Typisch KNHM Vooraankondiging trainingen
Mogelijk heb je er al iets van gehoord... In april en juni vonden de eerste twee trainingen ‘Typisch KNHM’ plaats, respectievelijk voor KNHM- en Kern met Pit-adviseurs. Gebaseerd op de vele positieve reacties, zijn we best trots op de kersverse training! Om tijdig in de agenda te reserveren, hierbij alvast een vooraankondiging van de eerstvolgende trainingen: - voor KNHM-adviseurs: vrijdag 7 november 9.00 uur t/m zaterdag 8 november 16.30 uur. - voor Kern met Pit-adviseurs: vrijdag 31 oktober, 9.00 - 16.30 uur. De locatie is centraal in het land.
impuls aan de leefomgeving
> wat kun je verwachten?
> programma op hoofdlijnen
> aanmelden
<<
Wat kun je verwachten?
“Ik heb heel wat trainingen meegemaakt zo langzamerhand, maar zo snel tot de kern van ieders ‘zijn’ doordringen en daarmee een groep geboren laten worden: uniek, wat mij betreft!” Betty Poutsma (KNHM Drenthe)
-
Voor wie? De training ‘Typisch KNHM’ is voor alle KNHM- en Kern met Pit-adviseurs. De training is bedoeld om nieuwe leden snel wegwijs te maken binnen KNHM en bestaande leden te laten reflecteren op hun rol als adviseur. We hebben gemerkt dat de mix van nieuwe en bestaande leden heel goed werkt en positief wordt ervaren door een ieder. Steekwoorden • Nog helderder krijgen hoe het is om burgerinitiatieven te begeleiden vanuit KNHM. • Leren van elkaar. • Het benutten van de rijke kennis en ervaring van alle deelnemers.
> Lees het sfeerverslag van Betty Poutsma, deelnemer april 2014.
> wat kun je verwachten?
> programma op hoofdlijnen
> aanmelden
<<
Programma op hoofdlijnen
“Deze training heeft mij een verhelderend inzicht gegeven over de functie van KNHM-adviseur. In de loop van deze dagen kwam ik tot de conclusie/ontdekking dat ik deze functie niet ambieer.” Franske Veltkamp-Groenewegen (KNHM Overijssel)
-
Op de eerste dag maken we op interactieve wijze kennis met elkaar en KNHM. We gaan met elkaar in gesprek over de verschillende rollen die je zoal in KNHM-projecten vervult. Daarbij zoomen we tevens in op waar jouw kracht en voorkeuren liggen en hoe jij aankijkt tegen jouw invulling van de begeleidende rol in burgerinitiatieven. Op de tweede dag leggen we de focus op de vuistregels en valkuilen van de verschillende fasen van een project, werken we op interactieve wijze aan een aantal in die fasen benodigde kernvaardigheden, wisselen we ervaringen in onder meer de werving van projecten uit en nemen we samen een project onder de loep. De Kern met Pit-training is één dag. Hierin komen de meest relevante onderdelen aan bod.
> wat kun je verwachten?
> programma op hoofdlijnen
> aanmelden
<<
Aanmelden
“Deze dag was vooral bijzonder om te ervaren, kennis en ideeën te delen. Als deze dag nogmaals gegeven wordt in de toekomst, dan wil ik jullie zeker aanraden deel te nemen.” Claudine van Peperstraten (Kern met Pit Zuid-Holland)
We horen graag uiterlijk 15 juli of je komt of niet via e-mail
[email protected] of telefoon 026 44 55 146. Op basis van de aan- en afmeldingen kunnen we de locatie reserveren en inschatten of een extra training nodig is.
-
> wat kun je verwachten?
> programma op hoofdlijnen
> aanmelden
<<
-
De wondere wereld van de Heidemij ‘Een hoogstpersoonlijke impressie met een knipoog’
Sinds kort maak ik deel uit van het KNHM bestuur in Drenthe en ben ik op ontdekkingstocht naar mijn rol. En die is zeker geen bestuurder. Maar wat dan precies wel? Wat is ‘typisch KNHM’? Ik word op mijn wenken bediend. Het blijkt dat landelijk een cursus is voorbereid die dat inzicht gaat verschaffen, met name voor nieuwe bestuursleden. Als de vraag dan ook komt om mee te doen, zeg ik gelijk ja. Geheel vrijwillig. En zo komt het dat ik en nog 11 anderen een volle vrijdag en zaterdag ‘de hei op gaan’ met de Heidemij. Nou ja, eerder ‘het bos in’ want congrescentrum Woudschoten ligt in het woud bij Zeist. Prima locatie. Die klein lijkt, maar groot is en versierd met soms wondere kunstobjecten. Waar de KNHM-ontvangst met koffie en muziek je gelijk op je gemak stelt en ruim de tijd wordt genomen informeel kennis te maken. En het onderscheid tussen trainers, bureaumedewerkers en andere bestuursleden niet opvalt. Geen badges, naambordjes en programma. Het enige houvast, ik ben daar wel van, is de map met daarop je naam, alleen zichtbaar voor degene die er achter zit. Ook ’t rondje ‘kennismaken-door-uitwisselen-van-personalia’ blijft achterwege. Waar moet dat heen! Maar daar is over nagedacht, zo blijkt. Het welkom van de immer vriendelijke KNHM-directeur stelt wel enigszins gerust: ook voor de KNHM is dit een experiment, trainen op de toch wel nieuwe rol van de KNHM adviseur. De trainers van PIO (http://www.partnerinontwikkeling.nl, zij versnellen ontwikkeling in uw organisatie!) weten er wel weg mee. Op de man/vrouw af vragen ze naar passie, expertise en talent (PET). En via de ‘roddelmethode’ kom ik meer over mezelf en de anderen te weten dan via ’t uitwisselen van personalia alleen. We zijn er stil van. ‘k Heb heel wat trainingen mee gemaakt zo langzamerhand, maar zo snel tot de kern van ieders ‘zijn’ doordringen en daarmee een groep geboren laten worden: uniek, wat mij betreft! Het besef breekt door dat deze wijze van kennismaken alles van doen heeft met het werk van Heidemij-ers. Het is immers de eerste opgave om de PET’s in de groep te ontdekken als je gevraagd wordt een project te begeleiden. Zodat je steeds opnieuw een appél kunt doen op de wijsheid van de groep. Nog voor je aan het ‘echte’ werk gaat beginnen ontdek je ‘where magic happens’. En wat is dan dat ‘echte’ werk? De bestaande beelden borrelen zo de tafels over: ‘adviseren, ondersteunen, coördineren’, ‘uitgaan van zelfredzaamheid’, ‘opereren aan het front van nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen’, ‘de Heidemij is het best bewaarde geheim’, ‘sponsorpot’, ‘netwerkorganisatie’, e.d. Maar nòg gaan we dat niet ontdekken, tenminste niet op de manier zoals ik verwacht. Met inhoudelijke steekwoorden, criteria enzo. Da’s te snel. Want we hebben nu wel geleerd dat kijken en luisteren ons als adviseurs heel wat info kan opleveren over een (project)groep, maar wie zijn we zelf eigenlijk als adviseurs. Wat is onze toegevoegde waarde. Dat hangt niet alleen af van de organisatie die we vertegenwoordigen, sterker nog dat staat of valt met het type adviseurs die we zelf zijn. We gaan oefenen aan de hand van een paar bestaande KNHM vraagstukken: hoe kijk je er tegen aan/ wat is de opgave/ hoe ga je het aanpakken/ wat zijn de risico’s. Boeiend! Nog boeiender is de ontdekking welke adviesrol we zelf in dat proces innemen. Een ieder persoonlijk en de KNHM als organisatie. Over de laatste zijn we het snel eens: die van Sparringpartner en Coach. Daar horen vragen bij als ‘Stel dat..’ en ‘Wat denkt u er zelf van?’. Dus niet de rol van Expert (‘Weet je wat jij zou moeten doen?’) of Uitvoerder (‘U vraagt wij draaien’), dat is meer het terrein van Arcadis, namelijk die van de inhoud. Wij, de Heidemij-ers zijn van het proces. We doen een hoogst persoonlijke test wat voor rol wij als adviseur gewoon zijn aan te nemen. De experts en de uitvoerders onder ons zullen het dus wat lastiger hebben met de Heidemij rol als de sparringpartners en coaches. We vertellen elkaar wat ons kenmerkt, wat we willen, waar onze kracht en waarde zit en welke valkuilen wij voor onszelf zien. Voor we het in de gaten hebben is het koffie-, (buiten)oefen-, lunch-, diner-, bar- en slaappauzes later. Ik heb me tot nog toe geen moment verveeld en ook geen tijd gehad te bedenken hoe intensief deze training wel niet is. En dan hebben we het nog niet eens gehad over ‘hoe we aan projecten komen’. Want de KNHM is toch het best bewaarde geheim en projecten vallen niet uit de boom. De tweede dag wisselen we acquisitie tips uit. We wijzen elkaar op het voorportaal Kern met Pit, op het lezen van de lokale sufferdjes, het zaaien in je eigen netwerk en wat dies meer zij. Zorg vooral ook voor een goede pitch, waarmee je het onderscheid tussen een adviesbureau (wat kost het) en een subsidiegever (wat brengen jullie mee) duidelijk uitlegt. Doe dat vooral door platforms te regelen dan wel te betreden Laat mooie voorbeelden je ambassadeurs zijn. Dat is ons kapitaal. En ons verdienmodel ‘vrijwilligers voor vrijwilligers’. Daar onderscheiden wij ons. Geen projecten van organisaties dan wel overheden of instellingen, maar van burgers die wat voor elkaar willen krijgen wat betekenis heeft in de samenleving. Sta achter hen, zet ze in hun kracht, maar laat ze het vooral zelf doen. ‘Doen zij niets, dan jij ook niet!’ Ok. Er is een burgerinitiatief en er zijn bevlogen burgers. En jij bent er bij gehaald. Wat dan. Nou, gewoon: ‘first contact, than contract’. Is de vraag achter de vraag helder, oftewel, staan de neuzen dezelfde kant uit. Is er wat te ‘handlen’ achter de inhoud. ‘Je bent als adviseur je eigen klankkast, je voelt de vibratie, maar in je hoofd weet je nog niet wat er speelt’. Let er op dat er meer speelt dan inhoud alleen, het gaat ook om procedures en relaties. Jouw klant wil veiligheid, voorspelbaarheid, vertrouwen, invloed en geloofwaardigheid. Eigenlijk ben je als Heidemij-er bezig zogenaamde psychologische contracten te sluiten, geen werk- of sociale contracten. Daar zijn anderen voor: de expert en de uitvoerders. Jij bent van het sparren en coachen. Jij coacht door de projectfasen heen. Van idee naar uitvoering. Jij bindt. Is er een idee, laat het zich richten tot een plan, schakel daarbij bijvoorbeeld Arcadis in. Is het plan er, laat dan zoeken naar draagvlak door te verbreden met mogelijke partners zoals instellingen, overheden en bedrijfsleven. Maar zorg dat het eigenaarschap bij jouw klant blijft. Laat de mensen zelf het werk doen. Zeker de realisatie en het beheer, want dat is niet des Heidemij’s. Maar vier de successen samen! Tjonge, het wordt zaterdagmiddag 4 uur. Zomaar. Ik voel me ‘empowered’. Met dank aan Anja, Franske, Froukje, Henriëtte, Jan en Joos, mijn mede cursisten. Aan Frank, Astrid en Pieter van het buro, die net zo hard mee leerden. Aan KNHM vice-voorzitter Henk, die ons vrijdag een hart onder de riem kwam steken. Aan Jan uit Sterksel, bevlogen burgerinitiatiefnemer, die een dagdeel meedeed. En last but not least aan Arjan en Maaike, onze trainers. Jullie waren deelgenoot en medespeler. En daagden ons uit datzelfde te doen!
Betty Poutsma, Hoogeveen, 15 april 2014
> sluit venster
> wat kun je verwachten?
> programma op hoofdlijnen
> aanmelden
<<
