Tschechiens IT-Branche: Mit Highspeed in die Zukunft. Informační a telekomunikační technologie v Německu. Reportage vom DTIHK-Sommerfest

AUGUST | SRPEN 2013

Tschechiens IT-Branche: Mit Highspeed in die Zukunft Reportage vom DTIHK-Sommerfest

Informační a telekomunikační technologie v Německu Reportáž z Letní slavnosti ČNOPK

SIMPLY CLEVER

ŠKODA Superb Velké přátelství dělá velké věci. Gute Freundschaft kann Großes schaffen.

Kombinovaná spotřeba a emise CO2 modelu Superb: 4,4–10,1 l/100 km, 114–235 g/km Kraftstoffverbrauch komb. in l/100km: 4,4–10,1. CO2-Emissionen komb. in g/km: 114–235

ŠKODA – prémiový partner Letní slavnosti Česko-německé obchodní a průmyslové komory Premium Partner des Sommerfestes der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer www.skoda-auto.cz

SuperbLimo_Sommerfest_205x297.indd 1

13.06.13 10:39

SIMPLY CLEVER

ŠKODA – prémiový partner Letní slavnosti Česko-německé obchodní a průmyslové komory Premium Partner des Sommerfestes der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer www.skoda-auto.cz

ŠKODA Superb Combi Velké přátelství dělá velké věci. Gute Freundschaft kann Großes schaffen.

Kombinovaná spotřeba a emise CO2 modelu Superb Combi: 4,4–10,2 l/100 km, 114–237 g/km Kraftstoffverbrauch komb. in l/100km: 4,4–10,2. CO2-Emissionen komb. in g/km: 114–237

August | srpen 2013

Milé čtenářky, milí čtenáři,

Liebe Leserinnen und Leser, nach fünf überstandenen Misstrauensvoten der Regierung Nečas kam der jüngste Wechsel an der politischen Spitze Tschechiens doch recht unerwartet: Der Premier trat im Zusammenhang eines Abhörskandals im eigenen Vorzimmer zurück, gleichzeitig ermittelt die Staatsanwaltschaft wegen politischer Bestechung. Nun steht Tschechien wie schon 2009/10 erneut ohne gewählte politische Führung da. Viele Regierungsaufgaben sind ungelöst und wann eine gewählte Regierung ihre Geschäfte aufnimmt steht in den Sternen. Der Zeitpunkt für neue Unsicherheit ist dabei denkbar ungünstig: Tschechien steckt das zweite Jahr in Folge in einer Rezession. In wenigen Monaten steht die umfassendste Zivilrechtsreform seit der Staatsgründung 1993 an. Zudem ist unklar, wann bzw. ob überhaupt das Haushaltsgesetz für 2014 verabschiedet werden kann. Diese offenen Fragen verunsichern die hiesigen Investoren ebenso wie die Bevölkerung – mit den bekannten Folgen für die Binnennachfrage.

vláda Petra Nečase přestála pět hlasování o nedůvěře, její odstoupení proto bylo velmi nečekané. Premiér skončil kvůli aféře spojené s jeho blízkou spolupracovnicí, státní zastupitelství nyní šetří politickou korupci a Česko stejně jako v letech 2009-2010 nemá politické vedení, které vzešlo z voleb. Řada vládních úkolů zůstala nevyřešena, a kdy se jich ujme vláda vzešlá z voleb, je ve hvězdách. Toto nejisté období přichází ve velmi nevhodný okamžik. Česko se druhý rok po sobě nachází v hospodářské recesi. Za několik měsíců má vstoupit v platnost nejobsáhlejší reforma občanského práva od roku 1993. Kromě toho není jasné, kdy, resp. zda vůbec bude schválen státní rozpočet na rok 2014. Tyto nezodpovězené otázky zneklidňují zdejší investory i obyvatelstvo, což má důsledky pro tuzemskou poptávku.

Wir hoffen daher sehr, dass wenigstens einige jüngere Errungenschaften erhalten bleiben. So darf z. B. das Pilotprojekt Pospolu zur kooperativen Ausbildung nicht in seiner Anfangsphase stecken bleiben. Allerdings ist zu erwarten, dass auf vielen bisherigen Regierungsbaustellen kein Stein auf dem anderen bleiben wird. Die schlechteste aller Alternativen wäre aber eine über Monate de facto handlungsunfähige Übergangsregierung. Wir hoffen daher, dass es möglichst bald wieder klare politische Verhältnisse geben wird. Denn Klarheit braucht die hiesige Wirtschaft, die – wie wir aus unseren Umfragen wissen – noch viel vorhat, z. B. in der Forschung & Entwicklung (vgl. S. 10).

Velice proto doufáme, že se nezmění alespoň to, čeho bylo v poslední době dosaženo. Například projekt Pospolu, pilotní projekt kooperativního vzdělávání, by rozhodně neměl zůstat ve své počáteční fázi. Můžeme ovšem počítat s tím, že na mnoho dosavadních vládních „stavbách“ nezůstane kámen na kameni. Nejhorší ze všech variant by ovšem byla přechodná vláda, která by dlouhou dobu de facto nebyla schopná cokoli udělat. Proto doufáme, že co možná nejdříve budou nastaveny jasné politické poměry. Neboť zdejší ekonomika, jak víme i z našich průzkumů, má ještě mnoho plánů, například v oblasti výzkumu a vývoje (viz str. 11), a k nim potřebuje jasné podmínky.

Weder die politischen noch die meteorologischen Extreme konnten dagegen unsere Mitglieder vom DTIHK-Sommerfest abhalten. Mit fast 900 Gästen brachen wir erneut unseren Besucherrekord! Dabei freut es mich ganz besonders, dass ich wieder Gelegenheit hatte, mit vielen von Ihnen – wenn auch leider nicht mit allen – persönlich zu sprechen. Die nächste Gelegenheit dazu gibt es schon bald, z. B. bei unserer Dampferfahrt auf der Moldau, auf der Maschinenbau-Messe in Brünn, oder auf unserem Speed Business Meeting (alle Termine auf S. 38).

Ani zemětřesení na politické scéně a tropická horka však nezabránily tomu, abychom uspořádali Letní slavnost. Opět jsme zaznamenali návštěvnický rekord – letos jsme přivítali téměř 900 hostů! Velice mě těší, že jsem opět měl možnost osobně hovořit s mnohými z Vás, i když bohužel ne se všemi. Brzy budeme mít další příležitost k setkání, například na tradiční plavbě po Vltavě, v říjnu na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně nebo na Speed Business Meetingu (přehled termínů naleznete na str. 38).

Ich wünsche Ihnen einen guten Start in die „zweite Halbzeit“

Přeji Vám úspěšný start do „druhého poločasu“.

Bernard Bauer

EDITORIAL | ÚVODNÍK

1

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Partner für Ihre Managerentscheidungen • Komplexe Datenbank wirtschaftlicher Informationen • Daten von mehr als 30 Informationsquellen • Regelmäßiges Monitoring aktueller Daten

• Übersichtliche Reports mit ökonomischen Informationen • Diagramme mit Eigentums- und Personalverbindungen

• Aktuelle warnende und negative nega Informationen, insbesondere aus: Finanzministerium, Stichwort „unzuverlässiger „ MwSt.-Pﬂichtiger“ Ministerium für Arbeit und Soziales So Insolvenzregister Zentrales Verzeichnis der Zwangsvollstreckungen Zw

www.cribis.cz | www.informaceofirmach.cz

Günstige Bedingungen für Forschung & Entwicklung

2

Kontaktní osoba / Ansprechpartnerin Zuzana Skopalová, Tel.: +420 221 490 346, E-mail: [email protected]

August | srpen 2013

INHALT OBSAH Editorial von Bernard Bauer

Neue Mitglieder Neue Mitglieder der DTIHK Business Breakfast für neue Mitglieder

DTIHK-Events General Manager Roundtable in Ostrava

1 4 5

Wissenschaft sucht Firmenkontakt

Úvodník od Bernarda Bauera

Noví členové Noví členové ČNOPK Obchodní snídaně pro nové členy

Akce ČNOPK Setkání firem a vědy v Chanu Letní slavnost ČNOPK

DTIHK-Sommerfest

Wirtschaft Deutsche Unternehmen in Tschechien Vorreiter für Forschung und Innovation

Titelstory Tschechiens IT-Branche ist ein spannender Wachstumsmarkt

10 12

Infos für Unternehmen

22

Messen

26

Ausbildung

30

So schützen Sie sich vor Wirtschaftskriminalität im eigenen Unternehmen

Mitglieder Nachrichten aus den Unternehmen

Kultur & Lifestyle Das Prager Theaterfestival deutscher Sprache wird 18

Servis Veletrhy Spolkové ministerstvo pro vzdělávání a výzkum opět na MSV v Brně

BMBF erneut auf der MSV in Brünn vertreten

Elemente des dualen Systems im tschechischen kooperativen Modell der Berufsausbildung

Informace pro podniky Výzvy pro firemní komunikaci ve světě moderních IKT Náš zaměstnanec, náš nepřítel?

Unser Mitarbeiter, unser Feind?

Service

Titelstory Rozhovor s Colinem Shea, viceprezidentem pro strategii ve Vodafonu Informační a telekomunikační technologie v Německu

Interview mit Colin Shea, Vize-Präsident für Strategie bei Vodafone Tschechien

Die Welt der modernen Informations- und Kommunikationstechnik

Hospodářství Německé firmy jdou ve výzkumu a inovacích v Česku příkladem

Vzdělávání Prvky duálního systému v českém kooperativním modelu odborného vzdělávání Zemědělství a kurz Manažer pro energetiku

33

Členové ČNOPK Zprávy z členských firem

36

Partner Support Programm

Termine DTIHK-Termine

Kurzinfos Neue Publikationen

Inserate Kleinanzeigen

Sieben Fragen an… Axel Limberg, Geschäftsführer der EnBW CZ und seit April 2013 DTIHK-Vorstandsmitglied

38

Termíny Termíny ČNOPK

39 39 40

Inzeráty Řádková inzerce

Sedm otázek pro… Axela Limberga, jednatele společnosti EnBW CZ a od dubna 2013 člena představenstva ČNOPK

TITELSEITE / TITULNÍ STRANA: ©istockphoto.com

INHALT | OBSAH

3


Neue Mitglieder / Noví členové ADWISE s.r.o. Sokolovská 100/94 CZ-186 00 Praha 8 Telefon: +420 236 080 164 Telefax: +420 236 080 167 E-Mail: [email protected] Internet: www.adwise.cz Kontakt: Ing. Pavel Nevický, MBA Tätigkeit: Beratung im Bereich der strategischen Führung und Optimierung von Businessprozessen zur Erhöhung der Effektivität der Firmen Činnost: Poradenství v oblasti strategického řízení a optimalizace obchodních procesů pro zvýšení výkonnosti firem

ELSEREMO, a.s. Kloboucká 865 CZ-763 31 Brumov-Bylnice Telefon: +420 603 240 982 Telefax: +420 577 330 280 E-Mail: [email protected]; [email protected] Internet: www.elseremo.com Kontakt: Josef Švach; Pavel Kozubík Tätigkeit: Elektro, Vermessungen und Regulierungen, Bauarbeiten, Bühnen- und Theatertechnik Činnost: Elektro, měření a regulace, stavební činnosti, jevištní a divadelní technika

Enders CZ s.r.o. Kunice 201 CZ-251 63 Strančice Telefon: +420 775 569 674 Telefax: +420 227 077 922 E-Mail: [email protected] Internet: www.enderscz.cz Kontakt: Petra Frková Tätigkeit: Großhandel mit Anlagen, Ausrüstungen und täglichem Bedarf für Metzgereibetriebe, Bäckereien und Restaurants; Maschinen- und Anlagenservice

A

Činnost: Velkoobchod se zařízením, vybavením a běžnými potřebami pro řeznické provozy, pekárny a restaurace; servis strojů a zařízení

G. Gühring – dřevěné obaly s.r.o. Vlastibořská 2836/3 CZ-193 00 Praha 9 Telefon: +420 226 203 105 Telefax: +420 226 212 345 E-Mail: [email protected] Internet: www.guehringholzverpackung.de Kontakt: Peter Nienass Tätigkeit: Herstellung von Holzverpackungen Činnost: Výroba dřevěných obalů

HE Consulting s.r.o. V Šáreckém údolí 281/54 CZ-160 00 Praha 6 Telefon: +420 790 375 866 E-Mail: [email protected] Internet: www.hecon.cz Kontakt: Arne Springorum Tätigkeit: Energieeffizienzberatung mit Schwerpunkt auf Integration technischer Lösungen mit innovativem Daten- und Verhaltensmanagement; Umweltberatung, Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit Činnost: Poradenství v energetické účinnosti, s důrazem na integraci technických řešení, inovativního management dat a lidského chování, poradenství v oblasti životního prostředí a BOZP

konplan s.r.o. Poděbradova 2842/1 CZ-301 00 Plzeň Jižní Předměstí Telefon: +420 377 918 109 Telefax: +420 377 918 139 E-Mail: [email protected]; [email protected]

Internet: www.konplan.cz Kontakt: Pavel Štěrba Tätigkeit: Technisches Ingenieurbüro für Maschinenbau, Elektrotechnik, Automatisierung und IT Činnost: Specializované inženýrské služby pro oblasti strojírenské konstrukce, elektroprojekce, automatizace a IT

LCM Consulting s.r.o. Petrská 1168/29 110 00 Praha 1 Telefon: +420 603 713 429 E-Mail: [email protected] Internet: www.lcm.cz Kontakt: Dipl.-Ing. Luděk Čermák, MBA Tätigkeit: Substitutions-, Projekt- und Change Interim Management, Executive Interim Management, Finanzen, Kostenkontrolle, Krisenmanagement, Restrukturierung, Insolvenzen, Corporate Finance Činnost: Substituční, projektový a změnový interim management, executive interim management, finance, kontrola nákladů, krizový management, restrukturalizace, insolvence, corporate finance

Tarn Log s.r.o. Souběžná 437 CZ-252 61 Jeneč Telefon: +420 311 234 602 Telefax: +420 311 234 600 E-Mail: [email protected] Kontakt: Udo Jürgen Tarnawski Tätigkeit: Transporte, Spedition, Logistik, Lagerhaltung Činnost: Přeprava, spedice, logistika, skladování

Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Lucie Šimčíková Zuzana Skopalová Tel.: +420 221 490 363 +420 221 490 346 E-Mail: [email protected] [email protected]

Business Breakfast für neue Mitglieder

m 14. Mai folgten 20 neue Mitglieder der Einladung zum Business Breakfeast in die DTIHK-Kuppel. In entspannter Atmosphäre lernten sie dort neben weiteren Mitgliedern die wesentlichen Aktivitäten der DTIHK und einige ihrer Mitarbeiter kennen. Bei einer Kurzpräsentation

und einem anschließendem Frühstück nutzten die Teilnehmer die Gelegenheit zum Austausch über die Vorteile und Möglichkeiten der DTIHK-Mitgliedschaft. Wir danken allen neuen Mitgliedern für ihr Kommen und freuen uns auf das nächste Treffen.

14.

května se v naší kopuli uskutečnil další business breakfast ČNOPK, na který přijalo pozvání 20 nových členů. V příjemné atmosféře se seznámili nejenom s dalšími novými členy, ale i s hlavními aktivitami ČNOPK a některými jejími zaměstnanci. Na krátké prezentaci a následné snídani získali informace o výhodách a možnostech členství. Děkujeme novým členům za účast a těšíme se na příští setkání.

4

NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ

Foto: Philipp Fuchs

Obchodní snídaně pro nové členy

August | srpen 2013

General Manager Roundtable in Ostrava

A

m 25. Juni organisierte das Regionalbüro der DTIHK in Ostrava bereits zum zweiten Mal einen General Manager Roundtable für die Geschäftsführer deutscher Produktionsunternehmen mit Sitz in den Regionen Ostrava, Olomouc und Zlín. Die Teilnehmer konnten sich über ihre Erfahrungen und gemeinsame Herausforderungen im Tagesgeschäft auszutauschen. Im Fokus dieses Erfahrungsaustausches stand dieses Mal die Lohn- und Gehaltsfindung. Ziel der General Manager Roundtables ist es, auf Geschäftsführerebene (Geschäftsführer, CEOs, Vorstand, CFO) eine Plattform für den geschlossenen Austausch in Form moderierter Diskussionen zu ausgewählten Themen zu schaffen. General Manager Roundtable am Sitz der Firma KES Die Themen können dann falls gewünscht in gemeinsam abgestimmte Aktionen oder Projekte einfließen. Der Veranstaltungsort wechselt regelmäßig, so dass alle drei o. g. Regionen vertreten sind. Die nächste Sitzung ist für Anfang November in Horní Suchá (Mährisch-Schlesien) geplant.

Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Moderierte Diskussion der Geschäftsführer

Jan Pohaněl Tel.: +420 596 944 228 E-Mail: [email protected]

Wissenschaft sucht Setkání firem a vědy Firmenkontakte v Chamu

B Foto: Julia Weigl/IHK Regensburg

eim Grenzüberschreitenden Kooperations- und Kontaktforum Mechatronik und Automation 2013 im Technologiecampus in Cham, veranstaltet vom DTIHKRegionalbüro Pilsen, dem Cluster Mechatronik Bayern, dem Kompetenznetzwerk Mechatronik in Ostbayern, der Westböhmischen Universität Pilsen und der Hochschule Deggendorf, trafen rund 50 Unternehmer, Wissenschaftler und Ingenieure aus Tschechien und Deutschland aufeinander. Prorektor Prof. Ing. Josef Basl referierte u. a. über die Exzellenz-Offensive der Westböhmischen Universität, die auf exzellente Ausbildung und Kooperationen mit der Wirtschaft beiderseits der Grenze setzen will.

U

příležitosti přeshraničního kooperačního a kontaktního fóra „Mechatronika a automatizace 2013“ v Technologickém kampusu v Chamu, které pořádala Regionální kancelář ČNOPK v Plzni ve spolupráci s Cluster Mechatronik Bayern, Kompetenznetzwerk Mechatronik in Ostbayern, Západočeskou univerzitou (ZČÚ) v Plzni a Hochschule Deggendorf, se sešlo na 50 firem, zástupců univerzit a vědy z Čech a Bavorska. Prorektor prof. Ing. Josef Basl referoval o nových výzkumných centrech excelence Západočeské univerzity v Plzni, jejichž cílem je i česko-německá spolupráce v oblasti aplikovaného výzkumu.

Firmen bei der Tischmesse / Rozhovory firem

Prorektor Prof. Ing. Josef Basl stellt neue Exzellenz-Offensive der Westböhmischen Universität vor Prorektor prof. Ing. Josef Basl představuje nová výzkumná centra excelence ZČÚ

Teilnehmer bei der Präsentation Účastníci při prezentaci

Ihre Ansprechpartnerin: Kontaktní osoba: Karla Zajíčková Tel.: +420 378 051 450 E-Mail: [email protected] [email protected]

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

5


Premiumpartner Prémiový partner

dtiHk-sommerfest

Letní slavnost čnOPk

b

n

eim diesjährigen Sommerfest am 20. Juni anlässlich des 20. Jubiläums der DTIHK konnten wir im Garten der Deutschen Botschaft in Prag mit rund 900 Gästen einen neuen Besucherrekord verbuchen. Das Fest ist seit Jahren ein gesellschaftliches Highlight des Veranstaltungsprogramms der DTIHK. Auch in diesem Jahr waren viele bedeutende Vertreter der deutschtschechischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft dabei. Bei hochsommerlichen Temperaturen feierten die Gäste aus dem In- und Ausland mit kulinarischen Genüssen, Musik und Tanz. Die DTIHK dankt allen Partnern und Sponsoren sehr herzlich für Ihre Unterstützung, insbesondere unserem Premiumpartner ŠKODA AUTO und dem Hauptpartner IHK Dresden. Außerdem gilt unser Dank allen Gästen, die dieses Jahr in Rekordzahl bei unserem Jahreshighlight dabei waren. Einige Impressionen des Fests finden Sie hier in der Fotoreportage oder in unserem Sommerfestfilm 2013 auf unserer Internetseite unter: www.dtihk.cz.

Hauptpartner Hlavní partner

Bernard Bauer (DTIHK|ČNOPK), Rudolf Fischer (DTIHK|ČNOPK), Tomáš Zatloukal (VORLÍČKOVÁ PARTNERS), Alexandr Mareš (MAREŠ PARTNERS)

a Letní slavnosti, která se 20. června konala u příležitosti 20. jubilea ČNOPK v zahradě německého velvyslanectví v Praze, jsme letos přivítali rekordní počet hostů. Slavnost, která je již tradičně vrcholnou událostí v kalendáři našich společenských akcí, přilákala tentokrát na 900 účastníků. Významní hosté z řad představitelů česko-německých hospodářských kruhů a zástupců politického a společenského života si za letních teplot užívali vynikajícího jídla, příjemné hudby a tance. Děkujeme všem partnerům a sponzorům, především prémiovému partnerovi ŠKODA AUTO a hlavnímu partnerovi Obchodní a průmyslové komoře Drážďany, za velkorysou podporu. Náš dík patří i všem hostům, kteří se letos dostavili v rekordním počtu. Nejzajímavější momenty večera zachycuje následující fotoreportáž a krátký film, který je ke zhlédnutí na www.dtihk.cz.

Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Petr Žwak tel.: +420 221 490 335 e-Mail: [email protected]

Dr. günter Bruntsch (IHK Dresden|Obchodní a průmyslová komora Drážďany), Detlef Lingemann (deutscher Botschafter in Prag|německý velvyslanec v Praze), Rudolf Fischer (DTIHKPräsident|prezident ČNOPK)

Bernard Bauer (DTIHK|ČNOPK), Rudolf Fischer (DTIHK|ČNOPK), Klaus Huttelmaier (Bosch group) Fotos: Dean Batak, Francesco Castelli

Firmentisch LBBW Bank | Firemní stůl LBBW Bank

Borek Severa (MediaTrust Communications), Michael Fehn (E.ON Česká repoblika)

6

DTIHK-EVENS | AKCE ČNOPK

Arthur Braun (bpv Braun Partners), Jens Hildebrandt (DTIHK|ČNOPK), Xiaoman Hildebrandt

AUgUST | SRPEN 2013

Wolf Wassermeyer (Flick gocke Schaumburg), Lucie Vorlíčková (VORLÍČKOVÁ PARTNERS), Jens Hildebrandt (DTIHK|ČNOPK), Marek görges (gÖRgES & PARTNERS)

Daniela Lepri, Kerstin Stackmann, Agnieszka Strojna Rasche, Kerstin Schönherr Firmentisch B. Braun Medical Firemní stůl společnosti B. Braun Medical

Tisch der Deutschen Botschaft Stůl Velvyslanectví SRN

Foto: xxxx

Firmentisch Siemens | Firemní stůl společnosti Siemens


7


Ingrid Vahland, Prof. Winfried Vahland (ŠKODA AUTO)

Firmentisch IHK Dresden | Firemní stůl Obchodní a průmyslové komory Drážďany

v.l.n.r.|zleva: Zeynep Butz, Hermann Butz (Bosch Diesel), Pavel Roman (Robert Bosch odbytová), Jens Hildebrandt (DTIHK|ČNOPK), Xiaoman Hildebrandt, Ingrid Brandau

Petra B Chuch Consul (beide (SCHU

Inge Blom, Horst Blom, Sascha gross, Oldřich Pól (beide|oba Hettich ČR), Marie Pólová

Havelka Sisters Sestry Havelkovy

8

DTIHK-EVENS | AKCE ČNOPK

gabriela Porupková (Schönherr), David Vosol (bpv Braun Partners), Veronika Vincíková (Schönherr), Hedvika Hartmanová (bpv Braun Partners)

AUgUST | SRPEN 2013

Firmentisch Železárny Annahütte | Firemní stůl společnosti Železárny Annahütte

Firmentisch ŠKODA AUTO | Firemní stůl společnosti ŠKODA AUTO

Kirsten Payano, Antonio Payano (Bayer), Andrea Beňová

Petra Budíková (Rödl & Partner), Lenka Chuchlíková (SCHULMEISTER Management Consulting), Miroslav Kocman, Jaroslav Dubský, (beide|oba Rödl & Partner), Dita Chrastilová (SCHULMEISTER Management Consulting Praha)

Hana Pavlištová (Česká informační agentura), Vlastimil Harapes

Zdeněk Kohák, Monika Uhlíková, Jan Zitko, Eva Myšíková, Ctibor Juchelka, Zdeněk Novák (alle|všichni ALUKOV HZ)


9


Deutsche Unternehmen in Tschechien Vorreiter für Forschung und Innovation

S

chon vor der Wende galt Tschechien als ein Land der kreativen Köpfe und geschickten Hände. Nahezu in jeder Familie gab es einen Heimwerker, der in seiner Werkstatt allerlei Nützliches und Innovatives zusammenschraubte, was es auf dem Markt nicht zu kaufen gab. Heute werden die Erfindungen und Innovationen in Tschechien nicht mehr aus der Not heraus geboren. Doch sein großes Potenzial für Forschung, Entwicklung und Innovation hat das Land behalten. Auch immer mehr deutsche Unternehmen entdecken den tschechischen Innovationsgeist und verlagern immer öfter auch Forschungs- und Innovationsaktivitäten nach Tschechien.

DTIHK-Umfrage: Deutsche Unternehmen bei F&E sehr aktiv

Um mehr über die Aktivitäten der Firmen in diesem Bereich zu erfahren, hat die DTIHK im Juni 2013 eine Umfrage unter überwiegend deutschen Produktionsunternehmen in Tschechien durchgeführt. Diese hat bestätigt: Forschung, Entwicklung und Innovationen spielen für deutsche Firmen in Tschechien eine sehr wichtige Rolle. So verfügt fast die

konnten. Innovationen bereichern unser Leben und machen es angenehmer. Als Generaldirektor der Messe Brünn freue ich mich, dass gerade die Messen eine Hauptplattform für Innovationen sind. Als DTIHK-Vizepräsident freue ich mich, dass viele Innovationen aufgrund der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten deutscher Firmen in Tschechien entstehen.“ Wie die Umfrage ebenfalls zeigte, sind sich die Unternehmen der Wichtigkeit von Innovationen für ihre eigene Konkurrenzfähigkeit sehr bewusst. Knapp 80 Prozent möchten dadurch ihre Wettbewerbsposition verbessern. Etwa genauso wichtig ist es ihnen, auf Kundenanforderungen entsprechend zu reagieren und Kosten einzusparen.

Qualifiziertes Personal und neue Patente ausschlaggebend

Die mit Abstand wichtigste Ressource für Forschung, Entwicklung und Innovation – und somit für die eigene Wettbewerbsfähigkeit – ist aus Sicht der Umfrageteilnehmer das Fachwissen ihrer Mitarbeiter. Das bestätigten ganze

Die mit Abstand wichtigste Ressource für Forschung, Entwicklung und Innovation ist aus Sicht der Umfrageteilnehmer das Fachwissen ihrer Mitarbeiter. Hälfte der befragten Unternehmen über eine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung und besitzt Laboreinrichtungen im eigenen Haus. Mehr als 80 Prozent beschäftigen sich mit der Optimierung von Produktionsprozessen. Diese spielt neben der Produktentwicklung und angewandten Forschung nach Meinung von 78 Prozent der Befragten eine „sehr wichtige“ oder „wichtige“ Rolle. Das Engagement deutscher Unternehmen im Bereich Innovationen in Tschechien bestätigt auch der Generaldirektor von Veletrhy Brno und DTIHK-Vizepräsident Jiří Kuliš: „Wir leben in der Zeit von Smartphones, intelligenten Autos und intelligenten Lösungen, die wir uns vor paar Jahre kaum vorstellen

10

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

96 Prozent. Qualifizierte Fachkräfte sind für viele Unternehmen ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg - doch sie werden immer knapper. Um die Konkurrenzfähigkeit der tschechischen Wirtschaft nachhaltig zu stärken, engagiert sich daher die DTIHK für die Verbesserung der Ausbildung in Tschechien in Richtung zu einem Dualen System. Unternehmen aus Deutschland oder mit deutscher Beteiligung sind auch im Bereich der Patentanmeldung sehr aktiv. 50 Prozent der befragten Firmen verfügen über eigene Patente. Laut Eurostat ist die Patentaktivität in Tschechien deutlich schwächer ausgeprägt als z. B. in Deutschland. Während von dort 2010 pro 1 Million Einwohner 265,6 Patentanmeldungen beim Europäischen

Patentamt eingegangen sind, waren es aus Tschechien nur 25,5.

Kooperation zwischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen

Nachholbedarf gibt es in Tschechien auch bei der Kooperation der Unternehmen mit lokalen Forschungseinrichtungen. Von den befragten Firmen gehen immerhin 33 Prozent derartige Kooperationen ein. 56 Prozent führen dagegen ihre Forschungs-, Entwicklungs- und Innovationsaktivitäten in Kooperation mit der Muttergesellschaft in Deutschland durch. Weitere 17 Prozent übernehmen von dort nur Ergebnisse. Fast die Hälfte kommt ganz ohne Kooperationspartner aus und 42 Prozent arbeiten mit anderen Unternehmen, z. B. Lieferanten, in der Entwicklung zusammen. In Deutschland nutzen Unternehmen gerne die Auftragsforschung. Dabei gehen private Forschungsaufträge an renommierte Institute. Dies ist in Tschechien eher eine Randerscheinung, würde aber sicher helfen, den Dialog zwischen Industrie und Forschung auszubauen und den Technologietransfer zu verbessern. Um die Unternehmen dabei zu unterstützen und sie bei Fragen rund um Forschung, Entwicklung, Innovation und Technologiekooperation kompetent beraten zu können, baut die AHK Tschechien seit 2007 ihre Kompetenz in diesem Bereich konstant aus. Sie versteht sich als Schnittstelle für grenzüberschreitende Kooperation zwischen Wirtschaft und Wissenschaft und zwischen deutschen und tschechischen Unternehmen und Institutionen. Seit 2011 unterhält die AHK dafür ein eigenes Competence Center „Zukunftstechnologien“. Dieses dient als Plattform für fachkundige Dienstleistungen und zur Kontaktvermittlung zwischen deutschen und tschechischen Einrichtungen, darunter private Unternehmen, Universitäten, F&E-Institutionen, Cluster und Netzwerke. Um die Bedingungen für Forschung, Entwicklung und Innovation in Tschechien weiter zu verbessern, nahm der Vorstand der AHK F&E als Schwerpunktthema für die Pressearbeit und die politische Kommunikation der DTIHK auf. Adéla Jurečková DTIHK

August | srpen 2013

Německé firmy jdou ve výzkumu a inovacích v Česku příkladem

U

ž před pádem železné opony byla Česká republika zemí kreativních hlav a šikovných rukou. Téměř v každé rodině se našel alespoň jeden kutil, který ve své dílně vytvářel vše užitečné a inovativní, co se nedalo sehnat na trhu. I když se dnes vynálezy a inovace už nerodí z nouze, svůj potenciál pro výzkum, vývoj a inovace si Česká republika zachovala. Stále více německých firem objevuje českého inovačního ducha a přesouvá sem své výzkumné a inovační aktivity.

Průzkum ČNOPK: německé firmy velmi aktivní ve výzkumu a vývoji

S cílem dozvědět se více o aktivitách podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací provedla ČNOPK v červnu 2013 průzkum mezi převážně německými výrobními podniky působícími v Česku. Výsledky průzkumu potvrdily, že výzkum, vývoj a inovace hrají pro tyto firmy významnou roli. Téměř polovina dotázaných podniků disponuje vlastním oddělením pro výzkum a vývoj a laboratořemi ve vlastní provozovně. Více než 80 procent z nich se zabývá optimalizací výrobních procesů. Ta hraje vedle vývoje produktů a aplikovaného výzkumu podle 78 procent dotázaných „velmi důležitou“ nebo „důležitou“ roli. Vysokou aktivitu německých firem v oblasti inovací v Česku potvrzuje také generální ředitel společnosti Veletrhy Brno a viceprezident ČNOPK Jiří Kuliš: „Žijeme v době chytrých telefonů, chytrých aut, chytrých ře-

šení, která jsme si před několika roky nedovedli ani představit. Inovace nám zpříjemňují život a dělají ho bohatším. Jako ředitele společnosti Veletrhy Brno mne těší, že právě veletrhy jsou hlavní platformou pro inovace. Jako viceprezidenta ČNOPK mne velmi těší, že mnoho inovací vzniká zásluhou výzkumu a vývoje německých firem v Česku.“

patenty. Podle průzkumu Eurostatu je aktivita českých firem v oblasti patentů výrazně nižší než například v Německu. Zatímco u Evropského patentového úřadu bylo v roce 2010 z Německa na 1 milion obyvatel podáno 265,6 žádostí o patent, dorazilo z České republiky pouze 25,5 žádostí na 1 milion obyvatel.

Jak rovněž potvrdil průzkum, jsou si firmy významu inovací pro vlastní konkurenceschopnost velmi dobře vědomy. Téměř 80 procent z nich chce jejich pomocí zlepšit vlastní konkurenceschopnost. Podobně důležitá je pro ně potřeba adekvátně reagovat na požadavky zákazníků a šetřit náklady.

Spolupráce mezi firmami a výzkumnými institucemi

Kvalifikovaní zaměstnanci a nové patenty základem úspěchu

Naprosto nejdůležitější pro úspěch v oblasti vědy, výzkumu a inovací – a tím i vlastní konkurenceschopnost – jsou podle dotázaných firem odborné znalosti jejich zaměstnanců. To potvrdilo 96 procent respondentů. Kvalifikovaní odborníci jsou pro mnoho firem klíčem k úspěchu, jejich dostupnost se však neustále snižuje. Aby pomohla posílit konkurenceschopnost české ekonomiky, zasazuje se ČNOPK o zlepšení odborného vzdělávání a zavedení prvků duálního systému v České republice. Podniky z Německa nebo s německým podílem jsou kromě toho velmi aktivní při získávání patentů: 50 procent dotázaných firem disponuje vlastními

Aktivitäten im Bereich Forschung, Entwicklung und Innovation Aktivity v oblasti výzkumu, vývoje a inovací Optimierung von Produktionsprozessen optimalizace výrobních procesů

83 69

Produktentwicklung vývoj produktu angewandte Forschung aplikovaný výzkum sonstige další

19 2 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Quelle / Pramen: DTIHK-Umfrage / Průzkum ČNOPK

Zlepšit by se v Česku měla spolupráce firem s místními výzkumnými ústavy. Z dotázaných firem tento druh spolupráce využívá 33 procent. Naopak 56 procent z nich realizuje své aktivity v oblasti výzkumu, vývoje a inovací ve spolupráci s mateřskou firmou v Německu. Dalších 17 procent využívá pouze výsledků výzkumu mateřské společnosti. Téměř polovina si vystačí bez kooperačního partnera a 42 procent firem spolupracuje v oblasti vývoje s dalšími podniky, např. svými dodavateli. V Německu je běžné, že firmy zadávají soukromé výzkumné zakázky renomovaným výzkumným institutům. To je v České republice zatím spíše okrajovou záležitostí, jistě by to však přispělo k rozvoji dialogu mezi průmyslem a vědou a zlepšení transferu technologií. Abychom mohli firmám poskytovat podporu a kompetentní poradenství v oblasti výzkumu, vývoje, inovací a technologické spolupráce, už od roku 2007 soustavně rozvíjíme naše kompetence v této oblasti. ČNOPK chce přitom fungovat jako spojnice pro přeshraniční spolupráci mezi hospodářskou sférou a vědou a mezi německými a českými podniky a institucemi. V roce 2011 proto ČNOPK založila vlastní kompetenční centrum „Inovativní technologie”. To slouží jako platforma pro odborné služby, zprostředkovává kontakty mezi německými a českými subjekty, například soukromými podniky, univerzitami, výzkumnými institucemi, klastry a sítěmi. Představenstvo ČNOPK chce přispět ke zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj a inovace v České republice, proto si zvolilo výzkum a vývoj za jedno z hlavních témat politické komunikace a tiskových aktivit ČNOPK. Adéla Jurečková ČNOPK

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

11


Mit Highspeed in die Zukunft

Tschechiens IT-Branche ist ein spannender Wachstumsmarkt Gerit Schulze

Der IT- und Telekomsektor ist ein Schwergewicht unter den tschechischen Wirtschaftszweigen. Mit über 20 Mrd. Euro erzielt er jährlich doppelt so hohe Umsätze wie der einheimische Maschinenbau. Durch ihre breite Anwendung in vielen Branchen sind IT und Telekommunikation den Schwankungen der Konjunktur weniger stark ausgesetzt. Für die Zukunft bieten sie viel Wachstumsphantasie.

I

n den Amtsstuben der tschechischen Regierung setzt sich allmählich die Erkenntnis durch, dass Informationstechnologien und Telekommunikation (ITK) die Konkurrenzfähigkeit der einheimischen Wirtschaft stärken. Noch unter dem inzwischen zurück getretenen Premier Petr Nečas wurde ein Konzept „Digitální Česko 2.0“ entwickelt.

Ein flächendeckendes Highspeed-Internet sei genauso wichtig wie Autobahnen, Zugtrassen und das Energienetz, heißt es in dem Entwurf. Zu den Zielen gehört, dass bis 2020 alle Bewohner mit mindestens 30 Mbit pro Sekunde im Web surfen können. Als Finanzierungsquellen will die Regierung EU-Fonds anzapfen sowie Einnahmen aus der anstehenden Versteigerung von Mobilfunkfrequenzen nutzen.

Unternehmen investieren derzeit nur in IT-Technik, wenn sie dadurch effizienter werden und Kosten sparen können. „Die Wirtschaftskrise bietet für uns eher Chancen“, so Marktexperte Záklasník. „Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen die Firmen schlanker werden. Deshalb lagern sie viele IT-Dienste aus, wovon Anbieter wie T-Systems profitieren.“ Die tschechische Tochtergesellschaft der Deutschen Telekom hat ihre Umsätze 2012 sogar auf 3,5 Mrd. CZK steigern können (rd. 140 Mio. Euro, durchschnittlicher Wechselkurs im 1. Halbjahr 2013: 1 Euro = 25,70 CZK).

Foto: Economia/Matej Slávik

Große, anspruchsvolle Projekte gibt es weiterhin. Linde Gas hat jüngst ein neues Rechenzentrum in Ropice eröffnet. Von Mährisch-Schlesien aus kontrolliert das deutsche Unternehmen nun 21 Anlagen zur Luftzerlegung in Europa und Asien. Und Russlands größtes Geldinstitut Sberbank hat das mährische Brünn auserkoren, um hier die IT-Plattform für seine Europa-Expansion aufzubauen.

Der Bedarf an moderner IT-Technik in Tschechien ist groß: 100 Mio. CZK investierte der Economia-Verlag in seinen neuen Newsroom, der Anfang Juli im Prager Stadtteil Karlín in Betrieb ging.

12

Doch zunächst muss der ITK-Sektor die Konjunkturschwäche im Land überstehen. Die Verkäufe von Handys, Computern oder Peripheriegeräten stagnieren, weil die Verbraucherstimmung schlecht ist. Branchenvertreter berichten außerdem von einer äußerst schwachen Nachfrage der öffentlichen Hand nach Informationstechnologien. „Nicht nur der Sparzwang wirkt sich hier aus, sondern auch die unsichere politische Situation verbunden mit der mangelnden langfristigen Entwicklungsvision in der öffentlichen Verwaltung“, erklärt Martin Záklasník, Sales Director bei T-Systems Czech Republic.

Das Statistikamt ČSÚ plant, sein zentrales Rechenzentrum zu erneuern und die Regionalbüros mit neuer Hard- und Software auszustatten. Die staatliche Postgesellschaft Česká pošta hat Ausschreibungen für 3,2 Mrd. CZK gestartet, um in den nächsten vier Jahren Server und Datenspeicher anzuschaf-

TITELSTORY

Z131

august | srpen 2013 fen. Das Arbeits- und Sozialministerium des Landes installiert ein IT-System zur Verwaltung und Auszahlung von Sozialleistungen, das laut Ausschreibung ein Auftragsvolumen von 1,4 Mrd. CZK hat. Ein riesiges Datenzentrum will Tschechiens größter Webseitenbetreiber Seznam.cz im Umland von Prag errichten. Bislang sind die 1.500 Server des Unternehmens an zwei Standorten in der Hauptstadt verteilt. Der neue Rechnerkomplex soll rund 400 Mio. CZK kosten.

Wachstum in der Datenwolke

Der Boom bei Shared Service Centers (SSC), also Dienstleistungszentren großer Konzerne, sorgt für steigende Nachfrage nach IT-Produkten. Nach Informationen von CzechInvest gibt es schon rund 80 solcher Einrichtungen, die Unternehmensprozesse wie Personalverwaltung, Archivierung, Controlling oder Reiseabrechnungen dank schneller Datennetze zentral abwickeln. Bekannte Konzerne wie DHL, Lufthansa, Johnson & Johnson oder Siemens haben in Tschechien bereits SSC aufgebaut. Neue Trends wie ausgelagerte Speicher- und Serverdienste, neudeutsch Cloud-Computing genannt, verbreiten sich in Tschechien traditionell sehr schnell. Jedes dritte Unternehmen im Land plant, seine IT zumindest teilweise in der „Datenwolke“ abzulegen. Wie eine Umfrage des VMware Forum 2013 ergeben hat, nutzten im Mai bereits 37 Prozent aller Firmen CloudDienstleistungen. Ein Jahr zuvor waren es erst 26 Prozent. Martin Zaklasnik von T-Systems bestätigt das steigende Interesse an diesen Diensten. Wurden anfangs häufig nur Rechnerkapazitäten gebucht, so fragen die tschechischen Kunden inzwischen immer mehr Datenspeicher oder Software aus dem Cloud-Netzwerk nach, so der Experte.

Wachstumspotenzial bietet der Einsatz von IT bei der medizinischen Versorgung („E-Health“). Bislang hinkt Tschechien hier den nord- und westeuropäischen Ländern stark hinterher. Denn neue IT-Lösungen in den Gesundheitseinrichtungen erfordern Investitionen in Server, Netzinfrastruktur, Drucker und Verbrauchsmaterialien. Solche Mittel sind knapp in den Krankenhäu-

national überaus wettbewerbsfähige Produkte herstellen. Der Softwaresektor hat viele Erfolgsgeschichten geschrieben. Mit AVG aus Brünn hat das Land einen der weltweit führenden Antiviren-Entwickler hervorgebracht. Unicorn aus Prag ist mit Programmen zur Ressourcenplanung (ERP), zur Personalverwaltung oder zur Bearbeitung von Kundenanfragen global erfolgreich

Wachstumspotenzial bietet der Einsatz von IT bei der medizinischen Versorgung. sern. Außerdem fehlt häufig geschultes Personal zur Anwendung der Technik. Dennoch haben einheimische Hersteller wie Arbes Technologies (www.arbes. com), CompuGroup Medical (www. cgm.cz) oder ICZ (www.i.cz) bereits Softwarelösungen für Krankenhäuser entwickelt, die in Kliniken in Prag, Brünn oder Ústí nad Labem zum Einsatz kommen.

Tschechische Software weltweit gefragt

Das Beispiel E-Health zeigt, dass die tschechischen Programmierer inter-

bei Firmenkunden. Und Y Soft, ebenfalls aus Brünn, sorgt international für Furore mit seinen Lösungen zur Druckkostenkontrolle. Die gute Verfügbarkeit von Fachkräften und die Lohnkostenvorteile haben die IT-Konzerne angelockt. Sun Microsystems hat in Prag sein größtes Entwicklungszentrum außerhalb der Vereinigten Staaten aufgebaut. Red Hat beschäftigt in Brünn bereits über 200 Programmierer. Ness hat über 400 Mitarbeiter an seinen Standorten Prag, Brünn und Ostrava. Mit eigenen

Bruttomonatslöhne im tschechischen IT-Sektor (in Euro, 2012) Bruttolohnspanne

Mittelwert (Median) 2012

Softwareentwickler

840 bis 2.890

1.380

Programmierer von ComputerApplikationen

960 bis 3.040

1.610

1.120 bis 3.260

1.770

Systemadministratoren und Netzverwalter

970 bis 2.700

1.600

Webmaster

720 bis 1.760

1.020

IT-Position

Datenbankdesigner und -verwalter

Quellen: Ministerium für Arbeit und Soziales, Trexima (www.ispv.cz)

ANZEIGE / INZERCE

TITELSTORY

Z131161_KB_EXP_Inzerce_210x75_NOVA_SLUZBA_N.indd 1

13

7/31/13 1:30 PM


Foto: Seznam.cz

noch in deutscher Hand, gehört seit Juli 2013 dem Milliardär Andrej Babiš), die Medienagentur AdActive (unter anderem Online-Spiele) und Centrum Holdings (diverse Infoportale).

Der Suchmaschinenbetreiber Seznam.cz hat auf seinem Heimatmarkt sogar den Weltmarktführer Google verdrängt. Softwareabteilungen sind außerdem Skype, Microsoft, Oracle, SAP oder IBM vertreten. Auch für die schwäbische USU AG ist Tschechien inzwischen der wichtigste Produktionsstandort. In Brünn und Prostějov beschäftigt der Softwarehersteller 65 Mitarbeiter. Sie kümmern sich um Design und Programmierung, um Dokumentation und Wartung. Etwa achtzig Prozent dieser Aufgaben lässt das Unternehmen inzwischen in Mähren erledigen, sagt USU-Direktor Frank Dreher. Er ist begeistert von den tschechischen Softwarespezialisten, die „größtenteils von der Uni kommen, hervorragend Englisch sprechen und oft besser ausgebildet sind als Fachkräfte in Deutschland.“ Die Lohnkostenvorteile sind allerdings im Laufe der Jahre kleiner geworden. „Noch im Jahr 2000 lagen die Kosten für unseren tschechischen Standort nur bei 25 bis 30 Prozent des deutschen Niveaus“, erklärt der USUDirektor. „Heute haben wir schon 40 Prozent erreicht, mit steigender Tendenz.“ Dennoch sei die gute Verfügbarkeit von Fachkräften in der Region rund um Brünn und Olomouc laut Dreher weiter ein großer Vorteil. Nach Angaben von CzechInvest waren 2012 in Tschechien über 40.500 Studenten an den Unis in Fächern mit ITK-Schwerpunkt eingeschrieben. Die Zahl der Absolventen lag mit knapp 9.000 viermal so hoch wie zehn Jahre zuvor. Informationstechnologien können an elf Hochschulen im Land studiert werden.

Google nur auf dem zweiten Platz

Ähnlich wie der Softwaresektor ist auch Tschechiens Internet äußerst innovativ. Über 6,5 Millionen Einwohner nutzen regelmäßig das Netz. Sie klicken im Monat bis zu 20 Mrd. Webseiten an. In diesem Jahr werden

14

TITELSTORY

voraussichtlich 50 Mrd. CZK im Onlinehandel umgesetzt. Die Zuwachsraten sind zweistellig. Rund 37.000 E-Shops bieten Waren über das Internet an. Immer mehr Geld lässt sich mit Werbung im Internet verdienen. Für 2013 wird bei der Online-Reklame ein Anstieg um 15 Prozent auf fast 13 Mrd. CZK erwartet. Davon profitiert vor allem Tschechiens größter Webseitenbetreiber Seznam.cz. Das Unternehmen mit rund 1.000 Mitarbeitern hat 2012 seine Umsätze um sechs Prozent auf 2,8 Mrd. CZK gesteigert. Für dieses Jahr wird ein Plus von fünf Prozent erwartet. Mit neuen Diensten wie Vi-

Bei der Infrastruktur für das Internet hat Tschechien noch großen Nachholbedarf. Erst 23 Prozent der Haushalte gingen 2012 über schnelle Breitbandzugänge ins Netz. Der EU-weite Durchschnitt lag bei 28 Prozent, in Deutschland bei 33 Prozent. Auch bei Tablet-Computern ist die Marktdurchdringung noch gering. Während bereits jeder achte Deutsche über solche Geräte mit Touchscreen verfügt, ist es in Tschechien erst jeder Dreißigste. Auch im Firmensektor gibt es noch Spielraum für neue Investitionen. Laut Statistikamt ČSÚ haben erst zwei von drei Unternehmen (ab zehn Mitarbeitern) ihre Computer miteinander vernetzt. Ein Intranet betreibt nur jede dritte Firma in Tschechien. In Deutschland liegen diese Anteile deutlich höher (Rechnernetz: über 85 Prozent, Intranet: knapp 50 Prozent). Besser schneidet Tschechien bei der Webpräsenz seiner Unternehmen ab. Immerhin 80 Prozent aller Firmen waren 2012 im Netz präsent (Deutschland: 82 Prozent).

Mehr Wettbewerb lässt Mobilfunkpreise sinken

Im Mobilfunksektor ist die Marktsättigung weit fortgeschritten. Angesichts von 13,5 Millionen aktiven SIM-Karten

Immer mehr Geld lässt sich mit Werbung im Internet verdienen. deoreklame oder Fernsehplattformen will Seznam auch in Zukunft wachsen. Schon jetzt steuern jeden Tag 2,4 Millionen Websurfer die Suchmaschine an. Tschechien ist das einzige Land der Welt mit lateinischem Alphabet, in dem Google nicht Marktführer ist. „Wir bieten mehr Dienstleistungen und konzentrieren uns nur auf den tschechischen Markt und User“, begründet Seznam-Sprecherin Irena Zatloukalová den Erfolg. Für Google als globalen Konzern lohne es sich dagegen nicht, spezielle Dienste für einzelne Märkte zu entwickeln. Zu Seznam gehört inzwischen auch der Kartendienst Mapy.cz, der Google Maps Konkurrenz macht. Daneben betreibt die Prager Firma ein ganzes Sammelsurium an Zusatzdiensten wie Kontaktbörsen, Preisvergleiche und Nachrichtenportale. Neben Seznam.cz sind die wichtigsten Webseitenbetreiber in Tschechien die Verlagsgruppe Mafra (bis vor kurzem

bei 10,5 Millionen Einwohnern sind zusätzliche Kunden schwer zu finden. Wachstum muss daher über neue Geschäftsfelder wie Datendienste generiert werden. Um Kunden buhlen seit Herbst 2012 auch Discountanbieter, die über kein eigenes Mobilfunknetz verfügen, sondern die Infrastruktur der drei Operatoren T-Mobile, Telefónica (O2) oder Vodafone nutzen. Etwa ein Dutzend solcher Dienstleister tummelt sich bereits am Markt. Der größte dieser virtuellen Netzbetreiber, Bleskmobil, hat innerhalb eines halben Jahres über 250.000 Kunden gewonnen. Die Discountanbieter sorgen dafür, dass die traditionell hohen Mobilfunktarife in Tschechien seit einigen Monaten deutlich sinken. Noch mehr Wettbewerb und günstigere Preise erhofft sich die staatliche Regulierungsbehörde für den Telekomsektor, ČTÚ, von der anstehenden Vergabe neuer Mobilfunkfrequenzen. Mit ihnen

august | srpen 2013 soll das LTE-Zeitalter in Tschechien beginnen (Mobilfunkstandard der vierten Generation mit Downloadraten von bis zu 300 Mbit pro Sekunde). Neben den drei Platzhirschen T-Mobile, Telefónica (O2) und Vodafone hatte sich an der Auktion im Frühjahr auch ein neuer Akteur beteiligt – die einheimische Finanzgruppe PPF. Doch da die Teilnehmer der Auktion mit über 20 Mrd. CZK mehr als dreimal so viel boten, wie ursprünglich geplant, brach die ČTÚ das Verfahren ab. Die Behörde fürchtete, dass die Unternehmen angesichts der hohen Lizenzgebühren weniger Mittel für die nötigen Investitionen übrig hätten. Bis Ende August erwartet das Regulierungsamt nun neue Angebote für die LTE-Bandbreiten. Damit wäre Tschechien drei Jahre später dran als Deutschland, wo die Bundesnetzagentur bereits 2010 die Frequenzen versteigert hatte. Selbst bei der dritten Mobilfunkgeneration 3G (UMTS) hatten Mitte 2013 erst vier Fünftel der Bevölkerung Zugang zum Netz. Ein Schnellspurt ins digitale Wirtschaftszeitalter, wie von der Regierung in Prag erhofft, sollte anders aussehen. Gerit Schulze Germany Trade & Invest

Ranking der größten Software-Firmen in Tschechien (Umsatz in Mio. CZK, Veränderung in Prozent) *) Umsatz 2011

Umsatz 2012

Veränderung 2012 / 2011

Internetadresse

AT Computers

9.450

10.013

6,0

www.atcomp.cz

Hewlett-Packard

7.436

6.987

-6,0

www.hp.cz

T-Systems Czech Republic

3.288

3.432

4,4

www.t-systems.cz

AutoCont CZ

2.365

2.421

2,4

www.autocont.cz

Huawei Technologies (Czech)

1.479

2.062

39,4

enterprise.huawei.com

SAP ČR

2.088

2.020

-3,3

www.sap.cz

Tieto Czech

1.607

1.812

12,8

www.tieto.cz

Adastra

1.556

1.718

10,4

www.adastra.cz

Konica Minolta Business Solutions Czech

1.409

1.532

8,7

www.konicaminolta.cz

Unicorn

1.330

1.478

11,1

www.unicorn.eu

Firma

*) In der Liste fehlen einige wichtige Anbieter wie AVG (Umsatz 2012: 6.087 Mio. CZK). Die Daten wurden auf freiwilliger Basis erhoben. Nicht alle Firmen haben an der Befragung teilgenommen. Die Umsätze beziehen sich auf die Gesamterlöse des Unternehmens in Tschechien, nicht nur auf Softwareprodukte. Quelle: Zeitschrift CIO Business World, Sonderausgabe Top 100 (Juni 2013)

Ranking der größten Hardware-Anbieter in Tschechien (Umsatz in Mio. CZK, Veränderung in Prozent) *) Produktkategorien

Umsatz 2011

Umsatz 2012

Veränderung 2012 / 2011

Internetadresse

Hardware

13.177

11.523

-12,6

www.edsystem.cz

AT Computers

Computer und Server

9.450

10.013

6,0

www.atcomp.cz

Hewlett-Packard

Hardware, Computer und Server, Peripherien, Netzkomponenten, Infrastruktur für Telekommunikationen

7.436

6.987

-6,0

www.hp.cz

ABC Data

Computer und Server

2.319

2.535

9,3

www.abcdata.cz

AutoCont CZ

Hardware, Computer und Server

2.365

2.421

2,4

www.autocont.cz

Huawei Technologies (Czech)

Hardware, Computer und Server, Netzkomponenten, Infrastruktur für Telekommunikationen

1.479

2.062

39,4

enterprise.huawei.com

100Mega Distribution

Computer und Server, Netzkomponenten

1.892

1.853

-2,1

www.100mega.cz

Konica Minolta Business Solutions Czech

Hardware, Peripherien

1.409

1.532

8,7

www.konicaminolta.cz

CD - Telematika

Infrastruktur für Telekommunikationen

1.359

1.506

10,8

www.cdt.cz

Wincor Nixdorf

Hardware, Peripherien

1.226

1.413

15,3

www.wincor-nixdorf.com

Firma eD'system Czech

*) In der Liste fehlen einige wichtige Hersteller wie Dell oder Lenovo, da die Daten auf freiwilliger Basis erhoben wurden. Quelle: Zeitschrift CIO Business World, Sonderausgabe Top 100 (Juni 2013)

TITELSTORY

15

PLUS I| DTIHK I| ČNOPK

Zahlen ohne Grenzen Internationales controlling

Ausländische Tochtergesellschaften deutscher Unternehmen nutzen häufig ein nationales Buchführungsprogramm. Mit DATEV-Lösungen lassen sich Finanzdaten der Niederlassungen problemlos in die Software der Zentrale importieren.

Schon Johann Christoph Friedrich Schiller wusste: „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Sicher hat der deutsche Dramatiker und Lyriker nicht an die moderne Unternehmensführung gedacht, aber gerade hier kommt seine Erkenntnis regelmäßig zur Anwendung. Erfolgreiche Firmen investieren stetig in Innovationen und entwickeln ihr Geschäftsmodell weiter. Das gilt auch für die Hutzel Unternehmensgruppe, einen Familienbetrieb in dritter Generation.

Regeln im Ausland beachten

In der Hutzel-Fertigung wird größter Wert auf höchste Präzision gelegt. In der Buchführung des Unternehmens übernimmt das die DATEV-Software.

„Uns stehen in kürzester Zeit alle Buchführungsdaten exakt zur Verfügung.“ Nicole Jahn, Zentrales Controlling der Hutzel-Unternehmensgruppe.

16 18

Firmengründer Gustav Hutzel startete 1948 in Stuttgart-Möhringen mit der Produktion hochwertiger Uhren für den regionalen Markt. 1965 übernahm Eberhard Hutzel die Geschäftsführung und erkannte das Potenzial der Automobilindustrie. Er forcierte die Konzentration auf Präzisionsdrehteile und machte das Unternehmen zum Marktführer für Zündkerzen-Entstörsätze. Mit dem Eintritt seiner Söhne Jochen und Jörg Hutzel wurde die Expansion mit neuen Dienstleistungen und Produkten auch für Maschinenbau sowie Medizintechnik vorangetrieben. Heute ist der Zulieferer mit 350 Mitarbeitern an sechs Standorten ein gefragter Partner mit den Kernkompetenzen Präzisionsdrehen, Medizintechnik sowie Automation. Mit der Zeit ging Eberhard Hutzel auch bei der Internationalisierung. 2002 wagte er mit der Übernahme eines tschechischen Betriebs den ersten Schritt ins Ausland, 2003 gründete er dort die Firma Hutz-EL. So kann seine Gruppe kostengünstig intelligente Dienstleistungen im Bereich Drehtechnik und Einzelteilfertigung anbieten. Der Schritt über die Grenze erforderte aber Veränderungen im kaufmännischen Bereich, da jetzt mit Zahlen aus zwei Ländern gearbeitet werden muss. Die Daten laufen bei Nicole Jahn zusammen. Die Diplom-Betriebswirtin ist bei der Hutzel DrehTech GmbH für das zentrale Controlling der Unternehmensgruppe zuständig und versorgt das Management mit entsprechenden Informationen. Das lokale Buchführungsprogramm der tschechischen Firmentochter berücksichtigt nationale Gewohnheiten und Gesetze. Für konsolidierte betriebswirtschaftliche Auswertungen werden die Buchführungsdaten allerdings im DATEV Rechnungswesen gebraucht. „Das lief dann lange über das ACCESS-Pro-

TITELSTORY PR-TEXT

5846 DATEV PR clanek 6-2013 Plus.indd 1

23.7.2013 10:59:56

0:59:56

august AUGUST |I srpen SRPEN 2013

gramm, war aufwändig und fehleranfällig durch die händische Erfassung“, erinnert sich Nicole Jahn.

Daten in die Zentrale holen

Also suchte sie mit dem Steuerberater und einem DATEV-Experten andere Möglichkeiten. „Zunächst waren wir skeptisch, ob sich Daten, die auch noch nach einem eigenen Kontenrahmen verbucht wurden, so einfach aus einem anderen Buchführungsprogramm übertragen lassen würden“, schildert Jahn ihre anfänglichen Zweifel. Aber sie blieb optimistisch und definierte klare Anforderungen: Die Buchungsbestände sollten so übertragen werden, wie sie verbucht wurden, also nach tschechischer Gesetzgebung – und zwar auf der Ebene der monatlichen Umsätze auf den Konten oder auf der Ebene einzelner Buchungsvorgänge. Eine Berechnung der Mehrwertsteuer nach der Datenübernahme war nicht nötig, weil sie im nationalen Buchführungsprogramm aufgeführt wird. „Grundlage der automatischen Datenübernahme ist die Kontenüberleitungsdatei, in der jedem tschechischen Konto ein deutsches zugeordnet wird“, so Jahn. Mutter- und Tochtergesellschaft einigten sich für alle Kosten, auf welches Konto sie zu verbuchen sind. Wichtig ist, dass beide Seiten wissen und sich daran halten, welche Inhalte ein Konto hat. Für die Büromiete etwa legten die Deutschen die Bezeichnung des

Kontos nach SKR03 und SKR04 fest. Die Tschechen bezeichnen das Konto nach den nationalen Gewohnheiten. Eine Grundregel ist die Erhaltung des grundsätzlichen Charakters der Konten. Handelt es sich in der tschechischen Buchführung um ein Aufwandskonto, ist es das auch im SKR03 oder SKR04. „Bei den grundsätzlichen Überlegungen dazu half uns natürlich unser Steuerberater“, berichtet Nicole Jahn. Bei der Umstellung des Systems, von der Definition der Export- und Importformate sowie der Qualität der übertragenen Daten bis zur Konvertierung – und auch bei der Schulung des Personals –, unterstützte ein DATEV-Experte. „Danach wurde ergänzend zur bestehenden Buchführungssoftware an unserem Standort in Tschechien das Programm DATEV-BALANCE installiert, das jetzt quasi als Datendrehscheibe fungiert und die Daten für den Import ins DATEV Rechnungswesen hier bei uns vorbereitet“, erklärt Jahn. „So können wir Summen und Salden, aber auch Einzelbuchungssätze einlesen.“

lichen Auswertungen. „Entscheidend ist, dass wir mit den Einzelbuchungssätzen eine tschechische Kosten- und Leistungsrechnung erstellen können, die die Grundlage für Kalkulationen bildet“, ist Jahn zufrieden. Beim Einlesen von Summen und Salden werden Daten nach dem vorher eingegebenen Wechselkurs von Euro zu Tschechischer Krone umgerechnet und lassen sich wie gewohnt in betriebswirtschaftlichen Auswertungen ausweisen. „So ist die Konsolidierung der verschiedenen Standorte problemlos möglich“, freut sich Nicole Jahn, die bereits weiter denkt. „Durch diese DATEV-Lösung stehen uns in kürzester Zeit alle Buchführungsdaten exakt zur Verfügung und können im Controlling weiterverarbeitet werden – daher ist sie auch für unsere neuen Standorte in der Türkei und Mexiko interessant.“ Jürgen Rade

DATEV.cz s.r.o. Veveří 9, 602 00 Brno, ČR tel. +420 541 428 911 fax +420 541 428 910 [email protected], www.datev.cz

Kosten genauer berechnen

Eingegeben werden die Einzelbuchungssätze in der tschechischen Währung, weil sonst aufgrund der Datenmenge zu große Umrechnungsdifferenzen entstehen würden. Die Umrechnung der Daten erfolgt bei der Ausgabe der betriebswirtschaft-

Quelle: TRIALOG, Das Unternehmermagazin Ihrer Berater und der DATEV Herausgeber: DATEV eG, Nürnberg, Ausgabe 3/2013

TITELSTORY PR-TEXT

17 17 19


„Der Telekommunikationsmarkt in Tschechien hat sich radikal geändert” Colin Shea, Vize-Präsident für Strategie bei Vodafone Tschechien, sprach mit der Plus über den Markteintritt eines vierten Mobilfunkanbieters, einen neuen Anlauf bei der Versteigerung von Frequenzen für schnelleres mobiles Internet und über vermeintlich hohe Mobilfunkpreise in Tschechien.

Anbieter, der die Versteigerung gewinnt, auf dem tschechischen Markt ein vollwertiges Netz bauen kann und den tschechischen Kunden gute Dienstleistungen anbieten wird.

Plus: Die tschechische Telekommunikationsbehörde ČTÚ hat anfang des Jahres die Versteigerung von Frequenzen für schnelleres mobiles Internet in Tschechien abgebrochen. Wie stehen Sie zu dieser Entscheidung und wie reagiert Vodafone darauf?

Shea: Es ist deutlich zu sehen, dass wir immer abhängiger von mobilen Technologien werden. In den letzten Jahren kommt es zu einer starken Konsumerisierung von Informationsund Telekommunikationstechnologien. Die Unterschiede zwischen unserem Arbeits- und Privatleben verschwimmen zunehmend. Immer mehr Leute nutzen Smartphones, Tablets oder Slates und wollen immer und überall eine Übersicht über ihre Arbeit, Interessen und Freunde haben. Damit hängt natürlich auch die Entwicklung des mobilen Internets zusammen. Vodafone schaltete Anfang Juli in Karlsbad LTE frei, die bis jetzt schnellste Technologie für mobile Daten. Wann wir diese Technologie auch in anderen Orten in Tschechien anbieten können, hängt vor allem vom Erfolg oder Misserfolg der Versteigerung der Frequenzen ab.

Shea: Wir halten den Abbruch der Versteigerung von Frequenzen für richtig. Die Bedingungen der Versteigerung waren keine gute Grundlage für einen erfolgreichen Abschluss. Dies bestätigte auch der Verlauf der Versteigerung. Durch den Abbruch entstand für die Tschechische Telekommunikationsbehörde (ČTÚ) nun die Möglichkeit, ursprüngliche Bedingungen zu ändern. Außerdem hat sie jetzt die Gelegenheit den Markt gründlich zu analysieren, da er sich in den vergangenen Monaten radikal änderte, und sich den Verlauf der vergangenen Versteigerung nochmals anzusehen. Mit diesen Informationen kann die ČTÚ dann Bedingungen für die neue Versteigerung festlegen. Leider deutet alles darauf hin, dass die Behörde diese Chance nicht nutzt. ČTÚ startete bereits 2011 eine Marktanalyse des Mobiltelefonmarkts in Tschechien, diese ist allerdings bis heute nicht fertig. Aufgrund dieser zwei Tatsachen halten wir die Bemühung der ČTÚ um eine neue Versteigerung nach den bereits entworfenen Kriterien für unglücklich. Plus: Die internationalen Mobilfunkkonzerne in Tschechien haben bislang hohe Gewinnmargen und die Mobilfunkpreise im Land gehören nach Berechnungen der OECD zu den höchsten in Europa. Wie wird sich die Preispolitik in der Branche Ihrer Ansicht nach in Zukunft gestalten? Shea: Sie müssen bedenken, dass die Mobilfunkbetreiber in Tschechien in den letzten Jahren in Infrastruktur

18

TITELSTORY

und Technologie investiert haben. Das wirkt sich auf die Preise aus. Inzwischen sind die Preise in Tschechien vergleichbar mit denen in anderen Ländern und in vielen Fällen sogar niedriger. Konkrete Angaben über die weitere Preisentwicklung wären derzeit reine Spekulation. Der tschechische Markt änderte sich in den vergangenen Monaten radikal: Alle Mobilfunknetzanbieter bieten heute unbeschränkte Tarife zu sehr attraktiven Preisen an. Außerdem gibt es jetzt mehr als zehn neue virtuelle Anbieter auf dem Markt. Diese richten ihre Angebote an verschiedenen Zielgruppen aus, vom Endverbraucher bis hin zu kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Plus: Wie wird Vodafone CZ auf den Markteintritt eines vierten Konkurrenzanbieters reagieren? Gibt es bereits konkrete Konzepte, mit denen Sie sich profilieren möchten? Shea: Wir sind bereit, mit der Konkurrenz in Wettbewerb zu treten, egal ob es sich um einen vierten „großen“ oder um die virtuellen Anbieter handelt. Virtuelle Anbieter sind für die Zielgruppen bedeutend, die wir nicht so stark ansprechen. In der Diskussion über einen vierten Mobilfunknetzbetreiber ist es wichtig, darüber nachzudenken, wie dieser in den Markt eintreten möchte. Wir sind nicht der Meinung, dass die Versteigerung von Frequenzen, wie sie die ČTÚ vorbereitet, das beste Instrument ist, um einen neuen Anbieter anzulocken – vor allem nicht zu den aktuellen Bedingungen der ČTÚ. Zum Beispiel ist hier von der Reservierung einer bestimmten Frequenz für einen Wettbewerber die Rede, was unbegründet und diskriminierend wäre. Zudem besteht die Gefahr eines spekulativen Handels mit den erworbenen Frequenzen. Wir sehen keine Garantie darin, dass der neue

Plus: Mobiles Internet wird von immer breiteren Bevölkerungsschichten aktiv genutzt. Wie wird es in Zukunft unser Leben weiter vereinfachen? An welchen Innovationen arbeitet Vodafone?

Plus: Corporate Social Responsibility wird für Kunden und potenzielle Mitarbeiter immer wichtiger. Wie reagiert Vodafone auf diesen Trend? Shea: Soziale Verantwortung ist selbstverständlich auch für uns sehr wichtig. Unsere Aktivitäten in diesem Bereich müssen klar mit unserer unternehmerischen Tätigkeit verbunden sein. Als ein Beispiel kann ich „Das erste grüne Netz“ nennen. Von unserem Lieferanten E.ON kommen 70 Prozent der Energie für unser Netz aus erneuerbaren Energiequellen. Um die Emissionen der restlichen 30 Prozent auszugleichen, arbeiten wir mit der Agentur für Umwelt- und Landschaftsschutz zusammen. Ein Projekt sieht Aufforstungsaktionen vor. Plus: Herr Shea, wir danken Ihnen für das Interview.

Das Gespräch fand Anfang August 2013 statt.

”

august | srpen 2013

Český telekomunikační trh se radikálně změnil S Colinem Shea, viceprezidentem pro strategii ve Vodafonu, jsme hovořili o vstupu čtvrtého operátora na český trh, nové aukci kmitočtů pro rychlé mobilní sítě a zdánlivě vysokých cenách za volání v ČR. Plus: Český telekomunikační úřad (ČTÚ) začátkem roku zrušil aukci kmitočtů pro rychlé mobilní sítě v ČR. Jak hodnotíte toto rozhodnutí a jak na něj Vodafone reagoval? Shea: Zrušení předešlé aukce kmitočtů bylo podle nás správné. Podmínky aukce nebyly úplně šťastně nastavené, což nakonec průběh aukce jenom potvrdil. Zrušením aukce se Českému telekomunikačnímu úřadu otevřela jedinečná příležitost původní podmínky přehodnotit, udělat si důkladný průzkum telekomunikačního trhu, který se v posledních měsících zásadně změnil, dobře zanalyzovat situaci a dění v průběhu předešlé aukce a na základě získaných informací nastavit podmínky aukce nové. Bohužel vše nasvědčuje tomu, že ČTÚ tuto příležitost nevyužil. Do dnešního dne jsme neviděli žádnou analýzu průběhu zrušené aukce. ČTÚ již v roce 2011 zahájil analýzu trhu mobilního volání v ČR a tato analýza není dodnes hotová. Při zvážení těchto dvou

Plus: Stále více lidí aktivně využívá mobilní internet. Jak bude mobilní internet v budoucnu usnadňovat náš život? Jaké inovace nyní Vodafone připravuje?

Colin Shea Konkrétní úvahy o dalším vývoji cen by v tuto chvíli byly pouze spekulace. Český trh se za několik uplynulých měsíců radikálně změnil. Všichni operátoři přišli s neomezenými tarify za velmi atraktivní ceny. K dnešnímu dni máme na trhu více než deset no-

S jakoukoliv konkurencí jsme připraveni „se poprat“. skutečností je z našeho pohledu snaha ČTÚ spustit novou aukci dle navržených pravidel velice nešťastná.

Plus: Mobilní operátoři v ČR měli dosud vysoké zisky a ceny za volání v ČR patří podle výpočtu OECD k nejvyšším v Evropě. Jak se bude podle Vás vyvíjet cenová politika ve Vaší branži v budoucnu? Shea: Musíte brát v úvahu, že mobilní operátoři v uplynulých letech v České republice budovali infrastrukturu a investovali do rozvoje technologií a to mělo vliv i na ceny. V současné době jsou ceny v ČR srovnatelné a v mnoha případech nižší než v ostatních evropských zemích.

vstoupit. Nedomníváme se, že aukce kmitočtů tak, jak ji připravuje ČTÚ, je tím nejvhodnějším nástrojem pro přilákání dalšího operátora. Zvláště za podmínek, které ČTÚ pro novou aukci nastavuje – např. neodůvodněná a diskriminační rezervace spektra, možnost spekulace se získaným pásmem. Nevidíme žádnou záruku, že nově příchozí operátor, který vzejde z aukce, bude na českém trhu opravdu budovat plnohodnotnou síť a nabízet kvalitní služby českým uživatelům.

vých virtuálních operátorů, kteří se zaměřují na různé segmenty uživatelů, počínaje koncovými uživateli až po nabídku pro malé a střední firmy.

Plus: Jak bude Vodafone CZ reagovat na vstup čtvrtého operátora na trh? Máte již konkrétní koncepty, s jejichž pomocí se chcete profilovat? Shea: S jakoukoliv konkurencí, ať se jedná o virtuální operátory nebo o čtvrtého mobilního operátora, jsme připraveni „se poprat“. Virtuální operátoři mají význam právě v cílových skupinách, kde my sami nejsme příliš zastoupeni. Co se týče čtvrtého mobilního operátora, je důležité se zamyslet, jakým způsobem by měl na trh

Shea: Je evidentní, že na využití mobilních technologií jsme čím dál závislejší. V posledních letech dochází ke konzumerizaci informačních a telekomunikačních technologií. Stírá se rozdíl mezi naším pracovní a soukromým životem. Stále více lidí používá chytré telefony, tablety, slaty a chce mít přehled o své práci, o zábavě a svých přátelích kdykoliv a kdekoliv. S tím logicky souvisí i rozvoj mobilního internetu. Vodafone začátkem července spustil v Karlových Varech zatím nejrychlejší dostupnou technologii pro mobilní data LTE. Kdy budeme schopni tuto technologii nabídnout dalším obyvatelům České republiky, závisí hlavně na úspěchu nebo krachu aukce frekvencí. Plus: Pro zákazníky a potenciální zaměstnance je stále důležitější corporate social responsibility. Jak reaguje Vodafone na tento trend? Shea: Společenská zodpovědnost je samozřejmě důležitá i pro nás. Aktivity, které v této oblasti děláme, musí být jasně spojené s naším podnikáním. Jako příklad mohu uvést První zelenou síť. Díky dodavateli E.ON je celých 70 procent energie naší sítě čerpáno z obnovitelných zdrojů. Za emise ze zbytku sítě sázíme ve spolupráci s Agenturou ochrany přírody a krajiny ČR stromy. Plus: Pane Shea, děkujeme Vám za rozhovor. Rozhovor se uskutečnil začátkem srpna 2013.

TITELSTORY

19


Informační a telekomunikační technologie v Německu Před jakými výzvami stojí toto inovativní odvětví?

N

ěmecké firmy IKT se do budoucna dívají s optimismem. Podle průzkumu svazu BITKOM téměř 80 procent dotázaných firem letos očekává nárůst obratu a více než polovina plánuje přijmout nové zaměstnance. Do konce roku by mělo odvětví zvýšit obrat o 1,4 procenta na 153,3 miliardy eur. „Branže IKT byla a je motorem růstu německé ekonomiky.

nebo Leibnitzova společnost, které na různých úrovních spolupracují se soukromým sektorem,“ říká Lukas Wagner, odborník na IKT ve společnosti Germany Trade and Invest (GTAI).

Digitální Německo 2015: větší podpora výzkumu

I německá vláda si je vědoma toho, jak velký význam IKT mají. Vypracovala

Optimismus firem IKT je dobrým signálem pro německou ekonomiku. Letos poroste o poznání více než celé hospodářství,“ říká prof. Dieter Kempf, prezident BITKOM, a dodává: „Informační technologie nacházejí uplatnění v podstatě ve všech branžích a jsou důležité pro jejich konkurenceschopnost.“ Optimismus firem IKT je tedy dobrým signálem pro německou ekonomiku. Pozitivní vývoj branže potvrzují také čísla. Růst hrubé přidané hodnoty je nadprůměrný: dle Spolkového statistického úřadu vzrostla od roku 2005 hrubá přidaná hodnota v sektoru informace a komunikace o 43 procent, u ostatních oborů v tomto období činil růst v průměru jenom deset procent. Co se skrývá za tímto pozoruhodným vývojem? „Pro Německo je charakteristické jedinečné propojení vědeckého bádání s ekonomikou. Lídry jsou zde výzkumné instituce působící mimo univerzity, například Společnost Maxe Plancka, Fraunhoferova společnost

20

TITELSTORY

strategii „Digitální Německo 2015“ a chce tak dále podpořit mezinárodní konkurenceschopnost Německa. Jedním z hlavních cílů je podpora malých a středních podniků, které tvoří 90 procent firem v oblasti vývoje software a služby IT. V podpůrném programu „Inovativní malé a střední podniky“ poskytne Spolkové minis– terstvo pro vzdělávání a výzkum v období 2010-2015 celkem 100 milionů eur na výzkumné projekty, jejichž obsah si při tom ve velké míře podniky určují samy. Úspěšný projekt má za sebou například společnost Bowi z Landau v Porýní-Falci. V projektu SCRM-I se zabývala tím, že spotřebitelé dnes stále častěji aktivně spoluvytvářejí produktovou politiku firem, a to formou hodnoticích portálů, fór nebo sociálních sítí, a pro firmy je stále obtížnější systematicky třídit získané informace. A právě na to se zaměřil zmíněný projekt.

Základní myšlenkou bylo vytvoření technologie, která porozumí tzv. social media-posts, tzn. nejen jednotlivým slovům, ale celému obsahu příspěvků – jestli jsou pozitivní, negativní či lehce ironické. Získané informace se nejprve kvantitativně zaevidují a kvalitativně vyhodnotí a potom mohou ve firmách sloužit k rozhodování. „Projekt SCRM-I byl financován z podpůrného programu ‚Inovativní malé a střední podniky‘. Bez této podpory by rozhodně nebyl tak úspěšný,“ říká Karl Schmid, jednatel společnosti Bowi, a pokračuje: „Dosáhli jsme všech důležitých cílů, ať se jedná o inovativní vývoj, možnost pozdějšího využití v praxi, vytvoření partnerských struktur či posílení Německa jako země inovací. Díky spolupráci na projektu například vzniklo konsorcium, které bude částečně fungovat i nad rámec projektu.“

e-government

Jedním z dalších klíčových témat strategie IKT německé vlády je rozšíření e-governmentu a s tím související zprůhlednění a zefektivnění byrokra-

Foto: © buchachon - Fotolia.com

Německý svaz informačních a telekomunikačních technologií (BITKOM) očekává, že koncem letošního roku bude odvětví informačních a komunikačních technologií (IKT) v Německu zaměstnávat 907 tisíc lidí. IKT tak budou vedle strojírenství jedinou průmyslovou branží, kde pracuje více než 900 tisíc lidí. Hybnou silou tohoto vývoje jsou inovace. Může branži IKT na cestě k úspěchu ještě něco zadržet?

tických procesů. Podle studie svazu BITKOM a Fraunhoferova institutu pro výzkum systémů a inovací může efektivní a moderní správa ve spojení s koordinovaným zavedením procesů e-governmentu přinést roční úspory ve výši 3,8 miliardy eur. Důležitým krokem k elektronizaci státní správy bylo přijetí zákona

august | srpen 2013

Způsobí cloudové služby revoluci v kanceláři?

Jedním z hlavních témat branže jsou dále cloudové služby. Jedná se o služby, programy či aplikace, které nepracují lokálně na počítači, ale jsou uložené na serverech na internetu. Uživatelé k nim mají přístup například pomocí webového prohlížeče a platí pouze za služby, které skutečně užívají. Letos má podle svazu BITKOM vzrůst objem německého trhu s těmito službami druhý rok po sobě o 47 procent na 7,8 miliardy eur. Díky cloudovým službám se z velké části fixních nákladů na IT stávají variabilní a firmy tak budou moci výdaje na software měnit podle aktuální potřeby a situace na trhu. Značně se také sníží administrativní náročnost, což s sebou přinese další snížení nákladů. Díky cloudovým službám budou mít zaměstnanci v podstatě kdekoli přístup do IT infrastruktury své firmy. Ve spojení s novými komunikačními prostředky mohou tradiční kanceláře v některých případech v budoucnu zmizet. Mají cloudové služby vůbec nějaké nevýhody? Jak ukazují současné špionážní aféry, problémy jsou hlavně dva: bezpečnost a ochrana dat. Řešení nabízí například Deutsche Börse AG (Německá burza), která začátkem července oznámila, že v roce 2014 uvede do provozu „první neutrální, bezpečné a transparentní místo pro obchodování“ s kapacitami počítačů a úložišti dat. Kdo bude chtít na této burze obchodovat, bude muset splňovat přísné podmínky, které v katalogu shrnuje společnost TÜV Rheinland. „Tento katalog má zajistit, aby poskytovatelé cloudových služeb nabízeli ochranu dat podle nejnovější techniky,“ uvedl Ulrich Fietz, finanční ředitel TÜV Rheinland, při prezentaci společnosti Deutsche Börse Cloud Exchange

AG ve Frankfurtu. Tyto předpisy budou muset dodržovat i velké americké firmy, které budou chtít v budoucnu obchodovat na této burze.

Nekonečné téma „průmyslová špionáž“

Vzhledem k velkému množství inovací německých firem IKT je jedním z důležitých témat efektivní ochrana před hospodářskou kriminalitou. Spolkový úřad pro ochranu ústavy odhaduje, že průmyslová špionáž ročně způsobí německému hospodářství škody 30 až 60 miliard eur. Problémem je, že ne– existují žádné spolehlivé mezinárodní dohody o ochraně dat. Svaz BITKOM kritizuje nedostatečné zajištění bezpečnosti v řadě německých firem a požaduje větší spolupráci bezpečnostních úřadů a firem. Německá vláda se tímto problémem zabývá a podporuje interdisciplinární spolupráci, „která svými inovativními řešeními přispívá k tomu, aby nedocházelo k trestným činům v oblasti hospodářské kriminality nebo se alespoň snížil jejich počet,“ uvádí Spolkové ministerstvo pro vzdělávání

větví se ovšem potýká s jejich nedostatkem. „V současné době v Německu chybí 43 tisíc IT specialistů a to je velký problém,“ uvádí BITKOM. Ze společné studie Fraunhoferova institutu pro ekonomiku práce a organizaci (IAO) a svazu BITKOM, které se zúčastnilo 203 firem IKT, vyplývá, že pokud by byl ve firmách dostatek odborníků, mohl by být obrat branže ročně o 11 miliard eur vyšší. „Konkurenceschopnost německé branže IT značně trpí tím, že si vysoce kvalifikovaní pracovníci z firem odnášejí své know-how, a to ke konkurenci nebo do penze,“ říká Dr. Wilhelm Bauer, zástupce ředitele IAO. Nedostává se hlavně vývojářů software, odborníků na marketing a prodej IT a poradců IT. Uvedená studie se vyslovuje například pro posílení formální výměny know-how, intenzivnější podporu talentů a znalostních databází nebo propojení v odborných komunitách. Lukas Wagner (GTAI) vidí řešení v moderní přistěhovalecké politice: „Opatření pouze na německé úrovni

Foto: © Photo-K - Fotolia.com

o e-governmentu (červen 2013), který má zjednodušit a zefektivnit elektronickou komunikaci se státní správou. Nejpozději v roce 2020 budou muset německé úřady vést agendu v elektronické podobě. Zákon rovněž umožňuje komunikaci občanů a firem s úřady prostřednictvím tzv. De-Mailů (obdoba českých datových schránek). De-Maily se ovšem setkávají i s kritikou, a to v oblasti ochrany dat. Kvůli antivirové ochraně musí být De-Maily na cestě k příjemci krátce dešifrovány a poskytovatelé De-Mailů by se tak teoreticky mohli dostat k důvěrným informacím. Další kritika se týká toho, že De-Maily může vzhledem k přísným podmínkám tendru zatím poskytovat velmi málo firem. Při změně poskytovatele navíc nebude možné přenést adresu, takže hrozí vytvoření úzké vazby na jednoho poskytovatele.

V současné době v Německu chybí 43 tisíc IT specialistů a výzkum na svých internetových stránkách. Německý trh s bezpečnostními technologiemi už nyní patří k největším v Evropě. Podle GTAI roste ročně o šest procent a v roce 2015 by měl dosáhnout obratu 31 miliard eur. „Němečtí výrobci bezpečnostních technologií profitují z jedinečných podmínek pro výzkum v Německu a patří ke světové špičce,“ říká Jérôme Hull, odborník na bezpečnostní technologie GTAI. Co je právě v Německu tak jedinečné? I na to odpovídá Hull: „Inovativní výzkum, spojený s rychlou komercionalizací produktu, a úzké propojení průmyslu a vědy jsou hybnou silou celosvětového úspěchu německých výrobců bezpečnostních technologií.“

Jak čelit nedostatku kvalifikovaných pracovníků?

Za inovacemi v německých IKT stojí vysoce kvalifikovaní pracovníci. Od-

současnou situaci nevyřeší. Německým IT firmám, které hledají odborníky, by určitě pomohla tzv. ‚modrá karta‘, umožňující časově omezený pobyt vysoce kvalifikovaných občanů ze zemí mimo EU. Je ale zároveň potřeba, aby se tito přistěhovalci v Německu cítili dobře a byli německou společností akceptováni. Německo by se tak stalo pro zahraničí IT odborníky ještě atraktivnější.“ Dále je potřeba zvýšit počet absolventů studia informatiky a zvýšit podíl studentek v oborech jako například matematika, informatika nebo přírodní vědy. Nedostatek odborníků ale současně svědčí o tom, že se celému odvětví daří a při dobrém vzdělání mají odborníci před sebou slibnou kariéru. Toho je potřeba využít, aby Německo v oblasti IKT i v budoucnu zůstalo jedním z hlavních inovátorů. Philipp Fuchs ČNOPK

TITELSTORY

21


Die Welt der modernen Informations- und Kommunikationstechnik Eine Herausforderung für die Unternehmenskommunikation

E

ine große Entwicklung im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) ist auf dem Weg sich in das Marketing und die Unternehmenskommunikation zu übertragen. Dank Social Media entsteht eine Reihe neuer Kommunikationsformen zur gezielten Ansprache potenzieller Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter. Die aktuelle Umfrage „European Communication Monitor“ (ECM), geleitet von den Organisationen EURPREA (European Public Relations Education and Research Association) und EACD (European Association of Communication Directors), an der 2700 Marketingexperten aus 43 Ländern teilnahmen, zeigt jedoch, dass es bei der Nutzung von Social Media bei europäischen Unternehmen immer noch viele ungenutzte Potentiale gibt.

Moderne Technologien in der Unternehmenskommunikation

Moderne Technologien finden immer mehr Anwendung in der Unternehmenskommunikation und ermöglichen es, neue Kommunikationskanäle und

Unterschiede im Kommunikationsverhalten der Angehörigen unterschiedlicher Generationen, mit denen ihre Firma über Social Media in Kontakt kommt. 61 Prozent der Befragten geben an, dass ihre Firma bis jetzt keine spezifischen Kommunikationstaktiken für verschiedene Zielgruppen hat und, wenn doch, diese nur selten benutzt. Weitere 19 Prozent geben an keine differenzierten Strategien für unterschiedliche Zielgruppen formuliert zu haben und dies auch in Zukunft nicht zu planen.

Ambivalenz in Social Media

Ziemlich beunruhigend ist eine weitere Schlussfolgerung der ECM-Umfrage: Die Bedeutung von Social Media als Kommunikationskanal sank im vergangenen Jahr erstmals bei den Marketingspezialisten. Dies könnte man so interpretieren als wollten die Befragten sagen: „Wir haben es probiert, es kostet uns Zeit und Mühe, aber unsere Erwartungen wurden nicht erfüllt.“ Die Ursache dafür könnte darin liegen, dass die heutige Generation der Manager

Die Generation der „Digital Natives” wird bis 2025 die Mehrheit der Bevölkerung im produktiven Alter bilden. Instrumente zur Ansprache der ausgewählten Zielgruppen zu nutzen. Social Media gehören im Internet zu den am häufigsten genutzten Kommunikationskanälen, als Kommunikationsinstrumente nennt die ECM-Studie konkret Social Networks, Online-Communities, Online-Videos, Anwendungen für Smartphones und Tablets, Mikro-Blogs und Foto-Sharing. Die Umfrage zeigt auch, dass Social Media zu einem wesentlichen Bestandteil des Kommunikationsmixes der meisten Gesellschaften geworden ist und als ein fester Bestandteil des gesamten Kommunikationsmanagements diskutiert wird. Überraschenderweise sehen die meisten europäischen Marketingexperten keine

22

nicht mit digitalen Technologien aufgewachsen ist und ihre Fähigkeit sich an Entwicklungen bei sozialen Medien anzupassen daher eingeschränkt ist. Die meisten Befragten gaben an eher durchschnittliche Kenntnisse und Fertigkeiten im Verfahren mit Social Media zu besitzen. Sie nutzen diese meistens für die Zustellung von Nachrichten und um aktuelle Trends zu verfolgen. Als schwächste Kompetenz geben sie juristische Kenntnisse im Bereich Social Media an, oder auch die Fähigkeit eine bestimmte Zielgruppe für eine Diskussion direkt zu motivieren. Im Vergleich zum Vorjahr verbesserten sich die Fähigkeiten im täglichen Umgang mit sozialen Medien. Strategische

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

Fähigkeiten, wie z. B. die Formulierung von Kommunikationsstrategien und Fachanalysen von Trends, stagnierten jedoch oder gingen in den Umfragewerten gar zurück. Trotzdem entsteht eine neue Generation, für die IKT und digitale Medien ein fester Bestandteil des Lebens sind. Diejenigen, die Ende der 80er Jahre oder danach geboren wurden, werden als „Digital Natives“ bezeichnet. Für sie ist es ganz normal, ständig online zu sein. Die Digital Natives sind interaktiver, nehmen an Online-Diskussionen teil, haben höhere Ansprüche und erwarten eine ausgeprägte Feedbackkultur. Sie „posten“, dass sie schlafen gehen, und morgens „checken“ sie als Erstes Neuigkeiten auf ihren Social Network Profilen. Nach manchen Schätzungen wird diese Generation bis 2025 die Mehrheit der Bevölkerung im produktiven Alter bilden.

Warten auf „Digital Natives“

In der Zeit des Wartens auf die Digital Natives sollten die Firmen eine entsprechende Organisationsstruktur vorbereiten, um diese Kommunikationsformen der neuen Generation zügig als Standard aufzunehmen und deren Potential künftig optimal nutzen zu können. Neue Chancen und Herausforderungen für die Unternehmenskommunikation gibt es sowohl für Produktionsunternehmen als auch für Dienstleister, und nicht nur in der externen, sondern auch in der internen Kommunikation. Bei der Formulierung der Kommunikationsstrategie ist vor allem langfristiges Denken gefragt. Denn Marketingkommunikation spielt eine wichtige Rolle bei der Unterstützung der qualifizierten Entscheidungen des Top-Managements und ist somit ein fester Bestandteil der gesamten Geschäftsstrategie. Ing. Lenka Hlavatá, MBA Managing Partner HPCG E-Mail: [email protected] www.hpcg.cz

August | srpen 2013

Lenka Hlavatá

V

ýrazný rozvoj v oblasti informačních a komunikačních technologií, kterého jsme v posledních letech svědky, se promítá také do oboru marketingu a řízení firemní komunikace. Zejména sociální média dala vzniknout široké škále nových forem komunikace, které mají firmy k dispozici pro oslovení svých potenciálních zákazníků, obchodních partnerů i zaměstnanců. Avšak nejnovější průzkum European Communication Monitor (ECM) oborových organizací EURPREA (European Public Relations Education and Research Association) a EACD (European Association of Communication Directors), kterého se zúčastnilo více než 2700 marketérů ze 43 zemí, naznačuje, že v používání sociálních médií evropskými společnostmi existuje ještě celá řada příležitostí, které nebyly dosud využity.

Moderní technologie ve firemní komunikaci

Moderní technologie rychle nacházejí uplatnění ve firemní komunikaci a umožňují aplikaci nových komunikačních kanálů a nástrojů, kterými může firma oslovit své cílové publikum. Mezi nejčastější komunikační kanály používané pro firemní komunikaci v prostředí internetu patří sociální média, jako konkrétní komunikační nástroje pak studie ECM uvádí sociální sítě a on-line komunity, on-line videa, mobilní aplikace, mikro-blogy a sdílení fotografií. Výsledky šetření dále ukazují, že se sociální média již stala nedílnou součástí komunikačního mixu většiny společností a jsou diskutována jako plnohodnotná součást komplexního řízení firemní komunikace. Překvapivým zjištěním však je, že většina evropských marketérů nevnímá rozdíly ve vzorcích komunikačního chování mezi příslušníky jednotlivých generací, se kterými jejich firma přichází do styku v so-

Výzvy pro firemní komunikaci ve světě moderních IKT ciálních médiích. 61 procent dotázaných uvádí, že jejich společnost dosud nepoužívá specifické komunikační taktiky pro odlišné cílové segmenty nebo je používá zřídka. Dalších 19 procent přiznává, že tyto taktiky formulovány nemá, jejich formulaci ale ani v budoucnu neplánuje.

Ambivalence v sociálních médiích

Poměrně alarmující je další závěr, který vyplývá z průzkumu ECM. Tím je skutečnost, že významnost sociální médií jako komunikačního kanálu v očích marketérů loni poprvé začala klesat. Jako by respondenti říkali: „Vyzkoušeli jsme si to, stojí to čas a námahu, ale přínosy nenaplnily naše očekávání.” Příčinu lze spatřovat především v tom, že současná generace manažerů ještě nebyla „odkojena“ digitálními technologiemi a její schopnost přizpůsobit se prostředí sociálních médií v pozdějším věku zůstala omezena. Většina respondentů také přiznává spíše průměrnou úroveň znalosti a dovedností při práci se sociálními médii, které se navíc soustředí na doručování zpráv a sledování aktuálních trendů. Jako nejslabší kompetence jsou uváděny znalost právního rámce a schopnost motivovat cílovou skupinu k diskuzi. Zlepšení, která marketéři zaznamenali v porovnání s předchozím rokem, nastala především v oblasti operativních dovedností, avšak na úrovni strategických schopností, zejména formulace komunikační strategie a odborné analýzy trendů, lze sledovat stagnaci až pokles. Navzdory výše uvedenému pravdou je, že zde vzniká nová generace, pro kterou jsou informační a telekomunikační technologie a digitální média přirozenou součástí života. Pro ty, kteří se narodili přibližně od konce 80. let do současnosti, se vžilo označení tzv. digital natives. Společným

rysem příslušníků této generace je neustálá přítomnost on-line. Generaci digital natives charakterizují větší interaktivita, zapojení do diskuze a vyšší požadavky na zpětnou vazbu. Tito „digitální domorodci“ večer „postují“, že se ukládají ke spánku, ráno jako první aktivitu „checkují“ změny na sociálních profilech. Přestože se názory na přesné určení časového intervalu vymezujícího generaci digital natives různí, uvádí se, že do roku 2025 bude tato generace představovat převážnou část populace v produktivním věku.

Čekání na „digitální domorodce“

Období „čekání“ na digitální domorodce by firmy měly věnovat přípravě svých organizačních struktur na to, aby se byly schopny na nové formy komunikace, které budou nastupující generaci vlastní a přirozené, co nejrychleji plynule adaptovat a využít jejich potenciál v maximální možné míře ve svůj prospěch a ekonomickou prosperitu. Nové příležitosti a výzvy pro firemní komunikaci se přitom v tomto kontextu nabízejí firmám výrobním i těm, které působí v terciární sféře, v oblasti interní stejně jako externí komunikace. Při formulaci komunikační strategie je ale potřeba hledět dále než na budget příštího roku. Marketingová komunikace totiž hraje důležitou roli při podpoře kvalifikovaných rozhodnutí top-managementu a je tak nedílnou součástí celkové obchodní strategie společnosti.

Ing. Lenka Hlavatá, MBA Managing partner HPCG E-mail: [email protected] www.hpcg.cz


23


Unser Mitarbeiter, unser Feind?

D

ie Oktober-Plus 2012 berichtete über das Gesetz zur strafrechtlichen Verantwortlichkeit juristischer Personen. Strafverfolgungsorgane gehen bislang zögernd an die Anwendung des Gesetzes heran. Davon zeugt, dass bis jetzt nur wenige Handelsgesellschaften nach diesem Gesetz verfolgt werden. Beispiele anderer Länder lassen jedoch hoffen, dass es auch in der Tschechischen Republik zur Erfüllung der gesteckten Ziele dienen wird, insbesondere zur Kultivierung des hiesigen Unternehmensumfelds.

Führungskräfte haften für ihre Mitarbeiter

Sofern Straftaten natürlicher Personen nach diesem Gesetz juristischen Personen „zugemutet“ werden können, verdienen hier vermehrt die Mitarbeiter unsere Aufmerksamkeit. Zu beachten ist, dass es zu einer zuschreibbaren rechtswidrigen Handlung entweder aufgrund von Entscheidungen, Anweisungen oder Genehmigungen der

die Verwendung von raubkopierten Computerprogrammen führen – in der Tschechischen Republik wird illegale Software im Wert von geschätzt 3,8 Mrd. CZK verwendet. Die Verbreitung wird auf 35 Prozent geschätzt. Aus Sicht des Strafrechts handelt es sich dabei fast immer um Verletzungen von Gesetzen, die das Urheberrecht betreffen. Diese Straftat gehört zu den „zumutbaren“ Straftaten, für die eine juristische Person auch verfolgt werden kann, wenn sie die Verwendung einer solchen Software auf dem Computer ihres Mitarbeiters entweder nicht bemerkte oder die Verwendung zwar bemerkte, ohne aber darauf zu reagieren.

„Spionage“ am Arbeitsplatz

Diese neue Lage bringt ein erhöhtes Interesse an Überwachung der Mitarbeiter zur Vorbeugung möglicher Probleme mit sich. Hierzu haben Arbeitgeber nach dem Gesetzbuch das Recht – es bleibt jedoch die Frage, von welchen

Diese neue Lage bringt ein erhöhtes Interesse an Überwachung der Mitarbeiter zur Vorbeugung möglicher Probleme mit sich. Organe oder Führungskräfte einer Gesellschaft oder der Kontrollmitarbeiter kommen muss, wenn diese Subjekte nicht solche Maßnahmen trafen, die sie nach einer anderen Rechtsvorschrift hätten treffen sollen. Gründe wären z. B. die Versäumnisse einer obligatorischen oder erforderlichen Kontrolle der Tätigkeit von Mitarbeitern oder das Versäumnis notwendige Maßnahmen zur Vermeidung oder Abwendung von Folgen begangener Straftaten vorzunehmen. Ein Beispiel wäre der Fall, dass der Arbeitgeber bereits die Verantwortung für einen Mitarbeiter trägt, der gegenüber dem Kunden eine fahrlässige Straftat deshalb beging, weil er zur Durchführung seiner Aufgabe nicht ordnungsgemäß geschult wurde. Das Gesetz führte Regeln ein, die für Arbeitgeber ein erhöhtes Interesse an der Tätigkeit ihrer Mitarbeiter hervorrufen sollten. Gerade sie wurden jetzt zum häufigsten inneren Risikofaktor.

Mitteln sie Gebrauch machen. Überwachungsanlagen aller Art, die in Bezug auf ihre Parameter, Miniaturisierung und ihr Camouflage-Design die Überwachung einer Person jederzeit und überall ermöglichen, werden verstärkt genutzt. Die Einstellung der Arbeitgeber zur Applikation der Überwachungsanlagen ist jedoch sehr differenziert und kann bis an die Grenzen des Gesetzes bzw. zu Konflikten mit Mitarbeitern führen. Die Arbeitnehmer können sich zwar nicht „technisch“, wohl aber im Bedarfsfall rechtlich verteidigen. Dann kann der Arbeitgeber schnell auf den Bereich des Schutzes von Persönlichkeit, Intimsphäre und Personalangaben der Mitarbeiter stoßen – insbesondere was die sog. „sensiblen“ Personalangaben betrifft, also z. B. solche über Nationalität, ethnische Herkunft, politische Stellungen, strafrechtliche Unbescholtenheit, sexuelle Orientierung, religiöse Überzeugung, usw.

Beispiel: Illegale Software

Die Situation charakterisiert derzeit auf beiden Seiten ein niedriges Maß an Aufklärung und richtiger Orientierung in den betroffenen Rechtsfächern. Involviert sind Fragen des Arbeits-,

Dabei handelt es sich nicht nur um theoretische Voraussetzungen. Zum Konflikt einer juristischen Person mit dem Strafrecht kann beispielsweise bereits

24


Zivil-, Verwaltungs-, Straf- und auch Verfassungsrechts. Die Lage ist umso schwieriger, als verschiedene Rechtsbegriffe unterschiedlich ausgelegt werden können und die Grenzen dieser Auslegung schwebend sind. In diesen Zusammenhängen taucht eine Reihe neuer sachlicher und rechtlicher Fragen auf. Eine außerordentlich dynamische Entwicklung der bereits erwähnten Technik unterstützt die Problematik und hinter ihr wird die entsprechende Gesetzgebung immer zurückstehen.

Persönlichkeitsrechte zu beachten

Negative Auswirkungen für die Arbeitgeber können in Verwaltungs- oder Strafsanktionen beziehungsweise auch in zivilrechtlichen Schritten seitens der betroffenen Mitarbeiter bestehen. Die Lösung von entstehenden Konfliktsituationen ist nicht immer einfach. Grundinformationen zur Vorbeugung solcher Konf liktsituationen bietet das Gesetz über den Personaldatenschutz, das Rechte und Pflichten bei der Verarbeitung von Personaldaten zusammenfassend regelt. Durch dieses Gesetz wurden alle entsprechenden Begriffe abgegrenzt und das Amt für Personaldatenschutz gegründet. Zu seinen Zuständigkeiten gehört die Möglichkeit, bei Pflichtverletzungen Verwaltungssanktionen zu erheben. Das Amt erfüllt eine bedeutende Aufgabe in der praktischen Anwendung der Personaldatenverarbeitung. Es erlässt im Verhältnis zu konkreten Fällen und Problematiken nicht nur seine Stellungnahmen und Entscheidungen, sondern bearbeitet auch Beschwerden und beantwortet Fragen.

Mögliche Lösung: Kollektivvertrag

Wir haben es also hier mit einem neuen und sensiblen Thema zu tun, wo Rechtsbereiche aufeinander treffen und vernünftige Lösungen gefragt sind, die die Interessen von Arbeitgebern und Mitarbeitern in Balance halten. Eine praktische Lösung kann zum Beispiel ein Kollektivvertrag sein, der erforderliche „Spielregeln“ einführt, indem er rechtzeitig und in gegenseitiger Akzeptanz die Interessen beider Seiten abstimmt. JUDr. Jan Vidrna Advokátní kancelář Dáňa, Pergl & Partneři E-Mail: [email protected] www.akdpp.cz JUDr. Zdeněk Koudelka Úřad pro ochranu osobních údajů www.uoou.cz

August | srpen 2013

JUDR. Jan Vidrna

V

Plusu říjen 2012 byl zveřejněn článek týkající se zákona o trestní odpovědnosti právnických osob. Orgány činné v trestním řízení zatím přistupují k aplikaci tohoto zákona poněkud váhavě a dosud je podle něj stíháno pouze několik desítek obchodních společností. Po vzoru ostatních zemí lze však předpokládat, že i v České republice zákon nakonec v širší míře poslouží k plnění cílů, které si zákonodárci od jeho přijetí slibovali, a to zejména ke kultivaci podnikatelského prostředí.

Zaměstnavatel ručí za své zaměstnance

Jestliže podle tohoto zákona mohou být právnickým osobám „přičítány“ trestné činy fyzických osob, pozornost si určitě zasluhuje i kategorie zaměstnanců. K jejich protiprávnímu jednání musí dojít na podkladě rozhodnutí, schválení nebo pokynu orgánů právnické osoby, členů těchto orgánů, nebo jejích řídicích a kontrolních zaměstnanců, nebo proto, že neprovedli taková opatření, která měli provést podle jiného právního předpisu nebo která po nich lze spravedlivě požadovat, zejména neprovedli kontrolu nad činností zaměstnanců nebo jiných podřízených nebo neučinili nezbytná opatření k zamezení nebo odvrácení následků spáchaného trestného činu. Zaměstnavatel například odpovídá již za to, že jeho zaměstnanec spáchal vůči zákazníkovi nedbalostní trestný čin, protože nebyl řádně vyškolen. Tato dikce zákona nastolila nová pravidla, která by u zaměstnavatele měla vyvolávat zvýšený zájem o činnost jeho zaměstnanců, kteří jsou nyní bezesporu největším vnitřním rizikovým faktorem.

Příklad: ilegální software

Nejedná se pouze o teoretické předpoklady. Ke konfliktu právnické osoby s trestním právem může například vést používání „pirátských“ počítačových programů. Míra používání nelegálního software je v Česku odhadována na 35 procent a jeho hodnota až na 3,8 mili-

Náš zaměstnanec, náš nepřítel? ardy Kč! Z hlediska trestního práva se přitom téměř vždy jedná o trestný čin porušení autorského práva, práv souvisejících s právem autorským a práv k databázi. Ten ovšem patří právě mezi „přičitatelné“ trestné činy, pro které může být právnická osoba stíhána i tehdy, jestliže používání takového software na počítači svého zaměstnance v místě výkonu práce buď nezaregistrovala, nebo jej sice zaregistrovala, ale nijak na něj nereagovala.

„Špionáž“ na pracovišti

Tato nová situace vyvolává zvýšený zájem o všestranný monitoring zaměstnanců. Zaměstnavatelé mají i podle zákona plné právo na to, aby činnost svých zaměstnanců kontrolovali. Otázkou ovšem zůstává, jaké k tomu použijí prostředky. Snahu o posílení kontroly nad zaměstnanci podporuje široká nabídka monitorovacích zařízení všeho druhu (špionážní technika, sledovací software atd.), které s ohledem na své parametry, miniaturizaci a kamuflážní design prakticky dovolují sledování kohokoliv, kdekoliv a kdykoliv. Přístup zaměstnavatelů k aplikaci monitorovacích opatření je velmi diferencovaný a může vést až za hranu zákona či ke konfliktu se zaměstnanci. Ti se sice reálně nemohou nijak bránit „technicky“, ale mohou se velmi účinně bránit právně. Zaměstnavatel totiž může snadno narazit na oblast ochrany osobnosti, soukromí a osobních údajů zaměstnanců, a to zvláště tzv. „citlivých“ osobních údajů, týkajících se například národnostního, rasového nebo etnického původu, politických postojů, trestněprávní bezúhonnosti, sexuální orientace, náboženského přesvědčení apod. Situace je na obou stranách pomyslné fronty prozatím charakterizována velmi nízkou osvětou a schopností se správně orientovat v těch oborech práva, které se jí týkají (pracovní právo, občanské právo, správní právo, trestní právo a dokonce i právo ústavní) a je o to složitější, že různé právní pojmy mohou

být vykládány různě a hranice tohoto výkladu mohou být velmi pohyblivé. V těchto souvislostech tak vyvstává řada otázek, což je podporováno i velmi dynamickým vývojem již zmíněné techniky, za kterou bude legislativa vždy zaostávat.

Je potřeba respektovat osobnostní právo

Negativní důsledky pro zaměstnavatele mohou mít podobu správních anebo trestních sankcí, případně i občanskoprávních kroků ze strany zaměstnanců, přičemž řešení vznikajících konfliktních situací nemusí být jednoduché. Pro jejich prevenci nabízí základní informace zákon o ochraně osobních údajů, který upravuje práva a povinnosti při zpracovávání osobních údajů. Tento zákon vymezil všechny příslušné pojmy a zřídil Úřad pro ochranu osobních údajů. Mezi jeho kompetence patří možnost vyvozovat správní sankce vůči všem, kdo příslušné povinnosti porušují. Úřad plní významnou úlohu z hlediska praktické aplikace zpracování osobních údajů také tím, že ve vztahu ke konkrétním případům a problematikám nejenom vydává stanoviska a rozhodnutí, ale také vyřizuje stížnosti, odpovídá na otázky a poskytuje konzultace.

Možné řešení: kolektivní smlouva

Máme tedy co do činění s novým citlivým tématem, kde se prolíná několik oblastí práva a kde je třeba nacházet rozumná řešení, balancující zájmy zaměstnavatelů a zaměstnanců. Řešením může být například kolektivní smlouva, která nastolí potřebná „pravidla“ tím, že vzájemně přijatelným způsobem včas sladí zájmy obou stran. JUDr. Jan Vidrna Advokátní kancelář Dáňa, Pergl & Partneři E-mail: [email protected] www.akdpp.cz JUDr. Zdeněk Koudelka Úřad pro ochranu osobních údajů www.uoou.cz


25


Veletržní servis ČNOPK: ✚

plánování, rezervace ploch, organizace stánku

✚

zlevněné vstupenky v předprodeji, zájezdy, firemní exkurze

ASIA FRUIT LOGISTICA

ITB ASIA

4. – 6. 9.

23. – 25. 10.

Mezinárodní veletrh ovoce a zeleniny v Asii Tento jedinečný veletrh, který se zaměřuje především na sektor čerstvé produkce, se uskuteční na výstavišti v Hongkongu již posedmé. Během svého konání si vydobyl vůdčí pozici v oboru.

Mezinárodní veletrh cestovního ruchu v Asii Veletrh ITB ASIA organizuje Messe Berlin v Singapuru za podpory Singapore Exhibition & Convention Bureau již popáté. Veletrh ITB Asia, kterého se tradičně účastní národním stánkem organizovaným agenturou CzechTourism i Česká republika, slouží jako informační platforma prezentující nejnovější trendy v oboru. Veletrh informuje o nejkrásnějších cestovních destinacích, vystavovatelům dává prostor pro navázání obchodních styků. Společně s veletrhem se koná i konference Web in Travel, která se zaměřuje na marketing, cestovní distribuci a technologie. Lokalita Singapuru je pro veletrh více než příznivá, sjíždí se sem experti z celého světa. Veletrh je tak vhodný ke zhodnocení potenciálních možností na ostatních trzích. Fantastická show v Singapuru je nejen zdrojem nových destinací a přepravních možností, ale i inovativních cestovních technologií. Loňský ročník zaznamenal veliký nárůst účastníků i vystavovatelů. Na veletrh ITB ASIA se v roce 2012 sjelo téměř 8500 návštěvníků z 92 zemí a prezentovalo se zde více než 800 vystavovatelů ze 72 zemí.

Kromě čerstvého ovoce a zeleniny nabízí návštěvníkům širokou paletu produktů – přes ořechy, exotické a organické produkty až po rostliny. Zároveň jsou zde prezentovány nejrůznější služby, jako například třídění, recyklování, transport či balení. Asia Fruit

Logistica umožňuje expertům navázat nové kontakty, zprostředkovává dialog mezi vystavovateli a zákazníky a především poskytuje přehled o konkurenci a dění na trhu. Součástí veletrhu je také Asiafruit kongres, který se koná den před zahájením veletrhu. V loňském roce se veletrh i kongres těšily velké oblibě. Své produkty na výstavišti prezentovalo 341 vystavovatelů z 30 zemí a počet návštěvníků pocházejících z 64 zemí světa přesáhl pět tisíc. Úspěch lze předpokládat i letos.

26

SERVICE | SERVIS

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Messe Berlin Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

AUGUST | SRPEN 2013

KIDS INDIA

Mezinárodní veletrh hraček v Bombaji

24. – 26. 10.

V letošním roce se uskuteční první ročník hračkářského veletrhu KIDS INDIA, a to v moderním výstavním centru v indické Bombaji. Pořadatelem veletrhu je Spielwarenmesse eG za podpory Indicko-německé obchodní a průmyslové komory. Prezentovány zde budou hračky, dětské zboží, ale i sportovní produkty a výrobky pro volný čas. Do největšího města země se sjedou indičtí i mezinárodní vystavovatelé. Návštěvníci se budou moci zúčastnit organizované informační cesty, která si klade za cíl poskytnout účastníkům veletrhu KIDS INDIA potřebné zkušenosti a ulehčit jim první kontakt s indickým trhem. Zájemci navštíví nejen veletrh, ale je pro ně připraven i bohatý doprovodný program, aby se seznámili s Bombají, hospodářským centrem Indie, čímž získají podrobnější představu o hračkářském trhu v Indii. Tento profesionální veletrh je ideální platformou k nalezení potenciálních obchodních partnerů a získání přímé odezvy ze strany indického obchodu s hračkami. Je jako stvořený pro výměnu nápadů mezi profesionály, kteří zde budou prezentovat nejnovější trendy a inovace a nabídnou kvalitní produkty. Veletrh nabízí všem zúčastněným vysoký komfort

SCHWEISSEN & SCHNEIDEN 2013

Světově nejvýznamnější svářečský veletrh

16. – 21. 9.

Po čtyřech letech otevře německé výstaviště v Essenu opět své brány do světa spojovací techniky, povrchových technologií a technologií řezání a v jedenácti pavilonech nabídne globální přehled o této branži. Aktuální trendy a inovace včetně světových premiér zde představí přes tisíc vystavovatelů z cca 40 zemí. Veletrh se může pochlubit více než 50letou tradicí a jako světová jednička v oboru je významnou průmyslovou událostí roku. Návštěvníkům poskytuje důležité know-how, představuje široké spektrum produktů, nejrůznějších postupů, strojů, služeb a inovací. Na akci se setkají experti z branže, což návštěvníkům umožní navázat důležité kontakty. Díky velké spokojenosti účastníků veletrhu v roce 2009, kteří se z 90 procent vyslovili pro účast v roce 2013, se i letos očekává úspěch. Přijďte společně s námi porozumět nejnovějším trendům! Součástí veletrhu bude i vědecko-technický doprovodný program, zahrnující DVS/GSI Forum, Mezinárodní konferenci svářecích technologií a soutěže pro mladé svářeče z Německa i zahraničí.

COMPOSITES EUROPE

Světový veletrh kompozitních materiálů

17. – 19. 9.

Tento mezinárodní veletrh přivítá své vystavovatele a návštěvníky již poosmé. Místem konání bude letos Stuttgart. Jedná se o nejvíce inovativní veletrh kompozitního trhu v Evropě. Setkávají se zde mezinárodní vědečtí pracovníci, vývojáři a hlavní činitelé kompozitní branže. Jejich technologie a aplikace nacházejí uplatnění v automobilové branži, letectví, kosmonautice, větrné energii atd. Loňského ročníku v Düsseldorfu se

a vystavovatelům pak profesionální podporu před, během, ale i po skončení akce. Pozvánka: Profesionály z oboru hraček bychom rádi pozvali na tiskovou konferenci nazvanou Dialog Tour, která se uskuteční v prostorách ČNOPK 17. září 2013 od 11 hod.

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Spielwarenmesse Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

zúčastnilo 426 vystavovatelů a 8040 návštěvníků, což znamenalo opětovný nárůst. Veletržní tým očekává i letos pozitivní výsledek, dle předpokladů se do Stuttgartu vydá na 445 vystavovatelů a 11 tisíc návštěvníků. Jako doprovodný program je připraveno COMPOSITES Forum, na kterém budou odborníci na sérii přednášek prezentovat aktuální témata branže. Již v minulém ročníku se dalším magnetem pro návštěvníky stala samostatná hala, kde vybraní vystavovatelé demonstrují potenciál a inovativnost kompozitních materiálů. Současně proběhne veletrh HYBRID Expo, který zažije svou premiéru. Tvůrci světových veletrhů ALUMINIUM a COMPOSITES EUROPE tak chtějí rozšířit své spektrum. Na novém veletrhu HYBRID Expo, který je zaměřen na trh budoucnosti, se představí vystavovatelé s hybridními materiály, technologiemi a stavebními komponenty.

INTERGEO

Mezinárodní kongres a veletrh pro geodézii a geoinformace

8. – 10. 10.

Díky jedinečnému propojení veletrhu a kongresu se tato akce, která odráží nejnovější trendy z oblasti geodézie, geoinformací a obhospodařování půdy, řadí mezi vrcholné události. Letošní ročník se uskuteční na výstavišti v Essenu a setkají se zde lídři trhu. Spektrum vystavovatelů sahá od segmentů měření, geoinformací, dálkového průzkumu a fotogrammetrie až po doplňková řešení a technologie. Zpracování, využití a analýza geodetických dat jsou velmi zajímavou oblastí. Internetové stránky veletrhu navštíví během roku více než půl milionu odborníků, přičemž 16 tisíc zástupců vědy, hospodářství a podnikání z více než 80 zemí je přítomno přímo na místě. To vytváří dokonalou platformu pro komunikaci, výměnu zkušeností a prohloubení kontaktů.

SERVICE | SERVIS

27


Messeservice der DTIHK: ✚ Beratung

bei der Auswahl der passenden Branchenmesse, Reservierung der Ausstellungsfläche,

Kommunikation mit der Messegesellschaft, Organisation und Aufbau des Messestandes, Abwicklung der Anmeldung, Betreuung während der Messe vor Ort

WOOD-TEC 2013

Die Internationale Fachmesse für die holzverarbeitende und Möbelindustrie Vom 22. bis 25. Oktober dieses Jahres wird eine der größten Messen der holzverarbeitenden Industrie nicht nur in der Tschechischen Republik, sondern innerhalb der MOE-Region auf dem Brünner Messegelände abgehalten: die WOOD-TEC. Die Messe war zuletzt vor zwei Jahren auf der Messe Brünn. Die Vorbereitung der Messe ist Miloň Mlčák in vollem Gange und Aussteller wie Besucher können sich auf dieses „Fest für Holz-Liebhaber“ freuen. Im Laufe ihres Bestehens hat sich die Messe eine feste Position und Tradition im Bereich der Holz- und holzverarbeitenden Industrie gesichert. Wir fragten Herrn Miloň Mlčák, den neu ernannten Messe-Manager, über den Fortgang der Vorbereitungen, die aktuelle Situation, Nachrichten, Pläne und Ziele. Plus: In diesem Jahr haben Sie mit der Messe WOOD-TEC einen „Neuling“ im Messeportfolio, für den Sie verantwortlich sind. Gibt es bei den Vorbereitungen einen Unterschied zu anderen Messen? Mlčák: Ja, natürlich. In der Vorbereitung von Messen sind einige Verfahren identisch und klar definiert. Dies umfasst vor allem Prozesse und auch die Bereitstellung interner Unterlagen. Auf

der anderen Seite hat jede Messe ihre Spezifika, die durch die entsprechende Branche definiert sind. Daher sind wir stets mit verschiedenen Kunden, Geschäftspartnern und professionellen Institutionen, Verbänden und Medien in Kontakt. All dies spiegelt sich in ganz unterschiedlichen Ansätzen im Umgang mit den jeweiligen Ausstellern und Besuchern, in der Art der Kommunika-

28

SERVICE | SERVIS

tion, in der konkreten Zusammenarbeit und im Aufbau von Beziehungen wider. Für einen Kunden, der zur Teilnahme an einer Tourismus-Messe bewegt werden soll, wird ein anderer Ansatz mit Strategie, Kontaktaufnahme und Kommunikation gewählt als für einen potentiellen Kunden einer Holzverarbeitungsmesse. Genau das ist es, was unsere Arbeit sehr spannend und interessant macht und gleichzeitig ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und Kreativität erfordert. Plus: Wie schätzen Sie den Verlauf der Vorbereitungen der WOOD-TEC ein? Wurden Sie positiv überrascht? Mlčák: Die Bewerbung der WOOD-TEC in den Fachmedien ist in vollem Gange. Ich freue mich zu sehen, dass auch die Unternehmen und Firmen aus der Holzindustrie wieder an der diesjährigen Ausstellung teilnehmen werden. Dies reflektiert die traditionell guten Geschäftsbeziehungen und die Zufriedenheit mit der Qualität der Messe der letzten Jahre. Zudem beweist dies eine ganz klare Vorstellung der Marketing-Strategie der Messe-Partner. Plus: Wie gestaltet sich die aktuelle Situation auf dem holzverarbeitenden Markt? Mlčák: Die aktuelle Situation unterscheidet sich von einem Bereich zum anderen, weil sich die einzelnen Sektoren unterschiedlich entwickeln. Langsam aber sicher sind mehr und mehr Investitionen beim Erwerb von Maschinen und Werkzeugen zu verzeichnen. In Folge dessen konnten Maschinen- und Werkzeugbauer einen Anstieg der Auftragszahlen im Vergleich zu 2011 verzeichnen. Im Gegensatz dazu zeigen die zur Verfügung gestellten Informationen kleiner und mittelgroßer Sägewerke, deren Geschäft von Bauindustrie und Bau stark abhängig ist, eine eher negative Tendenz auf. Vor diesem Hintergrund wird nicht nur die Zahl der Aussteller aus dem Maschinen- und Werkzeugbau erwartungsgemäß am größten sein. Auch der thematische Schwerpunkt des Rahmenprogramms wird eher auf diesem Bereich liegen. Wir planen derzeit mit 11.000m² Ausstellungsfläche und mehr als 200 Ausstellern aus bis zu 10 Ländern. Weitere Informationen zur Messe finden Sie unter www.wood-tec.cz.

AUGUST | SRPEN 2013

BMBF erneut auf der MSV in Brünn vertreten

Z

um dritten Mal in Folge präsentiert das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) auf der Maschinenbaumesse MSV in Brünn - vom 07. bis 11. Oktober 2013 - deutsche Forschungseinrichtungen, Hochschulen und Unternehmen sowie FuE-Netzwerke. Neun Aussteller stellen ihre Expertise und Dienstleistungen unter anderem in den Technologiebereichen Maschinenbau (Institut Chemnitzer Maschinenund Anlagenbau e.V.), Tribologie (TTZH Tribologie & Hochtechnologie GmbH), Hydraulik und Pneumatik (HyPneu GmbH Hydraulik und Pneumatik), Mikro- und Optoelektronik (OUT e.V.), Werkstoffe und Nanotechnologien (TU Ilmenau), Werkstoffforschung (Leibnitz-Institut für Festkörper- und Werkstoffforschung), Umwelt-/Energietechnik (Fraunhofer Anwendungszentrum Systemtechnik AST, AGFW e.V.) sowie Mechatronik (Universität Duisburg-Essen) vor.

Mit der Beteiligung an der MSV wirbt das BMBF in der Tschechischen Republik für den Forschungs- und Innovationsstandort Deutschland und eröffnet den beteiligten deutschen Akteuren gleichzeitig die Möglichkeit, Kooperationspartner in der tschechischen Forschungslandschaft zu gewinnen. Eine Kooperationsbörse, die das Internationale Büro des BMBF und die Deutsch-Tschechische Industrie- und Handelskammer (DTIHK) im Zusammenhang mit der Präsentation des BMBF organisieren, soll die Anziehungskraft des Standes in der Messehalle B erhöhen. Die BMBF-Teilnahme erfolgt im Rahmen der Initiative „Werbung für den Innovations- und Forschungsstandort Deutschland“ des BMBF unter der Marke „Research in Germany - Land of Ideas“.

Kontakt: Dr. Ralf Hagedorn Internationales Büro des BMBF Tel.: +49 228 3821 1492 E-Mail: [email protected]

Kooperationsgespräche auf der MSV 2012 Kooperační rozhovory na MSV 2012

Spolkové ministerstvo pro vzdělávání a výzkum opět na MSV v Brně

BMBF-Stand auf der MSV 2012 Stánek BMBF na MSV 2012

P

otřetí v řadě bude letos Spolkové ministerstvo pro vzdělávání a výzkum (Bundesministerium für Bildung und Forschung – BMBF) na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně (7.–11. října 2013) prezentovat

německé výzkumné instituce, vysoké školy, firmy i vědecko-výzkumné sítě. Devět vystavovatelů představí své expertízy a služby například v oblastech strojírenství (Institut Chemnitzer Maschinen- und Anlagenbau e.V.), tribologie (TTZH Tribologie & Hochtechnologie GmbH), hydraulika a pneumatika (HyPneu GmbH Hydraulik und Pneumatik), mikro- a optoelektronika (OUT e.V.), materiály a nanotechnologie (Technische Universität Ilmenau), výzkum materiálů (Leibnitz-Institut für Festkörper- und Werkstoffforschung), zařízení pro energetiku a technika životního prostředí (Fraunhofer Anwendungszentrum Systemtechnik AST, AGFW e.V.) či mechatronika (Universität Duisburg-Essen). Svou účastí na strojírenském veletrhu bude BMBF v České republice propagovat Německo jako zemi výzkumu a inovací a zároveň dá německým účastníkům možnost nalézt v české vědě, výzkumu a v českém hospodářství kooperační partnery. Kromě

prezentace BMBF přispěje k atraktivitě stánku v hale B kooperační burza, kterou kancelář pro zahraniční spolupráci BMBF organizuje společně s ČNOPK. Účast ministerstva na veletrhu probíhá v rámci iniciativy BMBF „Propagace Německa jako země inovací a výzkumu“ pod značkou „Research in Germany – Land of Ideas“. Kontakt: Dr. Ralf Hagedorn Kancelář pro zahraniční spolupráci BMBF Tel.: +49 228 3821 1492 E-mail: [email protected]

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Lenka Šolcová Tel.: +420 221 490 323 E-Mail: [email protected]

SERVICE | SERVIS

29


Elemente des dualen Systems im tschechischen kooperativen Modell der Berufsausbildung

I

n Deutschland funktioniert das duale System der Berufsausbildung erfolgreich: Die Ausbildung verläuft parallel in einem Betrieb und in der Berufsschule. Ausgewählte Elemente des dualen Systems, vor allem das Prinzip einer engeren Zusammenarbeit zwischen Schulen und Unternehmen in der Berufsausbildung, übernimmt jetzt das kooperative Modell der Berufsausbildung in Tschechien. Dieses Modell ermöglicht die Zusammenarbeit von Schulen und Firmen bei der Durchführung der praktischen Ausbildung der Schüler im realen Arbeitsumfeld. Viele Schulen und Firmen arbeiten bereits zusammen, allerdings oft in jeweils unterschiedlicher Weise. Bislang fehlt eine umfassende Übersicht über die Kooperationen, daher erfasst nun das Projekt Pospolu sämtliche bestehenden Formen der existierenden Zusammenarbeit.

Neu: kooperative Ausbildung in Tschechien Das aktuelle Konzept des kooperativen Modells rechnet mit der Zusam-

menarbeit von Schulen und Firmen in mehreren möglichen Varianten. Diese Zusammenarbeit wird zur unerlässlichen Notwendigkeit. Über eine direkte Pflicht zur Zusammenarbeit wird zwar derzeit nur diskutiert, aber die Entwicklung der Arbeitslosenzahlen wird diesen Schritt wohl beeinflussen. Im dualen System erreicht die Beschäftigungsquote der Ausgebildeten nämlich fast 100 Prozent. Daraus folgt die Notwendigkeit einer landesweiten Koordinierung. Die Schüler müssen eine vergleichbare Qualifikation erwerben, unabhängig davon, wo sie ihre praktische Ausbildung absolvieren. Die Koordinierung würde der Staat durch das Schulministerium in enger Zusammenarbeit mit den Arbeitgebern sicherstellen.

Unterschiede zur dualen Ausbildung in Deutschland

Vom deutschen dualen System unterscheidet sich der Entwurf des kooperativen Berufsausbildungsmodells in Legislative, Finanzierung und Status der Schüler. Im Gegensatz zum dualen System in Deutschland, wo ein eigenes Gesetz die

Rechte und Pflichten der beteiligten Partner regelt, solle das kooperative Modell der Berufsausbildung in Tschechien den bestehenden legislativen Rahmen nutzen; lediglich ergänzt durch kleinere legislative Änderungen. Während der gesamten Ausbildung (auch in den Betrieben) behalten die Azubis den Schülerstatus. Für die Abschlussprüfungen werden weiterhin die Schulen die Verantwortung tragen, wobei Firmenvertreter als Mitglieder der Prüfungsausschüsse an den Abschlussprüfungen teilnehmen. Im dualen System nehmen die Industrie- und Handelskammern oder Handwerkskammern dagegen die Abschlussprüfungen ab. Was die Finanzierung der praktischen Ausbildung angeht, rechnet der Entwurf des kooperativen Modells damit, dass Gelder aus mehreren Quellen fließen. Im Optimalfall sollen sich Staat und Wirtschaft die Kosten teilen. Im dualen System hingegen tragen die Firmen den Großteil der mit der praktischen Ausbildung verbundenen Kosten. DTIHK

Prvky duálního systému v českém kooperativním modelu odborného vzdělávání

V

Německu úspěšně funguje duální systém odborného vzdělávání: výuka probíhá paralelně ve škole a v podniku. Vybrané prvky duálního systému, především princip užší spolupráce mezi školami a podniky v odborném vzdělávání, přebírá nyní v Česku kooperativní model odborného vzdělávání. Model umožňuje spolupráci škol a firem při realizaci praktické výuky žáků v reálném pracovním prostředí. Mnoho škol a firem již takto spolupracuje, každý ovšem trochu jiným způsobem. Celkový přehled chybí, a tak veškeré nynější způsoby existující spolupráce mapuje projekt Pospolu.

Kooperativní vzdělávání v Česku

V současné koncepci kooperativního modelu se počítá s tím, že spolupráce škol a firem bude mít více možných variant. A stane se nutností. O přímé povinnosti spolupracovat se sice nyní jen vede debata, ale vývoj nezaměst-

30

AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ

nanosti si zřejmě tento krok přirozeně vynutí. Zaměstnanost absolventů totiž v duálním systému dosahuje téměř 100 procent. Z toho všeho vyplývá nezbytnost koordinovat spolupráci na celostátní úrovni. Žáci musí získat srovnatelnou kvalifikaci bez ohledu na to, kde praktickou výuku absolvovali. Koordinaci by zajišťoval stát reprezentovaný MŠMT v úzké spolupráci se zaměstnavateli.

Kooperativní model a duální systém

Od německého duálního systému se navržený kooperativní model odborného vzdělávání liší především v oblasti legislativní, ve způsobu financování praktického vyučování a ve statusu žáka. Na rozdíl od duálního systému, ve kterém jsou práva a povinnosti zúčastněných partnerů upravena samostatným zákonem, by kooperativní model odborného vzdělávání měl být realizován ve stávajícím legislativním

rámci, pouze s menšími změnami. Žákům zůstane po celou dobu vzdělávání status žáka školy. Odpovědnost za závěrečné zkoušky bude tak jako doposud na škole (v duálním systému závěrečné zkoušky zajišťují obchodní a průmyslové či řemeslnické komory), zástupci firem se budou zkoušek účastnit jako členové zkušebních komisí. Pokud jde o financování praktické výuky, počítá návrh kooperativního modelu s vícezdrojovým financováním, o náklady by se měly podělit stát a firmy. V duálním systému nesou většinu nákladů na praktickou výuku žáků firmy. ČNOPK

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Andrea Husmann Tel.: +420 221 490 304 E-Mail: [email protected]

August | Srpen 2013

Zemědělství a kurz Manažer pro energetiku ČNOPK nabízí již sedmým rokem kurz Manažer pro energetiku (EUREM), kde se účastníci seznamují s tím, jak co nejefektivněji využívat energii a snížit tak náklady i zatížení životního prostředí. S Ing. Karlem Vítkem, zemědělským poradcem a zástupcem firmy SKALDA v ČR, který se účastní letošního kurzu EUREM, jsme hovořili o tom, jak spolu souvisejí tři zdánlivě nesourodé oblasti: zemědělství, kurz Manažer pro energetiku a podnikatelská činnost firmy SKALDA. Karel Vítek

Plus: Pane Vítku, co Vás vedlo k účasti v kurzu Manažer pro energetiku? Vítek: Zemědělství v ČR se za posledních dvacet let velmi významně změnilo z hlediska struktury výroby. Řada podnikatelů v zemědělství, donucena ekonomickým tlakem, diverzifikovala svoji výrobu do zpracování zemědělských komodit, finalizace produktů a hlavně vybudovala téměř pět set bioplynových stanic, kde je stále velký potenciál výroby a úspor energie. A právě úspory energie jsou hlavní náplní kurzu Manažer pro energetiku. Kurz poskytuje velmi kvalitní a náročné vzdělávání a rekvalifikaci v oblasti energetiky včetně obnovitelných zdrojů. Účastníci získají teoretické základy a nejnovější poznatky v mnoha technických oborech, které souvisejí s úsporami energie. Dále jsou sezna-

mováni s platnou legislativou EU i ČR a s novými poznatky a trendy ve využití energie, v obchodování s energií, v ekonomických úsporách a ochraně životního prostředí. Nezanedbatelnou výhodou kurzu je vzájemné setkávání odborníků a účastníků kurzu, navázání nových kontaktů a nových obchodních příležitostí. Plus: Jak může pomoci uspořit energii právě firma SKALDA?

Vítek: Firma SKALDA je výhradním zástupcem a distributorem filtračních jednotek a filtračních separátorů CJC Off-Line (obtokové filtrace) C. C. JENSEN A/S DENMARK a CJC KARBERG & HENNEMANN GmbH DEUTSCHLAND pro Českou republiku a Slovensko. Dodává obtokové filtrační jednotky, které zajišťují vysoce kvalitní čištění nejrůznějších olejových

náplní motorů, turbín, kogeneračních jednotek, hydraulických systémů, lisů atd. Pomocí této filtrace je možné docílit vysokou čistotu zejména u hydraulických olejů, mazacích olejů v převodovkách, kalících olejů, olejů přenášejících teplo nebo izolačních olejů. Jemná filtrace se uplatňuje ve vodných roztocích glykolu, esterů, esterů kyseliny fosforečné a v mnoha dalších kapalinách vyžadujících vysokou čistotu. Obtoková filtrace umí odstranit měkké kaly a snížit negativní vlivy spalování nekvalitního, energeticky chudého paliva, jakým je právě bioplyn. Při instalaci obtokové filtrace vznikají velké úspory energie zajištěním čistého chladicího a mazacího média, které přispívá k vysoké ochraně povrchu kovových částí zařízení. Úspory vznikají delší dobou životnosti oleje, čímž dramaticky klesají náklady na údržbu a opravy a dochází k prodloužení životnosti zařízení včetně snížení počtu odstávek. V běžném provozu bylo prokázáno, že obtoková filtrace dokáže prodloužit životnost mazací náplně kogenerační jednotky 2-5krát. Co to znamená ekonomicky, je zřejmé. Díky snížení počtu provozních odstávek ušetříme za náplň oleje a zároveň vyrobíme více energie a tepla. Kvalitnějším provozem kogeneračních jednotek tak přispíváme k ochraně životního prostředí a ke snížení emisí CO2.

Plus: Pane Vítku, děkujeme Vám za rozhovor.

Kontaktní osoba v ČNOPK: Instalace obtokové filtrace v provozu

Hana Potůčková Tel.: +420 221 490 306 E-mail: [email protected]


31


So schützen Sie sich vor Wirtschaftskriminalität im eigenen Unternehmen

PeTer WIeDeMANN

D

ie DTIHK veranstaltete zusammen mit der Firma Green Guard am 4. Juni 2013 eine erfolgreiche Informationsveranstaltung zum Thema „Wirtschaftskriminalität und Korruption – das unterschätzte Risiko“. Dr. Vladimír Jašek und Kriminaloberrat a. D. Peter Wiedemann erläuterten zahlreichen Mitgliedern Fakten zum Thema und zeigten praktische Möglichkeiten auf, was Unternehmensverantwortliche tun können und müssen, um sich vor Haftungsrisiken zu schützen. Plus sprach mit den Mitveranstaltern über diese Risiken und wie man ihnen entgehen kann.

32

geOrge grÜNe dann, wenn es die rechtswidrige Handlung freiwillig unterlässt und selbst eine Anzeige erstattet. Viele Mitarbeiter und Unternehmensverantwortliche ahnen gar nicht, was alles strafbar sein kann und wofür sie auch persönlich haften. Das ist das „unterschätzte Risiko“.

Plus: Was droht den Unternehmen nach der neuen regelung? Jašek: Neu ist, dass nicht nur der einzelne Täter, sondern gleichzeitig auch das Unternehmen bestraft wird. In Frage kommen z. B. Tätigkeitsverbot, Geldstrafe bis zu 1,46 Mrd. CZK, Vermögensbeschlagnahmen oder sogar Aufhebung des Unternehmens. Das Gericht kann auch eine Veröffentlichung des Urteils verfügen. Dann können die Folgen für die Reputation des Unternehmens verheerend sein.

Plus: Herr grüne, wie sind Sie auf die Idee gekommen, diese Veranstaltung zu konzipieren? grüne: In der täglichen Praxis stellen wir leider immer wieder fest, dass in den Unternehmen vielfach nicht bekannt ist, welchen Gefahren sie ausgesetzt sind. Unternehmensverantwortliche befinden sich in einer schwierigen Situation. Unterlassen sie erforderliche Maßnahmen, um das Unternehmen vor Schaden und kriminellen Angriffen zu schützen, machen sie sich möglicherweise strafbar. Die daraus entstehenden Haftungsrisiken für sich selbst und das Unternehmen sind den meisten nicht bewusst. Deshalb haben wir diese Veranstaltung konzipiert, um über die Risiken und vor allem über die Schutzmaßnahmen zu informieren.

Plus: Kann sich ein Unternehmen überhaupt schützen? Jašek: Von der Haftung für die Mitarbeiter kann sich das Unternehmen unter Umständen befreien, wenn nachgewiesen wird, dass über die gesetzlichen Verpflichtungen hinaus auch weitere zumutbare Maßnahmen zur Vermeidung von Straftaten getroffen wurden. Viele Unternehmen lassen dies völlig außer Acht und leiten die durch die neue Gesetzgebung notwendigen Schritte nicht ein. Das daraus entstehende Risiko ist enorm.

Plus: Herr Dr. Jašek, worin besteht das unterschätze risiko? Dr. Jašek: Am 1. Januar 2012 trat das Gesetz Nr. 418/2011 Slg. über die strafrechtliche Haftung juristischer Personen in Kraft. Nach diesem Gesetz kann das Unternehmen für bestimmte, durch seine Organe oder Mitarbeiter begangene Straftaten verantwortlich gemacht werden. Diese Verantwortung findet auch dann Anwendung, wenn ein konkreter Täter nicht festgestellt werden kann. Bei Korruptionsdelikten gem. § 331, 332 und 333 StGB haftet das Unternehmen sogar

Plus: Herr Wiedemann, was können unsere Mitglieder denn konkret tun, um sich und ihr Unternehmen zu schützen? Wiedemann: Eine der von Dr. Jašek erwähnten Maßnahmen ist die Schulung der Mitarbeiter. Neben einer funktionierenden Compliance-Struktur des Unternehmens ist es besonders wichtig, dass alle Beschäftigten im Unternehmen für die Thematik sensibilisiert werden und wissen, welche Gefahren drohen und wie man damit umgeht. Neben einer Reihe von Maßnahmen, mit denen wir Unternehmen helfen, Optimierungsbedarf zu identi-


VLADIMír JAŠeK fizieren und ihre Organisation den Anforderungen anzupassen, haben wir ein maßgeschneidertes Awareness-Seminar entwickelt. Dieses bewährte und effiziente Training vermittelt den Beschäftigten das nötige Hintergrundwissen und gibt ihnen Handlungssicherheit im Umgang mit Wirtschaftskriminalität und Korruption.

Plus: Wieso ist die Sensibilisierung aller Beschäftigten so wichtig? Wiedemann: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Ebenen sind direkt oder indirekt an den kritischen Abläufen und Situationen beteiligt sind und können so am ehesten Unregelmäßigkeiten und Auffälligkeiten bemerken. Wenn sie sensibilisiert sind, wissen sie worauf sie achten müssen und wie sie reagieren sollen. Etwa die Hälfte der Täter in Fällen von Wirtschaftskriminalität und Korruption stammen aus dem eigenen Unternehmen. Ihnen wird klar gemacht, dass es das Unternehmen ernst meint mit Compliance, dass die Regeln einzuhalten sind und dass es bei Verstößen kein Pardon gibt. Plus: Lohnt sich der Aufwand dafür? Wiedemann: Ganz klar – ja! Der Aufwand für Präventionsmaßnahmen wie unser Awareness-Seminar beträgt nur einen Bruchteil dessen, was im Schadensfall auf das Unternehmen zukommt. Fachleute gehen davon aus, dass alleine der Reputationsschaden, den ein Korruptionsfall versuchen kann, ein Mehrfaches des jährlichen PR-Etats betragen kann. Durch die richtigen Präventionsmaßnahmen werden viele Taten rechtzeitig entdeckt oder sogar ganz verhindert. Darüber hinaus werden potentielle Täter abgeschreckt, so dass sie gar nicht erst versuchen, das Unternehmen zu schädigen.

Plus: Meine Herren, wir bedanken uns für diese informativen Ausführungen und wünschen Ihnen bei Ihrer Arbeit weiterhin viel erfolg.

AUGUST | srpen 2013

Expert Elektro verbessert seinen Service für VIPKunden

Der Fachmarkt K+B Expert in Prag Prosek bietet eine neue Dienstleistung für VIP-Kunden in Prag und Umgebung an. Das Ziel ist es, ausländischen sowie VIP-Kunden noch mehr Komfort zu bieten. Dafür steht diesen seit dem 1. Juni 2013 ein „Service-Berater“ zur Verfügung. Dieser berät die Kunden bei der Auswahl der geeigneten Haushaltsgeräte, die am besten den individuellen Anforderungen entsprechen. Im Falle einer komplizierteren oder sehr komplexen Installierung erstellt er einen Entwurfsplan und hilft bei der sachgemäßen Realisierung des Projekts. Das Treffen des Kunden mit dem „Service-Berater“ kann individuell an einem beliebigen Ort vereinbart werden. Neben den genannten Services weist der Berater die Kunden in die Funktionsweise der neu erworbenen Produkte ein und erleichtert ihnen damit deren reibungslose Nutzung vor Ort. Zum Service gehören außerdem die Lieferung und der komplette Garantie- und Reparaturservice. Im Falle einer Reklamation wird ein Leihgerät zur Verfügung gestellt. Die Dienstleistungen richten sich primär an ausländischen Kunden und werden auch in englischer Sprache angeboten. Ein Prozent des Umsatzes wird für karitative Zwecke gespendet. Für VIP-Kunden bietet K+B Expert auch informelle Begegnungen an, auf denen neue Produkte und Technologien präsentiert werden. Die Dienstleistung des „Service-Beraters“ für die VIP-Kunden steht im Fachmarkt der K+B Expert Elektro im BillaAreal, Vysočanská 20, Prag 9 oder unter der Telefonnummer +420 606 677 654 zur Verfügung.

Expert Elektro zlepšuje servis pro VIP klientelu

ALUKOV eröffnet eine neue Halle

Im Juli eröffnete ALUKOV, Hersteller von Überdachungen für Schwimmbecken, Whirlpools und Terrassen, eine neue Halle in Orel bei Chrudim. Die Investition betrug 25 Million CZK (ca. 960.000 Euro). Die 4000-qm-große Lager- und Produktionshalle erhöht die Produktion um etwa 15 Prozent und verbessert die Logistik und den Umschlag von Containern für den wachsenden Export. Außerdem eröffnete ALUKOV im Juni ein neues Werk in Ungarn. Das ALUKOV wurde 1995 gegründet und beschäftigt nun 360 Mitarbeiter. ALUKOV ist Marktführer in der Herstellung

Feierliche Eröffnung der neuen Halle/ Slavnostní otevření nové haly: Jan Zitka (Generaldirektor/generální ředitel ALUKOV), Václav Klaus (ehemaliger Präsident/bývalý prezident ČR), Zsolt Becsó (Abgeordnerter des ungarischen Nationalrates/poslanec maďarské Národní rady)

von Überdachungen für Schwimmbecken in Tschechien und exportiert inzwischen in 40 Länder.

Společnost ALUKOV otevřela novou výrobní halu

Společnost ALUKOV, výrobce zastřešení bazénů, vířivých van a teras, v červenci v Orli u Chrudimi otevřela novou halu. Hala o velikosti 4000 m2 slouží jako skladovací prostor a pro výrobu. Celková investice, která dosáhla 25 milionů Kč, umožní navýšení výroby o cca 15 procent a poslouží ke zjednodušení logistiky a odbavování kontejnerů pro export. Společnost ALUKOV expanduje také v Maďarsku, kde v červnu otevřela nový výrobní závod. Společnost ALUKOV byla založena v roce 1995 a v současné době zaměstnává 360 lidí. Je lídrem v oblasti zastřešení bazénů v České republice a své výrobky vyváží do 40 zemí. Prodejna K+B Expert v Praze na Proseku připravila novou službu pro VIP klientelu v Praze a okolí: od 1. června 2013 je jim k dispozici projektový specialista. Cílem je poskytnout zahraničním a významným klientům ještě větší míru komfortu. Projektový specialista poradí při výběru vhodného spotřebiče spotřební elektroniky, který nejlépe odpovídá individuálním požadavkům klienta. V případě složitější instalace, případně požadavku komplexnějšího vybavení domácnosti vypracuje návrh projektu umístění a zapojení požadovaných zařízení. Schůzku je možné sjednat individuálně dle časových možností na vybraném místě.

Hilton Prague erhält Auszeichnung

Das Hilton Prague erhielt vom Business Destinations Magazine das vierte Jahr in Folge die Auszeichnung „Bestes Business Hotel in der Tschechischen Republik“. Michael Specking, General Manager beider Hilton Hotels in Prag, sagte: „Dies ein klarer Beweis dafür, dass wir den richtigen Weg beschreiten mit unseren Bestrebungen, unseren Gästen den bestmöglichen Service zu bieten. Es ist auch eine große Motivation für unser Team, die exzellente Arbeit fortzusetzen und auch weiterhin herausragenden Service für unsere Gäste zu liefern. Ich möchte mich bei allen bedanken, die es möglich gemacht

Projektový specialista klienty zároveň proškolí, aby produkty používali správně. V rámci servisu je samozřejmostí doprava a kompletní vyřízení záruční i pozáruční reklamace. V případě reklamace bude také zapůjčen náhradní výrobek. Služba je primárně zaměřena na zahraniční zákazníky a je poskytována i v anglickém jazyce. Jedno procento z obratu bude věnováno na charitativní účely. Pro VIP klienty k+b Expert nově nabízí také společenská setkání spojená s prezentací nejnovějších technologií. Služby projektového specialisty pro VIP klientelu jsou k dispozici v prodejně K+B Expert Elektro v areálu Billa, na adrese Vysočanská 20, Praha 9 nebo na telefonu 606 677 654.

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

33

PLUS | DTIHK | ČNOPK haben, diesen prestigeträchtigen Award zu gewinnen.“ Insbesondere werden die Gewinner des Business Destinations Travel Award nicht von einem Gremium bestimmt, sondern von einer Vielzahl von Gästen aus der ganzen Welt.

Hotel Hilton Prague získal ocenění

Hotel Hilton Prague byl na základě výsledků letošní ankety prestižního časopisu Business Destinations Magazine již čtvrtým rokem po sobě oceněn jako Nejlepší hotel pro firemní klientelu ve východní Evropě. „Fakt, že jsme obdrželi toto prestižní ocenění již čtvrtým rokem po sobě, jen svědčí o tom, že jdeme správným směrem ve snaze o zajištění těch nejpříjemnějších zážitků pro naše hosty. Je to i obrovská motivace pro celý tým k tomu, aby i nadále pokračoval v poskytování služeb výjimečné kvality. Chtěl bych poděkovat všem, kteří se o toto prestižní ocenění zasloužili,“ říká Michael Specking, generální ředitel obou hotelů Hilton v Praze. Unikátem ocenění Business Destinations Travel Awards je mimo jiné to, že subjekty nejsou voleny vybranými porotci, ale přímo hosty, kteří korporátní cestovní služby využívají.

a testování probíhalo přímo na jejich pobočkách. Při hodnocení hrály roli i detaily jako podání ruky či nabídka malého občerstvení. Martina Lambert, ředitelka marketingu a komunikace LBBW Bank, se domnívá, že výsledky průzkumu potvrdily úsilí zaměstnanců banky, kteří kladou důraz na bezvadný přístup ke klientům, a považuje cenu za příjemné ocenění.

Veletrh plastů a kaučuku v Düsseldorfu

Na veletrh K pro obor plastů a kaučuku, který se letos uskuteční od 16. do 23. října v Düsseldorfu, se každé tři roky setkávají vystavovatelé a odborní návštěvníci z celého světa. Pořadatelé očekávají přibližně 200 tisíc odborných návštěvníků, kteří získají přehled o aktuálním stavu vývoje a vyhlídkách na celém světě a nových produktech a aplikacích. Kolem 3000 vystavovatelů představí své nabídky z oblastí stroje a zařízení, suroviny a pomocné látky, polotovary, technické díly a zesílené

LBBW Bank CZ „entgegenkommenste Bank“

Die LBBW Bank CZ bekam den ersten Platz im Ranking der Agentur Datank im fünften Bankenvergleich „Beste Bank 2013“. Die Untersuchung bewertete Qualität und Vollständigkeit der mitgeteilten Informationen sowie Hilfsbereitschaft und Entgegenkommen der Mitarbeiter. Mit versteckten Tests prüfte Datank 21 Banken direkt in ihren Zweigstellen. Dabei spielten auch Details eine Rolle, z. B. die Begrüßung per Handschlag oder eine kleine Erfrischung für die Klienten. Martina Lambert, Marketingleiterin der LBBW Bank, sieht in dem positiven Ergebnis die Bemühungen der Bankangestellten bestätigt. Diese legten großen Wert auf einen einwandfreien Zugang zum Kunden und der Preis sei dafür eine erfreuliche Anerkennung.

LBBW Bank CZ je nejvíce vstřícnou bankou

LBBW Bank CZ obsadila první příčku v průzkumu agentury Datank, který probíhal v rámci pátého srovnávacího výzkumu Nejlepší banka 2013. Vedle kvality a úplnosti sdělených informací byla hodnocena i vstřícnost a ochota pracovníků. Do průzkumu bylo zahrnuto celkem 21 bankovních domů

plastové výrobky. Bude tak představen celý řetězec tvorby – od výroby surovin přes strojírenství včetně kompletní oblasti periferních zařízení až po zpracování. Pevnou veličinou veletrhu je již tradičně kaučuk, jedním z témat budou bioplasty. Nabídku vystavovatelů doplňuje také doprovodný program. Jedná se například o výstavu Plasty hýbou, zobrazující různé aspekty mobility od lehkých konstrukcí pro letadla, vozidla a lodě přes elektromobilou až po individuální mobilitu, Bioplastics Business Breakfast nebo Science Campus, kde se společně budou prezentovat vysoké školy a výzkumné ústavy. Další informace: www.k-online.de

PERSONÁLIEN I PERSONÁLNÍ INFORMACE

Personaländerungen in der Firma Bayer in Tschechien und der Slowakei

Frank Held ist neuer Managing Director bei Bayer in Tschechien und der Slowakei. 1993 fing Held in der Zentrale von Bayer in Leverkusen an und bildete sich im Bereich Business AdmiFrank Held nistration fort. Er wechselte zur Untergruppe Consumer Care von Bayer HealthCare und arbeitete ab 1997 in Bangkok als Manager für Controlling, Marketing und Verkauf. In der amerikanischen Zentrale von Consumer Care war er für die Marke „Aspirin“ zuständig und leitete das strategische Team. 2012 bekam er die Position als

34


Country Division Head für Consumer Care für die Tschechische Republik und die Slowakei. Rong Yang übernahm die Leitung der Division Bayer HealhtCare Pharmaceutical in Tschechien und der Slowakei. Er sammelte Erfahrungen in verschiedenen führenden Positionen bei Bayer. In Wien war er Head of Marketing and Sales in der Neurologieabteilung, bevor er in Berlin eine Stelle als Global Market Development Manager annahm. Später arbeitete er als Assistant to the Chairmen of the Board bei Bayer Pharma AG. Seit April leitet Daniela Mienack Bayer Crop Science (BCS) in Tschechien und der Slowakei. Sie kam 1990 zu Bayer und arbeitete in der Abteilung CropScience in verschiedenen Marketing-, Verkaufs- und Managementpositionen

in Tschechien, der Slowakei, Portugal und Deutschland. In Lyon war sie Mitglied des Vorstands der BCS EMEA und war für Business Planning and Administration zuständig.

Daniela Mienack

Personální změny ve společnosti Bayer v ČR a na Slovensku

Novým ředitelem firmy Bayer v České republice a na Slovensku je Frank Held. V roce 1993 nastoupil do cen– trály koncernu Bayer v Leverkusenu. Po tréninkovém programu v oblasti business administration nastoupil do podskupiny Consumer Care divize Bayer HealthCare. Od roku 1997 působil na různých manažerských pozi-

AUGUST | srpen 2013 cích v oblasti controlingu, marketingu a prodeje v Bangkoku. Od roku 2000 pracoval v americké centrále oddělení Consumer Care, kde měl na starosti značku Aspirin a řídil mezinárodní strategický team. V roce 2012 se přesunul do České republiky, kde převzal pozici Country Division Head pro Consumer Care v České republice a na Slovensku. Vedení divize Bayer HealthCare Pharmaceuticals pro Českou republiku a Slovensko převzal Rong Yang. Profesní zkušenosti získal na vedoucích a globálních pozicích Rong Yang v rámci firmy Bayer. Poslední dva roky pracoval na pozici Assistant to the Chairmen of the Board v Bayer Pharma AG v Berlíně, předtím zastával pozice Head of Marketing and Sales v oddělení Neurology firmy Bayer ve Vídni a Global Market Development Manager v Berlíně. Vedení divize ochrany rostlin Bayer CropScience (BCS) pro Českou republiku a Slovensko se od dubna ujala Daniela Mienack. Do Bayeru nastoupila v roce 1990 a získala zkušenosti v rámci divize CropScience, kde působila na různých pozicích v marketingu, obchodu a managementu v České republice, na Slovensku, Portugalsku a v Německu. Ve francouzském Lyonu byla součástí představenstva BCS EMEA a měla na starosti Business Planning and Administration.

Neuer Direktor im Prager Kempinski Hotel

Das Kempinski Hotel Hybernská in Prag ernannte im Juli Zoltán Somlyai zum neuen Hoteldirektor. Er arbeitete seit 1992 für das Kempinski Hotel Corvinus in Budapest als Front Office Manager, Sales & Marketing Director, Resident Manager und Hoteldirektor. Davor war er Concierge im ungarischen Hotel Flamenco. Seine Ausbildung fing er an der Budapest Catering School 1986 an und setzte diese an dem Chef’s d’Or International Concierge Institut und der Reims Management School fort. 2003 erlangte Somlyai seinen Bachelorabschluss in Hospitality und Restaurant-Management am Szolnok College of Commerce and Hospitality. Während seiner Arbeit im Budapester Kempinski Hotel besuchte er andere Institute, wie die American Business School und die IFH Academy, um sich weiter zu qualifizieren.

Nový ředitel hotelu Kempinski v Praze

Zoltán Somlyai byl v červenci jmenován nových ředitelem hotelu Kempinki Hybernská Prague. Dříve než spojil

svou profesní kariéru v hotelu Kempinski Corvinus Budapest v roce 1992, pracoval jako recepční v maďarském hotelu Flamenco. V hotelu Kempinski Corvinus pracoval Zoltán Somlyai Zoltán Somlyai na různých pozicích, například jako front office manager, obchodní a marketingový ředitel, resident manažer a ředitel hotelu. Zoltán Somlyai začal v roce 1986 studovat hotelovou školu v Budapešti. Po absolvování školy pokračoval studiem na mezinárodním institutu pro concierge Chef’s d’Ort na Reims Management School. V roce 2003 ukončil studium bakalářským titulem v pohostinství a restauračním managementu na Szolnok College of Commerce and Hospitality. Během svého působení v budapešťském hotelu Kempinski zdokonaloval své znalosti a schopnosti v rámci školicích programů na American Business School, IFH Academy a dalších.

Neue Partner bei Deloitte

Jörg Wiederhold ist neuer Partner bei Deloitte. Er verfügt über langjährige Big4– Erfahr ung in der Region. Zu seinen Schwerpunkten zählen IFRS, Prozessoptimierung im Jörg Wiederhold Finanzbereich und internationales Steuerrecht. Er betreut in erster Linie Kunden aus Deutschland, Österreich und der Schweiz und hat sich zum Ziel gesetzt, die Präsenz von Deloitte in der deutschsprachigen Zielgruppe deutlich zu steigern. Jörg Wiederhold ist deutscher Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Seit 1992 liegt der Hauptschwerpunkt seiner Tätigkeit in der Abschlussprüfung. Den größten Teil seiner Berufstätigkeit verbrachte er bei einer Big4-Gesellschaft in Deutschland. Außerdem wurde er drei Jahre nach Polen und sechs Jahre nach Rumänien entsandt, wo er jeweils federführend für Dienstleistungen an deutschsprachige Kunden verantwortlich war. Deloitte Advisory hat seit Juni 2013 einen neuen Partner – Petr Viktora. Sein Hauptziel ist es das Portfolio der angebotenen Dienstleistungen im Bereich Informations- und Telekommunikationstechnologie zu erweitern. Petr Viktora arbeitete als Direktor in der Abteilung ICT Beratung Deloitte

seit 2011. Innerhalb von knapp drei Jahren stellte er ein neues Expertenteam zusammen, das neben den klassischen Themen auch Beratung zu neuen Methoden der Verarbeitung von Big Data, digitalen Technologien und sozialen Netzwerken anbietet. Petr Viktora hat umfangreiche Erfahrungen in der Entwicklung, Implementierung und im Verkauf von Software-Lösungen an Großkonzernkunden aus der Privatwirtschaft und dem öffentlichen Sektor. Zu seinen Schlüsselkunden gehören unter anderem große Unternehmen aus Telekommunikation, Energiewirtschaft, Gaswirtschaft, Transport und Medien in Tschechien

Noví partneři v Deloitte

Jörg Wiederhold se stal novým partnerem v auditním oddělení společnosti Deloitte. Bude se věnovat především německým, rakouským a švýcarským klientům působícím v České republice a povede iniciativu společnosti Deloitte prohlubovat obchodní vztahy s německy hovořící klientelou. Má rozsáhlé pracovní zkušenosti z „velké čtyřky“, zaměřuje se na Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS), zlepšování a zefektivňování procesů a mezinárodní daně. Jörg Wiederhold je německý auditor (Wirtschaftsprüfer) a daňový poradce (Steuerberater), od roku 1992 ze zaměřuje především na audit. Velkou část své kariéry strávil ve firmách „velké čtyřky“ v Německu. Působil také tři roky v Polsku a šest let v Rumunsku, kde vedl poskytování služeb německy mluvícím investorům. Petr Viktora je od června 2013 novým partnerem v Deloitte Advisory. Jeho hlavním cílem je rozšiřování portfolia nabízených služeb se zaměřením na informační Petr Viktora a telekomunikační technologie. Petr Viktora pracoval v oddělení IKT poradenství Deloitte od roku 2011 na pozici ředitele. Za necelé tři roky se mu podařilo vytvořit nový tým expertů nabízejících kromě klasických témat i poradenské služby v oblasti nových metod zpracování velkoobjemových dat, využívání digitálních technologií a sociálních sítí. Má rozsáhlé zkušenosti v oblasti vývoje, implementací a prodeje softwarových řešení velkým korporátním zákazníkům jak ze soukromého, tak veřejného sektoru. Mezi jeho klíčové zákazníky patří velké společnosti z oblasti telekomunikací, energetiky, plynárenství, dopravy, medií a dalších odvětví v České republice.


35

PLUS | ČNOPK | DTIHK

Bühnenreif: Das Prager Theaterfestival deutscher Sprache wird 18 Vom 28. Oktober bis zum 10. November bringt das Prager Theaterfestival deutscher Sprache wieder bemerkenswerte Stücke deutschsprachiger Ensembles auf die Prager Bühnen.

handelt sich um die Uraufführung eines Schauspiels von Anna Habermehl, einer jungen, talentierten Stückeschreiberin und Regisseurin. Münchner Kammerspiele, eine renommierte deutsche Bühne, kommt dieses Jahr mit der Inszenierung „Judas“ in Regie von Johann Simons am 2. und 3. Oktober. ins „Divadlo Komedie“. „Judas“ handelt von einem Mann, dessen Name für Verrat steht. Nach 2.000 Jahren wird es Zeit, dass dieser selber spricht. Er inszeniert einen letzten Versuch, seine Tat auf ein menschliches Maß zurückzubringen und sein Publikum dahin zu führen, wo es lieber nicht sein möchte: zu dem Judas in sich selbst.

Villa Verdi

V

olljährig und etabliert – das Prager Theaterfestival deutscher Sprache ist 18 Jahre nach seiner Gründung aus der tschechischen Theaterszene kaum wegzudenken und im Bewusstsein des Publikums und der Fachöffentlichkeit fest verankert. Das Festival wählt außergewöhnliche, oft preisgekrönte Inszenierungen nach Kriterien wie Regieund Schauspielerqualität, Originalität oder bühnenbildnerische Bearbeitung aus und zeigt sie auf den Bühnen renommierter Prager Theater. Trotz des immer härteren Kampfs ums Überleben in Zeiten knapper Kulturbudgets gelingt es dem Festival immer wieder aufs Neue, den Prager Zuschauern ein breites Spektrum künstlerisch hochwertiger Stücke zu präsentieren. Keine Ausnahme bildet der diesjährige Jahrgang. Das vielfältige Programm erstreckt sich von Stücken zeitgenössischer Dramatiker über innovative Bearbeitungen klassischer Texte bis hin zu musikalisch-theatralischen Inszenierungen und weiteren Formaten. Wer nicht bis Ende Oktober warten will, kann schon am 5. Oktober zum Theaterausflug in die Berliner Volksbühne am Rosa-Luxemburg-Platz mitfahren. Dort wird die großartige Bühnenarbeit von Johann Kresnik mit dem Titel „Villa Verdi“ aufgeführt. „Villa Verdi“ setzt auf ein großes Thema, wunderbare Szenen, dutzende Mitwirkende und ein riesiges Bühnenbild.

deutschsprachigen Theaterhäuser, das Deutsche Theater Berlin, mit der Inszenierung „Ödipus Stadt“. In einer eigenen Neuübersetzung für dieses Theater wird die Geschichte Thebens und seiner Herrscher in einer Trilogie als Dreischritt in die Katastrophe erzählt. Es lenkt damit den Blick über die großen Einzelhelden hinaus auf die Zusammenhänge von Mensch, Macht und Mythos. Die österreichische Theaterkunst präsentiert sich am 30. und 31. Oktober im Prager „Divadlo Komedie“ mit der Inszenierung „Luft aus Stein“ aus dem Wiener Schauspielhaus. Es geht hier um einen bilanzierenden Text, der sich über mehr als fünfzig Jahre erstreckt: drei starke Frauen und ein Mann auf dem Lebensweg. Gemeinsam ist ihnen die Suche nach Liebe, Heimat und Sinn. Es Häusermann Ursinn Ratschko Trio in der Inszenierung „Kapelle Eidg. Moos“

Am 28. Oktober gastiert im Prager „Divadlo na Vinohradech“ eines der besten

36

KULTUR & LIFESTYLE | KULTURA & LIFESTYLE

Im Prager „Divadlo Na zábradlí“ zeigt das Luxemburger Théâtres de la Ville de Luxembourg am 4. und 5. November die Inszenierung „Schwarze Sonne scheine“ – ein starker Monolog aus dem Roman von Albert Ostermaier. Das Stück ist eine Häutung, aber zugleich eine teuflische Komödie über den göttlichen Schein. Es ist das Portrait eines werdenden Dichters im Angesicht eines angekündigten Todes, die Geschichte eines himmelsschreienden Missbrauchs von mehr als Vertrauen. Zum Abschluss des Festivals können Sie sich auf die musikalisch-theatralische Inszenierung „Kapelle Eidg. Moos“ des Schweizer Regisseurs Ruedi Häusermann und einen geselligen Ausklang des Abends mit Speis, Trank und unkonventioneller Schweizer Ländlermusik am 9. und 10. November in der Nová scéna freuen. Alle Aufführungen werden simultangedolmetscht oder mit Übertiteln versehen. Weitere Informationen zum Programm finden Sie unter www.theater.cz Adéla Jurečková DTIHK

AUGUST | SRPEN 2013

Auslandsentsendung – ein Erfolg für die ganze Familie?!

Wie das Partner Support Program die Partner von Expatriates unterstützt

D

rei Jahre ins Ausland – eine tolle Chance für Manager. Expatriates, entsandte Mitarbeiter, sind für internationale Unternehmen eine große Stütze und können im Ausland wertvolle Erfahrungen sammeln: Ein Gewinn für beide Seiten.

Foto: © Fotolia.de

Für die entsandten Mitarbeiter ist die Entscheidung für diesen Karriereschritt mitunter nicht einfach. Werden sich die Kinder gut im Gastland einleben? Wird der Partner eine Tätigkeit finden, die seiner Qualifikation entspricht? Die Integration der Familie der Expatriates ist ein kritischer Erfolgsfaktor jedes

Auslandsaufenthaltes und rückt so in das Interesse von immer mehr Unternehmen. Allerdings bieten laut der Benchmarkingstudie „Auslandsentsendung aktuell“ bisher nur etwa 71 Prozent der Firmen den Partnern Unterstützung im Gastland an. Im Hinblick auf diese Herausforderung entwickelte die Organisation der Auslandshandelskammern (AHKs), Industrie- und Handelskammern (IHKs) und dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) zusammen mit der Volkswagen AG das „Partner Support Program“ (PSP). Ziel des Programms ist es, mitausreisende Partner bei der Integration im Gastland zu unterstützen: sowohl beim Übergang von der Muttergesellschaft in die Auslandsniederlassungen, als auch umgekehrt. Die lokale Expertise, das weite Netzwerk der AHKs mit 120 Standorten in über 80 Ländern

und zahlreichen Kontakten zu Unternehmen, sozialen und kulturellen Einrichtungen, Aus- und Fortbildungszentren sowie Universitäten, machen sie hierfür zu idealen Dienstleistern.

Ernährungsberaterin wiederaufbauen konnte“, berichtet zum Beispiel Margit Slimakova von ihren Erfahrungen mit dem Programm.

Die begleitenden Partner werden im Heimat- und im Gastland professionell beraten und effektiv gefördert. Diese Unterstützung erstreckt sich über die Bereiche Beruf und Karriere, Studium und Weiterbildung sowie Kultur und Ehrenamt. In Tschechien wird das PSP seit Oktober 2012 in Zusammenarbeit mit der VW Marke Škoda Auto angeboten. In diesem Rahmen hilft die DeutschTschechische Industrie- und Handelskammer (DTIHK) den Beteiligten unter anderem bei der Orientierung im Gastland, der Jobsuche, bietet Bewerbungstrainings an und vermittelt Sprach- und andere Fortbildungskurse. Dazu arbeitet sie beispielsweise mit dem British Council zusammen und vermittelt durch das Insitute for Industrial and Financial Management ein MBA-Programm, aus dem auch nur einzelne Module belegt werden können. Außerdem wird eine Zusammenarbeit mit der Karls-Universität angestrebt. Darüber hinaus führte die DTIHK seit Programmstart bereits viele individuelle Recherchen nach Weiterbildungsmöglichkeiten durch und wird im Herbst dieses Jahres ein interkulturelles Training anbieten, das genau auf die Bedürfnisse und Interessen der Programmteilnehmer angepasst wird. Zudem informiert die DTIHK alle Teilnehmer monatlich über verschiedene Veranstaltungen in Tschechien. Diese Tipps können auch auf der Website der DTIHK (www.dtihk.cz) eingesehen werden. Alle Angebote des PSP finden in stetiger, enger Absprache mit Škoda Auto statt. Das PSP wird von Škoda Auto und der DTIHK als erfolgreiches Projekt geschätzt und von den Partnern der Expatriates sehr gut angenommen. „Das PSP hat entscheidend dazu beigetragen, dass ich nach vielen Jahren im Ausland meine Karriere als private

Die DTIHK hofft in Zukunft durch das PSP viele weitere interessante Menschen auf ihren Lebens- und Berufswegen zu begleiten und die Chancen, die das Programm für alle Seiten bietet, zu erweitern. „Die Kosten von Entsendungen sind für jedes Unternehmen sehr hoch. Mit dem PSP wollen wir den Volkswagen Konzern dabei unterstützen, nicht nur die Abbruchquote der Entsendungen so niedrig wie möglich zu halten, sondern jede einzelne Entsendung zum Erfolg zu führen“, so Bernard Bauer, Geschäftsführer der DTIHK, „Das Konzept des PSP ist also für alle unsere Mitgliedsunternehmen interessant und wir würden uns über weitere Kooperationen freuen.“ Sophia Marie Braun DTIHK Quelle Zitat Margit Slimakova: Volkswagen AG

Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Martina Hohmann Tel.: +420 221 490 334 E-Mail: [email protected] Lenka Šolcová Tel.: +420 221 490 323 E-Mail: [email protected]

KULTUR & LIFESTYLE | KULTURA & LIFESTYLE

37


Mitglieder | Členové 29.08.

Jour Fixe: Traditionelle Dampferfahrt auf der Moldau Jour Fixe: Tradiční plavba po Vltavě

16.10.

Jour Fixe: Speed Business Meeting, Prag Jour Fixe: Speed Business Meeting v Praze

23.10.

Networking-Treffen, Ostrava* Networkingové setkání v Ostravě*

26.11. VII. Wirtschaftsgespräch: Podiumsdiskussion zum Thema „20 Jahre deutsch-tschechische Wirtschaftsbeziehungen“ VII. hospodářská diskuze ČNOPK: Pódiová diskuze na téma „20 let česko-německých hospodářských vztahů“ November listopad

General Manager Roundtable, Horní Suchá (Mährisch-Schlesien)* Kulatý stůl manažerů v Horní Suché (Moravskoslezský kraj)*

12.12.

Weihnachts-Jour Fixe in der DTIHK-Kuppel, Prag Vánoční Jour Fixe v kopuli ČNOPK v Praze

Ansprechpartner | Kontaktní osoba: Petr Žwak, [email protected] *Ansprechpartner | Kontaktní osoba: Jan Pohaněl, [email protected]

Messen | Veletrhy 07.-11.10. Maschinenbaumesse Brünn: Kooperationsgespräche mit den Austellern des Gemeinschaftsstandes des Bundesministeriums für Bildung und Forschung MSV Brno: Kooperační rozhovory s vystavovateli společného stánku Spolkového ministerstva pro vzdělávání a výzkum Ansprechpartnerin | Kontaktní osoba: Lenka Šolcová

Wirtschaftsförderung Sachsen | Společnost pro podporu hospodářství Saska 17.09. Workshop und Kooperationstreffen „Umwelttechnik CZ 2013“, Prag Workshop a kooperační setkání „Technika životního prostředí CZ 2013“ v Praze 08.10.

Technologieforum Licht-, Mess- und Regeltechnik, Brünn Technologické fórum světelná, měřicí a řídicí technika v Brně

1. Novemberwoche Informationsreise tschechischer Firmen aus den Branchen Energie und Umwelttechnik nach Sachsen 1. týden v listopadu Informační cesta českých firem z oborů energie a technika životního prostředí do Saska

27.11.

Tschechisch-Sächsische Fachtagung Česko-saská odborná konference

Ansprechpartnerin | Kontaktní osoba: Lucie Křelinová, [email protected]

Ausbildung, Seminare & Trainings | Vzdělávání, semináře a tréninky 19.09. Transferpreise Transferové ceny 25.09. Internationale Mobilität der Arbeitnehmer: steuerliche und rechtliche Aspekte** Mezinárodní mobilita zaměstnanců: daňový a právní pohled** 01.10. Energieeinsparung in Ihren Händen – wie Sie Möglichkeiten zur Energieersparnissen bei niedriger Investition systematisch entdecken und realisieren und somit zur Nachhaltigkeit des Unternehmens beitragen können Úspory energie ve Vašich rukou – Jak systematicky objevovat a realizovat příležitosti k úsporám energie při nízkých investicích a přispět tak k udržitelnosti podniku 16.10. Gesetz über Handelskörperschaften – Grund zu Hoffnungen oder Befürchtungen? Zákon o obchodních korporacích – důvod k nadějím, či obavám? 21.11. Perfekt geplant und genial improvisiert. Deutsch-tschechische Kommunikation und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz Perfektně naplánováno a geniálně improvizováno. Česko-německá komunikace a spolupráce na pracovišti 26.11. Soziale Sicherung – wie man das System zu seinen Gunsten nutzen kann Sociální zabezpečení – jak využít systém ve svůj prospěch ** Veranstaltungsort: Pilsen/Místo konání: Plzeň

38

TERMINE | TERMÍNY

Ansprechpartnerin | Kontaktní osoba: Andrea Husmann, [email protected]

AUGUST | SRPEN 2013 neue PublikAtiOnen

StellengeSuCHe / POPtÁVkA

Handbuch Länderrisiken 2013 Ausländermärkte auf einen Blick Die Schuldenkrise in der Eurozone trübt die Konjunkturaussichten ein. Unterdessen gewinnen die Schwellenländer an Gewicht, leiden jedoch unter steigenden Kosten. Welche Märkte geben 2013 Wachstumsimpulse? Wo lauern Forderungsausfälle von Unternehmen oder Zahlungsschwierigkeiten? Wie entwickeln sich einzelne Branchen in ausgewählten Ländern? Das Handbuch Länderrisiken 2013 setzt hier an und skizziert detailliert die Wirtschaftslage in 158 Ländern. Es ist in Zusammenarbeit von Coface Deutschland, einem im Forderungsmanagement tätigen Dienstleister, und dem F.A.Z.-Institut entstanden. Das Handbuch liefert eine Einschätzung des Zahlungsausfallrisikos für Lieferanten und Dienstleister. Die Länder werden anhand allgemeiner Kriterien, wie der Größe des Absatzmarktes oder des Wirtschaftspotenzial analysiert. Es folgen eine kurz- und mittelfristige Einschätzung des politischen Risikos und ein Zahlungsindex für die Unternehmen eines Landes. Jedes Land erscheint in einer siebenstufigen Länderbewertung. Des Weiteren bietet das Handbuch nützliche Informationen über die in den Ländern üblichen Zahlungsmodalitäten. Coface Deutschland AG (Hrsg.) in Zusammenarbeit mit dem F.A.Z.-Institut: Handbuch Länderrisiken 2013. Auslandsmärkte auf einen Blick. Mainz 2013. 416 S. Sprache: Deutsch Preis: 98,- EUR (inkl. MwSt. und Versand) ISBN: 978-3-89981-364-7 Bestellungen: www.länderdienste.de

A 01-04-13

A 02-04-13

Bachelor, Wirtschaftshochschule in Prag, College in Toronto. 7 J. in Übersee. Erfahrungen: Seit 15 J. Revisor im Finanzwesen, Buchhalter (4 J. VZ, seit 3,5 J. TZ). Suche VZ-Stelle als Buchhalter. Sprachen: CZ, D, E. Einsatz Prag/D. CV unter: [email protected]

Deutsch-Tscheche, 32, Absolvent der Deutsch-Tschechischen-Studien, sucht nach einer beruflichen Herausforderung im Raum Oberpflaz, Plzeňský kraj oder Prag. E-Mail: [email protected]

kOMMeRZielle AnZeigen / kOMeRČní inZeRCe

C 01-04-13 TSCHECHISCHKURSE

www.czlingua.cz

Rabattprogramm Members 4 Members

Slevový program Members 4 Members

Als Mitglied der DTIHK erhalten Sie auch die Leistungen und Produkte anderer Mitgliedsfirmen günstiger. Dafür bieten wir Ihnen nun eine Plattform im Internet. Gleichzeitig können Sie dort als DTIHK-Mitglied anderen Mitgliedern ihre Leistungen und Produkte mit Rabatten vorstellen. Momentan stehen bereits 23 attraktive Angebote aus verschiedenen Kategorien online. Wir freuen uns daher auf Ihren Besuch im Portal und natürlich über weitere Rabattangebote von Mitgliedern für Mitglieder. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an!

Jako člen ČNOPK můžete získat produkty a služby ostatních členských firem za zvýhodněných podmínek. Zároveň můžete členským firmám nabídnout své výrobky a služby se slevou. V naší internetové burze nyní naleznete již 23 nabídek. Věříme, že se portál bude dále rozšiřovat, a těšíme se na další členy, kteří využijí příležitosti bezplatně prezentovat své produkty za zvýhodněné ceny dalším členům. V případě zájmu se na nás obraťte!

Mehr unter http://tschechien.ahk.de/ mitglieder/members-for-members/

Další informace: http://tschechien.ahk. de/cz/clenstvi/members-for-members/

iMPReSSuM

Plus

Zeitschrift der Deutsch-tschechischen industrie- und Handelskammer – DtiHk Časopis Česko-německé obchodní a průmyslové komory – ČnOPk Herausgeber / Vydavatel DtiHk – ČnOPk, geschäftsführendes Vorstandsmitglied / Výkonný člen představenstva: bernard bauer, Redaktion / Redakce: Hannes lachmann, Zdeňka Janská, Redaktionsanschrift / Adresa redakce: DtiHk – ČnOPk, Václavské nám. 40, CZ-110 00 Praha 1, tel.: +420 224 221 200, Fax: +420 224 222 200, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz, IČO: 49708210, Satz-Layout / Sazba-Layout: grafické studio Futura; Druck / Tisk: triangl, Anzeigen / Inzerce: DtiHk – ČnOPk, Hannes lachmann, Zdeňka Janská, tel.: +420 224 221 200, E-Mail: [email protected], namentlich gekennzeichnete Artikel geben die Meinung der Autoren und nicht immer die der DtiHk wieder. Die Redaktion übernimmt für unverlangt eingesandte Manuskripte keine Verantwortung und behält sich deren Überarbeitung vor. Obsah článků uveřejněných pod jmény vyjadřuje názor autorů, ne vždy mínění ČnOPk. Redakce nepřijímá zodpovědnost za nevyžádané rukopisy a vyhrazuje si právo redakčně je měnit. Erscheinungsweise: alle zwei Monate; Erscheinungsort: Prag; Nummer: 4/2013; Datum: 15. 08. 2013; Vychází: každé dva měsíce; Místo vydávání: Praha; Číslo: 4/2013; Datum vydání: 15. 08. 2013, iSSn 1213-3469, Mk ČR e 6980

INSERATE | INZERÁTY

39


7

F R A GEN O T Á Z EK

Axel Limberg In dieser Rubrik lassen wir die Vertreter aus dem Kreis der DTIHK-Mitglieder zu Wort kommen. Mit sieben Fragen zu persönlichen und alltäglichen Themen wollen wir unseren Lesern die Gesichter hinter den Mitgliedsfirmen zeigen. Dieses Mal hat Axel Limberg, Geschäftsführer der EnBW CZ und seit April 2013 DTIHK-Vorstandsmitglied, unsere Fragen beantwortet.

V této rubrice dáváme slovo zástupcům členských firem ČNOPK. Prostřednictvím odpovědí na sedm otázek z osobního a každodenního života bychom Vám chtěli představit ty, kdo stojí za členskými firmami. Tentokrát na naše otázky odpovídal Axel Limberg, jednatel společnosti EnBW CZ a od dubna 2013 člen představenstva ČNOPK.

Ein guter Arbeitstag beginnt mit… …einem freundlichen und gut gelaunten „Guten Morgen“ an meine Kolleginnen und Kollegen.

Jak začíná Váš správný pracovní den? S úsměvem a dobře naladěn popřeji dobré ráno svým kolegyním a kolegům.

Die Zeit vergesse ich, wenn… …ich mit dem Motorrad am Sonntagvormittag eine Runde in einer schönen Landschaft drehen kann.

Kdy zapomenete na to, že běží čas? Když v neděli dopoledne na motorce projíždím krásnou krajinou. Co je pro Vás úspěch? Když společně dosáhneme cíle.

Erfolg ist… …wenn wir gemeinsam ein Ziel erreichen und dort alle gemeinsam ankommen. Nehmen Sie die Treppe oder lieber den Lift? Treppe, aber leider sündige ich zu oft. Was sehen Sie, wenn Sie aus Ihrem Fenster schauen? Leider habe ich die Fenster im Rücken, aber in meinem Blickfeld hängt ein mich immer froh stimmendes Bild eines Malers, den ich in Prag kennengelernt habe. (Ein bisschen Werbung kann nie schaden, er heißt Dima Dmitriev). Ich kann nicht arbeiten ohne… …zu sehen, dass etwas vorangeht und sich etwas bewegt und verändert. Waren Sie ein guter Schüler? Das hängt vermutlich stark von der Perspektive ab; aus meiner Sicht würde ich sagen „Ja“.

Chodíte po schodech pěšky, nebo jezdíte výtahem? Chodím po schodech, ale bohužel příliš často hřeším. Co vidíte, když vyhlédnete z okna? Sedím bohužel zády k oknu, ale před sebou vidím obraz, který mi vždy zlepší náladu. Namaloval jej jeden malíř, s nímž jsem se seznámil v Praze (trošku reklamy určitě neuškodí, ten malíř se jmenuje Dima Dmitriev). Bez čeho nemůžete pracovat? Musím vidět, že práce jde kupředu a že se něco mění. Jakým žákem jste byl ve škole? To určitě značně záleží na úhlu pohledu, já bych se označil za dobrého.

Die Zeit vergessen bei einem Motorradausflug am Wochenende / Alex Limberg rád relaxuje při jízdě na motorce

Plus im Oktober 2013 / Plus v říjnu 2013

40

Titelstory: Maschinenbau

Titelstory: Strojírenství

DTIHK-Events: Reportage Jour Fixe – traditionelle Dampferfahrt auf der Moldau

Akce ČNOPK: Reportáž z Jour Fixe – tradiční plavby po Vltavě

7 FRAGEN | 7 OTÁZEK

Große Auswahl und hohe Qualität des Sortiments. Fleisch und Gemüse aus der ganzen Welt, immer frischer Fisch und Wein der besten Jahrgänge. Was es jetzt noch braucht, sind Sie. Geben Sie einfach Ihre IČO (die Nummer, unter der Sie als Gewerbetreibender eingetragen sind) an der Kundenrezeption an oder tragen Sie sich online unter www.makro.cz ein.

Alle MAKRO-Großmärkte Brno: Kaštanová 506/50 620 00 Brno – Tuřany

Plzeň: Obchodní ul. č.2 Plzeň 301 00

České Budějovice: Hrdějovice 396 370 01 České Budějovice

Praha – Černý Most: Chlumecká 2424 190 00 Praha 9 – Horní Počernice

Hradec Králové: Březhrad – Komerční zóna Hradubická 181 503 32 Hradec Králové

Praha – Průhonice: U Makra 102 Průhonice/Čestlice, 251 01 Říčany u Prahy

Karlovy Vary: Obchodní 33 362 11 Jenišov u Karlových Varů

Praha – Stodůlky: Jeremiášova 1249/7 150 00 Praha 5

Liberec: Sportovní 522 463 12 Liberec 25 – Doubí

Ústí nad Labem: Žižkova 3363/78 400 01 Ústí nad Labem

Olomouc: Olomoucká 791 783 53 Velká Bystřice u Olomouce

Zlín: Třída 3. května 1198 763 02 Zlín-Malenovice

Folgen Sie uns auf Facebook www.facebook.com/makro.cz

Ostrava: Místecká 280 720 00 Ostrava – Hrabová

9263_MAKRO_Inzerce_cnopk_A4.indd 1

7/15/13 11:26 AM

es gibt dinge, die macht man besser nicht erst seit gestern. Unsere Erfahrung und mehr als 200 Kunden machen uns den glaubwürdigsten Partner in der Cloud Computing Welt. www.t-systems.cz

Tschechiens IT-Branche: Mit Highspeed in die Zukunft. Informační a telekomunikační technologie v Německu. Reportage vom DTIHK-Sommerfest

Recommend Documents