Strategische nota meerjarenplanning

Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014 - 2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Ontwerp in opmaak op datum: 25/11/2013 Gemeente Aartselaar (NIS 11001)

Secr.: Luc Van Limbergen

B. van Ertbornstraat 1 - 2630 Aartselaar

Fin. beheerder: Robert Verstraeten

Prioritair Beleid Beleidsdoelstelling 01BD-FIN: De gemeente Aartselaar blijft een financieel gezonde en fiscaal aantrekkelijke gemeente.

Actieplan FIN-AP01: De gemeente heeft de ambitie om de meest fiscaalvriendelijke gemeente te blijven van de regio.

Actie FIN-ACT01: De gemeente Aartselaar behoudt de opcentiemen op de personenbelasting op 5%. De gemeente Aartselaar staat op kop inzake het lage tarief wat betreft opcentiemen op de personenbelasting: AARTSELAAR 5,0 % Wommelgem 5,5 % Kontich 5,7 % Borsbeek 6,0 % Rumst 6,8 % Schelle 6,8 % Edegem 7,0 % Wijnegem 7,0 % Mortsel 7,2 % Boechout 7,3 % Hove 7,5 % Hemiksem 7,8 % Lint 8,0 % Niel 8,4 % Boom 8,5 %

Actie FIN-ACT02: De opcentiemen op de onroerende voorheffing worden deze legislatuur niet verhoogd en blijven op 800. Aartselaar is ook koploper inzake het zeer lage tarief wat betreft de opcentiemen op de onroerende voorheffing (800). Zowel de gemeenten Edegem (voorheen 775) als Wommelgem (voorheen 700) verhogen in 2014 hun opcentiemen. 25/11/2013 18:46

1 / 271

Strategische nota meerjarenplanning

Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

AARTSELAAR 800 EDEGEM 995 (komen van775) Wommelgem 1.000 (komen van 700) Kontich 1.095 Mortsel 1.125 Wijnegem 1.175 Boechout 1.230 Borsbeek 1.250 Rumst 1.250 Schelle 1.350 Lint 1.400 Hove 1.450 Hemiksem 1.550 Boom 1.550 Niel 1.550

Actie FIN-ACT03: De lage tarieven van de eigen gemeentebelastingen worden behouden. Zowel wat bijvoobreeld de belasting op reclameborden als de belasting op drijfkracht betreft, zijn de tarieven die de gemeente Aartselaat hanteert lager dan deze van de buurgemeenten.

Actie FIN-ACT04: Er wordt geen algemene gemeentebelasting op de bedrijven ingevoerd.

Beleidsdoelstelling 03BD-TECHN: De gemeente heeft een veilige, aangepaste infrastructuur voor haar technisch personeel. De gemeente voorziet voor haar technisch personeel een aangepaste werkinfrastructuur die voldoet aan alle noden, waaronder veiligheid.

Actieplan TECHN-AP01: De gemeente voorziet voor de tech. dienst de nodige infrastructuur, materieel, machines & meubilair.

25/11/2013 18:46

2 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Realisatietermijn: 2014 - 2015 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

3.250.700,00

1.500.000,00

-1.750.700,00

0,00

0,00

0,00

Actie TECHN-ACT1: Een nieuw gemeentemagazijn in gebruik nemen. Er wordt een nieuw gemeentemagazijn in gebruik genomen (momenteel in oprichting via de intercommunale IGEAN). De financiering van dit project gebeurt enerzijds via "bestemde gelden" voor een bedrag van € 491.796,01 (gemeenteraadsbesluit d.d. 30 september 2013) en anderzijds via de verkoop van gronden (15.423 m²) gelegen aan het Oeyvaersbosch (raming verkoopprijs = 1,5 miljoen euro). De overname van het gebouw wordt geraamd op € 2.480.000 en voor de buitenaanleg rondom het gebouw wordt € 500.000 voorzien. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

2.980.000,00

1.500.000,00

-1.480.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie TECHN-ACT2: De nodige machines en het aangepaste materiaal aankopen De aankopen gebeuren met aandacht voor de arbeidsveiligheid van het personeel, evenals het meubilair. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

270.700,00

0,00

-270.700,00

0,00

0,00

0,00

Actie TECHN-ACT3: De verlichting en elektriciteit van het magazijn (Reetsesteenweg 260) vernieuwen.

25/11/2013 18:46

3 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie 2014

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 11BD-ALG: De gemeente communiceert klantgericht, toegankelijk, begrijpelijk, snel, betrouwbaar en herkenbaar.

Actieplan ALG-AP17: De gemeente heeft een herkenbare huisstijl waarmee iedereen zich kan identificeren. De gemeente heeft een herkenbare huisstijl waarmee iedereen, zowel intern als extern, zich kan identificeren. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.100,00

0,00

-1.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.100,00

0,00

-1.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.100,00

0,00

-1.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT45: Een vooronderzoek naar het imago van de gemeente doen om een nieuw logo met slagzin te bepalen.

Actie ALG-ACT46: De resultaten terugkoppelen naar de bevolking en inspraak geven rond logo en slagzin.

25/11/2013 18:46

4 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT47: De huisstijl promotioneel en administratief verder uitwerken. De huisstijl wordt verder doorgetrokken naar brieven, reglementen, formulieren ed. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.100,00

0,00

-1.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.100,00

0,00

-1.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.100,00

0,00

-1.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT48: Eenduidige herkenbare signalisatie aanbrengen aan en in alle gebouwen, op tenten en materieel. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan ALG-AP18: De gemeente past haar externe communicatiekanalen aan aan de behoeften van inwoners en verenigingen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

55.300,00

0,00

-55.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

58.250,00

0,00

-58.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

49.250,00

0,00

-49.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

49.450,00

0,00

-49.450,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

51.700,00

0,00

-51.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

51.700,00

0,00

-51.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT49: Het infoblad restylen. De restyling van het infoblad wordt uitgewerkt in een nog op te richten redactieraad, bestaande uit iemand uit volgende afdelingen: algemene zaken, grondgebiedzaken, vrijetijd, aangevuld door 25/11/2013 18:46

5 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

de communicatiedienst. De restyling zal zowel layout als inhoud (luchtiger layout door verhoging van het aantal pagina’s) omvatten: - rubrieken gelijk maken met die van website; - redactieraad oprichten om te beslissen welke info er elke maand onder elke rubriek verschijnt; - meer aandacht voor politieke besluitvorming; - meer aandacht voor de man in de straat en wijknieuws; - meer aandacht voor OCMW-thema’s; - meer aandacht voor verenigingsleven; Er wordt ook rekening gehouden met duurzaamheid: bij de volgende aanbestedingen (eind 2014 en eind 2017) benadrukken dat er klimaatneutraal gedrukt moet worden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

29.500,00

0,00

-29.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

42.750,00

0,00

-42.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

42.750,00

0,00

-42.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

42.750,00

0,00

-42.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

45.000,00

0,00

-45.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

45.000,00

0,00

-45.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT50: De digitale dienstverlening gebruiksvriendelijker en aantrekkelijker maken. - Uitbreiding digitaal loket; - Indeling optimaliseren in samenspraak met de diensten; - Uitbreiding met deelsites voor de wijkraden (Timing: 2014 - € 2000 x 6); - Betere integratie van de OCMW-dienstverlening; - Koppeling met het ondernemersloket en de bedrijvengids te optimaliseren (Timing 2014 - € 800); - Koppeling met reservatiesystemen uit vrijetijdsdiensten voor veilige verwerking inschrijvingen/reservaties; - De website omzetten zodat deze ook makkelijk hanteerbaar is op smartphone of tablet (= goedkoper dan een mobiele website te ontwikkelen) (Timing 2015 - € 7000); - Aanpasssing homepage met duidelijke links naar partners: politie zone Hekla, OCMW, deelsite cultureel centrum (Timing 2014 - € 2500); - Opname overzicht Aartselaarse kinderopvang; Nieuwsbrieven - Elektronische nieuwsbrieven uitbreiden rond thema’s, bv. Bibliotheek of doelgroepen, bv. Verenigingen; - Ontwikkeling van apps rond bv. huisvuilophaling en meldingen (Timing 2018); - Volledige restyling website aan noden van dat ogenblik (Timing 2019);

25/11/2013 18:46

6 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

21.300,00

0,00

-21.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.200,00

0,00

-2.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.200,00

0,00

-2.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.200,00

0,00

-2.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT51: Het gebruik van de elektronische infoborden evalueren. - evalueren en verplaatsen met het oog op een grotere bereikbaarheid - overschakelen naar online software, afschaffing analoge modem

Actie ALG-ACT52: Sociale media opnemen in de communicatiemix en hier een duidelijke strategie rond uitwerken. Concreet worden volgende acties ondernomen binnen de sociale media strategie: - Het opstarten van een gemeentelijke facebook- en twitterpagina; - Het monitoren van sociale media: wat zeggen anderen over de gemeente en hoe kan de gemeente hierop inspelen; - Het uitschrijven van een policy rond het gebruik van sociale media en dit toepassen op alle sociale media van de gemeente (ook degenen die nu al actief zijn).

Actie ALG-ACT53: Blijvend aandacht besteden aan een up to date perscontactlijst en persrelaties. Ondanks berichtgeving op website en sociale media die door pers gevolgd worden, toch ook persberichten blijven versturen rond beleidsinfo en evenementen.

Actie ALG-ACT54: Informatie in huis-aan-huisbladen behouden en optimaliseren. De gemeente heeft een maandelijkse inlassing in de Rupelkoerier. Deze wordt veel gelezen door de oudere bevolking. Daarnaast onderhoudt de gemeente haar contacten met plaatselijke 25/11/2013 18:46

7 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

perscorrespondenten van andere huis-aan-huisbladen zoals Passant en Rondom om af en toe gratis redactionele ruimte te vergaren bij interessante gemeentenieuwtjes. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT55: De kwaliteit bewaken van bewoners- en andere gemeentelijke brieven. Het opstellen van richtlijnen rond klantvriendelijk brieven schrijven, hierop een kwaliteitscheck uitvoeren voor versturing en opleiding (in 2015) rond klantvriendelijk schrijven voor alle PCmedewerkers van de gemeente. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan ALG-AP19: De gemeente beschikt over een aantal brochures die het beleid en de dienstverlening ondersteunen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.950,00

0,00

-3.950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

8 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT56: Een extra editie van het infoblad uitbrengen om het beleidsverhaal toe te lichten aan de bevolking. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2.950,00

0,00

-2.950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT57: Een wegwijsgids voor nieuwe inwoners uitgeven. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT58: Een infogids ter beschikking stellen. De infogids bestaat uit alle producten en diensten van de gemeente. Deze zijn ook terug te vinden op het internet. Het hebben van een infogids is een wettelijke verplichting. Een papieren versie moet beschikbaar zijn voor wie geen toegang heeft tot de digitale versie (internet).

Actieplan ALG-AP20: De gemeente bouwt een aantal interne communicatiekanalen uit om de kennisdeling te verhogen. De gemeente bouwt een aantal interne communicatiekanalen uit met als doel de kennisdeling van de personeelsleden en raadsleden te verhogen. Dit heeft een betere dienstverlening tot gevolg. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

9 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

3.200,00

0,00

-3.200,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.200,00

0,00

-3.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.200,00

0,00

-3.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.200,00

0,00

-3.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.200,00

0,00

-3.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.200,00

0,00

-3.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT59: Een intranet ter beschikking stellen om o.a. intern documenten en informatie te delen. Een intranet kan bestaan uit een intern forum, personeelsinfo (samen met OCMW), documenten en informatie die dienstoverschrijdend gedeeld moet kunnen worden. Een interne werkgroep werkt dit uit op basis van de noden en wensen van het personeel en de diensten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.600,00

0,00

-1.600,00

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT60: Een constructief diensthoofdenoverleg op punt stellen. Het diensthoofdenoverleg moet gekoppeld zijn aan een managementteam, dat sturing geeft en beleidslijnen uitzet waarbinnen de diensthoofden hun projecten kunnen uitwerken.

Actie ALG-ACT61: Een extranet opstarten om informatie rond de verschillende raden en raadscommissies uit te wisselen. De gemeente wil via een extranet op een veilige manier informatie uitwisselen met de raadsleden. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

10 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

1.600,00

0,00

-1.600,00

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT62: De interne nieuwsbrief heropstarten in samenwerking met personeelsdienst. Deze interne nieuwsbrief kan ook een nieuwsrubriek op intranet zijn.

Actie ALG-ACT63: Een onthaalmap maken voor nieuwe medewerkers, aangevuld met een peter/meterschap. Bij de onthaalmap hoort een fotoboek van het personeel (komt ook op intranet).

Actieplan ALG-AP21: De gemeente realiseert een operationeel crisiscommunicatieplan. De gemeente realiseert een operationeel crisiscommunicatieplan om bij calamiteiten de bevolking in te lichten.

Actie ALG-ACT64: Een monodisciplinair interventieplan D5 opmaken in overleg met intergemeentelijke rampenambtenaar. Discipline 5 (D5) staat binnen noodplanning voor crisiscommunicatie

Actie ALG-ACT65: Onder het gemeentepersoneel medewerkers aanduiden voor de uitvoering van dit crisiscommunicatieplan. Tussen het gemeentepersoneel worden medewerkers gezocht om het crisiscommunicatieplan te kunnen uitvoeren. Er zijn o.a. personen nodig voor de bemanning van een informatiecentrum. 25/11/2013 18:46

11 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 21BD-MOBIL: De gemeente heeft een sterke mobiliteitsvisie met oog voor een goede comodaliteit. De gemeente werkt een mobiliteitsvisie uit waarin de sterke punten van elk vervoersmiddel naar voren komen. De sterkte van het totale vervoersnetwerk staat centraal en er wordt ingezet op een goede comodaliteit. Bijvoorbeeld het verbeteren van het openbaar vervoer door een beter voor- en natransport, te voet, met de fiets of met de wagen: een genetwerkte mobiliteit.

Actieplan AP-64: Meewerken aan initiatieven om autoverplaatsingen te verminderen.

Actieplan MOBIL-AP01: De gemeente ontwikkelt een eigen mobiliteitsplan binnen het intergemeentelijk mobiliteitsplan. Realisatietermijn: 2014 - 2017 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

60.000,00

0,00

-60.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

150.000,00

0,00

-150.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie MOBILACT01: Een gemeentelijk mobiliteitsplan ontwikkelen. Fietsers, voetgangers en verkeersveiligheid krijgen specifieke aandacht in het gemeentelijk mobiliteitsplan, dat wordt ontwikkeld door een studiebureau. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

60.000,00

0,00

-60.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie MOBILACT02: De verkeersdoorstroming in de Lindelei bevorderen via invoer enkelrichting richting kerkhof. 25/11/2013 18:46

12 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

De gemeente overweegt om de Lindelei tussen de Kapellestraat en Antoon Van Brabantstraat/Adriaan Sanderslei enkelrichting te maken om de verkeersdoorstroming te bevorderen. Dit wordt eerst uitgewerkt in een proefopstelling, met de nodige inspraak van de bewoners (proefopstelling in 2014).

Actie MOBILACT03: Aandringen bij de hogere overheid om het Masterplan A12 uit te voeren. In afwachting van het uitvoeren van het Masterplan A12, moeten de kruispunten verkeersveiliger en vlotter bereikbaar worden. Daarnaast moet er werk gemaakt worden van een groene golf op de A12. De gemeente engageert zich om deze items aan te kaarten bij de hogere overheid.

Actie MOBILACT04: Meewerken aan de doortrekking van verbindingsweg N171 (expresweg Kontich-Rumst) naar de A12/N177. De gemeente engageert zich bij de hogere overheid om mee te werken aan de doortrekking van de verbindingsweg N171 (expresweg Kontich-Rumst naar de A12/N177). In afwachting probeert de gemeente in overleg met de gemeente Rumst een zone 50 km/u in te voeren in de Pierstraat.

Actie MOBILACT05: De realisatie van een rond punt aan het kruispunt Pierstraat/Reetsesteenweg onderzoeken. De gemeente geeft opdracht aan IGEAN om de realisatie van een rond punt aan het kruispunt Pierstraat/Reetsesteenweg te onderzoeken.

Actie MOBILACT06: De doorstroming in en uit de wijken bespreken met de heropgewaardeerde wijkraden. Samen met de wijkraden wordt gewerkt aan een wijkplan per wijk. Een aangename woonomgeving, veiligheid en leefbaarheid staan hierbij centraal. De wijkplannen kaderen in het uitgewerkte gemeentelijke mobiliteitsplan.

25/11/2013 18:46

13 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie MOBILACT07: Meewerken aan initiatieven om autoverplaatsingen te verminderen. Om autoverplaatsingen te verminderen zijn er acties nodig die het gebruik van andere vervoersmiddelen promoten zoals Mijn korte ritten, Autoluw Aartselaar en Car Free Day. Alternaieven autodelen, carpooling, gebruik van openbaar vervoer, de fiets of te voet gaan worden gepromoot.

Actie MOBILACT08: Het strooiplan bij winterweer evalueren en bijwerken.

Actie MOBILACT09: Een vrachtroutenetwerk uitwerken om zwaar verkeer uit woonwijken en het centrum te houden. De gemeente werkt een vrachtroutenetwerkt uit in samenwerking met de hogere overheid.

Actie MOBILACT10: De Vlaamse verkeersbordendatabank up-to-date houden.

Actie MOBILACT11: Snelheidsinformatieborden plaatsen op de gemeentelijk hoofdwegen. Het plaatsen van snelheidsinformatieborden kadert in het uitgewerkte gemeentelijk mobiliteitsplan en heeft als doel de snelheid te verlagen en automobilisten te sensibiliseren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

14 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie MOBILACT12: Camera's aankopen voor automatische nummerplaatregistratie op invalswegen. De gemeente koopt binnen de opdrachtcentrale van het Agentschap Wegen en Verkeer enkele ANPR-camera’s aan voor op de invalswegen. Deze camera’s voor automatische nummerplaatregistratie moeten de veiligheid en verkeersveiligheid bevorderen. Samen met de buurgemeenten worden de plaatsen aangeduid waar deze camera’s het best tot hun recht komen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

150.000,00

0,00

-150.000,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan MOBIL-AP02: De gemeente promoot het gebruik van andere vervoersmiddelen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MOBILACT13: Deelnemen aan de campagne "Mijn Korte Ritten". Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

15 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie MOBILACT14: Jaarlijks deelnemen aan de "Autoluwe zondag" en "Car Free Day". Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 23BD-WEGEN: De gemeente beschikt over een optimaal wegennet met goed onderhouden voet- en fietspaden. De kwaliteit van de wegenwerken enerzijds en de verkeersveiligheid anderzijs staan centraal. In de voorbije legislatuur werd telkens 1 miljoen euro per jaar uitgetrokken voor het herstel van wegen. In praktijk ging dit budget vaak naar de herasfaltering van de bovenlaag van wegen. Dat dit niet altijd de beste wijze van herstel was, bleek uit de afbrokkelingen van nieuw aangelegde straten in het voorjaar van 2013. Het nieuwe gemeentebestuur leerde hieruit en wenst voortaan bij herstellingswerken de straten grondig en geïntegreerd aan te pakken, waar mogelijk en nodig worden ook de onderlaag van het asfalt, de fundering of zelfs de riolering opgebroken en vernieuwd. In het verleden lag de focus dus vooral op het herstel van de asfaltlaag van wegen. Uit de vele reacties van inwoners voor en na de verkiezingen en de diverse meldingsfiches die binnenkomen bij de gemeente, blijkt dat de slechte staat van de Aartselaarse fietspaden en voetpaden een groot knelpunt is. De gemeente wenst bij de heraanleg van de weginfrastructuur de accommodatie voor de zwakke weggebruiker dan ook specifieke aandacht te geven. Om te vermijden dat de heraanleg van wegen met de natte vinger zou gebeuren, maakten het gemeentebestuur en de technische buitendienst van 2013 gebruik om een uitgebreide wegeninventaris van het Aartselaarse wegennet uit te werken. Per straat werd de staat van de toplaag van het wegdek, het fietspad, het voetpad, de openbare verlichting en de groenvoorziening in kaart gebracht. Eerder bezorgde de rioolbeheerder een rioolinventaris van de gemeente, waarin telkens de staat van de riolering werd beoordeeld op basis van camera-inspecties, putinspecties en extrapolatie van deze resultaten voor aanliggende en soortgelijke straten. De gemeente beheert haar wegennet optimaal en besteedt veel aandacht aan het goed onderhoud en herstel van voet- en fietspaden. Het opmaken van een wegeninventaris maakt het mogelijk om de prioriteiten voor de komende zes jaar op relatief objectieve basis vast te leggen. Na overleg met het door de gemeente aangestelde studiebureau en de rioolbeheerder werd een ambitieus investeringsprogramma opgesteld. Vooraleer de wegherstellingen kunnen aangepakt worden, wacht het gemeentebestuur nog een dubbele opdracht. De opmaak van een gemeentelijk mobiliteitsplan moet aan elke straat een duidelijke functie geven. Zo kan men bij de heraanleg van een weg op basis van die functie rekening houden met verkeersveiligheid en het creëren van asverschuivingen, verkeersremmers of andere maatregelen. Daarnaast wenst het gemeentebestuur ook nog een visie te ontwikkelen over de toekomst van het Aartselaarse straatbeeld: een coherente visie over groenvoorziening en straatmeubilair. Beide plannen zullen in het voorjaar van 2014 uitgewerkt worden . 25/11/2013 18:46

16 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan WEGEN-AP01: De gemeente stelt plannen op rond het uitzicht van het Aartselaarse wegennet. De gemeente stelt de nodige plannen op die vorm moeten geven aan het uitzicht van het Aartselaarste wegennet in de toekomst.

Actie WEGENACT01: Een gemeentelijk mobiliteitsplan ontwikkelen, kaderend binnen het intergemeentelijk mobiliteitsplan. In dit gemeentelijk mobiliteitsplan krijgen fietsers, voetgangers en verkeersveiligheid specifieke aandacht. Het plan wordt ontwikkeld door de Gemeentelijke Begeleidingscommissie (GBC) Mobiliteit en vormt de hoeksteen voor de openbare werken en het mobiliteitsbeleid de komende jaren.

Actie WEGENACT02: Een visie ontwikkelen over het groen, materiaalgebruik en verlichting. Deze visie over groen, materiaalgebruik, meubilair, verlichting, e.d. zorgt voor eenheid en herkenbaarheid in het Aartselaars straatbeeld. Aan het gemeentelijk (straat)meubilair worden de nodige kwaliteitseisen gesteld.

Actieplan WEGEN-AP02: De gemeente zet in op synergie met de nutsmaatschappijen en communiceert voldoende over de werken. De gemeente zet in op een goede synergie met de nutsmaatschappijen. Daarnaast zorgt ze voor een goed draagvlak voor uit te voeren werken. Dit draagvlak creëert ze via goede communicatie: een correcte, tijdige informatieverstrekking en inspraak van de relevante adviesraden, wijkraden en inwoners.

Actie WEGENACT03: Communiceren over de heraanleg van wegen en andere openbare werken. Bij de heraanleg van wegen en andere belangrijke openbare werken wordt aandacht besteed aan goede, tijdige en duidelijke communicatie en informatie, en op het betrekken van alle belanghebbende actoren via voorafgaande inspraak bij de heraanleg van hun straat.

25/11/2013 18:46

17 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WEGENACT04: Overleggen met nutsmaatschappijen bij het heraanleggen van wegen. Er worden op regelmatige basis coördinatievergaderingen gehouden met de nutsmaatschappijen zodat deze tijdig hun ingrepen kunnen doen. Op die manier probeert de gemeente te vermijden dat straten achteraf niet opnieuw opengelegd moeten worden.

Actie WEGENACT05: Werken met een 'Minder Hinder'-plan bij wegenwerken. Het Minder Hinder-plan wordt tijdig gecommuniceerd met de daar wonende handelaars en inwoners door middel van bewonersbrieven en/of informatievergaderingen. Voor de bredere bevolking wordt gewerkt met de gemeentelijke informatieborden, gemeentewebsite, het gemeentelijk infoblad en persberichten.

Actie WEGENACT06: Het studiebureau - dat de gemeente assisteert bij openbare werken tweejaarlijks evalueren.

Actie WEGENACT07: Het meerjarenplan openbare werken proactief communiceren. Het meerjarenplan openbare werken wordt proactief gecommuniceerd naar de inwoners via infoblad, website, informatievergaderingen, wijkraden. Op de gemeentelijke website kunnen inwoners telkens de stand van zaken bijhouden.

Actieplan WEGEN-AP03: De gemeente heeft bij wegenwerken aandacht voor de infrastructuur voor de zwakke weggebruiker. De gemeente voert ambitieuze werken uit aan haar wegeninfrastructuur, met aandacht voor de infrastructuur voor de zwakke weggebruiker. Realisatietermijn: 2014 - 2018 Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

18 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

0,00

0,00

0,00

974.014,00

0,00

-974.014,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

540.510,00

0,00

-540.510,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

3.112.430,00

0,00

-3.112.430,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

1.265.000,00

0,00

-1.265.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

1.287.500,00

0,00

-1.287.500,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT08: In de Dijkstraat de asfaltlaag vernieuwen en nieuwe fietspaden aanleggen. In de Dijkstraat wordt de asfaltlaag vernieuwd. Er worden nieuwe fietspaden voorzien, conform het fietsvademecum en afgescheiden van de rijbaan. Het kruispunt met de Kontichsesteenweg wordt heringericht, met specifieke aandacht voor de verkeersveiligheid van de zwakke weggebruiker, die een eigen cyclus na afroep krijgen in de verkeerslichten. De verkeersafwikkeling van het aanwezige tankstation wordt verkeersveiliger gemaakt. De werken worden samen met de stad Antwerpen en het district Wilrijk uitgevoerd in 2014. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

290.000,00

0,00

-290.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT09: Het rioolstelsel vernieuwen van het kruispunt Kontichsesteenweg / Dijkstraat. Tijdens de werken aan de Dijkstraat wordt het rioolstelsel onder het kruispunt vernieuwd (met rioolbeheerder). Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

37.500,00

0,00

-37.500,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT10: De slechte stukken vernieuwen aan de bovenlaag van het asfalt in de Pierstraat. Het gaat hier over het stuk Pierstraat tussen tussen N177 en Bonte Koe. De gemeente probeert dit samen met de gemeente Rumst uit te voeren. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

19 / 271

Strategische nota meerjarenplanning 2014

0,00

0,00

Gemeente Aartselaar 0,00

187.625,00

0,00

vanaf 2014

-187.625,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT11: De slechte stukken aan de bovenlaag van het asfalt in de Vrijheidsstraat vernieuwen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

9.044,00

0,00

-9.044,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT12: Fietsweg nr. 23 in de Zinkvalstraat richting asfalteren. Daarnaast wordt ook de aansluiting met de brug over de Vliet geoptimaliseerd. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

6.957,00

0,00

-6.957,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT13: De asfaltlaag waar nodig vernieuwen in de straten van de schrijverswijk. In 2014 worden Karel Van de Woestijnelaan (€ 86.557), Felix Timmermanslaan (€ 55.599), Hendrik Conciencelaan (€ 110.231) en de Ernest Claeslaan (€ 48.315) aangepakt. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

300.702,00

0,00

-300.702,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT14: De voet- en fietswegen van Adriaan Sanderslei en Groeningenlei vernieuwen. De asfaltlaag van de voet- en fietswegen Adriaan Sanderslei (raming € 80.694) en Groeningenlei (raming € 61.492) vernieuwen.

25/11/2013 18:46

20 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie 2014

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

142.186,00

0,00

-142.186,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT15: In de Lindelei worden de voetpaden, de groenvoorzieningen en de asfaltlaag heraangelegd. In de Lindelei tussen Kapellestraat en Antoon Van Brabantstraat wordt enkelrichtingverkeer richting kerkhof ingevoerd. Door middel van geschrankt parkeren worden extra parkeerplaatsen gecreëerd in dit gedeelte. Deze werken worden gepland in 2015 (in 2014 wordt eerst met een proefproject gewerkt - zie de actieplannen die worden opgenomen onder mobiliteit). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

490.655,00

0,00

-490.655,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT16: Voetpaden en groenvoorzieningen in de Leon Gilliotlaan en Leugstraat heraanleggen. Het reeds vernieuwde stuk voor basisschool De Blokkendoos wordt buiten beschouwing gelaten. In de Leugstraat worden de huidige asverschuivingen geïntegreerd in het wegdek. De werken worden uitgevoerd in 2015 en de raming van de kostprijs in de L. Gilliotlaan bedraagt € 432.711 en voor de Leugstraat € 664.108. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

1.096.819,00

0,00

-1.096.819,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT17: Waar nodig de voetpaden in wijk Koekoek vernieuwen. Waar mogelijk worden ook de nodige groenvoorzieningen aangebracht. De uitvoering van deze werken wordt gepland in 2015 en 2016 en de kostprijsramingen zijn als volgt: € 38.949 (E. Tinnellaan) 25/11/2013 18:46

21 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

€ 77.536 (E. Hullebroecklaan) € 65.727 (J. Van Hooflaan) € 47.298 (P. Benoitlaan) € 174.058 (J. Blockxlaan) Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

229.510,00

0,00

-229.510,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

174.058,00

0,00

-174.058,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT18: Aan beide kanten in de Barones de Borrekenslaan voetpaden aanleggen. Hierdoor kunnen ook de nodige dwars-zebrapaden worden getrokken. Voor auto’s wordt bermparkeren voorzien. De verlichting wordt vervangen. Na deze aanleg zal de invoering van een fietssuggestiestrook worden onderzocht en overwogen (uitvoering in 2015-2016). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

311.000,00

0,00

-311.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

311.000,00

0,00

-311.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT19: In de Carillolei riolering, fundering en betonplaten vernieuwen. Dit gebeurt in samenwerking met de rioolbeheerder. De start van deze werken is gepland in 2016. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

422.618,00

0,00

-422.618,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT20: In de Kontichsesteenweg tussen N177 en Oudestraat riolering, fundering en betonplaten vernieuwen. Dit gebeurt in samenwerking met de rioolbeheerder. Het fietspad wordt heraangelegd tussen 25/11/2013 18:46

22 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

N177 en Dijkstraat en conform gemaakt met het fietsvademecum. De aanvang van de werken wordt gepland in 2016 en er wordt 571.000 euro in de meerjarenplanning opgenomen voor Kontichsesteenweg A12 tot Oudestraat en 46.280 euro voor het fietspad Kontichsesteenweg tussen de Oudestraat en de Dijkstraat. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

617.280,00

0,00

-617.280,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT21: In F. Van den Berghelaan en G. De Smetlaan riolering, fundering, asfaltlaag en voetpaden vernieuwen. Dit gebeurt in samenwerking met de rioolbeheerder. De kostprijs van deze werken wordt geraamd op € 775.000. Ook de verlichting wordt in beide straten vernieuwd wat geraamd wordt op een uitgave van € 130.000. Uitvoering hiervan is gepland in 2017. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

905.000,00

0,00

-905.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT22: De Bist heraanleggen. Dit gebeurt in samenwerking met de gemeente Schelle, die de Steenwinkelstraat heraanlegt. Er komt een ontdubbeling van het fietspad. Het bestaande fietspad wordt vernieuwd. Beide fietspaden worden aangelegd conform met het fietsvademecum en dit is voorzien in 2017. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

120.000,00

0,00

-120.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT23: In de Kleistraat en Oever riolering, fundering, asfaltlaag, fietspaden en voetpaden vernieuwen. 25/11/2013 18:46

23 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Dit gebeurt in samenwerking met de rioolbeheerder. De fietspaden worden conform gemaakt met het fietsvademecum. De werken worden gefaseerd uitgevoerd om te grote verkeershinder te voorkomen. Aanvang van deze werken is gepland in 2017. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

240.000,00

0,00

-240.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

900.000,00

0,00

-900.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT24: In de Wolffaertshoflaan fundering, asfaltlaag en voetpaden vernieuwen. Dit gebeurt in samenwerking met de rioolbeheerder. Het gemeentelijk aandeel in wegeniswerken wordt geraamd op 200.000 euro (uitvoering: 2018). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

200.000,00

0,00

-200.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT25: In de Jan Davidlaan riolering, fundering, asfaltlaag en voetpaden vernieuwen. Dit gebeurt in samenwerking met de rioolbeheerder. Het gemeentelijk aandeel in wegeniswerken wordt geraamd op € 187.500 euro (uitvoering: 2018). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

187.500,00

0,00

-187.500,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT26: De industrieweg van de Helststraat uitsluiten via de Vluchtenburgstraat via doortrekking van de weg. Dit wordt nog verder onderzocht (IGEAN is momenteel bezig om de mogelijkheden na te gaan). 25/11/2013 18:46

24 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WEGENACT27: De haalbaarheid en de kosten van enkele wegenisprojecten onderzoeken voor uitvoering in 2019.

Beleidsdoelstelling 33BD-ENERG: De gemeente wenst een voorbeeld te zijn voor haar inwoners en bedrijven op het vlak van energie Deze doelstelling kadert in het duurzaamheidsbeleid waarbij gestreefd wordt naar klimaatneutrale gemeente in 2020.

Actieplan ENERGIEAP1: De gemeente heeft een voorbeeldfunctie in duurzaam en rationeel energieverbruik. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

25.300,00

0,00

-25.300,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

33.600,00

0,00

-33.600,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

30.100,00

0,00

-30.100,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

30.100,00

0,00

-30.100,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

30.100,00

0,00

-30.100,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

30.100,00

0,00

-30.100,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie ENERGIE-01: Duurzame (ver)nieuwbouwprojecten uitvoeren. De gemeente engageert zich om projecten voor nieuwbouw of vernieuwbouw een duurzaamheidstoets te laten ondergaan, om alzo zoveel mogelijk op duurzame leest geschoeide technieken en materialen te implementeren, in zoverre hiermee geen buitensporige investeringen gepaard gaan. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de kaderovereenkomst die met Eandis werd gesloten, in het kader waarvan reeds energieaudits werden uitgevoerd in de gemeentelijke gebouwen. Concreet wordt onderzocht of bepaalde gemeentelijke gebouwen zich lenen voor duurzame energieopwekking.

25/11/2013 18:46

25 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ENERGIE-02: Het energieverbruik van de openbare verlichting nakijken. De gemeente laat Eandis een quickscan uitvoeren van de openbare verlichting, om op de energieverliezen dientengevolge te kunnen ingrijpen.

Actie ENERGIE-03: De haalbaarheid van oplaadpalen voor elektrische voertuigen onderzoeken. Via IVEKA wordt de haalbaarheid onderzocht van de plaatsing van laadpalen voor elektrische voertuigen (personenwagens, (brom)fietsen).

Actie ENERGIE-04: Overschakeling naar een elektrisch wagenpark onderzoeken. De gemeente onderzoekt de mogelijkheid om over te schakelen naar een elektrisch wegenpark. In de meerjarenplanning werd reeds € 25.000 ingeschreven voor de aankoop van een kleine elektrische wagen (technische dienst).

Actie ENERGIE-05: Dienstfietsen aankopen. De gemeente koopt, na bevraging van alle gemeentelijke diensten en eventueel in i.k.v. een samenaankoopproject aangestuurd door de provincie, een aantal dienstfietsen aan, om het gebruik van de gemeentelijke motorvoertuigen zoveel mogelijk te beperken. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie ENERGIE-06: Mogelijkheden energieproductie onderzoeken. 25/11/2013 18:46

26 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

De gemeente onderzoekt de mogelijkheden om zelf energie te produceren d.m.v. zonnepanelen, warmtekrachtkoppeling (WKK), e.d.

Actie ENERGIE-07: Ecodriving stimuleren. De gemeente spoort haar werknemers aan om de principes van ecodriving (rijden met zo min mogelijk verbruik) toe te passen.

Actie ENERGIE-08: Een autoluwe vrijdag invoeren. De gemeente voert een autoluwe vrijdag in, waarbij het personeel, de bestuurders en de bezoekers worden aangespoord om zo min mogelijk met gemotoriseerd vervoer naar de diensten te komen

Actie ENERGIE-09: Duurzaam bouwen promoten. De gemeente informeert en sensibiliseert de bevolking over de mogelijkheden rond duurzaam bouwen, waarbij wordt verwezen naar de Ecohuizen van Antwerpen en Boom en naar Kamp C. Ook wordt periodiek een opleiding door deskundigen van Kamp C voorzien in het cultureel centrum, naast een grootschalige infoavond rond duurzaam (ver)bouwen. In 2014 wordt een info-avond georganiseerd en jaarlijks wordt € 100 voorzien voor het volgen van een opleidingssessie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

27 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ENERGIE-10: Participeren in de vervolgcampagne “Thermografische kaart”. De gemeente zal participeren aan de vervolgcampagne “Thermografische kaart”, ten minste indien deze campagne, aangestuurd door de stad Antwerpen, zou worden georganiseerd. Hierbij worden de warmteverliezen van de woningen letterlijk gefotografeerd en in kaart gebracht. Het opzet van de vervolgcampagne is enerzijds de mensen die na de eerste campagne hun zolder hebben geïsoleerd, te laten waarnemen dat hun woning geen warmteverliezen meer heeft. Anderzijds zullen hierdoor de mensen die eerst nog niet overtuigd waren, mogelijks wel overtuigd geraken van het nut van dakisolatie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ENERGIE-11: De gemeentelijke bouwverordening aanpassen. De wenselijkheid wordt onderzocht om de gemeentelijke bouwverordening aan te passen in de zin dat bepaalde duurzame bouweisen worden geïntegreeerd: groendak e.d.

Actie ENERGIE-12: Groene stroom promoten. Door deel te nemen aan de jaarlijkse provinciale groene stroomcampagne, i.c. door een loketwerking te organiseren, wordt de aankoop van groene stroom gepromoot, waaraan voor de inwoners ook aanzienlijke financiële voordelen zijn verbonden.

Actie ENERGIE-13: Energiebesparende maatregelen stimuleren. De gemeente subsidieert sinds 2008 energiebesparende maatregelen (hoogrendementsbeglazing, dakisolatie) en zal dit ook blijven doen via het samenwerkingsprotocol met Eandis (dienst REG) om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Nu de hogere overheid om budgettaire redenen heeft beslist de fiscale stimuli voor REG-maatregelen af te bouwen, wordt er veel minder in REG-maatregelen geïnvesteerd, waardoor België haar 2020-klimaatdoelstellingen misschien niet zal halen. Door het inperken, soms zelfs wegvallen, van deze fiscale stimuli, moet de gemeente zelf ook beduidend minder REG-premies toekennen. De gemeente wenst daarom in 2014 haar gemeentelijk REGpremiestelsel te herzien, waarbij de opportuniteit om zonneboilers, warmtepompen, groendaken, muurisolatie e.d. te subsidiëren, zal worden onderzocht. 25/11/2013 18:46

28 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

25.000,00

0,00

-25.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 37BD-RO: Aartselaar, verdeeld in drie evenwaardige deelstructuren. De gemeente streeft naar drie evenredige en evenwaardige verdelingen van de ruimtelijke structuur: één om in te wonen, één om in te werken en één om zich te ontspannen in een groene omgeving. Op deze wijze wordt de goede leefbaarheid voor de bewoners maximaal gegarandeerd.

Actieplan RO-AP01: Realisatie van een kwaliteitsvolle leefomgeving. Realiseren van een kwaliteitsvolle leefomgeving met aandacht voor een optimaal beleid inzake ruimtelijke ordening en ruimtelijke planning. De ruimtelijke ontwikkeling leidt tot meer kwaliteit voor wonen, werken en ontspannen. De gemeente streeft naar een ruimtelijke ordening met aandacht voor nieuwe wooneenheden, het bestendigen en opwaarderen van bedrijfsterreinen, opwaarderen van groene en open ruimten, verbeteren van leefbaarheid van kern en wijken en doorvoeren van veiligheidsbevorderende ingrepen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

8.000,00

0,00

-8.000,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie RO-ACT01: Herziening ruimtelijk structuurplan in functie van de nieuwe ruimtelijke behoeften. Dit zonder evenwel te tornen aan het hiervoor gestelde evenwicht qua ruimtelijke bestemmingen.

25/11/2013 18:46

29 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie RO-ACT02: Het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan verder uitvoeren door opmaak RUP's. De gemeente voert de bindende bepalingen uit van het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan door de opmaak van ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP's).

Actie RO-ACT03: De ruimtelijke uitvoeringsplannen herzien waar nodig. De gemeente herziet waar nodig de ruimtelijke uitvoeringsplannen. Bij de opmaak van een RUP wordt aandacht besteed aan kwalitatief, duurzaam en betaalbaar wonen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan RO-AP02: De gemeente voert de omgevingsvergunning in en actualiseert en vereenvoudigt haar regelgeving. De lokale regelgeving wijzigt. Naast de implementatie van de omgevingsvergunning, actualiseert en vereenvoudigt de gemeente de lokale regelgeving. Daarnaast worden ontbrekende verordeningen en reglementen opgemaakt. Duidelijke regels bieden namelijk rechtszekerheid.

25/11/2013 18:46

30 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie RO-ACT04: Omgevingsvergunning implementeren. De stedenbouwkundige vergunning en milieuvergunning verdwijnen als afzonderlijke instrumenten en gaan op in één ‘omgevingsvergunning’. De omgevingsvergunning wordt in principe afgeleverd door het college van burgemeester en schepenen, tenzij de aanvraag een afweging van de provinciale of gewestelijke overheid vereist.

Actie RO-ACT05: Een nieuwe gemeentelijke stedenbouwkundige verordening opmaken. Er wordt een nieuwe gemeentelijke stedenbouwkundige verordening opgemaakt rond het aanleggen van parkeerplaatsen en fietsenstalling in het kader van een stedenbouwkundige vergunning, zowel naar particulieren als naar bedrijven toe. Hieraan zal een belastingsreglement op het ontbreken van parkeerplaatsen gekoppeld worden. De gemeente past de bouwverordening eveneens aan aan mogelijk te voorziene groendaken en milieustraatjes. Daarnaast worden de bouwverordening en procedure ook nog aangepast voor wat betreft het nazicht van de toestand van een perceel bij de aanvang van bouwwerken.

Actie RO-ACT06: Vergun.aanvragen en projecten toetsen aan leefkwaliteit/mobiliteit/veiligheid/gezinsvriendelijkheid.

Actieplan RO-AP03: De gemeente bestendigt haar bedrijventerreinen en waardeert ze op.

Actie RO-ACT07: Bedrijventerreinen optimaliseren. Op de bedrijventerreinen wordt gestreefd naar duurzaamheid en kwaliteitsvolle invulling. Duurzame ontwikkeling is mogelijk via inrichting en beheer (niveau bedrijventerrein) of via vergunningen (niveau individueel bedrijf).

25/11/2013 18:46

31 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie RO-ACT08: Geen nieuwe bedrijven toelaten in KMO-zone Mastboomstraat. In de KMO-zone langs de Mastboomstraat zullen geen nieuwe bedrijven worden toegelaten zolang er geen rechtstreekse ontsluiting is naar de N177, Dijkstraat of Kontichsesteenweg.

Actie RO-ACT09: De ontsluiting van de Vluchtenburgstraat onderzoeken.

Actieplan RO-AP04: De gemeente beoogt een gezonde mix van verschillende woningtypes met goede sociale woningen.

Actie RO-ACT10: Met zorg omgaan met de nog resterende open kavels en binnengebieden. De nog resterende open kavels en binnengebieden moeten zinvol worden benut. De gemeente maakt desgevallend gebruik van haar recht op voorkoop en de PPS-formule.

Actie RO-ACT11: Meegaan in de nieuwste trends voor woonkavels. Nieuwe trends gaan over woonerven, woonzorgzones of co-housing. Via de nieuwste inzichten in woonbeleid moet aandacht besteed worden aan meervoudige functies van een woonkavel.

Actie RO-ACT12: Kernen en wijken verder verdichten en versterken. De tussenliggende ruimte waar mogelijk vergroenen.

25/11/2013 18:46

32 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie RO-ACT13: Een goede mix bekomen van alleenstaande woningen, rijhuizen en appartementen. Bij de verlening van vergunningen wordt een goede mix van woningen nagestreefd via opgelegde beperkingen of voorwaarden.

Actieplan RO-AP05: Natuur, landschap en open ruimte verbeteren de levenskwaliteit van de inwoners. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

10.150,00

0,00

-10.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

10.302,00

0,00

-10.302,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

10.457,00

0,00

-10.457,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

10.614,00

0,00

-10.614,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

10.773,00

0,00

-10.773,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie RO-ACT14: D open ruimtes in stand houden. De open ruimtes staan onder druk. De gemeente maakt er een prioriteit van deze te optimaliseren, minstens in stand te houden.

Actie RO-ACT15: Een groennorm hanteren met als maatstaf de aanwezigheid van wijkgroen op wandelafstand.

Actie RO-ACT16: Het openbaar domein op een fraaie manier inrichten. De gemeente richt het openbaar domein op een fraaie manier in met deftig onderhouden plantsoenen en bloemenmanden op strategische plaatsen als “eyecatcher”.

25/11/2013 18:46

33 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

10.150,00

0,00

-10.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

10.302,00

0,00

-10.302,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

10.457,00

0,00

-10.457,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

10.614,00

0,00

-10.614,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

10.773,00

0,00

-10.773,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie RO-ACT17: Een nieuw onderzoek doen naar de overstromingsgebieden.

Actie RO-ACT18: De natuur behouden en versterken. De Reukens, Wullebeek, Struisbeek en Cleydaelbos zijn structuurbepalende elementen. In overleg met andere gemeenten en overheden wordt werk gemaakt van de uitbouw van deze structuur.

Actie RO-ACT19: De Reukens verder inrichten na definitieve goedkeuring van het RUP de Reukens. Nu einde 2012 het RUP de Reukens definitief werd goedgekeurd, wordt er bij het Agentschap voor Natuur en Bos op aangedrongen een nieuwe onderhandelingsronde op te starten met de eigenaars van die gronden die nog niet werden aangekocht. Tegelijk wordt aan ANB gevraagd werk te maken van de verdere inrichting van de reeds verworven gronden, waarbij eventueel ook afgebakende zones worden bestemd als natuurspeeltuin. Voor de concrete aanleg van de tweede ontsluiting van de voetweg t.h.v. de boomkwekerij rechtstreeks naar de Pierstraat, worden alle nodige maatregelen genomen. Tot slot wordt ANB ook verzocht om de Reukens publiek toegankelijk te willen maken buiten de voetwegen. Het Reukensbos groeit verder uit tot een nieuwe groene long in Aartselaar.

Beleidsdoelstelling 46BD-BIB: De gemeente heeft een laagdrempelige bibliotheek als basisvoorziening voor iedere burger. 25/11/2013 18:46

34 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

De bibliotheek is een basisvoorziening waar de burger terecht kan met zijn vragen over kennis, cultuur, informatie en ontspanning. De gemeente organiseert een laagdrempelige bibliotheek, aangepast aan de hedendaagse behoeften, waarbinnen de ontmoetingsfunctie en tentoonstellingsmogelijkheden worden geoptimaliseerd.

Actieplan BIB-AP01: De gemeente bouwt een kwalitatieve en toegankelijke bibliotheekinfrastructuur uit. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

16.150,00

0,00

-16.150,00

64.800,00

24.000,00

-40.800,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.050,00

0,00

-4.050,00

46.700,00

0,00

-46.700,00

0,00

0,00

0,00

2016

850,00

0,00

-850,00

17.000,00

0,00

-17.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

2018

10.000,00

0,00

-10.000,00

95.000,00

0,00

-95.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

105.000,00

0,00

-105.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-01: De bibliotheek verder uitbouwen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

95.000,00

0,00

-95.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-02: Het gebruik van de leestuin en toegang voor gebruikers met een beperking optimaliseren. De gemeente optimaliseert dit door de toegang te herbekijken, voetpaden opnieuw aan te leggen, het plaatsen van buitenverlichting. Daarnaast wil ze de definitieve afsluiting van de leestuin realiseren en aansluitend ruimte voorzien voor een fietsstalling voor het personeel. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

14.600,00

0,00

-14.600,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

35 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie BIB-03: De inkomhal herinrichten in functie van een leescafé. De gemeente herbekijkt de inrichting van de inkomhal in functie van een leescafé (in pergola) met een betalend koffie/thee-automaat en plaatsing van detectiepoorten. Daarnaast komen er aangepaste uniforme folderrekken en een uitgebreide infowand (conform aan de andere gemeentelijke locaties). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.450,00

0,00

-1.450,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

850,00

0,00

-850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-04: Permanent aandacht hebben voor de opstellingsfaciliteiten in de bibliotheek. De opstellingen worden aangepast aan de nieuwe invulling van de collectie en aan het creëren van voldoende ontmoetingskansen en ontmoetingsruimten. - de algemene presentatie van gedrukte materialen wordt gewijzigd in functie van het gebruik van de collectie; - de opstelling van de computerhoek en de balieruimte (na input van nieuwe technologie) wordt herbekeken; - er wordt voldoende ruimte voorzien om een degelijk cultureel aanbod te kunnen bieden en een leesklimaat te realiseren; - boekenkarretjes worden vervangen, stripbakken en prentenboekbakken uitgebreid en Fundels voor kleuters opgesteld; - de flexibele aanpassing aan bestaande rekken en boekenbakken blijft behouden; - de presentatie, slijtage en herstelling van uitleenmaterialen wordt opgevolgd; - er wordt werk gemaakt van zelfuitleen en werkstations, een beveiligingspoort en betaalautomaat conform de werkingssubsidies van het provinciale bibliotheekbeleid en de conversie naar herbelabeling van uitleenmaterialen. In 2014 wordt de nieuwe belabeling van de boeken uitgevoerd en in 2015 de zelfscanbalie en de werkstations zelf. Er kan (uiterlijk tot 2015) een provinciale subsidie worden bekomen van maximaal 24.000 euro. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

9.700,00

0,00

-9.700,00

25.200,00

24.000,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.200,00

0,00

-3.200,00

46.700,00

0,00

-46.700,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

36 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie BIB-05: De gemeentelijke infrastructuur van de openbare bibliotheek in stand houden. De gemeente houdt de infrastructuur van de openbare bibliotheek in stand door - screening van het bibliotheekgebouw waarbij een detailstudie (met foto's van eventuele mankementen, e.d.) wordt gemaakt over de uit te voeren werken (volgens prioriteit) aan het gebouw (dj. 2014: € 5.000); - vernieuwing van de verwarmingsinstallatie met hoogrendementsketel en bedieningspaneel licht aan balie (dj. 2014: € 25.000); - vernieuwing van het bureaumateriaal van het werklokaal, aangepast aan nieuwe digitale mogelijkheden + flexibelere werkhoeken (dj. 2016: € 8.000); - vervanging van computers en printers in de personeelsruimten, dit inkaderen in nieuwe digitale mogelijkheden + flexibelere werkplaatsen (dj. 2016: € 9.000); - vervanging van de laserkleurenprinter voor etiketten collectie (dj. 2016: € 850); - isolatie en vernieuwing van het dak van de bibliotheek (dj. 2019: € 90.000). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

25.000,00

0,00

-25.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

850,00

0,00

-850,00

17.000,00

0,00

-17.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

90.000,00

0,00

-90.000,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan BIB-AP02: De bibliotheek vergroot haar aanbod en toegankelijkheid. De bibliotheek verhoogt haar aanbod en toegankelijkheid in functie van de maatschappelijke uitdagingen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

71.350,00

1.750,00

-69.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

72.350,00

1.750,00

-70.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

73.350,00

1.750,00

-71.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

73.500,00

1.750,00

-71.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

74.500,00

1.750,00

-72.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

74.500,00

1.750,00

-72.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-06: Cultuureducatie stimuleren en inspelen op de maatschappelijke uitdagingen. De gemeente stimuleert cultuureducatie en speelt in op maatschappelijke uitdagingen door: - digitalisering van de bibliotheek door toegang, instructies en vorming rond nieuwe sociale media; - jaarlijks een digitale week te organiseren en workshops aan te bieden met concrete instructies in samenwerking met Vormingsplus (facebook, mailverkeer en basisinformatie nieuwe tools); 25/11/2013 18:46

37 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

- instructies en vorming rond e-book en integreren van de ontleningsmogelijkheden in de bibliotheekwerking; - het aanbieden van een digitale krant en databanken via Gopress. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.850,00

0,00

-2.850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.850,00

0,00

-2.850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.850,00

0,00

-2.850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-07: Een online catalogus aanbieden vanuit het provinciale bibliotheeksysteem. Deze online catalogus is gebaseerd op de gegevens van het Centraal bibliografisch achtergrondbestand Open Vlacc. Om de catalogus volledig te ontsluiten voor iedereen moet de gemeente: - oefensessies inrichten voor gebruikers die niet mee zijn in het digitale verhaal. Hierin kunnen ze gericht leren zoeken en informatie combineren om via de beschikbare thema's een goed boek te vinden. - bijdragen aan de permanente opleiding en basisvaardigheden computertoepassingen stimuleren. - een begeleidingstraject opstarten in het stimuleren van de juiste zoekattitudes. - minstens 50 % van de gebruikers stimuleren om van de online catalogus gebruik te maken door middel van een handleiding, het aanbieden van werksessies op rustigere uitleenmomenten, het vragen stimuleren door middel van een mobiel infopunt. Op deze wijze draagt de gemeente bij aan de ontwikkeling van vaardigheden die het omgaan met informatie en computer kunnen vergemakkelijken. - goede gemeentelijke communicatie opbouwen via de website en communicatiemogelijkheden over de online catalogus en nieuwe media aanbieden aan gebruikers en toekomstige gebruikers van de bibliotheek. - permanente kadervorming en opleiding geven aan vrijwilligers om de digitale evolutie op te volgen en toe te passen. Realisatie via een intergemeentelijke samenwerking. Werkingskosten gedragen door andere overheidsinstellingen en samenwerkingsverbanden: intergemeentelijke samenwerking rond leespromotie (50 % subsidie ), basisvaardigheden computergebruik (50 % subisidie) en digitale catalogus, vorming bibliotheekmedewerkers regionale vorming i.s.m. provinciale bibliotheekwerking, Locus of Bibnet. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

3.500,00

1.750,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

38 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2015

3.500,00

1.750,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.500,00

1.750,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.500,00

1.750,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.500,00

1.750,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.500,00

1.750,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-08: Een divers en stabiel collectiebeleid voeren in functie van het gebruik. De bibliotheek voert een divers en stabiel collectiebeleid in functie van het gebruik door de inwoners. De collectie vormt de kern van de bibliotheek en wordt afgezet tegen het aantal inwoners. De bibliotheek bouwt verder aan de actualisering van het informatieve aanbod (databanken, tijdschriften en gedrukte materialen) en het ontspanningsaanbod. De collectie wordt opgebouwd vanuit het zoekgedrag van de gebruiker en de doelgroepen: jeugd- en jongerenwerking, volwassenen en senioren. De basiscollectie bestaat uit gedrukte werken en audiovisuele materialen, e-book (3 voor 5 euro) en digitale toepassingen en doelgroepenwerking. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

65.000,00

0,00

-65.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

66.000,00

0,00

-66.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

67.000,00

0,00

-67.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

67.000,00

0,00

-67.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

68.000,00

0,00

-68.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

68.000,00

0,00

-68.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-09: Inzetten op een aangepaste dienstverlening naar gezinnen met een beperkte sociale mobiliteit. De bibliotheekmedewerkers begeleiden migrantenkinderen en –gezinnen in een goed gebruik van de bibliotheek en integratie in het culturele leven van de gemeente via taalcursussen, interbibliothecair leenverkeer en werken ontlenen in de moedertaal, gratis internet en het opvolgen van de relatie school & bib.

25/11/2013 18:46

39 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 48BD-CULT: De gemeente heeft een kwalitatief, uitnodigend, uitgerust gemeenschapscentrum als ontmoetingsplek. Het gemeenschapscentrum is een kwalitatieve, uitnodigende en technisch goeduitgeruste ontmoetingsplek in de gemeente waar inwoners individueel of in groepsverband kunnen samen komen om zich te informeren over of om te participeren aan socio-culturele activiteiten. Er is extra aandacht voor inversteringen om de toegankelijkheid voor mindervaliden te verbeteren en de ecologische voetafdruk van het gebouw en de werking te verkleinen.

Actieplan CULT-AP01: De gemeente draagt zorg voor een kwalitatief en degelijk onderhoud van het gebouw (CC 't Aambeeld). Er worden investeringen & (herstellings-)werken gedaan aan CC 't Aambeeld om de kwaliteit van de infrastructuur volgens de hedendaagse standaarden, de geldende veiligheidsvoorschriften en het verkleinen van de ecologische voetafdruk te garanderen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.000,00

0,00

-11.000,00

84.000,00

0,00

-84.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

31.000,00

0,00

-31.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

49.000,00

0,00

-49.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

58.000,00

0,00

-58.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-01: Het volledige gebouw laten screenen. Bij deze screening hoort de opmaak van de meerjarenonderhoudsplanning & budgettering. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-02: Dakgoten vervangen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

40 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

14.000,00

0,00

-14.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-03: Een nieuwe verwarmingsinstallatie aankopen incl. vervanging en uitbreiding waar nodig. De nieuwe verwarmingsketel is voorzien in 2014, nieuwe radiatoren in 2016 (warmtegordijn). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-04: De brandwerende deuren en deurpompen vervangen. Dit wordt gefaseerd uitgevoerd (telkens € 10.000 gespreid over een periode van 3 jaar). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-05: Een drankhok aan de buitenkant plaatsen om leeggoed te stockeren. Er komt een drankhok aan de buitenkant van het gebouw, zodat leeggoed niet meer in de keuken gestockeerd moet worden. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

41 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie CULT-06: De keuken/refter herinrichten. De keuken/refter wordt heringericht tot een plek waar - kleine gezelschappen (+/- 10 pers) kunnen eten; - er in beperkte mate snacks en kleine maaltijden ter plaatse bereid kunnen worden; - externe traiteurs een kwalitatieve en veilig werkplek ter beschikking hebben voor de installatie van hun materiaal. Deze werken omvatten het herdenken van de ruimte, het plaatsen van een geluidwerend rolluik, vervanging keukenkasten, vervanging van de vloerbekleding (inclusief toog), gedeeltelijke bezetting van de muren en vervanging van het elektrisch vuur/oven. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

35.000,00

0,00

-35.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-07: Buiten aan de keuken een overkapping plaatsen voor installaties/elektrische toestellen. Er komt een overkapping aan de buitenkant van de keukenmuur voor het plaatsen van installaties/elektrische toestellen van traiteurs (inclusief doorvoer gasleiding tussen binnen en buiten / electriciteitsvoorziening / watertoevoer). Deze overkapping kan aansluiten op het drankhok. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-08: De koelinstallatie toog (buitenkant CC) vervangen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

42 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie CULT-09: De bergruimte onder de regiekamer herinrichten als poetsen opberglokaal (incl. lockers). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-10: De vloer/ondervloer van de polyvalente zaal vervangen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-11: Vloerbedekking plaatsen op de cursuszolder. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-12: Sensoren plaatsen op verlichting waar mogelijk.

25/11/2013 18:46

43 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP02: De gemeente breidt de technische voorzieningen van CC 't Aambeeld verder uit. De technische voorziening van CC 't Aambeeld worden - op een milieuvriendelijke & energiezuinige manier - verder uitgebreid zodat er zowel kleinere socio-culturele activiteiten (oa. tentoonstellingen, cursussen, vergaderingen, recepties, lezingen en kleine optredens) als grotere producties & activiteiten met regionale uitstraling op een kwalitatieve manier georganiseerd kunnen worden. Realisatietermijn: 2014 - 2018 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.500,00

0,00

-5.500,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

11.000,00

0,00

-11.000,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

9.500,00

0,00

-9.500,00

0,00

0,00

0,00

2018

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-13: De trekkenwand uitbreiden boven het podium voor het ophangen van belichting. De trekkenwand uitbreiden boven het podium voor het ophangen van belichting met twee extra trekken en het naar voor verplaatsen van de filmdoek. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-14: Twee draadloze micro’s aankopen.

25/11/2013 18:46

44 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie 2014

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-15: Een (digitaal) mengpaneel aankopen met 16 kanalen – 4 monitoruitgangen. Dit mengpaneel wordt gebruikt in huis en bij locatieprojecten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-16: Een kleine hoogtewerker aankopen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-18: Een microfoonset voor geluidsversterking (+/- 10 microfoons) aankopen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-19: Nieuwe ledverlichting voor horizondoek aankopen. De oude verlichting is versleten en verbruikt enorm veel energie.

25/11/2013 18:46

45 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-20: Oude spots systematisch vervangen door hoge rendementsspots Door de hoge rendementsspots zal het energieverbruik in het CC dalen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-21: De huidige lichttafel vervangen door een die aangepast is aan Led-spots. De nieuwe lichttafel moet aangepast zijn aan het gebruik en de mogelijkheden van Led-spots Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-22: Het voorhangdoek aan het podium vervangen. Het oude doek is versleten, er zitten plekken op en het is bovendien niet meer brandveilig.

25/11/2013 18:46

46 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-23: De geluidsinstallatie in bokaal/foyer vervangen. De oude voldoet niet meer aan actuele noden: activiteiten in foyer. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP03: De gemeente creëert een sfeervolle & hedendaagse inrichting van de publieke zones. In CC 't Aambeeld (foyer, polyvalente zaal, cursuszolder,...) kunnen bezoekers elkaar in een gezellig kader ontmoeten en op een comfortabele manier deelnemen aan activiteiten. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

0,00

-2.000,00

53.500,00

0,00

-53.500,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

800,00

0,00

-800,00

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-24: De huidige verlichting van foyer & toog in het CC vervangen door ecologische sfeerverlichting.

25/11/2013 18:46

47 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-25: Het (zit)meubilair in foyer van het CC uitbreiden. Gepland voor 2014 is de vervanging van stoelen foyer + vervanging tafels foyer (diameter 120 en 90): * stoelen foyer (100 stuks): € 18.000 * tafels klein vierkant (25 stuks): € 10.000 * tafels groot rond (40 stuks): € 19.500 * transportkar voor tafels (4 stuks): € 2.500 Gepland voor 2018: * uitbreiding meubilair foyer (kant balie): € 6.000 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-26: Een drank- en/of koffieautomaat aankopen voor in de foyer van het CC. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

48 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie CULT-28: De barkrukken in de foyer van het CC vervangen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP04: De gemeente investeert in toegankelijkheid van het CC voor personen met een handicap. De gemeente doet bijkomende investeringen om de toegankelijkheid van het gebouw verbeteren. Zo worden onder meer drempels verlaagd zodat personen met een handicap beter kunnen participeren aan socio-culturele activiteiten. Realisatietermijn: 2014 - 2018 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

14.000,00

0,00

-14.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-29: Een traplift plaatsen naar de zolderruimte. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

14.000,00

0,00

-14.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-30: Een handwasser plaatsen in het gehandicaptentoilet. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

49 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie CULT-31: De inkomdeuren vervangen door schuifdeuren (2 stuks). De huidige inkomdeuren zijn versleten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 59BD-SPORT: De gemeente heeft een kwalitatieve sportinfrastructuur. De gemeente zorgt voor kwalitatief onderhoud van de bestaande sportinfrastructuur zodat de gebruikers ervan zekerheid hebben over het gebruik ervan en over hun werking.

Actieplan SPORT-AP10: De gemeente investeert in de herstelling en vernieuwing van het sportpatrimonium. Door het uitvoeren van de nodige investeringen naar herstelling en vernieuwing van het huidige sportpatrimonium toe, wordt aan de gebruikers van het sportcentrum het blijvend uitoefenen van hun sporttak binnen de gemeente verzekerd. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

29.350,00

0,00

-29.350,00

160.000,00

40.000,00

-120.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

57.450,00

0,00

-57.450,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

58.550,00

0,00

-58.550,00

1.072.500,00

0,00

-1.072.500,00

0,00

0,00

0,00

2017

59.670,00

0,00

-59.670,00

830.000,00

0,00

-830.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

60.810,00

0,00

-60.810,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

61.971,00

0,00

-61.971,00

855.000,00

0,00

-855.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-20: De voetbal- en tennischalet vernieuwen. In 2014 wordt hiervoor een ontwerper aangesteld. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

50 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

0,00

0,00

0,00

1.000.000,00

0,00

-1.000.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

750.000,00

0,00

-750.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-21: De sportvloer van sporthal 'De Ark" vernieuwen. Er werd een dossier ingediend voor de subsidiëring van deze investering. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

105.000,00

40.000,00

-65.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-22: De douches van de sporthal "De Ark" vernieuwen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-23: De ramen aan de buitenkant van het zwembadgebouw schilderen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-24: Een onderhoudskrediet voorzien voor het zwembad. Het is nodig een onderhoudskrediet te voorzien, omdat de omnium van het bestaande 25/11/2013 18:46

51 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

onderhoudscontract van het zwembad wegvalt. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

51.000,00

0,00

-51.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

52.020,00

0,00

-52.020,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

53.060,00

0,00

-53.060,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

54.121,00

0,00

-54.121,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-25: De digitale sturing van de zwembadtechniek vernieuwen. Zowel de software als de hardware is aan vernieuwing toe. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-26: De bestemming bepalen van het aangekochte terrein achter de sporthal "De Ark". Dit terrein werd aangekocht in 2013 (kostprijs = € 70.000). Er kan een kunstgrasterrein worden aangelegd waarop zowel hockey, cricket en voetbal kan worden gespeeld (eventueel met partnership van International School) Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

580.000,00

0,00

-580.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

52 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie SPORT-27: Het jaarlijks onderhoud van het kunstgrasveld (voetbal) voorzien. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.850,00

0,00

-1.850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.950,00

0,00

-1.950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.050,00

0,00

-2.050,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.150,00

0,00

-2.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.250,00

0,00

-2.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.350,00

0,00

-2.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-28: Een aankomsttoren aan de atletiekpiste bouwen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-29: De atletiekpiste opnieuw belijnen. De uitvoering wordt gepland in 2016. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-30: Het sanitair van de basketbalhal vernieuwen. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

53 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

25.000,00

0,00

-25.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-31: Software aankopen voor inschrijvingen kampen en reservatie van gebouwen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

12.500,00

0,00

-12.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-32: De speelmat op het kunstgrasveld (voetbal) vernieuwen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

275.000,00

0,00

-275.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-33: Twee "all-weather"-terreinen (sportcentrum) aanleggen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

54 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

80.000,00

0,00

-80.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 66BD-OND: De gemeente biedt uitstekend onderwijs aan elk kind dat onze scholen bezoekt.

Actieplan OND-AP01: De gemeente investeert in de kleuterschool en de gemeentelijke basisschool. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

13.000,00

0,00

-13.000,00

151.000,00

0,00

-151.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

179.000,00

0,00

-179.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

189.000,00

0,00

-189.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

125.500,00

0,00

-125.500,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

79.000,00

0,00

-79.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT01: De accommodatie van de gemeentelijke kleuterschool vernieuwen. Er komt een afdak op de speelplaats. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT02: De kleuterschool verder uitbouwen met een bijkomende klas. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

55 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

75.000,00

0,00

-75.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT03: Het sanitair in de gemeentelijke kleuterschool vernieuwen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT04: Het sanitair in de gemeentelijke basisschool Cadé (in beide vestigingen) vernieuwen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

100.000,00

0,00

-100.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT05: De ramen in de gemeentelijke basisschool Cadé vervangen door goed isolerende ramen. De nieuwe ramen voldoen aan de recente isolatienormen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

110.000,00

0,00

-110.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

55.000,00

0,00

-55.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

55.000,00

0,00

-55.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

56 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OND-ACT06: De turnzaal (vestiging della Faillelaan) renoveren (verwarming en nieuwe vloer). De nieuwe verwarming (luchtgroep) wordt geraamd op € 25.000 en de nieuwe vloer (en laten dalen van podium) op € 35.000. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

60.000,00

0,00

-60.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT07: De zoldervloer en het dak van de basisschool (vestiging Carillolei) isoleren. Er wordt gewerkt in 2 fasen: in 2014 wordt de zoldervloer van het oudste gebouw geïsoleerd en in 2015 wordt het plat dak van het andere gebouw (bouwjaar 1970) geïsoleerd en hersteld waar nodig. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT08: Het gevelwerk aan de basisschool (vestiging Carillolei) aanpakken. Grondige herstelling van de gevel van de drie gebouwen (verschillende bouwjaren) in de Carillolei. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

60.000,00

0,00

-60.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

57 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OND-ACT09: De fietsenstalling (vestiging Carillolei) renoveren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

16.500,00

0,00

-16.500,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT10: Screening uivoeren rond onderhouds- en herstellingswerken in de schoolgebouwen. Dit zijn zeer gedetailleerde (met foto's, e.d.) studies met een duidelijk schema (de prioriteiten aanduiden) wat meerjarenplanning betreft. Ze tonen aan welke zaken er per gebouw moeten worden aangepakt. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

13.000,00

0,00

-13.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT11: De poorten (in de verschillende scholen en vestigingen) vervangen. De oude poorten zijn versleten en verroest. Het gaat hier over 3 poorten, een in de kleuterschool en twee in de basisschool Cadé. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT12: De vloer in één klas in de kleuterschool vernieuwen.

25/11/2013 18:46

58 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT13: De 120 klascomputers (gebruikt door de leerlingen) gefaseerd vervangen over een termijn van 6 jaar. De 120 klascomputers zijn verouderd. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OND-ACT14: 10 multimediaborden en bijhorende laptops voor de lesgevers gefaseerd aankopen (2 per jaar). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

59 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OND-ACT15: Een schuurmachine aankopen (voor poetsen vestiging della Faillelaan). Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 67BD-BKO: De gemeente beschikt over voldoende kwaliteitsopvang voor kleuters. De gemeente wil de maximumcapaciteit van IBO Robbedoes verhogen om zo de regelmatige overbezetting weg te werken.

Actieplan BKO-AP01: De gemeente creëert een aangepaste infrastructuur, met meubilair en speelgoed op maat van kleuters. Vanuit Kind en Gezin bestaan er strenge kwaliteitseisen rond de inrichting van een infrastructuur voor buitenschoolse opvang. Daarnaast is het de bedoeling om een aangename, gezellige en stimulerende omgeving voor kinderen te creëren na een drukke dag op school. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

350.000,00

0,00

-350.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BKO-ACT01: De huidige infrastructuur van IBO Robbedoes verbouwen en uitbreiden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

300.000,00

0,00

-300.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

60 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie BKO-ACT02: Aangepast meubilair en verantwoord speelgoed aankopen voor de uitbreiding (IBO Robbedoes) Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 68BD-BKO: De gemeente beschikt over een kwalitatieve naschoolse opvang voor alle kinderen.

Actieplan BKO-AP02: De gemeente verbetert de infrastructuur van Kwabbernoot en past ze aan waar nodig. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BKO-ACT03: Welbevinden en veiligheid van de kinderen nastreven.

Actie BKO-ACT04: Kinderen observeren en hen bevragen over interesses en noden.

25/11/2013 18:46

61 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie BKO-ACT05: Tijd vrijmaken voor ouders bij in- en uitschrijving van een kind. Er wordt een efficiënter systeem uitgewerkt voor in- en uitschrijving van de kinderen.

Actie BKO-ACT06: Kindvriendelijk speelgoed, spelen knutselmateriaal aankopen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BKO-ACT07: De gewone werking en de vakantiewerking laten evalueren door de ouders.

Actie BKO-ACT08: Maandelijks een koffiemoment met de ouders organiseren om het contact te verbeteren.

Beleidsdoelstelling 71BD-JEUGD: De gemeente draagt zorg voor ondersteuning van diverse jeugdwerkinitiatieven. Kinderen en jongeren kunnen zich in Aartselaar ontplooien en ontspannen dankzij een bruisend en dynamisch verenigingsleven dat kan rekenen op een transparant en kwalitatief gemeentelijk kader dat de mogelijkheden biedt om een aantrekkelijke en eigentijdse werking uit te bouwen, verder te zetten, te waarborgen of op te starten.

Actieplan JEUGD-AP01: De gemeente ondersteunt jeugdverenigingen om een gevarieerd en kwalitatief aanbod te bieden. 25/11/2013 18:46

62 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Een evenwichtige financiële gemeentelijke ondersteuning voor jeugdverenigingen biedt iedere vereniging de mogelijkheid om een gevarieerd en kwalitatief aanbod te ontwikkelen voor kinderen en jongeren. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

21.500,00

0,00

-21.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

22.300,00

0,00

-22.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

22.300,00

0,00

-22.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

22.800,00

0,00

-22.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

22.800,00

0,00

-22.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

22.800,00

0,00

-22.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT01: Werkingstoelagen geven aan erkende jeugdverenigingen voor een gevarieerd en kwalitatief aanbod. Zij krijgen een werkingstoelage voor een gevarieerd en kwalitatief aanbod naar kinderen en jongeren toe. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

15.500,00

0,00

-15.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

15.500,00

0,00

-15.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

15.500,00

0,00

-15.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

16.000,00

0,00

-16.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

16.000,00

0,00

-16.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

16.000,00

0,00

-16.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT02: Subsidiereglement aanpassen (minder administratieve beslommeringen bij indienen werkingsverslag).

Actie JEUGDACT03: Toelagen geven aan erkende jeugdverenigingen voor materiaalvervoer voor kampen.

25/11/2013 18:46

63 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT04: Jeugdinitiatieven ondersteunen rond kinderen met een beperking/maatschappelijk achtergesteld zijn. Jeugdwerkinitiatieven die zich richten op kinderen met een beperking of maatschappelijk achtergestelde kinderen/jongeren krijgen, indien ze zich aandienen en een werking hebben voor een Aartselaarse doelgroep, een ondersteuning. Nog niet van toepassing in 2014, jaarlijks te voorzien vanaf het moment dat er een aanvraag komt. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

800,00

0,00

-800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan JEUGD-AP02: De gemeente geeft financiële ondersteuning aan jeugdactiviteiten. Jeugdwerkinitiatieven en niet georganiseerde jongeren kunnen rekenen op een gevarieerde en afdoende financiële ondersteuning voor het organiseren van jeugdactiviteiten, die het jeugdige lokale leven nieuw leven inblazen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.625,00

0,00

-8.625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

64 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

8.625,00

0,00

-8.625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT05: Toelagen verlenen aan erkende jeugdverenigingen voor inrichting brede culturele activiteiten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT06: Een startsubsidie geven aan nieuwe jeugdverenigingen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT07: Erkende jeugdverenigingen een toelage geven voor een bijzondere verjaardag. In 2015 bestaat de jeugdraad 25 jaar en in 2016 bestaat jeugdhuis Qbus 25 jaar. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

65 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT08: Het reglement bijzondere jeugdsubsidies aanpassen aan actuele behoeften.

Actieplan JEUGD-AP03: De gemeente geeft financiële ondersteuning aan jongeren die kadervorming volgen. Kadervorming is van primair belang om jeugdwerkinitiatieven van hoge kwaliteit te waarborgen. De jongeren volgen cursussen om deze kwaliteit te bewaken en te verbeteren. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.400,00

0,00

-5.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.400,00

0,00

-5.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.900,00

0,00

-5.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT09: Toelagen geven aan jongeren tot 25 jaar die een cursus volgen. Bijvoorbeeld voor het volgen van een cursus "monitor". Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

66 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT10: Toelagen geven aan erkende jeugdverenigingen die zelf een cursus inrichten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT11: Gratis reglementair veiligheidsmateriaal geven aan wie een cursus "gemachtigd opzichter" volgt. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT12: Het reglement aanpassen en actualiseren (doel = breder spectrum van kwailitatieve opleidingen).

25/11/2013 18:46

67 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan JEUGD-AP04: De gemeente ondersteunt Uitleendienst "JAS", die een eigentijds aanbod voor het jeugdwerk heeft. Het jeugdwerk wordt ontlast door logistieke en informatieve ondersteuning. Een goed draaiende uitleendienst "JAS" (Jeugdverenigingen Aartselaar Serviceverlening), ondersteund door de gemeente, vormt hierin de spil met een eigentijds aanbod voor het jeugdwerk. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.750,00

0,00

-4.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.100,00

0,00

-4.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.100,00

0,00

-4.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.100,00

0,00

-4.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.100,00

0,00

-4.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT13: De subsidiefolder heruitgegeven. Dit is het centrale instrument tijdens het jaarlijkse infomoment rond subsidieregelingen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT14: Vormingsmogelijkheden regelmatig in de kijken zetten. Jongeren worden geprikkeld om aan vorming deel te nemen via het regelmatig in de kijker zetten van de mogelijkheden door de jeugddienst.

Actie JEUGDACT15: Het systeem van ophaling groot huisvuil verderzetten en de uitwerking optimaliseren.

25/11/2013 18:46

68 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGDACT16: Werkingstoelagen voorzien voor "JAS vzw". Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT17: Infrastructuur ter beschikking stellen voor het materiaal van de uitleendienst "JAS vzw".

Actie JEUGDACT18: "vzw JAS" administratief ondersteunen en zorgen voor de waarborging van de vrijwilligerswerking. Dit is een taak van de jeugddienst.

Actieplan JEUGD-AP05: De gemeente verschaft en onderhoudt lokalen & infrastructuur en stelt ze ter beschikking aan derden. De kinderen en jongeren voelen zich thuis in hun jeugdlokalen. Ze kunnen er vrij in een eigen, veilige en verzorgde omgeving activiteiten ontplooien. De gemeente zordt hiervoor door verschillende vormen van ondersteuning voor het verschaffen en onderhouden van eigen lokalen en lokalen in gebruik van derden of door het ter beschikking stellen van infrastructuur. Realisatietermijn: 2014 - 2019

25/11/2013 18:46

69 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.750,00

0,00

-5.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

6.250,00

0,00

-6.250,00

25.000,00

0,00

-25.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.750,00

0,00

-5.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.250,00

0,00

-6.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.750,00

0,00

-5.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.250,00

0,00

-6.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT19: Toelagen voorzien voor erkende jeugdverenigingen voor het kopen, bouwen, verbouwen van lokalen. Een investeringstoelage aan 92e VVKSM voor het bouwen van nieuwe lokalen (te betalen aan oudervereniging vzw WONTOLLA). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

25.000,00

0,00

-25.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT20: Toelagen voorzien voor erkende jeugdverenigingen voor herstellingen en onverwachte onderhoudskosten. Het gaat hier om herstellingen en onverwachte onderhoudskosten van de lokalen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT21: Pictogrammen, branddekens, rookdedectoren, CO-melders voorzien voor lokalen erkende jeugdvereniging. 25/11/2013 18:46

70 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT22: Subsidies voorzien voor erkende jeugdvereniging voor brandblussers en elektriciteitskeuringen. Subsidies gelden voor zowel aankoop als nazicht van brandblussers. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT23: Verenigingen ondersteunen bij het veilig maken van de jeugdlokalen. De gemeente vraagt brandweerverslagen op van jeugdlokalen en ondersteunt de verenigingen bij het veilig maken van de jeugdlokalen.

Actie JEUGDACT24: Jeugdverenigingen aansporen om minstens 1 keer per jaar een evacuatieoefening te organiseren. De lijst van effectief plaatsgevonden evacuatie-oefeningen (specifieke data) wordt verzameld door jeugddienst.

25/11/2013 18:46

71 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGDACT25: De communicatie met buren in de omgeving van jeugdlokalen verbeteren. De communicatie met de buren in de omgeving van de jeugdlokalen wordt verbeterd door op de vergaderingen van de wijkraad een afvaardiging van de jeugdverenigingen uit te nodigen. Bij het begin van het werkjaar wordt een zo volledig mogelijke activiteitenkalender verspreid naar buren, wijkraad en jeugddienst.

Actieplan JEUGD-AP06: De jeugddienst staat in voor de organisatie van de speelpleinwerking en de grabbelpasactiviteiten. De jeugddienst stuurt een team van animatoren aan die mee instaan voor de inhoudelijke en praktische invulling van de speelpleinwerking en grabbelpasactiviteiten. De organisatie wordt bijgestuurd aan de nieuwe behoeften. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT26: Monitoren aanwerven voor de speelpleinwerking en de grabbelpasactiviteiten. De kredieten hiervoor werden voorzien onder "gelijkblijvend beleid". Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

72 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGDACT27: Jongeren de kans geven stage de doen op het speelplein voor hun attest "animator in het jeugdwerk". Deze jongeren krijgen de kans om het attest van "animator" of "hoofdanimator" in het jeugdwerk te behalen.

Actie JEUGDACT28: Jaarlijks voor de zomervakantie een animatorendag organiseren. Na de speelpleinwerking komt er een afsluitende animatorenactiviteit. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT29: Animatoren de kans geven zich bij te scholen. Zij volgen hiervoor vormingsdagen en cursussen waarvoor subsidie kan worden aangevraagd.

Actieplan JEUGD-AP07: De jeugddienst zorgt voor gevarieerd programma voor de speelpleinwerking en grabbelpasactiviteiten. Met een gevarieerd programma wordt aan de kinderen op het speelplein en de grabbelpas een aangename tijd bezorgd. Hierbij krijgen nieuwe initiatieven de nodige kansen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

73 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT30: Een gevarieerd weekprogramma uitwerken dat past bij de leeftijd van de kinderen van de groep. De uitwerking van het weekprogramma gebeurt door de animatoren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT31: Workshops en keuzeactiviteiten aanbieden over de leeftijdsgroepen in de speelpleinwerking. Dit wordt verder uitgebouwd en verankerd in de speelpleinwerking.

Actie JEUGDACT32: De speelpleinwerking en grabbelpas jaarlijks evalueren. De werking wordt aangepast aan de verschillende behoeften. indicator = datum van de evaluatievergadering.

Actie JEUGDACT33: In de zomer van 2014 speciale activiteiten organiseren n.a.v. 25 jaar speelpleinwerking. Het krediet hiervoor zit vervat in ACT-32 (€ 10.000 voorzien voor dienstjaar 2014).

25/11/2013 18:46

74 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Overig Beleid Actieplan BIB-PERS: Tewerkstelling personeel in een laagdrempelige uitgebouwde bibliotheek, aangepaste aan de moderne noden. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

386.498,00

95.000,00

-291.498,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

392.295,00

96.900,00

-295.395,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

398.180,00

98.838,00

-299.342,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

404.153,00

100.815,00

-303.338,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

410.216,00

102.831,00

-307.385,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

416.369,00

104.888,00

-311.481,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-PERS: Tewerkstelling personeel: uitvoering cultuurbeleid en doelgroepenwerking (gemeenschapscentrum) Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

181.874,00

71.500,00

-110.374,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

184.602,00

72.930,00

-111.672,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

187.369,00

74.389,00

-112.980,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

190.180,00

75.877,00

-114.303,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

193.032,00

77.395,00

-115.637,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

195.929,00

78.943,00

-116.986,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan GBB-CBS: Gelijkblijvend beleid CBS Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

75 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014 12.771.789,52 15.284.683,00

2.512.893,48

24.000,00

0,00

-24.000,00

725.804,02

500.000,00

-225.804,02

2015 12.807.254,75 14.753.877,00

1.946.622,25

15.000,00

0,00

-15.000,00

788.163,24

2.000.000,00

1.211.836,76

2016 13.042.710,14 15.213.822,00

2.171.111,86

145.000,00

0,00

-145.000,00

834.940,10

5.000.000,00

4.165.059,90

2017 13.409.429,81 15.726.360,00

2.316.930,19

175.000,00

0,00

-175.000,00

972.243,78

3.000.000,00

2.027.756,22

2018 13.710.120,09 16.164.606,00

2.454.485,91

25.000,00

0,00

-25.000,00

1.066.516,03

1.000.000,00

-66.516,03

2019 13.865.163,88 16.679.896,00

2.814.732,12

0,00

0,00

0,00

884.930,83

0,00

-884.930,83

Beleidsdoelstelling 02BD-GEM: De gemeente heeft aandacht voor duurzaamheid bij investeringen in en onderhoud van haar gebouwen. De gemeente investeert en onderhoudt haar gebouwen op duurzame wijze met aandacht voor energiebesparende maatregelen.

Actieplan GEM-AP01: De gemeente investeert in renovatie en doet permanent, kwalitatief onderhoud aan bestaande gebouwen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

10.000,00

0,00

-10.000,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

65.000,00

0,00

-65.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie GEM-ACT01: Een screening van het gemeentehuis uitvoeren rond onderhouds- en herstellingswerken. Dit is een gedetailleerde studie (met foto's, e.d.) over de staat waarin het gebouw zich bevindt en met een duidelijk schema (de prioriteiten aanduiden) wat meerjarenplanning betreft. Er staat in opgenomen welke zaken er moeten worden aangepakt. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie GEM-ACT02: De verwarmingsinstallaties in het gemeentehuis vervangen en ontkoppelen. Het gaat hier zowel om het oude als om het nieuwe gedeelte van het gemeentehuis. 25/11/2013 18:46

76 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

50.000,00

0,00

-50.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie GEM-ACT03: Het dak van het oude gedeelte van het gemeetnehuis en de glazen tussengang beter insoleren. De tussengang (tussen het oude en het nieuwe gedeelte van het gemeentehuis) wordt aangepakt in 2014 (raming: € 25.000) en het dak van het oude gedeelte van het gemeentehuis wordt vernieuwd in 2019 (raming: € 46.000). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

25.000,00

0,00

-25.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie GEM-ACT04: De ramen van het oude gedeelte van het gemeentehuis en de glazen tussengang beter isoleren. De ramen van de tussengang (tussen het oude en het nieuwe gedeelte van het gemeentehuis) worden vernieuwd in 2014 (raming: € 15.000) en de ramen van het oude gedeelte van het gemeentehuis worden hersteld en vervangen door hoogrendemenrtsglas (raming: € 46.000). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie GEM-ACT05: Een degelijke nooduitgang aangbrengen in het nieuwe gedeelte van het gemeentehuis (kant raadzaal).

25/11/2013 18:46

77 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

Actie GEM-ACT06: De stoelen van de raadzaal vernieuwen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 04BD-ALG: De gemeente staat voor een transparant beleid, toegankelijk bestuur en vlotte samenwerking. Een transparant beleid, toegankelijk bestuur en goede relaties met andere overheden en partners zijn essentieel in het kader van goed bestuur.

Actieplan ALG-AP01: De gemeente werkt samen en gaat in overleg met andere gemeenten en (hogere) overheden. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT01: Halfjaarlijks overleg tussen de burgemeester en de gouverneur. De buregemeester en de gouverneur hebben halfjaarlijks overleg om actuele, belangrijke en grensoverschrijdende dossiers te bespreken.

25/11/2013 18:46

78 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT02: De nodige contacten leggen met hogere overheden. Ter vrijwaring en behartiging van de gemeentelijke belangen, legt het college de nodige contacten met de hogere overheden, inclusief de Vlaamse overheid en administraties.

Actie ALG-ACT03: Goede contacten onderhouden met collega burgemeesters en schepenen uit de regio. De burgemeester vertegenwoordigt de gemeente op de regelmatig gehouden conferenties van burgemeesters. Gezien de specifieke ligging van Aartselaar en raakvlakken met beide kantons, maakt Aartselaar deel uit van zowel de conferentie van de Rupelgemeenten, kanton Boom (sedert 2013) als deze van het kanton Kontich. Op regelmatige basis (volgens beurtrol) is Aartselaar ook ontvangende gemeente. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan ALG-AP02: Het bestuur voert een open, toegankelijk beleid, zowel naar de burger als naar de gemeenteraadsleden Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

79 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT04: Een vragenhalfuurtje houden op de gemeenteraad waar burgers een vraag kunnen stellen.

Actie ALG-ACT05: Vragen en antwoorden tijdens een gemeenteraadszitting notuleren. De vragen, gesteld door de raadsleden, en de daarop geformuleerde antwoorden, worden genotuleerd door de secretaris. Ook burgers kunnen deze raadplegen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT06: Een open debat voeren tijdens de gemeenteraad.

Actie ALG-ACT07: De commissiewerking optimaliseren en de inspraak bevorderen.

25/11/2013 18:46

80 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT08: Chatten met inwoners op bepaalde tijdstippen. De burgemeester of schepenen houden chat-sessies met inwoners op bepaalde tijdstippen.

Actie ALG-ACT09: Tijdig en correct communiceren via alle aanwezige communicatiekanalen.

Actieplan ALG-AP03: Het bestuur verzorgt ook haar relaties met prominente bezoekers en haar belangrijke partners. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

19.500,00

0,00

-19.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

19.650,00

0,00

-19.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

19.802,00

0,00

-19.802,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

19.957,00

0,00

-19.957,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

20.114,00

0,00

-20.114,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

20.273,00

0,00

-20.273,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT10: Relatiegeschenken laten maken voor prominente bezoekers van de gemeente. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

81 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT11: Een jaarlijks ontmoetingsmoment organiseren met de gemeentelijke partners. Dit zijn alle belangrijke partners en overheden waarmee nauw wordt samengewerkt, alsook gemeenteraadsleden, ocmw-raadsleden, voorzitters adviesraden, diensthoofden….. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT12: Een kleine attentie geven bij huwelijken, jubileums,….. Bij huwelijksjubilea wordt aan de jubilarissen een etentje (in het cultureel centrum) aangeboden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.500,00

0,00

-11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.650,00

0,00

-11.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

11.802,00

0,00

-11.802,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.957,00

0,00

-11.957,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

12.114,00

0,00

-12.114,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

12.273,00

0,00

-12.273,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 05BD-ALG: De gemeente beheert haar kwaliteitsmanagement in een aangepaste werkomgeving. De gemeente kiest het secretariaat als beheerder voor haar kwaliteitsmanagement in een aangepaste werkomgeving.

Actieplan ALG-AP04: Het secretariaat uitbouwen als ondersteunende dienst van gemeentelijke organisatie. Secretariaat werkt ondersteunend voor alle gemeentediensten (informatie- en kennismanagement).

25/11/2013 18:46

82 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

7.400,00

0,00

-7.400,00

37.500,00

0,00

-37.500,00

0,00

0,00

0,00

2015

7.400,00

0,00

-7.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

7.400,00

0,00

-7.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

7.400,00

0,00

-7.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

7.400,00

0,00

-7.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

7.400,00

0,00

-7.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT13: Een nieuw postregistratiesysteem aankopen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.900,00

0,00

-1.900,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.900,00

0,00

-1.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.900,00

0,00

-1.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.900,00

0,00

-1.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.900,00

0,00

-1.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.900,00

0,00

-1.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT14: Een dossierbeheerssysteem aankopen, aanvullend aan het postregistratiesysteem. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

83 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT15: Een notulenbeheersysteem aankopen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan ALG-AP05: Het secretariaat ondersteunt de secretaris in het verbeteren van de organisatie en werking. Deze ondersteuning behelst de organisatie en werking van de gemeentelijke diensten in functie van het beleidsplan (introduceren van een systeem van kwaliteitsmanagement).

Actie ALG-ACT16: Een kwaliteitshandvest met kwaliteitsrichtlijnen voor de diensten opmaken.

Actie ALG-ACT17: Een productencatalogus uitwerken in samenwerking met de andere diensten Het secretariaat werkt samen met de andere diensten de productencatalogus met processen verder uit. Aan de hand hiervan wordt de dienstverlening bijgestuurd: - het definiëren van de dienstverlening waarbij in eerste instantie kernprocessen moet ontworpen en beheerst worden = het voeren van een kwaliteitsbeleid; - de communicatie met haar (individuele) klanten. In het verslag ‘verbeteren door zelfevaluatie’ staan verbeteracties. De meerderheid van deze verbeteracties verwijst naar het invoeren, evalueren en bijsturen van processen (administratief handboek). Er werd de voorbije jaren al gewerkt aan een administratief handboek, maar dit werd niet geleid vanuit de top. Het voeren van een procesmanagement (kwaliteitsbeleid) vraagt bovendien een strategie en visie.

25/11/2013 18:46

84 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan ALG-AP06: Renovatiewerken aan het als monument beschermde deel van het gemeentehuis. Realisatietermijn: 2014 - 2017 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT18: Een restauratiedossier laten opmaken door de ontwerper. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT19: Het brandmeldsysteem in het gemeentehuis vernieuwen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 06BD-ALG: De gemeente zet in op een doordacht personeelsbeleid voor een efficiënte dienstverlening. De gemeente gaat de uitdaging aan om de juiste persoon op de juiste plaats in te schakelen. Op die manier wil ze de efficiëntie van de diensten verhogen en zo ook de dienstverlening verbeteren.

Actieplan ALG-AP07: De gemeente voert een aangepast en modern personeelbeleid.

25/11/2013 18:46

85 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT20: Een personeelsbeleidsplan opmaken met een doordachte en toekomstgerichte HRM-visie. De personeelsdienst maakt dit personeelsbeleidsplan op.

Actieplan ALG-AP08: De gemeente licht haar structuur, afdelingen en de functies door en past ze aan waar nodig. In functie van het beleidsplan wordt de structuur, afdelingen en de functies doorgelicht en aangepast.

Actie ALG-ACT21: Een personeelsbehoeftenplan opstellen. De personeelsdienst stelt dit personeelsbehoeftenplan op.

Actie ALG-ACT22: Het organogram, de personeelformatie en de functiebeschrijvingen actualiseren. Het organogram, de personeelsformatie en de functiebeschrijvingen worden geactualiseerd op basis van de gekozen organisatiestructuur.

Actie ALG-ACT23: Naar externe personeelsmobiliteit streven tussen de gemeente en OCMW. De gemeente maakt een beheersovereenkomst op met het OCMW (vb. ICT, personeel, …) om externe personeelsmobiliteit mogelijk te maken.

25/11/2013 18:46

86 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan ALG-AP09: De gemeente wenst de interne communicatie te verbeteren. De interne communicatie tussen het bestuur, de administratie en tussen de verschillende diensten onderling wordt verbeterd.

Actie ALG-ACT24: Een onthaalbeleid voor (nieuwe) medewerkers uitwerken in het personeelsbeleidsplan. De personeelsdienst werkt een onthaalbeleid uit voor nieuwe medewerkers.

Actie ALG-ACT25: Een onthaalbrochure of introductiemap voor nieuwe medewerkers maken. De personeelsdienst maakt samen met de communicatiedienst een onthaalbrochure voor nieuwe medewerkers.

Actie ALG-ACT26: De interne communicatie verbeteren door overlegstructuren te organiseren.

Beleidsdoelstelling 07BD-ALG: De gemeente bewaart zowel papieren als digitale documenten op een beveiligde manier. De gemeente bewaart papieren en digitale documenten van al haar diensten gestructureerd en op een beveiligde manier zodat ze op een eenvoudige manier kunnen teruggevonden en geraadpleegd worden.

Actieplan ALG-AP10: De gemeentediensten inventariseren zowel de bestaande papieren als digitale documenten.

25/11/2013 18:46

87 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT27: Het bestaande papieren archief verder inventariseren, structureren en beheren.

Actie ALG-ACT28: De heemkundige kring en het rijksarchief betrekken bij het archiveren.

Actieplan ALG-AP11: De gemeente werkt een informatiebeheer uit. De gemeente bouwt het papieren archief af en digitaliseert zoveel mogelijk. Ze zorgt er zo voor dat zowel papieren als digitale documenten op een eenvoudige en snelle manier kunnen teruggevonden en geraadpleegd worden.

Actie ALG-ACT29: Digitaal bewaren (archiveren) van documenten (mappenstructuur) invoeren. Voor het digitaliseren van documenten is een dossierbeheerssysteem nodig (wordt ook vermeld onder secretariaat).

Actie ALG-ACT30: Intern communiceren over de afspraken rond het bewaren en de structuur van bewaren van documenten

Actieplan ALG-AP12: De gemeente neemt de nodige initiatieven ter beveiliging van de informatie.

Actie ALG-ACT31: Een interne veiligheidsconsulent aanstellen die maatregelen neemt ter beveiliging van de informatie. Interne aanstelling van een veiligheidscoördinator ter beveiliging van de informatiegegevens.

25/11/2013 18:46

88 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 08BD-ALG: De gemeente draagt “welzijn op het werk” hoog in het vaandel. De gemeente voert een preventiebeleid "welzijn op het werk". Hiermee wil ze het welzijn van alle werknemers bevorderen en op volgende domeinen: - arbeidsveiligheid; - gezondheid; - psychosociale belasting veroorzaakt door het werk (= stress); - ergonomie (= aanpassing van de arbeid aan de mens); - arbeidshygiëne; - verfraaiing van de arbeidsplaatsen; - interne milieuzorg voor wat betreft de voorgaande punten; - bescherming van werknemers tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk.

Actieplan ALG-AP13: De gemeente bouwt planmatig, op een dynamische wijze, een welzijnsbeleid voor het personeel uit. Dit beleid past in een globaal kwaliteitsmanagementsysteem. Realisatietermijn: 2014 Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT32: Een preventieplan opstellen in overleg met de Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk. Het opstellen van een preventieplan gebeurt voor een periode van 6 jaar. Hierin lijst de gemeente de te ontwikkelen en toe te passen preventieactiviteiten op.

Actie ALG-ACT33: Een jaaractieplan opstellen op basis van het globaal preventieplan. Elk jaar maakt de gemeente op basis van het preventieplan een jaaractieplan op.

25/11/2013 18:46

89 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT34: Ervoor zorgen dat eenieder verantwoordelijkheid draagt voor de algemene veiligheid. De gemeente zorgt ervoor dat iedereen mee de verantwoordelijkheid draagt voor de algemene veiligheid. Dit bereikt ze door te communiceren, het nemen van preventiemaatregelen en het rapporteren van inbreuken op onveilige situaties.

Actie ALG-ACT35: Voldoende vorming rond algemene veiligheid geven aan personeel. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT36: In alle bestekken bepalingen opnemen rond de regelgeving van het welzijn op het werk.

Beleidsdoelstelling 09BD-ALG: De gemeente heeft een efficiënt ICT-beleid. De gemeente heeft een doeltreffend ICT-management dat als katalysator werkt voor een klantgericht, bestuurskrachtig en efficiënt bestuur.

Actieplan ALG-AP14: De gemeente heeft aandacht voor de ontwikkeling en uitbreiding van de elektronische dienstverlening. Realisatietermijn: 2014 Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT37: Een intranet en een extranet ontwikkelen. Zie ALG-ACT59 en ALG-ACT60

25/11/2013 18:46

90 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT38: Een volwaardig e-Bestuur uitbouwen. Om de burger multikanale mogelijkheden te geven om met de gemeente te communiceren, is een sterk uitgewerkte digitale “front-office” nodig, die om efficiënte redenen gekoppeld is aan gepaste “mid-office” en “back-office” toepassingen.

Actie ALG-ACT39: Procesmanagement over heel de organisatie invoeren via het administratieve handboek. De interne werkprocessen - opgenomen in het administratief handboek - worden gekoppeld aan de productencatalogus (te ontwikkelen en te implementeren).

Actie ALG-ACT40: Wifi voorzien in alle gemeentelijke gebouwen zodat er overal draadloos internet beschikbaar is. Een draadloze internetverbinding in alle gemeentelijke gebouwen is vooral interessant tijdens vergaderingen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 10BD-ALG: De gemeente voert een duurzaam gecoördineerd aankoopbeleid. De gemeente voert een duurzaam gecoördineerd aankoopbeleid (ook via centrale aankopen).

Actieplan ALG-AP15: De gemeente voert het budgethouderschap in.

25/11/2013 18:46

91 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT41: Beperkt budgethouderschap toewijzen aan de secretaris. De secretaris kan dit budgethouderschap verder delegeren naar de diensthoofden.

Actieplan ALG-AP16: De gemeente besteedt alle werken, leveringen en diensten duurzaam en gecoördineerd uit.

Actie ALG-ACT43: Besparend werken op vlak van grondstoffen, energie, afval en verontreiniging. Door op een verstandige manier opdrachten te plaatsen, kan de gemeente op grondstoffen en energie besparen, afval en verontreiniging verminderen en duurzame gedragspatronen bevorderen.

Actie ALG-ACT44: Werken, leveringen en diensten gecoördineerd uitbesteden. De centrale aankoopdienst maakt bestekken op in het programma "3P" dat steeds "up tot date" is wat wetgeving en procedures betreft. Via 3P worden bovendien de belangrijkste werken, leveringen en diensten opgevolgd.

Beleidsdoelstelling 12D-ALG: De gemeente ondersteunt particuliere organisatoren en verenigingen (met de cultuurdienst). De cultuurdienst en de communicatiedienst ondersteunen particuliere organisatoren en verenigingen bij de organisatie en promotie van evenementen op het grondgebied van de gemeente.

Actieplan ALG-AP22: Een gemeentelijk evenementenloket begeleidt activiteiten op openbaar domein. Dit evenementeloket wordt bemand door een evenementencoördinator. Zie ook "evenementen en feestelijkheden". 25/11/2013 18:46

92 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan ALG-AP23: De gemeente stelt haar com.kanalen ter beschikking van verenigingen en particuliere organisatoren. De communicatiekanalen van de gemeente kunnen ingezet worden door verenigingen en particuliere organisatoren voor promotie van hun activiteiten en evenementen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.250,00

0,00

-5.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT66: De vrijetijdskalender in het gemeentelijke infoblad uitbreiden. Dit is onderdeel van de restyling van het infoblad. Bedoeling is activiteiten van verenigingen en gemeente gelijkwaardig op een aantrekkelijke en duidelijke wijze te communiceren (incl. fotomateriaal waar mogelijk en verwijzing naar contactinfo en website van organisator).

Actie ALG-ACT67: Een rubriek ‘vereniging in de kijker’ invoeren in het gemeentelijk infoblad of website. Dit valt onder de restyling van het infoblad. De verenigingen krijgen de kans hun werking in de kijker te zetten: in het infoblad enkel bij een speciale gelegenheid.

Actie ALG-ACT68: Het reguliere wederkerende sportaanbod 2 keer per jaar in de kijker zetten in het infoblad. Dit hoort bij de restyling van het infoblad.

25/11/2013 18:46

93 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT69: Het infoblad op de gemeentelijke website plaatsen.

Actie ALG-ACT70: Een e-nieuwsbrief aan verenigingen opstarten om vlotter te kunnen communiceren. De gemeente heeft dikwijls zeer specifieke info voor verenigingen. Het is efficiënter om deze te bundelen in een herkenbare e-nieuwsbrief, dan om telkens losse e-mails met informatie te versturen.

Actie ALG-ACT71: Verenigingen stimuleren om hun activiteiten zo snel mogelijk in te geven in de UIT-databank.

Actie ALG-ACT72: Folderrekken en affichewanden voorzien in alle toegankelijke lokalen voor aankondiging activiteiten. Hiervoor wordt o.a. de affichewand en de folderrekken in het zwembad, de bib en de sporthal uitgebreid (in 2015). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT73: Meer of grotere affichekasten in de straten voorzien om het vrijetijdsaanbod aan te kondigen. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

94 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT74: Beeldschermen plaatsen in alle publieke gemeentelijke gebouwen. De beeldschermen kunnen geplaatst worden in het gemeentehuis, bib, CC, sporthal, zwembad, ocmw, … . Het vrijetijdsaanbod in de gemeente kan er in ‘loop’ op geprojecteerd worden (investering gepland in 2017). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT75: Een verenigingenmarkt koppelen aan de jaarmarkt / autoluwe zondag als extra promotiemoment. De gemeente geeft verenigingen op meerdere evenementen de kans om met hun werking naar buiten te komen en zich voor te stellen aan het grote publiek.

Actie ALG-ACT76: Vorming aanbieden rond promotie activiteiten, zowel via gemeentelijke kanalen als andere. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

95 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 13BD-ALG: De gemeente heeft een kwalitatieve, toegankelijke dienstverlening waarin de burger centraal staat.

Actieplan ALG-AP24: De gemeente Aartselaar biedt een kwaliteitsvolle en klantgerichte dienstverlening.

Actie ALG-ACT77: Bepaalde dienstverlening op afspraak laten plaatsvinden. Het gaat hier om dienstverlening die dikwijls iets meer tijd in beslag neemt (vreemdelingen, stedenbouwkundige of milieuaanvragen).

Actie ALG-ACT78: De openingsuren aanpassen. De openingsuren worden uitgebreid in het kader van een betere dienstverlening.

Actie ALG-ACT79: Het onthaal inschakelen voor het afleveren van documenten.

Actieplan ALG-AP25: De gemeente maakt van het digitaal loket het hoofdloket. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

96 / 271


500,00

0,00

Gemeente Aartselaar -500,00

0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT80: Het digitaal loket uitbreiden(zie ook ICT)

Actie ALG-ACT81: Burgers (gratis) kaartlezers aanbieden ter promotie van het digitaal loket. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan ALG-AP26: Het onthaal in het gemeentehuis beschikt over een systeem om doorverwijzing te vergemakkelijken. Het onthaal in het gemeentehuis beschikt over een (ticket)systeem om doorverwijzing naar een vrij loket te vergemakkelijken. Realisatietermijn: 2016 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT82: Een digitaal ticketsysteem aankopen (voor doorverwijzing naar loket).

25/11/2013 18:46

97 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 14BD-ALG: De gemeente heeft in elk publiek gebouw een onthaalbalie die eerstelijnsinfo geeft of doorverwijst. De gemeente heeft in elk publiek gebouw (gemeentehuis, bibliotheek, cultureel centrum, sportcentrum) een onthaalbalie. Elke onthaalbalie kan dezelfde eerstelijnsinformatie geven en verwijst indien nodig correct door.

Actieplan ALG-AP27: In alle publiek toegankelijke gemeentelijke gebouwen is er uniforme bewegwijzering. Realisatietermijn: 2014 - 2015 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT83: Gemeentelijke gebouwen waar nodig voorzien van bewegwijzering naar onthaalbalie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan ALG-AP28: De gemeente verbetert haar interne informatiemanagementsysteem.

25/11/2013 18:46

98 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ALG-ACT84: Intranet overal raadpleegbaar maken met recent beleids- en dienstennieuws. zie ALG-ACT59

Actie ALG-ACT86: De producten- en dienstencatalogus van de gemeente onderbrengen in een intern kennissysteem. Dit kennissysteem is gekoppeld aan de processen. Er kunnen bovendien nieuwtjes of opmerkingen in aangevuld worden.

Actieplan ALG-AP29: De communicatiedienst sensibiliseert de medewerkers om agendabeheer in Outlook te gebruiken.

Actie ALG-ACT87: Algemene interne opleiding organiseren rond het gebruik van Outlook, en specifiek agendabeheer.

Actie ALG-ACT88: Medewerkers motiveren om de outlook-agenda te gebruiken voor het aangeven van aan- en afwezigheden.

Actie ALG-ACT89: Publieke agenda’s openstellen (schrijfrechten) voor iedereen; onthaal behoudt overzichtsfunctie.

25/11/2013 18:46

99 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan ALG-AP30: Elke onthaalmedewerker krijgt opleiding om een correcte klantvriendelijke dienstverlening te bieden. Timing: 2014-2015-2016. Realisatietermijn: 2014 - 2016 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT90: Een opleiding klantgericht onthaal organiseren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ALG-ACT91: Een opleiding omgaan met agressie organiseren. Timing: 2014-2015-2016. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 15BD-TOER: De gemeente werkt samen met lokale verenigingen aan haar toeristische aanbod. 25/11/2013 18:46

100 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

De communicatiedienst en cultuurdienst werken samen met lokale verenigingen om het lokale toeristische aanbod uit te breiden. De gemeente doet dit om het cultureel erfgoed en de groene trekpleisters in de gemeente beter te kunnen promoten.

Actieplan TOER-AP01: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar cultureel erfgoed te promoten. Realisatietermijn: 2015 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT01: Een werkgroep (cultuur, communicatie, heemkundige kring, Pasar) oprichten.

Actie TOER-ACT02: Het Flor Marivoetpad verder verfijnen en opnemen in een geïllustreerde brochure. Het Flor Marivoetpad is verbonden met het lokale erfgoed. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan TOER-AP02: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar groene trekpleisters te promoten. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

101 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT03: Een werkgroep (milieu, communicatiedienst, milieuraad, Natuurpunt) oprichten.

Actie TOER-ACT04: Publicaties over het Reukensbos en Cleydaelbos uitwerken. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT05: Een publicatie maken rond de natuureducatieve wandeling in Park Solhof. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan TOER-AP03: De gemeente werkt aan de uitbouw en training van de toeristische dienst en gemeentelijke gidsen.

25/11/2013 18:46

102 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT06: Techn. ondersteuning en opleiding voorzien voor het toeristisch loket. De communicatiedienst volgt opleiding voor de bemanning van het toeristisch loket.

Actie TOER-ACT07: Een programma opzetten om gidsen op te leiden die het toeristisch aanbod kunnen tonen. De gidsen tonen het toeristisch aanbod aan zowel individuele bezoekers als aan groepen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 16BD-TOER: De gemeente zorgt voor een professionele aanpak van toerisme. Anderzijds is er lokale ondersteuning van het provinciale toeristische aanbod.

Actieplan TOER-AP04: De gemeente zet Aartselaar op de toeristische kaart. De gemeente werkt samen met Toerisme Provincie Antwerpen om Aartselaar op de toeristische kaart te zetten. Realisatietermijn: 2014 - 2019

25/11/2013 18:46

103 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

2.000,00

1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

2.000,00

1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

2.000,00

1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

2.000,00

1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

2.000,00

1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

2.000,00

1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT08: In intergemeentelijke samenwerkingsverbanden AZURA en Landschapspark Zuidrand participeren. De gemeente participeert in AZURA en Landschapspark Zuidrand voor de promotie van het toerisme in Aartselaar. Ze voert die promotie via productontwikkeling (wandelkaart, themawandelingen, fietstochten, erfgoedwandelingen, culinaire wandelingen, aanplantacties, enz….) en publieksevenementen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT09: Provinciale fietsen wandelknooppuntennetwerken + themaroutes promoten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

104 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie TOER-ACT10: Gesprekken aangaan met de provincie om de wandelknooppunten ook door Aartselaar te laten gaan.

Beleidsdoelstelling 17BD-TOER: De gemeente zet haar troeven in de verf via een aantal toeristische producten.

Actieplan TOER-AP05: De gemeente werkt samen met de horeca en lokale bedrijven aan productontwikkeling in Aartselaar. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT12: Marktonderzoek uitvoeren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie TOER-ACT13: Lokale producten promoten en vervaardigen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

105 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 18BD-POL: De gemeente wil de veiligheid en het veiligheidsgevoel bij de burger verhogen. De politiezone HEKLA zet prioritair in op diefstallen in woningen, verkeer en overlast.

Actieplan POL-AP01: De politie moet zichtbaarder en meer aanspreekbaar zijn in het dorp.

Actie POL-ACT01: De wijkagent bekend maken in zijn wijk. De wijkagent moet terug gekend zijn in zijn wijk en er moet frequenter gepatrouilleerd worden. Niet meer blauw op straat, maar ‘blauw, meer op straat’ staat hierbij centraal.

Actie POL-ACT02: De wijkagent betrekken bij en voorstellen op vergaderingen van de wijkraden/wijkinfovergaderingen.

Actie POL-ACT03: "Police-on-web" verder stimuleren en bekend maken. Een link hiernaar wordt ook op de gemeentelijke website voorzien.

Actieplan POL-AP02: De gemeente verhoogt de verkeersveiligheid.

Actie POL-ACT04: De schoolfietsroutekaart verder uitwerken en promoten. Zie ook onder "mobiliteit".

25/11/2013 18:46

106 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie POL-ACT05: Op basis van verkeersbordendatabank onderzoeken waar verkeerssignalisatie ontbreekt of overbodig is. Zie ook onder "mobiliteit".

Actie POL-ACT06: De verkeerscel verruimen en de adviezen duidelijk motiveren. Geïnteresseerde mobiliteitsorganisaties worden aan deze verkeerscel toegevoegd.

Actie POL-ACT07: Bij HEKLA regelmatiger snelheidscontroles aanvragen om de verkeersveiligheid te vergroten.

Actieplan POL-AP03: De gemeente streeft naar een integraal veiligheidsbeleid (samen met Hekla en andere actoren).

Actie POL-ACT08: Via een lokale veiligheidsmonitor peilen naar het onveiligheidsgevoel bij de inwoners. In combinatie met de criminaliteitscijfers worden zo de prioriteiten vastgesteld.

Actie POL-ACT09: In overleg met de politiezone proberen om meer op de kerntaken van de politie te focussen. De politie wil beter op haar kerntaken focussen door de administratieve lasten te verminderen en door het plaatsen van vaste, onbemande bewakingscamera’s op de strategische invalswegen en plaatsen. De capaciteit die hierdoor vrijkomt wordt bij voorkeur aangewend voor extra wijkwerking.

25/11/2013 18:46

107 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie POL-ACT10: Buurtinformatienetwerken (BIN’s) oprichten, ondersteund door de politiezone. Een samenwerking tussen de buurtinformatienetwerken en de lokale handelaarsvereniging wordt daarbij gestimuleerd.

Beleidsdoelstelling 19BD-BRAND: De gemeente Aartselaar ressorteert onder de pre-brandweerzone Rivierenland voor interventies.

Actieplan BRAND-AP01: De gemeente is aangesloten bij de brandweerzone Rivierenland. De gemeente Artselaar beschikt niet over een eigen (vrijwiliggers)brandweerkorps.

Actie BRAND-ACT1: De brandveiligheid van gemeentelijke gebouwen onderzoeken. De brandweer wordt om regelmatige controles gevraagd.

Actie BRAND-ACT2: De brandveiligheid in de gemeente verbeteren. De brandweer stimuleert inwoners om hun eigen fysieke veiligheid te verbeteren via concrete maatregelen en acties, zoals het plaatsen van rookmelders, voorlichting over brandveiligheid aan specifieke doelgroepen….

Beleidsdoelstelling 20BD-CIV: De rampenplanning krijgt de nodige aandacht. In het kader van noodplanning maakt de gemeente nood- en interventieplannen op die kunnen gebruikt worden in een crisissituaties.

25/11/2013 18:46

108 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan CIVIEL-AP1: De gemeente maakt nood- en interventieplannen op in het kader van noodplanning. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

14.000,00

0,00

-14.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

14.210,00

0,00

-14.210,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

14.423,00

0,00

-14.423,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

14.639,00

0,00

-14.639,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

14.859,00

0,00

-14.859,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

15.082,00

0,00

-15.082,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CIVIELACT1: Een intergemeentelijke rampenambtenaar samen met de Rupelgemeenten en Duffel Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

14.000,00

0,00

-14.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

14.210,00

0,00

-14.210,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

14.423,00

0,00

-14.423,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

14.639,00

0,00

-14.639,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

14.859,00

0,00

-14.859,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

15.082,00

0,00

-15.082,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CIVIELACT2: Een algemeen nood- en interventieplan opmaken (ANIP).

Actie CIVIELACT3: Bijzondere nood- en interventieplannen (BNIP's) opmaken voor evenementen, zoals carnavalstoet e.d.

25/11/2013 18:46

109 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie CIVIELACT4: Een lokale crisiscel oprichten. Leden van de lokale crisiscel zijn de burgemeester, gemeentelijke en intergemeentelijke rampenambtenaar, communicatieambtenaar en overige belangrijke actoren. Op het gemeentehuis wordt een ruimte ingericht, geschikt voor de werkzaamheden van de crisiscel.

Beleidsdoelstelling 22BD-PREV: De gemeente pakt hinder en overlast aan. De gemeente pakt geluidshinder, nachtlawaai, sluikstorten en vernielingen (vandalisme) aan.

Actieplan PREV-AP01: De gemeente pakt hinder en overlast aan door concrete acties. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

38.360,00

0,00

-38.360,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

38.935,00

0,00

-38.935,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

39.519,00

0,00

-39.519,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

40.112,00

0,00

-40.112,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

40.714,00

0,00

-40.714,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

41.325,00

0,00

-41.325,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie PREV-ACT01: In samenwerking met de lokale politie projectmatig preventieacties organiseren.

Actie PREV-ACT02: De gemeenschapswacht inschakelen voor alle niet-politionele, publieke veiligheidsfuncties Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

38.360,00

0,00

-38.360,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

38.935,00

0,00

-38.935,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

39.519,00

0,00

-39.519,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

110 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2017

40.112,00

0,00

-40.112,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

40.714,00

0,00

-40.714,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

41.325,00

0,00

-41.325,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 24BD-WATER: De gemeente heeft een korte termijn-oplossing voor de overstromingsproblematiek. De gemeente stelt alles in het werk om op zo kort mogelijke tijd een oplossing te vinden voor de overstromingsproblematiek.

Actieplan WATER-AP01: De gemeente kiest voor integraal waterbeheer. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

9.090,00

0,00

-9.090,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

9.181,35

0,00

-9.181,35

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

9.274,07

0,00

-9.274,07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

9.368,18

0,00

-9.368,18

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

9.463,70

0,00

-9.463,70

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WATER-ACT1: Het deelbekkenbeheerplan Benedenvliet implementeren. De gemeente werkt via de opgerichte overlegstructuren (politiek samengestelde stuurgroep + ambtelijk samengestelde werkgroep) actief mee aan de implementering van het actieplan van het goedgekeurde deelbekkenbeheerplan “Benedenvliet”. Bij deze maatregelen fungeren de provincie en het Vlaams Gewest (VMM) als trekker. Terzelfdertijd zal de gemeente de Vlaamse regering en de provincie motiveren om onverwijld de als prioritair aangeduide ingrepen in het stroomgebied van de Struisbeek te implementeren, naast de andere maatregelen in het betrokken stroomgebied, zoals opgelijst in de aanvang 2012 gefinaliseerde modellingststudie (opdrachtgever VMM – CIW), waardoor met zekerheid bepaalde en genoegzaam gekende delen van de gemeente veel minder frequent en veel minder intens zullen overstromen. Provincie Antwerpen en het Vlaamse Gewest staan hiervoor in als trekker.

25/11/2013 18:46

111 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WATER-ACT2: Natuurlijke ingrepen Wullebeek realiseren. Nu het RUP de Reukens definitief is goedgekeurd zal de gemeente de provincie aansporen om het natuurlijke overstromingsbekken nabij de Halfstraat zo spoedig mogelijk te realiseren, waardoor bij hevige regenval de druk op de Wullebeek substantieel zal afnemen en de omgeving van de Eglantierlaan van overstromingen gevrijwaard blijft. Provincie Antwerpen staat hiervoor in als trekker.

Actie WATER-ACT3: Het gemeentelijk zoneringsplan herzien en een gebiedsdekkend uitvoeringsplan (GUP) opmaken. In de periode 2013-2014 wordt het op 9 juni 2008 (B.S. 28.08.2008) door de Vlaamse minister van leefmilieu goedgekeurde gemeentelijk zoneringsplan herzien. Tegelijk zal het gebiedsdekkend uitvoeringsplan (de uitwerking van het zoneringsplan) worden vastgesteld, waarmee wordt beoogd tegen 2021 d.m.v. de aanleg van IBA ’s en tegen 2029 d.m.v. de aanleg van rioleringen overal een aanvaardbare oppervlaktewaterkwaliteit te verkrijgen. Het is de VMM die de administratieve procedures aanstuurt. De gemeente laat zich door de rioolbeheerder bijstaan voor wat betreft de aanleg van de IBA ’s en de rioleringsinfrastructuur. Deze kosten worden principieel gedragen door de rioolbeheerder waarmee ze een overeenkomst afsluiten via de watersaneringsbijdrage.

Actie WATER-ACT4: Oude riolen vervangen door een gescheiden rioleringsstelsel. In samenspraak met de rioolbeheerder wordt verder gewerkt aan de vervanging van verouderde rioleringen door gescheiden rioleringen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan die projecten die niet leiden tot bijkomende wateroverlast. Er moet hierbij tevens afgestemd worden met de uitvoering van het GUP en met de uitvoering door de hogere overheden (gewest, provincie) van de projecten uit het deelbekkenbeheerplan Benedenvliet. Eventuele kosten hiermee gepaard gaande, worden gedragen door de riollbeheerder waarmee een overeenkomst wordt afgesloten.

Actie WATER-ACT5: Toezicht op grondwaterwinningen organiseren. Het toezicht wordt conform de VLAREM-wetgeving georganiseerd rond grondwaterwinningen (droogzuigingen) in het kader van bouwwerken, om lokaal verlagingen van de grondwatertafel te vermijden. Dergelijke verlagingen kunnen leiden tot het afsterven van groen en het beschadigen van onroerende goederen in de omgeving van de grondwaterwinning.

25/11/2013 18:46

112 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WATER-ACT6: Oog hebben voor duurzaam watergebruik. De gemeente zal bij elk nieuwbouw-, verbouw- of aanlegproject de voor elk project meest aangewezen waterbuffering-, infiltratie- en/of hergebruiktechnieken implementeren. De gemeente zal hierover actief naar de bevolking communiceren via de gemeentelijke communicatiekanalen.

Actie WATER-ACT7: De subsidie voor aanleg van een regenwaterput met verplicht hergebruik blijven voorzien. De gemeente subsidieert verder de aanleg van een regenwaterput met verplicht hergebruik, opgelegd in het kader van de stedenbouwkundige vergunningen voor nieuwbouw of verbouw. De premie werd verhoogd van € 250 naar € 300. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WATER-ACT8: Watertoets uitvoeren. De gemeente voert conform de desbetreffende wetgeving bij iedere aanvraag of ieder plan tot stedenbouwkundige vergunning of stedenbouwkundig project en tot milieuvergunning de verplichte watertoets uit, waardoor schadelijke effecten naar het watersysteem toe tengevolge van het beoogde project worden vermeden of alleszins beperkt.

25/11/2013 18:46

113 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WATER-ACT9: Het gebruik van kraantjeswater invoeren als drinkwater in de gemeentelijke diensten. Binnen de gemeentelijke diensten wordt gekozen voor het gebruik van kraantjeswater als drinkwater i.p.v. mineraalwater, gelet op de zeer hoge kwaliteitsstandaard en de zeer lage kostprijs. Op alle gemeentelijke diensten komt er een installatie hiervoor met een onderhoudscontract (15-tal installaties). Er is een eenmalige kost aan verbonden (in 2014) voor het kopen van flessen die hiervoor worden gevuld met kraantjeswater. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

9.000,00

0,00

-9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

6.090,00

0,00

-6.090,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

6.181,35

0,00

-6.181,35

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.274,07

0,00

-6.274,07

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

6.368,18

0,00

-6.368,18

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.463,70

0,00

-6.463,70

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 25BD-WEGEN: De gemeente heeft verzorgde wegen, fietsen voetpaden. De gemeente staat in voor het herstel van het wegdek. Daarnaast onderhoudt en herstelt ze de fietspaden en voetpaden.

Actieplan WEGEN-AP04: De gemeente herstelt de voetpaden en groenvoorzieningen in kleinere straten in eigen beheer. Realisatietermijn: 2014 - 2018 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

33.560,00

0,00

-33.560,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

12.400,00

0,00

-12.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

53.600,00

0,00

-53.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

27.680,00

0,00

-27.680,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT28: In de James Ensorlaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2014).

25/11/2013 18:46

114 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie 2014

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

22.640,00

0,00

-22.640,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT29: In de Antoon Van Brabantstraat het voetpad vernieuwen (najaar 2014). Waar mogelijk worden groenvoorzieningen aangelegd. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

10.920,00

0,00

-10.920,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT30: In de Helenboslaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2015). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

25.000,00

0,00

-25.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT31: In de della Faillelaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (2015) Het gaat om het stuk della Faillelaan tussen het cultureel centrum en de Camiel Paulusstraat. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.800,00

0,00

-4.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

115 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WEGENACT32: In de Vrijheidsstraat het voetpad vernieuwen (najaar 2015). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

7.600,00

0,00

-7.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT33: In de Buerstedelei het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2016). Het gaat om de Buerstedelei tussen Molenberg en Cleydaellaan. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

7.400,00

0,00

-7.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT34: In de Leeuwerikenlaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (zomer en najaar 2016). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

21.200,00

0,00

-21.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT35: In de August Vermeylenlaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2017). Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

116 / 271


15.680,00

0,00

Gemeente Aartselaar -15.680,00

0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT36: In de Jan Frans Willemslaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (najaar 2017). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WEGENACT37: In de Sint-Leonardusstraat het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2018). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 26BDMILIEU: De gemeente kent een evenwicht tussen wonen, werken en open ruimte. De gemeente streeft in een duidelijk ruimtelijk en milieubeleid naar een evenwicht tussen wonen, werken en open ruimte (leefbaarheid). De opeenvolgende besturen hebben geprobeerd om via een duidelijk ruimtelijk en milieubeleid een evenwicht te bereiken tussen wonen, werken en open ruimte, zodat de leefbaarheid van Aartselaar voor de toekomst kan worden gevrijwaard. Het optimaliseren van deze onder sterke druk staande open ruimten, minstens de instandhouding ervan, is dan ook de prioritaire doelstelling van het gemeentebestuur. Het milieubeleidsplan omvat dan ook diverse acties ter waarborging en vrijwaring van de leefbaarheid binnen de gemeente.

Actieplan MILIEU-AP1: De gemeente heeft een overzicht van haar milieubeleidsacties in een Milieuprogramma.

25/11/2013 18:46

117 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.800,00

0,00

-3.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.820,00

0,00

-3.820,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.840,00

0,00

-3.840,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.860,00

0,00

-3.860,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.880,00

0,00

-3.880,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.901,00

0,00

-3.901,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MILIEUACT1: Documenten en initiatieven uit alle beleidsdomeinen toetsen aan milieu- en natuurbehoeften. Documenten van andere gemeentelijke beleidsdomeinen en de daarin voorgestelde initiatieven met een potentiële impact op het milieu, worden getoetst aan de milieu- en natuurbehoeften.

Actie MILIEUACT2: Budget voorzien voor controles/analyses van derden-milieudeskundigen. De gemeente voorziet jaarlijks een budget voor het laten uitvoeren van controles en/of analyses door derden-milieudeskundigen.

Actie MILIEUACT3: Milieudossiers digitaliseren. Om de diverse opzoekingen rond milieudossiers mogelijk te maken, gaat de mileudienst de milieudossiers (ARAB-vergunningen, Vlarem-vergunningen) digitaliseren. Er is een tijdelijk personeelslid aangeworven om deze taak op te starten en dossiers vanuit het verleden te digitaliseren. Deze taak wordt ook in de toekomst verder gezet met programma's van Orbit en Schaubroeck. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.300,00

0,00

-1.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.320,00

0,00

-1.320,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.340,00

0,00

-1.340,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.360,00

0,00

-1.360,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.380,00

0,00

-1.380,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

118 / 271


1.401,00

0,00


0,00

0,00

vanaf 2014

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MILIEUACT4: Samenwerkingsverbanden met milieuactoren (PIH, Igean, VVOG) behouden. De samenwerkingsovereenkomsten met het PIH, de intercommunale Igean en de VVOG worden verder uitgebreid.

Actie MILIEUACT5: De milieutoezichtsbevoegdheden verruimen. Het Handhavingsdecreet (01.01.2009) en het daaraan gekoppelde uitvoeringsbesluit (01.05.2009) leggen bijkomende bevoegdheden en verantwoordelijkheden bij de gemeente om milieuhinder aan te epakken van ingedeelde inrichtingen en vrije velddelicten. Samen met de politiezone en mogelijks ook i.s.m. de intercommunale Igean wordt op korte termijn bekeken welke persoon of instantie het best geplaatst is om deze taak te vervullen. Het toezicht zou een van de taken kunnen zijn die de nog aan te werven deskudige op de afdeling grondgebiedzaken gaat uitvoeren. In afwachting hiervan blijft de milieuambtenaar, die als gemeentelijk toezichthouder is aangesteld, deze taak waarnemen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MILIEUACT6: Accenten en prioriteiten bepalen rond milieutoezicht. De gemeente bepaalt zelf haar eigen accenten en prioriteiten rond preventief milieutoezicht, zonder de gemeentelijke milieutoezichtstaken rond klachten en calamiteiten uit het oog te verliezen..

25/11/2013 18:46

119 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie MILIEUACT7: Blijven samenwerken met de milieuraad. De gemeente blijft samenwerken met de gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur en voorziet voor de werking van deze raad jaarlijks de nodige financiële middelen.

Actieplan MILIEU-AP2: De gemeente werkt mee aan het project "landschapspark Zuidrand".

Actie MILIEUACT8: Meewerken aan het project Landschapspark Zuidrand. "Onder aansturing van de provincie Antwerpen het behoud, de natuurlijke inrichting en de ontwikkeling realiseren van de kwetsbare open ruimte, met onderlinge groene verbindingen, in de betrokken gemeenten". Voor de projecten wordt er steeds vertrokken vanuit de basis en wordt samengewerkt met verschillende belangengroepen.

Actie MILIEUACT9: Trage wegen herstellen en openstellen (project Landschapspark Zuidrand). Binnen het TrageWegenproject, aangestuurd door de v.z.w. Trage Wegen, herstelt de gemeente de voor de zwakke weggebruikers nuttig geachte gemeentelijke trage wegen (slapende voet- of buurtwegen, korte verbindingswegjes tussen straten of wijken) en stelt ze open. Hiervoor wordt een gemeentelijke Trage Wegenkaart opgemaakt i.s.m. de v.z.w. Trage Wegen, waarbij de bevolking actief wordt betrokken. Eens de Trage Wegenkaart klaar is, zullen de “slapende” trage wegen systematisch worden (her)aangelegd en voor publiek opengesteld.

Beleidsdoelstelling 27BD-OPVER: De gemeente biedt haar inwoners een goede basismobiliteit aan. De gemeente biedt haar inwoners een goede basismobiliteit aan via een uitgewerkt en comfortabel openbaar vervoer. De gemeente ondersteunt De Lijn in het behouden en creëren van vlotte en efficiënte busverbindingen met de omliggende gemeenten, ziekenhuizen, scholen en stations.

Actieplan OPVERV-AP1: De gemeente zoekt samen met De Lijn naar een optimalisatie van het busaanbod van en naar Antwerpen. In samenspraak met De Lijn probeert de gemeente haar buslijnen met Antwerpen te behouden en 25/11/2013 18:46

120 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

gaat ze op zoek naar versterking van het aanbod

Actie OPVERVAC01: Samenwerken met De Lijn aan een gebiedsevaluatie van het aanbod in de regio (Antwerpse Zuidrand).

Actie OPVERVAC02: Een busverbinding die gemeenten in de Antwerpse Zuidrand verbindt voorstellen aan De Lijn. Het is de bedoeling om ook de treinstations en scholen van Hemiksem en Kontich vlot te verbinden.

Actie OPVERVAC03: Met De Lijn de mogelijkheid onderzoeken om het sportcentrum beter te ontsluiten.

Actie OPVERVAC04: Met De Lijn de mogelijkheid onderzoeken om het OCMW beter te ontsluiten.

Actie OPVERVAC05: Bij de herinrichting van wegen een vlotte doorstroming van het openbaar vervoer garanderen.

Actieplan OPVERV-AP2: De gemeente en De Lijn communiceren samen over het aanbod en werken een doelgroepenbeleid uit. Het doelgroepenbeleid wordt uitgewerkt d.m.v. tussenkomsten in de abonnementsprijzen.

25/11/2013 18:46

121 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OPVERVAC06: Samen met de communicatiedienst van De Lijn communiceren over het aanbod via infoblad en website. De gemeente communiceert samen met De Lijn over onder andere de overstapmogelijkheden van buslijnen 180-181-182-183 in Wilrijk. Daarnaast specifiek over lijn 21 die voor een verbinding zorgt met de Antwerpse treinstations en Wilrijkse ziekenhuizen.

Actie OPVERVAC07: Samen met De Lijn real time businformatie geven aan de (belangrijkste) bushaltes. Aan de belangrijkste bushaltes zorgen de gemeente en De Lijn voor real time informatie over aankomende bussen. Goede reisinformatie is cruciaal om de juiste vervoerskeuzes te maken (De Lijn staat in voor de kostprijs van deze borden).

Actie OPVERVAC08: Een duidelijk overzicht opmaken van het huidige busaanbod in de gemeente. De gemeente geeft een duidelijk overzicht van het huidige busaanbod in de gemeente door informatiefolders van De Lijn op strategische plaatsen in openbare gebouwen ter beschikking te stellen.

Actie OPVERVAC09: Een tussenkomst voorzien in de abonnementsprijs voor wie het gebruikt en er nood aan heeft. Gemeente voorziet de tussenkomst via het derdebetalerssysteem van De Lijn. Er wordt daarbij in eerste instantie gefocust op jongeren afhankelijk van de tussenkomst die de Vlaamse overheid 25/11/2013 18:46

122 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

reeds voorziet. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

30.000,00

0,00

-30.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OPVERVAC10: Samen met De Lijn het openbaar vervoergedrag evalueren. De evaluatie van het openbaar vervoergedrag in Aartselaar gebeurt op basis van de mogelijkheden die de invoering van de Mobibkaart (correcte metingen van het aantal reizigers) met zich meebrengt.

Actieplan OPVERV-AP3: De gemeente voert een inhaaloperatie uit op vlak van infrastructuur aan bushaltes. Deze inhaaloperatie ten opzichte van de omliggende gemeenten omvat het plaatsen van overdekte halteplaatsen, fietsbeugels en vuilbakken. Waar mogelijk wordt de kostprijs gedrukt door middel van sponsoring uit de private sector. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie OPVERVAC11: Een inventaris opmaken van de staat van alle busthaltes. Er wordt een inventaris opgemaakt van de staat van alle bushaltes op het grondgebied om in kaart te brengen waar welke noden aanwezig zijn. 25/11/2013 18:46

123 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OPVERVAC12: Enkele halteplaatsen voorzien van moderne infrastructuur om het wachtcomfort te verbeteren. De inventaris van de Aartselaarse bushaltes wordt als basis gebruikt om te bekijken welke haltes in welk jaar aangepast kunnen worden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 28BD-DUURZ: De gemeente maakt waar mogelijk milieubewuste keuzes bij productgebruik, gekoppeld aan consumptie. Productgebruik is rechtstreeks gekoppeld aan consumptie. Ondoordachte consumptie kan leiden tot enorme productie- en afvalproblemen. Hierdoor wordt de klimaatopwarming tengevolge van de CO2uitstoot onbeheersbaar. Door milieubewuste keuzes te maken, kan de gemeente sturend ingrijpen, waardoor ze tegelijk een deel van de milieukost reduceert.

Actieplan DUURZ-AP01: De gemeente neemt deel aan de campagne Klimaatneutrale gemeente 2020. Onder de coördinatie van de provincie engageert de gemeente zich om in 2020 klimaatneutraal te zijn door o.a. inventarisatie van de broeikasgasuitstoot van de eigen werking en door acties uit werken en te voeren die de broeikasgasuitstoot effectief verminderen, als voorbeeld naar de inwoners en bedrijven toe. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.700,00

0,00

-4.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

124 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2018

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie DUURZACT01: Het aankoop- en productbeleid bijsturen in functie van duurzaamheid. Het gemeentelijk aankoop- en productbeleid wordt bijgestuurd in de zin dat, voor zover als mogelijk en financieel haalbaar, alle aan te kopen producten, goederen en materialen worden getoetst aan de criteria duurzaamheid, spaarzaamheid en milieuverantwoordheid. De tips en suggesties opgenomen in het afstudeerdocument “Interne milieuzorg in de gemeente Aartselaar” (W. Hendricx – 2003) gelden hierbij als leidraad, naast andere relevante info vergaard via andere infokanalen (BBL, PIH, Dialoog, OVAM…). Zo wordt de gemeentelijke ecologische voetafdruk sterk verkleind. Door hierover actief naar de bevolking te communiceren via het infoblad en de website, stelt de gemeente zichzelf als voorbeeld en inspirator voor haar inwoners. Het gemeentelijk aankoop- en productbeleid wordt ook afgestemd op het duurzaam ethisch aankoopbeleid, zoals dit door de bevoegde overheidscommissie zal worden voorgesteld.

Actie DUURZACT02: Preventie en hergebruik stimuleren. De gemeente stimuleert zoveel mogelijk de preventie en het hergebruik van producten. Door hierover actief naar de bevolking te communiceren via het infoblad en de website, bijvoorbeeld rond groencompostering (samenwerking met de kringloopkrachten) en rond kringvuil (samenwerking met Kringwinkel WRAK),probeert de gemeente deze ideeën over te brengen bij haar inwoners.

Actie DUURZACT03: Groenafval vermijden - compostruimte. Sinds het containerpark is gerenoveerd en uitgebreid, beschikken de kringloopkrachten over een eigen compostruimte “bij de bron”, namelijk daar waar het groenafval wordt aangevoerd.

Actie DUURZACT04: Een werkingsbudget voorzien voor kringloopkrachten. De gemeente voorziet op het jaarlijks budget een krediet voor compostmeesterwerking en opleiding.

25/11/2013 18:46

125 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.200,00

0,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie DUURZACT05: Selectieve inzameling GFT-afval aanmoedigen. Via Igean zal de selectieve inzameling van GFT-afval blijvend worden aangemoedigd.

Actie DUURZACT06: Het containerpark optimaliseren via de invoering van DIFTAR en het KMOcontainerpark. Het containerpark werd conform de milieuwetgeving ingericht en verruimd, zodat het gebruiksvriendelijker en veiliger is geworden. De inwoners kunnen met hun afval ook naar de containerparken van de andere aangesloten gemeenten. Bij de uitbater wordt aangedrongen op het (licht) verschuiven van de openingsuren om de bevolking meer ten dienste te zijn. Het achterlaten van de meest milieubelastende fracties (zuiver steenpuin, gips- en cellenbeton en zuivere grond / gemengd bouwen sloopafval, grof vuil) is via het DIFTAR-systeem betalend geworden (resp. € 0,03/kg / € 0,20/kg en € 0,20/kg). De huis-aan-huis-ophaling van grof vuil blijft mogelijk op afroep, beperkt tot 2 m³/ophaalbeurt en mits voorafgaandelijke betaling van een retributie van € 20. Het containerpark is op woensdagvoormiddag ook toegankelijk geworden voor de handelaars en KMO-bedrijven van het werkingsgebied die tegen betaling met huishoudelijk afval gelijkgestelde bedrijfsafvalstoffen kwijt willen.

Actie DUURZACT07: PMD-afval en papier-karton bij de bedrijven huis-aan-huis inzamelen. Sinds 1 juli 2013 staat het ophaalsysteem voor PMD-afval en papier-karton open voor de Aartselaarse handelaars en bedrijven.

25/11/2013 18:46

126 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie DUURZACT08: Waterlopen en grachten ruimen. De gemeente handelt bij de ruiming van waterlopen en grachten conform de Bodemdecreetregelgeving, waarbij indien van de OVAM geen gebruikscertifikaat wordt verkregen, de ruimingsspecie moet worden verwijderd naar een daartoe vergunde inrichting. Vanaf 1 juli 2014 wordt deze bevoegdheid overgedragen naar de provincie Antwerpen, die ook de kosten op zich zullen nemen. De grachten blijven wel gemeentelijke bevoegdheid en deze taak wordt in eigen beheer uitgevoerd door de gemeentelijke technische dienst.

Actie DUURZACT09: Bodemonderzoeken uitvoeren. De gemeente handelt bij het beheer van zijn VLAREBO-plichtige eigendommen conform de wetgeving. D.w.z. dat in deze eigendommen de periodiek verplichte bodemonderzoeken worden uitgevoerd en alle hieruit voortvloeiende, door de OVAM bevolen handelingen. Bodemonderzoek op de site van het voormalige gemeentemagazijn (L. Gilliotlaan). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie DUURZACT10: Gemeentelijke risicogronden inventariseren. Momenteel voert een tijdelijk aangesteld personeelslid deze taak uit.

Actieplan DUURZ-AP02: De gemeente engageert zich om de titel van FairTradeGemeente te behalen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

127 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie DUURZACT11: Criterium 4 (criterium media binnen de campagne) uitwerken. De communicatiedienst zorgt voor de uitwerking van criterium 4 (media/communicatie) voor het behalen van de titel van FairTradeGemeente. Bij het behalen van de titel komen er borden aan de invalswegen naar de gemeente. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 29BD-PARKE: De gemeente heeft een duurzaam en geïntegreerd parkeerbeleidsplan. De gemeente werkt het huidige parkeerbeleidsplan uit tot een duurzaam/geïntegreerd parkeerplan en ontwikkelt een visie over parkeren buiten het centrum.

Actieplan PARKEERAP1: De gemeente werkt voor het centrum een duurzaam, geïntegreerd en afdwingbaar parkeerplan uit. Het bestaande parkeerbeleidsplan voor het centrum wordt verder uitgewerkt tot een duurzaam, geïntegreerd en afdwingbaar parkeerplan.

Actie PARKEER-A1: Het bestaande parkeerbeleidsplan evalueren (in 2014).

25/11/2013 18:46

128 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie PARKEER-A2: Het parkeerbeleidsplan verder verfijnen en afdwingbaar maken (na de evaluatie). De afdwingbaarheid wordt mogelijk gemaakt door controles en eventueel het uitschrijven van boetes.

Actie PARKEER-A3: Overdag rond het Laar en de Kapellestraat een blauwe zone invoeren en hierop controleren. Door in het centrum rond het Laar en de Kapellestraat de blauwe zone uit te breiden, komt er een groter verloop in het aantal auto’s dat van de parkeerplaatsen gebruik maakt, wat het aantal bezoekers aan het centrum en de lokale middenstand moet stimuleren.

Actieplan PARKEERAP2: De gemeente ontwikkelt een visie over het parkeren buiten het centrum.

Actie PARKEER-A4: Bij de heraanleg van straten rekening houden met het behoud en de behoeften van parkeerplaatsen.

Actie PARKEER-A5: Het beurtelings parkeren evalueren en waar nodig afschaffen. Door beurteling parkeren af te schaffen is er meer duidelijkheid en wordt moeizaam verkeer bij het wisselen van het beurtelings parkeren vermeden.

Actieplan PARKEERAP3: De gemeente communiceert over het parkeerbeleidsplan en de uitbreiding van de blauwe zone (centrum). Het geëvalueerde en verfijnde parkeerbeleidsplan en uitbreiding van een gecontroleerde blauwe zone worden gecommuniceerd.

25/11/2013 18:46

129 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie PARKEER-A6: Over het parkeerbeleidsplan en de blauwe zone communiceren via de gemeentelijke kanalen. De blauwe zone wordt voorafgaand goed gecommuniceerd en overlegd met de plaatselijke middenstand.

Actieplan PARKEERAP4: De gemeente past waar nodig de infrastructuur aan op basis van het parkeerbeleidsplan. De gemeente past waar nodig de infrastructuur aan in functie van een beter parkeerbeleid. Ze wil hiermee ook de mobiliteit en doorstroming in de gemeente bevorderen.

Actie PARKEER-A7: Bij de heraanleg van de Lindelei een onderzoek doen naar de creatie van extra parkeerplaatsen. Dit onderzoek gebeurt zodra er in het stuk tussen Kapellestraat en Antoon Van Brabantstraat enkelrichting wordt ingevoerd.

Actie PARKEER-A8: Onderzoeken om de vrije busbaan op de N177 op meer plaatsen door te trekken. De doortrekking van de vrije busbanen wordt onderzocht in samenwerking met Agentschap Wegen en Verkeer en De Lijn. Hiervoor zullen parkeerplaatsen op de N177 moeten verdwijnen. De kostprijs is voor het Agentschap van Wegen en Verkeer.

Beleidsdoelstelling 30BD-FIETS: De gemeente beschikt over een goede fietsinfrastructuur en sensibiliseert rond fietsverplaatsingen. De gemeente houdt in haar infrastructuur meer rekening met de fiets en voorziet voldoende fietsvoorzieningen. Daarnaast sensibiliseert ze haar inwoners om meer verplaatsingen met de fiets te doen.

25/11/2013 18:46

130 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan FIETSACT11: Bij nieuwbouw naast de parkeernorm rekening houden met de fietsparkeernorm. Het gaat hier om grote nieuwbouwprojecten.

Actieplan FIETS-AP01: De gemeente maakt haar weginfrastructuur fietsvriendelijker. Realisatietermijn: 2014 Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

8.000,00

0,00

-8.000,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie FIETSACT01: Een gemeentelijk mobiliteitsplan ontwikkelen met aandacht voor fietsers. Fietsers, voetgangers en verkeersveiligheid krijgen specifieke aandacht. Dit gemeentelijk mobiliteitsplan wordt ontwikkeld in samenwerking met de Gemeentelijke Begeleidingscommissie (GBC) Mobiliteit.

Actie FIETSACT02: Binnen het gemeentelijk mobiliteitsplan fietspaden voorzien op de hoofdwegen. Waar mogelijk worden fietspaden aangelegd. Fietssuggestiestroken zijn een alternatief op plaatsen waar een fietspad onmogelijk is. Binnen woonwijken wordt voor gemengd verkeer op de rijbaan geopteerd. Deze legislatuur worden de fietspaden in de Dijkstraat, Kontichsesteenweg, Kleistraat, Oever en Bist vernieuwd en conform gemaakt met het fietsvademecum. In samenwerking met het Agentschap Wegen en Verkeer worden ook stukken van het fietspad op de N177 vernieuwd. De kredieten hiervoor werden voorzien op het beleidsprogramma van "openbare werken" (beleidsveld 0200-Wegen).

Actie FIETSACT03: Met de aanleg van fietssuggestiestroken starten. In 2014 (najaar) worden fietssuggestiestroken aangebracht in de Kapellestraat en op het Laar. Wat de Borrekenslaan betreft, wordt dit overwogen na creatie van het voetpad.

25/11/2013 18:46

131 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie 2014

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FIETSACT04: De trage wegen in de gemeente optimaal beschikbaar stellen voor gebruik. Niet-toegankelijke trage wegen worden opengesteld en trage wegen worden fietsvriendelijker gemaakt (zie ook milieu).

Actie FIETSACT05: Werk maken van veilige fietsoversteekplaatsen. Kruispunt Reukenspad/Langlaarsesteenweg. Het kruispunt B. van Ertbornstraat/Kontichsesteenweg/Dijkstraat zit in het project rond de heraanleg van de Dijkstraat. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan FIETS-AP02: De gemeente past de infrastructuur van haar wegennet aan om het fietsgebruik te bevorderen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.500,00

0,00

-3.500,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.500,00

0,00

-3.500,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

132 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie FIETSACT06: Werk maken van goede fietsenstallingen rond bushaltes. zie openbaar vervoer.

Actie FIETSACT07: Veilige fietsenstallingen voorzien in de nabijheid van openbare gebouwen/strategische plaatsen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FIETSACT08: Fietsen aantrekkelijk maken door informatievoorziening/bewegwijzering met reistijdvermelding. vanaf 2015. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FIETSACT09: Rekening houden met de opkomst van de elektrische fiets bij de aanleg van fietsinfrastructuur. Oplaadpunten nabij knooppunten en op drukbezochte plaatsen worden onderzocht en uitgewerkt (in 2016 en 2018 wordt krediet voorzien).

25/11/2013 18:46

133 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FIETSACT10: Bij de nieuwbouw van grote projecten wordt ook rekening gehouden met een fietsparkeernorm. Bij realisatie van dergelijke grote projecten geldt dus, naast een parkeernorm, ook een fietsparkeernorm.

Actieplan FIETS-AP03: De gemeente betrekt de Fietsersbond bij het beleid en sensibiliseert om vaker de fiets te gebruiken. Inwoners en personeelsleden worden gesensibiliseerd om vaker de fiets te gebruiken. Daarnaast informeert de gemeente haar inwoners over de genomen beslissingen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FIETSACT11: Fietsersbond Aartselaar inspraak geven in het beleid door hen toe te voegen aan verkeerscel.

25/11/2013 18:46

134 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie FIETSACT12: Inwoners bewust maken van het belang van de fiets. Jaarlijkse deelname aan de actie ‘Mijn Korte Ritten’ (kredieten werden hiervoor reeds voorzien onder RO-ACT04).

Actie FIETSACT13: De schoolfietsroutekaart updaten en bekend maken bij de Aartselaarse scholieren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 31BD-GROEN: De gemeente beschermt groene ruimten en (her)ontwikkelt ze op het vlak van natuurwaarden. De gemeente beschermt groene ruimten beleidsmatig en (her)ontwikkelt ze op het vlak van natuurwaarden.

Actieplan GROEN-AP01: De gemeente ontwikkelt diverse acties rond bebossing- en vergroeningsprojecten. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.900,00

0,00

-6.900,00

27.000,00

0,00

-27.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

6.900,00

0,00

-6.900,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

6.900,00

0,00

-6.900,00

170.000,00

0,00

-170.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.900,00

0,00

-6.900,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

6.900,00

0,00

-6.900,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.900,00

0,00

-6.900,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

135 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie GROENACT1: De open ruimte beschermen. De gemeente beschermt de open ruimte door - het concreet inrichten conform het RUP de Reukens van de reeds in dit gebied verworven gronden; - ANB aan te sporen om actief met de grondeigenaars en -gebruikers te onderhandelen over de verkoop van hun gronden in de Reukens; - in het kader van het Landschapspark Zuidrand actief in te spelen op het projectenaanbod (Plant van Hier, Trage Wegenproject, wandellussen e.d.m.), zodat op die manier - vanuit de basis werkend – de waardevolle open ruimten aan de oostkant van de gemeente als groene buffer met een recreatief karakter kan worden ontwikkeld, in samenwerking met de in dit gebied aanwezige land- en tuinbouwers en met de verschillende gemeentelijke belangengroepen.

Actie GROENACT2: Natuurlijke landschappelijke differentiatie stimuleren. De gemeente dringt de negatieve effecten van de landschappelijke verarming terug door - het subsidiereglement kleine landschapselementen te blijven promoten; - de behaagactie van Natuurpunt te blijven ondersteunen; - op de in de Reukens verworven gronden samen met het agentschap voor natuur en bos het op te maken inrichtingsplan implementeren; - door voortdurende informatie en sensibilisering via de gemeentelijke infokanalen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie GROENACT3: Natuur- en milieuvriendelijk groenbeheer realiseren. De gemeente realiseert dit door - het gebruik van pesticiden door particulieren te ontmoedigen via gerichte informatie en sensibilisering; - het aanplanten, waar mogelijk, van zoveel mogelijk inheems plantgoed aangepast aan het straatprofiel; - het aanplanten van groenblijvende bodembedekkers en onderbeplanting; - de regelmatige organisatie van demomomenten i.s.m. Velt en de kringloopwerkers. De gemeentelijke technische groendienst voorziet de nodige kredieten onder het "gelijkblijvend 25/11/2013 18:46

136 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

beleid".

Actie GROENACT4: Verder gronden aankopen in het gebied de Reukens. Er wordt jaarlijks een budget voorzien om direct te kunnen inspelen op eventuele opportuniteiten (verder uitbreiding van de Reukens). De verdere inrichting gebeurt door Agentschap Natuur en Bos (ANB). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie GROENACT5: Groenvoorwaarden bij stedenbouwkundige vergunningen toepassen. De gemeente blijft de waarborgregeling m.b.t. o.a. groenschermen in het kader van stedenbouwkundige vergunningen toepassen, om de effectieve aanplanting van deze groenschermen af te dwingen.

Actie GROENACT6: Het beschermingsproject zwaluwen subsidiëren. De gemeente blijft het beschermingsproject zwaluwen van Natuurpunt subsidiëren. Het project heeft als doel de gestage teloorgang van deze bedreigde inheemse vogelsoort een halt toe te roepen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

137 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2017

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie GROENACT7: Beheerplannen uitvoeren van de Cleydaellaan, B. L. de Borrekenslaan en domein Solhof. Door het Provinciaal Instituut voor Hygiëne werden beheerplannen opgesteld voor de bomenrijen in de gerangschikte Cleydaellaan, voor de bomen in de B. L. de Borrekenslaan en voor het als bos gecatalogeerde gemeentelijk domein Solhof. Hierin wordt het beheer van de groenelementen in deze straten en in het domein Solhof op korte termijn (0-5 jaar), middellange termijn (5-20 jaar) en lange termijn (20-40 jaar) vastgelegd. Het aan deze plannen gekoppelde actieprogramma (beheersplan) zal stipt worden uitgevoerd. De bevolking zal indien nodig, bijv. wanneer grotere ingrepen worden gepland, bijtijds op de hoogte worden gebracht en gesensibiliseerd via het infoblad, via de website en via de milieuraad- en wijkraadwerking. Er wordt krediet in 2014 voorzien voor de restuaratie van het tot ruïne vervallen prieeltje in het gemeentelijk domein Solhof. De beschoeiing (latten aanbrengen langsheen de gracht) wordt eveneens aangepakt in 2016 met inbegrip van slibruiming. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

150.000,00

0,00

-150.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie GROENACT08: De actie “Paddenoverzet” logistiek ondersteunen. De gemeente blijft jaarlijks de gewenste logistieke ondersteuning voorzien voor de paddenoverzetactie van de plaatselijke afdeling van Natuurpunt.

Actie GROENACT09: Wegbermen beheren conform het bermbesluit. Het wegbermbeheer blijft gebeuren met de daartoe aangekochte machines (traktor + bermmaaier + opzuiger) in overeenstemming met het Vlaamse bermbesluit. Deze werken worden uitgevoerd door de gemeentelijke technische dienst in eigen beheer.

25/11/2013 18:46

138 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie GROENACT10: Eikenprocessierupsen bestrijden. De gemeente zal, indien dit uit de jaarlijkse monitoring nodig blijkt, de voor de volksgezondheid schadelijke eikenprocessierupsen blijven bestrijden door preventieve bespuiting met het biologisch bestrijdingsmiddel “bacillus thuringiensis” of, indien preventieve bestrijding niet volstaat, door de haarden te branden. Zij biedt deze dienstverlening tegen betaling van een geringe retributie ook aan aan de eigenaars van eiken in privé-tuinen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie GROENACT11: Duurzaam tuinieren. De gemeente gaat actief op zoek naar gronden waarop particulieren op duurzame wijze, i.s.m. Velt, kunnen tuinieren (volkstuintjes), waarbij beroep wordt gedaan op de daartoe voorziene gewestelijke subsidies.

Actie GROENACT12: Klimaatgroen inventariseren. De gemeente stelt een broeikasgasinventaris op i.k.v. de campagne Klimaatneutrale organisatie 2020, waarin de CO²-uitstoot van de gemeente wordt berekend en de CO²-opname door het aanwezige groen. Ingeval van ondercompensatie zet de gemeente in op bijkomende bebossingsen vergroeningsprojecten.

25/11/2013 18:46

139 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 32BDHINDER: De gemeente voorkomt hinder door een doeltreffende toepassing van de wetgeving. Hinder in alle mogelijke vormen (geluid, lucht, afval, geur, licht…) is inherent verbonden aan menselijke activiteiten. Dit voortdurend spanningsveld kan beleidsmatig worden gestuurd vanuit de toepassing van de op deze activiteiten geldende milieu-, brandveiligheids- en politiewetgevingen. Het is de ambitie om de in eerste instantie hinder te vermijden door er op toe te zien dat de regelgeving stipt wordt gevolgd. Wanneer daarnaast hinder wordt aangeklaagd, dan zullen de klachten steeds worden onderzocht en zullen de overtreders worden aangepakt.

Actieplan HINDERAP01: De gemeente neemt acties die hinder tot een minimum beperken. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie HINDERAC1: Minder-hinder-beleid blijven voortzetten. De gemeente opteert binnen de eigen organisatie bij de aankoop van apparaten, machines en voertuigen voor exemplaren die zo weinig mogelijk milieuhinder (geluid, luchtemissies, energieverbruik…) veroorzaken, waarbij de ecoscore als prioritair beoordelingscriterium zal gelden.

Actie HINDERAC2: De milieuwetgeving toepassen. Vanaf 1 maart 2009 is de milieuwetgeving (VLAREM, titel I) ingrijpend gewijzigd (versoepeld). Het gros van de bedrijven is enkel meldingsplichtig. Dit betekent dat de opstart niet kan worden verhinderd, tenzij de activiteit op de voorgenomen locatie vanuit het oogpunt van goede ruimtelijke ordening onaanvaardbaar is. Om de gemeenten toch in staat te stellen de potentiële milieuhinder van deze bedrijfsactiviteiten te verminderen, kan de gemeente bijzondere milieuvoorwaarden opleggen, aangepast aan de lokale situatie. De gemeente zal de naleving van deze voorwaarden controleren en zonodig afdwingen. Indien de op stapel staande wetgeving rond de omgevingsvergunning hierrond bijkomende eisen stelt, zal hieraan in de mate van het mogelijke gepast gevolg worden gegeven.

25/11/2013 18:46

140 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie HINDERAC3: Luchtkwaliteit - blijven verzetten tegen verdere exploitatie van de Isvag-oven. De gemeente blijft zich verzetten tegen de exploitatie van de afvalverbrandingsinstallatie voor huishoudelijke afvalstoffen van de intercommunale Isvag te Wilrijk, grensscheidend met het gemeentelijk grondgebied, in de onmiddellijke nabijheid van dichtbevolkte woonwijken. Zij blijft er daarnaast op toezien dat de exploitatie conform de geldende milieuvoorschriften gebeurt. De gemeente wil hiermee de potentiële gezondheidsrisico ’s voor de bevolking zoveel mogelijk beperken.

Actie HINDERAC4: Informeren over particuliere afvalverbranding en huisverwarming. De gemeente informeert en sensibiliseert haar inwoners over het verbod en het gevaar voor de gezondheid (uitstoot van dioxines, stof en roetpartikels) van het verbranden van afval in open lucht en in kachels en haarden. Daarnaast wordt meegedeeld dat tegen overtreders consequent wordt opgetreden op basis van het Uniform Gemeentelijk Politiereglement (GAS-boete). Bovendien zal de bevolking doorlopend worden geïnformeerd rond de verplichtingen tot het periodiek laten keuren van de particuliere verwarmingsinstallaties (aardgas, gasolie). Tot slot wordt de bevolking, ook gewezen op de gezondheidsproblemen die binnenskamers kunnen ontstaan ten gevolge van het gebruik van houtkachels en open haarden (roet, stof), zelfs indien – zoals wettelijke verplicht – onbehandeld hout wordt gebruikt.

Actie HINDERAC5: Lichthinder - verlichting energiebesparend maken. De gemeente zal de verlichting van zijn gebouwenpatrimonium energiebesparend maken door de voorkeur te geven aan spaarlamp- en LED-verlichtingssystemen.

Actie HINDERAC6: Lichthinder - Deelnemen aan de Nacht van de Duisternis. De gemeente blijft participeren aan de Nacht van de Duisternis van de Bond Beter Leefmilieu en voert hieromtrent de nodige communicatie via het infoblad en de website.

25/11/2013 18:46

141 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie HINDERAC7: Afvalhinder - sluikstorten en zwerfvuil aanpakken. De gemeente blijft de burgers actief informeren/sensibiliseren rond sluikstorten en zwerfvuil en zal hieromtrent periodiek concrete campagnes opzetten.

Actie HINDERAC8: Afvalhinder - repressief optreden tegen sluikstorters. In samenwerking met de politie/gemeenschapswacht wordt opgetreden tegen sluikstorters, die zich aan een gemeentelijke administratieve sanctie (GAS-boete) mogen verwachten.

Actie HINDERAC09: Afvalhinder - zwerfvuilopruimacties ondersteunen. De gemeente ondersteunt financieel jaarlijks de lokale verenigingen en groeperingen die de zwerfvuilactie ‘Adopteer een berm of speelplein’ opzetten, waarbij ook een beroep wordt gedaan op de subsidies van Fost Plus (www.indevuilbak.be ). Deze acties gebeuren in samenwerking met de milieuraad. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.250,00

500,00

-2.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie HINDERAC10: Afvalhinder - afvalarme evenementen organiseren. De gemeente wenst een dialoog op te starten met de organisatoren van publieke evenementen, om zo weinig mogelijk afval te genereren. Hierbij zal de OVAM-leidraad worden gehanteerd. De gemeente zal hierbij een voorbeeldfunctie innemen bij de eigen organisaties.

25/11/2013 18:46

142 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 34BD-ECON: De gemeente wil haar ondernemers ondersteunen en waar nodig informeren en sensibiliseren. Door haar ondernemers te ondersteunen, informeren en senbiliseren, vergroot de gemeente de betrokkenheid van de economische wereld bij het gemeentebeleid en wordt dit ook breder gedragen. Daartoe wordt ook het beleid rond lokale economie en middenstand beter gestructureerd.

Actieplan ECON-AP01: De gemeente staat dicht bij haar ondernemers. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT01: Startende en lokale ondernemers begeleiden en ondersteunen. Deze dienst lokale economie wordt verder uitgebouwd tot een volwaardig KMO-loket en bekendgemaakt.

Actie ECON-ACT02: Ontbijtvergaderingen organiseren (rond bepaald thema) met Aartselaarse ondernemers. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

143 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ECON-ACT03: Digitale nieuwsbrieven versturen naar de ondernemers en handelaars. Nieuwsbrief met weetjes en informatie (in de eerste plaats van de gemeente) voor de ondernemers en handelaars.

Actie ECON-ACT04: Informeel overleg voorzien met ondernemersverenigingen volgens noodzaak en onderwerp. Indien na verloop van tijd kan vastgesteld worden dat een officiële adviesraad voor lokale economie een meerwaarde is voor alle betrokken partijen, dan zal de oprichting ervan uitgevoerd worden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan ECON-AP02: De gemeente structureert het beleid rond lokale economie/middenstand in een beleidsplan. De gemeente maakt een economisch beleidsplan op waarin het beleid rond lokale economie en middenstand gestructureerd wordt. Realisatietermijn: 2016 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

144 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ECON-ACT05: Meldingsformulier ter beschikking stellen voor nieuwe uitbatingen in detailhandel of horeca.

Actie ECON-ACT06: Een globaal strategisch economisch beleidsplan opmaken op basis van studie van de prov. Antwerpen Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT07: Het economisch beleidsplan communiceren. Het plan moet gecommuniceerd worden aan de spelers binnen lokale economie: ondernemersverenigingen en diensten.

Actieplan ECON-AP03: De gemeente werkt mee aan de positieve uitstraling van haar bedrijven en handelaars. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.550,00

0,00

-3.550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

145 / 271


550,00

0,00


0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT08: Aan Open Bedrijvendag deelnemen en dit promoten via gemeentelijke infokanalen. Lokale ondernemingen stimuleren om deel te nemen. Gastgemeente in 2017. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT09: Initiatieven van ondernemersverenigingen promotioneel en logistiek ondersteunen. ATA: Braderij, lente opendeurdagen, eindejaarsactie, ... UNIZO: Dag van de Klant, … Voka: … Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT10: De Feestmarkt, georganiseerd door Marktkramersbond Boom promotioneel en logistiek ondersteunen.

25/11/2013 18:46

146 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT11: Een overzichtelijke digitale bedrijvengids aanbieden, al dan niet extern ondersteund. Bedrijven en middenstanders kunnen zichzelf promoten.

Beleidsdoelstelling 35BD-ECON: De gemeente stimuleert ondernemerschap en nieuwe initiatieven door administratieve vereenvoudiging. De gemeentelijke administratie is sterk vereenvoudigd. Dit stimuleert het lokaal ondernemerschap en trekt nieuwe initiatieven aan.

Actieplan ECON-AP04: De gemeente Aartselaar werkt aan administratieve vereenvoudiging voor ondernemers.

Actie ECON-ACT12: De vergunningsvereenvoudiging implementeren, zodra decretaal aangepast en voorzien. Deze vergunningsvereenvoudiging (omgevingsvergunning) wordt opgenomen in de gemeentelijke organisatie, aanpak en communicatie.

Actie ECON-ACT13: Ondernemingen zoveel mogelijk aan één loket (ondernemersloket) verderhelpen.

25/11/2013 18:46

147 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie ECON-ACT14: Digitaal ondernemersloket met alle informatie en aanvraagmogelijkheden verder uitbouwen. Reglementen, ondersteuning, …

Actieplan ECON-AP05: De gemeente zet in op werkgelegenheid en werken in eigen regio. Realisatietermijn: 2015 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT15: Lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht brengen. De gemeente brengt lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht van ondernemingen en organisaties op hoger niveau.

Actie ECON-ACT16: Draagvlak zoeken voor de organisatie van een intergemeentelijke jobbeurs, samen met buurgemeenten. Buurgemeenten zijn Schelle, Niel, Kontich, Boom, .... De gemeenten organiseren samen met VDAB, interims en bedrijven uit Aartselaar en buurgemeenten een lokale fysieke jobbeurs (2015). Er wordt ook nagegaan of er interesse is in een digitale jobbeurs . Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

148 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 36BD-ECON: De gemeente kent een vlot verloop van elke markt / evenement. De gemeente beschikt over een standenplan voor elke markt / evenement.Voor vlot verloop van organisatie van een markt/evenement, beschikt de gemeente over een standenplan

Actieplan ECON-AP06: De gemeente beschikt voor elke markt /evenement over een digitaal aanpasbaar standenplan. Realisatietermijn: 2014 Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie ECON-ACT17: Software aankopen voor het maken van een grondplan voor evenementen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 38BD-RO: De gemeente heeft aandacht voor de hoge functionele waarde van de publieke ruimte. De straat, de buurt, de nabije leefomgeving… het is het eerste waarmee mensen in aanraking komen wanneer ze hun woning verlaten. De openbare ruimte is het platform om zich te verplaatsen, te winkelen, te spelen of een praatje te maken met de buren. Het mag dan ook niet verwonderen dat mensen veel belang hechten aan het uitzicht en de leefkwaliteit van hun onmiddellijke omgeving. De kwaliteit van publieke ruimten hangt zeer sterk samen met de fysieke inrichting ervan, maar komt voornamelijk tot uiting wanneer de open ruimte functioneert als hefboom voor ruimtelijke, maatschappelijke en, economische ontwikkeling, als er een dynamische wisselwerking ontstaat tussen het leven op straat en de activiteiten in de bebouwing er om heen. Een coherent en geïntegreerd “publieke ruimte beleid” veronderstelt dat projecten voor straten of 25/11/2013 18:46

149 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

pleinen niet op zichzelf staan, maar dat er stelselmatig, stap voor stap, samenhang ontstaat in het geheel van de publieke ruimte. Een masterplan voor grote gehelen van de gemeente is daarvoor in feite onmisbaar. Dat bevat globale concepten op vlak van groen, materiaalgebruik, detaillering, meubilair, verlichting en nog zoveel meer, die er samen voor zorgen dat eenheid en herkenbaarheid ontstaat, dat het karakter en de eigenheid van de gemeente sterker tot uiting komen. Pas als die beleidsaanpak consequent doorgetrokken wordt van bij de visievorming en het ontwerp, tot en met het onderhoud en het beheer, kan er echt sprake zijn van een geïntegreerd beleid.

Actieplan RO-AP06: De gemeente ziet publieke ruimten als hefboom voor het lokale beleid. Publieke ruimten kunnen een hefboom zijn voor het beleid rond duurzame verplaatsingen, sociale cohesie, stadsontwikkeling, vastgoedinvesteringen, citymarketing, volksgezondheid en duurzame ontwikkeling. Realisatietermijn: 2014 - 2015 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie RO-ACT20: Diensten, adviesraden en bewoners betrekken bij de (her)inrichting van publieke ruimte. De gemeente wenst bij de heraanleg van straten, pleinen, ... de nodige aandacht te besteden aan alle aspecten van de publieke ruimte en zal in de ontwerpfase de gemeentelijke diensten, adviesraden en bewoners betrekken.

Actie RO-ACT21: Een masterplan opmaken voor grote gehelen van de gemeente. De gemeente maakt een masterplan op voor grote gehelen van de gemeente, met globale concepten op vlak van groen, materiaalgebruik, straatmeubilair, verlichting etc…. De gemeente maakt daarmee meteen een kader op voor de toekomst (verkeerscirculatieplan centrum, lichtplan, groenplan, beeldkwaliteitsplan).

Actie RO-ACT22: Slapende voetwegen en veilige doorsteken tussen straten en wijken realiseren. De gemeente realiseert ten behoeve van de zwakke weggebruikers zoveel mogelijk slapende voetwegen en veilige doorsteken tussen straten en wijken. In 2015 wordt de oversteek van de 25/11/2013 18:46

150 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

voetweg in de Reukens naar de Pierstraat gerealiseerd. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie RO-ACT23: De verdere ontwikkeling en herinrichting van het dorpscentrum bekijken.

Beleidsdoelstelling 39BD-RO: De gemeente streeft naar een uitstekende dienstverlening. De gemeente streeft naar een uitstekende dienstverlening, met juiste informatieverstrekking, correcte invulling en optimale communicatie.

Actieplan RO-AP07: De gemeente optimaliseert de organisatie en werking van de technische dienst.

Actie RO-ACT24: Beleidsdocumenten uit alle domeinen toetsen aan ruimtelijke ordening. De gemeente toetst documenten van andere gemeentelijke beleidsdomeinen en de daarin voorgestelde initiatieven met een potentiële impact op de ruimtelijke ordening , aan de behoeften en plannen rond ruimtelijke ordening.

Actie RO-ACT25: Stedenbouw- en vergunningsdossiers digitaliseren. Om de opzoekingen rond de bouwen vergunningsdossiers gemakkijker te maken, wordt gestart met de digitalisering van deze dossiers.

25/11/2013 18:46

151 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan RO-AP08: De gemeente informeert, communiceert en geeft inwoners inspraak rond ruimtelijke ordening. De gemeente zet in op een goede informatieverstrekking en communicatie met haar inwoners rond ruimtelijke ordening. Daarnaast moeten inwoners ook de nodige inspraak krijgen.

Actie RO-ACT26: Waken over een goede/correcte informatieverstrekking en dienstverlening rond ruimtelijke ordening.

Actie RO-ACT27: De bewoners en belanghebbenden een vroeg stadium betrekken bij nieuwe plannen.

Actie RO-ACT28: De onafhankelijkheid van de GECORO maximaliseren. Vergaderingen zijn openbaar en op de website moet alle nodige informatie te vinden zijn.

Actie RO-ACT29: Jaarlijks toereikende financiële middelen voorzien voor de werking van de Gecoro. Kredieten werden voorzien bij "inspraak".

Actieplan RO-AP09: De gemeente maakt werk van een krachtdadig handhavingsbeleid.

25/11/2013 18:46

152 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie RO-ACT30: Consequent handhavend optreden. De gemeente en haar handhavingsambtenaar zullen binnen de toebedeelde bevoegdheden consequent handhavend optreden bij vaststelling van met de goede ruimtelijke ordening strijdige handelingen/activiteiten.

Actie RO-ACT31: Nagaan of een samenwerkingsovereenkomst kan worden afgesloten met de intercommunale IGEAN Deze samenwerkingsovereenkomst is nodig voor ondersteuning bij de handhaving.

Actie RO-ACT32: Accenten en prioriteiten bepalen rond handhaving ruimtelijke ordening. De gemeente bepaalt zelf haar eigen accenten en prioriteiten rond preventief toezicht ruimtelijke ordening, zonder de gemeentelijke toezichtstaken rond klachten en calamiteiten uit het oog te verliezen. De mogelijkheid tot afsluiten van een handhavingsprotocol met inspectie RWO wordt onderzocht.

Beleidsdoelstelling 40BD-WONEN: De gemeente is regisseur van het lokaal woonbeleid.

Actieplan WONEN-AP01: De gemeente maakt een woonbeleidsplan op.

Actie WONENACT01: Het woonbeleidsplan goedkeuren.

25/11/2013 18:46

153 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan WONEN-AP02: Het lokaal woonoverleg wordt uitgebreid of gefaciliteerd. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WONENACT02: De vergaderingen van het lokaal woonoverleg evalueren.

Actie WONENACT03: De vergadering van het lokaal woonoverleg projectmatig uitbreiden. Experten worden projectmatig uitgenodigd om toelichting te geven op het lokaal woonoverleg (LWO). Er wordt een beperkt krediet (per jaar) voorzien voor eventuele sprekers (experten). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 41BD-WONEN: De gemeente bevordert betaalbaar wonen.

Actieplan WONEN-AP03: De gemeente bereikt 40% van het opgelegde bindend sociaal objectief tegen 2018.

25/11/2013 18:46

154 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WONENACT04: Een gemeentelijk reglement rond sociaal wonen uitvaardigen.

Actie WONENACT05: Een dossier indienen bij de Vlaamse overheid ter afbakening van bijzondere gebieden. In deze gebieden geldt het recht van voorkoop. Semi-publieke instellingen kunnen in dergelijke gebieden - onder bepaalde voorwaarden - hun recht van voorkoop laten gelden. Dit betekent dat de instelling optreedt in plaats van de oorspronkelijke koper en dus het perceel /pand koopt aan dezelfde voorwaarden.

Actieplan WONEN-AP04: De gemeente controleert actief de leegstand. Realisatietermijn: 2014 - 2016 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.200,00

0,00

-4.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WONENACT06: Het aangepast leegstandsreglement bekrachtigen.

Actie WONENACT07: Actief leegstaande woningen opsporen en de gerechtigden van deze panden aanschrijven. De leegstand en verkrotting van woningen, bedrijven en handelspanden zorgt voor verloedering van de buurt, minderwaarden en verhoogt het onveiligheidsgevoel. Daarom worden ze actief opgespoord. Hieraan wordt een belastingsreglement op leegstand en verkrotting gekoppeld. Bedoeling is dat deze gebouwen zo herbestemd en benut kunnen worden.

25/11/2013 18:46

155 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie WONENACT08: Een geactualiseerd leegstandregister bijhouden.

Actie WONENACT09: Leegstaande panden registreren in het themabestand van AGIV. Op leegstaande woningen geldt het recht van voorkoop. AGIV beheert deze inventaris op Vlaams niveau. Op deze manier kan een SHM (sopciale huisvestingmaatschappij) een aankoopbeleid voeren rond leegstaande panden.

Actie WONENACT10: Het beleid rond leegstand evalueren.

Actie WONENACT11: Bijdragen in de werkingskosten van project "Wonen in de Zuidrand". Dit gebeurt via de interlokale vereniging "Lokaal Woonbeleid" (Wonen in de Zuidrand) onder de coördinatie van IGEAN (zie ook gemeenteraadsbesluit d.d. 4 november 2013). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.200,00

0,00

-4.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 42BD-WONEN: De gemeente garandeert de woon- en woonomgevingskwaliteit.

25/11/2013 18:46

156 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan WONEN-AP05: De gemeente pakt de woonkwaliteit en veiligheid integraal aan.

Actie WONENACT12: Vooronderzoeken uitvoeren naar panden die in aanmerking komen tot een verklaring van ongeschikt.

Actie WONENACT13: Panden ongeschikt/onbewoonbaar verklaren op basis van gewestelijke adviezen. Dit is een taak van de burgemeester.

Actie WONENACT14: Actief verwaarloosde panden opsporen.

Actie WONENACT15: Verwaarloosde panden doorgeven aan "Wonen-Vlaanderen".

Actie WONENACT16: Intern een werkgroep "woonkwaliteit" oprichten.

Actie WONENACT17: Dde saneringspremie herwerken. De opportuniteit van deze premie wordt hierbij onderzocht.

25/11/2013 18:46

157 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 43BD-WONEN: De gemeente heeft een aangepast woonpatrimonium voor diverse doelgroepen.

Actieplan WONEN-AP06: Het lokaal woonoverleg fungeert als adviesorgaan voor sociale woonprojecten. Dit geldt ook voor woonprojecten met een sociale last.

Actie WONENACT18: De acties van de SHM's op het grondgebioed van Aartselaar bespreken op het lokaal woonoverleg. SHM = sociale huisvestingsmaatschappij

Actie WONENACT19: De invulling van de woonprojecten afstemmen op de gemeentelijke noden en doelen.

Beleidsdoelstelling 44BD-WONEN: De gemeente informeert en sensiliseert haar inwoners rond wonen. In een woonloket kunnen inwoners terecht met al hun vragen rond wonen in de ruime zin van het woord. Daarnaast sensibiliseert de gemeente haar inwoners rond bijvoorbeeld duurzaam (ver)bouwen.

Actieplan WONEN-AP07: De gemeente beschikt over een actief woonloket. Dit loket in gevestigd op de locatie van het OCMW, Kapellestraat 136 te Aartselaar.

Actie WONENACT20: Het woonloket promoten via de gemeentelijke website.

25/11/2013 18:46

158 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan WONEN-AP08: De gemeente stimuleert het bouwen van duurzame, ecologische en energiezuinige woningen. Het gaat hier zowel om het bouwen als verbouwen. Realisatietermijn: 2014 Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

5.580,00

0,00

-5.580,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WONENACT21: Een woonbeurs organiseren in samenwerking met buurtgemeenten. In 2014 zal deze woonbeurs plaatsvinden in de sporthal van Schelle op 26 april 2014. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie WONENACT22: Informatiesessies aanbieden rond duurzaam (ver)bouwen. Zie kredieten opgenomen onder "energie".

Actie WONENACT23: Een brochure verspreiden rond levenslang wonen. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

580,00

0,00

-580,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 45BD-NUTSV: De gemeente biedt burgers en bedrijven de mogelijkheid om gebruik te maken van nutsvoorzieningen. Na de uitvoering van nutswerken moet het openbaar domein in zijn oorspronkelijke staat worden hersteld en de code voor infrastructuur- en nutswerken moet worden nageleefd.

25/11/2013 18:46

159 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan NUTSV-AP01: De gemeente onderhoudt een goede samenwerking en partnership met de nutsmaatschappijen. De gemeente zorgt voor een goede samenwerking en partnership met de diverse nutsmaatschappijen die op haar grondgebied actief zijn.

Actie NUTSV-ACT1: Nutsmaatschappijen aansporen om werken zo veel mogelijk samen uit te voeren. Per project wordt één nutsmaatschappij als trekker aangeduid.

Actie NUTSV-ACT2: Intekenen op GIPOD (Generiek Informatieplatform Openbaar Domein). De gemeente moedigt ook de nutsmaatschappijen aan om hier werk van te maken.

Actie NUTSV-ACT3: Jaarlijks een coördinatievergadering beleggen met de nutsmaatschappijen. De gemeente belegt minstens jaarlijks een coördinatievergadering met de nutsmaatschappijen om de planning van openbare werken te overlopen.

Actie NUTSV-ACT4: Een uitgebreid reglement verbinden aan aanvragen van werken door nutsmaatschappijen. Het reglement bevat richtlijnen over de aanvraag van signalisatie, de communicatie naar inwoners toe en het herstel van het openbaar domein bij werken door nutsmaatschappijen.

Actie NUTSV-ACT5: Het reglement voor de waarborgregel bij aanpassingen aanpassen. Mogelijke aanpassingen zijn bv. vellen van bomen, het aanpassen van de rooilijn,…

25/11/2013 18:46

160 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan NUTSV-AP02: De gemeente en nutsmaatschappijen communiceren tijdig over aankomende werken. De gemeente en nutsmaatschappijen brengen de inwoners en handelaars correct en tijdig op de hoogte van de aankomende werken.

Actie NUTSV-ACT6: Bewoners informeren voor de start van de werken. Bewoners informeren voor de start van de werken via een brief die minstens de aard, de plaats en de duur van de werken vermeld en contactgegevens bevat.

Actie NUTSV-ACT7: Een ‘Minder Hinder’-plan uitwerken bij werken met (verkeers-)hinder.

Beleidsdoelstelling 47BD-BIB: De gemeente stimuleert leesbevordering via de reguliere en doelgroepenwerking van de bibliotheek. De gemeente stimuleert leesbevordering in de reguliere en de doelgroepenwerking (intergemeentelijke samenwerking) van de bibliotheek.

Actieplan BIB-AP03: De bibliotheek bevordert het lezen bij de jeugd. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

8.650,00

200,00

-8.450,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.650,00

200,00

-8.450,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

8.650,00

200,00

-8.450,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

8.850,00

200,00

-8.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

161 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2018

8.850,00

200,00

-8.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.850,00

200,00

-8.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-10: Kinderen en jongeren laten kennismaken met goede jeugdliteratuur en vertalingen. De bibliotheek laat kinderen en jongeren kennismaken met goede jeugdliteratuur en vertalingen via - de organisatie van de Kinder- en Jeugdjury per leeftijdsgraad en een boekenfeest; - een kennismakingspakket boekbaby's; - de organisatie van de Jeugdboekenweek, die binnen een thema uitgewerkt wordt met een creatieve wedstrijd , openingsfeest en workshops; - de maandelijkse voorleesnamiddagen voor 4- tot 7-jarigen waar beleven centraal staat; -de organisatie van een voorleesmarathon; - ondersteuning door leerkrachten via de scholenwerking. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

8.300,00

200,00

-8.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.300,00

200,00

-8.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

8.300,00

200,00

-8.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

8.500,00

200,00

-8.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

8.500,00

200,00

-8.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.500,00

200,00

-8.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-11: Leespromotie visueel en herkenbaar actueel houden voor kwetsbare groepen. De bibliotheek houdt leespromotie ook visueel en herkenbaar actueel voor kwetsbare groepen via de realisatie van een Makkelijk lezen plein, samenleesboeken , niveau-lezen en luisterboeken. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

162 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan BIB-AP04: De bibliotheek bevordert het lezen in de scholenwerking. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.850,00

200,00

-3.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.850,00

200,00

-3.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.850,00

200,00

-3.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.050,00

200,00

-3.850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.050,00

200,00

-3.850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.050,00

200,00

-3.850,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-12: Maandelijkse klasontleningen organiseren voor 5-jarigen en basisonderwijs Aartselaar. In de maandelijkse klasontleningen biedt de bibliotheek boekenpakketten aan rond een thema dat aansluit bij het lessenpakket van de klas. Er zijn ook introductielessen, themakoffers en kennismakingpakketten met recente jeugdliteratuur voor de leerkracht. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

950,00

0,00

-950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

950,00

0,00

-950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

950,00

0,00

-950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

950,00

0,00

-950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

950,00

0,00

-950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

950,00

0,00

-950,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-13: Auteurslezingen organiseren voor elke graad. De auteurslezingen hebben als doel elke leerling te laten kennismaken met de schrijver achter het verhaal, hoe een boek groeit en te laten kennismaken met het totale werk van de auteurs. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.300,00

200,00

-2.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.300,00

200,00

-2.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.300,00

200,00

-2.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

200,00

-2.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

200,00

-2.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

163 / 271


2.500,00

200,00


0,00

0,00

vanaf 2014

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-14: Voorleesprojecten organiseren en leerkrachten ondersteunen. Een voorbeeld van een voorleesproject is de de voorleesmarathon, een doe-project voor de 3e graad lager onderwijs. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan BIB-AP05: De bibliotheek bevordert het lezen bij adolescenten. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.700,00

0,00

-1.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.700,00

0,00

-1.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.700,00

0,00

-1.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.700,00

0,00

-1.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.700,00

0,00

-1.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.700,00

0,00

-1.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-15: Het lezen bevorderen via de organisatie van een leesgroep in de kinderen jeugdjury. Deze leesgroep in de kinderen jeugdjury wordt jaarlijks georganiseerd voor de 1e en 2e graad secundair onderwijs tot 16 jaar. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

164 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-16: Voldoende aandacht besteden aan het spelelement en de beeldcultuur in de collectievorming.

Actie BIB-17: Samenwerken met de Academie voor muziek en woord rond teksten en voorlezen. De bibliotheek start met de Academie voor muziek en woord in Aartselaar (muziekschool Aartselaar) een samenwerking op rond teksten en voorlezen aan de hand van poëziebundels of voorleesboeken uit de bibliotheekcollectie. Ze biedt zo een podiumkans aan jonge adolescenten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-18: Samenwerken met jeugdhuis/jeugddienst/jeugdraad rond poëzie en teksten voor en door jongeren. De bibliotheek bouwt een samenwerking op met jeugdhuis – jeugddienst – jeugdraad rond poëzie en teksten voor en door jongeren. Ze denkt hierbij aan de organisatie van doelgerichte jongerenactiviteiten met creatieve organisaties rond poëzie en muziek. cfr jeugdcultuurbeleid. Voor deze actie is er ondersteuning van de Stichting Lezen.

25/11/2013 18:46

165 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.400,00

0,00

-1.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.400,00

0,00

-1.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.400,00

0,00

-1.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.400,00

0,00

-1.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.400,00

0,00

-1.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.400,00

0,00

-1.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan BIB-AP06: De bibliotheek bevordert het lezen bij volwassenen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.575,00

500,00

-3.075,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.000,00

500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.000,00

500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.000,00

500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.000,00

500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.000,00

500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-19: Inspelen op nieuwe evoluties en deze integreren in het gedrukte aanbod of via digitale toepassingen. Jaarlijkse organiseert de bib de gedichtendag hier in Aartselaar rond het nationale thema. Voor deze actie is er ondersteuning van de Stichting Lezen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

900,00

200,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

900,00

200,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

900,00

200,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

900,00

200,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

900,00

200,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

900,00

200,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

166 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie BIB-20: Eén begeleide leeskring organiseren met een vaste lesgever in samenwerking met Vormingsplus. Voor de boeken voor de leeskring is er ondersteuning via het interbibliothecair leenverkeer. Extra titels in volwassenafdeling - gewone werking - provinciale subsidie (1.5 euro per aanvraag, 4 euro per geleverd boek) - lezer : 1.50 euro per aanvraag. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

175,00

200,00

25,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

600,00

200,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

600,00

200,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

600,00

200,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

600,00

200,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

600,00

200,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-21: Lezingen aanbieden over literatuur, workshops rond een thema ivm niet-formeel leren. De workshops en lezingen hebben steeds een link met de collectie of de actualiteit. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

100,00

-2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

100,00

-2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

100,00

-2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

100,00

-2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

100,00

-2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

100,00

-2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan BIB-AP07: De bibliotheek bevordert het lezen bij senioren. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

167 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-22: Voldoende weekbladen, luisterboeken, grootletterboeken en kranten ter beschikking leggen. Voldoende weekbladen, luisterboeken, grootletterboeken en kranten ter beschikking leggen en de mogelijkheid bieden om deze weekbladen na 1 week te kunnen ontlenen. De financiële middelen hiervoor werden reeds voorzien in de aanvulling van de collecties (zie ACT BIB-08);

Actie BIB-23: Inzetten op een aangepaste dienstverlening voor senioren met een beperkte mobiliteit. De bib zet in op een aangepaste dienstverlening voor senioren met een beperkte mobiliteit. Ze doet dit via maandelijkse ontlening in Zonnewende en Zonnetij. Hiervoor werkt het bibliotheekpersoneel samen met de animatieverantwoordelijken. De bib stelt een digilezer ter beschikking, alsook luisterstercd's op aanvraag via Luisterpunt.be - niet commercieel bedoeld; enkel op aanvraag. Dit is gratis voor slechtzienden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan BIB-AP08: De bibliotheek bouwt een vrijwilligerswerking uit om de leesbevordering te onderhouden.

25/11/2013 18:46

168 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie BIB-24: Samenwerken met vrijwilligers om leesbevordering te kunnen behouden en uit te breiden. De bedoeling is dat minimaal 10 vrijwilligers zich thuis voelen in het voorlezen en de leespromotie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan BIB-AP09: De bibliotheek werkt haar publiekswerking verder uit. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.500,00

0,00

-8.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.500,00

0,00

-6.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

169 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie BIB-25: Online bibliotheektoepassingen en communicatie aanbieden De bib biedt lezers de mogelijkheid online te reserveren, bibliotheekmaterialen te verlengen, IBLboeken aan te vragen en aankoopsuggesties door te geven via een opvolgdashboard. De lener kan mee volgen welke stappen genomen worden door de bibliotheekmedewerkers. Binnen de gewone werking: digitale mogelijkheden "Mijn Bibliotheek" en digitale opvolging lezersvoorstellen.

Actie BIB-26: Collectiegebonden nieuws van aankopen en accenten communiceren. De communicatie van collectiegebonden nieuws van aankopen en accenten gebeurt zowel naar gebruikers als niet-gebruikers van de bibliotheek. De bibliotheek bekijkt de mogelijkheid om via de gemeentelijke website een nieuwsbrief te kunnen versturen. Daarnaast kunnen nieuwe collectie-onderdelen in de belangstelling geplaatst worden door ze mee op te nemen in de algemene gemeentelijke berichten in functie van de actualiteit.

Actie BIB-27: Blijvend werken aan het imago van de bibliotheek en gebruik maken van nieuwe mediatools. Er wordt blijvend gewerkt aan het imago van de bibliotheek en er wordt gebruik gemaakt van nieuwe mediatools via het bibliotheekportaal en gemeentelijke website. De bibliotheek is constant bezig met het uitwerken van trends van ontspannen, tot rust komen, informatie zoeken en ontmoeten aansluitend bij het nationale campagnebeeld Bibliotheekwerking. De bibliotheek bedient tegelijkertijd diverse doelgroepen, ieder met zijn specifieke verwachtingen over interieur en de rust in de bib. De bibliotheek neemt deel aan de Week van de Openbare Bibliotheek. In het kader van ontmoeten en beleven organiseert de bib een ontmoedingsdag voor alle gebruikers, alle doelgroepen. (In 2014 voor de 30ste maal). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

170 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie BIB-28: Voor april 2014 draadloos internet aanbieden aan de gebruikers. Aanbieden van draadloos internet voor april 2014 aan de gebruikers (in 2014: € 10.000). Recente computerterminals en office basistoepassingen (in 2015: € 3.500 en hetzelfde bedrag ook in 2019). Lancering e-book in kader van nationale digitale week april 2014. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 49BD-CULT: De gemeente heeft een gemeenschapsvormend divers en kwalitatief aanvullend cultuuraanbod. De programmatie vzw van het Cultureel Centrum Aartselaar zorgt - zowel in het centrum van de gemeente, als in de verder gelegen wijken - voor een breed, gevarieerd en kwalitatief aanvullend cultuuraanbod met een regionale uitstraling. Dit cultuuraanbod moet in eerste instantie relevant zijn voor alle Aartselaarse inwoners en gericht zijn op participatiekansen van alle bevolkingsgroepen met specifieke aandacht voor senioren en kinderen. Het Cultureel Centrum Aartselaar zorgt bij de uitwerking van het aanbod - waar mogelijk - voor zoveel mogelijk lokale verankering en samenwerkingsverbanden.

Actieplan CULT-AP05: Het Cultureel Centrum zorgt voor kwalitatieve avondvoorstellingen met regionale uitstraling. Het Cultureel Centrum Aartselaar zorgt elk cultureel seizoen voor een kwalitatieve avondprogrammatie met een regionale uitstraling. Deze programmatie is complementair aan de reeds bestaande culturele programmatie van andere lokale actoren. Diverse kunstdisciplines komen aan bod. Er is aandacht voor het evenwicht tussen traditie en vernieuwing. De focus ligt op toegankelijke voorstellingen die een breed publiek kunnen aanspreken. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.470,00

5.470,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.070,00

11.070,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.470,00

5.470,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.070,00

11.070,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.470,00

5.470,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

11.070,00

11.070,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

171 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie CULT-32: Voldoende middelen voorzien zodat de programmatie EVA vzw kan instaan voor de avondprogrammatie. Deze avondprogrammatie moet kaderen in de Vlaamse beleidsprioriteiten. Er wordt een kwalitatieve en diverse avondprogrammatie uitgewerkt met een 25-tal voorstellingen en een gemiddelde bezettingsgraad van 75% waarbij de rechtstreeks inkomsten en uitgaven elkaar in evenwicht houden. Er worden min. 2 extra muros activiteiten per seizoen opgenomen in het aanbod om cultuur te brengen in alle hoeken van het gemeente en zo ook een nieuw publiek aan te spreken. In de uitwerking van de avondprogrammatie wordt er waar mogelijk gezocht naar samenwerkingsverbanden met lokale partners om de lokale verankering te vergroten en het doelpubliek te verruimen. Het Cultureel Centrum Aartselaar biedt voor- en nabesprekingen aan bij theatervoorstellingen of voorstellingen over maatschappelijke thema's. Het Cultureel Centrum Aartselaar geeft elk seizoen min. 1 productie van een lokale artiest op in zijn programmatie. Dit kan zowel als voorprogramma of als avondvullend optreden. Via regionaal overleg en samenwerking worden de hiaten in de eigen programmatie opgevangen zodat inwoners op korte afstand kunnen genieten van het volledige spectrum aan culturele activiteiten. Er worden hiervoor - indien mogelijk - provinciale subsidies voor bovenlokale werking aangevraagd. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.470,00

5.470,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.070,00

11.070,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.470,00

5.470,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.070,00

11.070,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.470,00

5.470,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

11.070,00

11.070,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP06: Het Cultureel Centrum werkt een door het seniorenveld gedragen seniorenprogrammatie uit. De seniorenprogrammatie van het Cultureel Centrum Aartselaar groeit van onderuit en wordt gedragen door het seniorenveld. De programmatie is divers en omvat zowel een podiumprogrammatie als een (creatief) vormingsaanbod. Er is aandacht voor de diversiteit binnen de seniorendoelgroep (>65+ versus >80 +) met hun respectievelijke verwachtingen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

172 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-33: Voldoende middelen voorzien zodat de programmatie EVA vzw seniorenactiviteiten kan organiseren. Deze seniorenactiviteiten kaderen in de Vlaamse beleidsprioriteiten. Er is een actieve werkgroep 'seniorenprogrammatie' die mee instaat voor de prospectie, de programmatie en de promotie van de seniorenactiviteiten van het Cultureel Centrum Aartselaar. Deze werkgroep bestaat uit vertegenwoordigers van de rusthuizen, de seniorenverenigingen, OCMW, seniorenadviesraad & niet georgansieerde senioren. De werkgroep komt min. 2 keer jaar samen en voert min. 15 prospecties uit. Het Cultureel Centrum Aartselaar organiseert in overleg met de werkgroep 'Seniorenprogrammatie' min. 3 namiddagvoorstellingen aan democratische prijzen waarbij diverse genres aan bod komen. Er wordt extra aandacht besteedt aan de omkadering van deze activiteiten. Het Cultureel Centrum Aartselaar werkt samen met het OCMW, de Seniorenadviesraad en de rusthuizen voor het afstemmen van het aanbod en het uitwerken van gemeenschappelijke activiteiten. Het Cultureel Centrum organiseert een specifiek project waarbij we via kunst en cultuur een beperkte groep sernioren samenbrengen en met hen een creatief traject doorlopen. Bij de uitwerking van de workshop is naast het educatieve & het creatieve ook het sociale aspect zeer belangrijk. Het gezamenlijk toewerken naar een toonmoment moet het groepsgevoel nog versterken. Deze activiteiten kaderen in de aanvraag voor het participatiedecreet "kansengroepen in gemeenschapscentrum". Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.600,00

4.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP07: Het Cultureel Centrum organiseert een regionale, diverse en toegankelijke familieprogrammatie. Het Cultureel Centrum organiseert samen met CC De Steiger Boom, Cultuurdienst Hemiksem & Schelle en de Gezinsbond een regionale, diverse en toegankelijke kinderen jeugdprogrammatie op 25/11/2013 18:46

173 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

drie locaties voor families met kinderen tussen 1,5 en 12 jaar. Er is aandacht voor de omkadering van de voorstellingen zodat een bezoek aan een familievoorstelling een 'totaalbeleving' wordt die naast creativiteit ook interactie en ontmoeting stimuleert. Realisatietermijn: 2014 - 2022 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

16.000,00

12.500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

16.000,00

12.500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

16.000,00

12.500,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

16.200,00

12.500,00

-3.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

16.200,00

12.500,00

-3.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

16.200,00

12.500,00

-3.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-34: Voldoende middelen voorzien zodat de programmatie EVA vzw kindervoorstellingen kan organiseren. Deze kindervoorstellingen kaderen in de Vlaamse beleidsprioriteiten. Het verderzetten en professionaliseren van de regionale samenwerking rond de familieprogrammatie met CC De Steiger Boom, Cultuurdienst Hemiksem-Schelle en de lokale en provinciale afdeling van de Gezinsbond. Het Cultureel Centrum Aartselaar organiseert binnen de regionale familieprogrammatie elk seizoen min .3 kwalitatieve familievoorstellingen. Het Cultureel Centrum Aartselaar organiseert jaarlijk minsters 1 bijkomende familieactiviteit in samenwerking met de lokale afdeling van de Gezinsbond. Het Cultureel Centrum Aartselaar zorgt voor een thematische creatieve omkadering van min. 50 % van de zijn eigen familievoorstellingen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.500,00

11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.500,00

11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

11.500,00

11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.500,00

11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

11.500,00

11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

11.500,00

11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-35: Samen met de jeugddienst en sportdienst zorgen voor de uitbreiding van het kinderkampaanbod. Het Cultureel Centrum Aartselaar zorgt in samenwerking met de jeugddienst en de sportdienst 25/11/2013 18:46

174 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

voor de uitbreiding van het kampaanbod voor kinderen (3- 12 jaar | 12 - 15 j) tijdens de schoolvakanties met een creatief luik. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

1.000,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

1.000,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

1.000,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.200,00

1.000,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.200,00

1.000,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.200,00

1.000,00

-1.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-36: Samen met de jeugdraad/jeugddienst jaarlijks min. 1 cultureel jongerenproject organiseren. In samenwerking met de jeugdraad en de stafmedewerker van de jeugddienst ondersteunt & organiseert het Cultureel Centrum Aartselaar jaarlijks min. 1 cultureel jongerenproject rond podiumkunsten voor 14+ en dit wordt financieel geregeld via een werkingssubsidie aan de programmatie EVA vzw. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP08: Het Cultureel Centrum biedt een kwalitatief en divers cultuuraanbod aan aan scholen. Het Cultureel Centrum Aartselaar biedt een kwalitatief en divers cultuuraanbod uit dat zich in eerste instantie richt op de scholen in de eigen gemeente. Realisatietermijn: 2014 - 2019

25/11/2013 18:46

175 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

22.500,00

22.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

9.000,00

9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

22.500,00

22.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.900,00

6.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

22.500,00

22.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.750,00

8.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-37: Via de programmatie EVA vzw een kwalitatief en divers cultuuraanbod aanbieden voor lokale scholen. Het Cultureel Centrum Aartselaar werkt elk jaar een diverse kwalitatieve schoolprogrammatie uit zodat alle leerlingen van de kleuter- en lagere scholen in de gemeente min. 1 x per jaar naar een schoolvoorstelling kunnen komen. Er wordt gezorgd dat de leerlingen doorheen hun 'schoolloopbaan' in contact komen met diverse genres binnen het podiumkunstenaanbod. Bij de schoolvoorstellingen wordt een goede omkadering voorzien d.m.v. lesmappen en/of workshops. Het Cultureel Centrum ontwikkelt 2-jaarlijks in samenwerking met de kleuter- en lagere scholen een grootschalig interactief project rond beeldende kunsten. In dit project staan het creatieve proces, het experimenteren en het teamwerk centraal. Deze activiteiten kaderen in de aanvraag voor het participatiedecreet "kansengroepen in gemeenschapscentrum" en worden volledig georganiseerd door de ProCC. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

22.500,00

22.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

9.000,00

9.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

22.500,00

22.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.900,00

6.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

22.500,00

22.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.750,00

8.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP09: Het Cultureel Centrum en de bibliotheek bieden een gezamenlijk gemeentelijk vormingsaanbod aan. Het Cultureel Centrum Aartselaar en de gemeentelijke bibliotheek bieden een gezamenlijk gemeentelijk vormingsaanbod aan dat focust op creativiteit en digitale & maatschappelijke ontwikkeling. Binnen het vormingsaanbod is er aandacht voor doelgroepenwerking voor kinderen en senioren.

25/11/2013 18:46

176 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.400,00

2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.400,00

2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.400,00

2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-38: Vormingsactiviteiten organiseren voor kinderen en senioren. Het Cultureel Centrum Aartselaar en de gemeentelijk bib organiseren - indien mogelijk in samenwerking met lokale partners - min. 2 creatieve cursussen en workshops voor kinderen tussen 3 en 12 jaar. Het Cultureel Centrum en de gemeentelijke bib ontwikkelen een relevant cursusaanbod voor senioren met min. 3 dagcursussen per seizoen. Inhoudelijk moeten de methodiek en het tempo van de cursussen aangepast zijn aan deze doelgroep. Naast het vormende aspect ligt de nadruk bij de cursussen ook op de sociale functie met aandacht voor ontmoeting en gezelligheid. Het Cultureel Centrum Aartselaar start een estafetteproject op voor computercursussen in samenwerking met regio Rupel en Vormingsplus. Deze activiteiten kaderen in de aanvraag voor het participatiedecreet "kansengroepen in gemeenschapscentrum". Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.400,00

2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.400,00

2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.000,00

2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.400,00

2.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 50BD-CULT: De gemeente heeft een kwaliteitsvolle lokale & regionale publiekswerking in het gemeenschapscentrum. Het Cultureel Centrum Aartselaar zet in op een goeduitgebouwde lokale en regionale publiekswerking voor het behouden en verbreden van zijn eigen potentiële en bestaande publiek. Via een kwalitatieve publieksbegeleiding zorgt het Cultureel Centrum Aartselaar voor een duurzame & kwalitatieve relatie met zijn effectieve publiek zodat deelname aan de activiteiten smaakt naar meer. De publieksbegeleiding is zowel voor, tijdens en als na de activiteiten aanwezig en loopt als rode draad door de volledige werking van het Cultureel Centrum Aartselaar. 25/11/2013 18:46

177 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan CULT-AP10: Het Cultureel Centrum communiceert efficiënt en doelgericht naar effectieve en potentiële klanten. Via een efficiënte en doelgroepgerichte externe communciatie zorgt het Cultureel Centrum Aartselaar ervoor dat zowel potentiële als effectieve bezoekers uit de eigen gemeente en de bredere regio goed geïnformeerd zijn over de activiteiten en op een vlotte manier toegang hebben tot het aanbod. Realisatietermijn: 2014 - 2022 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

13.000,00

0,00

-13.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-39: Een metalen frame aankopen voor het ophangen van spandoeken aan de gevel. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-40: Gadgets en promotiegeschenken (badges, kindertatoo's) ontwikkelen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

178 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie CULT-41: Het ticketingsysteem van Syx Automation uitbreiden met oa. online reservatie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-42: Promotioneel drukwerk (affiches,flyers, brochures, banners, spandoeken,...) aanmaken. Kredieten worden voorzien bij uitkering van subsidies.

Actie CULT-43: Promotieacties doen naar prioritaire doelgroepen (senioren, scholen, families). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan CULT-AP11: Het Cultureel Centrum heeft een mix van interne maatregelen die herhalingsbezoek stimuleren. Realisatietermijn: 2014

25/11/2013 18:46

179 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie 2014

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie CULT-44: De bewegwijzering uitbreiden. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 51BD-OVCD: De gemeente stelt voldoende en goed onderhouden infrastructuur ter beschikking. Het gemeentebestuur stelt aan aantrekkelijke voorwaarden voldoende en goed onderhouden infractructuur ter beschikking aan verenigingen en (lokale) organisatoren voor de organisatie van hun activiteiten. De infrastructuur komt tegemoet aan de aanwezige noden in de gemeente en voldoet aan de hedendaagse normen en veiligheidsvoorschriften.

Actieplan OVCD-01: De gemeente onderhoudt haar bestaande polyvalente infrastructuur. De gemeente onderhoudt haar bestaande infrastructuur op een kwalitatieve manier en rust ze uit met nodige hedendaagse technische voorzieningen met het oog op een polyvalent en veilig gebruik. Realisatietermijn: 2014 - 2015 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

17.000,00

0,00

-17.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-01: Uniforme technische voorzieningen voorzien in alle polyvalente locaties. De gemeente voorziet gelijkaardige technische voorzieningen in alle polyvalente locaties in de gemeente (Chalet De hamer, Refter Cadé) met in elk lokaal miniumum volgende voorzieningen: vaste beamer en scherm, wifi, moderne geluidsinstallatie incl. microfoon, CD spelers, minidisc, mp3 speler & boxen).

25/11/2013 18:46

180 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-02: De keuken van Chalet de Hamer moderniseren met o.a. vervanging keukenkasten, gasvuur. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan OVCD-02: De gemeentelijke infrastructuur kan eenvoudig gehuurd worden aan democratische tarieven. De beschikbare infrastructuur kan op een eenvoudige manier gehuurd worden aan democratische tarieven variërend volgens doelgroep. Realisatietermijn: 2015 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-03: De mogelijkheid voorzien om alle gemeentelijke lokalen online te reserveren - Eloket. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

181 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OVCD-04: De huishoudelijke reglementen (gemeentelijke infrastructuur) op elkaar afstemmen. De gemeente herwerkt de huishoudelijke reglementen van gemeentelijke infrastructuur en stemt ze op mekaar af in functie van veilig / correct gebruik.

Beleidsdoelstelling 52BD-OVCD: De gemeente biedt een efficiënte georganiseerde ondersteuning aan verenigingen en lokale actoren. Het gemeentebestuur zorgt voor een efficiënte georganiseerde financiële en logistieke ondersteuning van het verenigingsleven, particuliere organisatoren en kunstenaars zodat zij een aantrekkelijk en dynamisch sportief, creatief en socio- cultureel vrijetijdsaanbod kunnen ontwikkelen voor de inwoners van Aartselaar.

Actieplan OVCD-03: De gemeente ondersteunt (socio-culturele) verenigingen via werkingssubsidies . Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

16.125,00

0,00

-16.125,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

16.350,00

0,00

-16.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

18.078,00

0,00

-18.078,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

16.810,00

0,00

-16.810,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

17.045,00

0,00

-17.045,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

17.284,00

0,00

-17.284,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-05: De samenstelling van de adviesraden herbekijken: zit elke vereniging in de juiste raad? De samenstelling van de adviesraden wordt bekeken om na te gaan of de verenigingen bij de correcte adviesraad zijn ondergebracht. Dit is zeker nodig in functie van de pas opgerichte senioren- en toegankelijkheidsraad. Daaraan gekopeld wordt bekeken om de subsidieverdeling en – toekenning hierop af te stemmen.

Actie OVCD-06: Het reglement voor het toekennen van werkingssubsidies evalueren. Het reglement voor het toekennen van werkingssubsidie dat aangepast is in 2009 moet grondig geëvalueerd worden en de subsidies moeten inhoudelijk scherper en duidelijker gesteld worden. 25/11/2013 18:46

182 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OVCD-07: Subsidies uitkeren aan erkende culturele verenigingen. De leden- en werkingssubsidies aan erkende culturele verenigingen worden geïndexeerd en afgestemd op het aantal verenigingen waartussen de subsidie verdeeld moet worden. Een stijging van het aantal impliceert een stijging van het te verdelen subsidiebedrag. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

15.225,00

0,00

-15.225,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

15.453,00

0,00

-15.453,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

15.685,00

0,00

-15.685,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

15.920,00

0,00

-15.920,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

16.159,00

0,00

-16.159,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-08: De administratie voor subsidieaanvragen vereenvoudigen. De gemeente vereenvoudigt de administratie voor subsidieaanvragen en het ontwikkelt een gebruikvriendelijke online toepassing voor het aanvragen van gemeentelijke subsidies ,waarbij de gegevens van vorige kalenderjaren kunnen dienen als vertrekpunt. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-09: Voordeeltarieven aanbieden aan erkende verenigingen voor de huur van gemeentelijke lokalen.

25/11/2013 18:46

183 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OVCD-10: Een startkapitaal voorzien van € 500 voor verenigingen die erkend worden (cfr. jeugd). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-11: Een toelage geven aan erkende verenigingen bij een verjaardag (25, 50, 75,... jarig bestaan). Erkende verenigingen krijgen een extra toelage voor een bijzondere verjaardag. Dit is € 625 per 25 jaar met een maximum van € 1.875 (krediet wordt aangepast indien een vereniging dit meldt en hiervoor in aanmerking komt). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

625,00

0,00

-625,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan OVCD-04: De gemeente geeft logistieke ondersteuning aan verenigingen en particuliere organsiatoren. Verenigingen en particuliere organisatoren kunnen bij activiteiten rekenen op een kwalitatieve logistieke ondersteuning vanuit de gemeente.

25/11/2013 18:46

184 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie OVCD-12: Een technieker ter beschikking stellen bij activiteiten van verenigingen/particuliere organisatoren. Bij activiteiten in CC 't Aambeeld bestaat de mogelijkheid voor verenigingen en particuliere organisatoren - naast de huidige basis technische ondersteuning - aan democratische voorwaarden een lichten geluidstechnieker ter beschikking te krijgen voor uitgebreide technische voorbereiding, uitwerking en begeleiding van hun projecten. Dit wordt verder uitgewerkt in een reglement.

Actieplan OVCD-05: De gemeente voorziet vorming & opleiding voor verenigingen en particuliere organisatoren. Realisatietermijn: 2015 - 2018 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-13: 3-jaarlijks theatertechnische kwalifciatiecursussen organiseren. 3-jaarlijks organiseert de gemeente theatertechnische kwalificatiecursussen voor het gebruiken van het technische materiaal van CC 't Aambeeld. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 53BD-OVCD: De gemeente heeft een overzicht van de culturele noden en vult de hiaten in het aanbod in. De cultuurdienst brengt de noden van het lokale culturele veld in kaart en coördineert zelf enkele activiteiten om hiaten in het gemeentelijk cultuuraanbod weg te werken en om kruisbestuiving tussen diverse lokale culturele actoren te creeëren en te stimuleren. Bij de uitwerking van de eigen activiteiten ligt de nadruk op lokale verankering, de samenwerking en het ontwikkelen van vernieuwende & creatieve werkwijzen. 25/11/2013 18:46

185 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan OVCD-06: De cultuurdienst screent het socio-culturele veld. De cultuurdienst zorgt ervoor dat ze weet wat er leeft in het lokale culturele veld. Zo kan ze adequaat inspelen op de actuele noden en behoeften.

Actie OVCD-14: Regelmatig contacten onderhouden met diverse actoren uit het culturele veld, formeel en informeel. Via regelmatige contacten met diverse actoren uit het culturele veld – formeel (bijeenkomsten Cultuurraad, werkgroepen, gemeentelijke vergaderingen) en informeel (contact met bezoekers, deelname aan activiteiten en netwerkmomenten,…) - houden de medewerkers van de cultuurdienst de vinger aan de pols zodat ze weten wat er reilt in zeilt in cultureel Aartselaar (netwerking).

Actieplan OVCD-07: De gemeente ondersteunt lokale kunstenaars & artiesten. De cultuurdienst zorgt ervoor dat kunstenaars & artiesten uit Aartselaar een platform krijgen om ervaring op te doen en zich kenbaar te maken aan het grote publiek en andere (gemeentelijke) organisatoren. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

8.000,00

6.000,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

8.250,00

6.250,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

8.250,00

6.250,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-15: 2-jaarlijks een grootschalig project organiseren tijdens de Week van de Amateurkunsten. Tijdens de Week van de Amateurkunsten organiseert de Cultuurdienst tweejaarlijks een grootschalig project met een regionale uitstraling waarbij zowel individuele & niet georganiseerde lokale kunstenaars en artiesten, instellingen (vb. de academie voor woord en muziek) als verenigingen ‘actieve kunstbeoefening’ op een originele met hun werk & activiteiten manier naar buiten kunnen treden. In de uitwerking is er zowel aandacht voor beeldende kunsten als podiumkunsten. Het uitgangspunt van deze activiteit is om (amateurkunsten) naar het publiek te brengen ipv het publiek naar de amateurkunsten. Daarnaast is ook de lokale verankering van dit project is ook zeer belangrijk. Om het project gedragen te maken wordt voor de coördinatie een werkgroep opgericht die bestaat uit vertegenwoordigers van diverse culturele 25/11/2013 18:46

186 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

actoren in de gemeente (verenigingen, individuele kunstenaars en artiesten, academie,…). Een medewerker van de cultuurdienst begeleidt deze werkgroep. Ism de jeugddienst wordt er ook een jongeren-luik gekoppeld aan het WAK-programma. Extra budget via jeugd (€ 2.000) schoolbezoeken vliegparkoers en podiumkunsten. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.500,00

3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.750,00

3.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.750,00

3.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-16: Jaarlijks min. 10 & max. 15 tentoonstellingen organiseren van lokale kunstenaars. De cultuurdienst organiseert jaarlijks min. 10 & max. 15 tentoonstellingen van lokale kunstenaars in gemeentelijke lokalen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-17: In samenwerking met 'Academie voor Muziek en Woord' zorgen voor het promoten van muziekeducatie. De cultuurdienst promoot in samenwerking met de 'Academie voor Woord & Muziek' muziekeducatie en het creeërt/ondersteunt mogelijkheden voor de leerlingen om met hun talent naar buiten te komen.

Actie OVCD-18: 2-jaarlijks een ‘Cultuurshake’ organiseren voor min. 2 leeftijdsgroepen van de lagere school. De cultuurdienst organiseert 2-jaarlijks een ‘Cultuurshake’ voor min. 2 leeftijdsgroepen van de 25/11/2013 18:46

187 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

gemeentelijke lagere school. Tijdens een Cultuurshake kunnen leerlingen op een aantrekkelijke en interactieve manier kennismaken met het culturele jeugdaanbod in de gemeente. De verenigingen en andere organisatoren staan aangevuld met externe organisaties in voor de organisatie van de workshop en krijgen in return de kans om hun potentiële toekomstige leden te informeren en warm te maken voor hun werking. Ook bij deze activiteit is het belangrijk dat het lokale veld van bij het begin betrokken is bij de uitwerking van het project zodat de lokale verankering verzekerd is. Een werkgroep bestaade uit vertegenwoordigers van het culturele verenigingen en andere lokale organisatoren van cultureel jeugdaanbod (academie, dansscholen, bib…) - begeleid door een medewerker van de cultuurdienst - staat in voor de uitwerking van het project. Op het beleidsveld "jeugd" werd bovendien € 500 voorzien voor deze organisatie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan OVCD-08: De gemeente investeert in meer kunst in de publieke ruimte. De gemeente ontsluit de aanwezige kunstwerken in de diverse openbare gebouwen op een aantrekkelijke wijze voor het grote publiek. Daarnaast wil ze bijkomende kunst in de publieke ruimte. Realisatietermijn: 2014 - 2017 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-19: Infobordjes plaatsen bij de kunstenwerken in de gemeentelijke publieke gebouwen. De cultuurdienst plaatst infobordjes bij de kunstenwerken die opgehangen zijn in de gemeentelijke publieke gebouwen en ontwikkelt een bondige interactieve kids-brochure voor het gemeentehuis in functie van schoolbezoeken. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

188 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 54BD-OVCD: De gemeente laat inwoners op een aantrekkelijke manier kennismaken met erfgoed. De inwoners van de gemeente kunnen op een aantrekkelijke manier kennismaken met het gemeentelijke en het regionale erfgoed. Er is een erfgoedbeleid dat lokaal verankerd is, maar dat daarnaast kadert in een breder regionaal verhaal. Grotere evenementen en projecten, opgezet door meerdere gemeentes samen, confronteren de inwoners op een vernieuwende manier met het verleden.

Actieplan OVCD-09: De gemeente ontwikkelt een regionaal erfgoedbeleid. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-20: Jaarlijkse bijdrage voorzien voor de reguliere werking van Azura (€ 0,10 per inwoner). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-21: Extra middelen voorzien voor de tijdelijke verhoging van de bijdrage Azura met € 0,10 per inwoner. De bijdrage voorAzura wordt tijdelijk verhoogt met € 0,10/inwoner voor het aanstellen van een regionale coördinator voor het opmaken van het aanvraagdossier voor een erfgoedcel in de regio Azura (juli 2014 t/m april 2015). Het aanvraagdossier wordt 1 april 2015 ingediend bij de Vlaamse Gemeenschap.

25/11/2013 18:46

189 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-22: Regionale erfgoedprojecten ontwikkelen in het kader van toerisme en schoolwerking. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan OVCD-10: De gemeente zet in op de lokale werking rond Filmdatabank Azura. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-23: De film- en beelddatabank Azura permanent onderhouden en uitbreiden. De cultuurdienst staat in voor de lokale opvolging van de film- en beelddatabank Azura. De databank wordt aangevuld door medewerkers Cultuurdienst, Heemkundige kring en vrijwilligers. Volgende actie horen hierbij: - oproep voor het bekomen van bijkomend filmmateriaal; - permanent blijven digitaliseren van historisch film- en beeldmateriaal in het kader van bewaring en ontsluiting via de Azura-Filmdatabank; - integratie van het archief van de Heemkundige Kring in de databank ‘Azura’ in 2017; - inventariseren van you-tube filmpjes van jeugd en volwassenverenigingen, cultuurevenementen van vroeger en nu en integratiemogelijkheden van facebook en nieuwe sociale media. 25/11/2013 18:46

190 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan OVCD-11: De gemeente ondersteunt de Heemkundige Kring. De Heemkundige kring is een centrale speler in het bewaren en ontsluiten van lokaal erfgoed. Ze krijgt de nodige gemeentelijke ondersteuning om deze rol op een efficiente en hedendaagse manier te spelen.

Actie OVCD-24: Ter beschikking stellen van een lokaal en depotruimte voor de Heemkundige Kring. De gemeente stelt aan de Heemkundige Kring een lokaal en depotruimte ter beschikking om te vergaderen, werken, tentoonstellen, stockeren.

Actieplan OVCD-12: De cultuurdienst breidt zijn publiekswerking uit, ter ontsluiting van het waardevolle erfgoed. Door het uitbreiden van de publiekswerking, wil de gemeente haar inwoners op een vernieuwende manier confronteren met het verleden. Zo kan ze het waardevolle lokale erfgoed ontsluiten voor het grote publiek. Het beschikbare materiaal in de film- en beeldbank Azura wordt gebruikt als uitgangspunt. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

191 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2018

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-25: Jaarlijks 1 grotere erfgoedactiviteit organiseren. Jaarlijkse organisatie van 1 grotere erfgoedactiviteit om het lokale erfgoed in de kijker te zetten. Deze erfgoedactiviteit kadert in Open monumenten Dag, Erfgoeddag of in een regionaal gecoördineerd evenement. Voor de organisatie wordt er samen gewerkt met lokale en regionale culturele en erfgoedspelers oa Heemkundige Kring, Molenaars, verenigingen, individuele inwoners,… Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-26: Meewerken aan andere lokale initiatieven om het gemeentelijk erfgoed te ontsluiten. In samenwerking met de HKA (en andere Vlaamse heemkringen) zal in de periode 2014-2018 meegewerkt worden aan een actiepunt van ‘Tumult’ m.b.t. een digitaal erfgoedspel over WO1. (zie: www.dilemma1418.be ). Daarnaast zijn er specifieke projecten om de film - en beeldmateriaal Azura te ontsluiten in samenwerking met HKA (thematische filmavonden al dan niet met livemuziek via lokale muziekanten, erfgoedbanken, apps, beeldschermen,...). Dit wordt al dan niet gekoppeld aan bestaande gemeentelijke activiteiten. De cultuurdienst werkt ook mee aan de ontwikkeling van een informatieve molenbrochure voor volwassenen en een permanente kwalitatieve en aantrekkelijke tentoonstelling in het molenhuis van de Molen van 't Heiken. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

192 / 271


500,00

0,00


0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie OVCD-27: Een aantrekkelijke erfgoedhoek inrichten in de gemeentelijk bibliotheek. Er wordt in de gemeentelijk Bib een aantrekkelijke erfgoedhoek ingericht voor het centraal plaatsen van streekgeschiedenis , heraldiek en volkskunde in combinatie met heemkundige tijdschriften, hedendaagse toeristische attracties van de regio en het creëren van een ruimte voor lezingen en projectmatig werken. In samenwerking met de Heemkundige Kring wordt in deze hoek een 2-jaarlijkse thematische opstelling gemaakt van het culturele erfgoed met de link naar nu. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 55BD-MONUM: De gemeente voert respectvol onderhouds- en restauratiewerken uit aan waardevolle gebouwen.

Actieplan MONUM-AP01: De gemeente investeert in onderhoud en restauratie van haar patrimonium (o.a. windmolen, ijskelder, schandpaal, e.a.) De gemeente investeert in het onderhoud van zijn eigen waardevol patrimonium (o.a. windmolen, ijskelder, schandpaal, e.a.) met zowel aandacht voor preventieve ingrepen, continu onderhoud als restauratie. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.000,00

0,00

-11.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

9.500,00

0,00

-9.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

14.500,00

0,00

-14.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.500,00

0,00

-6.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

193 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2018

6.500,00

0,00

-6.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.500,00

0,00

-6.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MONUM-01: Een onderhoudsplan (met kostenraming) opmaken voor de Molen van 't Heiken. Monumentenzorg Vlaanderen maakt een onderhoudsplan voor de Molen van 't Heiken op in opdracht van de gemeente. Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MONUM-02: Herstellings-en onderhoudswerken uitvoeren aan de Molen van 't Heiken. De herstellings- en onderhoudswerken aan de Molen van 't Heiken zijn nodig om dit uniek Aartselaars monument in optimale staat te houden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MONUM-03: Werkingsmiddelen voorzien voor het normaal onderhoud en werking van de Molen van 't Heiken. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

194 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2017

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MONUM-04: De ijskelder en zijn deuren restaureren in de oorspronkelijke staat. Deze ijskelder is de enige nog volledige intacte ijskelder in de Antwerpse Zuidrand. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MONUM-05: Respect hebben voor de historische waarde en eigenheid van gebouwen en domeinen. Herstellings- en uitbreidingswerken aan gebouwen en domeinen worden uitgevoerd met respect voor de historische waarde en eigenheid.

Actie MONUM-06: De 'Schandpaal (de kaeck)' en 'IJskelder' toevoegen aan de lijst van beschermde monumenten. De gemeente maakt een dossier op voor de toevoeging van de Schandpaal en de IJskelder aan de lijst van beschermde monumenten in de gemeente.

Actieplan MONUM-AP02: De gemeente sensibiliseert rond onderhoud en restauratie van particulier erfgoed. De gemeente sensibiliseert en ondersteunt eigenaars van particulier erfgoed om waardevol patrimonium in de gemeente in goede staat te houden.

25/11/2013 18:46

195 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MONUM-07: Een sensibiliseringscampagne opzetten naar eigenaars van waardevol patrimonium toe. De gemeente zet een sensibiliseringscampagne op naar eigenaars van waardevol patrimonium toe om het patrimonium te onderhouden met respect voor het historische karakter van het gebouw, inzonderheid kastelen, lusthoven en voorgevels van antieke huizen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

600,00

0,00

-600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie MONUM-08: Bij bouwaanvragen aandacht hebben voor de hist. waarde en het uitzicht van particulier patrimonium. Bij de beoordeling van bouwaanvragen voor waardevol particulier patrimonium aandacht met de gemeente aandacht hebben voor de historische waarde en het uitwendige uitzicht.

Actie MONUM-09: Privé-initiatieven voor restauratie van waardevol patrimonium financieel ondersteunen. De gemeente biedt financiële ondersteuning bij privé-initiatief voor de restauratie van waardevol patrimonium. Bv. het uitkeren van een premie bij deskundige gevelrestauratie van waardevolle gevels van meer dan 100 jaar oud (dit wordt verder onderzocht).

25/11/2013 18:46

196 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie MONUM-10: De mogelijkheid onderzoeken om oud funerair erfgoed (privé bezit) beter te laten onderhouden. De gemeente onderzoekt de mogelijkheid om het oude funerair erfgoed (privé bezit) beter te laten onderhouden om het langer in stand te houden. Dit kan bv. door middel van 'Peterschap', een contractje tussen gemeente en privé-persoon, waardoor deze laatste zich verplicht te zullen instaan voor het onderhoud van een bepaald stuk funerair erfgoed.

Beleidsdoelstelling 56BD-SPORT: De gemeente biedt een evenwichtige financiële ondersteuning aan sportverenigingen. De gemeente Aartselaar zorgt voor een financiële ondersteuning van sportverenigingen zodat een hogere kwaliteit en professionaliteit van de sportclubs wordt bereikt en het sportief jeugdaanbod binnen de gemeente verder wordt uitgewerkt.

Actieplan SPORT-AP01: De gemeente ondersteunt erkende sportverenigingen financieel op basis van een reglement. De erkende sportverenigingen krijgen een directe financiële ondersteuning van de gemeente op basis van een reglement met kwaliteitscriteria. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

17.630,00

0,00

-17.630,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

17.894,00

0,00

-17.894,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

18.162,00

0,00

-18.162,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

18.434,00

0,00

-18.434,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

18.711,00

0,00

-18.711,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

18.992,00

0,00

-18.992,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-01: Jaarlijks de voorziene toelage indexeren in het gemeentelijk subsidiereglement. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

17.630,00

0,00

-17.630,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

17.894,00

0,00

-17.894,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

18.162,00

0,00

-18.162,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

18.434,00

0,00

-18.434,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

197 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2018

18.711,00

0,00

-18.711,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

18.992,00

0,00

-18.992,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan SPORT-AP02: De gemeente organiseert vorming om de professionaliteit van de sportclubs te verhogen. De gemeente organiseert in samenwerking met sportregio Rivierenland vormingen met als doel de professionaliteit van de sportclubs te verhogen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-02: Vormingen organiseren in samenwerking met de sportregio en de vrijetijdssector. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan SPORT-AP03: De gemeente ondersteunt vrijwilligerswerk in erkende sportverenigingen.

25/11/2013 18:46

198 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie SPORT-03: Een Gala voor de vrijwilligers organiseren in samenwerking met de vrijetijdssector. Kredieten hiervoor werden reeds voorzien onder "feestelijkheden" (actie "FEESTACT13").

Beleidsdoelstelling 57BD-SPORT: De gemeente ondersteunt sportclubs, met speciale aandacht voor het sportief jeugdaanbod. Door een directe en indirecte gemeentelijke ondersteuning garandeert de gemeente de continuïteit van de sportclub. Hierbij heeft ze speciale aandacht voor het sportief jeugdaanbod dat binnen de gemeente verder wordt uitgewerkt en geoptimaliseerd.

Actieplan SPORT-AP04: De gemeente stimuleert onderlinge samenwerking van verenigingen rond jeugdwerking De gemeente stimuleert onderlinge samenwerking tussen verenigingen om jeugdwerking te optimaliseren of op te starten. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-04: Ondersteuning bieden voor de start van jeugdwerking via begeleiders en vorming. Door onderling overleg komt men tot een samenwerking en kan men ondersteuning bieden bij het opstarten van jeugdwerking via begeleiders en vorming. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

199 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan SPORT-AP05: De gemeente ondersteunt sportverenigingen met jeugdwerking op basis van een reglement. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

12.180,00

0,00

-12.180,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

12.363,00

0,00

-12.363,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

12.548,00

0,00

-12.548,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

12.736,00

0,00

-12.736,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

12.927,00

0,00

-12.927,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-05: Jaarlijks de voorziene toelage indexeren in het gemeentelijk subsidiereglement. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

12.180,00

0,00

-12.180,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

12.363,00

0,00

-12.363,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

12.548,00

0,00

-12.548,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

12.736,00

0,00

-12.736,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

12.927,00

0,00

-12.927,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 58BD-SPORT: De gemeente werkt samen met verschillende partners aan de sportparticipatie van sociaal zwakkeren. Door transversale samenwerking met verschillende partners, zet de gemeente personen in een zwakkere sociale positie aan tot meer sportparticipatie.

Actieplan SPORT-AP07: De sportdienst besteedt aandacht aan de uitbouw van het sportaanbod naar senioren toe. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

200 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

2.350,00

0,00

-2.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.350,00

0,00

-2.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.350,00

0,00

-2.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.350,00

0,00

-2.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.350,00

0,00

-2.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.350,00

0,00

-2.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-15: Een seniorensportdag organiseren met aandacht voor senioren met een beperking. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-16: Een sessie seniorengym en hydrobic organiseren voor revaliderende senioren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-17: Sportcheques aanbieden voor kansarme gezinnen.

25/11/2013 18:46

201 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan SPORT-AP08: De gemeente stelt bepaalde sportactiviteiten open voor G-werking. De sportdienst werkt samen met sportregio Rivierenland om bepaalde sportactiviteiten open te stelllen voor G-werking. G-werking richt zich op personen met een handicap. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-18: Een regionale G-sportcoach aanstellen om het reguliere sportaanbod open te stellen. De gemeente stelt een regionale G-sportcoach aan die vormingen organiseert en het reguliere sportaanbod binnen de gemeente openstelt voor personen met een beperking. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

202 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan SPORT-AP09: De gemeente biedt een sportaanbod aan aan personen met een sociaal zwakkere positie. De sportdienst werkt samen met het OCMW en de gezondheidsraad om een sportaanbod aan te bieden aan personen met een sociaal zwakkere positie. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-19: Infomomenten organiseren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

350,00

0,00

-350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 60BD-SPORT: De gemeente biedt in samenwerking met plaatselijke partners een laagdrempelig sportaanbod aan. Sportaanbod naar verschillende doelgroepen toe: de gemeente geeft een aanzet tot participatie en kennismaking met het plaatselijk sportaanbod en partners. Door een gevarieerd en laagdrempelig sportaanbod naar de verschillende doelgroepen, de aanzet geven tot zoveel mogelijk fysieke participatie en kennismaking met het plaatselijk sportaanbod en partners.

Actieplan SPORT-AP06: De sportdienst zorgt voor een kwaliteitsvol en laagdrempelig aanbod van sportactiviteiten naar doelgroepen toe in samenwerking met partners.

25/11/2013 18:46

203 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.900,00

0,00

-11.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

12.100,00

0,00

-12.100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

12.200,00

0,00

-12.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

12.300,00

0,00

-12.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

12.400,00

0,00

-12.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-06: Sportkampen aanbieden voor de 5- tot 12-jarigen. Er worden monitoren aangesteld om de sportkampen te begeleiden (de kredieten hiervoor werd voorzien onder "gelijkblijvend beleid").

Actie SPORT-07: Sportsnoepdag organiseren in samenwerking met de sportclubs en de plaatselijke lagere scholen. Aan elke deelnemer wordt een gratis T-shirt aangeboden op de sportsnoepdag. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-08: Aqaufitness en conditiegym organiseren. Lesgevers worden aangesteld voor het geven van aquafitness en conditiegym Exploitatie 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

204 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2015

2.600,00

0,00

-2.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.700,00

0,00

-2.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.800,00

0,00

-2.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.900,00

0,00

-2.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-09: Een kleuterparadijs organiseren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

700,00

0,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

700,00

0,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

700,00

0,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

700,00

0,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

700,00

0,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

700,00

0,00

-700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-10: Een scholenveldloop organiseren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

550,00

0,00

-550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-11: Een jaarlijks sportgala organiseren Er zijn verschillende optredens tijdens dit evenement.

25/11/2013 18:46

205 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-12: De week van de sportclub organiseren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie SPORT-13: Gemeenteoverschrijdende activiteiten organiseren in samenwerking met sportregio Rivierenland. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

206 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie SPORT-14: Een seniorensportdag organiseren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 61BD-FEEST: De gemeente organiseert jaarlijks feestelijkheden die het gemeenschapgevoel versterken. De gemeente organiseert deze feestelijkheden in samenwerking met lokalen actoren. Aartselaar blijft zo een bruisende en dynamische gemeente, waar aandacht is voor vernieuwing, samenwerking en ecologie.

Actieplan FEEST-AP01: De gemeente komt d.m.v. bundeling tot enkele evenementen die een eikpunt zijn in het sociale leven. De gemeente heeft heel wat evenementen. Door een efficiënte bundeling vermindert het aantal, maar komt ze tot evenementen die eikpunten zijn in het sociale leven in de gemeente.

Actie FEESTACT01: Een werkgroep oprichten voor de uitwerking van een efficiënte evenementenkalender. Deze nieuwe evenementenkalender heeft oog voor met oog voor spreiding en diversiteit van het aanbod en is klaar tegen 2015 . In 2016 wordt hij geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig.

Actieplan FEEST-AP02: De gemeente heeft voldoende personeel om evenementen kwalitatief te coördineren en op te volgen.

25/11/2013 18:46

207 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.040,00

0,00

-2.040,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.081,00

0,00

-2.081,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.123,00

0,00

-2.123,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.165,00

0,00

-2.165,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.208,00

0,00

-2.208,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT02: Een jobstudent in dienst nemen van half augustus tot en met half september. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.040,00

0,00

-2.040,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.081,00

0,00

-2.081,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.123,00

0,00

-2.123,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.165,00

0,00

-2.165,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.208,00

0,00

-2.208,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT03: Een evenementencoördinator aanstellen als spil voor de coördinatie van feestelijkheden. De evenementencoördinator is de spilfiguur in de voorbereiding, coördinatie en evaluatie van gemeentelijke evenementen. Dit zowel op inhoudelijk, logistiek als financieel vlak en het bemannen van het evenementenloket. Dit evenementenloket staat in voor volgende taken: - voorbereiding, coördinatie, evaluatie van alle gemeentelijke feestelijkheden - opvolgen projectsubsidies - gemeentelijk uitleenmateriaal - aanvragen evenementen openbare weg - evenementenloket die dossiers opmaken per evenementenaanvraag en van daaruit alle vergunningen & adviezen opvolgt en aanvraagt - organisatie gemeentelijke infomomenten - ondersteuning evenementen gelinkt aan campagnes vanuit verschillende beleidsdomeinen (oa korte ritten, autoluw, Mooier Aartselaar,…) - coördinatie – ‘Gala van de vrijwilliger’

25/11/2013 18:46

208 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan FEEST-AP03: Een lokaal evenemententeam bedenkt, coördineert en evalueert gemeentelijke festiviteiten. Het evenemententeam werkt onder de leiding van de evenementencoördinator. Zij hebben oog voor vernieuwing en gemeenschapsvorming. De evenementen bieden bovendien een platform aan lokale actoren om mee vorm te geven aan de het programma en zich te kunnen tonen aan het Aartselaarse publiek. Bij de uitwerking van de evenementen is er aandacht voor het verkleinen van de ecologische voetafdruk om te komen tot afvalarme evenementen. Realisatietermijn: 2014 - 2024 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

65.910,00

10.000,00

-55.910,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

65.910,00

10.000,00

-55.910,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

65.910,00

10.000,00

-55.910,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

66.900,00

10.000,00

-56.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

66.900,00

10.000,00

-56.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

66.900,00

10.000,00

-56.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2024

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT04: Feestelijkheden organiseren rond ‘Vlaanderen Feest’ met optredens met een Vlaamse karakter. - organisatie Openluchtbal (in combinatie feestmarkt/kleine kermis) -via ProCC - organisatie - Academische zitting 11 juli - via ProCC De uitgaven voor communicatie, promotie, Rode Kruis, e.d. zijn in dit budget vervat (€ 3.500). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT05: ‘Cultuur in de Wijk’ organiseren samen met een lokale partner (wijkraad, verenigingen). In de programmatie wordt rekening gehouden met zowel kinderen als volwassenen. Dit gebeurt via ProCC en er kunnen subsidies worden verkregen vanwege de Vlaamse Overheid. 25/11/2013 18:46

209 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT06: De jaarmarkt laten uitgroeien tot een groot dorpsfeest met een divers activiteitenaanbod. Optredens, kermis, markten, randanimatie, mis, film,… op verschillende dagen in samenwerking met de lokale actoren en verenigingen (organisatie via ProCC). - culturele programmatie & promo: € 13.000 (hierin zit € 5000 via ProCC gekoppeld aan deelrapportcode LCBVBPO1); - openluchtmis {€ 300); - vuurwerk (€ 4.000); - verenigingenmarkt (€ 1.000) - programmatie (bv. avond) ten laste van gemeente (€ 7.000) - andere kleine kosten (bv. veearts, e.d.) Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

27.250,00

5.000,00

-22.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

27.250,00

5.000,00

-22.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

27.250,00

5.000,00

-22.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

28.250,00

5.000,00

-23.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

28.250,00

5.000,00

-23.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

28.250,00

5.000,00

-23.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT07: Carnavalsactiviteiten in de gemeente ondersteunen. - huldiging "Prins Carnaval"; - toelage aan Snorrenclub (€ 2.500); - promotie carnaval.

25/11/2013 18:46

210 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.900,00

0,00

-3.900,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2024

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT08: De viering van de nationale feestdag organiseren d.m.v. een toelage aan NSB. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

410,00

0,00

-410,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

410,00

0,00

-410,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

410,00

0,00

-410,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

400,00

0,00

-400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT09: Het Te Deum naar aanleiding van 21 juli en 15 november organiseren.

Actie FEESTACT10: Voor een sfeervolle dorpskern zorgen in de eindejaarsperiode. De gemeente staat in voor de organisatie van een kwalitatieve & gezellige gemeentelijke kerstmarkt ism lokale verenigingen met kraampjes en optredens (budget van € 3.000) met als doel het creëren van een gezellige kerstsfeer. Daarnaast is er in de dorpskern gedurende de volledige maand december feestverlichting en andere kerstversiering (budget van € 5.000 dat opgetrokken wordt naar € 5.500 vanaf 2016).

25/11/2013 18:46

211 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.350,00

0,00

-11.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.350,00

0,00

-11.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

11.350,00

0,00

-11.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.350,00

0,00

-11.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

11.350,00

0,00

-11.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

11.350,00

0,00

-11.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 62BD-FEEST: De gemeente is open en toegankelijk en gaat in dialoog op diverse netwerkmomenten.

Actieplan FEEST-AP04: De gemeente organiseert jaarlijks min. 1 feestelijk, open ontmoetingsmoment voor alle inwoners. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT11: Een nieuwjaarsdrink organiseren in samenwerking met de wijkraden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.500,00

0,00

-5.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

212 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan FEEST-AP05: De gemeente organiseert jaarlijks ontmoetingsmomenten op uitnodiging. De gemeente gaat hierbij in dialoog gaat met specifiek doelgroepen in de gemeente rond voor hen relevante onderwerpen. Realisatietermijn: 2014 - 2024 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

8.800,00

0,00

-8.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

9.300,00

1.850,00

-7.450,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2024

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT12: Twee keer per jaar een ontvangstmoment voor nieuwe inwoners organiseren. Hier gebeurt een voorstelling van de gemeente, de werking van de diensten en dit wordt afgesloten met een receptie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.800,00

0,00

-1.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2020

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2022

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2024

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT13: 3-jaarlijks een vormings- en bedankingsmoment organiseren voor de vele vrijwilligers. Dit evenement omvat een dagprogramma met het accent op vorming en netwerking en een feestelijk avondprogramma met de focus op gemeenschapsvorming: 5.000 euro (2014-2017). Via koppeling aan de deelrapportcode van de Vlaamse beleidsprioriteiten kan een subsidie van 1.850 euro worden bekomen (in 2017). 25/11/2013 18:46

213 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

7.500,00

1.850,00

-5.650,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 63BD-FEEST: De gemeente ondersteunt lokale actoren die bijdragen aan een dynamische vrijetijdsbesteding. De gemeente stimuleert en ondersteunt inwoners / lokale actoren om bij de te dragen aan het ontwikkelen vna een dynamische vrijetijdsbesteding. Dit versterkt het gemeenschapsgevoel in onze gemeente, zowel in het centrum van de gemeente als in de verder gelegen wijken.

Actieplan FEEST-AP06: De gemeente kent projectsubsidies toe voor bijzondere vrijetijdsprojecten. De gemeente kent projectsubsidies toe voor bijzondere projecten die een meerwaarde betekenen voor het vrije tijds aanbod. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.300,00

0,00

-4.300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.700,00

0,00

-4.700,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

4.500,00

0,00

-4.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT14: Het reglement voor het toekennen van projectsubsidies evalueren en bijsturen. Het huidige reglement werd opgesteld in 2009. Dit moet een bruikbaar en aantrekkelijk instrument worden voor de hele vrije tijdssector. Er moet een onderscheid komen in de procedure voor grote en kleine projecten en een verhoging van het budget voor projectsubsidies. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

4.000,00

0,00

-4.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

4.400,00

0,00

-4.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

4.400,00

0,00

-4.400,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

214 / 271


4.400,00

0,00


0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT15: Subsidieaanvragen vereenvoudigen. De subsidieaanvraag wordt bijgestuurd zodat het een bruikbaar en aantrekkelijk instrument is voor de hele vrije tijdssector. Er moet een onderscheid komen in de procedure voor grote en kleine projecten en een verhoging van het budget voor projectsubsidies.

Actie FEESTACT16: Het vernieuwde reglement voor de projectsubsidies communiceren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

100,00

0,00

-100,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 64BD-FEEST: De gemeente biedt een efficiënte georganiseerde logistieke ondersteuning aan lokale organisatoren. Het gemeentebestuur zorgt voor een efficiënte georganiseerde logistieke ondersteuning van diverse (particuliere) lokale organisatoren. De lokale actoren (inwoners, verenigingen, kunstenaars ) worden ondersteund zodat zij een aantrekkelijk en dynamisch sportief en creatief vrijetijdsaanbod kunnen ontwikkelen voor de inwoners van Aartselaar. Dit aanbod zorgt voor ontmoeting en de dynamiek in de gemeente. Organisatoren worden gesensibiliseerd om de ecologische voetafdruk van hun evenementen te bewaken.

Actieplan FEEST-AP07: De gemeente biedt reguliere ondersteuning bij lokale evenementen georganiseerd door derden. De gemeente biedt verenigingen, bedrijven en particuliere organisatoren een kwalitatieve gemeentelijke logistieke ondersteuning bij de organisatie van hun lokale evenementen om zo de praktische werklast te verminderen wat de kwaliteit van de evenementen ten goede moet komen. Organisatoren wordt eveneens gestimuleerd en ondersteund om te komen tot afvalarme evenementen. 25/11/2013 18:46

215 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014


Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.000,00

0,00

-6.000,00

19.500,00

0,00

-19.500,00

0,00

0,00

0,00

2015

6.000,00

0,00

-6.000,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

7.900,00

0,00

-7.900,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.350,00

0,00

-6.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

6.350,00

0,00

-6.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.350,00

0,00

-6.350,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT17: Een uniek evenementenloket opstarten waar lokale actoren terecht kunnen met al hun vragen. De vragen kunnen handelen over huur materiaal, aanvraag evenement openlucht, aanvraag vergunningen ed. Dit loket staat bovendien in voor de interne opvolging van het dossier (aanvraag vergunningen, advies politie en brandweer ed.) en brengt dit ook steeds voor op het college.

Actie FEESTACT18: Een reglement (+aanvraagformulier) opmaken voor evenementen op de openbare weg. Het gaat hier om straatfeesten, e.a.. Het reglement moet duidelijke richtlijnen bevatten. Voor organisatoren betekent dit een beperking van de administratie.

Actie FEESTACT19: Een online overzicht opmaken (genre online verenigingengids) van lokale kunstenaars en artiesten. Dit overzicht van kunstenaars en artiesten biedt organisatoren een overzicht van wie ze kunnen contacteren voor hun activiteiten. Anderszijds geeft het kunstenaars en artiesten de mogelijk om zich kenbaar te maken aan het grote publiek. De lijst moet raadpleegbaar zijn voor het brede publiek en de gegevens moeten flexibel aangepast kunnen worden door de kunstenaars en de artiesten zelf (uitvoering voorzien in 2016). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

216 / 271


1.600,00

0,00


0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT20: Lokale kunstenaars/artiesten een platform geven op ‘culturele’ manifestaties en feestelijkheden. Kunstenaars en artiesten krijgen een aangepast en goed omkaderd platform

Actie FEESTACT21: De procedure voor het uitlenen van materiaal optimaliseren. Het lokale evenemententeam evalueert ism de vrijetijdsdiensten en de TD de (online) procedure voor het uitlenen van materiaal. Het is de bedoeling dat de administratie tot een minimum gereduceerd wordt en er korter op de bal gespeeld kan worden.

Actie FEESTACT22: Communiceren over de procedures en reglementen. Informatiecampagne over de procedure voor de aanvraag van evenementen op de openbare weg & het vernieuwd uitleenreglement feestelijkheden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

300,00

0,00

-300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT23: Een overzichtelijke handleiding maken rond 'organiseren van activiteiten in de eigen gemeente'. Deze handleiding is voor alle organisatoren beschikbaar via de gemeentewebsite, cfr. online versie gebruikersgids voor verenigingen. 25/11/2013 18:46

217 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie FEESTACT24: Jaarlijks het aanwezige gemeentelijke feestmateriaal evalueren. De evaluatie gebeurt door het evenemententeam, de vrijetijdsdiensten en de technische dienst. Dit zowel voor eigen gebruik als voor de uitleendienst. Er wordt gezorgd voor vervanging/uitbreiding van het aanbod volgens geldende noden en behoeften. - in 2014 is een budget voorhanden voor aankoop van een stretchtent voor eigen activiteiten op locatie voor de overkapping van een klein podium (€ 2.500) en een strechtent als beschutting van het publiek (€ 4.500); - in 2014 wordt de aankoop van een eigen stroomgroep voor locatieprojecten gepland (€ 12.500); - in 2015 wordt de vervanging voorzien van de huidige tentoonstellingspanelen (uitleendienst) door 20 kwalitatieve panelen incl. spots (€ 10.000) - in 2015 wordt de aankoop van een basic geluidsinstallatie voor het afspelen van muziek op locatie voor de uitleendienst voorzien (€ 2.000). - in 2016 is er een budget voor de aankoop van een kleine podiumwagen voor locatieprojecten (€ 15.000). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

19.500,00

0,00

-19.500,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

12.000,00

0,00

-12.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie FEESTACT25: Budget voorzien voor het bijhuren van materiaal uitleendienst voor piekperiodes. Piekperiodes zijn de kerstmarkt, jaarmarkt,.. Zodoende kan aan de deelnemende verenigingen voldoende materiaal aangeboden worden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

6.000,00

0,00

-6.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

6.050,00

0,00

-6.050,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

6.050,00

0,00

-6.050,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

6.050,00

0,00

-6.050,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

218 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan FEEST-AP08: De gemeente biedt ondersteuning bij grote evenementen van derden met regionale uitstraling. De gemeente biedt bijkomende ondersteuning voor grote evenementen met regionale uitstraling georganiseerd door derden.

Actie FEESTACT26: De publieke ruimte inrichten bij evenementen met regionale uitstraling. Onder deze evenementen verstaa we Heikens kermis, Memorial Stanny Verlooy, Memorial Rik Van Steenbergen, ATA-braderij, Feestmarkt, Open Bedrijvendag ed..

Actie FEESTACT27: Promotionele ondersteuning aanbieden bij regionale evenementen georganiseerd door derden. Dit kan gebeuren via de gemeentelijke communicatiekanalen (infoblad, lichtkranten, website, e. a.) voor ondermeer Heikens kermis, Memorial Stanny Verlooy, Memorial Rik Van Steenbergen, ATA-braderij, Feestmarkt en Open Bedrijvendag.

Beleidsdoelstelling 65BD-INSPR: De gemeente laat burgers participeren aan het beleid via overleg en inspraak. Overleg en inspraak gebeuren binnen de gemeente via verschillende kanalen. Permanente communicatie tussen het gemeentebestuur, de adviesraden, het verenigingsleven en de andere gerelateerde sectoren, betrekt burgers bij het beleid.

Actieplan INSPR-AP01: De gemeente betrekt haar inwoners via goede, efficiënt werkende wijkraden. De wijkraden zijn verspreid over de gemeente. Dit resulteert in een beter sociaal contact en samenhorigheid van de wijk. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

219 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT01: Voor elke wijkraad een platform voorzien op de gemeentelijke website De 8 wijken in Aartselaar zijn: Bruynenbaert, Ten Dorpe, Ysselaer, De Leug, ’t Heiken, Lindenbos, Koekoek en Buerstede.

Actie INSPRACT02: In samenspraak met de Heemkundige Kring de indeling van de wijken herbekijken en bijsturen.

Actie INSPRACT03: Een basiswerkingstoelage, verhoogd met een toelage/wijkbewoner voorzien voor elke actieve wijkraad. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT04: Minimaal drie keer per jaar samenkomen met de voorzitters van de wijkraden. De bevoegde schepen neemt deze taak mee op zich.

25/11/2013 18:46

220 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie INSPRACT05: Rekening houden met de adviezen van wijkraden. Bij afwijking wordt dit duidelijk gemotiveerd.

Actie INSPRACT06: Een ambtenaar aanduiden die het aanspreekpunt vormt voor de wijkraden. De wijkraden worden gestimuleerd een wijkplan op te maken.

Actieplan INSPR-AP02: Via adviesraden krijgen burgers inspraak in dossiers als ze relevant zijn voor de doelgroep. Adviesraden spelen een belangrijke rol in de inspraak en de participatie van vele verschillende doelgroepen. Ze worden heropgewaardeerd en krijgen een belangrijkere rol als adviserend orgaan en partner in het lokale beleid. De samenwerking en het overleg tussen de verschillende adviesraden wordt gestimuleerd. Vooral jeugd, sport, cultuur en kinderopvang streven naar een intensieve samenwerking om werkingen op elkaar af te stemmen. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT07: Een jaarlijkse toelage voorzien voor de adviesraden naargelang hun specifieke taken en opdrachten. Er bestaat in Aartselaar een jeugd-, sport-, cultuur-, milieu-, gezondheid- en senioren- & toegankelijkheidsraad. Daarnaast is er ook een raad voor ontwikkelingssamenwerking (ROSA). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

221 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

11.600,00

0,00

-11.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT08: Adviesraden administratief en logistiek ondersteunen. Voor de secretariaatswerkzaamheden wordt een ambtenaar toegewezen.

Actie INSPRACT09: Adviesraden informeren bij dossiers met impact voor deze doelgroep.

Actie INSPRACT10: De samenstelling van adviesraden herbekijken na de oprichting ifv heropwaardering. Verenigingen krijgen zo een plek in die adviesraad waar ze het best op hun plaats zitten om hun adviestaak te vervullen. Dit wordt losgekoppeld van de subsidiëring.

Actie INSPRACT11: Een adviesraad oprichten voor bepaalde domeinen die afwijkt van de werking van andere adviesraden. Zij krijgen geen toelage, maar worden wel ondersteund door een toegewezen ambtenaar. (GECORO, Adviesraad Lokale Economie, Schoolraad, ...).

Actie INSPRACT12: Contact met het veld onderhouden via algemene vergaderingen voor adviesraden met een AV en DB Sommige adviesraden (jeugd-, sport en cultuurraad) zijn opgesplitst in een AV (algemene vergadering) en een DB (dagelijks bestuur). Hun algemene vergaderingen zijn belangrijke momenten om het contact en betrokkenheid van het veld te bekomen. Het is de bedoeling om 25/11/2013 18:46

222 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

deze inspraakmomenten een nieuw en interactief elan te geven.

Actie INSPRACT13: Werking adviesraden bekend maken via gemeenschappelijke en afzonderlijke, promotionele initiatieven.

Actie INSPRACT14: De gezinstoets, jeugdtoets, middenstandtoets toepassen bij beslissingen/opmaak van dossiers.

Actie INSPRACT15: Adviesraden de mogelijkheid geven tot het organiseren van diverse activiteiten. Dit kunnen activiteiten zijn rond informatie, vorming, inspraak en participatie.

Actieplan INSPR-AP03: De gemeente draagt zorg voor een specifieke werking en goed overleg omtrent participatie. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.250,00

0,00

-2.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.250,00

0,00

-2.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.500,00

0,00

-1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.250,00

0,00

-2.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

223 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie INSPRACT16: Een kindergemeenteraad installeren.

Actie INSPRACT17: Het gebruik van de ideeënbussen voor kinderen in de scholen promoten via de kindergemeenteraad. Ieder jaar kiest de kindergemeenteraad één idee dat wordt gerealiseerd. Het budget wordt ingeschreven op het volgende boekjaar (uitvoering in het voorjaar). Het voordeel hiervan is dat dit idee nog wordt gerealiseerd in hetzelfde schooljaar en dat je hiervoor budgetten kan voorzien in een volgend dienstjaar zodat alles goed wordt ingepland. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT18: Inwoners betrekken bij het beheer van gem. infrastructuur via participatie in beheerraden. Er bestaan dergelijke beheerraden in het gemeenschapscentrum, de bibliotheek en de basketbalhal "De 2 Ringen".

Actie INSPRACT19: In 2019 actieve op zoek gaan naar "nieuw bloed" voor de samenstelling van de adviesraden. Er wordt bijzondere aandacht besteed aan het aantrekken van deskundigen.

25/11/2013 18:46

224 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie INSPRACT20: Minimaal 2 keer per jaar samenwerking en overleg tussen de spelers van de vrije tijdssector. Dit overleg gaat over infrastructuur en programmatie, afstemming van het aanbod en het uitwerken van gezamenlijke initiatieven.

Actie INSPRACT21: Tweejaarlijks een informeel contacten netwerkmoment voorzien. Dit is een informele bijeenkomst tussen de afgevaardigden en voorzitters van de verenigingen die actief zijn binnen de verschillende adviesraden. De voorbereiding gebeurt door de voorzitters van alle adviesraden die samenkomen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT22: Minimaal 1 keer per jaar de coördinatiegroep adviesraden vrije tijd samenroepen. jeugdraad, cultuurraad en sportraad. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan INSPR-AP04: De gemeente verkleint de afstand tussen politiek en burgers via allerlei initiatieven.

25/11/2013 18:46

225 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Realisatietermijn: 2017 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.750,00

0,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT23: Een activiteit ondersteunen in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen. Deze activiteit (debat, verkizingsshow, ...) wordt georganiseerd door jeugd-, sport- en cultuurraad. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.750,00

0,00

-1.750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT24: Voorafgaand aan iedere gemeenteraad een vragenhalfuurtje voorzien voor de inwoners.

Actie INSPRACT25: Agenda, bijeenkomsten, verslagen van gemeenteraad, commissies en adviesraden publiek maken. Deze info wordt tijdig en duidelijk publiek gemaakt op de gemeentelijke website. Alle opmerkingen van raadsleden worden genotuleerd.

Actie INSPRACT26: Per wijk op geregelde basis (min. 1 keer/jaar) een ontmoetings/informatievergadering houden. Het is een contactmoment tussen het gemeentebestuur en de inwoners, waarbij het bestuur naar de wijk gaat, desgevallend tijdens de algemene vergadering van de wijkraad. 25/11/2013 18:46

226 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie INSPRACT27: Het beleidsverhaal op een tijdige, correcte en duidelijke manier communiceren. Krediet ingeschreven bij de dienst communicatie (actie opgenomen voor beleidsprogramma BBC).

Actie INSPRACT28: Informatievergaderingen over het gebruik van sociale media inrichten.

Actieplan INSPR-AP05: De gemeente betrekt het middenveld en burgers bij het beleids- en meerjarenplan. Burgers en het middenveld krijgen de mogelijkheid mee te werken aan de evaluatie en opmaak van het beleids- en meerjarenplan. Realisatietermijn: 2015 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

200,00

0,00

-200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.250,00

0,00

-5.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT29: Werkingsmiddelen voorzien voor de stuurgroepen bij de opmaak van BBC 2020-2025. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

227 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT30: Eind 2015-begin 2016 interactieve inspraakmomenten organiseren voor leden adviesraden. Verenigingen en deskundigen uit de adviesraden worden uitgenodigd op de inspraakmomenten. In samenwerking met de adviesraden kan dit leiden tot een evaluatie van het eerste deel BBC 2014-2019 en een aanzet zijn tot bijsturingen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

200,00

0,00

-200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie INSPRACT31: Een grootschalig behoeftenonderzoek uitvoeren in aanloop naar het volgende beleidsplan. Er wordt dan (extern gecoördineerd) een grootschalig behoeftenonderzoek gedaan bij de brede bevolking, waarbij de adviesraden een belangrijke rol spelen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 69BD-BKO: De gemeente heeft een laagdrempelige opvoedingsondersteunend aanbod. De gemeente versterkt haar regierol rond dienstverlening m.b.t. kinderen en zorgt voor laagdrempelige opvoedingsondersteuning. 25/11/2013 18:46

228 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan BKO-AP03: De gemeente optimaliseert het opvoedingsondersteunend aanbod.

Actie BKO-ACT09: Een lokaal loket "kinderopvang" uitbouwen. Dit loket zal gevestigd zijn in het gebouw van de buitenschoolse kinderopvang in de Carillolei.

Actie BKO-ACT10: Opvoedingsondersteunde activiteiten organiseren: o.a. EHBO en babymassage.

Actie BKO-ACT11: Streven naar meer samenwerking en overleg met partnerorganisaties.

Beleidsdoelstelling 70BD-ERED: De gemeente onderhoudt het patrimonium met aandacht voor energiebesparende maatregelen.

Actieplan ERED-AP01: De gemeente plaatst nieuwe verwarmingsinstallaties in de gebouwen voor de eredienst. Realisatietermijn: 2016 - 2017 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

55.000,00

0,00

-55.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie ERED-ACT01: De verwarmingsinstallatie in de pastorie en in de Sint-Leonraduskerk vernieuwen.

25/11/2013 18:46

229 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

55.000,00

0,00

-55.000,00

0,00

0,00

0,00

Beleidsdoelstelling 72BD-JEUGD: De gemeente faciliteert ontmoetingsruimte voor de jeugd. De jeugd voelt zich thuis in de gemeente. Kinderen en jongeren spelen en ontmoeten elkaar in hun eigen, veilige omgeving. Jongeren kunnen vlot terecht in de gemeentelijke infrastructuur voor de organisatie van hun activiteiten.

Actieplan JEUGD-AP08: De jeugddienst ondersteunt de jeugdhuiswerking die draait op vrijwilligers. Het jeugdhuis moet met de nodige impulsen kunnen uitgroeien tot een gevestigde waarde in het jeugdhuiscircuit. Jongeren worden gestimuleerd om initiatief te nemen en de werking mee vorm te geven. Er komt een ondersteuningssysteem voor de vrijwilligers waardoor ze zich beter kunnen focussen op de kerntaken van de jeugdhuiswerking en ontlast worden van administratieve en praktische taken. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

5.800,00

5.550,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

5.887,00

5.637,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

5.975,00

5.725,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

6.065,00

5.815,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

6.156,00

5.906,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

6.248,00

5.998,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT34: De jeugdhuiswerking uitbesteden aan "JHA' Laar vzw". "vzw JHA'Laar" betaalt voor het gebruik van de lokalen (Qbus) een maandelijkse vergoeding aan de gemeente. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

5.800,00

5.800,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

5.887,00

5.887,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

230 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2016

0,00

5.975,00

5.975,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

6.065,00

6.065,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

6.156,00

6.156,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

6.248,00

6.248,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT35: Werkingstoelagen voorzien voor de uitvoering van de basistaken van het jeugdhuis. De kredieten hiervoor werden reeds opgenomen in het algemene krediet vermeld onder ACT-1 (€ 15.500).

Actie JEUGDACT36: Initiatieven nemen om nieuwe jongeren aan te trekken om de werking in stand te houden. De gemeente neemt, in samenwerking met het jeugdhuis en de jeugdraad, initiatieven om jongeren te stimuleren en nieuwe jongeren aan te trekken om de werking in stand te houden. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT37: Het jeugdhuis ondersteunen in administratieve taken. De gemeente stelt iemand ter beschikking die zaken zoals jaarprogramma, begroting en administratieve taken in overleg met het jeugdhuisbestuur ondersteunt zodat de jongeren zich kunnen focussen op hun kerntaken.

25/11/2013 18:46

231 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGDACT38: De medewerkers van het jeugdhuis stimuleren om hun vaardigheden verder te ontwikkelen. Zij kunnen hiervoor vorming en informatiemomenten volgen.

Actie JEUGDACT39: Jongeren betrekken en stimuleren zich te engageren via inspraak en vrijwilligersmomenten .

Actieplan JEUGD-AP09: Het jeugdhuis biedt een gevarieerd activiteitenaanbod dat jongeren uitnodigt mekaar te ontmoeten. Een breed jongerenpubliek is op de hoogte van het aanbod van het jeugdhuis. De jongeren kunnen er terecht voor diverse activiteiten en om elkaar te ontmoeten.

Actie JEUGDACT40: Samenwerken met andere (jeugd)verenigingen. Het jeugdhuis werkt samen met andere (jeugd)verenigingen bijvoorbeeld door uitwisselen van materiaal, wederzijdse promotie, wederzijdse diensten, projecten, e.d.

Actie JEUGDACT41: Het jeugdhuis betrekken in communicatie naar en met jongeren. Door het jeugdhuis te betrekken in communicatie naar en met jongeren, kunnen zij zich profileren.

Actie JEUGDACT42: Open zijn op de door jeugd gevraagde momenten. Het jeugdhuis krigt de mogelijkheid om open te zijn op de voor de jeugd gevraagde momenten. De concessieovereenkomst wordt aangepast aan de mogelijkheid die de VLAREM-wetgeving biedt om tot 3u.00 open te blijven. In het jaarplan worden aantrekkelijke café-avonden en diverse activiteiten opgenomen. 25/11/2013 18:46

232 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actieplan JEUGD-AP10: De jeugdhuiswerking vindt plaats in een goed onderhouden infrastructuur met jeugdige uitstraling. De jeugdhuiswerking is gehuisvest in JOC Qbus (op het sportcentrum). De jeugdhuiswerking kan zich ontplooien in degelijk onderhouden infrastructuur met een jeugdige uitstraling. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.600,00

0,00

-1.600,00

18.000,00

0,00

-18.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

35.000,00

0,00

-35.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT43: Het dak (jeugdhuis Qbus) op een duurzame manier vernieuwen en degelijk isoleren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

35.000,00

0,00

-35.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT44: Geluidsoverlast vermijden door geluidsisolatie en airco te installeren. Door geluidsisolatie en airco te installeren in het jeugdhuis, kunnen ramen en deuren gesloten blijven. Zo vermindert de geluidsoverlast. Exploitatie Uitgave

Ontvangst

Investering Saldo

Uitgave

Ontvangst

25/11/2013 18:46

Andere Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

233 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2014

0,00

0,00

0,00

10.000,00

0,00

-10.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT45: De sanitaire voorzieningen renoveren ze hygiënisch en gebruiksvriendelijk zijn. De gemeentelijke technische dienst voert deze werken uit in eigen beheer en doet hiervoor de nodige aankopen. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

8.000,00

0,00

-8.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT46: De tuin regelmatig onderhouden. De gemeentelijke groendienst staat in voor deze onderhoudswerken.

Actie JEUGDACT47: Zoeken naar mogelijkheden om de belichting energiezuiniger te maken.

Actie JEUGDACT48: Een (tweedehands) muziekinstallatie aankopen.

25/11/2013 18:46

234 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie 2014

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

1.600,00

0,00

-1.600,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan JEUGD-AP11: Wijkspeelpleinen zijn een multiculturele plek voor spel, ontmoeting en sport voor jongeren. De wijksspeelpleinen vormen met de nodige inrichting en organisatie van activiteiten een multifunctionele en multiculturele plek waar spel, ontmoeting en sport voor kinderen en jongeren centraal staan. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

10.000,00

0,00

-10.000,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

12.500,00

0,00

-12.500,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

10.000,00

0,00

-10.000,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

12.500,00

0,00

-12.500,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

10.000,00

0,00

-10.000,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

12.500,00

0,00

-12.500,00

20.000,00

0,00

-20.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT49: Speelgroen aanleggen en open ruimte voorzien voor samenspel en fantasiespel. De aanleg kan gebeuren door de gemeentelijke groendienst. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT50: Pleinen inrichten. De pleinen worden zo ingericht - al dan niet met fysieke afscheidingen - dat bij gebruik van de sport- en speelinfrastructuur hinderende factoren beperkt worden. 25/11/2013 18:46

235 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT51: Aantrekkelijke speeltoestellen plaatsen voor kleuters en kinderen van de lagere school. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

15.000,00

0,00

-15.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT52: Infrastructuur plaatsen die zowel (groot)ouders als (klein)kinderen uitnodigt om er te vertoeven. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.500,00

0,00

-2.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

236 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGDACT53: Beperkte sportmogelijkheden en de daarbij horende infrastructuur voorzien. Beperkte sportmogelijkheden en daarbij horende infrastructuur plaatsen die gewoon bij elkaar zijn en chillen mogelijk maakt. Hierdoor wordt de wijk (het wijkplein) ook aantrekkelijk voor de jongeren die er wonen en voelen ook zij zich welkom. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT54: Sensibiliseringscampagnes organiseren. De gemeente organiseert sensibiliseringscampagnes die de betrokkenheid van jong en oud(er) bij het plein vergroten zodat vandalisme en andere problemen tot een minimum worden beperkt. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT55: Pro-actief controleren en defecten herstellen om vandalisme te beperken. De gemeentelijke technische dienst voert deze werken uit in eigen beheer. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

237 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

2017

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

7.000,00

0,00

-7.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan JEUGD-AP12: Kinderen en jongeren zijn op talrijke plaatsen welkom om zich te ontspannen en uit te leven. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

75.000,00

0,00

-75.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT56: Speelmogelijkheden in het Solhof behouden. De nodige aandacht besteden aan betere toegankelijkheid.

Actie JEUGDACT57: Een natuurspeeltuin inrichten in de Reukens. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

75.000,00

0,00

-75.000,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

238 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGDACT58: Bepaalde straten inrichten als speelstraat. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT59: Schoolspeelplaatsen openstellen voor door het jeugdwerk georganiseerde activiteiten. Uiteraard gebeurt dit in overleg met de schooldirectie.

Actieplan JEUGD-AP13: De gemeente zorgt ervoor dat jongeren op een veilige manier kunnen feesten. Jongeren kunnen op een aangepaste manier feesten en elkaar ontmoeten in hun gemeente. Er wordt een kader gecreëerd om op een vlotte manier feesten te organiseren. De jeugd kan op een veilige manier activiteiten bezoeken buiten de gemeente.

Actie JEUGDACT60: Alle aanvragen (niet enkel jeugd) rond evenementen coördineren (evenementencoördinator).

Actie JEUGDACT61: Het bestaande fuifdraaiboek voor jeugdverenigingen herschrijven. Het bestaande fuifdraaiboek voor jeugdverenigingen wordt herschreven en wordt een handleiding voor alle evenementen in de gemeente (en bij uitbreiding in de 5 gemeenten die zich bevinden in de politiezone HEKLA).

25/11/2013 18:46

239 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGDACT62: Het "meldings- en aanvraagformulier" digitaliseren. Het digitale formulier omvat alles wat verenigingen op administratief vlak moeten doen als ze een evenement organiseren. De bedoeling is dat op termijn dit "digitaal formulier" via de gemeentelijke website (digitaal loket) kan worden ingevuld, verstuurd en verder opgevolgd.

Actieplan JEUGD-AP14: In de gemeente zijn er tal van plekken waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten. Naast het jeugdhuis zijn er nog tal van plekken waar jongeren de kans krijgen om elkaar te ontmoeten. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.150,00

0,00

-1.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.150,00

0,00

-1.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.150,00

0,00

-1.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.150,00

0,00

-1.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.150,00

0,00

-1.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.150,00

0,00

-1.150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT63: Jeugdraad als informeel forum en middeel tot laagdrempelige communicatie. De jaarlijkse eindejaarsreceptie van de jeugdraad is een informeel forum tussen de jeugdraad, de jeugdverenigingen en het gemeentebestuur en een laagdrempelig middel voor communicatie tussen al deze actoren. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT64: Jongeren aantrekken om activiteiten voor de jeugd te bezoeken en eraan deel te nemen. 25/11/2013 18:46

240 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

150,00

0,00

-150,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGDACT65: Een visie en beleid ontwikkelen rond het gebruik van openbare ruimte door jongeren. Dit wordt gekaderd in gebruik van openbare ruimte in het algemeen. nadien worden acties geformuleerd rond gebruik, promotie, aanpak overlast, ...

Beleidsdoelstelling 73BD-JEUGB: De gemeente communiceert op een efficiënte, volledige en eigentijdse manier met de jeugd. Via verschillende kanalen en op verschillende plaatsen wordt naar, voor en met jeugd op een efficiënte, volledige en eigentijdse manier gecommuniceerd. Ze zijn via jeugdinformatieproducten, waarbij ze voor opmaak en verspreiding betrokken worden, goed op de hoogte van de gemeentelijke jeugdactiviteiten, de jeugdactiviteiten van derden en van het brede jeugdbeleid. Een goed uitgebouwde jeugddienst speelt als jeugdinformatiepunt hierin een centrale rol.

Actieplan JEUGB-AP01: De gemeente voert een goede moderne communicatie met de jeugd. Realisatietermijn: 2014 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

2.250,00

0,00

-2.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

2.250,00

0,00

-2.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

241 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGBACT01: De website van jeugdraad moderniseren tot een actueel informatie- en communicatieplatform. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT02: Een uitgebreid informatie- en communicatie-initiatief nemen naar het zesde leerjaar. Deze doelgroep wordt genomen aangezien zij nadien uitzwermen over verschillende gemeenten (cfr. Infotas). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT03: De jeugdgids op regelmatigere basis updaten en opnieuw uitgeven. Deze jeugdgids biedt die een perfect overzicht van het gemeentelijk en particulier jeugdwerk. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

1.250,00

0,00

-1.250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

242 / 271


0,00

0,00


0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT04: Jeugddienst laten uitgroeien tot een jeugdinformatiepunt dat inzet op communicatie en informatie. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT05: Verenigingen gebruik laten maken van de gemeentelijke communicatiekanalen. Verenigingen kunnen de gemeentelijke communicatiekanalen gebruiken voor de bekendmaking van hun activiteiten.

Beleidsdoelstelling 74BD-JEUGB: De gemeente laat jeugd participeren aan culturele activiteiten.

Actieplan JEUGB-AP02: De jeugd kan op een aantrekkelijke manier kennismaken met het cultuuraanbod. Kinderen en jongeren kunnen in de eigen gemeente terecht voor een basispakket aan voorzieningen om hun kunstzinnige vaardigheden verder te ontwikkelen. Kinderen en jongeren maken via een ruim cultuuraanbod kennis met verschillende jeugdcultuurvormen. Een evenwichtige gemeentelijke ondersteuning voor jongeren en verschillende samenwerkingen biedt de mogelijkheid om creatief met kunst en cultuur bezig te zijn. Realisatietermijn: 2014 - 2019

25/11/2013 18:46

243 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.500,00

0,00

-3.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

11.500,00

0,00

-11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

16.500,00

0,00

-16.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

11.500,00

0,00

-11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

16.500,00

0,00

-16.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

11.500,00

0,00

-11.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT06: 3 keer per jaar een pretgazet uitgeven voor kinderen met aandacht voor hun leefwereld. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

3.000,00

0,00

-3.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT07: Jongeren laten kennismaken /hun kennis laten verbreden rond artistieke en expressieve uitingsvormen. Deze actie krijgt vorm door een tweejaarlijkse workshop/vormings- of ontdekkingsactiviteit (opvolging van graffitiproject, maar breder opengetrokken, zodat om de twee jaar iets anders aan bod kan komen - ook in opvolging van workshop gelegenheidspopgroepje). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

244 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGBACT08: Kinderen (max 2-jaarlijks) laten kennismaken met verschillende cultuuruitingen op cultuursnoepdag. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT09: Een creatieve activiteiten organiseren waar DJ’s hun talent kunnen tonen. Deze creatieve activiteit kan bijvoorbeld een DJ-contest zijn en wordt georganiseerd in samenwerking met het jeugdhuis. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT10: Driejaarlijks een Jeugddag organiseren (samenwerking jeugddienst, jeugdwerk, jeugdraad). Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

7.500,00

0,00

-7.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25/11/2013 18:46

245 / 271


0,00

0,00


0,00

0,00

0,00

vanaf 2014 0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT11: Jaarlijks jongeren een podiumkans bieden via JA'live of een opvolgingsactiviteit. Op deze manier komt de jeugd in aanraking met cultuur. Bij de organisatie worden jongeren nauw betrokken in een werkgroep met de nodige gemeentelijke ondersteuning. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

5.000,00

0,00

-5.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT12: Jaarlijkse multimediawedstrijd organiseren voor kinderen en jongeren. Via een wedstrijd worden jongeren geprikkeld om er creatief mee om te gaan. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2016

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2018

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

500,00

0,00

-500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan JEUGB-AP03: De gemeente betrekt jongeren bij jeugdinformatie- en jeugdcultuurprojecten. Jongeren worden betrokken bij de invulling en uitwerking van jeugdinformatie- en jeugdcultuurprojecten.

25/11/2013 18:46

246 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Beleidsdoelstelling 75BD-JEUGB: De gemeente heeft een jongerenluik binnen de cultuurwerking en het cultuuraanbod.

Actieplan JEUGB-AP04: De cultuurdienst een de jeugddienst werken tweejaarlijks een jongerenluik uit gekoppeld aan WAK. WAK (= week van de amateurkunsten) in 2015 – 2017 - 2019. Realisatietermijn: 2015 - 2019 Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

2.000,00

0,00

-2.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT13: Geplande acties / activiteiten in de WAK-periode integreren en organiseren. Het programma voor jongeren krijgt meer gewicht zodat geen overorganisatie dreigt in de WAKjaren (bv. DJ-contest, prijsuitreiking multimediawedstrijd, organisatie workshop, …).

Actie JEUGBACT14: Ateliers lokale kunstenaars bezoeken met kinderen uit de lagere school. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

250,00

0,00

-250,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT15: Vliegparcours uitwerken tijdens Kunstenroute WAK met ateliers die kinderactiviteiten aanbieden.

25/11/2013 18:46

247 / 271


Gemeente Aartselaar

Exploitatie

vanaf 2014

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

750,00

0,00

-750,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actie JEUGBACT16: Aandacht hebben voor creatieve jongeren bij de uitwerking van het gemeentelijke WAK-programma. Zo kunnen creatieve jongeren hun talent tonen aan het grote publiek met oa een mobiele tentoonstellingslocatie voor jeugdige beeldende kunstenaars en de ontwikkeling van een originele concept rond de podiumkunsten. Het uitgangspunt is hierbij is, dat de kunst naar het publiek wordt gebracht in plaats van omgekeerd. Exploitatie

Investering

Andere

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

Uitgave

Ontvangst

Saldo

2014

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2015

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2017

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2019

1.000,00

0,00

-1.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Actieplan JEUGB-AP05: De gemeente zorgt voor integratie en samenwerking bij het cultuuraanbod.

Actie JEUGBACT17: Samenwerking tussen bibliotheek en jeugdsector aan parcours om taalcreativiteit aan te wakkeren. Dit parcours kan jaarlijks anders ingevuld worden. Dit kan gaan over ludieke promotie van uitgebreid jongerenaanbod; organisatie / deelname aan Frappant TXT-voorronde; eigen organisatie poëziewedstrijd rond hangplek / hangmuur; poëzieperformance.

25/11/2013 18:46

248 / 271


Gemeente Aartselaar

vanaf 2014

Actie JEUGBACT18: Lokale muziekgroepjes podiumkansen geven op gemeentelijke evenementen en in het jeugdhuis. Hiervoor worden ze in eerste instantie in kaart gebracht en opgevolgd.

Actie JEUGBACT19: Jaarlijks een activiteit organiseren in samenwerking met een organisatie uit de lokale jeugdsector. Jaarlijks vindt binnen de culturele programmatie een activiteit plaats in samenwerking met een organisatie uit de lokale jeugdsector of op jeugdig terrein.

25/11/2013 18:46

249 / 271

Inhoudstafel Prioritair Beleid 01BD-FIN: De gemeente Aartselaar blijft een financieel gezonde en fiscaal aantrekkelijke gemeente. FIN-AP01: De gemeente heeft de ambitie om de meest fiscaalvriendelijke gemeente te blijven van de regio.

1 1 1

FIN-ACT01: De gemeente Aartselaar behoudt de opcentiemen op de personenbelasting op 5%.

1

FIN-ACT02: De opcentiemen op de onroerende voorheffing worden deze legislatuur niet verhoogd en blijven op 800.

1

FIN-ACT03: De lage tarieven van de eigen gemeentebelastingen worden behouden.

2

FIN-ACT04: Er wordt geen algemene gemeentebelasting op de bedrijven ingevoerd.

2

03BD-TECHN: De gemeente heeft een veilige, aangepaste infrastructuur voor haar technisch personeel. TECHN-AP01: De gemeente voorziet voor de tech. dienst de nodige infrastructuur, materieel, machines & meubilair.

2 2

TECHN-ACT1: Een nieuw gemeentemagazijn in gebruik nemen.

3

TECHN-ACT2: De nodige machines en het aangepaste materiaal aankopen

3

TECHN-ACT3: De verlichting en elektriciteit van het magazijn (Reetsesteenweg 260) vernieuwen.

3

11BD-ALG: De gemeente communiceert klantgericht, toegankelijk, begrijpelijk, snel, betrouwbaar en herkenbaar. ALG-AP17: De gemeente heeft een herkenbare huisstijl waarmee iedereen zich kan identificeren.

4 4

ALG-ACT45: Een vooronderzoek naar het imago van de gemeente doen om een nieuw logo met slagzin te bepalen.

4

ALG-ACT46: De resultaten terugkoppelen naar de bevolking en inspraak geven rond logo en slagzin.

4

ALG-ACT47: De huisstijl promotioneel en administratief verder uitwerken.

5

ALG-ACT48: Eenduidige herkenbare signalisatie aanbrengen aan en in alle gebouwen, op tenten en materieel.

5

ALG-AP18: De gemeente past haar externe communicatiekanalen aan aan de behoeften van inwoners en verenigingen.

5

ALG-ACT49: Het infoblad restylen.

5

ALG-ACT50: De digitale dienstverlening gebruiksvriendelijker en aantrekkelijker maken.

6

ALG-ACT51: Het gebruik van de elektronische infoborden evalueren.

7

ALG-ACT52: Sociale media opnemen in de communicatiemix en hier een duidelijke strategie rond uitwerken.

7

ALG-ACT53: Blijvend aandacht besteden aan een up to date perscontactlijst en persrelaties.

7

ALG-ACT54: Informatie in huis-aan-huisbladen behouden en optimaliseren.

7

ALG-ACT55: De kwaliteit bewaken van bewoners- en andere gemeentelijke brieven.

8

ALG-AP19: De gemeente beschikt over een aantal brochures die het beleid en de dienstverlening ondersteunen.

8

ALG-ACT56: Een extra editie van het infoblad uitbrengen om het beleidsverhaal toe te lichten aan de bevolking.

9

ALG-ACT57: Een wegwijsgids voor nieuwe inwoners uitgeven.

9

ALG-ACT58: Een infogids ter beschikking stellen.

9

ALG-AP20: De gemeente bouwt een aantal interne communicatiekanalen uit om de kennisdeling te verhogen.

9

ALG-ACT59: Een intranet ter beschikking stellen om o.a. intern documenten en informatie te delen.

10

ALG-ACT60: Een constructief diensthoofdenoverleg op punt stellen.

10

ALG-ACT61: Een extranet opstarten om informatie rond de verschillende raden en raadscommissies uit te wisselen.

10

ALG-ACT62: De interne nieuwsbrief heropstarten in samenwerking met personeelsdienst.

11

ALG-ACT63: Een onthaalmap maken voor nieuwe medewerkers, aangevuld met een peter/meterschap.

11

ALG-AP21: De gemeente realiseert een operationeel crisiscommunicatieplan.

11

ALG-ACT64: Een monodisciplinair interventieplan D5 opmaken in overleg met intergemeentelijke rampenambtenaar.

11

ALG-ACT65: Onder het gemeentepersoneel medewerkers aanduiden voor de uitvoering van dit crisiscommunicatieplan.

11

21BD-MOBIL: De gemeente heeft een sterke mobiliteitsvisie met oog voor een goede comodaliteit.

12

AP-64: Meewerken aan initiatieven om autoverplaatsingen te verminderen.

12

MOBIL-AP01: De gemeente ontwikkelt een eigen mobiliteitsplan binnen het intergemeentelijk mobiliteitsplan.

12

MOBILACT01: Een gemeentelijk mobiliteitsplan ontwikkelen.

12

Inhoudstafel MOBILACT02: De verkeersdoorstroming in de Lindelei bevorderen via invoer enkelrichting richting kerkhof.

12

MOBILACT03: Aandringen bij de hogere overheid om het Masterplan A12 uit te voeren.

13

MOBILACT04: Meewerken aan de doortrekking van verbindingsweg N171 (expresweg Kontich-Rumst) naar de A12/N177.

13

MOBILACT05: De realisatie van een rond punt aan het kruispunt Pierstraat/Reetsesteenweg onderzoeken.

13

MOBILACT06: De doorstroming in en uit de wijken bespreken met de heropgewaardeerde wijkraden.

13

MOBILACT07: Meewerken aan initiatieven om autoverplaatsingen te verminderen.

14

MOBILACT08: Het strooiplan bij winterweer evalueren en bijwerken.

14

MOBILACT09: Een vrachtroutenetwerk uitwerken om zwaar verkeer uit woonwijken en het centrum te houden.

14

MOBILACT10: De Vlaamse verkeersbordendatabank up-to-date houden.

14

MOBILACT11: Snelheidsinformatieborden plaatsen op de gemeentelijk hoofdwegen.

14

MOBILACT12: Camera's aankopen voor automatische nummerplaatregistratie op invalswegen.

15

MOBIL-AP02: De gemeente promoot het gebruik van andere vervoersmiddelen.

15

MOBILACT13: Deelnemen aan de campagne "Mijn Korte Ritten".

15

MOBILACT14: Jaarlijks deelnemen aan de "Autoluwe zondag" en "Car Free Day".

16

23BD-WEGEN: De gemeente beschikt over een optimaal wegennet met goed onderhouden voet- en fietspaden. WEGEN-AP01: De gemeente stelt plannen op rond het uitzicht van het Aartselaarse wegennet.

16 17

WEGENACT01: Een gemeentelijk mobiliteitsplan ontwikkelen, kaderend binnen het intergemeentelijk mobiliteitsplan.

17

WEGENACT02: Een visie ontwikkelen over het groen, materiaalgebruik en verlichting.

17

WEGEN-AP02: De gemeente zet in op synergie met de nutsmaatschappijen en communiceert voldoende over de werken.

17

WEGENACT03: Communiceren over de heraanleg van wegen en andere openbare werken.

17

WEGENACT04: Overleggen met nutsmaatschappijen bij het heraanleggen van wegen.

18

WEGENACT05: Werken met een 'Minder Hinder'-plan bij wegenwerken.

18

WEGENACT06: Het studiebureau - dat de gemeente assisteert bij openbare werken - tweejaarlijks evalueren.

18

WEGENACT07: Het meerjarenplan openbare werken proactief communiceren.

18

WEGEN-AP03: De gemeente heeft bij wegenwerken aandacht voor de infrastructuur voor de zwakke weggebruiker.

18

WEGENACT08: In de Dijkstraat de asfaltlaag vernieuwen en nieuwe fietspaden aanleggen.

19

WEGENACT09: Het rioolstelsel vernieuwen van het kruispunt Kontichsesteenweg / Dijkstraat.

19

WEGENACT10: De slechte stukken vernieuwen aan de bovenlaag van het asfalt in de Pierstraat.

19

WEGENACT11: De slechte stukken aan de bovenlaag van het asfalt in de Vrijheidsstraat vernieuwen.

20

WEGENACT12: Fietsweg nr. 23 in de Zinkvalstraat richting asfalteren.

20

WEGENACT13: De asfaltlaag waar nodig vernieuwen in de straten van de schrijverswijk.

20

WEGENACT14: De voet- en fietswegen van Adriaan Sanderslei en Groeningenlei vernieuwen.

20

WEGENACT15: In de Lindelei worden de voetpaden, de groenvoorzieningen en de asfaltlaag heraangelegd.

21

WEGENACT16: Voetpaden en groenvoorzieningen in de Leon Gilliotlaan en Leugstraat heraanleggen.

21

WEGENACT17: Waar nodig de voetpaden in wijk Koekoek vernieuwen.

21

WEGENACT18: Aan beide kanten in de Barones de Borrekenslaan voetpaden aanleggen.

22

WEGENACT19: In de Carillolei riolering, fundering en betonplaten vernieuwen.

22

WEGENACT20: In de Kontichsesteenweg tussen N177 en Oudestraat riolering, fundering en betonplaten vernieuwen.

22

WEGENACT21: In F. Van den Berghelaan en G. De Smetlaan riolering, fundering, asfaltlaag en voetpaden vernieuwen.

23

WEGENACT22: De Bist heraanleggen.

23

WEGENACT23: In de Kleistraat en Oever riolering, fundering, asfaltlaag, fietspaden en voetpaden vernieuwen.

23

WEGENACT24: In de Wolffaertshoflaan fundering, asfaltlaag en voetpaden vernieuwen.

24

WEGENACT25: In de Jan Davidlaan riolering, fundering, asfaltlaag en voetpaden vernieuwen.

24

Inhoudstafel WEGENACT26: De industrieweg van de Helststraat uitsluiten via de Vluchtenburgstraat via doortrekking van de weg.

24

WEGENACT27: De haalbaarheid en de kosten van enkele wegenisprojecten onderzoeken voor uitvoering in 2019.

25

33BD-ENERG: De gemeente wenst een voorbeeld te zijn voor haar inwoners en bedrijven op het vlak van energie ENERGIEAP1: De gemeente heeft een voorbeeldfunctie in duurzaam en rationeel energieverbruik.

25 25

ENERGIE-01: Duurzame (ver)nieuwbouwprojecten uitvoeren.

25

ENERGIE-02: Het energieverbruik van de openbare verlichting nakijken.

26

ENERGIE-03: De haalbaarheid van oplaadpalen voor elektrische voertuigen onderzoeken.

26

ENERGIE-04: Overschakeling naar een elektrisch wagenpark onderzoeken.

26

ENERGIE-05: Dienstfietsen aankopen.

26

ENERGIE-06: Mogelijkheden energieproductie onderzoeken.

26

ENERGIE-07: Ecodriving stimuleren.

27

ENERGIE-08: Een autoluwe vrijdag invoeren.

27

ENERGIE-09: Duurzaam bouwen promoten.

27

ENERGIE-10: Participeren in de vervolgcampagne “Thermografische kaart”.

28

ENERGIE-11: De gemeentelijke bouwverordening aanpassen.

28

ENERGIE-12: Groene stroom promoten.

28

ENERGIE-13: Energiebesparende maatregelen stimuleren.

28

37BD-RO: Aartselaar, verdeeld in drie evenwaardige deelstructuren. RO-AP01: Realisatie van een kwaliteitsvolle leefomgeving.

29 29

RO-ACT01: Herziening ruimtelijk structuurplan in functie van de nieuwe ruimtelijke behoeften.

29

RO-ACT02: Het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan verder uitvoeren door opmaak RUP's.

30

RO-ACT03: De ruimtelijke uitvoeringsplannen herzien waar nodig.

30

RO-AP02: De gemeente voert de omgevingsvergunning in en actualiseert en vereenvoudigt haar regelgeving.

30

RO-ACT04: Omgevingsvergunning implementeren.

31

RO-ACT05: Een nieuwe gemeentelijke stedenbouwkundige verordening opmaken.

31

RO-ACT06: Vergun.aanvragen en projecten toetsen aan leefkwaliteit/mobiliteit/veiligheid/gezinsvriendelijkheid.

31

RO-AP03: De gemeente bestendigt haar bedrijventerreinen en waardeert ze op.

31

RO-ACT07: Bedrijventerreinen optimaliseren.

31

RO-ACT08: Geen nieuwe bedrijven toelaten in KMO-zone Mastboomstraat.

32

RO-ACT09: De ontsluiting van de Vluchtenburgstraat onderzoeken.

32

RO-AP04: De gemeente beoogt een gezonde mix van verschillende woningtypes met goede sociale woningen.

32

RO-ACT10: Met zorg omgaan met de nog resterende open kavels en binnengebieden.

32

RO-ACT11: Meegaan in de nieuwste trends voor woonkavels.

32

RO-ACT12: Kernen en wijken verder verdichten en versterken. De tussenliggende ruimte waar mogelijk vergroenen.

32

RO-ACT13: Een goede mix bekomen van alleenstaande woningen, rijhuizen en appartementen.

33

RO-AP05: Natuur, landschap en open ruimte verbeteren de levenskwaliteit van de inwoners.

33

RO-ACT14: D open ruimtes in stand houden.

33

RO-ACT15: Een groennorm hanteren met als maatstaf de aanwezigheid van wijkgroen op wandelafstand.

33

RO-ACT16: Het openbaar domein op een fraaie manier inrichten.

33

RO-ACT17: Een nieuw onderzoek doen naar de overstromingsgebieden.

34

RO-ACT18: De natuur behouden en versterken.

34

RO-ACT19: De Reukens verder inrichten na definitieve goedkeuring van het RUP de Reukens.

34

46BD-BIB: De gemeente heeft een laagdrempelige bibliotheek als basisvoorziening voor iedere burger.

34

Inhoudstafel BIB-AP01: De gemeente bouwt een kwalitatieve en toegankelijke bibliotheekinfrastructuur uit.

35

BIB-01: De bibliotheek verder uitbouwen.

35

BIB-02: Het gebruik van de leestuin en toegang voor gebruikers met een beperking optimaliseren.

35

BIB-03: De inkomhal herinrichten in functie van een leescafé.

36

BIB-04: Permanent aandacht hebben voor de opstellingsfaciliteiten in de bibliotheek.

36

BIB-05: De gemeentelijke infrastructuur van de openbare bibliotheek in stand houden.

37

BIB-AP02: De bibliotheek vergroot haar aanbod en toegankelijkheid.

37

BIB-06: Cultuureducatie stimuleren en inspelen op de maatschappelijke uitdagingen.

37

BIB-07: Een online catalogus aanbieden vanuit het provinciale bibliotheeksysteem.

38

BIB-08: Een divers en stabiel collectiebeleid voeren in functie van het gebruik.

39

BIB-09: Inzetten op een aangepaste dienstverlening naar gezinnen met een beperkte sociale mobiliteit.

39

48BD-CULT: De gemeente heeft een kwalitatief, uitnodigend, uitgerust gemeenschapscentrum als ontmoetingsplek.

40

CULT-AP01: De gemeente draagt zorg voor een kwalitatief en degelijk onderhoud van het gebouw (CC 't Aambeeld).

40

CULT-01: Het volledige gebouw laten screenen.

40

CULT-02: Dakgoten vervangen.

40

CULT-03: Een nieuwe verwarmingsinstallatie aankopen incl. vervanging en uitbreiding waar nodig.

41

CULT-04: De brandwerende deuren en deurpompen vervangen.

41

CULT-05: Een drankhok aan de buitenkant plaatsen om leeggoed te stockeren.

41

CULT-06: De keuken/refter herinrichten.

42

CULT-07: Buiten aan de keuken een overkapping plaatsen voor installaties/elektrische toestellen.

42

CULT-08: De koelinstallatie toog (buitenkant CC) vervangen.

42

CULT-09: De bergruimte onder de regiekamer herinrichten als poetsen opberglokaal (incl. lockers).

43

CULT-10: De vloer/ondervloer van de polyvalente zaal vervangen.

43

CULT-11: Vloerbedekking plaatsen op de cursuszolder.

43

CULT-12: Sensoren plaatsen op verlichting waar mogelijk.

43

CULT-AP02: De gemeente breidt de technische voorzieningen van CC 't Aambeeld verder uit.

44

CULT-13: De trekkenwand uitbreiden boven het podium voor het ophangen van belichting.

44

CULT-14: Twee draadloze micro’s aankopen.

44

CULT-15: Een (digitaal) mengpaneel aankopen met 16 kanalen – 4 monitoruitgangen.

45

CULT-16: Een kleine hoogtewerker aankopen.

45

CULT-18: Een microfoonset voor geluidsversterking (+/- 10 microfoons) aankopen.

45

CULT-19: Nieuwe ledverlichting voor horizondoek aankopen.

45

CULT-20: Oude spots systematisch vervangen door hoge rendementsspots

46

CULT-21: De huidige lichttafel vervangen door een die aangepast is aan Led-spots.

46

CULT-22: Het voorhangdoek aan het podium vervangen.

46

CULT-23: De geluidsinstallatie in bokaal/foyer vervangen.

47

CULT-AP03: De gemeente creëert een sfeervolle & hedendaagse inrichting van de publieke zones.

47

CULT-24: De huidige verlichting van foyer & toog in het CC vervangen door ecologische sfeerverlichting.

47

CULT-25: Het (zit)meubilair in foyer van het CC uitbreiden.

48

CULT-26: Een drank- en/of koffieautomaat aankopen voor in de foyer van het CC.

48

CULT-28: De barkrukken in de foyer van het CC vervangen.

49

CULT-AP04: De gemeente investeert in toegankelijkheid van het CC voor personen met een handicap. CULT-29: Een traplift plaatsen naar de zolderruimte.

49 49

Inhoudstafel CULT-30: Een handwasser plaatsen in het gehandicaptentoilet.

49

CULT-31: De inkomdeuren vervangen door schuifdeuren (2 stuks).

50

59BD-SPORT: De gemeente heeft een kwalitatieve sportinfrastructuur. SPORT-AP10: De gemeente investeert in de herstelling en vernieuwing van het sportpatrimonium.

50 50

SPORT-20: De voetbal- en tennischalet vernieuwen.

50

SPORT-21: De sportvloer van sporthal 'De Ark" vernieuwen.

51

SPORT-22: De douches van de sporthal "De Ark" vernieuwen.

51

SPORT-23: De ramen aan de buitenkant van het zwembadgebouw schilderen.

51

SPORT-24: Een onderhoudskrediet voorzien voor het zwembad.

51

SPORT-25: De digitale sturing van de zwembadtechniek vernieuwen.

52

SPORT-26: De bestemming bepalen van het aangekochte terrein achter de sporthal "De Ark".

52

SPORT-27: Het jaarlijks onderhoud van het kunstgrasveld (voetbal) voorzien.

53

SPORT-28: Een aankomsttoren aan de atletiekpiste bouwen.

53

SPORT-29: De atletiekpiste opnieuw belijnen.

53

SPORT-30: Het sanitair van de basketbalhal vernieuwen.

53

SPORT-31: Software aankopen voor inschrijvingen kampen en reservatie van gebouwen.

54

SPORT-32: De speelmat op het kunstgrasveld (voetbal) vernieuwen.

54

SPORT-33: Twee "all-weather"-terreinen (sportcentrum) aanleggen.

54

66BD-OND: De gemeente biedt uitstekend onderwijs aan elk kind dat onze scholen bezoekt.

55

OND-AP01: De gemeente investeert in de kleuterschool en de gemeentelijke basisschool.

55

OND-ACT01: De accommodatie van de gemeentelijke kleuterschool vernieuwen.

55

OND-ACT02: De kleuterschool verder uitbouwen met een bijkomende klas.

55

OND-ACT03: Het sanitair in de gemeentelijke kleuterschool vernieuwen.

56

OND-ACT04: Het sanitair in de gemeentelijke basisschool Cadé (in beide vestigingen) vernieuwen.

56

OND-ACT05: De ramen in de gemeentelijke basisschool Cadé vervangen door goed isolerende ramen.

56

OND-ACT06: De turnzaal (vestiging della Faillelaan) renoveren (verwarming en nieuwe vloer).

57

OND-ACT07: De zoldervloer en het dak van de basisschool (vestiging Carillolei) isoleren.

57

OND-ACT08: Het gevelwerk aan de basisschool (vestiging Carillolei) aanpakken.

57

OND-ACT09: De fietsenstalling (vestiging Carillolei) renoveren.

58

OND-ACT10: Screening uivoeren rond onderhouds- en herstellingswerken in de schoolgebouwen.

58

OND-ACT11: De poorten (in de verschillende scholen en vestigingen) vervangen.

58

OND-ACT12: De vloer in één klas in de kleuterschool vernieuwen.

58

OND-ACT13: De 120 klascomputers (gebruikt door de leerlingen) gefaseerd vervangen over een termijn van 6 jaar.

59

OND-ACT14: 10 multimediaborden en bijhorende laptops voor de lesgevers gefaseerd aankopen (2 per jaar).

59

OND-ACT15: Een schuurmachine aankopen (voor poetsen vestiging della Faillelaan).

60

67BD-BKO: De gemeente beschikt over voldoende kwaliteitsopvang voor kleuters. BKO-AP01: De gemeente creëert een aangepaste infrastructuur, met meubilair en speelgoed op maat van kleuters.

60 60

BKO-ACT01: De huidige infrastructuur van IBO Robbedoes verbouwen en uitbreiden.

60

BKO-ACT02: Aangepast meubilair en verantwoord speelgoed aankopen voor de uitbreiding (IBO Robbedoes)

61

68BD-BKO: De gemeente beschikt over een kwalitatieve naschoolse opvang voor alle kinderen. BKO-AP02: De gemeente verbetert de infrastructuur van Kwabbernoot en past ze aan waar nodig.

61 61

BKO-ACT03: Welbevinden en veiligheid van de kinderen nastreven.

61

BKO-ACT04: Kinderen observeren en hen bevragen over interesses en noden.

61

Inhoudstafel BKO-ACT05: Tijd vrijmaken voor ouders bij in- en uitschrijving van een kind.

62

BKO-ACT06: Kindvriendelijk speelgoed, spelen knutselmateriaal aankopen.

62

BKO-ACT07: De gewone werking en de vakantiewerking laten evalueren door de ouders.

62

BKO-ACT08: Maandelijks een koffiemoment met de ouders organiseren om het contact te verbeteren.

62

71BD-JEUGD: De gemeente draagt zorg voor ondersteuning van diverse jeugdwerkinitiatieven. JEUGD-AP01: De gemeente ondersteunt jeugdverenigingen om een gevarieerd en kwalitatief aanbod te bieden.

62 62

JEUGDACT01: Werkingstoelagen geven aan erkende jeugdverenigingen voor een gevarieerd en kwalitatief aanbod.

63

JEUGDACT02: Subsidiereglement aanpassen (minder administratieve beslommeringen bij indienen werkingsverslag).

63

JEUGDACT03: Toelagen geven aan erkende jeugdverenigingen voor materiaalvervoer voor kampen.

63

JEUGDACT04: Jeugdinitiatieven ondersteunen rond kinderen met een beperking/maatschappelijk achtergesteld zijn.

64

JEUGD-AP02: De gemeente geeft financiële ondersteuning aan jeugdactiviteiten.

64

JEUGDACT05: Toelagen verlenen aan erkende jeugdverenigingen voor inrichting brede culturele activiteiten.

65

JEUGDACT06: Een startsubsidie geven aan nieuwe jeugdverenigingen.

65

JEUGDACT07: Erkende jeugdverenigingen een toelage geven voor een bijzondere verjaardag.

65

JEUGDACT08: Het reglement bijzondere jeugdsubsidies aanpassen aan actuele behoeften.

66

JEUGD-AP03: De gemeente geeft financiële ondersteuning aan jongeren die kadervorming volgen.

66

JEUGDACT09: Toelagen geven aan jongeren tot 25 jaar die een cursus volgen.

66

JEUGDACT10: Toelagen geven aan erkende jeugdverenigingen die zelf een cursus inrichten.

67

JEUGDACT11: Gratis reglementair veiligheidsmateriaal geven aan wie een cursus "gemachtigd opzichter" volgt.

67

JEUGDACT12: Het reglement aanpassen en actualiseren (doel = breder spectrum van kwailitatieve opleidingen).

67

JEUGD-AP04: De gemeente ondersteunt Uitleendienst "JAS", die een eigentijds aanbod voor het jeugdwerk heeft.

68

JEUGDACT13: De subsidiefolder heruitgegeven.

68

JEUGDACT14: Vormingsmogelijkheden regelmatig in de kijken zetten.

68

JEUGDACT15: Het systeem van ophaling groot huisvuil verderzetten en de uitwerking optimaliseren.

68

JEUGDACT16: Werkingstoelagen voorzien voor "JAS vzw".

69

JEUGDACT17: Infrastructuur ter beschikking stellen voor het materiaal van de uitleendienst "JAS vzw".

69

JEUGDACT18: "vzw JAS" administratief ondersteunen en zorgen voor de waarborging van de vrijwilligerswerking.

69

JEUGD-AP05: De gemeente verschaft en onderhoudt lokalen & infrastructuur en stelt ze ter beschikking aan derden.

69

JEUGDACT19: Toelagen voorzien voor erkende jeugdverenigingen voor het kopen, bouwen, verbouwen van lokalen.

70

JEUGDACT20: Toelagen voorzien voor erkende jeugdverenigingen voor herstellingen en onverwachte onderhoudskosten.

70

JEUGDACT21: Pictogrammen, branddekens, rookdedectoren, CO-melders voorzien voor lokalen erkende jeugdvereniging.

70

JEUGDACT22: Subsidies voorzien voor erkende jeugdvereniging voor brandblussers en elektriciteitskeuringen.

71

JEUGDACT23: Verenigingen ondersteunen bij het veilig maken van de jeugdlokalen.

71

JEUGDACT24: Jeugdverenigingen aansporen om minstens 1 keer per jaar een evacuatieoefening te organiseren.

71

JEUGDACT25: De communicatie met buren in de omgeving van jeugdlokalen verbeteren.

72

JEUGD-AP06: De jeugddienst staat in voor de organisatie van de speelpleinwerking en de grabbelpasactiviteiten.

72

JEUGDACT26: Monitoren aanwerven voor de speelpleinwerking en de grabbelpasactiviteiten.

72

JEUGDACT27: Jongeren de kans geven stage de doen op het speelplein voor hun attest "animator in het jeugdwerk".

73

JEUGDACT28: Jaarlijks voor de zomervakantie een animatorendag organiseren.

73

JEUGDACT29: Animatoren de kans geven zich bij te scholen.

73

JEUGD-AP07: De jeugddienst zorgt voor gevarieerd programma voor de speelpleinwerking en grabbelpasactiviteiten.

73

JEUGDACT30: Een gevarieerd weekprogramma uitwerken dat past bij de leeftijd van de kinderen van de groep.

74

JEUGDACT31: Workshops en keuzeactiviteiten aanbieden over de leeftijdsgroepen in de speelpleinwerking.

74

Inhoudstafel JEUGDACT32: De speelpleinwerking en grabbelpas jaarlijks evalueren.

74

JEUGDACT33: In de zomer van 2014 speciale activiteiten organiseren n.a.v. 25 jaar speelpleinwerking.

74

Overig Beleid

75

BIB-PERS: Tewerkstelling personeel in een laagdrempelige uitgebouwde bibliotheek, aangepaste aan de moderne noden.

75

CULT-PERS: Tewerkstelling personeel: uitvoering cultuurbeleid en doelgroepenwerking (gemeenschapscentrum)

75

GBB-CBS: Gelijkblijvend beleid CBS

75

02BD-GEM: De gemeente heeft aandacht voor duurzaamheid bij investeringen in en onderhoud van haar gebouwen. GEM-AP01: De gemeente investeert in renovatie en doet permanent, kwalitatief onderhoud aan bestaande gebouwen.

76 76

GEM-ACT01: Een screening van het gemeentehuis uitvoeren rond onderhouds- en herstellingswerken.

76

GEM-ACT02: De verwarmingsinstallaties in het gemeentehuis vervangen en ontkoppelen.

76

GEM-ACT03: Het dak van het oude gedeelte van het gemeetnehuis en de glazen tussengang beter insoleren.

77

GEM-ACT04: De ramen van het oude gedeelte van het gemeentehuis en de glazen tussengang beter isoleren.

77

GEM-ACT05: Een degelijke nooduitgang aangbrengen in het nieuwe gedeelte van het gemeentehuis (kant raadzaal).

77

GEM-ACT06: De stoelen van de raadzaal vernieuwen.

78

04BD-ALG: De gemeente staat voor een transparant beleid, toegankelijk bestuur en vlotte samenwerking. ALG-AP01: De gemeente werkt samen en gaat in overleg met andere gemeenten en (hogere) overheden.

78 78

ALG-ACT01: Halfjaarlijks overleg tussen de burgemeester en de gouverneur.

78

ALG-ACT02: De nodige contacten leggen met hogere overheden.

79

ALG-ACT03: Goede contacten onderhouden met collega burgemeesters en schepenen uit de regio.

79

ALG-AP02: Het bestuur voert een open, toegankelijk beleid, zowel naar de burger als naar de gemeenteraadsleden

79

ALG-ACT04: Een vragenhalfuurtje houden op de gemeenteraad waar burgers een vraag kunnen stellen.

80

ALG-ACT05: Vragen en antwoorden tijdens een gemeenteraadszitting notuleren.

80

ALG-ACT06: Een open debat voeren tijdens de gemeenteraad.

80

ALG-ACT07: De commissiewerking optimaliseren en de inspraak bevorderen.

80

ALG-ACT08: Chatten met inwoners op bepaalde tijdstippen.

81

ALG-ACT09: Tijdig en correct communiceren via alle aanwezige communicatiekanalen.

81

ALG-AP03: Het bestuur verzorgt ook haar relaties met prominente bezoekers en haar belangrijke partners.

81

ALG-ACT10: Relatiegeschenken laten maken voor prominente bezoekers van de gemeente.

81

ALG-ACT11: Een jaarlijks ontmoetingsmoment organiseren met de gemeentelijke partners.

82

ALG-ACT12: Een kleine attentie geven bij huwelijken, jubileums,…..

82

05BD-ALG: De gemeente beheert haar kwaliteitsmanagement in een aangepaste werkomgeving. ALG-AP04: Het secretariaat uitbouwen als ondersteunende dienst van gemeentelijke organisatie.

82 82

ALG-ACT13: Een nieuw postregistratiesysteem aankopen.

83

ALG-ACT14: Een dossierbeheerssysteem aankopen, aanvullend aan het postregistratiesysteem.

83

ALG-ACT15: Een notulenbeheersysteem aankopen.

84

ALG-AP05: Het secretariaat ondersteunt de secretaris in het verbeteren van de organisatie en werking.

84

ALG-ACT16: Een kwaliteitshandvest met kwaliteitsrichtlijnen voor de diensten opmaken.

84

ALG-ACT17: Een productencatalogus uitwerken in samenwerking met de andere diensten

84

ALG-AP06: Renovatiewerken aan het als monument beschermde deel van het gemeentehuis.

85

ALG-ACT18: Een restauratiedossier laten opmaken door de ontwerper.

85

ALG-ACT19: Het brandmeldsysteem in het gemeentehuis vernieuwen.

85

06BD-ALG: De gemeente zet in op een doordacht personeelsbeleid voor een efficiënte dienstverlening. ALG-AP07: De gemeente voert een aangepast en modern personeelbeleid.

85 85

Inhoudstafel ALG-ACT20: Een personeelsbeleidsplan opmaken met een doordachte en toekomstgerichte HRM-visie. ALG-AP08: De gemeente licht haar structuur, afdelingen en de functies door en past ze aan waar nodig.

86 86

ALG-ACT21: Een personeelsbehoeftenplan opstellen.

86

ALG-ACT22: Het organogram, de personeelformatie en de functiebeschrijvingen actualiseren.

86

ALG-ACT23: Naar externe personeelsmobiliteit streven tussen de gemeente en OCMW.

86

ALG-AP09: De gemeente wenst de interne communicatie te verbeteren.

87

ALG-ACT24: Een onthaalbeleid voor (nieuwe) medewerkers uitwerken in het personeelsbeleidsplan.

87

ALG-ACT25: Een onthaalbrochure of introductiemap voor nieuwe medewerkers maken.

87

ALG-ACT26: De interne communicatie verbeteren door overlegstructuren te organiseren.

87

07BD-ALG: De gemeente bewaart zowel papieren als digitale documenten op een beveiligde manier.

87

ALG-AP10: De gemeentediensten inventariseren zowel de bestaande papieren als digitale documenten.

87

ALG-ACT27: Het bestaande papieren archief verder inventariseren, structureren en beheren.

88

ALG-ACT28: De heemkundige kring en het rijksarchief betrekken bij het archiveren.

88

ALG-AP11: De gemeente werkt een informatiebeheer uit.

88

ALG-ACT29: Digitaal bewaren (archiveren) van documenten (mappenstructuur) invoeren.

88

ALG-ACT30: Intern communiceren over de afspraken rond het bewaren en de structuur van bewaren van documenten

88

ALG-AP12: De gemeente neemt de nodige initiatieven ter beveiliging van de informatie. ALG-ACT31: Een interne veiligheidsconsulent aanstellen die maatregelen neemt ter beveiliging van de informatie. 08BD-ALG: De gemeente draagt “welzijn op het werk” hoog in het vaandel. ALG-AP13: De gemeente bouwt planmatig, op een dynamische wijze, een welzijnsbeleid voor het personeel uit.

88 88 89 89

ALG-ACT32: Een preventieplan opstellen in overleg met de Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk.

89

ALG-ACT33: Een jaaractieplan opstellen op basis van het globaal preventieplan.

89

ALG-ACT34: Ervoor zorgen dat eenieder verantwoordelijkheid draagt voor de algemene veiligheid.

90

ALG-ACT35: Voldoende vorming rond algemene veiligheid geven aan personeel.

90

ALG-ACT36: In alle bestekken bepalingen opnemen rond de regelgeving van het welzijn op het werk.

90

09BD-ALG: De gemeente heeft een efficiënt ICT-beleid. ALG-AP14: De gemeente heeft aandacht voor de ontwikkeling en uitbreiding van de elektronische dienstverlening.

90 90

ALG-ACT37: Een intranet en een extranet ontwikkelen.

90

ALG-ACT38: Een volwaardig e-Bestuur uitbouwen.

91

ALG-ACT39: Procesmanagement over heel de organisatie invoeren via het administratieve handboek.

91

ALG-ACT40: Wifi voorzien in alle gemeentelijke gebouwen zodat er overal draadloos internet beschikbaar is.

91

10BD-ALG: De gemeente voert een duurzaam gecoördineerd aankoopbeleid. ALG-AP15: De gemeente voert het budgethouderschap in. ALG-ACT41: Beperkt budgethouderschap toewijzen aan de secretaris. ALG-AP16: De gemeente besteedt alle werken, leveringen en diensten duurzaam en gecoördineerd uit.

91 91 92 92

ALG-ACT43: Besparend werken op vlak van grondstoffen, energie, afval en verontreiniging.

92

ALG-ACT44: Werken, leveringen en diensten gecoördineerd uitbesteden.

92

12D-ALG: De gemeente ondersteunt particuliere organisatoren en verenigingen (met de cultuurdienst).

92

ALG-AP22: Een gemeentelijk evenementenloket begeleidt activiteiten op openbaar domein.

92

ALG-AP23: De gemeente stelt haar com.kanalen ter beschikking van verenigingen en particuliere organisatoren.

93

ALG-ACT66: De vrijetijdskalender in het gemeentelijke infoblad uitbreiden.

93

ALG-ACT67: Een rubriek ‘vereniging in de kijker’ invoeren in het gemeentelijk infoblad of website.

93

ALG-ACT68: Het reguliere wederkerende sportaanbod 2 keer per jaar in de kijker zetten in het infoblad.

93

Inhoudstafel ALG-ACT69: Het infoblad op de gemeentelijke website plaatsen.

94

ALG-ACT70: Een e-nieuwsbrief aan verenigingen opstarten om vlotter te kunnen communiceren.

94

ALG-ACT71: Verenigingen stimuleren om hun activiteiten zo snel mogelijk in te geven in de UIT-databank.

94

ALG-ACT72: Folderrekken en affichewanden voorzien in alle toegankelijke lokalen voor aankondiging activiteiten.

94

ALG-ACT73: Meer of grotere affichekasten in de straten voorzien om het vrijetijdsaanbod aan te kondigen.

94

ALG-ACT74: Beeldschermen plaatsen in alle publieke gemeentelijke gebouwen.

95

ALG-ACT75: Een verenigingenmarkt koppelen aan de jaarmarkt / autoluwe zondag als extra promotiemoment.

95

ALG-ACT76: Vorming aanbieden rond promotie activiteiten, zowel via gemeentelijke kanalen als andere.

95

13BD-ALG: De gemeente heeft een kwalitatieve, toegankelijke dienstverlening waarin de burger centraal staat.

96

ALG-AP24: De gemeente Aartselaar biedt een kwaliteitsvolle en klantgerichte dienstverlening.

96

ALG-ACT77: Bepaalde dienstverlening op afspraak laten plaatsvinden.

96

ALG-ACT78: De openingsuren aanpassen.

96

ALG-ACT79: Het onthaal inschakelen voor het afleveren van documenten.

96

ALG-AP25: De gemeente maakt van het digitaal loket het hoofdloket.

96

ALG-ACT80: Het digitaal loket uitbreiden(zie ook ICT)

97

ALG-ACT81: Burgers (gratis) kaartlezers aanbieden ter promotie van het digitaal loket.

97

ALG-AP26: Het onthaal in het gemeentehuis beschikt over een systeem om doorverwijzing te vergemakkelijken. ALG-ACT82: Een digitaal ticketsysteem aankopen (voor doorverwijzing naar loket). 14BD-ALG: De gemeente heeft in elk publiek gebouw een onthaalbalie die eerstelijnsinfo geeft of doorverwijst. ALG-AP27: In alle publiek toegankelijke gemeentelijke gebouwen is er uniforme bewegwijzering. ALG-ACT83: Gemeentelijke gebouwen waar nodig voorzien van bewegwijzering naar onthaalbalie. ALG-AP28: De gemeente verbetert haar interne informatiemanagementsysteem.

97 97 98 98 98 98

ALG-ACT84: Intranet overal raadpleegbaar maken met recent beleids- en dienstennieuws.

99

ALG-ACT86: De producten- en dienstencatalogus van de gemeente onderbrengen in een intern kennissysteem.

99

ALG-AP29: De communicatiedienst sensibiliseert de medewerkers om agendabeheer in Outlook te gebruiken.

99

ALG-ACT87: Algemene interne opleiding organiseren rond het gebruik van Outlook, en specifiek agendabeheer.

99

ALG-ACT88: Medewerkers motiveren om de outlook-agenda te gebruiken voor het aangeven van aan- en afwezigheden.

99

ALG-ACT89: Publieke agenda’s openstellen (schrijfrechten) voor iedereen; onthaal behoudt overzichtsfunctie.

99

ALG-AP30: Elke onthaalmedewerker krijgt opleiding om een correcte klantvriendelijke dienstverlening te bieden.

100

ALG-ACT90: Een opleiding klantgericht onthaal organiseren.

100

ALG-ACT91: Een opleiding omgaan met agressie organiseren.

100

15BD-TOER: De gemeente werkt samen met lokale verenigingen aan haar toeristische aanbod. TOER-AP01: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar cultureel erfgoed te promoten.

100 101

TOER-ACT01: Een werkgroep (cultuur, communicatie, heemkundige kring, Pasar) oprichten.

101

TOER-ACT02: Het Flor Marivoetpad verder verfijnen en opnemen in een geïllustreerde brochure.

101

TOER-AP02: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar groene trekpleisters te promoten.

101

TOER-ACT03: Een werkgroep (milieu, communicatiedienst, milieuraad, Natuurpunt) oprichten.

102

TOER-ACT04: Publicaties over het Reukensbos en Cleydaelbos uitwerken.

102

TOER-ACT05: Een publicatie maken rond de natuureducatieve wandeling in Park Solhof.

102

TOER-AP03: De gemeente werkt aan de uitbouw en training van de toeristische dienst en gemeentelijke gidsen.

102

TOER-ACT06: Techn. ondersteuning en opleiding voorzien voor het toeristisch loket.

103

TOER-ACT07: Een programma opzetten om gidsen op te leiden die het toeristisch aanbod kunnen tonen.

103

16BD-TOER: De gemeente zorgt voor een professionele aanpak van toerisme.

103

Inhoudstafel TOER-AP04: De gemeente zet Aartselaar op de toeristische kaart.

103

TOER-ACT08: In intergemeentelijke samenwerkingsverbanden AZURA en Landschapspark Zuidrand participeren.

104

TOER-ACT09: Provinciale fietsen wandelknooppuntennetwerken + themaroutes promoten.

104

TOER-ACT10: Gesprekken aangaan met de provincie om de wandelknooppunten ook door Aartselaar te laten gaan.

105

17BD-TOER: De gemeente zet haar troeven in de verf via een aantal toeristische producten. TOER-AP05: De gemeente werkt samen met de horeca en lokale bedrijven aan productontwikkeling in Aartselaar.

105 105

TOER-ACT12: Marktonderzoek uitvoeren.

105

TOER-ACT13: Lokale producten promoten en vervaardigen.

105

18BD-POL: De gemeente wil de veiligheid en het veiligheidsgevoel bij de burger verhogen. POL-AP01: De politie moet zichtbaarder en meer aanspreekbaar zijn in het dorp.

106 106

POL-ACT01: De wijkagent bekend maken in zijn wijk.

106

POL-ACT02: De wijkagent betrekken bij en voorstellen op vergaderingen van de wijkraden/wijkinfovergaderingen.

106

POL-ACT03: "Police-on-web" verder stimuleren en bekend maken.

106

POL-AP02: De gemeente verhoogt de verkeersveiligheid.

106

POL-ACT04: De schoolfietsroutekaart verder uitwerken en promoten.

106

POL-ACT05: Op basis van verkeersbordendatabank onderzoeken waar verkeerssignalisatie ontbreekt of overbodig is.

107

POL-ACT06: De verkeerscel verruimen en de adviezen duidelijk motiveren.

107

POL-ACT07: Bij HEKLA regelmatiger snelheidscontroles aanvragen om de verkeersveiligheid te vergroten.

107

POL-AP03: De gemeente streeft naar een integraal veiligheidsbeleid (samen met Hekla en andere actoren).

107

POL-ACT08: Via een lokale veiligheidsmonitor peilen naar het onveiligheidsgevoel bij de inwoners.

107

POL-ACT09: In overleg met de politiezone proberen om meer op de kerntaken van de politie te focussen.

107

POL-ACT10: Buurtinformatienetwerken (BIN’s) oprichten, ondersteund door de politiezone.

108

19BD-BRAND: De gemeente Aartselaar ressorteert onder de pre-brandweerzone Rivierenland voor interventies. BRAND-AP01: De gemeente is aangesloten bij de brandweerzone Rivierenland.

108 108

BRAND-ACT1: De brandveiligheid van gemeentelijke gebouwen onderzoeken.

108

BRAND-ACT2: De brandveiligheid in de gemeente verbeteren.

108

20BD-CIV: De rampenplanning krijgt de nodige aandacht. CIVIEL-AP1: De gemeente maakt nood- en interventieplannen op in het kader van noodplanning.

108 108

CIVIELACT1: Een intergemeentelijke rampenambtenaar samen met de Rupelgemeenten en Duffel

109

CIVIELACT2: Een algemeen nood- en interventieplan opmaken (ANIP).

109

CIVIELACT3: Bijzondere nood- en interventieplannen (BNIP's) opmaken voor evenementen, zoals carnavalstoet e.d.

109

CIVIELACT4: Een lokale crisiscel oprichten.

110

22BD-PREV: De gemeente pakt hinder en overlast aan.

110

PREV-AP01: De gemeente pakt hinder en overlast aan door concrete acties.

110

PREV-ACT01: In samenwerking met de lokale politie projectmatig preventieacties organiseren.

110

PREV-ACT02: De gemeenschapswacht inschakelen voor alle niet-politionele, publieke veiligheidsfuncties

110

24BD-WATER: De gemeente heeft een korte termijn-oplossing voor de overstromingsproblematiek. WATER-AP01: De gemeente kiest voor integraal waterbeheer.

111 111

WATER-ACT1: Het deelbekkenbeheerplan Benedenvliet implementeren.

111

WATER-ACT2: Natuurlijke ingrepen Wullebeek realiseren.

112

WATER-ACT3: Het gemeentelijk zoneringsplan herzien en een gebiedsdekkend uitvoeringsplan (GUP) opmaken.

112

WATER-ACT4: Oude riolen vervangen door een gescheiden rioleringsstelsel.

112

WATER-ACT5: Toezicht op grondwaterwinningen organiseren.

112

Inhoudstafel WATER-ACT6: Oog hebben voor duurzaam watergebruik.

113

WATER-ACT7: De subsidie voor aanleg van een regenwaterput met verplicht hergebruik blijven voorzien.

113

WATER-ACT8: Watertoets uitvoeren.

113

WATER-ACT9: Het gebruik van kraantjeswater invoeren als drinkwater in de gemeentelijke diensten.

114

25BD-WEGEN: De gemeente heeft verzorgde wegen, fietsen voetpaden. WEGEN-AP04: De gemeente herstelt de voetpaden en groenvoorzieningen in kleinere straten in eigen beheer.

114 114

WEGENACT28: In de James Ensorlaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2014).

114

WEGENACT29: In de Antoon Van Brabantstraat het voetpad vernieuwen (najaar 2014).

115

WEGENACT30: In de Helenboslaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2015).

115

WEGENACT31: In de della Faillelaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (2015)

115

WEGENACT32: In de Vrijheidsstraat het voetpad vernieuwen (najaar 2015).

116

WEGENACT33: In de Buerstedelei het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2016).

116

WEGENACT34: In de Leeuwerikenlaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (zomer en najaar 2016).

116

WEGENACT35: In de August Vermeylenlaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2017).

116

WEGENACT36: In de Jan Frans Willemslaan het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (najaar 2017).

117

WEGENACT37: In de Sint-Leonardusstraat het voetpad en de groenvoorzieningen vernieuwen (voorjaar 2018).

117

26BDMILIEU: De gemeente kent een evenwicht tussen wonen, werken en open ruimte. MILIEU-AP1: De gemeente heeft een overzicht van haar milieubeleidsacties in een Milieuprogramma.

117 117

MILIEUACT1: Documenten en initiatieven uit alle beleidsdomeinen toetsen aan milieu- en natuurbehoeften.

118

MILIEUACT2: Budget voorzien voor controles/analyses van derden-milieudeskundigen.

118

MILIEUACT3: Milieudossiers digitaliseren.

118

MILIEUACT4: Samenwerkingsverbanden met milieuactoren (PIH, Igean, VVOG) behouden.

119

MILIEUACT5: De milieutoezichtsbevoegdheden verruimen.

119

MILIEUACT6: Accenten en prioriteiten bepalen rond milieutoezicht.

119

MILIEUACT7: Blijven samenwerken met de milieuraad.

120

MILIEU-AP2: De gemeente werkt mee aan het project "landschapspark Zuidrand".

120

MILIEUACT8: Meewerken aan het project Landschapspark Zuidrand.

120

MILIEUACT9: Trage wegen herstellen en openstellen (project Landschapspark Zuidrand).

120

27BD-OPVER: De gemeente biedt haar inwoners een goede basismobiliteit aan.

120

OPVERV-AP1: De gemeente zoekt samen met De Lijn naar een optimalisatie van het busaanbod van en naar Antwerpen.

120

OPVERVAC01: Samenwerken met De Lijn aan een gebiedsevaluatie van het aanbod in de regio (Antwerpse Zuidrand).

121

OPVERVAC02: Een busverbinding die gemeenten in de Antwerpse Zuidrand verbindt voorstellen aan De Lijn.

121

OPVERVAC03: Met De Lijn de mogelijkheid onderzoeken om het sportcentrum beter te ontsluiten.

121

OPVERVAC04: Met De Lijn de mogelijkheid onderzoeken om het OCMW beter te ontsluiten.

121

OPVERVAC05: Bij de herinrichting van wegen een vlotte doorstroming van het openbaar vervoer garanderen.

121

OPVERV-AP2: De gemeente en De Lijn communiceren samen over het aanbod en werken een doelgroepenbeleid uit.

121

OPVERVAC06: Samen met de communicatiedienst van De Lijn communiceren over het aanbod via infoblad en website.

122

OPVERVAC07: Samen met De Lijn real time businformatie geven aan de (belangrijkste) bushaltes.

122

OPVERVAC08: Een duidelijk overzicht opmaken van het huidige busaanbod in de gemeente.

122

OPVERVAC09: Een tussenkomst voorzien in de abonnementsprijs voor wie het gebruikt en er nood aan heeft.

122

OPVERVAC10: Samen met De Lijn het openbaar vervoergedrag evalueren.

123

OPVERV-AP3: De gemeente voert een inhaaloperatie uit op vlak van infrastructuur aan bushaltes. OPVERVAC11: Een inventaris opmaken van de staat van alle busthaltes.

123 123

Inhoudstafel OPVERVAC12: Enkele halteplaatsen voorzien van moderne infrastructuur om het wachtcomfort te verbeteren. 28BD-DUURZ: De gemeente maakt waar mogelijk milieubewuste keuzes bij productgebruik, gekoppeld aan consumptie.

124 124

DUURZ-AP01: De gemeente neemt deel aan de campagne Klimaatneutrale gemeente 2020.

124

DUURZACT01: Het aankoop- en productbeleid bijsturen in functie van duurzaamheid.

125

DUURZACT02: Preventie en hergebruik stimuleren.

125

DUURZACT03: Groenafval vermijden - compostruimte.

125

DUURZACT04: Een werkingsbudget voorzien voor kringloopkrachten.

125

DUURZACT05: Selectieve inzameling GFT-afval aanmoedigen.

126

DUURZACT06: Het containerpark optimaliseren via de invoering van DIFTAR en het KMO-containerpark.

126

DUURZACT07: PMD-afval en papier-karton bij de bedrijven huis-aan-huis inzamelen.

126

DUURZACT08: Waterlopen en grachten ruimen.

127

DUURZACT09: Bodemonderzoeken uitvoeren.

127

DUURZACT10: Gemeentelijke risicogronden inventariseren.

127

DUURZ-AP02: De gemeente engageert zich om de titel van FairTradeGemeente te behalen. DUURZACT11: Criterium 4 (criterium media binnen de campagne) uitwerken. 29BD-PARKE: De gemeente heeft een duurzaam en geïntegreerd parkeerbeleidsplan. PARKEERAP1: De gemeente werkt voor het centrum een duurzaam, geïntegreerd en afdwingbaar parkeerplan uit.

127 128 128 128

PARKEER-A1: Het bestaande parkeerbeleidsplan evalueren (in 2014).

128

PARKEER-A2: Het parkeerbeleidsplan verder verfijnen en afdwingbaar maken (na de evaluatie).

129

PARKEER-A3: Overdag rond het Laar en de Kapellestraat een blauwe zone invoeren en hierop controleren.

129

PARKEERAP2: De gemeente ontwikkelt een visie over het parkeren buiten het centrum.

129

PARKEER-A4: Bij de heraanleg van straten rekening houden met het behoud en de behoeften van parkeerplaatsen.

129

PARKEER-A5: Het beurtelings parkeren evalueren en waar nodig afschaffen.

129

PARKEERAP3: De gemeente communiceert over het parkeerbeleidsplan en de uitbreiding van de blauwe zone (centrum). PARKEER-A6: Over het parkeerbeleidsplan en de blauwe zone communiceren via de gemeentelijke kanalen. PARKEERAP4: De gemeente past waar nodig de infrastructuur aan op basis van het parkeerbeleidsplan.

129 130 130

PARKEER-A7: Bij de heraanleg van de Lindelei een onderzoek doen naar de creatie van extra parkeerplaatsen.

130

PARKEER-A8: Onderzoeken om de vrije busbaan op de N177 op meer plaatsen door te trekken.

130

30BD-FIETS: De gemeente beschikt over een goede fietsinfrastructuur en sensibiliseert rond fietsverplaatsingen.

130

FIETSACT11: Bij nieuwbouw naast de parkeernorm rekening houden met de fietsparkeernorm.

131

FIETS-AP01: De gemeente maakt haar weginfrastructuur fietsvriendelijker.

131

FIETSACT01: Een gemeentelijk mobiliteitsplan ontwikkelen met aandacht voor fietsers.

131

FIETSACT02: Binnen het gemeentelijk mobiliteitsplan fietspaden voorzien op de hoofdwegen.

131

FIETSACT03: Met de aanleg van fietssuggestiestroken starten.

131

FIETSACT04: De trage wegen in de gemeente optimaal beschikbaar stellen voor gebruik.

132

FIETSACT05: Werk maken van veilige fietsoversteekplaatsen.

132

FIETS-AP02: De gemeente past de infrastructuur van haar wegennet aan om het fietsgebruik te bevorderen.

132

FIETSACT06: Werk maken van goede fietsenstallingen rond bushaltes.

133

FIETSACT07: Veilige fietsenstallingen voorzien in de nabijheid van openbare gebouwen/strategische plaatsen.

133

FIETSACT08: Fietsen aantrekkelijk maken door informatievoorziening/bewegwijzering met reistijdvermelding.

133

FIETSACT09: Rekening houden met de opkomst van de elektrische fiets bij de aanleg van fietsinfrastructuur.

133

FIETSACT10: Bij de nieuwbouw van grote projecten wordt ook rekening gehouden met een fietsparkeernorm.

134

FIETS-AP03: De gemeente betrekt de Fietsersbond bij het beleid en sensibiliseert om vaker de fiets te gebruiken.

134

Inhoudstafel FIETSACT11: Fietsersbond Aartselaar inspraak geven in het beleid door hen toe te voegen aan verkeerscel.

134

FIETSACT12: Inwoners bewust maken van het belang van de fiets.

135

FIETSACT13: De schoolfietsroutekaart updaten en bekend maken bij de Aartselaarse scholieren.

135

31BD-GROEN: De gemeente beschermt groene ruimten en (her)ontwikkelt ze op het vlak van natuurwaarden. GROEN-AP01: De gemeente ontwikkelt diverse acties rond bebossing- en vergroeningsprojecten.

135 135

GROENACT1: De open ruimte beschermen.

136

GROENACT2: Natuurlijke landschappelijke differentiatie stimuleren.

136

GROENACT3: Natuur- en milieuvriendelijk groenbeheer realiseren.

136

GROENACT4: Verder gronden aankopen in het gebied de Reukens.

137

GROENACT5: Groenvoorwaarden bij stedenbouwkundige vergunningen toepassen.

137

GROENACT6: Het beschermingsproject zwaluwen subsidiëren.

137

GROENACT7: Beheerplannen uitvoeren van de Cleydaellaan, B. L. de Borrekenslaan en domein Solhof.

138

GROENACT08: De actie “Paddenoverzet” logistiek ondersteunen.

138

GROENACT09: Wegbermen beheren conform het bermbesluit.

138

GROENACT10: Eikenprocessierupsen bestrijden.

139

GROENACT11: Duurzaam tuinieren.

139

GROENACT12: Klimaatgroen inventariseren.

139

32BDHINDER: De gemeente voorkomt hinder door een doeltreffende toepassing van de wetgeving. HINDERAP01: De gemeente neemt acties die hinder tot een minimum beperken.

140 140

HINDERAC1: Minder-hinder-beleid blijven voortzetten.

140

HINDERAC2: De milieuwetgeving toepassen.

140

HINDERAC3: Luchtkwaliteit - blijven verzetten tegen verdere exploitatie van de Isvag-oven.

141

HINDERAC4: Informeren over particuliere afvalverbranding en huisverwarming.

141

HINDERAC5: Lichthinder - verlichting energiebesparend maken.

141

HINDERAC6: Lichthinder - Deelnemen aan de Nacht van de Duisternis.

141

HINDERAC7: Afvalhinder - sluikstorten en zwerfvuil aanpakken.

142

HINDERAC8: Afvalhinder - repressief optreden tegen sluikstorters.

142

HINDERAC09: Afvalhinder - zwerfvuilopruimacties ondersteunen.

142

HINDERAC10: Afvalhinder - afvalarme evenementen organiseren.

142

34BD-ECON: De gemeente wil haar ondernemers ondersteunen en waar nodig informeren en sensibiliseren. ECON-AP01: De gemeente staat dicht bij haar ondernemers.

143 143

ECON-ACT01: Startende en lokale ondernemers begeleiden en ondersteunen.

143

ECON-ACT02: Ontbijtvergaderingen organiseren (rond bepaald thema) met Aartselaarse ondernemers.

143

ECON-ACT03: Digitale nieuwsbrieven versturen naar de ondernemers en handelaars.

144

ECON-ACT04: Informeel overleg voorzien met ondernemersverenigingen volgens noodzaak en onderwerp.

144

ECON-AP02: De gemeente structureert het beleid rond lokale economie/middenstand in een beleidsplan.

144

ECON-ACT05: Meldingsformulier ter beschikking stellen voor nieuwe uitbatingen in detailhandel of horeca.

145

ECON-ACT06: Een globaal strategisch economisch beleidsplan opmaken op basis van studie van de prov. Antwerpen

145

ECON-ACT07: Het economisch beleidsplan communiceren.

145

ECON-AP03: De gemeente werkt mee aan de positieve uitstraling van haar bedrijven en handelaars.

145

ECON-ACT08: Aan Open Bedrijvendag deelnemen en dit promoten via gemeentelijke infokanalen.

146

ECON-ACT09: Initiatieven van ondernemersverenigingen promotioneel en logistiek ondersteunen.

146

ECON-ACT10: De Feestmarkt, georganiseerd door Marktkramersbond Boom promotioneel en logistiek ondersteunen.

146

Inhoudstafel ECON-ACT11: Een overzichtelijke digitale bedrijvengids aanbieden, al dan niet extern ondersteund. 35BD-ECON: De gemeente stimuleert ondernemerschap en nieuwe initiatieven door administratieve vereenvoudiging. ECON-AP04: De gemeente Aartselaar werkt aan administratieve vereenvoudiging voor ondernemers.

147 147 147

ECON-ACT12: De vergunningsvereenvoudiging implementeren, zodra decretaal aangepast en voorzien.

147

ECON-ACT13: Ondernemingen zoveel mogelijk aan één loket (ondernemersloket) verderhelpen.

147

ECON-ACT14: Digitaal ondernemersloket met alle informatie en aanvraagmogelijkheden verder uitbouwen.

148

ECON-AP05: De gemeente zet in op werkgelegenheid en werken in eigen regio.

148

ECON-ACT15: Lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht brengen.

148

ECON-ACT16: Draagvlak zoeken voor de organisatie van een intergemeentelijke jobbeurs, samen met buurgemeenten.

148

36BD-ECON: De gemeente kent een vlot verloop van elke markt / evenement. ECON-AP06: De gemeente beschikt voor elke markt /evenement over een digitaal aanpasbaar standenplan. ECON-ACT17: Software aankopen voor het maken van een grondplan voor evenementen. 38BD-RO: De gemeente heeft aandacht voor de hoge functionele waarde van de publieke ruimte. RO-AP06: De gemeente ziet publieke ruimten als hefboom voor het lokale beleid.

149 149 149 149 150

RO-ACT20: Diensten, adviesraden en bewoners betrekken bij de (her)inrichting van publieke ruimte.

150

RO-ACT21: Een masterplan opmaken voor grote gehelen van de gemeente.

150

RO-ACT22: Slapende voetwegen en veilige doorsteken tussen straten en wijken realiseren.

150

RO-ACT23: De verdere ontwikkeling en herinrichting van het dorpscentrum bekijken.

151

39BD-RO: De gemeente streeft naar een uitstekende dienstverlening.

151

RO-AP07: De gemeente optimaliseert de organisatie en werking van de technische dienst.

151

RO-ACT24: Beleidsdocumenten uit alle domeinen toetsen aan ruimtelijke ordening.

151

RO-ACT25: Stedenbouw- en vergunningsdossiers digitaliseren.

151

RO-AP08: De gemeente informeert, communiceert en geeft inwoners inspraak rond ruimtelijke ordening.

152

RO-ACT26: Waken over een goede/correcte informatieverstrekking en dienstverlening rond ruimtelijke ordening.

152

RO-ACT27: De bewoners en belanghebbenden een vroeg stadium betrekken bij nieuwe plannen.

152

RO-ACT28: De onafhankelijkheid van de GECORO maximaliseren.

152

RO-ACT29: Jaarlijks toereikende financiële middelen voorzien voor de werking van de Gecoro.

152

RO-AP09: De gemeente maakt werk van een krachtdadig handhavingsbeleid.

152

RO-ACT30: Consequent handhavend optreden.

153

RO-ACT31: Nagaan of een samenwerkingsovereenkomst kan worden afgesloten met de intercommunale IGEAN

153

RO-ACT32: Accenten en prioriteiten bepalen rond handhaving ruimtelijke ordening.

153

40BD-WONEN: De gemeente is regisseur van het lokaal woonbeleid.

153

WONEN-AP01: De gemeente maakt een woonbeleidsplan op.

153

WONENACT01: Het woonbeleidsplan goedkeuren. WONEN-AP02: Het lokaal woonoverleg wordt uitgebreid of gefaciliteerd.

153 154

WONENACT02: De vergaderingen van het lokaal woonoverleg evalueren.

154

WONENACT03: De vergadering van het lokaal woonoverleg projectmatig uitbreiden.

154

41BD-WONEN: De gemeente bevordert betaalbaar wonen. WONEN-AP03: De gemeente bereikt 40% van het opgelegde bindend sociaal objectief tegen 2018.

154 154

WONENACT04: Een gemeentelijk reglement rond sociaal wonen uitvaardigen.

155

WONENACT05: Een dossier indienen bij de Vlaamse overheid ter afbakening van bijzondere gebieden.

155

WONEN-AP04: De gemeente controleert actief de leegstand. WONENACT06: Het aangepast leegstandsreglement bekrachtigen.

155 155

Inhoudstafel WONENACT07: Actief leegstaande woningen opsporen en de gerechtigden van deze panden aanschrijven.

155

WONENACT08: Een geactualiseerd leegstandregister bijhouden.

156

WONENACT09: Leegstaande panden registreren in het themabestand van AGIV.

156

WONENACT10: Het beleid rond leegstand evalueren.

156

WONENACT11: Bijdragen in de werkingskosten van project "Wonen in de Zuidrand".

156

42BD-WONEN: De gemeente garandeert de woon- en woonomgevingskwaliteit. WONEN-AP05: De gemeente pakt de woonkwaliteit en veiligheid integraal aan.

156 157

WONENACT12: Vooronderzoeken uitvoeren naar panden die in aanmerking komen tot een verklaring van ongeschikt.

157

WONENACT13: Panden ongeschikt/onbewoonbaar verklaren op basis van gewestelijke adviezen.

157

WONENACT14: Actief verwaarloosde panden opsporen.

157

WONENACT15: Verwaarloosde panden doorgeven aan "Wonen-Vlaanderen".

157

WONENACT16: Intern een werkgroep "woonkwaliteit" oprichten.

157

WONENACT17: Dde saneringspremie herwerken.

157

43BD-WONEN: De gemeente heeft een aangepast woonpatrimonium voor diverse doelgroepen. WONEN-AP06: Het lokaal woonoverleg fungeert als adviesorgaan voor sociale woonprojecten.

158 158

WONENACT18: De acties van de SHM's op het grondgebioed van Aartselaar bespreken op het lokaal woonoverleg.

158

WONENACT19: De invulling van de woonprojecten afstemmen op de gemeentelijke noden en doelen.

158

44BD-WONEN: De gemeente informeert en sensiliseert haar inwoners rond wonen. WONEN-AP07: De gemeente beschikt over een actief woonloket. WONENACT20: Het woonloket promoten via de gemeentelijke website. WONEN-AP08: De gemeente stimuleert het bouwen van duurzame, ecologische en energiezuinige woningen.

158 158 158 159

WONENACT21: Een woonbeurs organiseren in samenwerking met buurtgemeenten.

159

WONENACT22: Informatiesessies aanbieden rond duurzaam (ver)bouwen.

159

WONENACT23: Een brochure verspreiden rond levenslang wonen.

159

45BD-NUTSV: De gemeente biedt burgers en bedrijven de mogelijkheid om gebruik te maken van nutsvoorzieningen.

159

NUTSV-AP01: De gemeente onderhoudt een goede samenwerking en partnership met de nutsmaatschappijen.

160

NUTSV-ACT1: Nutsmaatschappijen aansporen om werken zo veel mogelijk samen uit te voeren.

160

NUTSV-ACT2: Intekenen op GIPOD (Generiek Informatieplatform Openbaar Domein).

160

NUTSV-ACT3: Jaarlijks een coördinatievergadering beleggen met de nutsmaatschappijen.

160

NUTSV-ACT4: Een uitgebreid reglement verbinden aan aanvragen van werken door nutsmaatschappijen.

160

NUTSV-ACT5: Het reglement voor de waarborgregel bij aanpassingen aanpassen.

160

NUTSV-AP02: De gemeente en nutsmaatschappijen communiceren tijdig over aankomende werken.

161

NUTSV-ACT6: Bewoners informeren voor de start van de werken.

161

NUTSV-ACT7: Een ‘Minder Hinder’-plan uitwerken bij werken met (verkeers-)hinder.

161

47BD-BIB: De gemeente stimuleert leesbevordering via de reguliere en doelgroepenwerking van de bibliotheek. BIB-AP03: De bibliotheek bevordert het lezen bij de jeugd.

161 161

BIB-10: Kinderen en jongeren laten kennismaken met goede jeugdliteratuur en vertalingen.

162

BIB-11: Leespromotie visueel en herkenbaar actueel houden voor kwetsbare groepen.

162

BIB-AP04: De bibliotheek bevordert het lezen in de scholenwerking.

163

BIB-12: Maandelijkse klasontleningen organiseren voor 5-jarigen en basisonderwijs Aartselaar.

163

BIB-13: Auteurslezingen organiseren voor elke graad.

163

BIB-14: Voorleesprojecten organiseren en leerkrachten ondersteunen.

164

BIB-AP05: De bibliotheek bevordert het lezen bij adolescenten.

164

Inhoudstafel BIB-15: Het lezen bevorderen via de organisatie van een leesgroep in de kinderen jeugdjury.

164

BIB-16: Voldoende aandacht besteden aan het spelelement en de beeldcultuur in de collectievorming.

165

BIB-17: Samenwerken met de Academie voor muziek en woord rond teksten en voorlezen.

165

BIB-18: Samenwerken met jeugdhuis/jeugddienst/jeugdraad rond poëzie en teksten voor en door jongeren.

165

BIB-AP06: De bibliotheek bevordert het lezen bij volwassenen.

166

BIB-19: Inspelen op nieuwe evoluties en deze integreren in het gedrukte aanbod of via digitale toepassingen.

166

BIB-20: Eén begeleide leeskring organiseren met een vaste lesgever in samenwerking met Vormingsplus.

167

BIB-21: Lezingen aanbieden over literatuur, workshops rond een thema ivm niet-formeel leren.

167

BIB-AP07: De bibliotheek bevordert het lezen bij senioren.

167

BIB-22: Voldoende weekbladen, luisterboeken, grootletterboeken en kranten ter beschikking leggen.

168

BIB-23: Inzetten op een aangepaste dienstverlening voor senioren met een beperkte mobiliteit.

168

BIB-AP08: De bibliotheek bouwt een vrijwilligerswerking uit om de leesbevordering te onderhouden.

168

BIB-24: Samenwerken met vrijwilligers om leesbevordering te kunnen behouden en uit te breiden. BIB-AP09: De bibliotheek werkt haar publiekswerking verder uit.

169 169

BIB-25: Online bibliotheektoepassingen en communicatie aanbieden

170

BIB-26: Collectiegebonden nieuws van aankopen en accenten communiceren.

170

BIB-27: Blijvend werken aan het imago van de bibliotheek en gebruik maken van nieuwe mediatools.

170

BIB-28: Voor april 2014 draadloos internet aanbieden aan de gebruikers.

171

49BD-CULT: De gemeente heeft een gemeenschapsvormend divers en kwalitatief aanvullend cultuuraanbod.

171

CULT-AP05: Het Cultureel Centrum zorgt voor kwalitatieve avondvoorstellingen met regionale uitstraling.

171

CULT-32: Voldoende middelen voorzien zodat de programmatie EVA vzw kan instaan voor de avondprogrammatie. CULT-AP06: Het Cultureel Centrum werkt een door het seniorenveld gedragen seniorenprogrammatie uit. CULT-33: Voldoende middelen voorzien zodat de programmatie EVA vzw seniorenactiviteiten kan organiseren. CULT-AP07: Het Cultureel Centrum organiseert een regionale, diverse en toegankelijke familieprogrammatie.

172 172 173 173

CULT-34: Voldoende middelen voorzien zodat de programmatie EVA vzw kindervoorstellingen kan organiseren.

174

CULT-35: Samen met de jeugddienst en sportdienst zorgen voor de uitbreiding van het kinderkampaanbod.

174

CULT-36: Samen met de jeugdraad/jeugddienst jaarlijks min. 1 cultureel jongerenproject organiseren.

175

CULT-AP08: Het Cultureel Centrum biedt een kwalitatief en divers cultuuraanbod aan aan scholen. CULT-37: Via de programmatie EVA vzw een kwalitatief en divers cultuuraanbod aanbieden voor lokale scholen. CULT-AP09: Het Cultureel Centrum en de bibliotheek bieden een gezamenlijk gemeentelijk vormingsaanbod aan. CULT-38: Vormingsactiviteiten organiseren voor kinderen en senioren.

175 176 176 177

50BD-CULT: De gemeente heeft een kwaliteitsvolle lokale & regionale publiekswerking in het gemeenschapscentrum.

177

CULT-AP10: Het Cultureel Centrum communiceert efficiënt en doelgericht naar effectieve en potentiële klanten.

178

CULT-39: Een metalen frame aankopen voor het ophangen van spandoeken aan de gevel.

178

CULT-40: Gadgets en promotiegeschenken (badges, kindertatoo's) ontwikkelen.

178

CULT-41: Het ticketingsysteem van Syx Automation uitbreiden met oa. online reservatie.

179

CULT-42: Promotioneel drukwerk (affiches,flyers, brochures, banners, spandoeken,...) aanmaken.

179

CULT-43: Promotieacties doen naar prioritaire doelgroepen (senioren, scholen, families).

179

CULT-AP11: Het Cultureel Centrum heeft een mix van interne maatregelen die herhalingsbezoek stimuleren. CULT-44: De bewegwijzering uitbreiden. 51BD-OVCD: De gemeente stelt voldoende en goed onderhouden infrastructuur ter beschikking. OVCD-01: De gemeente onderhoudt haar bestaande polyvalente infrastructuur. OVCD-01: Uniforme technische voorzieningen voorzien in alle polyvalente locaties.

179 180 180 180 180

Inhoudstafel OVCD-02: De keuken van Chalet de Hamer moderniseren met o.a. vervanging keukenkasten, gasvuur.

181

OVCD-02: De gemeentelijke infrastructuur kan eenvoudig gehuurd worden aan democratische tarieven.

181

OVCD-03: De mogelijkheid voorzien om alle gemeentelijke lokalen online te reserveren - E-loket.

181

OVCD-04: De huishoudelijke reglementen (gemeentelijke infrastructuur) op elkaar afstemmen.

182

52BD-OVCD: De gemeente biedt een efficiënte georganiseerde ondersteuning aan verenigingen en lokale actoren. OVCD-03: De gemeente ondersteunt (socio-culturele) verenigingen via werkingssubsidies .

182 182

OVCD-05: De samenstelling van de adviesraden herbekijken: zit elke vereniging in de juiste raad?

182

OVCD-06: Het reglement voor het toekennen van werkingssubsidies evalueren.

182

OVCD-07: Subsidies uitkeren aan erkende culturele verenigingen.

183

OVCD-08: De administratie voor subsidieaanvragen vereenvoudigen.

183

OVCD-09: Voordeeltarieven aanbieden aan erkende verenigingen voor de huur van gemeentelijke lokalen.

183

OVCD-10: Een startkapitaal voorzien van € 500 voor verenigingen die erkend worden (cfr. jeugd).

184

OVCD-11: Een toelage geven aan erkende verenigingen bij een verjaardag (25, 50, 75,... jarig bestaan).

184

OVCD-04: De gemeente geeft logistieke ondersteuning aan verenigingen en particuliere organsiatoren. OVCD-12: Een technieker ter beschikking stellen bij activiteiten van verenigingen/particuliere organisatoren. OVCD-05: De gemeente voorziet vorming & opleiding voor verenigingen en particuliere organisatoren. OVCD-13: 3-jaarlijks theatertechnische kwalifciatiecursussen organiseren. 53BD-OVCD: De gemeente heeft een overzicht van de culturele noden en vult de hiaten in het aanbod in. OVCD-06: De cultuurdienst screent het socio-culturele veld. OVCD-14: Regelmatig contacten onderhouden met diverse actoren uit het culturele veld, formeel en informeel. OVCD-07: De gemeente ondersteunt lokale kunstenaars & artiesten.

184 185 185 185 185 186 186 186

OVCD-15: 2-jaarlijks een grootschalig project organiseren tijdens de Week van de Amateurkunsten.

186

OVCD-16: Jaarlijks min. 10 & max. 15 tentoonstellingen organiseren van lokale kunstenaars.

187

OVCD-17: In samenwerking met 'Academie voor Muziek en Woord' zorgen voor het promoten van muziekeducatie.

187

OVCD-18: 2-jaarlijks een ‘Cultuurshake’ organiseren voor min. 2 leeftijdsgroepen van de lagere school.

187

OVCD-08: De gemeente investeert in meer kunst in de publieke ruimte. OVCD-19: Infobordjes plaatsen bij de kunstenwerken in de gemeentelijke publieke gebouwen. 54BD-OVCD: De gemeente laat inwoners op een aantrekkelijke manier kennismaken met erfgoed. OVCD-09: De gemeente ontwikkelt een regionaal erfgoedbeleid.

188 188 189 189

OVCD-20: Jaarlijkse bijdrage voorzien voor de reguliere werking van Azura (€ 0,10 per inwoner).

189

OVCD-21: Extra middelen voorzien voor de tijdelijke verhoging van de bijdrage Azura met € 0,10 per inwoner.

189

OVCD-22: Regionale erfgoedprojecten ontwikkelen in het kader van toerisme en schoolwerking.

190

OVCD-10: De gemeente zet in op de lokale werking rond Filmdatabank Azura. OVCD-23: De film- en beelddatabank Azura permanent onderhouden en uitbreiden. OVCD-11: De gemeente ondersteunt de Heemkundige Kring. OVCD-24: Ter beschikking stellen van een lokaal en depotruimte voor de Heemkundige Kring. OVCD-12: De cultuurdienst breidt zijn publiekswerking uit, ter ontsluiting van het waardevolle erfgoed.

190 190 191 191 191

OVCD-25: Jaarlijks 1 grotere erfgoedactiviteit organiseren.

192

OVCD-26: Meewerken aan andere lokale initiatieven om het gemeentelijk erfgoed te ontsluiten.

192

OVCD-27: Een aantrekkelijke erfgoedhoek inrichten in de gemeentelijk bibliotheek.

193

55BD-MONUM: De gemeente voert respectvol onderhouds- en restauratiewerken uit aan waardevolle gebouwen. MONUM-AP01: De gemeente investeert in onderhoud en restauratie van haar patrimonium (o.a. windmolen, ijskelder, schandpaal, e.a.) MONUM-01: Een onderhoudsplan (met kostenraming) opmaken voor de Molen van 't Heiken.

193 193 194

Inhoudstafel MONUM-02: Herstellings-en onderhoudswerken uitvoeren aan de Molen van 't Heiken.

194

MONUM-03: Werkingsmiddelen voorzien voor het normaal onderhoud en werking van de Molen van 't Heiken.

194

MONUM-04: De ijskelder en zijn deuren restaureren in de oorspronkelijke staat.

195

MONUM-05: Respect hebben voor de historische waarde en eigenheid van gebouwen en domeinen.

195

MONUM-06: De 'Schandpaal (de kaeck)' en 'IJskelder' toevoegen aan de lijst van beschermde monumenten.

195

MONUM-AP02: De gemeente sensibiliseert rond onderhoud en restauratie van particulier erfgoed.

195

MONUM-07: Een sensibiliseringscampagne opzetten naar eigenaars van waardevol patrimonium toe.

196

MONUM-08: Bij bouwaanvragen aandacht hebben voor de hist. waarde en het uitzicht van particulier patrimonium.

196

MONUM-09: Privé-initiatieven voor restauratie van waardevol patrimonium financieel ondersteunen.

196

MONUM-10: De mogelijkheid onderzoeken om oud funerair erfgoed (privé bezit) beter te laten onderhouden.

197

56BD-SPORT: De gemeente biedt een evenwichtige financiële ondersteuning aan sportverenigingen. SPORT-AP01: De gemeente ondersteunt erkende sportverenigingen financieel op basis van een reglement. SPORT-01: Jaarlijks de voorziene toelage indexeren in het gemeentelijk subsidiereglement. SPORT-AP02: De gemeente organiseert vorming om de professionaliteit van de sportclubs te verhogen. SPORT-02: Vormingen organiseren in samenwerking met de sportregio en de vrijetijdssector. SPORT-AP03: De gemeente ondersteunt vrijwilligerswerk in erkende sportverenigingen.

197 197 197 198 198 198

SPORT-03: Een Gala voor de vrijwilligers organiseren in samenwerking met de vrijetijdssector.

199

57BD-SPORT: De gemeente ondersteunt sportclubs, met speciale aandacht voor het sportief jeugdaanbod.

199

SPORT-AP04: De gemeente stimuleert onderlinge samenwerking van verenigingen rond jeugdwerking

199

SPORT-04: Ondersteuning bieden voor de start van jeugdwerking via begeleiders en vorming. SPORT-AP05: De gemeente ondersteunt sportverenigingen met jeugdwerking op basis van een reglement. SPORT-05: Jaarlijks de voorziene toelage indexeren in het gemeentelijk subsidiereglement. 58BD-SPORT: De gemeente werkt samen met verschillende partners aan de sportparticipatie van sociaal zwakkeren. SPORT-AP07: De sportdienst besteedt aandacht aan de uitbouw van het sportaanbod naar senioren toe.

199 200 200 200 200

SPORT-15: Een seniorensportdag organiseren met aandacht voor senioren met een beperking.

201

SPORT-16: Een sessie seniorengym en hydrobic organiseren voor revaliderende senioren.

201

SPORT-17: Sportcheques aanbieden voor kansarme gezinnen.

201

SPORT-AP08: De gemeente stelt bepaalde sportactiviteiten open voor G-werking.

202

SPORT-18: Een regionale G-sportcoach aanstellen om het reguliere sportaanbod open te stellen.

202

SPORT-AP09: De gemeente biedt een sportaanbod aan aan personen met een sociaal zwakkere positie.

203

SPORT-19: Infomomenten organiseren. 60BD-SPORT: De gemeente biedt in samenwerking met plaatselijke partners een laagdrempelig sportaanbod aan. SPORT-AP06: De sportdienst zorgt voor een kwaliteitsvol en laagdrempelig aanbod van sportactiviteiten naar doelgroepen toe in samenwerking met partners.

203 203 203

SPORT-06: Sportkampen aanbieden voor de 5- tot 12-jarigen.

204

SPORT-07: Sportsnoepdag organiseren in samenwerking met de sportclubs en de plaatselijke lagere scholen.

204

SPORT-08: Aqaufitness en conditiegym organiseren.

204

SPORT-09: Een kleuterparadijs organiseren.

205

SPORT-10: Een scholenveldloop organiseren.

205

SPORT-11: Een jaarlijks sportgala organiseren

205

SPORT-12: De week van de sportclub organiseren.

206

SPORT-13: Gemeenteoverschrijdende activiteiten organiseren in samenwerking met sportregio Rivierenland.

206

SPORT-14: Een seniorensportdag organiseren.

207

Inhoudstafel 61BD-FEEST: De gemeente organiseert jaarlijks feestelijkheden die het gemeenschapgevoel versterken. FEEST-AP01: De gemeente komt d.m.v. bundeling tot enkele evenementen die een eikpunt zijn in het sociale leven. FEESTACT01: Een werkgroep oprichten voor de uitwerking van een efficiënte evenementenkalender. FEEST-AP02: De gemeente heeft voldoende personeel om evenementen kwalitatief te coördineren en op te volgen.

207 207 207 207

FEESTACT02: Een jobstudent in dienst nemen van half augustus tot en met half september.

208

FEESTACT03: Een evenementencoördinator aanstellen als spil voor de coördinatie van feestelijkheden.

208

FEEST-AP03: Een lokaal evenemententeam bedenkt, coördineert en evalueert gemeentelijke festiviteiten.

209

FEESTACT04: Feestelijkheden organiseren rond ‘Vlaanderen Feest’ met optredens met een Vlaamse karakter.

209

FEESTACT05: ‘Cultuur in de Wijk’ organiseren samen met een lokale partner (wijkraad, verenigingen).

209

FEESTACT06: De jaarmarkt laten uitgroeien tot een groot dorpsfeest met een divers activiteitenaanbod.

210

FEESTACT07: Carnavalsactiviteiten in de gemeente ondersteunen.

210

FEESTACT08: De viering van de nationale feestdag organiseren d.m.v. een toelage aan NSB.

211

FEESTACT09: Het Te Deum naar aanleiding van 21 juli en 15 november organiseren.

211

FEESTACT10: Voor een sfeervolle dorpskern zorgen in de eindejaarsperiode.

211

62BD-FEEST: De gemeente is open en toegankelijk en gaat in dialoog op diverse netwerkmomenten. FEEST-AP04: De gemeente organiseert jaarlijks min. 1 feestelijk, open ontmoetingsmoment voor alle inwoners. FEESTACT11: Een nieuwjaarsdrink organiseren in samenwerking met de wijkraden. FEEST-AP05: De gemeente organiseert jaarlijks ontmoetingsmomenten op uitnodiging.

212 212 212 213

FEESTACT12: Twee keer per jaar een ontvangstmoment voor nieuwe inwoners organiseren.

213

FEESTACT13: 3-jaarlijks een vormings- en bedankingsmoment organiseren voor de vele vrijwilligers.

213

63BD-FEEST: De gemeente ondersteunt lokale actoren die bijdragen aan een dynamische vrijetijdsbesteding. FEEST-AP06: De gemeente kent projectsubsidies toe voor bijzondere vrijetijdsprojecten.

214 214

FEESTACT14: Het reglement voor het toekennen van projectsubsidies evalueren en bijsturen.

214

FEESTACT15: Subsidieaanvragen vereenvoudigen.

215

FEESTACT16: Het vernieuwde reglement voor de projectsubsidies communiceren.

215

64BD-FEEST: De gemeente biedt een efficiënte georganiseerde logistieke ondersteuning aan lokale organisatoren. FEEST-AP07: De gemeente biedt reguliere ondersteuning bij lokale evenementen georganiseerd door derden.

215 215

FEESTACT17: Een uniek evenementenloket opstarten waar lokale actoren terecht kunnen met al hun vragen.

216

FEESTACT18: Een reglement (+aanvraagformulier) opmaken voor evenementen op de openbare weg.

216

FEESTACT19: Een online overzicht opmaken (genre online verenigingengids) van lokale kunstenaars en artiesten.

216

FEESTACT20: Lokale kunstenaars/artiesten een platform geven op ‘culturele’ manifestaties en feestelijkheden.

217

FEESTACT21: De procedure voor het uitlenen van materiaal optimaliseren.

217

FEESTACT22: Communiceren over de procedures en reglementen.

217

FEESTACT23: Een overzichtelijke handleiding maken rond 'organiseren van activiteiten in de eigen gemeente'.

217

FEESTACT24: Jaarlijks het aanwezige gemeentelijke feestmateriaal evalueren.

218

FEESTACT25: Budget voorzien voor het bijhuren van materiaal uitleendienst voor piekperiodes.

218

FEEST-AP08: De gemeente biedt ondersteuning bij grote evenementen van derden met regionale uitstraling.

219

FEESTACT26: De publieke ruimte inrichten bij evenementen met regionale uitstraling.

219

FEESTACT27: Promotionele ondersteuning aanbieden bij regionale evenementen georganiseerd door derden.

219

65BD-INSPR: De gemeente laat burgers participeren aan het beleid via overleg en inspraak.

219

INSPR-AP01: De gemeente betrekt haar inwoners via goede, efficiënt werkende wijkraden.

219

INSPRACT01: Voor elke wijkraad een platform voorzien op de gemeentelijke website

220

INSPRACT02: In samenspraak met de Heemkundige Kring de indeling van de wijken herbekijken en bijsturen.

220

Inhoudstafel INSPRACT03: Een basiswerkingstoelage, verhoogd met een toelage/wijkbewoner voorzien voor elke actieve wijkraad.

220

INSPRACT04: Minimaal drie keer per jaar samenkomen met de voorzitters van de wijkraden.

220

INSPRACT05: Rekening houden met de adviezen van wijkraden.

221

INSPRACT06: Een ambtenaar aanduiden die het aanspreekpunt vormt voor de wijkraden.

221

INSPR-AP02: Via adviesraden krijgen burgers inspraak in dossiers als ze relevant zijn voor de doelgroep.

221

INSPRACT07: Een jaarlijkse toelage voorzien voor de adviesraden naargelang hun specifieke taken en opdrachten.

221

INSPRACT08: Adviesraden administratief en logistiek ondersteunen.

222

INSPRACT09: Adviesraden informeren bij dossiers met impact voor deze doelgroep.

222

INSPRACT10: De samenstelling van adviesraden herbekijken na de oprichting ifv heropwaardering.

222

INSPRACT11: Een adviesraad oprichten voor bepaalde domeinen die afwijkt van de werking van andere adviesraden.

222

INSPRACT12: Contact met het veld onderhouden via algemene vergaderingen voor adviesraden met een AV en DB

222

INSPRACT13: Werking adviesraden bekend maken via gemeenschappelijke en afzonderlijke, promotionele initiatieven.

223

INSPRACT14: De gezinstoets, jeugdtoets, middenstandtoets toepassen bij beslissingen/opmaak van dossiers.

223

INSPRACT15: Adviesraden de mogelijkheid geven tot het organiseren van diverse activiteiten.

223

INSPR-AP03: De gemeente draagt zorg voor een specifieke werking en goed overleg omtrent participatie.

223

INSPRACT16: Een kindergemeenteraad installeren.

224

INSPRACT17: Het gebruik van de ideeënbussen voor kinderen in de scholen promoten via de kindergemeenteraad.

224

INSPRACT18: Inwoners betrekken bij het beheer van gem. infrastructuur via participatie in beheerraden.

224

INSPRACT19: In 2019 actieve op zoek gaan naar "nieuw bloed" voor de samenstelling van de adviesraden.

224

INSPRACT20: Minimaal 2 keer per jaar samenwerking en overleg tussen de spelers van de vrije tijdssector.

225

INSPRACT21: Tweejaarlijks een informeel contacten netwerkmoment voorzien.

225

INSPRACT22: Minimaal 1 keer per jaar de coördinatiegroep adviesraden vrije tijd samenroepen.

225

INSPR-AP04: De gemeente verkleint de afstand tussen politiek en burgers via allerlei initiatieven.

225

INSPRACT23: Een activiteit ondersteunen in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen.

226

INSPRACT24: Voorafgaand aan iedere gemeenteraad een vragenhalfuurtje voorzien voor de inwoners.

226

INSPRACT25: Agenda, bijeenkomsten, verslagen van gemeenteraad, commissies en adviesraden publiek maken.

226

INSPRACT26: Per wijk op geregelde basis (min. 1 keer/jaar) een ontmoetings-/informatievergadering houden.

226

INSPRACT27: Het beleidsverhaal op een tijdige, correcte en duidelijke manier communiceren.

227

INSPRACT28: Informatievergaderingen over het gebruik van sociale media inrichten.

227

INSPR-AP05: De gemeente betrekt het middenveld en burgers bij het beleids- en meerjarenplan.

227

INSPRACT29: Werkingsmiddelen voorzien voor de stuurgroepen bij de opmaak van BBC 2020-2025.

227

INSPRACT30: Eind 2015-begin 2016 interactieve inspraakmomenten organiseren voor leden adviesraden.

228

INSPRACT31: Een grootschalig behoeftenonderzoek uitvoeren in aanloop naar het volgende beleidsplan.

228

69BD-BKO: De gemeente heeft een laagdrempelige opvoedingsondersteunend aanbod. BKO-AP03: De gemeente optimaliseert het opvoedingsondersteunend aanbod.

228 229

BKO-ACT09: Een lokaal loket "kinderopvang" uitbouwen.

229

BKO-ACT10: Opvoedingsondersteunde activiteiten organiseren: o.a. EHBO en babymassage.

229

BKO-ACT11: Streven naar meer samenwerking en overleg met partnerorganisaties.

229

70BD-ERED: De gemeente onderhoudt het patrimonium met aandacht voor energiebesparende maatregelen.

229

ERED-AP01: De gemeente plaatst nieuwe verwarmingsinstallaties in de gebouwen voor de eredienst.

229

ERED-ACT01: De verwarmingsinstallatie in de pastorie en in de Sint-Leonraduskerk vernieuwen.

229

72BD-JEUGD: De gemeente faciliteert ontmoetingsruimte voor de jeugd. JEUGD-AP08: De jeugddienst ondersteunt de jeugdhuiswerking die draait op vrijwilligers.

230 230

Inhoudstafel JEUGDACT34: De jeugdhuiswerking uitbesteden aan "JHA' Laar vzw".

230

JEUGDACT35: Werkingstoelagen voorzien voor de uitvoering van de basistaken van het jeugdhuis.

231

JEUGDACT36: Initiatieven nemen om nieuwe jongeren aan te trekken om de werking in stand te houden.

231

JEUGDACT37: Het jeugdhuis ondersteunen in administratieve taken.

231

JEUGDACT38: De medewerkers van het jeugdhuis stimuleren om hun vaardigheden verder te ontwikkelen.

232

JEUGDACT39: Jongeren betrekken en stimuleren zich te engageren via inspraak en vrijwilligersmomenten .

232

JEUGD-AP09: Het jeugdhuis biedt een gevarieerd activiteitenaanbod dat jongeren uitnodigt mekaar te ontmoeten.

232

JEUGDACT40: Samenwerken met andere (jeugd)verenigingen.

232

JEUGDACT41: Het jeugdhuis betrekken in communicatie naar en met jongeren.

232

JEUGDACT42: Open zijn op de door jeugd gevraagde momenten.

232

JEUGD-AP10: De jeugdhuiswerking vindt plaats in een goed onderhouden infrastructuur met jeugdige uitstraling.

233

JEUGDACT43: Het dak (jeugdhuis Qbus) op een duurzame manier vernieuwen en degelijk isoleren.

233

JEUGDACT44: Geluidsoverlast vermijden door geluidsisolatie en airco te installeren.

233

JEUGDACT45: De sanitaire voorzieningen renoveren ze hygiënisch en gebruiksvriendelijk zijn.

234

JEUGDACT46: De tuin regelmatig onderhouden.

234

JEUGDACT47: Zoeken naar mogelijkheden om de belichting energiezuiniger te maken.

234

JEUGDACT48: Een (tweedehands) muziekinstallatie aankopen.

234

JEUGD-AP11: Wijkspeelpleinen zijn een multiculturele plek voor spel, ontmoeting en sport voor jongeren.

235

JEUGDACT49: Speelgroen aanleggen en open ruimte voorzien voor samenspel en fantasiespel.

235

JEUGDACT50: Pleinen inrichten.

235

JEUGDACT51: Aantrekkelijke speeltoestellen plaatsen voor kleuters en kinderen van de lagere school.

236

JEUGDACT52: Infrastructuur plaatsen die zowel (groot)ouders als (klein)kinderen uitnodigt om er te vertoeven.

236

JEUGDACT53: Beperkte sportmogelijkheden en de daarbij horende infrastructuur voorzien.

237

JEUGDACT54: Sensibiliseringscampagnes organiseren.

237

JEUGDACT55: Pro-actief controleren en defecten herstellen om vandalisme te beperken.

237

JEUGD-AP12: Kinderen en jongeren zijn op talrijke plaatsen welkom om zich te ontspannen en uit te leven.

238

JEUGDACT56: Speelmogelijkheden in het Solhof behouden. De nodige aandacht besteden aan betere toegankelijkheid.

238

JEUGDACT57: Een natuurspeeltuin inrichten in de Reukens.

238

JEUGDACT58: Bepaalde straten inrichten als speelstraat.

239

JEUGDACT59: Schoolspeelplaatsen openstellen voor door het jeugdwerk georganiseerde activiteiten.

239

JEUGD-AP13: De gemeente zorgt ervoor dat jongeren op een veilige manier kunnen feesten.

239

JEUGDACT60: Alle aanvragen (niet enkel jeugd) rond evenementen coördineren (evenementencoördinator).

239

JEUGDACT61: Het bestaande fuifdraaiboek voor jeugdverenigingen herschrijven.

239

JEUGDACT62: Het "meldings- en aanvraagformulier" digitaliseren.

240

JEUGD-AP14: In de gemeente zijn er tal van plekken waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten.

240

JEUGDACT63: Jeugdraad als informeel forum en middeel tot laagdrempelige communicatie.

240

JEUGDACT64: Jongeren aantrekken om activiteiten voor de jeugd te bezoeken en eraan deel te nemen.

240

JEUGDACT65: Een visie en beleid ontwikkelen rond het gebruik van openbare ruimte door jongeren.

241

73BD-JEUGB: De gemeente communiceert op een efficiënte, volledige en eigentijdse manier met de jeugd.

241

JEUGB-AP01: De gemeente voert een goede moderne communicatie met de jeugd.

241

JEUGBACT01: De website van jeugdraad moderniseren tot een actueel informatie- en communicatieplatform.

242

JEUGBACT02: Een uitgebreid informatie- en communicatie-initiatief nemen naar het zesde leerjaar.

242

JEUGBACT03: De jeugdgids op regelmatigere basis updaten en opnieuw uitgeven.

242

Inhoudstafel JEUGBACT04: Jeugddienst laten uitgroeien tot een jeugdinformatiepunt dat inzet op communicatie en informatie.

243

JEUGBACT05: Verenigingen gebruik laten maken van de gemeentelijke communicatiekanalen.

243

74BD-JEUGB: De gemeente laat jeugd participeren aan culturele activiteiten. JEUGB-AP02: De jeugd kan op een aantrekkelijke manier kennismaken met het cultuuraanbod.

243 243

JEUGBACT06: 3 keer per jaar een pretgazet uitgeven voor kinderen met aandacht voor hun leefwereld.

244

JEUGBACT07: Jongeren laten kennismaken /hun kennis laten verbreden rond artistieke en expressieve uitingsvormen.

244

JEUGBACT08: Kinderen (max 2-jaarlijks) laten kennismaken met verschillende cultuuruitingen op cultuursnoepdag.

245

JEUGBACT09: Een creatieve activiteiten organiseren waar DJ’s hun talent kunnen tonen.

245

JEUGBACT10: Driejaarlijks een Jeugddag organiseren (samenwerking jeugddienst, jeugdwerk, jeugdraad).

245

JEUGBACT11: Jaarlijks jongeren een podiumkans bieden via JA'live of een opvolgingsactiviteit.

246

JEUGBACT12: Jaarlijkse multimediawedstrijd organiseren voor kinderen en jongeren.

246

JEUGB-AP03: De gemeente betrekt jongeren bij jeugdinformatie- en jeugdcultuurprojecten.

246

75BD-JEUGB: De gemeente heeft een jongerenluik binnen de cultuurwerking en het cultuuraanbod. JEUGB-AP04: De cultuurdienst een de jeugddienst werken tweejaarlijks een jongerenluik uit gekoppeld aan WAK.

247 247

JEUGBACT13: Geplande acties / activiteiten in de WAK-periode integreren en organiseren.

247

JEUGBACT14: Ateliers lokale kunstenaars bezoeken met kinderen uit de lagere school.

247

JEUGBACT15: Vliegparcours uitwerken tijdens Kunstenroute WAK met ateliers die kinderactiviteiten aanbieden.

247

JEUGBACT16: Aandacht hebben voor creatieve jongeren bij de uitwerking van het gemeentelijke WAK-programma.

248

JEUGB-AP05: De gemeente zorgt voor integratie en samenwerking bij het cultuuraanbod.

248

JEUGBACT17: Samenwerking tussen bibliotheek en jeugdsector aan parcours om taalcreativiteit aan te wakkeren.

248

JEUGBACT18: Lokale muziekgroepjes podiumkansen geven op gemeentelijke evenementen en in het jeugdhuis.

249

JEUGBACT19: Jaarlijks een activiteit organiseren in samenwerking met een organisatie uit de lokale jeugdsector.

249

Strategische nota meerjarenplanning

Recommend Documents