10/20/2015
Netwerkbijeenkomst RWB 20 oktober 2015 – Apollo-Hotel Breda
De Kracht van Verbeelding
Dr. Diane Nijs, Lector Imagineering, NHTV Breda
Professor Imagineering and Business Design
Director/Owner Attract, Imagineering Company PhD Business Management, RUGroningen Organisation Innovation – System Innovation
Nijs ‐ 2015
2
1
10/20/2015
Verbeeldingskracht : vermogen nieuwe mogelijkheden te ‘zien’ in het bestaande Het is een ‘generatief’ vermogen: vermogen om ‘te doen of te laten ontstaan’. Generatieve beelden > mind-shift > engageert zowel cognitief als emotioneel. Noodzakelijke motor van alle vooruitgang. Zowel in de wetenschap als in de praktijk van ondernemen en innoveren.
1987
Verbeelding en Systeem Innovatie
Ignace Schops
Nationaal Park- Reconnection Model
Peace Parks Model
2
10/20/2015
Achterstandsbuurt Homeless
Volksbuurt Home-seeking
A new word is like a fresh seed sown on the ground of the discussion. (Wittgenstein, 1980)
‘Generatieve images’ reframen conceptueel en metaforisch. Veranderen manier van spreken, impliciete aannames, mogelijkh. en wenselijkheden.
Empowering collective creativity in a strategic envisioned direction Nijs, 2015
3
10/20/2015
Experimenteren Het innoveren van hele systemen (vraag en aanbod) via de kracht van de verbeelding
Van Collectie tot Connectie
Enlighting Society
MIND-SHIFT > INTERPRETATIES > ADAPTATIE > ECONOMIE - Wetenschappelijk: Biobased…. Interpretaties van wetenschappers - Cultureel: Creative Industries … brede interpretaties door heel veel mensen Narratieve modus Imagineering: Het bewust gebruiken van de generatieve logica in processen van waardecreatie Mind-Shift + Bottom-up Management
4
10/20/2015
‘Van Gogh Terminal Breda’ - Kost: 25.000 euro Potentiële waarde voor Breda en de regio?
Verbeeldingskracht neemt exponentieel toe in ‘digital times’.
Ocean Terminal Hong Kong
The times they are a-changin’ Lineaire Logica
Generatieve Logica
Verbeeldingskracht ontsloten tot in de haarvaten van de samenleving.
Lineair, traag
Non-Lineair, snel, exponentieel
5
10/20/2015
De generatieve logica, als nooit eerder ontsloten.
Nijs 2015
Conventional, linear logic meets nonlinear phenomena.
11
Linear Logic in Non-Linear Times….
Haren (NL), 2012
Nijs 2015
12
6
10/20/2015
Complicated
Complex
Breda Begroot Leegstand Georganiseerde criminaliteit Drugscriminaliteit Vluchtelingenopvang Sociale innovatie Zorginnovatie Publieke innovatie … het GEDRAG van mensen
KNOW-HOW Waterblock OAT-shoes … … Nijs 2015
13
Twee 'operationele modellen'
Mind-Shift
Infrastructure
BOTTOM-UP LOGIC
TOP-DOWN LOGIC
Nijs 2015
14
7
10/20/2015
Puzzle ‘Complexity’ A at equal distance from B and G B … A and H H … B and A C … D and I I …. G and L D … A and J J … K and B E … F and K K … A and B F … B and L L … I and J G …F and M M …F and A
Nijs 2015
15
Who needs leaders? About the new role of leaders
Simple rules, big effects https://www.youtube.com/watch?v=41QKeKQ2O3E Nijs 2015
16
8
10/20/2015
Generatieve logica = ‘BOB’-LOGICA
Betekenis Open Systeem Bottom-Up management
Collectief Mobiliseren Simple rules, big effects
De nieuwe spelers 1. Innoveren het hele systeem: Vraag EN aanbod
2. Opereren met de generatieve logica De ‘Bob-logica’
9
10/20/2015
Central Principles Emergence Fluctuation Self-Ordering
Open system Co-evolution
… does not simply ‘happen’! Open System Change is a matter of starting to grow in another direction
Butterfly-Effects
Nijs 2015
19
Betekenis – Open System – Bottom-Up management
Nijs ‐ 2014
20
10
10/20/2015
Empowering collective creativity in a strategic envisioned direction
Betekenisvolle mindshift Nijs, 2015
Empowering collective creativity in a strategic envisioned direction
Imagineering: Innovating by Design 5 A-waarden: Integtriteit Samenwerken Klantgerichtheid Kostenbewustzijn Omgaan met diversiteit
Open System
11
10/20/2015
The 4 Dynamics of dissipative structures: - Positive feedback - Recombination - Fluctuation - Stabilization
Bottom-Up Management Nijs, 2015
Leegstand
Complicated of Complex? Infrastructuur of betekenis/gedrag ? ‘FIXING’ lineaire logica of “EVOLUTIE’ generatieve logica
Nijs 2015
12
10/20/2015
Besturen in de 21ste eeuw: De metafoor van de steen en de vogel
Lineaire Logica
Generatieve Logica
Netwerkbijeenkomst RWB
In complexe tijden kunnen bestuurders soms met kleine (betekenisvolle) interventies een groot verschil maken. In de netwerksamenleving wordt de kracht van de verbeelding exponentieel ontsloten.
13
