Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2011

Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2011 Vastgesteld college B & W 19 oktober 2010

25 juni 2010

1

inhoud 1.

inleiding

3

2.

Meerjaren Beleidsplan Integrale Veiligheid 2011 - 2014

5

3.

samenvatting: overzicht van de activiteiten in 2011

7

4.

veilige woon- en leefomgeving

9

5.

jeugd en veiligheid

23

6.

bedrijvigheid en veiligheid

27

7.

fysieke veiligheid

33

8.

integriteit en veiligheid

39

9.

gebruikte afkortingen

43

2

1.

inleiding

Op 25 juni 2010 heeft de gemeenteraad het Meerjarenbeleidsplan Integrale Veiligheid 2011 2014 vastgesteld. Uitvoering van dit meerjarenplan is opgedragen aan het college. Het college stelt daarom jaarlijks een uitvoeringsprogramma vast. In dit programma staan alle activiteiten opgesomd, die het college in het betreffende jaar wenst uit te voeren. De gemeenteraad ontvangt het programma ter kennisneming. Dit is het programma voor 2011. Het uitvoeringsprogramma is opgesteld door de Kerngroep Veiligheid en besproken in het Lokaal Driehoeksoverleg van 8 juli 2010. De Stuurgroep Veiligheid heeft op 24 augustus ingestemd met het concept en tenslotte heeft het college op 19 oktober 2010 ingestemd met het Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2011. De in het uitvoeringsprogramma opgenomen activiteiten komen alle voort uit Meerjarenplan Integrale Veiligheid 2011 - 2014. In hoofdstuk 2 wordt kort ingegaan op meerjarenplan. De veiligheidvelden en thema‟s worden benoemd. Ook worden beleidsdoelstellingen, prioriteiten en speerpunten toegelicht. Daarmee is het kader van uitvoeringsprogramma 2011 geschetst.

het het de het

Hoofdstuk 3 is op te vatten als een samenvatting van het Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2011. Hier zijn alle activiteiten in een overzicht bij elkaar gezet. In de hoofdstukken 4 tot en met 8 worden alle activiteiten behandeld. Deze zijn onderverdeeld naar de veiligheidsvelden: hoofdstuk 4 veilige woon- en leefomgeving; hoofdstuk 5 bedrijvigheid en veiligheid; hoofdstuk 6 jeugd en veiligheid; hoofdstuk 7 fysieke veiligheid; hoofdstuk 8 integriteit en veiligheid. Om de beschrijving van alle activiteiten overzichtelijk te houden wordt noodgedwongen gebruik gemaakt van afkortingen. Voor een goed begrip bevat hoofdstuk 9 een overzicht van deze afkortingen en begrippen.

3

4

2.

Meerjarenbeleidsplan Integrale Veiligheid 2011 - 2014

In het Meerjarenbeleidsplan Integrale Veiligheid 2011 - 2014 wordt een aantal veiligheidsvelden en -thema‟s onderscheiden:

Veiligheidsvelden

Thema’s

Veilige woon- en leefomgeving

Onveiligheidsgevoelens Overlast tussen bewoners / botsende leefstijlen Huiselijk geweld Geweld op straat Woninginbraak Veel voorkomende criminaliteit (vernieling, diefstal fiets en diefstal af/uit auto) Drugs- en alcoholoverlast Winkelcentra Bedrijven Uitgaan/horeca Toerisme en onveiligheid Overlast gevende jeugdgroepen Criminele jeugdgroepen Individuele criminele jongeren, veelplegers en 12-minners Alcohol en drugs Veilig in en om de school Brandweerzorg Risico‟s gevaarlijke stoffen/externe veiligheid Risico‟s natuurrampen Risico‟s infectieziekten Terrorisme en radicalisering Grootschalige evenementen Verkeersveiligheid Georganiseerde criminaliteit Bestuurlijke integriteit

Bedrijvigheid en veiligheid

Jeugd en veiligheid

Fysieke veiligheid

Integriteit en veiligheid

In het Meerjarenplan 2011 - 2014 wordt vervolgens aan de hand van deze begrippen een analyse gemaakt van de veiligheidssituatie in Diemen. Deze begrippen keren dan ook terug in de beschrijving van de activiteiten in het uitvoeringsprogramma 2011. Het Meerjarenplan 2011 - 2014 vervolgt met een uitleg over de verdeling van verantwoordelijkheden en taken op landelijk, regionaal, district en lokaal niveau. Deze verdeling geeft aan op welke wijze in Diemen kan worden gewerkt aan het vergroten van de veiligheid. De veiligheidsanalyse en de verdeling van verantwoordelijkheden op ruimtelijk-bestuurlijk niveau leiden tot de vaststelling van doelstellingen, speerpunten en prioriteiten voor Diemen. De centrale doelstelling van het integraal veiligheidsbeleid voor deze raadsperiode is: Een meetbare verbetering van de objectieve en subjectieve veiligheid bij burgers en bedrijven, blijkend uit de Burgermonitor en de regionale veiligheidsindex, en een meetbare afname van overlast en vandalisme, blijkend uit een daling van het aantal politiemeldingen (niet alleen aangiften).

5

Deze centrale doelstelling wordt uitgewerkt in een aantal speerpunten en prioriteiten. Deze zijn zoveel mogelijk SMART geformuleerd in te behalen resultaten. Twee voorbeelden: Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Burenoverlast Het aantal geregistreerde meldingen van burenoverlast bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 verminderen met 15% ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 235 in 2009 naar 200 meldingen of minder in 2014.

Deze doelstellingen, speerpunten en prioriteiten vormen met de gebruikte begrippen, de veiligheidsanalyse van Diemen en de schets van taken en verantwoordelijkheden op ruimtelijk-bestuurlijk niveau voor Diemen het Meerjarenplan Integrale Veiligheid 2011 - 2014. In het meerjarenplan is te lezen wat er aan de hand is en wat Diemen wil bereiken. Maar hoe dit gebeurt, is aan het college. Daarom is met de vaststelling van het meerjarenbeleidsplan afgesproken dat het college jaarlijks een uitvoeringsprogramma vaststelt. In de uitvoeringsprogramma‟s wordt de hoe-vraag beantwoord met een opsomming van de activiteiten, die dat jaar in Diemen worden ondernomen. Bij deze activiteiten wordt bovendien steeds aangegeven met welk doel de activiteit wordt ondernomen en welk resultaat daarmee wordt beoogd. Zo laat het Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2011 zien hoe wordt gewerkt aan de veiligheid in Diemen.

6

3.

samenvatting: overzicht van de activiteiten in 2011

ACTIVITEIT

VEILIGHEIDSTHEMA’S

activiteiten veilige woon- en leefomgeving 1. Aanpak omgeving station Diemen Zuid

Verhogen kwaliteit openbare ruimte

2. Afhandelen klachten


3. Onderhoudsweken openbare ruimte


4. Kwaliteit onderhoudswerkzaamheden


5. Kwaliteitsplan integraal beheer openbare ruimte


6. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken 7. Opzetten Burgernet

Verhogen kwaliteit openbare ruimte Vergroten veiligheidsgevoelens Vergroten veiligheidsgevoelens

8. Terugdringen geweldsdelicten op straat

Vergroten veiligheidsgevoelens

9. Terugdringen straatroof


10. Terugdringen burenoverlast


11. Terugdringen woninginbraak

Verminderen woninginbraak

12. Tijdelijk huisverbod

Terugdringen huiselijk geweld

13. Uitdragen veiligheidsbeleid


activiteiten jeugd en veiligheid 14. Terugdringen overlast jeugdgroepen

Bestrijden overlast

15. Individuele aanpak overlastgevers

Bestrijden overlast

16. Alcoholgebruik jeugd

Bestrijden overlast

activiteiten bedrijvigheid en veiligheid 17. Zakkenrollerij 18. Bedrijfsinbraken

Terugdringen zakkenrollen Vergroten veiligheidsgevoelens Verminderen bedrijfsinbraak

19. Eerste ster Keurmerk Veilig Ondernemen 20. Tweede ster Keurmerk Veilig Ondernemen 7

21. Hercertificering Keurmerk Veilig Ondernemen activiteiten fysieke veiligheid 22. Brandpreventie

Verbeteren brandveiligheid

23. Zelfredzaamheid 24. Crisisbeheersing en rampenbestrijding 25. Opkomsttijden hulpdiensten 26. Bluswatervoorziening

activiteiten integriteit en veiligheid 27. Horeca en BIBOB 28. Aanbestedingen en BIBOB 29. Informatie-uitwisseling vrijplaatsen 30. Informatie-uitwisseling en afstemming acties

8

4.

veilige woon- en leefomgeving

activiteit

1. Aanpakken omgeving station Diemen Zuid

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens - Terugdringen verloedering - Verhogen kwaliteit openbare ruimte

beoogd resultaat

Verbeterd aanzicht en onderhoud stationsomgeving Diemen Zuid. Een veiliger station en omgeving.

verantwoordelijke

Rob Burgmeijer, TRB (inrichting en beheer station en omgeving) Ies Engels, BMO (TBJZ/OOV)

partners

NS, Prorail, GVB, Beveiligingsbedrijf, OM, politie, BMO, TBJZ/OOV, RO, TRB/EZ, RB, THH, TWB, RB, TIF, wijco

maatregelen en inspanningen

- Coördineren onderhoud: TRB - Regelmatig schouwen: allen - Afstemmen beheer: allen - Afstemmen politie, THH en beveiligers: buurtregisseur politie - Afstemmen met bedrijven Bergwijkpark: TRB/EZ - Melden gebreken aan gemeente / Prorail / GVB: allen - Verbeteren eigen veiligheid bedrijfsomgeving: bedrijven - Afstemmen tussen partners en derden: TRB en BMO/OOV

planning

permanent

financiering

partners: regulier budget gemeente: regulier budget

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Reguliere onderhoudswerkzaamheden: Verhogen kwaliteit reguliere onderhoudswerkzaamheden door intensiever toezicht op kwaliteit. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties. Stationsgebied Diemen Zuid incl. Bergwijkpark Het aantal geregistreerde aangiften straatroof voor Diemen Zuid en Bergwijkpark bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 minimaal 15% lager ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 42 in 2009 naar 34 aangiften of minder in 2014.

9

activiteit

2. Afhandelen klachten

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Terugdringen verloedering - Verhogen kwaliteit openbare ruimte

beoogd resultaat verantwoordelijke

Binnen 5 werkdagen klachten verholpen, die via het KCC zijn gemeld. Rob Burgmeijer, TRB

partners

Burgers, politie, KKC, RB, TWB, wijco


- Snel inplannen klachtenonderhoud: TWB - Signaleren klachten en gebreken aan gemeente: allen

planning

permanent

financiering


relatie met MJP

Klachtafhandeling: Het verbeteren van de kwaliteit van de buitenruimte door de klachten en meldingen die via het KCC (Klanten Contact Centrum) binnenkomen te op te lossen binnen 5 werkdagen.

10

activiteit

3. Organiseren onderhoudsweken openbare ruimte

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Terugdringen verloedering - Verhogen kwaliteit openbare ruimte


- 2 maal per jaar per buurt onderhoudsweek - 6 buurschouwen per jaar met bewoners en bedrijven Rob Burgmeijer, TRB

partners

TWB, THH, politie, KKC, TBJZ/OOV, wijco


- Coördineren onderhoud: TWB - Inplannen twee onderhoudsweken per jaar per buurt: TWB - Signaleren klachten en gebreken aan gemeente: allen

planning

Diemen is onderverdeeld in 20 buurten; de 40 onderhoudsweken vinden verspreid over het jaar plaats. Per jaar vinden 6 buurtschouwen plaats. Iedere buurt komt dan 1 maal per 3 jaar aan de beurt.

financiering


relatie met MJP

2 maal per jaar per buurt een onderhoudsweek: Iedere buurt krijgt 2 keer per jaar specifieke aandacht. Elke buurt wordt vooraf door Team Wijkbeheer geïnspecteerd en er wordt een lijst met de uit te voeren werkzaamheden (lees ook: te verhelpen klachten) opgesteld. In één werkweek worden dan in een bepaalde buurt deze geconstateerde werkzaamheden verholpen. Buurtschouw: Bij 6 buurten in het jaar wordt, na een gezamenlijke schouw, de lijst werkzaamheden opgesteld in overleg met bewoners en bedrijven.

11

activiteit

4. Verhogen kwaliteit onderhoudswerkzaamheden

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens - Verhogen kwaliteit openbare ruimte

beoogd resultaat

Verhoogde kwaliteit onderhoudswerkzaamheden

verantwoordelijke

Rob Burgmeijer, TRB

partners

Onderaannemers, gemeente, politie, RO, RB TWB, wijco


- Intensiever toezicht op kwaliteit regulier onderhoud: TWB - Regelmatig schouwen: TWB - Signaleren klachten en gebreken aan gemeente: aannemers

planning

permanent

financiering


relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Reguliere onderhoudswerkzaamheden: Verhogen kwaliteit reguliere onderhoudswerkzaamheden door intensiever toezicht op kwaliteit. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties.

12

activiteit

5. Opstellen kwaliteitsplan integraal beheer openbare ruimte

doel


beoogd resultaat

Ontwikkeld kwaliteitsplan Integraal Beheer Openbare Ruimte

verantwoordelijke

Rob Burgmeijer, TRB

partners

burgers en bedrijven, politie, RO, RB, TWB, TIF, TBJZ/OOV, wijco‟s - Opstellen kwaliteitsplan: RB - Input geven voor veiligheidsaspect en buitenruimte: allen - Signaleren klachten en gebreken aan gemeente: allen


planning

2011

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 50.000 (eenmalig krediet)

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Opstellen Kwaliteitsplan Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR): In de planperiode moet een kwaliteitsplan Integraal Beheer Openbare Ruimte worden opgesteld. Onderdeel hiervan is het (uit)bouwen van een integrale visie en kwaliteitsplan openbare ruimte voor Diemen. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties.

13

activiteit

6. Vergroten burgerbetrokkenheid wijkgericht werken

doel


beoogd resultaat

Betrokkenheid burgers en bedrijven bij eigen omgeving en wijkgericht werken is vergroot.

verantwoordelijke

Rob Burgmeijer, TRB

partners

Maatschappelijke instellingen, woningcorporaties en particuliere verhuurders, politie, SWD, RO, TIF, RB TWB, BMO TCM, wijkcoördinator


- Verbeteren samenwerking met bewoners(organisaties), bedrijven en belangenverenigingen: allen - Houden van schouwen en schoonmaakacties: allen - Subsidie SWD tbv Buurtconciërge Diemen-Zuid: TBJZ/OOV - Betrokkenheid buco‟s: politie - Contacten met complexbeheerders: wijco’s en TWB - Stimuleren samenwerking burgers via buurtwerk: SWD - Buurtconciërge Diemen-Zuid: SWD

planning

permanent, 6 buurtschouwen per jaar

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 15.700 voor inzet buurtconciërge SWD uit regulier budget OOV

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties.

14

activiteit

7. Invoeren en stimuleren deelname burgers aan Burgernet

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens - Terugdringen geweld op straat

beoogd resultaat

Alerteringssysteem Burgernet in Diemen ingevoerd. Burgers maken gebruik van Burgernet.

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Burgers, politie, OM, BMO TBJZ, BMO TCM, KCC


- Invoering Burgernet: TBJZ/OOV - Stimulering burgers deelname aan burgernet: allen - Faciliteren technische mogelijkheden: politie - Inzet Burgernet bij incidenten: politie - Actieve betrokkenheid bij opsporingsverzoeken: burgers

planning

Invoering Burgernet 2011. Gebruikmaken van Burgernet: permanent

financiering

partners: regulier budget Gemeente: € 13.800 (incidenteel voor invoering); € 2.800 (structureel) en € 4.175 (structureel tbv formatie) uit regulier budget OOV.

relatie met MJP


15

activiteit

8. Terugdringen aantal geweldsdelicten op straat

doel


beoogd resultaat

Aantal aangiften van geweldsdelicten op straat in 2011 teruggebracht met 5% tot 185.

verantwoordelijke

politie

partners

Beveiligingsbedrijf, OM, RO, THH, BMO, TBJZ/OOV


- Toezicht BOA‟s: THH - Inzet beveiligingsbedrijf bij station Diemen Zuid: TBJZ/OOV - Vervolging geweldsdelicten: OM - Strengere aanpak geweld: OM - Inzet districtsrecherche (roofteam): politie - Ondersteuningsteam district 3: politie - Coördinatie inzet met BOA‟s en beveiligingsbedrijf: politie

planning

permanent Toezicht station Diemen Zuid 18.00 tot 24.00 uur 7 dagen per week partners: regulier budget gemeente: € 64.000 (kosten in lopende begroting) en € 32.000 (ingebracht in kadernota 2011).

financiering

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Geweld op straat Het aantal geregistreerde aangiften van geweldsdelicten op straat bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 verminderen met 15% ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 194 in 2009 naar 165 aangiften of minder in 2014.

16

activiteit

9. Verminderen aantal straatroven

doel


beoogd resultaat

Vermindering van aantal straatroven met 5% in 2011 tot 49

verantwoordelijke

politie

partners

Beveiligingsbedrijf, OM, RO, THH, TRB/EZ, BMO, TBJZ/OOV, wijco‟s. - Verbeteren openbare ruimte: RO - Inzet BOA‟s: THH - Inzet beveiligingsbedrijf Diemen Zuid: TBJZ/OOV - Stimuleren gebruik camera‟s bedrijven: TRB/EZ - Verbeteren camera‟s bruggen: TRB - Vervolging geweldsdelicten: OM - Strengere aanpak geweld: OM - Inzet districtsrecherche (roofteam): politie - Ondersteuningsteam district 3: politie - Coördinatie inzet BOA‟s en beveiligingsbedrijf: politie - Toezicht station Diemen Zuid: TBJZ/OOV


planning

permanent

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 6.600 structureel tbv camera‟s uit regulier budget OOV

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Geweld op straat Het aantal geregistreerde aangiften van geweldsdelicten op straat bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 verminderen met 15% ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 194 in 2009 naar 165 aangiften of minder in 2014. Het aantal geregistreerde aangiften straatroof bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 minimaal 15% lager ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 52 in 2009 naar 45 aangiften of minder in 2014. Stationsgebied Diemen Zuid incl. Bergwijkpark Het aantal geregistreerde aangiften straatroof voor Diemen Zuid en Bergwijkpark bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 minimaal 15% lager ten opzichte van 2009.

17

activiteit

10. Verminderen overlast van buren (burengerucht)

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens - Verminderen burenoverlast

beoogd resultaat

Vermindering aantal meldingen overlast van buren (burengerucht) 5% in 2011 tot 223.

verantwoordelijke

politie

partners

Maatschappelijk werk, woningcorporaties, particuliere verhuurders, politie, OM, RO THH, wijkcoördinator, TBJZ/OOV, Meldpunt zorg en overlast, wijco‟s


- Inzet wijkcoördinator: wijco - Doorverwijzen naar hulpverlening: politie, verhuurders - Onderzoek mogelijkheden buurtbemiddeling: TBJZ/OOV - Inzet meldpunt zorg en overlast: TBJZ/OOV en TSB - Inzet buurtregisseur: politie - Inzet verhuurafdeling / complexbeheerders: corporaties - Inschakelen maatschappelijk werk: TSB

planning

permanent. Onderzoek mogelijkheden buurtbemiddeling: 2011 partners: regulier budget gemeente: uit regulier budget OOV

financiering

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties. Burenoverlast Het aantal geregistreerde meldingen van burenoverlast bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 verminderen met 15% ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 235 in 2009 naar 200 meldingen of minder in 2014.

18

activiteit

11. Verminderen woninginbraken

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens - Verminderen woninginbraken

beoogd resultaat

Vermindering aantal aangiften woninginbraken (incl.bergingen) met 5% in 2011 tot 286

verantwoordelijke

politie

partners

Bedrijfsleven, Woningcorporaties, Particuliere verhuurders, politie, OM, wijkcoördinator, TBJZ/OOV, TCM - Inzet wijkcoördinator: wijco - Stimuleren keurmerk veilig wonen: TBJZ/OOV, politie, eigenaren - Verbeteren hang en sluitwerk: TBJZ/OOV, politie, eigenaren - Organiseren preventieactiviteiten: TBJZ/OOV, politie, corporaties - Preventiewijkschouw met burgers: TBJZ/OOV, politie, eigenaren - Vervolging delicten: OM - Inzet buurregisseur: politie - Zomerprojecten vakantiemeldingen: politie - Verspreiden “voetjes” in niet goed afgesloten woningen: politie - Inzet complexbeheerders: corporaties - Betrekken bedrijfsleven: TBJZ/OOV, TRB/EZ - Inzet buurtpreventiepanels: TBJZ/OOV, wijco’s permanent, zomeracties uiteraard in de zomer


planning financiering

partners: regulier budget gemeente: regulier budget OOV

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties. Woninginbraken Het aantal geregistreerde aangiften van woninginbraken (incl. bergingen) bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 verminderen met 20% ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 301 in 2009 naar 240 aangiften of minder in 2014.

19

activiteit

12. Inzet Wet tijdelijk huisverbod

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens -Terugdringen huiselijk geweld

beoogd resultaat

Teruggedrongen huiselijk geweld door middel van Inzet Wet tijdelijk huisverbod

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Hulpverleningsinstanties, gemeente Amstelveen juridische ondersteuning, Blijfgroep, politie, OM, BMO TBJZ, SL TBS


- Opleggen tijdelijk huisverbod bij huiselijk geweld: politie/BGM - Coördineren inzet Wet tijdelijk huisverbod: TBJZ/OOV - Subsidiering Blijfgroep t.b.v. huiselijk geweld: TSB - Vervolging delicten: OM - Inzet Hulpofficier van Justitie: politie - Coördineren hulp: Blijfgroep

planning

permanent

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 10.000 (subsidie Blijfgroep) uit budget TSB € 10.000 (kosten juridische ondersteuning) uit budget OOV € 10.000 (extra structureel kosten juridische ondersteuning) uit budget OOV

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014.

20

activiteit

13. Uitdragen veiligheidsbeleid

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens

beoogd resultaat

Uitgedragen veiligheidssuccessen door middel van actieve berichtgeving in media

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Brandweer, politie, OM, TBJZ/OOV, TCM, RO THH, wijco‟s


- In media aandacht voor veiligheidssuccessen: allen - Actieve communicatie over veiligheidsitems: allen

planning

permanent

financiering

partners: regulier budget gemeente: reguliere budgetten OOV en TCM

relatie met MJP


21

22

5.

jeugd en veiligheid

activiteit

14. Terugdringen overlast door jeugdgroepen Groepsaanpak

doel

- Veilige woon- en leefomgeving - Vergroten veiligheid en -gevoelens - Verminderen aantal locaties jeugdoverlast -Terugdringen overlastgevende (jeugd) groepen

beoogd resultaat

Verminderd aantal overlastmeldingen over rondhangende jeugdgroepen tot 236 in 2011. Teruggedrongen overlast door groepsaanpak. Verminderd aantal overlastlocaties.

verantwoordelijke

TSB

partners

SWD, politie, OM, TBJZ/OOV, TSB, RB, THH


- Organiseren maandelijks jeugdoverleg: TSB - In beeld brengen overlastgroepen en locaties: allen - Afspreken aanpak per groep/locatie: allen - Vervolging delicten: taakofficier jeugd OM - Inzet buurtregisseur: politie - Handhaving APV door BOA‟s: THH - Actief verbaliseren op APV: politie - Organiseren activiteiten voor jongeren: SWD - Subsidiering ambulant jongerenwerk SWD: TSB - Organiseren activiteiten oud en nieuw: SWD

planning

permanent

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 247.500 (subsidie SWD) uit budget jeugd

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties. Jongerenoverlast Het aantal meldingen van jeugdoverlast bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 terugdringen met 30% ten opzichte van 2009. Dit betekent een daling van 256 in 2009 naar 180 meldingen of minder in 2014.

23

activiteit

15. Individuele aanpak overlastgevers

doel

Terugdringen overlast van specifieke jongeren

beoogd resultaat

Teruggedrongen overlast door individuele aanpak overlastgevers en leden jeugdgroepen.

verantwoordelijke

TSB

partners

SWD, politie, OM, TBJZ/OOV, TSB


- In beeld brengen overlastgevende jongeren: politie - Aanschrijven overlastgevende jongeren (en ouders): TBJZ/OOV - Informeren taakofficier: politie - Inzet Ketenunit: taakofficier jeugd OM - Individuele vervolging delicten: OM - Inzet buurtregisseurs en projectleider jeugd: politie - Inzet jongerenwerker: SWD - Subsidiering Ketenunit: TBJZ/OOV - Subsidie Nieuwe Perspectieven: TBJZ/OOV

planning

permanent

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 12.500 (ketenunit), € 60.000 (Nieuwe Perspectieven) uit regulier budget OOV.

relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014. Burgerbetrokkenheid wijkgericht werken: Verbeteren samenwerking met bewonersgroepen, belangenverenigingen, politie, maatschappelijke instellingen en woningcorporaties. Jongerenoverlast Het aantal meldingen van jeugdoverlast bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 terugdringen met 30% ten opzichte van 2009. Dit betekent een daling van 256 in 2009 naar 180 meldingen of minder in 2014.

24

activiteit

16. Terugdringen alcoholgebruik jeugd

doel

-Terugdringen alcohol en drugsgebruik onder jongeren

beoogd resultaat

Teruggedrongen alcoholgebruik bij jeugdigen tot landelijk gemiddelde

verantwoordelijke

politie

partners

Basisscholen, politie, TSB, TBJZ/OOV


- Aanbieden lesboekjes en werkboekjes „Alcohol?!‟ aan basisscholen: TSB - Aanbieden project „Alcohol, een ander verhaal‟ aan basisscholen: TSB - Uitvoeren lesmethode of project naar keuze: basisscholen

planning

schooljaar 2010 - 2011

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 12.900 uit regulier budget OOV

relatie met MJP

jeugd en veiligheid

25

26

6.

bedrijvigheid en veiligheid

activiteit

17. Verminderen zakkenrollerij

doel

-Verminderen zakkenrollerij

beoogd resultaat

Verminderd aantal aangiften zakkenrollerij met 5% in 2011 tot 83

verantwoordelijke

politie

partners

Bedrijfsleven, politie, OM, wijco, TBJZ/OOV, TCM, THH


- Stimuleren alertheid burgers: allen - Inzet BOA‟s: THH - Stimuleren preventieve maatregelen ondernemers: TBJZ/OOV - Vervolging delicten: OM - Inzet buurregisseur: politie - Extra surveillance op de markt: politie en THH - Preventie voorlichting: politie en TBJZ/OOV - Stimuleren alertheid klanten: politie en THH - Aanbrengen bedrijfsbeveiligingssystemen: ondernemers

planning

permanent

financiering


relatie met MJP

Het aantal geregistreerde aangiften zakkenrollerij bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 verminderen 20% ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 72 in 2009 naar 63 aangiften of minder in 2014.

27

activiteit

18. Verminderen bedrijfsinbraken

doel

-Verminderen bedrijfsinbraken


Verminderd aantal aangiften bedrijfsinbraken met 5% in 2011 tot 145 politie

partners

Bedrijfsleven, politie, OM, wijco, TBJZ/oov, TCM, TRB/EZ, THH


- Stimuleren alertheid burgers: politie - Stimuleren KVO trajecten: allen - Inzet BOA‟s: THH - Stimuleren veiligheidsscans bij bedrijven: TBJZ/OOV en TRB/EZ - Deelname PCA: ondernemers - Vervolging delicten: OM - Inzet buurregisseur: politie - Extra surveillance: politie - Stimuleren alertheid: politie, THH en TRB/EZ - Aanbrengen bedrijfsbeveiligingssystemen: ondernemers - Uitvoeren veiligheidsscans bedrijven: ondernemers

planning

2011

financiering


relatie met MJP

Het aantal geregistreerde aangiften bedrijfsinbraken bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 verminderen 20% ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 153 in 2009 naar 120 aangiften of minder in 2014.

28

activiteit

19. Behalen eerste ster Keurmerk Veilig Ondernemen

doel

-Vergroten leefbaarheid rondom bedrijfsterreinen -Vergroten veiligheid rondom bedrijfsterreinen -Vergroten leefbaarheid rondom winkelcentra -Vergroten veiligheid rondom winkelcentra

beoogd resultaat

WC De Kruidenhof, WC Diemerplein en winkelstraat Arent Krijtsstraat hebben minimaal de eerste ster van het Keurmerk Veilig Ondernemen behaald.

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Bedrijfsleven, brandweer, politie, OM, wijco, TBJZ/OOV, TCM, TRB/EZ, THH


- Stimuleren en continueren KVO trajecten: allen - Inzet BOA‟s: THH - Vervolging delicten: OM - Inzet buurregisseurs: politie - Extra surveillance: politie - Inzet preventiemedewerker: brandweer - Stimuleren alertheid: allen - Aanbrengen bedrijfsbeveiligingssystemen: ondernemers - Meewerken en bijdragen aan KVO trajecten: ondernemers

planning

behalen eerste ster: 2011 continuering: permanent partners: regulier budget gemeente: € 5.400 (3 KVO‟s) en € 12.103 (formatie tbv KVO‟s) uit regulier budget OOV

financiering

relatie met MJP

Het vergroten van de leefbaarheid en veiligheid in en rondom de bedrijven terreinen en Winkelcentra door minimaal het behalen van de eerste ster van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)

29

activiteit

20. Behalen tweede ster Keurmerk Veilig Ondernemen

doel


beoogd resultaat

WC Gruttoplein heeft minimaal de tweede ster van het Keurmerk Veilig Ondernemen behaald

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners




planning

behalen tweede ster: 2011 continuering: permanent partners: regulier budget gemeente: € 1.800 uit regulier budget OOV

financiering

relatie met MJP

Het vergroten van de leefbaarheid en veiligheid in en rondom de bedrijven terreinen en Winkelcentra door minimaal het behalen van de eerste ster van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)

30

activiteit

21. Hercertificering Keurmerk Veilig Ondernemen

doel


beoogd resultaat

Bedrijventerrein Bergwijkpark heeft minimaal de hercertificering van het Keurmerk Veilig Ondernemen behaald. TBJZ/OOV

verantwoordelijke partners




planning

2011

financiering


relatie met MJP

Het vergroten van de leefbaarheid en veiligheid in en rondom de bedrijven terreinen en Winkelcentra door minimaal het behalen van de eerste ster van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) Het aantal geregistreerde aangiften straatroof voor Diemen Zuid en Bergwijkpark bij de politie in de gemeente Diemen in 2014 minimaal 15% lager ten opzichte van 2009. Dit betekent daling van 42 in 2009 naar 34 aangiften of minder in 2014.

31

32

7.

fysieke veiligheid

activiteit

22. Terugdringen branden

doel

-Verbeteren brandveiligheid

beoogd resultaat

Verbeterde brandveiligheid door proactie en preventie, terugdringen aantal branden.

verantwoordelijke

brandweer

partners

Bedrijven, politie, brandweer, wijkco, TBJZ/OOV, TCM, TVG, THH


- Stimuleren alertheid burgers en bedrijven: TBJZ/OOV, TRB/EZ - Advisering bij nieuw- en verbouw gebouwen verbeteren: RO - Handhaving brandveiligheid bij controles: Brandweer - Organiseren preventiebijeenkomsten: TBJZ/OOV - Inzet preventist: Brandweer - Deelname integrale handhavingscontroles: Brandweer - Deelname voorlichtingsbijeenkomsten: Brandweer - Stimuleren gebruik branden rookmelders: Brandweer - Infopunt brandveiligheid op de kazerne Diemen: Brandweer - Inzet buurregisseur: Politie - Extra surveillance: Politie - Voorlichting aan doelgroepen: Politie - Stimuleren alertheid: Bedrijfsleven - Aanbrengen brandbeveiligingssystemen: Bedrijven - Gebruik van sprinklerinstallaties: Bedrijven

planning

permanent

financiering


relatie met MJP

Het op de gebieden van crisisbeheersing en rampenbestrijding en brandveiligheid blijven voldoen aan de wettelijk gestelde eisen en normen en de burger meer bewust te maken van de eigen taak / verantwoordelijkheid in deze.

33

activiteit

23. Verbeteren zelfredzaamheid

doel

-Verbeteren zelfredzaamheid burgers


Verbeterde kennis burgers over eigen veiligheid en handelingsperspectief bij incidenten brandweer

partners

Bedrijven, politie, brandweer, wijkco, TBJZ/OOV, TCM, TRB, THH


- Stimuleren alertheid burgers: TBJZ/OOV - Voorlichting geven over veiligheidsaspecten: Politie/Brandweer - Burgers aangeven hoe te handelen bij incidenten:Politie/Brandweer - Stimuleren ophangen rookmelders: Brandweer - Inzet preventist: Brandweer - Geven van adviezen via infopunt brandveiligheid: Brandweer - Voorlichting aan doelgroepen: Politie/Brandweer - Inzet buurregisseur: Politie - Stimuleren alertheid: Bedrijven - Aanbrengen bedrijfsbeveiligingssystemen: Bedrijven - Meewerken aan voorlichtingsacties: Bedrijven permanent



relatie met MJP


34

activiteit

24. Voorbereiding crisisbeheersing en rampenbestrijding

doel

-Verbeteren voorbereiding crisisbeheersing -Verbeteren voorbereiding rampenbestrijding

beoogd resultaat

Verbeterde prestaties voorbereiding crisisbeheersing en rampenbestrijding door minimaal 2 gemeentelijke oefeningen per jaar, deelname aan regionale oefeningen en het opleiden van medewerkers voor hun crisistaak

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Veiligheidsregio, gemeente Ouder-Amstel, TBJZ/OOV, directie, MT, alle afdelingen gemeente - Borging gemeentelijke voorbereiding crisisbeheersing: TBJZ/OOV - Actieve deelname aan regionale uitvoering beleidsplan: TBJZ/OOV - Uitbouw samenwerking met Ouder-Amstel: TBJZ/OOV - Gezamenlijk oefenen en opleiden: TBJZ/OOV - Uitbouwen gemeentelijk deel crisisbeheersingsorganisatie: Gemeente Ouder-Amstel - Betrokkenheid bij planvorming: Veiligheidsregio - Uitbouw slagkracht regionale crisisbeheersingsorganisatie: Veiligheidsregio permanent



partners: regulier budget gemeente: € 13.021 (structureel tbv formatie) uit budget OOV

relatie met MJP


35

activiteit

25. Verbeteren opkomsttijden hulpdiensten

doel

-Verbeteren en borgen van bereikbaarheid hulpdiensten -Verbeteren en borgen van opkomsttijden hulpdiensten

beoogd resultaat

Verbeterde / geborgde bereikbaarheid en opkomsttijden hulpdiensten

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Bedrijven, politie, brandweer, wijkco, TBJZ/OOV, TCM, TRB, THH, TPJ


- Actieve betrokkenheid hulpdiensten bij voorbereiding en uitvoer infrastructurele werken: TBJZ/OOV - Ondersteunen actieve werving vrijwilligers brandweer: TBJZ/OOV - Inzet preventist / kazernemanager: Brandweer - Inzet buurregisseur: Politie - Inzet verkeerskundige: Politie - Stimuleren alertheid op gevolg: Bedrijven - Aanbrengen bedrijfsbeveiligingssystemen: Bedrijven - Meewerken aan voorlichtingsacties: Bedrijven

planning

permanent

financiering


relatie met MJP


36

activiteit

26. Bluswatervoorziening

doel

-Verbeterde borging bluswatervoorziening

beoogd resultaat

Geborgde functionaliteit bluswaterleidingen

verantwoordelijke

brandweer

partners

Waternet, politie, brandweer, TBJZ/OOV


- Zorg voor functionaliteit bluswaterleidingen / brandkranen: TBJZ/OOV - Inzet preventiemedewerker: Brandweer - Verbaliserend optreden bij parkeren gemarkeerde brandkranen: Politie - Uitvoering onderhoudswerkzaamheden: Waternet

planning

2011

financiering

partners: regulier budget gemeente: €32.000 uit kadernota 2011

relatie met MJP


37

38

8.

integriteit en veiligheid

activiteit

27. Inzet Wet BIBOB

doel

-Tegengaan van georganiseerde criminaliteit

beoogd resultaat

-Ingezette wet BIBOB bij Horeca

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Bedrijven, politie, OM, TBJZ/OOV, TVG, THH


- Actief gebruik van de Wet BIBOB bij verlening vergunningen Drank en Horecawet: TBJZ/OOV

planning

permanent

financiering

partners: regulier budget gemeente: € 6.000 uit structureel budget externe advisering BIBOB

relatie met MJP

39

activiteit

28. Inzet Wet BIBOB

doel

-Tegen gaan van georganiseerde criminaliteit

beoogd resultaat

Ingezette Wet BIBOB bij aanbestedingen

verantwoordelijke

TBJZ/OOV

partners

Bedrijven, politie, OM, TBJZ/OOV, TVG, THH, TPJ


- Actief gebruik van de Wet BIBOB bij aanbestedingen: TBJZ/OOV - OvJ: OM


partners: regulier budget gemeente: € 10.000 van incidenteel optellen beleid

relatie met MJP

40

activiteit

29. Informatie-uitwisseling vrijplaatsen

doel

-Tegengaan van georganiseerde criminaliteit


-Informatie uitwisseling met politie, belastingdienst en justitie op basis van convenant vrijplaatsen TBJZ/OOV

partners

Belastingdienst, politie, OM, TBJZ/OOV, TVG, THH, TPJ, TBZ


- Afsluiten convenant gegevensuitwisseling: TBJZ/OOV - Aanleveren gegevens uit de gemeentelijke basisadministratie: TBJZ/OOV - OvJ: OM - Inzet Fin. Economische Recherche: politie - Inzet Bureau Zware Criminaliteit: politie

planning

permanent

financiering


relatie met MJP

41

activiteit

30. Informatie uitwisseling en afstemming acties

doel

-Tegengaan van ongewenste bewoning

beoogd resultaat

Informatie uitwisseling en afstemming acties met politie en woningeigenaren

verantwoordelijke partners maatregelen en inspanningen

Woningcorporaties, particuliere verhuurders, politie, OM, wijkco, TBJZ/OOV, TVG, THH, TPJ, TBZ -Gezamenlijke controles: TBJZ/OOV -Actieve maatregelen bij overlast en oneigenlijk gebruik woningen: TBJZ/OOV -OvJ: OM -Inzet buurtregisseur: politie -Verhuurafdelingen / complexbeheerders: woningcorporaties

planning

permanent

financiering


relatie met MJP

Vergroten van veiligheidsgevoelens Het percentage van bewoners wat zich veilig voelt in eigen wijk moet omhoog (overdag varieert in 2008 van 91,4 tot 97,2%) naar 98% (overdag) en (´s nachts varieert in 2008 van 63,3 tot 77,6%) naar 92% (´s nachts) gemeten in de Burgermonitor Diemen in 2014.

42

9.

ASHG BIBOB BJZ BJZCV buco BZK CCV CJG HBD HID JCJ KVO MJP MKB OM OOV RIEC SWD VAZO VNG VROM VRAA WMO

gebruikte afkortingen

Advies en Steunpunt Huiselijk Geweld Wet Bevordering Integriteitsbeoordelingen door het Openbaar Bestuur Bureau Jeugdzorg Productgroep Bestuurlijk Juridische Zaken Control en Veiligheid buurtregisseur van politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid Centrum voor Jeugd en Gezin Hoofdbedrijfschap voor de Detailhandel Handels- en Industriegemeenschap Diemen Justitieel Casusoverleg Jeugd Keurmerk Veilig Ondernemen Meerjarenplan Integrale Veiligheid 2010 - 2014 Organisatie voor Midden- en Klein Bedrijf Openbaar Ministerie beleidsterrein openbare orde en veiligheid Regionaal Informatie en Expertisecentrum Stichting Welzijn Diemen Verenigd Bedrijfsleven Amsterdam Zuid-Oost Vereniging Nederlandse Gemeenten Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland Wet Maatschappelijke Ondersteuning

gemeente Diemen BGM burgemeester BMO Afdeling Bestuur Management en Organisatie KCC Klant Contact Centrum MT Management Team RB afdeling Ruimtelijk Beheer RO afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling TBJZ team Bestuurlijke en Juridische Zaken TBJZ/OOV TBJZ / cluster Openbare Orde en Veiligheid TCM team Communicatie THH team Handhaving TIF team Infra TPJ team Projecten TRB/EZ team Ruimtelijke Beleid / cluster Economische Zaken TSB team Samenleving Beleid TWB team Wijkbeheer wijco wijkcoördinator

43

Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2011 Vastgesteld in het college van B&W op 19 oktober 2010. Gemeente Diemen D.J. Den Hartoglaan 1 Postbus 191 1110 AD DIEMEN

44

Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2011

Recommend Documents