Table of Content TAKING THE NEXT STEP TAKING THE NEXT STEP 1. Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 6

Daftar isi Table of Content TAKING THE NEXT STEP

TAKING THE NEXT STEP

1

Visi dan Misi

Vision and Mission

2

Nilai-NILAI Perusahaan

Corporate Values

3

1.

1.

Performance Highlights 2014

4

Financial Highlights

6

Sekilas Kinerja 2014 Ikhtisar Keuangan

2.

3.

Laporan Manajemen

2.

Management Report

8

Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of Commissioners

11

Profil Dewan Komisaris

Profile of Board of Commissioners

16

Laporan Direksi

Report from the Board of Directors

19

Profil Direksi

Profile of Board of Directors

24

Bank Profile

26

Sekilas Perusahaan

Company at a Glance

28

Arti Nama Resona Perdania

The Meaning of Resona Perdania

30

Produk dan Jasa

Products & Services

31

Tonggak Sejarah

Milestones

32

Struktur Organisasi Per 31 Desember 2014

Organization Structure as of December 31, 2014

34

Pejabat Eksekutif Per 31 Desember 2014

Executive Officers as of December 31, 2014

36

Struktur Pemegang Saham dan Entitas Anak

Structure of Shareholders and Subsidiary

37

Struktur Kelompok Usaha

Business Group Structure

37

Penghargaan dan Pencapaian

Awards and Achievements

38

Peristiwa Penting

Important Events

40

Profil Grup Resona

Profile of Resona Group

42

Struktur Grup Resona

Structure of Resona Group

43

Entitas Anak

Subsidiary

44

Alamat Jaringan Kantor

Office Network Addresses

46

Profil Bank

3.

1

Taking The Next Step Bank Resona Perdania (Bank) telah beroperasi di Indonesia sejak tahun 1958. Dengan pengalaman selama lebih dari 50 tahun di industri perbankan Indonesia, Bank tetap menunjukkan eksistensinya sebagai Bank yang dipercaya oleh para nasabah. Di tahun 2014, banyak hal-hal baru yang dilakukan oleh Bank untuk menuju ke arah yang lebih baik. Di antaranya adalah dengan melakukan relokasi Kantor Pusat untuk sementara waktu dengan tujuan Bank memiliki gedung yang lebih representatif, melakukan penggantian anggota pengurus dan pejabat eksekutif Bank untuk meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik yang dihasilkan dari sinergi kerja, kapabilitas dan pengalaman dari para pengurus dan pejabat eksekutif yang baru serta melakukan pembukaan 2 (dua) Kantor Cabang Pembantu di kawasan industri Deltamas dan Suryacipta untuk lebih mendekatkan Bank dengan para nasabah. Pembaharuan tersebut diharapkan akan membawa semangat yang baru bagi seluruh karyawan untuk menghadapi tantangan di masa mendatang agar Bank dapat terus maju dan menjadi Bank yang paling dapat diandalkan di Indonesia, sesuai dengan Visi dan Misi Bank. Mengambil langkah selanjutnya dalam mewujudkan misinya, Bank berkomitmen untuk terus memaksimalkan potensi diri, menjaga hubungan dengan para nasabah dan membantu memberikan solusi yang terbaik sehingga tetap menjadi bank yang unggul dan dapat diandalkan sesuai dengan slogannya sebagai “Your Real Partner”. Bank Resona Perdania (the Bank) has operated in Indonesia since 1958. With more than 50 years of experience in Indonesian banking Industry, the Bank still shows its existence as a trusted Bank. In 2014, the Bank has taken some initiatives to bring the company towards a better direction. Among them are to temporarily relocate Head Office so that the Bank has a more representative building, change management and executive officers of the Bank to improve the good corporate governance by work synergy, capability and experiences from new management and executive officers as well as open 2 (two) Sub-Branch Offices in the industrial area Deltamas and Suryacipta to better engage with the Bank’s customers. These changes are expected to bring new vigor to all employees to face future challenges that enable the Bank to propel forward and to be the most reliable Bank in Indonesia, in accordance with the Bank’s Vision and Mission. Taking the next step to achieve its mission, the Bank remains committed to maximize its potential, maintain the relationship with customers, and help to deliver the best solution which makes it a leading and reliable bank in accordance with its slogan as “Your Real Partner”.

PT Bank Resona Perdania | 2015 Company Profile

2

Visi dan Misi Vision and Mission

Visi Vision

Misi Mission

Menjadi Bank yang paling dapat diandalkan di Indonesia untuk perusahaan-perusahaan Jepang dan lokal dengan menyediakan kualitas layanan keuangan terbaik. To be the most reliable Bank in Indonesia for Japanese and local companies by providing the best quality financial services.

“Menciptakan” pertumbuhan yang berkesinambungan dengan nilai-nilai perusahaan yang berkualitas tinggi. “Create” sustainable growth with high quality corporate values. “Berkontribusi” terhadap pembangunan ekonomi Indonesia dengan kualitas produk dan layanan keuangan terbaik. “Contribute” toward Indonesia’s economic development through the best quality financial product and services.

“Berkomitmen” untuk memberikan solusi yang berkualitas tinggi dan menyeluruh dalam layanan keuangan. “Commit” to deliver high quality and comprehensive solution in financial services.

PT Bank Resona Perdania | Profil Perusahaan 2015

3

Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values

Credible Dapat menunjukan kompetensi sebagai Bank terpercaya Able to show competency as a trusted Bank

Accurate Bekerja dengan tepat untuk meminimalisir risiko Working precisely to minimize risk

Responsible Melakukan pekerjaan dengan profesional Conducting task in professional manner

Enterprising Melayani dengan sungguh-sungguh dan tekun Servicing with vigor and diligence


4

Pertumbuhan kredit Bank di tahun 2014 meningkat 8,13% dari tahun sebelumnya menjadi Rp10,42 triliun. The Bank’s loan growth in 2014 increased by 8.13% compared to the previous year to Rp10.42 trillion. PT Bank Resona Perdania | Profil Perusahaan 2015

01.

Sekilas Kinerja 2014 Performance Highlights 2014


5

6

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Konsolidasi (dalam jutaan Rupiah)

NERACA

Consolidated (in million Rupiah)

2014

2013

2012

BALANCE SHEET

Kas dan Giro pada Bank Indonesia

895,662

899,757

690,746

Cash and Current Account with Bank Indonesia

Giro pada Bank Lain - Bersih

772,678

858,995

573,800

Current Account with Other Banks - Net

Kredit - Bersih

10,419,820

9,636,098

8,154,198

Loan - Net

Total Aktiva

15,128,606

14,118,461

11,970,849

Total Asset

Simpanan

6,543,141

6,780,424

5,433,416

Deposits

Pinjaman yang Diterima

5,144,187

3,835,012

2,654,946

Borrowings

12,659,225

11,756,697

10,056,033

Total Liabilities

2,469,380

2,361,765

1,914,817

Equity

Pendapatan Bunga - Bersih

536,052

464,879

406,947

Interest Revenues - Net

Laba Operasional

284,518

332,670

367,542

Income from Operations

Laba Sebelum Pajak Penghasilan

279,410

602,180

370,126

Income Before Tax Expense

Laba Bersih

207,936

516,973

277,160

Net Income

60,271

149,847

97,249

Basic Earnings Per Share (full amount)

Total Kewajiban Ekuitas

LABA RUGI

Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh)

PROFIT LOSS

Non Konsolidasi (%)

RASIO KEUANGAN

Non-Consolidated (%)

2014

2013

2012

BALANCE SHEET

PERMODALAN Rasio Kecukupan Modal

CAPITAL 17.22

17.96

17.01

PROFITABILITAS

Capital Adequacy Ratio (CAR)

PROFITABILITY

Rasio Laba terhadap Aktiva (ROA)

1.94

4.88

3.40

Rasio Laba terhadap Modal (ROE)

9.53

27.11

18.39

Return on Equity (ROE)

Rasio Selisih Bunga Bersih (NIM)

4.00

3.91

3.90

Net Interest Margin (NIM)

76.55

72.19

59.79

Operating Expense to Operating Income

Rasio Biaya Operasional terhadap Pendapatan

Return on Assets (ROA)

Operasional (BOPO)

LIKUIDITAS Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga (LDR)

LIQUIDITY 162.53

142.24

151.60

Loan to Deposit Ratio (LDR)

Rasio Kredit Bermasalah – Kotor

2.85

1.22

1.74

Non Performing Loan - Gross

Rasio Kredit Bermasalah – Bersih

1.29

0.54

0.86

Non Performing Loan - Net

Rasio Aset Produktif Bermasalah dan Aset NonProduktif Bermasalah terhadap Total Aset Produktif dan Aset Non-Produktif

1.59

0.73

1.12

Non Performing Earning Asset and Non Performing Non Earning Asset to Total Earning Asset and Non Earning Asset

Rasio Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) Aset Keuangan terhadap Total Aset Produktif

1.28

0.58

1.02

Impairment of Financial Asset to Total Earning Asset

Rasio Aset Produktif Bermasalah terhadap Total Aset Produktif

2.15

0.92

1.47

Non Performing Earning Asset to Total Earning Asset

AKTIVA PRODUKTIF

EARNING ASSETS

KEPATUHAN

COMPLIANCE

Posisi Devisa Neto (PDN)

0.30

3.63

0.81

Net Open Position

Rasio Giro Wajib Minimum Rupiah

8.98

8.69

8.37

Rupiah Minimum Reserves Requirements

Rasio Giro Wajib Minimum Valuta Asing

8.30

8.27

8.83

Foreign Currency Minimum Reserves Requirements


7

Konsolidasi Consolidated

Loan Portfolio

Income Contribution

Deposit Portfolio

Others Construction

Fee and Comm-Net

5.59%

6.17%

Deposit

Manufacturing

48.82%

49.94%

Business Service

Current Account

51.18%

9.95%

FX Income-Net

3.69%

10.64%

Interest Income-Net

85.67%

Finance & Insurance

12.70%

48.82% Wholesales Trading

15.65%

Loan - Net

Equity

in million Rupiah

in million Rupiah

10,419,820

Net Income

2,361,765

9,636,098

in million Rupiah

2,469,380

516,973

1,914,817

8,154,198

277,160 207,936

2012

2013

2014

2012

2013

2014

2012

2014

2013

Non Konsolidasi Non-Consolidated

ROA

ROE

6.00

30.00

4.88

5.00

15.00

2.00

1.94 2012

2013

2014

1.00

17.60

0.80

17.40

18.39

17.20

17.22

17.00

9.53

5.00

16.80

17.01

2013

2014

16.40

0.86

0.60 0.40

0.54

0.20

16.60 2012

1.29

1.20

17.80

10.00

1.00

1.40

17.96

18.00

20.00

3.40

NPL-Net

18.20

27.11

25.00

4.00 3.00

CAR

2012

2013

2014

2012

2013

JENIS

PEMERINGKAT

PERINGKAT

TYPE

RATING AGENCY

RATING

PERIOD

MTN IV

PEFINDO

id. AA- (Stable)

3 Nov 2014 - 1 Nov 2015

MTN V

PEFINDO

id. AA- (Stable)

3 Nov 2014 - 1 Nov 2015

Corporate Rating

PEFINDO

id. AA- (Stable)

3 Nov 2014 - 1 Nov 2015


PERIODE

2014

8

Kinerja Bank di tahun 2014 secara umum baik dan tetap sejalan dengan visi, misi, strategi dan rencana jangka menengahpanjang. The Bank’s performance in 2014 was generally good and in line with the its vision, mission, strategy and middle-long term plan. PT Bank Resona Perdania | Profil Perusahaan 2015

02.

Laporan Manajemen Management Report


9

Didi Nurulhuda Presiden Komisaris, Independen President Commissioner, Independent

PT Bank Resona Perdania | Laporan Tahunan 2014

11

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

Dewan Komisaris berpendapat bahwa strategi pengelolaan likuiditas yang diterapkan Direksi sudah tepat karena telah berhasil menjaga dan memelihara stabilitas likuiditas Bank dengan aman dan baik. Board of Commissioners concluded that the liquidity management strategy applied by the Board of Directors is appropriate since it has successfully maintained the Bank’s liquidity stability well. Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang terhormat,

Dear valued stakeholders and shareholders,

Puji syukur kami panjatkan pada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan berkat-Nya sehingga PT Bank Resona Perdania (Bank) dapat mewujudkan kinerja yang baik di tahun 2014. Kami selaku Dewan Komisaris juga ingin menyampaikan rasa terima kasih atas dukungan semua pihak yang memungkinkan pelaksanaan seluruh tugas dan tanggung jawab pengawasan kami atas pengelolaan Bank sepanjang tahun 2014.

Praise to God Almighty for His grace and blessings so PT Bank Resona Perdania (the Bank) can achieve good performance in 2014. On behalf of the Board of Commissioners, we also would like to thank for all supports which help us to fulfill all of our duties and responsibilities on performance the Bank’s management throughout 2014.

Perkembangan Ekonomi Global dan Indonesia

Overview of Global and Indonesia Economy

Di tahun 2014, dinamika perekonomian global masih diwarnai berbagai sentimen negatif akibat pelemahan aktivitas ekonomi yang terjadi secara merata di negara-negara maju maupun berkembang di kawasan Eropa dan Asia.

In 2014, global economy dynamic still suffered from various negative sentiments due to the slowdown of economic activities which occurred evenly across both advanced countries and emerging countries in Europe and Asia.

Pertumbuhan ekonomi nasional mengalami perlambatan sehingga mempengaruhi pertumbuhan kredit perbankan yang hanya berkisar 13,39% pada akhir tahun 2014. Di samping itu, melambatnya perekonomian tersebut juga turut memacu laju peningkatan risiko kredit bermasalah dan berlanjutnya pengetatan likuiditas perbankan nasional yang digambarkan dengan Loan to Deposit Ratio (LDR) perbankan berkisar 83,73% pada tahun 2014.

The national economy growth was slowing down and affecting the banking loan growth at approximately 13.39% by the end of 2014. In addition, economic downturn also led to higher level of nonperforming loan and continued tight control of the national banking liquidity that was described by Loan to Deposit Ratio (LDR) of banking around 83.73% in 2014.


12

Ketidakseimbangan antara meningkatnya kredit yang disalurkan dan pertumbuhan dana pihak ketiga juga mengakibatkan likuiditas perbankan semakin ketat dan terjadinya persaingan suku bunga deposito yang semakin meningkat, terutama di bank kelas menengah dan kecil.

Imbalance between the increasing loan disbursement and the third party fund growth also led to stringent bank liquidity and rising deposit interest rate competition with other banks especially middle to small class banks.

Sejalan dengan kinerja industri perbankan nasional, kinerja Bank juga mengindikasikan penurunan namun aset Bank tetap tumbuh sebesar 7,15%.

In line with the national banking performance, the Bank’s performance indicated decline but the Bank’s assets still grew by 7.15%.

Penilaian Atas Kinerja Direksi

Assessment of Board of Directors’ Performance

Secara umum, Dewan Komisaris menilai pencapaian rencana bisnis Bank pada tahun 2014 yang meliputi total aset, kredit, dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, dan surat berharga yang diterbitkan dapat dicapai dengan baik. Satu-satunya indikator yang menunjukkan pencapaian kurang maksimal adalah rasio kredit bermasalah (Non-Performing Loan/ NPL). Rasio NPL gross Bank pada tahun 2014 sebesar 2,85% yang mengalami kenaikan cukup berarti dibandingkan tahun 2013 sebesar 1,22%, namun demikian, pencapaian tersebut masih lebih baik dibanding rata-rata NPL bank nasional yang berada di kisaran 3,42%.

In general, the Board of Commissioners assess that the Bank’s business plan achievement in 2014 which consists of total asset, loan, third party fund, borrowing, and securities issued can be achieved well. The only paramater that demonstrated a less optimal achievement is Non-Performing Loan (NPL) ratio. The Bank’s NPL gross level in 2014 is 2.85% which rose significantly enough compared to 2013 at 1.22%, however, this achievement was still better than the average national bank NPL achievement at approximately 3.42%.

Meskipun demikian, Dewan Komisaris memandang kinerja Bank secara umum baik dan sejalan dengan visi, misi, strategi dan rencana jangka menengah–panjang.

Despite the fact, the Board of Commissioners deems that the Bank’s performance was generally good and in line with the its vision, mission, strategy and middle-long term plan.

Terkait fungsi pengawasan atas pengelolaan Bank oleh Direksi selama tahun 2014, Dewan Komisaris mengapresiasi strategi yang sangat realistis yang ditetapkan Direksi untuk menghadapi berbagai tantangan yang muncul sepanjang tahun 2014. Secara khusus, Dewan Komisaris berpendapat bahwa strategi pengelolaan likuiditas yang diterapkan Direksi sudah tepat karena telah berhasil menjaga dan memelihara stabilitas likuiditas Bank dengan aman dan baik dengan biaya yang wajar. Untuk memitigasi gangguan pada likuiditas Bank akibat kompetisi yang semakin ketat dalam penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK), Bank mendiversifikasikan sumber pendanaan dari pinjaman bilateral dengan bank lain. Langkah tersebut juga diambil terutama dengan mempertimbangkan bahwa tren kenaikan suku bunga simpanan akan terus berlanjut dan Bank tidak akan pernah memberikan suku bunga di luar batas kewajaran.

In regard to the monitoring function on the Bank’s management by the Board of Directors in 2014, the Board of Commissioners appreciate the highly realistic strategies set by the Board of Directors to overcome diverse challenges throughout 2014. In particular, the Board of Commissioners concluded that the liquidity management strategy applied by the Board of Directors is accomplished since it has successfully maintained the Bank’s liquidity stability well with fair expense. To mitigate any disruption on the Bank’s liquidity due to the more competitive competition to acquire Third Party Fund (DPK), the Bank diversifies the funding sources from bilateral loan to other banks. The measure is also taken especially considering that trends of deposit interest rate will continue and the Bank will not offer unrealistic interest rate.

Komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Commitment towards Good Corporate Governance

Sehubungan dengan aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance atau GCG), Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh pada Bank untuk meningkatkan pelaksanaan penerapan prinsip-prinsip GCG di seluruh unit dan fungsi kerja di dalam organisasi secara berkesinambungan. Bentuk dukungan terhadap peningkatan kualitas dalam struktur dan proses GCG tersebut antara lain tercermin dalam perubahan susunan anggota Dewan Komisaris untuk meningkatkan sinergi kerja Dewan Komisaris dan pembaharuan anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko dari pihak independen serta pergantian anggota Komite Remunerasi dan Nominasi dari perwakilan pegawai pada bulan Desember 2014.

In relation with of Good Corporate Governance (GCG) aspect, the Board of Commissioners fully supports the Bank to continuously improve the implementation of GCG principles across all work units and functions within the organization. The support on improvement of GCG’s structure and process quality is reflected in the change of the Board of Commissioners members to enhance synergy among the Board of Commissioners and renewal of Audit Committee and Risk Monitoring Committee’s members from independent parties as well as members of Remuneration and Nomination Committee from employee representative in December 2014.


13

03

01

01

Didi NurulHuda Presiden Komisaris, Independen President Commissioner, Independent

02

Abdul Haris Hartanto Komisaris, Independen Commissioner, Independent

03

Tang peng wah Komisaris, Non-Independen Commissioner, Non-Independent

02

Pada tahun 2014, terjadi penambahan dan penggantian satu anggota Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Remunerasi dan Nominasi. Diharapkan dengan demikian, masing-masing komite tersebut dapat mencapai kinerja yang lebih baik seiring dengan hubungan yang lebih sinergis, kapabilitas pengetahuan dan pengalaman yang lebih memadai.

In 2014, there had been an addition and change of one member of Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and Remuneration and Nomination Committee. Hopefully with the changes, each committee will be able to reach better performance from the further synergy and heightened experience and expertise.

Di samping itu, Bank juga telah melakukan sejumlah upaya perbaikan proses kerja dalam rangka meningkatkan kinerja komitekomite yang berada di bawah Dewan Komisaris, antara lain dengan memperdalam dan memperluas pelaksanaan pemantauan dan analisis, meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan tugas, melakukan self-assessment terhadap pelaksanaan penerapan GCG masing-masing komite, dan melakukan self-assessment terhadap kinerja masing-masing individu.

In addition, the Bank has also made some concerted efforts to elevate the performance of the committees under the Board of Commissioners. Among them are to deepen and expand monitoring and analysis, enhance accountability and transparency of duties implementation, conduct self-assessment on GCG implementation of each committee, and conduct self-assessment on each individual’s performance.

Pada kesempatan ini, kami juga ingin menyampaikan informasi terkait perubahan komposisi Dewan Komisaris. Perubahan atas komposisi Dewan Komisaris ini dilakukan karena Bapak Atsushi Tahara yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Non-Independen diangkat menjadi Presiden Direktur dan Bapak Tang Peng Wah menggantikan Bapak Cheng Shui Hee-Gary sebagai Komisaris Non-Independen.

On this occasion, we also would like to share information on the change in Board of Commissioners composition. The change of the Board of Commissioners took place because Mr. Atsushi Tahara who previously served as Non-Independent Commissioner is appointed as President Director and Mr. Tang Peng Wah replaced Mr. Cheng Shui Hee-Gary as Non-Independent Commissioner.


14

Posisi Komisaris Non Independen yang ditinggalkan oleh Bapak Atsushi Tahara akan digantikan oleh Komisaris yang baru, namun sedang dalam proses persetujuan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Selain itu, kami juga sedang mempersiapkan proses pergantian salah satu Komisaris Independen.

Position of Non Independent Commissioner which has been left by Mr. Atsushi Tahara will be replaced with the new Commissioner, but still in the process of approval by Indonesia Financial Services Authority. In addition, we also preparing for the replacement process of one of Independent Commissioners.

Dengan perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris tersebut, Bank berharap dapat meningkatkan keberagaman dalam aspek komposisi pengetahuan dan pengalaman di antara anggota Dewan Komisaris yang pada akhirnya membawa dampak positif pada kinerja dan pencapaian Bank di tahun-tahun mendatang.

With the changes in the Board of Commissioners composition, the Bank expects that it will be able to increase diversity of expertise and experience composition among the Board of Commissioners which eventually bring positive impact on the Bank’s performance and achievement in the future years.

Prospek 2015

2015 Prospect

Ketidakpastian pertumbuhan ekonomi masih akan menjadi tantangan bagi perkembangan perekonomian global. Sementara itu, kondisi ekonomi di dalam negeri diprediksi akan tumbuh lebih sehat dan stabil.

Uncertain economic growth will remain the challenges for the global economy. In the meantime, the national economic situation is estimated to grow healthier and more stable.

Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi nasional berada pada kisaran 5,4%-5,8% di tahun 2015. Keyakinan tersebut didasarkan pada lebih besarnya ruang fiskal di tahun 2015 seiring upaya pemerintah mendorong ekspor dalam rangka perbaikan neraca pembayaran nasional. Lebih lanjut, rangkaian kebijakan pemerintah dan otoritas perbankan juga telah diarahkan untuk meningkatkan laju pertumbuhan kredit dan dalam rangka menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA).

Bank Indonesia forecasts that the national economic growth will reach approximately 5.4%-5.8% in 2015. The belief is founded upon the more extensive fiscal room in 2015 along with the government’s attempt to drive export so as to improve national balance of payment. Moreover, series of government and regulators have been directed to improve loan growth in anticipation of ASEAN Economic Community (AEC).

Atas wacana tersebut, Bank telah melakukan beragam langkah persiapan dan pembenahan aspek operasionalnya yaitu dengan memperkuat susunan pengurus, meningkatkan kualitas SDM, mengembangkan sistem informasi teknologi yang lebih mutakhir, dan memperkuat permodalan.

Responding to the plan, the Bank has taken a series of preparation and improvement on its operational aspects by strengthening management composition, enhancing manpower quality, advancing technology information system, and developing stronger capital.

Bank juga akan tetap memperhatikan keselarasan proyeksi keuangan dan rencana aktivitas pendukung dalam Rencana Bisnis Bank tahun 2015-2017 yang telah disusun dengan kemampuan yang dimiliki dan peluang yang ada agar dapat memenuhi ketentuan otoritas pengawas serta mengakomodasi ekspektasi stakeholder lainnya.

Bank will continue to pay attention to the conformity between the financial projection and supporting activities plan in its Business Plan year 2015-2017 which have been prepared with the capabilities and existing opportunities so as to comply with regulator provision and accomodate expectation of other stakeholders.

Di tengah optimisme perbaikan pertumbuhan ekonomi dan perbankan nasional tahun 2015, Bank akan terus berupaya mempertajam keunggulannya agar memiliki daya saing yang semakin tinggi dalam menghadapi kompetisi peer group yang semakin ketat. Oleh karena itu, Bank berkomitmen untuk senantiasa melakukan perbaikan internal dan menyusun langkah strategis dan rencana bisnis yang sesuai dengan perkembangan eksternal di industri perbankan.

Amid the optimism of improved economic growth and national banking in 2015, the Bank will constantly sharpen its competitive edges so as to build higher competitiveness in facing the increasingly fierce peer group competition. Therefore, the Bank is committed to always make internal improvement and formulate strategic measures and business plan which are in line with external developments in the banking industry.


15

Apresiasi Kami

Our Appreciation

Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin menyampaikan apresiasi dan mengucapkan terima kasih kepada Direksi, segenap Manajemen dan seluruh karyawan yang telah menunjukkan kesungguhan, kerja keras, dan dedikasi sehingga Bank dapat mewujudkan kinerja yang menggembirakan.

On behalf of Board of Commissioners, we would like to give appreciation and thank the Board of Directors, entire Management, and all employees which have shown sincerity, hard work, and dedication so the Bank can achieve higher performance.

Kami juga menyampaikan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemegang saham, otoritas perbankan, dan seluruh pemangku kepentingan lainnya, yang telah memberikan kepercayaan dan dukungan besar terhadap tumbuh kembang Bank Resona Perdania di Indonesia. Dengan komitmen dari seluruh pemangku kepentingan, kami percaya bahwa Bank Resona Perdania dapat terus melangkah maju menuju bank yang unggul, transparan, menguntungkan dan tetap setia menjadi “Your Real Partner” di masa yang akan datang.

Deepest appreciation also goes to all shareholders, banking authorities, and all stakeholders which have given their trust and great support to the growth of Bank Resona Perdania in Indonesia. With the commitment from all stakeholders, we believe that Bank Resona Perdania can propel forward into an excellent, transparent, profitable bank and remains loyal as “Your Real Partner” in the future.

Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,

Didi NurulHuda Presiden Komisaris, Independen President Commissioner, Independent


16

Profil Dewan Komisaris Profile of Board of Commissioners

Didi NurulHuda Presiden Komisaris, Independen / President Commissioner, Independent Bapak Didi Nurulhuda lahir di Tasikmalaya, Jawa Barat, Indonesia, pada tanggal 12 Juni 1952. Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris Independen Bank Resona Perdania sejak tanggal 14 Juli 2008. Beliau lulus dari Akademi Bank Indonesia, Yogyakarta pada tahun 1975 dan melanjutkan Pendidikan Ahli Keuangan dan Perbankan (kerja sama BI-LMFE UI) dari tahun 1981-1984. Beliau melanjutkan pendidikan di bidang Ekonomi di Universitas Krisnadwipayana, Jakarta, Indonesia dan berhasil meraih gelar Sarjana pada tahun 2004 dan gelar Pasca Sarjana pada tahun 2007. Sebelum menempati posisinya saat ini, Beliau bekerja di Bank Indonesia (BI) dan pernah ditempatkan di Kantor Representatif BI London, Inggris selama lima tahun. Jabatan terakhirnya di BI adalah sebagai Kepala Pengawasan Bank, Direktorat Pengawasan Bank 2. Mr. Didi Nurulhuda was born in Tasikmalaya, West Java, Indonesia, on June 12, 1952. He has served as Independent President Commissioner, of Bank Resona Perdania since July 14, 2008. He graduated from the Bank Indonesia Academy, Yogyakarta in 1975 and continued its study in Banking and Finance Course (conducted by Bank Indonesia in conjunction with the Institute of Management, Faculty of Economics, University of Indonesia) in 1981-1984. He earned his Bachelor degree in Economics in Krisnadwipayana University, Jakarta, Indonesia in 2004 and Postgraduate degree in the same university in 2007. Prior to his current position, he worked at Bank Indonesia (BI) and was assigned at the BI Representative Office in London, UK, for five years. His latest position at BI was Chief Banking Supervision, Directorate of Banking Supervision 2.


17

ABDuL hARiS hARTANTo Komisaris, Independen / Commissioner, Independent Bapak Abdul Haris Hartanto lahir di Cimahi, Jawa Barat, Indonesia pada tanggal 6 Februari 1942. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tanggal 23 Januari 2007. Sebelum menempati posisinya saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Bank Resona Perdania sejak tahun 1998 hingga masa pensiunnya pada tahun 2005. Mr. Abdul Haris Hartanto was born in Cimahi, West Java, Indonesia, on February 6, 1942. He has served as the Independent Commissioner, since January 23, 2007. Prior to his current position, he served as a Director of Bank Resona Perdania since 1998 until his retirement in 2005.

Tang peng wah Komisaris, Non-Independen / Commissioner, Non-Independent Bapak Tang Peng Wah lahir di Singapura pada tanggal 20 Januari 1954. Beliau memperoleh gelar Diploma dari The Chartered Institute of Bankers, London, Inggris. Beliau juga memperoleh gelar MBA dari University of Hull di Hull, Inggris. Beliau menjabat sebagai Komisaris Non-Independen Bank Resona Perdania sejak tangal 10 November 2014. Mr. Tang Peng Wah was born in Singapore on January 20, 1954. He earned his Diploma from The Chartered Institute of Bankers, London, United Kingdom. He also earned MBA degree from University of Hull in Hull, United Kingdom. He has served as NonIndependent Commissioner, of Bank Resona Perdania since November 10, 2014.


18

Atsushi Tahara Presiden Direktur President Director


19

Laporan Direksi Report from the Board of Directors

Seluruh karyawan telah menunjukKan semangat yang tinggi untuk memberikan hasil yang baik bagi Bank dan Bank tetap optimis untuk dapat meningkatkan pencapaian yang lebih baik di tahun mendatang. All employees have demonstrated a strong passion to deliver best outcomes for the Bank and the Bank keeps optimistic to attain better results in the future years. Pemegang saham yang terhormat,

Dear valued shareholders,

Tahun 2014 yang penuh dengan dinamika berhasil kita lalui dengan pencapaian yang baik. Kondisi perekonomian global yang diwarnai isu geopolitik di kawasan Eropa serta membaiknya perekonomian Amerika Serikat sedikit banyak telah mempengaruhi kondisi perekonomian Indonesia. Dari dalam negeri, isu-isu tersebut masih disertai dengan penyelenggaraan Pemilihan Umum (Pemilu) di pertengahan tahun 2014.

Year 2014 presented many challenges yet we continued to make progress and turn in good results. The global economy condition which inflicted by geopolitical issues in Europe and the recovering of US economy have impacted Indonesia’s economy. In the country, the issues were further accentuated with the General Election (Pemilu) in the middle of year 2014.

Namun demikian, ketahanan industri perbankan nasional tetap kuat dengan risiko kredit, likuiditas dan pasar yang cukup terjaga, serta dukungan modal yang kuat. Rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio/ CAR) perbankan nasional tercatat sebesar 19,57%, jauh di atas ketentuan minimum BI yakni 8%, sedangkan rasio kredit bermasalah (Non Performing Loan/ NPL) tetap terjaga di kisaran 3%.

Despite the fact, the national banking industry remained resilient with credit, liquidity, and market risks keep in control as well as strong capital support. The Capital Adequacy Ratio (CAR) of national banking was registered at 19.57% or much higher beyond BI minimum requirement at 8%. On the other hand, Non-Performing Loan (NPL) ratio was keep maintained at approximately 3%.

Secara keseluruhan, faktor-faktor tersebut turut berperan dalam pencapaian kinerja Bank Resona Perdania (Bank) di tahun 2014 yang tergolong baik. Oleh karena itu, suatu kehormatan bagi saya atas nama Direksi untuk menyampaikan Laporan Tahunan Bank untuk tahun buku 2014.

Overall, these aspects also contributed to the good performance of Bank Resona Perdania (the Bank) in 2014. As such, it was an honor for me to deliver the Bank’s Annual Report for fiscal year 2014 on the behalf of the Board of Directors.


20

01

atsushi tahara Presiden Direktur President Director

02

Shiro Saito Wakil Presiden Direktur Vice President Director

03

iding suherdi Direktur Director

03

01

02

Pencapaian di Tahun 2014

2014 Accomplishment

Tahun 2014 menjadi tahun penuh tantangan bagi industri perbankan, beberapa tantangan yang dihadapi oleh Bank untuk mewujudkan kinerja positif di tahun 2014 terutama berasal dari persaingan bisnis antar bank terutama dalam peer group yang semakin ketat akhir-akhir ini, yang disertai dengan kondisi nilai tukar Rupiah yang semakin melemah terhadap Dolar Amerika serta meningkatnya suku bunga BI.

Year 2014 being challenging for the banking industry, several challenges encountered the Bank to achieve good results in 2014 were mainly attributed to the business competition among the banks in the same peer group which has been increasingly tight recently, Rupiah depreciation value against US Dollar and also the increasing of BI rate.

Namun demikian, Bank tetap dapat meraih pencapaian yang cukup membanggakan terutama dengan meningkatnya pencapaian kredit yang diberikan di tahun 2014 mencapai Rp10,42 triliun, tumbuh sebesar 8,13% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp9,64 triliun. Selain itu, Bank membukukan laba sebelum pajak sebesar Rp279,41 miliar dengan total pencapaian aset Bank menjadi sebesar Rp15,13 triliun atau tumbuh 7,15% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp14,12 triliun. Sedangkan dari sisi permodalan, Bank berhasil membukukan Rp2,14 triliun atau meningkat dari tahun sebelumnya sebesar Rp1,98 triliun.

However, Bank was still able to make an encouraging achievement as particularly reflected in the increasing of disbursed loan in 2014, which was amounted by Rp10.42 trillion, grew by 8.13% compared to the previous year at Rp9.64 trillion. In addition, the Bank achieved profit before tax by Rp279.41 billion with total assets by Rp15.13 trillion or increase by 7.15% than the previous year at Rp14.12 trillion. As for equity, the Bank successfully posted Rp2.14 trillion or increased from the previous year at Rp1.98 trillion.

Secara keseluruhan, Bank sudah menunjukkan pertumbuhan ke arah yang tepat meskipun terdapat beberapa indikator pertumbuhan yang belum mencapai target yang ditetapkan. Namun demikian, seluruh karyawan telah menunjukkan semangat yang tinggi untuk memberikan hasil yang baik bagi Bank dan Bank tetap optimis untuk dapat meningkatkan pencapaian yang lebih baik di tahun mendatang.

In general, the Bank has denoted a positive growth though there were some growth indicators that fell behind the target. Nevertheless, all employees have demonstrated a strong passion to deliver best outcomes for the Bank and the Bank feels optimistic to attain better results in the future years.


21

05

04

04

marie ito Direktur Director

05

Muhammad Akbar Direktur Director

06

masahiro ishii Direktur Director

06

Langkah Strategis

Strategic Measures

Untuk mendukung pencapaian target yang telah ditetapkan di awal tahun, Bank telah menyusun beberapa kebijakan strategis. Salah satu kebijakan strategis utama adalah untuk meningkatkan jumlah saham dengan pembagian dividen saham pada bulan Juni 2014 melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Bank yang menyepakati untuk meningkatkan setoran modal Bank menjadi Rp405 miliar.

In order to support the achievement of target set in the beginning of year, the Bank has taken some strategic measures. Among the main strategic measures is to increase the number of shares by stock dividend distribution on June 2014 through the Bank’s Annual General Meeting of Shareholders which agreed to increase the Bank’s paid-up capital become Rp405 billion.

Dari sisi operasional, Bank juga menjalankan kebijakan strategis, antara lain dengan meningkatkan fungsi-fungsi organisasi, kualitas sumber daya manusia dan sistem teknologi informasi untuk mendukung perkembangan perusahaan. Selain itu, sejalan dengan visi dan misinya, Bank juga senantiasa fokus meningkatkan pelayanannya kepada nasabah, antara lain dengan menyediakan produk dan layanan keuangan terbaik dengan berorientasi pada kepuasan nasabah, serta membangun hubungan yang baik dengan nasabah. Dalam rangka mendekatkan diri dengan nasabah, dan meningkatkan kinerja perusahaan di tahun 2014, Bank merelokasi sementara kantor pusatnya ke lokasi baru di gedung Menara Mulia yang berada di Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta serta Bank telah membuka kantor cabang pembantu di 2 (dua) lokasi, yaitu di kawasan industri Deltamas dan kawasan industri Suryacipta.

In operational-side, the Bank has also implemented some strategic policies including enhancing organizational functions, human resources quality, and information technology system to support the Bank’s development. Similarly, in accordance with its vision and mission, the Bank has also continued to focus on refining its customer services by delivering the best financial product and services with utmost concern for customer satisfaction while build a good relationship with the customers. To build a closer relationship with its customers and also improve the Bank performance, in 2014 the Bank has temporarily relocated the head office to the new location, Menara Mulia building which located in Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta and also Bank has opened new sub-branch offices in 2 (two) location, that is Deltamas industrial area and Suryacipta industrial area.


22

Implementasi GCG

GCG Implementation

Bank senantiasa memastikan bahwa segala aktivitasnya telah dijalankan sesuai dengan prinsip kehati-hatian dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku serta selalu berusaha untuk tetap konsisten menerapkan prinsip-prinsip GCG dan menjalankan komitmen yang telah dibuat dan disampaikan kepada otoritas. Penerapan GCG dikelompokkan dalam suatu governance system yang terdiri dari 3 (tiga) aspek, yaitu: governance structure, governance process, dan governance outcome. Di tahun 2014 Bank telah berhasil memperbaiki nilai komposit kesehatan Bank menjadi peringkat “2”/ Baik dan Bank akan tetap menjaga peringkat kesehatan Bank pada peringkat tersebut.

The Bank consistently ensures that all business activities are conducted in accordance with prudential banking principle by adhering to the applicable law and always endeavors to consistently implement GCG principles and realize the commitment established and submitted to the authorities. The GCG implementation grouped in a governance system comprising of three aspects namely governance structure, governance process, and governance outcome. In 2014 Bank has success to improve the soundness composite rating to become rating “2”/ Good and the Bank will keep maintain the soundness rating at that level.

Di tahun 2014 terdapat perubahan pada susunan anggota Direksi Bank. Posisi Presiden Direktur yang sebelumnya dijabat oleh Bapak Akihiro Miyamoto kini digantikan oleh Bapak Atsushi Tahara yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Non-Independen. Selain itu, posisi Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan yang sebelumnya dijabat oleh Bapak Jojo Prajoga digantikan sementara oleh Bapak Muhammad Akbar yang merangkap sebagai Direktur Risiko.

In 2014, there was a change in the Board of Directors’ composition. The position of President Director, which was previously held by Mr. Akihiro Miyamoto, is now held by Mr. Atsushi Tahara who has previously served as Non-Independent Commissioner. Apart from that, the Director in Charge for Compliance Function position, which was previously held by Mr. Jojo Prajoga, is temporarily held by Mr. Muhammad Akbar who also served as Risk Director.

Prospek 2015

2015 Prospect

Dibukanya era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) akan menjadi peluang yang menarik bagi investor untuk datang ke Indonesia, dan hal ini juga akan membawa tantangan besar bagi Bank karena tentunya persaingan juga akan semakin ketat di industri perbankan.

The new chapter of ASEAN Economic Community will present huge opportunities for the investors to come to Indonesia and at the same time, great challenge for the Bank since the competition will obviously turn tighter in the banking industry.

Dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja di tahun 2014 dan prospek usaha tahun 2015, pengembangan strategi bisnis Bank diarahkan agar siap untuk mendukung visi dan misi Bank, dan untuk menghadapi persaingan bisnis perbankan di tahun 2015.

Taking into account the achievement of performance in 2014 and business prospect in 2015, the Bank’s business strategy development is aimed to support the Bank’s vision and mission and to face banking business competition in 2015.

Berdasarkan pemaparan di atas, maka Bank mengambil sejumlah langkah strategis pengembangan bisnis. Di antaranya adalah fokus pada pemberian kredit nasabah lokal yang memiliki hubungan bisnis dengan perusahaan Jepang dan nasabah joint venture IndonesiaJepang, menjadikan Bank sebagai bank inti atau bank yang diutamakan oleh nasabah untuk melayani transaksi perbankannya, dan tetap konsisten untuk melaksanakan bisnis dengan baik, penuh kehati-hatian dan bertanggung jawab.

With reference to these things, the Bank has prepared several business development strategies. Among them are to focus on loan disbursement to local customers which have business relation with Japan company and Indonesia-Japan joint venture customers, to make the Bank as the primary bank or the first choice for the customers to do their banking transactions, and to constantly conducting business activities in a good, prudent, and responsible manner.


23

Apresiasi Kami

Our Appreciation

Seluruh jajaran Direksi mengucapkan apresiasi dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, pemangku kepentingan, serta nasabah atas dukungan yang diberikan kepada Bank. Apresiasi mendalam khususnya juga ditujukan kepada Dewan Komisaris, pihak Manajemen, serta seluruh karyawan yang turut berkontribusi mendukung perjalanan Bank. Berbekal dukungan penuh dari seluruh pihak, kami yakin Bank Resona Perdania akan mampu meraih pertumbuhan signifikan dan mewujudkan keberhasilan di tahun-tahun mendatang.

We are the Board of Directors would like to express deep appreciation and gratitude to all shareholders, stakeholders, and customers for their supports to the Bank. Great appreciation especially goes to the Board of Commissioners, the Management, and all employees who have supported the Bank’s journey. With full support from all parties, we believe that Bank Resona Perdania will advance to higher growth and success in the years ahead.

Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,

Atsushi Tahara Presiden Direktur President Director


24

Profil Direksi Profile of Board of Directors atsushi tahara Presiden Direktur / President Director Bapak Atsushi Tahara lahir di Tokyo, Jepang, pada tanggal 23 Oktober 1961. Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Bank Resona Perdania sejak 5 September 2014, menggantikan Presiden Direktur sebelumnya yaitu Bapak Akihiro Miyamoto. Sebelum menjabat pada posisi ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Non-Independen sejak 19 Desember 2012. Beliau merupakan lulusan dari Fakultas Bisnis dan Komersial di Keio University, Jepang. Beliau pernah menjabat sebagai Advisor, International Business Office, di Divisi Corporate Business Solution, Resona Bank, Ltd., Jepang selama satu tahun sebelum bergabung dengan Bank Resona Perdania. Mr. Atsushi Tahara was born in Tokyo, Japan on October 23, 1961. He has served as President Director of Bank Resona Perdania since September 5, 2014, to replace the previous President Director, Mr. Akihiro Miyamoto. Before taking on this position, he served as Non-Independent Commissioner, since December 19, 2012. He graduated from Business and Commercial Major in Keio University. Prior to his current position, he served as Advisor at International Business Office of the Corporate Business Solution Division of Resona Bank, Ltd. Japan for one year prior to joining Bank Resona Perdania.

Shiro Saito Wakil Presiden Direktur / Vice President Director Bapak Shiro Saito lahir di Kyoto, Jepang, pada tanggal 31 Maret 1966. Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur sejak tanggal 15 Februari 2010. Sebelum menempati posisinya saat ini, Beliau menjabat sebagai General Manager for Risk Management untuk periode Januari 2009-Februari 2010. Beliau merupakan lulusan dari Osaka University of Foreign Studies, Jepang pada tahun 1989 dan pada tahun yang sama pula beliau bergabung dengan Resona Bank, Ltd., Jepang. Mr. Shiro Saito was born in Kyoto, Japan, on March 31, 1966. He has served as Vice President Director since February 15, 2010. Prior to his current position, he served as the General Manager for Risk Management from January 2009 to February 2010. He graduated from Osaka University of Foreign Studies in 1989 and at the same year he joined to Resona Bank, Ltd., Japan.

iding suherdi Direktur / Director Bapak Iding Suherdi lahir di Ciamis, Jawa Barat, Indonesia, pada tanggal 13 Agustus 1961. Beliau telah menjabat sebagai Direktur sejak tanggal 15 Agustus 2005. Beliau sudah memiliki pengalaman luas dalam industri perbankan. Beliau merupakan lulusan dari Universitas Jember, Jawa Timur, Indonesia, dengan gelar Pasca Sarjana di bidang Manajemen Pemasaran pada tahun 2001. Mr. Iding Suherdi was born in Ciamis, West Java, Indonesia, on August 13, 1961. He has served as Director since August 15, 2005. He already has vast experience in banking industry. He graduated from Jember University, East Java, Indonesia, with a Postgraduate degree in Marketing Management in 2001.


25

marie ito Direktur / Director Ibu Marie Ito lahir pada tanggal 23 Maret 1963 di Tokyo, Jepang. Beliau berhasil meraih gelar Bachelor di bidang Business Administration dari Chaminade University, Honolulu pada tahun 1985 dan meraih gelar Master di Bidang Business Administration dari Monash University, Melbourne pada tahun 2003. Pengalaman kerja beliau termasuk di Citibank NA, Indonesia sebelum bergabung dengan Bank Resona Perdania. Beliau saat ini bertanggung jawab sebagai Direktur yang membawahi Divisi Usaha, Sistem, dan Administrasi Kredit dan telah menjabat sebagai Direktur Bank Resona Perdania sejak tanggal 14 Juli 2008. Ms. Marie Ito was born on March 23, 1963 in Tokyo, Japan. She obtained her Bachelor’s degree in Business Administration from Chaminade University of Honolulu in 1985 and Master’s degree in Business Administration from Monash University, Melbourne in 2003. Her working experiences include Citibank NA, Indonesia before joining Bank Resona Perdania. She is currently responsible as Director of Operations, IT and Credit Administration, has been as Director of Bank Resona Perdania since July 14, 2008.

Muhammad Akbar Direktur / Director Bapak Muhammad Akbar lahir di Makassar, Indonesia, 8 Desember 1970. Beliau menjabat sebagai Direktur sejak 29 Agustus 2012 serta merangkap sebagai Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan sejak 16 Juli 2014 terkait dengan pengunduran diri Direktur sebelumnya yaitu Bapak Jojo Prajoga. Beliau meraih gelar Pasca Sarjana dengan disiplin ilmu Manajemen Keuangan dari Universitas Muhammadiyah, Jakarta tahun 2009. Sementara gelar Sarjana berhasil diraih pada tahun 1989 dari Universitas Hasanuddin, Makassar, dengan disiplin Ilmu dan Teknologi Kelautan. Mr. Muhammad Akbar was born in Makassar, Indonesia on December 8, 1970. He has served as Director since August 29, 2012 and hold concurrent position as Director in Charge for Compliance Function since July 16, 2014 related with the resignation the previous Director, Mr. Jojo Prajoga. He earned his Master’s degree in Finance Management from Muhammadiyah University of Jakarta in 2009, and his Bachelor’s degree in Marine Science and Technology in 1989 from Hasanuddin University, Makassar.

masahiro ishii Direktur / Director Bapak Masahiro Ishii, lahir di Jepang, 25 September 1971. Beliau menjabat sebagai Direktur PT Bank Resona Perdania sejak 9 Oktober 2012. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai General Manager Business Development Division dan beliau juga pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Resona Indonesia Finance hingga bulan Oktober 2011. Beliau merupakan lulusan Ritsumeiken University, Jepang, dengan disiplin ilmu Hukum. Mr. Masahiro Ishii was born in Japan on September 25, 1971. He has served as Director PT Bank Resona Perdania since October 9, 2012. Prior to his current position, he took the post as General Manager of Business Development Division and President Director of PT Resona Indonesia Finance until October 2011. He graduated from Ritsumeikan University, Japan majoring in Law.


03.

Profil Bank Bank Profile

Menjadi bank yang paling dapat diandalkan bagi perusahaan Jepang dan Indonesia yang mengedepankan kepentingan nasabah, Bank Resona Perdania senantiasa hadir untuk mendukung kesiapan nasabah dalam menghadapi tantangan industri yang semakin agresif. In order to be the most reliable Bank for Japanese and Indonesian companies, Bank Resona Perdania is always ready to fulfill the customers’ need in the increasingly aggressive and competitive industry.

28

Sekilas Perusahaan Company at a Glance Perjalanan panjang PT Bank Resona Perdania (Bank) selama 56 tahun diawali pada tahun 1958 pada saat Bank masih bernama Bank Perdania. Sejak berdiri, Bank tetap fokus dalam mempertahankan tujuan utama yaitu mendukung terciptanya kerja sama ekonomi yang lebih baik antara Jepang dengan Indonesia dengan pelayanan Bank yang selalu didasarkan pada ketulusan hati untuk melayani nasabah.

The long journey of PT Bank Resona Perdania (the Bank) for 56 years began in 1958 under the name of Bank Perdania. Since its establishment, the Bank primary goal is to support in the better economic cooperation between Japan and Indonesia, by Bank service which is always based on sincerity to serve customers.

Seiring dengan perkembangannya, Bank telah melalui beberapa pergantian nama mulai dari tahun 1994 menjadi Daiwa Perdania Bank, tahun 1999 menjadi Bank Daiwa Perdania hingga yang terakhir pada tahun 2003 menjadi Bank Resona Perdania. Perubahan nama tersebut juga diiringi dengan perubahan Bank dalam beradaptasi dengan tantangan zaman yang semakin agresif dan tanpa batas. Beragam produk dan jasa keuangan hadir di Bank sebagai bentuk nyata pelayanan Bank dalam memberikan solusi yang berkualitas tinggi dan senantiasa difokuskan kepada kepentingan nasabah.

Through its development, the Bank has several times changed its name: Daiwa Perdania Bank in 1994, Bank Daiwa Perdania in 1999, and Bank Resona Perdania in 2003. The name changes were also accompanied by the Bank’s transformation in adapting to the limitless and increasingly aggressive challenges. Variety of financial products and services are offered at the Bank delivering high quality solutions with customers’ interests and needs as priority.

Pengalaman selama lebih dari 50 tahun mampu menjadi Bank yang dapat diandalkan. Komitmen Bank untuk memadukan keunggulan dua budaya yang unik antara Indonesia dan Jepang senantiasa menjadi dasar utama Bank dalam memberikan solusi terpadu sesuai kebutuhan nasabah. Berbagai layanan perbankan Bank semakin mendapatkan tempat di hati para nasabah untuk mendukung kegiatan usaha mereka mulai dari Deposito, Kredit, Ekspor, Impor, Remittance, Bank Garansi, serta kegiatan transaksi perbankan lainnya.

Experience of more than 50 years is able to make the Bank a reliable bank. Bank’s commitment to combine the advantages of two unique cultures between Indonesia and Japan continues to be the main basis of the Bank in providing integrated solutions according to the customer’s needs. Various banking services of Bank took their places in the hearts of customers to support business activities ranging from Deposits, Loans, Export, Import, Remittance, Bank Guarantees, and other banking transactions.

Komitmen terhadap kepuasan nasabah semakin diperkuat dengan slogan Bank bertajuk “Your Real Partner”. Sebuah pernyataan yang menunjukkan kesiapan Bank untuk terus maju dan berkembang bersama nasabah. Untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas jasa sewa guna usaha, Bank mendirikan perusahaan anak yaitu PT Resona Indonesia Finance.

Commitment to customer satisfaction is reinforced by the Bank’s slogan “Your Real Partner”. This statement shows Bank’s desire to continue to progress and grow with customers. In order to meet the customer’s needs in leasing, the Bank established PT Resona Indonesia Finance, a subsidiary.

Bank Resona Perdania senantiasa mempertahankan kinerja yang positif dengan dukungan pemegang saham asing yang memiliki pengalaman dan reputasi baik di negaranya masing-masing, yaitu:

Bank Resona Perdania has maintained positive growth with the support of its multinational shareholders who have good experience and reputation in their respective countries, namely:


29

Nama Perusahaan Company Name

PT BANK RESONA PERDANIA

Alamat Address

Menara Mulia, Lantai 5 & 6, Suites 501 & 601 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet Semanggi Setiabudi, Jakarta 12930 Telp. : +62 21 570 1958 Fax. : +62 21 570 1936 Website : www.perdania.co.id Kode Swift : BPIAIDJA

Tanggal Pendirian Date of Establishment

01 Februari 1958 February 01, 1958

Bidang Usaha Business Line

Jasa Perbankan Banking Services

Modal Dasar Authorized Capital

Rp500.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Rp405.000.000.000 Penuh Issued and Paid-in Capital

Resona Bank Ltd., Jepang

Resona Bank Ltd., Japan

Resona Bank, Ltd., didirikan pada bulan Mei 1918 dan merupakan salah satu bank retail di Jepang. Sebagai bagian dari financial group dari Resona Group, Resona Bank, Ltd. termasuk dalam kelompok bank besar yang ada di Jepang. Memiliki banyak cabang di dalam negeri Jepang dan beberapa kantor perwakilan di luar negeri. Resona Bank, Ltd. menempati peringkat ke 9 di Jepang dan peringkat ke 96 di dunia.

Resona Bank, Ltd., established in May 1918 and it is one of retail bank in Japan. As part of a financial group in Resona Group, Resona Bank Ltd., included in large banks group in Japan. Resona Bank, Ltd., has many domestic branch offices in Japan and several representative offices overseas. Resona Bank, Ltd., ranks in 9th position in Japan and ranks 96th position in the world.

The Bank of East Asia Ltd., Hong Kong

The Bank of East Asia Ltd., Hong Kong

The Bank of East Asia, Ltd., Hong Kong (BEA) merupakan bank lokal independen terbesar di Hong Kong. BEA terdaftar dalam Bursa Efek di Hong Kong dan juga sebagai salah satu kontributor saham pada Hang Seng Index. BEA juga merupakan salah satu Bank yang mempunyai jaringan cabang-cabang terbesar di Hong Kong dengan 89 cabang, 63 Supreme Gold Centres dan 9 i-Financial Centres di seluruh dunia. BEA menempati peringkat ke 5 di Hong Kong dan peringkat 213 di dunia.

The Bank of East Asia, Ltd., Hong Kong (BEA) is the largest independent local bank in Hong Kong. BEA is listed in Hong Kong stock exchange and also as one of the stock contributor in Hang Seng Index. BEA has the largest branch network in Hong Kong with 89 branches, 63 Supreme Gold Centers and 9 i-Financial Centers throughout the city. BEA ranks in 5th position in Hong Kong and ranks 213th position in the world.


30

ARTI NAMA RESONA PERDANIA The Meaning of Resona Perdania Resona berasal dari bahasa Latin yaitu “resonus” yang memiliki arti bergaung atau bergema. Resona mencerminkan niat untuk mengembangkan hubungan timbal balik yang saling menguntungkan antara Bank dengan nasabah.

The word ‘Resona’ comes from the Latin word ‘resonus’, meaning ‘to resound’ or ‘to resonate’. Resona reflects the intention to develop a mutually beneficial relationship between the Bank and the customers.

Sedangkan Perdania merupakan singkatan dari “Perdagangan”, “Perindustrian”, dan “Pertanian”. Perdania menggambarkan visi Bank untuk menjadi fasilitator pertumbuhan ekonomi Jepang dan Indonesia.

The acronym ‘Perdania’ combines the Indonesian words ‘Perdagangan’ (‘Trade’), ‘Perindustrian’ (‘Industry’) and ‘Pertanian’ (‘Agriculture’). Perdania illustrates the Bank’s vision to become a facilitator of Japan and Indonesia’s economic growth.

Dengan menggunakan nama Resona Perdania, Bank bertujuan untuk mengembangkan hubungan timbal balik yang saling menguntungkan dengan nasabah guna mewujudkan visi menjadi fasilitator pertumbuhan ekonomi Jepang dan Indonesia.

By using the name Resona Perdania, the Bank aims to develop a mutual relationship with our customers in order to realize the vision of becoming a facilitator of Japan and Indonesia economic growth.

Menjangkau Pasar dengan 3 USP (Unique Selling Point) Dengan pengalaman selama 56 tahun melewati berbagai dinamika pasar, Bank Resona Perdania tumbuh dengan mengandalkan tiga keunggulan kompetitif sebagai berikut: 1. Pengalaman dan pengetahuan yang mendalam mengenai pasar lokal; 2. Tidak hanya fokus pada perusahaan-perusahaan Jepang tetapi juga pada perusahaan-perusahaan lokal; dan 3. Manajemen Independen yang memungkinkan pengambilan keputusan secara fleksibel dan cepat.

Pursuing Markets with 3 USP (Unique Selling Point) With over 56 years of experience through various dinamic markets, Bank Resona Perdania has attributes in the following three competitive advantages: 1. Extensive knowledge and understanding of local market; 2. Focus not only on Japanese companies but on local companies; and 3. Independent management that enable prompt and flexible decision making.


31

PRODUK & JASA Products & Services PRODUK/ PRODUCTS

JASA/ SERVICES

Produk yang Bank miliki adalah sebagai berikut: The products offered by the Bank are as follows:

Jasa yang Bank berikan kepada nasabah di antaranya adalah: The Bank offers services to the customers, namely:

Current Account

Import

Available in several currencies:

• Opening of Letter of Credit (L/C)

• Indonesian Rupiah (IDR)

• Opening of Letter of Local (L/C)

• US Dollar (USD)

• Acceptance of Import Document (L/C and Non L/C)

• Japanese Yen (JPY)

• Handling Invoice

• Singapore Dollar (SGD) • Euro (EUR)

Export

• Australian Dollar (AUD)

• Negotiation (L/C) • Advising (L/C)

Scriptless Time Deposit and Deposit On Call

• Collection (L/C)

Available in several currencies: • Indonesian Rupiah (IDR)

Bank Guarantee

• US Dollar (USD)

• Bid Bond


• Advance Payment Bond

• Euro (EUR)

• Performance Bond • Retention Bond

Special Time Deposit

• Custom Bond


• Maintenance/ Warranty Bond


• Standby L/C

• US Dollar (USD)

• Other Bond


Remittance

Loan

• Foreign Currency Transfer

Types of loans: • Syndicated loan, available in Rupiah and Foreign Currency

Others

• Joint Financing Loan, available in Rupiah and Foreign Currency

• Safe Deposit Box

• Working Capital Loan and Investment Loan, available in Rupiah

• Collection

and Foreign Currency

• Foreign Currency Transactions in the form of Bank Notes, Bank

• Trust Receipt, available in Rupiah and Foreign Currency • Overdraft available in Rupiah and Foreign Currency

Factoring

Drafts • Transfer, including RTGS • Intercity clearing


• Tax Payment


• Bank Reference

• US Dollar (USD)

• Audit Confirmation • Supporting Letter • Internet Banking Perdania Direct


32

Tonggak Sejarah Milestones

Februari 1958 February 1958

Agustus 1984 August 1984

Januari 1991 January 1991

Maret 2000 March 2000

Didirikan di Jakarta dengan nama Bank Perdania dengan tujuan utama untuk mendukung terciptanya kerja sama ekonomi yang lebih baik antara Jepang dengan Indonesia.

Bekerja sama dengan beberapa perusahaan nasional dan asing mendirikan PT Daiwa Lippo Leasing Corporation yang telah berganti nama menjadi PT Resona Indonesia Finance dan merupakan perusahaan anak yang bergerak di bidang sewa guna usaha, pembiayaan konsumen, dan anjak piutang.

Membuka Kantor Cabang kedua di Bandung.

The Bank of East Asia Ltd. (melalui East Asia Indonesian Holdings Ltd.) dan JAFCO Co. Ltd. melakukan investasi di Bank Daiwa Perdania, dengan investasi ini The Bank of East Asia, Ltd. menjadi salah satu pemegang saham utama Bank.

Established in Jakarta under the name of Bank Perdania with the primary purpose of supporting the realization of better economic cooperation between Japan and Indonesia.

April 1969 April 1969 Resmi beroperasi sebagai bank devisa. Officially operated as foreign exchange bank.

Oktober 1974 October 1974 Menjajaki peluang untuk mengembangkan bisnis perbankan ke daerah potensial di luar kota Jakarta melalui jalinan kerja sama dengan Bank NISP Tbk. Explored the opportunity to develop banking business to the potential area outside Jakarta in cooperation with Bank NISP Tbk.

Established PT Daiwa Lippo Leasing Corporation In colaboration with several national and foreign companies which now changed its name to PT Resona Indonesia Finance and is a subsidiary which engages in leasing, consumer financing, and factoring.

Mei 1989 May 1989 Membuka Kantor Cabang pertamanya di Surabaya. Established the first Branch Office in Surabaya.

November 1989 November 1989

Established the second Branch Office in Bandung.

Januari 1994 January 1994 - Melakukan perubahan nama dari Bank Perdania menjadi Daiwa Perdania Bank. - Membuka Kantor Cabang Pembantu pertama di Kawasan Industri Jababeka, Cikarang. - Changed the name from Bank Perdania to Daiwa Perdania Bank. - Established the first Sub Branch Office in Jababeka Industrial Area, Cikarang.

The Bank of East Asia Ltd. (through East Asia Indonesian Holdings Ltd.) and JAFCO Co. Ltd. made investment in Bank Daiwa Perdania, which made The Bank of East Asia, Ltd. as one of the Bank’s major shareholder.

Juli 2003 July 2003


Melakukan perubahan nama dari Bank Daiwa Perdania menjadi Bank Resona Perdania.

Melakukan perubahan nama dari Daiwa Perdania Bank menjadi Bank Daiwa Perdania.

Changed its name from Bank Daiwa Perdania to Bank Resona Perdania.

Changed its name from Daiwa Perdania Bank to Bank Daiwa Perdania.

Relokasi Kantor Pusat dari Mangga Besar ke Jl. Jend. Sudirman yang merupakan kawasan niaga strategis di Jakarta Pusat. Relocated the Head Office from Mangga Besar to Jl. Jend. Sudirman which is a strategic trade area in Central Jakarta.


Juli 2004 July 2004 Membuka Kantor Cabang Pembantu kedua di Karawang. Established the second Sub Branch Office in Karawang.

33

Juli 2005 July 2005

Desember 2006 December 2006

November 2009 November 2009

Juni 2014 June 2014

Relokasi Kantor Cabang Bandung ke Jl. Asia Afrika yang merupakan kawasan bisnis strategis di Bandung.

Kantor cabang Makassar resmi ditutup.

Relokasi Kantor Cabang Surabaya ke Plaza BRI di Jl. Jend. Basuki Rachmat.

Membuka Kantor Cabang Pembantu keempat di Deltamas, Cikarang, Bekasi.

Relocated the Bandung Branch Office to Jl. Asia Afrika which is a strategic business area in Bandung.

September 2005 September 2005 Perubahan struktur pemegang saham di mana Vision Well Ltd. menggantikan posisi Bank NISP Tbk.

Makassar Branch Office was officially closed.

Agustus 2007 August 2007 Meluncurkan slogan “Your Real Partner” yang melambangkan kesungguhan Bank dalam memberikan layanan serta peningkatan kualitas pelayanan kepada nasabah.

A change in shareholders structure in which Vision Well Ltd. substituting the position of Bank NISP Tbk.

Launched the slogan of “Your Real Partner” which represents the Bank’s sincerity in providing services as well as the realization of service quality improvement.



Membuka Kantor Cabang Pembantu ketiga di MM2100, Cibitung.

Meluncurkan situs resmi www.perdania.co.id

Established the third Sub Branch Office in MM2100, Cibitung.

Launched the official website www.perdania. co.id

Relocated the Surabaya Branch Office to Plaza BRI at Jl. Jend. Basuki Rachmat.

Established the fourth Sub Branch Office in Deltamas, Cikarang, Bekasi.



Meningkatkan kepemilikan saham di PT Resona Indonesia Finance menjadi sebesar 99,99%.

Membuka Kantor Cabang Pembantu kelima di Suryacipta, Karawang, Bekasi.

Increased the share ownership in PT Resona Indonesia Finance to 99.99%.

Established the fifth Sub Branch Office in Suryacipta, Karawang, Bekasi.

Januari 2014 January 2014 Relokasi sementara Kantor Pusat Bank Resona Perdania ke Menara Mulia di Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta Selatan Temporarily relocated the Head Office of Bank Resona Perdania to Menara Mulia at Jl. Jend. Gatot Subroto, South Jakarta.


34

STRUKTUR ORGANISASI PER 31 DESEMBER 2014

Remuneration and Nomination Committee


Director

Settlement & Correspondent Division

Planning Division

Planning Section

Accounting Section

Risk Monitoring Committee

Credit Policy Committee

System Information and Technology Committee

Product Research and Development Committee

Credit Committee

Assets and Liabilities Committee

Risk Management Committee

Director

Human Resources Division

Credit Examination Division

Personnel Administration Section

Credit Monitoring and Recovery Section

Recruitment and Development Section

Audit Committee

Director

Risk Management Division

Credit Administration Division

Information Security and System Risk Controller Section

Credit Section

Process Administration Section

Collateral Section

System Operational Division

Business Division

EDP Section

System Development Division

System Section

Cikarang Sub Branch

Deposit Section 1

General Affair Section Karawang Sub Branch

Deposit Section 2

MM2100 Sub Branch

Deltamas Sub Branch

Export – Import Section Suryacipta Sub Branch

Note: Remittance Section

Control and Report Risk Control Communication/ Information Report 1)

Director in Charge for Compliance Function


35

Board of Commissioners

Board of Directors President Director Vice President Director

Director

Bandung Branch

Surabaya Branch

Deposit Section

Deposit Section

Cashier

Cashier

Business Development Division 1





Director 1)




Treasury Division

Compliance Division

Compliance Section

Know Your Customer Section Bills Section

Bills Section

Legal Unit Credit Section

Credit Section

Accounting Section

Accounting Section

General Affair Section

General Affair Section

Marketing Section

Marketing Section


Inspection Division (SKAI)

36

PEJABAT EKSEKUTIF PER 31 DESEMBER 2014 Executive Officers as of December 31, 2014

Divisi Audit (SKAI)

Zufadlin Yuswara

Inspection Division (SKAI)

Divisi Planning

Sugeng Ambar Riyono

Planning Division

Divisi Credit Examination

Ali Alatas

Credit Examination Division

Divisi Treasury

Lindawati Susanto

Treasury Division

Divisi Manajemen Risiko

Takuya Nakazaki

Risk Management Division

Divisi Settlement & Correspondent

Kusmawardi

Settlement & Correspondent Division

Divisi Business Development 1

Junichi Kinoshita



Makoto Nishimura



Kohei Shiba



Jiro Mesaka



Akira Takahashi



Rachtomo Sumeri



Rainir Rasoelin



Masahiro Ishii


Divisi Pengembangan Sistem

Alfian Angkawibawa

System Development Division

Divisi Operasional Sistem

Budi Hartono

System Operational Division

Divisi Sumber Daya Manusia

Agung Cahyanto

Human Resources Division

Divisi Usaha

Dioriati F. Pardede

Business Division

Divisi Administrasi Kredit

Sriyono

Credit Administration Division

Divisi Kepatuhan

Agus Amin Satyadarma

Compliance Division

Cabang Surabaya

Tuti Rahaju

Surabaya Branch

Cabang Bandung

Evy Budijanti

Bandung Branch


37

STRUKTUR PEMEGANG SAHAM dan ENTITas anak Structure of Shareholders and Subsidiary Resona Bank, Ltd. (JAPAN) 43.42%

East Asia Indonesian Holding, Ltd. (SEYCHELLES) 30.00%

Vision Well, Ltd. (BRITISH VIRGIN ISLAND) 19.92%

Jafco Co, Ltd. (JAPAN) 5.08%

PT Bank Resona Perdania (Jakarta)

PT Resona Indonesia Finance (Jakarta) Shareholders: PT Bank Resona Perdania 99.99% Resona Bank, Ltd., Japan 0.01%

STRUKTUR KELOMPOK USAHA Business Group Structure Ultimate Shareholder

Ultimate Shareholder

The Bank of East Asia, Limited

Resona Holdings, Inc.

100%

Leader One, Limited

100%

100%

East Asia Indonesian Holdings, Limited

30.00%

PT Bank Resona Perdania

43.42%

Controlling Shareholder

Resona Bank Limited Controlling Shareholder


Other 1.58%

38

Penghargaan dan Pencapaian Awards and Achievements

Infobank Golden Trophy 2014 dari Majalah Infobank Infobank Golden Trophy 2014 from Infobank Magazine

Tanggal 18 Juli 2014, PT Bank Resona Perdania mendapatkan Infobank Golden Trophy 2014 dari Majalah Infobank atas kinerja keuangan “Sangat Bagus” untuk laporan keuangan tahun 20092013.

On July 18, 2014, PT Bank Resona Perdania received Infobank Golden Trophy 2014 from Infobank Magazine for a “Very Good” financial performance in financial statement year 2009-2013.

JP Morgan Quality Recognition Award Tahun 2014 JP Morgan Quality Recognition Award 2014

PT Bank Resona Perdania menerima penghargaan J.P. Morgan Elite Quality Recognition Award tahun 2014 sebagai Best in Class MT 202 STP Rate 99,95% dan Best in Class MT 103 STP Rate 99,76% dari JP Morgan Chase Bank, New York. Hal ini membuktikan konsistensi PT Bank Resona Perdania dalam menerapkan manajemen pengiriman uangnya yang berkualitas dan berstandar tinggi.

PT Bank Resona Perdania received J.P. Morgan Elite Quality Recognition Award in 2014 as Best in Class MT 202 STP Rate 99.95% and Best in Class MT 103 STP Rate 99.76% from J.P Morgan Chase Bank, New York. The achievement attests to the Bank’s consistency in implementing a quality and high-standard money remittance management.


39

Pemeringkatan atas Medium Term Notes (MTN) IV Tahun 2012 dan MTN V Tahun 2013 PT Bank Resona Perdania Rating on Medium Term Notes (MTN) IV Year 2012 and MTN V Year 2013 of PT Bank Resona Perdania

Pada bulan November 2014, PT PEFINDO memberikan peringkat: idAA- (Double A Minus) atas penerbitan Medium Term Notes IV dan V untuk Tahun 2012 dan 2013 senilai Rp450 miliar kepada PT Bank Resona Perdania.

In November 2014, PT PEFINDO rated PT Bank Resona Perdania as idAA- (Double A Minus) for the issuance of Medium Term Notes IV dan V for 2012 and 2013 which are amounted to Rp450 billion.

Penghargaan Sebagai The Most Reliable Bank tahun 2014 dari Majalah Tempo Award as The Most Reliable Bank in 2014 from Tempo Magazine

Tanggal 17 Oktober 2014 PT Bank Resona Perdania mendapatkan penghargaan sebagai The Most Reliable Bank untuk Bank Konvensional pada kategori Aset-3 dari Majalah Tempo dan Indonesia Banking School.

On October 17, 2014, PT Bank Resona Perdania got the award as The Most Reliable Bank for Conventional Bank in the category of Asset-3 from Tempo Magazine and Indonesia Banking School.


40

Peristiwa Penting Important Events

Jan Pusat Bank Resona Perdania resmi pindah ke 08 Kantor gedung baru. Sebelumnya, Kantor Pusat Bank berlokasi di Jl. Jend. Sudirman Kav. 40-41, Jakarta Pusat, pindah ke lokasi bisnis yang baru di Menara Mulia, Lantai 5 dan 6, Suites 501 dan 601, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet Semanggi, Setiabudi, Jakarta Selatan, sebagai Kantor Pusat Sementara. Head Office of Bank Resona Perdania officially moved to a new building. Previously, the head office was located at Jl. Jend. Sudirman Kav. 40-41, Central Jakarta, into new business location at Menara Mulia, 5th and 6th Floor, Suites 501 and 601, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet Semanggi, South Jakarta, as a temporarily Head Office.

19

mar Bank kembali memberikan beasiswa kepada 7 mahasiswa Program Studi Jepang, Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya, Universitas Indonesia. Bank Resona Perdania provided another scholarship to 7 students of Japanese Language Program, Faculty of Humanities, University of Indonesia.

apr 02

Bank Resona Perdania melakukan peremajaan Website Bank (www.perdania.co.id). Bank Resona Perdania revamped its website (www.perdania. co.id).

may Donasi kepada Jakarta Japan Club (JJC) – 09 Pemberian Little League Baseball Club. Bank Resona Perdania provided a donation to Jakarta Japan Club (JJC) – Little League Baseball Club.

03

Jun

Edukasi perbankan dan literasi keuangan diberikan kepada para orang tua Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Melati, Lebak Bulus, Jakarta Selatan. Sekaligus sebagai CSR, Bank menyerahkan tiga buah permainan outdoor untuk mendukung proses belajar anak-anak di PAUD Melati. Bank Resona Perdania conducted banking education and financial literacy sharing program for the parents of Early Childhood Education Program (PAUD) Melati, Lebak Bulus, South Jakarta. On the same occasion, the Bank also donated three outdoor games to support the learning process of children in PAUD Melati as part of its Corporate Social Responsibility (CSR).

09

Bank Resona Perdania membuka Kantor Cabang Pembantu di Deltamas. Bank Resona Perdania opened a new Sub Branch Office in Deltamas.

09

Pemberian donasi yang berkolaborasi dengan Perkumpulan Pensiunan Bank Indonesia (PPBI) Bank Resona Perdania collaborated with Association of Bank Indonesia Retiree (PPBI) in giving the donation.


41

JUN

25 30

Pemberian donasi yang berkolaborasi dengan PT East Jakarta Industrial Park. Bank Resona Perdania collaborated with PT East Jakarta Industrial Park in giving the donation.

Bank Resona Perdania menyelenggarakan RUPS Tahunan. Bank Resona Perdania organized Annual General Meeting of Shareholders.

17

Jul

09

Perpisahan Presiden Direktur Bank Resona Perdania, Bapak Akihiro Miyamoto dan penyambutan Presiden Direktur yang baru, Bapak Atsushi Tahara. Bank Resona Perdania held a farewell party for its former President Director Mr. Akihiro Miyamoto and welcoming party for the new President Director, Mr. Atsushi Tahara.

05

Bapak Atsushi Tahara resmi menjabat sebagai Presiden Direktur yang baru menggantikan Bapak Akihiro Miyamoto. Mr. Atsushi Tahara officially served as the new President Director of Bank Resona Perdania, replacing Mr. Akihiro Miyamoto.

NOV dec

Bank kembali memberikan beasiswa kepada 2 mahasiswa berprestasi di Institut Koperasi Indonesia (IKOPIN), Bandung. The Bank provided another scholarship for two talented students in Indonesia Cooperative Institute (IKOPIN), Bandung.

oct

edukasi perbankan kepada Anggota Majelis 31 Pelaksanaan Ta’lim Masjid Al-Kahfi, Bandung. Selain itu, sebagai bentuk CSR, Bank menyerahkan 1 (satu) buah kamera digital untuk mendokumentasikan kegiatan di Majelis Ta’lim. Conducted banking education program for member of Majelis Ta’lim of Masjid Al-Kahfi, Bandung. In addition, Bank also gave one digital camera to record the activities in Majelis Ta’lim as part of CSR activities.

sept 03

Acara customer gathering dalam rangka mempererat hubungan dengan nasabah Bank. Pada momen ini dihadiri juga oleh Bapak Kazuhiro Higashi selaku Presiden Direktur dari Resona Holdings, Inc. Customer gathering event to tighten relationship with the customers. The event was also attended by Mr. Kazuhiro Higashi as the President Director of Resona Holdings, Inc.

09

Pemberian bantuan dana kepada Universitas Palangka Raya, Kalimantan Tengah, dalam rangka CSR Bank untuk mendukung Green Campus Program. Fund donation to Palangka Raya University, Central Kalimantan as part of the Bank’s CSR activity in supporting Green Campus Program.

15

Bank Resona Perdania membuka Kantor Cabang Pembantu di Suryacipta. Bank Resona Perdania opened a new Sub Branch Office in Suryacipta.


42

PROFIL GRUP RESONA Profile of Resona Group Nama Resona Group berasal dari kata Latin “Resonus” yang berarti bergaung atau bergema. Kata “Resona” mencerminkan tujuan untuk membangun kerja sama yang erat dengan para nasabah – tepatnya, maju dan berhasil bersama nasabah.

The word “Resona” came from the Latin word “Resonus” that means to resonate, or to resound. In essence, the word “Resona” embodies a mission to develop a strong relationship with customers – in particular developed and managed together with customers.

Logo dikelilingi oleh lingkaran sempurna yang menyiratkan rasa aman dan kepercayaan. Sedangkan warna utamanya yaitu hijau memiliki arti ‘kelembutan’ dan ‘transparansi’. Sedangkan warna sekunder oranye berarti ‘keakraban’ dan ‘kehangatan’.

The logo is surrounded by a perfect circle which implies a sense of secure and trust. The main color of green, denotes “gentleness” and “transparency”, whereas the secondary color of orange represents “friendliness” and “warmth”.

Dengan menjunjung tinggi visi menjadi ‘kelompok usaha jasa keuangan yang didasari oleh kreativitas’, Resona Group bertujuan untuk mencapai misi: - Memenuhi ekspektasi nasabah; - Memperbaiki organisasi; - Mengimplementasikan manajemen yang transparan; dan - Berkembang bersama dengan komunitas regional.

By upholding a vision as a “financial services business group based on creativity”, Resona Group’s mission is to attain the following:

Dari sisi manajemen risiko, Resona Holdings memberikan panduan dan arahan umum kepada semua perusahaan di dalam grup mengenai kebijakan, standar, dan sistem manajemen risiko.

Through the observance at risk management, Resona Holdings provides guidelines and general direction on policy, standard, and risk management system to all companies within the group.

Dalam kaitannya dengan Bank Resona Perdania, proses pengendalian tersebut terdiri dari pelaporan aktivitas keuangan setiap kuartal dan audit secara berkala.

In accordance with Bank Resona Perdania, the controlling process consists of report on financial activity every quarter and periodical audit.

- - - -

Meet customer expectations; Renovate its organization; Implement a transparent management; and Advance together with the regional community.


43

Struktur Grup Resona Structure of Resona Group Resona Holdings, Inc.

The Kinki Osaka Bank, Ltd.

Resona Bank, Ltd.

Saitama Resona Bank, Ltd.

PT Bank Resona Perdania

Ikhtisar Keuangan Non Konsolidasi Resona Bank, Ltd., Jepang Non-Consolidated Financial Highlight of Resona Bank, Ltd., Japan Berikut ini adalah ikhtisar keuangan non konsolidasi dari Resona Bank, Ltd., Jepang per 31 Maret 2014.

The following is the non-consolidated financial highlights of Resona Bank, Ltd,. Japan as of March 31, 2014.

Non Konsolidasi (dalam jutaan Yen)

Description

Non-Consolidated (in million Yen)

March 31, 2014

March 31, 2013

March 31, 2012

Loans and Bills Discounted

17,693,968

17,440,713

17,061,490

Total Assets

28,652,391

27,504,695

27,911,127

Deposits

21,186,600

21,282,538

20,828,267

Total Equity

1,144,757

1,340,426

1,242,866

Income before Income Taxes

206,389

187,321

178,415

Net Income

153,473

205,576

186,946

12.95%

13.41%

13.16%

ASSET

LIABILITY

INCOME

INDICATOR CAR


44

ENTITAS ANAK Subsidiary

Bank memiliki entitas anak yaitu PT Resona Indonesia Finance yang bergerak di bidang sewa guna usaha, pembiayaan konsumen, dan anjak piutang. PT Resona Indonesia Finance pada awalnya bernama PT Daiwa Lippo Leasing Corporation yang didirikan pada bulan Agustus 1984.

The Bank has a subsidiary namely PT Resona Indonesia Finance, which is engaged in leasing, consumer financing and factoring. PT Resona Indonesia Finance was originally named PT Daiwa Lippo Leasing Corporation, which was established in August 1984.

Pada tahun 2014, PT Resona Indonesia Finance menerima penghargaan sebagai “Satu dari Sepuluh Perusahaan Pembiayaan Terbaik untuk Laporan Keuangan Tahun 2013” untuk kategori total aset di bawah Rp500 miliar dari Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia. Selain itu, PT Resona Indonesia Finance juga meraih penghargaan untuk “Perusahaan Pembiayaan dengan Kinerja Keuangan Sangat Bagus” dari majalah InfoBank berdasarkan laporan keuangan 2013.

In 2014, PT Resona Indonesia Finance got award as “One of Ten Best Financing Company for Financial Statement Year 2013” in the category of total asset below Rp500 billion from Indonesian Financial Services Association. In addition, it also received an award as “Financing Company with A Very Good Financial Performance” from InfoBank magazine based on financial statement year 2013.

Sebagai pemegang saham utama, Bank melakukan pengawasan bulanan atas kinerja keuangan PT Resona Indonesia Finance dan audit umum tahunan yang dilakukan oleh Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) Bank.

As the majority shareholder, the Bank conducts monthly supervision over the financial performance of PT Resona Indonesia Finance and annual audit which performed by the Bank’s Internal Audit Task Force (SKAI).


45

Untuk mendukung kegiatan operasional dan perkembangannya, Bank juga menyediakan fasilitas pinjaman kepada PT Resona Indonesia Finance.

In order to support its operational activity and development, the Bank also provides loan to PT Resona Indonesia Finance.

Profil

Profile

Modal disetor : Rp25.000.000.000

Paid-up capital : Rp25,000,000,000

Pemegang Saham

Shareholders

PT Bank Resona Perdania (99,99%) Resona Bank Ltd., Jepang (0,01%)

PT Bank Resona Perdania (99.99%) Resona Bank Ltd., Japan (0.01%)

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Akira Kakihara Komisaris : Abdul Haris Hartanto

President Commissioner Commissioner

Direksi

Board of Directors

Direktur Direktur

: Hiroo Shimouchi : Hari Sunarisanto

Director Director

: Akira Kakihara : Abdul Haris Hartanto

: Hiroo Shimouchi : Hari Sunarisanto

Alamat

Address

Menara Mulia, Lantai 7, Suite 701 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet Semanggi Setiabudi, Jakarta 12930 Telepon : +62 21 570 1956 Faks. : +62 21 570 1961

Menara Mulia, 7th Floor, Suite 701 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet Semanggi Setiabudi, Jakarta 12930 Phone : +62 21 570 1956 Fax : +62 21 570 1961

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT Berikut ini adalah ikhtisar keuangan PT Resona Indonesia Finance per 31 Desember 2014.

Below is the financial highlight of PT Resona Indonesia Finance as of December 31, 2014.

dalam jutaan Rupiah

in million Rupiah

Keterangan

2014

2013

2012

Jumlah Aset

388.07

460.92

387.43

Total Assets

Jumlah Ekuitas

110.77

101.40

91.42

Total Equity

Laba Bersih

14.37

14.98

13.89

Net Income


Description

46

Alamat JARINGAN Kantor Office Network Addresses Kantor Layanan

Services Office

1 Kantor Pusat

1 Head Office

2 Kantor Cabang

2 Branch Offices

5 Kantor Cabang Pembantu

5 Sub Branch Offices

Kantor Cabang Branch Offices Surabaya

Bandung

3rd Floor, Plaza BRI, Suite 305 Jl. Jend. Basuki Rachmat No. 122 Surabaya 60271 East Java - Indonesia Phone : (+62 31) 535 5858 Fax : (+62 31) 535 2007

2nd Floor, Wisma Bumiputera Suite No. 204-205 Jl. Asia Afrika No. 141-149 Bandung 40112 West Java - Indonesia Phone : (+62 22) 424 1742 Fax : (+62 22) 424 1207

Kantor Cabang Pembantu Sub Branch Offices Cikarang

Karawang

MM2100

2nd Floor, EJIP Center Building EJIP Industrial Park, Plot 3A South Cikarang Bekasi 17550 West Java - Indonesia Phone : (+62 21) 897 4940 Fax : (+62 21) 897 4941

1st Floor, Graha KIIC Jl. Permata Raya Lot C-1B KIIC Industrial park Karawang 41361 West Java - Indonesia Phone : (+62 21) 8911 5020 Fax : (+62 267) 647 347

Ruko Mal Bekasi Fajar Blok D No. 8 MM2100 Industrial Town West Cikarang Bekasi 17520 West Java - Indonesia Phone : (+62 21) 8998 2151 Fax : (+62 21) 8998 2943

Deltamas

Suryacipta

Kompleks Ruko Palais de Paris Blok D No. 10 Perumahan Kota Deltamas, Central Cikarang Bekasi 17530 West Java - Indonesia Phone : (+62 21) 2851 7930 Fax : (+62 21) 2851 7928

L1-C Floor , The Manor Office Park Suryacipta Square, Jl. Surya Utama Kav. C-1, Suryacipta Industrial Estate, Karawang 41363 West Java - Indonesia Phone : (+62 21) 22190048/49 Fax : (+62 67) 8638059


Daftar isi Table of Content TAKING THE NEXT STEP

TAKING THE NEXT STEP

1

Visi dan Misi

Vision and Mission

2

Nilai-NILAI Perusahaan

Corporate Values

3

1.

1.

Performance Highlights 2014

4

Financial Highlights

6

Sekilas Kinerja 2014 Ikhtisar Keuangan

2.

3.

Laporan Manajemen

2.

Management Report

8

Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of Commissioners

11

Profil Dewan Komisaris

Profile of Board of Commissioners

16

Laporan Direksi

Report from the Board of Directors

19

Profil Direksi

Profile of Board of Directors

24

Bank Profile

26

Sekilas Perusahaan

Company at a Glance

28

Arti Nama Resona Perdania

The Meaning of Resona Perdania

30

Produk dan Jasa

Products & Services

31

Tonggak Sejarah

Milestones

32

Struktur Organisasi Per 31 Desember 2014


34

Pejabat Eksekutif Per 31 Desember 2014

Executive Officers as of December 31, 2014

36

Struktur Pemegang Saham dan Entitas Anak

Structure of Shareholders and Subsidiary

37

Struktur Kelompok Usaha

Business Group Structure

37

Penghargaan dan Pencapaian

Awards and Achievements

38

Peristiwa Penting

Important Events

40

Profil Grup Resona

Profile of Resona Group

42

Struktur Grup Resona

Structure of Resona Group

43

Entitas Anak

Subsidiary

44

Alamat Jaringan Kantor

Office Network Addresses

46

Profil Bank

3.

Table of Content TAKING THE NEXT STEP TAKING THE NEXT STEP 1. Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 6

Recommend Documents