Strategische wendbaarheid
Academy pitch Wil Janssen
Wat speelt er zoal?
Samenvoegen omgevingsdiensten – professionelere uitvoering
Wendbaarheid van partners vergroten – sneller kansen pakken Opschalen veranderingen van incrementeel naar nieuwe diensten
Hoe robuust is mijn business model? Hoe maak ik mijn organisatie wendbaar genoeg om dat te bereiken?
Hoe creëer ik financiële ruimte om daar te komen?
Agile Business Value
Wat is wendbaarheid voor u?
Business: wendbaarheid als strategie
Agility Proces: agile werken
Systeem: flexibele inrichting van organisatie en ICT
Business: wendbaarheid als strategie
Agility Proces: agile werken
Systeem: flexibele inrichting van organisatie en ICT
Business: wendbaarheid als strategie
Business Model Stress Test
Agility Systeem: flexibele inrichting van organisatie en ICT
Agility Scan
Proces: agile werken
Beschrijf het bedrijfsmodel Selecteer de onzekerheden Confronteer Analyseer en stel bij
Business model Stress test
Business model canvas
Kernactiviteiten
Klantrelaties
Waardeproposities
Kernpartners Kernresources
Kostenstructuur
Klantsegmenten Kanalen
Opbrengsten
Business drivers wendbaarheid Product/dienstendynamiek – PPI/provisie Kostendynamiek – provisieverbod Volumedynamiek – schade/Belastingen Kanaalflexibiliteit – mobiel Ketenflexibiliteit – 3D / RUD Wet- en regelgeving – zorgplicht / Wft Techologie-adoptie – BYOD / business rules
Business drivers “Bastiaansen” Product/dienstendynamiek - PPI Kostendynamiek – provisieverbod Volumedynamiek - schade Kanaalflexibiliteit – mobiel Ketenflexibiliteit – service providers Wet- en regelgeving – zorgplicht / Wft Techologie-adoptie – BYOD / business rules
Hittekaart Intermediair Bastiaansen
Kernpartners – provisieverbod
Kernactiviteiten
Kernresources – zorgplicht-CRM
Kostenstructuur
Waardeproposities
Klantrelaties zorgplicht
Klantsegmenten
Kanalen
Opbrengsten - provisieverbod
Wat is je belangrijkste driver?
Wat is je grootste barrière?
Wat kun je daaraan doen?
Van driver naar raakpunt
Waarin wil je wendbaar zijn?
Flexibiliteit is niet gratis en moet ontworpen worden
Wat niet hoeft te veranderen, kun je standaardiseren en bevriezen, of
inkopen
infrastructuur
in pakketsoftware of ‘engines’
Wat vaak moet wijzigen, wil je dichtbij de business kunnen aanpassen
niet diep verstopt in de code,
maar in leesbare modellen,
direct uitvoerbaar op de juiste infrastructuur
Wat stoppen we in het platform?
Service-aspecten Interactie
Informatie
Organisatie Bedrijfsdienst
Beslissingen
Functies
Coördinatie
Agility analyse: barrières
Agility Scan “Bastiaansen”
Risico’s & Regelgeving
Klantrelaties
Kernactiviteiten
Waardeproposities
Kernpartners Kernresources
Kostenstructuur
Klantsegmenten Kanalen
Opbrengsten
Agility match “Bastiaansen”
Risico’s & Regelgeving
Kernactiviteiten
Kernactiviteiten Kernpartners Kernpartners – Kernresources provisieKernresources verbod CRM
Kostenstructuur Kostenstructuur
Waardeproposities Waardeproposities
Klantrelaties Klantrelaties zorgplicht
Kanalen
Klantsegmenten Klantsegmenten
Kanalen
Opbrengsten Opbrengsten - provisieverbod
Agility dashboard: system agility
Resultaten
Kaartspel om kennis te maken met agile werken
Agility scan om snel te bepalen waar behoeftes en belemmeringen zitten
Selectieinstrument om passende werkwijzen te kiezen
Capability-model om een groeipad te definiëren
Raamwerk, concepten en relaties voor verbinden van modellen
Ontwerppatronen die agility in de oplossing bevorderen
Ondersteuning van de communicatie met verschillende typen stakeholders
Handboek, voor toepassing in de praktijk
29
Training Wendbare Organisatie
12 februari 14 mei
Bedankt voor uw aandacht! Wil Janssen +31 6 22403433
[email protected] / www.inzycht.nl /@WilJanssen
Wie is INZYCHT? We zijn een nieuw bedrijf dat al meer dan 10 jaar organisaties succesvol helpt met innoveren van hun producten en diensten
Hoe • Veel ervaring in finance en ICT • Toepassen van op de markt beschikbare en bewezen effectieve innovatie hulpmiddelen • Zelfstandige spin-off Novay en BiZZdesign
Toolbox INZYCHT
Hoe werkt innovatie voor mij?
• Innovatiebeleid • Innovatie organiseren • Open innovatie • Business modelling
• Best practices, designing for growth, (Europees) netwerk, BM Canvas
Hoe robuust is mijn business model?
• Stress testen met scenario’s / succesfactoren • Business model roadmapping • Servitization strategies • Omdersteund met handboek, tools, App
Hoe maak ik mijn organisatie wendbaar genoeg?
Hoe creëer ik financiële ruimte om daar te komen?
• Agility drivers • Agility maturity model • Agility scan • Agile methods • ASD game
• Governance modellen • Business requirements modelling • Projectenoverzicht • Bedell analyse
• Ondersteund door Handboek, tools, game, wetenschappelijk boek
• Ondersteund door handboek, rekentools, BiZZdesign Architect
INZYCHT maakt het zo simpel mogelijk
maar niet simpeler dan dat!
