werkomgeving alles merk van de toegenomen aan-
“De aandacht voor healthcare en dus ook PMS is de afgelopen
“Je merkt in de maatschappij een toegenomen aandacht voor
dacht op corporate niveau is duidelijk; sinds februari houd ik mij
tijd zeer toegenomen. Vroeger werd PMS bij de concernresultaten
het monitoren van het eigen lichaam. De consumentenmarkt
bezig met CH&W en inmiddels weet men mij te vinden met vra-
nooit apart gemeld, tegenwoordig staat iedere acquisitie in de
voor healthcare en wellness is nu heel interessant om in te stap-
gen of ideeën. Het is stimulerend dat er zoveel aandacht en sup-
krant. Ik vind het prima. Zie je op Schiphol die advertenties van
pen. Philips speelt daar goed op in met de nieuwe business unit
port is voor mijn werkgebied. Ook in de privé-omgeving merk ik
medische systemen van PMS hangen, dan ben je best trots.”
Consumer Health & Wellness. We hebben op dat gebied span-
dat men over ons nieuwe initiatief leest en het waardeert; je laat
medewerkers hun zegje kunnnen doen? Bel of mail ons (voor adresgegevens zie achterpagina).
www.philips.nl/magazine
nende vooruitzichten.”
als concern zien dat je met serieuze en zinvolle zaken bezig bent.”
2167_def.indd 10-11
27-01-2005 08:34:36
Philips Magazine
10
Universitair Medisch Centrum Utrecht kiest al jaren voor Philips
11
februari 2005
Medische apparaten van Philips zijn bepaald geen zeldzaamheid in de Nederlandse ziekenhuizen. Het Universitair Medisch Centrum (UMC) in Utrecht spant echter de kroon: daar wordt vrijwel uitsluitend met Philipsapparatuur gewerkt. Tot wederzijdse tevredenheid.
Winnen door samenwerking www.philips.nl/magazine
De relatie met Philips stoelt zeker niet op vriendjespolitiek. Mali: “Ons adagium is altijd geweest: laten we proberen het beste van het
Afdeling Radiologie in het Universitair Medisch Centrum Utrecht
beste binnen te halen.” “Bovendien mag dat niet”, zegt dr. Martin Hendriks, hoofd klinische
Zes MR-scanners.Vier CT-machines.Veel
applicaties. “Aankopen boven een bepaald
(interventionele) röntgensystemen. En een
bedrag moeten wij Europees aanbesteden.
digitaal patiëntendossier. Dit apparatenpark van
Maar tot dusverre komt Philips daar qua kwa-
het UMC Utrecht is het grootste en modern-
liteit, prijsstelling en ondersteuning eigenlijk
ste van Nederland. Allemaal komen ze van
altijd goed uit.”
één leverancier: Philips. Echografiesystemen vormden zo ongeveer de enige uitzondering.
Philips showroom
Vormden, want leverancier ATL Ultrasound hoort tegenwoordig ook bij Philips.
Beste van het beste
De beste apparatuur is meestal ook de nieuwste. Mali: “Van wat wij aanschaffen zijn vaak nog
Prof. Dr. Willem Mali
niet alle mogelijkheden bekend. Samen met Philips komen we daar dan achter. Dit biedt
De samenwerking met Philips dateert van de
beide partijen voordelen: wij kunnen de nieuw-
jaren zeventig. “In die tijd veranderde de afde-
ste apparatuur testen en aanbieden aan onze
ling Radiologie van opzet en werd besloten in
patiënten en soms dragen we ook bij aan de
principe voor Philips te kiezen”, vertelt prof.
ontwikkeling van nieuwe technologieën. Philips
Willem Mali, hoofd klinische research van het
kan op zijn beurt in de praktijk zien hoe de
UMC Utrecht. “Philips had toen al een goede
nieuwste apparatuur werkt en bediend wordt
naam in medische technologie en zo konden
en kan ook nagaan welke verbeteringen er nog
levering, onderhoud en ondersteuning bij één
aangebracht kunnen worden. Daarnaast kun-
partij ‘om de hoek’ worden ondergebracht.”
nen ze het UMC Utrecht ook als showroom
Foto linkerpagina: Prof. Dr. Willem Mali (rechts), hoofd klinische research, en Dr. Martin Hendriks, hoofd klinische applicaties, bij een angiografiesysteem van Philips. 2167_def.indd 12-13
Dr. Martin Hendriks
26-01-2005 15:23:51
Philips Magazine
10
Universitair Medisch Centrum Utrecht kiest al jaren voor Philips
11
februari 2005
Medische apparaten van Philips zijn bepaald geen zeldzaamheid in de Nederlandse ziekenhuizen. Het Universitair Medisch Centrum (UMC) in Utrecht spant echter de kroon: daar wordt vrijwel uitsluitend met Philipsapparatuur gewerkt. Tot wederzijdse tevredenheid.
Winnen door samenwerking www.philips.nl/magazine
De relatie met Philips stoelt zeker niet op vriendjespolitiek. Mali: “Ons adagium is altijd geweest: laten we proberen het beste van het
Afdeling Radiologie in het Universitair Medisch Centrum Utrecht
beste binnen te halen.” “Bovendien mag dat niet”, zegt dr. Martin Hendriks, hoofd klinische
Zes MR-scanners.Vier CT-machines.Veel
applicaties. “Aankopen boven een bepaald
(interventionele) röntgensystemen. En een
bedrag moeten wij Europees aanbesteden.
digitaal patiëntendossier. Dit apparatenpark van
Maar tot dusverre komt Philips daar qua kwa-
het UMC Utrecht is het grootste en modern-
liteit, prijsstelling en ondersteuning eigenlijk
ste van Nederland. Allemaal komen ze van
altijd goed uit.”
één leverancier: Philips. Echografiesystemen vormden zo ongeveer de enige uitzondering.
Philips showroom
Vormden, want leverancier ATL Ultrasound hoort tegenwoordig ook bij Philips.
Beste van het beste
De beste apparatuur is meestal ook de nieuwste. Mali: “Van wat wij aanschaffen zijn vaak nog
Prof. Dr. Willem Mali
niet alle mogelijkheden bekend. Samen met Philips komen we daar dan achter. Dit biedt
De samenwerking met Philips dateert van de
beide partijen voordelen: wij kunnen de nieuw-
jaren zeventig. “In die tijd veranderde de afde-
ste apparatuur testen en aanbieden aan onze
ling Radiologie van opzet en werd besloten in
patiënten en soms dragen we ook bij aan de
principe voor Philips te kiezen”, vertelt prof.
ontwikkeling van nieuwe technologieën. Philips
Willem Mali, hoofd klinische research van het
kan op zijn beurt in de praktijk zien hoe de
UMC Utrecht. “Philips had toen al een goede
nieuwste apparatuur werkt en bediend wordt
naam in medische technologie en zo konden
en kan ook nagaan welke verbeteringen er nog
levering, onderhoud en ondersteuning bij één
aangebracht kunnen worden. Daarnaast kun-
partij ‘om de hoek’ worden ondergebracht.”
nen ze het UMC Utrecht ook als showroom
Foto linkerpagina: Prof. Dr. Willem Mali (rechts), hoofd klinische research, en Dr. Martin Hendriks, hoofd klinische applicaties, bij een angiografiesysteem van Philips. 2167_def.indd 12-13
Dr. Martin Hendriks
26-01-2005 15:23:51
Philips Magazine
12
13
februari 2005
www.philips.nl
richting (potentiële) klanten gebruiken voor hun apparatuur. Maar de samenwerking gaat verder. In onze beeldbewerkinggroep werken enkele Philips-mensen en we doen nogal wat Angelique Marchal – hoofd CT-groep
2005
Kalender
contractresearch voor Philips. Ook hebben we twee onderzoekers die protocollen voor Philips ontwikkelen.”
Rolls Royce ‘Geweldige apparaten’, noemt Angelique Marchal de nieuwe Brilliance CT-scanners van Philips. Als hoofd van de CT-afdeling in het UMC Utrecht stuurt zij
Het UMC Utrecht is fier op zijn apparatuur.
twintig medewerkers en vier CT-scanners aan. De oudste is een ‘single slice’-
Paradepaardjes zijn de 40-kanaals CT-scanner
machine, die alleen nog gebruikt wordt voor bepaalde onderzoeken aan hersenen en rotsbeenderen. De echte ‘productie’ wordt gemaakt op twee 16-kanaals scanners. Die leveren niet alleen veel scherpere – meer gedetailleerde – plaat-
(Brilliance), het binnenkort waarschijnlijk aan te schaffen allernieuwste Philips 64-kanaals
jes op, maar werken ook veel sneller. “Voorheen moest je voor een buikscan
systeem, en de Allura MR 3.0T, volgens Mali
één minuut de adem inhouden; met deze machines is dat nog maar twintig,
‘een echte wondermachine’. “Ongelooflijk
dertig seconden.” Nog sneller gaat het met de 40-kanaals scanner. Op de afde-
welke processen in het lichaam je allemaal
ling van Angelique komen regelmatig bezoekers, vaak (buitenlandse) klanten van Philips. “Dat hoort er gewoon bij, en ik vind dat ook wel leuk.”
zichtbaar kunt maken.” Top zijn verder de interventionele angiografiesystemen. “Daar is Philips traditioneel heel sterk in. Ze worden algemeen toch een beetje als de Rolls Royces
Niels Blanken – specialistisch laborant MR
onder de angiosystemen gezien.”
7-10 februari ISSCC (International Solid-State Circuits Conference) in San Francisco
15 februari
22 februari
Campus Technology Seminar High Tech Campus Eindhoven
Publicatie financieel jaarverslag 2004, Amsterdam
22-23 februari Global Corporate Communications Forum High Tech Campus Eindhoven
Ondertussen houdt men het vizier op nog beter en sneller. “Als academisch ziekenhuis”, zegt Mali, “moeten we meegaan met ontwikkelingen. We zijn nu met Philips in gesprek over de aanschaf van een 7.0T MR-apparaat. Het zou natuurlijk fantastisch zijn als wij daar als
28 februari Publicatie duurzaamheidsrapport 2004, Amsterdam
De MiraVision TV combineert op ingenieuze wijze het alledaagse televisie kijken met een spiegel, ontworpen voor montage aan de wand overal in huis.
eerste in Nederland mee kunnen gaan werken. “We hebben er nog niet alles uitgehaald wat erin zit”, verontschuldigt Niels
Verder bekijken we samen of we iets met
Blanken zich. De specialistisch MR-laborant van het UMC Utrecht duidt op
focussed ultrasound kunnen doen.”
de ACHIVA 3.0T MR-scanner, aan de andere kant van het raam. Het apparaat
Mogelijkheden om de samenwerking verder
staat er nog te kort om alle mogelijkheden al te kennen. Niettemin tovert Niels vlot een full-body scan tevoorschijn, die gemaakt is op de ACHIVA 1.5T,
uit te bouwen zijn er dus nog volop. Hendriks:
waarop het binnenste van een lichaam van top tot teen te zien is. Zelfs na
“Philips realiseert zich zeker het belang van
inzoomen blijven de beelden prima. De 3.0T MR-scanner wordt vooralsnog
deze samenwerking. Wij van onze kant probe-
hoofdzakelijk voor neuro-imaging (hersenscans) en body scans gebruikt.
ren de samenwerking op allerlei manieren te
Ook Niels zelf ligt af en toe wel op de tafel. “Nee, niet als gezondheidscheck,
stimuleren. We denken dat er voor beiden nog
daar kunnen we niet aan beginnen, maar om de mogelijkheden van het apparaat uit te proberen.”
2167_def.indd 14-15
28 februari t/m 10 maart Philips Product Presentatie van CE (locatie nog niet bekend)
7 en 8 april Design Your Own Future High Tech Campus Eindhoven
heel wat winst te behalen is.”
26-01-2005 15:24:01
Philips Magazine
12
13
februari 2005
www.philips.nl
richting (potentiële) klanten gebruiken voor hun apparatuur. Maar de samenwerking gaat verder. In onze beeldbewerkinggroep werken enkele Philips-mensen en we doen nogal wat Angelique Marchal – hoofd CT-groep
2005
Kalender
contractresearch voor Philips. Ook hebben we twee onderzoekers die protocollen voor Philips ontwikkelen.”
Rolls Royce ‘Geweldige apparaten’, noemt Angelique Marchal de nieuwe Brilliance CT-scanners van Philips. Als hoofd van de CT-afdeling in het UMC Utrecht stuurt zij
Het UMC Utrecht is fier op zijn apparatuur.
twintig medewerkers en vier CT-scanners aan. De oudste is een ‘single slice’-
Paradepaardjes zijn de 40-kanaals CT-scanner
machine, die alleen nog gebruikt wordt voor bepaalde onderzoeken aan hersenen en rotsbeenderen. De echte ‘productie’ wordt gemaakt op twee 16-kanaals scanners. Die leveren niet alleen veel scherpere – meer gedetailleerde – plaat-
(Brilliance), het binnenkort waarschijnlijk aan te schaffen allernieuwste Philips 64-kanaals
jes op, maar werken ook veel sneller. “Voorheen moest je voor een buikscan
systeem, en de Allura MR 3.0T, volgens Mali
één minuut de adem inhouden; met deze machines is dat nog maar twintig,
‘een echte wondermachine’. “Ongelooflijk
dertig seconden.” Nog sneller gaat het met de 40-kanaals scanner. Op de afde-
welke processen in het lichaam je allemaal
ling van Angelique komen regelmatig bezoekers, vaak (buitenlandse) klanten van Philips. “Dat hoort er gewoon bij, en ik vind dat ook wel leuk.”
zichtbaar kunt maken.” Top zijn verder de interventionele angiografiesystemen. “Daar is Philips traditioneel heel sterk in. Ze worden algemeen toch een beetje als de Rolls Royces
Niels Blanken – specialistisch laborant MR
onder de angiosystemen gezien.”
7-10 februari ISSCC (International Solid-State Circuits Conference) in San Francisco
15 februari
22 februari
Campus Technology Seminar High Tech Campus Eindhoven
Publicatie financieel jaarverslag 2004, Amsterdam
22-23 februari Global Corporate Communications Forum High Tech Campus Eindhoven
Ondertussen houdt men het vizier op nog beter en sneller. “Als academisch ziekenhuis”, zegt Mali, “moeten we meegaan met ontwikkelingen. We zijn nu met Philips in gesprek over de aanschaf van een 7.0T MR-apparaat. Het zou natuurlijk fantastisch zijn als wij daar als
28 februari Publicatie duurzaamheidsrapport 2004, Amsterdam
De MiraVision TV combineert op ingenieuze wijze het alledaagse televisie kijken met een spiegel, ontworpen voor montage aan de wand overal in huis.
eerste in Nederland mee kunnen gaan werken. “We hebben er nog niet alles uitgehaald wat erin zit”, verontschuldigt Niels
Verder bekijken we samen of we iets met
Blanken zich. De specialistisch MR-laborant van het UMC Utrecht duidt op
focussed ultrasound kunnen doen.”
de ACHIVA 3.0T MR-scanner, aan de andere kant van het raam. Het apparaat
Mogelijkheden om de samenwerking verder
staat er nog te kort om alle mogelijkheden al te kennen. Niettemin tovert Niels vlot een full-body scan tevoorschijn, die gemaakt is op de ACHIVA 1.5T,
uit te bouwen zijn er dus nog volop. Hendriks:
waarop het binnenste van een lichaam van top tot teen te zien is. Zelfs na
“Philips realiseert zich zeker het belang van
inzoomen blijven de beelden prima. De 3.0T MR-scanner wordt vooralsnog
deze samenwerking. Wij van onze kant probe-
hoofdzakelijk voor neuro-imaging (hersenscans) en body scans gebruikt.
ren de samenwerking op allerlei manieren te
Ook Niels zelf ligt af en toe wel op de tafel. “Nee, niet als gezondheidscheck,
stimuleren. We denken dat er voor beiden nog
daar kunnen we niet aan beginnen, maar om de mogelijkheden van het apparaat uit te proberen.”
2167_def.indd 14-15
28 februari t/m 10 maart Philips Product Presentatie van CE (locatie nog niet bekend)
7 en 8 april Design Your Own Future High Tech Campus Eindhoven
heel wat winst te behalen is.”
26-01-2005 15:24:01
Philips Magazine
14
Het is geen product dat je voor je verjaardag vraagt. Sterker nog, het is een product waarvan je hoopt het nooit te hoeven gebruiken. Toch kwamen er 600 mensen Scherpe prijs voor Philips medewerkers Philips myshop biedt de HeartStart Home aan voor de zeer scherpe prijs van € 1199,-. Dit bedrag is inclusief een basisreanimatietraining voor twee personen. Deze actie loopt tot 28 februari.
op uitnodiging van Philips naar de informatieavonden over de HeartStart Home, de defibrillator voor thuisgebruik.
15
februari 2005
De eerste van in totaal drie informatieavonden
dubbelt. Juist de eerste minuten na een hart-
cardioloog die stap voor stap vertelt wat je
voor (oud-) Philipsmedewerkers, al dan niet
stilstand zijn cruciaal: dan hartmassage geven
moet doen. Hij analyseert de harttoestand en
met partner, wordt gehouden in het Evoluon.
en defibrilleren kan het verschil zijn tussen
geeft heldere instructies in het Nederlands.”
De leeftijd van de aanwezigen is redelijk hoog.
leven en dood. De Hartstichting ondersteunt
Logisch? Ja en nee. Iedereen, jong en oud, kan
dan ook het gebruik van thuisdefibrillators.
getroffen worden door een hartstilstand. Maar
Zij maken van leken levensredders. Daarna is
het zijn toch vooral de ouderen die, vaak door
het woord aan arts-epidemioloog De Munter.
Als de koffiepauze voorbij is krijgen groep-
ervaring in familie- en kennissenkring, nuchter
“Wie van jullie heeft het meegemaakt? En
jes, begeleid door een ervaren reanimatie-
nadenken over hun gezondheid.
heb je gereanimeerd? Geweldig!” De Munter
deskundige, een demonstratie. Bij sommige
legt het verschil tussen een hartaanval en
deelnemers leidt dit tot emoties. Op de grond
een hartstilstand uit. En hij maakt duidelijk
ligt een reanimatiepop. De instructeur laat
dat de ambulance vaak te laat komt, omdat
zien hoezeer reanimatie en defibrillatie beide
Voor veel (oud)-Philips medewerkers is de
mensen pas na vijf minuten tot het besef
essentieel zijn bij een hartstilstand. Deze avond
ambassadeursactie een unieke kans om zich
komen te bellen. Om de tijd tot het moment
maakt velen duidelijk dat de HeartStart Home
uitgebreid te laten informeren over een pro-
dat deskundige hulp arriveert maximaal te
een perfect cadeau is. Sterker nog, het is het
duct dat pas maanden later op de Nederlandse
benutten, is de HeartStart Home het perfecte
meest veelzeggende, zorgzame gebaar dat je
markt geïntroduceerd zal worden. Als pioniers,
product. De bediening is volgens De Munter
naar iemand kunt maken. Het zegt: “Ik hou
kunnen zij gebruik maken van een scherpe
eenvoudig: “Defibrillatie, het woord uitspreken
van je, dus ik zorg voor je. Wat er ook mag
introductieprijs. De belangstelling voor de actie
is moeilijker dan het apparaat zelf te bedienen.
gebeuren.”
is met 600 deelnemers erg hoog. De ver-
De Heartstart Home heeft een ingebouwde
Ambassadeurs
Zorgzaam gebaar
koopresultaten noemt Frank Spronk, product manager myshop, 'verrassend goed.'
Leken worden levensredders Als alle geïnteresseerden een plaatsje hebben gevonden in de zaal is, na een korte introductie, het woord aan Henk Vermaat van de Nederlandse Hartstichting. Hij vertelt dat defibrillatie de levenskansen van een persoon ver-
Na afloop peilden we kort de mening van de aanwezigen. Een greep uit de reacties: “Ik vind het een goed en nuttig product. Wel prijzig, maar misschien dat we met de buurt samen een HeartStart Home aanschaffen.” “Wij zijn zeker enthousiast. Het liefst zou ik me meteen inschrijven voor de reanimatiecursus die erbij hoort.” “Mijn man was erg geïnteresseerd, ikzelf aanvankelijk eigenlijk niet. Maar ik vond het een interessante avond, de uitleg was goed. Ik denk dus dat we wel tot aankoop zullen overgaan.”
Product dat je lie ver niet gebruikt 2167_def.indd 16-17
26-01-2005 15:24:02
Philips Magazine
14
Het is geen product dat je voor je verjaardag vraagt. Sterker nog, het is een product waarvan je hoopt het nooit te hoeven gebruiken. Toch kwamen er 600 mensen Scherpe prijs voor Philips medewerkers Philips myshop biedt de HeartStart Home aan voor de zeer scherpe prijs van € 1199,-. Dit bedrag is inclusief een basisreanimatietraining voor twee personen. Deze actie loopt tot 28 februari.
op uitnodiging van Philips naar de informatieavonden over de HeartStart Home, de defibrillator voor thuisgebruik.
15
februari 2005
De eerste van in totaal drie informatieavonden
dubbelt. Juist de eerste minuten na een hart-
cardioloog die stap voor stap vertelt wat je
voor (oud-) Philipsmedewerkers, al dan niet
stilstand zijn cruciaal: dan hartmassage geven
moet doen. Hij analyseert de harttoestand en
met partner, wordt gehouden in het Evoluon.
en defibrilleren kan het verschil zijn tussen
geeft heldere instructies in het Nederlands.”
De leeftijd van de aanwezigen is redelijk hoog.
leven en dood. De Hartstichting ondersteunt
Logisch? Ja en nee. Iedereen, jong en oud, kan
dan ook het gebruik van thuisdefibrillators.
getroffen worden door een hartstilstand. Maar
Zij maken van leken levensredders. Daarna is
het zijn toch vooral de ouderen die, vaak door
het woord aan arts-epidemioloog De Munter.
Als de koffiepauze voorbij is krijgen groep-
ervaring in familie- en kennissenkring, nuchter
“Wie van jullie heeft het meegemaakt? En
jes, begeleid door een ervaren reanimatie-
nadenken over hun gezondheid.
heb je gereanimeerd? Geweldig!” De Munter
deskundige, een demonstratie. Bij sommige
legt het verschil tussen een hartaanval en
deelnemers leidt dit tot emoties. Op de grond
een hartstilstand uit. En hij maakt duidelijk
ligt een reanimatiepop. De instructeur laat
dat de ambulance vaak te laat komt, omdat
zien hoezeer reanimatie en defibrillatie beide
Voor veel (oud)-Philips medewerkers is de
mensen pas na vijf minuten tot het besef
essentieel zijn bij een hartstilstand. Deze avond
ambassadeursactie een unieke kans om zich
komen te bellen. Om de tijd tot het moment
maakt velen duidelijk dat de HeartStart Home
uitgebreid te laten informeren over een pro-
dat deskundige hulp arriveert maximaal te
een perfect cadeau is. Sterker nog, het is het
duct dat pas maanden later op de Nederlandse
benutten, is de HeartStart Home het perfecte
meest veelzeggende, zorgzame gebaar dat je
markt geïntroduceerd zal worden. Als pioniers,
product. De bediening is volgens De Munter
naar iemand kunt maken. Het zegt: “Ik hou
kunnen zij gebruik maken van een scherpe
eenvoudig: “Defibrillatie, het woord uitspreken
van je, dus ik zorg voor je. Wat er ook mag
introductieprijs. De belangstelling voor de actie
is moeilijker dan het apparaat zelf te bedienen.
gebeuren.”
is met 600 deelnemers erg hoog. De ver-
De Heartstart Home heeft een ingebouwde
Ambassadeurs
Zorgzaam gebaar
koopresultaten noemt Frank Spronk, product manager myshop, 'verrassend goed.'
Leken worden levensredders Als alle geïnteresseerden een plaatsje hebben gevonden in de zaal is, na een korte introductie, het woord aan Henk Vermaat van de Nederlandse Hartstichting. Hij vertelt dat defibrillatie de levenskansen van een persoon ver-
Na afloop peilden we kort de mening van de aanwezigen. Een greep uit de reacties: “Ik vind het een goed en nuttig product. Wel prijzig, maar misschien dat we met de buurt samen een HeartStart Home aanschaffen.” “Wij zijn zeker enthousiast. Het liefst zou ik me meteen inschrijven voor de reanimatiecursus die erbij hoort.” “Mijn man was erg geïnteresseerd, ikzelf aanvankelijk eigenlijk niet. Maar ik vond het een interessante avond, de uitleg was goed. Ik denk dus dat we wel tot aankoop zullen overgaan.”
Product dat je lie ver niet gebruikt 2167_def.indd 16-17
26-01-2005 15:24:02
Philips Magazine
16
17
Het verbeteren van de levenskwaliteit voor chronisch zieke patiënten
Staten en kunnen een veilige IP-dataverbinding leveren tussen CADV en de patiënten.
is één van de manieren waarop we merkentrouw bewerkstelligen.
We hebben beveiligde ontvangers, apparaten
Daarmee versterken we onze positie als een gezondheidszorg-,
voor bewaking op afstand en een speciaal ontworpen afstandsbediening geïnstalleerd in
lifestyle- en technologiebedrijf. Het is ook de drijvende kracht achter
de huizen van 30 patiënten. Gedurende drie
het nieuwe interactieve Motiva-platform voor communicatie met
maanden zullen we bekijken hoe goed de patiënten Motiva weten te integreren in hun
betrekking tot zorg.
Motiva geeft patiënten thuis zekerheid
Steve Rusckowski, directeur Hart- en bewakingssystemen, en Jay Mazelsky, manager Nieuwe Projecten, van Philips Medical Systems.
2167_def.indd 18-19
februari 2005
dagelijkse leven, hoe handig, gebruiksvriendelijk en betrouwbaar het systeem is en hoe vaak ze welke service gebruiken. De resultaten worden meegenomen in de versie die midden 2005 op de markt wordt gebracht.” Wat zijn de voordelen van het systeem? JM: “Het nieuwe platform biedt op maat gemaakte medische inhoud, leerzame videoinhoud en herinnert patiënten eraan dat ze hun medicijnen moeten innemen. Op deze manier kunnen ze in hun eigen huis voor zich-
Motiva is daadwerkelijk afgestemd op de
alleen gevolgd vanuit het perspectief van de
informatie over algemene medische onderwer-
zelf zorgen. Dankzij dit systeem kunnen clinici
behoeften van de patiënt en stelt mensen in
marktontwikkeling, maar ook gekeken hoe
pen. Ook zijn virtuele afspraken mogelijk tus-
zowel de levensfuncties van de patiënt, zoals
staat vanuit hun eigen huis voor zichzelf te
de technologie op verschillende gebieden kan
sen gezondheidszorgaanbieders en patiënten.”
gewicht en bloeddruk, als andere objectieve
zorgen, terwijl ze ervan verzekerd zijn dat
worden toegepast. Bijvoorbeeld hoe artsen en
medische specialisten een oogje in het zeil
gezondheidszorgsystemen de zorg voor chro-
Hoe ver is de ontwikkeling?
volgen. Ze kunnen ingrijpen wanneer dat nodig
houden. Steve Rusckowski, directeur hart- en
nisch zieke patiënten het beste kunnen regelen,
JM: “In oktober zijn we gestart met een
is en zo het aantal spoedopnames terugbren-
bewakingssystemen, en Jay Mazelsky, manager
zodra zij uit het ziekenhuis zijn ontslagen.”
pilotstudie in de Verenigde Staten. We testen
gen. Dat brengt enorme kostenbesparingen
Nieuwe Projecten, van Philips Medical Systems
“Motiva is een kosteneffectief systeem waar-
hoe eenvoudig het is voor artsen, verpleeg-
met zich mee voor de gezondheidszorg en
vertellen over het huidige pilotprogramma en
mee de gezondheid van een patiënt op afstand
kundigen en patiënten met een hartspierziekte
het betekent bovendien een verbetering van
schetsen het potentieel hiervan.
kan worden gewaarborgd. In de praktijk biedt
om een breedbandverbinding te gebruiken
de levenskwaliteit van de patiënt. Gemiddeld
het patiënten hun eigen ‘zorgkanaal’ via de
waarmee medische informatie van en naar
worden patiënten met een hartspierziekte
Wat is Motiva?
televisie. Hun levensfuncties kunnen automa-
het huis van de patiënten kan worden ver-
op dit moment 2,2 keer per jaar opgenomen.
SR: “Er bestaat al enige tijd een trend waarbij
tisch worden gevolgd door een verzorger op
stuurd. De klinisch onderzoeker die de studie
Aangezien een bed op de intensive care tussen
de gezondheidszorg verhuist van het zieken-
afstand, en de patiënt kan allerlei op hem of
leidt, is een vooraanstaand cardioloog bij de
1600 en 3000 dollar per dag kost, is dit een
huis naar de thuisomgeving. ‘Zorg verder laten
haar toegespitste informatie ontvangen om
Cardiovascular Associates of the Delaware
enorme belasting voor de gezondheidszorg.”
reiken’, zoals wij het noemen, is de afgelopen
voor zichzelf te zorgen. Er kan bijvoorbeeld
Valley (CADV). Comcast is onze communica-
vijf jaar een belangrijk thema geworden voor
een reeks video’s worden verzonden die
tiepartner. Zij beschikken over het grootste
onze branche. We hebben deze trend niet
speciaal zijn ontwikkeld voor hartpatiënten, of
breedband- en kabelnetwerk in de Verenigde
en kwalitatieve gegevens effectief op afstand
www.philips.nl/magazine
27-01-2005 08:41:44
Philips Magazine
16
17
Het verbeteren van de levenskwaliteit voor chronisch zieke patiënten
Staten en kunnen een veilige IP-dataverbinding leveren tussen CADV en de patiënten.
is één van de manieren waarop we merkentrouw bewerkstelligen.
We hebben beveiligde ontvangers, apparaten
Daarmee versterken we onze positie als een gezondheidszorg-,
voor bewaking op afstand en een speciaal ontworpen afstandsbediening geïnstalleerd in
lifestyle- en technologiebedrijf. Het is ook de drijvende kracht achter
de huizen van 30 patiënten. Gedurende drie
het nieuwe interactieve Motiva-platform voor communicatie met
maanden zullen we bekijken hoe goed de patiënten Motiva weten te integreren in hun
betrekking tot zorg.
Motiva geeft patiënten thuis zekerheid
Steve Rusckowski, directeur Hart- en bewakingssystemen, en Jay Mazelsky, manager Nieuwe Projecten, van Philips Medical Systems.
2167_def.indd 18-19
februari 2005
dagelijkse leven, hoe handig, gebruiksvriendelijk en betrouwbaar het systeem is en hoe vaak ze welke service gebruiken. De resultaten worden meegenomen in de versie die midden 2005 op de markt wordt gebracht.” Wat zijn de voordelen van het systeem? JM: “Het nieuwe platform biedt op maat gemaakte medische inhoud, leerzame videoinhoud en herinnert patiënten eraan dat ze hun medicijnen moeten innemen. Op deze manier kunnen ze in hun eigen huis voor zich-
Motiva is daadwerkelijk afgestemd op de
alleen gevolgd vanuit het perspectief van de
informatie over algemene medische onderwer-
zelf zorgen. Dankzij dit systeem kunnen clinici
behoeften van de patiënt en stelt mensen in
marktontwikkeling, maar ook gekeken hoe
pen. Ook zijn virtuele afspraken mogelijk tus-
zowel de levensfuncties van de patiënt, zoals
staat vanuit hun eigen huis voor zichzelf te
de technologie op verschillende gebieden kan
sen gezondheidszorgaanbieders en patiënten.”
gewicht en bloeddruk, als andere objectieve
zorgen, terwijl ze ervan verzekerd zijn dat
worden toegepast. Bijvoorbeeld hoe artsen en
medische specialisten een oogje in het zeil
gezondheidszorgsystemen de zorg voor chro-
Hoe ver is de ontwikkeling?
volgen. Ze kunnen ingrijpen wanneer dat nodig
houden. Steve Rusckowski, directeur hart- en
nisch zieke patiënten het beste kunnen regelen,
JM: “In oktober zijn we gestart met een
is en zo het aantal spoedopnames terugbren-
bewakingssystemen, en Jay Mazelsky, manager
zodra zij uit het ziekenhuis zijn ontslagen.”
pilotstudie in de Verenigde Staten. We testen
gen. Dat brengt enorme kostenbesparingen
Nieuwe Projecten, van Philips Medical Systems
“Motiva is een kosteneffectief systeem waar-
hoe eenvoudig het is voor artsen, verpleeg-
met zich mee voor de gezondheidszorg en
vertellen over het huidige pilotprogramma en
mee de gezondheid van een patiënt op afstand
kundigen en patiënten met een hartspierziekte
het betekent bovendien een verbetering van
schetsen het potentieel hiervan.
kan worden gewaarborgd. In de praktijk biedt
om een breedbandverbinding te gebruiken
de levenskwaliteit van de patiënt. Gemiddeld
het patiënten hun eigen ‘zorgkanaal’ via de
waarmee medische informatie van en naar
worden patiënten met een hartspierziekte
Wat is Motiva?
televisie. Hun levensfuncties kunnen automa-
het huis van de patiënten kan worden ver-
op dit moment 2,2 keer per jaar opgenomen.
SR: “Er bestaat al enige tijd een trend waarbij
tisch worden gevolgd door een verzorger op
stuurd. De klinisch onderzoeker die de studie
Aangezien een bed op de intensive care tussen
de gezondheidszorg verhuist van het zieken-
afstand, en de patiënt kan allerlei op hem of
leidt, is een vooraanstaand cardioloog bij de
1600 en 3000 dollar per dag kost, is dit een
huis naar de thuisomgeving. ‘Zorg verder laten
haar toegespitste informatie ontvangen om
Cardiovascular Associates of the Delaware
enorme belasting voor de gezondheidszorg.”
reiken’, zoals wij het noemen, is de afgelopen
voor zichzelf te zorgen. Er kan bijvoorbeeld
Valley (CADV). Comcast is onze communica-
vijf jaar een belangrijk thema geworden voor
een reeks video’s worden verzonden die
tiepartner. Zij beschikken over het grootste
onze branche. We hebben deze trend niet
speciaal zijn ontwikkeld voor hartpatiënten, of
breedband- en kabelnetwerk in de Verenigde
en kwalitatieve gegevens effectief op afstand
www.philips.nl/magazine
27-01-2005 08:41:44
Philips Magazine
18
19
februari 2005
Same n zorgen voor toeg evoegde waarde
'One Philips' in de praktijk
We maken allemaal deel uit van één Philipsorganisatie. Maar in de praktijk profiteren divisies nog lang niet altijd van elkaars expertise. Léon van der Vorst, verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe zakelijke concepten vanuit Philips Electronics Nederland (PEN), wil hier graag verandering in brengen. In deze nieuwe functie heeft hij samen met zijn ‘Philips Accountteam’ voelsprieten in alle divisies die zich richten op de zakelijke markt, en streeft hij naar een inniger samenwerking tussen de divisies. Een werkwijze die nu al zijn vruchten afwerpt, getuige enkele succesvol uitgevoerde projecten. Een gesprek met een enthousiast en gedreven man. www.philips.nl/magazine
Léon vertelt: “Weet je wat eigenlijk vreemd
beter bediend, omdat we voor omvangrijke
voor de radiologieafdeling van het Leidsch
is? Iedereen kent Philips en kent de producten
projecten onze expertise kunnen bundelen,
Universitair Medisch Centrum. Hier werd niet
van Philips, maar heeft geen idee hoe je Philips
dit terwijl de omzet uiteraard gewoon in
alleen nieuwe medische apparatuur geplaatst,
moet bellen. Door de verzuiling van onze orga-
de productdivisie valt. De mogelijkheid van
ook werden samen innovatieve verlichtings-
nisatie in het verleden is Philips voor een bui-
bijvoorbeeld co-designing leidt tot betere en
en display-oplossingen bedacht om het werk
tenstaander er niet transparanter en toegan-
slimmere oplossingen.” Voor 2005 ziet Léon
van radiologen te vergemakkelijken en de fout-
kelijker op geworden. Dat zou ik graag anders
ook kansen. “De overheid is verplicht bij grote
kansen te verlagen. Dit alles in één concept.
zien. In mijn functie wil ik zorgen voor meer
projecten een tender uit te schrijven, dit is een
synergie en samenwerking binnen de verschil-
manier waarop het werk aanbesteed wordt.
lende divisies. Met als uiteindelijk doel een
Dit jaar wil ik dan ook een ‘tenderdesk’ gaan
klant die kiest voor een totaalpakket Philips-
opzetten. Dit is een vaste groep mensen, die
Onlangs werden het hoofdkantoor en de
Elektronica. Willem vertelt over de samenwer-
producten in plaats van slechts een deel. Op
voor iedere tender wordt bijgestaan door een
redacties van het Financieele Dagblad en BNR
king met Philips: “Het gehele project is buiten-
deze manier kun je klanten een wezenlijke
aantal specialisten. Zij buigen zich over het
Nieuwsradio in Amsterdam in een nieuw pand
gewoon goed verlopen en het eindresultaat
toegevoegde waarde bieden, en kunnen we
papierwerk en zorgen voor de optimale invul-
gehuisvest. Een project dat samen met interi-
is verbluffend. Het deel van het pand dat wij
ons onderscheiden ten opzichte van onze con-
ling van de aanbesteding.”
eurarchitect Willem Heyligers van Heyligers
hebben verbouwd, zo’n eenderde deel, staat
currenten. Ik word hierbij ondersteund door
Voorbeelden van de kracht van deze benade-
design + projects werd opgepakt. Kopstukken
vol met de nieuwste Philips-producten als
een team gedreven specialisten uit alle divisies.
ring zijn er inmiddels voldoende. Zo zorgde
in de realisatie van een zéér krappe planning
flatscreens, beeldschermen en o.a. dynamische
Samen bekijken we welke klanten en projecten
Philips voor een omvangrijke proefopstelling
waren hier Gerben Smid van Philips Lighting
LED-verlichtingsoplossingen. Het grote voor-
Resultaat
Willem Heyligers
en Sven de Waal van Philips Consumenten
interessant zijn om te benaderen.”
deel van het werken met één aanspreekpunt
De visie van Léon en zijn team is actueel. Deze
is dat we heel weinig afstemmingstijd hebben
beantwoordt immers perfect aan de ‘One
verloren. Daarnaast ging de levering van de
Philips’-gedachte. Léon: “Voorheen was het zo
producten sneller dan normaal.
dat een klant bij een groot project zelf contact
Opmerkelijk is ook dat we in dit project pro-
moest leggen met bijvoorbeeld én Lighting én
ducten van Philips hebben kunnen gebruiken
Medical Systems. Waar we naartoe willen is
die soms nog niet eens geïntroduceerd zijn
dat klanten straks vaker één vast aanspreek-
in Nederland.Waar ik zelf het meest trots op
punt, één offerte en één factuur krijgen. Door
ben? Dat iedereen in het pand zo ontzettend
deze manier van werken wordt een klant
blij is met de nieuwe werkomgeving. Iedereen is unaniem enthousiast.”
2167_def.indd 20-21
26-01-2005 15:24:10
Philips Magazine
18
19
februari 2005
Same n zorgen voor toeg evoegde waarde
'One Philips' in de praktijk
We maken allemaal deel uit van één Philipsorganisatie. Maar in de praktijk profiteren divisies nog lang niet altijd van elkaars expertise. Léon van der Vorst, verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe zakelijke concepten vanuit Philips Electronics Nederland (PEN), wil hier graag verandering in brengen. In deze nieuwe functie heeft hij samen met zijn ‘Philips Accountteam’ voelsprieten in alle divisies die zich richten op de zakelijke markt, en streeft hij naar een inniger samenwerking tussen de divisies. Een werkwijze die nu al zijn vruchten afwerpt, getuige enkele succesvol uitgevoerde projecten. Een gesprek met een enthousiast en gedreven man. www.philips.nl/magazine
Léon vertelt: “Weet je wat eigenlijk vreemd
beter bediend, omdat we voor omvangrijke
voor de radiologieafdeling van het Leidsch
is? Iedereen kent Philips en kent de producten
projecten onze expertise kunnen bundelen,
Universitair Medisch Centrum. Hier werd niet
van Philips, maar heeft geen idee hoe je Philips
dit terwijl de omzet uiteraard gewoon in
alleen nieuwe medische apparatuur geplaatst,
moet bellen. Door de verzuiling van onze orga-
de productdivisie valt. De mogelijkheid van
ook werden samen innovatieve verlichtings-
nisatie in het verleden is Philips voor een bui-
bijvoorbeeld co-designing leidt tot betere en
en display-oplossingen bedacht om het werk
tenstaander er niet transparanter en toegan-
slimmere oplossingen.” Voor 2005 ziet Léon
van radiologen te vergemakkelijken en de fout-
kelijker op geworden. Dat zou ik graag anders
ook kansen. “De overheid is verplicht bij grote
kansen te verlagen. Dit alles in één concept.
zien. In mijn functie wil ik zorgen voor meer
projecten een tender uit te schrijven, dit is een
synergie en samenwerking binnen de verschil-
manier waarop het werk aanbesteed wordt.
lende divisies. Met als uiteindelijk doel een
Dit jaar wil ik dan ook een ‘tenderdesk’ gaan
klant die kiest voor een totaalpakket Philips-
opzetten. Dit is een vaste groep mensen, die
Onlangs werden het hoofdkantoor en de
Elektronica. Willem vertelt over de samenwer-
producten in plaats van slechts een deel. Op
voor iedere tender wordt bijgestaan door een
redacties van het Financieele Dagblad en BNR
king met Philips: “Het gehele project is buiten-
deze manier kun je klanten een wezenlijke
aantal specialisten. Zij buigen zich over het
Nieuwsradio in Amsterdam in een nieuw pand
gewoon goed verlopen en het eindresultaat
toegevoegde waarde bieden, en kunnen we
papierwerk en zorgen voor de optimale invul-
gehuisvest. Een project dat samen met interi-
is verbluffend. Het deel van het pand dat wij
ons onderscheiden ten opzichte van onze con-
ling van de aanbesteding.”
eurarchitect Willem Heyligers van Heyligers
hebben verbouwd, zo’n eenderde deel, staat
currenten. Ik word hierbij ondersteund door
Voorbeelden van de kracht van deze benade-
design + projects werd opgepakt. Kopstukken
vol met de nieuwste Philips-producten als
een team gedreven specialisten uit alle divisies.
ring zijn er inmiddels voldoende. Zo zorgde
in de realisatie van een zéér krappe planning
flatscreens, beeldschermen en o.a. dynamische
Samen bekijken we welke klanten en projecten
Philips voor een omvangrijke proefopstelling
waren hier Gerben Smid van Philips Lighting
LED-verlichtingsoplossingen. Het grote voor-
Resultaat
Willem Heyligers
en Sven de Waal van Philips Consumenten
interessant zijn om te benaderen.”
deel van het werken met één aanspreekpunt
De visie van Léon en zijn team is actueel. Deze
is dat we heel weinig afstemmingstijd hebben
beantwoordt immers perfect aan de ‘One
verloren. Daarnaast ging de levering van de
Philips’-gedachte. Léon: “Voorheen was het zo
producten sneller dan normaal.
dat een klant bij een groot project zelf contact
Opmerkelijk is ook dat we in dit project pro-
moest leggen met bijvoorbeeld én Lighting én
ducten van Philips hebben kunnen gebruiken
Medical Systems. Waar we naartoe willen is
die soms nog niet eens geïntroduceerd zijn
dat klanten straks vaker één vast aanspreek-
in Nederland.Waar ik zelf het meest trots op
punt, één offerte en één factuur krijgen. Door
ben? Dat iedereen in het pand zo ontzettend
deze manier van werken wordt een klant
blij is met de nieuwe werkomgeving. Iedereen is unaniem enthousiast.”
2167_def.indd 20-21
26-01-2005 15:24:10
Philips Magazine
20
21
Het congres van de Radiology Society of North America (RSNA) is dé ontmoetingsplaats voor medici, ziekenhuisdirecties en aanbieders van medische producten en diensten. Het congres bestaat uit een grote productshow en tal van lezingen, workshops enzovoorts. De 2004-editie trok 60.000 bezoekers, voor de helft (potentiële) klanten. Philips liet zich er van zijn beste kant zien. Met een stand die ruimte, dynamiek, eenheid en
februari 2005
RSNA 2004 toonbeeld van ‘One Philips’ en ‘Sense and Simplicity’
zelfvertrouwen uitstraalde. Overal Vidiwalls en Flat TV’s die dezelfde positieve boodschappen
schaalmodel CT-scanner. Het idee is dat
verkondigden. En heel veel noviteiten die qua
kinderen, alvorens ze worden gescand, een
met een flat detector. Key-opinionleaders in
design en bediening onmiskenbaar tot dezelfde
knuffeldier kiezen en in de scanner leggen. Op
Chicago vergeleken de 3D-imaging met een
Philips-familie behoren.
een monitor zien ze dan het binnenste van het
vergelijkbaar apparaat van Siemens. Hun con-
beestje en wordt op een simpele, geruststel-
clusie: de Allura Xper FD20 is de beste.
lende manier uitgelegd wat het kind te wach-
Ook in computed tomography (CT) gaan de
ten staat.
ontwikkelingen snel: kwam Philips in 2003 als
In het Ambient Experience Paviljoen, centraal
Ook anderszins ontpopte Philips Medical
eerste met een ’40 slices’-machine, in 2004
op de Philips-stand, werd een bijzondere CT-
Systems zich als trendsetter. Alle business units
doet de Brilliance CT ’64 slices’ daar nog een
onderzoekskamer getoond. Niet kil en kaal,
toonden noviteiten, vaak wereldprimeurs.
schep bovenop. Bij CT wordt het te scannen
maar warm in kleur en licht, en met bewe-
Zoals de Panorama 1.0T, een ‘open’ MR-scan-
lichaamsgebied als het ware in plakjes verdeeld.
gende beelden op het plafond. Bedoeld om
ner waarin patiënten niet het benauwende
Elk plakje is een beeld (scan) en uit alle beel-
patiënten op hun gemak te stellen en onder-
gevoel hebben opgesloten te zitten. Terwijl de
den samen wordt een 3D compositie gemaakt.
zoeken beter en sneller te laten verlopen.
‘plaatjes’ niet onderdoen voor die van een 1.5
Hoe meer (lees: dunner de) plakjes hoe
Designed around you en Easy to experience.
tesla cylindrisch systeem.
gedetailleerder de scan. Een andere primeur
Trendsetter
Philips steelt show in Chicago
Eind 2004 werd in Chicago de jaarlijkse RSNA-show gehouden, het grootste medische congres ter wereld. Philips stal er de show: met een prachtstand en een stortvloed van nieuwe producten, die
meer dan ooit ‘One Philips’ en ‘Sense and Simplicity’ uitstraalden.
2167_def.indd 22-23
Het resultaat van een Philips-brede aanpak die dit concept uniek maakt.. en heel moeilijk te
Booming business
kopiëren. Verrassend was ook de Kitten Scanner, een
was de Iu22, die in de echoscopie (ultrageluid) een nieuwe norm zet voor beeldkwaliteit. Tot slot noemen we Philips’ IT-oplossingen
MR is booming business: in de populaire 3
om de onderzoeken beter en sneller te laten
tesla-systemen is Philips marktleider. Dat de
verlopen en de informatiestromen binnen
tijd niet stilstaat, bewees Philips door op de
ziekenhuizen te verbeteren. Twee jaar geleden
RSNA de eerste 7.0 tesla-beelden te tonen. De
introduceerde PMS Vequion: haar strategie om
beelden zijn van een ongeëvenaarde resolutie
systemen beter te integreren en gebruiksvrien-
en gedetailleerdheid. De eerste 7.0T-systemen
delijker te maken. Sindsdien zijn flinke stappen
zijn inmiddels uitgeleverd. Datzelfde geldt voor
gezet: steeds meer systemen hebben dezelfde
de Allura Xper FD20, de nieuwe scanner voor
‘look & feel’.Voorlopig kan de concurrentie
cardio-vasculair interventioneel onderzoek
daar een puntje aan zuigen.
26-01-2005 15:24:16
Philips Magazine
20
21
Het congres van de Radiology Society of North America (RSNA) is dé ontmoetingsplaats voor medici, ziekenhuisdirecties en aanbieders van medische producten en diensten. Het congres bestaat uit een grote productshow en tal van lezingen, workshops enzovoorts. De 2004-editie trok 60.000 bezoekers, voor de helft (potentiële) klanten. Philips liet zich er van zijn beste kant zien. Met een stand die ruimte, dynamiek, eenheid en
februari 2005
RSNA 2004 toonbeeld van ‘One Philips’ en ‘Sense and Simplicity’
zelfvertrouwen uitstraalde. Overal Vidiwalls en Flat TV’s die dezelfde positieve boodschappen
schaalmodel CT-scanner. Het idee is dat
verkondigden. En heel veel noviteiten die qua
kinderen, alvorens ze worden gescand, een
met een flat detector. Key-opinionleaders in
design en bediening onmiskenbaar tot dezelfde
knuffeldier kiezen en in de scanner leggen. Op
Chicago vergeleken de 3D-imaging met een
Philips-familie behoren.
een monitor zien ze dan het binnenste van het
vergelijkbaar apparaat van Siemens. Hun con-
beestje en wordt op een simpele, geruststel-
clusie: de Allura Xper FD20 is de beste.
lende manier uitgelegd wat het kind te wach-
Ook in computed tomography (CT) gaan de
ten staat.
ontwikkelingen snel: kwam Philips in 2003 als
In het Ambient Experience Paviljoen, centraal
Ook anderszins ontpopte Philips Medical
eerste met een ’40 slices’-machine, in 2004
op de Philips-stand, werd een bijzondere CT-
Systems zich als trendsetter. Alle business units
doet de Brilliance CT ’64 slices’ daar nog een
onderzoekskamer getoond. Niet kil en kaal,
toonden noviteiten, vaak wereldprimeurs.
schep bovenop. Bij CT wordt het te scannen
maar warm in kleur en licht, en met bewe-
Zoals de Panorama 1.0T, een ‘open’ MR-scan-
lichaamsgebied als het ware in plakjes verdeeld.
gende beelden op het plafond. Bedoeld om
ner waarin patiënten niet het benauwende
Elk plakje is een beeld (scan) en uit alle beel-
patiënten op hun gemak te stellen en onder-
gevoel hebben opgesloten te zitten. Terwijl de
den samen wordt een 3D compositie gemaakt.
zoeken beter en sneller te laten verlopen.
‘plaatjes’ niet onderdoen voor die van een 1.5
Hoe meer (lees: dunner de) plakjes hoe
Designed around you en Easy to experience.
tesla cylindrisch systeem.
gedetailleerder de scan. Een andere primeur
Trendsetter
Philips steelt show in Chicago
Eind 2004 werd in Chicago de jaarlijkse RSNA-show gehouden, het grootste medische congres ter wereld. Philips stal er de show: met een prachtstand en een stortvloed van nieuwe producten, die
meer dan ooit ‘One Philips’ en ‘Sense and Simplicity’ uitstraalden.
2167_def.indd 22-23
Het resultaat van een Philips-brede aanpak die dit concept uniek maakt.. en heel moeilijk te
Booming business
kopiëren. Verrassend was ook de Kitten Scanner, een
was de Iu22, die in de echoscopie (ultrageluid) een nieuwe norm zet voor beeldkwaliteit. Tot slot noemen we Philips’ IT-oplossingen
MR is booming business: in de populaire 3
om de onderzoeken beter en sneller te laten
tesla-systemen is Philips marktleider. Dat de
verlopen en de informatiestromen binnen
tijd niet stilstaat, bewees Philips door op de
ziekenhuizen te verbeteren. Twee jaar geleden
RSNA de eerste 7.0 tesla-beelden te tonen. De
introduceerde PMS Vequion: haar strategie om
beelden zijn van een ongeëvenaarde resolutie
systemen beter te integreren en gebruiksvrien-
en gedetailleerdheid. De eerste 7.0T-systemen
delijker te maken. Sindsdien zijn flinke stappen
zijn inmiddels uitgeleverd. Datzelfde geldt voor
gezet: steeds meer systemen hebben dezelfde
de Allura Xper FD20, de nieuwe scanner voor
‘look & feel’.Voorlopig kan de concurrentie
cardio-vasculair interventioneel onderzoek
daar een puntje aan zuigen.
26-01-2005 15:24:16
Philips Magazine
22
23
Wellness Center op Philips Business Park Eindhoven geopend Philips hecht veel waarde aan het welzijn van haar medewerkers. Daarom heeft op 7 februari het Wellness Center op het Philips Business Park Eindhoven zijn deuren geopend. Deze nieuwe accommodatie, waar verantwoord bewegen centraal staat, biedt medewerkers preventietrainingen en behandeling van werkgerelateerde gezondheidsklachten, zoals RSI, en een fitnesscentrum waar medewerkers hun
lichamelijke conditie op peil kunnen houden. De faciliteit moet bijdragen aan een gezondere werkomgeving. Resultaten van een drie jaar geleden geopend Wellness Center op Strijp 1 in Eindhoven tonen aan dat een dergelijke faciliteit een positieve uitwerking heeft op ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid. Open dagen zijn gepland op 14, 15, 16 en 17 februari.
PSV heeft zich voor de eerste maal in de historie weten te plaatsen voor de 1/8 finale van de UEFA Champions League. Door de behaalde 2e plaats, zal PSV deze 1/8 finale beginnen met een thuiswedstrijd op 22 februari tegen AS Monaco. Voor deze wedstrijd heeft Philips kaarten weten te bemachtigen, i.p.v. € 61,- betaalt u € 58,- per kaart.
Bestellen kan alleen met behulp van deze bon
Naam:
dhr. / /mevr.*
Adres: PC / Woonplaats: Telefoon werk:
Dinsdag 22 februari 2005 20.45 uur PSV - AS MONACO à € 58,-* Parkeerkaart à € 3,Philips biedt u de mogelijkheid om tegen gereduceerde prijzen de thuiswedstrijden van de competitiewedstrijden van PSV te bezoeken. Voor deze competitiewedstrijden betaalt u geen € 35,-- maar slechts € 25,-- per kaartje.
Telefoon privé: Salaris / Pensioennummer:
Banknummer / Gironummer* (voor de inhouding)
Zondag 13 maart 2005 12.30 uur PSV - ADO DEN HAAG à € 25,-* Parkeerkaart à € 3,Zaterdag 2 april 2005 19.30 uur PSV - FC UTRECHT à € 25,-* Parkeerkaart à € 3,-
Attentie: Indien toegewezen wordt het te betalen bedrag afgeschreven via uw bank- of gironummer door het ondertekenen van een éénmalige machtiging. Indien incasso niet mogelijk is heeft u geen recht op kaarten. Indien 1 week vóór het evenement geen incasso heeft plaatsgevonden dan zijn u geen plaatsen toegewezen. Uw gegevens worden geregistreerd bij Philips Electronics Nederland B.V. (afdeling Sponsoring). Ze worden uitsluitend gebruikt voor het behandelen van uw aanvraag.
Zaterdag 9 april 2005 19.30 uur PSV - FC DEN BOSCH à € 25,-* Parkeerkaart à € 3,-
Handtekening
* maximaal 4 kaarten per wedstrijd
Ondergetekende verleent de afdeling Sponsoring éénmalig het recht de kosten van het verstrekte aantal kaarten automatisch van het bank-/gironummer af te laten schrijven. Kaar ten onder voorbehoud van beschikbaarheid! * Doorhalen wat niet van toepassing is
2167_def.indd 24-25
✃
Stuur uw volledig ingevulde bon in een voldoende gefrankeerde envelop naar: Philips Electronics Nederland B.V. / afd. Sponsoring / Gebouw VS-4B 114 / Postbus 90050 / 5600 PB Eindhoven
Philips sponsort mummieboek Philips sponsort het boek ‘Egyptian Mummies’ van het Rijksmuseum van Oudheden in Leiden. Het boekwerk is de weerslag van een jarenlang project, waarin 31 mensenmummies en 72 dierenmummies door medische apparatuur van Philips in beeld zijn gebracht. In 1979 werd bij Philips Medical Systems in Best de eerste mummie uit de collectie van het Rijksmuseum van Oudheden gescand. De opzienbarende operatie kreeg een langdurig vervolg, want van 1999 tot 2003 werden in het AMC in Amsterdam alle 132 gemummificeerde objecten uit het museum gescand. Volgens conservator Maarten Raven, die het boek ‘Egyptian Mummies - Radiological atlas of the collection in the national museum of antiquities at Leiden’ samen met de radioloog W. Taconis van het AMC schreef, was het de eerste keer dat een dergelijke omvangrijke collectie mummies is gescand. “Door de scans en röntgenbeelden (bij de dierenmummies) hebben we geslacht, leeftijd en eventuele medische afwijkingen nauwkeurig kunnen vastleggen. In totaal ging het om 132 objecten, naast mensen- en dierenmummies nog enkele afzonderlijke lichaamsdelen. Vooral bij de dierenmummies waren er opmerkelijke verrassingen: in sommige mummies bleek maar één botje te zitten. De reden daarvan is niet duidelijk.” Het mummieboek verschijnt dit voorjaar bij de Belgische uitgeverij Brepols.
✃
Lezersaanbiedingen
Technonieuws
februari 2005
Stichting Philips-Van der Willigen Fonds Kinderen van Philips’ medewerkers en gepensioneerden of daarmee gelijkgestelden kunnen een bijdrage aanvragen in de studiekosten van dagstudies aan universiteiten en scholen voor hoger en middelbaar beroepsonderwijs (in België is een bijdrage mogelijk vanaf het 4e jaar (2e jaar van de 2e graad) van het TSO, BSO en KSO). Een informatiebrochure met aanvraagformulier is te krijgen bij de receptie van gebouw HME (Mathildelaan 83) in Eindhoven of bij de eigen personeelsdienst. De aanvraag dient vóór of uiterlijk op 1 maart 2005 op het fondsbureau te zijn ontvangen. Bij gewijzigde studieplannen kan de aanvraag later nog worden gewijzigd of ingetrokken. Wanneer van het fonds al een bijdrage wordt ontvangen hoeft niet opnieuw een aanvraag te worden gedaan.Voortzetting van de bijdrage wordt beoordeeld aan de hand van de gegevens van het studieverslagformulier, dat omstreeks mei wordt toegezonden. Dit formulier kan ook worden gebruikt voor het aanmelden van een tweede studie. Voor meer informatie in Eindhoven: na afspraak bij het Fondsbureau, gebouw HME2, of telefonisch: (040) 275 73 40 en 275 54 44 tussen 14.00 en 16.00 uur. Buiten Eindhoven: personeelsdienst eigen bedrijfsonderdeel.
27-01-2005 08:07:22
Philips Magazine
22
23
Wellness Center op Philips Business Park Eindhoven geopend Philips hecht veel waarde aan het welzijn van haar medewerkers. Daarom heeft op 7 februari het Wellness Center op het Philips Business Park Eindhoven zijn deuren geopend. Deze nieuwe accommodatie, waar verantwoord bewegen centraal staat, biedt medewerkers preventietrainingen en behandeling van werkgerelateerde gezondheidsklachten, zoals RSI, en een fitnesscentrum waar medewerkers hun
lichamelijke conditie op peil kunnen houden. De faciliteit moet bijdragen aan een gezondere werkomgeving. Resultaten van een drie jaar geleden geopend Wellness Center op Strijp 1 in Eindhoven tonen aan dat een dergelijke faciliteit een positieve uitwerking heeft op ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid. Open dagen zijn gepland op 14, 15, 16 en 17 februari.
PSV heeft zich voor de eerste maal in de historie weten te plaatsen voor de 1/8 finale van de UEFA Champions League. Door de behaalde 2e plaats, zal PSV deze 1/8 finale beginnen met een thuiswedstrijd op 22 februari tegen AS Monaco. Voor deze wedstrijd heeft Philips kaarten weten te bemachtigen, i.p.v. € 61,- betaalt u € 58,- per kaart.
Bestellen kan alleen met behulp van deze bon
Naam:
dhr. / /mevr.*
Adres: PC / Woonplaats: Telefoon werk:
Dinsdag 22 februari 2005 20.45 uur PSV - AS MONACO à € 58,-* Parkeerkaart à € 3,Philips biedt u de mogelijkheid om tegen gereduceerde prijzen de thuiswedstrijden van de competitiewedstrijden van PSV te bezoeken. Voor deze competitiewedstrijden betaalt u geen € 35,-- maar slechts € 25,-- per kaartje.
Telefoon privé: Salaris / Pensioennummer:
Banknummer / Gironummer* (voor de inhouding)
Zondag 13 maart 2005 12.30 uur PSV - ADO DEN HAAG à € 25,-* Parkeerkaart à € 3,Zaterdag 2 april 2005 19.30 uur PSV - FC UTRECHT à € 25,-* Parkeerkaart à € 3,-
Attentie: Indien toegewezen wordt het te betalen bedrag afgeschreven via uw bank- of gironummer door het ondertekenen van een éénmalige machtiging. Indien incasso niet mogelijk is heeft u geen recht op kaarten. Indien 1 week vóór het evenement geen incasso heeft plaatsgevonden dan zijn u geen plaatsen toegewezen. Uw gegevens worden geregistreerd bij Philips Electronics Nederland B.V. (afdeling Sponsoring). Ze worden uitsluitend gebruikt voor het behandelen van uw aanvraag.
Zaterdag 9 april 2005 19.30 uur PSV - FC DEN BOSCH à € 25,-* Parkeerkaart à € 3,-
Handtekening
* maximaal 4 kaarten per wedstrijd
Ondergetekende verleent de afdeling Sponsoring éénmalig het recht de kosten van het verstrekte aantal kaarten automatisch van het bank-/gironummer af te laten schrijven. Kaar ten onder voorbehoud van beschikbaarheid! * Doorhalen wat niet van toepassing is
2167_def.indd 24-25
✃
Stuur uw volledig ingevulde bon in een voldoende gefrankeerde envelop naar: Philips Electronics Nederland B.V. / afd. Sponsoring / Gebouw VS-4B 114 / Postbus 90050 / 5600 PB Eindhoven
Philips sponsort mummieboek Philips sponsort het boek ‘Egyptian Mummies’ van het Rijksmuseum van Oudheden in Leiden. Het boekwerk is de weerslag van een jarenlang project, waarin 31 mensenmummies en 72 dierenmummies door medische apparatuur van Philips in beeld zijn gebracht. In 1979 werd bij Philips Medical Systems in Best de eerste mummie uit de collectie van het Rijksmuseum van Oudheden gescand. De opzienbarende operatie kreeg een langdurig vervolg, want van 1999 tot 2003 werden in het AMC in Amsterdam alle 132 gemummificeerde objecten uit het museum gescand. Volgens conservator Maarten Raven, die het boek ‘Egyptian Mummies - Radiological atlas of the collection in the national museum of antiquities at Leiden’ samen met de radioloog W. Taconis van het AMC schreef, was het de eerste keer dat een dergelijke omvangrijke collectie mummies is gescand. “Door de scans en röntgenbeelden (bij de dierenmummies) hebben we geslacht, leeftijd en eventuele medische afwijkingen nauwkeurig kunnen vastleggen. In totaal ging het om 132 objecten, naast mensen- en dierenmummies nog enkele afzonderlijke lichaamsdelen. Vooral bij de dierenmummies waren er opmerkelijke verrassingen: in sommige mummies bleek maar één botje te zitten. De reden daarvan is niet duidelijk.” Het mummieboek verschijnt dit voorjaar bij de Belgische uitgeverij Brepols.
✃
Lezersaanbiedingen
Technonieuws
februari 2005
Stichting Philips-Van der Willigen Fonds Kinderen van Philips’ medewerkers en gepensioneerden of daarmee gelijkgestelden kunnen een bijdrage aanvragen in de studiekosten van dagstudies aan universiteiten en scholen voor hoger en middelbaar beroepsonderwijs (in België is een bijdrage mogelijk vanaf het 4e jaar (2e jaar van de 2e graad) van het TSO, BSO en KSO). Een informatiebrochure met aanvraagformulier is te krijgen bij de receptie van gebouw HME (Mathildelaan 83) in Eindhoven of bij de eigen personeelsdienst. De aanvraag dient vóór of uiterlijk op 1 maart 2005 op het fondsbureau te zijn ontvangen. Bij gewijzigde studieplannen kan de aanvraag later nog worden gewijzigd of ingetrokken. Wanneer van het fonds al een bijdrage wordt ontvangen hoeft niet opnieuw een aanvraag te worden gedaan.Voortzetting van de bijdrage wordt beoordeeld aan de hand van de gegevens van het studieverslagformulier, dat omstreeks mei wordt toegezonden. Dit formulier kan ook worden gebruikt voor het aanmelden van een tweede studie. Voor meer informatie in Eindhoven: na afspraak bij het Fondsbureau, gebouw HME2, of telefonisch: (040) 275 73 40 en 275 54 44 tussen 14.00 en 16.00 uur. Buiten Eindhoven: personeelsdienst eigen bedrijfsonderdeel.
27-01-2005 08:07:22
Aethiopas Andy van Driel, Fugiens,Tithoniaque trainer/coach Nuclear Medicine
Flectit Annemiek Delius, Monhemius, Arctoas trainer/coach Medical Applications
Iasol,de Met Aethiopas voltooiing fugiensTithoniaque van een trainingsprogramma arva, Flectit voor ad Arctoas de Allura aurea
Nieuwe, efficiëntere trainingsmethoden moeten die druk verlichIasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad Arctoas aurea ten, aldus de trainers / coaches Annemiek Monhemius en Andy lora plagas.Me sacer intus agit. Delius ipse venit. Iam mihi mens van Driel. “Voor de Allura Xper FD hebben wij, in samenwerking liquidi rap Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad met de betreffende productgroep, een interactief opleidingsproArctoas aurea lora plagas.Me sacer intus agit. Delius ipse venit. gramma ontwikkeld waarin de basisprincipes van het apparaat Iam mihi mens worden uitgelegd. Dat is op cd-rom gezet en het is vanaf het net liquidi rap-Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad te downloaden. Op deze manier hoeven onze applicatiespecialisArctoas aurea lora plagas. Me sacer intus agit. ten niet in ieder ziekenhuis hetzelfde verhaal te vertellen en kunDelius ipse venit. Iam mihi mens liquidi rap-Iasol, Aethiopas nen zij zich toeleggen op specifieke vragen en opmerkingen van fugiensTithoniaque arva, Flectit ad Arctoas aurea lora plagas.Me de gebruikers. Dat scheelt veel tijd.” Het PHC wil in de toekomst sacer intus agit. Delius ipse venit. Iam mihi mens liquidi rapIasol, steeds meer gebruik maken van de zogenoemde ‘nieuwe media’ Aethiopas. voor opleidingsdoeleinden.
lora plagas.Me Xper FD (een cardio-vasculair sacer intus agit. Delius röntgensysteem ipse venit.met Iam platte mihi mens detector) liquidizetrap hetIasol, Professor Aethiopas Holst fugiensTithoniaque Centrum (PHC) een arva,stap Flectit vooruit ad op Arctoas het pad aurea vanlora nieuwe plagas.Me instructiemethoden sacer intus agit. met Delius behulp ipsevan venit. cd-rom Iam mihienmens e-learning liquidi via rap-Iasol, het net. Aethiopas Het PHCfugiensTithoniaque is het internationale arva, opleidingscentrum Flectit ad Arctoas aurea van Philips lora plagas.Me Medical Systems sacer intus in Best. agit. Jaarlijks Delius worden ipse venit. erIam zo’nmihi 5.000 mens cursisten liquidi uit rapIasol, de hele Aethiopas. wereld, deels klanDelius ten en ipse deelsvenit. aan Philips Iam mihi verbonden mens liquidi specialisten rap-Iasol,(op Aethiopas het gebied fugiensTithoniaque van applicatie, training arva, enFlectit service), ad Arctoas getraind aurea in hetlora omgaan plagas.Me met sacer nieuweintus medische agit. Delius apparatuur. ipse venit. Omdat Iam innovaties mihi mensinliquidi de medische rapIasol, Aethiopas. sector elkaar snel opvolgen, staat er al geruime tijd druk op de opleidingscapaciteit van het PHC.
Kijk voor het volledige artikel op www.philips.nl/magazine.
Copyright Philips Electronics Nederland B.V. Eindhoven 2005
2167_def.indd 2-3
Verbeelding Healthcare en nieuwsgierigheid De groei op gezondheidsgebied
magazine Het interne magazine van Philips in Nederland, jaargang 10, nummer 3, februari 2005
Philips Communicatie Nederland Interne Communicatie Postbus 90050, 5600 PB Eindhoven Telefoon: 040-2787833 Fax: 040-2782763 E-mail:
[email protected]
26-01-2005 15:23:20
