ToReachIt
Acceptance is the beginning of change !!!
Acceptance is the beginning of change ! Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inleiding 1.1. Wat ontbreekt er in Nederland aan begeleiding voor onze doelgroep volgens andere instanties. 1.2. Wat algemene cijfers omtrent jeugdverslaving en jeugdzorg 2. Bestaansreden stichting 2.1. Oprichting 2.2. Maatschappelijke relevantie 3. Doelgroep 3.1. Jongeren 3.2. Voorlichting 4. Doelstelling 4.1. Hoofddoel 4.2. Nevendoel 4.3. Doelen van de stichting 4.4. werkwijze 5. Financiering 5.1. Begroting opstartfase 6. De Stichting 6.1. Personeel
Voorwoord
Voor u ligt het Stichtingsplan van Stichting ToReachIt. Stichting ToReachIt wil jongeren met een verslaving of risicovol gedrag ondersteunen en een brug bouwen terug de maatschappij in, dit is naar onze mening het beste te bereiken vanuit de jongeren zelf doordat erkennen en accepteren datgene is wat zij in hun verleden verkeerd hebben gedaan en dat ze van daaruit gaan werken naar een doel en zinvol bestaan in de samenleving. Wat wij wel heel belangrijk vinden is dat dit genoemde doel datgene is wat deze doelgroep zelf voor ogen heeft. Het is naar onze mening niet haalbaar om iets opgelegd te krijgen en het dan te bereiken, maar wanneer deze jongeren dit zelf bedacht hebben zal het voor de meesten van hen een uitdaging zijn dit te behalen. Het zal een versterkende uitwerking hebben op het zelfvertrouwen en dat is wat deze doelgroep juist nodig heeft. Het zal ze krachtiger en sterker maken voor de toekomst en bij een aantal van hun ook de kans op terugvallen sterk verkleinen. In dit stichtingsplan zullen wij in kaart brengen wat er uit onderzoeken naar voren is gekomen en waarom wij denken dat dit juist zo waardevol is voor deze jongeren.
1. Inleiding 1.1 Wat ontbreekt er in Nederland aan begeleiding voor onze doelgroep volgens andere instanties. Uit eigen ervaring weten wij dat er in Nederland tekort wordt geschoten in het begeleiden van jongeren na een behandeling in een klinische instelling of andersoortige instellingen van jeugd- of verslavingszorg. Datgene wat wij zelf vooral hebben gemist is een actief nazorgtraject waarin wordt geholpen met praktische zaken; maar ook een motiverend gesprek of het meedenken naar wat iemand nu eigenlijk wil en kan met zijn toekomst. Deze gedachten zijn wij gaan toetsen bij een aantal instanties en instellingen om te kijken of er ook in de professionele kring zo over gedacht wordt. We hebben dit voorgelegd aan verschillende medewerkers van de volgende instanties die ook daadwerkelijk werken met de doelgroep. GGZ De Hoop, Jeugdzorg Westland, Almata, Brijder, Reclassering, Gevangenzorg, Budgetbeheer Naalwijk. Verder hebben wij overleg gehad met verschillende personen die direct of indirect wel eens te maken krijgen met onze doelgroep. Zij bevestigen onze ervaringen. 1.2 Cijfers Hier volgen wat cijfers over jongeren die momenteel met jeugdzorg te maken hebben, en cijfers van justitie over jeugd criminaliteit en soort delicten. We voegen die cijfers toe om te laten zien dat er nog steeds genoeg werk te doen is, en om een beeld te schetsen van de huidige situatie van onze doelgroep in Nederland. Justitie ( 12 tot 25 jaar ) Aanraking met politie % Aanraking politie wegens geweldsdelict Aanraking politie wegens vermogensdelict Aanraking politie wegens vernieling Aanraking politie wegens overig delict Zelfrapporterend daderschap % Onveiligheidsgevoelens % Slachtofferschap van criminaliteit % Afdoeningen door het openbaar ministerie Afdoeningen door de rechter In justitiële jeugdinrichting totaal In justitiële jeugdinrichting, strafrechtelijke titel
2008 2,8 23.550 26.980 25.580 23.630 20.250 23.990 22.180
2010 2011 2012 2,3 18.390 16.670 22.150 15.220 19.680 32,6 32,7 33,6 34,1 31,6 36,2 38,2 35,4 34,6 51.551 48.281 37.194 35.895 45.226 43.394 31.910 35.571 2.614 2.588 2.482 1.938 2.441 2.292 2.263 1.678 3,1
2009 2,6 20.500 24.450 18.590 20.630
Jeugdzorg Ondertoezichtstelling: stand Ondertoezichtstelling: instroom Voogdij: Stand Voogdij: Instroom AMV voogdijen: Stand AMV voogdijen: instroom voorlopige voogdij: stand Voorlopige voogdij: instroom Halt jongeren
32.147 11.137 5.789 1.145 1.986 631 178 401 21.510
33.168 11.451 6.381 1.471 2.600 1.290 148 363 20.480
32.565 10.188 6.952 1.512 2.587 1.053 153 323 17.020
32.062 10.589 7.633 1.529 2.348 843
30.606 10.554 8.151 1.592 1.968 513
280 270 17.300
Bron: Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) ( tot 25 jaar ) Professionele ambulante hulp
2008 7.056
Deze groep is te verdelen in de volgende cijfers: Cannabis Alcohol Cocaïne Amfetamine Gokken Overig
2008 3.060 1.540 1.109 558 282 347
Het aantal jongeren die gebruikt maakt van de verslavingszorg is van 2004 tot en met 2008 met 35% gestegen. Bron: Cijfer van Ladis (IVZ) Het Landelijk Alcohol en Drugs Informatie Systeem (LADIS) verzamelt op nationaal niveau gegevens over de ambulante en klinische verslavingszorg. 2 Bestaansreden stichting 2.1 Oprichting Wij hebben besloten om deze stichting op te richten nadat wij zelf meerdere negatieve ervaringen hebben gehad met instellingen/instanties. Het is vaak niet eens dat deze organisaties niet willen helpen maar er is gewoon niet genoeg kennis en aanbod om te kunnen helpen. Door deze eigen ervaringen zijn wij duidelijk gaan zien wat er ontbreekt. Uit gesprekken met de bovengenoemde instanties kregen wij alleen maar bevestiging dat dit inderdaad een groot punt is voor verbetering. En waar tot op heden nog steeds heel erg in tekort geschoten wordt.
2.2 Maatschappelijke relevantie Het is naar ons idee een heel belangrijk project om te starten, want wanneer er geen nazorg voor deze doelgroep aanwezig is, is de kans op terugval vele malen groter dan wanneer er wel deskundige en gerichte begeleiding en goede nazorg gegeven wordt. Er wordt vaak gedacht dat de zelfredzaamheid hoger is dan het werkelijk is met als gevolg dat deze doelgroep wordt overschat en vaak niet voldoende geholpen wordt. Maar als er geen zelfredzaamheid is hoe moeten deze jongeren het dan gaan redden of volhouden bij hun terugkeer in de samenleving? Daarom wij willen starten door deze jongeren te begeleiden voordat zij terugkomen in de samenleving, zodat wanneer zij terugkeren de randvoorwaarden in orde zijn om kans op terugval te verkleinen. 3. Doelgroep 3.1. Jongeren Onze doelgroep zal uit jongeren bestaan in de leeftijd van 12 tot 21 jaar met verslavingsachtergrond en hen die om verschillende redenen met jeugdzorg te maken hebben en daarvoor een klinische behandeling hebben gehad. Wij denken deze doelgroep te bereiken door middel van contacten met jeugd -en verslavingsinstellingen. Hiertoe zijn reeds de eerste contacten gelegd. 3.2. Voorlichting De doelgroep voor voorlichting zal heel breed zijn van scholen, tot kerken en instellingen. Wij willen graag individueel of in groepsverband met de jongeren in gesprek gaan. Wij vinden het erg belangrijk dat zij hun mening kunnen geven en wij kunnen onderzoeken wat zij vinden dat er mist. Op basis van deze informatie zullen wij per groep jongeren de voorlichting aanpassen en ook de manier van presenteren. In sommige gevallen werkt het klassikaal veel beter dan individueel. En sommige jongeren willen alleen in gesprek wanneer niemand hoort waar zij over praten. Deze voorlichting zal bestaan uit preventieve gesprekken over drugs en criminaliteit en zal worden gedaan door ervaringsdeskundigen.
Andere groep die wij willen bereiken zijn de mensen die met jongeren werken en dan vooral om onze ervaringen te delen en ook stuk kennis wisseling.
4. Doelstelling 4.1. Hoofddoel Jongeren laten herintreden in de maatschappij na behandeling op de volgende gebieden: -
Arbeidsmarkt en/of scholing. Het herstellen van of creëren van een sociaal netwerk. Het bijstaan bij de officiële gesprekken met instanties. Verwerven legaal inkomen. Het actief motiveren richting levensdoel. Het begeleiden naar huisvestiging.
4.2. Nevendoel Naast ons hoofddoel hebben wij een nevendoel, dit is iets wat een totaal andere werkwijze heeft, en ook een andere doel namelijk preventie, voorlichting en kennisoverdracht. Vandaar ook de aparte vermelding. - Het geven van voorlichting aan jongeren op scholen, kerken en overige instellingen. - Het bevorderen van samenwerking tussen instanties. - Het vergroten van kennis over jongverslaafden en gedetineerden aan instellingen dmv ervaringsdeskundigen. - Het opzetten van de Alpha Cursus in jeugdgevangenissen. 4.3. Doelen van de stichting ToReachIT heeft natuurlijk ook een aantal doelen voor de stichting op zich. - Het creëren en onderhouden van draagvlak voor de stichting. - Het blijven openstaan voor ideeën van andere personen of instanties. - Het uitbouwen van inkomsten zodat de stichting meer en meer zal kunnen betekenen voor jongeren.
4.4. Werkwijze Begeleiding jongeren De werkwijze van onze stichting zal per individu verschillend zijn. Voor ieder wordt een route opgesteld met een peroonlijk leer-en werkplan. De intensiteit hiervan hangt mede af van de hulpvraag. Wat wij zelf ook erg belangrijk vinden is dat iedereen recht heeft op een onafhankelijke en onbevooroordeelde behandeling. Het einddoel is namelijk dat deze jongeren een beter toekomstbeeld krijgen en daarbij begripvol worden begeleid. Alpha Cursus Zal nu eerst een korte uitleg geven over wat de alpha inhoudt. De Alpha laat deelnemers kennis maken met de basis van het Christelijk geloof dmv gesprek op een open manier, en doormiddel van gezamenlijk eten wat de weg naar een gesprek vaak al opent. Voor het starten van een Alphacursus in jeugdgevangenissen gaan wij samen werken met Youth-Alpha. Hierbij zullen wij wel eerst toestemming moeten krijgen van de predikant uit desbetreffende gevangenis, en wij moeten medewerking van het bestuur moeten krijgen. Voorlichting Voorlichting zullen wij gaan geven op scholen in de regio Haaglanden hiervoor is reeds belangstelling. Wij zullen op korte termijn in gesprek gaan met het schoolbestuur om mogelijkheden tot voorlichting te bespreken. Verder zullen wij in kerken waar wij bekend zijn ook gaan starten met voorlichting geven in jongeren groepen. En wij gaan ook een groep starten voor mensen tussen de 20 en 30 jaar zodat er kennis en begrip wordt gecreëerd. Zelfhulpgroep Verder zullen we waarschijnlijk in samenwerking met Stay Clean, een neven-stichting van de Stichting De Hoop in Dordrecht, een zelfhulpgroep op gaan richten. Dus zal onze werkwijze voornamelijk bestaan uit het samenwerken met andere partijen en/of instanties.
5. Financiering 5.1. Begroting opstartfase De begroting is los van het stichtingsplan opgesteld, maar is ten alle tijde opvraagbaar. 6. De Stichting 6.1. Personeel Wij bestaan uit een groep enthousiaste vrijwilligers. Deze bestaat uit ervaringsdeskundigen, administratief medewerkers en verpleegkundigen. Wij hebben een groot klankboord netwerk dat heel divers is, mensen uit het welzijnswerk tot en met het bedrijfsleven en van mensen uit kerken tot mensen die ook daadwerkelijk tot onze doelgroep behoorden in het verleden.
