UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK (juli 2014) Project Trekker Partners Status

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project

Trekker

Partners

Status

1. BASIS OP ORDE De problemen in de Schilderswijk zijn zo dominant dat de wijk zich niet kan ontwikkelen. Daarom wordt eerst ingezet om de basis op orde te krijgen. De basis is op orde als de leefbaarheid en veiligheid zijn verbeterd, er meer mensen aan het werk zijn, meer jongeren over een startkwalificatie beschikken en de leefsituatie van kwetsbare huishoudens is verbeterd. Aanpak straat De aanpak straat richt zich op het vergroten van de veiligheid, leefbaarheid en eigenaarschap. DSB DPZ Inmiddels alle Orac’s geplaatst muv van de Vermeerbuurt. Voor deze buurt is in Uitrol ORAC’s Momenteel wordt de hele wijk voorzien juni de inloopbijeenkomst over de plaatsingslocaties. Op een paar plaatsen in de van ondergrondse Restafvalcontainers Schilderswijk bleek plaatsing van de containers op de geplande locatie alsnog niet (ORAC’s). Streven is dat de ORAC’s mogelijk door bijv. de aanwezigheid van onverwachte ondergrondse infrastructuur. geadopteerd worden door bewoners i.h.k.v. Hiervoor zoeken we naar alternatieve locaties, welke opnieuw zullen worden participatie op schoon. vastgesteld. Inmiddels zijn door de inzet participatie-uitvoerder ca. 81 mensen bereid gevonden om 1 of meer ORAC’s te adopteren. Zij verwijderen bij geplaatst afval, bellen 14070 om te melden en spreken hun buurtgenoten aan op onwenselijk gedrag. Momenteel wordt er vanuit het programmabureau verkend hoe we de rol van de particpatietrekker kunnen optimaliseren en wat succesfactoren zijn bij het ter adoptie aanbieden van ORAC’s. Blok voor blok Samen met bewoners wordt bloksgewijs de openbare ruimte met kleine maatregelen op basisniveau gebracht t.a.v. schoon, heel en veilig. Eigenaarschap van de openbare ruimte en binnentuinen is hierbij een belangrijke secundaire doelstelling. Hierbij geldt het principe van wederkerigheid “voor wat hoort wat”.

DPZ

Bewoners, DSB, corporaties

Participatie op schoon DSB en DPZ hebben gezamenlijk een aanpak ontwikkeld op schoon. Deze aanpak biedt concrete handvatten voor het

DPZ

DSB, bewoners

Haag Wonen heeft het groot onderhoud/verbeterplan bij complex 217 uitgevoerd. Planvorming binnentuinencomplex 217 loopt samen met de studenten van Academie van de Stad. De wijkploeg heeft inmiddels de omgeving van het Jacob van Campenplein en de Frans Halsbuurt aangepakt. Aansluitend is de openbare ruimte rond dit complex aangepakt. Een onderhoudsploeg van lokale jongeren voert sinds maart onderhouds werkzaamheden uit in de Openbare Ruimte. Hekwerken en palen zijn geschilderd, kuilen in e bestrating zijn weggewerkt. De participatie-uitvoerder gaat schouwen organiseren om bewoners te betrekken bij de Openbare Ruimte. De veegacties in het Van der Vennepark lopen. Bij de herinrichtingsprojecten in de Schilderswijk wordt de participatie-uitvoerder ingezet om de brug te slaan naar de bewoners en plaatselijke organisaties. City Mondial ondersteunt daarbij de communicatie. Deze gezamenlijke aanpak van gemeente, particiatie-uitvoerder en 1

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project vergroten van de betrokkenheid van burgers bij hun eigen leefomgeving en het bewerkstelligen van gedragsverandering als het gaat om een schone wijk. Er start een pilot rondom het Van der Vennepark. Daarnaast wordt ingezet op adoptie van de ORAC’s en het werven van straatvertegenwoordigers. Deze aanpak is onderdeel van de tweede fase wijkaanpak. In overleg met bewoners wordt gekeken waar nog meer op moet worden ingezet. Bij de communicatie over de gewenste gedragsverandering zal meer gebruik worden gemaakt van de bestaande netwerken in de wijk. Handhaving Leefbaarheid Accent van de handhaving richt zich op handhaven op onjuist aangeboden huisvuil, grofvuil en bijplaatsingen van afval(zakken) bij ORAC’s. Daarnaast op op hondenoverlast en parkeerexcessen. De stevige handhaving wordt waar nodig ondersteund met voorlichting en fysieke maatregelen. Inzet is het starten van slimmer handhaven door gebruik te maken van dubbelfuncties in de Schilderswijk. Terugdringen Woonoverlast De Haagse Pandbrigade richt haar handhaving op de bouw- en woonregelgeving. Daarnaast wordt binnen de integrale aanpak van de Haagse Pandbrigade controle op inschrijving GBA

Trekker

Partners

Status City Mondial wordt geëvalueerd. Er zijn inmiddels 81 bewoners die ORAC’s hebben geadopteerd.

DSB

DPZ

Leefbaarheidsscan 2014 wordt opgesteld. Handhavingsprogramma 2014 is gereed. Eerste integrale actie tegen bijplaatsing van grofvuil bij ORAC’s wordt nu, samen met de buurtvaders, voorbereid. Op verzoek van de buurtvaders Frans Halsstraat is de aanpak over de zomerperiode getild.

DSO

OOV, corporaties, politie

Digitale schouw van de 8.500 woningen is afgerond. In het jaar 2013 zijn door het Hotspot-team van de HPB 634 fysieke controles uitgevoerd. Op 123 adressen is sprake van onrechtmatige bewoning, 3 adressen woningonttrekking, 25 adressen illegale bouw. Er zijn 299 personen in het adresonderzoek GBA opgenomen. In 2014 zijn t/m 15 juni 171 fysieke controles uitgevoerd. Op 2


Trekker

Partners

uitgevoerd en uitkeringsfraude (WWB) aangepakt.

Status 34 adressen geldt onrechtmatige bewoning, op 7 adressen woningonttrekking, 9 adressen illegale bouw. Er zijn 75 personen in het adresonderzoek GBA opgenomen.

Terugbrengen woninginbraken Oprichting stuurgroep woninginbraken Schilderswijk (bureau Hoefkade en Heemstraat) voor gezamenlijke aanpak. Aan de afdoening van de motie over het Politie Keurmerk Veilig Wonen (PKVW) wordt gewerkt. Er is samen met de politie en andere partners die zitting hebben in de stuurgroep woninginbraken een inventarisatie gedaan waar in de Schilderswijk (maar ook in Zuidwest en Transvaal) zich de meeste woninginbraken voordoen. In die concentratiegebieden zal subsidie worden verstrekt voor het aanbrengen van veiligheidsvoorzieningen voor het PKVW. Deze is bestemd voor zowel huiseigenaren als huurders.

OOV

Politie, DPZ, Haagwonen , Staedion

Aanpak Jeugdgroepen Haagse aanpak problematische jeugdgroepen. In samenwerking met het veiligheidshuis worden na toestemming van de driehoek de criminele jeugdgroepen in de Schilderswijk

OOV

Politie, OM, DPZ,

De stuurgroep woninginbraken is een aantal keren bijeengekomen. In dat kader zijn er ook wijkschouwen uitgevoerd. Actiepunten uit deze schouwen zijn samen met woningbouwcoöperaties en stadsdeel opgepakt. Er hebben diverse bewonersavonden plaatsgevonden waarin men is geïnformeerd over het tegengaan van inbraak. Tevens zijn er diverse woningen voorzien van een extra PKVW maatregel om inbraak te voorkomen. Ook op het gebied van communicatie met de wijk wordt gekeken naar betere manieren om bewoners te bereiken. Er zijn 8 stoepborden met posters ingezet. Ook de politiekids en Burgernet wordt ingezet in de strijd tegen woninginbraak. De politie heeft de aanpak van woninginbraak als bureau prioriteit benoemd en ook in dat kader worden er diverse maatregelen getroffen. -------------------------------------Kennisdeling lokale veiligheid: Vanuit Europese middelen is TNO gestart met een programma om best practices op het gebied van lokale veiligheid en de sociale context waarbinnen lokale veiligheidsvraagstukken afspelen tussen gemeenten te delen. Het programmabureau wijkaanpak heeft zich aan dit programma gecommitteerd en zal na de zomer starten met het schetsen van best practices en het inrichten van de digitale databank en tool van Besecure. Om dit programma optimaal in te kunnen zetten en kennis van andere gemeenten ten goede te kunnen benutten, zal de databank ook in de loop van 2015 bijgehouden en geraadpleegd moeten worden. De inzet van dergelijke toepassingen is gewenst omdat de complexiteit van de sociale context en het kunnen herkennen van bepaalde versterkende factoren en afhankelijkheidsrelaties vroegtijdige signalering van misstanden kan bewerkstelligen. De inventarisatie van de Beke-lijst geeft een jaarlijks beeld van de jeugdgroepen in Den Haag; hinderlijk, overlastgevend, crimineel. De huidige aanpak op de groepen in de Schilderswijk loopt. Zo wordt vanuit de Heemstraat met de Rhizomatische aanpak gewerkt en is er sprake van een intensieve samenwerking tussen het veiligheidshuis en verschillende partners. Vanuit bureau de Hoefkade is een aanpak gestart op de overlastgevende en criminele groep op de Koningstraat. Ook hier 3

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project aangepakt. Voor de aanpak van de overlastgevende en hinderlijke groepen is het actiehoudersoverleg opgericht, hierin worden de jongeren op individueel niveau met de zorgpartners besproken. Sociaal makelaar In het werkgebied van politiebureau Heemstraat wordt een sociaal makelaar actief. Deze richt zich op de sociale en veiligheidsacties die nodig zijn bij de aanpak van jeugdgroepen en andere veiligheidskwesties.

Trekker

Partners

Status wordt samengewerkt met het veiligheidshuis. Uitvoering loopt. BSD – openbare orde en veiligheid, de twee politiebureau’s, Bureau Wiijkaanpak en Stadsdeel Centrum overleggen regelmatig met elkaar over de veiligheidssituatie en de veiligheidsontwikkelingen in de Schilderswijk, en maken afspraken over de aanpak van problemen en incidenten (VeiligheidsOverleg).

DPZ

OOV, politie

Gestart op 1 juli 2013 De Sociaal makelaar heeft bemiddeld bij de doorstart van het Ambacht, in het bijzonder rond de werving van jongeren; - Voorzitten "actiehoudersoverleg overlastgevende jongeren 12-min"- de sociaal makelaar heeft overzicht gemaakt aanwezige organisaties op gebied van jeugdhulpverlening en jeugdwerkloosheid -Alle jongerenwerkers in de wijk zijn door het werkgeverserviceplein en de sociaal makelaar geïnformeerd over de rechten en plichten van jongeren. -Onderzoek gedaan naar de leefsfeer in een aantal buurten voor interne analyse. -Samen met de GKB biedt de sociaal makelaar voorlichtingsbijeenkomsten op locatie over schulden en jongeren.

Aanpak gezinnen De aanpak gezinnen richt zich op het verbeteren van de leefsituatie van kwetsbare gezinnen. SZW Eind 2012 startte het project Huis aan Huis aan het Werk. In een eerste tranche Project Huis aan huis aan het werk Door middel van huisbezoeken worden 500 werden 150 huishoudens bezocht en vanaf september 2013 is gestart met de tweede gezinnen in de Schilderswijk met een lichting van 350 huishoudens. Dit traject van 1,5 jaar loopt voor deze eerste groep WWB-uitkering (minimaal 3 jaar) en medio 2014 op haar einde. inwonende kinderen bezocht. Zij worden op maat begeleid in het vinden van werk of in -In de tweede groep zijn 209 1-oudergezinnen zijn bezocht en 122 echtparen, totaal het vinden van een vrijwilligersplek. Doel 496 individuen. Deze startgesprekken zijn in februari 2014 afgerond. is de armoede, die van generatie op generatie wordt overgegeven, te Trimbos werkt momenteel aan resultaten van de evaluatie van de eerste lichting van doorbreken. 150 huishoudens. In september wordt hier een afrondende bijeenkomst aan gewijd. Het project wordt gevolgd door het De evaluatie is gebaseerd op Trimbos Instituut. kwantitatieve informatie via de betrokken consulenten van SZW. Ook wordt kwalitatieve informatie gebruikt; onderzoekers wonen gesprekken tussen cliënt en consulenten bij en hebben interviews gehouden met betrokkenen bij het project. Er wordt gebruik gemaakt van een controlegroep. 4


Trekker

Partners

Status

Voor de tweede groep (350 huishoudens) ligt in het traject na het openingsgesprek (in de vorm van een huisbezoek) het traject open; het ligt aan (de situatie van) de cliënt welke invulling gegeven wordt. Zelfredzaamheidsmatrix (ZRM) wordt nadrukkelijker benut om een beter beeld te krijgen van de zelfredzaamheid van de cliënten.

Buurthuis van de Toekomst In het stadsdeel Centrum, met name in de Schilderswijk, doen zich verschillende kansen voor op het gebied van multifunctioneel accommodatiegebruik, het verhogen van de vrijwilligersinzet en de bevordering van samenwerking tussen verschillende organisaties. Het streven is om in de periode 2013-2014 door inzet van de beschikbare middelen minimaal drie Buurthuizen van de Toekomst in de Schilderswijk in de ontwikkelingen te ondersteunen. Het doel is deze middelen in te zetten voor: een adequate programmering van activiteiten, het vinden, begeleiden en binden van vrijwilligers, kleine investeringen gericht op samenwerking in het desbetreffende Buurthuis van de Toekomst.

OCW

DPZ

Culture Clash 4U Culture Clash 4U heeft in het afgelopen jaar 2 projecten uitgevoerd. Deze projecten betroffen het organiseren van een aansprekende activiteit voor jongeren met als doel vrijwilligers te vinden voor o.a. het leveren van hand- en spandiensten voor gezinnen in de Schilderswijk. Het doel van beide projecten was deze vrijwilligers structureel in te zetten bij de activiteiten Superhelden Schilderswijk en Samen de Schilderswijk in! De Superhelden zijn enthousiast ontvangen in de Schilderswijk en CC4U beschikt nu ook over een eigen plek in buurtcentrum de Kronkel aan het Westeinde. Het resultaat van beide projecten is dat er 115 nieuwe jonge vrijwilligers zijn geworven. Het eindfestival heeft plaatsgehad op 30 mei jl, in Theater de Vaillant. Multicultureel Ontmoetingcentrum (MOC) Het MOC heeft twee subsidies ontvangen. Een subsidie voor een kleine bouwkundige aanpassing in de keuken waarmee deze beter inzetbaar wordt voor het geven van kooklessen aan de afnemers van de Voedselbank in het kader van gezond koken. Deze verbouwing wordt in de zomer van 2014 uitgevoerd. Met de tweede subsidie werd beoogd een ondersteuner in te huren om de vrijwilligersbasis van het MOC te verbreden en ook meer partners aan zich te binden. Resultaat: in de afgelopen zes maanden (okt ’13 – maart ’14) zijn er binnen het MOC grote stappen gezet door de professionele inzet van een tijdelijk ingehuurde projectcoördinator. Er zijn projecten gereactiveerd en nieuwe projecten zijn opgezet. Veel energie werd er ook gestoken in het maken van beleidsstukken die een belangrijke bijdrage zijn voor de professionalisering van het MOC. De projectcoördinator heeft daadwerkelijk nieuwe vrijwilligers geworven voor activiteiten en nieuwe samenwerkingspartners waarmee aan de voorwaarden van de 5


Trekker

Partners

Status subsidie BvdT is voldaan. Stichting Jeugdwerk Stichting Jeugdwerk heeft ten behoeve van het buurthuis SamSam en SamSom een subsidie gekregen voor een kleine bouwkundige aanpassing in het pand. Hierdoor is de accommodatie meer multifunctioneel inzetbaar. Deze verbouwing wordt in 2014 uitgevoerd. Buurthuis de Mussen Buurthuis de Mussen heeft een subsidie ontvangen voor een kleine bouwkundige aanpassing van de accommodatie (nieuwe vloer, inpandige verbouwingen voor creëren extra opbergruimte). Deze verbouwing is gerealiseerd. Marokkaans Jongeren Geluid (MJG) Het MJG heeft een eigen ruimte via de woningbouwcorporatie verworven (op huurbasis) voor het uitvoeren van haar activiteiten voor diverse doelgroepen. Er is een subsidie verstrekt voor het multifunctioneel maken van deze nieuwe eigen ruimte. De ruimtes worden zodanig ingericht dat ze multifunctioneel kunnen worden gebruikt en toegankelijk zijn voor verschillende doelgroepen (w.o. gehandicapte jongeren). Ook wordt een ruimte ingericht die wekelijks gebruikt kan worden door verschillende profitorganisaties (zoals ondernemers), nonprofitorganisaties (stichtingen/verenigingen) en overheidsinstanties (zoals politiebureaus en gemeente Den Haag). Ook komt er een ruimte voor maatschappelijk werk en educatieve ruimtes voor bewoners. Het MJG gaat samenwerkingsverbanden aan met bovengenoemde organisaties om ervoor te zorgen dat ons pand dagelijks multifunctioneel en optimaal wordt benut.

Aanpak geïsoleerde vrouwen Geïsoleerde, verborgen en moeilijk bereikbare vrouwen in de Schilderswijk vinden, het netwerk van deze vrouwen versterken/ en of uitbreiden waardoor hun participatie- mogelijkheden in de maatschappij toenemen. 500 vrouwen

OCW

Partners in de wijk

In 2013 is een aantal organisaties in de Schilderswijk met het project “Geisoleerde vrouwen” aan de slag gegaan. Geïsoleerde vrouwen worden benaderd via de zogeheten wijkcontactvrouwen (WCV’s). Deze contactvrouwen in de Schilderswijk vervullen een cruciale rol in de wijk. Zij zijn de oren en ogen in de wijk. Bovendien zijn zij verbinders en versterkers. In de functie van vertrouwenspersoon vervullen de contactvrouwen ook de rol van stimulator van de eigen kracht en aanjager van zelfredzaamheid van vrouwen. Daarnaast hebben zij een belangrijke 6


Trekker

worden via diverse wegen en projecten benaderd en gestimuleerd om mee te doen in de maatschappij. Na afloop van het project (2 jaar) hebben zij een sociaal netwerk en zijn zij ten minste 1 trede gestegen op de participatie ladder. 31 december 2014 volgen 40 vrouwen een MBO opleiding en zijn 500 geïsoleerde vrouwen 1 trede gestegen op de participatieladder. Toegankelijke ondersteuning Onderzoek naar vereenvoudigde (financiële) ondersteuning /facilitering van kleine (niet geïnstitutionaliseerde) hulpinitiatieven.

DPZ

Partners

Status

voorbeeldfunctie voor vrouwen en fungeren als rolmodel. Met de drie projecten die in de Schilderswijk lopen, ondergebracht bij Avrasya, De Mussen en het trio Zebra/Jeugdwerk/Yasmin startten halverwege 2013 met het trainen van in totaal 38 wijkcontactvrouwen en bereikten daarmee al 152 geïsoleerde vrouwen. Om de geïsoleerde vrouwen te kunnen bereiken, werken zij ook samen met de diverse zelforganisaties in de wijk. ------------------------------------------------Behalve het project “geïsoleerde vrouwen” waar OCW de trekker van is, zet het Programmabureau Wijkaanpak ook in op de versterking van kwetsbare gezinnen. Hiervoor heeft zij Stichting SABR beschikt om haar wijkcontactvrouwen in te zetten. DSO, OCW -3D’s: Het programmabureau is betrokken bij het ontwikkelen van een innovatief platform voor initiatieven van georganiseerde bewoners in het kader van de uitdagingen die de 3D operatie aan de samenleving stelt. Er wordt gezocht naar nieuwe werkvormen om de verantwoordelijkheid voor lichte vormen van zorg en ondersteuning aan bewoners terug te geven. Er kan gedacht worden aan een boodschappenbegeleidingsdienst of eenzaamheidsbestrijding, afhankelijk van de dynamiek en behoefte in de buurt. Het programmabureau stuurt op een werkwijze zoals Taal in de Buurt waar zelforganisaties aan het roer staan bij het verzorgen van ondersteuning of diensten voor de eigen achterban. -Concreet is in deze rapportageperiode ook ingezet op de toegankelijke ondersteuning bij Next Jongeren. Deze wijkgerichte organisatie zet zich in om jongeren te betrekken bij de maatschappij. Dit heeft in sommige gevallen de vorm van trajectbegeleiding en in andere gevallen de vorm van groepsgesprekken en activiteiten. Ook zet Next Jongeren zich in voor een dialoog tussen jongeren uit de wijk en de plaatselijke politie.

Ouders doen mee Ouders van basisschoolleerlingen helpen met oriëntatie op de samenleving: stijgen op participatieladder. Vier

OCW

Zebra, Samson, de Mussen, Boerenplei

De vier welzijnsorganisaties; Stichting Jeugdwerk, Buurthuis Boerenplein, Buurthuis De Mussen en Zebra hebben zich gecommitteerd aan dit project en de beoogde resultaten. Door gezamenlijk een stevige inzet te plegen op toeleiding van ouders, zijn de volgende resultaten te verwachten: 7


Trekker

welzijnsorganisaties werken samen in deze aanpak die ervoor zorgt dat ouders (van kinderen op basisscholen) via gezamenlijke en individuele trajecten zich meer oriënteren op de samenleving richting participatie, onderwijs, leren/werken en (vrijwilligers)werk. Eind dit jaar zijn 600 ouders benaderd en zijn er 270 gestegen op de participatieladder. Er wordt gewerkt met één registratiesysteem ten behoeve van een optimale samenwerking en waarbij dubbel werk wordt uitgesloten.

Gezinscoaches De capaciteit van de gezinscoaching binnen het CJG wordt vergroot ten behoeve van de Schilderswijk. De CJG/gezinscoach wordt ingezet in (zorgmijdende) gezinnen met kinderen tussen 0 en 23 jaar met multiproblematiek, waar hulpverlening niet van de grond is gekomen, maar de situatie wel zodanig is dat met het oog op de kinderen dringende hulp gewenst is. De gezinscoach treedt, naast de inzet in zorgmijdende gezinnen, ook op in gezinnen, waarbij gewerkt moet worden aan een betere afstemming van

OCW

Partners

Status

n

•3.000 ouders zijn geïnformeerd •600 ouders actief benaderd •260 ouders nemen deel aan de cursus ‘Maak je Dromen Waar’ •100 ouders ontvangen praktische hulp of zijn gestart met een hulptraject (uit reguliere middelen) •200 ouders sluiten Individueel participatie traject af met een stijging van 1 trede op de participatie-ladder. Er is een verdeelsleutel gemaakt tussen de vier samenwerkingspartners. Tijdens dit project is er veel in beweging gekomen. Er is aansluiting gezocht met de ouders. Waar heeft deze specifieke ouder behoefte aan? Voor veel ouders was dat Nederlandse les en computerles in het buurthuis en sporten. Deze ouders zijn één trede of meer op de participatieladder gestegen. De meeste ouders bevinden zich nu op trede 2, 3 of 4. Doorstroom naar hogere treden vraagt een andere inzet dan dit project. De focus zal dan meer moeten liggen op (oriëntatie op) opleidingsmogelijkheden en financiering daarvan. Met daarnaast loopbaan oriëntatie, sollicitatievaardigheden en indien nodig werknemersvaardigheden.

CJG

- gezinscoaches: De cijfers van januari t/m juni:aantal trajecten 64 in totaal, waarvan 49 medior trajecten en 15 junior trajecten. Van deze gezinnen zijn er 42 woonachtig in de Schildersbwijk. Rechtstreeks vanuit de inzet op de scholen vanuit de Deal (PH Schreuder en De Einder) zijn 24 gezinnen aangemeld. Het aantal consulten bedraagt 13.

8

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project noodzakelijk aan te bieden zorg, waarbij school en partners in de (wijk)zorg van belang zijn. Daarnaast kan de gezinscoach in het kader van de zorgcoördinatie, conform het Convenant Sluitende Zorgstructuur, binnen het CJG ingezet worden als zorgcoördinator. Trajecten VIG (voorwaardelijke interventie gezinnen) Er komen 25 extra VIG trajecten beschikbaar vanuit het CJG ten behoeve van de Schilderswijk. Er zijn gezinnen die de deur dichthouden voor hulpverleners, ondanks het feit dat er grote zorgen bestaan over het welzijn van de kinderen. Een VIG-traject biedt het gezin de laatste kans op hulpverlening in het vrijwillige/lokale domein. VIG werkt vanuit het dwang en drang principe. Niet meewerken heeft gevolgen, afhankelijk van het domein van waaruit VIG wordt ingezet. Is dit SZW, dan heeft dit gevolgen voor de hoogte van de uitkering. Is dit de woningbouwcorporatie, dan bestaat de kans dat het gezin de woning moet verlaten als het weigert mee te werken. Daarnaast kan VIG worden ingezet vanuit een Jeugdbeschermingsmaatregel en vanuit het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling. Niet meewerken, betekent een negatief/onveilig advies aan de kinderrechter. Maatschappelijk werk Vergroten capaciteit maatschappelijk werk

Trekker

Partners

Status

OCW

CJG

Januari - Mei 2014: 11 nieuwe gezinnen ingestroomd. 17 gezinnen in behandeling die in 2013 opgestart zijn. Maakt nu 28 gezinnen totaal. Daarmee is de verwachting dat wij de doelstelling (43 gezinnen in 2014) zullen behalen. Radar heeft na toestemming het werkgebied van de Deal uitgebreid: Transvaal: 4 gezinnen Escamp: 1 gezin Stationsbuurt: 2 gezinnen Schilderswijk: 4 gezinnen

OCW

CJG

Met de intensivering van het maatschappelijk werk zijn in de periode januari t/m juni van 2014 167 mensen bereikt. Veel van hen zijn doorverwezen vanuit het CJG 9

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project bij het CJG vanuit welzijnsorganisatie Zebra. Als er bij gezinnen (ook) psychosociale problematiek speelt, dan heeft het maatschappelijk werk hierin een taak. Het maatschappelijk werk biedt begeleiding en behandeling op dit vlak. Gezinscoaches kunnen een beroep doen op het maatschappelijk werk als de situatie in een gezin daar om vraagt. Momenteel is de capaciteit van de aan het CJG verbonden maatschappelijk werkers niet toereikend. Stut en Steun 50 gezinnen extra Stut en Steun. Gezinnen waarvan de verwachting bestaat dat zij nooit geheel op eigen kracht zullen functioneren. Het gaat in een groot deel van deze gezinnen om ouders met een licht verstandelijke beperking (LVB), al dan niet gediagnosticeerd. Stut en Steun zal vooral als nazorg worden ingezet, om de resultaten vanuit eerdere, intensievere hulpverleningstrajecten te kunnen borgen.

Trekker

Partners

Status of de huisarts. Problematiek betreft vaak de opvoeding van kinderen, financiën en het psychosociale. Bijna een derde van de cliënten ontvangt inkomsten uit sociale voorzieningen.

OCW

CJG

Januari - Mei 2014: 13 nieuwe gezinnen ingestroomd. 10 gezinnen in behandeling die in 2013 opgestart zijn. Maakt nu 23 gezinnen totaal. Daarmee is de verwachting dat wij de doelstelling (50 gezinnen in 2014) zullen behalen. Deze vorm van zorg vormt een aanvulling op het aanbod van thuisbegeleiding en past bij de nieuwe werkwijze van de CJG teams. In 2013 was een grotere vraag naar thuisbegeleiding dan voorzien en voor 2014 worden daarom de aanmeldingscriteria voor Stut en Steun verbreed zodat Stut en Steun zorg ook direct als hulpverlening ingezet kan worden (ipv alleen nazorg). HWW Zorg heeft de afgelopen maanden ingezet op actieve informatieverstrekking binnen het CJG Centrum, in het bijzonder aan de Jeugdgezondheidszorg 0 - 4 en 4 19.

Zorgstructuur onderwijs Versterken zorgstructuur scholen. Opzetten tiental pilots in 2012/2013 t.b.v.

OCW

JGZ

In 2013 is door de JGZ 4-19 (leeftijd) vanuit het CJG en in samenwerking met de ketenpartners in de zorg om de jeugd op scholen ingezet op deelprojecten gebaseerd op interne zorgcommissies, verzuimbegeleiding, koffieochtenden en 10

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project terugdringen verzuim op school.

Trekker

Partners

Status inloopspreekuren met jeugdartsen. 20 scholen (PO en VO) deden mee. Veel deelprojecten zijn erop gericht de drempel voor contact met de JGZ te verlagen en de zichtbaarheid te vergroten. De 8 pilots vonden merendeels plaats in de aandachtswijken van de stadsdelen in Ceuntrum en Escamp, een aantal van de deelnemende scholen staat in Haagse Hout, Segbroek en Ypenburg. Enkele bevindingen zijn: De gedachte Interne zorgcommissie VO is dat door in een eerder stadium de expertise van de JGZ te betrekken de afspraken over het verdere traject efficiënter en effectiever worden. De input van de jeugdverpleegkundige in het interne zorg overleg is van grote meerwaarde. De directeur geeft aan dat lijnen korter worden en er eerder (preventieve) zorg ingezet kan worden. Het inloopspreekuur is in stadsdeel Escamp op twee basisscholen uitgevoerd. De directeuren van beide scholen geven aan dat door het spreekuur de zichtbaarheid van JGZ op de scholen is verbeterd, hetgeen doorwerkt in een lagere drempel voor ouders en leerkrachten om contact op te nemen. De score van één school over tevredenheid met de JGZ is van 7.0 bij aanvang naar een 8.2 bij evaluatie van het deelproject gegaan. In 2014 wordt deze werkwijze voor wat betreft de voormalige projectscholen voortgezet als reguliere activiteit. Verzuimbegeleiding Op de Shri-Vishnu school zijn koffie-ochtenden en Intern Zorg Commissies. Uit interview gegevens blijkt dat ouders vertrouwen krijgen/hebben in het CJG en de jeugdgezondheidszorg en dat dit drempelverlagend werkt. Tevens blijkt dat de jeugdgezondheidszorg beter zichtbaar is op de school door de invoering van de koffie ochtenden Het is lastig om een robuust kwantitatief beeld te schetsen. Dit komt omdat veel deelprojecten erop gericht zijn de zichtbaarheid te vergroten en de drempel voor contact met de JGZ te verlagen. 11


Trekker

Partners

Status

Leefstijlcentrum Realisatie van een Leefstijlcentrum. Het Leefstijlcentrum is een belangrijke pijler in de strijd tegen overgewicht van (jonge) Hagenaars. Het centrum (WorkoutWijs) richt zich met leefstijlinterventies op de leefstijlverbetering bij kinderen. Kinderen krijgen hier voedingslessen, gaan intensief bewegen en worden gecoached op hun leefstijl. Er wordt gebruik gemaakt van innovatieve beweeggames en embedded fitness om bewegen te stimuleren. Inwoners van Den Haag kunnen er terecht voor praktische tips om hun leefstijl en die van hun kinderen te verbeteren.

OCW

particuliere investeerde rs

Leefstijlcentrum WorkoutWIJS Met een particulier initiatief van de Stichting Haagse Jeugd Gezond is het eerste leefstijlcentrum WorkoutWIJS gerealiseerd in de Schilderswijk. Door coaching, voedingslessen en innovatief bewegen werken jongeren aan het bereiken van een gezond gewicht. Er wordt momenteel hard gewerkt om dit initiatief te verbreden en versterken via bestaande infrastructuren van sport, onderwijs en de gezondheidszorg. Dit is ook de opdracht die in 2014 gerealiseerd moet gaan worden. Er wordt momenteel gekeken naar structurele financieringsvormen en samenwerking met bijvoorbeeld de zorgverzekeraars. Daarnaast is er een Healthy Community opgericht van betrokken partijen. Er zijn in totaal 308 kinderen di e in 2013 het wowijs programma hebben gevolgd. In de eerste helft van het jaar betrof het 10 scholen en in de tweede helft 6 scholen. Het aantal bezoekers van wow is 3235. Daarnaast zijn er vanuit het Leefstijlcentrum ook activiteiten op scholen (WIJS programma, oudervoorlichtingen en lezingen) in het totaal zijn hiermee 4380 contacten gerealiseerd. In totaal zijn vanuit het Leefstijlcentrum 7615 personen contacten gerealiseerd. Het leefstijlcentrum is samen met omwonenden en andere partners betrokken bij een proces dat er op gericht is het terrein voor de Houtzagerij toegankelijker te maken.

Straatcoaches/gezinsmanagers Inzet op overlast gevende locaties door straatcoaches, koppeling gezinsmanagers. Inzet via veiligheidsoverleg op de overlastlocaties c.q. groepen.

OCW en CJG, JIT, BSD/O Politie OV

Er is extra inzet op overlastgevende locaties door straatcoaches. Deze straatscoaches zijn gekoppeld aan gezinsmanagers. De straatcoaches zijn zeven dagen per week op straat aanwezig, op plekken in de Schilderswijk waar sprake is van (ernstige) overlast. Zij hebben ook de taak om jongeren en het gezin van de jongeren aan te melden bij de gezinsmanagers van de GGD. Tot en met juni waren dit er 12.

Aanpak jongeren De aanpak richt zich op het perspectief geven aan jongeren op werk of richting onderwijs. BSD OCW, Het Ambacht is operationeel. Het Ambacht (trix2) Realisatie van een praktijkcentrum voor SZW, In juni 2013 is een Wijkleerbedrijf voor opleidingen in de zorg, in het pand aan de risicojongeren om hier een cursus of korte Calibris Van Ostadestraat gestart. 12


Trekker

opleiding te volgen of deelcertificaten te halen op het gebied van bijvoorbeeld metaal, hout of stukadoor in de van Ostadestraat. Vestiging Wijkleerbedrijf voor opleidingen in de zorg bij Het Ambacht.

Extra leerplichtambtenaren en vsvcasemangement Met de inzet van extra leerplichtambtenaren kunnen dreigende schoolverlaters en hun ouders aangesproken worden. Daarnaast wordt de verzuimadministratie op scholen aangepakt.

OCW

Partners

Status

-------------------------------------------------Banenmarkt voor en door werkzoekende jongeren in de Schilderswijk: In 2013 is het programmabureau gestart om bovenop het reguliere gemeentebeleid op het gebied van jeugdwerkloosheid een extra inzet te leveren om integraal vanuit de organisatie en in samenwerking met de partners in de wijk te kijken naar de processen van het werkgeverserviceplein om te zien waar de jongeren buiten beeld dreigen te raken. De complexiteit bij een groep jongeren (multiproblematiek enerzijds en discriminatie op basis van afkomst, postcode, seksuele geaardheid of handicap anderzijds) vereist een inzet om hen verder te helpen. Deze inzet is reeds uitgemond in een banenmark (25 juni jl) voor en door werkzoekende jongeren in de Schilderswijk, waarbij het programmabureau en het werkgeverservicepunt een faciliterende rol speelden. Hierna zal de outcome van de banenmarkt moeten worden gemonitord. -------------------------------------------------Project ‘Omgaan met Geld’: Uit verschillende bijeenkomst met de Denktank Deal Schilderswijk is het signaal opgevangen dat er behoefte is aan aandacht voor schulden bij jongeren en in breder zin ‘omgaan met geld’ voor jongeren in Den Haag. Het huidige aanbod van voorlichting op dit onderwerp wordt op dit moment onvoldoende overgenomen door de jonge doelgroep. Om dit communicatieprobleem aan te pakken en tegelijk ook te voldoen aan de gemeentelijke toezegging om meer stageplaatsen beschikbaar te stellen, is het programmabureau wijkaanpak samen met de dienst SZW en haar onderwijspartner ROC Mondriaan gestart met een project om studenten van ROC Mondriaan te trainen als voorlichter. Zij starten in januari 2015 met de voorlichtingsbijeenkomsten in verschillende klassen van ROC Mondriaan. De realisatie van deze pilot loopt tot half 2015. Er zijn bij de afdeling VSV en Leerplicht 4 extra fte's beschikbaar gesteld voor de inzet van extra leerplichtambtenaren ter versterking van het onderstaande project Ouderbetrokkenheid.

13


Trekker

Ouderbetrokkenheid Europees project ter versterking van de ouderbetrokkenheid om vroegtijdige schoolverlaters te voorkomen. Het project start in Den Haag in de Schilderswijk.

OCW

Partners

Status Het project ouderbetrokkenheid in de krachtwijken richt zich op ouders van verzuimende en uitvallende leerlingen woonachtig in de Haagse krachtwijken. Aan ouderbetrokkenheid voor minderjarige leerlingen is de afgelopen jaren veel aandacht besteed. Dat geldt echter niet voor ouderbetrokkenheid bij leerlingen die (net) meerderjarig zijn. De insteek van dit project is daarom om ook ouders van meerderjarige (mbo-) leerlingen (meer) te betrekken bij het verzuim en/of uitval van hun kinderen. Europees project URBACT is een Europees netwerk van steden. Aan het netwerk zijn 300 steden uit 29 landen verbonden. URBACT initieert verschillende projecten. Eén daarvan is Prevent. Hieraan doen 10 Europese steden mee (zie ook http://urbact.eu/en/projects/active-inclusion/prevent/our-partners/). Het thema van Prevent luidt: involving parents in the prevention of early school leaving. Voor Prevent bezochten we een aantal van de overige deelnemende steden om informatie te krijgen over hun projecten. Daarnaast steden we een lokale klankbordgroep in (URBACT Local Support Group) om een plan te ontwikkelen (mede gebaseerd op de bezoeken aan andere steden). In dit plan staan nieuwe projecten die we in het kader van dit project hebben ontwikkeld. In september wordt het definitieve concept hiervan opgeleverd.

Streetsport

OCW

OOV, DPZ

Het project Krachtwijken is één van de projecten die de lokale klankbordgroep heeft ontwikkeld en die in het kader van Prevent in Den Haag is gestart. Hiervoor zijn 4 extra fte's ingezet, verdeeld over 4 leerplichtambtenaren en 3 vsvcasemanagers. Zij zijn ondertussen gestart en praten op positieve toon met ouders. Zij werken meer begeleidend, informerend en coachend en minder handhavend. Ook gaan ze op huisbezoek Deze rol is nieuw voor leerplichtambtenaren omdat zij doorgaans handhavers zijn. Benadrukt moet worden dat zij, wanneer ze dit nodig achten, deze handhavende rol uiteraard kunnen blijven toepassen, maar de initiële insteek is anders. Voor casemanagers is nieuw dat zij ook ouders benaderen. Voorheen gingen zij alleen in gesprek met leerlingen. Wanneer een jongere aangeeft zijn/haar ouders niet bij een gesprek te hebben, kunnen de casemanagers dit echter niet afdwingen en gaan ze alsnog alleen met de jongere in gesprek. Er worden activiteiten geboden op 5 verschillende playgrounds in de Schilderswijk: 14

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project Streetsport biedt sportactiviteiten op pleinen en overlastlocaties. O.a. in de Schilderswijk.

Trekker

Partners

Status - Vermeerpark, - Oranjeplein, - Delftselaan, - Cruijfcourt TenierPlantsoen, - Haagse sporttuin). Loopt volgens planning. Goede samenwerking tussen OCW, DPZ, OOV en WSDH. Playgrounds worden opgeknapt en waar nodig verbeterd.

2. NIEUWE DYNAMIEK Het stimuleren van een voedingsbodem voor een nieuwe dynamiek. De Schilderswijk is een wijk om te blijven en om naar toe te gaan. Een aantrekkelijk betaalbaar woon- en ondernemersklimaat, een broedplaats voor creativiteit. Aan het werk Een sterke wijkeconomie is essentieel voor een gezonde wijk. De aanpak ‘aan het werk’ richt zich op het versterken en stimuleren van de bedrijvigheid en detailhandel. DSO Vastgoedei Het platform en convenant voor in eerste instantie de Hobbemastraat zijn gereed. Formeren van een platform Om een kwaliteitsverbetering door te genaren Dat is gelanceerd op de nieuwjaarsbijeenkomst op 14 januari 2014 van de kunnen voeren in de winkelstraten, wordt ondernemer businessclub Schilderswijk. Voorbereidingen op het brancheringsplan een platform van vastgoedeigenaren, s Hobbemastraat zijn met de bijeenkomst om 4 februari gestart. Er is afgesproken om ondernemers en gemeente opgericht. Zij contracten op elkaar af te stemmen: welk contract loopt wanneer af. Gezamenlijk gaan een brancheringsplan vaststellen zodat naar een passende invulling kijken. Brancheringsplan wordt een richtlijn. Neuzen op basis hiervan gestuurd kan worden op van eigenaren en ondernemers staan nu één kant op. kwaliteit. Een ballotagecommissie als Het streven is dat eind 2014 vijf publiekstrekkers hun deuren hebben geopend in de onderdeel van het platform gaat sturen op wijk. Eén publiekstrekker is in februari 2014 geopend. Er zijn 3 lopende het voorzieningenaanbod. initiatieven. Het convenant voor het platform Hobbemastraat staat model voor de beide andere winkelstraten Hoefkade en Koningstraat.

-Fotoproject ‘Opnieuw in de Schilderswijk’: Om te zorgen dat het negatieve beeld dat in de media wordt geschetst van de Schilderswijk de wijk niet op slot draait en toegankelijk en aantrekkelijk blijft voor de rest van de stad, is opdracht verleend voor het fotografieproject ‘Opnieuw’. In dit project worden aan de hand van oude en nieuwe foto’s van bewoners en 15


Trekker

Partners

Status ondernemers in de Schilderswijk getoond hoe de wijk er toen uitzag en hoe het er nu uitziet. Dit wordt aan de hand van de persoonlijke verhalen van de betreffende mensen getoond. De foto’s en bijbehorende verhalen worden daarna in de openbare ruimte in de wijk geëxposeerd. Dit project heeft ook ruimte geboden aan jongeren uit de wijk om in de vorm van stage werkervaring op te doen. De oplevering van dit project vindt naar verwachting in het derde kwartaal van 2014 plaats. De periode van expositie is afhankelijk van de fondsenwerving van de opdrachtnemer. De officiële ingebruikstelling vond plaats op 16 oktober jl. tijdens de DIGIBEURS Schilderswijk. Deze is die middag georganiseerd door vrijwilligers uit de Schilderswijk.

Gratis Wifi Het realiseren van gratis Wifi op plekken in de openbare ruimte. Er worden plekken gekozen waar mensen samen komen. Aandachtspunt is de openbare orde en veiligheid. Daarnaast wordt onderzocht of op plekken waar we jongeren willen trekken (buurthuizen) ook gratis Wifi aangeboden kan worden. Onveilige winkelstraten Onveilige punten die beschutting bieden aan overlastgevende jongeren (zoals de arcades in de Hoefkade) in kaart brengen en in samenwerking met de stakeholders aanpakken.

BSD

Bewoners

DSO

Platform

Onveilige punten Hoefkade zijn in beeld gebracht. Platform van eigenaren, ondernemers en gemeente is nodig voor aanpak daarvan. Een aantal sleutelpersonen van de Hoefkade is betrokken bij de ontwikkeling Hobbemastraat: om doorvertaling naar Hoefkade te vergemakkelijken. Dit platform is nog in oprichting. Met Haag Wonen is de afspraak gemaakt dat bij mutatie er overleg is met de gemeente over nieuwe invulling.

Organisatiegraad ondernemers De organisatiegraad van de ondernemers wordt minimaal op BIZ niveau gebracht. Onderdeel is de realisatie van een servicepunt ondernemers.

DSO

Onderneme rs, ondernemer s-huis Vaillantlaa n,

Het servicepunt ondernemers in ondernemershuis Vaillantlaan is geopend op 5 maart 2013. -Convenanten platform winkelstraten zijn basis voor BIZ niveau - Gevestigde ondernemers op de Hobbemastraat verlenen ondersteuning aan startende ondernemers

16


Economie achter voordeur Onderzoek doen naar de ‘economie achter de voordeur’. Met het onderzoek zal onder andere aantoonbaar worden of er behoefte is aan ‘bedrijfverzamelclusters’ of aan de vormgeving van andere type faciliteiten in de wijk. Startend ondernemerschap Kansen bieden aan startende ondernemers. De omvang van extra vierkante meters bedrijfsverzamelgebouwen is onder andere afhankelijk van het onderzoek achter de voordeur. Vrijkomend maatschappelijk vastgoed wordt hiervoor ingezet. Faciliteren van startende ondernemers. Denk hierbij aan faciliteiten op het gebied van ondersteuning, huisvesting, coaching en financiering. Jongeren en ondernemerschap In september zal een netwerkbijeenkomst worden georganiseerd, in samenwerking met DSO, Programmabureau Wijkaanpak, DPZ, BoerCroon, TANS (The Ambitous Networking Society), en een aantal partners uit de Schilderswijk om de inzet van jong talent uit de Schilderswijk te stimuleren en een kans te bieden.

Trekker

DSO

Partners winkelstraa tma-nager City Mondial

Status

Gestart in eerste kwartaal 2014. Onderzoek (via kopstukken van de gemeenschappen) wordt uitgevoerd door expertisecentrum Jeugd, Samenleving en Ontwikkeling (JSO), in opdracht van de provincie. Onderzoek moet opleveren of er wens/behoefte dat gemeente gaat acteren. Het onderzoek is in de afrondende fase.

DSO

Onderneme rs, Haag Wonen

De acties van de gemeente zijn afhankelijk van de uitkomsten van het onderzoek ‘Economie achter de voordeur’.

Program maburea u Wijkaan pak

BoerCroon, TANS, DSO/econo mie/ ondernemer s

Dit project is nog in voorbereiding. -Een mogelijke samenwerking met bedrijven wordt op dit moment verkend. Ook een mogelijke samenwerking met de Gouden Driehoek en de Business Club Schilderswijk wordt daarin meegenomen in de vorm van het project ‘Groot geworden in de Schilderswijk’.

Openbare ruimte De aanpak openbare ruimte richt zich op het opwaarderen naar residentiekwaliteit.

17


Trekker

Partners

Status

Uitvoeringsprogramma Openbare Ruimte Opstellen van een afgestemd uitvoeringsprogramma om de openbare ruimte op residentie kwaliteit te brengen. Een gestructureerde aanpak waarbij met het principe “werk met werk maken” wordt aangesloten op andere werkzaamheden en initiatieven in de wijk.

DPZ

DSB, DSO

Uitvoeringsprogramma is opgeteld en vastgesteld in april 2014.

Klein onderhoud Actieve buurtbewoners (BIT, BBO, buurtvaders) worden betrokken bij prioriteren klein onderhoud in de Openbare Ruimte zoals boomwortelopgroei en kapot straatmeubilair.

DPZ

DSB

Koningsstraat De openbare ruimte van deze winkelstraat is niet op residentiekwaliteit. Herinrichten winkelstraat als onderdeel integrale aanpak (wijkeconomie) Koningsstraat. Campus Zusterstraat Jacobastraat De openbare ruimte van de Jacobastraat wordt opgeknapt in aansluiting op nieuwbouw school en rioolwerkzaamheden. De Kinderboerderij Jacobahof wordt geschikt gemaakt als leerwerkplek voor het Johan de Witscholengroep.

DPZ

DSO, winkeliers

DSB/ DS

DSB

-Filmproject ‘Zomer in de Schilderswijk’: Ten behoeve van het creëren van een positiever beeld van de Schilderswijk in de media heeft het programmabureau wijkaanpak opdracht verleend aan filmmaker Remy Vlek voor het maken van een filmreportage over het gebruik van de openbare ruimte in de Schilderswijk. Dit filmproject wordt ook met subsidies gesteund door Haag Wonen, Fonds 1818 en Omroep West. Zoals de naam van de reportage ‘Zomer in de Schilderswijk’ al suggereert starten de opnames in de zomer. De oplevering vindt naar verwachting in de periode september-oktober plaats. Paraplu heeft fotowedstrijd georganiseerd over kleine gebreken in de openbare ruimte; expositie 4e kwartaal. Een ondershoudsploeg welke bestaat uit werkzoekende jongeren uit de wijk is in maart 2014 gestart. Deze ploeg pakt het klein onderhoud aan. Vanuit social return on investment worden deze jongeren geselecteerd uit de kaartenbakken van het werkgeverservicepunt en leerwerkplekken van SZW. Zij worden aangestuurd door de participatie-uitvoerder en doen kleinschalig onderhoud. Zo zijn oa. de Frans Halsbuurt en het Jacob van Campenplein aangepakt. De plannen voor de verbetering van de openbare ruimte en de gevels zijn klaar en worden nu besproken met de winkeliers en buurtbewoners. Start uitvoering gepland eind 2014.

Afgerond Uitwerking van het plan loopt. Jacobahof op diverse punten al opgeknapt. Wordt gewerkt aan een convenant waarin de verantwoordelijkheden van de verschillende partijen is uitgewerkt. Streven is in juli te starten met het leerwerkbedrijf.

18


Trekker

Omgeving Van der Vennepark De openbare ruimte van het Terwestenpad wordt opgeknapt in aansluiting op het vernieuwde Van der Vennepark. Hobbemastraat De openbare ruimte wordt heringericht in aansluiting op het vervangen van de tramrails. Hannemanplantsoen Opknappen groen en speelvoorziening. Stimuleren draagvlak/eigenaarschap door omwonenden door faciliteren stadslandbouw/tuinieren. Stortenbekerstraat Opknappen van de openbare ruimte in aansluiting op herinrichten speeltuin. David Blesstraat Herinrichten openbare ruimte. Van Saedamstraat Het ondersteunen van het herinrichten van het schoolplein ten behoeve van openbaar en multifunctioneel gebruik.

DPZ

Vermeerstraat De Vermeerstraat en omgeving wordt heringericht in aansluiting op de geplande rioolwerkzaamheden.

DSB

Hobbemaplein Sociaal en fysieke verbinding met Paul Krugerlaan Hobbemastraat realiseren

DPZ

Partners

Status Afgerond

DSB

DPZ, HTM

Afgerond.

DPZ/ DS

DSB

Het ontwerp voor het reinrichten van het Hannemanplantsoen is klaar. Hiervoor is gebruik gemaakt van een Bouwteam en een klankbordgroep. Eind september is de presentatie aan de buurt. Start uitvoering eind 2014.

DPZ

Afgerond.

DPZ/ DS DPZ

Afgerond. OCW, Prinses Beatrixscho ol en prinses Marijkesch ool DPZ, Haag Wonen

Afgerond.

Afgerond.

Naast het op residentieniveau brengen van de openbare ruimte van het Hobbemaplein worden maatregelen verkend die de winkelgebieden (markt, Hobbemastraat en Paul Krugerlaan) met elkaar verbinden en versterken zonder hun eigenheid te verliezen. Er is een bijeenkomst geweest met alle ondernemers uit de buurt (PK laan, HB 19


Trekker

Partners

Status straat, HB plein, Markt), uit deze bijeenkomst is een lijst gemaakt en deze wordt vertaald in het ontwerp.De volgende stap is een plan de campagne voor 2014/2015 en een lange termijn visie: wat doen winkeliers en wat doet de gemeente.

Houtzagerij Opknappen speelvoorziening en aansluiting met Leefstijlcentrum realiseren

DPZ

Er zijn diverse bijeenkomsten geweest met de bewoners en stakeholders. De uitkomst is nu verwerkt in een ontwerp. Uitvoering start eind 2014.

DPZ Afspraken gemaakt met alle partijen en welke rol ze krijgen in het tot stand van Jacobahof herinrichten en realiseren leerwerkplekken. leerwerkplekken en opwaardering. Werkafspraken worden in september Afsluiten convernant: Johan de Witt, vastgelegd, naar verwachting zullen de leerwerkplekken half september starten. stichting Jacobahof en Taal in de Buurt Fysieke vernieuwing De aanpak fysieke vernieuwing richt zich op het aanbrengen van meer differentiatie in de wijk. DSO Haag Op zoek naar aanvullend instrumentarium om ernstige leefbaarheidsproblemen aan Woningtoewijzing Op jaarbasis tweehonderd woningen Wonen, te pakken onderzoekt het college de mogelijkheden die de herziene “Wet toewijzen aan kansrijke groepen, waarvan Staedion, bijzondere maatregelen grootstedelijke problematiek” (zgn. Rotterdamwet) biedt. 150 aan middeninkomens en 50 aan Arcade, groepen met een inkomen lager dan € DUWO, Prestatieafspraken corporaties: 34.062 Min. BZK Voor de wijkaanpak komt een aparte paragraaf in de prestatieafspraken. Dat betekent dat in de gemeentelijke volkshuisvestelijke agenda (die momenteel wordt opgesteld) zal worden geformuleerd welke prestaties wij komende jaren verwachten van corporaties in de Haagse wijkenaanpak. Na een bod van corporaties op deze volkshuisvestelijke agenda, worden met Vestia, Staedion en Haag Wonen volgend voorjaar nieuwe prestatieafspraken gemaakt over leefbaarheid en de wijkenaanpak. Dit ter vervanging van en in aanvulling op de huidige raamovereenkomst Krachtwijken. Input vanuit wijkaanpak bestaat uit een combinatie van afspraken rond de inzet van een aantal instrumenten die op basis van vooruitschrijdend inzicht kunnen worden ingezet én een reeks concrete projecten en resultaten (output/outcome) waar achteraf op kan worden afgerekend. Welke gebieden aandacht extra behoeven wordt benoemd. Toewijzen aan middeninkomens 20


Trekker

Partners

Status Met het aannemen van de motie Monasch is er extra ruimte gecreëerd 10% van de woningen toe te wijzen aan inkomens tussen €34.678 en €38.000,-, bovenop de 10% die aan inkomens boven 34.000,- mag worden toegewezen. Met Haag Wonen willen we in de Schilderswijk er naar streven om meer woningen verhuren aan de lage middeninkomens. Op jaarbasis gaat het om maximaal 154 woningen per jaar. Dit is echter ook afhankelijk van de mutatiegraad, die in de Schilderwijk lager is dan het Haagse gemiddelde. Hiervoor heeft Haag Wonen een aantal complexen aangewezen. Daarnaast heeft Haag Wonen 4 complexen aangewezen (met in totaal ca. 200 woningen) die bij mutatie worden aangeboden aan pas afgestudeerden (‘wonen na je bul’).

Ondersteuning Stoplichtensysteem Haag Wonen Woningtoewijzing

Haag Wonen

DSO, SZW

Woningdifferentiatie In 10 jaar tijd worden 1.500 woningen onttrokken aan sociale voorraad, door verkoop en sloop/nieuwbouw en hoogwaardige renovatie. Huidig programma onttrekken sociale voorraad is 1.250 woningen. Voor 250 woningen wordt in 2013 een locatiestudie gemaakt en nadere afspraken gemaakt.

DSO

Haag Wonen, Staedion

Haag Wonen heeft een voorstel gedaan voor de wijze waarop wooncomplexen geanalyseerd en geselecteerd kunnen worden. Onderzoekers van SZW, OCW en DSO verkennen momenteel hoe om te gaan met persoonsgegevens en wat een waardevolle werkwijze is. Haag Wonen heeft 4 complexen aangeleverd waarop de beoogde indicatoren worden getest. In oktober is er een bijeenkomst gepland om te bepalen of een analyse werkbaar is en of we een aanpak kunnen ontwikkelen voor kwetsbare wooncomplexen. Er kan gedacht worden aan een intensieve intake en begeleiding naar bijvoorbeeld maatschappelijk werk, schuldhulpverlening, etc. Het doel is om huurders een goede woonstart te bieden. De economische crisis en maatregelen uit het Regeerakkoord, zoals de verhuurderheffing, hebben grote impact op het investeringsvermogen van corporaties. Plannen voor sloop-nieuwbouw worden uit- of afgesteld en de aandacht bij corporaties verschuift noodgedwongen naar renovatie. Sloop/nieuwbouw als strategie is niet realistisch waardoor we de 250 omzettingen nu gaan zoeken in hoogwaardige renovatie en verkoop. Hierover zijn we in gesprek met de corporaties. Nutscomplex Haag Wonen heeft aan 2 geïnteresseerde partijen een integrale bieding gevraagd voor de 5 blokken ad 500 woningen waarvoor volgens het stedenbouwkundig plan 21


Trekker

Partners

Status er circa 200 worden teruggebouwd. In het najaar 2014 zal hierover meer informatie bekend zijn. De sloop van de 5 blokken vindt gefaseerd plaats: 2 blokken in 2014, de overige 3 in respectievelijk 2015, 2015 en 2017. Aanwijzing tot actiegebied voor de twee laatste te slopen blokken moet nog plaatsvinden

Kluswoningen Realisatie van 20 kluswoningen in 2013 en 30 in 2014. Hiervoor wordt onderzoek gedaan in gemeentelijk vastgoed en in verkoopplannen van Haag Wonen en Staedion. De gemeente biedt ondersteuning bij acties van corporaties richting het Ministerie van BZK om regelgeving met betrekking tot kluswoningen aan te passen. Kleinschalig opdrachtgeverschap Het streven is om in 2014 20 woningen aan te bieden in de vorm van kleinschalig opdrachtgeverschap. Het gaat om een deel van de nieuwbouw van Haag Wonen in de Nutscomplexen en in de Van Dijckstraat.

DSO

Haag Wonen, Staedion

Er zijn opties genomen op alle 3 kluscomplexen in de Schilderswijk: Stortenbekerstraat (20 appartementen), Suze Robertsonstraat (6-8 units), Van der Vennestraat (5 units).

DSO

Haag Wonen

De 5 kavels Jacob Catstraat zijn nog vrij beschikbaar. In een komende marketingcampagne worden ze weer meegenomen. De 20 kavels van de Van Dijckstraat (aangeboden via de Kavelwinkel in opdracht van Haag Wonen) zijn voor in optie genomen of gereserveerd. De belanghebbende partijen zijn onderling in overleg over het behoud (ter plekke of gedemonteerd) van het kunstwerk van Berry Holslag.

Achterstallig onderhoud particuliere woningen - Onderzoek doen naar mogelijkheden om in te grijpen in slecht functionerende VVE's. Het doel is om in 2013 zeven slecht functionerende VvE’s bijeen te roepen. In 2014 hebben deze VvE’s een meerjarenonderhoudsplan en sparen zij in een onderhoudsfonds. - Project Meesterwerken (Frans

DSO

VvE’s

Er is voor 1 VvE in de Schilderswijk een machtiging aangevraagd en verkregen bij de rechter. VVE wordt geactiveerd. Streven is om nog 3 VVE’s te activeren. VvE balie heeft twee succesvolle bijeenkomsten georganiseerd in de Schilderswijk. Nadruk lag op beheer en veiligheid.

22

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK 2013-2014 (juli 2014) Project Halsstraat/David Blesstraat). Het doel is door middel van gesprekken met VvE’s over uitvoering meerjarenonderhoudsplanningen het terugdringen van achterstallig onderhoud. De binnentuin wordt opgeknapt.

Trekker

Partners

Status

VvE, Arcade

- Alle VVE’s (45 ) in het project zijn in 2013 benaderd voor het laten verrichten van opnames en het opstellen van onderhoudsplannen. Alle VVE’s zijn geactiveerd en hebben een bouwkundige opname gehad.. - Vanuit het project wordt een bijdrage gedaan voor het opknappen van de binnentuin.

Groene Schilderswijk De aanpak groene Schilderswijk richt zich op het groener en duurzamer maken van de Schilderswijk. DSO Haag In overleg met de Mussen zijn de mogelijkheden verkend en is er voor gekozen om Groene gevels en daken. Stimuleren toepassen Groene gevels en – Wonen voorlopig niet hierin te investeren. Haag Wonen gaat zich richten op vergroening daken. van de binnenterreinen. Mogelijke locaties: Complex 217, De Mussen DPZ De Mussen, Uitvoering MOC is gestart; overleg Jacob Marisstraat loopt nog.| Stadslandbouw door bewoners Ondersteunen en stimuleren van MOC, MOC heeft een subsidie ontvangen in het kader van 'Initiatievenbudget stadslandbouwinitiatieven in de openbare Stroom Duurzaamheid door Haagse wijken' voor procesbegeleiding bij het verduurzamen ruimte en in de binnentuinen. Deze van de voorgevel, de directe omgeving en de entreezone. initiatieven dragen bij aan de leefbaarheid - In de binnentuin van Complex 2017 zijn de eerste bakken ingezaaid. Bewoners en en de sociale cohesie. academie van de stad gaan samen aan de slag. DSB De Mussen, In overleg met beide locaties worden de mogelijkheden verkend. Zonnepanelen Promoten stimuleringsregeling MOC - Stichting Jacobahof heeft een gemeentelijke subsidie aangevraagd voor zonnepanelen op gemeentelijke en zonnepanelen op het Jacobahof. openbare panden.

23

UITVOERINGSPROGRAMMA DEAL SCHILDERSWIJK (juli 2014) Project Trekker Partners Status

Recommend Documents