Wijkactieprogramma 2015 Overvecht Doe mee in Overvecht

Wijkactieprogramma 2015 Overvecht

Doe mee in Overvecht

Utrecht.nl/Overvecht

Inhoudsopgave Inleiding

3

Hoofdstuk 1

4

Hoofdstuk 2

3

Hoofdstuk 3

5

Hoofdstuk 4

8

Hoofdstuk 5

11

Hoofdstuk 6

13

Hoofdstuk 7

16

Bijlage

19

De wijk Overvecht

Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten

Wijkambitie 1: Vergroten van kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk

Wijkambitie 2: Investeren in werk, gezondheid, activering en ontmoeting

Wijkambitie 3: Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid

Complexe projecten en trajecten

Gebieds- en buurtaanpakken: Spoorzone en de Gagel

Projectenoverzicht

Colofon

Uitgave Gemeente Utrecht, Auteurs Leden wijkoverleg Overvecht, Redactie Wijkbureau Overvecht, Foto Henni Bunnik, Cover Kris Kras Design, Datum Augustus 2014

2

Inleiding Voor u ligt het wijkactieprogramma 2015 voor Overvecht. U leest in dit programma welke projecten de

gemeente Utrecht samen met bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen het komend jaar uitvoert om te werken aan de belangrijkste vraagstukken in de wijk. Wijkactieprogramma 1. Projecten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode 2014–2018; deze

wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partners in de wijk.

2. Complexe projecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn. 3. Projecten die deel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak, in die delen van de wijk die

bijzondere aandacht vragen. Proces

Voor de totstandkoming van dit wijkactieprogramma zijn gesprekken gevoerd met betrokken collega’s, zoals de leden van het Krachtwijkenoverleg en Wijkoverleg, een werkgroep bestaande uit leden van de wijkraad, het bewonersplatform en professionals in de wijk. De inzet van het krachtwijkenbudget wordt komende jaren geleidelijk afgebouwd naar € 0 in 2018. Het nog beschikbare krachtwijkenbudget wordt in Overvecht in 2015 vooral ingezet voor het vergroten van de kansen voor de jeugd. Dit betekent extra inzet op hulpverlening aan jeugd en ouders, projecten op de Brede school en Vreedzame school en meerdere projecten om de jeugd meer kans te geven op werk. De inzet sluit daarmee goed aan op de ambities uit het coalitieakkoord. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 vindt u de doelstellingen en speerpunten voor de periode 2014-2018. In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u alles over concrete projecten en activiteiten die bijdragen aan de realisatie van de drie belangrijkste wijkambities. In hoofdstuk 6 krijgt u een toelichting op complexe projecten en trajecten. In hoofdstuk 7 treft u activiteiten aan die onderdeel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak voor die delen van de wijk die extra aandacht vragen. Contact en informatie Voor meer informatie over de wijkambities 2014-2018 en voor de tien wijkactieprogramma's van alle wijken, kijk op www.utrecht.nl/wijkambities of www.utrecht.nl/wijkactieprogramma.

Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Of wilt u een bijdrage leveren aan de uitvoering van één van de beschreven projecten? U bent van harte welkom! Neem contact op met wijkbureau

Overvecht via www.utrecht.nl/overvecht of voor een telefonische afspraak: telefoon 030 - 286 00 00.

3

Hoofdstuk1 De wijk Overvecht

Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, de gemeente en andere

wijkpartijen staan sinds 2007 samen voor de opgave om Overvecht voor de

toekomst vorm te geven. En met resultaat, want er is al veel verbeterd, zowel fysiek als sociaal.

Beschrijving van de wijk

Het gaat steeds beter met Overvecht. Park de Gagel en Park de Watertoren liggen er – mede door de inzet van beheergroepen – goed bij. Winkelcentrum De Gagelhof en winkelcentrum Overkapel zijn geheel vernieuwd. In de Gagel en de Spoorzone vinden fysieke vernieuwing en renovatie plaats en ook in de Vechtzoom zijn honderden woningen gerenoveerd. Daarnaast is de samenwerking tussen professionals in het sociale domein (zoals zorg, welzijn, scholen en activering) fors toegenomen. Er zijn ook zeker aandachtspunten. Kijkend naar de Wijkwijzer 2014 en de vijfde monitor

Krachtwijken, scoort Overvecht in vergelijking met de andere Utrechtse wijken niet goed op de

onderdelen (jeugd)werkloosheid, het percentage bijstandsuitkeringen, gezondheid, sociale cohesie en waardering van de buurt. Bewoners voelen zich in Overvecht vaker onveilig en ze ervaren vaker

jongerenoverlast dan in andere wijken. De komende vier jaar werken we aan de verbetering van die scores, aan de hand van dit wijkactieprogramma (gebaseerd op de wijkambities Overvecht 20142018).

Kaart van de wijk

Op de volgende pagina de kaart van de wijk met 4 subwijken en 10 buurten.

4

2

Hoofdstuk 2

Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten De gemeente Utrecht heeft in Overvecht samen met haar partners fysieke en sociale verbeteringen tot stand gebracht. Voorlopig blijft het noodzakelijk om de huidige intensieve aanpak vast te houden – zeker gezien de

economische crisis en het wegvallen van de extra financiële middelen bij woningcorporaties.

We hebben de wijkambities voor de periode

Wijkambitie 2: Investeren in werk, gezondheid,

2014-2018 vertaald naar onderstaande drie

activering en ontmoeting

speerpunten.

We dagen mensen uit om de regie over hun

Die zijn geformuleerd op basis van de wijkdialogen en onze analyse van Overvechts sterke punten, zwakke punten, kansen en uitdagingen. Daarbij hebben we rekening gehouden met zowel de huidige situatie als de ontwikkelingen waar de wijk voor staat. Wijkambitie 1: Vergroten van de kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk Kinderen zijn de volwassenen van de toekomst. Om te voorkomen dat kinderen uit kwetsbare gezinnen al vanaf jonge leeftijd met een achterstand worden geconfronteerd, zetten we in op het verbeteren van hun toekomstperspectief. Dat doen we door de jeugd (tot en met 23 jaar) en hun ouders te ondersteunen. Succesvolle methodieken worden voortgezet, zoals de Vreedzame Wijk, het Buurtteam Jeugd en Gezin, de inzet op taal- en talentontwikkeling en activiteiten om kinderen gezond te laten opgroeien. Om de jeugdwerkloosheid aan te pakken, kiest de gemeente voor extra investeren in de regionale aanpak van jeugdwerkloosheid.

leven in eigen hand te nemen en vast te houden. Dit geldt voor veel onderdelen van hun leven, of het nu gaat om het ontwikkelen van ondernemerschap, het verkrijgen van een gezonde levensstijl, het vinden van werk, het zoeken naar de juiste hulpverlening of het organiseren van een (openbare) activiteit in de buurt. Bewoners moeten voor deze zaken meer en meer hun eigen kracht aanspreken, maar we zorgen er als gemeente wel voor dat zij waar nodig hulp krijgen van professionals. Zo willen we hen stimuleren actief deel te nemen aan de maatschappij. Via de Gezonde Wijkaanpak Overvecht ondersteunen we mensen bijvoorbeeld om gezond te leven. Gezondheid is belangrijk om mee te kunnen doen aan de samenleving. Ook stimuleren we (toekomstig) ondernemerschap in Overvecht, vanuit het programma Wijkeconomie. We juichen het verder toe dat bewoners, ondernemers en andere wijkpartijen graag met elkaar in contact willen komen, alleen al omdat mensen zich veiliger voelen als ze hun wijkgenoten kennen. Dat gevoel van veiligheid is voor iedereen belangrijk, zeker ook voor ouderen, een groep die niet vergeten mag worden. Als gemeente krijgen we de vraag 3

om ontmoetingen mogelijk te maken en dat

andere wijze en soms op een ander moment

doen we graag. Het gaat daarbij om contact

plaats gaat vinden, is de samenwerking tussen

tussen groepen met verschillende sociale en

gemeente en corporaties op het gebied van

etnische achtergronden; van jong tot oud, van

‘schoon, heel en veilig’ van belang. Hoog op de

armer tot rijker en van bewoners en scholen

agenda staan dan ook het schoonhouden van

tot zzp’ers en grotere ondernemers.

de buitenruimte rond woningcomplexen,

Die ontmoetingsactiviteiten vinden plaats in de

cameratoezicht, inzet van complexbeheerders,

fysieke en/of openbare ruimte, zoals

de vervanging van stortkokers door

(laagdrempelige) horecagelegenheden en

ondergrondse containers, en het onderhoud

tijdens festiviteiten.

aan wegen en straten. Een prettige, schone

Wijkambitie 3: Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid Leefbaarheid en veiligheid zijn van groot belang voor alle bewoners en ondernemers in de wijk. Daarbij hoort een schone, intacte (‘hele’) en veilige openbare ruimte. Ook is er sociaal beheer nodig in en rond openbare gebouwen. Vooral nu de

openbare ruimte heeft ook een positieve invloed op het gevoel van veiligheid. Het aantrekken van sociaaleconomisch sterkere bewoners blijft belangrijk voor het ontwikkelen van een toekomstbestendige wijk. Meer woningdifferentiatie door lokaal maatwerk, zoals het leefstijlproject, kan hieraan bijdragen.

verbetering/vernieuwing van woningen op een

4

Hoofdstuk 3

Wijkambitie 1: Vergroten van kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk

Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor jeugdzorg, een deel van de AWBZ en krijgen zij een rol in de uitvoering van de participatiewet. In

Overvecht draaien we al een paar jaar proef met de Utrechtse buurtteams, als nieuwe vorm van sociale basiszorg voor inwoners en gezinnen. Vanaf 2015 kunnen we in heel Overvecht de

jongeren ondersteunen bij het vinden van een

bewoners die het (even) niet zelf redden daar

jeugdwerkloosheid en extra begeleiding van

buurtteams welkom heten en kunnen terecht. Dat buurtteam bestaat uit

professionals die zijn opgeleid om inwoners te ondersteunen, zowel alleenstaanden als

gezinnen. De buurtteams zoeken de mensen zelf op. Via onder andere huisartsen,

woningcorporaties, politie en scholen komen

de medewerkers in contact met cliënten. Maar inwoners kunnen ook zelf aankloppen bij het

bijbaan of stageplek. Het terugbrengen van de kwetsbare jongeren op de arbeidsmarkt is in

tijden van economische crisis zeer belangrijk. Juist nu blijft deze inzet extra hard nodig.

Daarom gaan we in 2015 ook door met het project ‘Jobmatch’. Dit project is een

samenwerking van Werk en Inkomen met

diverse partijen in Overvecht. Het initiatief is gericht op bemiddeling tussen jongeren,

buurtteam. Er komt één ingang in de buurt

scholen, werkgevers en het jongerenloket.

terecht kunnen voor ondersteuning op

Naast bovenstaande werkzaamheden wordt in

buurtteammedewerkers komen van

inlopen van achterstand. Zie de volgende

waar mensen, hun omgeving of netwerk verschillende levensterreinen. De

verschillende zorgorganisaties. Samen zijn zij dus van alle markten thuis en bouwen zij aan

Overvecht extra geïnvesteerd in het sneller projecten.

een goed netwerk in Overvecht. Het buurtteam

3.1 Extra schoolmaatschappelijk werk en

gemeente de kaders waarbinnen zij werken.

Door extra schoolmaatschappelijk werk en de

is niet 'van de gemeente'. Wel stelt de

Meer informatie op www.utrecht.nl/socialestad-in-ontwikkeling.

De Jeugdgezondheidszorg beschermt, bevordert en bewaakt de lichamelijke, geestelijke, verstandelijke en sociale

ontwikkeling van alle kinderen tot 19 jaar in de

stad Utrecht. In haar reguliere beleid zet de

gemeente Utrecht in op het verbeteren van het toekomstperspectief en de ondersteuning van kinderen en hun ouders.

Daarnaast stimuleren wij bewoners in

Overvecht om van jongs af aan de regie over

hun leven in eigen hand te nemen. We willen

jeugdmaatschappelijk werk

inzet van de buurtteams Jeugd & Gezin beoogt de gemeente het bieden van integrale zorg en ondersteuning aan kinderen, gezinnen en

scholen in Overvecht. De extra inzet blijft de komende tijd van belang.

Inzet gemeente en verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling.

Inzet budget: Krachtwijken € 56.000 ,-.

Inzet partners: Organisaties die deelnemen aan het buurtteam en scholen.

3.2 Extra ‘outreachende’ hulpverlening voor jeugd en ouders

De extra uren ‘outreachende’ hulpverlening worden onder andere ingezet op ‘first

5

offenders’ (personen die voor het eerst met justitie in aanraking komen). Het gaat om

snelle hulp in samenwerking met de politie en de aanpak Jongeren Op Straat (JOS).




Inzet partners: Alle basisscholen in de wijk en ouders.


3.6 Brede school: talentontwikkeling

Straat (JOS).

carrouselprogramma ontwikkeld voor

Inzet partners: Politie, JES 030 en Jongeren Op

3.3 Aanpak multiprobleemgezinnen

Met de tijdelijke inzet van extra casemanagers en de ‘Wraparound Care’ methodiek kunnen multiprobleemgezinnen hulp krijgen. De buurtteams Jeugd & Gezin integreren dit

aanbod geleidelijk. De extra inzet blijft in 2015 van belang om de kwaliteit van zorg en

ondersteuning te borgen, en de nieuwe

integrale werkwijze optimaal te ontwikkelen. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling.


Inzet partners: Buurtteams Jeugd & Gezin. 3.4 Extra ‘Speel mee’ en speeltuinwerk

De Brede School Overvecht heeft een

talentontwikkeling. Dat programma is op elf basisscholen geïmplementeerd. Deze

implementatie vraagt om een enorme inzet van alle scholen. Dit project gaat door in 2015. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling.

Inzet budget: Krachtwijken € 30.000, -.

Inzet partners: Basisscholen.

3.7 Brede school: ouderbetrokkenheid

Ouderbetrokkenheid betreft gelijkwaardige

samenwerking tussen ouders, school en wijk. Deze verbinding krijgt vorm via ‘ouderinlopen’ met inzet van Wijk & Co en in

samenwerking met scholen en ouders.

In alle buurten wordt het spelen onder

Inzet gemeente en verantwoordelijk:

aangeboden. Hierdoor kunnen meer kinderen


begeleiding van ouders (‘Speel mee’)

Maatschappelijke Ontwikkeling.

veilig buiten spelen en groeit de

Inzet partners: Wijk & Co, scholen en ouders.

bevorderen van vrijwillige inzet en een

3.8 Jobmatch

ouderbetrokkenheid. Het doel is het

overdracht van verantwoordelijkheid. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling.


Inzet partners: Wijk & Co en ouders.

3.5 Brede schoolontwikkeling en -vernieuwing In de Brede School Overvecht werken de

basisscholen samen aan de verbetering en

vernieuwing van een activiteitenpakket dat

aansluit bij het 'binnenschoolse' programma.

Binnen de verbetering en vernieuwing van het activiteitenpakket gaat het om Vreedzame

Wijk/Vreedzame School, ouderbetrokkenheid, aandacht voor muziek en techniek en een goede organisatie.

Jongeren uit risicogroepen in Overvecht

hebben een grotere afstand tot de arbeids-

markt gezien hun vaak lager opleidingsniveau (vmbo) en omgeving waarin zij opgroeien. Zij zijn minder toegerust met vaardigheden die

horen bij werknemerschap. Jobmatch begeleidt deze groep jongeren naar bijbanen en

vakantiebanen waardoor zij werkervaring op

kunnen doen en beter toegerust zijn voor de

arbeidsmarkt. Daarbij gaat Jobmatch uit van de eigen kracht van jongeren en steunt ze met informatie en in het verwerven van de benodigde vaardigheden.


Maatschappelijke Ontwikkeling / Werk & Inkomen.

Inzet budget: Krachtwijken € 45.000 ,-. 6

Inzet partners: JoU, scholen, werkgevers, jongeren en het jongerenloket.

3.9 Vergroten werkkansen voor jeugd

Om de jeugdwerkloosheid aan te pakken,

investeren we in Overvecht extra in een aantal integrale projecten. Samen met partners als scholen en werkgevers ondersteunt de

gemeente (werkgeversservicepunt, onderwijs)

jongeren bij de overgang van school naar werk. Er wordt werkgelegenheid gecreëerd door bv. stages, loopbaanoriëntatie,

werkervaringplekken en betaalde banen. Inzet gemeente: Maatschappelijke

Ontwikkeling/ Werk & Inkomen, Economische Zaken en Wijken.


Inzet partners: Werkgeversservicepunt, scholen, werkgevers e.a.

3.10 Impuls vreedzame wijk De impuls

Vreedzame Wijk is nodig om extra aandacht te geven aan ‘vreedzaam samenleven’ in de wijk. Overvecht is de eerste Vreedzame Wijk van Nederland. In de afgelopen jaren zijn veel

nieuwe organisaties actief geworden en zijn bij bestaande organisaties nieuwe mensen komen werken, waardoor ‘vreedzaam’ continue

aandacht behoeft in de wijk en nooit ‘af’ is. De extra impuls houdt in:

bekendheid geven aan vreedzaam in Overvecht; betrekken van ouders bij

'vreedzaam' (vreedzaam 2.0); versterken wijkmediatiemodel om meer mensen

handvatten te geven voor het omgaan met conflicten


Inzet budget: Krachtwijken € 25.000,-.

Inzet partners: Basisscholen.

7

Hoofdstuk 4

Wijkambitie 2: Investeren in werk, gezondheid, activering en ontmoeting

De thema’s ‘werk’, ‘gezondheid’, ‘activering’ en ‘ontmoeting’ krijgen veel aandacht in het coalitieakkoord van 2014. Op allerlei manieren krijgen

bewoners van Overvecht stimulansen om actief deel te nemen in de wijk. Bewoners krijgen ondersteuning om de regie

door de wijk; het revitaliseren van

houden. Onze boodschap aan bewoners en

het faciliteren van vestigingsverzoeken.

over hun leven in eigen hand te nemen en te bedrijven, vervat in het motto ‘Doe mee in Overvecht!’, onderstrepen we met onze

bedrijventerrein Nieuw Overvecht en tenslotte

Wonen-Welzijn-Zorg (WWZ) netwerken leveren

uitbreiding van buurtteams, de voortzetting

een bijdrage aan het beleid op het gebied van

netwerkversterkingen, de uitvoering van

van de beleidsnotitie ‘Welkome Wijken’. Die is

van de website ‘Je Kunt Meer’,

Agenda 22, het Stedelijk Kompas en de ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers.

De Gezonde Wijkaanpak Overvecht is een

integrale en gebiedsgerichte aanpak voor het verminderen van gezondheidsachterstanden.

Met de aanpak stimuleren en ondersteunen we bewoners om op eigen kracht verder te

kunnen. Dit doen we niet in ons eentje, maar juist samen met bewoners en partijen in de

wonen, welzijn en zorg. Dat doen ze op basis gerelateerd aan de Kadernota ‘Meedoen naar Vermogen’ en aan beleidsdoelstellingen die zijn vastgesteld in uitvoeringsplannen. In

samenwerking met het wijkbureau worden

netwerkbijeenkomsten Wonen Welzijn Zorg

georganiseerd in wijken en buurten. Zo komen verbindingen tot stand tussen WWZ-

instellingen en - organisaties op wijken

buurtniveau. Doel is dat bewoners zo lang

mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Naast de bovenstaande werkzaamheden wordt in

wijk. We zetten breed in langs vier sporen:

Overvecht extra geld ingezet om de

leefomgeving en Toegankelijke zorg &

genoemde thema's sneller in te lopen. Deze

Gezond meedoen, Gezonde leefstijl, Gezonde ondersteuning.

Onder de reguliere taken van de gemeentetak

achterstand die te maken heeft met de

investering is van toepassing op de volgende projecten.

Economische Zaken valt het faciliteren van

4.1 Bevorderen ondernemerschap

vitaliteit van de wijk Overvecht versterken

Overvecht door extra geld te investeren in

(ondernemers)initiatieven die de economische en/of in stand houden. De taak van de

gemeente omvat het onderhouden van

contacten met winkeliersverenigingen, zpp’ers en grotere ondernemers; het leveren van straatmanagers in de winkelgebieden

Overkapel/Gagelhof/De Klop; het initiëren van het Keurmerk Veilig Ondernemen in de winkelgebieden; het ondersteunen van

ondernemersinitiatieven die opkomen voor en

De gemeente stimuleert de bedrijvigheid in (startende) ondernemers en het ontwikkelen van de wijkeconomie. Het extra budget is

nodig om meer ondersteuning te geven aan het ondernemersnetwerk en het digitaal

ondernemerspunt, dat in 2014 door DOK 030 is opgezet. Ook wordt gewerkt aan

samenwerking tussen het bedrijfsleven, het onderwijs en werkgelegenheidsprojecten.

8


zoeken zij in 2015 verdere samenwerking met

Inzet budget: Krachtwijken € 30.000,-

lopende taal- en digivaardigheidstrainingen.

Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. Inzet partners: Samenwerking met relevante ondernemers(netwerken) en scholen.

Miramedia, scholen en Wijk & Co wat betreft de

Inzet gemeente: Wijken, Werk & Inkomen.


4.2 Doe Mee Centrum De Gagel en

Inzet partners: Relevante wijkpartijen,

Het Doe Mee Centrum (DMC) is een bruisend

Verantwoordelijk: Wijken.

'Participeren kun je leren'

en laagdrempelig centrum in de buurt van de

bewoners, scholen.

THEMA-dreven (de Tigris-, Haifa-, St.

4.4 Buurtgerichte gezondheidsbevordering

is bedoeld voor vragen van bewoners,

onderdeel van de Gezonde Wijk Aanpak van

Eustatius-, St. Maarten- en Ankaradreef). Het

activering, nieuwe burgerinitiatieven en

overleg. In 2014 is er een omslag naar een meer zelfstandig beheer door actieve

bewoners. Daarnaast wordt het DMC gebruikt als werken leerplek voor bewoners die wel een actieve rol willen spelen, maar nog niet

goed weten hoe. Ze krijgen een opleiding tot gastheren en gastvrouwen voor

buurtaccommodaties onder de noemer

‘participeren kun je leren’. Afhankelijk van de persoonlijke mogelijkheden krijgen ze een

Buurtgerichte gezondheidsbevordering is

Volksgezondheid. De inzet van extra financiële middelen betekent een verdubbeling van de inzet van het wijkgezondheidswerk in Overvecht. Binnen het project wordt

samengewerkt met vele partijen in de wijk, zoals Indigo, welzijnsorganisaties, eerstelijnszorg en Careyn.

Inzet gemeente en verantwoordelijk: Volksgezondheid.


ondersteunende of dragende rol of kunnen ze

Inzet partners: Indigo, welzijnsorganisaties,

Dit project is een samenwerking tussen

wijkpartijen.

bijdragen aan een mobiel beheerteam.

Portaal, Mitros en het wijkbureau Overvecht,

eerstelijnszorg, Careyn en andere relevante

met uitvoering voor invulling en beheer door

4.5 Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG)

Wijkbedrijf met het project 'Participatie kun je

Overvecht: een teruggedrongen percentage

de wijkwelzijnsorganisatie, Wijk & Co en het leren'.

Inzet gemeente: Wijken.


Inzet partners: Mitros, Portaal, Wijk & Co, Wijkbedrijf.

Verantwoordelijk: Mitros, Portaal en Wijken. 4.3 Wijkbedrijf

Het resultaat waar we op aansturen in

kinderen met overgewicht. Met het extra

budget financieren we nieuwe interventies in

de wijk, communicatie over deze interventies en onderzoek naar de effectiviteit ervan. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Volksgezondheid.


Het Wijkbedrijf richt zich vooral op jongeren en

4.6 Beweegmakelaar volwassenen en

geraakt. Hierin werkt het Wijkbedrijf samen

De beweegmakelaar legt contact met

helpt hen te activeren als zij werkloos zijn met de afdeling Werk en Inkomen.

Daarnaast zoekt en helpt het Wijkbedrijf met stagemogelijkheden voor leerlingen van het

Trajectum College en ROC Midden-Nederland.

Deze leerlingen voeren opdrachten en klussen uit voor partijen in de wijk. Ook heeft het

Wijkbedrijf ‘de computerwijk’ opgezet. Samen

beweegactiviteiten

bewonersgroepen en helpt hen activiteiten op

te zetten op het gebied van bewegen en sport. Ook brengt de beweegmakelaar initiatiefrijke

bewoners in contact met relevante organisaties en instellingen.


9


Inzet partners: Diverse bewonersgroepen. 4.7 Jeugdsportprogramma en verenigingsondersteuning

We gaan in 2015 extra inzetten op aanvullende ondersteuning bij minder vitale

sportverenigingen en versterking van het kader om te komen tot hogere sportdeelname van

met name de jeugd in Overvecht. We willen de verenigingen behouden voor de wijk! De

verbinding met sportverenigingen in de wijk zorgt ervoor dat deelnemers lid kunnen

worden van en zich binden aan de vereniging. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling.


Inzet partners: sportverenigingen, Vereniging

4.9 Initiatief cultuurhuis ZIMIHC Stefanus

In Overvecht bestaat veel behoefte aan sterke en goed bezochte (horeca)voorzieningen.

We zijn verheugd dat een maatschappelijk betrokken ondernemer als ZIMIHC wil

investeren in Overvecht en daar dragen we

graag (tijdelijk) aan bij. Om dit doel te bereiken gaat ZIMIHC bij dit initiatief nauw

samenwerken met Resto Van Harte, dat een horecagelegenheid in het cultuurhuis gaat

uitbaten. De nieuwe horecagelegenheid gaat niet alleen goed aansluiten en versterkend werken bij de programmering van ZIMIHC,

maar zal ook andere doelgroepen bewoners aantrekken die een kopje koffie en/of

(avond)eten komen nuttigen. Het pand moet een grondige verbouwing ondergaan om de uitbreiding te kunnen realiseren.

Sport Utrecht, jeugd.

In het cultuurhuis komt een intensieve

4.8 Activering door middel van taal en

flexwerkplek voor zzp' ers (met café) en een

digivaardigheid

Het beheersen van de taal is een belangrijke voorwaarde om te kunnen participeren. De

kracht van dit project is dat het veel kwetsbare bewoners bereikt en gericht is op activering.

culturele agenda, een leerwerkplek, een

horecagelegenheid voor alle doelgroepen in de wijk. De investering voor dit initiatief wordt

gedragen door ZIMIHC, Stichting Werkruimtes voor Kunstenaars (SWK) en de gemeente.

Veel taalcursisten stromen door naar een

Vanuit de gemeente stimuleren wij graag

taalcursussen worden ook digi-vaardigheids-

partijen die investeren in duurzame

opleiding of vrijwilligerswerk. Naast

cursussen meegenomen in dit project. Hier is behoefte aan bij de kwetsbare doelgroep

waarop ‘activering door middel van taal en digivaardigheid' zich richt.

initiatieven en steunen particuliere en private voorzieningen voor de wijk. We stimuleren en faciliteren bewoners die willen bijdragen aan

eigen beheer en richten ons op het wegnemen van barrières.

Inzet gemeente: Maatschappelijke

Inzet budget: Rijksgeld bewonersinitiatieven


ZIMIHC en Stichting SWK.

Ontwikkeling.

Inzet partners: Wijk & Co, Taal doet meer, Taal voor het leven, Miramedia, het Wijkbedrijf en relevante wijkpartijen.

voor € 100.000,- en cofinanciering door

Inzet partners: ZIMIHC, SWK en Resto Van Harte.

Verantwoordelijk: ZIMIHC & SWK.

10

Hoofdstuk 5

Wijkambitie 3: Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid

‘Schoon, heel en veilig’ blijft in Overvecht een punt van grote aandacht.

Vooral in de complexen met tien verdiepingen, waar zich 29 huishoudens in één portiek bevinden, wonen veel mensen met zorgen en problemen. De anonimiteit is er groot, de mutatiegraad

Het project Jongerenteam Overvecht helpt bij

Hierdoor staat de leefbaarheid van de

van veiligheid, het tegengaan van of het

hoog en er wonen veel culturen bij elkaar.

gemeenschappelijke ruimten, in en om de flat, voortdurend onder druk. Het is dan ook te vroeg om geen extra aandacht meer te

besteden aan leefbaarheid en veiligheid. Ook in 2015 willen we blijven investeren in leefbaarheid en veiligheid, en in de

buurtgerichte aanpak van de sociale

wijkontwikkeling. Kern is de inzet op

probleemjongeren, sterke netwerken van

sociaal makelaarschap en buurtteams Sociaal

het behalen van doelstellingen op het gebied ervaren van jongerenoverlast, het vergroten van kansen voor de jeugd, activering, ontmoeting en het verbeteren van de leefbaarheid. Dit is een project van

Jongerenwerk Utrecht (JoU) waarin studenten van het Trajectum College, de Internationale Schakelklassen (ISK) en de school voor

praktijkonderwijs POUWER leren om toezicht te houden.

met woningcorporaties, gemeente en politie.

In Overvecht gebeurt nog meer dan

We sturen op het vergroten van de

van veiligheid en leefbaarheid. Er wordt extra

samenwerking in de reguliere aanpakken en

financiering vanuit reguliere budgetten. Dit is

haalbaar doordat partners in de wijk, zoals de

bovenstaande werkzaamheden op het gebied geld ingezet om de achterstand sneller in te lopen. Het gaat om de volgende projecten.

woningcorporaties, ook in de openbare ruimte

5.1 Groepsaanpak overlastgevende

de afgelopen jaren met buurtbeheerders bij de

Individuele dwang- en drangmaatregelen en

(blijven) investeren. De goede ervaringen van flats hebben ertoe geleid dat ze nu

gefinancierd worden vanuit eigen middelen van de woningcorporaties in plaats vanuit

jeugdgroepen

trajectbegeleiding voor leden van criminele groepen.

krachtwijkenbudget.


Het beheer en onderhoud van de openbare

Inzet budget: Krachtwijken €120.000,-.

ruimte wordt nagenoeg volledig binnen het


gemeentelijke beleid opgevangen. Dit betekent

5.2 Zwaar jongerenwerk

budgetten en/of een stadsbrede verlaging van

het leggen van contact met groepen jongeren

dat een eventuele inkrimping van de reguliere de te behalen onderhoudsnormen directe

gevolgen hebben voor het realiseren van deze derde wijkambitie.

De inzet van zwaar jongerenwerk is gericht op die op een aantal locaties in de wijk voor veel en hardnekkige overlast zorgen. De

jongerenwerkers staan stevig in hun schoenen en weten met moeilijke groepen om te gaan.

11


5.4 Verbeteren van de woonomgeving en


Voor de leefbaarheid in de wijk is een schone,


5.3 Sociale wijkontwikkeling en buurtaanpakken

Het vervolg van de buurtaanpak in 2015 is gericht op vergroten van de eigen

verantwoordelijkheid van bewoners en

bewonersgroepen bij het oppakken van

initiatieven op het gebied van leefbaarheid, veiligheid en ontmoeting. Ook wordt extra

ingezet op het activeren van ouders bij het spelen van kinderen op straat. Verbinding tussen sterke en zwakke bewoners is een aandachtspunt. De coördinatie van de

buurtnetwerken wordt vanaf medio 2014

vanuit de reguliere organisatie opgepakt.

openbare ruimte

hele en veilige openbare ruimte essentieel. Het extra geld gaat naar de verbetering van de

openbare ruimte binnen en rondom complexen waar woningcorporaties die

renovatiewerkzaamheden hebben gepleegd. Ook is extra aandacht gewenst voor de

openbare ruimte bij woningbouwprojecten die vertraging oplopen. Om verloedering tegen te gaan is extra zorg op deze locaties nodig. Binnen deze bouwprojecten wordt

samengewerkt tussen Ruimtelijke en

Economische Ontwikkeling en Stadswerken. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling en Stadswerken.

Inzet budget: Krachtwijken €154.750,-.

Inzet gemeente en verantwoordelijk: Wijken.

Inzet partners: Woningcorporaties Mitros.

Inzet partners: bewoners(groepen).

Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische


Portaal en Bo-Ex. Ontwikkeling.

12

Hoofdstuk 6

Complexe projecten en trajecten Voor de herinrichting van diverse locaties in de wijk is geen structureel

budget beschikbaar. Vernieuwing moet via subsidies en projecten gestalte krijgen. Dit geldt ook voor de volgende complexe projecten in Overvecht. 6.1 Voormalig Ziekenhuis St. Antonius

te betrekken is er een klankbordgroep

ziekenhuisterrein in een woningbouwlocatie. In

Inzet gemeente: Stadswerken, Vergunningen,

Deze locatie verandert van voormalig

twee fases worden ééngezinswoningen

gebouwd die koopprijzen krijgen in de lage en middencategorie. In totaal worden circa 205

woningen gerealiseerd. De eerste fase bestaat uit circa 55 woningen. De tweede fase bestaat

opgericht.

Toezicht & Handhaving, Milieu en Mobiliteit. Inzet partners: Klankbordgroep/bewoners, Waternet.

Verantwoordelijk: Stadswerken.

uit circa 150 woningen. Het bestemmingsplan

6.3 Herinrichting Vechtdijk

planning hangt van de verkoop. Dit project

vervangen van de beschoeiing spelen er op de

is in juni 2014 ter visie gelegd. De start en draagt bij aan het vergroten van de woningdifferentiatie in Overvecht.


Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. Inzet partners: Ontwikkelaar Timpaan.

6.2 Baggeren en vervangen beschoeiing Vechtdijk

Min of meer tegelijk met het baggeren en

Vechtdijk nog andere zaken. Wethouder De

Rijk heeft gesteld dat het oevergebruik door

woonbootbewoners in de héle stad, dus ook op de Vechtdijk, gereguleerd moet worden.

Hiertoe heeft zij een aantal kaders gesteld. Omdat een herinrichting toch al noodzakelijk bleek, heeft Stadswerken, na overleg met de wethouder en diverse betrokken geledingen

Tijdens de uitvoering van de twee projecten

binnen de gemeente, besloten de projecten -

beschoeiing' in 2014 bleek ter hoogte van de

het project asfaltvernieuwing van de weg

'baggeren' (door Waternet) en 'vervangen

Vechtdijk de situatie gecompliceerder te zijn dan voorzien. Zo bleken leidingen en kabels ook aan vervanging toe te zijn en moet de grond van de oevers gesaneerd worden.

Hierdoor moet op de oever aan de Vechtdijk

meer worden weggehaald dan was voorzien, zoals bomen, heggen en schuren. Om de

bewoners van de woonboten en woningen zo

goed als mogelijk op de hoogte te houden is er een inloopspreekuur, wordt er wekelijks een

nieuwsbrief verspreid en is er ook regelmatig een bewonersavond georganiseerd. Om

bewoners en omwonenden meer bij het proces

waar mogelijk - te combineren. Hierbij is ook meegenomen. Stadswerken heeft een

projectleider opdracht gegeven om te

verkennen welke (on)mogelijkheden er zijn en welke werkzaamheden met bijbehorende

budgetten te combineren zijn. Eén en ander

levert onrust op onder woonbootbewoners. Er is een klankbordgroep opgericht met

woonbootbewoners én oeverbewoners die meedenken. Het gaat onder meer om de

parkeersituatie op de dijk, inrichten van de

oever en de mogelijkheid tot het creëren van meer zicht op het water.

13


Stadswerken en Ruimtelijke & Economische Ontwikkeling.

6.4 Wijkgroenplan Overvecht

werk op dit moment goed en voorkomt eveneens vaak escalatie.

Inzet gemeente: Wijken, Volksgezondheid, Openbare Orde en Veiligheid.

In 2013 heeft de gemeente samen met

Inzet partners: Woningcorporaties,

gemaakt. Het plan bestaat voornamelijk uit een

Verantwoordelijk: Veiligheid.

bewoners een wijkgroenplan voor Overvecht lijst met uitvoeringsprojecten, aangedragen

zorginstellingen en politie.

door bewoners. Dit document wordt verder

6.6 Wijkring en 30 km-gebieden

jaren (t/m 2016) uitgevoerd kunnen worden.

voor voetgangers en fietsers van de route

uitgewerkt zodat de projecten de komende

Doel van het wijkgroenplan: meer, beter en

Het betreft hier het verkeersveiliger maken Tigris-Nijl- Zambezi- Oranjerivier/ Kasai-

toegankelijk groen in de wijk. De projecten zijn

Dreef en verbeteren van de openbare ruimte.

straten en buurten groener gemaakt, wordt er

omliggende woongebieden. Dit project gaat in

verschillend van aard en omvang. Zo worden

meer variatie in de groenstructuur aangebracht en krijgt het groen een kwaliteitsimpuls. Ook

zijn er ideeën aangedragen over de stedelijke groenstructuur. De bewoners worden

betrokken bij de uitvoering van de projecten. Inzet gemeente: Wijken, Milieu en Mobiliteit,

De 30 km-inrichting is ook voor de 2014 in uitvoering en heeft

doorloop/effectuering in 2015. Inzet gemeente en verantwoordelijk:

Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. Inzet budget: Krachtwijken € 500.000 ,-.

Stadswerken.

6.7 Programma- en gebiedscommunicatie

wijkpartijen.

bewoners informeert en uitnodigt om mee te

Inzet partners: Bewoners en relevante

6.5 Aanpak instroom sociaal kwetsbare bewoners

Onder de bewoners van Overvecht bevindt zich

De inzet op een goede communicatie die

doen, wordt voortgezet. We gaan bijvoorbeeld door met de aanpak vanuit Echt Overvecht en het uitgeven van Dreefnieuws.

een bovengemiddeld aantal Openbare


en andere kwetsbare bewoners. Ook het aantal


Geestelijke Gezondheidszorg (OGGZ)-cliënten zorgwoningen en instellingswoningen is

bovengemiddeld hoog in de wijk. Een grote

groep bewoners heeft dus extra aandacht en zorg nodig. Om dit probleem aan te pakken

Wijkbureau Overvecht.

6.8 Diverse bewonersinitiatieven

Uit het rijksbudget voor bewonersinitiatieven in Overvecht resteert nog € 782.000,- ( 30 juni

gaat de gemeente met alle betrokken partners

2014). Op dit budget is de eind 2011

samenwerking. De woningcorporaties en de

bewonersinitiatieven' van toepassing.

afspraken maken over vroege signalering en zorginstellingen zijn aangesproken op het

vastgestelde beleidsregel ' rijksbudget

toenemende aantal escalerende casussen en de

Inzet budget: Rijksbudget voor

kwetsbare) wijk. Dit heeft in 2014 geleid tot

Inzet partners: Initiatiefnemers.

druk van alle zorgwoningen op de (toch al

een afname van ernstig escalerende . Er is

bewonersinitiatieven.

goed contact tussen de woningcorporaties,

6.9 Werkbudgetten sociale wijkversterking

buurtteams. Ook de buurteams springen nu

uitvoering en voor wijkbijeenkomsten met

zorginstellingen, politie, gemeente en de

regelmatig bij als een persoon of gezin extra

aandacht nodig heeft vanuit zorgoogpunt. Dit

Voor het oplossen van knelpunten in de diverse partijen in de wijk.

14

Inzet gemeente en verantwoordelijk: Wijken. Inzet budget: Krachtwijken € 100.000,-. 6.10 Ruimte voor nieuwe initiatieven

Ruimte geven aan nieuwe initiatieven en projecten in de wijk. Een voorbeeld is

Spectrum zaten is niet van de baan. Van dit deel is de gemeente eigenaar.

Tenslotte is er aandacht voor gewenste

verbeteringen in de openbare ruimte in en bij het winkelcentrum.

WijkConnect. Dit project is ingezet om één

Inzet gemeente en partners: Ruimtelijke en

makkelijker en inzichtelijker maken van vraag

Wijken, woningcorporaties, bewoners en

digitaal platform op te zetten voor het

en aanbod in de wijk, zowel voor bewoners, non-profit organisaties als bedrijven.

WijkConnect werkt hierbij samen met Wijk & Co, ZIMIHC Stefanus en het wijkbureau.

Inzet gemeente en verantwoordelijk: Wijken. Inzet budget: Krachtwijken € 150.000,-.

Inzet partners: Bewoners, ondernemers en andere wijkpartijen.

6.11 Toekomstvisie groot winkelcentrum

De gebiedsaanpak door Synchroon/Amvest

gaat definitief niet door. Wel mogelijk is het

Economische Ontwikkeling, Stadswerken, projectontwikkelaars.

6.12 Nieuwe locatie prostitutiezone

De gemeente is bezig met een nieuwe locatie voor de prostitutiezone in Overvecht. Op

termijn kunnen hier ook de werkplekken, nu

nog in de binnenstad, samengebracht worden. Deze locatie, het nieuwe Zandpad genaamd, wordt toegankelijk vanaf de afrit van de

Einsteindreef. Daarnaast wordt gewerkt aan de oprichting van een beheergroep, volgens de

opzet zoals die voor de hostels is ontwikkeld.

ondersteunen van vastgoedeigenaren die

Inzet gemeente en partners: Veiligheid,

verbetering van het deel waar de voormalige

Economische Ontwikkeling en de op te richten

wensen voor veranderingen hebben. Ook de Nederlandse Pakketdienst en uitgeverij

Stadswerken, Volksgezondheid, Ruimtelijke en beheergroep.

15

Hoofdstuk 7

Gebieds- en buurtaanpakken: Spoorzone en de Gagel In Overvecht zijn de gebiedsaanpakken Spoorzone en de Gagel zo goed als afgerond. Er is nu vooral sprake van fysieke wijken buurtaanpakken. Voor sociale wijkontwikkeling en sociale buurtaanpakken verwijzen we naar hoofdstuk vijf (5.3). 7.1 Spoorzone

een gevarieerder woningbestand. De bouw

7.1.1 Camera Obscuradreef

2014 afgerond en omvat 80 sociale

Het project is vertraagd als gevolg van de sterk gewijzigde economische omstandigheden voor woningcorporaties in de afgelopen jaren.

Aanvankelijk was de bedoeling 80 woningen te renoveren en 137 woningen te slopen en te vervangen door nieuwbouw. Dit bleek

financieel niet haalbaar. Het plan wordt nu herontwikkeld waardoor de verhouding

vindt plaats in twee fasen. Fase 1 is begin

huurwoningen, 160 vrijesectorhuurwoningen en 17 koopwoningen. Op 27 juni 2014 is het

vernieuwde Mariakwartier feestelijk geopend. In oktober 2014 wordt, afhankelijk van het

aantrekken van de koopmarkt, gestart met de tweede fase, die nog eens 35

eengezinskoopwoningen omvat.

waarschijnlijk verschuift naar een groter deel

Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische

sloop/nieuwbouw. Woningcorporatie Mitros

Inzet partner: Mitros.

renovatie en een kleiner deel

start bovendien een experiment met

Ontwikkeling.

energieneutraal renoveren. Het project heet

7.1.3 Multifunctionele accommodatie Teun de

hiervoor samen met de gemeente, via de inzet

De gebouwen van de Jenaplanscholen Cleophas

'Nul op de meter'. Mitros doet de investering van middelen uit het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing 3 (ISV3). Het

experiment start in 2015, de rest van de renovatie hopelijk in 2016. Eventuele

sloop/nieuwbouw is voor 2017 niet aan de orde.


Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.

Inzet budget: Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing.

Inzet partner: Mitros. 7.1.2 Mariakwartier

Dit project bestaat uit de sloop en nieuwbouw

van 294 woningen van Mitros aan de Maria van Hongarijedreef e.o. Daarmee gaat niet alleen

de kwaliteit omhoog, maar krijgt de wijk ook

Jagerdreef

aan de Winterboeidreef, Jenaplanschool

Cleophas aan de Van Brammendreef en de

Openbare Basisschool Overvecht aan de Teun

de Jagerdreef krijgen één nieuw schoolgebouw. Dat complex staat op Teun de Jagerdreef 5. In

dit zogeheten ‘kindercluster’ is ook plaats voor kinderdagopvang en buitenschoolse opvang.

De bestaande sporthal met twee gymzalen van het Trajectum College wordt in de nieuwbouw

ingepast. Ook buurthuis De Bram verhuist van de Rhônedreef naar het nieuwe gebouw. De

Bram blijft de wijkbewoners in het zuiden van Overvecht volop ruimte en faciliteiten bieden voor de organisatie van activiteiten en bijeenkomsten. De multifunctionele

accommodatie Teun de Jagerdreef is het resultaat van samenwerking tussen de

onderwijsbesturen en de gemeente. De 16

investering komt vanuit het Masterplan Primair Onderwijs. Dit project is in de tweede helft van 2016 gereed.

Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed

Organisatie, Maatschappelijke Ontwikkeling (Onderwijs).

Inzet partners: Betrokken scholen,

kinderopvangorganisaties, buurthuis De Bram en andere wijkpartijen.

Verantwoordelijk: Utrechtse Vastgoed Organisatie.

7.1.4 Stationsgebied station Overvecht

Het project betreft de aanpak van de openbare ruimte in de stationsomgeving van Overvecht. Het gaat om het aanpakken van de

parkeerknelpunten (in het bijzonder bij de CNV en de moskee) en het verbeteren van de

verblijfskwaliteit voor reizigers, bezoekers, bewoners en werknemers van het

stationsgebied. Het station is een belangrijke entree van de wijk en daarmee ook een

visitekaartje. De opgave is om tegelijk de as Aidadreef-Arnodreef te versterken. De

Tiberdreef fungeert als een barrière tussen het

het Masterplan Primair Onderwijs. Dit project

wordt in de tweede helft van 2016 uitgevoerd. Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed

Organisatie en Maatschappelijke Ontwikkeling (Onderwijs).

Inzet budget: Programma Onderwijs.

Inzet partners: Basisscholen en eventuele kinderopvangorganisaties.


7.2.2 Multifunctionele accommodatie Gagel Noord

Dit betreft de nieuwbouw van twee

basisscholen in het noordoostelijke deel van Overvecht. De katholieke school aan de

Pagodedreef en de openbare school aan de

Beiroetdreef kunnen niet meer de gewenste bouwkundige en onderwijskundige kwaliteit bieden. Het realiseren van een nieuwe

schoolvoorziening is opgenomen in het Masterplan Primair Onderwijs en wordt

gefinancierd uit dit masterplan. Het project

wordt in de loop van 2015-2016 uitgevoerd.

station, de winkelstrip en de moskee. Ook is de

Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed

totale gebied mist een herkenbare uitstraling

Inzet budget: Programma Onderwijs

inrichting rommelig en onoverzichtelijk. Het

en de bereikbaarheid voor langzaam verkeer

van het station is niet optimaal. De uitvoering vindt plaats in 2015.


Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.

Inzet budget: Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing 3. 7.2 De Gagel 7.2.1 Ibisdreef

Bij het ‘kindercluster’ aan de Ibisdreef komen de Mattheusschool (Ghanadreef 2) en de

Openbare School (Grote Trekdreef 4), onder één dak, in een nieuwe multifunctionele

voorziening. Hier is ook een wijkvoorziening aan gekoppeld en uitbreiding met

buitenschoolse opvang en kinderopvang is

eveneens mogelijk. De investering komt vanuit

Organisatie en Maatschappelijke Ontwikkeling. Inzet partners: Basisscholen en diverse wijkpartijen voor multifunctionele voorzieningen.


7.2.3 Flats THEMA-dreven

Na lang onderzoek is besloten om de flats aan de zogenaamde THEMA-dreven (de Tigris-, Haifa-, St. Eustatius-, St. Maarten- en

Ankaradreef) niet te slopen. Renovatie van de flats is nu noodzakelijk. Portaal is in 2014

gestart met de renovatie van de flat aan de

Ankaradreef. De renovatie van de vier flats van Mitros is op zijn vroegst voorzien vanaf 2019. De gemeente knapt de openbare ruimte

rondom de flats alvast op. Allereerst zijn

daartoe ondergrondse vuilcontainers geplaatst bij alle zes de flats in het gebied. De

investering komt vanuit de woningcorporaties Portaal en Mitros. De gemeente zet daarnaast

17

middelen in uit het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing 3 (ISV3).

Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken en Wijken.

Inzet budget: Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing.

Inzet partners: Portaal en Mitros.

Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische

Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken, Wijken. Inzet partner: Bo-Ex.

Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling.

7.2.5 Ivoordreef

Bij een draagvlakmeting onder de bewoners

van de 10-hoogflats aan de Ivoordreef stemde

Ontwikkeling.

een meerderheid in met sloop. Vanaf voorjaar

7.2.4 Flats KwaZeGa-dreven

verhuizen en plaatst Bo-Ex zelf tijdelijke

De renovatie van de buitenkant van de

KwaZeGa-flats is eind 2014/begin 2015

afgerond. Alle 348 woningen hebben dan

energielabel B. Niet alleen zijn de woningen energiezuiniger gemaakt, ook de liften zijn

vervangen en er zijn entrees aan de achterzijde

2014 hebben de bewoners een urgentie om te huurders in deze woningen. Er zal extra

aandacht zijn voor de leefbaarheid in dit complex.

Inzet partner: Bo-Ex.

van de flats gerealiseerd.

18

Bijlage

Projectenoverzicht Wijkambitie 1: Vergroten van kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk 3.1

Extra schoolmaatschappelijk werk en jeugdmaatschappelijk werk

3.2

Extra ‘outreachende’ hulpverlening voor jeugd en ouders

3.3

Aanpak multiprobleemgezinnen

3.4

Extra ‘Speel mee’ en speeltuinwerk

3.5

Brede schoolontwikkeling en - vernieuwing

3.6

Brede school: talentonwikkeling

3.7

Brede school: ouderbetrokkenheid

3.8

Jobmatch

3.9

Vergroten werkkansen voor jeugd

3.10

Impuls vreedzame wijk

Wijkambitie 2: Investeren in werk, gezondheid, activering en ontmoeting 4.1

Bevorderen ondernemerschap

4.2

Doe Mee Centrum De Gagel en ‘Participeren kun je leren’

4.3

Wijkbedrijf

4.4

Buurtgerichte gezondheidsbevordering

4.5

Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG)

4.6

Beweegmakelaar volwassenen en beweegactiviteiten

4.7

Jeugdsportprogramma en verenigingsondersteuning

4.8

Activering door middel van taal en digivaardigheid

4.9

Initiatief cultuurhuis ZIMIHC Stefanus

19

Wijkambitie 3: Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid 5.1

Groepsaanpak overlast gevende jeugdgroepen

5.2

Zwaar jongerenwerk

5.3

Sociale wijkontwikkeling en buurtaanpakken

5.4

Verbeteren van de woonomgeving en openbare ruimte

Complexe projecten en trajecten 6.1

Voormalig Ziekenhuis St Antonius

6.2

Baggeren en vervangen beschoeiing Vechtdijk

6.3

Herinrichting Vechtdijk

6.4

Wijkgroenplan Overvecht

6.5

Aanpak instroom sociaal kwetsbare bewoners

6.6

Wijkring en 30 km-gebieden

6.7

Programma- en gebiedscommunicatie

6.8

Diverse bewonersinitiatieven

6.9

Werkbudgetten sociale wijkversterking

6.10

Ruimte voor nieuwe initiatieven

6.11

Toekomstvisie groot winkelcentrum

6.12

Nieuwe locatie prostitutiezone

Gebieds- en buurtaanpakken 7.1

Spoorzone

7.1.1

Camera Obscuradreef

7.1.2

Mariakwartier

7.1.3

Multifunctionele accommodatie Teun de Jagerdreef

7.1.4

Stationsgebied station Overvecht

20

7.2

De Gagel

7.2.1

Ibisdreef

7.2.2

Multifunctionele accommodatie Gagel Noord

7.2.3

Flats Thema-dreven

7.2.4

Flats KwaZeGa-dreven

7.2.5

Ivoordreef

21

Wijkactieprogramma 2015 Overvecht Doe mee in Overvecht

Recommend Documents