>Transparant Informatiemedium van de Glas Branche Organisatie

>Transparant Informatiemedium van de Glas Branche Organisatie

nr 3 > jaargang 16 > juli 2010

35-41_transparant_35-41 23-06-10 12:14 Pagina 35

inhoud De GBO-leden hebben met ruime meerderheid gekozen voor invoering van een systeem voor het certificeren van glaszetters en -monteurs van GBO-bedrijven. Invulling van het systeem en de daarvoor noodzakelijke wijziging van de lidmaatschapscriteria zorgden voor pittige discussies tijdens de Algemene Ledenvergadering op vrijdag 4 juni. Maar er was ALV

1

Column secretaris

2

Eretekens/oorkondes

3

Energieonderzoek

4

Column advocaat

5

Site van de maand

6

meer vuurwerk in NH Sparrenhorst te Nunspeet: over de wijze van het verlengen van het contract met Eisma Businessmedia voor collectieve afname van Glas in Beeld, waren de meningen flink verdeeld. Een krappe meerderheid koos voor ongewijzigde verlenging.

Theo van der Zwaan (links) en Ben van Dorssen

der Pijl van de Gooische.

legden met verve het certificeringsysteem uit.

> vervolg op pagina 2

B e e l d

Veel vragen uit de zaal, zoals hier van Nancy van

Certificeringsysteem Directeur Theo van der Zwaan van het Kenniscentrum Glas had, zoals hij het zelf noemde, de eer de leden het certificeringsysteem voor GBO-glaszetters en –monteurs te mogen toelichten. ‘Wat u voor u heeft, is de uitwerking van een ambitie. Daarbij is het de uitdaging de balans te vinden in geloofwaardigheid en praktische invulbaarheid.’ Van der Zwaan leidde de leden langs de belangrijkste punten van het systeem waaronder de eisen, procedures, kosten en de PR en communicatie. ‘De uitgangspunten zijn >> helder: elke glaszetter en glasmonteur in

i n

Financiën Na het goedkeuren van de notulen en bespreken van de ledenmutaties, met Glasproject Noord als nieuw lid, was het woord voor penningmeester Raymond

G l a s

Opening De eerste woorden waren van algemeen secretaris Ben van Dorssen die na zijn welkom de leden nogmaals opriep initiatieven en projecten in te dienen voor de Glas Award. ‘Er is zoveel creativiteit, er worden zulke mooie projecten gemaakt. Meld ze aan.’ In zijn openingsspeech sprak voorzitter Bonny Heeren zijn verbazing uit over het kleine aantal van drie volmachten. ‘Een beperkt percentage leden neemt een beslissing voor velen en dat betekent dat de meeste leden ervoor kiezen geen stem te hebben. Jammer, maar zoals Bredero al zei: Het kan

Foudraine. Hij kon een mooi resultaat melden van 51, 12 en 8 duizend euro voor respectievelijk GBO Vereniging, GBO Facilitair Bedrijf en IIA, ‘een mooie basis voor de vele investeringen die de komende jaren worden gedaan’, aldus Foudraine die ook kon uitleggen dat ‘het Kenniscentrum Glas met een plus van 47 duizend, waar 16 was begroot, hard op weg is financieel gezonder te worden.’ Na het verslag van de Financiële Adviescommissie, toegelicht door Peter Wijnans, gaven de leden decharge aan het bestuur en kon Foudraine een korte weergave geven van het financieel verloop van 2010. De cijfers lopen grotendeels in de pas met de begroting; wel valt het aantal afgenomen incasso-opdrachten op. Op de vraag over de keuze voor Mazars als accountant antwoordde hij, naast de kostenbesparing, de toegevoegde waarden van een meer MKBachtige organisatie en de kennis van Mazars op het gebied van incasso.

34 | 2 0 1 0

verkeren.’ Dat geldt volgens Heeren ook voor de economische situatie. ‘Had ooit iemand van de PIGS-landen gehoord? Portugal, Italië, Griekenland en Spanje verkeren in zwaar weer. Na de bankencrises volgde de economische en nu is er een landencrisis met hoge rentes in de risicolanden en lage in West-Europa. De gevolgen voor onze pensioenen en het aantal banen zijn groot. De EIB voorspelt dat de bouw pas in 2015 weer het niveau van 2008 zal halen. Inderdaad: zeven magere jaren en we zijn nog niet halverwege. Maar we zitten niet bij de pakken neer. Uw stem is bepalend; ook volgende week tijdens de verkiezingen op 9 juni. GBO laat eveneens haar stem horen: ik heb kennisgemaakt met de nieuwe voorzitter van Fosag en we hebben besloten gezamenlijk draagvlak te creëren in Den Haag. We maken uw wensen daar graag kenbaar, u mag op ons rekenen!’

j u l i

De ledenvergaderingen van GBO kabbelen doorgaans rustig voort. Financiën worden besproken, bestuursleden treden af en worden benoemd en gastsprekers behandelen een aan de glasbranche verwant onderwerp. Tijdens de vergadering in juni schijnt doorgaans de zon en Vlakglas Recycling Nederland trakteert na afloop op (nieuwe) haring. Deze keer was het anders: natuurlijk, het was prachtig weer, maar binnen leidden de agendapunten tot vele vragen en uiteenlopende standpunten.

GBO-leden certificeren glaszetters en –monteurs

35


Hans de Veer van Van der Ham te Oss had vraagtekens bij de houdbaarheid van het certificeringsysteem in tijden van schaarste. De Veer volgt Herman Hoekstra op in de financiële adviescommissie.

column Ben van Dorssen

GBO en vakbekwaamheid De algemene ledenvergadering op 4 juni heeft de deur opengezet voor een nieuw fundament onder het lidmaatschap van GBO. De vakbekwaamheid van glaszetters en monteurs wordt voortaan geborgd door een certificeringsysteem waaraan een ieder die in dienst is van een GBO-lid of daarvoor werkt, moet voldoen. Het lijkt zo simpel, je moet weten waar je het over hebt en waar je mee bezig bent, niet meer en niet minder. Maar wel moet vaststaan dat je de juiste vaktechnische opleiding hebt gevolgd en dat je je terecht een gecertificeerd vakman mag noemen. De GBO-leden hebben ter vergadering met grote meerderheid besloten dat het certificeringsysteem onderdeel zal uitmaken van de lidmaatschapscriteria, waardoor het niet meer mogelijk zal zijn om GBO-lid te worden en te blijven als men niet voldoet aan de kwaliteitseis met betrekking tot glaszetters en glasmonteurs. Meer inhoud dus voor het begrip GBO-lid. Gemiste kans Plezierig om weer veel GBO-leden te ontmoeten tijdens de ALV, maar ook teleurstellend wat betreft degenen die er niet waren. De ALV is het moment waarop het erop aan komt, daar worden in een democratische vereniging de besluiten genomen waaraan alle GBO-leden zich moeten houden. Ben je er niet, dan is dat toch een gemiste kans om je stem te laten horen! Als verenigingsman begin ik dan ook reeds nu om de leden op te roepen in het najaar de regiovergaderingen te bezoeken en ook de belangrijke ALV op 6 december reeds in de agenda te noteren. Glas Award Tot slot, vergeet u de Glas Award niet? U kunt nog projecten tot 7 juli aanmelden, de jury komt in de zomer bijeen om de winnaars en genomineerden te bepalen, de uitreiking is op 30 september te Düsseldorf, grijp uw kans! Namens bestuur, voorzitter en ondergetekende, mooie zomer en prettige vakantie! Ben van Dorssen, algemeen secretaris

dienst of werkend in opdracht van een GBOlid dient te voldoen aan de certificeringeisen en het certificeringsysteem wordt onderdeel van de lidmaatschapscriteria van GBO. We hebben nog geen pasklaar antwoord op alle vragen over de exacte invulling van alle details, maar als u commitment geeft, dan kunnen wij investeren in een systeem dat in 2013 klaar moet zijn en een heel andere dynamiek zal geven aan onze branche en ons glasonderwijs.’ Op de inleiding kwamen vele vragen, zoals over de lidmaatschapscriteria versus de sanctie bij het niet voldoen aan die criteria en over het bedenken van andere testmethoden wanneer een medewerker om welke reden dan ook niet bekwaam genoeg is om de reguliere test te doen. De meest pittige discussie ontstond echter over het certificeren van ZZP’ers. Waarom hen ook verplichten? Wie draagt de kosten? Krijgen ze een pasje en kunnen ze die ook gebruiken bij het werken voor niet GBO-leden? En wat gebeurt er in hoogtijdagen wanneer we weer om mensen staan te springen? Dan kan het systeem zelfs tegen je gaan werken. Lidmaatschapscriteria Van der Zwaan, maar ook Van Dorssen en Heeren, konden de vragen met verve beantwoorden met als belangrijkste conclusies: - we leggen nu de rode lijn van de ambitie neer, de details zullen nog worden ingevuld; - wanneer we het systeem samen dragen, dan moet een ZZP’er wel mee; - zonder sancties boet het systeem in kracht in; - de kosten worden voor de leden grotendeels door STOOV gedekt, het rekensommetje verschilt echter per bedrijf. Over de geldigheidstermijn van het certificaat, twee jaar was voorgesteld, werd gestemd en de leden besloten voor een termijn van drie jaar. De mogelijke sancties werden tijdens deze vergadering niet per stemming voorgelegd. Het bestuur kreeg de opdracht een definitief voorstel te doen dat tijdens de ALV van december aan de leden wordt gepresenteerd. Wel was er een (schriftelijke) stemming over het wijzigen van het huishoudelijk reglement en de uitbreiding van de lidmaatschapscriteria. Na de pauze van de ALV kon de uitslag bekend worden gemaakt en bleek er een overgrote meerderheid voor wijzigingen van alle voorgestelde punten. - GBO-leden verklaren zich te zullen houden aan de wettelijke normen met betrekking tot glas, glasmontage en glasbewerking. - GBO-leden verplichten zich de beroepskwaliteit van hun glaszetters en glasmonteurs te borgen door middel van het geldende GBO-certificeringsysteem.

- Ieder GBO-lid is verplicht te beschikken over een RI&E met bijbehorend Plan van Aanpak, goedgekeurd door een gecertificeerd deskundige. Nog meer vuurwerk Na al dat vuurwerk was het woord aan twee gastsprekers van Mazars, de accountants van GBO. Otto Kempkes en Loes Koster bespraken respectievelijk de economische situatie en de vele fiscale kansen en bedreigingen die op ons afkomen. De vergadering, net op adem, moest zich hierna over nog een heikel agendapunt buigen: de wijze waarop het contract met Glas in Beeld wordt verlengd. Van Dorssen leidde dit in door te benadrukken dat het bestuur groot voorstander is van het voortbestaan van Glas in Beeld en tevreden is over de kwaliteit van de uitgave, mede gewaarborgd door de redactieraad waar GBO via leden en Kenniscentrum Glas zitting in heeft. Na het beantwoorden van vragen over die kwaliteit, kreeg hoofdredacteur Marco Groothoff de gelegenheid uit te leggen op welke wijze het blad tot stand komt en over welke doelgroepen de oplage is verdeeld. Hij greep de kans de leden op te roepen nieuws in te sturen, want naast het magazine zelf is er ook een dagelijkse update van de site van de uitgave. Het bestuur legde de vergadering de keuze voor tussen handhaving van het bestaande contract (A), met die wijziging dat alle medewerkers van GBO-leden voortaan het blad op het huisadres krijgen en met de portikosten voor rekening van de uitgever, en een gestaffelde afname (B). Er werd schriftelijk gestemd en na behandeling van de laatste twee agendapunten, bestuursmutaties en actuele (arbo)zaken, toegelicht door Rick Bregman, kon de uitslag aan het eind van de ALV bekend worden gemaakt: er was een krappe meerderheid voor variant A. Het slotwoord was voor voorzitter Bonny Heeren die terugkeek op een middag met positieve resultaten inzake certificering en Glas in Beeld. Hij riep de leden op dat positivisme door te zetten door mee te doen aan de Glas Award en wenste ieder een veilig thuiskomen.

Een ruime meerderheid voor het wijzigen van het huishoudelijk reglement en de uitbreiding van de lidmaatschapscriteria.

gbo transparant > pagina 2

Uitgelicht: Wim de Rover

e r e t e k e n s /o o r k o n d e s In de afgelopen periode werd het ereteken vergezeld van een oorkonde aan de volgende jubilarissen uitgereikt.

Goud met briljant (40 jaar)

Op 29 april 2010 werd de heer W.R. (Wim) de Rover een afscheidsreceptie aangeboden door Glasgroothandel en Glasindustrie Van Noordenne B.V. De heer De Rover is 29 jaar werkzaam geweest bij diverse bedrijven binnen de Van Noordenne Groep, waarvan de laatste jaren als senior medewerker roosters bij Glasgroothandel en Glasindustrie Van Noordenne. De jubilaris startte op 6 januari 1981 zijn werkzaamheden in de vlakglasbranche.



Saint-Gobain Glass Solutions Midden Nederland te Amersfoort de heer H.L. Rekers

Gouden speld (25 jaar) Pilkington Benelux B.V. te Enschede de heer R.C.W. Stevens de heer W. Staarman de heer E.F. Butselaar AGC Westland B.V. te Maassluis de heer H. Schoenmaker

Op vrijdag 4 juni is op 64-jarige leeftijd Jo Delies overleden, zo meldt zijn werkgever Breijer Glas uit Rotterdam ons. ‘In de twaalf jaar dat hij bij ons was, hebben wij hem leren kennen als iemand met een positief ingesteld karakter en nauw betrokken bij zijn werkzaamheden en collega’s’, aldus Breijer in de overlijdensadvertentie.

Spliet & de Waal Buchsbaum B.V. te Utrecht de heer K. Schepers Saint-Gobain Glass Solutions Dubrit te Ridderkerk de heer A.W. Blijleven de heer E.J. de Bruijn Saint-Gobain Glass Solutions Veromco Zuid-Oost te Eindhoven de heer P.C. Rombouts

G l a s

i n

Jo Delies kwam, nadat hij met zijn bedrijf Delglas was gestopt, in 1998 als projectleider in dienst van Breijer. De eerste twee jaar werkte hij in Haaglanden, daarna vanuit Rotterdam in het westen van Nederland. Delies leed aan kanker en had reeds de gelegenheid genomen afscheid te nemen van zijn collega’s. Voor zijn enorme betrokkenheid en inzet werd hem bij die gelegenheid de glazen kubus van GBO overhandigd. Delies was altijd graag aanwezig bij de vergaderingen van het GBO. Glas was zijn werk en zijn hobby.

Saint-Gobain Glass Solutions Technoglas te Emmen mevrouw H. Vos

B e e l d

Jo Delies overleden

Mutaties Leden GBO 2010

Verhuizing Blom Glasservice Nieuw adres m.i.v. 19-4-2010: Zinkwerf 55 2544 EC Den Haag Telefoon- en faxnummers wijzigen niet Wijziging postadres RM Glas Nederland B.V. Willem Dreeslaan 430 2729 NK Zoetermeer Overige gevens zijn niet gewijzigd


Naamswijziging Diemen Quick Glasservice Amsterdam is DQ Glasservice geworden.

2 0 1 0

Nevenvestiging Glashandel Meuleman BV, Den Haag is opgeheven. Dit bedrijf was nevenvestiging van De Haagsche Glashandel BV, Den Haag. Als nieuwe nevenvestiging van De Haagsche Glashandel BV is m.i.v. 1-1-2010 bij GBO aangemeld: Glasherstel Groot Rijnmond B.V. Gouderakstraat 30 3079 DB Rotterdam

36 |

Kristal glazen kubus (12,5 jaar) Pilkington Benelux B.V. te Enschede de heer A. de Jong (29-jarig dienstverband) de heer J.W. Bruijn (30-jarig dienstverband) Breijer Glas B.V. te Rotterdam wijlen de heer J. Delies (12,5-jarig dienstverband) Solar Scheuten Nederland B.V. te Venlo de heer T.J.H. Rögels (25-jarig dienstverband)

j u l i

Nieuw GBO-lid (aspirantlidmaatschap m.i.v. 1-4-2010) Glasproject Noord Barend van der Veenwei 16 8915 JA Leeuwarden

37


‘Ik kan direct met de aanbevelingen aan

Energieonderzoek levert kansrijke besparingen op Dit voorjaar hebben zes leden van de Glas Branche Organisatie (GBO) een energieonderzoek door Energiecentrum MKB laten uitvoeren. Ze waren benieuwd naar hun energieverbruik en waarop ze konden besparen. Een adviseur doorliep met hen het bedrijf op zoek naar besparingskansen. Over de uitkomsten zijn de ondernemers enthousiast. ‘Ik kan direct met de aanbevelingen aan de slag.’

Verder krijgt zijn TL-verlichting naast de daklichten een daglichtafhankelijke regelaar. Alleen al deze laatste handeling levert Brantjes al gauw een besparing van 25 procent per jaar op. Andere geadviseerde besparingen bij verlichting zijn bijvoorbeeld het vervangen van conventionele TL-verlichting door energiezuinige hoogfrequente TL-verlichting of het verdelen van de verlichting in meerdere groepen zodat deze waar nodig uitgeschakeld kan worden.

Peter Ponssen (projectleider Energiecentrum), Erik Schepers (adviseur Energiecentrum) en Harry Kingma van Motshagen Glas en verf vullen gezamenlijk het energieonderzoek in.

Er was veel belangstelling voor de gratis onderzoeken van Energiecentrum MKB. Sinds vorig jaar werkt GBO met deze partij samen om haar leden ondersteuning te bieden bij energiebesparing. De energieonderzoeken waren een eerste actie om zicht te krijgen op de relevante energiebesparingskansen in de glasbranche en ter introductie van wat Energiecentrum MKB voor ondernemers in de glasbranche kan betekenen.

mijn compressor, een aardige besparing. De compressor was bij levering op 10 bar afgesteld, dat blijkt veel te hoog te zijn. Aan de hand van de tips in de handige brochure ‘Besparingstips voor persluchtapparatuur’ van Energiecentrum MKB ben ik aan de slag gegaan.’

Zeer onder de indruk Wat Energiecentrum MKB voor ondernemers kan betekenen, werd de deelnemers aan het onderzoek direct duidelijk. Vooral op verlichting en perslucht valt binnen de glasbranche veel te besparen. Zij waren zonder uitzondering onder de indruk van het onderzoek. Ronald Brantjes, directeur van Hens Glas gaat zeker met de besparingstips van de adviseur aan de slag. ‘Ik pas onder meer een drukverlaging toe bij

Lekken in perslucht kosten veel geld. Productieleider Floris de Kruijf van Van Dijken Glas is al bekend met veel besparingsmaatregelen en dacht erover na een frequentieregelaar op de persluchtcompressor te plaatsen, maar was niet op de hoogte van de kosten. ‘Ik was verrast over de terugverdientijd ervan voor ons bedrijf.’ Ook hij gaat met de persluchttips uit het boekje aan de slag. Heel lucratief want met het verhelpen van lekkages is eenvoudig een energiebesparing van 20 procent mogelijk. Een klein lek met een diameter van 3 millimeter bij een werkdruk van 7 bar betekent al een extra energiegebruik van 10.000 kWh per jaar. Dit kost de ondernemer 1500 euro extra. Bij een lek van 5 millimeter gaat het zelfs om driemaal zoveel energie en geld. Met de Persluchtscan op de site van Energiecentrum MKB ontdekt u hoeveel persluchtlekkages u jaarlijks kosten.

Energieonderzoek: iets voor uw bedrijf? Energiecentrum MKB voert onafhankelijke energieonderzoeken uit bij MKB-bedrijven. Een adviseur bekijkt tijdens een bedrijfsbezoek van twee uur welke kansrijke besparingen er zijn en legt deze vast in een praktisch adviesrapport, inclusief mogelijke investeringsbedragen en terugverdientijden. Ook ziet u in een oogopslag hoe uw energieverbruik zich verhoudt tot branchegenoten. Verbruikt u veel of weinig? Met het rapport in de hand kunt u in het kader van milieuwetgeving aantonen dat u serieus werk maakt van energiebesparing. Het rapport geeft verder aan welke van de geadviseerde maatregelen voor subsidies in aanmerking komen. Overigens biedt de Energie Onderzoek Subsidie bedrijven een tegemoetkoming in de kosten bij het laten uitvoeren van een energieonderzoek. Voor meer informatie of het aanvragen van een energieonderzoek: bel 030 - 6369155 of kijk op www.energiecentrum.nl.

Compressor voor diverse doeleinden in de glasbranche.


gen aan de slag’

Overnames in crisistijd; oppassen geblazen!



Ik ga er even van uit dat uw onderneming geen last heeft van de crisis. Sterker nog: u groeit en bloeit als nooit tevoren. Maar de branche is sterk in beweging. Druk in buffervaten.

Talloze concurrenten hebben het moeilijk en de een na de ander stopt ermee, krimpt in of vraagt faillissement aan. Voor u betekent dat: overnamekansen!

Naast de hiervoor genoemde besparingsmogelijkheden staan op de website www.energiecentrum.nl veel andere mogelijkheden om energie te besparen. Ook is via de site het boekje ‘Besparingstips voor persluchtapparatuur’ gratis te bestellen.


Het antwoord is wellicht onverwacht: op grond van de wet kan Vastgoed BV een deel van de door haar betaalde bankschuld verhalen op Floatglas Productie. Dit heet een regresvordering. Dat de bank Floatglas Productie had ontslagen uit de hoofdelijkheid doet niet ter zake. En ook het feit dat Floatglas Productie in uw handen is gekomen en geen deel meer uitmaakt van Floatglas International, is niet van belang. Waar het om gaat is dat Floatglas Productie niet door haar vroegere mede-schuldenaren is gevrijwaard. Zij kunnen Floatglas Productie dus nog steeds aanspreken door gebruik te maken van hun regresvordering. En dat zullen ze doen ook. Het is tenslotte crisistijd. Sjef Bartels, advocaat bij Van der Steenhoven advocaten N.V. te Amsterdam N.B. de namen in het artikel zijn gefingeerd

B e e l d i n G l a s

Compressor uitzetten Erik Schepers, de adviseur die de onderzoeken uitvoerde, heeft met plezier de glasbedrijven geadviseerd. Hij ziet naast kansen in verlichting en verwarming en in ondersteunende processen zoals perslucht ook kansen voor deze sector in isolatie van het gebouw en de beglazing. Daarnaast is het zinvol om bij de aanschaf van machines naar het energieverbruik te kijken. En natuurlijk om de machines zo energiezuinig mogelijk te gebruiken. Schakel ze alleen in als ze echt nodig zijn. Dus zet ’s avonds bij weggaan de compressor uit en start alles ’s ochtends pas op als het werk daadwerkelijk begint.

Boekenonderzoek U besluit contact op te nemen met de directie van Floatglas International. Na een aantal gesprekken bent u eruit: u neemt 100 procent van de aandelen in Floatglas Productie over voor een bedrag van 1.500.000 euro. Uiteraard gaat dat niet zomaar. U belt wederom met uw adviseur. Die vertelt u dat het belangrijk is om een boekenonderzoek (vaak aangeduid met de Engelse term ‘due diligence’) uit te voeren. Dat de cijfers in orde zijn, betekent namelijk nog niet alles. Er kunnen aansprakelijkheden in de onderneming zitten die u niet wilt binnenhalen. Of die een reden zouden kunnen zijn om opnieuw over de prijs te onderhandelen. Zo gezegd, zo gedaan. Een advocaat en een accountant doen een boekenonderzoek. Daaruit komt naar voren dat Floatglas Productie BV aansprakelijk is voor de totale bankschuld van Floatglas International. De bank heeft namelijk een zogenoemde concernfinanciering verstrekt. De kredietovereenkomst is alleen met de holding aangegaan, maar de andere BV’s binnen het concern zijn hoofdelijk aansprakelijk ten opzichte van de bank. De bank is in deze bereid om Floatglas Productie na de overname uit de hoofdelijkheid te ontslaan, mits de opbrengst door Floatglas International wordt gebruikt om haar schuld bij de bank te verminderen. Het probleem is daarmee

Zorgenkind Is het probleem daadwerkelijk verholpen? Het antwoord is – zoals zo vaak – afhankelijk van de omstandigheden. Als de zaken bij Floatglas International na de deal weer de goede kant op gaan is er niets aan de hand. Maar stel dat dit niet zo is. Floatglas Distributie blijft een zorgenkind en de extra injectie van 1,5 miljoen euro heeft het tij niet kunnen keren. De tent gaat enkele maanden na de deal failliet. Een curator wordt aangesteld. De bank wil haar geld terug. Binnen de holding is geen geld en Floatglas Distributie is ook leeg. Blijft over Vastgoed BV, die immers nog steeds hoofdelijk aansprakelijk voor de bankschuld was. Vastgoed BV betaalt de gehele schuld terug aan de bank. U zult nu denken: So what? Wat heb ik nog te maken met het faillissement van Floatglas Distributie? De deal is toch afgerond? En de bank heeft Floatglas Productie toch ontslagen uit de hoofdelijkheid?

38 | 2 0 1 0

Rapport goed en uitgebreid Na afloop van het bedrijfsbezoek ontving elke ondernemer een adviesrapport. Hierin staan alle uitkomsten van het onderzoek gebundeld, inclusief eventuele investeringen en terugverdientijden. Harry Kingma van Motshagen Glas en Verf was te spreken over het rapport. ‘Het was goed en uitgebreid. Ik kon direct met de aanbevelingen aan de slag. Ik heb ook goed geluisterd naar alle opmerkingen en tips van de adviseur.’ Ook De Kruijf is enthousiast. Net als Brantjes: ‘Ik kan het iedere collega-ondernemer van harte aanraden.’

opgelost; u koopt de aandelen in Floatglas Productie, het geld wordt door International gebruikt om de bankschuld te verminderen en de bank stuurt vervolgens een briefje aan u dat Floatglas Productie niet langer hoofdelijk aansprakelijk is voor de schuld.

j u l i

Op verlichting kan veel worden bespaard.

U zoekt en u speurt en op een goede dag is het zover: via via verneemt u dat een concurrent, Floatglas International, in acute liquiditeitsproblemen is gekomen. Er dreigt een faillissement. U belt met uw adviseur die een quick scan op het bedrijf uitvoert. Floatglas International blijkt een klein concern te zijn dat bestaat uit een holding, een vastgoed BV en een tweetal werkmaatschappijen: Floatglas Distributie BV en Floatglas Productie BV. De problemen zitten vooral bij Floatglas Distributie BV. Door Floatglas Productie BV wordt vlakglas geproduceerd. Deze BV is kerngezond en zou een prima aanvulling zijn voor uw onderneming.

39



ARBO-vraag van de maand vraag: Wanneer moet een Veiligheids- en Gezondheidsplan (V&G-plan) worden opgesteld bij het uitvoeren van glasprojecten?

antwoord: Het opstellen van een V&G-plan is verplicht voor (Arbobesluit artikel 2.28): - projecten met een geschatte duur van meer dan 500 mandagen, of - projecten met een geschatte duur van meer dan dertig werkdagen, waar op enig moment meer dan twintig werknemers tegelijk werken, of risicovolle projecten, als bedoeld in bijlage II van Richtlijn nr. 92/57/EEG betreffende de minimumvoorschriften inzake veiligheid en gezondheid voor tijdelijke en mobiele bouwplaatsen. Deze bijlage geeft de volgende (niet volledige) opsomming van risicovolle situaties en werken: - bedelving; - vastraken; - vallen van hoogte; - verdrinking; - blootstelling aan chemische of biologische stoffen, ioniserende straling; - werkzaamheden in de nabijheid van hoogspanningskabels; - werken met springstof; - het graven van putten, ondergrondse tunnelwerken; - het werken met duikuitrusting; - het werken onder overdruk (bijvoorbeeld caissonwerk); - het monteren of demonteren van zware geprefabriceerde elementen. In het algemeen kan gesteld worden, dat de verplichting geldt voor projecten met een aanneemsom vanaf circa 350.000 euro. Uiteraard betekent bovenstaande niet dat voor ieder project waar op hoogte wordt gewerkt een V&G-plan moet worden opgesteld. Het betreft hier risico’s die de normale risico’s overstijgen. Voor glasbedrijven betekent dit dat een V&G-plan moet worden opgesteld als er sprake is van niet dagelijkse projecten en projecten die extra risicovol zijn. Enkele voorbeelden van deze projecten zijn: - het plaatsen van grote en zware glasplaatsen op de derde verdieping van een gebouw; - het plaatsen van glas aan een onafgeschermde waterkant; - het verwijderen van oude glasplaten in een gebouw dat wordt gesloopt.

Agenda 2010 Vergaderschema GBO 2010

ALV GBO maandag 6 december om 15.00 uur Bestuursvergaderingen (Gouda) donderdag 9 september om 15.00 uur donderdag 11 november om 15.00 uur Op bovengenoemde data vergadert het Dagelijks Bestuur om 13.00 uur

Regiovergaderingen (om 15.30 uur) regio West dinsdag 12 oktober regio Zuid donderdag 28 oktober regio Noord en Oost donderdag 14 oktober Glas Award 2010 donderdag 30 september, 18.00 uur Düsseldorf Vergaderdata zijn onder voorbehoud

site van de maand: w w w. k e n n i s c e n t r u m g l a s . n l Kenniscentrum Glas beschikt sinds eind juni over een nieuwe site met een heldere structuur en veel (technische) informatie over de mogelijkheden van glas en de regelgeving met betrekking tot het toepassen van glas. Raadpleeg de site om uw kennis van glas te vergroten. Ook een overzicht van de cursussen die het kenniscentrum geeft, is op de site te vinden.

colofon Jaargang 16 nummer 3 Uiterste datum inleveren kopij nummer 4 2010: 27 augustus 2010. Transparant wordt uitgegeven onder verantwoordelijkheid van de Glas Branche Organisatie. Redactiesecretariaat Glas Branche Organisatie t.a.v. Jolien de Keijzer Gentseweg 13, Postbus 2075 2800 BE Gouda telefoon: 0182-567893 fax: 0182-531239 e-mail: [email protected] internet: www.glasnet.nl De redactie behoudt zich het recht voor om ingezonden kopij te weigeren of inhoudelijk aan te passen. Wilt u Glas in Beeld rechtstreeks aan uw werknemers toesturen, neem dan contact op met het secretariaat, telefoon: 0182-567898.


>Transparant Informatiemedium van de Glas Branche Organisatie

Recommend Documents