Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg C6‐concept in de praktijk
NEVI Zorgcongres 2015
Wie zijn wij?
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Pieter Vlot
Jan Scheffer
Rivas zorggroep Manager Logistiek Een leven lang zorg Sinds enkele jaren logistiek
Archos groep / Logiz Specialist Zorglogistiek Een leven lang logistiek Sinds enkele jaren zorg
Agenda • • • • • •
Ontwikkelingen in zorg en industrie Visie & Strategie C6‐concept Eerste ervaringen Veranderingen inkoopafdeling Discussie
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
2 miljard besparing! • Verspilling • Buffers • Facturen
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
JL2
Toekomst zorg Care
Hulpmiddelen
Linnen NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Cure
Voeding
Medicijnen
Disposables
Dia 5 JL2
icoontjes vervangen door foto's Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL3
Trends • • • • • •
Focus op kosten Van grootschalige zorg naar kleinschalige zorg Vergrijzing Verhoogde werkdruk zorgprofessionals Aandacht voor procesbeheersing Aandacht voor MVO
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 6 JL3
van grootschalig naar kleinschalig en aandacht voor procesbeheersing op laten lichten (of rood) na klik Jacqueline Laumans; 31-1-2015
Oudbouw NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Nieuwbouw groepswoningen NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Nieuwbouw Eigen zorgappartementen
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Scannen op afdelingsniveau
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
JL4
Cure Inkoop & Logistiek Behoeften
Kansen
Weinig opslag
Assortimentsbeschikbaarheid
Korte levertijd
Ontzorgen van niet kernactiviteit
Grote efficiëntie
Dure ruimte vrijmaken voor zorg
Minder leveranciers Goed assortiment
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 11 JL4
Kaders ipv bullets
Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL5
Care Inkoop & Logistiek Behoeften
Kansen
Bundeling van stromen
Fijnmazig leveren met hoge frequentie
Minder opslag
Ontzorgen van niet kernactiviteit
Kleine afleverhoeveelheden
Soepel meebewegen met beleidswijzigingen
Weinig werk aan bestellen
Assortiment toespitsen op lokale wensen
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 12 JL5
kaders ipv bullets
Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL6
Kwaliteit
Kwaliteit versus kosten
Kosten
Preventie Controle
Faalkosten
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 13 JL6
andere kleur voor roze. geel? Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL7
Ontwikkeling proceskosten
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 14 JL7
omstebeurt in laten vliegen: yoghurt, complete schap, lijntje Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL8
Visie & Strategie
Dia 15 JL8
Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL9
Visie De zorgsector richt zich steeds meer op haar primaire taak. Specialisten nemen secundaire taken over.
Professionele ondersteuning van primaire zorgproces tegen lagere integrale kosten. NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 16 JL9
Zorgfoto invoegen
Jacqueline Laumans; 31-1-2015
Strategie • • • • •
Standaardiseren met behoud van individuele wensen Organiseren van complexiteit en flexibiliteit Proactief i.p.v. reactief Focus op patiënt en afdeling Integratie patiënt/cliëntlogistiek en goederenlogistiek
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Proces
Duurzaam optimalisatie
Inkoopprijs optimalisatie
Range optimalisatie
D‐Care | King S.C.A.N.
Supply Chain optimalisatie
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
IT & Finance optimalisatie
Klantonderzoek Rivas De klant bepaalt het proces • Verbeterde bestelfunctionaliteit • Backorderinformatie verbeteren • Rolcontainers
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
C6‐concept
C6‐concept • • • • • • •
Gezamenlijke regie logistiek en inkoop Uitbesteding inkoop & logistieke activiteiten Digitalisatie van proces Integratie patiënt/cliëntlogistiek en goederenlogistiek Bundelen van goederenstromen Voorraden flexibiliseren Geen investeringen, maximale transparantie
Kortom: Partnership NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
JL12
Cure Van uitvoeren naar beheersen Care: Van ‘ieder voor zich’ naar ‘in control’
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 22 JL12
Deze en volgende dia combineren tot 1 dia, zonder de bullets Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL13
Extern magazijn
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 23 JL13
afbeelding aanpassen, werkgebied eruit? zwarte tekst eruit. Jacqueline Laumans; 31-1-2015
JL14
Wat willen we?
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 24 JL14
spaghetti vervangen door gif Jacqueline Laumans; 31-1-2015
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Bundelen • • • • • • •
Netwerk van overslagpunten Gebruik maken van bestaande locaties Daardoor lage overheadkosten Geen investeringen Transport in regie Breed assortiment Fijnmazige orderpicking bij leverancier
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Inkoop Van structureren naar regisseren Logistiek Van reageren naar professionaliseren
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Logistiek ICT
Inkoop
C6
Transport
Admi
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Beheer
JL17 JL18
Positionering
Logistieke optimalisatie
Ketensamenwerking
C6 DHL CB
C6
Logistiek
HL
ZXL
Fiege
Eenvoudige uitbesteding
Inkoop NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Inkoopcombinaties
Dia 29 JL17
dia met animatie 'integratie' invoegen
JL18
C6 rondje andere kleur
Jacqueline Laumans; 31-1-2015 Jacqueline Laumans; 31-1-2015
Kernwaarden afgestemd Rivas
Planetree
King
C6
Veiligheid
Gezonde organisatie
Zekerheid
Betrouwbaarheid
Doelmatigheid
Financieel resultaat
Volledige grip
Organisatie
Hoffelijkheid
Tevreden cliënten
Altijd op maat
Patiënt/cliënt
Plezierig werken
Tevreden medewerkers
Direct contact
Medewerkers
Uitstraling
Marktpositie/relaties
Nieuwe kijk
MVO
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Eerste ervaringen
Reductie proceskosten
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Verbetering interne klantbeleving NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Ondersteunen FTE besparing NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
150 ton CO2‐reductie
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Reductie transportauto’s
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Reductie facturenstroom
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Aandachtspunten • • • •
Combinatie van goederenstromen ICT vraagt veel aandacht Integratie met patiënt/cliëntproces Direct op afdeling, zorghuis, thuisadres
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Successen • • • •
Gestart met klant Afdelingsniveau ingerichte rolcontainers Samen inkopen Enthousiasme bij directie en operationele medewerkers
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
JL21
Award‐winning rolcontainer
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 40 JL21
foto's netter op dia?
Jacqueline Laumans; 31-1-2015
Veranderingen inkoopafdeling
Oude werkwijze
Klantwens
Bestelbureau bestelling
Leverancier ↓ dienstverlener ↓ Rivas
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Interne werkverdeling
Klant zelf
Strategisch
Routine / hefboom producten
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Gericht op het systeem
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Verdraaide organisaties
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
JL29
Nieuwe werkwijze
Klantwens Bedrijfsbureau Pakket van Eisen Meedenken (6 w’s) Bedrijfsbureau Bestelverzoek
Assortiments‐ opbouw
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
D‐Care ↓ Leverancier ↓ D‐Care ↓ Rivas
Terugkoppeling levertijd, prijs etc.
Dia 46 JL29
netjes maken. zodat pijltjes goed aansluiten Jacqueline Laumans; 2-2-2015
Nieuwe werkverdeling Voordelen C6: • • • • •
Minder fte klant Minder fte inkoop Minder fte crediteuren Inkoopvoordeel Focus op juiste activiteit
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Gericht op de klant
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Uitvoering
King | D‐ Care
Regie
Rivas
Manager
Teamleider
Hoofd Inkoop / Logistiek
MAC / Inkoop
Operationeel Besteller
Ink. Ass.
Medew. Klantenserv.
Inkoper
Hoofd Logistiek / Inkoop
Medewerker
Teamleider/ coörd
Teamleider / coörd
Waarom? NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Tactisch
Klant
Werk‐ verdeling in de keten
Strategisch
Wat?
Medewerker
Hoe?
JL28
Doorontwikkelen Integratie clienten‐ en goederenlogistiek
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
Dia 51 JL28
Past Pieter aan
Jacqueline Laumans; 31-1-2015
Snelle Rivas Verzorging
NEVI Zorgcongres | 06/02/2015
C6‐concept Als we willen, kan het