Tahun LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016 i

Tahun 2016

LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016 i

KATA PENGANTAR

Laporan Tahunan Direktorat Kesehatan Keluarga Tahun 2016 merupakan laporan pelaksanaan kegiatan Direktorat Kesehatan Keluarga Tahun Anggaran 2016. Laporan ini disusun berdasarkan pencapaian target kinerja dan sasaran program pembangunan yang dilaksanakan dalam mencapai visi dan misi Kementerian Kesehatan. Hambatan dan kendala yang ada dalam melaksanakan program akan dievaluasi dalam upaya perbaikan pencapaian kinerja program kesehatan keluarga Kami mengucapkan terima kasih pada semua pihak yang telah membantu dan berpartisipasi dalam penyusunan Laporan Tahunan ini, semoga dapat berguna dan bermanfaat. Laporan Tahunan ini jauh dari kesempurnan, oleh karena itu berbagai kritik dan saran yang

membangun

sangat

diharapkan

untuk

meningkatkan

mutu

kajian

dan

kesempurnaan penyusunan laporan tahunan pada masa yang akan datang.

Jakarta,

Januari 2016

Direktur Kesehatan Keluarga

dr. Eni Gustina, MPH NIP : 196308201994122003

ii

Contents KATA PENGANTAR ......................................................................................................................................... ii BAB I ..............................................................................................................................................................1 ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ...................................................................................................................1 1.1.

Hambatan Tahun Lalu ...............................................................................................................1

1.2.

Kelembagaan ..............................................................................................................................3

1.3.

Sumber Daya...............................................................................................................................5

1.3.1. Sumber Daya Manusia ...............................................................................................................5 1.3.2. Sarana dan Prasarana..............................................................................................................6 1.3.3. Dana ..............................................................................................................................................7 BAB II .......................................................................................................................................................... 10 TUJUAN DAN SASARAN KERJA.................................................................................................................... 10 2.1. Dasar Hukum ................................................................................................................................ 10 2.2. Tujuan, Sasaran Dan Indikator .................................................................................................. 10 Tujuan.................................................................................................................................................. 10 Sasaran ............................................................................................................................................... 11 BAB III ......................................................................................................................................................... 13 STRATEGI PELAKSANAAN ........................................................................................................................... 13 3.1. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ............................................................................... 13 3.2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi .................................................................................. 13 3.3. Terobosan Yang Dilakukan ........................................................................................................ 14 BAB IV ......................................................................................................................................................... 15 HASIL KERJA ................................................................................................................................................ 15 4.1.

Pencapaian Tujuan dan Sasaran .......................................................................................... 15

4.2.

Pencapaian Kinerja ................................................................................................................. 57

4.3.

Realisasi Anggaran ................................................................................................................. 57

4.4.

Upaya Meraih WTP dan Reformasi Birokrasi ..................................................................... 61

BAB V .......................................................................................................................................................... 63 PENUTUP .................................................................................................................................................... 63

iii

BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) merupakan salah satu indikator pembangunan kesehatan dalam RPJMN 2015-2019 dan SDGs. Menurut data SDKI, Angka Kematian Ibu sudah mengalami penurunan pada periode tahun 19942012 yaitu pada tahun 1994 sebesar 390 per 100.000 kelahiran hidup, tahun 1997 sebesar 334 per 100.000 kelahiran hidup, tahun 2002 sebesar 307 per 100.000 kelahiran hidup, tahun 2007 sebesar 228 per 100.000 kelahiran hidup namun pada tahun 2012 , Angka Kematian Ibu meningkat kembali menjadi sebesar 359 per 100.000 kelahiran hidup. Untuk AKB dapat dikatakan penurunan on the track (terus menurun) dan pada SDKI 2012 menunjukan angka 32/1.000 KH (SDKI 2012). Dan pada tahun 2015, berdasarkan data SUPAS 2015 baik AKI maupun AKB menunjukan penurunan (AKI 305/ 100.000 KH; AKB 22,23/ 1000 KH). Dari sisi indikator, Renstra sebagai bagian didalam upaya penurunan AKI dan AKB juga menunjukan keberhasilan didalam mencapai target Renstra walaupun pencapaian ini juga masih memberikan gap bila dibandingkan dengan seluruh sasaran penduduk di Indonesia. No.

Indikator

Target 2015

Capaian 2015

1.

Persentase (%) persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan

75%

78,43%

2.

Persentase (%) puskesmas yang melaksanakan kelas ibu hamil

78%

86,92%

3.

Persentase (%) puskesmas yang melakukan orientasi program perencanaan persalinan dan pencegahan komplikasi

77%

79,60%

4.

Persentase (%) ibu hamil mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4)

72%

83,39%

5

Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1)

75%

84%

6

Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I

50%

57%

7

Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X

30%

48%

8

Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja

25%

32%

1.1. Hambatan Tahun Lalu 1. Pelaksanaan pelaporan masih belum optimal, di tahun 2015, ketepatan laporan triwulanan masih rendah, jejaring komunikasi data yang disediakan untuk kab/kota tingkat isian masih rendah sehingga unit teknis perlu berulang kali meminta laporan kepada dinas kesehatan provinsi. LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016 1

2. Pelaksanaan pencatatan belum optimal untuk melaporkan pelaksanaan program secara berjenjang dan tepat waktu dari tingkat kabupaten, propinsi ke pusat, 3. Pelaporan berbasis puskesmas belum terintegrasi dengan laporan pelayanan kesehatan dirumah sakit. 4. Ditahun 2015 dengan adanya PP No. 46 tahun 2014 tentang sistem informasi kesehatan dan permenkes 92 tahun 2014 dimana sistem pelaporan diarahkan melalui 1 sistem, ternyata belum dapat terealisasi dikarenakan system informasi puskesmas yang rencananya akan mulai dilaksanakan pada tahun 2016 ternyata mundur menjadi tahun 2017 (kondisi system pelaporan yang selama ini dilaksanakan dengan adanya kebijakan tersebut sudah mulai di hentikan) 5. Belum optimalnya kerjasama antar sektor terkait, lintas program dan organisasi profesi serta perguruan tinggi untuk mendukung upaya kelangsungan hidup neonatal, bayi dan anak balitasertaupaya peningkatan kualitas hidup dan perlindungan kesehatan anak. 6. Masih kurangnya komitmen dan dukungan dana (APBD tingkat I dan II) dari pemerintah daerah setempat dalam program peningkatan kesehatan ibu dan anak 7. Terjadinya perubahan struktur dan pejabat di daerah yang berpengaruh dalam transfer informasi maupun pencairan dana. 8. Keterbatasan sumber daya strategis yang berkualitas untuk mendukung program kesehatan keluarga di Dinas Kesehatan maupun di Puskesmas. 9. Penggantian pengelola program cukup sering, sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan program di provinsi dan kabupaten/kota. 10. Pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang kesehatan ibu, anak dan reproduksi masih relatif rendah. 11. Akses dan kualitas pelayanan Kesehatan ibu dan anak belum optimal dan masih perlu ditingkatkan. 12. Belum optimalnya jejaring dan regionalisasi rujukan maternal dan neonatal antara pelayanan primer – Rumah Sakit dan Dinas Kesehatan. 13. Kurang optimalnya pelibatan fasyankes swasta dalam hal peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan keluarga. 14. Pelayanan KB masih didominasi oleh metode kontrasepsi jangka pendek (pil dan suntik). Untuk menurunkan kehamilan 4 Terlalu, diperlukan metode kontrasepsi jangka panjang (IUD, susuk) 15. Kepatuhan terhadap standar pelayanan di fasilitas pelayanan kesehatan dasar dan rujukan belum seperti yang diharapkan (antara lain karena kurangnya Bidan Kit, IUD Kit, Partus Kit, PONED Kit, dan PONEK Kit). 16. Kurangnya dukungan lintas program dalam pelaksanaan PKRT. 17. Kurangnya dukungan terhadap pelayanan kespro pada situasi krisis kesehatan melalui kegiatan PPAM.

2

18. Pemanfaatan KIE kespro bagi calon pengantin dan kerjasama lintas sektor dalam pelaksanaan pelayanan kespro catin belum optimal, utamanya Kementerian Agama. 19. Masih rendahnya dukungan Pemda dalam penyediaan dan pemantauan indikator AUKR. 20. Belum optimalnya penguasaan data dan informasi manajemen KIA (PWS, AMP, DTPS, Supfas). 1.2. Kelembagaan Sesuai Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 64 Tahun 2015 Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan, Dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana dimaksud dalam Pasal 157, Direktorat Kesehatan Keluarga menyelenggarakan fungsi: a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang kesehatan maternal dan neonatal, balita dan anak prasekolah, usia sekolah dan remaja, usia reproduksi dan keluarga berencana, dan lanjut usia, serta perlindungan kesehatan keluarga; b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang kesehatan maternal dan neonatal, balita dan anak prasekolah, usia sekolah dan remaja, usia reproduksi dan keluarga berencana, dan lanjut usia, serta perlindungan kesehatan keluarga; c. penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang kesehatan maternal dan neonatal, balita dan anak prasekolah, usia sekolah dan remaja, usia reproduksi dan keluarga berencana, dan lanjut usia, serta perlindungan kesehatan keluarga; d. penyiapan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang kesehatan maternal dan neonatal, balita dan anak prasekolah, usia sekolah dan remaja, usia reproduksi dan keluarga berencana, dan lanjut usia, serta perlindungan kesehatan keluarga; e. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang kesehatan maternal dan neonatal, balita dan anak prasekolah, usia sekolah dan remaja, usia reproduksi dan keluarga berencana, dan lanjut usia, serta perlindungan kesehatan keluarga; dan f. pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat. Gambaran struktur organisasi Direktorat Kesehatan Keluarga digambarkan pada gambar dibawah.

3

Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Kesehatan Keluarga Berdasarkan Permenkes 64 Tahun 2015

STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA

SUBBAGIAN TATA USAHA

SUBDIREKTORAT KESEHATAN MATERNAL DAN NEONATAL

SUBDIREKTORAT KESEHATAN BALITA DAN ANAK PRA SEKOLAH

SUBDIREKTORAT KESEHATAN USIA SEKOLAH DAN REMAJA

SUBDIREKTORAT KESEHATAN USIA REPRODUKSI

SUBDIREKTORAT KESEHATAN LANJUT USIA

SEKSI KESEHATAN MATERNAL

SEKSI KELANGSUNGAN HIDUP BALITA DAN ANAK PRA SEKOLAH

SEKSI KESEHATAN USIA SEKOLAH DAN REMAJA DI DALAM SEKOLAH

SEKSI AKSES KESEHATAN REPRODUKSI

SEKSI AKSES KESEHATAN LANJUT USIA

SEKSI KESEHATAN NEONATAL

SEKSI KUALITAS HIDUP BALITA DAN ANAK PRA SEKOLAH

SEKSI KESEHATAN USIA SEKOLAH DAN REMAJA DI LUAR SEKOLAH

SEKSI KUALITAS KESEHATAN REPRODUKSI

SEKSI KUALITAS KESEHATAN LANJUT USIA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016 4

1.3. Sumber Daya 1.3.1. Sumber Daya Manusia Jumlah Pegawai Direktorat Kesehatan Keluarga pada akhir tahun 2016 adalah 1109 pegawai, terdiri dari 96 orang PNS, 13 orang pramubakti. Pegawai PNS yang berlatar belakang pendidikan S3 sebanyak 0 orang, S2 sebanyak 46 orang, S1 sebanyak 35 orang, Diploma IV sebanyak 2 orang, Diploma III sebanyak 5 orang, SMU 8 orang, sedangkan pegawai Honorer (Pramubakti) yang berpendidikan Sarjana (S1) sebanyak 4 orang, D3 3 orang, Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) sebanyak 4 orang, SMP 1 orang , SD 1 orang. Dari jenis pendidikan, pegawai (PNS) dengan pendidikan di bidang kesehatan sebanyak 48 orang dan pegawai dengan pendidikan bidang non kesehatan sebanyak 10 orang. Direktorat Kesehatan Keluarga tidak memiliki staf fungsional tertentu. Grafik 1.1. Persentase Pegawai Direktorat Berdasarkan Jabatan Struktural dan Fungsional Strukt ural 18%

Kesehatan

Keluarga

Kesehatan

Keluarga

JFT 1%

JFU 81%

Grafik 1.3. Persentase Berdasarkan Golongan IVb 4%

Iia 5%

IVa 17%

Direktorat

IIc IId 2% 3% IIIa 17%

IIId 6% IIIc 18%

Pegawai

IIIb 28%


Grafik 1.4. Persentase Jumlah Pegawai Direktorat Kesehatan Keluarga Berdasarkan Jenis Kelamin

Perem puan 76%

Lakilaki 24%

Grafik 1.5. Persentase Jumlah Pegawai Direktorat Kesehatan Keluarga Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan D3 D4 5% 2%

SMU 8% S2 48%

S1 37%

1.3.2. Sarana dan Prasarana Sumber daya sarana dan prasarana yang ada dan digunakan di Direktorat Kesehatan Keluarga sampai dengan 31 Desember 2016 bernilai Rp. 39.090.406.939,- (SIMAK BMN, 31 Desember 2016)dengan uraian sebagai berikut: 1) Peralatan dan Mesin Peralatan dan mesin berjumlah 10.425 buah terdiri dari kendaraan dinas (sedan, station wagon, mini bus, sepeda motor), peralatan perkantoran dan rumah tangga, serta peralatan lainnya dengan nilai Rp. 6383952546 2) Aset Tetap Lainnya Aset tetap lainnya terdiri dari bahan kartografi lainnya berjumlah 1000 buah dengan nilai. Rp.0 ,3) Barang konsumsi Barang konsumsi adalah barang habis pakai (bahan administrasi dan computer suplies) dengan nilai. Rp.0 ,4) Barang persediaan untuk diserahkan ke masyarakat

LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

6

Barang persediaan ini berupa buku-buku cetakan dengan nilai Rp. 37.655.098.101,Berdasarkan peta ketersediaan alat pengolah data dengan jumlah JFU yang ada, Direktorat Kesehatan Keluarga memiliki sarana yang cukup memadai untuk mendukung kegiatan teknis. Begitu pula halnya dengan ketersediaan kendaraan untuk mendukung operasional teknis. 1.3.3. Dana Pada tahun anggaran 2016, untuk mencapai tujuan dan target kegiatan, Direktorat Kesehatan Keluarga mendapatkan 2 (dua) sumber anggaran yaitu Anggaran Pendapatan Belanja Nasional (APBN) dan Pinjaman Hibah Luar Negeri (PHLN). Kedua sumber dana tersebut tertuang dalam DIPA Satker Direktorat Kesehatan Keluarga Tahun 2016. Di dalam perjalanan kegiatan tahun 2016 terjadi perubahan/ revisi DIPA sebanyak 9 kali, perubahan ini terjadi seiring dengan adanya kebijakan ditingkat nasional maupun internal direktorat. Pada awal tahun 2016, Direktorat Keluarga mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp. 120.000.000.000,-. Kebijakan yang berpengaruh kepada perubahan didalam alokasi DIPA Direktorat Kesehatan Keluarga berasal dari kementerian keuangan dimana setiap unit di kemenkes diminta untuk efisiensi, Direktorat Kesehatan Keluarga melakukan efisiensi sebesar Rp. 40.000.000.000,- yang menjadikan perubahan DIPA menjadi Rp. 80.000.000.000,-. Hasil efisiensi yang ada di kumpulkan di tingkat Direktorat Jenderal Kesehatan masyarakat sebagian dijadikan efisiensi dan sebagian di lakukan refocusing untuk kegiatan prioritas. Direktorat Kesehatan Keluarga mendapatkan dana refocusing sebesar Rp. 4.627.892.000,- sehingga DIPA menjadi Rp. 84.627.892.000,-. Pada triwulan 3 terjadi efisiensi kembali dimana setiap unit diminta melakukan selfblocking, Direktorat Kesehatan Keluarga melakukan selfblocking sebesar 17.000.000.000,-. Sesuai kebijakan di kementerian keuangan, selfblocking yang ada tetap berada/ tetap menjadi DIPA (tidak dihapus), sehingga DIPA tetap pada alokasi sebesar Rp. 84.627.892.000,dengan kondisi dana sebesar 17 M tidak dapat digunakan (selfblocking). Di bulan Desember dana PHLN masuk kedalam DIPA sebesar Rp. 8.552.538.000 (WHO 2.105.517.000,- UNICEF 4.555.689.000,- UNFPA 1.891.332.000,-) sehingga pada akhir tahun 2016 DIPA Kesehatan Keluarga (termasuk dana PHLN) sebesar Rp. 93.180.430.000. Untuk mendukung pencapaian program di tingkat provinsi dan kab/kota, Direktorat Kesehatan Keluarga meluncurkan APBN melalui mekanisme dekonsentrasi ke 34 provinsi sebesar Rp. 360.034.526.000,-. Anggaran tersebut terbagi atas 5 output, yaitu : 1. NSPK Pembinaan Kesehatan Keluarga 2. SDM Kesehatan yang ditingkatkan kapasitasnya dalam pembinaan Kesehatan Keluarga 3. Dukungan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kesehatan Keluarga LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

7

4. Bimbingan Teknis dan Evaluasi pembinaan Kesehatan Keluarga 5. Sistem Informasi dan Surveilans Pembinaan Kesehatan Keluarga 6. Dukungan Layanan Manajemen

Berikut adalah tabel pengelolaan DIPA Direktorat Kesehatan Keluarga Tahun 2016 No

Revisi

Tanggal

Pagu

Keterangan

Kewenan gan

1

Ke 00

7-Dec-15

120,000,000,0 00

DIPA Awal

-

2

Ke 01

5-Feb-16

120,000,000,0 00

Pergeseran rincian anggaran dalam hal pagu anggaran tetap, pergeseran antar keluaran (Output), satu kegiatan dan satu satker dalam rangka memenuhi kebutuhan biaya operasional, Revisi Halaman III DIPA dan Revisi Pejabat Perbendaharaan.

DJPB Kanwil DKI

3

Ke 02

13-Apr16

120,000,000,0 00

Pergeseran rincian anggaran dalam hal pagu anggaran tetap, pergeseran antar keluaran (Output), satu kegiatan dan satu satker dalam rangka memenuhi kebutuhan biaya operasional.

DJPB Kanwil DKI

4

Ke 03

11-May16

120,000,000,0 00

Pergeseran rincian anggaran dalam hal pagu anggaran tetap, pergeseran antar keluaran (Output), satu kegiatan dan satu satker dalam rangka memenuhi kebutuhan biaya operasional.

DJPB Kanwil DKI

5

Ke 04

26-May16

120,000,000,0 00

Inpres Nomor 4 Tahun 2016 tentang pemotongan anggaran tahun 2016, Identifikasi secara mandiri kegiatan yang akan di hemat (Output Cadangan dan Pengurangan Output).

DJA

6

Ke 05

22-Jul-16

80,000,000,00 0

Surat Menteri Keuangan Nomor S-522/MK.02/2016 tangggal 23 Juni 2016 perihal perubahan pagu anggaran Belanja K/L dalam APBN-P Tahun 2016 (Pengurangan/Pemotongan angaran DIPA Tahun 2016)

DJA

7

Ke 06

29-Aug16

84,627,892,00 0

Surat Sekjen. Kemenkes RI Nomor PR.01.02/I/1285/2016 tanggal 17 Juni 2016 tentang hasil rapat kerja komisi IX DPR RI dengan Menteri Kesehatan terkait anggaran yang akan di realokasi dan refocussing (Penambahan Anggaran)

DJA


8

8

Ke 07

30-Sep16

84,627,892,00 0

Inpres Nomor 8 Tahun 2016 tentang langkah-langkah penghematan belanja kementerian / lembaga, agar masing-masing Kementerian/Lembaga melakukan identifikasi secara mandiri terhadap program/kegiatan di dalam Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga Tahun Anggaran 2016, yang akan dihemat dan memastikan anggarannya tidak dicairkan melalui blokir mandiri (self blocking).

DJA

9

Ke 08

12-Oct16

84,627,892,00 0

Pergeseran rincian anggaran dalam hal pagu anggaran tetap, pergeseran antar keluaran (Output), satu kegiatan dan satu satker dalam rangka memenuhi kebutuhan biaya operasional dan Revisi Pejabat Perbendaharaan.

DJPB Kanwil DKI

10

Ke 09

16-Dec16

93,180,430,00 0

Penambahan anggara yang disebabkan adanya pelaksanaan kegiatan yang dananya bersumber dari hibah langsung dalam bentuk uang (UNFPA, WHO, dan UNICEF)

DJPB Kanwil DKI


9

BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA

2.1. Dasar Hukum 1. UUD 1945 pasal 28B ayat 2 dan pasal 28H ayat 1. 2. UU Nomor 35 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas UU No. 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak. 3. UU Nomor 23 Tahun 2014 Perubahan Atas UU No.32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah 4. UU Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan pasal 79, 131, 133, 136, 137 dan 139. 5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Urusan Wajib Bidang Kesehatan yang diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota. 6. Peraturan Presiden nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (JMN) tahun 2015 – 2019. 7. Inpres 3 tahun 2010 tentang Program Pembangunan yang Berkeadilan yang dilanjutkan dengan Rencana Aksi Hak Asasi Manusia (RAN HAM) pada tahun 2012. 8. Inpres 14 tentang Percepatan Pelaksanaan Prioritas Pembangunan Nasional tahun 2011. 9. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019. 10. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 64 Tahun 2015 Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan 11. Peraturan Menteri Kesehatan No.68 tahun 2013 tentang Kewajiban Pemberi Layanan Kesehatan Memberikan Informasi Atas Adanya Dugaan Kekerasan terhadap Anak 12. Peraturan Menteri Kesehatan No. 25 tahun 2014 tentangUpaya Kesehatan Anak 13. Peraturan Menteri Kesehatan No.53 tahun 2014 tentang Pelayanan Kesehatan Neonatal Esensial 14. Peraturan Menteri Kesehatan No. 66 tahun 2014 tentang Pemantauan Pertumbuhan, Perkembangan dan Gangguan Tumbuh Kembang Anak 15. Peraturan Menteri Kesehatan No.78 tahun 2014 tentang Skrining Hipotiroid Kongenital 2.2. Tujuan, Sasaran Dan Indikator Tujuan Tujuan sasaran Direktorat kesehatan Keluarga mengacu pada Renstra Kementerian Kesehatan RI tahun 2015 – 2017. Direktorat Kesehatan Keluarga memiliki tujuan yang bersifat outcome bahkan dapat dikatakan bersifat dampak, Tujuan tersebut yaitu : LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

10

1. Menurunnya angka kematian ibu dari 359 per 100.00 kelahiran hidup (SP 2010), 346 menjadi 306 per 100.000 kelahiran hidup (SDKI 2012). 2. Menurunnya angka kematian bayi dari 32 menjadi 24 per 1.000 kelahiran hidup. Didalam mencapai tujuan tersebut telah ditetapkan strategi nasional dan arah kebijakan nasional 2015-2019 yang kemudian juga menjadi tujuan (bersifat outcome) bagi Direktorat Kesehatan Keluarga yaitu : 1. Terjadinya Akselerasi Pemenuhan Akses Pelayanan Kesehatan Ibu, Anak, Remaja, dan Lanjut Usia yang Berkualitas. 2. Peningkatan cakupan, mutu, dan keberlangsungan upaya pencegahan penyakit dan pelayanan kesehatan ibu, bayi, balita, remaja, usia kerja dan usia lanjut. Sasaran Didalam mencapai tujuan diatas Direktorat Kesehatan Keluarga melaksanakan kegiatan Pembinaan Kesehatan Bayi, Anak dan Remaja dan Pembinaan Kesehatan Ibu dan Reproduksi yang memiliki sasaran : 1. meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan bayi, anak dan remaja. 2. meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan reproduksi Indikator pencapaian (diakhir tahun 2019) sasaran diatas adalah : 1. Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1) sebesar 90%. 2. Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I sebesar 70%. 3. Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X sebesar 60%. 4. Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja sebesar 45%. 5. Persentase Puskesmas yang melaksanakan kelas ibu hamil sebesar 90%. 6. Persentase Puskesmas yang melakukan orientasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) sebesar 100%. 7. Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4) sebesar 80%. Target Indikator sasaran Direktorat Kesehatan Keluarga untuk tahun 2016 dapat dilihat pada tabel dibawah yang menggambarkan pencapaian indikator pertahun (mulai tahun 2015) untuk mencapai target Renstra Kementerian Kesehatan pada akhir tahun 2019.


11

Tabel 2.1. Indikator Kesehatan Keluarga pada Renstra Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019 Kegiatan

Sasaran

Indikator

Pembinaan Kesehatan Bayi, Anak dan Remaja

meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan bayi, anak dan remaja

Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja Persentase Puskesmas yang melaksanakan kelas ibu hamil Persentase Puskesmas yang melakukan orientasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4)

Pembinaan Kesehatan Ibu dan Reproduksi

meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan reproduksi

Target / tahun 2015

2016

2017

2018

2019

75%

78%

81%

85%

90%

50%

55%

60%

65%

70%

30%

40%

50%

55%

60%

25%

30%

35%

40%

45%

78%

81%

84%

87%

90%

77%

83%

88%

95%

100%

72%

74%

76%

78%

80%

Tabel Sandingan RPJMN, Renstra, RKP dan Janji Presiden yang menjadi tanggung jawab Direktorat Kesehatan Keluarga Tahun 2016 RPJMN Persentase kunjungan neonatal pertama (KN1) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan peserta didik Persentase persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan (PF) Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal ke empat (K4)

Renstra Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja Persentase Puskesmas yang melaksanakan kelas ibu hamil

RKP Persentase kunjungan neonatal pertama (KN1) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan peserta didik Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal ke empat (K4)

Janji Presiden Jumlah Rumah Tunggu Kelahiran (RTK) (target 150 RTK)

Persentase persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan (PF Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja

Persentase Puskesmas yang melakukan orientasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4)


12

BAB III STRATEGI PELAKSANAAN 3.1. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran Strategi dalam pembinaan pelayanan kesehatan keluarga yaitu ; Meningkatkan akses pelayanan kesehatan yang bermutu bagi setiap orang pada setiap tahapan kehidupan dengan pendekatan satu kesatuan pelayanan (continuum of care) melalui : 1. intervensi komprehensif (six building block), 2. integratif promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif; 3. paripurna, 4. berjenjang mulai dari masyarakat, fasyankes tingkat pertama dan rujukan 5. fokus pada kelompok sasaran sesuai kelompok umur (life cycle), daerah populasi tinggi, DTPK, jumlah kasus kematian ibu, bayi tertinggi, gizi buruk dan stunting 6. kemitraan antar pelaku sesuai strata kewenangan (provinsi, kabupaten/kota, swasta) 3.2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi Beberapa hambatan dalam pelaksanaan strategi pencapaian tujuan dan sasaran pada tahun 2016 adalah: 1. Kebijakan di tingkat nasional untuk efisiensi anggaran APBN 2. Masih kurangnya komitmen daerah dalam mengirimkan laporan tepat waktu, tepat data 3. Masih kurangnya jumlah dan kualitas tenaga pelaksana program di lapangan (berdasarkan hasil studi) walaupun telah dilakukan pelatihan dan pendistribusian tenaga kesehatan 4. Masih kurangnya kemampuan dalam menyusun perencanaan program secara holistik, (perencanaan masih bersifat business as usual, copy paste) 5. Masih terdapat kekurangan peralatan kesehatan dan bahan habis pakai untuk mendukung kesehatan keluarga, walaupun secara besaran dana, seharusnya sudah mencukupi 6. Tidak ada dukungan pendanaan dan bimbingan teknis dalam pemeliharaan alat 7. Masih terdapat pengelola program di daerah (terutama puskesmas) yang belum memahami definisi operasional indikator program, dapat disebabkan mekanisme sosialisasi secara berjenjang tidak berjalan dengan baik 8. Masih kurangnya koordinasi lintas program dalam perencanaan, pelaksanaan, evaluasi pelaporan 9. Struktur organisasi di daerah belum sesuai dengan sotk kementerian kesehatan. Contoh uks, penjaringan ada di promkes dinkes 10. Belum finalnya kebijakan pencatatan pelaporan 1 pintu, program mengalami “dilema” karena sudah tidak diperkenankan untuk meminta data langsung ke daerah, sementara pusat data dan informasi belum bisa memenuhi LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

13

kebutuhan laporan data secara rutin. Lemahnya koordinasi lintas program di dinkes. 11. Masih lemahnya pemantauan penjaminan mutu pelaksanaan program secara berjenjang agar pelaksanaan kegiatan program di puskesmas sesuai dengan standar 3.3. Terobosan Yang Dilakukan 1. Menyusun Rencana Aksi Kesehatan Ibu dan bayi baru Lahir 2. Menyusun Rencana Aksi Nasional Kesehatan Lanjut Usia 3. Melakukan Kajian Anggaran dalam upaya penurunan AKI dan mendiseminasikannya 4. Menjalin kerjasama dengan akademisi dan organisasi profesi melalui Konsorsium Perguruan Tinggi.` 5. Menyusun draft penyederhanaan pencatatan dan pelaporan 6. Memfasilitasi pelaksanaan perencanaan terpadu dengan pengembangan model pelatihan Perencanaan Terpadu KIA 7. Pengembangan model posyandu-PAUD terintegrasi. 8. Pengembangan model UKS 9. Pengembangan model pendampingan program oleh tokoh agama, tokoh masyarakat dan mahasiswa 10. Peningkatan kualitas layanan PKPR dengan orientasi dan implementasi Standar Nasional PKPR, sebagai alat self assessment oleh puskesmas dan supervisi oleh Dinas Kesehatan. 11. Mendorong kemandirian daerah dalam pemenuhan kebutuhan sarana prasarana program melalui mekanisme DAK Fisik 12. Pengembangan upaya peningkatan persalinan di faskes melalui Jampersal


14

BAB IV HASIL KERJA 4.1. Pencapaian Tujuan dan Sasaran Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran kesehatan keluarga yang diukur melalui indikator : 1) Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1) sebesar 78 %. 2) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I sebesar 55%. 3) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X sebesar 40%. 4) Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja sebesar 30%. 5) Persentase Puskesmas yang melaksanakan kelas ibu hamil sebesar 81%. 6) Persentase Puskesmas yang melakukan orientasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) sebesar 83%. 7) Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4) sebesar 74%. Maka perlu di petakan berbagai macam kebutuhan (input) agar target yang telah ditetapkan dapat tercapai. Secara umum gambaran pencapaian tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut : (a) Input 1. Tenaga pelaksana dilapangan sebagai pelaku didalam pelaksanaan pelayanan kesehatan keluarga. 2. Pedoman didalam pelaksaaan pelayanan kesehatan keluarga 3. Alat-alat (sarana dan prasarana) pelayanan kesehatan keluarga 4. Komitmen pemerintah daerah, masyarakat, organisasi provesi (lintas program dan lintas sector terkait) didalam mendukung pelayanan kesehatan keluarga 5. Alokasi anggaran yang mencukupi didalam pelayanan kesehatan keluarga (b)

Output Didalam pelaksanaan kegiatan di tingkat pusat, Direktorat Kesehatan Keluarga harus mengacu pada tugas pokok dan fungsinya sebagaimana tercantum dalam Permenkes 64 tahun 2015. Untuk itu dalam pencapaian indikator diatas Direktorat Kesehatan Keluarga melaksanakan kegiatan Pembinaan Kesehatan Bayi, Anak dan Remaja dan Pembinaan Kesehatan Ibu dan Reproduksi. Dan dalam pembinaan kesehatan Bayi, Anak dan Remaja dan Pembinaan Kesehatan Ibu dan Reproduksi output yang ditetapkan untuk dicapai antara lain : 1. NSPK Pembinaan Kesehatan Keluarga sebanyak 8 dokumen Sepanjang perjalanan upaya peningkatan kesehatan keluarga, telah banyak dikeluarkan pedoman. Pedoman yang ada harus sesuai dengan


15

perkembangan yang terjadi, dan pelayanan yang belum diatur pedomannya maka harus dibuat untuk menjamin kualitas dan kemanan didalam pelaksanaan pelayanan kesehatan keluarga. Kegiatan penyusunan NSPK pada tahun 2016 terdiri dari : 1. Penyusunan Buku Kesehatan Lansia (a) Input Kegiatan Penyusunan Buku Kesehatan Lansia dilaksanakan selama 3 tahap, yaitu: 1. Pada tanggal 3-5 Maret 2016 di Bekasi Jawa Barat, 2. Pada tanggal 9-11 Juni 2016 di Bekasi Jawa Barat, dan 3. Pada tanggal 13-15 Juni di Jakarta. Kegiatan dilaksanakan dalam rangka review terhadap Buku Pemantauan Kesehatan Pribadi Lanjut Usia yang sudah ada dan penyusunan Buku Kesehatan Lansia yang baru dengan melibatkan lintas program, lintas sektor, organisasi profesi, dinas kesehatan provinsi, dan dinkes kabupaten/puskesmas serta akademisi. (b) Output Tersusunnya Buku Kesehatan Lanjut Usia yang merupakan pembaharuan/updating serta penambahan konten (media KIE) dari Buku Pemantauan Kesehatan Pribadi Lanjut Usia yang sebelumnya telah disusun oleh Direktorat Bina Upaya Kesehatan pada tahun 2013. (c) Outcome Dengan tersusunnya buku kesehatan lanjut usia dapat digunakan untuk mendukung pelaksanaan pelayanan di Posyandu Lansia dalam memantau kondisi kesehatan lansia, sekaligus juga dapat digunakan oleh Lansia sebagai sumber informasi, sehingga dapat mencapai lansia yang sehat, produktif, dan mandiri. (d) Benefits Meningkatnya kualitas pembinaan dan pelayanan kesehatan lansia di Puskesmas yang dilaksanakan dalam gedung maupun di luar gedung (melalui Posyandu Lansia), serta bertambahnya jumlah Lanjut Usia yang mendapatkan pelayanan kesehatan. (e) Impact Meningkatknya status kesehatan lanjut usia, Quality of Life, dan Usia Harapan Hidup penduduk Indonesia. 2. Penyusunan Pedoman Pelayanan Kesehatan Maternal dan Neonatal (a) Masukan (input), Tujuan dari kegiatan ini adalah : Tersusunnya Pedoman Pelayanan Kesehatan Maternal dan Neonatal untuk Pelatihan Pelayanan Kesehatan dan Penanganan Kegawatdaruratan LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

16

Maternal dan Neonatal. Pelaksanaan kegiatan: Kegiatan ini dimulai dengan rapat-rapat persiapan yang dilakukan dalam kantor dengan menggunakan subbag TU dengan rincian sbb: • Rapat persiapan pelatihan terintegrasi (kegawatdaruratan dan pelayanan kesehatan maternal dan neonatal pada 26 Januari 2016 • Pertemuan Koordinasi LP/LS, organisasi Profesi, PT, lSM dalam rangka Peningkatan Pelayanan Kesehatan keluarga melalui Pelatihan terintegrasi pada 11-12 Februari 2016 Sementara kegiatan pokok penyusunan kurikulum modul ini ini dilakukan di hotel Harris Tebet, Jakarta pada tanggal 7-9 Maret 2016. Kegiatan dilaksanakan melalui metode penyajian, tanya jawab dan diskusi kelompok dengan mengundang 35 orang yang berasal dari perwakilan organisasi profesi (IDAI. HOGSI-POGI, IPANI, IBI), lintas program (Dit Gizi,,PPSDM, dll) dan internal subdit maternal neonatal.

Foto Kegiatan Penyusunan Pedoman Pelayanan Kesehatan Maternal dan Neonatal di Hotel Harris (7-9 Maret 2016)

Rapat ini lanjutkan dengan Rapat lanjutan Penyusunan Kurikulum Modul Pelatihan Pelayanan kesehatan dan kegawatdaruratan maternal neonatal tanggal 4-5 April 2016. (b) Luaran (output), Tersusunnya draft kurikulum dan modul: • Pelayanan kesehatan maternal dan neonatal di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Dasar • Pelayanan kegawatdaruratan maternal dan neonatal di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Dasar Tersusunnya draft kurikulum modul pelatihan pelayanan kesehatan dan kegawatdaruratan maternal neonatal di fasilitas kesehatan dasar Hambatan dalam realisasi anggaran : untuk peserta ataupun narasumber dan organisasi profesi, seringkali tidak dapat mengikuti lengkap keseluruhan hari kegiatan, dikarenakan kesibukan dan kewajiban merawat pasien di RS LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

17

(c) Hasil (outcome), Tersusunnya draft NSPK dalam bentuk kurikulum modul untuk peningkatan kemampuan tenaga kesehatan (dokter, bidan dan perawat) dalam tatalaksana pelayanan kesehatan dan kegawatdaruratan maternal dan neonatal di fasilitas kesehatan dasar (d) Manfaat (benefit), Tersusunnya acuan teknis untuk peningkatan kemampuan tenaga kesehatan (dokter, bidan dan perawat) dalam tatalaksana pelayanan kesehatan dan kegawatdaruratan maternal dan neonatal di fasilitas kesehatan dasar (e) Dampak (impact), Peningkatan kualitas dan cakupan pelayanan kesehatan maternal dan neonatal

3. Penyusunan Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan (di Jawa Barat) A. Pertemuan Penyusunan Draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual bagi Penyuluh Pernikahan di Bogor (a) Input Kegiatan telah dilaksanakan dalam rangka Pertemuan Penyusunan Draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan dilaksanakan dalam tiga kali pertemuan: 1. Hotel Santika Bogor 22 - 24 Februari 2016 2. Hotel Amaroossa Bogor 02 - 04 Maret 2016 3. Hotel Grand Savero Bogor 20 - 22 April 2016 (b) Output Tersusunnya draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan (c) Outcome Tersedianya Norma Standart Prosedur dan Kriteria dalam upaya peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi serta keluarga berencana. (d) Benefits Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan keluarga (e) Impact Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas B.

Ujicoba Penyusunan Draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual bagi Penyuluh Pernikahan (a) Input


18

(b)

(c)

(d)

(e)

Kegiatan telah dilaksanakan dalam rangka Ujicoba Penyusunan Draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual bagi Penyuluh Pernikahan di 2 propinsi: (1) Pada tanggal4 s/d 6 April 2016 di Yogyakarta (2) Pada tanggal13 April 2016 di DKI Jakarta Output Tersedianya dokumen draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual bagi Penyuluh Pernikahan. Outcome Tersedianya Norma Standart Prosedur dan Kriteria dalam upaya peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi serta keluarga berencana. Benefits Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan keluarga Impacts Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas

C. Pertemuan Finalisasi Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual bagi Penyuluh Pernikahan a) Input Kegiatan telah dilaksanakan dalam rangka Pertemuan finalisasi Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan sekali di Hotel Kartika Chandra pada tanggal 08 Juni 2016. b) Output Tersusunnya dumi Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan c) Outcome Tersedianya Norma Standart Prosedur dan Kriteria dalam upaya peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi serta keluarga berencana. d) Benefits Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan keluarga e) Impact Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas 4. Penyusunan Modul dan Media Audio Visual Teknik Pelayanan Kesehatan Anak dengan Disabilitas (a) Input


19

5. Penyusunan Pedoman Yankes Usia Sekolah dan Remaja tingkat Masyarakat, FKTP dan FKRTL A. Penyusunan Modul Pelatihan Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (a) Input Penyusunan Modul Pelatihan Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja telah dilaksanakan sebanyak 3 kali pertemuan yaitu pada tanggal 17 s/d 19 Februari 2016 dan 22 s/d 24 Maret 2016 di Hotel Parklane dan pada tanggal 27 s/d 29 April 2016 di Hotel Puri Denpasar. (b) Output Tersusunnya Modul Pelatihan Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (c) Outcome Meningkatnya kualitas Pelatihan Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja Tahun Anggaran 2016 yang lebih terintegrasi dan komprehensif (d) Benefits Dengan tersusunnya Modul Pelatihan Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja dapat digunakan sebagai acuan dan pedoman bagi pelatihan di tingkat pusat dan daerah. (e) Impact Dengan tersusunnya Modul Pelatihan Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja dapat meningkatkan kapasitas petugas dalam memberikan pelayanan kesehatan bagi anak usia sekolah dan remaja sehingga dapat meningkatkan status kesehatan anak usia sekolah dan remaja. B. Pertemuan Penyusunan Media KIE Kader Kesehatan Remaja (a) Input Pertemuan Penyusunan Media KIE Kader Kesehatan Remaja telah dilaksanakan sebanyak 2 kali pertemuan yaitu pada tanggal 14-16 Maret 2016 di Hotel Parklane dan 18 – 20 April 2016 di Hotel Puri Denpasar. Pertemuan kedua mengundang penanggungjawab program remaja dari 4 provinsi yaitu Jawa Barat, Jawa Timur, Kepulauan Bangka Belitung dan Kalimantan Timur untuk memperoleh masukan. (b) Output Tersusunnya Media KIE Kader Kesehatan Remaja (c) Outcome Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan oleh kader kesehatan bagi anak usia sekolah dan remaja. (d) Benefits


20

Dengan tersusunnya Media KIE Kader Kesehatan Remaja dapat digunakan sebagai alat bantu kader kesehatan remaja dalam menunjang pelaksanaan tugas dan fungsinya. (e) Impact Dengan tersusunnya Media KIE Kader Kesehatan Remaja dapat meningkatkan status kesehatan remaja dan mencegah terjadinya perilaku berisiko antara lain kehamilan dan penikahan dini yang dapat meningkatkan Angka Kematian Ibu dan Bayi.

C. Penyusunan Pedoman Manajemen Terpadu Masalah Kesehatan Remaja di Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjut (a) Input Pertemuan Penyusunan Pedoman Manajemen Terpadu Masalah Kesehatan Remaja di Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjut telah dilaksanakan sebanyak 2 kali pertemuan yaitu pada tanggal 13-15 April 2016 di Hotel Parklane dan 24 s/d 26 Agustus 2016 di Hotel Manhattan. (b) Output Tersusunnya Pedoman Manajemen Terpadu Masalah Kesehatan Remaja di Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjut (c) Outcome Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan peduli remaja di fasilitas kesehatan tingkat lanjut. (d) Benefits Dengan tersusunnya Pedoman Manajemen Terpadu Masalah Kesehatan Remaja di Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjut dapat digunakan sebagai pedoman yang dapat membantu tenaga kesehatan dalam menatalaksana masalah kesehatan atau penyakit pada remaja di fasilitas kesehatan tingkat lanjutan. (e) Impact Dengan tersusunnya Pedoman Manajemen Terpadu Masalah Kesehatan Remaja di Fasilitas Kesehatan Tingkat Lanjut dapat dapat menurunkan angka kesakitan remaja dan meningkatkan status kesehatan remaja. 6. Penyusunan Buku Kesehatan Lansia Lanjutan (a) Input Kegiatan Penyusunan Buku Kesehatan Lansia Lanjutan (Pedoman Pemberdayaan Lansia untuk Meningkatkan Status Kesehatan Keluarga bagi Petugas Puskesmas) dilaksanakan selama 3 tahap, yaitu: 1. Pada tanggal 21-23 Juni 2016 dan 31 Oktober-2 November 2016 di Depok Jawa Barat, LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

21

2. Pada tanggal 6-8 November 2016 di Jakarta. Kegiatan dilaksanakan untuk mendapatkan masukan tentang konsep-konsep pemberdayaan dan menyusun Pedoman Pemberdayaan Lanjut Usia dalam meningkatkan status kesehatan keluarga dengan melibatkan Lintas Program/Lintas Sektor, organisasi profesi dan LSM serta perwakilan dari Provinsi DKI Jakarta dan Jawa Barat. (b) Output Tersusunnya Buku Kesehatan Lansia Lanjutan (Pedoman Pemberdayaan Lansia untuk Meningkatkan Status Kesehatan Keluarga bagi Petugas Puskesmas). (c) Outcome Dengan tersusunnya Buku Kesehatan Lansia Lanjutan (Pedoman Pemberdayaan Lansia untuk Meningkatkan Status Kesehatan Keluarga bagi Petugas Puskesmas) dapat digunakan untuk meningkatkan pemberdayaan dan mengoptimalkan peran Lansia dalam lingkungan keluarga, sehingga dapat membantu meningkatkan status kesehatan keluarga termasuk kesehatan Lansia itu sendiri. (d) Benefits Meningkatnya kualitas pembinaan lansia di komunitas/masyarakat yang dilaksanakan di luar gedung (melalui Posyandu Lansia), serta meningkatkan pengetahuan pada Lanjut Usia tentang kesehatan. (e) Impact Meningkatnya status kesehatan lanjut usia, serta menurunkan AKI dan AKB melalui pendekatan siklus kehidupan (mulai dari ibu hamil, ibu melahirkan, bayi, anak, remaja dan usia subur).

7. Penyempurnaan Pedoman Pelayanan Kesehatan Masa Sebelum Hamil (a) Input Kegiatan telah dilaksanakan dalam rangka pertemuan penyempurnaan Pedoman Pelayanan Kesehatan Masa Sebelum Hamil 2 (dua) kali, yaitu: 1. Pada tanggal 28-29 April 2016 di Hotel Manhattan 2. Pada tanggal 13-15 Juni 2016 di Hotel Harris Bekasi (b) Output Tersusunnya draft Pedoman Pelayanan Kesehatan Masa Sebelum Hamil. (c) Outcome Tersedianya Norma, Standar, Prosdur, dan Kriteria dalam upaya peningkatan akses pelayanan kesehatan reproduksi khusunya pada masa sebelum hamil. (d) Benefits LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

22

Meningkatkan upaya pelayanan kesehatan keluarga (e) Impacts Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan masyarakat.

8. Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan A. Rapat Persiapan (a) Input Pertemuan Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan diawali dengan rapat persiapan yang dilaksanakan pada tanggal 10 Mei 2016 di Ruang Rapat Direktorat Kesehatan Keluarga, mengundang Direktorat Rehabilitasi Sosial Anak Kemensos, Dinkes Provinsi DKI Jakarta dan beberapa Puskesmas. (b) Output Terlaksananya pertemuan persiapan Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan (c) Outcome Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan bagi anak jalanan. (d) Benefits Dengan dilaksanakannya Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan dapat memantapkan program, memfokuskan program pelayanan kesehatan bagi anak jalanan secara sinergis, melakukan update data, dan memperkuat jejaring kemitraan dengan LP/LS terkait. (d) Impact Dengan dilaksanakannya Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan dapat menurunkan angka kesakitan dan meningkatkan status kesehatan anak jalanan. B. Pertemuan Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan (b) Input Pertemuan Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan telah dilaksanakan sebanyak 2 kali pertemuan yaitu 15 s/d 17 Juni 2016 dan 10 s/d 12 Agustus 2016 di Hotel Kartika Chandra mengundang peserta pusat yang terdiri dari lintas program dan lintas sektor terkait (Dit P2MKJN, Dit P2PM, Dit P2PTM, P2JK, Pusdatin, Balitbangkes, Dinkes Provinsi DKI Jakarta,


23

Kemensos, Kemendikbud, KemenkumHAM, Kemendagri, Kemenag),. (c) Output Terlaksananya pertemuan Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan (d) Outcome Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan bagi anak jalanan secara sinergis. (e) Benefits Dengan dilaksanakannya Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan dapat memantapkan program, memperoleh update data, mengintegrasikan pelayanan yang sudah dilakukan oleh K/L terkait bagi anak jalanan pada Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan bagi Tenaga Kesehatan dan memperkuat jejaring kemitraan dengan LP/LS terkait. Selain juga buku ini diperlukan sebagai lampiran bagi Permenkes Perlindungan Anak yang sedang dalam proses penyusunan. (f) Impact Dengan dilaksanakannya Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan dapat menurunkan angka kesakitan dan meningkatkan status kesehatan anak jalanan.

C. Pertemuan Review dengan Daerah Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan (b) Input Pertemuan Review dengan Daerah Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan telah dilaksanakan 5 s/d 7 Oktober 2016 di Hotel Kartika Chandra mengundang peserta pusat yang terdiri dari lintas program dan lintas sektor terkait (Dit Kesehatan Lingkungan, Dit Yankes Primer, Dit P2MKJN, Dit P2PM, Dit P2PTM, P2JK, Dinkes Provinsi DKI Jakarta, Kemensos, Kemendikbud, KemenkumHAM), peserta daerah terdiri pengelola program dari 4 provinsi yaitu Aceh, Sumatera Utara, Jawa Barat dan Jawa Timur, organisasi profesi (IDAI) dan lembaga donor (MSF, Save The Children dan WHO). (c) Output Terlaksananya pertemuan Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan (d) Outcome LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

24

Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan bagi anak jalanan secara sinergis. (e) Benefits Dengan dilaksanakannya Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan dapat memantapkan program, memperoleh update data, mengintegrasikan pelayanan yang sudah dilakukan oleh K/L terkait bagi anak jalanan pada Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan bagi Tenaga Kesehatan dan memperkuat jejaring kemitraan dengan LP/LS terkait. Selain juga buku ini diperlukan sebagai lampiran bagi Permenkes Perlindungan Anak yang sedang dalam proses penyusunan. (f) Impact Dengan dilaksanakannya Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan dapat menurunkan angka kesakitan dan meningkatkan status kesehatan anak jalanan.

2. SDM Kesehatan yang ditingkatkan kapasitasnya dalam pembinaan Kesehatan Keluarga sebanyak 800 orang 1. Hari Anak Nasional Tahun 2016 (a) Input Diperlukannya masyarakat yang mengetahui program kesehatan keluarga (b) Output Tersosialisasinya masyarakat melalui 1. Sosialisasi di lokasi car free day terkait program kesehatan anak 2. Seminar GeMASS 3. Workshop Kekerasan Pada Remaja (c) Hasil Peningkatan pengetahuan masyarakat terkait program kesehatan anak (d) Manfaat Masyarakat berperan serta dalam peningkatan program kesehatan masyarakat (e) Dampak Peningkatan pemberdayaan masyarakat dalam upaya Penurunan AKI dan AKB 2. Pelatihan Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia dan Geriatri (a) Input Kegiatan Pelatihan Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia dan Geriatri dilaksanakan pada tanggal 28 Maret s/d 2 April 2016 di Hotel LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

25

Harris Bekasi. Kegiatan ini dilaksanakan untuk meningkatkan kualitas tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan kesehatan Lanjut Usia dan Geriatri di Puskesmas. Peserta pelatihan terdiri dari dokter Puskesmas, Penanggung Jawab Program Kesehatan Lansia, dan perawat puskesmas dari 3 Puskesmas terpilih di Provinsi Banten dan DKI Jakarta serta 4 Puskesmas terpilih di Provinsi Jawa Barat. Pelatihan dilakukan dengan melibatkan tim fasilitator dari Direktorat Kesehatan Keluarga, Divisi Geriatri Departemen Ilmu Penyakit Dalam (FKUI RSCM), Departemen Rehabilitasi Medik (FKUI RSCM), Departemen Ilmu Gizi (FKUI RSCM), Departemen Psikiatri (FKUI RSCM), PPDGI, PPNI, Lintas Program Kemenkes, serta widyaiswara dari BPPK Jakarta. (b) Output Meningkatkan kompetensi dan kapasitas teknis baik secara teori maupun praktek di lapangan, bagi para petugas kesehatan dalam memberikan pelayanan kesehatan Lanjut Usia di Puskesmas. (c) Outcome Petugas Kesehatan diharapkan memiliki komitmen yang tinggi dalam memberikan kontribusi ilmu yang dimiliki untuk mendukung program pemerintah dalam rangka mengembangkan Puskesmas Santun Lansia. (d) Benefits Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan Lanjut Usia di Puskesmas, bertambahnya jumlah tenaga kesehatan yang kompeten dalam pelayanan kesehatan lanjut usia, Puskesmas yang memberikan pelayanan Santun Lanjut Usia, meningkatkan jumlah penduduk Lansia yang mendapatkan pelayanan kesehatan. (e) Impact Meningkatknya status kesehatan lanjut usia, Quality of Life, dan Usia Harapan Hidup penduduk Indonesia.

3. Orientasi Tim Pengkaji AMP (a) Masukan (input), Tujuan kegiatan: Kegiatan ini bertujuan untuk menyiapkan Tim Pengkaji AMP yang terdiri dari dokter spesialis obstetric ginekologi, dokter spesialis anak, Bidan dan pengelola proram KIA agar dapat melakukan pengkajian kasus kematian maternal dan neonatal dan menghasilkan rekomendasi yang tepat. Pelaksanaan kegiatan: Orientasi ini dilaksanakan selama 4 (empat) hari di Jakarta pada tanggal 30 Mei – 2 Juni 2016 bertempat di Hotel Grand Cempaka (Angkatan 1) dan tanggal 13 – 16 Juni 2016 bertempat di Hotel Kartika Chandra (Angkatan 2). LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

26

Peserta orientasi berasal dari 34 provinsi. Jumlah peserta daerah dari masing-masing provinsi adalah 6 (enam) orang, yaitu pengelola program KIA, pengelola program yankes, dokter spesialis obsgyn, dokter spesialis anak, bidan dan penanggung jawab manajemen data di RS provinsi (Sekretaris PONEK). Total peserta daerah adalah 204 orang (@102 orang per angkatan). Jumlah peserta pusat adalah 21 orang tiap angakatan yang terdiri dari pelaksana (Direktorat Kesehatan Keluarga) dan peserta pusat (fasilitator nasional AMP, POGI, IDAI dan lain - lain). (b) Luaran (output), Terorientasinya Tim Pengkaji AMP sejumlah 204 orang yang berasal dari 34 provinsi tentang pengkajian kasus kematian maternal dan neonatal (c) Hasil (outcome), Peningkatan kompetensi Tim Pengkaji AMP dalam melakukan pengkajian kematian maternal dan neonatal dan menghasilkan rekomendasi yang tepat. (d) Manfaat (benefit), Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan maternal dan neonatal. (e) Dampak (impact), Penurunan angka kematian ibu dan bayi baru lahir.

4. Pemberdayaan SDM dalam Rangka Peningkatan Kualitas Program Kesehatan Keluarga (a) input Kebutuhan organisasi atas personil yang solid setelah penggabungan direktorat. (b) Output Personil Direktorat Kesehatan Keluarga memahami posisi dan perannya di Direktorat Kesehatan Keluarga (c) Hasil Kinerja direktorat yang baik (d) Manfaat Pencapaian capaian kinerja direktorat yang baik (e) Dampak Pencapaian target-target sasaran kesehatan keluarga sebagai upaya penurunan AKI dan AKB 5. Pelatihan Bagi Pelatih Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia dan Geriatri (a) Input Kegiatan Pelatihan bagi Pelatih Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia dan Geriatri dilaksanakan pada 2 Angkatan masing-masing selama 7 hari, yaitu:


27

1. Angkatan ke-I pada tanggal 10-16 April 2016 di Depok Jawa Barat, dengan peserta yang berasal dari 10 Provinsi yaitu: Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Bali, NTB, Gorontalo, Riau, Jambi, Lampung, Bangka Belitung dan Kepulauan Riau dengan jumlah 3 orang/provinsi, 2. Angkatan ke-II pada tanggal 24-30 April 2016 di Bekasi Jawa Barat, dengan peserta yang berasal dari 10 Provinsi yaitu: Bengkulu, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan, Kalimantan Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Barat, Nusa Tenggara Timur, Maluku dan Papua) dengan jumlah 3 orang/provinsi. Peserta pelatihan terdiri dari dokter Puskesmas, Penanggung Jawab Program Kesehatan Lansia di Dinas Kesehatan Provinsi, dan Dokter Spesialis Penyakit Dalam RSUD. Pelatihan dilakukan dengan mengundang tim fasilitator dari Direktorat Kesehatan Keluarga, Divisi Geriatri Departemen Ilmu Penyakit Dalam (FKUI RSCM), Departemen Rehabilitasi Medik (FKUI RSCM), Departemen Ilmu Gizi (FKUI RSCM), Departemen Psikiatri (FKUI RSCM), PPDGI, PPNI, Lintas Program Kemenkes, serta widyaiswara BPPK Jakarta. (b) Output Terbentuknya tim pelatih (fasilitator) di tingkat Provinsi yang dapat memberikan pelatihan bagi tenaga kesehatan di Puskesmas. (c) Outcome Tim fasilitator diharapkan memiliki komitmen yang tinggi dalam memberikan kontribusi ilmu yang dimiliki, untuk mendukung program pemerintah dalam rangka mengembangkan Puskesmas Santun Lansia serta pelayanan rujukannya di Rumah Sakit. (d) Benefits Meningkatnya kualitas pembinaan dan pelayanan kesehatan lansia di Puskesmas dan Rumah Sakit, bertambahnya jumlah tenaga kesehatan yang kompeten dalam pelayanan kesehatan lanjut usia, meningkatkan akses pelayanan kesehatan kepada penduduk Lansia, bertambahnya jumlah Puskesmas yang memberikan pelayanan Santun Lanjut Usia, jumlah Rumah Sakit dengan pelayanan Geriatri terpadu, (e) Impact Meningkatkan status kesehatan lanjut usia, Quality of Life dan Umur Harapan Hidup penduduk Indonesia.

6. Pelatihan TOT SDIDTK Revisi 2015 (a) Input


28

(b)

(c) (d)

(e)

Untuk menjamin pelaksanaan program SDIDTK, nakes perlu dilatih SDIDTK, untuk menjamin kebutuhan pelaksanaan pelatih, maka dilaksanakan TOT SDIDTK edisi revisi 2015 Ouput Terlatihnya trainer untuk melaksanakan pelatihan SDIDTK di daerah Outcome Daerah mampu menyelenggarakan pelatihan SDIDTK Benefit Mempermudah pelaksanaan pelatihan di daerah karena daerah sudah memiliki tenaga pelatih Impact Meningkatkan akses pelayanan kesehatan anak

7. Pelatihan Tatalaksana Kasus KekerasanTerhadap Perempuan/Anak (KtP/A) di Puskesmas Tingkat provinsi di Pusat (a) Input Kegiatan yang sudah dilaksanakan dalam rangka Pelatihan Tata Laksana Kasus Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak (KtP/A) di Puskesmas Tingkat Provinsi di Pusat pada tanggal 1014 Oktober 2016 di Hotel Bidakara, Jakarta. (b) Output Tersedianya SDM Kesehatan yang ditingkatkan kapasitasnya dalam Tata Laksana Kasus Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak (KtP/A) di Puskesmas Tingkat Provinsi. (c) Outcome Meningkatnya pelayanan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak di bidang akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi serta keluarga berencana. (d) Benefits Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan keluarga. (e) Impacts Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan masyarakat. 8. Pelatihan Bagi Pelatih Fasilitator Kelas Ibu (a) Masukan (input), Kegiatan ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga pelatih fasilitator kelas ibu di di tingkat provinsi dan kabupaten/ kota yang akan melatih fasilitator yang akan melaksanakan kelas ibu yaitu kelas ibu hamil dan kelas ibu balita di tingkat puskesmas dan desa. Pelaksanaan kegiatan: Pelatihan ini dilaksanakan selama 6 (enam) hari di Jakarta pada tanggal 18 – 23 April 2016 bertempat di Hotel Best Western Cawang. Jumlah peserta daerah yang hadir berjumlah 47 orang LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

29

yang berasal dari 17 provinsi yaitu NTT, NTB, Kalbar, Kalteng, Kalsel, Kaltim, Kaltara, Sulut, Gorontalo, Sulteng, Sulbar, Sulsel, Sultra, Malut, Maluku, Pabar, Papua.. Masing - masing provinsi mengirimkan 3 orang yang terdiri dari pengelola program KIA dinkes provinsi, perwakilan Bapelkes, dan perwakilan IBI cabang provinsi kecuali Provinsi Kalimantan Selatan dan Papua Barat hanya mengirimkan 2 orang dan Provinsi Sulawesi Selatan hanya mengirimkan 1 orang. Jumlah peserta pusat adalah 21 orang yang terdiri dari pelaksana (Direktorat Kesehatan Keluarga) dan peserta pusat (fasilitator Kelas Ibu dan MOT). (b) Luaran (output) Dihasilkannya tenaga pelatih fasilitator kelas ibu di di tingkat provinsi dan kabupaten/ kota yang akan melatih fasilitator yang akan melaksanakan kelas ibu yaitu kelas ibu hamil dan kelas ibu balita di tingkat puskesmas dan desa sejumlah 47 orang dari 17 Provinsi (c) Hasil (outcome) Peningkatan pengetahuan pengelola program KIA provinsi, Bapelkes dan Bidan dalam melatih fasilitator kelas ibu dalam melaksanakan kelas ibu hamil dan kelas ibu balita di tingkat puskesmas dan desa. (d) Manfaat (benefit), Peningkatan pengetahuan dan keterampilan ibu-ibu mengenai kehamilan, perawatan kehamilan, persalinan, perawatan nifas, perawatan bayi baru lahir, serta pemenuhan pelayanan kesehatan, gizi dan stimulasi pertumbuhan dan perkembangan anak balita dengan menggunakan Buku KIA. (e) Dampak (impact), Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu hamil, bersalin, nifas, bayi baru lahir dan bayi dan anak balita melalui pemberdayaan keluarga dan masyarakat.

9. Pelatihan Pelatih Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (Angkatan I) (a) Input Pelatihan Pelatih Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (Angkatan I) telah dilaksanakan 16 s/d 26 Mei 2016 di Hotel Maharani. Peserta terdiri dari lintas program Kemkes dan pengelola program UKS dan PKPR di Dinkes dan Puskesmas Prov DKI Jakarta. (b) Output Terlatihnya tenaga kesehatan di Puskesmas terkait pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja (c) Outcome


30

Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan anak usia sekolah dan remaja. (d) Benefits Dengan terlatihnya tenaga kesehatan di Puskesmas terkait pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja dapat meningkatkan kapasitas tenaga kesehatan dalam menatalaksana masalah kesehatan atau penyakit pada anak usia sekolah dan remaja di fasilitas kesehatan tingkat pertama. (f) Impact Dengan terlatihnya tenaga kesehatan di Puskesmas terkait pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja dapat menurunkan angka kesakitan dan meningkatkan status kesehatan anak usia sekolah dan remaja.

10. Pelatihan Pelatih Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (Angkatan II) (a) Input Pelatihan Pelatih Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (Angkatan II) telah dilaksanakan 18 s/d 28 Juli 2016 di Hotel Maharani. Peserta pelatihan adalah pengelola dan penanggung jawab program dari Dinas Kesehatan dan Puskesmas dari 9 provinsi fokus (Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa Tengah, Jawa Timur, Jawa Barat, Banten, DKI Jakarta, dan Sulawesi Selatan). (b) Output Terlatihnya tenaga kesehatan di Puskesmas terkait pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja (c) Outcome Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan anak usia sekolah dan remaja. (d) Benefits Dengan terlatihnya tenaga kesehatan di Puskesmas terkait pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja dapat meningkatkan kapasitas tenaga kesehatan dalam menatalaksana masalah kesehatan atau penyakit pada anak usia sekolah dan remaja di fasilitas kesehatan tingkat pertama. (e) Impact Dengan terlatihnya tenaga kesehatan di Puskesmas terkait pelayanan kesehatan usia sekolah dan remaja dapat menurunkan angka kesakitan dan meningkatkan status kesehatan anak usia sekolah dan remaja. 11. Orientasi Bayi Baru Lahir (a) Masukan (input): Tujuan dari kegiatan ini adalah: LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

31

•

Meningkatnya keterampilan dan kapasitas tenaga kesehatan sebagai fasilitator pelatihan Skrining Bayi Baru lahir • Pengelola Program Kesehatan Anak yang terlatih mampu menjadi Skrining Bayi Baru Lahir • Tersedianya Fasilitator Skrining Bayi Baru Lahir Pelaksanaan kegiatan: Kegiatan ini dilakukan dalam 2 angkatan yang rangkaian kegiatannya dimulai dengan rapat persiapan tanggal 1 Maret 2016 di RR. 713 Direktorat Kesehatan Keluarga yang dihadiri oleh internal panitia (subdit Kesehatan maternal dan neonatal dan internal dit kesga) yang kemudian dilanjutkan dengan kegiatan Orientasi Skrining Bayi Baru Lahir Angkatan I di Hotel Aryaduta Bandung tanggal 2-5 Maret 2016 yang di hadiri oleh 34 peserta daerah dari 17 provinsi (Pabar, Jambi, Riau, Bengkulu, Maluku, NTT, NTB, Gorontalo, Sumatera Utara, Bangka Belitung, Kaltara, Kalbar, Lampung, Sumsel, Banten, Maluku Utara dan kepulauan Riau) dan dilanjutkan dengan Angkatan II di Hotel Holiday Inn, Bandung tanggal 12-15 April 2016 yang dihadiri oleh 38 peserta dari 17 provinsi (Aceh, Sumatera Barat, DKI, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, DIY, Jawa Timur, Bali, Kalimantan timur, Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah, Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Selatan) Kegiatan orientasi Skrining BBL dilaksanakan melalui metode penyajian, tanya jawab dan diskusi kelompok dan praktek lapangan. Diakhir rangkaian kegiatan terkait Skrining Bayi Baru Lahir dilakukan Rapat Evaluasi Pelaksanaan SHK pada tanggal 6 Oktober 2016 dengan mengundang 40 orang yang berasal dari Lintas Program (Hukormas, BBLK Jakarta, Dit. Oblik, Balitbangkes, Dit. Fasyankes, RSCM, RSHS, Dinkes Jabar, Organisasi profesi (IDAI, Patklin, PPNI/IPANI, Patelki)dan internal Dit. Kesga (b) Luaran Terlaksananya Orientasi Skrining BBL 2 angkatan dan dihasilkannya 72 fasilitator Skrining BBL yang berasal dari 34 Provinsi Realisasi Fisik : Terlaksananya orientasi Skrining Bayi Baru Lahir (2 angkatan) dan dihasilkannya 72 fasilitator skrining BBl dari 17 provinsi. Hambatan dalam realisasi anggaran : harga tiket peserta dibawah pagu (c) Hasil


32

Dihasilkannya 72 fasilitator Skrining BBl yang berasal dari 17 provinsi (d) Manfaat Peningkatan kapasitas nakes di dalam skrining bayi baru lahir khususnya SHK (e) Dampak: Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan neonatal

12. Orientasi Tenaga Kesehatan dalam Surveilans Kelainan Bawaan Berbasis RS di Jakarta (a) Masukan (input): Meningkatnya keterampilan dan kemampuan tenaga kesehatan dalam surveilans kelainan bawaan berbasis Rumah Sakit sehingga nantinya Indonesia mempunyai data kondisi kelainan bawaan berbasis RS Pelaksanaan kegiatan: Rangkaian kegiatan Orientasi Tenaga Kesehatan dalam Surveilans Kelainan Bawaan Berbasis Rumah Sakit diawali dengan melakukan rapat persiapan pada tanggal 15 Juli 2016 di RR 713 Kantor Kementerian Kesehatan yang mengundang 25 orang yang berasal dari FKMUI, FKUI RSCM, RSAB Harapan kita, Pormiki, Badan Litbangkes, WHO indonesia serta internal subdit Kesehatan maternal dan neonatal serta internal Direktorat Kesehatan Keluarga. Kegiatan ini kemudian dilanjutkan dengan kegiatan inti yakni Orientasi Tenaga Kesehatan dalam Surveilans Kelainan Bawaan Berbasis Rumah Sakit dilaksanakan pada 25-28 Juli 2016 di Hotel Ciputra jakarta dengan mengundang 46 orang peserta daerah dan 10 orang peserta lokal yang terdiri dari para perekam medis dan dokter spesialis anak dari 13 Rumah Sakit pelaksanaan surveilans kelainan bawaan di Tahun 2014 (RSUP H. Adam Malik, medan, RSIA Budi kemuliaan Jakarta, RS Bunda Jakarta, RSUP dr. kariadi, RSUP. Dr. M. Djamil, Padang, RSUP Sanglah Denpasar, RSUP dr. Sardjito, RSUP dr. Soetomo, RSUP dr. Wahidin Sudiro Husodo, RS. Hermina Jakarta dan RSUP dr. Hasan Sadikin Bandung), para dokter spesialis anak, obgyn, Penanggung-jawab ruang bersalin, perawat ruang perinatologi dan perekam medis dari 6 RS pengembangan surveilans kelainan bawaan 2016 (RSUP. H. Mohammad Hoesin, RSUD Pariaman, RSUD Pringadi, RSUD Kandou, RSUD NTB dan RSUD Wates) (b) Luaran Terlaksananya Orientasi Tenaga Kesehatan dalam Surveilans Kelainan bawaan Berbasis RS dan peserta yang berasal dari


33

intitusi terundang berkomintment melaksanakan surveilans kelainan bawaan berbasis RS di institusi tempat kerjanya. Realisasi Fisik : Terlaksananya orientasi nakes dalam Surveilans Kelainan Bawaan Berbasis RS Hambatan dalam realisasi anggaran : harga tiket peserta dibawah pagu. (c) Hasil Terorientasinya 56 orang nakes dalam Surveilans Kelainan Bawaan dan peserta yang berasal dari intitusi terundang berkomintment melaksankan surveilan kelainan bawaan berbasis RS di institusi tempat kerjanya. (d) Manfaat Peningkatan kapasitas nakes di RS di dalam Surveilans Kelainan Bawaan berbasis RS (e) Dampak: Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan neonatal

13. Orientasi Model Pelaksanaan UKS Dalam Rangka Peningkatan Gizi dan Keamanan Pangan Sekolah Dasar Bagi Kepala Sekolah,Guru UKS, Tenaga Kesehatan Di Kepulauan Seribu dan Jakarta Pusat (a) Orientasi Model Pelaksanaan UKS A. Input Kegiatan orientasi telah dilaksanakan pada 13 – 15 Juli 2016 di Hotel Kartika Chandra. Kegiatan dihadiri oleh Kepala Sekolah dan guru UKS dari 16 sekolah model UKS, pengelola program UKS dan Kesehatan Lingkungan dari Puskesmas Pembina sekolah model UKS, Suku Dinas Kesehatan dan Suku Dinas Pendidikan Jakarta Pusat dan Kepulauan Seribu, Dinas Kesehatan, Dinas Pendidikan dan Dinas Kebersihan Provinsi DKI Jakarta, Kanwil Agama, BPOM, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Kementerian Agama serta lintas program Kementerian Kesehatan (Dit. Kesehatan Lingkungan, Dit. Gizi Masyarakat, Dit. Kesehatan Kerja dan Olah Raga, Dit. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat). Pada kegiatan tersebut diorientasikan materi untuk pelaksanaan dan peningkatan model UKS di sekolah antara lain : pengelolaan kantin dan PKL sehat di sekolah, pengawasan makanan dan minuman berbahaya di sekolah, penjaringan kesehatan/pemeriksaan berkala dan penggunaan Buku Rapor Kesehatanku, aktifitas fisik pada pergantian pelajaran, penerapan gizi seimbang di sekolah, kegiatan sikat gigi bersama, literasi kesehatan di sekolah, pelaksanaan kebersihan dan pengelolaan sampah,


34

pelaksanaan kegiatan psn di sekolah (jumantik), penanaman dan perawatan tanaman pangan. (b) Output Terorientasinya guru UKS, kepala sekolah dan pengelola program UKS di Puskesmas terkait pelaksanaan UKS terintegrasi melalui Trias UKS. (c) Outcome Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan anak sekolah melalui UKS. (d) Benefits Dengan orientasi ini dapat memberikan pembekalan kepada warga sekolah dan tenaga kesehatan di puskesmas tentang pelaksanaan UKS di sekolah melalui Trias UKS dengan kegiatan yang kongkrit, khususnya dalam hal peningkatan gizi dan keamanan pangan. (e) Impact Dengan orientasi ini dapat menurunkan angka kesakitan dan meningkatkan status kesehatan anak usia sekolah. B. Evaluasi Model Pelaksanaan UKS (a) Input Pertemuan Evaluasi Model Pelaksanaan UKS telah dilaksanakan 5 Desember 2016 di Hotel Kartika Chandra. Peserta pertemuan terdiri dari lintas program (Dit Gizi Masyarakat, Dit Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat, Dit Kesehatan Lingkungan, Dit P2PTVZ, HPU, Dinkes Provinsi DKI Jakarta, Sudinkes Jakarta Pusat dan Sudinkes Kepulauan Seribu) dan lintas sektor (Kemendagri, Kemendikbud, Kemenag, BPOM), 16 sekolah model serta puskemas yang membina sekolah tersebut, lembaga donor (UNESCO, UNICEF, Unilever). (b) Output Diperolehnya masukan dan rencana tindak lanjut terkait upaya pengembangan model peningkatan gizi dan keamanan pangan melalui UKS/M (c) Outcome Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan anak di sekolah dalam memilih pangan yang aman dan bergizi, mewujudkan kualitas pangan yang sehat dan aman bagi anak di sekolah dan meningkatkan jumlah TPM (tempat pengelolaan makanan) yang memenuhi syarat kesehatan. (d) Benefits Dengan terlaksananya Evaluasi Model Pelaksanaan UKS dapat memberikan umpan balik bagi pusat dan provinsi/kab/kota untuk mengembangkan model peningkatan


35

gizi dan keamanan pangan melalui UKS dan direplikasikan di sekolah lain. (e) Impact Dengan terlaksananya Evaluasi Model Pelaksanaan UKS dapat menurunkan angka kesakitan dan meningkatkan status kesehatan anak usia sekolah.

14. Orientasi SDM dalam Tatakelola Manajemen a. Input. Direktorat Kesehatan Keluarga yang merupakan Organisasi Baru, yang lahir dari Permenkes 64 tahun 2015, mengemban banyak program yang dirasakan baru oleh personil direktyorat kesehatan keluarga. Untuk menjamin keberlangsungan peogram yang baik maka personil direktorat kesehatan keluarga perlu mendapatkan pemahaman yang utuh terkait program kesehata keluarga sehingga program dapat saling bersinergi. (b) Output seluruh personil direktorat kesehatan keluarga memahami program kesehatan keluarga dan isu-isu penting terkait kesehatan keluarga. (c) Hasil Peningkatan sinergitas pelaksanaan program kesehatan keluarga (d) Manfaat Meningkatkan pengetahuan personil Direktorat Kesheatan Keluarga terkait kesehatan keluarga dan peran masing-masing subdit, Meningkatkan keterpaduan dan sinergitas antar program di lingkungan kesehatan keluarga (e) Dampak Pencapaian indikator-indikator kesehatan keluarga dengan efektif dan efisen 3. Dukungan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kesehatan Keluarga sebanyak 4.934.541 unit. Bentuk kegiatan dukungan sarana dan prasarana pembinaan kesehatan keluarga adalah berupa kegiatan pengadaan. Yang terdiri dari : 1. Pengadaan Alat Pengolah Data dan Alat Operasional Perkantoran 2. Pencetakan Buku dan Media KIE Kesehatan Keluarga 3. Menyediakan Media KIE Kesehatan Keluarga 4. Menyediakan Kit Kesehatan Keluarga. a. Input Karena bentuk kegiatan dukungan sarana prasarana relatif sama yaitu pengadaan maka pada penjelasan input ke empat kegiatan


36

tersebut kami didalam mencapai output sebesar 4.934.541 unit maka dibutuhkan : 1. pegawai yang berkompetensi didalam proses pengadaan (Pengadaan dilakukan oleh ULP dan Direktorat Kesehatan Keluarga) 2. Data dukung usulan pengadaan 3. Ketersediaan anggaran (terlampir dalam tabel realisasi anggaran) b. Output 1. Pengadaan Alat Pengolah Data dan Alat Operasional Perkantoran Output Volume Laptop/notebook 10 Komputer PC 10 Printer 10 Projector/LCD 7 Wireless Presentation System (WPS) 2 Handytalky + Aksesoris 8 Lemari Data Kepegawaian dan Arsip 6 Lemari Besi Penyimpan Dokumen 2 Router Mikrotik 2 Server Database 1 Mesin Faximile 2 Media Informasi (TV) 1 Dispenser 2 Braket 1 Kamera SLR + Aksesoris 1

2. Pencetakan Buku dan Media KIE Kesehatan Keluarga Output Volume Buku Pedoman SHK 5,000 Buku KIA Revisi 2015 4,850,000 Juknis Buku KIA Revisi 2015 10,524 3. Menyediakan Media KIE Kesehatan Keluarga Output Volume Satuan Paket Kelas Ibu Hamil 150 SET Paket Kelas Ibu Balita 150 SET 4. Menyediakan Kit Kesehatan Keluarga. Output Volume Satuan UKS KIT 4,110 KIT LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

37

Alat Penunjang KIE Puskesmas 24 SET Pembina Pemenang LSS Tas + Presenter Remote With Laser Penunjang KIE 24 SET Puskesmas Pembina Pemenang LSS Alat Bantu Pelatihan Pelayanan 40 PT Maternal dan Neonatal Poster Alat Bantu Pelatihan 10 PT c. Hasil (outcome) Dengan adanya sarana dan prasaran yang memadai maka kegiatan dapat berjalan dengan baik dan berkualitas. d. Manfaat (benefit) 1. Pengadaan Alat Pengolah Data dan Alat Operasional Perkantoran Penerima manfaat kegiatan ini adalah pegawai dilingkungan direktorat kesehatan keluarga. Dengan adanya sarana dan prasaran yang memadai maka pegawai dapat bekerja dengan optimal 2. Pencetakan Buku dan Media KIE Kesehatan Keluarga kegiatan ini termasuk kedalam kegiatan yang barang (output) langsung diberikan kepada masyarakat. Dengan adanya Buku KIA maka masyarakat akan terinformasikan terkait pelayanan kesehatan ibu yang berkualitas. Adapun untuk juknis, penerima manfaatnya adalah tenaga kesehatan dilapangan didalam pelaksanaan fungsi promotif preventif menggunakan buku KIA, dan pelaksanaan skrining Hipotiroid Kongenital. 3. Menyediakan Media KIE Kesehatan Keluarga Dengan adanya output dari kegiatan ini maka kegiatan kelas ibu dapat berjalan dengan optimal dan berkualitas 4. Menyediakan Kit Kesehatan Keluarga. Terdapat 2 penerima manfaat dari kegiatan ini yaitu pelaksana program UKS (UKS Kit, Alat Penunjang KIE Puskesmas Pembina Pemenang LSS, Tas + Presenter Remote With Laser Penunjang KIE Puskesmas Pembina Pemenang LSS) dan pelaksana kegiatan pelayanan kesehatan maternal dan neonatal (Alat Bantu Pelatihan Pelayanan Maternal dan Neonatal, Poster Alat Bantu Pelatihan). Dengan adanya kegiata pengadaan ini maka pelaksanaan UKS dan pelayanan kesehatan maternal dan neonatal dapat sesuai standar.

e. Dampak (Impact) 1. Pengadaan Alat Perkantoran

Pengolah

Data


dan

Alat

Operasional

38

Dampak dari kegiatan ini adalah peningkatan kinerja pegawai dilingkungan Direktorat Kesehatan Keluarga 2. Pencetakan Buku dan Media KIE Kesehatan Keluarga Dampak yang timbul dari kegiatan ini adalah perubahan perilaku dan peningkatan status kesehatan ibu dan anak 3. Menyediakan Media KIE Kesehatan Keluarga Dampak dari kegiatan ini adalah informasi yang terserap oleh peserta kelas ibu akan semakin banyak dan mudah dipahami yang berujung pada peningkatan status kesehatan ibu dan anak 4. Menyediakan Kit Kesehatan Keluarga Dengan Kit yang diadakan maka pelayanan berjalan optimal dan pelayanan terkait UKS dan pelayanan maternal dan neonatal dapat berkualitas dan memuaskan 4. Bimbingan Teknis dan Evaluasi pembinaan Kesehatan Keluarga sebanyak 100 kali (satuan 100 dokumen laporan pelaksanaan bimbingan) 1. Monitoring dan Evaluasi Program Kesehatan Keluarga (a) Input Dengan telah tersosialisasinya program kesehatan keluarga, maka perlu dipastikan bahwa pelaksanaan program sesuai dengan standar yang ada untuk itu perlu dilakukan kegiatan untuk melihat langsung kondisi dilapangan terkait pelaksanaan standar. (b) Output Dokumen monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan program kesehatan keluarga yang sesuai standar (c) Outcome Target indikator kesehatan kelaurga dapat tercapai (d) Benefit 1. Meningkatkan pengetahuan pengelola program di daerah 2. Mengetahui implementasi pelaksanaan program didaerah 3. Mendapatkan bahan evaluasi dalam perbaikan program selanjutnya (e) Impact 1. Peningkatan kualitas pelaksaan program kesehatan keluarga 2. Penurunan AKI dan AKB

2.

Koordinasi Teknis dan Manajemen Program Kesehatan Keluarga (a) Input Kesehatan keluarga sangat terkait lintas program dan lintas sector, untuk itu perlu dilaksanakan koordinasi untuk menjamin pelaksanaan program (b) Output Dokumen koordinasi pelaksanaan program kesehatan keluarga yang sesuai standar


39

(c) Outcome Target indikator kesehatan kelaurga dapat tercapai (d) Benefit 1. Meningkatkan pengetahuan pengelola program di daerah, LP/LS 2. Mengetahui implementasi pelaksanaan program didaerah, LP/LS 3. Mendapatkan bahan evaluasi dalam perbaikan program selanjutnya (e) Impact 3. Peningkatan kualitas pelaksaan program kesehatan keluarga 4. Penurunan AKI dan AKB

3.

Perjalanan Pimpinan dalam rangka Pembinaan Program Kesehatan Keluarga (a) Input Kesehatan keluarga sangat terkait lintas program dan lintas sector, untuk itu perlu advokasi dan koordinasi untuk menjamin pelaksanaan program (b) Output Dokumen advokasi pelaksanaan program kesehatan keluarga (c) Outcome Target indikator kesehatan kelaurga dapat tercapai (d) Benefit 1. Meningkatkan pengetahuan dan komitmen pengelola program di daerah, LP/LS 2. Mengetahui implementasi pelaksanaan program didaerah, LP/LS 3. Mendapatkan bahan evaluasi dalam perbaikan program selanjutnya (e) Impact 1. Peningkatan kualitas pelaksaan program kesehatan keluarga 2. Penurunan AKI dan AKB

4.

Fasilitasi dan Pendampingan Pusat dalam Rangka Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Keluarga TA 2016 a) Input Kegiatan yang sudah dilaksanakan dalam rangka Fasilitasi dan Pendampingan Pusat dalam rangka Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Keluarga ke 9 provinsi, sebagai berikut: 1. Sumatera Barat pada tanggal 11-14 April 2016 2. Kalimantan Selatan pada tanggal 13-16 April 2016 3. Sulawesi Utara pada tanggal 14-17 Juni 2016 4. Nusa Tenggara Timur pada tanggal 8-11 Juni 2016 5. Sulawesi Tengah pada tanggal 8-11 Agustus 2016


40

6. Sulawesi Barat pada tanggal 9-12 Agustus 2016 7. Papua Barat pada tanggal 23-26 Oktober 2016 8. Kalimantan Utara pada tanggal 28 November – 1 Desember 2016 9. Aceh pada tanggal 29 November – 2 Desember 2016 Dari kegiatan tersebut mencapai realisasi sebesar Rp235.604.800 b) Output Tersedianya dokumen bimbingan teknis dan evaluasi pembinaan kesehatan reproduksi sebanyak 9 buah. c) Outcome Terlaksananya pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi serta keluarga berencana. d) Benefits Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan keluarga. e) Impacts Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan masyarakat 5.

Kampanye Kesehatan Lanjut Usia Salah satu bentuk perhatian pemerintah kepada Lanjut Usia adalah pencanangan tanggal 29 Mei sebagai Hari Lanjut Usia Nasional (HLUN). Peringatan HLUN Tahun 2016 ini bertemakan “Bersama Lansia, dari Lansia, untuk Lansia”, dengan sub tema bidang kesehatan yaitu “Lansia Sehat, Lansia Aktif dan Produktif”. Peringatan HLUN ini dapat digunakan sebagai momen untuk meningkatkan kesadaran dan perhatian masyarakat terhadap Lanjut Usia dengan cara melakukan sosialisasi dan kampanye mengenai kesejahteraan Lanjut Usia termasuk kesehatan Lanjut Usia itu sendiri. Pelaksanaan HLUN 2016 merupakan serangkaian kegiatan yang terdiri dari: A. Rapat Persiapan Hari Lanjut Usia Nasional (a) Input Kegiatan rapat persiapan Hari Lanjut Usia Nasional (HLUN) dilaksanakan pada tanggal 18 Mei 2016 di Jakarta. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka persiapan rangkaian kegiatan HLUN yang berupa: kampanye kesehatan Lansia di area car free day, workshop dan peluncuran Rencana Aksi Nasional (RAN) kesehatan Lansia tahun 2016-2019, dan Bakti sosial pemeriksaan kesehatan Lansia bekerja sama dengan Kementerian Sosial dan Dinas Kesehatan Kota Bekasi. Peserta pertemuan berasal dari panitia internal Direktorat Kesehatan Keluarga, Lintas Program di Kemenkes, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta, dan Kementerian Sosial. (b) Output


41

Konsep rencana pelaksanaan dan SK Tim Panitia Pelaksanaan rangkaian kegiatan Hari Lanjut Usia Nasional. (c) Outcome Ketersediaan dokumen rencana teknis pelaksanaan kegiatan, layout acara, media promosi kesehatan dan KIE HLUN, SK Tim Panitia Pelaksanaan rangkaian kegiatan HLUN tahun 2016. (d) Benefits Persiapan rangkaian perayaan HLUN tahun 2016 yang berupa: kampanye kesehatan Lansia di area car free day, workshop dan peluncuran Rencana Aksi Nasional (RAN) kesehatan Lansia tahun 2016-2019, dan Bakti sosial pemeriksaan kesehatan Lansia untuk meningkatkan kualitas kesehatan Lanjut Usia. (e) Impacts Meningkatkan status kesehatan lanjut usia, Quality of Life dan Umur Harapan Hidup penduduk Indonesia.

B. Rapat Persiapan Workshop Kesehatan Lansia (a) Input Kegiatan rapat persiapan workshop kesehatan Lansia dilaksanakan pada tanggal 22-23 April tahun 2016 di Bogor. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka persiapan workshop kesehatan Lansia dan dokumen buku Rencana Aksi Nasional (RAN) Kesehatan Lanjut Usia tahun 2016-2019. Peserta kegiatan berasal dari internal Direktorat Kesehatan Keluarga, Lintas Program di lingkungan Kementerian Kesehatan, dan Dinas Kesehatan Kabupaten Bogor. (b) Output Dokumen Permenkes No.25 tahun 2016 tentang RAN Kesehatan Lanjut Usia tahun 2016-2019 dan rencana pelaksanaan kegiatan workshop kesehatan Lansia. (c) Outcome Permenkes No.25 tahun 2016 tentang RAN Kesehatan Lanjut Usia tahun 2016-2019 untuk di-launching, dan rencana pelaksanaan workshop Kesehatan Lansia di Bogor. (d) Benefits Dengan disusunnya Permenkes No.25 tahun 2016 tentang RAN Kesehatan Lanjut Usia tahun 2016-2019, dapat dilucurkan pada saat workshop kesehatan Lanjut usia sebagai panduan daerah untuk melaksanakan program kesehatan Lansia. (e) Impacts Meningkatkan status kesehatan lanjut usia, Quality of Life dan Umur Harapan Hidup penduduk Indonesia C. Car Free Day Ramah Lansia (a) Input


42

Kegiatan Car Free Day Ramah Lansia dilaksanakan pada hari minggu tanggal 29 Mei 2016 di Area Car Free Day Panin BankRatu Plaza, Jl. Jend. Sudirman. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka memperingati Hari Lanjut Usia Nasional ke-20.

Peserta yang hadir (± 800 orang) berasal dari internal Dit. Kesga, lintas program, lintas sektor, Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta, Sudinkes Jakarta Pusat, AGD 118 Dinkes, Departemen Psikiatri, FKUI RSCM, Organisasi Pemerhati Kesehatan Lansia (Lembaga Lansia Indonesia, Forum Komunikasi Lanjut Usia, Pusaka / Pusat Santunan Keluarga, Paguyuban Werdatama Jaya, Legiun Veteran, Komunitas Lansia Peduli, Alzheimer Indonesia), Perwakilan Lansia dari Puskesmas Jagakarsa, Puskesmas Setiabudi, Puskesmas Kebayoran Lama, Puskesmas Tebet, dll., Pra Lansia dan Lansia yang ada di sekitar area CFD. (b) Output Pelaksanaan Car Free Day Ramah Lansia dalam rangka Peringatan Hari Lanjut Usia Nasional. (c) Outcome LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

43

Rangkaian HLUN berupa Car Free Day Ramah Lansia (Kampanye Kesehatan Lansia di area car free day) yang terdiri dari kegiatan Senam Bersama, Pemeriksaan Kesehatan Lansia, dan Fun Walk serta lomba yel-yel sambil membawa jargon yang berisi pesan-pesan kesehatan Lansia (Media KIE Kesehatan). (d) Benefits 1. Melakukan sosialisasi program kesehatan Lanjut Usia untuk meningkatkan awareness masyarakat terhadap Kesehatan Lanjut Usia; 2. Mendorong terwujudnya gerakan masyarakat Lanjut Usia yang lebih berperilaku sehat dan aktif; 3. Meningkatkan perhatian dan peran serta Lanjut Usia, keluarga serta masyarakat dalam peningkatan kesehatan Lanjut Usia. (e) Impacts Meningkatkan status kesehatan lanjut usia, Quality of Life dan Umur Harapan Hidup penduduk Indonesia.

D. Workshop Kesehatan Lansia (a) Input Kegiatan Workshop Kesehatan Lansia dilaksanakan pada puncak perayaan HLUN tanggal 1 Juni 2016 di Gedung Tegar Beriman Pemkab Bogor. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka memperingati Hari Lanjut Usia Nasional ke-20. Peserta yang hadir berasal dari internal Dit. Kesga, lintas program, lintas sektor, Kepala Dinas Kesehatan Provinsi, Organisasi Pemerhati Kesehatan Lansia, Perwakilan Lansia dari Kabupaten Bogor.


44

(b) Output Pelaksanaan Puncak Peringatan HLUN Tahun 2016 di Bogor, berupa: Launching RAN Kesehatan Lansia (Permenkes No.25 Tahun 2016), Pencanangan Kabupaten Bogor sebagai Pilot Project RAN Kesehatan Lansia, Talkshow Kesehatan Lansia, Kunjungan Lapangan ke Puskesmas Santun Lansia (Puskesmas Cirimekar) dan Rumah Sakit Geriatri (RS. Cibinong), serta Posbindu Lansia Sentul City. (c) Outcome Dengan diluncurkannya Permenkes No.25 tahun 2016 tentang RAN Kesehatan Lanjut Usia tahun 2016-2019, dapat digunakan sebagai panduan daerah untuk melaksanakan program kesehatan Lansia. Sedangkan pada kegiatan kunjungan lapangan diharapkan peserta daerah mendapatkan lesson learnt untuk pengembangan model pelayanan kesehatan yang santun Lansia pada fasilitas kesehatan tingkat primer dan pelayanan Geriatri terpadu di Rumah Sakit (fasilitas rujukan), serta inovasi pelaksanaan kegiatan di posyandu lansia pada tingkat komunitas. (d) Benefits 1. Meningkatkan kemitraan untuk meningkatkan kepedulian dan komitmen dari Lintas Program, Lintas Sektor, Organisasi Profesi, Organisasi Masyarakat dan Sektor Swasta dalam peningkatan kesehatan Lanjut Usia; 2. Membangun komunikasi dan publikasi yang efektif melalui berbagai media, baik nasional maupun lokal untuk menyebarkan informasi secara luas dan positif sehingga dapat menggugah kesadaran masyarakat dalam upaya peningkatan kesehatan Lanjut Usia. (e) Impacts Meningkatkan status kesehatan lanjut usia, Quality of Life dan Umur Harapan Hidup penduduk Indonesia.

E. Pelaksanaan Baksos dalam Rangka HLUN (a) Input Kegiatan Bakti Sosial dalam rangka HLUN ini dilaksanakan pada tanggal 3 Juni 2016 di Komplek Warakawuri Seroja (Jl. Mangga No.2 Kel. Harapan Jaya Bekasi Utara). Kegiatan ini dilakukan dengan bekerja sama dengan Kementerian Sosial dan Dinas Kesehatan Kab. Bekasi. Kegiatan berupa pemeriksaan kesehatan (tekanan darah, berat badan, tinggi badan, pemeriksaan gula darah, kolesterol darah, LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

45

serta pemberian obat-obatan), senam bersama, konseling kesehatan jiwa dan promosi/penyuluhan kesehatan. Pemeriksaan kesehatan dilakukan terhadap ± 500 orang Lansia.

(b) Output Pelaksanaan Bakti Sosial untuk pemeriksaan kesehatan Lansia dalam rangka Hari Lanjut Usia Nasional. (c) Outcome Kegiatan pemeriksaan kesehatan (tekanan darah, berat badan, tinggi badan, pemeriksaan gula darah, kolesterol darah, serta pemberian obat-obatan), senam bersama (senam vitalisasi otak), deteksi dini demensia, konseling kesehatan jiwa dan promosi/penyuluhan kesehatan untuk meningkatkan status kesehatan Pra Lansia dan Lansia. (d) Benefits 1. Mendorong terwujudnya Lanjut Usia yang berperilaku sehat dan aktif; 2. Meningkatkan perhatian dan peran serta keluarga serta masyarakat dalam peningkatan kesehatan Lanjut Usia; 3. Meningkatkan kemitraan untuk meningkatkan kepedulian dan komitmen dari Lintas Program, Lintas Sektor, Organisasi Profesi, Organisasi Masyarakat dan Sektor Swasta dalam peningkatan kesehatan Lanjut Usia; (e) Impacts Meningkatkan status kesehatan Lansia, Quality of Life dan jumlah Lansia yang mendapatkan pelayanan kesehatan serta skrining PTM.

6.

Workshop Peningkatan Peran Lintas Sektor Dalam Kie Kesehatan Reproduksi Dan Seksual Bagi Calon Pengantin


46

7.

8.

Pertemuan Koordinasi LP/LS, Oraganisasi Profesi, Perguruan Tinggi, LSM dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan keluarga (a) Input Kegiatan yang sudah dilaksanakan dalam rangka Pertemuan Koordinasi LP/LS, Organisasi Profesi, Perguruan Tinggi, LSM dalam rangka Peningkatan Pelayanan Kesehatan Keluarga, yaitu: 1. Pada tanggal 7 April 2016 dan 27 Mei 2016 di Hotel Manhattan, Jakarta tentang Penyempurnaan Pedoman Pelayanan Kesehatan Masa Sebelum Hamil 2. Pada tanggal 25-26 April 2016 di Hotel Aston, Jakarta tentang Penyempurnaan Modul Pelatihan KtPA 3. Pada tanggal 9 Juni 2016 di Hotel Best Western, Jakarta tentang Pembahasan Materi Inti dan Materi Penunjang Kurikulum Modul Pelatihan KtPA (b) Output Tersedianya dokumen bimbingan teknis dan evaluasi pembinaan kesehatan reproduksi sebanyak 4 buah. Jumlah peserta tiap kali pertemuan 30 orang, tiap pertemuan dilaksanakan selama 1 hari meningkatnya dukungan LP/LS dan Organisasi Profesi, Perguruan Tinggi, LSM dalam meningkatkan cakupan pelayanan kesehatan maternal dan neonatal. (c) Outcome Tersedianya bahan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi serta keluarga berencana. (d) Benefits Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan keluarga. (e) Impacts Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan masyarakat 1. Penyusunan Buku FAQ Jampersal 2. Pertemuan Koordinasi LP/LS, Organisasi Profesi, Perguruan Tinggi, LSM dalam Rangka Peningkatan Pelayanan Kesehatan Keluarga melalui Pelatihan Terintegrasi (2 kali) 3. Pertemuan Koordinasi LP/LS dalam Rangka Persiapan Pelaksanaan Orientasi Pengkaji AMP Rapat dalam Kantor dalam rangka Konsolidasi dan koordinasi dengan LP/LS, Organisasi Profesi, LSM dll Jumlah peserta tiap kali pertemuan 30 orang, tiap pertemuan dilaksanakan selama 1 hari dil (outcome) (a) Input Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka konsolidasi dan koordinasi peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi:


47

(1) Pada tanggal 15 Februari 2016 Persiapan Pemantauan Penguatan Teknis dan Manajemen Kespro (2) Pada tanggal 17 Juni 2016 Penyusunan SK Tim Pengarusutamaan Gender Bidang Kesehatan (PUGBK) (3) Pada tanggal 29 September 2016 Penyiapan Materi Pelatihan KtP/A (4) Pada tanggal 5 Oktober 2016 Persiapan Materi Pelatihan KtP/A (5) Rakor Penyusunan Pedoman Kelainan Bawaan (6) Rapat Lanjutan Penyusunan Kurikulum dan Modul Pelatihan Pelayanan Kesehatan dan Kegawatdaruratan Maternal dan Neonatal (7) Rapat Koordinasi Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Keluarga (8) Rapat Persiapan Visitasi (b) Output Tersedianya dokumen konsolidasi dan koordinasi dengan lintas program/lintas sektor, organisasi profesi, LSM sebanyak 4 buah. (c) Outcome Terlaksananyapenyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang akses dan kualitas kesehatan reproduksi, serta keluarga berencana. meningkatnya dukungan LP/LS dan Organisasi Profesi, Perguruan Tinggi, LSM dalam meningkatkan cakupan pelayanan kesehatan maternal dan neonatal. (d) Benefits Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan keluarga (e) Impacts Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas

Rapat Dalam Jam Kantor a. Rapat Persiapan Pelatihan Terintegrasi (Kegawatdaruratan dan Pelayanan Kesehatan Maternal Neonatal) b. Rapat Persiapan Penyusunan Buku Saku Pelaksanaan Rumah Tunggu Kelahiran dalam Jampersal 2016 c. Rapat Persiapan Orientasi Skrining Bayi Baru Lahir d. Rapat Persiapan WHA e. Rapat Persiapan pelatihan bagi Pelatih fasilitator Kelas Ibu f. Rapat Persiapan Finalisasi Revisi Pedoman Pelayanan Neonatal Esensial.


48

9.

Pertemuan Evaluasi Akselerasi UKS (a) Input Pertemuan telah dilaksanakan pada tanggal 7 s/d 10 Juni 2016 di Hotel Aryaduta Jakarta. Peserta terdiri dari Dit. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat, Dit. Gizi Masyarakat, Dit. Kesehatan Lingkungan, Dit. Kesehatan Kerja dan Olah Raga, Dit. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular, Biro Komunikasi dan Pelayanan Masyarakat, Puslitbang Upaya Kesehatan Masyarakat, Setditjen Pendidikan Dasar dan Menengah Kemendikbud, Dit. Pembinaan SD Kemendikbud, Dit. Pendidikan Madrasah Kemenag, Dit. Pondok Pesantren Kemenag, Dit. Dekonsentrasi, Tugas Perbantuan dan Kerjasama Kemendagri, Dit. Ketahanan Remaja BKKBN, Dit. Pencegahan BNN, WHO, UNICEF, UNFPA, Save The Children, WFP, GIZ, Hellen Keller Indonesia dan perwakilan 4 lintas sektor UKS dari 34 provinsi. (b) Output Resolusi TP UKS Pusat dan Resolusi TP UKS 34 Provinsi (c) Outcome Dengan tersusunnya resolusi TP UKS Pusat dan Resolusi TP UKS 34 Provinsi dapat meningkatkan pemahaman kegiatan akselerasi UKS oleh TP UKS Provinsi. (d) Benefits Dengan tersusunnya resolusi TP UKS Pusat dan Resolusi TP UKS 34 Provinsi dapat meningkatkan mekanisme koordinasi dan komitmen lintas sektor terkait implementasi UKS. (e) Impact Dengan tersusunnya resolusi TP UKS Pusat dan Resolusi TP UKS 34 Provinsi dapat meningkatkan pelaksanaan UKS terintegrasi dan paripurna serta status kesehatan anak usia sekolah dan remaja.

10. Fasilitasi Koordinasi TP UKS Prop/Kab/Kota/Kec dan TP Sekolah a. Input Fasilitasi Koordinasi TP UKS Prop/Kab/Kota/Kec dan TP Sekolah telah dilaksanakan di 18 propinsi yaitu Sulawesi Selatan (18 - 22 April 2016), Aceh (18 - 22 April 2016), Sulawesi Tengah 18 - 22 April 2016), Jawa Barat (24 – 28 April 2016), Riau (25 – 28 April 2016), Sulawesi Utara (25 – 29 April 2016), Sumatera Selatan (25 – 27 April), Jambi (16 – 20 Mei 2016), Jawa Tengah (16 – 20 Mei 2016), Kalimantan Selatan (17 – 21 Mei 2016), DKI Jakarta (18 – 20 Mei dan 23 Mei 2016), Bali (23 – 26 Mei 2016), Banten (23 – 26 Mei 2016), Bengkulu (23 – 27 Mei 2016), Jawa Timur (23 – 27 Mei 2016), Kalimantan Barat (24 – 28 Mei 2016), Kalimantan Timur (24 – 28 Mei 2016), dan Sumatera Barat (24 – 28 Mei 2016). b. Output


49

Data evaluasi pelaksanaan Trias UKS di sekolah dan pelaksanan pembinaan di Sekretaris TP Prop/Kab/Kota/Kec. c. Outcome Dengan fasilitasi Koordinasi TP UKS Prop/Kab/Kota/Kec dan TP Sekolah dapat memacu TP-UKS secara berjenjang dan Tim Pelaksana UKS melaksanakan kegiatan program agar mewujudkan sekolah sehat yang mampu melakukan promosi kesehatan bagi lingkungan disekitarnya sesuai dengan tujuan yang diharapkan. d. Benefits Dengan fasilitasi Koordinasi TP UKS Prop/Kab/Kota/Kec dan TP Sekolah dapat meningkatkan mekanisme koordinasi dan komitmen lintas sektor terkait implementasi UKS. e. Impact Dengan fasilitasi Koordinasi TP UKS Prop/Kab/Kota/Kec dan TP Sekolah dapat meningkatkan pelaksanaan UKS terintegrasi dan paripurna serta status kesehatan anak usia sekolah dan remaja.

11. Tatap Muka dan Dialog Pemenang Lomba Sekolah Sehat dengan Menteri Kesehatan, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menteri Agama dan Menteri Dalam Negeri Pertemuan Pemenang Lomba Sekolah Sehat Tingkat Nasional a. Input Pertemuan telah dilaksanakan tanggal 16 – 19 Agustus 2016 di Hotel Grand Sahid. b. Output Terorientasinya 24 pengelola program UKS di Dinkes Kabupaten/Kota dan 24 staf puskesmas pengelola UKS dari sekolah pemenang lomba tentang pelaksanaan Trias UKS. c. Outcome Dengan terorientasinya pengelola program UKS dapat memacu TP-UKS secara berjenjang dan Tim Pelaksana UKS melaksanakan kegiatan program secara terintegrasi sehingga dapat mewujudkan sekolah sehat yang mampu melakukan promosi kesehatan bagi lingkungan disekitarnya sesuai dengan tujuan yang diharapkan. d. Benefits Dengan orientasi tersebut dapat meningkatkan kapasitas petugas terkait implementasi UKS paripurna dan terintegrasi. e. Impact Dengan terlaksananya orientasi tersebut dapat meningkatkan pelaksanaan UKS terintegrasi dan paripurna serta status kesehatan anak usia sekolah dan remaja.


50

12. Bimbingan Teknis dan Evaluasi Model Pelaksanaan UKS Dalam Rangka Peningkatan Gizi dan Keamanan Pangan Sekolah Dasar Di Kepulauan Seribu dan Jakarta Pusat (a) Input Bimbingan Teknis dan Evaluasi Model Pelaksanaan UKS Dalam Rangka Peningkatan Gizi dan Keamanan Pangan Sekolah Dasar Di Kepulauan Seribu dan Jakarta Pusat telah dilaksanakan dengan jadual pelaksanaan sebagai berikut: No.

Tanggal

1

11 Agustus 2016

2.

12-13 Agustus 2016 22 Agustus 2016

3.

4. 5.

23 Agustus 2016 22-23 September 2016

6.

4 Oktober 2016

7.

7 Oktober 2016

8.

11 Oktober 2016

9.

19 Oktober 2016

10.

24 – 25 Oktober

11.

25 Oktober 2016

Kota Jakarta Pusat Nama Sekolah 1. SDN Rawa Sari 05 2. SDN Johar Baru 01 3. SDN Rawa Sari 01

1. SDN Tanah Tinggi 11 2. SDN Cempaka Putih Timur 03 1. SDN Kemayoran 09 1. SDN Pulau Kelapa 02 Pagi 2. SDN Pulau Kelapa 01 Pagi 3. SDN Pulau Panggang 01 Pagi 4. SDN Pulau Panggang 02 Pagi 5. MIN 17 Pulau Kelapa 6. SDN 01 Pulau Harapan 1. SDN Cempaka Putih Barat 01 2. SDN Cempaka Putih Barat 05

Kabupaten Kep. Seribu Nama Sekolah

1. SDN P. Kelapa 01 2. SDN P. Panggang SDN P.Kelapa 01 SDN P.Panggang

1. SDN Kebon Kosong 09 2. SDN Kemayoran 09 1. SDN Pulau Panggang 01 Pagi 2. SDN Pulau Panggang 02 Pagi 1. SDN Johar Baru 01 2. SDN Tanah Tinggi 11


1. MIN 17 Pulau Kelapa 2. SDN 01 Pulau Harapan Pagi 1. SDN Pulau Kelapa 02 Pagi 2. SDN Pulau Kelapa 01 Pagi

51

12.

27 Oktober 2016

13.

28 Oktober 2016

14.

14 2016

November

15.

15 2016

November

16.

16 - 18 November 2016

17.

2 Desember 2016

1. SDN Rawa Sari 01 2. SDN Rawa Sari 05 1. SDN Kebon Kosong 02 2. SDN Cempaka Putih Timur 03 1. SDN Rawa Sari 01 2. SDN Rawa Sari 05 3. SDN Cempaka Putih Barat 01 4. SDN Cempaka Putih Barat 05 1. SDN Johar Baru 01 2. SDN Tanah Tinggi 11 3. SDN Kemayoran 09 4. SDN Kebon Kosong 02 5. SDN Kebon Kosong 09 6. SDN Cempaka Putih Timur 03 1. SDN Pulau Kelapa 02 Pagi 2. SDN Pulau Kelapa 01 Pagi 3. SDN Pulau Panggang 01 Pagi 4. SDN Pulau Panggang 02 Pagi 5. MIN 17 Pulau Kelapa 6. SDN 01 Pulau Harapan Pagi 1. SDN Kelapa 01 2. SDN Harapan 01

(b) Output Data progress pelaksanaan pilot UKS terintegrasi meliputi data pelayanan kesehatan, data sarana prasana dan data kegiatan UKS (penyelenggaraan makan bersama, literasi kesehatan melalui pemanfaatan buku Rapor Kesehatanku, aktivitas fisik pergantian antar mata pelajaran, gerakan pungut sampah, pembinaan kantin sekolah, inspektur cilik keamanan pangan dll) (c)Outcome Dengan terlaksananya bimbingan teknis dan evaluasi model pelaksanaan UKS dalam rangka peningkatan gizi dan keamanan pangan Sekolah Dasar Di Kepulauan Seribu dan Jakarta Pusat dapat memacu TP-UKS secara berjenjang dan Tim Pelaksana UKS melaksanakan kegiatan program secara terintegrasi sehingga dapat mewujudkan sekolah sehat yang mampu melakukan promosi


52

kesehatan bagi lingkungan disekitarnya sesuai dengan tujuan yang diharapkan. (d) Benefits Dengan terlaksananya bimbingan teknis dan evaluasi model pelaksanaan UKS Dalam rangka peningkatan gizi dan keamanan pangan Sekolah Dasar Di Kepulauan Seribu dan Jakarta Pusat dapat meningkatkan mekanisme koordinasi terkait implementasi UKS paripurna dan terintegrasi. (e) Impact Dengan terlaksananya bimbingan teknis dan evaluasi tersebut dapat meningkatkan status kesehatan anak usia sekolah dan remaja.

5. Sistem Informasi dan Surveilans Pembinaan Kesehatan Keluarga sebanyak 15 dokumen 1. Pelaksanaan PWS-KIA , Perencanaan Terpadu, SIMAK-BMN dan SAI Program Kesehatan Keluarga (a) Input Kesehatan keluarga sangat terkait lintas program dan lintas sector, untuk itu perlu advokasi dan koordinasi untuk menjamin pelaksanaan program (b) Output Dokumen evaluasi dan pembinaan atas pelaksanaan PWS KIA, SIMAK BMN dan SAI program kesehatan keluarga di daerah (c) Outcome Pelaksanaan pemantauan yang berkualitas atas indikator-indikator kesehatan keluarga Pelaksanaan akuntabilitas atas barang-barang yang dikirimkan ke daerah (d) Benefit 1. Meningkatkan pengetahuan dan komitmen pengelola program di daerah, LP/LS 2. Mengetahui implementasi pelaksanaan program didaerah, LP/LS 3. Mendapatkan bahan evaluasi dalam perbaikan program selanjutnya (e) Impact 1. Target indikator kesehatan keluarga dapat tercapai 2. Peningkatan kualitas pelaksaan program kesehatan keluarga 3. Penurunan AKI dan AKB 2. Software Pelayanan Kesehatan Anak di Sekolah a. Penyusunan Software Pelayanan Kesehatan Anak di Sekolah a. Input Pertemuan telah dilaksanakan tanggal 23 – 25 Februari 2016 di Hotel Amos Cozy. LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

53

b. Output Sistem Informasi dan Surveilans Pembinaan Kesehatan Keluarga berupa konsep software dan prototype pelayanan penjaringan kesehatan anak di sekolah. c. Outcome Dengan tersusunnya konsep software pelayanan kesehatan anak di sekolah dapat meningkatkan koordinasi pelaporan program Usaha Kesehatan Sekolah/ Madrasah (UKS/M) dalam rangka menunjang pencapaian program RPJMN dan Renstra. d. Benefits Dengan tersusunnya konsep software pelayanan kesehatan anak di sekolah dapat meningkatkan kualitas pelaporan UKS terintegrasi. e. Impact Dengan tersusunnya konsep tersebut dapat meningkatkan status kesehatan anak usia sekolah.

3. Pelaksanaan Surveilan Kelainan Bawaan Berbasis RS di Kab/Kota a. Masukan (input): Tujuan dari kegiatan ini adalah: Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan surveilans kelainan bawaan berbasis RS di RS sentinel.

b.

c.

d.

e.

Pelaksanaan kegiatan: Kegiatan ini dilakukan di 6 Rumah Sakit, amtara lain: RSUP. Mohammad Hoesin, Palembang (10-12 Maret 2016), RSUP dr. Kandou Manado (6-8 April 2016), RSUP.dr. M.Djamil Padang (6-8 April 2016), RSUD Provinsi NTB, Mataram (8-10 Juni 2016), RSUP. Adam Malik (13-15 Juni 2016), RSUD Wates, Kuloprogo (11-14 Oktober 2016) (untuk monev di RSUD Wates menggunakan dana TU Direktorat kesga) Luaran Terlaksananya monev kelainan bawaan di 6 RS sentinel. Hambatan dalam realisasi anggaran : harga tiket peserta dibawah pagu Hasil Terdapatnya masukan hasil monev surveilan kelainan bawaan di 6 RS sentinel Manfaat Peningkatan kualitas pelaksanaan Surveilans Kelainan Bawaan berbasis RS di 6 RS Sentinel Dampak: Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan neonatal

6. Dukungan Layanan Manajemen sebanyak 12 dokumen. 1. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

54

Kegiatan ini dilakukan untuk menjamin kelancaran administrasi Direktorat Kesehatan Keluarga didalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya untuk mencapai tujuan dan sasaran direktorat. Kegiatan ini digunakan untuk membiayai honor pramubakti, pengelola anggaran, Output Volume Satuan Honor Pramubakti selama 1 13 Orang tahun Honorarium pengelola anggaran selama 1 tahun 1. Pejabat Kuasa Pengguna 1 Orang Anggaran 2. Pejabat Pembuat 2 Orang Komitmen 1 Orang 3. Pejabat Penandatangan 1 Orang SPM 6 Orang 4. Bendahara Pengeluaran 5. Bendahara PUMC

2. Pertemuan Konsolidasi Ketatausahaan Dan Rumah Tangga Direktorat Kesehatan Keluarga a) Input Dibutuhkan koordinasi didalam memberikan pelayanan untuk pelaksanaan program Kesehatan keluarga b) Output Pertemuan telah dilaksanakan yang berisi sharing informasi dan penatalaksanaan kegiataan untuk mencapai organisasai yang akuntabel c) Outcome Direktorat Kesehatan keluarga menjadi organisasi yang menerapkan azas akuntabilitas d) Benefit Kinerja organisasi yang meningkat, dan akuntabel e) Impact Pencapaian target indikator Kesehatan keluarga (b)

Hasil (outcome) Hasil yang diharapkan dari pencapaian output diatas antara lain : 1) Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1) sebesar 78 %. 2) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I sebesar 55%. 3) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X sebesar 40%. 4) Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja sebesar 30%.


55

5) Persentase Puskesmas yang melaksanakan kelas ibu hamil sebesar 81%. 6) Persentase Puskesmas yang melakukan orientasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) sebesar 83%.

(c)

(d)

7) Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4) sebesar 74%. Manfaat Melalui output yang dicapai maka harapannya akan memberikan manfaat berupa : 1. NSPK Pembinaan Kesehatan Keluarga; dengan adanya NSPK maka berbagai manfaat dapat dirasakan oleh nakes dan masyarakat, yang antara lainnya adalah : 1. mendapatkan pedoman didalam pelaksanaan pelayanan kesehatan yang berkualitas. 2. Keamanan didalam pelaksanaan pelayanan kesehatan keluarga (perlindungan bagi nakes yang melakukan sesuai pedoman) 3. Masyarakat mendapatkan pelayanan berkualitas dan sesuai standar 2. SDM Kesehatan yang ditingkatkan kapasitasnya dalam pembinaan Kesehatan Keluarga, manfaat bagi masyarakat dan daerah : 1. Daerah memiliki nakes terlatih yang diharapkan dapat menjaga keberlangsungan peningkatan kapasitas nakes didaerah 2. Meningkatkan rasio jumlah kebutuhan nakes yang memiliki kompetensi pelayanan kesehatan keluarga 3. Dukungan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kesehatan Keluarga, manfaat bagi masyarakat dan daerah : Baik masyarakat maupun daerah mendapatkan pedoman/ media KIE, Alat kesehatan, dll sesuia peruntukannya di dalam pelaksanaan pelayanan kesehatan keluarga 4. Bimbingan Teknis dan Evaluasi pembinaan Kesehatan Keluarga, manfaat bagi daerah : Mendapatkan solusi atas permasalahan pelaksanaan pelayanan kesehatan keluarga di daerah 5. Sistem Informasi dan Surveilans Pembinaan Kesehatan Keluarga, manfaat bagi daerah : 1. Memudahkan system pelaporan dari daerah ke pusat 2. Memudahkan puskesmas dan daerah didalam melakukan pemantauan di wilayahnya 6. Dukungan Layanan Manajemen, memberikan manfaat bagi semua stake holder yang terkait pelayanan kesehatan keluarga berupa kelancaran dan kemudahan pelayanan di Direktorat Kesehatan Keluarga. Impact (dampak)


56

Dampak yang diharapkan dari tercapainya tujuan dan sasaran kegiatan Direktorat Kesehatan Keluarga adalah penurunan AKI dan AKB.

4.2.

Pencapaian Kinerja Berikut hasil pelaksanaan program yang digambarkan melalui indikator Kesehatan Keluarga : Tabel Pencapaian Indikator Kesehatan Keluarga Tahun 2015 No.

Indikator

1 2

Persentase Kunjungan Neonatal Pertama (KN1) Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas I Persentase Puskesmas yang melaksanakan penjaringan kesehatan untuk peserta didik kelas VII dan X Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan kegiatan kesehatan remaja Persentase Puskesmas yang melaksanakan kelas ibu hamil Persentase Puskesmas yang melakukan orientasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali (K4)

3 4 5 6

7

Target 2016 78% 55%

78,1% 76,2%

40%

64,3%

30%

43,9%

81%

88,9%

83%

84,9%

74%

75,5%

Pencapaian

Adapun capaian kinerja kegiatan Pembinaan Kesehatan Keluarga sesuai tugas pokok dan fungsinya (permenkes 64 tahun 2015) dapat dilihat dari tabel di bawah. Tabel Capaian Output Pembinaan Kesehatan Keluarga Tahun 2016 Output No.

Nama Output

1 2

NSPK Pembinaan Kesehatan Keluarga SDM Kesehatan yang ditingkatkan kapasitasnya dalam pembinaan Kesehatan Keluarga Dukungan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kesehatan Keluarga Bimbingan Teknis dan Evaluasi pembinaan Kesehatan Keluarga Sistem Informasi dan Surveilans Pembinaan Kesehatan Keluarga Dukungan Layanan Manajemen

3 4 5 6

Target

Realisasi

8

8

Total Progres 100

800

800

100

4.934.541

4.934.541

100

100

100

100

15

15

100

12

12

100

Sumber : emonev dja tahun 2016

4.3. Realisasi Anggaran Kode

Kegiatan

Pagu

Realisasi

% Realisasi

5832

Pembinaan Kesehatan Keluarga

84,627,892,000

62,150,828,336

73%

5832.001

NSPK Pembinaan Kesehatan Keluarga

2,684,512,000

2,357,667,756

88%

052

Penyusunan Buku Kesehatan Lansia

259,428,000

259,233,256

100%

056

Penyusunan Pedoman Pelayanan Kesehatan Maternal dan Neonatal

75,180,000

75,180,000

100%

A

Penyusunan Pedoman

75,180,000

75,180,000

100%


57

057

Penyusunan Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan (di Jawa Barat)

446,835,000

446,768,600

100%

A

Pertemuan Penyusunan Draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan di Bogor

386,261,000

386,238,700

100%

B

Ujicoba Penyusunan Draft Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan

26,064,000

26,019,900

100%

C

Pertemuan Finalisasi Buku Saku Kesehatan Reproduksi dan Seksual Bagi Penyuluh Pernikahan di Jakarta

34,510,000

34,510,000

100%

058

Penyusunan Modul dan Media Audio Visual Teknik Pelayanan Kesehatan Anak dengan Disabilitas

145,137,000

144,725,000

100%

A

Penyusunan Modul Pelayanan Anak dengan Disabilitas

145,137,000

144,725,000

100%

059

Penyusunan Pedoman Yankes Usia Sekolah dan Remaja tingkat Masyarakat, FKTP dan FKRTL

702,777,000

702,286,000

100%

311,502,000

311,495,000

100%

221,537,000

221,055,000

100%

169,738,000

169,736,000

100%

B C

E 061 062

Kesehatan

Penyusunan Modul Pelatihan Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja Pertemuan Penyusunan Media KIE Kader Kesehatan Remaja Penyusunan Pedoman Manajemen Terpadu Masalah Kesehatan Remaja di Fasilitas Kesehatan tk. Lanjut Penyusunan Buku Kesehatan Lansia Lanjutan Penyempurnaan Pedoman Pelayanan Kesehatan Masa Sebelum Hamil

301,680,000

254,778,200

84%

137,290,000

137,208,500

100%

A

Pertemuan Penyempurnaan Pedoman Pelayanan Kesehatan Masa Sebelum Hamil

137,290,000

137,208,500

100%

063

Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan

345,314,000

337,488,200

98%

A

Rapat Persiapan

2,610,000

2,610,000

100%

B

Pertemuan Review Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan

172,104,000

172,102,400

100%

C

Pertemuan Review dengan Daerah Buku Pedoman Pelayanan Kesehatan Anak Jalanan Bagi Tenaga Kesehatan

170,600,000

162,775,800

95%

064

Inpres No 8 Tahun 2016

270,871,000

-

0%

18,184,014,000

9,997,601,805

55%

-

-

Kegiatan dihapus

1,078,110,000

1,078,110,000

100%

5832.002

051

SDM Kesehatan yang ditingkatkan kapasitasnya dalam pembinaan Kesehatan Keluarga Pertemuan Teknis Nasional Program Kesehatan Keluarga Tahun 2016

052

Hari Anak Nasional Tahun 2016

A

Car Free day Hari Anak Nasional

601,080,000

601,080,000

100%

B

Seminar GEMASS

224,700,000

224,700,000

100%

C

Workshop Hari Anak Nasional Tahun 2016

252,330,000

252,330,000

100%

053

Pelatihan Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia dan Geriatri

328,967,000

327,507,600

100%

054

Orientasi Pelatihan Pelayanan Kesehatan Maternal dan Neonatal Bagi SPOG dan SPA untuk 9 Propinsi okus

-

-

Kegiatan dihapus

A

Orientasi Pelatihan Pelayanan Kesehatan Maternal dan Neonatal Bagi SPOG dan SPA untuk 9 Propinsi okus

-

-

Kegiatan dihapus

055

TOT Penanganan Kegawatdaruratan Maternal dan Neonatal Bagi Trainer untuk 3 Propinsi Fokus

-

-

Kegiatan dihapus

057

Orientasi Tim Pengkaji AMP

1,103,515,000

1,103,359,671

100%

059

TOT Pelayanan Kesehatan Maternal dan Neonatal Maternal dan Neonatal Bagi Trainer untuk 9 Propinsi Fokus

-

-

Kegiatan dihapus


58

060

Pemberdayaan SDM dalam Rangka Peningkatan Kualitas Program Kesehatan Keluarga

491,695,000

491,600,200

100%

061

Pelatihan Bagi Pelatih Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia dan Geriatri di Jawa Barat

973,958,000

973,957,700

100%

064

Pelatihan TOT SDIDTK Revisi 2015

485,696,000

485,695,405

100%

066

TOT Penanganan Kesehatan Balita Prasekolah di Puskesmas di Pusat

852,409,000

852,408,358

100%

069

Pelatihan Tatalaksana Kasus KekerasanTerhadap Perempuan/Anak (KtP/A) di Puskesmas Tingkat provinsi di Pusat

693,200,000

566,605,000

82%

A

Angkatan I

-

-

A

Angkatan II

693,200,000

566,605,000

070

Pelatihan Bagi Pelatih Fasilitator Kelas Ibu

557,836,000

557,835,653

100%

dan

82%

072

Jambore Konselor Sebaya Berprestasi

-

-

Kegiatan dihapus

073

Pelatihan Pelatih Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (Angkatan II)

922,856,000

922,855,300

100%

074

Orientasi Skrining Bayi Baru Lahir

632,365,000

632,364,642

100%

075

Orientasi Tenaga Kesehatan dalam Surveilans Kelainan Bawaan Berbasis RS di Jakarta

427,865,000

427,864,005

100%

076

Pelatihan Pelatih Pelayanan Kesehatan Usia Sekolah dan Remaja (Angkatan I)

309,817,000

309,816,500

100%

077

Uji Coba Kurikulum Modul Pelatihan Penanganan Kesehatan Balita dan Prasekolah di Puskesmas

493,942,000

493,941,538

100%

079

Pelatihan dalam penanganan Tumbuh Kembang balita

32,547,000

32,546,683

100%

Kelainan

A

Persiapan di Bandung

11,280,000

11,280,000

100%

B

Pelatihan Rujukan Kelainan Tumbuh Kembang Bagi Tim Tumbuh Kembang RS di 5 Provinsi (Bandung)

-

-

Kegiatan dihapus

C

Persiapan Pelatihan di Surabaya

21,267,000

21,266,683

100%

080

Orientasi Model Pelaksanaan UKS Dalam Rangka Peningkatan Gizi dan Keamanan Pangan Sekolah Dasar Bagi Kepala Sekolah,Guru UKS, Tenaga Kesehatan Di Kepulauan Seribu dan Jakarta Pusat

389,734,000

388,733,550

100%

A

Orientasi Model Pelaksanaan UKS

300,634,000

300,633,550

100%

B

Evaluasi Model Pelaksanaan UKS

89,100,000

88,100,000

99%

081

Orientasi SDM dalam Tatakelola Manajemen

382,547,000

352,400,000

92%

082


8,026,955,000

-

0%

5832.003

Dukungan Sarana dan Prasarana Pembinaan Kesehatan Keluarga

47,694,382,000

36,000,944,405

75%

Pengadaan Alat Pengolah Data dan Alat Operasional Perkantoran Pengadaan Alat Pengolah Data dan Alat Operasional Perkantoran Pencetakan Buku dan Media KIE Kesehatan Keluarga

579,154,000

579,153,580

100%

579,154,000

579,153,580

100%

23,605,126,000

14,241,779,700

60%

A

Buku Pedoman Kesehatan Keluarga

23,605,126,000

14,241,779,700

60%

053

Menyediakan Media KIE Kesehatan Keluarga

144,150,000

144,150,000

100%

054

Menyediakan Kit Kesehatan Keluarga

16,675,079,000

21,035,861,125

126%

055


6,690,873,000

-

0%

5832.004

Bimbingan Teknis dan Evaluasi pembinaan Kesehatan Keluarga [Base Line]

9,925,474,000

8,542,243,014

86%

051 A 052


59

Monitoring dan Evaluasi Program Kesehatan Keluarga

542,500,000

536,218,450

99%

A

Monev Kesehatan Perempuan

542,500,000

536,218,450

99%

053

Koordinasi Teknis dan Manajemen Program Kesehatan Keluarga

559,000,000

558,660,100

100%

A

Dalam Kota

54,000,000

54,000,000

100%

B

Luar Kota

505,000,000

504,660,100

100%

054

Perjalanan Pimpinan dalam rangka Pembinaan Program Kesehatan Keluarga

239,400,000

238,675,700

100%

055

Fasilitasi dan Pendampingan Pusat dalam Rangka Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Keluarga TA 2016

920,550,000

912,230,000

99%

056

Pertemuan Penguatan Pelayanan Teknis dan Manajemen Kesehatan Reproduksi

920,742,000

920,741,491

100%

058

Kampanye Kesehatan Lanjut Usia

1,028,887,000

1,028,886,600

100%

A

Rapat Persiapan Workshop Kesehatan Lansia di Bogor

33,312,000

33,311,600

100%

B

Workshop Kesehatan Lansia di Bogor

376,300,000

376,300,000

100%

C

Pelaksanaan Baksos dalam Rangka HLUN di Bekasi

105,690,000

105,690,000

100%

D

Car Freeday Ramah Lansia di Jakarta

485,360,000

485,360,000

100%

E

Rapat Persiapan HLUN

28,225,000

28,225,000

100%

059

Workshop Peningkatan Peran Lintas Sektor Dalam Kie Kesehatan Reproduksi Dan Seksual Bagi Calon Pengantin

304,033,000

304,032,596

100%

060

Pertemuan Koordinasi LP/LS, Oraganisasi Profesi, Perguruan Tinggi, LSM dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan keluarga

987,975,000

987,475,000

100%

061

Rapat dalam Kantor dalam rangka Konsolidasi dan koordinasi dengan LP/LS, Organisasi Profesi, LSM dll

795,800,000

764,217,000

96%

83%

051

Pemantauan Paska Latih Rujukan Kelainan Tumbuh Kembang Pembinaan Teknis Kesehatan Anak Usia Sekolah dan Remaja di Sekolah dan di Luar Sekolah (Lapas, Panti, Pontren, Anjal)

212,000,000

176,913,200

-

-

-

-

064

Pertemuan Evaluasi Akselerasi UKS

891,293,000

891,292,600

100%

065

Fasilitasi Koordinasi TP Prop/Kab/Kota/Kec dan TP Sekolah

120,601,000

120,600,300

100%

066

Reguler Meeting Buku KIA, MTBS, SDIDTK, dan MTBS-M Serta Yankes Anak di RS

66,790,000

66,790,000

100%

A

di Jakarta

66,790,000

66,790,000

100%

067

Tatap Muka dan Dialog Pemenang Lomba Sekolah Sehat dengan Menteri Kesehatan, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menteri Agama dan Menteri Dalam Negeri

340,776,000

340,768,538

100%

A

Pertemuan Pemenang Lomba Sekolah Sehat Tingkat Nasional

340,776,000

340,768,538

100%

069

Third Country Training Program (TCTP)

287,546,000

280,657,000

98%

Pertemuan Persiapan TCTP tahun 2016

27,881,000

27,880,200

100%

92,289,000

92,287,900

100%

85,596,000

85,595,600

100%

062 063 A

A B D

UKS

Pertemuan Persiapan TCTP Tahun 2016 di Yogyakarta Penyelenggaraan TCTP Buku KIA Tahun 2016

Kegiatan dihapus Kegiatan dihapus

E

Pertemuan Evaluasi TCTP Tahun 2016 dan Persiapan TCTP Tahun 2017

81,780,000

74,893,300

92%

071

Finalisasi Kurikulum Modul Penanganan Kesehatan Balita dan Anak Prasekolah di Puskesmas

294,075,000

294,074,439

100%


60

072

Bimbingan Teknis dan Evaluasi Model Pelaksanaan UKS Dalam Rangka Peningkatan Gizi dan Keamanan Pangan Sekolah Dasar Di Kepulauan Seribu dan Jakarta Pusat

136,800,000

120,010,000

88%

073


1,276,706,000

-

0%

5832.005

Sistem Informasi dan Surveilans Pembinaan Kesehatan Keluarga

1,025,520,000

821,166,371

80%

052

Pelaksanaan PWS-KIA , Perencanaan Terpadu, SIMAK-BMN dan SAI Program Kesehatan Keluarga

642,000,000

627,871,550

98%

Software Pelayanan Kesehatan Anak di Sekolah Penyusunan Software Pelayanan Kesehatan Anak di Sekolah Pelaksanaan Surveilan Kelainan Bawaan Berbasis RS di Kab/Kota

73,504,000

73,503,408

100%

73,504,000

73,503,408

100%

122,953,000

119,791,413

97%

069


187,063,000

-

0%

5832.006

Dukungan Layanan Manajemen

5,113,990,000

4,431,204,985

87%

051

Penyelenggaraan Operasional Pemeliharaan Perkantoran

3,897,358,000

3,799,154,985

97%

060 B 068

dan

A

Kelancaran Administrasi Kegiatan

3,897,358,000

3,799,154,985

97%

052

Pertemuan Konsolidasi Ketatausahaan Dan Rumah Tangga Direktorat Bina Kesehatan Keluarga

669,100,000

632,050,000

94%

053


547,532,000

-

0%

Alokasi

APBN PUSAT

Pagu Akhir Efisiensi dan

Realisasi (Rp)

Refokusing 2015 (Rp)

%

84.627.892.000

64.705.447.919

76,46%

• Self Blocking

17.000.000.000

0

0%

• APBN tanpa

67.627.892.000

64.705.447.919

95,67%

8.552.538.000

7.344.943.498

85.88%

93.180.430.000

72.050.391.417

77,32%

76.180.430.000

72.050.391.417

94,58%

SelfBlocking PHLN PUSAT (WHO + UNICEF) Total APBN Total APBN tanpa Self Blocking

4.4. Upaya Meraih WTP dan Reformasi Birokrasi Direktorat Kesehatan Keluarga berkomitmen untuk turut menyukseskan upaya Kementerian Kesehatan dalam mencapai hasil penilaian keuangan Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) pada tahun 2016. Berbagai langkah yang telah dilakukan pada tahun 2015 oleh Direktorat Kesehatan Keluarga dalam upaya meraih WTP 2016 meliputi: 1. Membangun komitmen dan integritas pimpinan dan seluruh staf Direktorat. 2. Penguatan perencanaan dan penganggaran di Direktorat. LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016

61

3. Pembenahan pengelolaan kas, sistem pembukuan, dan akuntansi keuangan di Direktorat. 4. Perbaikan pengelolaan hibah langsung yang diterima Direktorat. 5. Penataan rekening untuk kegiatan yang ada di lingkungan Direktorat. 6. Peningkatan kualitas proses pengadaan barang dan/atau jasa Pemerintah yang dilaksanakan oleh Direktorat, di antaranya melalui proses LPSE. 7. Pembenahan penatausahaan Barang Milik Negara (BMN) yang ada di Direktorat. 8. Penguatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Direktorat. 9. Penguatan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) di Direktorat. 10. Penguatan monitoring dan evaluasi di internal Satker Direktorat Bina Kesehatan Ibu. 11. Perbaikan penyusunan dan penyampaian laporan kegiatan dan keuangan. 12. Peningkatan kualitas pengawasan kegiatan dan keuangan. 13. Percepatan penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP). Sementara itu dalam rangka menuju Reformasi Birokrasi, Direktorat Bina Kesehatan Ibu juga telah melaksanakan berbagai langkah, yaitu: 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8.

Penetapan uraian jabatan dan analisis beban kerja pegawai. Analisis beban kebutuhan SDM dengan menggunakan Workload IndikatorStaff Need (WISN) Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) di lingkungan Direktorat Bina Kesehatan Ibu Analisis jabatan struktural dan fungsional diikuti job grading untuk: a. Pemegang jabatan manajemen Eselon II, III, dan IV b. Pemegang jabatan non manajemen c. Pemegang jabatan fungsional Penetapan Agent of Change dan Assessor Reformasi Birokrasi di Direktorat Bina Kesehatan Ibu Sosialisasi tentang Reformasi Birokrasi di lingkungan Direktorat Bina Kesehatan Ibu Penyusunan Kertas Kerja Reformasi Birokrasi Direktorat Bina Kesehatan Ibu Penyiapan dokumen kelengkapan pelaksanaan reformasi birokrasi.


62

BAB V PENUTUP

Laporan Tahunan ini merupakan informasi hasil pelaksanaan kegiatan selama tahun 2016, dan merupakan gambaran kinerja Satuan Kerja Direktorat Kesehatan Keluarga. Seluruh kegiatan Kesehatan Keluarga dapat terlaksana dengan dukungan sumber daya tenaga, sarana, dan pembiayaan yang sudah terencana pada tingkat pusat maupun daerah. Diharapkan Laporan Tahunan ini menjadi referensi untuk evaluasi dan perencanaan kegiatan Kesehatan Keluarga di masa yang akan datang. Diharapkan pula, keberhasilan yang telah dicapai pada tahun 2016 dapat ditingkatkan dengan cara memanfaatkan secara optimal segala peluang dan sumber daya yang ada dengan memperhatikan hambatan / kendala dan permasalahan yang dihadapi selama ini serta ketentuan dan peraturan yang berlak


63


Tahun LAPORAN TAHUNAN DIREKTORAT KESEHATAN KELUARGA TA 2016 i

Recommend Documents