Tschechiens Gesundheitssektor bekommt mehr Geld

JUNI | ČERVEN 2014

Tschechiens Gesundheitssektor bekommt mehr Geld Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK

Medicínská technika v Německu – jakou má budoucnost? Řádná členská schůze ČNOPK

SIMPLY CLEVER

ŠKODA OCTAVIA LAURIN & KLEMENT

Kombinovaná spotřeba a emise CO2 modelu Octavia Laurin & Klement: 4,1–6,7 l/100 km, 106–156 g/km Kraftstoffverbrauch komb. in l/100km: 4,1–6,7. CO2-Emissionen komb. in g/km: 106–156

Velké přátelství dělá velké věci. Gute Freundschaft kann Großes schaffen. ŠKODA – prémiový partner Letní slavnosti Česko-německé obchodní a průmyslové komory Premium Partner des Sommerfestes der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer

www.skoda-auto.cz

OctaviaLK_Plus_cz-ger_205x297.indd 1

11.06.14 17:19

SIMPLY CLEVER

ŠKODA SUPERB

Kombinovaná spotřeba a emise CO2 modelu Superb: 4,2–9,3 l/100 km, 109–217 g/km Kraftstoffverbrauch komb. in l/100km: 4,2–9,3. CO2-Emissionen komb. in g/km: 109–217

Velké přátelství dělá velké věci. Gute Freundschaft kann Großes schaffen.

ŠKODA – prémiový partner Letní slavnosti Česko-německé obchodní a průmyslové komory Premium Partner des Sommerfestes der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer

skoda-auto.cz

Superb_Plus_cz-ger_415x297.indd Všechny stránky

11.06.14 16:45

Juni | ČERVEN 2014

Liebe Leserinnen und Leser,

Vážené čtenářky, vážení čtenáři,

die erste Jahreshälfte liegt hinter uns und damit auch die ersten Monate der neuen Regierung. Das neue Zivilrecht durchläuft den Praxistest (S. 24). Wirtschaftspolitisch hat sich seit Jahresbeginn eher wenig getan. Hier sollte in der zweiten Jahreshälfte etwas Schwung in die Koalition kommen, auch beim Thema Ausbildung (S. 32-33).

první polovina roku je za námi a s ní první měsíce nové vlády. Máme také první praktické zkušenosti s novým soukromým právem, více na str. 25. V hospodářské politice se ovšem od začátku roku mnoho nezměnilo. Koalice by se jí ve druhé polovině roku měla věnovat intenzivněji, stejně jako oblasti vzdělávání (str. 32-33).

Mit dem künftigen EU-Parlamentarier Pavel Telička sprachen wir auf unserer Mitgliederhauptversammlung im Mai. Dort wurde auch Herr Vladislav Sywala von Messer Technogas zum neuen Vorstandsmitglied gewählt. Ihm gratulieren wir ebenso herzlich wie Lucie Vorlíčková, die ihre Vorstandszeit beendete und zum Ehrenmitglied gekürt wurde.

Na květnové výroční členské schůzi jsme hovořili s budoucím poslancem Evropského parlamentu Pavlem Teličkou. Na schůzi byl Vladislav Sywala ze společnosti Messer Technogas zvolen novým členem představenstva. Srdečně mu blahopřejeme, stejně jako Lucii Vorlíčkové, které letos skončil mandát v představenstvu a která se stala čestnou členkou komory.

Dialogbereitschaft zeigt die Politik bei unserem Jahresthema „Forschung & Entwicklung“. Unsere Gespräche dazu mit dem neu geschaffenen Regierungsressort für F & E führen wir in gewohnter Weise mit Nachdruck und Engagement. Weitere Veranstaltungen zu F & E folgen in der zweiten Jahreshälfte. Ein entwicklungsintensiver Industriezweig steht im Fokus dieser Plus-Ausgabe: Medizintechnik ist in Deutschland wie in Tschechien eine Zukunftsbranche (S. 14-23). Einblicke in den tschechischen Medizintechnikmarkt liefert Radek Kolář von Carl Zeiss im Interview (S. 18). Klaus Huttelmaier berichtet als Repräsentant der Bosch-Gruppe in Tschechien in einem weiteren Interview über seine Erfahrungen mit dem hiesigen Standort (S. 12-13). Das Czech Beer Fest erfreute sich mit rund 360 Gästen wieder großer Beliebtheit und stimmte schon manchen auf unser für den 20. September anberaumtes Oktoberfest ein. Natürlich kommen in der zweiten Jahreshälfte auch fachliche Veranstaltungen nicht zu kurz, z. B. unsere Beteiligungen an der Brünner Maschinenbaumesse sowie unser Wirtschaftsgespräch am 19. November mit der Bayerischen Wirtschaftsministerin Ilse Aigner und weiteren hochrangigen Rednern. Auf unserem Sommerfest am 26. Juni im Garten der Deutschen Botschaft läuten wir die anstehenden Urlaubstage ein. Beenden wollen wir die Sommerpause dann mit unserer traditionellen Moldau-Dampferfahrt am 28. August, bevor es im September auch bei uns wieder emsig ans Werk geht. Ich hoffe, Sie bei beiden Veranstaltungen begrüßen zu dürfen!

Připravenost vést dialog projevují zástupci politiky v našem tématu roku „Výzkum a vývoj – zaostřeno na budoucnost“. Aktivně jednáme s nově vytvořeným rezortem vlády pro výzkum, vývoj a inovace. Další akce týkající se výzkumu a vývoje budou následovat v druhé polovině roku. Hlavním tématem tohoto Plusu je odvětví, v němž je intenzivní výzkum a vývoj nezbytný. Medicínská technika je v České republice i v Německu branží budoucnosti (str. 1423). O českém trhu medicínské techniky hovoří Radek Kolář z české pobočky Carl Zeiss (str. 19). V dalším rozhovoru se zase rozhovořil Klaus Huttelmaier, reprezentant Bosch Group v České republice, o svých zkušenostech v České republice (str. 12-13). Již několik let se těší velké oblibě Czech Beer Fest. Letos se jej zúčastnilo cca 360 hostů a mnozí se zde naladili na Oktoberfest, který pořádáme 20. září. V druhé polovině roku nás samozřejmě čeká i řada odborných akcí, zúčastníme se například Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně, opět se uskuteční Hospodářská diskuze, tentokrát mezi renomovanými řečníky vystoupí bavorská ministryně hospodářství Ilse Aigner. Po Letní slavnosti 26. června v zahradě německého velvyslanectví nás čeká dovolená. Letní pauzu pak můžeme zakončit na tradiční plavbě po Vltavě 28. srpna, než se v září opět pustíme do práce. Doufám, že Vás budu moci přivítat na obou dvou akcích.

Bernard Bauer

EDITORIAL | ÚVODNÍK

1

„S výrobky B. Braun mám jistotu, že svým pacientům poskytuji nejvyšší možnou kvalitu.”

B. Braun vyrábí vysoce kvalitní a maximálně bezpečný zdravotnický materiál, lékařské nástroje a zdravotnické technologie. Na jejich vývoji spolupracuje se zdravotníky po celém světě již více než 175 let.

B. Braun Medical s.r.o. | www.bbraun.cz V Parku 2335/20 | CZ-148 00 Praha 4 Tel. +420-271 091 111 | Fax +420-271 091 112

Juni | ČERVEN 2014

INHALT OBSAH Editorial von Bernard Bauer

Neue Mitglieder Neue Mitglieder der DTIHK

DTIHK-Events Treffpunkt Unternehmen bei der Firma Lintech Czech Beer Fest 2014 Run & Relax with RunCzech Ordentliche Mitgliederversammlung Die DTIHK nach den Wahlen DTIHK dankt langjährigem Vorstandsmitglied Lucie Vorlíčková

Wirtschaft Interview mit Klaus Huttelmaier, Repräsentant der Bosch-Gruppe in Tschechien und Generaldirektor der Robert Bosch odbytová

Titelstory

1 4 5

12 14

Gesundheitssektor in Tschechien: Am Tropf der öffentlichen Kassen Interview mit Radek Kolář, Direktor der Abteilung Medizintechnik bei Carl Zeiss spol. s r.o.

Infos für Unternehmen Erleichtert das neue Privatrecht die unternehmerische Tätigkeit? Forwards – eine effektive Absicherung gegen Wechselkursrisiken

Service Messen

Ausbildung EUREM-Know how senkt Energiekosten DTIHK-Schwerpunktthema „Praxisorientierte Ausbildung“

Mitglieder Nachrichten aus den Unternehmen

Kultur & Lifestyle Das Vogtland erfolgreich in Sachsen Kroužky will die deutsche Sprache populärer machen

Termine DTIHK-Termine

Kurzinfos Neue Publikationen

Inserate Kleinanzeigen

Sieben Fragen an… Vladislav Sywala, Geschäftsführer von Messer Technogas und Vorstandsmitglied der DTIHK

Úvodník od Bernarda Bauera

Noví členové Noví členové ČNOPK

Akce ČNOPK Mezioborové setkání firem ve společnosti Lintech Czech Beer Fest 2014 Run & Relax with RunCzech Řádná členská schůze ČNOPK ČNOPK po volbách ČNOPK děkuje dlouholeté člence představenstva Lucii Vorlíčkové

Hospodářství

Titelstory Rozhovor s Radkem Kolářem, ředitelem divize Lékařská přístrojová technika v Carl Zeiss spol. s r.o. Medicínská technika v Německu

24

28 33

34 36 38

Informace pro podniky Ulehčilo nové soukromé právo podnikání? Forwardy – efektivní zajištění proti kurzovému riziku

Servis Veletrhy ČNOPK podporuje české firmy při investování v Německu

Vzdělávání EUREM snižuje náklady na energii

Členové ČNOPK Zprávy z členských firem

Kultura & lifestyle Vogtland – úspěšný saský region Kroužky o.p.s. usilují o popularizaci němčiny

Termíny Termíny ČNOPK

38 39 40

nzeráty Řádková inzerce

Sedm otázek pro… Vladislava Sywalu, jednatele společnosti Messer Technogas a člena představenstva ČNOPK

TITELSEITE / TITULNÍ STRANA: shutterstock.com

INHALT | OBSAH

3

PLuS | DTiHK | ČnOPK

neue Mitglieder / noví členové adbrixx gmbH Zenettistraße 2 D-80337 München Telefon: +49-89-129985-00 Telefax: +49-89-129985-11 E-Mail: [email protected] Internet: www.adbrixx.com Kontakt: Dr. Kai Schilling Tätigkeit: Media- und Werbeagentur für Tourismusförderung, Wirtschaftsförderung und Mittelstand Činnost: Mediální a reklamní agentura pro podporu cestovního ruchu, ekonomická podpora malých a středních podniků

A-inVent s.r.o. Lipová 1000 CZ-341 01 Horažďovice Telefon: +420-376 382 177 E-Mail: [email protected] Internet: www.a-invent.cz Kontakt: Dieter Karg Tätigkeit: Vertrieb von Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung, Luftsolarkollektoren, Wärmepumpen, Luftreinigern Činnost: Distribuce větracích systémů s rekuperací tepla, solární kolektory, tepelná čerpadla, čističky vzduchu

Asten Hotels s.r.o. Pařížská 1073/1 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420-734 490 736 E-Mail: [email protected] Internet: www.astenhotels.com Kontakt: Jiří Gajdošík Tätigkeit: Hotel Činnost: Hotel

bisO - keibel s.r.o. Radošovice 147 CZ-386 01 Radošovice Telefon: +420-733 123 701 Telefax: +420-383 321 142 E-Mail: [email protected] Internet: www.biso.cz Kontakt: Ing. Miroslava Keibel, MBA Tätigkeit: Herstellung von Maschinen und Anlagen, Landmaschinen, auftragsbezogene Metallbearbeitung, Herstellung von Sammel- und Silagewagen Činnost: Výroba strojů a zařízení, zemědělské strojírenství, zakázková kovovýroba, výroba sběracích a senážních vozů

brebeck composite s.r.o. Želazného 256/1 CZ-712 00 Ostrava - Muglinov Telefon: +420-722 245 455 E-Mail: [email protected] Internet: www.brebeckcomposite.com Kontakt: Thomas Brebeck Tätigkeit: Produktion von CFK-Teilen Činnost: Výroba dílů CFK

coverdale cs s.r.o. Polní 293 CZ-252 45 Zvole

4

Telefon: E-Mail: Internet: Kontakt: Tätigkeit:

+420-603 578 879 [email protected] www.coverdale.cz Michal Zuza Beratung im Bereich der Sozialwissenschaften und der persönlichen Entwicklung Činnost: Poradenská činnost v oblasti společenských věd a rozvoje osobností

dePrAg cZ a.s. T.G.Masaryka 113 CZ-507 81 Lázně Bělohrad Telefon: +420-493 771 502 (511) Telefax: +420-493 771 503 E-Mail: [email protected] Internet: www.deprag.cz; www.deprag.com Kontakt: Ing. Jiří Kotyška, Bc. Hana Rumlová Tätigkeit: Entwicklung, Produktion und Verkauf professioneller Handwerkzeuge, Spannwerkzeuge, Druckluftmotoren sowie von Schraubtechnik und Automation Činnost: Vývoj, výroba a prodej profesionálního ručního nářadí, upínacího nářadí, pneumatických motorů, šroubovací techniky a automatizace

Hellmann Worldwide Logistics s.r.o. U Habrovky 247/11 CZ-140 00 Praha 4 Telefon: +420-374 610 017 E-Mail: [email protected] Internet: www.hellmann.net Kontakt: Nikola Kopečková Tätigkeit: Logistik-, Lager-und Mehrwertdienste Činnost: Logistické služby, skladování a služby s přidanou hodnotou

LikO-s, a.s. U Splavu 1419 CZ-684 01 Slavkov u Brna Telefon: +420-606 708 579 E-Mail: [email protected] Internet: www.liko-s.cz Kontakt: Jan Musil Tätigkeit: Herstellung, Lieferung und Montage von Trennwänden und beweglichen Wänden, Lieferung und Montage von Hängedecken Činnost: Výroba, dodávka a montáž dělících příček a mobilních stěn, dodávka a montáž akustických stropních podhledů

LintecH, spol. s r.o. Chrastavice 3 CZ-344 01 Domažlice Telefon: +420-379 807 211 Telefax: +420-379 807 210 E-Mail: [email protected] Internet: www.lintech.cz Kontakt: Mgr. Lucie Švajnerová

nEuE MiTgLiEDER | nOVÍ ČLEnOVÉ

Tätigkeit: Verkauf von Laserbeschriftungssystemen, kundenspezifische Dienstleistungen, Herstellung von Stempeln, Handfertigung und Bau von Sondermaschinen Činnost: Prodej laserových a značících systémů, služby zakázkového značení, výroba razníků, ruční montáž a konstrukce jednoúčelových strojů

Panattoni czech republic development s.r.o. Na Příkopě 22/859 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420-225 341 321 E-Mail: [email protected] Internet: www.panattoni.cz Kontakt: Klára Fritsch Tätigkeit: Developer von Industrieflächen Činnost: Developer průmyslových ploch

Pierwood capital s.r.o. Svobodova 1961/1 CZ-128 00 Praha 2 Telefon: +420-602 275 227 E-Mail: [email protected] Internet: www.pierwoodcapital.cz Kontakt: Frank Nourse Tätigkeit: Immobilieneinkauf und -verwaltung, Investionsfond Činnost: Koupě a správa nemovitostí, investiční fond

Pravida bau gmbH Bahnhofstraße 76a D-92690 Pressath Telefon: +49-9644 92170 Telefax: +49-9644 921719 E-Mail: [email protected] Internet: www.pravida.de Kontakt: Otto Pravida Tätigkeit: Strahlenschutzbauten, Hochund Tiefbau, Transportbeton, schlüsselfertiger Gewerbe- und Wohnungsbau Činnost: Zařízení na ochranu před zářením, stavebnictví a inženýrské stavby, transportní beton, komerční a bytová výstavba na klíč

Volkmar Männel Nad Vinicí 22 CZ-143 00 Praha 4 Telefon: +420-605 131 165 E-Mail: [email protected] Kontakt: Volkmar Männel Tätigkeit: Übersetzertätigkeit Činnost: Překladatelská činnost

Volksbank Löbau-Zittau eg, pobočka Americká 525/23 CZ-120 00 Praha 2 Telefon: +420-222 512 518 Telefax: +420-222 512 526 E-Mail: [email protected] Internet: www.vr-bank.cz Kontakt: Barbora Klimova, Richard Beil, Michal Horak Tätigkeit: Bank – preisgünstige und effektive Dienstleistungen in EUR Činnost: Banka – cenově výhodné a efektivní služby v EUR

Juni | ČERVEN 2014

YASKAWA Czech s.r.o. Chrášťany 206 CZ-252 19 Chrášťany Telefon: +420-724 132 020 Telefax: +420-257 214 294 E-Mail: vratislav.korinek@ yaskawa.eu.com Internet: www.motoman.cz

Kontakt: Vratislav Kořínek Tätigkeit: Anbieter von Industrierobotern und Systemtechnik in allen Bereichen der Industrieautomation Činnost: Dodavatel robotů a systémových technologií ve všech odvětvích průmyslové automatizace

Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Lucie Šimčíková Zuzana Skopalová Tel.: +420 221 490 363 +420 221 490 346 E-Mail: [email protected] [email protected]

Treffpunkt Unternehmen Mezioborové setkání firem bei der Firma Lintech ve společnosti Lintech

R

und 40 Unternehmerinnen und Unternehmer aus Ostbayern und Westböhmen tauschten sich am 30. April zu den Themen Wissenstransfer und Forschungskooperationen in der Praxis bei der Firma Lintech in Domažlice aus. Das Regionalbüro in Pilsen hatte sie dort zur Veranstaltung „Treffpunkt Unternehmen“ eingeladen. Rainer Breu von Lintech informierte über das tschechische Unternehmen, Geschäftsführer Karel Kubr berichtete über die angewandten Technologien und Lasertechniken der Firma. Anschließend hielt Luděk Hyněk von der Westböhmischen Universität einen Vortrag über die Finanzierung von Forschungsprojekten und Kooperationsprojekten zwischen seiner Universität und Unternehmen und berichtete über entsprechende Erfahrungen in der Zusammenarbeit. Daraus ergab sich eine Gesprächsrunde zu Kooperationsmöglichkeiten zwischen Universitäten und Unternehmen und entsprechenden Abläufen – sowohl auf deutscher als auch auf tschechischer Seite. Prof. Peter Firsching von der Technischen Hochschule Deggendorf berichtete von seinen Erfahrungen in Ostbayern. Im Anschluss lud Geschäftsführer Karel Kubr alle Interessenten zu einer Unternehmensbesichtigung ein. Teilnehmer beim Betriebsbesuch der Firma Lintech Účastníci setkání při prohlídce společnosti Lintech

T

éměr 40 zástupců firem z východního Bavorska a západočeského regionu diskutovalo v rámci mezioborového setkání firem 30. dubna ve společnosti Lintech v Domažlicích na téma spolupráce firem a vědecko-výzkumných institucí v praxi. Na mezioborové setkání firem pozvala zainteresované firmy z obou stran hranic Regionální kancelář Plzeň. Rainer Breu představil společnost Lintech, ředitel firmy Karel Kubr pak informoval o dosavadních zkušenostech společnosti v aplikovaném výzkumu a spolupráci s výzkumými institucemi v oblasti laserových technologií. Za výzkumné centrum Nové technologie NTC Západočeské univezity v Plzni vystoupil Luděk Hynčik, který představil nejen aktivity centra, ale i jeho rozsáhlou spolupráci s podnikatelským sektorem a především několikaletou kooperaci s firmou Lintech. Následně se rozvinula diskuze ohledně rámcových podmínek spolupráce firem a vědecko-výzkumných institucí v Česku a v Německu. Předmětem diskuze bylo také financování výzkumu a aktuální problémy v oblasti aplikované vědy. Zkušenosti s transferem technologií na východobavorské straně představil Prof. Peter Firsching z Technické vysoké školy v Deggendorfu a zástupce Technologického kampusu v Chamu. Oficiální program byl zakončen prohlídkou společnosti, na kterou navázal neformální networking.

Gemeinsame Diskussion / Společná diskuze účastníků: Richard Brunner (IHK Regensburg), Prof. Peter Firsching (Technische Hochschule Deggendorf), Karel Kubr (Lintech)

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Karla Zajíčková Tel.: +420 378 051 450 E-Mail: [email protected]

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

5

PLuS | DTiHK | ČnOPK

czech beer fest 2014

Partner:

A

m Donnerstag, den 10. April 2014 veranstaltete die DTIHK gemeinsam mit zehn weiteren in Tschechien tätigen Auslandshandelskammern und mit dem Czech Beer House wieder ein Czech Beer Fest im Restaurant Žofín Garden. Rund 360 Gäste internationaler Firmen nahmen teil. Für gute Stimmung sorgten zwölf verschiedene Biersorten, gutes Essen und eine große Tombola. Die Veranstaltungserlöse dienen einem guten Zweck und gehen an Chance 4 Children.

charity Partner: C4C - logo in vector graphics - final - square - round corners.pdf

1

04/03/14

10:06

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Jiří Krejča (canadian chamber of commerce), Jan Hübner (czech Beer House)

V

e čtvrtek 10. dubna 2014 uspořádala ČNOPK ve spolupráci s deseti dalšími zahraničními hospodářskými komorami v ČR a společností Czech Beer House další ročník akce Czech Beer Fest. Ten v prostorách restaurace Žofín Garden navštívilo na 360 hostů zastupujících převážně mezinárodní firmy. O dobrou náladu se postaralo 12 různých druhů piv, výborné jídlo a bohatá tombola. Výtěžek z akce bude věnován humanitárnímu občanskému sdružení Chance 4 Children.

Dr. Stefan Heinlein (ARD Studio Prag)

Dr. Luděk Pítra (EnAgRO), František Lusk (SWARcO TRAFFic cz)

Vladimíra Černá (Česká pojišťovna)

Foto: Martin Svozílek

gabriela Porupková, Martin Kubánek (beide|oba Schoenherr)

6

ihr Ansprechpartner bei der DTiHK: Kontaktní osoba v ČnOPK: Petr žwak tel.: +420 221 490 335 e-Mail: [email protected]

DTiHK-EVEnTS | AKcE ČnOPK

Lucie zralá, Linda Salajková (beide|obě chambre de commerce franco-tchèque/ Francouzsko-česká obchodní komora), Petr Jakubec, Lucia Hrnková (beide|oba ueltzhöffer Klett Jakubec & Partneři

Juni | ČERVEN 2014

Run & Relax with RunCzech

A

m 28. April 2014 richtete die DTIHK in Zusammenarbeit mit RunCzech ihre erste gemeinsame Sportveranstaltung im Prager Laufzentrum Running Mall aus. Neben interes­ santen Informationen und der Möglichkeit zum Networking gab es vor allem Gelegenheit zur sportlichen Betätigung. Der Einladung folgten 50 Gäste, denen wir für ihre aktive Teilnahme danken. Wir freuen uns auf künftige Sportereignisse mit unseren Mitgliedern.

28.

dubna 2014 uspořádala ČNOPK ve spolupráci s RunCzech první společnou sportovní akci v pražském běžeckém centru Running Mall. Kromě zajímavých informací a networkingu přinesl tento večer především možnost sportovního vyžití. Pozvání přijalo na 50 hostů, kterým děkujeme za aktivní účast a těšíme se na další podobná sportovní setkání s našimi členy.

Partner: Partner:

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Zuzana Skopalová Tel.: +420 221 490 346 E-Mail: [email protected]

ANZEIGE / INZERCE

Online Datenbank Deutsche Unternehmen in Tschechien Online databáze německých firem v ČR Profile von mehr als 1200 Unternehmen!

Profily více než 1200 firem

www.deutscheunternehmen.cz

www.nemeckefirmy.cz

Preis: 1900 CZK / EUR 75 Preis für DTIHK-Mitglieder: 1520 CZK / 60 EUR gültig für 1 Jahr Preise zzgl. MwSt. Weitere Infos: DTIHK, [email protected]

Cena: 1900 Kč / 75 eur Cena pro členy ČNOPK: 1520 Kč / 60 eur Cena za roční přístup bez DPH Další informace: ČNOPK, [email protected]

www.dtihk.cz DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

7

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK

A

m 6. Mai 2014 fand die Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK im andel‘s Hotel Prag statt. Auf der Tagesordnung standen Berichte von Vorstand, Geschäftsführung, Schatzmeister und Rechnungsprüferin sowie die Wahlen. Die Veranstaltung schloss mit einem Vortrag des ehemaligen tschechischen EU-Kommissars Pavel Telička. DTIHK-Präsident Rudolf Fischer blickte in seinem Bericht auf die tschechische Wirtschaftsentwicklung im Vorjahr zurück. Als wesentliche Ursachen für die rund zwei Jahre dauernde Rezession nannte der Präsident die Haushaltskonsolidierungsabsichten der tschechischen Regierung und den schwachen Privatkonsum. Nun sei der Aufschwung aber bereits eingeleitet. Die tragende Wachstumssäule sei wie in den Vorjahren der Export, insbesondere der nach Deutschland – mit einem Anteil von über 30 Prozent am tschechischen Gesamtexport. Zudem ging Fischer auf die Ergebnisse der aktuellen Konjunkturumfrage ein. Demnach seien Geschäftslage und -aussichten der befragten Investoren deutlich positiver als im Vorjahr. Abschließend stellte der Präsident die

Schwerpunktthemen der DTIHK vor. Vizepräsident Pavel Roman sowie die Vorstandsmitglieder Lucie Vorlíčková und Gerd Endres berichteten über die konkreten Aktivitäten zu den Schwerpunkten Ausbildung, Rechtssicherheit und Bürokratieabbau sowie Transparenz und Fairness. Geschäftsführer Bernard Bauer präsentierte einen Überblick über die Arbeit der DTIHK im Vorjahr. Laut DTIHKMitgliederbefragung seien 96 Prozent mit der Mitgliedschaft zufrieden. Bauer ging auf die positive Mitgliederentwicklung der DTIHK und ihre erfolgreiche Pressearbeit mit über 350 Medienerwähnungen ein. Weiterhin resümierte er die zahlreichen Mitglieder- und Networking-Veranstaltungen mit insgesamt 2.570 Gästen. Als erfreuliche Bestätigung der bisherigen Arbeit wertete der Geschäftsführer die Auszeichnung der DTIHK mit dem renommierten AFI-Preis für die Förderung des Investitionsstandorts Tschechien. Schatzmeister Gernot Daumann präsentierte die Bilanz des vergangenen Geschäftsjahres. So habe sich die Abwertung der Tschechischen Krone positiv auf das Jahresergebnis der DTIHK

ausgewirkt. DTIHK-Rechnungsprüferin Hana Daenhardtová bescheinigte der DTIHK und der AHK Services die Rechtmäßigkeit und Richtigkeit der Jahresabschlüsse. Bei den Wahlen war ein Vorstandsposten zu besetzen. Das scheidende Vorstandsmitglied Lucie Vorlíčková (VORLÍČKOVÁ PARTNERS) ernannte die Mitgliederversammlung zum Ehrenmitglied. Vladislav Sywala (Messer Technogas s.r.o) wurde mit großer Mehrheit in den Vorstand gewählt. Schiedsrichter wurden Sven Höbel (PETERKA & PARTNERS), Radek Kraus (KPMG Legal) und Stanislav Servus (Dvořák Hager & Partners). Im Anschluss an die Mitgliederversammlung sprach der ehemalige EUKommissar und damalige EU-Parlamentskandidat Pavel Telička über die Bedeutung und Errungenschaften der EU-Mitgliedschaft für Tschechien in den letzten zehn Jahren sowie aktuelle und künftige Herausforderungen dieser Mitgliedschaft. In einer von Präsident Fischer moderierten Diskussion beantwortete Telička die Fragen der anwesenden Mitglieder. DTIHK

Pavel Roman (DTIHK-Vizepräsident/ viceprezident ČNOPK)

Foto: Dean Batak

Lucie Vorlíčková (scheidendes Vorstandsmitglied/odstupující členka představenstva)

8

Bernard Bauer (DTIHKGeschäftsführer/výkonný člen představenstva ČNOPK)

DTIHK-EVENTS | Akce ČNOPK

Gerd Endres (Mitglied des DTIHKVorstands/člen představenstva ČNOPK)

Gernot Daumann (DTIHKSchatzmeister/pokladník ČNOPK)

Hana Daenhardtová (DTIHK-Rechnungsprüferin/ auditorka ČNOPK)

Juni | ČERVEN 2014

Řádná členská schůze ČNOPK Partner:

V

úterý 6. května se v hotelu andel’s v Praze konala řádná členská schůze ČNOPK. Na programu byly zprávy představenstva, vedení komory, pokladníka a auditorky a poté volby. Po schůzi následovala přednáška bývalého evropského komisaře Pavla Teličky. Na úvod prezident ČNOPK Rudolf Fischer hodnotil vývoj české ekonomiky v loňském roce. Jako hlavní příčiny dvouleté recese označil plány české vlády na konsolidaci státního rozpočtu a slabou soukromou poptávku. Již ale dochází k oživení. Nosným pilířem růstu ekonomiky je stejně jako v minulých letech export, a to především export do Německa, který se na celkovém českém exportu podílí 30 procenty. Poté se Fischer věnoval výsledkům letošního konjunkturálního průzkumu, podle nějž jsou aktuální situace a vyhlídky dotázaných investorů mnohem optimističtější než před rokem. Na závěr Fischer představil hlavní témata ČNOPK. Viceprezident Pavel Roman a členové představenstva Lucie Vorlíčková a Gerd Endres informovali o konkrétních aktivitách v oblastech vzdělávání, právní jistota, snižování byrokracie, transparentnost a férovost.

Rudolf Fischer (DTIHK-Präsident/ prezident ČNOPK)

Vladimír Sywala (neues Mitglied des DTIHK-Vorstands/nový člen představenstva ČNOPK)

Výkonný člen představenstva Bernard Bauer informoval o práci ČNOPK v roce 2013. Podle průzkumu bylo s členstvím v komoře spokojeno 96 procent dotázaných. Dále Bauer referoval o rostoucím počtu členských firem a o úspěšné prezentaci v médiích s více než 350 mediálními výstupy. Poté hovořil o četných členských a networkingových akcích, jichž se zúčastnilo 2570 hostů. Jako ocenění dosavadní práce ČNOPK získala renomovanou cenu za podporu investičního prostředí v České republice, kterou uděluje Sdružení pro zahraniční investice (AFI). Pokladník Gernot Daumann prezentoval bilanci uplynulého obchodního roku. Ve výsledku hospodaření ČNOPK se pozitivně projevilo oslabení koruny. Auditorka Hana Daenhardtová potvrdila, že roční závěrka za rok 2013 podává věrný a poctivý obraz o majetku, financích

a výsledku hospodaření ČNOPK a AHK Services. Následovala volba jednoho člena představenstva, velkou většinou byl zvolen Vladislav Sywala (Messer Technogas). Odstupující členka představenstva Lucie Vorlíčková byla jmenována čestnou členkou ČNOPK. Smírčími soudci se stali Sven Höbel (PETERKA & PARTNERS), Radek Kraus (KPMG Legal) a Stanislav Servus (Dvořák Hager & Partners). V návaznosti na členskou schůzi hovořil bývalý evropský komisař a v té době kandidát do Evropského parlamentu Pavel Telička o významu a výhodách členství ČR v EU v uplynulých deseti letech a současných a budoucích výzvách spojených se členstvím. V následné diskuzi, kterou moderoval prezident Fischer, Telička odpovídal na otázky přítomných členů. ČNOPK

Bernard Bauer, Lucie Vorlíčková, Rudolf Fischer Patrik Pova (CRI Consulting)

Pavel Telička

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

9

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Die DTIHK nach den Wahlen ČNOPK po volbách Vorstand / Představenstvo Präsident Prezident

Vizepräsident Viceprezident

Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Výkonný člen představenstva

Vizepräsident Viceprezident

WEITERE ORGANE DALŠÍ ORGÁNY Rechnungsprüfer | Auditor Hana Daenhardtová LTA Audit s.r.o. Stv. Rechnungsprüfer Zástupce auditora Radomír Stružinský

n níka

Schaffer & Partner s.r.o. Rudolf Fischer

CFO finančně-ekonomický ředitel Siemens, s.r.o.

Schatzmeister Pokladník

Jiří Kuliš

Pavel Roman

Generaldirektor generální ředitel Veletrhy Brno a.s.

Leiter Unternehmenskommunikation vedoucí korporátní komunikace Robert Bosch odbytová s.r.o.

Bernard Bauer DTIHK | ČNOPK

Schiedsrichter | Smírčí soudci Sven Höbel PETERKA & PARTNERS advokátní kancelář s.r.o.

Vorstandsmitglieder Členové představenstva

Radek Kraus KPMG Legal s.r.o., advokátní kancelář Stanislav Servus

Gernot Daumann

Vorstandsvorsitzender předseda představenstva LBBW Bank CZ a.s.

Gerd Endres CFO CZ/SK Bayer s.r.o.

Karlheinz Hell

Vorstand Beschaffung člen představenstva – oblast nákupu ŠKODA AUTO a.s.

Martin Herrmann

Vorsitzender des Vorstandes und CEO předseda představenstva a CEO RWE Česká republika a.s.

Dvořák Hager & Partners, advokátní kancelář, s.r.o. Stv. Schiedsrichter Zástupci smírčích soudců Barbora Urbancová PETERKA & PARTNERS advokátní kancelář s.r.o. Andreas Schwarzhuber KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Achim Jähnke

Axel Limberg

Geschäftsführer jednatel EnBW CZ spol. s r.o.

Radek Primus

Bereichsleiter in Prag ředitel divize v Praze Kienbaum Management Consultants GmbH

Neu im Vorstand

V

ladislav Sywala studierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Ostrava. Nach seinem Abschluss als Diplom-Ökonom im Jahr 1985 arbeitete er von 1985-1991 in der Energieabteilung von NOVÁ HUŤ Ostrava (heute ArcelorMittal Ostrava). Im Jahr 1992 wurde er Geschäftsführer der MG Odra Gas in Ostrava. Insgesamt stand Sywala zehn Jahre lang an der Spitze dieses Produktions-Joint-Ventures von NH und Messer. Von 2002 bis 2006 war er als Geschäftsführer für die Geschäfte der Messer Technogas AD in Belgrad, Serbien und Montenegro verantwortlich. Außerdem fungierte er während dieser Zeit als stellvertretender Vorsitzender der Deutsch-Serbischen Wirtschaftsvereinigung in Belgrad. Von 2007-2008 war er als stellvertretender Geschäftsführer von Messer Polska tätig. Seit 2009 ist Vladislav Sywala Geschäftsführer der Firma Messer Technogas in Prag.

10

DTIHK-EVENTS | Akce ČNOPK

Matthias Sander

Vladislav Sywala

xxxxxx xxxxxxxx Geschäftsführer jednatel KNORR-BREMSE Systémy pro užitková vozidla ČR, s.r.o.

Managing Director jednatel Messer Technogas s.r.o

Dvořák Hager & Partners, advokátní kancelář, s.r.o.

Nový člen představenstva

V

Vladislav Sywala

ladislav Sywala vystudoval podnikovou ekonomiku na Technické univerzitě v Ostravě, kde v roce 1985 získal titul Ing. V letech 1985-1991 pracoval v energetickém závodě NOVÁ HUŤ Ostrava (dnešní ArcelorMittal Ostrava). Od roku 1992 byl deset let jednatelem společnosti MG Odra Gas, výrobní joint venture NOVÁ HUŤ a Messer v Ostravě. V letech 2002-2006 pracoval jako výkonný ředitel společnosti Messer Tehnogas AD v Bělehradě, Srbsku a Černé Hoře. Zároveň byl místopředsedou Německosrbské hospodářské komory v Bělehradě. Od roku 2007 do roku 2008 působil ve vedení společnosti Messer Polska v Katovicích. Od roku 2009 je jednatelem Messer Technogas v Praze.

Juni | ČERVEN 2014

DTIHK dankt langjährigem ČNOPK děkuje dlouholeté Vorstandsmitglied člence představenstva Lucie Vorlíčková Lucii Vorlíčkové

A

N

a členské schůzi skončil mandát členky představenstva Lucii Vorlíčkové a zároveň skončilo její působení jako odborné vedoucí pracovní skupiny Právo a daně ČNOPK. Lucie Vorlíčková se řadu let angažovala při zastupování zájmů členů komory, které výrazně podpořila svými nápady a velkou energií. Její vysoká odbornost, kontakty a především obrovské pracovní nasazení v důležitých oblastech jako například právní jistota, snižování byrokracie nebo udělování výjimek k setrvání v německém systému sociálního pojištění enormně přispěly k posílení zastupování našich zájmů ve prospěch česko-německých hospodářských vztahů. Na tomto místě bychom jí jménem představenstva, vedení a členů ČNOPK chtěli srdečně poděkovat a popřát jí v osobním i profesním životě vše nejlepší. Rudolf Fischer, prezident ČNOPK Bernard Bauer, výkonný člen přestavenstva ČNOPK

Foto: Archiv DTIHK/ČNOPK

uf der letzten Mitgliederversammlung verabschiedete der DTIHK-Vorstand Lucie Vorlíčková als langjähriges Vorstandsmitglied und als fachliche Leiterin des Arbeitskreises Recht & Steuern in der DTIHK. Frau Vorlíčková unterstützte über viele Jahre die Interessensarbeit der DTIHK mit guten Ideen und großer Tatkraft. Ihre herausragende fachliche Expertise, ihre Kontakte und vor allem ihre große Einsatzbereitschaft für so wichtige Themen wie Rechtssicherheit, Bürokratieabbau und Ausnahmegenehmigungen bei der Sozialversicherungspflicht haben unsere Interessensvertretung zugunsten der deutsch-tschechischen Wirtschaftsbeziehungen enorm weitergebracht. Dafür möchten wir ihr an dieser Stelle im Namen des Vorstands, der Geschäftsführung und der DTIHK-Mitglieder ganz herzlich danken und in allen Lebensbereichen herzlich alles Gute wünschen. Rudolf Fischer, Präsident der DTIHK Bernard Bauer, Geschäftsführer der DTIHK

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

11

PLUS | DTIHK | ČNOPK

„Bosch sagt ‚Ja‘ zu Tschechien“

Klaus Huttelmaier, Repräsentant der Bosch-Gruppe in Tschechien, im Interview mit der Plus Bosch ist in Tschechien mit acht Standorten und über 7.400 Mitarbeitern vertreten. Als Teil eines der größten Konzerne der Welt ist die tschechische Bosch-Gruppe Partner des DTIHK-Jahresthemas „Forschung und Entwicklung – Die Zukunft im Fokus“. Die Anzahl der Beschäftigten in F & E liegt allein in Budweis bei 405. Im Plus-Interview äußert sich Klaus Huttelmaier, Repräsentant der Bosch-Gruppe in Tschechien und Generaldirektor der Robert Bosch odbytová, zum Engagement des Konzerns in Tschechien. Er erläutert das letzte Jahresergebnis und die Perspektiven und Herausforderungen in Tschechien.

Prinzip das 3- bis 4-fache an Wertschöpfung von dem, was wir hier in der Bosch-Gruppe in Tschechien an Dritte verkaufen. Dies zeigt, wie wichtig Tschechien als Produktionsstandort für die Bosch-Gruppe ist.

Plus: Und „in welcher Liga“ spielen die tschechischen Bosch-Standorte weltweit? Huttelmaier: Unsere Standorte hier in Tschechien weisen wirklich höchste Qualitäts- und Prozessstandards auf. So wurde Jihlava im letzten Jahr mit dem TPM-Award, dem Total Productive Maintenance-Award, ausgezeichnet und hat 2011 den Nationalen Qualitätspreis gewonnen. Budweis hat den Bosch-internen Just-in-Time-Award gewonnen und das in einem wirklich

Plus: Wie würden Sie das Jahr 2013 für Bosch zusammenfassen? Huttelmaier: Mit Blick auf die globalen Aktivitäten von Bosch können wir angesichts des weltweit schwierigen wirtschaftlichen Umfelds mit dem gesamten Umsatzwachstum der BoschGruppe zufrieden sein. Im Vergleich zum Vorjahr haben wir eine Umsatzsteigerung von 3,1 Prozent gesehen; wechselkursbereinigt sogar von 6,3 Prozent auf 46,1 Milliarden EUR. Die Wechselkursbelastung lag dabei bei circa 1,5 Milliarden. Die Zahl der Mitarbeiter ist um 8.000 auf weltweit 281.000 Mitarbeiter gestiegen. Für die Boschgruppe in Tschechien war 2013 ein gutes Jahr, sie konnte die hohen Leistungen von 2013 bestätigen. Die Unternehmen der Bosch-Gruppe generierten Gewinn, blieben profitabel, optimierten die Anzahl der Mitarbeiter, sind gut in 2014 gestartet und haben damit gute Voraussetzungen für ein erfolgreiches Jahr geschaffen. In Tschechien erzielte die Bosch-Gruppe auf dem tschechischen Markt 11 Milliarden Kronen – ein Plus von 1,9 Prozent. Der Unternehmensbereich Kraftfahrzeugtechnik setzte die gute Performance aus dem Vorjahr fort und ist im ersten Quartal 2014 auch eindrucksvoll gewachsen.

12

Klaus Huttelmaier Wenn man sich den tschechischen Nettoumsatz der Bosch-Gruppe inklusive interner Lieferungen und nichtkonsolidierter Rechtseinheiten anschaut, liegen wir bei 37 Milliarden CZK. Wir haben hier ein Umsatzwachstum von 7,6 Prozent. Bosch produziert im

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

hochkompetitiven Wettbewerb. Daran sehen Sie, dass unsere tschechischen Standorte international wirklich in der Top-Liga spielen. Entsprechend sind wir auch permanent auf der Suche nach gut ausgebildeten Mitarbeitern, insbesondere nach Technikern und

Juni | ČERVEN 2014 Ingenieuren. Zurzeit erhöht zum Beispiel das F & E-Zentrum in Budweis die Anzahl seiner Mitarbeiter aufgrund neuer Projekte.

Plus: Sie erwähnen Forschung & Entwicklung, dies ist auch das Jahresthema der DTIHK für 2014. Warum beteiligt sich Bosch daran? Huttelmaier: Wir haben uns deshalb daran beteiligt, weil wir glauben, dass F & E ein ganz wichtiges Projekt für Tschechien selber ist. Beispielsweise in Budweis wollen auch wir ganz explizit mehr im Bereich Entwicklung tun. Für mich ist es strategisch wichtig, dass Fertigung und Entwicklung zusammen gehören, da sehe ich ein starkes Synergiepotential, gerade auch im Bereich Mechatronik. Wir müssen noch sehen, ob F & E ein starkes Standbein wird und welche Kompetenz wirklich dahinter steht, also nicht nur auf dem Papier. Und wir haben da einen sehr guten internationalen Vergleich, was solche Dinge angeht, weil wir dort natürlich international kooperieren und Einblick haben, wer wo weltweit führend ist. Hier kommt das Thema internationaler Wettbewerb um Standorte auf und damit die Frage: „Wo liegt die Kernkompetenz?“ Da muss sich dann eine Regierung auch mal entscheiden, was die wirklichen Kompetenzfelder sind, sich dann auf diese fokussieren und in Geld und Köpfe investieren. Und wenn ich die besten Köpfe hier an den Universitäten habe, dann wird auch die Industrie da sein. Wenn ich hier nur in der zweiten, dritten Liga spiele , dann ist dies für die großen Unternehmen dieser Welt einfach nicht interessant. Ich spreche daher gerne von der strategischen Partnerschaft zwischen Industrie, Regierung und Universitäten. Hier muss klar sein, was die strategischen Felder sind und dann muss dort auch eine deutliche Initiative erfolgen. Plus: Gerade aus entwicklungsnahen Branchen erklingt immer wieder Kritik am tschechischen Ausbildungssystem. Welche Erfahrungen hat Bosch damit? Huttelmaier: Ich glaube, eines der größten Risiken für die Tschechische Republik ist es, wenn sich das Bildungssystem nur an der Theorie orientiert und diese nicht wirklich mit der Praxis zusammenführt. Das wird zu einem Verlust an Wettbewerbsfähigkeit führen. Auch das Thema Sprachausbildung ist wichtig und da sind wir in Tschechien nicht besonders gut aufgestellt. Die Regierung hat diese Probleme wohl erkannt und als Priorität bezeichnet, aber es müsste dringend mehr passieren als Lippenbekenntnisse. In Tschechien müssen sich junge Leute zwischen dem Abitur und einer Lehre

entscheiden – eine Entscheidung, die häufig zu Gunsten des Abiturs ausfällt. Aus meiner Sicht wäre eines der Erfolgsmodelle die österreichische sogenannte „Höhere Technische Lehranstalt“, die HTL. Wer dort seine Matura macht, hat eine technische Ausbildung mit dabei. Das sind dann junge Menschen, die auf den Arbeitsmarkt kommen oder auch weiterstudieren. Viele sagen sich dann über zwei bis vier Jahre: „Ich arbeite jetzt mal, ich will einfach mal sehen, was ich wirklich mal machen will.“ Einige bleiben dann, viele gehen danach weiter und andere hängen zum Beispiel ein technisches Studium dran. Das sind dann in der Regel sehr gefragte Arbeitskräfte.

Plus: Ergreift Bosch in Tschechien auch Eigeninitiative, um die Ausbildungssituation zu verbessern? Huttelmaier: Bosch nimmt seine soziale Verantwortung für den Verbesserungsprozess des tschechischen Bildungssystems wahr, unter anderem über das Projekt Pospolu. Dieses Projekt legt den Fokus auf den praktischen Teil des sekundären Bildungssystems. Hier haben wir 2014/15 mit unseren beiden Werken Jihlava und Budweis zwei Pilotaufträge gewonnen, zum Thema Module für Schüler und Lehrer. Ich glaube, wir können da ein Best-Practice-Beispiel an Erfahrungen zeigen – sei es aus Österreich oder Deutschland – wie man so etwas relativ effizient transferiert. Wir haben das Know-how dazu und ich würde es begrüßen, wenn diese Initiative zu einer viel breiteren und v.a. obligatorischen Zusammenarbeit zwischen Schulen und den Unternehmen vor Ort führen würde. Aber hier gibt es offenbar immer noch große Hürden und Barrieren, warum auch immer… Auch die Frühheranführung von Kindern ist uns wichtig – Stichwort Merkur (tschechischer Baukasten für Kinder, Anm. d. Red.) und Grundschulen, einfach um die Technikaffinität von Schülerinnen und Schülern möglichst schon im Kindergarten zu fördern. Es wäre so einfach, diese Programme als landesweiten Standard einzuführen, die Voraussetzungen sind da und man bräuchte nur zuzupacken und es umzusetzen. Aber es scheint schwer, hier im Bildungsapparat wesentliche Veränderungen auf den Weg zu bringen.

Plus: Gibt es weitere Rahmenfaktoren, die für die Wettbewerbsfähigkeit von Bosch in Tschechien entscheidend sind? Huttelmaier: Mit Blick auf den zunehmenden Wettbewerb sowohl auf dem Markt als auch innerhalb der BoschGruppe sind die Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität der lokalen Standorte die wesentlichen Erfolgsfaktoren für

die Gewinnung neuer Produkte und zusätzlicher Stückzahlen sowie für die Abdeckung auch von sehr volatilen Kundenanforderungen, die immer mehr zunehmen. Die Ausschläge werden immer spitzer, immer stärker. Das stellt ganz neue Anforderungen an die Werksstruktur und die Flexibilität der Mitarbeiter. Neben einem praxisorientierten Ausbildungssystem brauchen wir daher dringend eine Flexibilisierung im Arbeitsrecht, d. h. eine vereinfachte Einstellung aber auch Entlassung von Mitarbeitern. Derzeit behilft man sich ja sehr stark mit Personalleasing und Leiharbeitskräften, was ein eher unbefriedigender Zustand ist. Die juristischen Voraussetzungen für eine elegantere Lösung sind derzeit allerdings nicht gegeben.

Plus: Und dennoch will Bosch in Tschechien investieren? Huttelmaier: Bosch sagt „Ja“ zu Tschechien und investiert, wie bereits auch in der Vergangenheit, besonders in die Automotive-Werke. Im vergangenen Jahr investierte Bosch in der Tschechischen Republik 62 Millionen Euro, vor allem in die Automotive-Werke in Jihlava und Budweis und in das Servicezentrum für Elektrowerkzeuge. In den letzten zehn Jahren hat Bosch insgesamt fast 1 Milliarde Euro in Tschechien investiert. Vom Grundansatz her sind wir langfristig aufgestellt. Bosch investiert keine Milliarde, um morgen eine Industrieruine zurückzulassen. Uns ist wichtig, dass die tschechischen Werke auch wirklich in der weltweiten TopLiga dabei sind und dort bleiben. Da spielt nachhaltiges Investieren eine wichtige Rolle. Bei Bosch fährt man nicht mal schnell was hoch und dann wieder runter. Man legt solche Maßnahmen schon langfristig aus. Wenn man einen Standort eröffnet, denkt man nicht daran, ihn zu schließen. Wir versuchen vielmehr, einen Standort zu entwickeln: Er muss wettbewerbsfähig sein und hat immer die Chance, daran mitzuarbeiten. Wenn ein Standort Geld verdient, wenn Leistung und Produktivität stimmen, dann haben wir gute Voraussetzungen, so einen Standort weiterzuentwickeln. Aber das darf nicht dazu führen, dass die Menschen glauben, es sei sowieso alles klar. Das wäre genau das falsche Signal. Wir müssen ständig an den Dingen arbeiten, wir sind unter Druck und spüren den Wettbewerb. Es gibt Alternativen. Das müssen wir uns jeden Tag bewusst machen, um dann auch die Motivation zu haben, uns kontinuierlich zu verbessern.

Plus: Herr Huttelmaier, wir danken Ihnen für das Interview.

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

13

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Am Tropf der öffentlichen Kassen Tschechiens Gesund‌­heits­ sektor bekommt mehr Geld Gerit Schulze

Kaum ein Wirtschaftszweig ist so resistent gegen wirtschaftliche Zyklen wie der Gesundheitssektor. In Tschechien haben sich die Ausgaben für die Krankenversorgung seit dem Jahr 2000 verdoppelt. Die demographische Entwicklung mit einer zunehmenden Alterung der Gesellschaft sorgt automatisch für wachsenden Bedarf. Während heute 20 Prozent der Bevölkerung älter als 65 Jahre sind, werden es laut Schätzungen des tschechischen Statistikamtes bis 2050 bereits 38 Prozent sein.

N

ach Berechnungen von Germany Trade & Invest hatte Tschechien 2013 einen Bedarf an Medizintechnik im Wert von rund 720 Mio. Euro. Das war ein leichter Rückgang um 3 Prozent gegenüber dem Vorjahr. „Hauptgrund war, dass die Krankenhäuser dramatisch sparen mussten. Bis auf einige Ausnahmen wurden keine großen Investitionsprojekte durchgeführt“, erklärt Lubomír Klepáč, Geschäftsführer von B. Braun

EinsteinVision, mit dem minimalinvasive Eingriffe vorgenommen werden können. Tschechien war hinter Deutschland das zweite Land, in dem diese Technologie von B. Braun zum Einsatz kam.

Importvolumen erreicht 900 Mio. Euro

Mit solchen Produkten, die Zeit und Geld beim Operieren sparen, können ausländische Lieferanten zwischen Plzeň und Ostrava punkten. Das Einfuhrvolumen an Medizintechnik lag in den letzten Jahren bei rund 900 Mio. Euro, wovon ein großer Teil allerdings nach verschiedenen Verarbeitungsstufen reexportiert wird.

Medical in Tschechien. Die Umsätze des deutschen Herstellers waren dadurch in einigen Segmenten um mehr als ein Zehntel gesunken. Perspektivisch sieht Klepáč aber gutes Wachstumspotenzial. „Die Ärzte hierzulande sind gegenwärtig sehr offen, neue Geräte zu testen und den Patienten so Zugang zu modernen Technologien zu verschaffen.“ Ein gutes Beispiel sei das 3D Laparoskop

Markt für Medizintechnik in Tschechien (in Mio. Euro)1) 2012

2013

Veränderung 2013 / 2012 in %

Lokale Produktion

527,5

550,1

4,3

Import

884,8

896,2

1,3

Export

668,8

723,2

8,1

Marktvolumen 2)

743,5

723,1

-2,7

1) NACE-Positionen 26.6 (Herstellung elektromedizinischer Geräte), 32.5 (Herstellung von medizinischen und zahnmedizinischen Apparaten und Materialien); Wechselkurse für die Umrechnungen: 2012: 1 Euro = 25,143 Kc, 2013: 1 Euro = 25,974 Kč; 2) rechnerisch (Umsätze + Import - Export, laufende Preise)

Quellen: Tschechisches Statistikamt, Ministerium für Industrie und Handel, Eurostat, Berechnungen von Germany Trade & Invest

14

TITELSTORY

Für die kommenden Jahre ist damit zu rechnen, dass wieder mehr Medizintechnik nachgefragt wird. In den Krankenhäusern besteht immer noch ein Investitionsstau, hervorgerufen durch die öffentliche Sparpolitik und die geringe Ausschöpfungsquote bei EU-Mitteln. Die neue Regierung in Prag hat mehr Geld für das Gesundheitswesen angekündigt. Ein Problem für die Branche ist allerdings, dass die Erstattungssätze der Krankenkassen die Abnutzung der medizinischen Geräte nicht berücksichtigen, kritisiert Miroslav Palát, Präsident des Medizintechnikverbands Czechmed. „Die Ausrüstungslieferanten profitieren daher nicht automatisch von höheren Zuwendungen für das Gesundheitswesen. Denn 70 Prozent der Ausgabensteigerungen entfallen auf Personalkosten.“

Gesundheit kostet jährlich tausend Euro pro Einwohner

Derzeit fließen jährlich fast 300 Mrd. CZK (rund 11 Mrd. Euro) in den Sektor. Pro Kopf gerechnet sind das umgerechnet etwa 1.000 Euro. Von den Gesamtausgaben kommen über 80 Prozent aus öffentlichen Quellen (hauptsächlich von den Krankenkassen). Der Anteil privater Ausgaben

Juni | ČERVEN 2014 lag 2012 (letzte verfügbare Zahl) bei 16 Prozent. Damit musste jeder Tscheche statistisch gesehen 180 Euro aus eigener Tasche für seine Gesundheitsvorsorge beisteuern.

Die Häuser für die Grundversorgung haben eine Kapazität von fast 60.000 Betten (Zahlen für 2012). Daneben gibt es 158 Fachkliniken mit 21.500 Betten. Zu ihnen gehören psychiatrische Einrichtungen, Kindertherapiezentren oder Rehakliniken. Mehr als die Hälfte der Bettenkapazitäten betreiben private oder halbstaatliche Träger (darunter Kirchen). Potenzielle Kunden für Medizintechnik sind außerdem die 89 Kurbetriebe mit ihren über 26.000 Betten. Neben den stationären Häusern verfügt Tschechien über 195 Polikliniken und Ambulanzen sowie über fast 130 Gesundheitszentren. Außerdem

Bei Operationen in tschechischen Krankenhäusern kommt häufig deutsche Technologie zum Einsatz. Sie lag bei etwa 74 Prozent. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Patienten betrug 6,9 Tage. Nach Angaben des Instituts für medizinische Information und Statistik (UZIS) haben die Krankenhäuser 2013 einen Verlust von 1,9 Mrd. CZK verzeichnet. Der Krisenstab für das Gesundheitswesen warnt, dass viele Krankenhäuser keine finanziellen Reserven hätten, was auch die Aus-

Wichtigste Abnehmer für Medizintechnik sind die 188 Krankenhäuser im Land. gibt es über 20.000 selbstständige Arztpraxen zwischen Böhmerwald und Beskiden.

Bessere Auslastung der Krankenhäuser

Als Abnehmer für kleinere medizintechnische Geräte kommen auch die über 2.700 Apotheken in Frage. Sie sind vor allem interessant für Hersteller von Messgeräten für Blutdruck und Augeninnendruck oder von Fieberthermometern. In Tschechiens Krankenhäusern wurden 2012 fast 2,2 Mio. Patienten behandelt. Die häufigsten Ursachen waren Kreislauferkrankungen, Probleme mit den Verdauungsorganen sowie Verletzungen, Vergiftungen und sonstige äußere Einwirkungen. In den ambulanten Einrichtungen wurden über 135 Mio. Behandlungen durchgeführt. Die Auslastung der Krankenhauskapazitäten hatte sich 2012 (für 2013 liegen noch keine Daten vor) verbessert, nachdem die Zahl der Betten kräftig zusammengestrichen wurde.

zahlung von Lieferanten verzögere. Für 2014 sieht die Vergütungsverordnung der Krankenkassen Erstattungen von 235 Mrd. CZK (8,6 Mrd. Euro) vor. Das sind 10 Mrd. CZK mehr als im Vorjahr. Davon gehen 121 Mrd. CZK in die stationäre Pflege (Krankenhäuser) und 59 Mrd. CZK in die ambulante Patientenversorgung.

Neuer Maßnahmenplan zielt auf mehr Transparenz

Gesundheitsminister Svatopluk Němeček hat Ende April einen Maßnahmenplan durchgeboxt, der die Finanzierung des Gesundheitssektors transparenter machen soll. Die Anschaffung teurer Medizintechnik muss von einer neuen Kommission gebilligt werden. Verträge mit Krankenhäusern und Ambulanzen sollen künftig öffentlich zugänglich sein. Wenn Effizienzvorteile zu erwarten sind, werden Ausrüstungen zentral beschafft. Das private Unternehmen Agel macht vor, dass sich Gesundheitseinrichtungen in Tschechien profitabel betrei-

Foto: B. Braun

Wichtigste Abnehmer für Medizintechnik sind die 188 Krankenhäuser im Land. „Ihre Investitionszyklen hängen jedoch stark von öffentlichen Zuwendungen für einzelne Modernisierungsprojekte ab“, erläutert Czechmed-Präsident Palát.

ben lassen. Zu der Kette gehören elf Krankenhäuser, fünf Polikliniken und Spezialeinrichtungen wie Dialyse-, Kardio- und Augenzentren sowie eine Klinik für künstliche Befruchtungen. Im Geschäftsjahr 2012 lag der Vorsteuergewinn bei fast 25 Mio. Euro. Interesse an einer privaten Krankenhauskette zeigt auch die Investmentgesellschaft Penta. Im Nachbarland Slowakei betreibt die Gruppe bereits ein Dutzend stationärer Einrichtungen und konnte dort nach eigenen Angaben bis zu 40 Prozent der Ausgaben einsparen. Unter anderem durch gebündelte Einkäufe und effizientere Verwaltung. In Tschechien wartet das Unternehmen „auf eine gute Gelegenheit“ für den Einstieg in den Krankenhaussektor, wie ein Manager in einem Zeitungsinterview erklärte. Ein neuer privater Akteur ist die Kette EuroPainClinics, die seit Ende 2013 in Tschechien Kliniken zur Schmerzbehandlung aufbaut. Die ersten Standorte sind Prag und Brno.

Deutsche Dienstleister zeigen Interesse

Für ein Alzheimer-Zentrum in Os­ trava will die Investmentgesellschaft Avant Geld einsammeln. Ein erstes Projekt soll 80 Mio. CZK kosten und vom Unternehmen Alzheimercentrum (www.alzheimercentrum.cz) betrieben werden. Insgesamt plant Avant fünf solcher Zentren in Tschechien. Die Bonner B.A.D. Gruppe hat zum Jahreswechsel 2013/14 die tschechische Santé Group übernommen. Deren Kerngeschäft sind Gesundheitsvorsorge und Arbeitsmedizin für Betriebe. Rund 1.900 Vertragsärzte betreuen in Tschechien und in der Slowakei mehr als 400 Unternehmen mit über 95.000 Beschäftigten. Neben der reinen Arbeitsmedizin sollen nun die so genannten PrepaidCard-Services ausgebaut werden, er-

TITELSTORY

15

PLUS | DTIHK | ČNOPK ist Tschechien in Europa auch der führende Anbieter für künstliche Befruchtungen mit Spendereizellen oder Spenderembryonen (die in Deutschland verboten sind).

Foto: B. Braun Medical

Für deutsche Hersteller von Medizintechnik ist Tschechien ein attraktiver Absatzmarkt. Auf sie entfiel 2013 ein Drittel der Gesamtimporte von 900 Mio. Euro. Tschechiens größte Einfuhrpositionen sind Orthopädietechnik und Prothesen sowie Verbrauchsmaterialien wie Spritzen, Nadeln und Kanülen. Am stärksten zugelegt hatten 2013 die Importe von medizinischen Möbeln (+60 Prozent) und von Therapie- und Atmungsgeräten (+15 Prozent). Auswertung bildgebender Verfahren im Krankenhaus Motol in Prag klärte B.A.D.-Geschäftsführer Bernd Siegemund im Gespräch mit Germany Trade & Invest. „Dabei kaufen die Unternehmen medizinische Leistungen ein, die ihre Mitarbeiter dann in unseren eigenen Gesundheitszentren in Anspruch nehmen können.“ Das Angebot werde gut angenommen, weil dies für die Firmen ein attraktives Instrument zur Mitarbeitergewinnung und -bindung sei. Grundsätzlich sieht Experte Siegemund in Tschechien ein steigendes Gesundheitsbewusstsein in der Bevölkerung. „Die Bereitschaft, aus der privaten Tasche für medizinische Leistungen zu bezahlen, wächst. Das eröffnet neue Wachstumschancen.“ Auch B. Braun-Manager Lubomír Klepáč sieht in der Expansion privater Medizindienstleister gute Geschäftsmöglichkeiten. „Private Einrichtungen können bei ihren Beschaffungen f lexibler entscheiden. In der Regel schaffen sie neue Technologien deshalb schneller an als die Universitätskliniken.“

Plastische Chirurgie immer beliebter

Auf wachsende Nachfrage stößt die plastische Chirurgie. Nach Schätzungen des Branchenportals Plastickachirurgie.info werden jährlich rund 2 Mrd. CZK Umsatz mit Schönheitsoperationen erzielt. Häufigste Eingriffe sind Korrekturen am Augenlid, Brustvergrößerungen und Fettabsaugungen. Wegen der günstigen Preise sind Tschechiens Schönheitskliniken zunehmend beliebt bei ausländischen Kunden. Das gilt auch für andere medizinische Eingriffe. Jährlich sollen sich mehrere zehntausend Patienten aus dem Ausland in böhmischen und mährischen Kliniken operieren lassen. Die Kosten sind zum Teil nur

16

TITELSTORY

halb so hoch wie in Deutschland. Neben plastischer Chirurgie gehören zu den häufigsten Eingriffen die Entfernung der Gallenblase, von Krampfadern oder Hämorrhoiden sowie künstliche Hüften oder Knieoperationen. Zusammen mit Spanien

Wer nach Tschechien Medizinprodukte liefern will, sollte sich frühzeitig über Beschaffungen in den Gesundheitseinrichtungen informieren und enge Kontakte zu den Krankenhäusern pflegen. Dies gelingt über eigene Vertriebsniederlassungen oder in Zusammenarbeit mit lokalen Handelsfirmen.

Aktuelle Investitionsprojekte in Tschechien (Auswahl) Projekt Krankenhaus PragVinohrady / Trauma­ zentrum

Investitionen (in Mio. Euro)

Stand

Plan seit 2009, Genehmigungen 167,3 seit 2013, unklare Finanzierung

Anmerkungen 770 Betten, 131 Mio. Euro für den Umbau, 36,3 Mio. Euro für Ausrüstung

Biocev / Forschungs­zentrum in Vestec bei Prag

Baubeginn Herbst 83,6 2013, Fertigstellung 2015

600 Wissenschaftler sollen Arzneien, Poly­ mermaterialien, Gefäß-, Herzklappen oder Kno­ chenersatz erforschen

Krankenhaus Náchod / Sanierung

Baubeginn April 40,0 2014, Fertigstellung 2017

Hauptpavillon mit OPSälen, neues Bettenhaus, technische Ausstattung, Finanzierung aus Bezirks­ haushalt Hradec Králové

Krankenhaus Zlín / neues Gebäude

27,3

Bauzeit 2014 bis 2015

mit Heliport, ursprüngli­ ches Gebäude der Wäscherei wird ersetzt

Universität Ústí nad Labem / Zentrum für naturwissenschaftli­ che und technische Fachrichtungen

21,5

Bauarbeiten laufen, Fertigstellung 2015

Ursprüngliches Gebäude A des Krankenhauses wird ersetzt

Avant / Aufbau von 5 Zentren zur Alzheimer-KrankenHeilung

Erstes Zentrum wird 14,5 2014 als Testprojekt in Ostrava eröffnet

Krankenhaus České Budějovice / Perina­ talzentrum

Aufbau des Zentrums erster 7,3 Schritt zur Moder­ nisierung des Kran­ kenhauses

Quelle: Recherchen von Germany Trade & Invest

Betreiber der Zentren: Alzheimercentrum, Finanzierung durch Investitionsfonds Investitionsplan für 5 bis 6 Jahre: 25,5 Mio. bis 29,1 Mio. Euro

Juni | ČERVEN 2014

EU-Mittel sind wichtige Finanzierungsquelle

Eine wichtige Finanzierungsquelle für Krankenhaussanierungen und Neubauvorhaben bleiben die EU-Fonds. Aktuell läuft im Rahmen des Integrierten Operationellen Programmes (IOP) eine rund 35 Mio. Euro teure Investi­tionsrunde, dank der Krebserkrankungen besser diagnostiziert und behandelt werden sollen. Dafür haben 13 Krankenhäuser eine Förderzusage bekommen. Mit einem weiteren, über 11 Mio. Euro teuren Programm ist geplant, veraltete Diagnostik- und Therapiegeräte zu erneuern. Die Förderung zielt auf Kliniken, die auf die Behandlung von Schlaganfällen sowie von Herz- und Gefäßkrankheiten spezialisiert sind. Weitere 20 Mio. Euro fließen in die Modernisierung der Unfallchirurgie. Neben den Mitteln aus dem Integrierten Operationellen Programm können die Krankenhäuser EU-Gelder aus

den sieben Regionalen Operationellen Programmen (ROP) für Tschechien beantragen. Tschechien ist nicht nur ein interessanter Absatzmarkt für Medizintechnik sondern auch ein wichtiger Produktionsstandort. Nach Angaben des Ministeriums für Industrie und Handel gab es 2013 rund 2.200 Hersteller. In der Branche sind fast 15.000 Mitarbeiter beschäftigt. Das Umsatzvolumen der Inlandshersteller betrug 2013 etwa 14,3 Mrd. CZK (550 Mio. Euro).

Einheimische Hersteller stark bei Medizinmöbeln

Schwerpunkt der Produktion sind Medizinmöbel wie Krankenbetten, aber auch Laborausstattungen, Anlagen zur Sterilisation und Desinfektion, Dental- und Orthopädietechnik sowie chirurgische und zahnmedizinische Instrumente. Zu den größten Herstellern im Land zählen Hartmann-Rico, Mölnlycke Health Care

Klinipro und Linet. Viele Unternehmen erweitern ihre Kapazitäten. Hartmann-Rico baut sein Werk in Havlíčkův Brod aus und will das Produktionsvolumen an Tüchern und Abdeckungen um ein Fünftel steigern. Für rund 7 Mio. Euro baut der britische Hersteller Smith Medical ein Produktions- und Komplettierungszentrum in Hranice bei Přerov. Ebenso plant der Brünner Hersteller von Sterilisations- und Desinfektionsanlagen, BMT, eine weitere Produktionshalle. Hohes Wachstum verzeichnet auch der Hersteller von Krankenhausbetten, Linet. Nach zweistelligem Umsatzplus im Vorjahr erwartet das Unternehmen auch im Fiskaljahr 2013/14 wieder einen Zuwachs von 20 Prozent. Besonders stark expandiert Linet zurzeit in den USA, in der VR China und in Indien. Gerit Schulze Germany Trade & Invest

Führende Hersteller von Medizintechnik in Tschechien Umsätze 2011 (Mio. Euro)

Umsätze 2012 (Mio. Euro)

Veränderung 2012/2011 Webseite in %

Produzent (Standort)

Produkte

Hartmann- Rico

OP-Sets, Handschuhe, Gips- und Mullverbände

81,9

83,5

2,0 http://cz.hartmann.info

Mölnlycke Health Care Klinipro

Einwegausstattung für Chirurgie und Mittel für Wundheilung

75,9

79,6

5,0 www.molnlycke.com/cz

Linet

Krankenbetten und Medizinmöbel

67,1

78,0

Lohmann & Rauscher

Wundheilung, Verbände, Gips- und OP-Mittel, Ophthalmologie

55,7

57,5

GCE

Sauerstoffkonzentratoren, Ventile für medizinische Gase

53,7

53,1

-1,1 www.gce.cz

Gerresheimer Horsovsky Tyn

Inhalatoren, Insulin-Pens, Schnelltests, Bauteile für Dialysemaschinen

43,1

50,8

17,8 www.gerresheimer.com

Gambro

Dialyseprodukte

43,0

32,1

BMT Medical Technology

Sterilisations- und Desinfektionsanlagen

22,0

23,9

8,3 www.bmt.cz

Foma Bohemia

Röntgengeräte und -material

14,1

14,4

2,2 www.foma.cz

Gama Group

Dialyse- und Infusionssets, Katheter, Labormittel

12,9

14,0

8,8 www.gama.cz

16,2 www.linet.com/cz

3,1 www.lohmann-rauscher.cz

-25,5 www.gambro.com

Quellen: Branchendatenbank (Zulieferdatenbank von CzechInvest), Handelsregister, Unternehmen, Recherchen Germany Trade & Invest

TITELSTORY

17

PLUS | DTIHK | ČNOPK

„Unsere Erfahrungen bringen wir gerne ein“ Carl Zeiss, einer der führenden Hersteller im Bereich der Medizintechnik, ist Partner des DTIHK-Jahresthemas „Forschung und Entwicklung – Die Zukunft im Fokus“. Radek Kolář, Direktor der Abteilung Medizintechnik bei Carl Zeiss spol. s r.o., sprach im Plus-Interview über die Situation der Branche in Tschechien und die Entscheidung seiner Firma, Jahresthema-Partner der DTIHK zu werden. Plus: Wie bewerten Sie den derzeitigen Markt für Medizintechnik in Tschechien? Kolář: Der tschechische Medizintechnikmarkt ist mit Blick auf die angebotene Technik und die Fachkenntnisse des mit dieser Technik betrauten medizinischen Personals mit anderen Industriestaaten vergleichbar. Selbstverständlich sind nicht alle Krankenhäuser mit der modernsten Technik ausgestattet. Diesen Umstand wiegt in vielen Fällen aber die Fachkompetenz des Personals auf. Wenn es um die technische Ausstattung der Krankenhäuser geht, ist dies allerdings sicher keine Dauerlösung. Ich bin überzeugt, dass die jetzige Regierung die Aufgabe der technischen Modernisierung im Gesundheitswesen nun Schritt für Schritt angeht. In der Zwischenzeit werden wir sehen, wie die Krankenhäuser mit dem erheblichen Anstieg der Mehrwertsteuer und dem Wegfall der Patientengebühren zurechtkommen. Diese Veränderungen haben negative Auswirkungen auf das Budget der Krankenhäuser und ich hoffe sehr, dass die Regierung ihre Vorhaben in diesem Teil des Staatshaushalts erfüllt. Plus: Was sind Ihrer Meinung nach die größten Probleme in Tschechien? Kolář: Meiner Meinung nach liegt das größte Problem nicht in der Höhe des Gesamthaushaltes. Wichtig ist es, klare Regeln für die Mittelverwendung aufzustellen und diese in der Folge auch einzuhalten. Das bedeutet beispielsweise, den gesunden Menschenverstand bei der Ausstattung der Krankenhäuser anzuwenden: Es ist nicht nötig, in jedem Bezirk hochspezialisierte Zentren zu unterhalten. Zudem ist es nicht wirtschaftlich, alle Krankenhäuser mit Spitzentechnik auszustatten. Das Ausstattungsniveau sollte sich vor allem an Niveau und

18

TITELSTORY

Umfang der vor Ort gebotenen medizinischen Betreuung orientieren.

Plus: Könnten Sie kurz die Firma Carl Zeiss und ihre tschechische Niederlassung vorstellen? Kolář: Eine Firma mit fast 170-jähriger Geschichte kurz vorzustellen, ist sehr schwierig und würde viel mehr Platz in Anspruch nehmen, als mir hier zur Verfügung steht. Erlauben Sie mir deshalb, sehr kurz an ein paar der wichtigsten Ereignisse aus der Geschichte von Carl Zeiss zu erinnern: Die Firma Carl Zeiss wurde im Jahr 1846 gegründet und ist seit dieser Zeit schrittweise in den Bereichen Medical Technology, Semiconductor Manufacturing Technology, Industrial Metrology, Microscopy, Vision Care und auch in den Bereichen Camera Lenses, Sport Optics und Planetarium aktiv geworden. 1857 verkaufte Carl Zeiss das erste Mikroskop und ist seitdem als Pionier in den genannten Bereichen bekannt. Die Firma gehört zur Weltspitze nicht nur im Bereich von Operationsmikroskopen, sondern z. B. auch auf dem Gebiet der refraktiven Chirurgie (lasergestützte Fehlsichtigkeitskorrektur) oder Intraokularlinsen zur Behandlung des Grauen Stars. Die Carl Zeiss-Gruppe hat direkte Vertretungen in mehr als 30 Ländern weltweit, in einigen Ländern produziert sie auch. Seit 2013 ist die tschechische Niederlassung schon 20 Jahre in den Bereichen Medizintechnik, industrielle Messtechnik, Mikroskopie und Augenoptik erfolgreich tätig. Plus: Welche Produkte finden in Tschechien den höchsten Absatz? Kolář: Wir haben eine Reihe von Produkten, die im Gesundheitswesen Standards gesetzt haben, z. B. den IOL Master zur biometrischen Augenvermessung oder das Perimeter HFA zur Gesichtsfeldmessung. In der

letzten Zeit haben wir zudem viele zerebrovaskuläre Zentren in der ganzen Tschechischen Republik mit dem Pentero 900-Mikroskop ausgestattet. Viele Patienten kennen auch schon die Vorteile des ReLEX Smile, des modernsten Verfahrens im Bereich der refraktiven Chirurgie. Unsere Produkte werden sowohl in Universitäts-, als auch in Kreis-, Bezirks- und Privatkliniken erfolgreich verwendet.

Plus: Carl Zeiss ist Partner des DTIHKJahresthemas „Forschung und Entwick­ lung – Die Zukunft im Fokus“ Warum haben Sie sich für diese Partnerschaft entschieden und welche Rolle spielt Forschung & Entwicklung bei Carl Zeiss? Kolář: Obwohl Carl Zeiss in der Tschechischen Republik keine direkten F & E-Aktivitäten verfolgt, haben wir uns dazu entschieden, Partner des Jahresthemas zu werden. Unsere Kunden sind nicht nur aus dem Gesundheitswesen, sondern auch aus dem Bereich der Grundlagen- und angewandten Forschung. Häufig werden wir zudem mit Anfragen von Kunden aus anderen Bereichen der industriellen Produktion konfrontiert, die Produktionsbasis in der Tschechischen Republik mit auf F & E ausgerichteten Arbeitsstätten zu verbinden. Wir betrachten dieses Thema grundsätzlich aus dem Blickwinkel weiterer Fortschritte, sowohl in industrieller Hinsicht als auch in Richtung F & E. Als Firma, die erhebliche Mittel in die Entwicklung der eigenen Produkte und Technologien investiert, nehmen wir gerne an dieser Diskussion teil und bringen unsere Erfahrungen ein. Die Firma Carl Zeiss ist seit über 100 Jahren im Gesundheitswesen erfolgreich und genauso lange Pionier in der F & E der Medizintechnik. In den letzten Jahren forschen und entwickeln wir insbesondere auch im Bereich der erwähnten Intraokularlinsen und an Software, die unterschiedliche Bereiche der Medizintechnik verbindet. Dies geschieht beispielsweise mit dem Ziel, pathologische Veränderungen am Auge zu prognostizieren. F & E ist bei Carl Zeiss einer der wichtigsten Bereiche, in den wir zehn Prozent des Firmenumsatzes investieren und für den insgesamt 2.700 Mitarbeiter arbeiten.

Plus: Herr Kolář, wir danken Ihnen für das Interview.

Juni | ČERVEN 2014

„Rádi přispějeme svými zkušenostmi“ Společnost Carl Zeiss, přední výrobce zdravotnické techniky, je partnerem tématu roku ČNOPK „Výzkum a vývoj – zaostřeno na budoucnost“. S Radkem Kolářem, ředitelem divize Lékařská přístrojová technika v české pobočce Carl Zeiss, jsme hovořili mimo jiné o situaci na trhu v České republice a o tom, proč se firma stala partnerem tématu roku ČNOPK. Plus: Jak hodnotíte současný trh s výrobky zdravotnické techniky v ČR? Kolář: Trh zdravotnické techniky v České republice se dá srovnávat s vyspělými státy z hlediska nabízené techniky i odborných znalostí zdravotnického personálu, který s touto technikou pracuje. Samozřejmě ne všechny nemocnice jsou vybaveny nejmodernější technikou, ale to je v mnoha případech nahrazeno odborností personálu. To však určitě není řešením současného stavu, co se týká vybavení nemocnic zdravotnickou technikou. Jsem přesvědčen, že současná vláda to postupně začne napravovat. Zatím spíše vidíme, jak si nemocnice musí poradit s výrazným navýšením DPH a zrušením poplatků od pacientů. Tyto záležitosti mají negativní dopad na hospodaření nemocnic a já jen pevně doufám, že vláda splní svoje plány v této kapitole státního rozpočtu. Plus: Kde jsou podle Vás největší problémy v ČR? Kolář: Dle mého názoru není největší problém ve výši celkového rozpočtu. Hlavní je nastavit a následně dodržovat jasná pravidla pro jeho přerozdělování. Například používat „selský rozum“ při vybavování nemocnic, není potřeba mít v každé oblasti vysoce specializovaná centra. Není ekonomické mít vybaveny všechny nemocnice špičkovou technikou, ale spíše by měla úroveň vybavení odpovídat úrovni a rozsahu poskytované péče. Plus: Můžete krátce představit společnost Carl Zeiss a její českou pobočku? Kolář: Krátce představit firmu s téměř 170letou historií je velmi složité a potřeboval bych mnohem více prostoru. Dovolte mi tedy velmi stručně připomenout několik důležitých faktů z historie. Firma Carl Zeiss byla založena v roce 1846 a od té doby je postupně aktivní v řadě oblastí jako Medical Technology, Semiconduc-

mikroskopů. V poslední době jsme vybavili mnoho cerebrovaskulárních center po celé ČR mikroskopy Pentero 900. Mnozí pacienti již znají výhody ReLEX Smile, což je unikátní a nejmodernější metoda v oblasti refrakční chirurgie oka. V posledních letech jsme udělali obrovský skok v oblasti intraokulárních čoček, které se používají jak pro řešení šedého zákalu, tak i v oblasti refrakční chirurgie. Intraokulární čočka AT LISA TRI je unikátní trifokální čočka, která dokáže pacientům zajistit vidění jak na krátkou vzdálenost (čtení), tak na střední (práce na PC) a dlouhou vzdálenost (řízení auta) a je čím dál více implantována oftalmology také v ČR. Naše produkty úspěšně používají lékaři jak ve fakultních nebo krajských a oblastních nemocnicích, tak i v privátních klinikách.

Plus: Carl Zeiss je partnerem tématu roku ČNOPK „Výzkum a vývoj – zaostřeno na budoucnost“. Proč jste se rozhodli stát se naším partnerem a jakou roli hraje výzkum a vývoj ve Vaší společnosti?

Radek Kolář tor Manufacturing technology, Industrial Metrology, Microscopy, Vision Care a také v oblastech Camera Lenses, Sport Optics a Planetarium. V roce 1857 firma prodala první mikroskop a od té doby je významným průkopníkem v uvedených oblastech. Carl Zeiss patří ke světové špičce nejen v oblasti operačních mikroskopů, ale i refrakční chirurgie (laserové korekce dioptrií), vyšetřovacích přístrojů v oftalmologii, intraokulárních čoček pro řešení šedého zákalu a mnoha dalších. Skupina Carl Zeiss má přímé zastoupení ve více než 30 zemích světa a v řadě z nich provozuje také svoje výrobní aktivity. Česká pobočka vloni oslavila dvacet let úspěšného fungování v oblastech zdravotnické techniky, průmyslové měřicí techniky, mikroskopie a oční optiky.

Plus: Které výrobky jdou v ČR nejlépe na odbyt? Kolář: Máme řadu produktů, které se staly „zlatým standardem“ ve zdravotnictví, například IOL master pro měření biometrických hodnot oka nebo perimetr HFA pro měření zorného pole oka. Dlouhodobě jsme úspěšní na poli operačních mikroskopů, a to nejen pro oftalmologii (Lumera 700), ale i v neurochirurgii, kde máme nejvyšší podíl na trhu operačních

Kolář: Přestože firma Carl Zeiss nemá v ČR přímé výzkumné nebo vývojářské aktivity, rozhodli jsme se stát partnerem tématu roku. Naši zákazníci jsou kromě zdravotnictví také z oblasti základního a aplikovaného výzkumu nebo vývoje. Současně máme přes naši divizi Mikroskopie a Průmyslové měřicí techniky vazby na zákazníky z různých oblastí průmyslové výroby. Často se setkáváme s požadavky těchto zákazníků na propojení výrobní základny v ČR s pracovišti zaměřenými na výzkum a vývoj. Toto téma považujeme za zásadní z pohledu dalšího rozvoje jak průmyslové, tak výzkumně vývojové sféry. Jako firma investující značné prostředky do vývoje vlastních produktů a technologií se rádi této diskuze zúčastníme a přispějeme svými zkušenostmi. Firma Carl Zeiss funguje více než 100 let ve zdravotnictví a je neustále průkopníkem ve výzkumu a vývoji nejen zdravotnické techniky, ale v posledních letech i zmíněných intraokulárních čoček a ve vývoji software na propojování různých typů zdravotnické techniky s cílem například stanovení prognózy vývoje oční vady. Investice do výzkumu a vývoje jsou v Carl Zeiss jednou z nejdůležitějších oblastí. Celkově tvoří 10 procent obratu firmy a pracuje zde celkem 2700 odborníků.

Plus: Pane Koláři, děkujeme Vám za rozhovor.

TITELSTORY

19

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Nové trendy v medicínské technice

Snižování dávky záření i integrace systémů Siemens pomáhá hledat optimální dávku záření

Počítačová tomografie je v současnosti jednou z nejčastěji používaných zobrazovacích metod. Při lékařském zobrazování má zásadní význam zajistit správné klinické výsledky při maximální možné bezpečnosti pro pacienta. Určení správného množství záření je proto při vyšetření pomocí CT zásadní. Hlavní důraz při konstrukci zobrazovacích zařízeních proto společnost Siemens klade na snižování potřebného množství záření při zachování vysoké kvality obrazů.

Je co nejnižší dávka záření opravdu řešením?

Dávka záření při vyšetření nesmí být ani nízká, ani příliš vysoká - zkrátka optimální. Již mnoho let je jednou z hlavních priorit firmy Siemens udržet dávky záření pro pacienty a klinické pracovníky na co možná nejnižší úrovni. V rámci nové koncepce „Optimální dávka“ je v centru pozornosti usnadnění nastavení efektivní dávky tak, aby bylo dosaženo nejvyšší možné kvality obrazu v kombinaci s co nejnižší dávkou. Nekompromisní snižování dávky záření na minimum ale také není řešením a nese s sebou určité riziko. Pokud je použitá dávka příliš nízká, ovlivní to nepříznivě kvalitu obrazu a diagnostický obraz není hodnotitelný.

Nové technologie nabízí individuální přístup

Ať už je pacient vysoký nebo malý, útlý nebo silný, každý je jiný. To znamená, že se správná dávka může v závislosti na klinickém problému výrazně lišit pacient od pacienta. Proto vyvíjí společnost Siemens inovativní technologie, které umožní zdravotníkům f lexibilně reagovat na různé skupiny pacientů a měnit tak nastavení pro každého vyšetřovaného individuálně podle věku, konstituce i zdravotních obtíží. Na radiologickém kongresu, který se konal v březnu ve Vídni, proto společnost Siemens představila novinku – počítačový tomograf SOMATOM Force. Toto „cétéčko“ umožňuje v některých případech snížit množství záření až o 50 procent. Kromě toho je možné významně snížit i množství podávané kontrastní látky. Díky tomu mohou vyšetření počítačovým tomografem absolvovat i citliví jedinci, jako jsou např. velmi mladí pacienti nebo lidé trpící nedostatečnou funkcí ledvin, vážně nemocní a obézní pacienti. Svým programem „Optimální dávka“ firma Siemens plně podporuje letošní kampaň EuroSafe Imaging, kterou vyhlásila Evropská radiologická společnost (ESR) a jejímž cílem je ještě více upoutat pozornost

Biograph mMR je první hybridní systém kombinující techniky PET a MR. Umožňuje současné zobrazení morfologie, funkčního zobrazení a buněčného metabolismu v lidském těle.

20

PR TEXT

Dosažené detailní zobrazení přispívá k přesnější diagnóze. všech zúčastněných stran na téma lékařského záření.

Spojení dvou technologií – dvojí účinnost

Kromě snižování zátěže způsobené zářením nebo kontrastní látkou, kterou musí tělo pacienta zvládnout při různých vyšetření, se Siemens snaží ke komfortu pacientů přispět i dalšími způsoby. Společnosti Siemens se tak vůbec poprvé podařilo spojit moderní 3T-magnetickou rezonanci a špičkové molekulární zobrazování. Biograph mMR, neboli PET/MR, představuje revoluci v lékařském zobrazování. Jako vůbec první celotělový skener plně integruje molekulární zobrazování a magnetickou rezonanci. Tento přelomový systém Siemens umožňuje současné zobrazení morfologie, funkčního zobrazení a buněčného metabolismu v lidském těle. Výhody pro pacienty i lékaře jsou zřejmé – snímek pořízený během integrovaného vyšetření skutečně a komplexně propojuje data získaná z obou subsystémů v reálném čase a poskytuje tak přesnější podklady pro stanovení diagnózy a individualizaci léčby. Pacient přitom podstupuje pouze jedno vyšetření a je během léčby vystaven mnohonásobně nižší radiační dávce. Biograph mMR tak otevírá zcela nový pohled na vizualizaci, diagnózu a léčbu onemocnění a přináší další možnosti poznání lidského těla.

Medicínská technika v Německu

Jakou má před sebou budoucnost? „K německým klíčovým trhům patří zdravotnictví a medicínská technika.“ Tento výrok nepochází ani z brožury medicínského odborného svazu ani z prospektu firmy působící v medicínské technice. Nalezneme jej na str. 15  koaliční smlouvy mezi CDU/CSU a SPD, kde se píše o základních průmyslových kompetencích Německa. Význam, který politika této branži přisuzuje, se odráží i v reálu: německý trh s medicínskou technikou je po USA a Japonsku třetí největší na světě, Německo je druhým největším světovým exportérem a německá medicínská technika má v zahraničí výbornou pověst. Pozoruhodný je také počet přihlášených patentů – více patentů je v odvětví medicínské techniky hlášeno pouze v USA. Zdá se, že medicínská technika prožívá zlaté časy. Má současná situace i nějaké stinné stránky?

E

vropanům, kteří mají problémy s nedoslýchavostí, a to je téměř polovina osob starších 65 let, usnadňují život moderní naslouchadla. Jsou malá, komfortní a výkonná. Těm, kdo trpí silnou nedoslýchavostí, ovšem současná technika nestačí. Problém by měla vyřešit malá LED lampa umístěná ve zvukovodu, která mění zvukové signály

na světelné záblesky a vysílá je na dvě malé implantované součástky umístěné za ušním bubínkem, kde se světlo opět přemění na vibrace. Tento produkt se právě vyvíjí v Německu a na trh by měl být uveden za šest let. To je jenom jeden z příkladů z brožury Úspěchy medicínské techniky, kterou

Německá medicínská technika - obrat (mld.eur)

25

celkový obrat obrat v zahraničí obrat v Německu

mld. eur

20

Problematické Německo

Problémem je ovšem německý trh. Zatímco v zahraničí firmy dosahují nových prodejních rekordů, odbyt v Německu spíše stagnuje. I samotné podniky vidí situaci v branži pesimističtěji než dříve. Průzkum mezi členskými podniky svazu BVMed z podzimu 2013 vypadá na první pohled pozitivně. Jako výhody Německa se nejčastěji uvádí kvalitní infrastruktura (51 procent), vysoká úroveň zásobování (50 procent), vysoké klinické standardy výzkumu (33 procent) nebo také vzdělaní výzkumní pracovníci a inženýři (32 procent). Tyto procentuální hodnoty ovšem meziročně poklesly. To samé platí o prognózách růstu – více než třetina podniků očekává v roce 2014 pokles zisku. Co je důvodem nízké poptávky a klesajícího odbytu v Německu?

Vysoká životní úroveň jako nevýhoda

15 10 5 0

vydalo Německé ministerstvo pro vzdělávání a výzkum (BMBF) a která má prezentovat inovační schopnosti německé medicínské branže. A opravdu: podíl výrobků medicínské techniky, které byly na trh uvedeny v posledních třech letech, dosahuje podle údajů Německého svazu medicínských technologií (Bundesverband Medizintechnologie e.V. – BVMed) 32 procent. Také výdaje na výzkum a vývoj, které představují klasický indikátor inovačních schopností branže, jsou nadprůměrně vysoké. Medicínské firmy investují do výzkumu a vývoje v průměru devět procent celkového obratu, ve výzkumu a vývoji pracuje 15 procent zaměstnanců. Také další statistická čísla vypadají slibně. V odvětví působí cca 12 tisíc převážně malých a středních podniků, které zaměstnávají kolem 170 tisíc lidí. V roce 2012 dosáhl celkový obrat firem 22,2 miliardy eur, což představuje meziročně čtyřprocentní nárůst. Již tak vysoká míra exportu vzrostla o 6,7 procenta na 68 procent.

2006

Pramen: BVMed

2007

2008

2009

2010

2011

2012

I když to může vypadat paradoxně, jedním z důvodů stagnace odbytu na německém trhu je vysoká životní úroveň obyvatel. Podle nezávislých studií jsou rozhodujícími faktory pro růst výdajů ve zdravotnictví vysoký přírůstek obyvatel, rostoucí příjmy a rostoucí HDP na obyvatele. V Německu však tyto faktory mají pouze omezený vliv, což ve spojení s již tak vysokým standardem zdravotní péče patří k hlavním důvodům klesající poptávky v Německu. Marcus

TITELSTORY

21

PLUS | DTIHK | ČNOPK době stále častěji sledována také účinnost a hospodárnost nových výrobků. Oba tyto aspekty dosud v procesu schvalování v Německu nehrály žádnou významnější roli. Stále častěji se proto i v Německu vyhotovuje tzv. „srovnávací průkaz účinnosti“ na základě klinických studií, který je v USA a Japonsku již součástí certifikace, což samotnou dobu uvedení produktu na trh opět prodlužuje.

Německé přihlášené patenty u Evropského patentového úřadu v roce 2008 Biochemie/genetika Konstrukce vozidel Organická chemie

Zpracování dat Medicínská technika

0

10

5

15

20

Pramen: BVMed

Kuhlmann, vedoucí Svazu medicínské techniky (Fachverband Medizintechnik) v průmyslovém svazu SPECTARIS, hovoří o „poklesu investic v německých nemocnicích“, který způsobuje stagnaci obratu. Jak lze tento negativní trend zvrátit?

Medicínské produkty používané v Německu potřebují certifikát (označený CE), který je také předpokladem pro to, aby je hradily zdravotní pojišťovny.

Důležité proto je, aby byl tento proces v Německu efektivnější. Jak vyplývá ze studie BMBF, odborníci z branže medicínské techniky a zdravotnictví se domnívají, že chybí jednoznačná kritéria, podle nichž se posuzuje, zda nový výrobek bude spadat do úhradové vyhlášky zdravotních pojišťoven, a že proces kontroly úhrad není dostatečně transparentní a chybí v něm dostatečná informovanost.

Odpověď je v podstatě jednoduchá: růst mohou podpořit inovace. Je potřeba zaměřit se na vývoj a prodej inovativních a zároveň hospodárných medicínských výrobků. To se ovšem snáze řekne, než udělá, jak ukazují i výsledky studie Identifikace překážek inovací v medicínské technice, kterou si objednalo BMBF. Dotázané firmy uvádějí, že doba, která uplyne od nápadu k refinancování, je v Německu stále „delší, komplexnější a nákladnější“. Podobně to vidí také Joachim M. Schmitt, ředitel a člen představenstva Německého svazu medicínských technologií: „V Německu sice máme dobré medicínsko-technické kompetence a hodně nápadů, ale převedení do praxe a úhrady zdravotními pojišťovnami jsou stále složitější.“ Úhrady zdravotními pojišťovnami jsou při tom velmi důležité, protože bez nich v podstatě nemůže žádný medicínský výrobek na německém trhu uspět.

Foto: BVMed

Podpora inovací

Umělý kyčelní kloub Tento certifikát garantuje technickou bezpečnost a funkčnost nového výrobku. Zatímco udělení certifikátu v USA nebo v Japonsku trvá několik let, v Německu je tato doba mnohem kratší. Aby zdravotní pojišťovny náklady uhradily, musí být ovšem v poslední

Německá medicínská technika - cílový regionu exportu

Eu Evropa mimo Eu Severní Amerika Asie

Afrika

Pramen: SPECTARIS 2013, Germany Trade & Invest 2013

22

TITELSTORY

Bez státní podpory to nepůjde

Opravdu efektivní podpora inovací ale musí vstoupit do celého procesu mnohem dříve, a to již v samotných podnicích. Nezávisle na tom, jak etablovaný bude již zmíněný srovnávací průkaz účinnosti a jak transparentní bude tok informací mezi podniky a zdravotními pojišťovnami, problémem zůstává, že klinické studie jsou extrémně náročné a tím pádem také drahé. Tak drahé, že si je většina německých podniků nemůže dovolit. To samé platí pro dříve běžné projekty v oblasti výzkumu a vývoje, které jsou pro vývoj inovativních produktů nezbytné. K podobným závěrům došel také Svaz elektrotechniky, elektroniky a informační techniky (Verband Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik e. V. – VDE). Ve studii MedTech 2020 se dotazoval více než 600 odborníků z branže. 29 procent z nich označilo za největší překážku inovací v Německu „nedostatečnou podporu ze strany státu“. Státní podpora je právě v oblasti rychle se rozvíjející medicínské techniky zásadní, protože v tomto odvětví

Juni | ČERVEN 2014 kde jsou již nyní medicínské standardy vysoké a lidé mají dostatečně vysoké příjmy.

Foto: Drägerwerk AG & Co. KGaA

Za země s velkým potenciálem růstu jsou označovány Čína, Indie, Brazílie nebo oblast Blízkého východu. „Takzvané rozvíjející se trhy se zaměřují na modernizaci nemocnic a představují pro podniky růstové trhy,“ domnívá se Marcus Kuhlmann. Německo sice bude vzhledem k vysoké kvalitě a možnostem inovací výrobků také v budoucnu důležitým odbytištěm. Ovšem podle Kuhlmanna zůstane „německý trh pro německé firmy nadále komplikovaný“.

Střední a východní Evropa jako motor růstu

Moderní anesteziologické pracoviště působí jen několik velkých a finančně silných koncernů. Německá vláda sice „rozpoznala potenciál branže“, jak říká Marcus Kuhlmann. Hned ale dodává: „Až budoucnost ukáže, nakolik budou slovům následovat činy.“

v branži medicínské techniky. Také synergické efekty ve výzkumu orientovaném na konkrétní potřeby skrývají potenciál. Konkrétně to znamená, že intenzivní spolupráce mezi průmyslem

Jaká je situace u bezprostředních sousedů Německa? Podle prognóz má v zemích střední a východní Evropy do roku 2020 každoročně růst poptávka o sedm až devět procent. Česká republika při tom nehraje pro Německo tu

Rozpoznat trendy, využít synergických efektů

V medicínské branži se v posledních letech prosazuje především trend od produktů směrem k systémovým a procesním řešením. V závěrečné zprávě národního strategického procesu Inovace v medicínské technice z roku 2012 bylo zjišťováno, jaké jsou důvody rostoucí poptávky po systémových a procesních řešeních. Za hlavní důvod byl označen rostoucí důraz na hospodárnost a efektivitu, který souvisí s nedostatkem surovin a demografickým vývojem. Také Jürgen Heiko Borwieck, ředitel firmy Dräger Medical Deutschland GmbH, je názoru, že: „Hospodárnost a efektivita hrají v nemocnicích stále větší roli. Navzájem se propojují rozdílná média a procesy tak mohou být efektivnější. Lze tedy očekávat, že poptávka po systémových a procesních řešeních bude růst.“ Rostoucí poptávka by ovšem mohla být v Německu problémem, protože především malé a střední podniky, které tvoří páteř branže, nejsou dobře připraveny na to, aby se z nich jakožto z výrobců jednotlivých produktů stali dodavatelé systémových a procesních řešení. Problém by měla vyřešit především integrace informačních a komunikačních technologií do výzkumu a vývoje a jejich přímé použití. Tyto technologické oblasti byly v průzkumu VDE MedTech 2020 označeny za klíčové technologie

Foto: Siemens AG

Pokud má obrat na německém trhu medicínské techniky růst, nestačí pouze řešit stávající problémy. Minimálně stejně důležité je, aby podniky byly připraveny na nové trendy a aktivně se přizpůsobovaly novým podmínkám na trhu.

Výroba MRI scanneru v závodě Siemens v Erlangenu a výzkumnými institucemi by měla být financována i z veřejných zdrojů. Ve střednědobém horizontu je v oblastech výzkumu a vývoje náročném na suroviny vhodná spolupráce mezi různými firmami.

Růst? A ve kterých oblastech?

Všeobecné prognózy celosvětového trhu s medicínskou technikou jsou velmi optimistické. Faktory jako demografický vývoj a neustálý medicínsko-technický pokrok nadále zajistí stabilní míru růstu. Kromě toho je důležitá i skutečnost, že „pojem zdraví stále častěji znamená vyšší kvalitu života“, jak to vyjádřil ředitel BVMed Joachim M. Schmitt: „Samotní pacienti stále více vyžadují dodatečné a stále náročnější zákroky a služby a jsou připraveni si za vyšší kvalitu připlatit.“ To se samozřejmě týká především bohatších zemí,

úplně nejdůležitější roli. Podle údajů svazu SPECTARIS vyvezly v roce 2013 německé firmy do Česka medicínské výrobky v hodnotě 212 milionů eur. Ovšem, jak říká Joachim M. Schmitt: „Ve střední a východní Evropě jsou velmi zajímavé růstové trhy, protože v oblasti zdravotní péče je v těchto zemích stále co zlepšovat.“ Ještě nějakou dobu potrvá, než budou zavedena opatření na podporu inovací a německá branže medicínské techniky se přizpůsobí novým trendům. Mezitím by se mohli sousedé Německa ze střední a východní Evropy postarat o to, aby oslabená branže medicínské techniky překonala současnou hospodářskou stagnaci v Německu. Alexander M. Dockter ČNOPK

TITELSTORY

23

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Petr Hrnčíř

D

as Neue Bürgerliche Gesetzbuch (NOZ) und das Körperschaftsgesetz (ZOK) sind erst seit wenigen Monaten in Kraft. Nach dieser kurzen Zeitspanne ist noch kein vollständiger Überblick über alle praktischen Folgen der neuen Gesetze möglich. Dennoch möchten wir nachfolgend auf der Basis erster Reaktionen aus Fachöffentlichkeit und Unternehmen zumindest einige positiv und negativ aufgenommene neue Rechtsinstitute umreißen. Als eindeutig positiv bewerten Unternehmer den Umstand, dass der Abschluss sämtlicher Verträge neuerdings ausschließlich im NOZ geregelt ist. Dadurch ist die Zweispurigkeit entfallen, die auch nach zwanzig Jahren der Anwendung des alten Rechts immer wieder Fragen aufgeworfen hatte. Hilfreich für die Praxis ist die neue Bewertung von Rechtshandlungen, bei der dem Willen der Parteien eine größere Bedeutung beigemessen wird. Sie mildert den bisher stark formalistischen Ansatz ab – typischerweise durch den Wegfall von erforderlichen Sachverständigengutachten. Insbesondere Banken begrüßen die für Pfandgläubiger vorteilhaftere Neuregelung des Pfandrechts. Sie ist den langjährigen Forderungen der Banken nachgekommen, eine Verwertung von Pfandgegenständen im Wege eines freihändigen Verkaufs sowie das Verbot einer weiteren Verfügung über die Pfandsache einzuführen. In Bezug auf das ZOK wird begrüßt, dass der berüchtigte § 196a des „alten“ HGB weggefallen ist und durch § 255 Abs. 1 ZOK ersetzt wurde. Demnach ist ein Sachverständigengutachten beim Erwerb von Vermögensgegenständen durch eine AG von ihrem Gründer oder Aktionär im Laufe von zwei Jahren nach der Gründung nur dann erforderlich, wenn das Entgelt für das übertragene Vermögen 10 Prozent des gezeichneten Grundkapitals übersteigt. Die Unternehmer begrüßen zudem, dass der Beschluss über die Gewährung eines Zuschusses in die Kapitalrücklagen nicht mehr einer notariellen Beurkundung bedarf und dass

24

Erleichtert das neue Privatrecht die unternehmerische Tätigkeit? die AG (im monistischen System) keinen Aufsichtsrat mehr einrichten muss. Wesentliche Änderungen erfährt auch die Stellung der Organmitglieder. Neu verankert ist der sogenannte unternehmerische Handlungsspielraum. Damit kann das Management unter Beachtung seiner Pflichten motiviert sein, risikoträchtigere Transaktionen einzugehen, ohne dafür vermögensrechtlich belangt zu werden. Das Management haftet allerdings für die Erfüllung seiner Verpflichtungen gegenüber der Gesellschaft, falls es die zur Abwendung der Insolvenz erforderlichen Maßnahmen nicht ergriffen hat. Obwohl die Autoren der neuen Gesetzeswerke der Gründung von GmbHs mit einem Stammkapital von lediglich 1 CZK zunächst skeptisch gegenüberstanden, erfreut sich diese Neuregelung insbesondere bei (Internet-)Start-ups zunehmender Beliebtheit. Und was ist im Zuge der Rekodifizierung aus Sicht der Praxis eher misslungen? Dem neuen BGB werden die archaische altböhmische Terminologie, diverse Tippfehler und Wortverdrehungen sowie eine überflüssige Kasuistik vorgehalten. Außerdem verursacht § 441 Abs. 2 NOZ Schwierigkeiten bei der Vertretung. Im Falle, dass für eine Rechtshandlung eine Vollmacht erforderlich ist, ist sie nach besagter Gesetzesvorschrift in derjenigen Form zu erteilen, die für die Durchführung der betreffenden Rechtshandlung vorgeschrieben ist. Problematisch ist das in der Praxis, wenn für eine Rechtshandlung, für die eine Vollmacht erteilt werden soll, die Form einer öffentlichen Urkunde (also eine notarielle Niederschrift durch einen tschechischen Notar) vorgesehen ist. Denn dann soll auch die Vollmacht dieser Form bedürfen. Das bedeutet ungeachtet des Gesetzes über das internationale Privatrecht, dass z. B. die Vorstände einer amerikanischen Bank, die eine Vollmacht für eine entsprechende Rechtshandlung in Tschechien erteilen will, diese vor einem tschechischen Notar erteilen müssten. Dies wiederum ist ausländischen Investoren nur schwer vermittelbar und für die Praxis

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

ein echter Rückschlag. Auch die bereits angesprochene Regelung des Pfandrechts ist leider aus Sicht der Vollstreckbarkeit des Rechtstitels unausgegoren. Zu bemängeln ist, dass auch einige weitere Bestimmungen des NOZ und ZOK nicht ausgereift und ungenau sind, darunter die zur Beanstandung einer Ware oder die Funktionsweise der Gesellschaften. Praktische Probleme bringt zudem die mangelnde Vorbereitung der Staatsbehörden, insbesondere in Bezug auf die ihrerseits verlangten Eintragungen in Register. Ähnliches gilt für Notare, die fünf Monate nach dem Inkrafttreten neuer Gesetzeswerke immer noch nicht über eine funktionsfähige Software für die direkte Eintragung ins Handelsregister verfügen. Die ersten Reaktionen der Unternehmen zeigen, dass einige neue Rechtsinstitute sehr positiv, andere dagegen zum Teil schlecht oder gar nicht angenommen wurden. Einige Bestimmungen enthalten schwerwiegende Fehler, die ihre Anwendung in der Praxis faktisch unmöglich machen. ZOK und NOZ sind schon jetzt novellierungsbedürftig, um die Rechtsunsicherheit bei der Anwendung strittiger Vorschriften künftig zu verhindern. Die lange vorbereitete Rekodifizierung des Privatrechts hätte man sich doch mit etwas weniger handwerklichen Fehlern gewünscht. JUDr. Petr Hrnčíř JUDr. Pavel Široký Kooperierende Anwälte von Noerr s.r.o. [email protected] E-Mail: [email protected] www.noerr.com www.noerr.com Die DTIHK bietet Ihnen die deutsche Übersetzung des Körperschaftsgesetzes (Tschechisches Recht der Handelsgesellschaften und Genossenschaften 2014) in gedruckter Form oder als CD ROM an. Preis: 2500 CZK Mitgliederpreis: 2200 CZK Preis zzgl. MwSt. und Versand Bestellungen: http://tschechien.ahk.de/publikationen/

Juni | ČERVEN 2014

Ulehčilo nové soukromé právo podnikání? Pavel Široký

N

ový občanský zákoník (NOZ) a zákon o obchodních korporacích (ZOK) jsou účinné jen několik měsíců. To je sice velmi krátká doba na to, aby bylo možné získat úplný přehled o všech důsledcích jejich použití v praxi, přesto si dovolujeme na základě prvních reakcí odborné veřejnosti, našich klientů i jiných podnikatelů nastínit alespoň několik institutů, které jsou jimi hodnoceny pozitivně, a pak také ty, které zákonodárci známku na pomyslném vysvědčení spíše kazí. Začněme tím, co se v praxi osvědčilo. Jednoznačně jako pozitivní vnímá (nejen) podnikatelská veřejnost skutečnost, že problematiku uzavírání všech smluv řeší nyní pouze NOZ a odpadla dosavadní duplicita, která vyvolávala i po dvaceti letech aplikace starého práva řadu otázek a ani soudy nebyly často schopny najít společné stanovisko. Obecně přínosný pro praxi je samotný náhled na právní jednání, kdy se větší důraz klade na úmysl stran a odbourávání formálností, typicky nevyžadování řady znaleckých posudků. Zejména banky pak kvitují novou úpravu zástavního práva, která vyšla vstříc zástavním věřitelům a vyslyšela jejich volání po možnosti zpeněžení zástav formou volného prodeje či zákazu další dispozice se zástavou.

Z pohledu ZOK je vnímáno pozitivně, že zmizel notoricky známý strašák v podobě § 196a obchodního zákoníku, který byl nahrazen § 255 odst. 1 ZOK. Posudek znalce je potřeba pouze v případě nabytí majetku akciovou společností od svého zakladatele nebo akcionáře v průběhu dvou let po svém vzniku a pouze za podmínky, že úplata za převáděný majetek přesahuje 10 procent z upsaného základního kapitálu. Jako další ryze praktická pozitiva jsou podnikatelským prostředím vnímány skutečnosti, že rozhodnutí o příplatku mimo základní kapitál již nemusí mít formu notářského zápisu, akciová společnost nově nemusí mít jako orgán dozorčí radu (v monistickém modelu řízení), anebo možnost zpřesnit rozsah jednání prokuristů, na-

příklad s příslušností pouze pro určitou provozovnu. Zásadním způsobem se též mění postavení statutárních orgánů, jsou nastavena pravidla řešící střet zájmů s obchodní korporací. Novinkou je výslovné zakotvení tzv. podnikatelského úsudku. Při splnění svých povinností tak může být management motivován vstupovat do rizikovějších transakcí bez obavy z majetkového postihu. Naopak nelze zapomenout na ručení managementu za splnění závazků obchodní korporace v případě, že neučiní nezbytné kroky k odvrácení úpadku. Ačkoli autoři byli k možnosti zakládání společností s ručením omezeným se základním kapitálem ve výši jedné koruny na začátku poněkud skeptičtí, i zde si nová právní úprava našla své místo na trhu a například u (internetových) start-upů je tato možnost využívaná. A co se naopak z pohledu praxe spíše nepodařilo? Co se týká NOZ, vedle obecných a již mnohokrát popsaných formálních nedostatků, archaické staročeské terminologie, nejrůznějších překlepů a přehozených slov a zbytečné kazuističnosti činí v praxi potíže při zastupování ustanovení § 441 odst. 2 NOZ, dle kterého musí být plná moc udělena v takové zvláštní formě, která je vyžadována pro právní jednání, jež má být na základě této plné moci vykonáno. V praxi jsou relativně snadno řešitelné případy, kdy právní jednání, pro které má být udělena plná moc, vyžaduje úředně ověřené podpisy – poté je třeba nechat podpis na plné moci odpovídajícím způsobem ověřit, a to též například před zahraničním notářem (případně s dodatečným požadavkem apostily). V praxi je ovšem problematické, pokud právní jednání, pro které má být udělena plná moc, vyžaduje formu veřejné listiny (tedy notářský zápis sepsaný českým notářem) – poté je vyžadována stejná forma i pro plnou moc. To v praxi znamená (bez ohledu na zákon o mezinárodním právu soukromém), že například management americké banky, který zamýšlí udělit plnou moc pro odpovídající jednání v Česku, by ji musel udělit před českým notářem. To lze jen

těžko vysvětlit zahraničním investorům a z praktického pohledu se jedná o krok zpět. I výše naznačená úprava zástavního práva je bohužel z pohledu vykonatelnosti titulu nedotažená. A právě nedotaženost a nepřesnost provází mnohá další ustanovení NOZ i ZOK, ať jde o reklamace v obchodě či fungování korporací. Kapitolou samou pro sebe zůstává obecná nepřipravenost státní správy, a to zejména v souvislosti se zápisem rozličných údajů do formulářů, které jsou pro zápis do příslušných rejstříků či registrů vyžadovány. O tom, že notářům ani pět měsíců od platnosti nového práva nefunguje software pro přímý zápis skutečností do obchodního rejstříku, snad škoda mluvit. Přestože nové právo platí krátce, první reakce z řad podnikatelů ukazují, že některé nové instituty byly přijaty velmi kladně a jiné naopak jen z části anebo v horším případě vůbec. Některá ustanovení NOZ obsahují závažné chyby, které v podstatě brání jejich využití v praxi. ZOK i NOZ bude nutné novelizovat, aby se zabránilo právní nejistotě, kterou by aplikace některých nejasných ustanovení mohla přinést v budoucnu. I nadále platí, že autoři zůstávají optimisty, i když zklamanými, neboť rekodifikace soukromého práva si zasloužila důstojnější průběh. JUDr. Pavel Široký JUDr. Petr Hrnčíř spolupracující advokáti s Noerr s.r.o. E-mail: [email protected] [email protected] www.noerr.com

ČNOPK Vám nabízí překlad zákona o obchodních korporacích do němčiny v tištěné formě a jako CD ROM Tschechisches Recht der Handelsgesellschaften und Genossenschaften 2014 Cena: 2500 CZK Cena pro členy ČNOPK: 2200 CZK ceny jsou bez DPH a poštovného Objednávka: http://tschechien.ahk.de/cz/publikace

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

25

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Forwards – eine effektive Absicherung gegen Wechselkursrisiken Eine Möglichkeit, die jeder Ex- oder Importeur erwägen sollte

D

as Wechselkursrisiko gehört ohne Übertreibung zu den am häufigsten zitierten und am meisten wahrgenommenen Finanzrisiken, das nicht nur große internationale Konzerne betrifft, sondern auch die kleinsten Unternehmen. Dahinter steht eine Reihe von Faktoren, angefangen damit, dass Tschechien eine kleine, offene und für äußere Einflüsse anfällige Volkswirtschaft ist. Fast jedes Unternehmen in Tschechien ist daher einem Wechselkursrisiko ausgesetzt. Kursschwankungen können für das Unternehmen einen großen oder gar vollständigen Verlust des Betriebsgewinns bedeuten, wenn der Wechselkursverlust die Marge übersteigt. Sie können die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens deutlich abschwächen und zum Existenzproblem werden.

Richtige Strategie wichtig

Bei der Steuerung des Wechselkursrisikos ist es wichtig, Risiken zu definieren und danach die richtige Strategie für ihre Steuerung festzulegen. Zuerst sollte daher das Finanzmanagement entscheiden, ob sich die Firma gegen das Wechselkursrisiko absichern oder dieses offen lassen will. Die Absicherung gegen das Wechselkursrisiko lohnt nicht immer. Zunächst gilt es immer, das Devisenrisiko zu quantifizieren und Kosten und Erträge einzubeziehen, die für das Unternehmen durch die Absicherung anfallen könnten. Falls die Erträge die Kosten übersteigen, sollte man eines der Absicherungsinstrumente anwenden und den Währungskurs fixieren. Es gibt eine ganze Reihe von Möglichkeiten, Wechselkursrisiken zu minimieren: von einem sofortigen Kauf der Fremdwährung über Netting (Aufrechnung der Forderungen in derselben Währung) und CrossHedging bis hin zu Währungsoptionen, -Forwards und -Swaps. Für ein richtig ausgewähltes Instrument ist es wichtig, mit einer Dealing-Abteilung eng zusammenzuarbeiten.

26

Forwards – einfach und trotzdem effektiv

Eines der gebräuchlichsten Instrumente für die Senkung des Wechselkursrisikos sind Währungs-Forwards (sog. FX Forwards). Das Forward-Geschäft ist der Grundtyp der Währungsabsicherung und beinhaltet einen Vertrag über den zukünftigen Ein- oder Verkauf der Fremdwährung zu einem festen Kurs an einem festgelegten Tag in der Zukunft. Der Forwardpreis beim Erwerb geht vom jeweiligen Spot-Kurs aus, der um sog. Forward-Punkte korrigiert wurde. Diese sind durch den Zeitraum, für den das ForwardGeschäft abgeschlossen wurde sowie durch den Unterschied der Zinssätze der gehandelten Währungen festgelegt. Mit dem fixierten Forward-Kurs gewinnt das Unternehmen die Sicherheit und hat kein Risiko bezüglich künftiger negativer Entwicklungen der Währungskurse. So kann eine export­ orientierte Firma sofort ihr künftiges Ausfuhrinkasso absichern, ein Importeur kann so wiederum die Kosten für die in Zukunft fälligen Verträge fixieren. Mit dem fixierten Kurs kann man dann in seiner Finanzplanung kalkulieren. Andererseits kann man im Falle einer positiven Entwicklung dieser Kurse nicht profitieren. Daher ist es ratsam, sich zwischen einer hundertprozentigen Absicherung des Geschäfts über Forwards und einer Teilabsicherung zu entscheiden. Für den Abschluss des Forward-Geschäfts verlangen die meisten Banken und Wertpapierhändler keine Gebühren. Grundsätzlich ist der Zeitraum, für den das Produkt abgeschlossen wird, unbeschränkt; standardmäßig beträgt er bis zu einem Jahr. Das klassische Forward-Geschäft kann für einige Firmen unvorteilhaft sein, weil der Fälligkeitstag pünktlich festgelegt wird. In diesem Falle bietet es sich an, eine der Modifikationen des Forwards zu nutzen. Ein Forward mit gleitender Zahlungsfrist ist ein ideales Instrument, falls der Im- oder Expor-

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

teur die künftige Fälligkeit des Inkassos oder der Verbindlichkeit nur schwer schätzen kann. Der im Voraus festgelegte Fälligkeitstag des Forwards wird durch ein dreiwöchiges Intervall ersetzt (eine Woche vor und zwei Wochen nach der Fälligkeit). Innerhalb dieses Zeitraumes kann der Tausch an einem beliebigen Werktag durch eine Transaktion für den im Voraus festgelegten Kurs erfolgen. Der Amortisierungs-Forward bietet noch weitere Möglichkeiten: Damit kann der Tausch innerhalb des vereinbarten Zeitraumes jederzeit zu einem im Voraus festgelegten Kurs erfolgen. Einzelne Konvertierungen müssen dabei nicht spezifiziert werden. Sie können an einem beliebigen Werktag im gegebenen Zeitraum in der beliebigen Höhe bis zu der Gesamthöhe des vereinbarten Amortisierungsforwards erfolgen.

Auch kleine Unternehmen sichern sich ab

Die Unternehmen, die mit ausländischen Partnern Geschäfte tätigen, sollten in ihrer Finanzplanung und Entscheidung die hohe Volatilität des Währungskurses berücksichtigen und einkalkulieren. Je länger der Planungshorizont, umso unvorhersehbarer die Schwankungen des Währungskurses. Diese fließen in die Geschäftsergebnisse und damit in die Entscheidungen ein, stellen sie das Unternehmen doch vor erhebliche Risiken. Aus diesem Grund steigen auch bei den kleineren Unternehmen Bewusstsein und Bereitschaft für die Absicherung des Wechselkursrisikos. Termingeschäfte sind daher nicht mehr ausschließlich ein Instrument der Großkonzerne. Aleš Dubský Direktor für den Bereich Handel und Akquisitionen AKCENTA CZ E-Mail: [email protected] www.akcentacz.cz

Juni | ČERVEN 2014

Forwardy – efektivní zajištění proti kurzovému riziku Aleš Dubský

K

urzové riziko lze bez nadsázky zařadit mezi nejčastěji citovaná a nejvíce vnímaná finanční rizika. Týká se totiž nejenom velkých nadnárodních korporací, ale dopadá i na ty nejmenší firmy. Vzhledem k velikosti České republiky a její ekonomiky probíhá většina plateb i inkas v cizí měně. Bez přehánění téměř každý podnikatelský subjekt je proto více či méně vystaven kurzovému riziku. Pohyb kurzu cizí měny může v konečném důsledku znamenat pro firmu výraznou nebo dokonce úplnou ztrátu provozního zisku, a to za předpokladu, že kurzová ztráta převýší obchodní marži. Výsledkem může být značné oslabení konkurenceschopnosti samotné společnosti nebo dokonce ohrožení jejího dalšího fungování.

Správná strategie je důležitá

V procesu řízení kurzového rizika je důležité rizika definovat a následně určit správnou strategii jejich řízení. Na začátku by proto mělo stát samotné rozhodnutí finančního managementu firmy o tom, zda se firma proti riziku zajistí, či zda ponechá svoji devizovou pozici otevřenou. Vždy je totiž třeba devizové riziko kvantifikovat, uvážit celkové náklady spojené s touto operací a výnosy, které může firma díky zajištění dosáhnout. V případě, že výnosy převáží nad náklady, je vhodné použít některý ze zajišťovacích instrumentů a fixovat si měnový kurz. Možností, jak se bránit proti kurzovému riziku, je celá řada; od okamžitého nákupu cizí měny přes netting (započtení pohledávek ve stejné měně) a cross-hedging až po měnové opce, měnové forwardy a swapy. Důležité pro správně zvolený nástroj je úzká spolupráce s dealingovým oddělením.

Forwardy – jednoduché a přitom efektivní

Jak již bylo zmíněno, nástrojů pro eliminaci kurzového rizika je poměrně široká škála. Podívejme se proto blíž na ten nejpoužívanější, kterým je forward (FX forward). Forwardový obchod je základní typ měnového zajištění. Jde o závaznou smlouvu o budoucím nákupu či

Možnost, kterou by měl zvážit každý exportér nebo importér prodeji cizí měny za pevně stanovený kurz, realizovaný ve stanoveném datu v budoucnu. Forwardový kurz vychází ze spotového kurzu upraveného o tzv. forwardové body. Ty jsou určeny délkou doby, na kterou je uzavřen forwardový obchod, a rozdílem úrokových sazeb obchodovaných měn. Se zafixovaným forwardovým kurzem firma získává jistotu a zbavuje se rizika plynoucího z budoucího negativního vývoje směnných kurzů. Exportně orientovaná firma si tak může okamžitě zajistit svá budoucí vývozní inkasa, importér si zase může zafixovat náklady na kontrakty splatné v budoucnu. Se zafixovaným kurzem následně může kalkulovat v rámci svého finančního plánování. Na druhou stranu nemůže profitovat na případném pozitivním vývoji těchto kurzů. Proto je vhodné zvážit mezi 100procentním zajištěním uzavřeného obchodu nebo jen jeho části. Za uzavření forwardového obchodu nejsou v naprosté většině u bank a obchodníků s cennými papíry účtovány žádné poplatky. Doba, na kterou lze tento produkt uzavřít, je v zásadě neomezená, standardně však do jednoho roku.

bíhat v libovolný pracovní den v daném období a v libovolné částce až do celkové výše sjednaného amortizačního forwardu.

I menší firmy využívají kurzového zajištění

Společnosti obchodující se zahraničními partnery by měly ve svém finančním plánování a rozhodování zohledňovat a zvažovat vysokou volatilitu měnového kurzu. Samozřejmě čím delší je plánovací horizont, tím více nepředvídatelné výkyvy měnového kurzu vstupují do obchodních rozhodnutí a výsledků a staví firmy před nemalá rizika. To si uvědomují už i menší společnosti a podnikatelé, kteří instrumenty kurzového zajištění začínají čím dál více využívat. Termínové obchody tak již nejsou výsadou pouze velkých korporací. Aleš Dubský ředitel pro oblast obchod a akvizice AKCENTA CZ E-mail: [email protected] www.akcentacz.cz

Klasický forwardový obchod může být nevýhodný pro některé firmy z toho důvodu, že datum jeho vypořádání (valuta) je přesně stanoven. Vhodné je potom využít některou z modifikací forwardu. Forward s klouzavou dobou splatnosti je ideálním nástrojem, pokud importér či exportér obtížně odhaduje budoucí splatnost inkas či závazků. Dopředu stanovený den vypořádání forwardu je nahrazen třítýdenním intervalem (1 týden před a 2 týdny po splatnosti), kdy uvnitř tohoto časového pásma může být směna provedena v libovolný pracovní den jednou transakcí za předem sjednaný kurz. Amortizační forward potom posouvá možnosti ještě dál. S jeho využitím lze během dohodnutého období kdykoliv realizovat směnu za předem sjednaný kurz, avšak jednotlivé konverze nemusí být dopředu specifikované, mohou pro-

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

27

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Veletržní servis ČNOPK: ✚

plánování, rezervace ploch, organizace stánku

✚

zlevněné vstupenky v předprodeji, zájezdy, firemní exkurze

YOU

Největší evropský veletrh pro mládež

27. – 29. 6.

Již pošesté se letos na berlínském výstavišti uskuteční největší veletrh pro mládež v Evropě. Pro mladé lidi bude připraven zajímavý program, který jim má pomoci při rozhodování o profesním životě. Tak například německé úřady práce budou nabízet zdarma své poradenské služby týkající se výběru vhodného vzdělání, účastnící si budou moci zdarma pořídit profesionální fotografie nebo nechat zkontrolovat životopis od profesionálů. YOU ale také nabídne zajímavý program z oblasti sportu, hudby a životního stylu. Mladí lidé se tedy mají určitě na co těšit!

ný program. Loňského ročníku veletrhu se zúčastnilo 240 tisíc návštěvníků, letos pořadatelé očekávají další nárůst. ČNOPK nabízí v předprodeji cenově zvýhodněné vstupenky: Jednodenní vstupné pro odborné návštěvníky: 30 eur (na místě 37 eur) Permanentka pro odborné návštěvníky: 42 eur (na místě 53 eur) Jednodenní vstupenka pro laické návštěvníky: 12 eur (na místě 17 eur)

InnoTrans

Mezinárodní veletrh dopravní techniky

23. – 26. 9.

Mezinárodní veletrh dopravní techniky InnoTrans, největší a nejvýznamnější veletrh v této oblasti, je ideální platformou pro představení nejnovějších trendů v osobní a nákladní dopravě. Letos se uskuteční již podesáté. U příležitosti jubilea se veletrh pochlubí 3500 metry kolejí na přilehlém venkovním kolejišti, na kterém naleznou návštěvníci veškeré novinky

IFA

Mezinárodní veletrh spotřební a zábavní elektroniky

5. – 10. 9.

Již 54. ročník mezinárodního veletrhu spotřební elektroniky a elektrických domácích spotřebičů má i letos co nabídnout. Na 145.000 m2 výstavní plochy představí přes 1500 vystavovatelů bezpočet svých inovativních výrobků a novinek. Mezi vystavovanými kousky se objeví jak domácí spotřebiče vylepšené o umělou inteligenci a šetrnější přístup k životnímu prostředí, tak i novinky v telekomunikaci a všeobecně v technologii. Pozornost je věnována především inovacím a špičkové technologii, ale v doprovodném programu na návštěvníky čeká také velkolepý zábav-

a technologie ze železniční dopravy. Dále na ně ve výstavních halách budou čekat i stavební stroje, kolejová vozidla pro osobní a nákladní dopravu a mnoho dalšího. Odpovědí na otázky z oblasti infrastruktury, servisu, nových inovativních nápadů či nově vyvinutých platforem pro informační technologie se návštěvníci dočkají v rámci odborného kongresu Convention. Ten nabídne také prostor pro dialog mezi nejdůležitějšími zástupci z oblasti průmyslu a návštěvníkům zajímavé informace k aktuálním otázkám mobility. ČNOPK nabízí v předprodeji cenově zvýhodněné vstupenky: Jednodenní vstupné pro odborné návštěvníky: 12 eur (na místě 40 eur) Permanentka pro odborné návštěvníky platná po celou dobu veletrhu: 20 eur (na místě 60 eur)

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Messe Berlin Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

28

SerVIce | SerVIS

JUNI | ČerVeN 2014

KIDS INDIA

Mezinárodní veletrh hraček v Bombaji

18. - 20. 9.

Se Spielwarenmesse do Asie

V letošním roce se uskuteční již druhý ročník

hračkářského veletrhu KIDS INDIA v Bombaji, který je největším svého druhu v Indii. Pořadatelem veletrhu je Spielwarenmesse eG za podpory Indicko-německé obchodní a průmyslové komory. Prezentovány zde budou hračky, dětské zboží, ale i sportovní produkty a výrobky pro volný čas. Do největšího města země se sjedou indičtí i mezinárodní vystavovatelé. V minulém roce zde své koloběžky a kola úspěšně prezentovala mimo jiné i česká firma INTREA-PIKO. Tento profesionální veletrh je ideální platformou k nalezení potenciálních obchodních partnerů a získání přímé odezvy ze strany indického obchodu s hračkami. Je jako stvořený pro výměnu nápadů mezi profesionály, kteří zde budou prezentovat nejnovější trendy a inovace a nabídnou kvalitní produkty. Tento ideálně situovaný veletrh nabízí všem zúčastněným vysokou míru komfortu a vystavovatelům pak profesionální podporu před, během, ale i po skončení akce. Cena za pronájem výstavního stánku o minimální rozloze 9 m2 vychází včetně registračního poplatku na 2640 eur. Přihlášku je možné si stáhnout na: http://www.world-of-toys.org/fileadmin/data_archive/kidsindia/WoT_KID_Application_2014_EN_ online.pdf

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Spielwarenmesse Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

Pozvánka: Profesionály z  oboru hraček zveme na tiskovou konferenci nazvanou Dialog Tour, která se uskuteční v  prostorách ČNOPK 2. října 2014 od 11 hod.

SecUrITY eSSeN

Světový veletrh bezpečnostní a protipožární techniky

23. – 26. 10.

Již 40 let jedničkou v oboru: security essen je celosvětově nejvýznamnějším veletrhem v oblasti bezpečnosti a protipožární techniky. Světový bezpečnostní trh roste – v Essenu se představí v celé své šíři. Setkají se zde odborníci, manažeři a nákupčí z oblastí, jako je protipožární ochrana, kybernetická bezpečnost, CCTV kamerové systémy nebo ochrana volných prostor. Seznámí se s nejnovějšími trendy a důležitými inovacemi, a to na mezinárodní špičkové úrovni. Řada nových výrobků a řešení bude mít na veletrhu svou premiéru. Nejprogresivnější novinky ve třech oborech – Technika a výrobky, Služby a Protipožární technika – ocení Messe Essen cenou security innovation award. Na příštím veletrhu security essen se představí více než tisíc vystavovatelů ze 40 zemí. Jsou očekáváni odborní návštěvníci ze 115 zemí. Buďte při tom – security essen je platformou pro mezinárodní obchody! Doporučujeme zakoupit si zvýhodněné vstupenky on-line. Další informace: www.security-essen.de

Kontaktní osoba v ČNOPK: Helena Dietz Tel.: +420 221 490 325 E-mail: [email protected]

SerVIce | SerVIS

29

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Messeservice der DTIHK: ✚ Beratung

bei der Auswahl der passenden Branchenmesse, Reservierung der Ausstellungsfläche,

Kommunikation mit der Messegesellschaft, Organisation und Aufbau des Messestandes, Abwicklung der Anmeldung, Betreuung während der Messe vor Ort

Die Internationale Baumesse (IBF) endet erfolgreich Gut gefüllte Messehallen, attraktive Stände und zufriedene Besucher – so zeigte sich die größte Baumesse Tschechiens auch in diesem Jahr. Zufriedene Besucher strömten vom 23. bis 26. April zur Internationalen Baumesse 2014 und verschafften sich einen Gesamtüberblick zum Planen, Bauen und Sanieren im Wohnungs- und Eigenheimbau. Ihre Vielfalt stellten die Handwerksbetriebe aus dem In- und Ausland eindrucksvoll unter Beweis: Ob Zimmerer, Tischler, Maler und Lackierer, Saunabauer, Raumausstatter oder Treppenbauer, Parkett- und Fliesenleger oder Designheizungsbauer - die Firmen sorgten dafür, dass bei den Besuchern

keine Fragen zum Bauen, Sanieren oder Renovieren offen blieben. Zusammen mit der parallel stattfindenden Holzbaumesse DSB, der internationalen Messe für Möbel und Innenraumgestaltung MOBITEX und der internationalen Fachmesse für Umweltschutztechnik und Umweltgestaltung ENVIBRNO wurden auf der IBF alle Bereiche für Messebesucher abgedeckt, die traditionell die zahlreichen Innovationen, Entwicklungen und zukunftsorientierten Technologien im Alt- und Neubau zeigen. Auch Vertreter der Kommunen kamen auf ihre Kosten und nutzten im Rahmen der Messen URBIS INVEST und URBIS TECHNOLOGY die Gelegenheit, sich über Investitionsgelegenheiten, regionale

Sachsen zum wiederholten Male vertreten Welch wichtige Rolle die IBF für Deutschland spielt, ließ sich auch dieses Jahr wieder an der Resonanz der deutschen Aussteller und an der Nachfrage der Fachbesucher messen. Neben der stattlichen Zahl individueller Aussteller und vertretenen Firmen präsentierte die Wirtschaftsförderung Sachsen gemeinsam mit der Handwerkskammer Dresden und der Handwerkskammer Leipzig ihre Angebote, wie schon vor zwei Jahren so auch

2014 wieder in der modernen Halle P. An einem repräsentativen Stand, der durch den Freistaat Sachsen gefördert wurde, erhielten die Besucher umfassende Informationen zu Kabelkommunikation und Sicherheitstechnik, Bauhandwerk, Handwerkzeugen sowie zur Verarbeitung von Style-Beton-Produkten für den Innen- und Außenbereich. Die Deutsch-Tschechische Industrieund Handelskammer (DTIHK) initiierte im Vorfeld ein Dutzend Kooperationsgespräche mit tschechischen Geschäftspartnern am Sachsenstand. Diese zeigten, dass bei vielen Menschen das Interesse und die Sensibilität für zukunftsgerechtes Bauen und Wohnen wachsen.

Ausblick

Schon vormerken: Die IBF 2015 findet vom 23. bis 26. April 2015 in Brünn statt, dann werden 20 Jahre Internationale Baumesse zu feiern sein.

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Innovationsstrategien, Entwicklungspläne, kommerzielle Immobilien, aktuelle Förderprogramme sowie kommunale Technologien und Dienstleistungen zu informieren.

30

SERVICE | SERVIS

Barbara Vávra Vertretung der Messe Brünn Tel.: +420 221 490 334 E-Mail: [email protected] http://tschechien.ahk.de/messen/messe-bruenn/

JUNI | ČerVeN 2014

Investujte v Německu, pomůžeme Vám!

ČNOPK bezplatně podporuje české firmy při investování v Německu

Foto: Škoda Transportation

Současné prognózy ukazují na pozitivní vývoj německého hospodářství, čehož by mohly využít i české firmy, které mají zájem rozšířit svoji činnost v zahraničí. Kdo chce skutečně vstoupit na německý trh, měl by uvažovat o založení vlastní pobočky nebo prodejního místa v Německu, protože německá adresa často vzbuzuje u tamních zákazníků větší důvěru.

které zaměstnávají 1900 lidí. Úspěch těchto firem hovoří sám za sebe. V Německu je potenciál i pro investice dalších českých firem. Vstup na německý trh ovšem není jednoduchý. ČNOPK proto ve spolupráci se státní agenturou na podporu podnikání v Německu „Germany Trade & Invest“ nabízí podporu českým firmám, které chtějí v Německu investovat (například založit pobočku). Tato služba zahrnuje jednak podporu při hledání vhodné lokality pro investici, vhodného obchodního modelu a strategie vstupu na trh, analýze nákladů a konečné volbě lokality, ale obsahuje také poradenství v otázkách financování projektu, analýzy trhu a obchodních potenciálů a koordinaci a podporu při jednání s místními úřady. To vše je zcela zdarma.

Škoda Transportation prodává v Německu lokomotivy prostřednictvím své dceřiné firmy .

P

římé zahraniční investice českých firem v Německu se stále zvyšují. V letech 2007-2011 se stav českých investic v Německu zdvojnásobil ze 134 milionů eur na 258 milionů eur. V roce 2012 dosáhl příliv 212

milionů eur. Z významných investic českých firem uveďme například investice firem Penta, MND, Agrofert, EP Energy, ZKL nebo Škoda Transportation. Podle databáze Markus v Německu působí 370 českých firem,

Obory s největším potenciálem v Německu •

• • •

Technologie šetrné k životnímu prostředí (obnovitelné zdroje energie – fotovoltaika, větrná energie, geotermální energie, solární termika, bioenergie; energetická efektivita, skladování energie a palivové články, recyklace a odpadové hospodářství) Mechanické a elektronické technologie (elektronika a mikrotechnika, strojírenství, dopravní technologie, automobilový průmysl, letecký a kosmický průmysl, aplikované vědy a transfer technologií) Chemický průmysl a zdravotnictví (chemický průmysl, polymery, nové materiály, kompozitní materiály, red biotech, medicínská technika, farmaceutický průmysl) Služby (informační a komunikační technologie, spotřební zboží, obchod, doprava a logistika, turismus a volný čas)

Pokud se firma rozhodne pro usídlení ve vybrané lokalitě, jsou jí poradci k dispozici i nadále bezplatně. Firmy se na ně mohou obracet v daňových a právních otázkách souvisejících s projektem, při podávání žádostí o podporu a dotace, zprostředkování kontaktů na vhodné obchodní partnery nebo pokud hledají pomoc při různých schvalovacích procesech. Tato služba je bezplatná a je určena pro přímé investice, tzn. netýká se tedy například podpory prodeje (pokud v Německu není otevřeno vlastní prodejní místo) a není určena pro tzv. start-upy. V případě zájmu Vám rádi poskytneme podrobnejší informace.

Konktatní osoby v ČNOPK: Peter Hrbik Tel.: +420 221 490 313 E-mail: [email protected] Věra Tesařová Tel.: +420 221 490 314 E-mail: [email protected]

SerVIce | SerVIS

31

PLUS | DTIHK | ČNOPK

EUREM-Know how senkt Energiekosten 3500-fach praxiserprobt

E

konkrete Maßnahmen zur Reduktion von Energieverbrauch und Emissionen beispielhaft umgesetzt haben. Die Auszeichnung wurde an Klein-, Mittelund Großbetriebe vergeben. Aus den weltweit nominierten Projekten ging in der Kategorie der kleinen Betriebe Pavel Kříha aus Tschechien als Sieger hervor (siehe Plus Dezember 2013, S. 31).

nergiekosten im Unternehmen sparen ist ganz einfach. Man muss nur wissen, wie es geht. Wer mit dieser Aufgabe konfrontiert ist, kann sich das Wissen und das Handwerkszeug dafür im Lehrgang für „Europäisches Energiemanagement“ (EUREM) aneignen. Einmal im Jahr treffen sich die diplomierten Energieexperten zu einer großen Konferenz, zuletzt in Wien am 14. und 15. Mai 2014. 200 Teilnehmer aus 15 Staaten haben ihre Erfahrungen ausgetauscht. Sie sind Teil eines internationalen Netzwerks, das mittlerweile mehr als 3500 Energieeffizienzexperten aus 27 Ländern umfasst. In insgesamt 12 themenbezogenen Workshops präsentierten die Energiemanager ihren Kollegen aktuelle Best Practice–Lösungen. Im Fokus standen „Klassiker“ wie Druckluft, Wärmerückgewinnung, Kraft-Wärme-Kopplung, elektrische Antriebe oder Beleuchtung, aber auch neue Fragestellungen wie Mobilitätsmanagement, Green IT und

Univ.-Doz. Dr. Stephan Schwarzer

dieses Jahr erstmals Demand Side Management zur Entflechtung teurer Lastspitzen. Ein Höhepunkt der durch die EU kofinanzierte Veranstaltung war die Verleihung des EUREM-Awards. Damit will das internationale EUREM-Konsortium die herausragende Leistung, die Kreativität und das Engagement der Energiemanager auszeichnen, die

Besonders erfreulich ist die Entwicklung des EUREM-Netzwerks in Tschechien: Die dortige AHK hat es verstanden, sich zu einem international anerkannten Netzwerkknoten der Energieeffizienz für Unternehmen in ganz Tschechien zu entwickeln. Letztlich ist es auch ein Verdienst der dortigen Verantwortlichen, dass Tschechien auch dieses Jahr wieder gegen harte internationale Konkurrenz einen Award gewonnen hat. Univ.-Doz. Dr. Stephan Schwarzer Stv.-EUREM-Sprecher und Leiter der Abteilung für Umwelt- und Energiepolitik der Wirtschaftskammer Österreich

EUREM snižuje náklady na energii Více než 3500 krát vyzkoušeno v praxi

U

šetřit náklady za energii v podnicích není vůbec složité. Člověk jen musí vědět, jak na to. Každý, kdo je s tímto úkolem konfrontován, může využít znalosti a praktická cvičení, která nabízí kurz European EnergyManager (EUREM).

Jednou ročně se setkávají absolventi těchto kurzů, odborníci na úspory energie, na mezinárodní konferenci. Naposledy to bylo 14.-15. května 2014 ve Vídni. 200 odborníků z 15 zemí si vyměňovalo své zkušenosti. Jedná se o experty zabývající se efektivním využíváním energie, kteří patří do mezinárodní sítě sestávající z více než 3500 absolventů kurzů EUREM z 27 zemí. Ve dvanácti tematicky zaměřených workshopech představili manažeři pro energetiku svým kolegům aktuální projekty, které byly zrealizovány. Velký zájem byl již tradičně o témata stlačený vzduch, získávání odpadního tepla, kogenerace, elektrické pohony nebo osvětlení. S velkým zájmem se setkaly nové obory jako např. management dopravy a vozového parku, Green IT nebo optimalizace odběrového diagramu.

Dr. Robert Schmidt (EUREM-Leiter/vedoucí EUREM, IHK Nürberg), Hana Potůčková (DTIHK/ČNOPK), Pavel Kříha (TERMS CZ), Céline Tougeron (EASME)

32

AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ

Významným bodem setkání bylo udílení cen EUREM. Toto ocenění uděluje mezinárodní konsorcium za vynikající výkony, kreativitu, angažmá a příkladná řešení energetických projektů, které

vedou ke konkrétním úsporám energie v podnicích a tím také ke snížení emisí CO2. Ceny se udělují v kategoriích malé, střední a velké podniky. V konkurenci projektů z celého světa získal ocenění v kategorii malé podniky Pavel Kříha z České republiky (viz Plus prosinec 2013, str. 31). Velice nás těší, jak se síť EUREM vyvíjí v České republice. ČNOPK, která kurz EUREM (Manažer pro energetiku) exkluzivně nabízí, se profilovala na mezinárodně uznávané centrum v oblasti energetické efektivity pro podniky a organizace v celé České republice. V neposlední řadě je jistě i zásluhou zaměstnanců komory, že Česká republika v letošním roce opět uspěla v silné mezinárodní konkurenci a získala cenu EUREM. Univ.-Doz. Dr. Stephan Schwarzer Hospodářská komora Rakousko

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Hana Potůčková Tel.: +420 221 490 306 E-Mail: [email protected]

JUNI | ČERVEN 2014

DTIHK-Schwerpunktthema „Praxisorientierte Berufsausbildung“ Kooperation zwischen Schulen und Unternehmen

Die Kooperation mit Schulen auf allen Stufen gehört zu den starken Elementen der Firmenkultur von Bosch in der ganzen Welt. Dabei konzentrieren wir uns auf technische Fachrichtungen, in denen Technologien in ihrer Entwicklung dauerhaft vorangehen. In den Werken in Jihlava und České Budějovice stellen wir Lehrlingen und Schülern einiger Mittelschulen unsere gut ausgestatteten Schulungszentren für den praktischen Unterricht zur Verfügung. Wir sind überzeugt, dass die Ausbildung ohne einen wesentlichen Teil der Fachausbildung direkt in den Unternehmen weder für die Schüler noch für zukünftige Arbeitgeber vollwertig ist. Wir bemühen uns, während der Pilotphase im Projekt „Pospolu“ das Beste aus der dualen Ausbildung ins tschechische System zu übertragen, und zwar einschließlich einer größeren Einbeziehung der Lehrer. Pavel Roman, Kommunikationsleiter, Bosch-Gruppe in Tschechien und der Slowakei Die Gesellschaft Brose CZ begrüßt und unterstützt die Zusammenarbeit mit jungen Studenten und technisch orientierten Talenten, sowohl aus Berufsschulen als auch aus Mittel- und Hochschulen. Jeder technisch veranlagte Student oder Absolvent hat die Möglichkeit, bei Brose anzufangen und seine Fachkarriere noch während des Studiums oder nach dessen Abschluss aufzubauen. Die Berufsausbildung direkt in der Firma und die Kooperation mit Schulen haben für uns den Nutzen, dass wir dadurch die Möglichkeit erhalten, unsere künftigen Mitarbeiter mit entsprechendem Potenzial auszuwählen. Andererseits haben die Studenten die einzigartige Chance, ihre theoretischen Kenntnisse mit der Praxis zu verbinden. Darüber hinaus können sie sich ein besseres Bild machen, welche Möglichkeiten die Firma für ihre weitere Karriereentwicklung bietet. Petr Kulík, Leiter Personal, Brose CZ spol. s r.o.

Die DFH Haus CZ arbeitet seit 2013 mit der Berufsschule SOU stavební Plzeň zusammen, mit dem Ziel, qualifizierte Nachwuchskräfte zu gewinnen. Hierbei absolvieren die Tischler/Zimmerer ab dem 2. Lehrjahr ihre praktische Ausbildung direkt bei uns im Unternehmen. Die Auszubildenden werden in allen Bereichen unserer Produktion eingesetzt und erhalten somit einen umfassenden Überblick über den gesamten Fertigungsprozess eines Fertighauses. Das hat für uns den Vorteil, dass wir den Schüler gezielt nach unseren Bedürfnissen ausbilden können. Daniel Krämer, Leiter Finanzen und Verwaltung, DFH Haus CZ s.r.o.

Beinahe täglich lese ich in den Medien, in welch schlechtem Zustand unser Schulwesen ist, wie notwendig es ist, vor allem technische Fachrichtungen zu unterstützen, und wie schwierig es ist, qualifizierte Facharbeiter zu gewinnen. Ich meine, dass das Problem nicht nur bei den Schulen liegt, sondern auch bei den Unternehmen. Auf den ersten Blick scheint es, dass Schulen und Unternehmen unterschiedliche Interessen haben, doch das Gegenteil ist wahr. Die Schule will fähige Schüler gewinnen, die Firma qualifizierte Mitarbeiter – in der Regel ebenfalls junge Menschen. Die Attraktivität und Perspektive der technischen Fachrichtungen sollten daher unsere gemeinsame Priorität sein. Auch deswegen beteiligen wir uns in unserer Region aktiv an der Ausstattung der Schulen mit modernen Technologien, helfen die Qualifikation der Schulmitarbeiter zu erhöhen und bieten Praktika im Produktionswerk von Siemens an. Vom Erfolg unserer gemeinsamen Bemühungen zeugen die voll ausgelasteten Kapazitäten der technischen Schulen in unserer Region. Pavel Pěnička, Werksleiter Elektromotory Mohelnice, Siemens, s.r.o.

Der Erfolg des Hauses Hettich basiert auf innovativen und gut ausgebildeten Mitarbeitern. Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, arbeitet Hettich auch hier in Tschechien eng mit den lokalen Schulen und Universitäten zusammen. Hettich bietet in dieser Zusammenarbeit interessierten Jugendlichen neben ihrer schulischen Ausbildung eine erweiterte technische Ausbildung. Die Jugendlichen haben hier die Möglichkeit, ihre theoretischen Erfahrungen parallel direkt praktisch umzusetzen und bekommen schon früh erste Erfahrungen in einem modernen Industriebetrieb. Durch diese Kooperation werden die zukünftigen Facharbeiter optimal für ihre kommenden Aufgaben vorbereitet. Sascha Gross, Geschäftsführer, Hettich ČR k.s.

Die Kooperation zwischen den Unternehmen und ihren Partnerschulen verläuft unter anderem in folgenden Berufen/Fachrichtungen: -

Mechaniker/in – Einrichter/in Mechatroniker/in Werkzeugmacher/in Bediener/in von CNC-Maschinen Fräser/in Elektriker/in Elektrotechniker/in Zerspanungsmechaniker/in Zimmerer/in Tischler/in

Haben Sie Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Schulen und wollen Sie diese teilen? Schreiben Sie uns! Ihr Beispiel kann eine Inspiration für weitere Unternehmen und Schulen sein. Foto: Holger Becker / pixelio.de

E

ine systematische und enge Kooperation zwischen Schulen und Unternehmen und die Verbindung des theoretischen Fachunterrichts mit der praktischen Vorbereitung im realen Arbeitsumfeld sind entscheidende Voraussetzungen für eine Verbesserung der Qualität und Attraktivität der Berufsausbildung. Wir fragten Vertreter der Mitgliedsfirmen, die am Projekt „Pospolu“ des tschechischen Schulministeriums beteiligt sind, was ihre Erfahrungen bezüglich der Zusammenarbeit mit Schulen sind und worin sie den größten Nutzen einer solchen Partnerschaft sehen.

Kontaktní osoba v ČNOPK: Andrea Husmann Tel.: +420 221 490 301 E-mail: [email protected]

AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ

33

PLUS | DTIHK | ČNOPK

P3 stellt neues Logistikzentrum im PointPark Prague D1 fertig

PointPark Properties ist spezialisiert auf die Investition, Entwicklung und Verwaltung von Industrieimmobilien und sitzt in Prag. In Europa besitzt und verwaltet P3 49 Logistikimmobilien. Außerdem verfügt die Firma über 541 000 qm Fläche, die für den Ausbau der aktuellen Lagerkapazitäten vorgesehen sind.

Foto: Gerd Altmann / pixelio.de

PointPark Properties (P3) hat im PointPark Prague D1 für die Firma Mountfield ein neues Logistikzentrum und ein neues Zentrallager fertiggestellt. Der Ausbau des PointPark Prague D1 wurde hierdurch beendet und das gesamte Areal verfügt nun über 176 000 qm an vermietbarer Fläche. Die Firma Mountfield, einer der größten nationalen Händler von Gartentechnik, kann nun ihre lokalen Kapazitäten in das neue Zentrallager im PointPark Prague D1 verlagern, in dem vorerst drei Viertel der Gesamtfläche von 20 000 qm genutzt werden. eine gesetzliche Maßnahme des Senates, die im Zusammenhang mit der Rekodifikation des Privatrechts eine Änderung der Steuergesetze vorsieht.

Advokátní kancelář Ambruz & Dark Deloitte Legal zorganizovala 5. ročník ankety Zákon roku

V anketě Zákon roku se každoročně vybírá nejlepší a nejhorší legislativní počin uplynulého roku. Anketu, v níž letos hlasovalo téměř 200 významných českých firem, pořádá advokátní kancelář Ambruz & Dark Deloitte Legal ve spolupráci s partnery, k nimž patří i Česko-německá obchodní a průmyslová komora.

Feierliche Eröffnung des Logistikzentrums im PointPark Prague / Slavnostní otevření logistického centra v PointParku Prague D1: Tomáš Kubín (P3), Jana Moravová (Mountfield), Tomáš Míček (P3).

P3 dokončila výstavbu nového logistického centra v PointParku Prague D1

Společnost PointPark Properties (P3) dokončila v PointParku Prague D1 výstavbu nového logistického centra a centrálního distribučního skladu na míru pro společnost Mountfield. Výstavba PointParku Prague D1 je tímto projektem dokončena a logistický areál tak disponuje celkem 176 000 m2 pronajímatelných ploch. Společnost Mountfield, jeden z největších tuzemských prodejců zahradní techniky, zkonsoliduje díky novému projektu na míru své lokální skladové kapacity do jednoho centrálního skladu v PointParku Prague D1. Mountfield využívá v nové hale tři čtvrtiny prostor z celkových 20 000 m2. PointPark Properties (P3) je specializovaný investor, developer a správce průmyslových nemovitostí se sídlem v Praze. V rámci Evropy P3 vlastní a spravuje 49 logistických nemovitostí a disponuje pozemky, které jsou určené pro další rozvoj a výstavbu 541 000 m2 skladových prostor.

Mezi podnikateli a odbornou veřejností v letošním ročníku Zákona roku 2013 nejvíce uspěla rekodifikace soukromého práva: nové veřejné registry, které mají zvýšit právní jistotu v oblasti nemovitostí a veřejných rejstříků osob. Naopak za nejhorší legislativní počin považují podnikatelé zákonné opatření senátu, které se týká změny daňových zákonů v souvislosti s rekodifikací soukromého práva.

FOK startet in seine 80. Saison

Die Prager Symphoniker (FOK) feiern im Herbst ihren 80. Geburtstag. Daher wird es in der Saison 2014/2015 verschiedene feierliche Projekte geben. Zum Beispiel kehrt das Orchester in den Wallensteingarten zurück, wo es Ende August ein Open Air Konzert veranstaltet. In Zusammenarbeit mit dem Vino­hradské divadlo werden im Rahmen eines gemeinsamen Projekts unter dem Motto „Jedermann“ sechs musikalisch-dramatische Abende in der Kirche der hl. Anna (Prague Crossroads) organisiert. Am 20. November findet im Gemeindehaus das Geburtstags-Galakonzert statt, wo z. B. Geigenspieler Pavel Šporcl, Opernsängerin Dagmar Pecková, Flötenspieler Jiří Stivín und Violoncellist Jiří Bárta auftreten werden. Durch den Abend wird Sänger Ondřej Havelka führen. Im Bereich der Kammermusik wird der Zyklus „Bilder und Musik“ in Zusammenarbeit mit der Nationalgalerie in Prag im Kloster der Hl. Agnes organisiert. Auch eine Tournee nach Deutschland mit dem Dirigenten Christian Arming und dem Pianisten Boris Giltburg steht auf dem Programm.

Ambruz & Dark Deloitte Legal veranstalten 5. „Gesetz des Jahres“-Umfrage

Die jährliche Umfrage zum „Gesetz des Jahres“, die auch 2013 wieder unter fast 200 tschechischen Unternehmen durchgeführt wurde, kürt regelmäßig das schlechteste und beste Gesetz des vorigen Jahres. Durchgeführt wurde die aktuelle Umfrage von der Anwaltskanzlei Ambruz&Dark DeloitteLegal in Kooperation mit mehreren Partnern, darunter auch die Deutsch-Tschechische Industrie- und Handelskammer. Zum besten Gesetz des Jahres 2013 wählten Unternehmen und Experten die Rekodifikation des Privatrechtes und hierbei insbesondere die Einführung der neuen öffentlichen Register, welche die Rechtssicherheit im Immobilienbereich und im Bereich der öffentlichen Personenverzeichnisse erhöhen sollen. Zum schlechtesten Gesetz wählten die befragten Unternehmen

34

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

FOK im Gemeindehaus in Prag / FOK v Obecním domě

Juni | ČERVEN 2014

FOK zahájil 80. koncertní sezónu

Symfonický orchestr hlavního města Prahy FOK na podzim oslaví své 80. narozeniny. Nadcházející sezóna 2014/2015 tak bude ve znamení různých slavnostních projektů. Orchestr se například vrací do Valdštejnské zahrady, kde se koncem srpna uskuteční open air koncert. Ve spolupráci s Vinohradským divadlem FOK připravuje společný projekt pod heslem Kdokoliv. Jedná se o šest hudebně dramatických večerů v Pražské křižovatce. Narozeninový galakoncert je na programu

20. listopadu. Vystoupí na něm například houslista Pavel Šporcl, operní pěvkyně Dagmar Pecková, flétnista Jiří Stivín a violoncellista Jiří Bárta, večerem bude provázet Ondřej Havelka. Také se obnovuje dříve velmi populární cyklus Obrazy a hudba. Ve spolupráci s Národní galerií jsou připraveny čtyři komorní večery v koncertní síni Kláštera sv. Anežky České. FOK také plánuje turné do Německa s dirigentem Christianem Armingem a pianistou Borisem Giltburgem.

PERSONALIEN I PERSONÁLNÍ INFORMACE

Verstärkung bei Dvořák Hager & Partners

Rechtsanwältin Jana Horská und Rechtsanwalt Tomáš Jelínek verstärken das Team der Anwaltskanzlei Dvořák Hager & Partners. Horská spezialisiert sich auf Transaktionen für Immobilien, Firmenprojekte, M&A, Bank- und Finanzwesen und Urheberrecht. Neben ihrer Anwaltstätigkeit lehrt und veröffentlicht sie zum Handelsrecht an der Wirtschaftshochschule (VŠE) in Prag. Sie spricht fließend Deutsch und Englisch. Tomáš Jelínek spezialisiert sich auf Arbeitsrecht, Datenschutz sowie strittige und Gesellschaftsagenden. Für 2013 ist er ein von den Chambers Europe empfohlener Anwalt für Arbeitsrecht. Auch er widmet sich Veröffentlichungsund Lehrtätigkeiten. Er spricht fließend Deutsch und Englisch sowie Spanisch und Portugiesisch.

Posily v advokátní kanceláři Dvořák Hager & Partners

Tým advokátní kanceláře Dvořák Hager & Partners posílili advokáti Jana Hor ská a Tomáš Jelínek. Jana Horská se specializuje na oblast transakcí v oblasti nemovitostí, korporátních projektů, Jana Horská M&A, bankovnictví & financí a práva duševního vlastnictví. Vedle své advokátní praxe se věnuje publikační a přednáškové činnosti, přednáší obchodní právo na Vysoké škole ekonomické v Praze. Hovoří plynně anglicky a německy. Tomáš Jelínek se specializuje na oblast pracovního práva, ochranu osobních údajů, spornou a společenstevní agendu. Tomáš Jelínek je dopor učovaným právníkem v oblasti pracovního práva pro rok 2013 dle Chambers Europe. Vedle své advokátní praxe se věnuje Tomáš Jelínek

publikační a přednáškové činnosti. Hovoří plynně anglicky a německy, částečně španělsky a portugalsky.

Verstärkung bei LTA

Seit Mai 2014 verstärkt JUDr. Pavlína Beránková das LTA-Team. Sie ist Expertin im Bereich des Finanz- und Banken­– rechts sowie des Immobilien- und Gesellschaftsrechts. Neben der laufenden Beratung ist sie auch im Bereich der Projektfinanzierung, Restrukturierung und der Vertretung von Klienten bei der Prozessführung tätig. Zuvor leitete sie bei internationalen Anwaltskanzleien ein Team für Finanz- und Bankenrecht und war Mitglied eines Teams für Immobilienrecht und Prozessführung. Sie betreute Projekte von in- und ausländischen Banken, Investitionsfonds, internationalen Baugesellschaften, Developern sowie Handelsketten. Frau Beránková studierte an der Juristischen Fakultät der Karlsuniversität Prag sowie an der Wirtschaftsfakultät der Westböhmischen Universität Pilsen. Zudem verfügt sie über einen rechtswissenschaflichen Abschluss der Universität von New South Wales in Sydney (Australien). Sie spricht fließend Deutsch und Englisch.

Posila týmu LTA

V květnu posílila tým LTA JUDr. Pavlína Beránková. Její specializací je finanční a bankovní právo, právo k nemovitostem a korporátní právo. Pavlína Beránková Vedle běžného poradenství se zaměřuje také na projektové financování, restrukturalizaci a zastupování klientů při vedení sporů. Má dlouholetou praxi ve významných mezinárodních advokátních kancelářích, kde působila jako vedoucí týmu pro finanční a bankovní právo a jako členka týmů pro právo k nemovitostem a řešení sporů. Vedla projekty domácích i zahraničních bank, investičních fondů, mezinárodních stavebních a developerských společností a obchodních řetězců. Pavlína Beránková absolvovala Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a Západočeskou univerzitu v Plzni, kde získala titul v oboru ekonomie. Rovněž

získala magisterský titul pro obor právo (LL.M.) na University of New South Wales v Sydney (Austrálie). Hovoří plynně německy a anglicky.

Neuer Verkaufsleiter bei HOCHTIEF CZ

Neuer Verkaufsleiter der Division Verkehrs – und Infrastrukturbau der Firma HOCHTIEF CZ ist Zdeněk Soukup. Zdeněk Soukup studierte an der Fakultät für Bauwesen der Technischen Universität Prag im Bereich Wasserbau. Nach seinem Abschluss arbeitete er kurz bei Chemopetrol Litvínov, um anschließend die Position des Baudirektors bei der Firma Vodní Stavby Praha zu übernehmen. Zuletzt arbeitete er seit 1998 bei der Firma Stavby silnic a železnic (heute Eurovia), wo er mit zweijähriger Pause 13 Jahre lang verschiedene Managerpositionen innehatte. Zu den interessantesten Projekten der Division Verkehrs – und Infrastrukturbau der Firma HOCHTIEF CZ gehören z. B. der Bau zweier Metrostationen der Verlängerung der Linie A oder des äußeren Prager Stadtringes.

Nový obchodní ředitel ve společnosti HOCHTIEF CZ

Zdeněk Soukup se stal novým obchodním ředitelem divize Dopravní stavby ve společnosti HOCHTIEF CZ. Zdeněk Soukup vystudoval Průmyslovou školu Zdeněk Soukup stavební v Děčíně a poté ČVUT Praha, obor Vodní stavby. Po ukončení studia krátce pracoval v Chemopetrolu Litvínov, poté přešel na pozici hlavního stavbyvedoucího u firmy Vodní Stavby Praha. Od roku 1998 působil ve společnosti Stavby silnic a železnic (dnes Eurovia), kde s dvouletou přestávkou zastával po dobu 13 let různé manažerské pozice. Mezi nejzajímavější projekty divize Dopravní stavby společnosti HOCHTIEF CZ patří například výstavba dvou stanic prodloužení trasy metra A nebo realizace vnějšího pražského silničního okruhu.

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

35

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Das Vogtland erfolgreich in Sachsen

S

achsen hat viele Gesichter, die Geschichten erzählen. Indust­ rielle Tradition und Innovation prägen Sachsen seit jeher. Ob Maschi­ nenbau oder 100 Jahre Automobilbau in der Region Chemnitz-Zwickau – aus pfiffigen Ideen und intelligenten Lösungen wuchs eine traditionsreiche Industrie. Hier in Südwestsachsen zwischen den Bundesländern Thü­ ringen und Bayern sowie der Tsche­ chischen Republik gelegen, befindet sich im Herzen Europas mitten im zentraleuropäischen Wirtschaftskor­ ridor: das Vogtland. Die Autobahnen A72 von Hof nach Leipzig als „rollende Querachse“ und die A9 von Berlin nach München als Nord-Süd-Tangente sind schnelle Verbindungen, gerade für Transporte in kürzester Zeit. Zahlreiche Bundes­ straßen und Autobahnzubringer in Richtung Dresden und Prag vervoll­ ständigen den Verkehrsknotenpunkt Vogtland.

und Innovationsfreude kennzeichnen die Unternehmen. Effiziente Struk­ turen ermöglichen es, schnell und flexibel zu agieren. Im Rahmen der Euregio egrensis ar­ beitet das Vogtland seit 20 Jahren erfolgreich auf den verschiedensten Gebieten mit den tschechischen und bayrischen Partnern zusammen.

Die Wirtschaft im Vogtland ist durch Branchenvielfalt geprägt. Maschi­ nen- und Anlagenbau, Textilherstel­ lung, metallverarbeitende Industrie und Automobilzulieferer. Aber auch Lebensmittelherstellung, Musikins­ trumentenbau und Medizintechnik sind hier zu finden. Forschung und Entwicklung, sachkundiges Wissen

Sachsen ist ein Land voller Ge­ schich­ te(n) und Kontraste – auch im Vogtland spiegelt sich dies wider: zum Beispiel in über 350 Jahren Musik­instrumentenbau in Markneukirchen, den königlichen Kurund Bäderbetrieben in den Sächsischen Staatsbädern Bad Elster und Bad Bram­ bach seit 1848 und der Auszeichnung der Plauener Spitze auf der Weltausstellung in Paris im Jahre 1900. Auch der erste deutsche Kosmonaut im Weltall 1978, Sigmund Jähn, kommt aus dem Vogtland. Wir würden uns freuen, Sie hier begrü­ ßen zu können!

Vogtland – úspěšný saský region

S

Sasko má mnoho tváří, mnoho příběhů a pestrou historii. Průmy­ slová tradice a inovace charakte­ rizují Sasko odjakživa. Ať už se jedná o strojírenství nebo 100 let automo­ bilového průmyslu v regionu Saská Kamenice-Cvikov, z vtipných nápadů a inteligentních řešení vyrostla bohatá tradice průmyslu. V jihozápadním Sas­ ku, mezi spolkovými zeměmi Durynsko a Bavorsko a Českou republikou, v cen­ trální poloze v srdci Evropy uprostřed evropského hospodářského koridoru, se nachází kraj Vogtland. Dálnice A72 z Hofu do Lipska je do­ pravní příčnou osou a dálnice A9 z Berlína do Mnichova její severojižní tečnou. Společně nabízí možnost rych­ lého spojení z bodu A do bodu B v nej­ kratším možném čase. Vogtlandský dopravní uzel doplňují četné spolkové silnice a dálniční přivaděče ve směru Drážďany a Praha.

rů: strojírenství, textilní průmysl, kovovýroba, dodavatelský průmysl pro výrobce automobilů. Naleznete zde ale také potravinářství, výrobu hudebních nástrojů a medicínskou techniku. Výzkum a vývoj, odborné znalosti a nové nápady charakterizují vogtlandské firmy. Efektivní struk­ tury umožňují rychlé a flexibilní jednání. V rámci Euregio Egrensis, přeshra­ ničního sdružení měst a obcí mezi Bavorskem, Českou republikou, Sas­ kem a Durynskem, Vogtland již 20 let úspěšně spolupracuje s českými

Hospodářství kraje Vogtland se tra­ dičně vyznačuje širokou škálou obo­

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Lucie Křelinová Tel.: +420 221 490 315 E-Mail: [email protected]

36

Kultur & LIFESTYLE I KULTURA & LIFESTYLE

a bavorskými partnery v nejrůzněj­ ších oblastech. Sasko je země plná příběhů, historie a kontrastů – a to se také odráží v kraji Vogtland. Přes 350 let výroby hudebních nástrojů v Markneukir­ chenu, Grand Prix 1900 ze světové výstavy v Paříži pro Plavenskou kraj­ ku, královské lázně v saských státních lázních Bad Elster Bad Brambach od roku 1848, první německý kosmonaut Sigmund Jähn, který letěl do vesmíru v roce 1978. Těšíme se na Vaši návštěvu!

Juni | ČERVEN 2014

Kroužky will die deutsche Sprache populärer machen

D

ie Gesellschaft Kroužky o.p.s. organisiert schon seit 15 Jah­ ren vorschulische und schulische Aktivitäten, vor allem in Schulen und Kindergärten. In diesem Schuljahr organisiert Kroužky o.p.s. Freizeitak­ tivitäten für mehr als 10 000 Kinder aus Prag und Umgebung, aber auch

aus West-, Mittel- und Ostböhmen. Die Vereinigung bemüht sich, die deutsche Sprache unter Kindern populärer zu machen. Sie bietet moderne Freizeit­ angebote, aber auch „Klassiker“ wie Instrumentalunterricht, Sport-, Bewe­ gungs- und Sprachangebote. Bei den Sprachangeboten stößt Deutsch allerdings auf wenig Inte­ resse. „Das tut mir sehr leid. Die deutschsprachigen Länder sind unsere Nachbarn. Deutschland ist unser be­ deutendster Handelspartner und die Tschechen gehen zum Arbeiten häufig in deutschsprachige Länder“, benennt Marie Růžičková, Leiterin und Grün­ derin der Gesellschaft Kroužky die Gründe, warum Deutsch für Tschechen durchaus attraktiv sein könnte. Die Eltern interessieren sich jedoch offenbar hauptsächlich für Englisch, wenn sie Freizeitaktivitäten und auch Sprachunterricht für ihre Kinder aus­ wählen. Dennoch konnte Kroužky einige Gruppen für den Deutsch­ unterricht eröffnen. Verglichen mit dem Englischen seien diese jedoch

sehr wenig, beklagt Marie Růžičková. Um die Popularisierung der deutschen Sprache bemühen sich in den letzten Jahren auch die Botschaften und Han­ delskammern der deutschsprachigen Länder mit dem Projekt „Šprechtime“. „Natürlich würden Subventionen den Deutschgruppen helfen, damit sie deutlich günstiger sind als zum Bei­ spiel die Englischgruppen“, konstatiert Marie Růžičková. Denn wie sie weiter ausführt, spiele in der gegenwärtigen wirtschaftlichen Situation für die El­ tern der Preis bei der Entscheidung die wichtigste Rolle. Zudem könne man auch die Medien nutzen, um die deutsche Sprache populärer zu machen. „Warum nehmen wir uns nicht ein Beispiel an dem aktuellen Trainer des FC Bayern München, Josep Guardiola?“, so Růžičková. „Dieser bedeutende spanische Fußballer und Trainer begann nach seiner Ankunft in Bayern sofort, Deutsch zu lernen, damit er sich mit der Mehrheit seiner Spieler in deren Landessprache ver­ ständigen kann“, erklärt sie. Weitere Informationen: www.krouzky.cz

Kroužky o.p.s. usilují o popularizaci němčiny

S

Růžičková. O popularizaci němčiny se v posledních letech snaží vel­ vyslanectví i hospodářské komory německy mluvících zemí.

polečnost Kroužky o.p.s. již 15 let organizuje zájmovou činnost před­ školáků i školáků přímo v základ­ ních a mateřských školách. V letošním školním roce organizuje volný čas pro více než 10 tisíc dětí z Prahy a okolí, ale také v západních, středních a východ­ ních Čechách. A už několik let se snaží o popularizaci němčiny mezi dětmi.

„Určitě by pomohla i dotace zájmo­ vých kroužků němčiny, aby stály výrazně méně, než třeba kroužek angličtiny,“ uvedla Marie Růžičková a dodává: „V současné ekonomické situaci často hraje pro rodiče při roz­ hodování cena tu nejdůležitější roli.“

Společnost nabízí takové využití zá­ jmového času, které je právě v módě, ale pochopitelně i určité stálice jako flétna, sportovní a pohybové kroužky či jazyky. A právě při nabídce jazykových kroužků naráží na nezájem o němčinu. „Moc mě to mrzí. Německy mluvící země jsou našimi sousedy. Německo je naším nejvýznamnějším obchodním partnerem a Češi často odcházejí za prací do německy mluvících zemí,“ vyjmenovala Marie Růžičková, ředitel­ ka a zakladatelka společnosti Kroužky, důvody, proč by měla němčina být pro Čechy atraktivní.

U rodičů je ale poptávka hlavně po an­ gličtině. Co se týká zájmových kroužků i co se týká výuky jazyků ve školách. Společnost Kroužky přitom nabízí i kroužek němčiny. „V posledních le­ tech se nám několik kurzů podařilo otevřít, ale oproti angličtině je to bezvýznamné,“ povzdychla si Marie

Samozřejmě je potřeba jazyk popu­ larizovat i přes média. „Nerozumím, proč se někdo nechytil příkladu současného trenéra Bayernu Mni­ chov Josepha Guardioly. Vynikající španělský fotbalista a trenér se po příchodu do Bayernu okamžitě začal učit německy, aby dokázal s muž­ stvem komunikovat v rodném jazyce většiny hráčů,“ poukazovala Marie Růžičková. Další informace: www.krouzky.cz

Kultur & LIFESTYLE I KULTURA & LIFESTYLE

37

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Jahresthema | Téma roku VIII. DTIHK-Wirtschaftsgespräch: Podiumsdiskussion mit Jahresthema-Partnern und politischen Vertretern zu F&E VIII. hospodářská diskuze ČNOPK: Pódiová diskuze s partnery tématu roku a zástupci politiky k problematice výzkumu a vývoje

19.11.

Ansprechpartner | Kontakt: Petr Žwak, [email protected]

Mitgliederveranstaltungen | Členské akce 26.06.

DTIHK-Sommerfest im Garten der Deutschen Botschaft Prag Letní slavnost ČNOPK v zahradě velvyslanectví SRN v Praze

28.08.

Jour Fixe: Dampferfahrt auf der Moldau Jour Fixe: Plavba po Vltavě

20.09.

DTIHK-Oktoberfest 2014, Parkwiese vor Kloster Břevnov, Prag Oktoberfest ČNOPK 2014, předpolí Břevnovského kláštera v Praze

11.12.

Weihnachts-Jour-Fixe in der DTIHK-Kuppel Vánoční Jour Fixe v kopuli ČNOPK Ansprechpartner | Kontakt: Petr Žwak, [email protected]

Unternehmerreisen | Podnikatelské mise 17.-18.09.

Unternehmerreise deutscher Firmen nach Katowice und Ostrava Podnikatelská mise německých firem do Katowic a Ostravy Ansprechpartner | Kontakt: Jan Pohaněl, [email protected]

Wirtschaftsförderung Sachsen | Společnost pro podporu hospodářství Saska 25.-27.06.

Tschechisch-sächsisches Kooperationsprojekt „Ernährungswirtschaft CZ 2014“ Česko-saský kooperační projekt „Potravinářství CZ 2014“ Ansprechpartnerinen | Kontakt: Lucie Křelinová, [email protected]; Irena Novotná, [email protected]

Änderungen vorbehalten Weitere Informationen erhalten Sie bei der DTIHK, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz Změna termínů vyhrazena Další informace získáte v ČNOPK, e-mail: [email protected], www.dtihk.cz

Neue Publikationen | Nové publikace Gegenwärtige und zukünftige Kompetenzen tschechischer Führungskräfte

Die Tschechische Republik ist für seine westlichen Nachbarländer einer der wichtigsten Handelspartner in CEE. Fast die Hälfte des gesamten Stammkapitals tschechischer Unternehmen ist in ausländischer Hand. Deutschland und Österreich sind hierbei mit federführend. Doch welche Kompetenzen benötigen tschechische Führungskräfte, um den berufsspezifischen Anforderungen ihrer Position zu entsprechen? Ist von einem Wandel in den nächsten Jahren auszugehen? Die in diesem Werk präsentierten Kompetenzforschungen und Ergebnisse aus den Befragungen von über 200 tschechischen Führungskräften liefern den relevanten Brückenschlag zwischen Theorie und gelebter Praxis. Die Erkenntnis über die maßgeblichen Kompetenzen der Führungskräfte und die von diesen antizipierten internen und externen Einflussfaktoren der kommenden Jahre, geben Auskunft über die Stärken und Schwächen des tschechischen Managements. Für in Tschechien investierende ausländische Unternehmen besteht aufgrund der unterschiedlichen Sprache und Kultur ein beträchtliches Informationsvakuum. Dieses Buch schließt diese Informationskluft und richtet sich an Investoren, Wirtschaftswissenschaftler und Entscheidungsträger aller Branchen.

Kompetenzen tschechischer Führungskräfte

GEGENWÄRTIGE UND ZUKÜNFTIGE KOMPETENZEN TSCHECHISCHER FÜHRUNGSKRÄFTE

Markus Vesely

GEGENWÄRTIGE UND ZUKÜNFTIGE KOMPETENZEN TSCHECHISCHER FÜHRUNGSKRÄFTE

Markus Vesely Mag. Dr.: Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Wirtschaftsuniversitäten in Wien und Prag. Executive Assistant to CEO im international tätigen High-Tech Unternehmen Frequentis AG. Der tschechisch-österreichische Autor hat sich viele Jahre intensiv u.a. beruflich als Country Manager mit seiner zweiten Heimat auseinander gesetzt.

Vesely

978-3-8381-3776-6

Die Tschechische Republik ist für ihre westlichen Nachbarländer einer der

38

TERMINE | TERMÍNY

wichtigsten Handelspartner in CEE. Fast die Hälfte des Stammkapitals tschechischer Unternehmen ist in ausländischer Hand. Deutschland und Österreich sind hierbei mit federführend. Doch welche Kompetenzen benötigen tschechische Führungskräfte, um den berufsspezifischen Anforderungen ihrer Position zu entsprechen? Ist von einem Wandel in den nächsten Jahren auszugehen? Die in diesem Werk präsentierten Kompetenzforschungen und Ergebnisse aus den Befragungen von über 200 tschechischen Führungskräften liefern den relevanten Brückenschlag zwischen Theorie und gelebter Praxis. Die Erkenntnisse über die maßgeblichen Kompetenzen der Führungskräfte und damit zusammenhängende interne und externe

Einflussfaktoren geben Auskunft über Stärken und Schwächen des tschechischen Managements. Für ausländische Investoren in Tschechien besteht aufgrund der unterschiedlichen Sprache und Kultur zusätzlicher Informationsbedarf. Dieses Buch kann dazu beitragen, eventuelle Wissenslücken zu schließen. Es richtet sich an Investoren und Entscheidungsträger aller Branchen. Veselý, Markus: Gegenwärtige und zukünfige Kompetenzen Tschechischer Führungskräfte. Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften 2014. 308 S. Sprache: Deutsch Preis: 61,90 EUR (inkl. MwSt.) ISBN-13: 978-3838137766

Juni | ČERVEN 2014

Rabattprogramm M4M

Über das Rabattprogramm Members 4 Members (M4M) erhalten Sie als DTIHK-Mitglied Leistungen und Produkte anderer Mitgliedsfirmen günstiger. Auch Sie können dort als Mitglied Rabattangebote vorstellen. Heute finden Sie an dieser Stelle einen Überblick über die Angebote und Leistungen unserer Mitglieder aus dem Bereich IT-Dienstleistungen im Rahmen des Programms.

Slevový program M4M Prostřednictvím slevového programu Members 4 Members (M4M) mohou členové ČNOPK získat služby a výrobky dalších členských firem za zvýhodněných podmínek. Svou nabídku zde může prezentovat i Vaše firma. Tentokrát Vám představíme nabídku firem z odvětví IT služeb.

Diestra Consulting CZ, s.r.o.

Beratung, IT Netzwerkverwaltung, HW/SW-Lösungen für die Datenkommunikation und Datensicherheit und vieles mehr IT audit/poradenství, správa IT sítí, HW/SW nástroje pro zajištění bezpečnosti dat a datových komunikací uvnitř i mimo firmu a další

STELLENGESUCHE / POPTÁVKA

A 01-03-14

A 03-03-14

Dipl. Ing. Ökonomie Prag, Bachelor Recht in Unternehmen, bisher tätig bei Banken. Ziel: Tätigkeit in der Industrie bei einem deutsch-tschechischen Unternehmen. Erfahrung mit Teamführung und Projektarbeit. Gute Deutschkenntnisse, außerdem der russischen Sprache. Motiviert, positives Denken. Tel. +420 606 790 436

Deutsch-Tscheche, 33, Absolvent der Deutsch-Tschechischen-Studien mit Erfahrung im Bereich Projektmanagement sowie einschlägigen Praktika im Bereich Öffentlichkeitsarbeit und Unternehmenskommunikation, sucht nach beruflicher Herausforderung im Raum Bayern oder auch Böhmen. E-Mail: [email protected]

A 02-03-14 Tschechischer Bauingenieur mit deutschem Hochschulabschluss und jahrelanger Praxis in Baustellenführung und Development sucht entsprechende Stelle in Tschechien. Tel.: +420 720 538 069 E-Mail: [email protected] KOMMERZIELLE ANZEIGEN / KOMERČNÍ INZERCE

Rabatt für DTIHK-Mitglieder:

C 01-03-14

20 % auf sämtliche Dienstleistungen

Sleva pro členy ČNOPK:

20 % na veškeré služby Kontakt: Raymond Borowczak Tel.: +420 728 896 251 www.diestra.cz

TSCHECHISCHKURSE www.czlingua.cz

UBK s.r.o.

Bürohaus am Stadtrand von Prag, Stadtteil Uhříněves, Nähe Autobahn, Grundfläche 518 m², Bürohaus 132 m², 6 Parkplätze, Garage, in Top-Zustand, langfristig zu vermieten Tel.: +43 664 810 6728 E-Mail: claudia.landertshamer@ berger-maschinen.at

Softwareentwicklung, Vermittlung von Programmierern und Beratern, Implementierung von Workflow-Management, Prozess- und IT-Beratung Vývoj software na zakázku, zprostředkování programátorů a celých týmů, zavádění workflow managementu, procesní a IT poradenství

C 02-03-14

C 03-03-14

Schönes Betriebsobjekt in Obruby/ CZ – Nähe Škoda-VW Fabrik (Mladá Boleslav), Produktions-, Reparatur- und Lagerhallen (1.312 m²) sowie Bürogebäude (288 m²), Grundstück 14.100 m², größtenteils asphaltiert und eingezäunt, genügend Parkplätze, sehr gute Lage – Nähe Schnellstraße R16, beste Zufahrtsmöglichkeiten, günstig zu verkaufen (langfristige Kreditmöglichkeit) oder langfristig zu vermieten. Tel.: +43 664 810 6728 E-Mail: claudia.landertshamer@ berger-maschinen.at

Rabatt für DTIHK-Mitglieder:

25 % auf sämtliche Dienstleistungen

Sleva pro členy ČNOPK: 25 % na veškeré služby Kontakt: Lukáš Tomášek Tel.: +420-777 160 350 www.ubk.cz

IMPRESSUM

Plus

Zeitschrift der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handels­­­­­kammer – DTIHK Časopis Česko-německé obchodní a průmyslové komory – ČNOPK Herausgeber / Vydavatel DTIHK – ČNOPK, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied / Výkonný člen představenstva: Bernard Bauer, Redaktion / Redakce: Hannes Lachmann, Zdeňka Janská, Redaktionsanschrift / Adresa redakce: DTIHK – ČNOPK, Václavské nám. 40, CZ-110 00 Praha 1, Tel.: +420 224 221 200, Fax: +420 224 222 200, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz, IČO: 49708210, Satz-Layout / Sazba-Layout: Grafické studio Futura; Druck / Tisk: Triangl, Anzeigen / Inzerce: DTIHK – ČNOPK, Hannes Lachmann, Zdeňka Janská, Tel.: +420 224 221 200, E-Mail: [email protected], Namentlich gekennzeichnete Artikel geben die Meinung der Autoren und nicht immer die der DTIHK wieder. Die Redaktion übernimmt für unverlangt eingesandte Manuskripte keine Verantwortung und behält sich deren Überarbeitung vor. Obsah článků uveřejněných pod jmény vyjadřuje názor autorů, ne vždy mínění ČNOPK. Redakce nepřijímá zodpovědnost za nevyžádané rukopisy a vyhrazuje si právo redakčně je měnit. Erscheinungsweise: alle zwei Monate; Erscheinungsort: Prag; Nummer: 3/2014; Datum: 23. 06. 2014; Vychází: každé dva měsíce; Místo vydávání: Praha; Číslo: 3/2014; Datum vydání: 23. 06. 2014, ISSN 1213-3469, MK ČR E 6980

INSERATE | INZERÁTY

39

PLUS | DTIHK | ČNOPK

7

F R A G E N O T Á Z E K

Vladislav Sywala In dieser Rubrik lassen wir die Vertreter aus dem Kreis der DTIHK-Mitglieder zu Wort kommen. Mit sieben Fragen zu persönlichen und alltäglichen Themen wollen wir unseren Lesern die Gesichter hinter den Mitgliedsfirmen zeigen. Dieses Mal hat Vladislav Sywala, Managing Director von Messer Technogas und seit Mai 2014 Mitglied des DTIHK-Vorstands, unsere Fragen beantwortet.

V této rubrice dáváme slovo zástupcům členských firem ČNOPK. Prostřednictvím odpovědí na sedm otázek z osobního a každodenního života bychom Vám chtěli představit ty, kdo stojí za členskými firmami. Tentokrát na naše otázky odpovídal Vladislav Sywala, jednatel společnosti Messer Technogas a od května 2014 člen představenstva ČNOPK.

Das wollte ich werden, als ich ein Kind war: Journalist. Die Fähigkeit, sich schriftlich korrekt ausdrücken zu können, ist jedoch auch auf einem Managerposten unerlässlich.

Čím jste chtěl být jako dítě? Novinářem. Schopnost písemného projevu je nicméně nezbytnou výbavou i na manažerském postu.

Ein guter Arbeitstag beginnt mit… …einem ausgiebigen Frühstück und danach mit einem langen Spaziergang zur Arbeit.

Jak začíná Váš správný pracovní den? Vydatnou snídaní a pak dlouhou procházkou do práce.

Erfolg ist… …eine glückliche Familie zu haben. Nehmen Sie die Treppe oder lieber den Lift? Ausschließlich Treppen. Zu den Ausnahmen gehört die Hauptversammlung der DTIHK in der 24. Etage des Hotels Corinthia. Ich kann nicht arbeiten ohne… …ein Team von kompetenten und loyalen Kollegen, die mit meiner Anerkennung und meinem Respekt rechnen können. Waren Sie ein guter Schüler? Ich war immer ein guter Schüler.

Kdy zapomenete na to, že běží čas? S dobrou knihou (preferuji historické romány, jsou velmi poučné) anebo na túře. Chůze je přirozený pohyb a utřídíte si při ní myšlenky. Co je pro Vás úspěch? Šťastná rodina. Chodíte po schodech pěšky, nebo jezdíte výtahem? Zásadně po schodech. Výjimkou je valná hromada ČNOPK ve 24. patře hotelu Corinthia. Bez čeho nemůžete pracovat? Bez týmu kompetentních a loajálních spolupracovníků, kterým se pak z mé strany dostává uznání a respektu. Jakým žákem jste byl ve škole? Byl jsem vždy dobrým žákem.

Vladislav Sywala entspannt lieber beim Aktivurlaub in den Bergen als am Meer. Vladislav Sywala upřednostňuje aktivní dovolenou na horách před relaxem u moře.

Plus im August 2014 I Plus v srpnu 2014

40

Titelstory: Gummi- und Kunststoffverarbeitung

Titelstory: Gumárenský a plastikářský průmysl

DTIHK-Events: Reportage vom DTIHK-Sommerfest

Akce ČNOPK: Reportáž z Letní slavnosti ČNOPK

7 FRAGEN | 7 OTÁZEK

Foto: Archiv V. Sywala

Die Zeit vergesse ich, wenn… …ich ein gutes Buch lese (historische Romane bevorzuge ich, da sie sehr lehrreich sind) oder eine Bergtour mache. Das Laufen ist eine natürliche Bewegung und der Mensch kann dabei seine Gedanken ordnen.

UNSERE RÄUME FÜR SIE!

NAŠE KOPULE JE TU I PRO VÁS!

Vermietung der DTIHK-Kuppel!

Pronájem kopule ČNOPK!

Präsentieren Sie Ihr Unternehmen an einem außergewöhnlichen Ort in Prag und genießen Sie den hervorragenden 360-Grad-Rundumblick über die goldene Stadt. Die Veranstaltungsräume in der Glaskuppel über den Büros der DTIHK verleihen Ihrer Veranstaltung ein ganz besonderes Flair. Ob es sich um eine Informationsveranstaltung für potenzielle Kunden, eine Pressekonferenz, ein Galadinner oder ein Event handelt, sprechen Sie uns an! Gerne bieten wir Ihnen an, den kompletten Veranstaltungsservice für Sie zu übernehmen.

Prezentujte svou firmu na netradičním místě na jedné z předních adres v České republice a vychutnejte si panoramatický výhled na Prahu z Václavského náměstí! Prosklená kopule nad kancelářemi ČNOPK propůjčí Vaší akci nezapomenutelnou atmosféru. Ať plánujete informační schůzku pro zákazníky, tiskovou konferenci, galavečeři nebo večírek nejrůznějšího charakteru, nabízíme Vám tyto prostory k pronájmu.

Sie wünschen einen Besichtigungstermin? Gerne stehen wir Ihnen für Ihre Fragen zur Verfügung.

V případě zájmu Vám zajistíme kompletní servis včetně techniky a cateringu. Neváhejte a přijďte se osobně podívat!

Kontakt: Zuzana Skopalová, Tel.: +420 221 490 346, E-Mail: [email protected]

www.dtihk.cz

OB SIE GLAUBEN, DASS SIE ES KÖNNEN ODER GLAUBEN, SIE KÖNNEN ES NICHT – SIE HABEN RECHT Ich habe immer von einer Reise durch die Dörfer Indiens per Fahrrad oder auf eine andere Weise geträumt, die mich in Kontakt mit dem Leben der einfachen Leute bringt. Unni Karunakara, der ehemalige Präsident von „Ärzte ohne Grenzen“, bat mich, ihn auf der letzten 850 km-Etappe seiner 5.600 km Reise von Kashmir über den Norden von Kanya Kumari bis zum südlichsten Punkt Indiens zu begleiten. Aber ich hatte ein Problem: Ich hatte noch drei schwere Bandscheibenvorfälle im unteren Rücken, außerdem bin ich in der Freizeit noch nie mehr als 10-15 km mit meinen Kindern Fahrrad gefahren und hatte von meinen Ärzten ein absolutes Radfahrverbot erteilt bekommen. Jedes Mal, wenn ich meine Komfortzone verlasse, merke ich, dass ich als Mensch wachse. Daher entschied ich mich, meine Komfortzone zu verlassen, und Unni zu begleiten – mit dem Ziel, $ 100.000 für hilfsbedürftige Menschen auf der ganzen Welt zu sammeln. Menschen, die eine Notversorgung am dringendsten brauchen, aber selbst nicht in der Lage sind, Geld zu sammeln. Die Erinnerungen, die einige mit ihren Kameras festhalten konnten, sind unzählig und die Erfahrungen so kostbar – ich wage zu behaupten, dass ich in diesen acht Tagen meines Lebens mehr über die Menschen und über das Land meiner Geburt gelernt habe aber vor allem über mich selbst. Heute bin ich nicht nur glücklich darüber, dass ich es getan habe, sondern auch glücklich darüber, einiges von dem, was ich gelernt habe, mit Ihnen teilen zu können: 1. Es gibt zwei verschiedene Möglichkeiten, Angst zu begegnen a) Vergessen Sie alles und laufen Sie davon oder b) stellen Sie sich den Dingen und wachsen an Ihnen 2. Gleich am ersten Tag habe ich nach dem Frühstück den falschen Weg genommen (wahrscheinlich der Schönste, den ich je fand). Ohne Handy, ohne Geldbeutel, ohne Ausweis und ohne Wasser war ich verloren – und das in der stechend heißen Sonne bei 35 Grad. Es hat mir die Augen und meine Gedanken hin zu einer völlig neuen Welt geöffnet, in der ich ein anderer Mensch war, der keine Infrastruktur oder Ressourcen hinter sich stehen hatte. Ich musste jemanden auf der Straße bitten, einen Anruf nach Prag tätigen zu dürfen. Die einzige Nummer, die ich ohne Telefon auswendig konnte, war die meiner Kollegin Dana. Ich hatte das Glück, die Anderen ein paar Stunden später wieder zu finden. Es war eine Erfahrung, die mir die Augen geöffnet hat. 3. Am zweiten Tag durfte ich die Gastfreundschaft der Menschen erfahren, die fast nichts hatten, aber dazu bereit waren, alles zu geben. Ich erkannte, dass reich sein nicht bedeutet, wie viel wir haben, sondern wie viel wir geben können – ab jetzt war reich oder arm sein für mich nur ein Bewusstseinszustand. Ich habe gelernt, dass unabhängig davon, wie viel ich habe, ich nur reich bin, wenn ich nichts mehr brauche und arm, wenn ich immer etwas brauche. 4. Am dritten Tag, habe ich Hiromu San kennengelernt, der 55 Länder in den letzten fünf Jahren auf dem Fahrrad durchreist hat 21 in Europa, 33 in Afrika und nun Indien und er reist in den nächsten fünf Jahren weiter durch Zentralasien und Afrika, sodass er buchstäblich für zehn Jahre auf seinem Fahrrad lebt. Er war

so begeistert von seinen Reisen und aufgeregt, weiter zu fahren. Wow!!! Er hat mich dazu inspiriert, an diesem Tag 153 km zu fahren – weit jenseits all dessen, was ich je geglaubt hatte, schaffen zu können. Ich habe gelernt, dass es nur wenige Einschränkungen gibt, außer denen, die durch mein eigenes Denken kreiert werden. 5. Ich habe erkannt, dass Lernen und Bildung am besten durch Entdeckung erreicht werden können und manchmal bemerkte ich jeden einzelnen Tropfen Morgentau auf jedem einzelnen Blatt, jede einzelne Blume, jeden einzelnen Vogel, der sang. Und manchmal sang ich und fuhr ein bis zwei Stunden, ohne etwas zu bemerken – völlig erschöpft, aber voller Energie und sehr, sehr glücklich. 6. Ich habe große Unterstützung von Freunden und Familie erfahren – per E-Mail, SMS und Facebook-Nachrichten. Aber dann geschah etwas Erstaunliches: Ich bekam Unterstützungs-E-Mails und Geld von Menschen, die ich noch nie getroffen hatte. Ein Student und eine schwangere alleinerziehende Mutter haben 500 Kronen gespendet, obwohl sie das Geld selbst wirklich gebraucht hätten, aber sich bereit fühlten, Opfer für diejenigen zu bringen, die es noch viel nötiger hatten. Es war so herzerwärmend, dass wir in einer ganz anderen Welt leben, als uns das Fernsehen und die Zeitungen glauben machen wollen. 7. Die letzten Tage waren, wie wenn man die Alpen durchqueren würde - aber mit riesigen Schlaglöchern und schwerem indischen Verkehr. Ich habe gelernt, den ersten Schluck von Kokoswasser, den Schatten eines Baumes in der stechenden Sonne oder den Wert des süßen, tiefen Schlafs auf einer dünnen Matte auf dem Boden zu würdigen, als ich körperlich völlig erschöpft war, mich aber nicht müde fühlte, weil ich so glücklich und aufgeregt wie ein kleines Kind und bereits 15 bis 20 min vor dem täglichen Sonnenaufgang aufgestanden war. Es war eine Transformation und ich habe erneut realisiert, dass es ein Unterschied ist, ob man das Leben bestreitet oder das Leben lebt und genießt – jeden einzelnen Moment davon. Am Ende habe ich über 842 km in acht Tagen geschafft – ich würde mich weiterhin nicht als Fahrradfahrer bezeichnen, aber meinem Rücken geht es absolut gut & wir haben mehr als $ 125,000 durch die Großzügigkeit vieler Freunde und einiger neuer Freunde gesammelt. Aber viel wichtiger ist, dass ich so viele neue Lektionen gelernt habe und das alles passiert ist, weil ich daran geglaubt habe, dass ich es kann, obwohl mir jeder sagte, dass ich es nicht kann. Am Ende ist es nur ein Gedankenspiel: „Ob Sie glauben, dass Sie es können oder glauben, Sie können es nicht – Sie haben recht.“ Jetzt wache ich jeden Morgen auf und bin dankbar für diese Gelegenheit und wünsche mir, dass ich für den Rest meines Lebens so aufregend leben könnte, so unschuldig, so erschöpft und in dem Fluss in dem ich in diesen acht Tagen lebte. Das Leben ist so unschätzbar wertvoll – es geht darum, zu geben und zu nehmen und Bäume zu pflanzen, in deren Schatten ich nie die Absicht habe, zu sitzen. Ein Leben so aufregend, ein Leben, von dem ich schon immer geträumt habe – und das war ein Traum, der wahr wurde. Sanjiv Suri, Präsident & CEO, Zátiší Group [email protected]

Fahrradtour von Dr. Unni Karunakara durch Indien Strecke, auf der Sanjiv Suri Dr. Karunakara begleitet

Mit Hiromu San und Unni Karunakara.

Ich konnte Kinder entlang des Weges sehen, mit nichts außer Träumen, Hoffnungen, viel Freude und einem Lächeln so groß wie der Suez-Kanal.

Yes, we can... wow.zatisigroup.cz

PLUS_WHETHER YOU BELIEVE YOU_NJ_210x297mm_2014.indd 1

30.4.2014 11:13:26