‘t Prikbord !
N-VA Beerse-Vlimmeren – editie maart 2015
Nieuw Administratief Centrum, Waarom? We wensen u een stand van zaken te schetsen rond het Nieuw Administratief Centrum. We merken dat velen zich vragen stellen rond onze plannen. Op het einde van de vorige legislatuur lagen er plannen op tafel om over te gaan tot een renovatie van het gemeentehuis op de Bisschopslaan. We stellen ook vast dat er heel weinig mensen zijn die op de hoogte zijn van het oorspronkelijke opzet. We gaan dadelijk even terug in de tijd om dit kort toe te lichten en om duidelijk te maken waarin dit verschilt van onze plannen. Als je zegt dat iets niet goed is, dan moet je natuurlijk ook een alternatief hebben. En daar werken we aan. Het eerste jaar van de legislatuur is gebruikt om zorgvuldig de werking van de gemeentelijke diensten onder de loep te nemen met de bedoeling om werkingskosten terug te dringen en toekomstige kosten in kaart te brengen. Er werd een rationaliseringsprogramma opgezet dat ambieert om jaarlijks €1,1 miljoen te besparen. Hier zitten we mee op schema, maar als we verder willen inzetten op efficiëntie en dienstverlening dan worden we geremd door de locatie van het huidige gemeentehuis. We willen dan ook een rationalisatie doorvoeren van ons gemeentelijk patrimonium en inzetten op dienstverlening. De plannen om een Nieuw Administratief Centrum te bouwen zijn geen impulsieve bevlieging. Al jaren heeft men op alle politieke niveaus de mond vol over een compactere overheid die goedkoper en efficiënter moet worden en die zich meer moet richten op dienstverlening naar de inwoners. Het nieuwe AC moet aan die eisen voldoen. Met minder nemen we geen genoegen.
De oude plannen De plannen die vorige legislatuur op tafel lagen voor de hernieuwing van het oude gemeentehuis zijn niet iedereen bekend. Waar komt het in praktijk op neer ? 1. In eerste instantie gaat het om een renovatie van het oude gebouw. 2. Ten tweede zou men een gebouw bijzetten ten noorden van het gemeentehuis. Hierin zou een verhoogde raadzaal komen, een inkomruimte, enkele personeelslokalen, een refter en dit alles omrand door heuse waterpartijen. Op zich ongetwijfeld een mooi ontwerp. De kostprijs zou in 2012 +/- 4,5 miljoen euro bedragen. Hierbij is bijvoorbeeld geen rekening gehouden met de kosten die de gemeente zou moeten maken tijdens de verbouwingen : huur van containers voor stockage, containerlokalen om de dienstverlening te blijven voorzien. Die kosten lopen steeds erg op.
Deel deze nieuwsbrief met familie vrienden en kennissen. Voorzitter: Marc Janssen e-mail 0477 671959 Facebook pagina’s: N-VA Nationaal N-VA Beerse-Vlimmeren
Inschrijven/uitschrijven kan via e-mail. Secretaris: Nadine Van den Acker e-mail Websites: N-VA Nationaal N-VA Beerse-Vlimmeren
Waarom is het volgens ons fout om het gemeentehuis alsnog te renoveren ? 1. Bouwtechnisch Bouwtechnisch is het een oud gebouw dat niet voldoet aan de hedendaagse isolatie en energienormen. Een renovatie zou dit fel verbeteren maar het blijft een oud gebouw met beperkingen door zijn typische structuur. In dit gebouw kan niet ten volle ingezet worden op vernieuwde dienstverlening en het “nieuwe werken”. 2. Organisatorisch De voorbije legislaturen zijn de respectievelijke gemeentebesturen steeds geconfronteerd geweest met verschillende bestuurlijke eilandjes in de gemeente die verspreid waren over verschillende gebouwen. Dit was en is niet praktisch en zorgt voor veel dubbele kosten. Een renovatie zou dit euvel helemaal niet oplossen maar eerder betonneren voor de toekomst. Het voorziet bijvoorbeeld geen oplossing voor de integratie van OCMW in gemeente. Het renovatiedossier gaat uit van een beperkte kijk op de werking van alle diensten. Het huidige gebouw is momenteel ook al veel te groot voor de hier gehuisveste diensten; Waarom dan een uitbreiding? 3. Financieel Op financieel vlak zouden we een grote investering doen die geen winsten genereert naar verwarming, onderhoud, enz … Enerzijds zou datgene dat we uitsparen door de renovatie van het oude gedeelte opgaan in het verbruik en de exploitatie van de nieuwe aanbouw. 4. Toekomstgericht Vanaf 2019 wordt het OCMW geïntegreerd in de gemeentelijke structuur. Het zou fout zijn om anno 2015 een apart gebouw grondig te renoveren als het enkel maar een gemeentelijke structuur kan herbergen. Dit zou impliceren dat we de efficiëntiewinsten uit dergelijke samenwerking voorgoed zouden hypothekeren.
Indien we verschillende diensten samenbrengen op één andere locatie, dan heeft dit de volgende voordelen : 1. Organisatorisch voor gemeentelijke apparaat De versnippering van gemeentelijke diensten en betrokken werknemers wordt teniet gedaan, wat in een betere werking en bestuur moet uitmonden. Meer permanentie ten dienste van de inwoners, comfortabeler werken voor onze ambtenaren. Het is makkelijker een bedrijf te leiden dat op één locatie gevestigd is, dan een bedrijf te leiden met tien filialen. De politiediensten werken nauw samen met de gemeente en zijn vragende partij om directer met de gemeentelijke administratie verbonden te zijn. Een politiepost pal in het centrum zal ook het veiligheidsgevoel aanwakkeren. 2. Dienstverlening - Organisatorisch voor de inwoners De burger moet niet meer pendelen tussen gemeente, politie en OCMW. Alle diensten op één plaats is veel comfortabeler. Eén adres is drempelverlagend, zeker met betrekking tot het OCMW. Kinderopvang zou centraal in het dorp georganiseerd kunnen worden, in de groene omgeving van het park. 3. Bib, musea en vrijetijdsdiensten Door een aantal culturele diensten samen te brengen in het AC werken we een tweede keer drempelverlagend. Onze gemeentelijke musea krijgen de kans om dichter bij de mensen te staan in een nieuwe frisse structuur en gaan veel meer inwoners bereiken dan in hun huidige “stand-alone”-positie. De bib en andere vrijetijdsdiensten zorgen voor een gezellige en warme omgeving waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. 4. Financieel Door verschillende diensten onder één dak te brengen, zullen de onderhouds- energie-en beheerskosten aanzienlijk lager uitkomen. Een nieuw gebouw impliceert dat we jarenlang gespaard blijven van renovatiekosten. Door het afstoten van oudere en minder efficiënte gebouwen zullen we ook hier kosten besparen en kunnen we dit project financieren.
Wat bekijken we op dit moment :
1. Benodigde ruimte In overleg met bureau Grontmij onderzoeken we op dit moment hoeveel ruimte een dergelijke infrastructuur in zal nemen. Dit zal ongetwijfeld minder zijn dan de huidige oppervlakte invulling. Voorlopige cijfers gaan uit van een besparing van 20% op ruimte. We streven naar een optimale integratie van het Tempelhof en het Koetshuis in die plannen. 2. Parkplan In onze kern hebben we verschillende aparte parken die niet aan elkaar gelinkt zijn. Door een doorgedreven parkplan streven we ernaar om al die parken te verbinden met elkaar zodat ze voor wandelaars en fietsers een makkelijke toegang zijn naar het AC. Huize Bastijns mag hier zeker niet in ontbreken. Iedereen weet dat onze parken op dit moment weinig gebruikt worden. Een goed onderbouwd parkplan moet er voor zorgen dat we parken hebben die gebruikt worden. 3. Site van de huidige bib / oude gemeentelijke magazijnen Aan de achterkant van de huidige bib bevinden zich de oude gemeentelijke magazijnen. Tesamen met de bestaande ruimte die de Bib inneemt, krijgen we een mooie lap grond die zich perfect richt tot dorpskernhernieuwing. We onderzoeken hier de mogelijkheden om nieuwe woonvormen (bv. cohousing) een kans te geven. Hier is nood aan en op deze site is het perfect mogelijk om dergelijk project te ontwikkelen met de nodige aandacht voor groenvoorzieningen. 4. Politiepost Reeds tijdens de vorige legislatuur werden er plannen goedgekeurd om de hoek Albertstraat/Gasthuisstraat te voorzien van nieuwe sociale huur- en koopwoningen. Toen was dit voorzien met de integratie van de politiepost. Nu bekijken we de mogelijkheden zonder de politiepost, die geïntegreerd zou worden in NAC. 5. Gemeentehuis Het huidige gemeentehuis is een waardevol gebouw waar vele Beersenaren geboren zijn. Het vormt een dorpsgezicht dat we absoluut willen behouden. Ook hier onderzoeken we de mogelijkheden om dit mooie gebouw een nieuwe functie te geven zonder dat het uit het vizier van de Beersenaar verdwijnt. 6. Koetshuis en oude gemeentehuis Tempelhof Het Koetshuis en het oude gemeentehuis zouden een ideale aanvulling kunnen worden van het AC, uiteraard rekening houdende met de geest en de geschiedenis van het gebouw. 8. Het Sociaal Huis Hier wordt gekeken wat het meest aangewezen is. Bezetting door openbare functies vanuit gemeente, verhuur of verkopen. Het is echter een waardevol gebouw dat de gemeenschap de nodige centen gekost heeft in het verleden. We zullen er dan ook als een goede huisvader over waken dat het doel gerechtvaardigd is. 9. De Korridor Opportuniteit kondigt zich aan in de aankoop van het Eandisgebouw aanpalend aan GC Heilaar, wat een mogelijke locatie is voor een nieuw jeugdhuis. Dit is op dit moment echter niet meer dan een denkpiste. Uiteraard zullen we dit met de jeugdvereniging bespeken op het moment dat deze piste concreter zou worden.
Conclusie : Duidelijk is dat er, ondanks dat er al veel werk is verzet, nog heel wat dingen uit te klaren zijn. Elke van de hierboven omschreven mogelijkheden die we bekijken brengt positieve en negatieve elementen met zich mee. Die moeten we ook zelf eerst allemaal afwegen. Wanneer blijkt dat de integratie van één of andere dienst net meer kosten lijkt mee te brengen dan dat we deze toch zouden integreren, dan verandert ook telkens het totaalproject. Zo moeten we zelf eerst een hele goede afweging hebben gemaakt tussen wat de kosten zijn en wat de efficiëntiewinsten zijn die kunnen geboekt worden. We hebben de voorbije jaren flink wat moeite gedaan om op de werkingskosten van de gemeente te besparen. Het is geen optie dat één of andere snel genomen beslissing deze werkingskosten terug zou doen oplopen. Wanneer we de ganse puzzel hebben gelegd zien we er ook geen probleem in om dit aan de burger voor te leggen, eerst moet de puzzel echter af zijn.
Ofwel een oud gebouw groter maken, alle bestaande gebouwen blijven houden met blijvende uitgaven van onderhoud, verwarming, renovatie, organisatorische moeilijkheden … Ofwel een nieuw gebouw met zoveel mogelijk diensten onder één dak waardoor we minder belastinggeld moeten gebruiken voor onderhoud, verwarming en wat een efficiëntere dienstverlening voor de inwoners mogelijk maakt. Dat is de keuze die voorlag en waarvan we optie twee de beste vinden.
Uiteraard luisteren we graag naar uw mening als N-VA-lid of als sympathisant en inwoner. Reacties zijn altijd welkom op
[email protected]. We hebben trouwens het warme water niet uitgevonden hoor. In de gemeente Laakdal, zonder N-VA-bestuur, staat men voor een gelijkaardig project : http://www.laakdal.be/index.aspx?SGREF=10366&CREF=33789 ——————————————————————————————————————————————————————
Nieuwe ondervoorzitter !
Op onze bestuursvergadering van februari werd Fred Van Wauwe verkozen tot nieuwe ondervoorzitter. Fred groeide op in Beerse maar woont thans in Vlimmeren. In een volgende editie geeft hij wat meer informatie over zichzelf.
Beslissingen op Vlaams niveau: ook voor Beerse belangrijk! De Kempen worden naast Limburg, binnenkort erkend als ‘ontwrichte zone’. Het is allerminst een eretitel zoals de naam al doet vermoeden. Het betekent concreet dat in de Kempen vele collectieve ontslagen zijn gevallen in een korte periode. Alleen al in een straal van 5 km rond de Philips-site te Turnhout vielen tussen 2012 en 2014 niet minder dan 605 collectieve ontslagen. Philips en Heinz tekenden voor een leeuwenaandeel ervan. De bedrijven uit Turnhout - en ondernemingen in een straal van 40 km rond de Binkenstad - krijgen dus ondersteuning in de vorm van een extra loonlastenverlaging. Voorwaarde is dat het om nieuwe banen gaat in een bestaande of nieuwe onderneming of na overname van een bestaand bedrijf, én dat de jobs voor 3 jaar in de KMO’s en voor 5 jaar bij de grote bedrijven gehandhaafd blijven. De loonlastverlaging bestaat dan in een korting van 25% op de bedrijfsvoorheffing van die personeelsleden. Met onlangs nog de verhuis van Mc Cain Grobbendonk, of midden vorig jaar de sluiting van Henrad bijvoorbeeld, hebben de Kempen net als Limburg met het vertrek van Ford echt wel klappen gehad op het gebied van tewerkstelling. Een maatregel zoals deze extra steun komt dan ook niets te vroeg. Met dagelijks lange files richting Antwerpen en verder, is het voor onze streek belangrijk banen te creëren in onze eigen regio zodat de mensen dicht bij huis aan de slag kunnen. Naast loonlastenverlaging hebben we zeker ook nog andere punten op de agenda staan : betere uitrusting van de bestaande bedrijventerreinen en ontwikkeling van nieuwe terreinen, of duurzame energie voor de ondernemers en betere transportmogelijkheden over water of weg, om er maar enkele te noemen. Samenwerken met de collega’s van Limburg en tussen het federale en Vlaamse niveau is dus de boodschap, om zo snel mogelijk de juiste maatregelen te treffen om beide zones op korte termijn zicht te geven op meer bedrijven en meer jobs.
Paul Van Miert - Vlaams parlementslid ——————————————————————————————————————————————————— Voorbije maand ging onze nieuwjaarsreceptie door in de Pegger te Vlimmeren. Waren o.a. aanwezig : Vlaamse parlementsleden Paul Van Miert en Tine van der Vloet, kamerlid Yoleen Van Camp, provincieraadslid Marleen Peeters en burgemeesters Verca Celis van Geel en Kristof Hendrickx van Arendonk. Ze werden warm ontvangen door onze voorzitter Marc Janssen en burgemeester Marc Smans.
