I
{6km BADAN PENGAT'VASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
t! ;, lt
1t \t rl: I
I
,JN
{l
1':
lqt/".
,tr t."{
I
\ /tt t("^{ t--. r I t--rI I i ;"1\ !r-I*-,
n
*'
+sd -i"
-
.@$''
Nomor : LAP -14lPW301112014 Tanggal : 17 Januari2014
:ffi ffi
Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Perwakilan BPKP provinsi Banten tahun 2013 disusun dan disajikan sebagai upaya pemenuhan kewajiban sebagaimana diatur dalam lnstruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1g99 tentang
Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 2g Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah. lnstruksi dan aturan ini mengharuskan semua instansi pemerintah untuk menyajikan LAKIp sebagai mata rantai dari siklus akuntabilitas kinerja yang memiliki dua fungsi utama yaitu:
1. Alat (instrumen) bagi
perwakilan BpKp provinsi Banten untuk
menyampalkan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakehotders (Kepala BPKP, lnstansi Pemerintah pusauDaerah,BUMN/BUMD/BUL).
2.
Sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Penrvakilan BPKP Provinsi Banten untuk memberikan umpan balik bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang.
Untuk memenuhi kedua fungsi utama tersebut, LAKIP secara garis besar berisikan informasi mengenai rencana kinerja dan capaian kinerja tahun 2013. Rencana kinerja tahun 2013 merupakan sasaran kinerja yang ingin dicapai selama tahun 2013 yang mengacu pada Rencana strategis BpKp 2010-2014. Sedangkan capaian kinerja merupakan hasil realisasi seluruh kegiatan selama tahun 2013 yang diarahkan untuk memenuhi target dalam dokumen penetapan
Kinerja (Tapkin) tahun 2013 dan target lndikator Kinerja utama (lKU) yang tercantum dalam Rencana Strategis Penruakilan BPKP Provinsi Banten tahun 2010-2014.
Laporan kinerja
ini telah membandingkan antara realisasi kinerja
Peruvakilan BPKP Provinsi Banten tahun 2013 dengan Tapkin tahun 2013 dan
target IKU tahun 2013 serta mengukur capaian kinerja terhadap target pada akhir periode renstra tahun 2014. Hasil pembandingan menunjukkan bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Perwakilan BpKp provinsi Banten Tahun 2013
Iffi ffi
rata-rata capaian kinerja telah memuaskan dengan tercapainya sebagian besar
lKU. Hasil analisis capaian kinerja, baik yang telah memenuhi sasaran maupun yang belum, akan menjadi bahan rencana perbaikan kinerja pada tahun-tahun mendatang, sehingga capaian kinerja Perwakilan BPKP Provinsi Banten dapat lebih ditingkatkan.
Semoga LAKIP tahun 2013 ini dapat memberikan arti bagi para pengguna dan menunjukkan peran yang telah dilaksanakan oleh Penrvakilan BPKP Provinsi Banten.
17 Januari2014
6P
beto) *( 6,
s
E
2 001
Laporan Akuntabilitas Kinerja Penruakilan BPKP Provinsi Banten Tahun 20'13
Iffi ffi
DAFTAR ISI Halaman
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAN GAMBAR RINGKASAN EKSEKUTIF BAB
BAB
I
II
i
iii V
vi
PENDAHULUAN
1
A.Tugas, Fungsi, dan Wewenang Organisasi
1
B. Aspek Strategis Organisasi
3
C. Kegiatan dan Layanan Produk Organisasi
4
D. Struktur Organisasi
5
E. Sistematika Penyajian
8
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A RENCANA STRATEGIS 2012 _ 2014
10
B
10
1. Pernyataan Visi
10
2. Pernyataan Misi
17
3. Tujuan Strategis
26
4. Sasaran Strategis
30
5. lndikator Kinerja Utama
31
6. Program dan Kegiatan
34
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013
37
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A B
Capaian Kinerja
42
Analisis Capaian Kinerja
50
Sasaran Strategis
1
2 Sasaran Strategis 3 Sasaran Strategis
Sasaran Strategis
f
42
4
Meningkatnya kualitas 95% Laporan Keuangan Kementerian/Lembaga, dan 80o/o Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Tercapainya Optimalisasi Penerimaan Negara sebesar 87,50Yo Terselenggaranya SPM pada 60% IPD dan Terselenggaranya GG pada 75% BUMN /BUMD Meningkatnya Kesadaran dan Keterlibatan l(UPemda, BUMN/ BUMD Dalam Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Menjadi 80%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi Banten Tahun 2013
51
63 oo '
70
Iffi ffi
Sasaran Strategis 5
Meningkatnya Kualitas Penerapan
80
SPIP di 70o/o KUPemda Sasaran Strategis 6
Sasaran Strategis 7
Sasaran Strategis 8
Meningkatnya kapasitas
Aparat Pengawasan lntern Pemerintah yang Profesional dan Kompeten pada 80% l(L/Pemda Meningkatnya Efektifitas Perencanaan Pengawasan sebesar g0o/o dan Kualitas Pengelolaaan Keuangan sebesar 100%
Terselenggaranya Sistem 70o/o Dukungan Pengambilan Keputusan
85
88
96
Bagi Pimpinan
BAB
IV
PENUTUP
LAMPIRAN Lampiran
1
Lampiran 2
Lampiran 3 Lampiran 4
- LAMPIRAN Capaian lndikator Kinerja Utama Tahun 2013 Perwakilan BPKP Prov. Banten Perbandingan Realisasi IKU Tahun 2013 dengan Tahun 2012 dan Target Tahun 2014 Peruvakilan BPKP Provinsi Banten. Capaian Kinerja kegiatan Penrvakilan BPKP Provinsi Banten Tahun 2013 Perbandingan Realisasi output Tahun 2013 dengan Realisasi output Tahun 2012 dan Target Output Tahun 2014 Pervvakilan BPKP Provinsi Banten
Laporan Akuntabilitas Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi Banten Tahun 2013
98
