doe mee in
Overvecht W
ij
k
ac
e i t
p
n a l
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009 Maart 2008 - Onder de noemer ‘Doe Mee in Overvecht’ gaan gemeente, corporaties, bewoners en andere organisatie de komende jaren aan het werk om van Overvecht een krachtwijk te maken: een vitale woon-, werk- en leefomgeving waar het prettig wonen is en waar mensen betrokken zijn bij de samenleving. Op basis van een probleemanalyse van de wijk en een inventarisatie van wat er al gebeurt, is een strategie ontwikkeld voor de extra aanpak die noodzakelijk is. Deze strategie is uitgewerkt in concrete meetbare doelen. Om die doelen te bereiken is een samenhangend pakket maatregelen ontwikkeld dat de komende jaren in de wijk zal worden uitgevoerd.
Inhoudsopgave Samenvatting
5
Probleemanalyse
5
Kansen en positieve ontwikkelingen
5
Strategie aanpak krachtwijk Overvecht
5
Doelstellingen
6
Doelstellingen korte termijn
6
Doelstellingen lange termijn
7
De aanpak
7
Uitvoeringsprogramma 2008 - 2009
8
Deel 1 W ijkactieplan overvecht
13
Hoofdstuk 1 Inleiding
15
Hoofdstuk 2 Probleemanalyse
17
Hoofdstuk 3 Bestaande activiteiten
21
Hoofdstuk 4 Focus en doelstellingen
23
Hoofdstuk 5 De aanpak op hoofdlijnen
25
Hoofdstuk 6: Financiën wijkactieplan
29
2
3 Deel 2 u itvoeringsprogramma 2008/2009
31
Hoofdstuk 7 De maatregelen
35
Hoofdstuk 8 Maatregelen en projecten met mogelijke dekking uit andere financieringsbronnen
43
Hoofdstuk 9 Organisatie
45
Bijlage 1
47
Beschikbaar totaal flexibel budget 2008 en 2009 voor Overvecht
47
Bijlage 2
49
Uitvoeringsprogramma WAP Overvecht 2008-2009 Totaal (flexibel en belegd)
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
49
Samenvatting Onder de noemer ‘Doe Mee in Overvecht’ gaan gemeente, corporaties, bewoners en andere organisatie de komende jaren aan het werk om van Overvecht een krachtwijk te maken: een vitale woon-, werk- en leefomgeving waar het prettig wonen is en waar mensen betrokken zijn bij de samenleving. Op basis van een probleemanalyse van de wijk en een inventarisatie van wat er al gebeurt, is een strategie ontwikkeld voor de extra aanpak die noodzakelijk is. Deze strategie is uitgewerkt in concrete meetbare doelen. Om die doelen te bereiken is een samenhangend pakket maatregelen ontwikkeld dat de komende jaren in de wijk zal worden uitgevoerd.
4
Probleemanalyse
Kansen en positieve ontwikkelingen
Overvecht is een wijk in beweging. De oorspronkelijke bevolking
Gelukkig heeft Overvecht ook sterke kanten. Er is veel openbare
vergrijst in een hoog tempo en maakt plaats voor jonge gezinnen.
ruimte met groen: parken en binnenterreinen die mogelijkheden
Van de kinderen en jongeren in de wijk is 75% van allochtone
bieden voor recreatie en ontmoeting. Al sinds een aantal
afkomst. De wijk heeft relatief veel kwetsbare bewoners. Veel
jaren investeren gemeente, corporaties, bewoners en andere
sociale problematiek gaat schuil achter de voordeur. Een relatief
organisaties in Overvecht om verbeteringen tot stand te brengen.
groot deel van de kinderen groeit op in probleemgezinnen. De
Er zijn plannen voor ingrijpende herstructurering in de Gagel en
woningvoorraad is eenzijdig: 75% bestaat uit sociale huur. De
de Spoorzone. Er vindt nieuwbouw plaats van zes basisscholen
blokken 10-hoogflats in combinatie met de grote hoeveelheid
die zullen worden omgevormd tot ‘brede scholen’. Dankzij de
openbare ruimte leiden tot een gevoel van anonimiteit onder
aanpak Sociale Wijkontwikkeling en het Programma Doe Mee zijn
bewoners. De werkloosheid is twee keer zo hoog als in Utrecht en
bewoners in beweging gebracht en actief geworden. Ook op het
de armoedeproblematiek is in Overvecht het grootst van de hele
gebied van veiligheid is er de laatste jaren veel gebeurd, zowel op
stad. Het opleidingsniveau is laag en het schoolverzuim is hoog.
het gebied van preventie als op repressief gebied. Dit biedt een
Integratie gaat niet vanzelf in Overvecht. Ouderen en jongeren
goede basis om met de extra aanpak op voort te bouwen.
mixen slecht en dat geldt ook voor allochtonen en autochtonen. De veiligheidssituatie is verre van gunstig. De criminaliteit ligt
Strategie aanpak krachtwijk Overvecht
boven het gemiddelde van de stad. Daarbij gaat het vooral om
Ondanks de vele inspanningen zijn de problemen in Overvecht nog
jongerenoverlast, vandalisme, autokraak en geweld ( met name
steeds groot en is de wijk op het lijstje van 40 aandachtswijken
huiselijk geweld). De Overvechters zijn minder gezond dan de
van minister Vogelaar terechtgekomen. De maatschappelijke
gemiddelde inwoner van Utrecht en sporten minder. Naast een
problematiek is zo ernstig dat de komende 10 jaar substantiële
ongezonde leefstijl en problemen als overgewicht, kampen veel
extra investeringen noodzakelijk zijn om de negatieve spiraal
bewoners ook met psychosociale problemen.
waarin de wijk en haar bewoners zich bevinden om te buigen in een positieve richting. In het wijkactieplan is beschreven welke aanpak nodig is om in de wijk een duurzame verbetering tot stand te brengen. De strategie voor de wijkverbetering bestaat uit een tweesporenaanpak. Het eerste spoor bestaat uit sociale investeringen die erop gericht zijn de huidige bewoners meer kansen te bieden. Het tweede spoor is gericht
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
5
op integrale (fysiek en sociaal) vernieuwing van de wijk om te
Doelstellingen
In 2011 willen wij het volgende bereikt hebben:
In 2018 willen wij het volgende bereikt hebben:
komen tot een gevarieerder woningaanbod en daarmee een
De strategie is vertaald in doelstellingen. Voor het spoor van de
A.
H.
gevarieerdere bevolkingssamenstelling. Op deze wijze snijdt
sociale investeringen wordt in eerste instantie een perspectief
van jongeren neemt af van 42% naar 38%
het mes aan twee kanten. Bewoners die stijgen op de sociale
van 4 jaar aangehouden. Voor het spoor van de integrale
(28% in 2018);
ladder kunnen doorstromen naar een betere woning binnen de
wijkvernieuwing gaan wij uit van een periode van 10 jaar.
B.
Het percentage woningen buiten de sociale huursector neemt toe van 25% naar 35%;
I.
Het aantal inbraken en autokraken in de wijk neemt af met 33% (45% in 2018);
wijk en tegelijkertijd wordt de wijk aantrekkelijker voor bewoners
Het percentage leerlingen met een achterstandsscore neemt af van 69% naar 55%;
J.
Het percentage huishoudens met een bijstands-
van buiten de wijk. Het spoor van de sociale investeringen
Doelstellingen korte termijn
krijgt vorm in een samenhangend pakket aan maatregelen om
De doelstellingen voor de sociale aanpak zijn voor een groot deel
naar HAVO/VWO neemt toe van 27% naar 30%
de opeenstapeling van problemen bij kansarme huishoudens
rechtstreeks gericht op de focus jeugd en hun ouders. Voor een
(35% in 2018);
tussen de 15 en 26 jaar neemt af van 4.6%
aan te pakken. Het accent ligt hierbij op het bieden van een
ander deel hebben zij betrekking op verbeteringen voor de wijk
Het vroegtijdig schoolverlaten neemt af met
naar 4%;
nieuw perspectief aan deze bewoners met een sterk accent
als geheel die tevens cruciaal zijn voor kinderen om veilig en
op ondersteuning (waar nodig), zelfontplooiing, participatie en
gezond op te kunnen groeien.
C.
D.
inzet en duurzame oplossingen.
Om de effectiviteit van de sociale investeringen optimaal te maken,
Voor de sociale aanpak is het doel dat over 4 jaar:
Het percentage leerlingen dat doorstroomt
60% (70% in 2018); E.
sociale stijging. In deze aanpak kiezen we voor een meerjarige F.
K.
L.
Het percentage niet-werkende werkzoekenden
Het percentage bewoners met een negatieve
Het rapportcijfer voor de sociale cohesie neemt
toekomstverwachting over de wijk neemt af
toe van 4.4 naar 4.7 (5.4 in 2018);
van 44% naar 30%.
Het rapportcijfer voor het algemeen oordeel
Jonge kinderen en hun ouders meer perspectief hebben;
over een buurt neemt toe van 5.1 naar 5.5
Om te volgen of de doelen behaald worden zullen wij de uitvoering
•
Jongerenoverlast en criminaliteit is afgenomen en
(6.2 in 2018);
monitoren op de genoemde indicatoren. De startsituatie per
Het percentage bewoners (16-54 jaar) met een
indicator wordt in een nulmeting vastgelegd. Deze meting zal jaarlijks herhaald worden.
bewoners zich veiliger voelen;
G.
het realiseren van een trendbreuk. Uit analyses van wijkcijfers,
•
De sociale structuur in de wijk hechter is;
matig tot slecht ervaren gezondheid van 26%
landelijke rapportages en uit consultatie van andere steden blijkt
•
De woonomgeving aantrekkelijker is met meer gebruiks-
naar 23% (18% in 2018).
De aanpak
mogelijkheden voor kinderen en andere bewoners;
dat het investeren in jeugd cruciaal is. Bewoners en professionals uit Overvecht komen tot een vergelijkbare conclusie en leggen
uitkering neemt af van 13.8% naar 10.5%;
•
focussen we op maatregelen die het meest van belang zijn voor
6
Het percentage bewoners dat overlast ervaart
•
De gezondheid van jong en oud in Overvecht verbeterd is.
daarbij vooral het accent op jonge kinderen (tot 12 jaar) en hun
Doelstellingen lange termijn
De problematiek in Overvecht is omvangrijk en complex.
De doelstellingen voor de langere termijn zijn vooral gericht op
Een intensieve en integrale aanpak op meerdere terreinen is
ouders. Dit thema is dan ook gekozen als de centrale focus voor
Om te kunnen meten of we deze doelstellingen halen zijn ze
het vergroten van differentiatie in het woningaanbod en daarmee
noodzakelijk om daadwerkelijk een trendbreuk tot stand te
het wijkactieplan Overvecht.
vertaald in meetbare indicatoren. De metingen van 2006 zijn
op het vergroten van de variatie in de bevolkingssamenstelling.
brengen. De aanpak loopt langs twee sporen en bestaat uit de
hierbij (voorlopig) het referentiepunt. Uit de nulmeting van de
Ook de doelen op het gebied van het bestrijden van
volgende bouwstenen:
Het spoor van de integrale wijkvernieuwing concentreert zich
aanpak krachtwijken zullen definitieve cijfers komen voor de
onderwijsachterstanden en werkloosheid vallen onder de lange
vooral in de Gagel en de Spoorzone waar fysieke herstructurering
nulsituatie van elke indicator.
termijn doelstellingen vanwege de hardnekkigheid van deze
Spoor 1
problematiek.
Sociale investeringen gericht op de huidige bewoners:
hand in hand gaat met investeringen op sociaal-economisch
A.
Vergroten kansen voor kinderen tot 12 jaar en
gebied, veiligheid en onderwijs. In dit wijkactieplan is slechts een
Bij het kiezen van de streefwaarden is rekening gehouden met het
deel van deze gebiedsaanpakken opgenomen, namelijk vooral
feit dat Overvecht zich nog in een neerwaartse spiraal bevindt.
Voor de aanpak van de wijkvernieuwing is het doel dat
hun ouders: geïntegreerd aanbod van hulpverlening, vrije
het deel sociale maatregelen dat op korte termijn wordt ingezet.
Eerst moet een dalende trend gestopt worden alvorens de lijn zal
er over 10 jaar:
tijdsbesteding en onderwijs.
gaan stijgen.
•
Meer differentiatie is in het woningaanbod;
•
Meer variatie is in de bevolkingssamenstelling;
Samengevat betekent de tweesporenstrategie voor
B.
Doe Mee: activering van bewoners naar participatie, werken gezondheidsbevordering.
Overvecht:
De sociale aanpak die op korte termijn wordt ingezet zal, bij
•
Minder onderwijsachterstand en werkloosheid;
•
Sociale investeringen in het vergroten van
gebleken effectiviteit, na 2011 worden voortgezet. Uiteraard
•
Meer vertrouwen bij bewoners in de buurt.
kansen voor bewoners, met het accent op jonge
willen wij de stijgende lijn van deze indicatoren doorzetten naar
Spoor 2
kinderen en hun ouders.
2018. Daarom hebben wij in dat rijtje de streefcijfers voor 2018
Integrale gebiedsontwikkeling:
Integrale gebiedsontwikkeling in de Gagel en
tussen haakjes opgenomen.
D.
Integrale vernieuwingsaanpak de Gagel.
E.
Integrale vernieuwingsaanpak de Spoorzone.
•
de Spoorzone.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
C.
Verbeteren leefbaarheid en veiligheid.
7
De integrale gebiedsontwikkeling in de Gagel en de Spoorzone
Uitvoeringsprogramma 2008 - 2009
De maatregelen en de doelen: een samenvattend schema
wordt uitgewerkt in de gebiedsplannen en gebiedsprogramma’s
Niet voor alle maatregelen uit het wijkactieplan zijn middelen
Alle maatregelen uit het programma dragen bij aan een of meerdere doelstellingen. In het onderstaande schema is een overzicht van alle
die in het kader van Utrecht Vernieuwt zijn en worden op-
beschikbaar. Op basis van de beschikbare middelen van
maatregelen opgenomen en is te zien aan welke doelstelling elke maatregel een bijdrage levert.
gesteld. In dit wijkactieplan zijn alleen die maatregelen uit de
gemeente en corporaties zijn de prioriteiten uit het wijkactieplan
gebiedsaanpakken opgenomen die de komende 4 jaar worden
uitgewerkt in een Uitvoeringsprogramma 2008 - 2009. De
uitgevoerd. Onder elke van deze bouwstenen uit het wijkactieplan
onderstaande Maatregelen-Doel Matrix is een samenvatting
valt een veelheid aan maatregelen. Deze maatregelen worden
van alle maatregelen uit het Uitvoeringsprogramma. Een nadere
in onderlinge samenhang met elkaar ingezet, zodanig dat er
uitwerking van deze projecten is opgenomen in deel 2.
gerealiseerd, een voorziening voor jongeren beschikbaar komt en de betrokkenheid van de bewoners bij het gebied vergroot
8
L Bewoners met negatieve toekomstverwachting
K Niet-werkende werkzoekenden
J Huishoudens met een bijstandsuitkering
I Leerlingen met een achterstandsscore
Maatregelen
H Woningen buiten de sociale huursector
ingezet, een kwaliteitsverbetering in de openbare ruimte wordt
G Gezondheid
een buurt doordat tegelijkertijd extra toezicht en handhaving wordt
F Algemeen oordeel over de buurt
tijdsbesteding. Het kan ook meerwaarde zijn op het niveau van
E Rapportcijfer sociale cohesie
krijgen bij hun school en toegeleid worden naar actieve vrije
D Vroegtijdig schoolverlaten
wordt, vader hulp krijgt bij inburgering en kinderen begeleiding
C Doorstroming naar HAVO/VWO
van een gezin doordat tegelijkertijd moeder aan werk geholpen
B Aantal inbraken en autokraken
meerwaarde ontstaat. Dit kan meerwaarde zijn op het niveau
A Ervaring overlast door jongeren
Doelstellingen
Spoor 1 A Vergroten kansen voor kinderen tot 12 jaar en hun ouders: geïntegreerd aanbod van hulpverlening, vrije tijdsbesteding en onderwijs
wordt. Alleen door op samenhangende wijze in het hele gezin of
A1 Extra schoolmaatschappelijkwerk
+
+
+
+
de hele buurt te investeren kunnen complexe probleemsituaties
A2 Oudercoaches
+
+
+
+
duurzaam doorbroken worden. Het Uitvoeringsprogramma voor
A3 Samen Starten
+
+
+
+
A4 Jeugdadviesteams
+
+
+
+
A5 Zorgoverleg risicokinderen
+
+
+
+
A6 Casemanagement Multi-problem
+
+
+
+
A7 BSO ++
+
+
+
+
A8 Experiment tussen dwang en drang
+
+
+
+
A9 Extra Speel Mee
+
A10 Meer Speeltuinwerk
Overvecht bestaat daarom uit een veelheid en diversiteit aan maatregelen die door een gerichte inzet in onderlinge samenhang het verschil gaan maken in de gezinnen, de buurten en de wijk in zijn totaliteit.
DOE MEE IN OVERVECHT
+
+
+
+
+
A11 Extra Vrijetijdsbesteding
+
+
+
A12 Aanleggen Playground
+
+
+
+
A13 Ruimte voor jongeren
+
+
+
+
A14 Kinderactiviteiten Kiwi
+
A15 Forumschool coördinatie
+
+
+
+
A16 Talentontwikkeling
+
+
+
+
A17 Buitensportruimte BSO
+
+
+
A18 Vreedzame school/wijk
+
+
+
A19 Ouders betrekken
+
+
+
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
+
+
+
+
+ +
+
+
9
B2 Ucee Station
+
+
+
+
+
+
+
+
+
I Leerlingen met een achterstandsscore
+
H Woningen buiten de sociale huursector
L Bewoners met negatieve toekomstverwachting
+
G Gezondheid
K Niet-werkende werkzoekenden
+
F Algemeen oordeel over de buurt
J Huishoudens met een bijstandsuitkering
B1 Voortzetten Matching Overvecht
E Rapportcijfer sociale cohesie
+
D Integrale vernieuwingsaanpak de Gagel:
D Vroegtijdig schoolverlaten
+
Spoor 2
B Doe Mee: activering van bewoners naar participatie, werk en gezondheidsbevordering
C Doorstroming naar HAVO/VWO
D1 Wonen en Kansenonderzoek
Spoor 1
B Aantal inbraken en autokraken
+
Maatregelen
A Ervaring overlast door jongeren
L Bewoners met negatieve toekomstverwachting
K Niet-werkende werkzoekenden
J Huishoudens met een bijstandsuitkering
I Leerlingen met een achterstandsscore
H Woningen buiten de sociale huursector
G Gezondheid
F Algemeen oordeel over de buurt
E Rapportcijfer sociale cohesie
D Vroegtijdig schoolverlaten
Doelstellingen
C Doorstroming naar HAVO/VWO
B Aantal inbraken en autokraken
Maatregelen
A Ervaring overlast door jongeren
Doelstellingen
+
+
+
D2 Versterken Backoffice
B3 Bijdrage Cultuurcentrum Stefanus
+
+
+
D3 Ontmoetingsflat
B4 Voortzetten en uitbreiden Big Move
+
+
+
+
D4 De Boog
+
+
B5 Voortzetten LadyFit
+
+
+
+
D5 Leerwerkbanen
+
+
+
+
+
+
B6 Happinez
+
+
+
+
D6 Werkhotel
+
+
+
+
+
+
+
+
D7 Verbeteren gebruik binnenterreinen
+
+
D8 Intensief beheer in en onder complexen
Spoor 2
B7 Opvoedingsondersteuning
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
10
11 +
B8 Voortzetten inzet ontmoetingsflat ACA Complex B9 Banen/stage bouw Brede Scholen
+
+
+
+
B10 Jobcoaching/jobhunting
+
+
+
+
+
+
E Integrale vernieuwingsaanpak Spoorzone
B11 Jongerencultuur
+
+
+
+
B12 Buurtgerichte gezondheidsbevordering B13 Maatschappelijke opvang pension Jaap Edendreef
+
+
E1 Wonen en Kansen
+
+
+
+
E2 Versterken Backoffice
+
+
+
+
+ +
+ E3 Ontmoetingsflat
+
+
+
E4 Portiekgesprekken Camera Obscura
+
+
+
+ +
B14 Ruimte voor nieuwe initiatieven
+
+ E5 Activiteitenwinkel Vader Rijn College
+
+
+
+
+
+
E6 Jongerenteam Vader Rijn
+
+
+
+
+
+
Spoor 1 C Verbeteren leefbaarheid en veiligheid +
+
+
E7 Tijdelijke Maatregelen buurthuis de Bram
+
+
+
+
+
E8 Afsluiten binnenterrein Vulcanusdreef
+
+
+
+
E9 Verbeteren binnenterrein Cleopatradreef
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
C1 Verbeteren inrichting en beheer binnenterreinen
+
+
C2 Sociale Wijkontwikkeling
+
+
C3 Intensief buurtbeheer
+
+
C4 Lokaal Maatwerk
+
C5 Stevige toezichthouders
+
+
C6 Groepsaanpak overlastgevende jongeren
+
C7 Aanpak overlastgevende gezinnen
+
C8 Uitbreiden aanpak woonoverlast
+
C9 Politiekeurmerk Veilig Wonen C10 Cameratoezicht
DOE MEE IN OVERVECHT
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
E10 Bewaken kwaliteit woonomgeving Camera Obscura
+
+
E11 Ontwerp onderdoorgang Camera Obscura
+
+
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
12
13
Deel 1 wijkactieplan overvecht DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
Hoofdstuk 1 Inleiding ‘Samen werken, samen leven’ is het motto van het huidige kabinet. Samenleven speelt zich voor een groot deel af binnen wijken. In de eerste helft van 2007 presenteerde minister Vogelaar het Actieplan Krachtwijken waarin zij aangeeft in 40 wijken met ernstige problemen het tij te willen keren. In de veertig geselecteerde wijken worden de komende 10 jaar extra investeringen gedaan op het gebied van Wonen, Werken, Leren, Integreren en Veiligheid. Deze aanpak heeft tot doel de aandachtswijken om te buigen naar krachtwijken: wijken waar mensen kansen hebben en weer graag willen wonen.
14
Vier wijken in Utrecht werden door het Rijk aangewezen als
Er was bij bewoners en professionals grote overeenstemming
krachtwijk: Overvecht, Kanaleneiland, Ondiep en Zuilen-Oost.
over wat de focus en de belangrijkste pijlers van het plan zouden
Utrecht besloot Hoograven hier als gemeentelijke krachtwijk aan
moeten zijn. Men pleitte voor een praktische, uitvoerende aanpak
toe te voegen. Rond de zomer van 2007 is er voor elke wijk een
en waarschuwde voor vernieuwingsdrift. ‘Liever niet teveel nieuwe
wijkactieplan opgesteld, ook voor Overvecht. Een wijk van Utrecht
plannen ontwikkelen, maar doorgaan op de ingeslagen weg’, zo
waar woningzoekenden ooit met graagte de flats in de ruime,
luidde de boodschap. Er is vooral behoefte aan het doorzetten,
groene woonomgeving betrokken maar die sinds een aantal jaren
intensiveren en structureel maken van de aanpak die reeds in
in een negatieve spiraal is geraakt. Inmiddels is er een veelheid
gang is gezet. Dit geldt met name voor de gebiedsaanpakken
aan maatregelen en activiteiten in uitvoering om de leefbaarheid
in de Gagel en de Spoorzone, waar gemeente en corporaties
en veiligheid in de wijk te verbeteren. Gemeente en corporaties
reeds fors investeren in vernieuwing en voor het Programma
gaan investeren in vernieuwing van woningen, de woonomgeving
Doe mee en de aanpak Nieuwe Coalities. Wijkactieplan en
en de sociale infrastructuur. Echter, de problematiek blijft. Onder
Uitvoeringsprogramma Overvecht bouwen daarom voort op de
andere door de groeiende instroom van kwetsbare bewoners. Een
maatregelen die reeds in gang zijn gezet. Dat wil niet zeggen dat
intensivering van de inzet (zowel fysiek als sociaal) is noodzakelijk
wij blind kiezen voor meer van hetzelfde. Wij stellen voor om de
om de wijk weer in een positieve spiraal te krijgen. Voor u ligt het
succesvolle maatregelen uit te breiden waardoor het bereik en
uitvoeringsprogramma 2008-2009 waarin de extra aanpak staat
het effect ervan groter wordt en we doen voorstellen om hiaten
beschreven die van Overvecht weer een krachtwijk moet maken.
in de aanpak op te vullen. Daarnaast kiezen we voor focus: het bundelen van krachten op die problemen die voor de wijk het
Rond de zomer van 2007 hebben lokale organisaties onder regie
meest cruciaal zijn. Wij kiezen voor een integrale benadering
van de gemeente hun kracht en inventiviteit ingezet om met
waarin zaken op meerdere beleidsterreinen in hun samenhang
elkaar in beeld te brengen wat er nodig is om in Overvecht het
worden opgepakt. Daarin zitten de 5 beleidsterreinen van het
verschil te maken. Er zijn bijeenkomsten geweest met scholen,
Rijksactieplan Krachtwijken verweven. Voor Overvecht voegen
politie, corporaties, instellingen op het gebied van zorg en
wij het thema Gezondheid toe vanwege de zwaarte van de
welzijn, gemeentelijke diensten en bewonersorganisaties. Om de
problematiek op dit terrein.
bewonersinbreng in het plan te versterken zijn er straatinterviews gehouden in het Groot Winkelcentrum Overvecht en is er gesproken met verschillende groepen: jongeren, (allochtone) vrouwen, winkeliers en ouderen.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
15
Hoofdstuk 2 Probleemanalyse ‘Doe Mee in Overvecht’, de succesvolle slogan van de aanpak in Overvecht, blijft het motto waaronder wij de komende tijd gezamenlijk aan de slag gaan met de uitvoering van dit plan. Bewoners, professionele en vrijwillige organisaties, de gemeente
Overvecht is een naoorlogse wijk gebouwd in de jaren ’60-’70. Er wonen 31.225 mensen. Overvecht is een wijk in beweging. De pioniers van weleer vergrijzen en maken plaats voor jonge
en het Rijk, alleen als zoveel mogelijk mensen meedoen zal het lukken om van Overvecht weer een krachtwijk te maken.
gezinnen. De leeftijdsopbouw bestaat uit uitersten. Het kinderaantal in de wijk is groot en neemt verder toe, maar ook het percentage ouderen is relatief hoog. Het aantal niet-westerse allochtonen
Opbouw Wijkactieplan/Uitvoeringsprogramma Dit Uitvoeringsprogramma is een compilatie van het wijkactieplan en het uitvoeringsprogramma 2008 - 2009 en is ingedeeld in twee
stijgt snel en is momenteel ongeveer gelijk aan het aantal autochtone bewoners. Van de kinderen en jongeren is 75% van allochtone afkomst. 30% van de Overvechtse jongeren behoort tot de groep ‘risicojeugd’.
delen. Deel 1 is afkomstig uit het wijkactieplan Overvecht. Het bevat een omschrijving van de problemen in Overvecht, de ambities voor
16
verbeteringen op het gebied van wonen, werken, leren, veiligheid
De wijk heeft relatief veel kwetsbare bewoners: mensen
bewoners met een negatieve toekomstverwachting iets af. Toch
en integreren voor de komende 10 jaar en een globale schets
die geen werk hebben, in armoede leven, psycho-sociale
is dit nog tweemaal zo hoog als in de rest van de stad. In dit
van de gewenste aanpak. Deel 1 brengt in beeld welke inzet de
problemen hebben of niet goed geïntegreerd zijn. De wijk heeft
hoofdstuk geven wij een beknopt overzicht van de belangrijkste
komende jaren nodig is in Overvecht om een omslag tot stand
een eenzijdige woningvoorraad waarin sociale huurwoningen
problemen in Overvecht.
te brengen. Deel 2 bevat het uitvoeringsprogramma 2008-2009.
oververtegenwoordigd
In dit deel staat omschreven welke projecten er in de komende
bestaat uit 10-hoogflats die zeer kenmerkend zijn voor de wijk.
2.1 Wonen
twee jaar zullen worden uitgevoerd op basis van de beschikbare
De woningen zijn in het algemeen ruim en betaalbaar. Ook
De woningvoorraad is eenzijdig: 75% bestaat uit sociale huur.
middelen. Over dit programma is voor de jaren 2008 en 2009
kenmerkend voor de wijk is de ruime opzet en het vele groen. Niet
De grote blokken van portiekflats met 10 verdiepingen leiden
overeenstemming bereikt tussen gemeente en corporaties.
alleen de oorspronkelijke bewoners verouderen, ook de openbare
tot een gevoel van anonimiteit onder bewoners. De woningen
Uitgangspunt van zowel de gemeente als de corporaties is dat
ruimte is niet meer de jongste en begint slijtage te vertonen. De
zijn verouderd en een deel van de woningen verkeert in slechte
de maatregelen ook na 2009 doorlopen zodat duurzame effecten
gebruikskwaliteit van de openbare ruimte behoeft verbetering.
staat. Portieken zijn vervuild en de betrokkenheid van bewoners
zijn.
Driekwart
van
de
woningen
bij hun omgeving en bij elkaar is beperkt. De woningmarktpositie
bereikt kunnen worden. Daarnaast bevat deel 2 een overzicht van maatregelen waarvoor naar verwachting aanvullende financiering
In Overvecht is van oudsher een sterk bewonerskader actief
van de woningen, zowel huur als koop, is minder gunstig dan
vanuit het Rijk en de Provincie beschikbaar komt plus een
dat veelal bestaat uit mensen die al lang in de wijk wonen. De
gemiddeld in Utrecht. De eenzijdigheid van de woningvoorraad
overzicht van activiteiten uit het wijkactieplan waarvoor nog
laatste jaren ontstaan er ook initiatieven vanuit jongeren, vrouwen
beperkt de mogelijkheden voor bewoners om in hun eigen
aanvullende middelen gezocht moeten worden.
en moskeeën gericht op verbeteringen in de wijk. Overvecht is
wijk een wooncarrière te kunnen maken. Bewoners met
een wijk die in Utrecht een hoge positie inneemt op de verkeerde
kansen en perspectief vertrekken bij gebrek aan aantrekkelijke
lijstjes. Op bijna alle sociale indicatoren scoort de wijk laag. De
doorstroommogelijkheden binnen de wijk. Hun plaats wordt
snelle veranderingen in de bevolkingssamenstelling in combinatie
ingenomen door kwetsbare huishoudens.
met de anonimiteit van de flats, leiden tot problemen op meerdere terreinen. Veel sociale problematiek gaat schuil achter de
De openbare ruimte is groot met veel groen, maar ook hier
voordeur. Enkele jaren geleden scoorde de wijk het laagst van
overheerst de anonimiteit. Vervuiling wordt door bewoners als
de stad op het vertrouwen dat bewoners hadden in de toekomst.
het belangrijkste probleem genoemd. Er wordt weinig gebruik
Deze negatieve toekomstverwachting lijkt uit te komen want de
gemaakt van de openbare ruimte. De mogelijkheden die de
Overvechter van nu denkt behoorlijk negatief over zijn buurt. Het
openbare ruimte biedt voor sport en spel voor kinderen en
rapportcijfer dat bewoners hun wijk geven is tussen 2004 en 2006
jongeren worden onvoldoende benut.
gezakt van een 6,1 naar een 5,1. Tegelijkertijd nam het percentage
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
17
2.2 Werken
aan de achterstand van de ouders. Een groot deel van de ouders
ingrijpende vernieuwing van de woningen en voorzieningen in
De werkloosheid is twee keer zo hoog als in Utrecht, in sommige
heeft problemen met de opvoeding van de kinderen. Er is een
de wijk. De wijk kent een groot aantal actieve bewoners en de
buurten zelfs 3 maal zo hoog. Overvecht telt een relatief grote groep
tekort aan taalcursussen voor deze groepen. De afstand tussen
samenwerking tussen instellingen is goed. De laatste jaren zijn
langdurig werklozen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.
autochtone en allochtone jongeren is groot, evenals tussen
er veel positieve ontwikkelingen op gang gekomen. De Sociale
Opvallend is het hoge aantal autochtone arbeidsongeschikten.
ouderen en jongeren.
Wijkaanpak, Nieuwe Coalities en het Programma Doe Mee in
Bewoners in Overvecht hebben gemiddeld het minst te besteden
18
Overvecht hebben bewoners letterlijk en figuurlijk in beweging
van heel Utrecht en de wijk heeft naar verhouding de meeste
2.5 Veiligheid
gebracht. Onder de jeugd is veel talent en potentieel dat onder
huishoudens rond het sociaal minimum. Onder de bewoners
De veiligheidssituatie in Overvecht is verre van gunstig.
andere tot uiting komt via het multimediaproject Ucee-station.
met een bijstandsuitkering bevinden zich veel (voormalige)
De criminaliteit ligt voor een flink aantal delicten boven het
vluchtelingen.
gemiddelde van de stad Utrecht. Daarbij gaat het om overlast,
2.7 Samengevat
Op het bedrijventerrein aan de noordzijde van de wijk is veel
jongerenoverlast, vandalisme, autokraak en geweld (met name
De ontwikkelingen in Overvecht zijn zorgelijk. De bevolking
leegstand. De ondernemers hier, zien een negatieve spiraal en
huiselijk geweld). Het aantal bewoners dat zich wel eens onveilig
verandert in een hoog tempo in een ‘kwetsbare’ bevolking
maken plannen om het tij te keren.
voelt in de buurt is in twee jaar gestegen van 43% naar bijna
waarvan een groot deel werkloos is, laag opgeleid en weinig
50%. Jeugdcriminaliteit en overlast behoren tot de belangrijkste
sociale contacten heeft. De waardering van bewoners voor de
2.3 Leren
problemen in dit gebied. Het aantal woninginbraken en
wijk is laag en een groot deel van de mensen verwacht dat de wijk
Het opleidingsniveau van 52% van de huishoudens is laag. 69%
autokraken stijgt. Geweld en huiselijk geweld komen relatief veel
verder achteruit zal gaan. Gelukkig is er ook potentie in de wijk
van de leerlingen komt met een achterstand de basisschool bin-
voor in de wijk. Een deel van de kinderen in de leeftijd van 8 tot
en zijn er ontwikkelingen in gang gezet om het tij te keren. Hierop
nen. Nog geen 50% van de leerlingen volgt een vervolgopleiding
12 jaar vertoont ernstig overlastgevend gedrag. Bij ouders is er
voortbouwend biedt het wijkactieplan een krachtige en onmisbare
boven VMBO-niveau.
sprake van onvermogen om hun kinderen ‘op het rechte pad’ te
impuls om van Overvecht weer een krachtwijk te maken.
In Overvecht is het absolute verzuim (kinderen niet op een school
houden.
19
ingeschreven) het hoogst van de hele stad. De autochtone kinderen gaan meestal buiten de wijk op school waardoor het per-
2.6 Gezondheid
centage allochtone kinderen op de basisscholen extra hoog is.
In Overvecht is sprake van fikse gezondheidsproblematiek. Het
Een kwart van de kinderen uit groep 7 en 8 draagt twee of meer
percentage bewoners met ziekte en beperkingen is hoger dan
risicofactoren met zich mee. Verhoudingsgewijs veel kinderen
gemiddeld. Bewoners sporten veel minder dan het landelijk
groeien op in probleemgezinnen. Eén op de 3 huishoudens met
gemiddelde. Veel bewoners hebben een ongezonde levensstijl
kinderen is een éénoudergezin. Het aantal multiproblemgezinnen
en kampen met psychosociale problemen en overgewicht. Ook
is relatief hoog. Een aanzienlijk deel van de ouders heeft psychi-
overgewicht bij kinderen is een groot probleem. Er is sprake van
sche klachten. Hen valt de opvoeding zwaar. Dit in combinatie
isolement en eenzaamheid onder bewoners. De zelfredzaamheid
met de opleidingsachterstand die veel ouders hebben, maakt dat
is laag en een deel van de bewoners heeft een passieve leefstijl
de kinderen onvoldoende mogelijkheden krijgen om zichzelf te
die bovenstaande fysieke en psychosociale problemen versterkt.
ontwikkelen.
Relatief veel allochtone bewoners hebben gezondheidsproblemen die hun integratie in de samenleving bemoeilijken.
2.4 Integreren De wijk kent een grote instroom van kwetsbaren. Weinig
2.6 Kansen
woningzoekenden kiezen bewust voor het wonen in Overvecht.
Gelukkig heeft Overvecht ook sterke kanten. Er is veel
Oudere bewoners (voor 75% autochtoon) en jongere bewoners
openbare ruimte met veel groen. De parken zijn opgeknapt.
(voor 75% allochtoon) mixen slecht. In de wijk wonen bijna 2.000
De binnenterreinen bieden mogelijkheden om samen met
potentieel inburgeringsplichtigen en ruim 5.500 genaturaliseerden.
bewoners de aantrekkelijkheid en het gebruik van de directe
De achterstand van de kinderen van deze groepen is gerelateerd
woonomgeving te versterken. Er zijn plannen gemaakt voor
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
Hoofdstuk 3 Bestaande activiteiten Het werken aan de leefbaarheid van de wijk is niet nieuw in Overvecht. In dit hoofdstuk geven wij een globale schets van de aanpak die op elk van de zes beleidsterreinen van de aanpak krachtwijken reeds in gang is gezet.
3.1 Wonen
tot het project van AC Delco en ROC/ASA waar 40 jongeren een
In Overvecht is een aantal kleinschalige woningbouwprojecten
leer-werktraject doorlopen in een garagebedrijf. Stadswerken
in uitvoering bijvoorbeeld op voormalige schoollocaties, Fort
voert een project uit waarin vroegtijdige schoolverlaters scholing
Blauwkapel, woningbouw voor starters aan de Yavaridreef
krijgen en werkervaring opdoen in het onderhoud van de openbare
en nieuwbouw boven winkelcentrum Overkapel. Voor het
ruimte.
Centrumkwadrant
20
zijn
plannen
in
voorbereiding.
Onder
andere voor winkels, 450 extra woningen en ruimte voor
Ondernemers van het bedrijventerrein in het noorden van
maatschappelijke voorzieningen. In de openbare ruimte worden
Overvecht werken aan ideeën voor ingrijpende vernieuwing
samen met bewoners speelplekken heringericht evenals een groot
van het gebied. Ook wordt bij dit bedrijventerrein gekeken naar
binnenterrein. De parken zijn de afgelopen periode opgeknapt
mogelijkheden om een kansenzone te creëren. Het project
en vernieuwd. Gemeente en corporaties werken aan plannen
‘Wijk in Bedrijf’ heeft ondersteuning geboden aan bedrijven en
voor ingrijpende herstructurering van delen van de wijk. In het
winkeliers, wat ertoe geleid heeft dat de organisatiegraad van
gebied de Gagel en in de Spoorzone is een ambitieuze aanpak
winkeliers en ondernemers in de wijk hoger is geworden. Er is
in voorbereiding. De fysieke aanpak van de wooncomplexen gaat
permanente aandacht voor de leefbaarheid en veiligheid in en
daarbij gepaard met een geïntegreerde gebiedsaanpak op het
om de winkelcentra. Winkelcentrum de Gagel is kort geleden
gebied van werk, scholing, veiligheid en sociale infrastructuur.
geheel vernieuwd, de nieuwbouw van Winkelcentrum Overkapel
Het gaat in deze gebieden om nieuwbouw en renovatie van een
met daarboven woningen is in uitvoering en deze zomer is een
groot aantal woningen en om twee tehuizen die vervangen worden
samenwerkingsovereenkomst getekend voor uitbreiding van het
door nieuwe woningen. Tevens vindt nieuwbouw plaats van zes
Grootwinkelcentrum in het zogenoemde Centrumkwadrant.
basisscholen en vindt omvorming plaats van basisscholen naar ‘brede scholen’. In het huidige woningbestand zijn maatregelen
3.3 Leren
genomen om de bevolkingssamenstelling te beïnvloeden in
Er zijn circa vijftien voorschoolgroepen in de wijk die ongeveer de
de richting van meer differentiatie. Onder de noemer ‘Lokaal
helft van de 2 en 3-jarigen bereiken. Er is een stedelijk Masterplan
maatwerk’ krijgen kansrijke huishoudens uit de hoogbouw
Primair Onderwijs dat voorziet in nieuwbouw van de scholen in
voorrang in de woningtoewijzing.
Overvecht. Een aantal basisscholen heeft een naschools aanbod voor leerlingen van groep vijf en zes. Op de scholen vindt een
DOE MEE IN OVERVECHT
3.2 Werken
veelheid aan maatregelen plaats om onderwijsachterstanden
De aanpak van de werkeloosheid is tot nu toe veelal via stedelijke
van kinderen te bestrijden. Hierbij wordt samengewerkt met
lijnen verlopen. SOZAWE en UWV hebben reïntegratietrajecten
instellingen in de wijk. Sinds enkele jaren wordt in Overvecht
ontwikkeld in combinatie met taalactivering en zorg. In de
het project Vreedzame school uitgevoerd om de houding en
wijk wordt ingezet op een combinatie van leren en werken om
vaardigheden van kinderen in het omgaan met elkaar en hun
voortijdig schoolverlaten tegen te gaan en jongeren beter voor
omgeving positief te beïnvloeden. Om ouders te begeleiden is er
te bereiden op de arbeidsmarkt. Dit heeft onder andere geleid
schoolmaatschappelijk werk en wordt opvoedingsondersteuning
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
21
Hoofdstuk 4 Focus en doelstellingen geboden. De VMBO-school en het ROC zijn sterk gericht op
3.6 Gezondheid
de wijk en werken samen met vele partners aan activiteiten om
Om de gezondheidssituatie in de wijk te verbeteren worden
de kansen van de leerlingen te vergroten. Zo is er een project
er activiteiten georganiseerd om de kennis over gezondheid
Veiligheid in en om de school, een coachingsproject en een
en leefstijlverandering te vergroten, bijvoorbeeld in de vorm
leer-werkwinkel in het nabij gelegen station Overvecht. Voor
van
volwassenen is er een aanbod volwasseneneducatie in de wijk.
en
voorlichtingsactiviteiten, het
project
Gezond
een
Gewicht
vrouwengezondheidsdag Overvecht.
Vanuit
de
eerstelijnsgezondheidszorg is gestart met het programma Big
3.4 Integreren
Move.
500 allochtonen per jaar krijgen een gecombineerd traject
Daarnaast wordt ingezet op vroegtijdig signaleren van problemen
van inburgering en integratie. Daarnaast kent Overvecht het
bij kinderen onder andere vanuit het Ouder Kind Centrum (OKC),
programma Doe Mee, een activeringsaanpak om bewoners uit
de Utrechtse variant van het Centrum voor Jeugd en Gezin.
te dagen om in actie te komen. In de vier meest problematische
Onderdeel zijn de Jeugd Advies Teams. Het OKC is de spin in
gebieden (Henriettedreef en omstreken, Wolgadreef/Neckardreef,
het web voor de aanpak van de problematiek rond opvoeden en
Zambesidreef en omstreken en Ibisdreef en omstreken) is
opgroeien. Voor ouderen en mensen met een beperking komt
een programma Sociale wijkontwikkeling in uitvoering. In
er een woonservicezone waardoor zij langer in de wijk kunnen
een aantal flats worden onder de noemer ‘Van binnen naar
blijven wonen.
de negatieve ontwikkelingen positief te beïnvloeden. Uit contacten met bewoners en uit de cijfers blijkt dat er weer iets meer vertrouwen in de toekomst van de wijk is. Echter, de wijk staat pas aan het begin van deze ontwikkeling. De resultaten zijn nog broos en kwantitatief beperkt in relatie tot de omvang van de problematiek. Een deel van de extra activiteiten is gefinancierd uit tijdelijke middelen die na 2007 niet langer beschikbaar zijn. Er is een forse structurele intensivering van de maatregelen nodig om van Overvecht daadwerkelijk een krachtwijk te maken. Met dit uitvoeringsprogramma geven we vorm aan die extra investering.
4.1 Overvecht in de aan-stand
we in toenemende mate ook voor de hele jonge tieners sancties
In dit hoofdstuk geven wij aan wat er in Overvecht extra moet
en handhavingsinstrumenten moeten gaan inzetten. Daarnaast
het
gebeuren om de wijk in een opwaartse spiraal te krijgen. Uit
is het noodzakelijk de preventieve inzet te intensiveren om te
samen met bewoners herinrichten van het binnenterrein. Het
analyse van de actuele situatie in de wijk is naar voren gekomen
voorkomen dat risicokinderen afglijden naar criminaliteit. Daarom
Cultuurhuis Stefanus (voormalige kerk) is ingericht als culturele
dat er vooral behoefte is aan het doorzetten en uitbreiden van
kiezen wij als centrale focus voor dit plan: Kinderen tot 12 jaar en
ontmoetingsruimte voor de wijk.
perspectiefrijke activiteiten die de afgelopen periode in gang zijn
hun ouders. De aanpak is tweeledig: kansen bieden gaat hand in
gezet. Daarom bouwen wij met het wijkactieplan voort op de
hand met normen stellen en handhaven.
buiten’ met
22
De afgelopen jaren zijn in Overvecht veel activiteiten voorbereid en uitgevoerd die tot doel hadden
intensieve
huisbezoeken
ontmoetingsmogelijkheden
gehouden in
een
in
combinatie
buurtflat
en
3.5 Veiligheid
bestaande aanpak. We werken vanuit kansrijke initiatieven en
De veiligheidsaanpak in Overvecht richt zich op het tegengaan
vitale coalities die in de wijk aanwezig zijn. Steeds meer mensen
4.3 Bouwstenen
en de preventie van criminaliteit en overlast. De aanpak Utrecht
in de ‘aan-stand’ krijgen, dat is wat we met de aanpak willen
Daarnaast zetten we in op de uitvoering van een integrale vernieu-
Veilig! krijgt vorm in een integrale buurtaanpak in combinatie met
bereiken. Tegelijkertijd werken we aan structurele vernieuwing
wingsaanpak van twee grote deelgebieden in de wijk in combina-
maatregelen voor specifieke doelgroepen. Hierbij wordt intensief
van grote delen van de wijk door herstructurering van het
tie met een activeringsprogramma en een gerichte interventie op
samengewerkt tussen gemeente, politie, wijkwelzijnsorganisatie
woningbestand in samenhang met een breed sociaal programma.
de leefbaarheid van kwetsbare locaties buiten die deelgebieden.
en andere partijen. Het gebied de Gagel heeft de status van
Dit combineren we met intensief beheer in kwetsbare gebieden
Concreet betekent dit:
urgentiegebied Utrecht Veilig!. Hier vindt een geconcentreerde
die buiten de vernieuwingsgebieden vallen.
•
Integrale gebiedsontwikkeling in de Gagel en de Spoorzone;
inspanning van gemeente, politie en Openbaar Ministerie plaats om de criminaliteit te verminderen en het veiligheidsgevoel
4.2 Focus
van bewoners te vergroten. De aanpak is zowel preventief als
Om de effectiviteit te vergroten leggen wij de focus van de aanpak
repressief. Daarnaast vinden er activiteiten plaats gericht op
op maatregelen die het meest cruciaal zijn voor het realiseren van
jongeren (Jongeren Op Straat, Vreedzame wijk, Jongeren als
een trendbreuk in Overvecht. Uit analyse van cijfers en raadpleging
toezichthouders) en hun ouders (buurtvaders, speeltuinmoeders).
van bewoners en professionals uit het gebied blijkt dat de groep
De andere gebieden in Overvecht zijn aandachtsgebieden. Hier is
kinderen tot 12 jaar en hun ouders als cruciaal gezien wordt
4.4 Doelen
sprake van een verhoogde inzet vanuit de gemeente met name
voor de toekomst van de wijk. In de huidige aanpak is er al ruim
Met de extra inzet streven wij de volgende doelen na:
op de aanpak van jongeren.
aandacht voor veelplegers, risicojongeren en de 12-plusgroep die
Korte termijn (2008 - 2011)
zichzelf door overlastgevend gedrag in de kijker speelt. Helaas
•
Meer perspectief voor kinderen tot 12 jaar en hun ouders;
neemt de overlast van kinderen onder de 12 jaar toe en zullen
•
Minder overlast van kinderen tot 12 jaar;
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
•
Activering: waaronder voortzetten en uitbouwen van het Programma Doe Mee in Overvecht;
•
Leefbaarheid en veiligheid: waaronder Intensief beheer in en om de 10-hoogflats buiten de Gagel en de Spoorzone.
23
Hoofdstuk 5 De aanpak op hoofdlijnen •
Minder criminaliteit en een groter gevoel van veiligheid;
Over 8 tot 10 jaar willen wij op deze indicatoren het volgende
•
Een sterkere sociale cohesie;
bereikt hebben (ten opzichte van 2006)
•
Een hogere kwaliteit van de woonomgeving;
a.
•
Verbetering van de gezondheid van bewoners.
Het percentage bewoners dat overlast van jongeren ervaart neemt af van 42% naar 28%;
b. Lange termijn (2008 - 2016/2018)
Het aantal inbraken en autokraken in de wijk neemt af met 45%;
•
Meer differentiatie in het woningaanbod;
•
Meer variatie in de bevolkingssamenstelling;
•
Minder onderwijsachterstand en werkloosheid;
d.
Het vroegtijdig schoolverlaten neemt af met 70%;
•
Meer vertrouwen bij bewoners in de toekomst.
e.
Het rapportcijfer voor de sociale cohesie neemt toe van 4,4
c.
VWO neemt toe van 27% naar 35%;
f.
subdoelen gekoppeld aan meetbare indicatoren. In Overvecht zetten wij met onze aanpak in op het keren van een neerwaartse
tot en met 2011. Ook na die periode zal naar verwachting nog een flink aantal jaren een vergelijkbare inzet noodzakelijk zijn om een structurele verbetering op gang te brengen.
Het rapportcijfer over het algemeen buurtoordeel neemt
Raamwerk van de aanpak is de focus en de gekozen bouwstenen. De aanpak zoals wij die schetsen in dit hoofdstuk is de gewenste aanpak. Niet voor de gehele aanpak zijn middelen beschikbaar. In deel 2 werken we de aanpak uit in concrete maatregelen die de komende jaren op basis van de beschikbare middelen daadwerkelijk wordt uitgevoerd.
toe van 5,1 naar 6,2; g.
trend. Dat betekent dat wij naast ambitieus, ook realistisch zijn
Het percentage bewoners (16-54 jaar) met een matig tot slecht ervaren gezondheid neemt af van 26% naar 18%.
in het kwantificeren van de effecten. Voor een deel van deze
24
in Overvecht het verschil te maken. We richten ons daarbij in eerste instantie op de periode 2008
Het percentage leerlingen dat doorstroomt naar HAVO-
naar 5,4; Om deze doelen te concretiseren benoemen wij een aantal
In dit hoofdstuk beschrijven wij globaal de extra maatregelen die de komende jaren nodig zijn om
5.1 Spoor 1
Zoals gezegd, steun en begeleiding is maar één pijler van
Sociale investeringen gericht
de aanpak. In situaties waar kinderen daadwerkelijk overlast
subdoelen verwachten wij met onze aanpak binnen 4 jaar al
Over 8 tot 10 jaar willen wij daarnaast de volgende subdoelen
op de huidige bewoners
veroorzaken of criminele handelingen uitvoeren, zal streng
verbeteringen te realiseren. Een deel van de doelen zal pas na
bereikt hebben:
A Vergroten kansen voor kinderen tot 12 jaar en hun ouders
opgetreden worden. Politie en OM zullen ook naar deze groep
langere tijd bereikt worden. Enerzijds omdat het bestrijden van
h.
Het percentage woningen buiten de sociale huursector
De aanpak voor kinderen tot 12 jaar en hun ouders bestaat
repressief optreden en samen met gemeente en andere partijen
neemt toe van 25% naar 35%;
voor het grootste deel uit preventieve maatregelen gericht op
zoeken naar mogelijkheden om het scala aan repressieve
Het percentage leerlingen met een achterstandsscore
ondersteuning en het bieden van kansen. Een belangrijk element
instrumenten uit te breiden. Ook de aanpak van de ouders
neemt af van 69% naar 55%;
is echter ook het tegengaan van overlast en criminaliteit door
van deze groep is niet vrijblijvend. Wij constateren dat er een
Het percentage huishoudens met een bijstandsuitkering
jonge kinderen. De toenemende verjonging van de daders maakt
hiaat ligt tussen drang en dwang in die situaties waarin ouders
neemt af van 13,8% naar 10,5%;
het noodzakelijk dat politie en Openbaar Ministerie (OM) ook voor
weigeren mee te werken aan hulpverlening terwijl hun situatie
Het percentage niet-werkende werkzoekenden tussen de
de jonge overlastveroorzakers gepast repressief gaan optreden.
of die van hun kinderen onhoudbaar is voor henzelf of hun
15 en 26 jaar neemt af van 4,6% naar 4%;
De preventieve aanpak bestaat uit een pakket aan maatregelen
omgeving. Wij willen samen met het Rijk onderzoeken of we de
Het percentage bewoners met een negatieve toekomst-
gericht op risicokinderen. We beginnen jong: het aantal
(naar verwachting kleine) groep onwillige ouders zover kunnen
verwachting voor de wijk neemt af van 44% naar 30%.
voorscholen wordt uitgebreid zodat alle ‘doelgroepkinderen’ een
krijgen dat zij hun verantwoordelijkheid als ouder waarmaken.
voorschool kunnen bezoeken en we investeren in vroegsignalering
Bijvoorbeeld door het verhalen van schade, het verplichten tot
werkloosheid en onderwijsachterstanden een zaak is van lange adem. Anderzijds omdat een deel van de effecten pas optreedt
i.
nadat de aanpak ver gevorderd dan wel afgerond is. Dit geldt met name voor de herstructurering van delen van de wijk.
Binnen 4 jaar streven wij de volgende meetbare subdoelen
j.
k.
na (t.o.v. 2006): a.
Het percentage bewoners dat overlast van jongeren ervaart neemt af van 42% naar 38%;
b.
l.
Het aantal inbraken en autokraken in de wijk neemt af met 33%;
4.5 Monitoring
bij kinderen van 0 tot 2 jaar. Spil in de maatregelen voor kinderen
opvoedingsondersteuning of het uitbreiden van mogelijkheden
Het percentage leerlingen dat doorstroomt naar HAVO/
Om te volgen of de doelen behaald worden zullen wij de uitvoe-
tussen 4 en 12 jaar en hun ouders zijn de Forumscholen met hun
van de Raad voor de Kinderbescherming.
VWO neemt toe van 27% naar 30%;
ring monitoren op de genoemde indicatoren. Als startpunt is bij
naschoolse aanbod, schoolmaatschappelijk werk en activiteiten
d.
Het vroegtijdig schoolverlaten neemt af met 60%;
bovengenoemde subdoelen vooralsnog de situatie van 2006 ge-
om ouders bij de school te betrekken. We realiseren een speciale
B Doe Mee: activering van bewoners naar participatie, werk
e.
Het rapportcijfer voor de sociale cohesie neem toe van
nomen. Om exact het effect van de extra maatregelen te kunnen
time-outklas op scholen en breiden de mogelijkheden voor
en gezondheidsbevordering
4,4 naar 4,7;
bepalen is eind december 2007 een nulmeting uitgevoerd. Vervol-
laagdrempelige, gevarieerde vrije tijdsbesteding fors uit. Er zal
Het programma ‘Doe Mee in Overvecht’ is er de afgelopen periode
Het rapportcijfer voor het algemeen oordeel over de buurt
gens zal jaarlijks de voortgang per subdoel gemeten worden.
meer toezicht op speelplaatsen gerealiseerd worden. Ouders
in geslaagd een behoorlijk aantal Overvechters te verleiden tot
neemt toe van 5,1 naar 5,5;
spelen een cruciale rol in de aanpak. Wij breiden het aanbod van
deelname aan activiteiten en tot het leveren van een bijdrage aan
Het percentage bewoners (16-54 jaar) met een matig tot
opvoedingsondersteuning uit, zetten oudercoaches in voor ouders
de wijk. De meest succesvolle elementen uit deze aanpak worden
slecht ervaren gezondheid neemt af van 26% naar 23%.
die intensievere begeleiding nodig hebben bij de opvoeding en er
voortgezet en uitgebreid.
c.
f.
g.
komt meer begeleiding voor multiproblem gezinnen.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
25
De komende tijd investeren we met name op de volgende
5.2 Spoor 2
E Integrale vernieuwingsaanpak de Spoorzone
onderdelen:
Integrale gebiedsontwikkeling
Een deel van het gebied de Spoorzone (8.500 inwoners) maakt een
1.
Opvoedingsondersteuning en participatie van met name
D Integrale vernieuwingsaanpak de Gagel
negatieve ontwikkeling door. Fysieke verbeterprojecten stagneren
moeders;
In het gebied de Gagel (10.000 inwoners) hebben gemeente
en er is sprake van toenemende sociale problematiek. Om het
2.
Wijkgerichte gezondheidsbevordering;
en corporaties een ambitieus programma ontwikkeld waarin
tij in dit gebied te keren is gekozen voor een gebiedsgerichte
3.
Laagdrempelig beweeg- en sportaanbod;
herstructurering gepaard gaat met een forse kwaliteitsverbetering
aanpak waarin vernieuwing van woningen en woonomgeving
4.
Activering naar werk en scholing;
in de openbare ruimte en een breed sociaal programma. Tussen
hand in hand gaan met een intensief sociaal programma.
5.
Uitbouwen ‘Vreedzame wijk’ en jeugdparticipatie via
nu en 2011 zal een start gemaakt worden met het vervangen of
basisscholen;
renoveren van een groot aantal woningen. Door verkoop van
Voor de verbeteraanpak van dit gebied zetten wij de volgende
Vergroten bewegings- en ontmoetingsmogelijkheden in de
corporatiewoningen en door nieuwbouw zal het eigen huizenbezit
maatregelen in:
openbare ruimte.
toenemen.
•
6.
Herstructureren van zwakke delen van de wijk, versterken van stabiele delen;
26
C Verbeteren leefbaarheid en veiligheid
Een samenhangend pakket aan maatregelen op sociaal gebied
De 10-hoogflats vormen door hun dominante doch anonieme
wordt uitgevoerd om duurzame verbetering in de wijk op gang
aanwezigheid
van
te brengen. Dit pakket bestaat uit activiteiten op het gebied van
kwetsbaren een grote zorg binnen Overvecht. Een aantal van
veiligheid, jongeren, gezondheid, integratie en inburgering en
deze 10-hoogflats valt buiten de vernieuwingsaanpak van de
werkgelegenheid. De schakel tussen de woningvernieuwing en
Gagel en de Spoorzone. Hier zijn echter wel extra maatregelen
het sociale programma ligt in het woonkansenonderzoek dat
spelaanbod, wijkgerichte gezondheidsbevordering,
noodzakelijk om verpaupering te voorkomen. In en om deze flats
corporaties inzetten bij hun bewoners. Mensen worden individueel
opvoedingsondersteuning en hulpverlening met accent op
zal intensivering van het beheer plaatsvinden.
benaderd over hun woon-leefsituatie, werk en inkomen, opleiding
kinderen tot 12 jaar;
in
combinatie
met
hun
concentratie
en opvoeding en krijgen desgewenst ondersteuning bij het De komende tijd zullen we de volgende maatregelen nemen:
oplossen van hun problemen vanuit een speciaal daarvoor
1.
Inzetten complexbeheerders/buurtbeheerders in en om de
ingerichte backoffice van instanties (aanpak ‘Achter de voordeur’).
flats, meer toezicht en handhaving, schoonmaakacties en
Tevens wordt geïnvesteerd in de aantrekkelijkheid van de
een integrale onderhoudsploeg;
voorzieningen en het maatschappelijk vastgoed op het gebied van
2.
Samen met bewoners herinrichten binnenterreinen;
onderwijs, zorg, welzijn, cultuur en sport. Het Activeringscentrum
3.
Verhogen veiligheid onder andere door aanpak
SoZaWe wordt ook voor de Gagel de spil in de aanpak van de
Woonoverlast;
werkloosheid en het stimuleren van bedrijvigheid. Onderdeel van
Verbeteren beheer door inzet leerwerkbanen en
het programma is bovendien het wijkakkoord Overvecht Noord
ondergrondse afvalinzameling.
dat maatregelen bevat op het gebied van wonen, welzijn en zorg
4.
•
Versterken van de gebruiksmogelijkheden van de openbare ruimte voor kinderen tot 12 jaar;
•
Woonwensenonderzoek+: huisbezoeken met vervolginterventies per gezin (casemanagement);
•
•
Intensiveren sociaal programma: sport- en
Forumscholen als spil in de wijk en activiteiten in en om het Vader Rijn College;
•
Nieuwbouw van voorzieningen, onder andere voor jongerenactiviteiten.
met als doel dat ouderen langer in de wijk kunnen blijven wonen. Tevens zullen wij onderzoeken op welke wijze Lokaal Maatwerk
Het cultureel centrum in de voormalige Stefanuskerk groeit uit tot
(bijzondere wijze van woningtoewijzing) voor de 10-hoogflats
dé culturele wijkvoorziening.
buiten de vernieuwingsgebieden waarvoor dit nog niet van kracht is, kan worden toegepast. Om de leefbaarheid en veiligheid in
Om het Programma de Gagel in zijn geheel te kunnen uitvoeren
de hele wijk te verbeteren zetten wij ‘stevige’ toezichthouders in
zijn meer middelen nodig dan momenteel beschikbaar zijn
(BOA’s), die de leemte vullen tussen jongerenwerk en politie. Deze
bij gemeente en corporaties. Het deel van het programma dat
stevige toezichthouders treden corrigerend op bij jongerenoverlast
aansluit bij de focus van dit actieplan is als extra maatregel
en zijn aanwezig op momenten en plaatsen waar dit het hardst
opgenomen.
nodig is.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
27
Hoofdstuk 6 Financiën Wijkactieplan Willen we alle maatregelen uit het wijkactieplan uitvoeren de komende vier jaar, dan is dit het kostenplaatje:
Kosten extra maatregelen Overvecht
eenmalig
2008
2009
2010
2011
€ 415.000
€ 2.665.000
€ 4.652.000
€ 4.702.000
€ 4.202.000
Aanpak de Gagel
€ 9.975.000
€ 4.265.000
€ 4.265.000
€ 4.525.000
€ 4.755.000
Aanpak Spoorzone
€ 2.672.500
€ 980.000
€ 980.000
€ 1.155.000
€ 1.105.000
Programma Doe Mee
€ 3.480.000
€ 735.000
€ 585.000
€ 665.000
€ 665.000
Leefbaarheid 10-hoogflats
€ 1.300.000
€ 920.000
€ 920.000
€ 920.000
€ 920.000
Organisatiekosten
€ 650.000
€ 480.000
€ 480.000
€ 480.000
Flexibel deel (5% van het jaarbudget)
€ 478.250
€ 570.100
€ 598.350
€ 583.350
Aanpak kinderen tot 12 jaar en hun ouders
Totaal
€ 17.842.500
€ 10.693.250
€ 12.452.100
€ 13.045.350
€ 12.730.350
(NB Dit is exclusief de investeringen van gemeente en corporaties in de vernieuwingsgebieden De Gagel en de Spoorzone). Voor een totaaloverzicht van de maatregelen verwijzen wij naar het Wijkactieplan Overvecht (september 2007).
28
29
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
30
31
Deel 2 uitvoeringsprogramma 2008/2009 DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
Inleiding Niet voor alle maatregelen uit het wijkactieplan zijn middelen beschikbaar. Op basis van de beschikbare middelen heeft prioriteitstelling plaats gevonden binnen het wijkactieplan. Bij de prioriteitstelling hebben naast de reacties vanuit de gemeenteraad ook de reacties van bewoners en andere wijkorganisaties een rol gespeeld. Daarnaast is de inhoud van dit programma tot stand gekomen op basis van de onderhandelingen met de corporaties. De middelen om dit programma mee uit te voeren zijn in eerste instantie afkomstig van de corporaties en van de gemeente. Daarnaast zal naar verwachting ook de provincie een bijdrage leveren aan de uitvoering van het wijkactieplan en zal een deel van de maatregelen worden gefinancierd uit Brede Doeluitkeringen van het Rijk.
32
De financiële dekking voor het uitvoeringsprogramma 2008 en
Zowel aan de zijde van de gemeente als van de corporaties is het
2009 is geregeld in de afspraken tussen gemeente en corporaties.
uitgangspunt dat de middelen ook na twee jaar nog beschikbaar
De dekking bestaat uit gemeentelijk budget, flexibel inzetbaar geld
blijven. De verwachting is dan ook dat de projecten die nu in
van de corporaties en een aantal ‘belegde’ projecten die door de
gang gezet zijn bij gebleken succes ook na 2009 nog kunnen
corporaties worden uitgevoerd. In totaal is er voor Overvecht voor
doorlopen.
2008-2009 flexibel beschikbaar:
Inzet Gemeente Flexibel
€ 3.000.000
Inzet Corporaties Flexibel
€ 2.400.000
Totaal
€ 5.400.000
Daarnaast investeren de corporaties ‘in natura’ in de uitvoering van het wijkactieplan in de vorm van een aantal ‘belegde’ projecten. Voor een financieel overzicht van projecten verwijzen wij naar bijlage 1 en bijlage 2.
Voor een deel van de aanpak komt naar verwachting op korte termijn geld beschikbaar vanuit de provincie en het Rijk. Een ander deel van de maatregelen uit het wijkactieplan zal niet op korte termijn worden uitgevoerd omdat er nog geen zicht is op mogelijke financieringsbronnen. Dit Uitvoeringsprogramma betreft een periode van twee jaar.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
33
Hoofdstuk 7 De maatregelen 7.1 Spoor 1
A4 Uitbreiden capaciteit Jeugdadviesteam / interne
Sociale investeringen gericht op de huidige
zorgcoördinatie.
bewoners
Sneller en beter inspelen op vraag uit de wijk door uitbreiden capaciteit van het jeugdadviesteam en interne zorgcoördinatie.
A Vergroten kansen voor kinderen tot 12 jaar en hun
•
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 100.000
ouders
•
Trekker: gemeente Utrecht, GG&GD
Hulpverlening en begeleiding voor kinderen en hun
A5 Zorgoverleg op basisscholen over risicokinderen.
ouders. Extra samenhangend hulpaanbod voor kinderen in
Minimaal 300 leerlingen met probleemgedrag worden beter
kwetsbare situaties
geholpen door structureel zorgoverleg.
A1 Meer hulpverlening voor kinderen / inzet schoolmaat-
•
Budget: 2008: € 30.000 / 2009: € 50.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, GG&GD
schappelijkwerk.
34
Meer uren hulpverlening en schoolmaatschappelijk werk om
A6 Casemanagement multiproblemgezinnen.
onder andere in te zetten op First offenders, snelle signalering
Inzet drie extra casemanagers om problemen in multiproblem-
en aanpak in samenwerking met politie, probleemsituaties van
gezinnen aan te pakken.
kinderen en ouders.
•
•
Budget: 2008: € 75.000 / 2009: € 150.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, Dienst Maatschappelijke
Budget: 2008: € 140.000 / 2009: € 230.000 (waarvan B: Portaal € 45.000)
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
Ontwikkeling (DMO) A7 BSO++ Buitenschoolse Opvang met extra hulpverlening A2 Extra inzet Marokkaanse oudercoaches.
en zorg.
Problemen met kinderen kunnen voorkomen worden door extra
Inrichten ruimte voor Buitenschoolse opvang en organisatie van
begeleiding van gezinnen door een Marokkaanse oudercoach.
deze opvang voor risico kinderen die extra aandacht en zorg
Uitbreiding met drie coaches om meer gezinnen te kunnen
nodig hebben.
bereiken.
•
Budget: 2008: € 80.000 / 2009: € 80.000
•
Budget: 2008: € 75.000 / 2009: € 150.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO A8 Experiment tussen dwang en drang.
A3 Samen starten.
Experiment in samenwerking met het Rijk om te komen tot een
Problemen voorkomen door vroegtijdige signalering van mogelijke
aanpak in situaties waarin ouders niet mee willen werken aan
problemen van kinderen van 0-2 jaar.
opvoedings- en hulpverleningstrajecten van hun kind.
•
Budget: 2008: € 0 /2009: € 25.000
•
Budget: 2008: € 25.000 / 2009: € 30.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, Gemeentelijke Geneeskundige
•
Trekker: gemeente Utrecht, Wijkbureau
en Gezondheidsdienst (GG&GD)
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
35
Uitbreiden vrijetijdsbesteding voor kinderen en
A14 Kinderactiviteiten Kiwi/de Bakkerij
B Doe mee: activering van bewoners naar participatie,
B5 Voortzetten LadyFit.
jongeren Om kinderen te stimuleren tot actieve vrijetijds-
Stimuleren ontmoeting en participatie in buurtactiviteiten op het
werk, gezondheidsbevordering
Vrouwen worden gezonder en doorbreken hun isolement door
besteding om overlast en onveiligheid tegen te gaan zal het
gebied van sport en cultuur.
Succesvolle projecten gestart in het kader van ‘Sociale
deelname aan sportactiviteiten.
aanbod van laagdrempelige activiteiten op het gebied van
•
Budget: 2008: € 10.000 (B)
Herovering” (Pechtold-gelden) worden voortgezet. Dekking
•
Budget: 2008: € 12.500 / 2009: € 25.000
vrijetijdsbesteding worden uitgebreid.
•
Trekker: Mitros
voor de eerste helft van 2008 was al geregeld. Het programma
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO: Sport & Recreatie
‘Doe Mee in Overvecht’ houdt als zelfstandig programma A9 Extra Speel Mee
Forumscholen Basisscholen in Overvecht worden omge-
op te bestaan en de activiteiten worden opgenomen in het
B6 Happinez.
Problemen op straat voorkomen door het op straat aanbieden
vormd tot forumscholen met aanbod van buitenschoolse
uitvoeringsprogramma van het wijkactieplan.
Integrale zorg- en gezondheidsaanpak van mensen met multi-
van activiteiten met begeleiding.
activiteiten.
•
Budget: 2008: € 40.000 / 2009: € 60.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
complexe problematiek.
Investeren in jongeren in het kader van Doe Mee A15 en A16 Forumschool coördinatie en Talentontwikkeling.
Budget: 2008: € 10.000 / 2009: € 20.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, GG&GD
Ontwikkelen van een breed naschools programma-aanbod en
B1 Voortzetting matching Overvecht.
A10 Meer Speeltuinwerk
activiteiten gericht op talentontwikkeling; betreft cofinanciering
Jongeren naar bijbaantjes en stages leiden door het organiseren
B7 Voortzetten project preventieve
Mogelijkheden van actieve vrijetijdsbesteding vergroten door
Impuls brede School/combinatiefuncties.
van de juiste koppeling tussen werkzoekenden en banen en extra
opvoedingsondersteuning in gebied de Gagel
openingstijden van speeltuinen te verruimen.
•
Budget: 2008: n.v.t. / 2009: € 135.000
begeleiding van jongeren op benodigde vaardigheden.
50-60 ouders vergroten hun kennis en vaardigheden over
•
Budget: 2008: € 15.000 / 2009: € 20.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Budget: 2008: € 17.500 / 2009: € 35.000
opvoeding door het volgen van een cursus.
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 80.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
A17 Buitensportactiviteiten.
36
•
A11 Extra vrijetijdsbesteding
In het naschoolse aanbod van de verlengde schooldag worden
B2 Ucee Station.
Uitbreiding aanbod vrijetijdsbesteding voor kinderen tot 12 jaar.
twee keer per maand activiteiten georganiseerd in samenwerking
Vergroten betrokkenheid van jongeren door digitaal platform vóór
B8 Voortzetten extra inzet ontmoetingsflat ACA-complex.
•
Budget: 2008: € 35.000 / 2009: € 65.000
met st. Klein Galgenwaard.
en dóór jongeren.
De extra inzet bij de succesvolle ontmoetingsflat in het ACA-
(waarvan B: € 5000 Bo-Ex)
•
Budget: 2008: € 25.000 / 2009: € 25.000 (B)
•
Budget: 2008: € 72.000 / 2009: € 122.000 (waarvan B:
complex wordt voortgezet.
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Trekker: Mitros
Mitros € 22.000, Portaal € 40.000 per jaar)
•
Budget: 2008: € 20.000 / 2009: € 50.000
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
• A12 Aanleggen playground
A18 Forum Vreedzame school / vreedzame wijk.
Het aanleggen van een Richard Krajicek Playground in combinatie
Basisscholen besteden aandacht aan conflicthantering en
B3 Bijdrage cultuurcentrum Stefanus.
met een Johan Cruyff/KNVB court.
omgangsvormen.
De Stefanus heeft zich ontwikkeld tot het culturele centrum van
•
Budget: 2008: € 115.000 / 2009: €65.000 (B, waarvan
•
Budget: 2008: € 75.000 / 2009: € 150.000
Overvecht. Ucee Station opereert vanuit dit centrum. Er wordt
B9 Banen/stage, bouw brede scholen.
Mitros € 130.000 en Portaal € 50.000)
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
een bijdrage aan de exploitatie geleverd.
Werkervaringsplaatsen en leerwerkbanen in de herstructurering
•
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 90.000
van de wijk.
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Budget: 2008: € 30.000 / 2009: € 30.000 (B)
•
Trekker: Bo-Ex
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO A19 Forum Ouders betrekken.
A13 Ruimte voor jongeren
Ouders worden meer betrokken bij activiteiten op school.
Meer mogelijkheden voor ontmoeting en recreatie voor jongeren
•
Budget: 2008: € 40.000 / 2009: € 80.000
Bevorderen gezondheid en opvoeding in het kader
door realiseren extra ruimte.
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
van Doe Mee.
•
Budget: 2008: € 40.000 / 2009: € 50.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
B10 Jobcoaching/jobhunting. Inburgeraars worden ondersteund bij het vinden van een baan.
B4 Voortzetten en uitbreiden Big Move.
•
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 40.000
Circa 300 deelnemers nemen deel aan een activerend bewegings-
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
programma.
DOE MEE IN OVERVECHT
Bevorderen van werkgelegenheid
•
Budget: 2008: € 60.000 / 2009: € 100.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, GG&GD
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
37
Cultuurbevordering
C2 Sociale Wijkontwikkeling.
C7 Aanpak ernstig overlastgevende gezinnen.
D Integrale vernieuwingsaanpak De Gagel
Activiteiten in het kader van Sociale Wijkontwikkeling worden
Aanpak dwang- en drangmaatregelen per gezin voor vier gezinnen
Bewoners kansen bieden in de Gagel Bewoners in de
B11 Jongerencultuur.
uitgebreid naar 10-hoogflats buiten de gebiedsaanpakken de
per jaar.
Gagel worden thuis bezocht en waar nodig ondersteund.
Diverse culturele projecten in de wijk.
Gagel en de Spoorzone.
•
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 50.000
•
Budget: 2008: € 137.000 / 2009: € 137.000
•
Budget: 2008: € 60.000 / 2009: € 60.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, OOV
(B, Mitros € 112.000, Portaal € 25.000)
•
Trekker: gemeente Utrecht, Wijkbureau
Bewoners worden thuis bezocht en problemen en kansen worden C8 Uitbreiden aanpak woonoverlast.
geïnventariseerd.
C3 Intensief buurtbeheer.
Uitbreiden project Woonoverlast om snel en effectief te kunnen
•
Budget: 2008: € 320.000 / 2009: € 320.000 (B)
Door de woningcorporaties worden in de wijk extra complex-
ingrijpen in overlastsituaties.
•
Trekker: Portaal
beheerders ingezet. Deze zijn ook actief in de 10-hoogflats buiten
•
Budget: 2008: € 10.000 / 2009: € 10.000 (B)
B12 Buurtgerichte gezondheidsbevordering.
de gebiedsaanpakken.
•
Trekker: Bo-Ex
500 tot 1000 bewoners bezoeken bijeenkomsten over gezond-
•
•
Trekker: Mitros, Portaal
Gezondheid en maatschappelijke opvang
heidsbevordering.
38
D1 Wonen & Kansen onderzoek de Gagel.
•
Budget: 2008: € 25.000 / 2009: € 60.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, GG&GD
•
D2 Versterken backoffice in relatie tot Wonen & Kansen onderzoek.
Budget: 2008: € 530.000 / 2009: € 530.000 (B, Mitros € 180.000, Bo-Ex € 110.000, Portaal € 240.000)
Tegengaan woninginbraken en beveiligen openbare
Vervolg op het wonen & kansen onderzoek: geconstateerde
Trekker: Portaal, Mitros, Bo-ex
ruimte Corporaties investeren in veiliger wonen.
problemen achter de voordeur worden aangepakt door extra inzet op het gebied van (schuld-)hulpverlening, gezinsbegeleiding,
C4 Lokaal maatwerk.
C9 Politiekeurmerk Veilig Wonen
toeleiden naar werk, enzovoort.
B13 Maatschappelijke opvang pension Jaap Edendreef.
Onderzocht wordt op welke wijze Lokaal Maatwerk als tijdelijke
Tegengaan woninginbraken, inbraak kelderboxen en gevoelens
•
Budget: 2008: € 320.000 / 2009: € 350.000
Bijdrage aan het onrendabele deel van deze opvangvoorziening.
maatregel van woningtoewijzing kan worden uitgebreid naar de
van onveiligheid door beveiligen woningen, flatgebouw en open-
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Budget: 2008: € 255.000 / 2009: € 255.000 (B, Bo-Ex)
10-hoogflats buiten de Gagel en de Spoorzone.
bare ruimte.
•
Trekker: Bo-Ex
•
Budget: n.v.t.
•
•
Trekker: gemeente Utrecht, StadsOntwikkeling (SO)
Ruimte voor nieuwe initiatieven
•
D3 Ontmoetingsflat / wijkkantoor.
€ 102.000 Portaal € 100.000, Bo-Ex € 23.000)
In woningen in de flats kunnen bewoners elkaar ontmoeten.
Trekker: Mitros, Portaal en Bo-Ex
•
Aanpak overlastgevende jongeren en gezinnen Er wordt stevig ingezet op het terugdringen van overlast door
C10 Cameratoezicht.
Budget voor nieuwe initiatieven in de wijk.
jongeren en gezinnen
Cameratoezicht bij complexen.
Budget: 2008: € 150.000 / 2009: € 150.000 (B Mitros)
•
Trekker: Mitros
C5 Stevige toezichthouders (straatcoaches).
Budget: 2008: € 275.000 / 2009: € 50.000 (B: Bo-Ex € 225.000 eenmalig, Portaal 2x € 50.000 )
B14 Ruimte voor nieuwe initiatieven.
•
39
Budget: 2008: € 225.000 / 2009: € 225.000 (B, Mitros
•
Trekker: Bo-Ex, Portaal
•
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 50.000 (B Bo-Ex)
Investeren in jongeren in de Gagel. Er wordt
•
Trekker: Bo-Ex
geïnvesteerd in voorzieningen en werk voor jongeren.
Het inzetten van tien stevige toezichthouders die de leemte
C Verbeteren van leefbaarheid en veiligheid
vullen tussen politie en jongerenwerk en corrigerend optreden bij
Verbeteren leefbaarheid in en rond de 10-hoogflats
jongerenoverlast.
Er wordt extra geïnvesteerd in de leefbaarheid in en rond
•
de 10-hoogflats buiten de gebiedsaanpakken de Gagel en de Spoorzone; het betreft zowel fysieke als sociale
•
Programmacommunicatie
D4 Uitbreiden de Boog (jongerenvoorziening). Buurthuis
de
Boog
Budget: 2008: € 600.000 (waarvan naar verwachting
C11 Programmacommunicatie.
jongerenvoorziening.
€ 400.000 door OOV)/ 2009: € 600.000
Budget om over de inhoud en voortgang van het uitvoerings-
•
Trekker: gemeente Utrecht, Openbare Orde en Veiligheid (OOV)
programma in de wijk te communiceren.
maatregelen. C6 Groepsaanpak overlastgevende en criminele
•
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 70.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, Wijkbureau
wordt
uitgebreid
met
een
tijdelijke
Budget: 2008: € 45.000 / 2009: € 0 (B: Mitros € 10.000, P € 25.000)
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
C1 Verbeteren inrichting, gebruik en beheer binnenterreinen
jeugdgroepen.
Het binnenterrein aan de Schooneggendreef/Stroyenborchdreef
Individuele dwang- en drangmaatregelen voor leden van criminele
7.2 Spoor 2
Stadswerken begeleidt jongeren in het opdoen van werkervaring
wordt heringericht in nauwe samenwerking met bewoners.
groepen.
Integrale gebiedsontwikkeling
in het beheer en onderhoud van de openbare ruimte.
•
Budget: 2008: € 125.000 / 2009: € 95.000
•
Budget: 2008: € 80.000 / 2009: € 120.000
(B, Mitros € 70.000 Portaal € 150.000)
•
Trekker: gemeente Utrecht, OOV
•
D5 Leerwerkbanen.
•
(waarvan 2 x € 50.000 B Portaal)
Trekker: Mitros, Portaal
DOE MEE IN OVERVECHT
Budget: 2008: € 50.000 / 2009: € 100.000
•
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
Trekker: gemeente Utrecht, Stadswerken (SW)
D6 Werkhotel.
E3 Ontmoetingsflat.
Binnenterrein wordt afgesloten om de veiligheid te bevorderen.
De bouw van een voorziening waar kwetsbare jongeren kunnen
De ontmoetingsflat op de Apollodreef wordt voortgezet; een
•
Budget: 2008: € 10.000 (B)
wonen en werken wordt voorbereid.
tweede ontmoetingsflat wordt gerealiseerd in het Camera
•
Trekker: Mitros
•
Budget: 2008 € 70.000 / 2009: € 70.000 (B Portaal)
Obscuracomplex.
•
rekker: gemeente Utrecht, DMO
•
Budget: 2008: € 19.000 / 2009: € 12.000 (B Mitros)
E9 Verbeteren beheer binnenterrein Cleopatradreef.
•
Trekker: Mitros
Beheer binnenterrein wordt georganiseerd met bewoners.
Verbeteren beheer in en rond complexen de Gagel In en rond complexen in de Gagel wordt geïnvesteerd in
E4 Portiekgesprekken Camera Obscuradreef.
beheer en onderhoud
Ter verbetering van de contacten tussen medewerkers Mitros en
Budget: 2008: € 25.000 / 2009: € 25.000 (B)
•
Trekker: Mitros
de huurders worden portiekgesprekken gehouden. Hierdoor krijgt
E10 Bewaken kwaliteit woonomgeving Camera
D7 Verbeteren gebruik en beheer binnenterreinen.
Mitros een beter beeld hoe de huurders te kunnen bedienen en
Obscuradreef.
Tenminste een binnenterrein wordt opgeknapt.
ondersteunen.
De kwaliteit van de woonomgeving wordt op peil gehouden
•
Budget: 2008 € 100.000 / 2009: € 100.000 (B Bo-Ex)
•
Budget: 2008: € 30.000 (B)
voorafgaande aan de geplande sloop.
•
Trekker: Bo-Ex
•
Trekker: Mitros
•
Budget: 2008: € 30.000 / 2009: € 30.000 (B)
•
Trekker: Mitros
D8: Intensief beheer in en onder complexen.
Investeren in jongeren in de Spoorzone Er wordt
Betreft onder andere het tegengaan van onrechtmatige bewoning,
geïnvesteerd in voorzieningen en werk voor jongeren
fraude, graffitibestrijding.
40
•
E11 Ontwerp onderdoorgang Camera Obscuradreef De onderdoorgangen op de Camera Obscuradreef worden
•
Budget: 2008: € 220.000 / 2009: € 220.000 (B Bo-Ex)
E5 Activiteitenwinkel Vader Rijn College.
opgeknapt.
•
Trekker: Bo-Ex
Mitros ondersteunt de activiteitenwinkel van leerlingen van het
•
Budget: 2008: € 50.000 (B)
Vader Rijn College. Leerlingen voeren opdrachten en klussen uit
•
Trekker: Mitros
De fysieke maatregelen die de komende periode zullen
voor partijen in de wijk.
plaatsvinden als onderdeel van de integrale gebiedsaanpak
•
Budget: 2008 € 70.000 / 2009: € 30.000 (B)
zullen worden beschreven in het gebiedsplan voor De Gagel.
•
Trekker: Mitros
E Integrale vernieuwingsaanpak Spoorzone
E6 Jongerenteam Vader Rijn College. Jongeren doen werkervaring op door te werken in toezicht-
Bewoners kansen bieden in de Spoorzone
E1 Wonen & Kansen onderzoek Spoorzone.
teams. •
Budget: 2008: € 60.000 / 2009: € 60.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, Wijkbureau
Bewoners worden thuis bezocht, problemen en kansen worden geïnventariseerd.
E7 Tijdelijke maatregelen buurthuis de Bram.
•
Budget: 2008: € 163.500 / 2009: € 163.500 (B)
Extra inzet op achterstallig onderhoud.
•
Trekker: Mitros
•
Budget: 2008: € 40.000
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO
E2 Versterken backoffice i.r.t. Wonen & Kansenonderzoek. Vervolg op het Wonen & Kansenonderzoek: geconstateerde
Verbeteren beheer in en rond complexen Spoorzone
problemen achter de voordeur worden aangepakt.
Beheer en onderhoud in en rond woningcomplexen in de
•
Budget: 2008: € 0 / 2009: € 250.000
Spoorzone wordt met een aantal maatregelen verbeterd
•
Trekker: gemeente Utrecht, DMO E8 Afsluiten binnenterrein Vulcanusdreef.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
41
Hoofdstuk 8 Maatregelen en projecten met mogelijke dekking uit andere financieringsbronnen 8.1 Maatregelen en projecten met mogelijke
8.2 Maatregelen die mogelijk uit provinciale
dekking uit Doelkeringen van het Rijk
bijdragen gefinancierd kunnen worden: •
Inrichting speelstraten de Gagel
Activeringscentrum werk en inkomen
Kindvriendelijke inrichting van woonstraten biedt
Een centrum om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt dichter
speelmogelijkheden.
bij elkaar te brengen. Functies op deze locatie zijn onder andere:
•
Ondergrondse vuilinzameling
advies en informatie over scholing, inkomen, vrijwilligerswerk,
Minder vervuiling door het ondergronds inzamelen van
armoedebestrijding, inburgering en reïntegratie. Uitvoeringskosten
huisvuil.
via rijksbijdrage, voor locatie wordt overlegd met corporaties.
•
Voorschool- en ouderlokalen Gestreefd wordt naar de bouw van extra lokalen bij alle
Ouderlokalen en Forumvoorzieningen. Diverse voorzieningen en activiteiten om tot forumscholen te
42
vernieuwde basisscholen in de wijk. •
Versterken Jeugdadviesteams
komen. Om de sociale maatregelen te kunnen uitvoeren zijn
Sneller en beter inspelen op vraag uit de wijk door
ook investeringen in de fysieke kant (gebouwen) noodzakelijk.
uitbreiden capaciteit Jeugdadviesteam.
In Overvecht gaat het om Ouderlokalen, een Activeringscentrum
•
Scholencampus Teun de Winter
werk en inkomen en Forumvoorzieningen Ouder. De financiering
Overbruggingsbudgetten behoeve van realiseren
van deze investeringen wordt betrokken in het overleg met de
nieuwbouw (tijdelijke huisvesting schoolkinderen).
corporaties over hun investeringen in maatschappelijk vastgoed.
•
Verbouw cultuurhuis Stefanus Meer mogelijkheden voor ontplooiing en ontmoeting.
Flexibel budget voor bewonersinitiatieven.
•
Wandelstrip/Sportstrip Carnegiedreef
Een budget waar bewoners met goede ideeën uit kunnen putten.
Vergroten van sport- en ontmoetingsmogelijkheden in de
Voor
openbare ruimte.
Overvecht
komt
er
uit
de
Brede
Doeluitkering
Bewonersinitiatieven een bedrag van € 399.176 beschikbaar.
•
Ontmoetingsplein Aanleg ontmoetingsplein aan de Einsteindreef met
Inburgering Aanvullende financiering voor inburgeringsactiviteiten.
mogelijkheden voor evenementen. •
Werkhotel Voorziening van wonen en (toeleiden naar) werken voor kwetsbare groepen uit de wijk.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
43
8.3 Aanvullende financiering nodig Voor onderstaande maatregelen uit het wijkactieplan zijn nog geen mogelijke financieringsbronnen in beeld. Deze activiteiten
Hoofdstuk 9 Organisatie
zullen daarom niet op korte termijn worden uitgevoerd. Niet
44
omdat ze niet belangrijk zijn, maar omdat er keuzes gemaakt
De uitvoering van de aanpak zal in alle wijken voortvarend ter
moesten worden. Een deel van deze maatregelen stond
hand genomen worden. Omvang en complexiteit van de aanpak
geprogrammeerd voor ná 2009 en is om die reden niet opgenomen
vragen om een strakke sturing en een heldere regie. Deze regierol
in dit uitvoeringsprogramma. Mocht aanvullende financiering
ligt bij de wijkmanager. De wijkmanager krijgt de rol van
beschikbaar komen dan komen deze projecten opnieuw voor
programmamanager en is verantwoordelijk voor de voortgang
uitvoering in aanmerking:
van het uitvoeringsprogramma. De wijkmanager wordt indien
•
Methode Raak
nodig kwalitatief en kwantitatief ondersteund om deze taak uit te
•
Groter bereik gezinnen door JGZ
voeren. Hij heeft leiding aan een klein slagvaardig programmateam
•
Opvoedbureau
waarin de belangrijkste vakdiensten en de corporaties samen
•
Begeleiden ouders: intermediairs
werken aan de uitvoering van het programma. Het mandaat van
•
Toeleiden naar en versterken van sportclubs
de wijkmanager krijgt vorm in het opdrachtgeverschap aan de
•
Extra inzet leerplicht
vakdiensten voor de projecten uit het uitvoeringsprogramma en
•
Wet ernstige Overlast (pm)
in de directe toegang tot directie en bestuur. Deze organisatie is
•
Uitbreiden repressieve maatregelen voor minderjarigen
afgestemd op de organisatie van andere programma’s in de
•
Experiment meer beloning wijkagenten
wijken, zoals: Utrecht Vernieuwt, Utrecht Veilig! en het Programma
•
Buurtbemiddeling
voor de Jeugd. De organisatie op wijkniveau wordt aangevuld
•
Versterken aanpak autokraak
met een krachtige stedelijke organisatie zodat bij knelpunten en
•
Nieuwbouw de Boog (na 2010)
stagnatie er door het management en/of bestuur snel oplossingen
•
Leerwerkbedrijf
gevonden kunnen worden.
•
Bomenplan (na 2010)
•
Tienersport
De rol van bewoners
•
Realiseren kleinschalige bedrijfsruimten
Bewoners zijn een belangrijke partner in dit plan. Zij zijn nauw
•
Collectieve verf- en opknapactie woningen eigenaar
betrokken geweest bij het opstellen en krijgen ook een duidelijke rol
bewoners Spoorzone
in de organisatie. Wij rapporteren over de voortgang, de resultaten
•
Vernieuwing buurthuis de Bram
en de effecten van dit plan niet alleen aan subsidieverstrekkers en
•
Extra sportruimte binnen en buiten (na 2010)
bestuurders, maar ook aan bewoners. Dit versterkt het draagvlak
•
Scholencampus samenvoegingsbudget
en de betrokkenheid van bewoners en levert de energie in de
•
Project Fijn en Fleurig Spoorzone
wijk om met elkaar aan de aanpak te blijven werken. Om invulling
•
Laagdrempelig bewegingsaanbod voor volwassenen
te geven aan de betrokkenheid van bewoners zal er naast het
(vervolg Big Move)
programmateam een begeleidingsgroep van bewoners worden
•
Gezond Gewicht (vanaf 2010)
opgericht. Deze groep denkt mee over prioriteiten en andere
•
Gezond aan de slag
keuzes die zich tijdens de uitvoering voordoen. Daarmee krijgen bewoners zeggenschap in de aanpak.
De komende tijd blijven de inspanningen erop gericht ook voor deze activiteiten financiering te vinden.
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
45
Bijlage 1 Beschikbaar totaal flexibel budget 2008 en 2009 voor Overvecht Inzet Gemeente Flexibel
€ 3.000.000
Inzet Corporaties Flexibel
€ 2.400.000
Totaal
€ 5.400.000
Focus en maatregel Kinderen 12-
2008 Inc.
2009 Inc.
Struct.
Totaal
€ 75.000
€ 150.000
€ 225.000
Marok. oudercoaching
€ 75.000
€ 150.000
€ 225.000
Caseman. multiproblemgez.
€ 50.000
€ 140.000
€ 190.000
Speel mee
€ 40.000
€ 60.000
€ 100.000
Speeltuinwerk
€ 15.000
€ 20.000
€ 35.000
Extra vrijetijdsbesteding
€ 30.000
€ 60.000
€ 90.000
Ruimte voor jongeren
€ 40.000
€ 50.000
€ 90.000
€ 55.000
€0
€ 25.000
€ 25.000
Uitbreiden Jeugadv. team
€ 50.000
€ 100.000
€ 150.000
Zorgoverleg risicokinderen
€ 30.000
€ 50.000
€ 80.000
€ 40.000
€ 80.000
€ 160.000
Forumschool: coördinatie
€0
€ 60.000
€ 60.000
Forumschool: talenten
€0
€ 75.000
€ 75.000
Vreedzame school/wijk
€ 75.000
€ 150.000
€ 225.000
Ouders betrekken
€ 40.000
€ 80.000
€ 120.000
€ 25.000
Samen starten
BSO ++ (Blosklas)
€ 40.000
€ 30.000
Gebiedsaanpak de Gagel
Versterken backoffice
€ 320.000
€ 350.000
€ 670.000
Leerwerkbanen
€ 50.000
€ 50.000
Gebiedsaanpak Spoorzone
€0
€ 250.000
€ 250.000
Versterken backoffice
Tijdelijk de Bram
€ 40.000
€0
€0
€ 40.000
Jobcoaching/jobhunting
€ 50.000
€0
€ 40.000
€ 90.000
€ 60.000
€ 60.000
€ 120.000
Jongerenteam Vader Rijn
Voortzetten Doe Mee
DOE MEE IN OVERVECHT
Opm.
Hulpv.+schoolmaatsch.werk
Experiment drang en dwang
46
Struct.
Big Move
€ 60.000
€ 100.000
€ 160.000
Happinez
€ 10.000
€ 20.000
€ 30.000
LadyFit
€ 12.500
€ 25.000
€ 38.000
Ucee Station
€ 12.000
€ 60.000
€ 72.000
Ontmoetingsflat ACA
€ 20.000
€ 50.000
€ 70.000
Stefanus
€ 50.000
€ 90.000
€ 140.000
Opvoedingsondersteuning
€ 50.000
€ 80.000
€ 130.000
Matching Overvecht
€ 17.500
€ 35.000
€ 52.000
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
47
Bijlage 2 Uitvoeringsprogramma WAP Overvecht 2008-2009 Totaal (flexibel en belegd)
Leefbaarheid 10-hoog flats
Focus
Sociale wijkontwikkeling
€ 60.000
€ 60.000
€ 120.000
Veiligheid € 80.000
Overlastg. gezinnen drang Toezichthouders/straatcoach
€ 120.000
€ 200.000
€ 50.000
€ 50.000
€ 100.000
€ 200.000
€ 600.000
€ 800.000
Hulpv.+schoolmaatsch.werk Marok. oudercoaching
Totaal
75.000
150.000
225.000
Opm.
50.000
150.000
200.000
140.000
230.000
370.000
Speel mee
40.000
60.000
100.000
Speeltuinwerk
15.000
20.000
35.000
Extra vrijetijdsbesteding
35.000
65.000
100.000
Incl. B5
115.000
65.000
180.000
M130, P50
Caseman. multiproblemgez
Overvecht Algemeen
2009
Kinderen 12- en hun ouders
Overlast/crim jeugd 12+
2008
Incl. P45
Buurtgerichte gezondheidsbevordering
€ 25.000
€ 60.000
€ 85.000
Playground
Programmacommunicatie
€ 50.000
€ 70.000
€ 120.000
Ruimte voor jongeren
40.000
50.000
90.000
€ 3.420.000
€ 5.242.000
Buitensportruimte BSO
25.000
25.000
50.000
Exp drang en dwang
25.000
30.000
55.000
0
25.000
25.000
Uitbreiden Jeugadv. team
50.000
100.000
150.000
Zorgoverleg risicokinderen
30.000
50.000
80.000
BSO ++ (Blosklas)
80.000
80.000
160.000
Forumschool: coordinatie
0
60.000
60.000
co-financiering.
Forumschool: talenten
0
75.000
75.000
co-financiering.
Vreedzame school/wijk
75.000
150.000
225.000
Ouders betrekken
40.000
80.000
120.000
Kinderakt. Kiwi/de Bakkerij
35.000
25.000
60.000
Wonen&Kansen onderzoek
320.000
320.000
640.000
Versterken backoffice W & K
320.000
350.000
670.000
Ontmoetingsflat
275.000
50.000
100.000
P50, B225
Uitbreiden de Boog (jongeren)
45.000
0
45.000
M10, P25
Werkhotel
70.000
70.000
140.000
P
Intensief beheer in/onder complexen/fraude/graffiti
220.000
220.000
440.000
B
Verbeteren gebruik en beheer binnenterreinen
100.000
100.000
200.000
B
50.000
100.000
150.000
P50
163.500
163.500
327.000
M
0
250.000
250.000
Tijdelijk buurthuis de Bram
40.000
0
40.000
Activiteitenwinkel VRC
70.000
30.000
100.000
Jongerenteam Vader Rijn
60.000
60.000
120.000
Portiekgesprekken Cam Obsc
30.000
30.000
M
Afsl. binnenterr. Vulcanus
10.000
10.000
M
Binnenterrein Cleopatra
25.000
50.000
M
Acties Camera Obscura
30.000
60.000
M
Ontwerp onderdoorgang Cam.
50.000
50.000
M
Ontmoetingsflat Apollodreef
19.000
31.000
M
Totaal
€ 155.000
€ 1.637.000
€ 30.000
Samen starten
48
M25
49 M 10.000 (2008), P 25.000
Gebiedsaanpak de Gagel
Leerwerkbanen
P320
Gebiedsaanpak Spoorzone Wonen & Kansenonderzoek Versterken backoffice W & K
DOE MEE IN OVERVECHT
Uitvoeringsprogramma Overvecht 2008-2009
M50
Focus
2008
2009
Totaal
Opm.
Big Move
60.000
100.000
160.000
Happinez
10.000
20.000
30.000
Ladyfit
12.500
25.000
37.500
Ucee station
74.000
122.000
196.000
Ontmoetingsflat ACA complex
20.000
50.000
70.000
Stefanus
50.000
90.000
140.000
Opvoedingsondersteuning
50.000
80.000
130.000
Matching Overvecht
17.500
35.000
52.500
60.000
60.000
120.000
Verbeteren gebruik en beheer binnenterreinen
125.000
95.000
220.000
Intensief (buurt)beheer
530.000
530.000
1.060.000
Overlast/crim jeugd 12+
80.000
120.000
200.000
Overlastg gezinnen drang
50.000
50.000
100.000
Toezichthouders/straatcoach
600.000
600.000
800.000
Politiekeurmerk woninginbraken
225.000
225.000
450.000
Uitbreiden aanp. woonoverlast
10.000
10.000
20.000
B
Cameratoezicht
50.000
50.000
100.000
B
25.000
60.000
85.000
137.000
137.000
274.000
Jobcoaching/jobhunting
50.000
40.000
90.000
Banen/stage voor jongeren, bouw brede scholen
30.000
30.000
60.000
B
255.000
255.000
510.000
B
50.000
70.000
120.000
150.000
150.000
300.000
5.486.500
6.269.500
11.756.000
Voortzetten Doe Mee
Incl. M 22, P 40
Leefbaarheid 10-hoog flats Sociale wijkontwikkeling
M 70;P75 B110 M180 P240
Veiligheid
50
51 incl 200 OOVin2008 M102, P100, B23
Overvecht Algemeen Buurtgerichte gez.bev Jongerencultuur
Maatschappelijke opvang (pension Jaap Edendreef) Programmacommunicatie
M112 P25
Extra: Ruimte voor nieuwe initiatieven
Totaal
DOE MEE IN OVERVECHT
M
COLOFON Uitgave Gemeente Utrecht in samenwerking met Bo-Ex, Mitros en Portaal
Fotografie Ellen Alzer, Willem Mes, Bert Spiertz
Vormgeving VAK18 Vormgeving en webontwikkeling, Utrecht
Drukwerk OBT-Opmeer BV, Den Haag
Datum Mei 2008
Meer informatie Gemeente Utrecht Wijkbureau Overvecht Email
[email protected] Telefoon 030 - 286 9930
De kleur 'Portaal blauw' is een kleur gemaakt op recept: Violet 360 gram Reflex blue 250 gram Zwart (135) 100 gram (K+E inkt) De kleur 'Portaal blauw' is verkrijgbaar en bekend bij Tetterode (o.v.v. Reproka).
