Technische Bedrijfskunde

Transfergroep Post-hbo-opleidingen & masters

Technische Bedrijfskunde

Management op het snijvlak van techniek, economie en organisaties

Bedrijfskundig Management Ondernemen in de profit- en non-profitsector Onze bedrijfskundige opleidingen richten zich op alle aspecten van de onderneming. Nu zowel profit- als nonprofitorganisaties steeds complexer worden, is het voor (aankomend) managers belangrijk een helikopterview te kunnen hebben om de samenhang van alle activiteiten op elkaar te kunnen afstemmen. De belangrijkste doelstelling is dat er in onze opleidingen wordt gewerkt vanuit drie dimensies: het conceptuele denkkader, het benodigde instrumentarium en de integrale toepassing van deze twee. Daarvoor maken we gebruik van theorie/modellen en praktijkvoorbeelden die de deelnemers vertalen naar hun eigen werksituatie.

Onze visie

4 Persoonlijke ontwikkeling

Hogeschool Rotterdam Transfergroep brengt verderop dichterbij. Hoe maken we dit waar in onze opleidingen? Waar wij absoluut de nadruk op leggen is de praktische toepasbaarheid. Wat u vandaag bij ons leert kunt u morgen al gebruiken. Dat beweren ongetwijfeld ook andere opleiders, maar Hogeschool Rotterdam Transfergroep gaat daar toch een stap verder in. Door dicht bij uw eigen organisatie en omgeving te beginnen, merkt u vanaf de start dat u zich verder ontwikkelt. In de opleiding vinden wij het belangrijk dat er een wisselwerking ontstaat tussen uw eigen organisatie, uw ontwikkeling, diverse branches waarin uw mededeelnemers werkzaam zijn en uw opleider. Dit realiseren wij door het hanteren van de volgende vijf uitgangspunten:

1

Meteen toepasbaar



In verschillende modules maakt u kennis met theoretische concepten. Deze theorie vertalen we daarna direct door naar uw eigen praktijk. Heel concreet. De volgende dag kunt u het meteen toepassen.

2 Lang houdbaar

De opleiding is een solide basis voor uw functioneren als manager en/of adviseur gedurende uw gehele loopbaan. De verworven competenties blijven relevant, ook in een sterk veranderende (organisatie)context. Na het afronden van uw opleiding houden wij graag met u contact om te horen hoe het met u gaat. Wat ons betreft blijft u een leven lang leren.

3 Leren van elkaar

Het uitwisselen van kennis en praktijkervaringen staat in de opleiding centraal. Door de diversiteit van de deelnemers en de verschillende werkvormen, worden waardevolle verbindingen tussen uw branche en die van de andere deelnemers gelegd. Bovendien zijn onze docenten thuis in verschillende branches, waardoor zij gemakkelijk kunnen schakelen.

De opleiding kent een inspirerend en dynamisch lesprogramma waarin diverse leervormen worden gehanteerd, zoals interactieve- en verdiepingscolleges, werkgroepen, zelfstudie en onderzoek. Uw persoonlijke ontwikkeling als manager of adviseur staat hierbij centraal.

5 Reëel tijdpad

Uit ervaring blijkt dat onze deelnemers vaak op verschillende terreinen sleutelfiguren zijn. Dit eist het nodige in termen van tijd, kwaliteit en aandacht. Niet alleen op uw werk maar ook op het thuisfront en andere (sociale) verplichtingen. Om de opleiding hanteerbaar te maken zijn er binnen de opleidingen rustpauzes ingelast. Sowieso houden wij de schoolvakanties aan.

Technische Bedrijfskunde Management op het snijvlak van techniek, economie en organisaties Technisch bedrijfskundigen moeten kennis hebben van techniek, economie en organisaties. Het zijn managers of adviseurs met een technische achtergrond. In alle sectoren van een bedrijf zijn ze inzetbaar: van planning, inkoop en productie tot verkoop en distributie. U spoort knelpunten op, u analyseert ze, u bedenkt op basis daarvan oplossingen, u neemt beslissingen en u brengt daadwerkelijke veranderingen tot stand.

Inhoud van de opleiding

5 Personeelsmanagement

Deze post-hbo-opleiding biedt u een goede basis voor doorgroei naar een (stevige) managementfunctie. Technische Bedrijfskunde beweegt zich op het snijvlak van operationeel en tactisch management. Naast de harde kant van het management, het kennisaspect, wordt ook aandacht besteed aan de zachte kant, de emotionele intelligentie en competentiemanagement. Per module vragen wij u om de vertaling te maken naar uw eigen bedrijfssituatie. Dit doet u door het schrijven van een adviesrapport.



1



NB: voor deze module geldt een aanwezigheidsplicht van 100%

2 Management en organisatie

6 Operationeel management

Managementvaardigheden (6 bijeenkomsten) Hier draait het om het verbeteren van het professioneel (interpersoonlijk) functioneren van u als (toekomstig) leidinggevende. Contactuele vaardigheden, schrijfvaardigheden (beleidsrapporten), autoreferentie, eigen inbreng en emotionele integriteit vormen de rijke inzet van deze module. Deze module omvat tevens een workshop ‘schrijven van een beleidsrapport’.

(6 bijeenkomsten) De thema’s strategie, structuur en omgeving staan hier centraal. Met verschillende theorieën van organisatiedeskundigen onderzoekt u wat het belang van deze thema’s is voor uw onderneming.

(5 bijeenkomsten) In deze module maakt u kennis met de personeelsfunctie binnen een organisatie: de plaats in de organisatie, de taken, het (gewenste) beleid, in te zetten instrumenten, keurmerken en de recente ontwikkeling naar competentiegericht werken. (6 bijeenkomsten) Operationeel management is een deelgebied van het management dat gaat over de productie van goederen, diensten, kwaliteit van operations en de beschikbaarheid van middelen. De verantwoordelijkheid voor het effectief en efficiënt verloop van processen binnen een bedrijf.

7 Adviesvaardigheden

(6 bijeenkomsten) In deze module krijgt u de instrumenten in handen om als (onafhankelijk) adviseur uw advies in kaart te brengen en tevens te implementeren. Dit in tegenstelling tot de traditionele consultant in de technische omgeving.

8 Performancemanagement

(6 bijeenkomsten) Dit onderdeel is gericht op het geen u als manager moet weten om uw organisatie te sturen. Welke stuurfactoren zijn van belang als vertaling van uw doelstellingen? Hoe krijgt u een integraal inzicht over de performance van uw organisatie? Bent u in staat om op een simpele wijze inzicht te geven in de brei van data?

3 Projectmanagement

(6 bijeenkomsten) U leert als projectleider te werken in een project. Elementen die aan bod komen zijn tijd, geld en kwaliteit. Zowel de projectinstrumenten als de menselijke factor worden behandeld om het project als projectleider succesvol af te ronden.

4 Financieel management

(6 bijeenkomsten) Inzicht in de financiële en administratieve structuur van de onderneming is voor u als manager van groot belang. Het gaat hier vooral om financiële informatie die wordt samengesteld en aangewend om managementbeslissingen te kunnen nemen.

Doelgroep Het programma staat open voor technici, vakspecialisten en andere professionals die hun bedrijfskundige kennis willen uitbreiden. U krijgt nu of in de toekomst verantwoordelijkheid, die voorbijgaat aan het direct technische vlak in de bedrijfsvoering, gericht op het optimaliseren van de organisatie. De verschillende achtergronden van de deelnemers maakt het mogelijk om in diverse ‘keukens’ een blik te werpen. Dit maakt de opleiding extra aantrekkelijk.

HOGESCHOOL ROTTERDAM TRANSFERGROEP Post-hbo-opleidingen & masters Als u wilt groeien in uw huidige functie of een nieuwe carrièrestap maken, is het zaak om uw kennis te blijven verbreden of te verdiepen. Want leren stopt niet na uw (hbo)-opleiding. U kunt dit doen door een opleiding te kiezen bij Hogeschool Rotterdam Transfergroep. Bij ons kunt u, naast uw werk, diverse post-hbo- en masteropleidingen volgen. Stuk voor stuk zijn ze gericht op uw dagelijkse praktijk. Meer dan 17 jaar hebben we ervaring in opleiden op dit gebied en daarvoor diverse erkenningen ontvangen.

Versie juni 2014

Transfergroep heeft diverse erkenningen, certificeringen en accreditaties. Al onze masters zijn NVAO-geaccrediteerd en diverse post-hbo-opleidingen zijn gecertificeerd door de stichting Post HBO Nederland. Ons aanbod is CEDEO-erkend, dat wil zeggen dat klanten onze bedrijfsopleidingen, (open aanbod en maatwerk) en coachingstrajecten met ruim een 8 beoordelen.

twitter.com/transfergroep

http://nl.linkedin.com/company/hogeschoolrotterdam

facebook.com/transfergroep

Competentiemanagement De opleidingen zijn opgebouwd rondom vier competentiedomeinen. In onderstaand overzicht kunt u de competentiedomeinen met de daaruit volgende competenties en de bijbehorende modules terugvinden.

Competenties Leiderschap

Integraal management

Analytisch vermogen

Ondernemerschap

¬ zichzelf en anderen beoordelen en beïnvloeden ¬ kunnen interveniëren in sociale processen ¬ binden en motiveren ¬ initiëren en creëren

¬ initiëren, plannen, monitoren en verbeteren van het primair proces ¬ ontwikkelen businessplan en uitvoering ¬ onderkennen van het belang van andere organisatieonderdelen

¬ kunnen analyseren van complexe (financiële) vraagstukken ¬ juiste conclusies kunnen trekken ¬ ontwikkelen van een realistisch oordeel

¬ resultaatgericht kunnen werken ¬ uit zichzelf beginnen, kansen grijpen ¬ ondernemen van actie en actief invloed uitoefenen ¬ macro-denken ¬ buiten bestaande kaders/ structuren denken

Modules Technische Bedrijfskunde (operationeel/tactisch) Leiderschap

Integraal management

Analytisch vermogen

Ondernemerschap

¬ ¬ ¬ ¬

¬ ¬ ¬ ¬

¬ Financieel management ¬ Managementvaardigheden

¬ ¬ ¬ ¬

Management en organisatie Projectmanagement Managementvaardigheden Personeelsmanagement

Projectmanagement Performancemanagement Operationeel management Managementvaardigheden

Management en organisatie Personeelsmanagement Adviesvaardigheden Managementvaardigheden

Stap voor stap hogerop bij Hogeschool Rotterdam Transfergroep Onze opleidingen sluiten zodanig op elkaar aan dat u volop doorgroeimogelijkheden heeft. Van mbo+ naar masterniveau. Vraag de brochures van de andere opleidingen aan voor een stap hogerop. Of maak een afspraak voor een studieadviesgesprek.

ch tegis stra ement g a man

h gisc trate ment s h ge isc tact mana neel atio ent r e p o agem n h ma c s i t tac neel

atio oper

Bed

ter Bed rijfs kun

anag

e Tech Bed nisch rijfs e kund e

eme

nt

au

-nive

-hbo post

au

nive

hbo-

au

-nive

-hbo post

de

kund

er M

u ivea tern

mas

I)

Reg is

rijfs

Hog

Mas te en I r Mana nno gem vati e (MMent

Praktische informatie Praktische informatie Start

jaarlijks in september 47 bijeenkomsten Dag en Tijd 19.00 tot 22.00 uur Studiebelasting ca. 450 uur (incl. bijeenkomsten, excl. schrijven van rapportages) ECTS 16 (European Credit Transfer System) Aantal deelnemers maximaal 20 Opleidingsniveau post-hbo Vervolgopleiding Register Bedrijfskunde Investering € 5.575,– (excl. literatuur, ca. € 475,–) Leslocatie Hogeschool Rotterdam Omvang



Beoordeling Iedere module sluit u af met een adviesrapport waarin u theorie en praktijkvoorbeelden vertaalt naar uw eigen werksituatie. Deze rapportages worden beoordeeld door de desbetreffende docenten. Bij voldoende resultaat ontvangt u het post-hbo-getuigschrift Technische Bedrijfskunde.

Toelatingseisen U bent in het bezit van minimaal een hbo-getuigschrift/ -diploma en u wilt uw bedrijfskundige kennis uitbreiden. Onze opleiding Hoger Management is eveneens een goede basis. Een intakegesprek kan deel uitmaken van de inschrijfprocedure.

Aftrek studiekosten Zowel voor werkgevers als deelnemers heeft de overheid interessante fiscale regelingen getroffen. Zo kan een deelnemer die zelf zijn of haar studiekosten betaalt in veel gevallen kosten opvoeren als aftrekpost voor de inkomensbelasting. Meer informatie over belastingaftrek vindt u bij de Belastingdienst (www.belastingdienst.nl onder studiekosten).

Meer informatie ¬ Actuele informatie over de opleidingen kunt u vinden op www.transfergroep.nl/bedrijfskunde ¬ Voor het maken van een afspraak voor een intakegesprek kunt u contact opnemen met Wim Post T 010 - 794 68 11 E [email protected]

Hanneke van Langeveld T 010 - 794 68 71 E [email protected]

Uitgave juni 2014

‘Standaard-denkpatronen loslaten’ “Het is erg prettig om een opleiding in klein verband, 12 deelnemers, te volgen. De meerwaarde van deze opleiding zit grotendeels in de docenten die de modules geven. Hun kennis en ervaring maken het mogelijk om interactief tot nieuwe inzichten te komen. Over het algemeen geven de behandelde modules bredere kennis en inzichten. In combinatie met de relatief kleine klassen geeft dit de mogelijkheid om met de docent en medestudenten tot nieuwe inzichten te komen. Ik ben deze opleiding gestart na aanvang van een nieuwe (management)functie. Deze opleiding geeft aanzet tot nieuwe inzichten, zorgt ervoor dat ik mijn standaarddenkpatronen loslaat en dat ik in algemene managementvergaderingen op alle vlakken mee kan sparren. Inhoudelijk heeft de opleiding voldaan aan mijn verwachtingen, de werkwijze (eindrapportage per module) was prettig en de studie is goed te combineren met gezin en werk. Ik kan het anderen zeker aanraden en ik ben zelf van plan om een vervolgstudie op te pakken.” Barry Boertje Project Manager, IHC Handling Systems VOF