Stichting ToReachIt Acceptance is the beginning of change!

Stichting ToReachIt

Acceptance is the beginning of change!

Stichtingsplan ToReachIt September 2014 www.toreachit.com

Stichtingsplan ToReachIt – september 2014

Inhoudsopgave

Blz.

Voorwoord

3.

1. Inleiding 1.1. Huidige situatie in Nederland 1.2. Cijfers

4. 4.

2. Bestaansreden stichting 2.1. Oprichting 2.2. Maatschappelijke relevantie

5. 6.

3. Doelgroep 3.1. Ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden 3.2. Doelgroep voorlichting

6. 6.

4. Doelstelling 4.1. Hoofddoel 4.2. Nevendoel 4.3. Doelen van de stichting 4.4. werkwijze

6. 7. 7. 7.

5. Financiering 5.1. Begroting opstartfase

10.

6. De mensen achter Stichting ToReachIt 6.1. Bestuur 6.2. Steungroep 6.3. Vrijwilligers

10. 10. 10.

7. Tot slot 7.1. Specifieke projecten 7.2. Gegevens Stichting ToReachIt

11. 11.

2


Voorwoord Voor u ligt het Stichtingsplan van Stichting ToReachIt. Stichting ToReachIt wil mensen met een verslaving en/of een detentieverleden ondersteunen en begeleiden. Ons belangrijkste doel is om hen te helpen een zinvol bestaan op te bouwen en hun plek te (her)vinden in deze samenleving. Erkenning, acceptatie en verwerking van hun (misstappen in het) verleden speelt volgens ons daarin een belangrijke rol. Vanuit deze acceptatie kunnen zij gaan werken aan een nieuw doel in hun leven. Van cruciaal belang vinden wij het dat dit doel door de betrokkene zelf gekozen wordt. Het is naar onze mening niet zinvol om een doel op te leggen. Wanneer deze mensen hun eigen doel kiezen (bijv. op het terrein van werk of opleiding), zullen de meesten van hen gemotiveerd zijn om deze uitdaging aan te gaan. Wanneer ze hun doel bereiken, zal dit een positieve invloed hebben op hun zelfvertrouwen. Juist dat is wat deze doelgroep nodig heeft. Een goede start na een periode van detentie en/of verslaving zal hen krachtiger en sterker maken. Bovendien zal het de kans op terugval sterk verkleinen. Wij hopen dat u onze passie en ambitie deelt en dat dit Stichtingsplan duidelijk maakt hoe wij onze ambitie waar willen maken. Als u meer informatie of contact met ons wilt, kijk dan op: www.toreachit.com. Stefan en Sharinda van der Heijden – de Pagter ’s-Gravenzande, Zomer 2014

3


1. Inleiding 1.1 Huidige situatie in Nederland Uit eigen ervaring weten wij dat de begeleiding van mensen na detentie of na behandeling in een instelling voor jeugd- of verslavingszorg voor verbetering vatbaar is. Wat wijzelf hebben gemist is een actief nazorgtraject waarin wij werden geholpen met praktische zaken waarin met ons meegedacht werd over wat wij graag wilden en hoe we onze toekomst wilden gaan vormgeven. Deze persoonlijke ervaringen hebben we gelegd naast de inzichten en ervaringen van een aantal instanties en instellingen, om te kijken of onze ervaringen herkend worden door professionals die werkzaam zijn in deze sector. Met medewerkers van de volgende instanties hebben wij hierover gesproken: GGZ De Hoop, Jeugdzorg Westland, Almata, Brijder Verslavingszorg, Reclassering, Gevangenenzorg en Budgetbeheer Naaldwijk. Daarnaast hebben wij overleg gehad met verschillende personen die direct of indirect wel eens te maken krijgen met onze doelgroep. Zij bevestigen onze ervaringen. Een aantal van deze mensen zijn onder andere Frits Langeraar die werkzaam is bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Hij vindt ook dat er juist in de nazorg verbeteringen nodig zijn en is dan ook sterk bij Stichting ToReachIt betrokken voor advies en soms praktische ondersteuning. Verder hebben wij een aantal gesprekken gehad met Frans Douw, gevangenisdirecteur van de P.I. Zuyderbos. Hij kon zich goed vinden in onze visie en ideeën en merkte ons enthousiasme op. Hij verwacht dat onze plannen grote kans van slagen hebben en wil ons hierin ook ondersteunen.

1.2 Cijfers Hieronder volgen een aantal cijfers over criminaliteit en jeugdzorg. Justitiecontact 2009

( 12 tot 25 jaar )

2010

2011

2012

3,1

2,8

2,6

2,3

Aanraking politie wegens geweldsdelict

23.550

20.500

18.390

16.670

Aanraking politie wegens vermogensdelict

26.980

25.580

24.450

22.150

Aanraking politie wegens vernieling

23.630

20.250

18.590

15.220

Aanraking politie wegens overig delict

23.990

22.180

20.630

19.680

Aanraking met politie %

32,6

Zelfrapporterend daderschap % Onveiligheidsgevoelens %

32,7

33,6

34,1

31,6

Slachtofferschap van criminaliteit %

36,2

38,2

35,4

34,6

Afdoeningen door het openbaar ministerie

51.551

48.281

37.194

35.895

Afdoeningen door de rechter

45.226

43.394

31.910

35.571

In justitiële jeugdinrichting totaal

2.614

2.588

2.482

1.938

In justitiële jeugdinrichting, strafrechtelijke titel

2.441

2.292

2.263

1.678

4


Jeugdzorg

2009

2010

2011

2012

Ondertoezichtstelling: stand

33.168

32.565

32.062

30.606

Ondertoezichtstelling: instroom

11.451

10.188

10.589

10.554

Voogdij: Stand

6.381

6.952

7.633

8.151

Voogdij: Instroom

1.471

1.512

1.529

1.592

AMV voogdijen: Stand

2.600

2.587

2.348

1.968

AMV voogdijen: instroom

1.290

1.053

843

513

178

148

153

363

323

280

270

21.510

20.480

17.020

17.300

voorlopige voogdij: stand Voorlopige voogdij: instroom Halt jongeren

Bron: Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) Aanmeldingen verslavingszorg Professionele ambulante hulp

2008

7.056

Onder te verdelen in:

2008

Cannabis

3.060

Alcohol

1.540

Cocaïne

1.109

Amfetamine

558

Gokken

282

Overig

347

Het aantal jongeren dat gebruik maakt van de verslavingszorg is van 2004 tot en met 2008 met 35% gestegen. Bron: Cijfers van LADIS (IVZ) Het Landelijk Alcohol en Drugs Informatie Systeem (LADIS) verzamelt op nationaal niveau gegevens over de ambulante en klinische verslavingszorg.

2 Bestaansreden stichting 2.1 Oprichting Wij hebben besloten deze stichting op te richten, nadat wijzelf na ons verblijf in een instelling voor verslavingszorg/detentie verschillende negatieve ervaringen hebben gehad met instellingen/instanties. Wij beseffen dat deze organisaties wel willen helpen, maar niet genoeg mogelijkheden, tijd of ervaring in huis hebben om deze specifieke doelgroep van ex-gedetineerden of ex-verslaafden goed te kúnnen helpen. Door onze eigen ervaringen hebben wij meer inzicht gekregen in waar de schoen wringt. 5


Uit gesprekken met de bovengenoemde instanties werden wij hierin bevestigd.

2.2 Maatschappelijke relevantie Wanneer er geen nazorg voor onze doelgroep aanwezig is, is de kans op terugval (in verslaving en/of criminaliteit) vele malen groter dan wanneer wel deskundige en gerichte begeleiding en nazorg gegeven worden. Vaak wordt de zelfredzaamheid van onze doelgroep te hoog ingeschat. Anders gezegd: de mensen worden overschat en ontvangen dientengevolge vaak onvoldoende hulp. Kortom: er is meer begeleiding en nazorg nodig dan vaak wordt gedacht en dan momenteel gegeven wordt. Daarom is Stichting ToReachIt van groot belang. Wij willen deze doelgroep begeleiden en daarmee de kans op terugval verkleinen. Dit is van grote waarde voor zowel de betrokken doelgroep als voor de samenleving waarvan zij deel uitmaken.

3. Doelgroep 3.1. Ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden Onze doelgroep bestaat uit mensen met een verslavingsachtergrond, een detentieverleden en/of ervaringen met jeugdzorg. Deze doelgroep gaan wij bereiken door onze contacten met jeugd- en verslavingsinstellingen en (jeugd)gevangenissen.

3.2. Doelgroep voorlichting Naast de begeleiding van iedereen uit de zojuist benoemde doelgroep wil ToReachIt ook werken aan preventie, door het geven van voorlichting aan jongeren. Deze doelgroep is uiteraard veel breder; eigenlijk omvat zij alle jongeren. Om praktische redenen zullen wij ons beperken tot jongeren in de regio Westland/Den Haag. We denken concreet aan jongeren op scholen en in kerken. Voor deze voorlichting hebben wij een programma en presentatie ontwikkeld over drugs en criminaliteit. Deze kunnen gebruikt worden in groepen, bijv. in een schoolklas. Dit programma zal worden verzorgd door ervaringsdeskundigen. Naast presentaties in groepsverband staan wij ook open voor individuele gesprekken met jongeren die daaraan behoefte hebben. Tot slot willen wij ook graag in gesprek met professionals en vrijwilligers die met onze doelgroep werken. Wij geloven dat de wederzijdse uitwisseling van kennis en ervaring aan beide kanten vruchten afwerpt.

4. Doelstelling 4.1. Hoofddoel Ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden helpen om een zinvol bestaan in de maatschappij op te bouwen. Dit doen wij door begeleiding en ondersteuning op de volgende gebieden: 6


-

Huisvesting Arbeidsmarkt en/of scholing. Het herstellen of creëren van een sociaal netwerk. Het bijstaan bij gesprekken met diverse instanties. Verwerven van legaal inkomen. Het actief motiveren richting een zinvol levensdoel. Het bieden van actieve activiteiten om hun vrije tijd in te vullen

4.2. Nevendoel Naast ons hoofddoel hebben wij een aantal nevendoelen. Deze hebben grotendeels betrekking op preventie en voorlichting: -

Het geven van voorlichting aan jongeren op scholen, in kerken en overige instellingen. Het bevorderen van samenwerking tussen instanties. Het vergroten van kennis over verslaafden en gedetineerden bij instellingen in deze sector, d.m.v. ervaringsverhalen en kennisoverdracht door ervaringsdeskundigen. Het opzetten van de Alpha Cursus in jeugdgevangenissen.

4.3. Andere doelen De stichting ToReachIt heeft ook een aantal doelen die betrekking hebben op het voortbestaan en de groei van de stichting: -

Het creëren en onderhouden van draagvlak voor de stichting. Het blijven openstaan voor ideeën van andere personen of instanties. Het vinden van meer inkomstenbronnen, zodat de stichting meer en meer zal kunnen betekenen voor deze doelgroep.

4.4. Werkwijze werkwijze m.b.t. hoofddoel: De werkwijze zal in fases worden ingedeeld. Hieronder volgt een korte beschrijving per fase. Fase 1 We zullen tijdens de laatste fase van detentie en/of klinische opname, samen met de betreffende persoon een plan van aanpak maken. Hierbij zullen afhankelijk van de persoon een aantal doelen op zowel geestelijk als praktisch gebied worden bepaald. Wij zullen nagaan of we voorbereidingen kunnen treffen voor het praktische gedeelte, zodat de persoon minder stress heeft over alle randzaken en dus meer tijd heeft voor zijn/haar persoonlijk herstel. Fase 2 We zorgen ervoor dat iemand bij de poort wordt opgehaald door iemand uit zijn/haar sociale netwerk. Als die er niet zijn, zal dit door een vrijwilliger waar hij/zij tijdens detentie en/of klinische opname al kennis mee heeft gemaakt, gebeuren. Het opbouwen van een vertrouwensband is namelijk zeer belangrijk. Doordat iemand wordt opgepikt bij de plek van opname creëer je ook het gevoel dat je niet alleen staat. Mocht tijdens het maken van het plan 7


van aanpak blijken dat iemand helemaal geen spullen meer heeft, zorgen wij voor een pakket met daarin de eerste levensbehoeften. Als men namelijk al gelijk op dag 1 voor het feit staat dat men niks heeft, is men wel gedwongen om direct weer de verkeerde kant op te gaan. De vrijwilliger zal de persoon naar het project “Vrij en nu?“ brengen of als dat niet nodig is naar zijn/haar verblijfplaats. In fase 2 zal de begeleiding zeer intensief zijn. Dit houdt in dat er dagelijks contact en ondersteuning is bij het regelen van praktische zaken en het werken aan herstel en zingeving. Als iemand in project “Vrij en nu?“ zit, zal de begeleiding ook dagelijks zijn. In deze fase is het de bedoeling dat alle randzaken worden gestabiliseerd en dat de betreffende persoon weer zelfvertrouwen, eigenwaarde en een gezond sociaal netwerk krijgt. Fase 3 . In deze fase is iemand al weer een paar stappen verder in wat hij/zij wil en zijn de randzaken al voor een deel geregeld. Het is nu tijd voor de volgende stap. Binnen ons netwerk van werkgevers gaan we na waar iemand past. Hij/zij zal daar dan drie maanden aan het werk gaan via onze stichting op basis van een vrijwilligerscontract. Er is voor deze constructie gekozen, omdat beide partijen nu kunnen kijken of er een match is, zonder gelijk aan elkaar vast te zitten. In deze fase zal buiten het werk ook heel sterk de nadruk komen te liggen op herstel. Hiervoor komen er binnen Stichting ToReachIt eigen modules. Uiteraard zal er nog steeds veel contact zijn met mensen van ToReachIt. Daarnaast zullen we ook vaak in gesprek gaan met mensen uit zijn/haar sociale omgeving om uitleg te geven over wat het een en ander allemaal met een persoon gedaan kan hebben en hoe om te gaan met bepaalde situaties.

Fase 4 In deze fase zal de persoon in dienst treden bij de werkgever. Een eis van ons is dat werkgevers hem/haar na de proefperiode ook aannemen en deze periode niet als een goedkope oplossing voor personeel zien. Hierbij worden ook afspraken gemaakt omtrent scholing. Wij zullen vanuit Stichting ToReachIt blijven monitoren om te zien of beide partijen hun afspraken nakomen. Voor zolang als nodig zullen we beschikbaar blijven voor de persoon als hij/zij een gesprek, advies of ondersteuning wenst. Verder zal hij/zij het nu zelf moeten doen met de handvatten die wij hem/haar aangereikt hebben. Overig Ook gaan wij gedurende het jaar een aantal uitdagende activiteiten bieden, zoals duiken. Dit doen we omdat drugsgebruik en/of criminaliteit vaak worden getriggerd door de zucht naar spanning. Hier willen we andere activiteiten tegenover gaan zetten. Naast een kennismaking met duiken, hopen we dit in de toekomst ook te doen met nog andere extreme sporten. Ook zijn we met Toon Walraven van Walravens Zorgadvies in gesprek om modules te gaan ontwikkelen die gericht zijn op herstel, zodat ze ook doelbewust bezig gaan met hetgeen ze hebben gedaan, het waarom, enz.. Daarnaast zal er een zelfhulpgroep gestart gaan worden voor de mensen in ons programma. Dit zal zonder professionele begeleiding zijn, maar wel met een of meer ervaringsdeskundigen. De hierbij gebruikte modellen zijn gebaseerd op de Abc groepen in Den Haag die werken volgens de DGT therapie.

Werkwijze m.b.t. nevendoel: 8


Voorlichting We verzorgen interactieve voorlichting op scholen en in jongerengroepen van kerken. Hiervoor hebben we een presentatie opgesteld. Het geven van voorlichting vinden wij erg belangrijk omdat we denken dat voorkomen is dan genezen! Samenwerking We proberen zoveel mogelijk samenwerking met andere partijen te zoeken. We zijn namelijk van mening dat iedereen zijn specifieke kennis meeneemt en elkaar dus aan kan vullen. . Door samen te werken kun je ook meer mensen helpen. Vergroten van kennis Voor mensen uit kerken of kerkgemeenschappen die personen uit een kliniek of detentie willen begeleiden, bieden wij ondersteuning in de vorm van gesprekken, uitleg over wat detentie of verslaving precies inhoudt en we helpen hen met het zoeken naar praktische oplossingen. Tevens hebben wij in verband met onze samenwerking met Caring For Ex-Offenders uit Engeland, een handboek samengesteld met informatie over hoe om te gaan met mensen uit de doelgroepen en waar men als gemeenschap rekening mee moet houden. Alpha Cursus We zouden graag de Alpha-cursus op zoveel mogelijk plekken willen zien., omdat we van dichtbij met meerdere mensen hebben mogen ervaren wat de Alpha-Cursus kan betekenen in het leven. De Alpha-cursus laat deelnemers kennis maken met de basis van het christelijk geloof d.m.v. bijeenkomsten waarin samen gegeten en gesproken wordt. Alleen al door samen te eten wordt vaak al op een natuurlijke manier de weg geopend naar persoonlijke gesprekken. De gesprekken gaan over de belangrijkste thema’s uit de christelijke traditie. Voor het starten van een Alpha-cursus in jeugdgevangenissen gaan we samenwerken met Youth-Alpha. Uiteraard is overleg met en toestemming van de geestelijk verzorger(s) in de desbetreffende gevangenis van groot belang. Werkwijze m.b.t. doelen van de stichting: Om draagvlak te behouden vinden we dat je als stichting continu met je achterban in gesprek moet blijven. Dit kan de mensen binnen de stichting ook behoeden voor een tunnelvisie. Om als stichting nog beter de doelstellingen te kunnen realiseren, moeten we steeds nagaan hoe de financiële positie verbeterd of vernieuwd kan worden. Het moet vermeden worden om van één inkomstenbron afhankelijk te zijn.

9


5. Financiering 5.1. Begroting opstartfase De begroting is los van het Stichtingsplan opgesteld, maar is ten allen tijde opvraagbaar.

6. De mensen achter Stichting ToReachIt 6.1. Bestuur Het bestuur van Stichting ToReachIt bestaat uit: - Sharinda - Danny - Tatjana

: voorzitter : secretaris : penningmeester

6.2. Steungroep Behalve een bestuur hebben we ook een steungroep opgericht. Naast Stefan en Sharinda van der Heijden-de Pagter maken enkele mensen met uiteenlopende expertises en uit diverse kringen deel uit van deze groep. De steungroep fungeert als denktank, klankbord en sparring partner. Naast de vaste leden zal er bij elke steungroepvergadering steeds één iemand van buiten de stichting zitting nemen. Hierdoor blijft er een frisse blik binnen de vergaderingen.. De volgende personen hebben zitting in deze groep: - Christiaan Donner, justitiepredikant - Jan Janse, lid van de Protestantse gemeente Naaldwijk en lid van de werkgroep Kerkmet-Stip - Piet van Daalen, gepensioneerd ondernemer

6.3. Vrijwilligers Naast de bestuurs- en steungroepleden is er een grote groep vrijwilligers die zich wil inzetten voor stichting ToReachIt. Deze groep bestaat onder meer uit: - ervaringsdeskundigen die voorlichting zullen gaan geven op scholen en andere plaatsen - administratief medewerkers - verpleegkundigen - een boekhouder - een groot netwerk van betrokkenen uit welzijnswerk, bedrijfsleven en kerken die graag met ons meedenken en ons waar mogelijk willen ondersteunen

10


7. Tot slot 7.1 Specifieke projecten Wij richten ons voornamelijk op onderstaande projecten;

* Noodpakketten. * Vrij en nu? * Dive in. * Werkbegeleiding. Van deze projecten zijn in overleg ook de plannen in te zien.

7.2 Gegevens Stichting ToReachIt Contactgegevens: Adres: Postadres: Telefoonnummer: Mail adres: Website: Facebook:

Honderdland 171 2676 LT, Maasdijk Postbus 127 2690 AC, ’s-Gravenzande 06-59847192 [email protected] www.toreachit.com www.facebook.com/ToReachIt

Overige gegevens: Kvk nummer: Btw nummer: Bankrekening:

60804084 NL 854066706B01 NL66INGB0006576014

11

Stichting ToReachIt Acceptance is the beginning of change!

Recommend Documents