TTM v regionech
Odborná náplň kurzu TTM--S TTM Úvodní seminář kurzu TTM-S RNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) MUDr. Kateřina Čihařová České Budějovice 27. ledna 2012
Základní informace • Kurz TTM TTM-S S je druhý ze tří kurzů strukturovaného vzdělávacího programu Technology Transfer Manager • Úzce navazuje na předcházející kurz TTM-J j (j (jako TTM-J) ) strukturován p podle • Je stejně sedmi základních kompetencí nezbytných pro zvládnutí problematiky „přenos znalostí a technologií“ (KTT) doporučených v technologií celoevropském curriculu CPD pro KTT • Výklad jde do větších podrobností • a je doplněn sedmi případovými studiemi
Základní kompetence Liché moduly: y Modul TTM-S-1: Řízení komunikace, výměny informací a síťování Modul TTM-S-3: Ochrana duševního vlastnictví Modul TTM-S-5: Komerční aktivity inovací Modul TTM-S-7: Rozvoj nového podnikání Modul TTM-S-9: Vyjednávání Modul TTM-S-11: Řízení projektů Modul TTM-S-13: Analýza informací
Případové studie Sudé moduly: Modul TTM-S-2: Příprava ří projektové é žádosti žá o poskytnutíí finančních prostředků na realizaci projektu Síť institucí a odborníků transferu znalostí Modul d l TTM-S-4: Patentová á ochrana h nového éh vynálezu ál Modul TTM-S-6: BIOTECH p Smart Medical Modul TTM-S-8: Založení nové společnosti Devices s.r.o. Modul TTM-S-10: Vyjednávání o ceně při prodeji patentu – p y na míru“ „parfémy Modul TTM-J-12: Management projektu „Transfer znalostí a technologií ve vybraných regionech – TTM“ Modul TTM TTM-J-14: J 14: Postup sběru a analýzy informací z patentových databází (lék na Alzheimerovu a Parkinsonovu chorobu)
Případové studie Některé z p případových p ý studií ( (2,, 4 a 12) ) jjsou reálné příklady z praxe v ČR. Ostatní (6, (6 8, 8 10 a 14) jsou studie fiktivní! Všechny v nich vystupující osoby jsou smyšlené a jejich případná podobnost s žijícími osobani je čistě náhodná! Tyto studie byly ale inspirovány skutečnými případy, ří aťť již ž domácími á í nebo zahraničními, č í proto se jedná o studie odrážející realitu. Al trocha Ale t h fantazie f t i tam t také t ké byla…. b l
Moduly 1 - 2 Modul TTM-S-1: Řízení komunikace, výměny informací a síťování Modul TTM-S-2: Příprava p p projektové j žádosti o poskytnutí finančních prostředků na realizaci p projektu j Síť institucí a odborníků transferu znalostí
Moduly 3 - 4 Modul TTM-S-3: Ochrana duševního vlastnictví Modul TTM-S-4: TTM S 4: Patentová ochrana nového vynálezu ál (mykoinsekticid) ( k i kti id)
Moduly 5 - 6 Modul TTM-S-5: Komerční aktivity y inovací Modul TTM-S-6: BIOTECH (rozhodování mezi založením spin-out spin out společnosti nebo prodejem patentu)
Moduly 7 - 8 Modul M d l TTM-S-7: TTM S 7 Rozvoj nového podnikání Modul TTM TTM-S-8: S 8: Založení nové společnosti Smart Medical Devices s.r.o. sro
Modul 9 - 10 Modul TTM-S-9: Vyjednávání Modul TTM-S-10: Vyjednávání o ceně při prodeji patentu – p p parfémy y na míru
Modul 11 - 12 Modul M d l TTM-S-11: TTM S 11 Řízení projektů Modul TTM TTM-J-12: J 12: Management projektu „Transfer znalostí a technologií ve vybraných regionech – TTM“
Moduly 13 - 14 Modul TTM TTM-S-13: S 13: Analýza informací Modul TTM-J-14: Postup sběru a analýzy informací z patentových databází (lék na Alzheimerovu a Parkinsonovu chorobu)
Hlavní problémy Hlavními problémy v procesu přenosu znalostí a technologií (z akademické do komerční sféry) jsou • evaluace komerčního potenciálu • volba cesty komercializace • marketing vědy a inovací
Evaluace komerčního potenciálu Je zcela základní p pro rozhodnutí,, zda daný ý námět na komercializaci realizovat či nikoliv! Evaluace je drahá, proto se (zpravidla) provádí ve dvou krocích: •
Orientační rating (vytřídí se zjevně neperspektivní náměty)
•
Analýza komerčního potenciálu (podrobný průzkum ů možných variant komercializace na úrovni studie proveditelnosti) založená na - analýze informací z otevřených zdrojů - tržních průzkumech ý dat ze specializovaných p ý databází - analýze
Efektivní zpracování kvalitní analýzy komerčního potenciálu je v současné době největším problémem našich KTO!
Cesty přenosu znalostí a technologií Z kurzu TTM-J známe základní cesty: y • Služby a výzkum na zakázku (contractual research) • Společné výzkumně-vývojové projekty (joint research and development projects) • Ochrana a prodej duševního vlastnictví (IP protection and sales) • Zakládání spin-out (spin-off) společností (spin-out launching) Rozhodnutí R h d tí mezii nimi, i i které kt é neníí triviální t i iál í otázkou, tá k musíí vycházet z • charakteru daného konkrétního případu • strategie dané výzkumné organizace • konkrétní situace na trhu v dané chvíli
Marketing vědy a inovací Marketing g vědy dy a inovací o vyžaduje: y duj •
profesionální přístup a kvalifikaci
•
dostatečné finanční zdroje
•
pochopení jeho významu a podporu mateřské organizace
•
sladění marketingu komercializačních aktivit s celkovým „image“ instituce
Každá ze čtyř cest komercializace výsledků V&V vyžaduje jiný typ marketingu V současné době je marketing dalším velkým problémem našich výzkumných organizací a jejich KTO!
Závěr 1. Po absolvování kurzu TTM-S byste měli zvládat na solidní úrovni všechny kompetence potřebné pro přenos znalostí a technologií (z akademické do komerční sféry). é 2. Díky uvedeným případovým studiím byste měli ěli bý být schopni h i je j i přiměřeně ři ěř ě prakticky k i k využívat. 3 D 3. Další lší mistrovství i t t í je j možno ž získat í k t již jen j praxí – k tomu (u vybraných studentů) dále p přispěje p j týdenní ý stáž na špičkovém p pracovišti transferu znalostí a technologií v zahraničí.
Dotazy y
Děkuji vám za pozornost ! Ivan Dvořák Kateřina Čihařová ILA s.r.o. Klimentská 20 110 00 Praha 1 www.ila.cz tel.: 224 813 787 mobil: 608 702 223 (ID) 724 007 879 (KČ) e-mail:
[email protected] [email protected]
