Symposium ‘Gekleurde plafonds’ een sterkere organisatie met divers talent Op donderdagmiddag 27 september 2007, 13.00 – 17.45 uur vindt in het kader van het Europees Jaar van Gelijke Kansen voor Iedereen! het symposium ‘Gekleurde plafonds’ plaats bij Fortis Auditorium te Utrecht. Guusje ter Horst, minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, opent het symposium. Met bijdragen van Lynne Rutherford (Director Talent Manager Fortis), Halleh Ghorashi (bijzonder hoogleraar Management van Diversiteit en Integratie), Jan van Zijl (voorzitter van Raad voor Werk en Inkomen), Henk van der Kolk (voorzitter FNV Bondgenoten), Michaël van Straalen (vice-voorzitter MKB Nederland). Discriminatie is verkeerd, onwettig en een verspilling van talenten en kennis! De waardevolste hulpbron van Europa is de rijke diversiteit van haar inwoners. Maar vooroordelen en stereotypen zorgen er vaak voor dat niet iedereen in Europa de eerlijke behandeling krijgt die hij of zij verdient. Velen krijgen geen gelijke kans als gevolg van hun geslacht, ras of etnische afstamming, godsdienst of levensovertuiging, handicap, leeftijd of seksuele voorkeur. De Europese Commissie heeft 2007 uitgeroepen tot ‘Europees Jaar van Gelijke Kansen voor Iedereen!’ om een einde te maken aan onderscheid en discriminatie. Bekend is het glazen plafond, de onzichtbare barrière bij het maken van carrière bij vrouwen. Maar wat te denken van het zwarte, groene en roze plafond? Als we serieus werk maken van diversiteit gaan ook deze plafonds aan diggelen. Veel organisaties willen hier aan werken en hebben de ambitie voor een meer divers personeelsbestand, maar niet iedere organisatie heeft al voldoende kennis, inzichten en tools in huis. Deze middag kunt u uw visie, kennis en ervaringen verrijken, delen en toetsen. Doelgroep Vertegenwoordigers branche- en belangenorganisaties, directeuren en/of HRmanagers uit bedrijfsleven en overheid, sociale partners, ondernemingsraden en dienstcommissies, directeuren en personeelsfunctionarissen van onderwijsinstellingen, afgevaardigden van brandweer, krijgsmacht en politie.
PROGRAMMA 13.00 – 13.30 uur Ontvangst DAGVOORZITTER: Harry Starren, directeur De Baak 13.30 – 13.45 uur Opening Guusje ter Horst, minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 13.45 – 14.00 uur Geef ruimte aan verschil: Fortis op weg naar een inclusieve cultuur Lynne Rutherford, Director Talent Management Fortis 14.00 – 14.15 uur Paradoxen van culturele erkenning Prof. dr Halleh Ghorashi, bijzonder hoogleraar Management van Diversiteit en Integratie 14.15 – 14.30 uur Diversiteit op de arbeidsmarkt Jan van Zijl, voorzitter Raad van Werk en Inkomen 14.35 – 15.00 uur Pauze 15.00 – 16.15 uur Vier parallelle workshops Workshop 1.
Diversiteit in het onderwijs Charley Ramdas, vice-voorzitter ABVAKABO FNV
Workshop 2.
Diversiteit in bedrijven: van visie naar actie Trude Maas-de Brouwer, voorzitter Opportunity in Bedrijf Met medewerking van Reni de Boer, miss Onbeperkt Nederland
Workshop 3.
HR-Managers en diversiteit in de praktijk Ad de Ruijter, programmamanager van DIV-landelijk netwerk Diversiteitsmanagement, in samenwerking met Sjiera de Vries (TNO Arbeid) en Monique Walrave (Siemens)
Workshop 4.
Diversiteit in uniform Ella P.N. van den Heuvel, Luitenant-ter-zee eerste klasse, in samenwerking met San Peeters (Brandweer Utrecht) en Hans van den Bergh (Politieacademie LECD)
16.15 - 17.15 uur Plenaire afsluiting met een slotdebat Henk van der Kolk, voorzitter FNV Bondgenoten Michaël van Straalen, vice-voorzitter MKB-Nederland Charley Ramdas, vice-voorzitter ABVAKABO FNV Trude Maas-de Brouwer, voorzitter Opportunity in Bedrijf Ad de Ruijter, programmamanager van DIV Ella P.N. van den Heuvel, Luitenant-ter-zee eerste klasse ministerie van Defensie 17.15 uur
Borrel
Achtergrond Workshops Workshop 1. Diversiteit in het onderwijs Workshopleider: Charley Ramdas
Charley Ramdas zal na een korte inleiding stilstaan bij het algemene thema (diversiteit in brede zin), vanuit zijn eigen achtergrond en waarnemingen bij de Abvakabo. Vervolgens introduceert hij Cor van Dam van het onderwijsproject Full Color. Hij zal een toelichting geven op het project Full Color, de doelstellingen, ervaringen en een best practice. Daarna volgt een debat waarin een aantal stellingen besproken worden. Programma 14.45 uur Inleiding door Charley Ramdas (vice-voorzitter Abvakabo) 14.55 uur Kennismakingsspel (Full Color) 15.05 uur Diversiteitsbeleid binnen de eigen organisatie: hoe is het beleid binnen de eigen organisatie van de deelnemers vorm gegeven? Wat zijn de knelpunten, wat werkt en wat werkt niet en waar liggen de kansen? (Full Color) 15.35 uur Presentatie over de werkwijze, the do’s and dont’s en de lessons learned (Full Color) 15.45 uur Aan de slag met diversiteit! Aan de hand van de Full Color waaier, kiezen de deelnemers eigen actiepunten om op kort termijn mee aan de slag te gaan (Full Color) 16.15 uur Afsluiting door Charley Ramdas Maximaal aantal deelnemers: 28 personen
Workshop 2. Diversiteit: van visie naar actie Workshopleider: Trude Maas- de Brouwer
Trude Maas zal in deze workshop haar visie geven op diversiteitsbeleid. Daarna kunt u met elkaar en met haar discussiëren over de vraag hoe we van visie naar actie komen. "In mijn optiek komt iedereen op de wereld met zijn eigen set van talenten die zich ontwikkelen afhankelijk van de setting waarin je opgroeit. Ik vind dat op alle plekken waar mensen samen dingen doen, zij elkaars talenten moeten willen herkennen, en daar ruimte aan moeten geven. Diversiteit van allerlei talenten geeft een enorme rijkdom. Organisaties moeten zich realiseren dat mensen het beste deel van hun energie in hun werk stoppen. En mensen vinden het pas de moeite waarde die energie ergens in te steken als organisaties een waardevolle plek vormen. Als ze erkenning vinden en ook trots op hun werk kunnen zijn. Je moet niet alleen kunnen floreren als organisatie bestaande uit alleen sterke 35-jarigen, terwijl je vrouwen in de menopauze geruisloos de WAO in laat verdwijnen. Organisaties moeten leren omgaan met sterkere en zwakkere krachten om zo het gezamenlijke doel te bereiken. Dat heeft te maken met benutten van talenten. Diversiteit kan juist veel betekenen voor een organisatie. We blijven achter met onze innovatie. We zijn niet genoeg nieuwsgierig kennelijk. Zou dat ook niet iets te maken hebben met de gesloten cultuur van dominante coalities? We zijn niet echt nieuwsgierig naar andere kennis. Naar andere culturen. En ook niet naar andere mensen. En niet praktisch genoeg om er echt iets van te maken. We dreigden een beetje zelfgenoegzaam en gesloten te raken. Voor een sterke economie kunnen we ons niet permitteren om talent langs de kant te laten staan. We weten inmiddels dat de belemmeringen voor de participatie van minderheden zitten in de organisatiecultuur. In de cultuur van de dominante coalitie. De mechanismen die uitsluiten veroorzaken zijn o.a. het klonen bij werving en selectie, de traditionele ideeën over carrièrepaden etc. Er zijn nu eenmaal collectieve vooroordelen. Die moeten we veranderen. Niet alleen voorde harde kant van de economie, maar erkenning van talent en participatie aan de maatschappij maakt ook doodgewoon gelukkiger. En dat sleutelen aan de collectieve vooroordelen kan en moet systematisch gebeuren. Veranderingstrajecten zien er overal anders uit. En het is overal opnieuw een heidens karwei. Voor ingewikkelde problemen zijn er geen makkelijke oplossingen." Trude Maas- de Brouwer is onder meer voorzitter van Opportunity in Bedrijf, voormalig lid van de Eerste Kamer voor de PvdA, en Lid van de Raad van Commissarissen van ABN AMRO, Philips Electronics Nederland en Twynstra Gudde. Maximaal aantal deelnemers: 115
Werkgroep 3: (HR-) Managers en diversiteit in de praktijk. Workshopleider: Ad de Ruijter
Deze werkgroep is bestemd voor (HR-) Managers en leidinggevenden. Na afloop heeft u een groter inzicht in hoe de invulling van diversiteitsbeleid aangepakt c.q. verbeterd kan worden in de eigen organisatie en hoe daarbij om te gaan met weerstanden en valkuilen. De focus in de werkgroep zal gelegd worden op werving & selectie, behoud en doorstroom van werknemers op functies vanaf middelbaar niveau en hoger in organisaties. Onder diversiteitsbeleid wordt verstaan: creëren van gelijke kansen voor iedereen ongeacht verschillen in geslacht, leeftijd, ras, geloof of overtuiging, handicap of seksuele geaardheid. Programma 15.00-15.15 uur Welkom: Inventariseren, clusteren van vragen uit de groep en vormen van subwerkgroepjes (Ad de Ruijter Div-Management) 15.15 - 15.45 uur Discussie en uitwisseling van ervaringen van deelnemers in subwerkgroepjes o.l.v. Monique Walrave (HRM Siemens); Sjiera de Vries (Senior onderzoeker/adviseur TNO Arbeid); en Nafize Sener (Projectadviseur Div-Management) 15.45 - 15.50 uur Terugkoppeling aanbevelingen en actiepunten sub- werkgroepjes (maximaal 2 actiepunten per groep). 15.50 - 16.15 uur Korte inleiding en bespreking van de actiepunten aan de hand van praktijkervaringen van Monique Walrave en Sjiera de Vries. Vaststellen top drie actiepunten voor sociale partners en/of overheid. Maximaal aantal deelnemers 75
Werkgroep 4: Diversiteit en uniform Workshopleider: Ella van den Heuvel
Doelgroep werkgroep: (HR-) Managers, werkgevers en werknemers van de brandweer, politie en krijgsmacht, en andere organisaties. Doel en focus: ervaring en kennis uitwisselen voor het realiseren van een diversiteitsbeleid en een diversiteitscultuur binnen uniformberoepen. Interactief programma 15.00 - 15.05 uur Opening; inhoud en opzet van de werkgroep (Ella van den Heuvel) 15.05 - 15.20 uur Diversiteitsbeleid bij Defensie (Ella van den Heuvel) 15.20 - 15.35 uur Diverstiteitsbeleid bij de Brandweer (San Peeters) 15.35 - 15.50 uur Diversiteitsbeleid bij de Politie (Hans van den Bergh) 15.45 - 16.00 uur Discussie in de vorm van stellingen 16.00 - 16.15 uur Samenvatting werkgroep 4. Maximaal aantal deelnemers 40
CURRICULUM VITAE dagvoorzitter en sprekers Drs. Harry Starren, dagvoorzitter
Harry G. Starren (1955) studeerde geschiedenis aan de Rijksuniversiteit Utrecht en politicologie/bestuurskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Hij was onder meer werkzaam als wetenschappelijk onderzoeker, als universitair docent, als directeur van een onderzoeks- en adviesbureau en hij was directeur van het PAO Bedrijfs- en Bestuurswetenschappen te Utrecht. Thans is Harry Starren algemeen directeur van de Baak, Management Centrum VNONCW. Naast zijn managementfunctie is hij actief als trainer, docent en adviseur, met name op het gebied van het management van professionele organisaties. Harry Starren heeft zitting in verschillende vakjury’s, is commissaris bij enkele bedrijven en vervult bestuursfuncties in maatschappelijke organisaties. Hij was presentator van het TELEAC/NOT programma ‘Grootmeesters in Management’. Van zijn hand verscheen een boek onder gelijknamige titel. Zijn tweede boek ‘De 21 geboden van modern leiderschap’ schreef hij samen met Twan van de Kerkhof. Tevens is Harry Starren presentator van de audio-CD-reeks ‘Hollandse Meesters in Management’ en verzorgt hij voor BNR Nieuwsradio het programma ‘Harry Starren in gesprek’.
Lynne Rutherford
Lynne Rutherford is HR Director Talent Fortis, voormalig HR Director Commercial, Norwich Union Life, dat deel uitmaakt van Aviva plc. Voor deze rol was zij Director of Group Management Development bij Aviva Plc, verantwoordelijk voor de ontwikkeling van leiderscapaciteiten en successie management wereldwijd. Zij werd overgeplaatst door Aviva van Zuid Afrika naar de UK in 2001, en alvorens in dienst te treden bij Aviva was ze HR Director bij een grote institutionele handelsbank gevestigd in Johannesburg. Lynne heeft al verscheidene andere Senior HR rollen vervuld in de retail industrie en in Community Banking, waar zij werkte als een getrainde ‘Leven met HIV/AIDS’ adviseur. Lynne heeft een doctorandus in wetenschappen in Career Counseling aan de universiteit van London en heeft een bijzondere interesse in de leven-carrière fases van zowel mannen als vrouwen. Zij is getrouwd en heeft 2 kinderen. Grootste prestatie om te vermelden – het uitlopen van de Marathon in Londen in 2006.
Prof. dr Halleh Ghorashi
Halleh Ghorashi is werkzaam als Bijzonder Hoogleraar Management van Diversiteit en Integratie (PaVEM leerstoel) bij de afdeling COM (Cultuur, Organisatie en Management) aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Zij studeerde van 1989 tot 1994 Culturele Antropologie aan de VU. Tussen juni 1995 en juli 2000 is zij werkzaam geweest als assistent in opleiding bij het Centrum voor Vrouwenstudie en de sectie Culturele en Sociale Antropologie van de Katholieke Universiteit Nijmegen. In mei 2001 verdedigde zij haar proefschrift: ‘Ways to Survive, Battles to Win: Iranian Women Exiles in the Netherlands and the U.S.’ aan de KU Nijmegen. Tijdens haar verblijf in Nederland heeft zij tal van lezingen gehouden en interviews voor de media gegeven. Zij publiceerde verscheidene artikelen in het Nederlands, Engels en Perzisch in nationale en internationale tijdschriften.
(Ing) Jan P.C.M. VAN ZIJL
Jan van Zijl (1952) is voorzitter van de Raad voor Werk en Inkomen sinds 2000. De Raad voor Werk en Inkomen is het overlegorgaan van werkgevers, werknemers en gemeenten. De RWI doet voorstellen aan de regering en andere partijen over het brede terrein van werk en inkomen. Doel van deze voorstellen is een goed functionerende arbeidsmarkt te bevorderen. Het vergroten van de transparantie van en het verbeteren van de kwaliteit op de reïntegratiemarkt behoort eveneens tot de kerntaken van de RWI. Hij was van 1989 tot 2000 lid van de Tweede Kamer voor de PvdA en lid van het PvdApartijbestuur. Daarvoor was hij van 1985 tot 1989 werkzaam als beleidsmedewerker bij de Directie Voorlichting van het ministerie van Landbouw en Visserij en stafmedewerker EG-landbouwstructuurbeleid bij het ministerie van Landbouw en Visserij. Van 1980 tot 1985 was hij beleidsmedewerker bij de Nederlandse Socialistische Fractie in het Europees Parlement.
Aanmeldingen voor dit symposium is niet meer mogelijk. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Roger de Boer, projectsecretaris EJGK (tel. 070-3334385). Adres Fortis Auditorium: Archimedeslaan 6, 3584 BA Utrecht
Website: www.europeesjaargelijkekansen.nl
Dit symposium is georganiseerd door het Agentschap SZW in samenwerking met CAOP, E-Quality, FNV, VNO-NCW
en DIV Landelijk Netwerk Diversiteitsmanagement
Met dank aan Fortis
