Strategisch MEERJARENPLAN speerpunten. met alle Edegemnaars in de hoofdrol

Strategisch

MEERJARENPLAN 2014-2019

15 speerpunten

met alle Edegemnaars in de hoofdrol

“ Vijfttien n spe eerp puntten m de EEdeggem met mnaren in n de hoo ofdrol”

STR RATEG GISCH H MEEERJAR RENPLLAN GEM MEEN NTE ED DEGEEM 20 014‐2 019

INHOUD D Inleidin ng ................................................................................................................................................................. 2 Toelich hting over de aanpak .................................................................................................................................... 3 Participatietraject .................................................................................................................................................. 4 Omgevvingsanalyse ................................................................................................................................................. 8 Doelsttellingen ...................................................................................................................................................... 46 Bijlagee: Projectbeschrijving “E! Ik heb een ideee” ............................................................................................. 126

MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

1

INLEIDIN NG den Beeleidsvormingg is visie ontwiikkelen op lannge termijn terwijl dagelijksse problemen moeten word aaangepakt. Het is een evenw wicht vinden tuussen behoud den en veranderen. Daat is wat onze nieuwe bestu uursploeg wil doen: behoud den wat goed is en vernieuuwen waar nodig. Eeen sluitend beeleid met voldoende aandaccht voor de be eheersing van n uitgaven en inkomsten is in deze tijden geen een nvoudige opdrracht. Er zijn m meerdere facttoren die wij n niet zelf aanstturen. Zo is er de omsten. Ook d de snelle verggrijzing van onze aaanslepende crisis die zorgt vvoor een dalinng van de inko Ed degemse bevo olking geeft ee en extra druk op het beleid. In de omligg gende gemeennten ontstaan n er files diee aanleiding ggeven tot sluip pverkeer in Eddegem. Een le eefbare mobiliiteit is niet va nzelfsprekend d. Al deze externee factoren bep perken de vrijhheid die we hebben om volluit te gaan vooor onze ambities. ndanks alles zzijn we er van overtuigd datt we toch een haalbare mixx hebben gevoonden van nie euwe On invvesteringen een verdere ond dersteuning vvan het dagelijjks beleid. Dee afstemming tussen de beleidsontwikkeeling, ‐besluitvvorming, ‐imp plementatie enn –evaluatie ggebeurde tot hiertoe nog niet gestructureerd. Wel bbeschikte Edeggem al over een strategischh meerjarenpllan en orden jaarlijkss beleidsnota’’s en jaarversllagen opgeste eld. De koppeling met het bbudget gebeurrt echter wo no og te weinig. D De komst van de verplichtee Beleids‐ en B Beheerscyclus vanaf 1 januaari 2014 met d de on ndersteuning vvan een aangekocht softwaarepakket hiervoor, zal deze koppeling w waar maken. Dee afschaffing d door het planlastendecreett van heel watt verplichte be eleidsplannenn met eigen vo orm en inh houdsvereisteen en bijhoren nde subsidiereegels vanaf 20 014, maakt he et ook eenvouudiger om de b beoogde afsstemming te b bereiken. Dit is een beleid dsplan, geen o operationeel pplan. Details vvoor uitvoering zitten in de jaarlijkse ment kan ook ddit strategisch he meerjarenp plan bijgestuuurd en aangep past beeleidsplannen. Op dat mom wo orden aan gew wijzigde node en en behoefteen. On ns beleid richtt zich op vijftie en bestuursthhema’s waar e extra aandacht voor is. Vooor deze speerp punten heebben we straategische doellstellingen gefformuleerd m met daaraan ve erbonden actiieplannen en acties. Heet is onze amb bitie om hiero over op een oppen en transp parante manie er te commun iceren en alle e inwoners dee kans te geveen om betrokkken te wordenn bij de totstandkoming ervvan.


2

TOEELICHTING G OVE R DE AANPAK waarin een ruime omgevinggsanalyse en e een In 2012 heeft de administratie een witboeek opgesteld w we bestuur zijjn opgenomen n. insspiratienota vvoor het nieuw In datzelfde jaar werd ook de e nodige softw ware voor BBC C (beleids‐ en beheerscycluus) aangeschafft en geeïnstalleerd. Naa de installatiee van het nieu uwe schepenccollege is er m meteen begonn nen met de beepaling van de beeleidsdomeineen en de beleiidsvelden. Aa nsluitend zijn de aanpassingen van het rrekeningstelse el gedaan. In het najaar vaan 2013 zijn de e doelstellingeen en de actie es van het meerjarenplan ggefinaliseerd e en pgenomen in d de nieuwe beheerssoftwarre. op


3

PAR RTICIP PATIETTRAJEECT et meerjarenpplan is er veel aandacht bessteed aan de pparticipatie va an onze Bijj de totstandkkoming van he inw woners. Ho oe hebben wee de doelgroepen betrokke n?  

Vragenhaalfuurtje in de e gemeenteraaad. Van april tot juni liep h het project “E ! Ik heb een id dee”. Dit werd d het eerste ggrote proefpro oject van we bestuur rond burgerparrticipatie. Watt is er goed in onze gemeennte, maar vooral, wat het nieuw kan er beeter? Hoe zien n we Edegem oover twintig jaar? Op welke e manier kunnnen de gemeentediensten evo olueren en ve rbeteren? De Edegemnaren werden gesstimuleerd om m mee na te denken over hun ge emeente en huun ideeën te d delen. (De pro ojectresultateen zijn als bijlage toegevoeegd.) Algemene communicatie: Onze inw oners werden n geïnformeerrd over de verrschillende mogelijkheden n via het infobblad Edegem V Vandaag. inspraakm Via de erkende en andere adviesradden V o Voortraject o Bespreking m meerjarenplan

 

W Wat zijn de resu ultaten van he et participatieetraject? 

E! Ik heeb een idee Er zijn in 2013 intera actieve sessiees doorgegaan n op vijf locatie es verspreid oover de gemee ente en e momenten: 23 mei, 30 me ei, 6 juni, 10 ju uni en 12 junii. op vijf verschillende ojectresultaten n zijn als bijlagge toegevoegd. De pro



Adviessraden: zie hie eronder

n idee” zijn na dien ook afge etoetst aan de e acties van heet meerjarenp plan. Dee ideeën van ““E! Ik heb een

PARTIC IPATIE IN D DE ADVIESR RADEN (lijjst nog aan tee vullen na de vergaderingeen van de adviiesraden die het MJP nog beespreken) Jeugdraad: A Algemene verrgadering 14 m mei 2013 H Hoe: B Brainstormingg rond drie the ema’s in het kkader van “E! Ik heb een ide ee” MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

4

R Resultaat: D Diverse ideeën voor cultuur en vrije tijd, voor het straaatbeeld en vo oor het betaallbaar wonen V Vervolg: 10 deecember 2013 3 portraad: Sp A Algemene verrgadering 22 a april 2013 H Hoe: SStand van zakken Masterplan Sportinfrasttructuur R Resultaat: D De leden zijn ggeïnformeerd d. A Algemene verrgadering 23 sseptember 20013 H Hoe: V Voorstelling een bespreking van het sporttbeleidsplan R Resultaat: D De leden zijn ggeïnformeerd d en keuren dee beleidsdoelsstellingen goe ed. V Vervolg: ??? ultuurraad: Cu A Algemene verrgadering 21 juni 2013 H Hoe: P Peilen naar ideeën voor cultuur in themaatische werkggroepen: Socio o‐cultureel, thheater, muziek, kkunsten. R Resultaat: M Meerdere ideeeën worden ggeformuleerd . De haalbaarheid wordt in een volgendee vergaderingg aafgetoetst. V Vervolg: 27 no ovember 2013 3


5

Seeniorenraad: A Algemene novvember 29 no ovember n en kinderop pvang: Raaad voor gezin A Algemene verrgadering van 15 mei 2013 H Hoe: B Brainstormingg rond drie the ema’s in het kkader van “E! Ik heb een ide ee” R Resultaat: D Diverse ideeën voor welzijn n en gezondheeid, voor onde erwijs en kind deropvang en voor kind‐ en ggezinsvriendeelijkheid. V Vervolg: 28 no ovember 2013 3 Milieuraad: A Algemene verrgadering 7 maart 2013 H Hoe: TToelichting ovver BBC en me eerjarenplan R Resultaat: D De leden zijn ggeïnformeerd d. A Algemene verrgadering 29 a april 2013 H Hoe: SStand van zakken meerjaren nplan R Resultaat: EEen eerste advies voor het meerjarenplaan is gegeven V Vervolg: 25 no ovember


6

Ed degemse gemeentelijke raa ad internationnale solidarite eit (EGRIS): A Algemene verrgadering 17 sseptember 20013 H Hoe: TToelichting vaan het ontwerrp. R Resultaat: D De leden zijn ggeïnformeerd d. V Vervolg: 3 deccember 2013 oor Ruimtelijkke Ordening ((GECORO): Geemeentelijke Commissie vo G Geen vergadeeringen.


7

OM MGEVINGSA ANALY LYSE W Wat nu volgt is een beschrijvving over de h ier en nu situaatie binnen de e diverse beleeidsdomeinen in Ed degem. Vaststtellingen en errvaringen worrden zo objecttief mogelijk w weergegeven.. Er wordt ookk open geecommuniceerd over ervare en sterktes enn zwaktes. In de mate van het mogelijke e trachten we volledig te zijjn maar ongettwijfeld zijn err elementen vvergeten. bewuste keuzee geweest. Dit is dan in geeen geval een b

15 besstuursthem ma’s 1.. 2.. 3.. 4.. 5.. 6.. 7.. 8.. 9.. 100. 111. 122. 133. 144. 155.

Bestuur, participatie e en lokale dem mocratie Financieeel beleid Bedrijfsvo oering Dienstverrlening Lokale ecconomie en o ondernemenn Veiligheid d Wonen Mobiliteitt Ruimte en leefomgevving Welzijn en gezondheid Cultuur Jeugd, sport en vrije ttijd Milieu en n duurzaamheid Wijkwerkking en sociaal weefsel Gezin, kin nderopvang e en onderwijss


8

THEMA A 1: BESTUU UR, PARTIC CIPATIE EN LOKALE D EMOCRATIE  DEM OGRAFISCH H Dee gemeente Edegem wordtt geconfronteeerd met een aalsmaar ouderr wordende beevolking. Op 1 1 januari 20012 bedraagt d de gemiddeld de leeftijd 44,77 jaar. Hierme ee nemen wij de twaalfde pplaats in bij de e Beelgische gemeeenten met de e oudste bevoolking. Acht ku ustgemeenten n en o.a. de kleeinste gemeente van Vlaanderen gaaan ons voorop p. We hebben een topzware e bevolkingspiramide. nds 1981, toen er een piek was van 23.5585 inwoners, kent Edegem een gestaag dalend Sin beevolkingsaantaal. Op 1 janua ari 2012 tellenn we 21.064 in nwoners. Hierin zitten 10.9002 vrouwen e en 10.144 mannen. Op 21 1.046 inwonerrs zijn er 6.3288 60‐plussers en 3.160 min 20‐jarigen.

ert, het ene jaar zijn er meeer geboorten d dan Heet aantal overrlijdens en hett aantal gebooorten fluctuee ovverlijdens, hett andere jaar is dat omgekeeerd. In 2010 zzijn er zo 219 overlijdens t.oo.v. 233 gebo oorten, in 20011 zijn dat 21 13 overlijdenss t.o.v. 179 gebboorten. De tendens is eerder wisselendd ondanks een n oudere beevolking. Sin nds 1982 kentt Edegem ookk een negatieff migratiesaldo o. Er vertrekken meer inwooners dan dat er nieeuwe mensen n inwijken. He et verschil is teelkens eerder klein maar de e negatieve teendens verklaart de geeleidelijke verm mindering van n de Edegemsse bevolking. Heet aantal huish houdens in Ed degem staat oop 9.147 in 20 009, een lichte e toename. Geecombineerd met het daalend bevolkin ngscijfer stelle en we dus metteen ook vastt dat de gemid ddelde gezinsggrootte afnee emt. Qu ua bevolkingsstructuur nee emt het aanta l alleenstaand de vrouwen to oe maar het a antal alleensttaande moeders met kiinderen neem mt af. Dit kan w wijzen op mee er oudere vrouwen die alle en blijven. nig geboorten n in kansarmee gezinnen nl 3 3 in 2008. Err zijn zeer wein ntrekkers in Eddegem wat ee en geleidelijke e toename bettekent vanaf 2 2003 toen In 2010 waren eer 65 leefloon degem zit onder het Vlaamss gemiddelde. err 32 waren. Ed g met de Vlaaamse cijfers. In n 2010 Heet aantal vreemdelingen in Edegem is eeerder beperkt in verhouding zijn er 42,6 vreeemdelingen per 1000 inwonners. Er is een n lichte toenam me merkbaar..


9

Err zijn 99 nation naliteiten verttegenwoordiggd. De grootstte groep die eruit springt zijjn Nederlande ers. Polen, Indiërs, Britten, Frannsen, Russen, Duitsers, Arm menen, Roemeenen en Spanjjaarden in Daaarna volgen P dee top 10. Er staaan op 31 deccember 2011 185 kandidaaat‐vluchtelinge en in het wachhtregister t.o.v. 176 in 20010.

 POLI TIEK Do oor de evolutiie op federaal vlak zien we dat er enkele e federale bevoegdheden zuullen overgedragen wo orden naar heet Vlaamse nivveau. Er is moomenteel nog te veel sprake e van fantoom m‐bevoegdhed den waaarbij Vlaandeeren de veran ntwoordelijkheeid draagt maaar echter niett de bijhorendde financiering beheert om mdat daarvan nog geen ove erdracht gereggeld is. Dat is zeker al pijnlijk wat betreftt de realisatie en on ndersteuning vvan de kinderropvang op lo kaal niveau w waarbij we afhangen van achhterhaalde re egelgeving en n subsidiering van het FCUD D en waarin V laanderen dus nog te weinig financiële sslagkracht gekkregen heeeft. Niettemin zal de interne staa atshervormingg moeten leiden naar meerr transparantiee en logica zo odat pering minderr zal voorkomeen. Drempels worden weg gewerkt waarrbij het ene be estuur beeleidsversnipp ein ndelijk weet w waarmee het andere bezig is. Dat is tenm minste de inte entie. Heet subsidiariteeitsprincipe wordt ten vollee toegepast. D Dit betekent dat de lokale ooverheden alsm maar meer autonoom m bevoegd wo orden voor dee uitwerking van diverse beleidsgebiedenn. Ook hier ste elt zich bleem dat wel de verantwooordelijkheden n worden toeg gewezen maaar dat de gelde en niet ecchter het prob vo olgen. Dit verggroot de druk op de lokale ooverheden. Err moet alsmaa ar meer geïnvvesteerd word den om sp pecifieke beleidsdomeinen vvorm te kunn en geven en p personeel moet aangesteldd worden. Maar su ubsidies blijven n uit.

 BESTTUURLIJKE A ADMINISTR RATIE Err is momenteeel nog geen digitaal besluitvvormingsproces van de bele eidsorganen. Het voeren va an het enteraad vergtt nog te veel p papieren hand delingen waarrdoor er een zzware prroces van colleege en gemee ad dministratievee werklast is. SSinds mei 20112 kunnen beid de beslissingsorganen wel aal in nieuwe zzalen veergaderen waaar de nodige m multimedia teechnisch voorzzien is. Dee opvolging vaan lopende do ossiers gebeurrt niet altijd even vlot. De g grote hoeveelhheid en de variëteit hieervan vergem makkelijkt de o opvolging niett. Opvolging vaan briefwisseling en vergunnningen zit in een wo orkflow. De kllantgeleiding en de telefon ie leveren staatistieken op w waardoor het managementt in staat is om waar nodig bij te sturen. W Wat de werkop pdrachten binn nen de dienst uitvoering be etreft, doen w we al een berooep op een aangepast so oftwarepakkett. Stap voor sttap worden ruuimere mogelijkheden hiervvan in gebruikk genomen. Maandelijks levveren statistieken gedetailleeerde informaatie op. Geleid delijk aan worrdt de werkbe elasting en oneelsinzet vo oor de uitvoerrende dienste en duidelijk. dee nodige perso


10

 COM MMUNICATI E Ed degem vergrijsst. De gemidd delde leeftijd nneemt toe en bedraagt in 2 2012 al 44,7 jaaar. Dit feit be eïnvloedt dee communicattie die gevoerd moet wordeen. On nze klanten en n inwoners worden ook alssmaar mondigger. Ze willen ssnel en correcct geholpen w worden met een zo klein mogelijke in nspanning. Ze eisen hierbij kwaliteit en w willen waar vooor hun geld. h klantentevreedenheidsond derzoek gevoe erd waarna bleeek dat 91% vvan alle In 2009 werd eeen telefonisch woners tevred den tot zeer tevreden is ovver de dienstverlening van d de gemeente Edegem. De inw geemiddelde sco ore bedraagt 7 7,7 op een schhaal van 10. A Amper 2,2% ge eeft een scoree van minder d dan 5 op 100. 97% voelt ziich in het alge emeen als Edeegemnaar tevreden of heel tevreden. Uit een beperktt imago‐onderrzoek blijkt dee opvallendste e vaststelling d dat hoe jongeer men is, hoe e meer en is, hoe meeer ‘bruisend’ e en ’proper, groen een gezellig’ men Edegem beeschouwt en hoe ouder me Wanneer men vraagt naar het eerste ‘aaantrekkelijk’ EEdegem wordt ervaren vooor alle inkomensgroepen. W beeeld dat Edegeem oproept krijgen we als ttop‐6: de basiiliek, Fort 5, groen, thuis, dee grot en het geemeenteplein. Bij de vraag naar het eerstte gevoel dat Edegem opro oept, horen w we sleutelwoorrden als ‘th huisgevoel, geevoel van thuiskomen’, ‘gezzelligheid, ‘russtig en goed g gevoel’. On nze inwoners zijn erg tevreden over het gemeentelijk informatiebla ad (7,99/10). H Het informatieblad wo ordt het meesst frequent ge elezen door ouuderen. Edege em Vandaag h heeft in 2012 een nieuw kle eedje geekregen om no og vlotter leessbaar en toeggankelijker te zzijn voor alle d doelgroepen. Een redactierraad met beetrokkenen uitt verschillende sectoren waaakt sindsdien n over de inho oud en vormggeving van hett blad. W Wat betreft beleidsbeslissinggen en wegen werken deden we de voorb bije jaren grotte inspanningen om co ommunicatie h hierover te ve ergroten. Beleeidsinformatie e is daardoor d de laatste jareen meer aanw wezig in heet gemeentelijjk informatieb blad en in de ppers. Over we egenwerken w wordt consequuent gecommuniceerd aaan de hand van onder andere buurtfoldeers. Ook de vorderingen van n de ingrijpendde werken aa an het geemeentehuis, het oud geme eentehuis, hett gemeenteplein en de gem meentehallen naar aanleiding van heet Masterplan Huisvesting w werden regelm matig uitgebre eid gecommuniceerd naar alle inwonerss. Dee straatnaamb borden zijn alllen vervangenn door duidelijke exemplare en met een w woordje uitleg over de beenaming. In 2010 kreeg d de gemeentelijjke website eeen grondige rredesign. De w website vertreekt vanuit de behoeften van n inwoners. Heet vrijetijdsaanbod in Edegem wordt nogg meer levvensloop en b in de kijker gezeet op een twe eede gekoppe lde website namelijk vrijetiijd.edegem.bee. Een nieuwe e website occmw.edegem.be zag het daglicht samen met een eigen webstek voor het woonzoorgcentrum Im mmaculata. Dee nieuwe website werkt als een portaalsiite. De inspanningen voor hhet gebruiksco omfort vaan de gemeentelijke website wierpen oveerigens vruchten af. In het recentste ondderzoek van In ndigov (W Website Monittor Lokale Bessturen 2010) eeindigde www w.edegem.be op de vierde pplaats in de ra anking na dee sites van Meechelen, Antw werpen en Sintt‐Niklaas. Het internet is alss ingeburgerdd medium niett meer weeg te denken uit de gemeentelijke comm municatie en d dienstverlenin ng.


11

Err is geen explicciete uitgeschreven visie ovver het omgaaan met de perrs. Wel wordt er gezorgd vo oor waardoor, naa ast de mandattarissen, enke el de gemeenttelijke commuunicatiedienstt de pers eeenduidigheid w te woord staat. olop geïntegre eerd in alle coommunicatie vvan het gemeentebestuur een wordt aanggebracht Dee huisstijl is vo op p vlaggen, aan nduidingsbord den, folders, bbriefwisseling, gebouwen. O Ook in het nieuuwe gemeenttehuis zijn dee logokleuren zwart, grijs, w wit en oranje ooveral aanwezig. Inttern kunnen w we spreken va an een gegroeeide aandachtt voor het bela ang van een ggoede en heldere co ommunicatie vvolgens de reggels van de kuunst. Het communicatieteam weet tijdig de vinger aan n de pols te houden waarr communicattie nodig is. Err is voldoende e IT ondersteu uning en de noodige technologische ompetentie is aanwezig. He et driekoppig tteam omvat aalle noodzakelijk communiccatieonderdele en co incclusief het graafische luik, ie ets wat vroegeer telkens aan n kostprijs uitb besteed moesst worden. Het taalkundige luikk ligt nu deels in het contacctcenter, een e element dat vverder uitgeboouwd moet w worden in ublieke dienstvverlening. dee onderlinge ssamenwerkingg binnen de veernieuwde pu Eeen probleem iss de bijzonderre werklast vaan de communicatiedienst. Er komen te vveel uitvoerende op pdrachten, vaaak ad hoc en m met veel te koorte deadliness, op hun scho ouders terechht. Het uitblijven van eeen beleidsvisiee op de overko oepelende aa nsturing, een communicatiiebeleidsplan waarbij ook h het OC CMW geïntegreerd wordt o op vlak van coommunicatie, leidt tot deze werklast waaardoor er ook on nvoldoende tijjd gevonden w wordt om de nnoodzakelijke e vormingen te e volgen om bbij te blijven m met on ntwikkelingen in het werkve eld en om de meerwaarde hiervan voor Edegem te kuunnen inschattten. Intterne commu unicatie is voor verbetering vatbaar. Te vvaak hangt dezze communicaatie af van het peersoonlijk initiiatief van dien nsthoofden off worden eigen communicaties door diennsten opgezett die dan hu un doel missen n. In de nieuw wsbrief voor h et personeel zou een vast luik moeten bbestaan uit co ommunicatie, IT en persone eel als onderstteunende diensten voor ied dereen. Ook dde samenwerking met heet OCMW is eeerder beperktt.

THEMA A 2: FINANC CIEEL BELEIID  FINA ANCIËLE ON NDERSTEUN NING Dee nakende kom mst van de insstap in de Buddget en Beleid dscyclus, gepla and op 1 januuari 2014, vere eist vo oorbereidendee werken op vvlak van visie, vorming, softtware, overgangsmaatrege len. Daarnaasst wordt oo ok het financiëële luik van de e Interne Conttrole hieraan gekoppeld. De voorbereidiing van BBC, d de invvoering en dee begeleiding vvan collega’s vvan andere diiensten vraagtt sinds begin 22013 een aanzienlijke bijjkomende inspanning van d de gehele finaanciële dienst. Om het plaatje helemaal vvolledig te ma aken zal vaanaf 2014 ookk een volledig nieuw boekhooudpakket (Fo oxtrot) ingevo oerd worden tter vervangingg van de sin nds 1995 in geebruik zijnde N NGB. Dee werklast van n de financiële e dienst is tevvens systematisch toegenom men door de ggroeiende beedrijfsvoeringsseisen. Dee opmaak van n facturen en d de kennisgevi ng aan de finaanciële dienstt liep in het veerleden soms fout. De beetalingsopvolgging op de fina anciële dienstt is nog voor vverbetering va atbaar en verggt een systematische aaanpak. In 2013 3 werd de factturatie‐ en oppvolgingssoftw ware Alfa verder uitgerold oover alle dienssten. Beetalingsherinn neringen voor facturen van aanzienlijke o ouderdom verrzenden naar klanten word dt MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

12

daaardoor vermeeden. Tw wee recente ggebeurtenissen zorgen voorr een vergroting van de werklast op het vvlak van de ad dministratievee ondersteuning van de verrzekeringsdosssiers. Enerzijd ds is het volleddige pakket ro ond de ind diening en op pvolging van scchadedossierss overgeheveld van het seccretariaat naarr de financiële e dienst. An nderzijds heefft de recente a aanbesteding van alle verze ekeringspolisssen weliswaarr voor een aan nzienlijke prremiebesparin ng gezorgd , m maar is er nu vvanaf 2013 zow wel met Ethias als met AXA A een rechtstreeks co ontact bestuurr‐verzekeringssmaatschappiij, zonder tusssenkomst van een makelaarrskantoor. Hie erdoor ko omt de administratieve opvvolging die tott 2012 door he et makelaarsk kantoor gebeuurde over naar de fin nanciële diensst.

THEMA A 3: BEDRIJ FSVOERING G  HRM M ‐ PERSON EEL Via competentiemanagemen nt wordt systeematisch gewe erkt aan de asspecten uit dee klassieke HR cyclus efteplanning, werving en se electie, socialiisatie, trainingg en ontwikke eling, naamelijk de perrsoneelsbehoe functionering en evaluatie, w waarderings‐ een ontslagbele eid. De HR cyclus is de kapsstok waar alle e HR insstrumenten aan zijn opgehangen. Als start werd in n 2010 een nieuw evaluatieesysteem ontw wikkeld samen met stad M Mortsel en gem meente umst. Het is geebaseerd op kkernresultaatssgebieden en competentiess die in nieuw we Ru functieomschrijjvingen voor e elke functie w werden opgeno omen. Een nie euwe evaluatiiesoftware facciliteert n bijsturing van de medeweerkers. Er is ee en eerste volle edige evaluatiieronde afgew werkt met dee opvolging en plaanningsgespreekken, functio oneringsgesprrekken en evaaluatiegesprek kken over eenn cyclus van tw wee jaren. Dee volgende staap in 2012 wa as het verder uuitwerken van n een competentiegericht w wervings‐en seelectiebeleid. D De juryleden b bij examens kkunnen voortaaan gebruik m maken van eenn handig co ompetentieroo oster en krijge en de beschik king over een n competentie egerichte vraggenlijst. Dee diensthoofden werden op pgeleid in het competentiegericht selecteren. Verder wordt het seelectieproces ggeautomatiseerd zodat de administratieve afhandelin ng efficiënter kkan verlopen. Ook hieervoor wordt samen gewerrkt met de staad Mortsel en een externe cconsultant. Dee nieuwe publieke dienstve erlening vereisst een kort op p de bal spelen n wat de nooddzakelijke vormingen en n de juiste seleecties betreft. Er is nog geeen uitgewerkt vormingsbele eid voor de geemeente aanw wezig waaarbij vorminggen nauw aan nsluiten op dee vereiste com mpetenties en vaardighedenn en waarbij o opvolging en n integratie vaan het geleerd de opgevolgd kan worden. Err is nog geen ggeschikt geïnte egreerd softw waresysteem vvoor het ganse e personeels‐ beheer gevon nden op menteel bepe erkt gevat in een workflow w waardoor er n nog maat van Edegeem. Het HRM proces is mom oldoende ruim mte is voor verrbetering en ooptimalisatie. vo Dee tijdregistratiie werd echte er wel verder ggeoptimalisee erd en gekopp peld aan de tooegangscontro ole in de nieeuwe gemeen ntelijke gebou uwen. Dit zijn al enkele dee elgebieden die e geautomatisseerd zijn.


13

Dee loonverwerkking gebeurt in eigen beheeer omdat uit o onderzoek ble eek dat dit eenn aanzienlijke fin nanciële bespaaring beteken nde. Heet intranet wo ordt ingezet om documenteen voor het pe ersoneel beschikbaar te steellen. Sollicitanten ku unnen via het digitaal loket op de websit e solliciteren. Nieuw aange ekochte softw ware zorgt vanaf 2013 vo oor een geauto omatiseerde vverwerking enn communicattie van sollicittaties. Heet gericht werrken naar de b beoogde orga nisatie‐doelsttellingen, waarbij tegelijkerrtijd rekening geehouden word dt met het we elbevinden vann de medewerkers, is een b belangrijk aanndachtspunt geworden in het personeeelsbeleid. Mottivatie, respecct voor elkaar,, inzet, duidelijke rollen en opdrachten, ffeeling oor leidinggeven zijn allema aal aspecten ddie hiermee saamenhangen. Aandacht hebbben voor de vo uittgewerkte visie op leidinggeven en opfriissing hiervan is een belang grijk aandachttspunt. Een an nder sp poor is ‘leidingg krijgen’. Ookk dit aspect veerdient aandaccht rekening h houdend met de functie en n co ompetenties vvan elke mede ewerker. Ook hier is de aard d van de concrete werkomggeving van be elang. Om m de 3 jaar wordt een onde erzoek naar h et welzijn op het werk gevo oerd bij de meedewerkers in n samenwerking met de preventiedienst. Naadien worden n, waar mogelijk, acties uitggewerkt voor d de plossing van knelpunten. op Sin nds 2008 heefft het gemeen ntebestuur eeen rechtsposittieregeling en een deontoloogische code vvoor het peersoneel. Dit iss levende matterie en af en toe worden aaanpassingen aangebracht naar aanleiding van on ntstane behoeeften of nieuw we regelgevingg. Oo ok het organo ogram blijft ee en dynamisch gegeven. Wijzigingen word den jaarlijks aaangebracht als an ntwoord op nieuwe behoeften maar ookk om medewerkers de geleg genheid te bieeden te kunne en deeelnemen aan n een bevorde eringsexamen of benoeminggsexamen als waardering. D Daarnaast wo ordt telkens afgewoggen of de vraa ag naar persooneel wel voldoende onderb bouwd is en oof er efficiënt gewerkt ordt. Van 200 07 tot 2012 we erden de perssoneelsbehoefften per diensst opgevolgd een werd het wo peersoneelsbudgget bewaakt. Op p termijn zal eer verder geke eken worden naar samenw werking en afsttemming qua werking met het OC CMW.

 IT – INFORMATTICA Eeen gloednieuw w toekomstconcept van de IT architectuu ur werd uitgew werkt. Het dooel is het haalb baar maken van een vlotte, gehee el vernieuwdee gemeentelijkke dienstverlening met de nnieuwe publie eke alsmaar meer geïntegreerd werken dieenstverleningg als speerpunt voor de burrger. Er wordt gefocust op a waaar dit technissch mogelijk is. De eerste s tappen zijn all uitgevoerd door de eigen IT‐dienst. Een n studie weees uit dat het niet externa aliseren van dee IT dienst de beste keuze iis om deze inggrijpende veeranderingen tte implementteren. IT trekt de kaartt van gegaran ndeerde bedrijjfszekerheid e en continuïteit. Heel wat invvesteringen zzijn een synchroonn opslagsystee em en een virttueel serverpllatform. Een sstoring of geebeurd in dat kader. zoals e deefect op hardw wareniveau w wordt zo veel m mogelijk opge evangen zodatt de dienstverrlening en beeschikbaarheid d van de syste emen hier geeen hinder van ondervindt. B Bij incident in het gemeentehuis kan men de gemeen ntehallen gebruiken als uitw wijkcentrum.


14

Heeel de IT‐werkking is afgeste emd op ITIL, eeen referentiekkader voor he et inrichten vaan de beheerp processen bin nnen een ICT‐‐organisatie. IT‐policies mooeten nog geco ommuniceerd d worden naarr de gebruikers. Dee vervanging vvan het volled dige PC‐park, dde aankoop vaan opslagsystemen en baack‐up, het heerzien en implementeren vaan een nieuwe e serverinfrasstructuur, de orrganisatie van de beveiliging, en de integgratie tussen ttoepassingen werden gereaaliseerd. De he elpdesk diee al in een nieeuwe software e zat, werd dooor het invoerren van verbeterde proceduures opgewaa ardeerd naaar proactieveer werken en e een vlottere, meer klantgerichte dienstvverlening naarr de eindgebru uikers. Dee thuiskantoreen werden herzien en meerrdere leidingggevende en ad dviserende funncties kunnen n nu ook thuis werken op p het gemeentelijk netwerkk. Toegangssyysteem en tikk klok zijn nu geï eïntegreerd zo odat e nodig is. Ondderhoudsconttracten lopen over 5 jaar. Eeen draadloos netwerk sleechts één perssoneelsbadge is actief in het ggemeentehuiss. Op het gem eenteplein en n andere plaattsen in Edegem m is een hotspot de inwoners. aaanwezig voor d Vo oor de Publiekke Dienstverle ening zijn heell wat software epakketten aa angekocht. Er is een gloedn nieuw klaantengeleidingssysteem, ee en workflowsyysteem voor zzowel opvolging van briefw wisseling, meld dingen en veergunningen, eeen procesma anagementsyssteem, een ke ennissysteem dat geïntegreeerd is in het geemeentelijk intranet. Dee mappenstru uctuur die de ggemeente hannteert is nog n niet aangepak kt. Deze is vervvuild en bevat te veel ou ude en dubbele gegevens. B Bijkomend is eer geen docum mentarchivering op een gesstructureerde e en ovverzichtelijke w wijze. Eeen upgrade van de telefonie e maakt opvo lging van gesp prekken en he et opvragen vaan statistieken mogelijk. Bijkom mende opleiding van de meedewerkers vaan het onthaa al en contactceenter maakt h het telefonisch contact tot een vlotter, klantgeericht gegeven. ndanks al dezee grote ingrep pen is er nog ggeen strak uitgewerkt IT‐plan dat zich ovver meerdere jaren On uittstrekt. De ho oge werkbelassting bood vooorlopig onvold doende werkrruimte hiervooor. Heet IT‐team is fflexibel ingesteld waarbij m maximaal reken ning wordt ge ehouden met eeen minimale e overlast vo oor de gebruikkers en klanten wanneer err ingrepen dienen te gebeuren. Alle kerntaken vvan een geme eentelijke IT‐ddienst zijn in h het vierkoppig team aanwezzig nl het strategische mbeheer en de e helpdeskfun nctie. luiik, het projecttmanagementt, het systeem Err is een extra h halftijdse GIS‐ambtenaar si nds septembe er 2011. Deze competentiee is nodig voorr de ontwikkeling w wat geografiscche data en kaarten betreft. Regelgevingg maakt geemeentelijke o infformatiedoorstroming verp plicht. Het GISS werk beperkkt zich niet tott het IT‐luik m maar heeft versspreide lin nken doorheen de ganse organisatie zoalls met de dien nst Ruimtelijke e Ordening enn Milieu, de dienst Plaanning & Inricchting en de P Publieke diensstverlening. Deze laatste die enst is vooral betrokken do oor het Ceentraal Refereentie Adressen n Bestand (CR RAB) dat nauw wgezet wordt o opgebouwd ddoor Vlaanderren met dee nodige correecte input van n elk lokaal beestuur zowel w wat data als ru uimtelijke ordeeningsgegeve ens beetreft.


15

 MAT ERIAAL EN MATERIEE L W We beschikken over een groo ot wagen‐ en machineparkk. Het voertuig genpark wordtt nu jaarlijks syystematisch veernieuwd door voertuigen ddie voldoen aan de nieuwe euronormeriing. Een eerste ocht. Ook de vvervanging van de schoolbu ussen is lopennd. Geleidelijk aan eleektrische waggen is aangeko veerdwijnen alle oude voertuiigen. Door de centralisatie van de gemee entediensten zijn er ook minder peersonenwagen ns nodig en ku unnen de besttaande wagen ns optimaal ingezet (mindeer stilstand, meer afggelegde kilom meters) worde en. Dee verhuis van de uitvoerend de diensten n aar de gemee entehallen zal zorgen voor de centralisattie van heeel wat voorraaden en magazijntjes op ééén plek. Er is dan veel meer ruimte om zaaken te stocke eren. Ook heet overzicht is dan veel bete er en een echtt voorraadbeh heer samen m met een nieuw w uitleensysteem wordt geestart met hulp van een nie euw softwareppakket. Dee vraag naar feestmateriaal stijgt gestaagg. We scoren heel hoog wat klantvriendeelijkheid betre eft. Ed degemse verenigingen, ond derwijsinstellinngen en organ nisatoren van buurt‐ en wijjkfeesten krijggen het materiaal gratiss geleverd. Particulieren beetalen een verrgoeding die d drempelverhoggend werkt, h hun ons uitleenmateriaal vernieeuwd. De verh huis naar aaandeel is heel klein. Jaarlijkss wordt een ggedeelte van o dee gemeentehaallen creëert e een voldoendee grote en ove erzichtelijke stockageruimtte. Dee slordige man nier waarop sommige orga nisatoren materiaal na de a activiteit achtterlaten, zorgtt soms vo oor een aanzieenlijk hogere ttijdsinspanninng om het matteriaal terug tte halen en oppnieuw uitleen nklaar te maken. Daarnaast leidt de so oepelheid vann gratis uitlene en soms tot ee en “te veel beestellen voor d de n gestaag groeeiend aantal ggemeentelijke e evenementeen. De werkdruk en het zeekerheid”. Edeegem kent een aaantal overuren n voor de betrrokken medew werkers van d de uitvoerende e diensten, evvenementen e en co ommunicatie w worden hierdo oor erg vergrooot. Deze extrra prestaties m moeten allem aal gecompen nseerd wo orden waardo oor hun besch hikbaarheid in het gedrang komt voor volgende activitteiten.

 BEDR RIJFSVOERI NG Err wordt nog tee weinig gedaccht vanuit hoggere bedrijfsw waarden die hun weerslag vvinden in een missie en vissie. Vanuit het nadenken ovver competenntiemanagement zijn er drie nieuwe richhtinggevende orrganisatiewaarden aangedu uid: samenwe rking, initiatie ef en betrokke enheid. Deeze waarden w worden in elk functieprofieel opgenomen n en vertaald in concrete veerwachtingen op dit vlaak. Eeen pijnpunt in de bedrijfsvo oering is ook hhet te los zien van beleid en n financiën. Err wordt te vee el geefocused op het financiële a aspect van beeslissingen in p plaats van te k kijken naar heet strategisch belang vaan iets of de behoefte aan e evenwicht tusssen doel en in nzet van midd delen. Bespareen op persone eel heeft eeen impact op d de werklast en n de ruimte vooor initiatieve en. De allocatiie van de midddelen gebeurtt dan ook weeinig gestructureerd. Niette emin wordt e r ook sterk ge ewerkt aan het efficiënter m maken van de dieenstverleningg. Er wordt hie ervoor geïnvessteerd in vorm mingen, softw ware en hardw ware, een bete er weervings‐ en seelectiebeleid.


16

Err is ook een vo oorzichtige sta ap genomen nnaar het opzettten van een k kwaliteitssysteeem. Momenteel ordt er gewerrkt met interne SLA’s wat d e publieke die enstverlening betreft. We hhebben ook ee en nog wo nieet publiek gem maakt kwalite eitscharter waaarin we enkele beloften vo ooropstellen nnaar de klante en. Er zijn hieerop enkele in ndicatoren ge ekleefd. Het m management b beschikt over e enkele meetppunten om de kwaliteit vaan de publiekee dienstverlen ning op te volggen. Het kwaliiteitsluik vergtt echter nog eeen grotere diepgang en n verruiming n naar alle ande ere gemeentellijke diensten. Ook de bestu uursorganen m hikken moeten besch ovver enkele rich htinggevende indicatoren oom de uitvoerring van het be eleid te kunneen screenen e en bijjsturen. De lin nk met interne e controle woordt onlosmakkelijk. De kwaliteit moet gebborgd worden n. Er moet du uidelijk bepaald worden wa at we willen m meten en wete en om te kunn nen sturen. Dee organisatie sstelt zelf een a aantal kenmeerken, normen n, indicatoren voorop, waarraan het afgelleverde prroduct en/of d de afgeleverde e dienst moett voldoen. De beoordeling vvan de bruikbaaarheid, nuttiigheid, mogelijkheid om m de gebruike er tevreden tee stellen is geb baseerd op de e mate van tevvredenheid va an de urger/klant. bu Ed degem is ook ggestart met het in kaart breengen van enkele kritische processen zo als briefwisse eling, meldingen en vvergunningen. wezig voor dee publieke dien nstverlening. Deze kennis m moet verder Err is een kennisssysteem aanw orden wat de a andere dienstten betreft. M Momenteel is n niet alle kenniis beschikbaarr op de uittgebouwd wo plaaatsen waar zze nodig is. Ke ennis vloeit weeg uit de organisatie door vvertrek van m edewerkers. D Dit is een rissico voor de organisatie. Dee gemeente Edegem heeft al jarenlang eervaring met in nspraak, enerzijds met de ggeorganiseerd de inw woners – dat zijn deze die namens een vvereniging in e een van de ge emeentelijke aadviesraden zitting heebben – en an nderzijds via in ndividuele burrgers die deelnemen aan w wijkvergaderin gen, hoorzittiingen en dee door de gem meente georga aniseerde buuurt‐ of wijkvergaderingen. Vaan in de jaren ‘70 van de tw wintigste eeuw w zijn er in Ede egem diverse gemeentelijkke adviesraden n actief. Deeze werken vrrij zelfstandig en grotendeeels los naast elkaar. Er is eig genlijk geen onnderlinge afsttemming of f coördinatie. De raden kunnen rekenen op de administratieve ondersteuning vaan personeelslleden van wat een aanzieenlijk kostenp plaatje oplevert. Er worden door de rade en weinig dee gemeentelijkke diensten, w ad dviezen geproduceerd, afha ankelijk van raaad tot raad. In de werking van de adviessraden is wein nig evvolutie te besp peuren.

THEMA A 4: DIENSTTVERLENING G  PUBLLIEKE DIEN STVERLENI NG Dee gemeente Edegem kent e een geheel nieeuw concept vvan publiek dienstverleningg sinds 2012. W We heebben het puu ur klassiek aan nbodgericht ddienstenmode el verlaten om over te stapppen naar een geeïntegreerde vvraag‐ en klan ntgerichte orgaanisatie op baasis van een frront‐ en back office. Dee administratieve verrichtin ngen van de ooude dienst be evolking en bu urgerlijke stannd zijn hierin vvervat maar de nieuwee dienstverlen ning is sterk veerruimd en ovverstijgt deze activiteiten. O Ook vragen ovver eu kunnen aann de balie afge ehandeld worrden. Producteen uit andere sectoren ruimtelijke ordeening en milie oals bv cultuurr, evenemente en, jeugd, bib liotheek, welzzijn, enz. word den eveneenss aangeboden. zo Uitgangspunt vaan de nieuwe publieke diennstverlening is de visie dat elke klant meet al zijn vrage en terecht MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

17

kaan in dit unieke loket en anttwoorden krij gt bij eenzelfd de medewerker. Hiervoor zzijn onze mensen inttensief gevorm md en hebben n ze diverse oondersteuninggsmiddelen ter beschikking.. Competentie es en keennis worden nu gedeeld en n er is ook meeer samenwerrking en ondersteuning onttstaan door de eze nieeuwe manier van werken. Err is een ruime productencattalogus opgessteld. Midden 2012 waren e er 124 gemee ntelijke produ ucten op grondzakenn en omgeving, 63 beeschreven. Hieerin zitten 29 balieproducteen die betrekkking hebben o baalieproducten die met burggerzaken te maaken hebben,, 29 producten n die aan het onthaal afgeh handeld wo orden die meeerdere diensten betreffen een 3 producte en die onder d de categorie ddivers vallen. D Deze wo orden stuk vo oor stuk besch hreven in prodductfiches en klantenfiches. De vereiste hhandelingen vvoor het afleveren van elk product is vvertaald in weerkinstructies. Informatieve e vragen zijn ggebundeld in FFAQ, die meentebestuurr vormen. eeen overzicht van de veel gesstelde vragen aan een gem Dee klant kan op p twee manierren in contactt treden met d de gemeente, hij kan zich p ersoonlijk aan nbieden of f hij neemt con ntact op via te elefoon, brief, f, fax, e‐mail o of e‐loket. ngt de klanten n op en peilt nnaar de volledige vraag. Zij zijn de eerste lijn en beantw woorden Heet onthaal van veeel gestelde vrragen, zorgen voor verkoopp of afhaling vvan enkele pro oducten. Gaatt het om een vvraag naaar een specifieke dienstverlening, dan kkrijgt de klant een volgnummer en wordtt hij via het klaantgeleidingsssysteem naar het juiste lokket verwezen. Dit systeem o op zich vergrooot de klantge erichtheid. Bijj drukte kan eer even plaats genomen woorden in de ruime en helderre wachtruimtte. De lokette en zijn en nkel genummeerd en niet be enoemd. Onzee medewerkerrs zijn polyvalent opgeleid een kunnen inw woners heelpen met elkee vraag. Is de vraag compleex of vergt de afhandeling m meer tijd, dan zal de afhand deling in eeen aparte gesp preksruimte p plaats vinden, eventueel me et de inschake eling van een expert. Wach httijden wo orden tot een n minimum be eperkt. 80% vaan alle produccten die afgele everd wordenn aan de balie bestrijkt sleechts 10 producten. De ove erige producteen komen min nder frequent aan bod maaar de medewe erkers zijn hieervoor ook op pgeleid. Heet back‐officew werk wordt in n stappen opggedeeld. Hier is nog een gro oeiproces lopeend. Zeker nie euwe en minder ervaren n medewerkerrs vergen de nnodige traininggstijd en flexibiliteit om allee facetten van n het n. Bijkomend vvereisen de diverse ingesch hakelde technnologieën een n weerk onder de knie te krijgen geewoontevorming bv het geb bruik maken vvan het kennisssysteem waa ar nodig. Heet contactcentter zorgt voorr de niet‐fysieeke toegang vaan de klant. Ziij beantwoordden telefoons en e‐ mails aan de haand van de FAQ (veel gestellde vragenlijstt) en verbinde en door indienn zij zelf het antwoord eentehuis is eenkel via het aalgemeen num mmer 03/289. 26.50 bereikb baar. Op nieet kunnen gevven. Het geme deeze manier weerkt het conta actcenter als eeen portaal en n worden de d diensten ontlaast van een grote ruis. Zijj kunnen zich dan focussen op hun kernoopdrachten. H Het contactcen nter verzorgt ook de verdeling van dee post en de verzending van n de uitgaand e briefwisseling. Ze coördin neren ook de binnenkomen nde meldingen en kklachten. Deze e dienst is eenn nieuw samen ngesteld team m en vergt de nnodige inwerkktijd voor dee variatie aan taken. Dee openingsureen zijn sterk ve erruimd. Menn kan nu dagelijks op weekd dagen persoonnlijk terecht in n het geemeentehuis vvan 8u30 tot 1 13u, op woen sdag tot 14u e en er is een m maandagavonddopening tusssen 16u en n 19u. Buiten d deze uren kan n men op afsppraak terecht. Bij het onthaal kan men oook in de namiddag nog terecht voor affhalingen, verkoop of basisiinformatie. Te elefonisch blijft het contacttcenter dagelijks 17u en op maandag tot 19uu. De eerste sttatistieken lijk ken aan te tonnen dat de verruiming beereikbaar tot 1 vaan de openinggsuren s’ morggens en ’s midddags een antw woord biedt o op de behoeftten van onze iinwoners maar dit vergt n nog een ruime ere gegevensvverzameling.


18

Vroegeree dienstverlen ning 8:30 9:00

10:00

11:00

12:00

13:00

1 14:00

15:00

16:00

17::00

18:00

19:00

maandag dinsdag woensdagg donderdag vrijdag openingsuren onth haal / telefoon

openingsuren lokeetten

Geïntegreeerde dienstvverlening 8:30 9:00

10:00

11:00

12:00

13:00

1 14:00

15:00

16:00

17::00

18:00

19:00

maandag dinsdag woensdagg donderdag vrijdag

openingsuren onth haal en contactcente r

openingsuren lokeetten

A op het gronndgebied van Edegem, met 573 bedden, en de hoog Dee aanwezigheid van het UZA geespecialiseerde zorg, bepale en de werkbe lasting van de e publieke dienstverlening. Er is een groo ot aantal geeboorten en o overlijdens op het Edegems grondgebied hierdoor. Daarnaast vormtt de problema atiek van dee gezinshereniging een werrklast die ontsstaat uit de soepele Belgisch he wetgeving in vergelijking met an ndere Europesse landen, waardoor velen zich tijdelijk h hier vestigen o om een volleddige dossierreggeling te veerkrijgen. W We hebben als gemeente oo ok het toegankkelijkheidschaarter ondertek kend. Hiermeee hebben we aandacht aaan toegankelijkheid voor elkke doelgroep in onze publie eke dienstverlening. Dit bettreft zowel de e fysieke alss de virtuele ttoegang tot de e dienstverlenning, de aard vvan informatie e en communnicatie, enz.


19

THEMA A 5: LOKALEE ECONOM IE EN OND ERNEMEN  ECON NOMISCH Eeen opvallende vaststelling w wat de tewerkkstelling naar sectoren in Ed degem betreft ft, is de ovververtegenwoordiging van n de quartaire sector met als aanwezighe eidsindex 1,811 t.o.v. het arrondissementt Antwerpen ((1,00). Dit om mvat de niet‐co ommerciële dienstverleningg zoals openb baar wijs, zorg, ope enbare orde eenz. en is gericcht op het welzijn van de buurger. De beestuur, onderw aaanwezigheid vvan het UZA op Edegems grrondgebied vo ormt zeker een belangrijke verklaring . De prrimaire sector is dan weer ssterk onderve rtegenwoordigd (0,25) in Edegem t.o.v. het arrondissement An ntwerpen. Dee werkloosheiidsgraad in Ed degem is laag tte noemen en n bedraagt 5,6 6% (in 2010) tt.o.v. 7,17% in n Vlaanderen en 8 8,73% voor de e provincie Anntwerpen. Er is sprake vaan een stijgende Heet gemiddeld inkomen per inwoner bedrraagt in 2008 19.591 EUR. E tendens paralleel met Vlaande eren waarbij hhet Vlaams ge emiddeld inko omen 16.323 EEUR bedraagt. Het omen per aanggifte bedraagtt dan weer 33 3.120 EUR daar waar het 288.022 EUR voo or geemiddeld inko Vlaanderen is. O Ook hier is een stijgende lij n merkbaar gelijklopend aa an Vlaanderenn.

Algemeen moett de economissche crisis en de verminderrde groei of ze elfs stagnatie van de groei in rekening wordeen genomen a als men naar dde toekomst w wil kijken. Er w worden aanzieenlijke prijsstijjgingen diverse produ ucten zoals bv energie. Besp paringen die n nu al her en deer aan het gebeuren veerwacht voor d zijn, zullen nog met grotere zzekerheid aannwezig zijn in d de toekomst.

 WER KEN Dee werkloosheiidsgraad in Ed degem bedraaagt 5,37% eind d 2010. Dit is lager dan het arrondisseme enteel, prrovinciaal en V Vlaams gemiddelde. 50 plusssers zijn het sterkst verteg genwoordigd ((33,7%) en arbeidsgehandicapten het minste (5,3%). Er is sinds 200 07 een forse toename van hhet werken via dieenstenchequees.


20

THEMA A 6: VEILIGH HEID Heet gemeenteb bestuur heeft twee gemeennschapswachten in dienst. Z Zij zorgen vooor het uitschrijjven van geemeentelijke aadministratievve boetes (GA AS) wanneer zij overtredingen op het pollitiereglementt vaaststellen. Zij kkrijgen hun op pdrachten vann zowel gemeente als politie. De betalingg van de GAS wordt go oed opgevolgd d. IGEAN schriijft de PV’s enn de boetes uitt voor zover ze niet met dee blauwe zone e te maken hebben.. De gemeente e zorgt voor dde effectieve inning van de boetes. ng van de com mmunicatie bijj rampen en h het invullen va an de rol en veerantwoordelijkheid Dee doorstromin vaan ieder individu is een bela angrijk gegeveen voor het be eheer van de risico’s. Edegeem beschikt o over een rampenplan en er bestaat ee en veiligheidsccel.

THEMA A 7: WONEN N  TECH HNOLOGISC CH / HUISV ESTING Dee gemeente Edegem is geke end omwille vvan zijn hoge b bouwgrondprrijzen. De gem middelde verko oopprijs peer m² bedroegg in 2010 348,6 EUR t.o.v. 1155,4 EUR per m² voor het V Vlaamse Geweest. Ook de veerkoopprijs van woongelege enheden gaatt in stijgende llijn en is verdu ubbeld tegenoover 2000. Vo ooral de villla’s, bungalow ws en landhuizen zijn in prijjs erg gestege en tot wel gem middeld 529.7750 EUR in 201 10 t.o.v. oor het Vlaamse Gewest. 3440.546 EUR vo

Ed degem is één vvan de drie dichtst bebouw wde gemeente en van Vlaanderen. De versstedelijkings‐ e en veerdichtingsten ndens en de druk vanuit Anttwerpen is zeer groot. Het aantal open bbebouwingen bedraagt on ngeveer 10% w wat laag is in vvergelijking m met andere gemeenten. Om m Edegem leeffbaar en aangenaam te ho ouden is het b behoud en hett beschermen van de open ruimte die resteert van be lang. Deze vereiste staaat dan weer in contrast met de woonbeehoefte van jo ongeren en se enioren in het t dichtbevolkte e Ed degem. De aan nkoop van hett domein van Hof ter Linde en heeft alvastt gezorgd vooor een ontsluitting van eeen grote open parkzone voo or het publiekk. In Edegem blijftt het voor jongeren moeilijkk om een eige en woning te vverwerven. Dee grond en oningprijzen b blijven bijzond der hoog en h et is niet altijd d eenvoudig o om projectonttwikkelaars zo over te wo krijgen om klein nere lapjes gro ond en bescheeidenere won ningen aan betaalbare prijzeen op te nemen in hun en is groot. prrojecten. De nood aan compacte, betaalbbare woninge


21

Oo ok voor het to oenemend aan ntal senioren is er in Edege em nood aan b bijkomende aaangepaste seeniorenwoninggen en oudere envoorzieninggen. In plannin ng zijn al voorrzien : 60 servvice flats (Molenveld No oord), 40 servvice flats (Molenveld Noordd) en 60 RVT‐b bedden (Molenveld Noord) . In het projecct Pegode en n in de huurap ppartementen n van Molenveeld Noord zulllen in samenw werking met D De Ideale Won ning een aaantal ouderwo oningen worden opgenomeen. Dit beteke ent nu al een 2 200 tal extra w woningen voo or ou uderen. Het O OCMW Woon e en zorgcentruum Immaculatta beschikt over 136 RVT beedden en 44 R ROB beedden (rustoo ordbedden) en n 10 bedden vvoor kortverblijf. On ndanks een daalend aantal inwoners is dee nood aan me eer woningen groter geworrden. Geezinsverdunniing vergt compactere woni ngen. Dee Vlaamse reggering heeft het Bindend Soociaal Objectie ef goedgekeurd, wat voor EEdegem betekkent dat err tegen 2023 9 90 sociale koo opwoningen, 1152 sociale hu uurwoningen en 3 sociale kkavels moeten n worden geerealiseerd. Bijj de nulmetingg (31.12.2007 7) werd vastgeesteld dat Ede egem over 312 2 sociale huurrwoningen beschikt. On ndertussen werd één woning verkocht, ddrie woningen n bijgekocht en dertien SVKK‐woningen (ssociaal veerhuurkantoorr) toegevoegd d. Vaandaag beschiikt Edegem ovver 327 social e huurwoninggen. Alle vergunde p projecten en p programma’s vvan sociale hu uisvestingsmaatschappijen inbegrepen, b betekent 30 sociale huu urwoningen, 224 sociale koo opwoningen en drie sociale e kavels moete en ditt dat we nog 3 realiseren. We kunnen op he et vlak van socciaal huren en n kopen spreken over een ppositieve balan ns, op het prake van eenn negatieve baalans. Edegem m heeft ook tee weinig vlaak van kavels is er echter sp crisiswoningen..

dien het Bindend Sociaal O Objectief niet w wordt gehaald d, moeten er g gronden in beezit van Ind (seemi‐) publiekee rechtspersonen worden aaangesneden. Volgens het g grond‐ en panndenbeleid be etreft dit 255%. Om dit op p een doordachte manier tee doen, werd e er een actieprrogramma opggesteld waarin de geeprefereerde ggronden naar voren wordeen geschoven. Het actieprog gramma werdd op 17 juni 20 013 go oedgekeurd do oor de gemee enteraad en zaal jaarlijks worden geëvalue eerd door de aactoren van h het Lokaal W Woonoverleg.


22

Sin nds 2010 zijn we ook decre etaal verplichtt om een leegsstandregister bij te houdenn. Hiervoor is e een leeegstandsregleement opgeste eld met ook eeen belasting o op langdurige e leegstand. M Momenteel sta aan er al 222 woningen en n gebouwen e en vijf bedrijveen in dit bestaand en worden de eigenaarrs vanaf één ja aar na op pname belast.. Voorkoopreccht van de gem meente is hierbij van toepa assing. Dit laattste geldt ookk bij de on ngeschikt‐ en onbewoonbaarheidsverkla ringen van wo oningen. Er be evinden zich m momenteel 3 wo oningen in deeze toestand. D De woningen die dateren vvan de zestiger en zeventigeer jaren zijn ook niet alllemaal in een goede bouwffysische staat of aangepast aan de huidig ge duurzame bouwvereiste en. Do oor de centrallisatie van me eerdere gemeeentelijke dien nsten naar twe ee locaties, naamelijk het nie euwe geemeentehuis een de vernieuwde gemeenttehallen, kom men er enkele locaties leeg tte staan. Hierin zal het in juni 2011 opggerichte Autonoom Gemeeentebedrijf Edegem (AGB) e een belangrijkke rol spelen. Er zal nderzocht worrden welke he erbestemminggen het meest wenselijk zijn, rekening hooudend met e enerzijds on so ociale en vastggestelde geme eentelijke behhoeften en anderzijds met d de gelegenheiid om bepaald de loccaties te commercialiseren en zo de wonningmarkt te sstimuleren en n een antwoorrd te kunnen bieden op beestaande nodeen. Heet lokaal woon noverleg is ge estart in 2009 en vervangt m meteen ook de werkgroep llokaal sociaal beleid ro ond het themaa wonen. Minsstens viermaaal per jaar kom mt dit overleg bijeen waara an betrokken mbtenaren, m mandatarissen en lokale proofessionele acttoren deelnem men zoals bv W Wonen Vlaanderen, am Igeean, SVK en naargelang hett thema ook pprojectontwikkelaars. Sin nds de start van de nieuwe e geïntegreerdde publieke dienstverlening g worden alle vvragen over w wonen op pgenomen in d de statistieken op vraag va n Igean. Deze e werkwijze ve ervangt de verreiste om nogg een ap part loket te o organiseren. A Algemene info rmatievragen n over wonen kunnen meteeen beantwoo ord wo orden door heet onthaal en contactcenteer via de lijst van veel gestelde vragen enn het aanbiede en van divverse thematische folders. Specifieke prroductvragen worden enerzzijds aan de baalie afgehandeld en an nderzijds doorr de huisvestin ngsambtenaarr die de klant individueel ve erder helpt in een gespreksskamer. In heet gemeenteblad verschijne en nu ook gereegeld artikels die handelen n over wonen in ruime zin o om de beevolking voldo oende te inforrmeren.


23

THEMA A 8: MOBILIITEIT  MOB BILITEIT Ed degem ligt bin nnen het invloedgebied vann het stadsgew west Antwerpe en, en dit op vverschillende gebieden zo oals tewerksteelling, onderw wijs, winkels enn diensten, waat zijn impact heeft op de m mobiliteit. Ede egem zit geekneld tussen de radiale verkeersinfrastrructuur gerich ht op Antwerp pen. Heet verplaatsingsgedrag is sterk autogericcht. Antwerpen slibt dicht e en de verkeerssdrukte deint uit naar dee randgemeen nten waar sluipverkeer ontsstaat. Mortsel is hierbij een n bijzonder knnelpunt. Het kruispunt Lieersesteenwegg /Mechelsesteenweg en heet kruispunt A Antwerpsestra aat/Krijgsbaann stremt het vverkeer zo odanig dat auttomobilisten d deze punten vvermijden. De verkeersdruk kte op de gem meentewegen wordt steeeds groter, vvooral door ve eel doorgaandd verkeer. Heet sluipverkeeer dat de collegewijk bijzondder sterk belaast, zou ontmo oedigd moeteen worden. Seensibilisatie vaan enerzijds de automobilissten die derge elijke uitwijkro outes in woonnwijken uitpro oberen en vaan anderzijds d de stad Mortssel zijn beoogdde doelstellingen. Overleg over duurzam me oplossingen en het on ntwarren van het verkeerskknooppunt in Mortsel zijn p prioritaire aandachtspuntenn in het mobiliteitsbeleiid. e van alternatieve vervoers modi en het Dee afgelopen jaaren is er veel gewerkt rondd de promotie stiimuleren van het STOP (sta appen, trappeen, openbaar vvervoer en persoonlijke verrplaatsingen) principe. Ro ond het herwaaarderen van trage wegen w wordt er gem meentegrensovverschrijdend gewerkt. Op prrovinciaal niveeau wordt een n inventaris oppgemaakt. Dee meeste verkkeerswegen zijn gewestweggen en vallen niet binnen de gemeentelijjke bevoegdheid. In de oo ost‐westrichtin ng is de wegeninfrastructu ur minimaal u uitgebouwd. E Enkel de R11 inn het noorden n van de geemeente is een radiale verb bindingsweg. D De verkeersdrruk vanuit Anttwerpen blijftt stijgen. Edeggem wordt ovverspoeld doo or nieuwe oplo ossingen voorr de parkeerp problematiek rrond Antwerppen. Verschille ende vo oorstellen worrden momentteel onderzochht (R11, doorttrekking N171 1, bijkomendee en/of gewijzigde op pritten van autosnelwegen,, …), alles mett een grote im mpact op Edegem. De geïsolleerde ligging van de UA A en het UZA heeft ook een n autogericht verplaatsingsgedrag als gevvolg. Bijkomeend heeft Reva arte (ex Ho of ter Scheldee) zich gevestiggd aan het UZZA en is daar o ook een zorghotel in aanboouw. In de Drie e Eikkenstraat is eeen rond punt aangelegd om m de grote verrkeersstroom en de toeganng vlotter te la aten veerlopen. Oo ok binnen Edeegem is het ve erplaatsingsgeedrag autogerricht voor zow wel woon‐schoool, woon‐werrk, als wo oon‐winkelverkeer. Edegem m heeft al heeel wat zone 30 0 gebieden die e duidelijk gessignaleerd zijn n. Het geemeenteplein is nu grotend deels verkeerssvrij en er is ee en randparkin ng in de Konticchstraat aangelegd. Er is aandacht voo or milieuvriend delijke wagenns. Edegem he eeft enkele ele ektrische waggens aangekoccht. Er is ok een autolaaadpunt op hett gemeentepl ein. oo Heet openbaar vvervoer in Ede egem is herschhikt. Meerdere lijnen hebbe en hun eindhaalte in Wilrijk i.p.v. het UZZA. De recentee besparingen n die De Lijn ddoorvoert, maaakt het niet eenvoudig om extra bediening te krijgen voor hett nieuwe polittiegebouw vann HEKLA en vaan de techniscche gemeenteediensten in d de n op de Prins Boudewijnlaaan. geemeentehallen


24

Err zijn nieuwe vverkavelingen in Edegem inn de maak of ggepland. Deze extra woninggen brengen o ook arkeren zelf w wordt opgevan ngen door ond dergronds parrkeren, door o opritten veerkeer met zich mee. Het pa aaan de woningeen of via enkele parkeerpla atsen aan de zijde van een verkaveling. BBewoners mo oeten ecchter aan hun woning gerakken en dat gebbeurt vaak me et de wagen. Ed degem heeft eeen uitgebouw wde fietsinfrasstructuur. Er zzijn ook een aantal alternattieve routes. H Het geemeentelijk fieetsnetwerk is opgenomen iin het provincciaal fietsroute enetwerk. Er zzijn ook al fieetslaadpalen o op het gemeenteplein. Dee Fietsersbond d evalueerde het fietsbeleidd in de vorige e legislatuur. U Uit het rapporrt 2012 van de e An ntwerpse Zuid drand (Azura) blijkt dat Ede gem een groe eiende aandaccht heeft voorr de actieve weeggebruiker, m maar dat er m meer aandachtt nodig is voor kleine mankementen in dde infrastructu uur. De staaat van de fietspaden is er volgens de Fieetsersbond op p achteruit ge egaan. Bij de hheraanleg van de Drie Eikkenstraat (N106) moet de ffietser meer aaandacht krijggen. De nieuwe fietsstallingeen scoren goe ed, maar err zijn nog te veeel slechte of oude fietsstalllingen met w wielklemmen e en slotpalen. D De fietsersbon nd raadt ekbaarheid vaan de Prins Bo oudewijnlaan tte verbeterenn, de fietsveiliggheid in aaan om prioritaair de overstee dee Strijdersstraat te verhogen en de onde rmaatse fietspaden in de H Hovestraat, Drrie Eikenstraatt en Bo oniverlei aan tte pakken. Van de binnenw wegen kunnen het wegdek‐ en randonde rhoud en de siggnalisatie beteer en zijn er op verschillendde plaatsen te e veel paaltjess en drempels . De fietsersbond pleit vo oor meer tragee verbindingen. Mobiliteits‐ en vverkeersbeleid is een interddisciplinaire m materie, gelinkt aan steden bouw, ng, duurzaamheid en open bare nutsvoorzieningen. De verkeerscel,, bestaande uit groenvoorzienin ekijken verkee ersproblemenn en –klachten n, nieuwe veertegenwoordigers van politie HEKLA en gemeente, be sittuaties, vragen, enz. op vlakk van verkeer sregelgeving e en veiligheid. Veerkeerseducattie is ondergebracht bij de politie van HEEKLA. Een fullttime kracht onndersteunt ha alftijds de HEEKLA‐gemeenten en verzorrgt halftijds veerkeerseducattie voor de Edegemse schollen.


25

THEMA A 9: RUIMTEE EN LEEFO OMGEVING  GEBO OUWEN Dee gemeente Edegem beschikt over een ggrote verscheidenheid aan g gebouwen. Inn enkele gebou uwen zittten gemeentelijke diensten. Het gebouw wenpatrimonium bestaat vvoornamelijk uuit het gemee entehuis, heet oud gemeentehuis, de ge emeenteschoool Andreas Ve esalius, twee g garageboxen, gebouwen aa an de Heeldenstraat, B Berkenhof, Huis Hellemans, Pastorie, Sintt‐Antoniuskerrk, Zwaluwnesst, sporthal de en W Willecom, Muziiekacademie, twee huizen iin de Terelststtraat, Fort 5 m met binnenforrt en hangars, Hof ter Lin nden (gedeeld d), Meihof, brandweerkazeerne, magazijn n Zomerlei, begraafplaats, G Gemeentehallen, eccopark, ETA geebouwen en ‘tt Forum. Geebouwen die w we huren voo or de werking zijn de hoofdbibliotheek in n de Lentelei, het bibliothee ekfiliaal en n de cultuurzaaal Elzenhof aa an het Kerkpleein. Dee gebouwen ZZwaluwnest, IB BO Fort, Hanggar 27, Meihof en ’t Forum zijn in goede staat. De HVA AC in het Zw waluwnest is ggerenoveerd, net zoals in IB BO Fort, sportthal en gemee enteschool Anndreas Vesaliu us. In de school en de sp porthal Den W Willecom zijn oook rationeel e energiegebruik (REG) investteringen uitge evoerd. het oudste geb bouw van de school zijn vervangen, er iss isolatie in heet dak en de m muren Dee ramen van h geeplaatst en er zijn fotovoltaïïsche cellen ggeplaatst. Dat laatste is ook voor de sporrthal gebeurd samen met de uitvoering van een re elighting van dde zaal. met de central isering van de e dienstverlen ning beogen w we een daling te Met deze investteringen en m het totale ene ergie‐ en gasveerbruik, m.a.w w. de constantte kosten vooor de gebouwe en realiseren van h de gemeentelijke diensten. geebruikt door d Dee verhuis en centralisatie va an gemeentellijke diensten van verschille ende locaties naar het nieuwe geemeentehuis een de gemeen ntehallen op dde Prins Boude ewijnlaan hee eft de huisvestting aanzienlijjk veerbeterd. Het patrimonium dat leeg achtter blijft, moett herbestemd worden waarrbij een rol vo oor het AG GB weggelegd d is. En nkele gemeentelijke gebouw wen vergen fuundamentelerre ingrepen. M Momenteel woordt er bijna uittsluitend curaatief ingegrepe en zoals bv in Huis Hellemaans en de Pasttorie. Dit curaatief onderhou ud heeft heet nadeel dat eer onverwach hte ingrepen m moeten gebeu uren, omdat de ‘panne’ niett voorspeld ka an wo orden. Dee planning van n een echt geb bouwenonderrhoud staat al op het spoorr door de insppanningen van n de en nergiecel, een samenwerkin ng tussen duuurzaamheid en n planning & inrichting en ddoor de duidelijke toewijzing van d de bevoegdhe eid gebouwennbeheer aan e een projectme edewerkster ggebouwen. wel de Bijj het toewijzeen van bouwopdrachten aann externen moet rekening worden geho uden met zow technische als m met de juridiscche aspecten van de overheidsopdracht. De complexiiteit van elk ouwdossier neeemt alsmaar toe. We gebrruiken nu systematisch een vast begeleiddend software epakket bo zo odat er geen sttappen vergetten worden oof eventuele fo outen begaan. Dee verplichtingeen van gebruiikers van gem meentelijke geb bouwen zoalss verenigingenn die een ruim mte huren, weerden contracctueel vastgelegd. Echter niiet alle eleme enten die tot h het gebruik vaan een gebouw w beehoren, zijn in n de bestaande e (diverse) coontracten duid delijk of gelijk.


26

 OPEN NBAAR DOM MEIN Heet straatbeeld d bestaat uit verschillende ccomponenten n van wegdek en voetpadenn tot straatbomen, grasstroken, speelpleintjes, b banken, vuilbaakjes, lantaarn ns enz. Het zijn zaken die ziichtbaar zijn e en worden door elke inwoner. ZZe creëren ee en bepaald gevvoel in functiee van de toesttand geewaardeerd w waaarin ze verkeeren. Vo oor elk van deeze componen nten verwachtten inwoners bepaalde ond derhoudsfrequuenties zoals voor het op phalen van het huisvuil, hett legen van dee straatafvalbaakjes, het maa aien van de grrasstroken, he et on nderhouden een herstellen vvan de voetpaaden enz. Via een nieuw ssoftwarepakke et voor werkoopdrachten en n een jaarplan nning voor terrugkerende nderhoudsactiviteiten word dt er sinds 20112 meer gesyn nchroniseerd in dit onderhooud. Rondes zzijn on uittgestippeld vo oor wat het ve egen van stratten betreft en n nadien het resterend besttrijden van he et onkruid met onkruidbraanders. ordt dagelijks o opgehaald en is per zone ge eorganiseerd.. Alle fracties w worden op éé én dag in Heet huisvuil wo eeen bepaalde zo one opgehaald zodat inwonners slechts e eenmaal per w week vuilnis buuiten moet ze etten. On nderhoud in h het straatbeeld gebeurt nogg te vaak curaatief, dit wil ze eggen dat watt stuk is, herstteld wordt en n dat de rest o ongemoeid bliijft. Dit curatieeve is ook moeilijk planbaar. 999% van de woningen in Edegem is op de riolering aanggesloten. Dee hierna volgeende woonpro ojecten zijn in bespreking: 

Pro ojecten van Ke erkfabriek Sintt‐Paulus:    



Hoek Mo ortselstraat‐Onnafhankelijkheidsstraat Verkaveliing Mortselstrraat Woonpro oject Boniverleei tussen nrs. 102 en 124 Buizegem mlei nrs. 12 tott 28 ETA A/Pegode (Gro ote Dries/Rom meinse Put)



Wo oonproject He eihoefseweg (EExtensa)

Mogelijke bijkomende woonprojecten:     

Sitee Berkenhof Extraction De Sm met Afgga (Minervawijk) Villagronden ir. H Haesaertslaann dweer aan Herrfstlei Resstgrond brand

degem is enkeele parken en parkjes rijk. H Het gaat over P Park Centrum, Fort 5 domeein, park Hof tter Ed Lin nden, Romein nse Put, begraafplaats, …


27

W We hebben van ndaag geen go oedgekeurd paarkbeheerplan. De aankoop van Hof Ter r linden in maa art 2012 zo orgt voor een sstroomversne elling hierin enn biedt de unieke gelegenheid om het paark‐ en bosbeheerplan vaan Fort 5 te ko oppelen aan het nog op te m maken beheerplan HTL. Paarken worden voor allerlei a activiteiten geebruikt, al of n niet aangepast voor deze acctiviteiten, wa aardoor aaanplantingen een infrastructuur onder druuk staan. Edeggem heeft nu een nieuw geemeenteplein aaangepast voorr evenementen, kermis en m markten. Ookk het recent ve erworven parkk van Hof ter Linden kaan in de toeko omst perspectieven bieden.. Eeen aantal parkken is polyvale ent. Fort 5 en recreatiedom mein Romeinse e Put bieden rruimte voor re ecreatie, sp pel, sport en natuur naast elkaar. De Zanddbergen op de grens van Edegem en Konntich zijn ontssloten do oor een brugjee en een wand delpad waarddoor ook hier m meer gebruikssmogelijkhedeen ontstaan zijn. En nkel het fortdo omein en de b begraafplaats worden ’s avonds gesloten n door de parkkwachters of medewerkers vvan de begraaffplaats. Het skkatepark Meih hof heeft een automatischee afsluiting wa aardoor n bepaald uurr geen gebruikk meer kunnen maken van deze ruimte een geen late o overlast jongeren na een unnen veroorzzaken. De overige parken w worden niet affgesloten. Park centrum heeeft wel eens last van ku haangjongeren. Ed degem heeft o ook veel speellterreinen. Ee n meerjarenp plan zorgt telkens voor enerrzijds de concceptuele aaanpak van enkkele terreinen en specifiekee vervangingen op andere p pleinen als anttwoord op be estaande en n evoluerendee behoeften. H Het Meihof, h et skatepark M Meihof, het A August Coolspllein, het Fort en het Ph hilips De Montteplein zijn ge eheel vernieuw wd op de waterspeeltuin in n het Meihof nna. Enkele and dere pleeintjes hebbeen nieuwe toestellen gekreggen zoals op h het Armand Preud’hommepplein.

 RUIM MTELIJKE O RDENING Ed degem is één vvan de meest dichtbevolktee gemeenten van Vlaanderren nl 2447 inw woners per km m². Als gemeente w wordt gezorgd d voor het afleeveren van ste edenbouwkun ndige vergunnningen, meldin ngen van ndige handelingen, milieuvvergunningen, het behandelen van notarrisbrieven, hett houden steedenbouwkun vaan toezicht en de behandeliing van klachtten. Dit is gebonden aan termijnen en beepaalde werkw wijzen, diee meestal deccretaal of door de hogere ooverheid zijn b bepaald. Wettelijk moeten sstedenbouwkkundige aaanvragen behaandeld worde en binnen de 1105 kalenderd dagen, de verk kavelingsaanvvragen binnen n de 150 kaalenderdagen,, notarisbrieve en wenselijk bbinnen de 30 kkalenderdagen. Heet digitale vergunningenreggister is in opm maak. Dit is ee en databank m met perceelsggebonden info ormatie met betrekking tot de ruimte elijke ordeningg en de stedenbouw op hett grondgebiedd van de geme eente degem. Ed Heet afgeven van n vergunninge en vormt een fundamentele opdracht va an de dienst ruuimtelijke ord dening en milieu. Een beteere efficiëntie e en een korteere doorlooptijd voor het affleveren van vvergunningen vereist daat alle relevante processen beschreven een op elkaar afgestemd zijn. Het proces vvergunningen zit nu in eeen digitale workflow waardoor trajectopvvolging veel vvlotter kan. Daaarnaast moett de software (decreetsuitee) als volwaardig registratie e‐ en opvolginngssysteem vo oor steedenbouwkun ndige vergunn ningen en verkkavelingsverggunningen geb bruikt wordenn. Daartoe mo oeten we MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

28

ku unnen beschikkken over een kwaliteitsvol le databank m met regelmatig ge upgrading van de basisggegevens (w wetgeving, …). W Wanneer de vijff voorwaarden ‐ een gemeeentelijk stede enbouwkundig g ambtenaar, een plannenrregister, eeen vergunninggenregister, ee en inventaris oonbebouwde percelen en e een gemeenteelijk ruimtelijkk strructuurplan ‐ vervuld zijn, zzal de gemeennte Edegem na ontvoogding autonoom vvergunningen kunnen afleveren binneen de 75 kalen nderdagen. etten en uitwerken van eenn Geografisch h Teegelijk zorgt de halftijdse GIS ambtenaar voor het opze Infformatiesysteeem. Linken w worden gelegdd tussen vergu unningenregister en notarissbrieven waarrdoor de ad dministratievee afhandeling aanzienlijk kaan versnellen. Om m onze databanken op een n visueel overzzichtelijke wijze over te dra agen aan onzee burgers en b bedrijven moeten wij onzze gegevens ge eografisch reffereren. Hiervvoor beschikke en wij nu overr EDL – een be eperkt een continue actualisering van de gegevens, maar garrandeert in ee en latere GIS‐systeem. Ook dit vraagt e an alle beschikkbare informaatie zowel doo or burgers en bedrijven, als door fasse de vlotte raaadpleging va on nze eigen dien nsten. Bijj de dienst ruiimtelijke orde ening geniet hhet tot een con nsensus kome en vóór het in dienen van ee en steedenbouwkun ndige aanvraa ag de voorkeuur. Soms is er e echter curatie ef toezicht noddig. Niemand beschikt ecchter over politionele bevoe egdheden op het gebied vaan toezicht en bouwovertreedingen. Daarrenboven wo ordt toezicht niet systemattisch uitgeoefeend en wordt meestal gestart naar aanleeiding van klachten, zo odat onze handhaving eerde er beperkt is. Dee samenwerkiing met onze lokale politie op het gebied d van toezicht bij bouwoverrtredingen is e eerder beeperkt. Hierdo oor blijven voo orlopig nog tee veel bouwovvertredingen o ongecontroleeerd en onaanggeroerd. Vo oor een system matisch toeziccht wordt inteensievere sam menwerking met de politie ggezocht, zodat na het toepassen van aadministratievve sancties off dwangmaatrregelen ook an ndere juridisc he middelen kunnen aaangewend worden. Vaandaag is heell de gemeente e bedekt doorr bestemminggsplannen, behalve het gebbied ten weste en van de Prrins Boudewijn nlaan én ten n noorden van dde Drie Eikensstraat tot aan de gemeenteegrens. Vo oor wijk Molenveld en de zo one rond het UZA gelden h het gewestplan of verkaveli ngsplannen. Dee bestemminggsplannen en ruimtelijke uittvoeringsplan nnen zijn echter op verschil lende tijdstippen op pgemaakt en kkennen onderrling verschilleen. De plaatsing van een zw wembad in de achtertuin is er zo één vaan: In sommige BPA’s zijn er niet alleen bbeperkingen q qua grootte, m maar ook qua pplaats, in andere BPA’s en nkel qua groottte. Dee stedenbouw wkundige voorrschriften op ggemeentelijk niveau worde en op dit mom ment dus bepa aald door beestemmingsplannen (goedggekeurde BPA A’s en niet‐vervallen verkave elingen). Dezee plaanningsinstrumenten zijn w wegens enerziijds de lange ggoedkeuringsp procedures enn anderzijds h het alggemene karakkter ervan, echter niet altijdd geschikt om m in te spelen o op recente wiijzigingen en/of nieuwe tendensen op h het vlak van ru uimtelijke ord ening.


29

Heet decreet op de ruimtelijke e ordening vooorziet hiervoo or in een ande er planningsinnstrument, namelijk de geemeentelijke sstedenbouwkundige verorddening (de vro oegere ‘bouwvverordening’)). Deze verord deningen beevatten voorscchriften van stedenbouwkuundige aard en moeten in o overeenstemm ming zijn met de beestaande regeelgeving voor d de materie in kwestie en niet in tegenspraak zijn met gewestelijke en/of prrovinciale sted denbouwkund dige verorden ingen. Om mdat de gemeeente sinds 20 005 beschikt oover een goed dgekeurd ruim mtelijk structuuurplan, worde en in de toekomst geen bijzondere plannen van aaanleg, maar ru uimtelijke uitvoeringsplanneen (RUP) opge emaakt.

THEMA A 10: WELZIIJN EN GEZZONDHEID  DOELLGROEPENW WERKING Dee dienstverlen ning aan diverse doelgroepeen zoals kinde eren, jongeren n, gezinnen enn senioren, is zeer uittgebreid. De d drempel voor deelname aa n activiteiten wordt laag ge ehouden. Er w wordt geprobe eerd om oo ok de moeilijk bereikbare groepen te berreiken. Deze d diensten hebb ben een vlottee onderlinge samenwerking en ook met an ndere gemeennten. N INWONERS ALGEMEEN degem werkt o ook actief mee aan preventtieve gezondh heidszorg. De Fit in je Hoofdd acties richte en zich op Ed dee geestelijke ggezondheidszo org van seniorren. Speciale aaandacht gaatt o.a. naar kannkeronderzoe ek met de mammobiel. Vaanaf 2011 geb beurt dit preveentief onderzo oek in het UZA A. e actie Heet derde weekkend van septtember wordeen een 1300‐tal plantjes verkocht ten vo ordele van de ‘Ko om op tegen kanker’. Dit w wordt mogelijkk gemaakt doo or vrijwilligerss; op termijn zzouden verenigingen beetrokken moeten worden b bij de organisaatie hiervan. D De gemeente zzorgt ook vooor thematische e geesprekavonden zoals rond D Diabetes type 2. In samenwerkin ng met het Ro ode Kruis afdeeling Edegem ‐‐ Kontich word den sinds 20110 op regelmatige basis de inwoners rreanimeren en n AEED‐opleidingeen aangeboden. In deze opl eiding leren ggeïnteresseerd deefibrilleren meet behulp van een AED‐toesstel. Sinds 201 12 staat er al één publiek tooegankelijk AED‐ toestel in de inkkomsas van he et gemeentehhuis. In de hal van de sporth hal is er een tw oestel weede AED‐to geeïnstalleerd. Met ondersteun ning vanuit he et LOGO en anndere partnerrs werden volg gende zaken oopgenomen, a al dan Meer pret zondder sigaret’, ‘R Rookvrije klasssen’, tentoonsstelling rond nieet op regelmaatige basis: ‘M bo orstkanker, vo oordracht rond d borstkankerr (toelichting b borstradioloog en omkaderring vrijwillige ers NB BORAM), flyerrproject borsttkanker, groeppswandelinge en in het kader van de actiee ‘Blij(f) in bew weging’, griepvaccinatieccampagne. gezondheidszzorg beperkt ttot het Dee samenwerkiing met het OCMW blijft opp het vlak van preventieve g geebruiken van h het dienstence entrum als loccatie voor spe ecifieke activitteiten.


30

SENIOREN ntelijke Dee senioren vorrmen een sterrk groeiende ddoelgroep in EEdegem. De seniorenraad i s een gemeen ad dviesraad waaaraan ook senioren kunnen deelnemen d die niet aan ve erenigingen geebonden zijn. Een seeniorenconsulent zorgt voor de begeleidiing hiervan en n heeft haar kantoor in het OCMW. Bij de orrganisatie van activiteiten h hechten we aaandacht aan o onder andere de fysieke en sociale toegankelijkheid, de integrattie tijdens de aactiviteit, de m mogelijkheid o om zelf bij te ddragen aan ee en uccesvolle senniorenfeest en n de seniorenrreis met een bbezoek aan ee en voor acctiviteit. Jaarlijjks is er het su seenioren relevaante plek. Hu uisvesting van n senioren me et oog op een aangepaste e en veilige leefo omgeving blijfft een aandachtspunt. Dee huisvestingssambtenaar zo orgt voor de nnodige informatie over bv p premies bij deergelijke aanpa assingen aaan de woning. Ed degem heeft ggeen aanbod a aan servicefla ts. De vraag iss echter groeiend. In 2012 iis er een beho oefte aan 1330 plaatsen. Eenzelfde prob bleem stelt zicch wat dagverrzorgingscentrra betreft. Oook hier heeft Edegem geeen aanbod teerwijl er, ook vvolgens het Vllaams agentscchap Zorg en G Gezondheid, iin 2012 12 aanvragen zijn. degem heeft 1 136 rusthuisbe edden in 20122. Het Vlaams Agentschap vvoor Zorg en G Gezondheid stelt Ed ecchter vast dat er in totaal ee en behoefte aaan 400 bedde en in 2012 bestaat wat duss een tekort va an 264 beetekent. Er zijn n wel 214 bed dden gepland om het huidigge tekort op te vangen. Maaar ondertusse en groeit ecchter jaarlijks deze behoefte e door de verrgrijzing van Ed degem. KINDEREN eeft zoals ove eral in Vlaandeeren te kampe en met Dee gemeentelijke dienst voor opvanggezinnnen (DVO) he eeen aanzienlijk dalend aantal onthaalgezinnnen. We zijn van 38 onthaalgezinnen inn 2006 geëvolu ueerd naaar 24 gezinneen begin 2012 2. De prognosee is 21 gezinnen einde 2012 2. Het nieuwee statuut voor de on nthaalouders heeft het bero oep niet popuulairder gemaakt. De bijkom mende adminiistratie is ook zwaar vo oor de opvanggdienst. De reggelgeving watt de huisvestin ng betreft, verzwaart ook dde investeringen voor eeen onthaalgezin wat mense en doet afhakeen. Eeen bijkomend probleem voo or de dienst oonthaalouderss is de norm va an 20% die oppgelegd wordtt om kin nderen te aan nvaarden uit m moeilijkere ge zinssituaties. Het OCMW doet volop eenn beroep op d de opvang, tot 25% toe. Een pril initiatief om een onthhaalouder te installeren in een aangepasste ruimte in h het CMW waar 8 kinderen kunn nen worden oopgevangen, is nog niet uitg gewerkt. Het zzou al een kle eine OC op plossing biedeen enerzijds vo oor dringendee opvang voorr kinderen van n OCMW cliënnten die werk geevonden hebb ben en anderzijds voor kindderen van verp pleegkundigen n en verzorge nden van het rusthuis. Heet zou een exttra aantrekkin ng kunnen bieeden voor de m moeilijk te werven doelgroeep. Heet gemeentelijk Initiatief vo oor Buitenschooolse Opvangg (IBO) staat onder zeer zwaare druk. De twee loccaties ‐ Zwalu uwnest in het centrum en H Hangar 24 in het fortdomein n ‐, zijn elk erkkend voor 70 op pvangplaatsen n. Gesubsidiee erd zijn maar 990 van de 140 0 plaatsen. De e jaarlijkse aannvraag voor bijjkomende sub bsidiëring worrdt systematissch afgewezen n. De alsmaar strikter worddende regelge eving uittgaande van K Kind en Gezin maakt het orrganiseren van n gemeentelijke kinderopvaang een zeer moeilijk geegeven.


31

Dee praktijk wijst echter uit da at er een bijzoondere behoe efte aan kinderopvang bestaaat. Beide IBO O’s kaampen met eeen structurele overbezettin g. Deze problematiek word dt vooral gevooed door de nabijheid vaan de grootstaad Antwerpen waardoor ouuders kiezen o om hun kinderren in Edegem m naar school te sturen en n meteen een beroep te doen op het aannwezige IBO. H Het Edegemse e IBO is ook dee enige voorziening in dee regio die opvvang voorziet tot 19u. On ndanks heel w wat overleg met de Edegem mse scholen en n enkele creattieve oplossinngen, geraakt het prrobleem niet sstructureel op pgelost. Momeenteel wordt er enkel voor de opvang tijjdens de schoolvakantiess gewerkt mett een voorranngsregeling vo oor Edegemse kinderen en vvoor in Edege em plaatsen zijn z eer snel volge eboekt. Er wordt dan in exttra begeleiding door schoolgaande kkinderen. De p oorzien. Probleem is de de cretaal vereisste kwalificatie es en diplomaa’s waardoor h het niet jobstudenten vo o eenvoudig iss om geschikte e jobstudenteen te vinden. zo Dee eerste stapp pen om een an ntenne van dee opvoedingsw winkel van Mo ortsel te instaalleren in het Zw waluwnest zijn n gezet. Om de veertien da gen zal een deskundige een n drietal urenn ter beschikking staan om m opvoedingsadvies te geve en aan ouderss die met vraggen zitten. De samenwerkinng met de dienst kin nderopvang een jeugd kan h hierdoor geïnttensifieerd wo orden omdat zzij ook gezinneen met raad e en daad bijjstaan met op pvoedingstips.. GEZINNEN In 2007 werd dee gezinsraad ssamengevoeggd met het lokkaal overleg kinderopvang. Beide raden ntal gemeenscchappelijke be elangen voor d de inwoners. ZZo werd de ra aad voor beehartigden immers een aan geezin en kinderopvang een fe eit. Bij de orgaanisatie van activiteiten hechten we aanndacht aan onder an ndere de fysieke en sociale toegankelijkhheid, de integrratie tijdens de activiteit, dee mogelijkheid om zelf bijj te dragen vaanuit een speccifieke invalsh oek aan een aactiviteit. De rraad organiseeert infformatiemom menten, gespre eksavonden een neemt deel aan grotere evenementenn. Momenteel zijn n er in Edegem m enkele verkaavelingsprojeccten aan het lopen. Er zijn eer ook nog op p komst. nde in staat om m aan de nakende Dee diensten zoaals bv de dienst kinderopvaang en jeugd zzijn onvoldoen beevolkingstoename tegemoe et te komen. Err zijn heel wat gemeentelijkke premies. Err zijn premies voor geboorte en adoptie, een sociaal oelage voor m mensen met e en kind met e een beperking g, tussenkomsst bij de factuu ur van de peedagogische to TV V distributie. D Daarnaast zijn n er duurzaam mheidspremiess voor investeringen aan dee woning. Er zijn ook su ubsidies voor b buurt‐ en wijkkfeesten. Een kritisch onderrzoek naar de effectiviteit vvan sommige van deze prremies dringt zich op. Wellicht kunnen m met dezelfde b budgetten enk kele sociaal m eer wenselijke efffecten nagesttreefd worden n.


32

VRIJWILLLIGERS Veeel gemeented diensten werkken samen meet vrijwilligerss. Sinds het vo oorjaar 2005 bbestaat er een n uittgewerkt gem meentelijk vrijw willigersbeleidd. Een werkgroep vrijwillige ersbeleid besttaat uit vrijwilligers en beetrokken ambtenaren. Zij ge even verder vvorm hieraan vvia tal van rea alisaties zoals een vrijwilligersbrocchure, bevraging van vrijwi lligers, vormin ngsmomenten n rond de nieuuwe wetgevin ng, BO, infostandjees op gemeen ntelijke evenementen, enz. Zij geven ookk telkens veerzekering vrijwilligers, EHB eeen voorzet voo or de aanpak van het driejaaarlijks vrijwillligersfeest als blijk van waaardering voor de geemeentelijke vvrijwilligers. Heet eenduidig n naar buiten brrengen van dee vrijwilligersvvacatures en h het in beeld brrengen van de e vrijwilligersactivviteiten aan de gemeente i s een blijvend d actiepunt. Ee en probleem iin het vrijwilligerswerk et veelvuldig w wisselen van vvrijwilligers. H Het is enerzijds het kortere engaggement en hieerdoor ook he meente is niett altijd een ge estructureerd en vast terugkerend aaanbod van vrijwilligerswerk vanuit de gem aaanbod. Enkel d de kinderopva ang, de bibliottheek en interrnationale solidariteit kunnnen een vasterr do oorlopend aan nbod doen. Bij andere dien sten is het vaak een beroep p doen op de inzet van vrijw willigers vo oor een jaarlijkks terugkerende activiteit. Het werk voor adviesraden n heeft een staabieler karaktter. HANDELA AARS Err zijn weinig grrote bedrijven n in Edegem een we beschikken ook niet o over een induustriezone. We el zijn er nstanders en zelfstandige bberoepen gevestigd. Er zijn weinig horeccazaken en er is weinig kleeinere midden vaariatie in de aaard van de handelsactiviteitten. Haandelaars worrden onderste eund door hett gemeentebe estuur via de u uitgifte van EZZO cheques (E Edegemse Zeelfstandige On ndernemingen n). Er zijn al 600 handelaars aaangesloten b bij EZO. Geïnteeresseerden kkunnen EZZO cheques ko open in het ge emeentehuis aals cadeau che eques om te b besteden bij ddeze Edegemsse haandelaars. Dezze winkels ma aken zich extraa zichtbaar do oor de EZO vla aggen. Vastgeesteld wordt d dat de lossse verkoop vvan EZO‐chequ ues zo goed a ls onbestaand de is. EZO‐cheques worden sinds begin 2 2011 naagenoeg enkel in omloop ge ebracht doorddat sommige ggemeentelijke e premies (ge boorte, hu uwelijksjubileaa) onder de vo orm van EZO‐ccheques word den uitgereiktt. In 2012 is de mo ogelijkheid ge ecreëerd om hhandelaars die e lid zijn van E EZO, aan te sluuiten bij een WINZO). Met d it systeem kan men elkaar vlot verwittiggen over winkeldiefstal, wiinkelinformatienetwerk (W inb werking met d de politie HEKLA. braakpoging, enz. Dit gebeurt in samenw Err is ook een terrassenreglem ment in de maaak om eendu uidige afsprake en te hebben over het plaa atsen en dee uitstraling vaan terrassen vvoor een handdelszaak. Eeen recent rapp port beschrijftt de Edegemsee situatie op h het vlak van lo okale econom mie. Deze studie geeft aaanbevelingen over hoe Edeggem een aanttrekkelijk en ggediversifieerd d handelscenttrum kan word den. Doel is het aantrekkeen van eigen inwoners maaar ook mensen n uit de buurg gemeenten enn bezoekers. D De focus Runshoppen ((Fun en Run) w waarbij de consument snel en doelgerichht winkelt binnen een liggt hierbij op FR aaangename om mgeving.


33

SOLIDAIR R MET ANDER REN Ed degem wil een n voorbeeld zijn op vlak vann internationaale solidariteit. Momenteel hebben we e een co onvenant met de Vlaamse o overheid tot eeind 2013 en ssamenwerking g met de Fedeerale overheid d tot 2012 daat waarschijnlijk zal verlenggd worden tot t eind 2013. Vanaf 2014 wordt er geen appart plan mee er op pgemaakt naaar aanleiding vvan het planla stendecreet e en wordt deze e opdracht ee n Vlaamse beevoegdheid. On nze zusterban nd met San Jerronimo in Perru startte in 20 004. Deze zusterband omvaat een samenwerking op p lange termijn tussen beide gemeenteb esturen, waarrbij collega’s – – beleidsmakeers en ambten naren van Zu uid en Noord –– elkaar ondersteunen. Hett wederzijdse engagement steunt op hett versterken vvan weederzijdse internationale so olidariteit en ggemeentelijk beheer in een n duurzaam kaader. In de huidige saamenwerkingssovereenkom st wordt er ge ewerkt rond d de volgende w werkdomeinen n: economie, Socciale en culturele ondersteuning, Ruimteelijke ordening en Beestuursversterrking, Lokale e milieu, Veiligheid. W We hebben 1 V VTE die werkt rrond internat ionale solidarriteit. Ter onde ersteuning is eer een Edegem mse Geemeentelijke Raad voor Internationale S olidariteit (EG GRIS) waarin p plaatselijke veerenigingen die werken aaan ontwikkelin ngssamenwerking opgenom men zijn, naast vertegenwoordigers van N willigers. NGO’s en vrijw Deeze adviesraad d zorgt voor d draagvlakverg roting van het gemeentelijk beleid en we werkt mee aan de realisatie van co oncrete actiess. Er wordt ge streefd naar e evenwichtige participatie vvan het uur, administratie en inwonners. Er is ook een sterke ne etwerking tusssen verschille ende geemeentebestu Vlaamse gemeeenten op dit vlak. air voorbeeldggedrag bij noo odhulpacties n naar aanleidinng van rampen n door Dee gemeente sttelt ook solida geeldstortingen. Sensibilisatie van inwonerss wordt hierm mee beoogd. D Deze acties woorden weliswa aar nu meer opgevolgd d door NGO’s. Daarnaast o ndersteunt de e gemeente de werking en de acties van nisaties bv 11.11.11 of Amnnesty International. naationale organ Ed degem is een FFair Trade gem meente. Dit iss een proces in n volle groei. De meerwaarrde van eerlijkke handel en n het gebruik vvan fairtrade producten is aal deels geïnte egreerd in hett aankoopgeddrag van het geemeentebestu uur en bij indivviduele medeewerkers. VERENIGINGEN degem kent eeen rijk vereniggingsleven. Dooor de inzet van het verenig gingsleven beeweegt er veel in Ed Ed degem. Vrijwillligers werken n graag mee a an activiteiten n rond diverse e thema’s eigeen aan hun sp pecifieke veereniging. Een samenwerkin ng tussen het bestuur en ve erenigingen iss een verrijkinng voor beide partijen. Dee gemeente ondersteunt de e vereniginge n op diverse vvlakken. Veele vereniginggen krijgen een toelage indiien ze erkend zijn en deelne emen aan eenn gemeentelijke ad dviesraad. Berrekening hiervvan gebeurt p er adviesraad d op een andere wijze. Veerenigingen kaampen met ee en tekort aan ruimte. Meesstal gaat het o om bergingsruuimte maar he et kan oo ok over de noo od aan een ge eschikt clublokkaal zijn. De m meest noodlijd dende vereniggingen hebben n een tijdelijke ruimtee toegewezen gekregen in dde door de ge emeentediensten verlaten ppaviljoenen acchter deren zitten in n diverse ruim mten in hangarrs in het fort. D Definitieve opplossingen zijn n op Beerkenhof. And termijn nodig als ondersteun ning van het riijke vereniginggsleven in Ede egem. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

34

Veerenigingen dragen ook acttief bij tot het welslagen van meerdere e evenementen en feestelijkh heden op Ed degems grond dgebied. Zij on ndersteunen vvaak ‐ tegen een beperkte vvergoeding ‐ ddoor het bema annen vaan drankstand djes, het meew werken aan oppbouwen en aafbreken of he et algemeen bbieden van loggistieke steeun. Er is wel eens sprake vvan overbevraaging.

THEMA A 11: CULTU UUR  CULTTUUR EN EV VENEMENT TEN Heet cultuurbeleeidsplan 2008‐‐2013 eindigt op 31 december 2013. Hie erin bevindt zi ch ook het be eleid van dee bibliotheek. Vanaf 2014 w wordt cultuur opgenomen in het grotere strategisch m meerjarenplan n als geevolg van het planlastendeccreet dat steltt dat er geen aafzonderlijk cu ultuurbeleidspplan meer gem maakt moet worden. oor de invoeriing van de nie euwe publiekee dienstverlen ning met een o onthaal‐en coontactcenter in n 2012 Do zijn de cultuurb beleidscoördin nator en een aadministratievve medewerksster voor een deel ontlast vvan onische inform matievragen, reservaties vaan zalen, het rregistreren vaan inschrijvinggen en het alggemene telefo veerkopen van tiickets. Hierdoor ontstaat ruuimte binnen het beperkte personeelsaaantal om met cu ultuurbeleid in n brede zin be ezig te zijn. Dee werking van het tentoonsstellingshuis H Huis Helleman ns blijft een vaste waarde inn Edegem. Jaa arlijks zijn err 10 tentoonsttellingen die ggevarieerde kuunstvormen in n het daglicht stellen. Daarnnaast zorgt ee en W Werkgroep Nevvenactiviteiten n voor extra innitiatieven. Momenteel is zaal Elzenhof d de erkende cuultuurzaal van Edegem. Dezze zaal wordt ggehuurd doorr het uur. Recent is Hangar 27 veernieuwd en in n gebruik geno omen als jeuggd‐ en cultuurzaal. Eens geemeentebestu dee nieuwe werkking gekend en op dreef is, zal Hangar 27 7 de fakkel overnemen als eerkende cultu uurzaal. Daat is gepland vvanaf 2015. Ku unstenaars kunnen een werrkruimte hureen in Atelier 403 in het Fortt. De Sint‐Antooniuskerk worrdt actief geebruikt voor klassieke conce erten. De kun stacademie en de muziekacademie wordden vaak betrrokken bij heet uitwerken vvan culturele iinitiatieven inn Edegem. Eeen beweging d die zich nu ook doorgezet hheeft is de een nmaking van d de cel cultuur en de cel evvenementen in n één dienst C Cultuur & Eve nementen. Allsmaar meer sstelden we va st dat er verw wevenheid zitt tussen beidee werkterreine en. Evenemennten durven m meer een cultu ureel tintje te hebben en de e ervaring vaan de medeweerkers van de cel evenemennten kan vruchtbaar inwerk ken op de orgganisatie van cculturele acctiviteiten. Do oor de eenmaaking in één diienst Cultuur & & Evenementten wordt het bereikbaarheeids‐ en peermanentiepro obleem grotendeels opgeloost omdat er aafspraken ron nd beschikbaa rheid gemaakkt worden en n doordat info ormatie en dossierkennis zooveel als moge elijk gedeeld w wordt. Het feiit dat het onth haal en co ontactcenter n nu ook in staat is om antwooord te geven op algemene informatievraagen, verklein nt het vroegere bereikkbaarheidspro obleem aanzieenlijk.


35

Op p vlak van Eveenementen zie en we een gesstage groei vaan het aantal n nieuwe, teruggkerende, activiteiten en n eenmalige activiteiten. Hieronder zit o..a. de nieuwjaaarsreceptie voor inwonerss, Edegem Zinggt, kaasteelfeest, op peningsweeke end gemeenteehuis en plein, enz. Ook besstaande activiiteiten kregen n een nieeuw concept of elan zoals d de jaarmarkt een het nieuwjjaarsfeest voo or het personeeel. Er zijn daa arnaast oo ok adviesraden, vereniginge en en vrijwilliggers actief bin nnen dit feest‐‐ en fuifgebeuuren.

 ERFG GOED Err bestaat een ggroeiende culturele interessse in erfgoed in brede zin b bij de Vlaamsee bevolking. H Het nde succes van jaarlijkse Vl aamse initiatiieven, zoals errfgoeddag (appril) en open alssmaar groeien monumentendaag (september) zijn hiervann een bewijs. Mensen wenssen in hun vrijje tijd niet enkkel te ntspannen, maaar willen vaa ak ook iets lereen, onder and dere over de g geschiedenis een tradities va an hun on naabije omgeving. Historische e gebouwen vrragen ook om m een aangepa ast gebruik. Akkoestische aaanpassingen in n de basiliek m maken het gebbouw meer ge eschikt voor klassieke conceerten. Plaaatselijke monumenten, ge edocumentee rde archiefstu ukken van diverse aard, enzzovoort zijn unieke, vissuele en tastb bare getuigen van dat histo rische verlede en. De moderne media biedden heel wat po otentieel om eeen grotere ontsluiting te r ealiseren voor iedereen. Ed degem beschikkt ook over he eel wat roerennd erfgoed. D De filmdataban nk die ontwikkkeld wordt do oor Azura (A Antwerpse Zuidrand), een in ntergemeenteelijke projectvvereniging rond vooral erfgooed en waaraan de geemeenten Aarrtselaar, Boechout, Hove, KKontich, Lint, M Mortsel, en Ed degem deelneemen, zorgt vo oor een vissuele vastleggging van de ge eschiedenis vaan Edegem en n nadien de on ntsluiting hiervvan. Heet heemkundig museum be ewaart ook erffgoedmateriaalen. Het beschikbare mate riaal wordt ge eleidelijk aaan door vrijwillligers geregistreerd in een digitale datab bank zodat he et binnenkort meer toegankelijk wo ordt. De huisvvesting in de P Pastorie laat eechter te wenssen over (beperkte ruimte,, geen goede beewaaromstand digheden, bep perkte toegannkelijkheid). Het heemkundig archief heeeft wel al een aaangepast ondeerkomen gekrregen in de Geemeentehallen op de Prins Boudewijnlaaan. Zowel het heeemkundig arcchief als het ggemeentelijk aarchief worde en daar nu sam men bewaard.. Het is de bed doeling om m het beheer,, de ontsluiting en de toegaankelijkheid hiervan verder uit te werkenn. Ed degem beschikkt ook over en nkele waardevvolle elementten onroerend d erfgoed zoalls het Fort 5, d de Sint‐ An ntoniuskerk, h het kasteel Ho of ter Linden, eenz. Er is een visie in opmaak over zowe l gebouw als d domein. Daaarnaast is de aankoop in m maart 2012 vaan het kasteel Hof ter Linden een gelegennheid om metteen de lin nk tussen beid de domeinen e en gebouwen te leggen. De e toekomst van Hof ter Lindden is nog onb bekend en zal door de driee betrokken pa artners die heet domein heb bben aangekocht, beslecht worden via n. De kapel OLV Troost in Noood is gerestaaureerd in haa ar oude gloriee. De St.‐Anton niuskerk prrojectgroepen wo ordt momenteel vooral geb bruikt voor klaassieke concerten maar hee eft nog meer potentieel in haar mars. Ook hiervvoor zijn invessteringen nod ig. pogingen zond der veel resul taat ondernomen om een erfgoedcel opp te richten met als Err zijn al enige p oel een Edegems klankbord d te hebben vooor diverse cu ulturele vragen. De gemeenntelijke historiische do gid dsenwerking een de heemku undige kring vvzw zijn alvastt belangrijke p partners hierinn. De erfgoedccel zou eeen kanaal kunnen worden w waarin alle bettrokkenen ron nd erfgoed ve erenigd zijn enn hun stem ku unnen latten horen. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

36

 BIBL IOTHEEK Eeen andere belaangrijke culturele partner iss uiteraard de e gemeentelijk ke bibliotheekk. Deze bestaa at uit een ceentraal gelegen hoofdbibliotheek en een filiaal in Elsdo onk. Beide vesstigingen worrden gehuurd.. De hu uidige huisvessting is ongescchikt gezien dee groeiende vvereisten aan e een bibliotheeek als informa atie‐, co ommunicatie‐ en ontmoetin ngscentrum. V Vooral de bep perkte ruimte, de vorm van beide locaties en de beeperkte toegankelijkheid maken het moeeilijk om de ve ernieuwingen van het bibliootheeklandsch hap te ku unnen volgen en implementeren. Niettemin heeftt de bibliotheek niet stil ge staan gedurende de laatste e zes jaren. Eeen automatiscche alleerd zodat i nwoners vlottter hun stukke en kunnen reggisteren. Ook de zeelfuitleenbalie werd geïnsta uittleenbedragen werden een nduidiger en ddemocratische er. De medew werkers kunneen zich focusse en op infformatieversttrekking op maat en collecttievorming, naaast het organ niseren van heeel wat laagdrrempelige acctiviteiten zoals de Verwend dag, Op de kooffie bij…, de b boekenverkoo op, intergemeeentelijke initia atieven met het Bibkwintet, enz. Naa ast de eigen coollectievormin ng zorgt de bibliotheek ookk voor een goe ed dere collectiess uit andere bbibliotheken zo odat het aanb bod verruimd wordt. geebruik van and Dee openingsureen werden onlangs terug veerruimd. Via h het opzetten vvan een onlinee catalogus, re eservatie en n verlengmogeelijkheid werd d de collectie eeen stuk toeggankelijker. Al enkele jaren bestaat “Boeken aan hu uis” waarbij vrrijwilligers aan n huis langs koomen bij men nsen die moeilijker te been zijn of geezondheidspro oblemen hebb ben. Op deze manier komt de bibliotheek zelf naar dee mensen toe en wordt inggespeeld op d de ruimere behoefte van le zen, muziek b beluisteren, fillm bekijken m maar ook het ssociaal co ontact wordt b bevorderd. Dee bibliotheek Edegem kent weliswaar eeen dalend aanttal effectieve gebruikers m aar heeft dan n weer eeen toenemend d aantal bezoe ekers. Dit is eeen trend die zzich voordoet in de meeste Vlaamse bibliotheken. Dee bibliotheek heeft ook de boeken van d e bioklas opgenomen in ha aar uitleenbesstand om ze toegankelijker tte maken voor de scholen. Daarnaast heeft de biblioth heek ook sporrtboeken voor ugdtrainers in n haar bestand d opgenomenn. jeu Acctiviteiten van n de bibliothee ek maar ook vvan Cultuur & Evenementen worden nu nnog breder ke enbaar geemaakt via e‐n nieuwsbrieven n waarop menn kan abonnerren via de gem meentelijke w website. Een vrijetijdsluik op de vernieuwd de website leiidt inwoners h hier naar toe. Ook de nieuw we publieke entehuis ondeersteunt de be ekendmaking van activiteiteen via algeme ene dieenstverleningg in het gemee infformatie, fold ders en de mogelijkheid tot inschrijven. EEr is een pilootproject bezigg voor online insschrijven voorr activiteiten e en ticketverkooop. Dee integratie vaan cultuur en de bibliothee k is momente eel nog altijd m moeilijk te reaaliseren. De biibliotheek bliijft dagelijks m met ruimtegeb brek kampen. De grootte van de collectie e moet beperrkt blijven doo or de om mstandighedeen. De leesruim mte is helder maar te klein voor de geïntteresseerde ggebruikers. De e intternetgebruikkers hebben w weliswaar toeggang tot een 1 15‐tal computters maar zitteen zeer compact samen aan de in nformatiebalie. De computters worden zeer intensief g gebruikt. De ppolyvalente ru uimte is ngeschikt om ggroepen van m meer dan 15 ppersonen te o ontvangen. We werken mett wachtlijsten voor on deeze cursussen. De computercursussen gaaan in de polyyvalente ruimtte door maar ddit is tegelijk de refter waaardoor medeewerkers geen n mogelijkheidd hebben om te eten.


37

Eeen permanentt pijnpunt blijfft de beperktee toegankelijkkheid voor min nder mobiele gebruikers (ro olstoelgebruikkers, senioren n, kinderwage ns, enz.) doorr het ontbreke en van een liftt. Hetzelfde probleem steelt zich in het filiaal. Ontmo oetings‐, belevvings‐, werk‐ of studieruimte is niet te reealiseren voorr de geebruikers in dee huidige omggeving. De kw aliteit van de dienstverlening staat hierddoor permane ent onder drruk. Een heden ndaags gebou uw dringt zich op ter vervan nging van de ttwee huidige llocaties. Heet filiaal Elsdo onk maakt dee el uit van het ggebouw Elzen nhof dat in hett bezit is van dde parochie. Beeslissingen m.b.t. de toekom mst van zaal EElzenhof kunnen mogelijk h het bestaan vaan het filiaal ra aken. Wat dee hoofdbibliottheek betreft, kan de verhuuurder de verh huring stopzettten op korte termijn omda at de geegarandeerde huurtermijn in 2012 afgeloopen is.

 TOER RISME Op p vlak van toeerisme is er no og veel braakliiggend terrein n. Edegem hee eft enkele trooeven zoals he et fort en sin nds kort het kkasteel Hof terr Linden. Ook de basiliek, de grot, de Sintt‐Antoniuskerrk, Huis Hellem mans enz. zijn enkele aanttrekkelijke ele ementen in dee gemeente. D Door de nieuw we aantrekkeliijkheid van he et n het gemeen teplein en de omliggende sstraten samenn met het stim muleren ceentrum na de heraanleg van vaan horeca en aandere handelszaken, is er nu meer pote entieel om Ede egem op de tooeristische ka aart te zeetten. W We hebben nu ook recent en nkele uitgebreeidere wandelroutes maar w we zijn niet aaangesloten op p het waandelknooppu untennetwerkk. Dat is een ggemiste kans d die opnieuw o op tafel zou m moeten komen n. Wel beeschikt Edegem m over fietskn nooppunten. De beschikbare toeristische e producten zzoals fietskaarrten wo orden aan hett onthaal aanggeboden.

THEMA A 12: JEUGD D, SPORT E N VRIJE TIJJD  SPOR RT Dee sportdoelsteellingen voor E Edegem staann in het sportb beleidsplan 20 008‐2013. Ookk hierna volgtt geen ap part beleidsplaan meer n.a.v. het planlasteendecreet. De e intenties van n het bestuur op vlak van sport zijn geeïntegreerd in het strategiscch meerjaren plan. Ed degem beschikkt over een uiitgebreide en gevarieerde ssportinfrastructuur. Deze nneemt alsmaar toe, wat heet beheer niett vergemakkellijkt. Een privaate sporthal, K Kattenbroek, w werd opgerichht op gemeen ntelijke grond. Toch steellen we vast d dat de vraag nnaar het gebru uik van sportaccommodatiee in de gemee entelijke porthal Den W Willecom oversstijgt. Hangar 44 is een sportaccommoda atie die in eenn later stadium m van het sp fortbeleidsplan mogelijk een nieuwe sporttieve invullingg zal krijgen. D De pétanquehaal aan Hangarr 27 ordt intensieff gebruikt door senioren. wo Ed degem heeft eeen groot aantal gevarieerdde sportverenigingen met e een groot ledeenaantal die vvan al deeze sportinfrasstructuur gebruik maken. H Hun werking w wordt onderstteund en gesttimuleerd doo or een aaangepaste sub bsidieregeling.. Ook de vorm ming van jeugd dclubtrainers en clubbestuuurders wordt aaangemoedigd.. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

38

Err bestaat een b beperkt boeke enbestand, beetaald door BLOSO en bewaard in de bibbliotheek, dat a aankoop vann deze werken n blijkt de uittsluitend voorr jeugdtrainerrs bestemd is (opgelegd door BLOSO). Na on ntlening van d deze werken, o ondanks bekeendmaking, ge een succes. Dee verschillende sportaccom mmodaties ligggen erg versprreid in Edegem m. Ook het beeheer van de geemeentelijke ssportinfrastructuur is versnnipperd. De inwoners zien d dit beheer well als één gehe eel. 

Voor eeen eerste dee el wordt er meet concessies en erfpachten gewerkt. Ditt maakt dat de terrein nen enkel via llidmaatschap toegankelijk zzijn. Ze zijn va aak ook omheeind. Dit betekkent dat het gebruik enkel be eperkt is tot dde leden. Dit ggeldt onder an ndere voor bij na alle nkel het veld aaan de Romeiinse put kan a aangevraagd w worden door iiedereen. voetbaalterreinen. En De individuele of occcasionele spoortbeoefenaarr komt niet zo gemakkelijk aaan zijn trekken.



weede deel spo ortinfrastructtuur wordt beheerd door de e vzw Sport‐ een Recreatiece entra Een tw Edegem m, die het geb bruik agendeeert. Door de vzw‐structuur kunnen het b eheer en de administratie vrij on nafhankelijk geebeuren.



nende of toevvallige sportluii. Het gemeen ntelijk Een laaatste deel is vrij toegankelijjk voor beginn beheer is onduidelijk georganiseeerd.

Oo ok cafetaria M Meihof wordt beheerd doorr de sportdien nst en is in con ncessie gegeveen. Dit vraagtt de no odige opvolgin ng. Inffrastructurelee noden worden erkend en – indien finan ncieel haalbaa ar – worden eer oplossingen n gezocht en n ingevoerd. ZZorg en onderhoud van de iinfrastructuurr worden, med de door de finnanciële inbre eng van de veerenigingen, gegarandeerd. Heet instructiezw wembad is een essentieel oonderdeel van n de sportinfra astructuur. Dee Edegemse sccholen heebben dit zweembad nodig o omwille van d e te bereiken eindtermen. Het is het zweembad dat he et best beereikbaar is binnen de beschikbare lestijdden. Het zwem mbad is echte er niet altijd beedrijfszeker. Err bestaat een ggoede samenw werking zoweel met de gem meentelijke die ensten als de vverenigingen en ndere actoren uit de sporto organisatiewerreld. Het onde erwijs, over de schoolnetteen heen, stimu uleert an acctief sportbeoefening van jo ong af aan. Err wordt gewerrkt aan dremp pelverlagend ssporten door o o.a. de organisatie van spo rtpleintjes tijd dens de omervakantie. Er is een nieu uwe fit‐o‐metter geplaatst in het fortdom mein. Sport mooet werken va anuit zo divversiteit en w wordt gericht o op het bereikeen van alsmaaar meer doelgroepen. Er mooet wel gewaa akt wo orden om een n belangrijke d doelgroep, dee basisscholen n, hierdoor nie et te benadeleen. Dee sportdienst kent een grotte bereikbaarhheid (weekdaggen tot 22.00 uur). Tijdens de zomervakantie is dee sportdienst zzes weken gessloten. Afwezzigheid van he et diensthoofd d is momenteeel moeilijker o op te vaangen omdat eer geen volwa aardige vervannger is voorzie en.

 JEUG GD Heet jeugdbeleid dsplan bestrijkkt de periode 2011‐2013. O Ook hierna volgt geen apartt beleidsplan m meer n.aa.v. het planlaastendecreet. Het strategissch meerjaren nplan integree ert de nieuwe doelstellingen voor Jeugd. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

39

Ed degem heeft eeen rijk jeugdvverenigingslevven. Er zijn be etrekkelijk vee el jeugdvereniggingen en jeu ugdhuizen diee grote ledenaantallen heb bben. Al deze vverenigingen worden finan ncieel en mateerieel onderstteund. Vo oor allerhandee informatie kkunnen ze ookk bij de jeugdd dienst terechtt. Edegem heeeft een fuifdra aaiboek daat op de gemeeentelijke web bsite staat. Dee fuifzaal Hanggar 27 is begin n 2012 omgevvormd tot een n cultuur‐ en jeugdzaal. De zaal kan nu opgesplitst wo orden in tweee aparte ruimtten. Hij is akoeestisch aangepast en er is n nieuwe belich ting. Ook zijn er aparte drrankkooien geeïnstalleerd, een ruime vesttiaire en een vvast podium. H Hierdoor kunnnen meerdere e do oelgroepen vo oor hen aange epaste ruimtenn voor hun acctiviteiten vind den aan een bbetaalbare prijs. Het reglement en de prijzen van Hangar 27 zijnn aangepast vvolgens aard vvan activiteit een gewenste rruimte. Er Ze worden veeelvuldig gebru uikt. zijn ook twee reepetitielokalen voor muziekkgroepjes ter beschikking. Z kerstboomverrbranding en d de Jaarlijks wordt eer gezorgd voor enkele vastte evenementen zoals de k uitenspeeldagg, Outdoor‐Ind door Rock@eddegem. Via de e jeugdraad en n het jeugdbuureau worden bu veerenigingen geestimuleerd om andere eveenementen te e ondersteune en. Dee jeugddienst ondersteunt ook de jeugdvverenigingen bij het opvolg gen en investeeren in de veiligheid vaan hun jeugdlo okalen. Hierbij is technischee ondersteuniing bij de opbouw van het ddossier en de kwaliteit vaan de uitvoerin ng wenselijk. Dee organisatie vvan de Grabbe elpas, SWAP een de speelwe eken tijdens d de schoolvaka nties wordt te e uittgebreid aanggepakt in verh houding tot heet succes van deze initiatievven. De Grabbbelpas wordt ssamen met vijf andere gemeenten in de regio geoorganiseerd. enst kinderopvvang en jeugd d de SPED (spe eelweken) tijddens schoolvakanties. Daaarnaast organiseert de die Hiervoor bestaaat echter een te lage opkom mst om o.a. he et IBO te kunn nen ontlastenn. Een beperktte uit dat ouders onvoldoende e het ondersch heid kunnen m maken tussen IBO De beevraging in juli 2012 wees u Sp peelclub en dee speelweken SPED. De kennners willen daan weer graag g de ganse zom mer SPED in p plaats van dee twee keer tw wee weken die e momenteel aangeboden worden. Hulg genrode worddt ook als alterrnatieve vaakantieopvangg aanbevolen door de jeugdddienst. Dee jeugddienst leent ook materiaal uit. Dee wisselbekerss zijn het popu ulairst. Anderee zaken zoals bv de geeluidsinstallatiie of spelmate eriaal worden minder vaak uitgeleend m maar beantwooorden wel aan n de beehoeften. Het gebruik van d de affichekastten wordt ookk beheerd doo or de jeugddieenst.


40

THEMA A 13: MILIE U EN DUUR RZAAMHEI D  ECOLLOGISCH Beelgië heeft de vijfde grootstte ecologischee voetafdruk tter wereld. Maatregelen opp lokaal niveau u zijn on nafwendbaar. Heel wat sensibilisatiecam mpagnes probe eren inwonerss aan te zette n tot een wijzziging van hu un gedrag bv C Car Freedag, e energiebeurs, enz. Het aanbieden van lokale premies probeert burggers te stiimuleren om energievriend delijke aanpasssingen aan hu un woning te doen bv bij heet plaatsen va an een groendak of een n zonneboilerr.

 AFVA AL Ed degem kent eeen selectieve inzameling in vier fracties, waardoor er e een sterke daaling gerealiseerd is vo oor het restafvval dat opgeha aald wordt bijj het grof huissvuil. Bepaalde fracties diennen rechtstree eks naar heet ecopark gevvoerd te word den (autobandden, KGA, fritu uurvet, enz). Eccopark Heet ecopark wo ordt in eigen b beheer geëxplloiteerd. Voorr de afvoer van de afvalstofffen wordt vo oornamelijk eeen beroep ged daan op de opphalers aange esteld door de intercommunnale IGEAN, (e exclusief textiel door Oxffam en herbru uikbare goedeeren door Opn nieuw & Co). ude boeken ziijn gratis doorr inwoners meee te nemen u uit de boekenhoek. Ou Heet ecopark is m momenteel vo olledig gratis vvoor de inwon ners, middensstanders, schoolen en vereniigingen vaan Edegem. Dee nieuwe wetggeving verpliccht ons om heet principe toe e te passen dat “de vervuileer betaalt”. He et nieuwe materialendecrreet dwingt de e gemeenten oom tarieven o op te leggen vvoor de fractiees grofvuil en oor de tarievenn die IGEAN ggebruikt. Vanaf 1 mei 2014 w ende steeenpuin. We vvolgen hiervo worden volge fraacties betalen nd op het ecop park: grond, kkalk, steenpuin n, bouw en slo oop. De gemeeente kiest er voor om te werken met vvrijstellingen voor deze bettalende fractie, behalve voor grofvuil. Vaanaf 1 mei 2014 zijn MO’s ook welkkom op het co ontainerpark, zij betalen we el andere tarieven. KM Hu uisvuilinzameling langs de sstraat Dee gemeente veerzorgt zelf de e ophaling vooor restafval, P PMD, groenafvval en grof vu il. Papier‐ en karton wo orden opgehaaald door een externe firmaa. Dee ophaling blijjft in 2014 onggewijzigd, ma ar vanaf 2015 5 zal de gemee ente werken m met een diftarsysteem vo oor restafval een zullen er on ndergrondse aafvalstraatjes komen. Grrofvuil langs d de straat Vaanaf 1 januari 2014 wordt d de grofvuilophhaling huis aan n huis betalen nd. Aanbiederrs van grofvuill betalen heetzelfde tarieff als op het ecopark en een extra kost pe er ophaalbeurtt. De ophalingg zal gebeuren n via Igeean.


41

Affval op evenem menten Vaanaf 1 januari 2014 betalen n organisatoreen van evenem menten van ve erenigingen vooor het aanbieden van afvval van hun evvenement. Hiervoor zal gew werkt worden n met een stickersysteem. W Wijkcontainers Glazen flessen w worden ingezameld via de gglasbollen (ge ekleurd en witt glas apart) oop 19 locaties (exclusief ecyclagebedriijf. eccopark) via het Kempisch Re Sin nds 2006 bescchikken wij op p 3 locaties ovver ondergron ndse glasconta ainers. Geemeentelijk affval Dee gemeente veeroorzaakt ze elf afval dat m eegerekend w wordt in de hu uisvuilstatistieeken: groenafvval – bo ouwafval – veeegafval enzovvoort. Dat is sllechts 0,05% vvan het totaal, maar hier geeldt wel onze vo oorbeeldfuncttie om dit onder controle tee houden.

 WATTER Dee gemeente Edegem behoo ort tot het hyddrografische b bekken van de e Benedenscheelde. Het watterschap Beeneden Vliet iss relevant voo or onze gemeeenten. We be eschikken overr een duurzaaam lokaal wate erplan daat in een deelb bekkenbeheerplan resulteeert. Ook voor verschillende deelgebiedenn van Edegem m beeschikken wij over een conccreet waterplaan, ter aanvulling van ons ttotale rioleringgsplan en de uittvoering van w watertoetsen. Deze planneen hebben sam men met de grrondwatermoodellering al heel wat nu ut gehad bij heet uitwerken e en adviseren vvan bouwplan nnen. Do oor de sterke verstedelijkin ng/verkavelingg zijn heel watt waterlopen vverdwenen, inngebuisd of aaangesloten op de openbare e riolering. Heeel wat hemelw water komt do oor de hoge vverhardingsgra aad en heet ontbreken vvan een gesch heiden stelsel terecht in de openbare riolering, wat sooms aanleidingg geeft tot wateroverlaast. degem hebbenn te kampen m met een hoge grondwaterst stand. De afge elopen Veerschillende gebieden in Ed jarren werden de grondwaterrstanden maa ndelijks opgenomen en bijg gehouden dooor peilputmettingen. De grondwatermod dellering die w we momenteeel nog gebruikken in advieze en, is gebaseerrd op meetresultaten vaan 2005‐2007.. Op p heel wat plaaatsen zijn de waterbodem s verontreiniggd, wat bijkom mende moeilij kheden en ko osten geeeft bij ruiming van het opp pervlaktewateer. Stookolietanks kunnen aanle eiding geven toot bodemvero ontreiniging te en gevolge vaan overvulling of 003 moeten aalle tanks geco ontroleerd zijn n. De afgelopeen jaren is er e een lekkkages. Sinds 3 augustus 20 inh onze inwonerrs voor het san neren van hun n oude mazouuttank door de e haalbewegingg gebeurd bij o tankenslag. Dit was een same enaankoop opp intergemeentelijk initiatie ef waardoor innwoners aan een zeer oordeling tarieef hun oude m mazouttank buuiten gebruik konden stellen volgens de wettelijke normen. vo On nze gemeentee heeft een ho oog percentagge aansluitingsgraad op hett rioleringssteelsel in vergelijjking met an ndere gemeen nten. Toch zijn n er nog kleinee gebieden in Edegem waar aansluiting oop een RWZI (rioolwaterzuiveeringsinstallattie) niet mogeelijk is (Musse enburg, deel van Boerenlegeerstraat, Edeggemse


42

ho oek). De situattie van de rioleringsgraad vvan de gemeente is verduid delijkt in het zooneringsplan.. Hierin kaan men clusters in terugvind den die nog oongezuiverd lo ozen in oppervvlaktewater enn waar dringe end maatregelen dieenen genome en te worden. Dit is opgeno omen in de me eerjarenplannning van Rio‐Link. Dit en in oppervla aktewateren. geebeurt in kadeer van Europese wetgeving m.b.t. lozinge W Wij hebben ech hter te kampen met een verrouderd rioleringsstelsel da at voor een gooede werking heel wat invvesteringen vraagt. Rio‐Link heeft een p lanning opgem maakt voor de e nodige ingreepen. Onze rio oleringen zijn overgedraggen aan Rio‐Lin nk.

THEMA A 14: WIJKW WERKING E N SOCIAALL WEEFSEL  SOCI AAL LEVEN N KING BUURT EN WIJKWERK een aangenam me leefomgevving. Dat word dt gerealiseerdd door het stimuleren Dee wijkwerking streeft naar e vaan buurtinitiattieven en het ondersteunenn hiervan. Dee leefomgevin ng in de woonwijk De Wiekeen werd verfrraaid. Er is een n wijkcomité oopgericht. Zij kregen al vo oor 2 projecten een toelage e van de Koninng Boudewijnsstichting. Het wijkcentrum ’t Forum is ee en vzw. Er is hier geen ambtelijke onderrsteuning maaar dit is een ve eel bezochte w werking. Er beestaat ook een traditie Molenveld. vaan een kerstmarkt op het M Jaarlijks wordt eer sinds 2006 de Edegemsee burendag ge eorganiseerd. Dit zijn ieder jjaar om en bijj de 40 n fijne avond vvan maken. SSinds strraten die zich verenigen in een 20‐tal ini tiatieven die er telkens een 20009 is de gemeeentelijke bettoelaging van buurt‐ en straaatfeesten een feit. Jaarlijkks zijn er rond de 25 geebruikers. Dit initiatief zorgtt voor een sprreiding van bu uurtactiviteite en over het jaaar heen. Voorralsnog bliijft de Edegem mse burendagg op veel bijva l rekenen. He et is vooral een n vorm van in formeel ontm moeten waaarop vaak eeerste besprekingen gedaan worden voor een zomer off winterbuurtffeest. Een gem middelde op pkomst van eeen 50‐tal bewoners per inittiatief zorgt daat dit echt leeft op heel hett grondgebied d van Ed degem. Err worden regelmatig trefmo omenten met buurtbewone ers georganise eerd over diveerse thema’s zzoals bv eg speelterrein n, enz. In Edeggem wordt oo ok met dee gemeentelijkke wijkwerking, buurtoverleeg over aanle peeterschapspro ojecten gewerrkt voor de speeelterreinen vvan de Augustt Coolslaan, dee Pieter Van D Den Beemdenlaan, heet Philips De M Monteplein enn het Armand d Preud’homm meplein. Ook vvoor buurtpleintjes zijn err peterschapsp projecten zoals het Forum. Er bestaat oo ok een overkoepelend wijkooverleg waara aan CMW, politie, mandatarisse en en de welzzijnswerker vaan de gemeente deelnemenn. OC W Wijkwerking kent een groeiende belangsteelling in Edege em. SOCIAAL BELEID n 2008‐2013 eeindigt op 31 december 2013. Hierin beggrepen is ook het Heet lokaal sociaaal beleidsplan geeïntegreerd beeleidsplan kinderopvang. V Vanaf 2014 is h het lokaal sociiaal beleid opggenomen in h het


43

grotere strategiisch meerjarenplan als gevoolg van het planlastendecre eet dat stelt ddat er geen afzzonderlijk eer gemaakt m moet worden. lokkaal sociaal beeleidsplan me Dee uitwerking vvan het LSB liggt enerzijds in handen van e een stuurgroe ep waarin vooor de gemeentte de dirrecteur diensttverlening zit en voor het O OCMW de OCM MW secretaris, het hoofd ssociale dienst en de OC CMW voorzittter. Binnen alle gem meentelijke be eleidsplannen was al aandaacht aanwezig voor meerdeere sociale asp pecten.

THEMA A 15: GEZIN N, KINDERO OPVANG EN N ONDERW IJS  LEREEN Err bestaan veel onderwijsvoo orzieningen inn Edegem. De Andreas Vesa aliusschool geeeft gemeente elijk erwijs en het ggemeenschapsonderwijs is ook in Edegem m vertegenwoordigd, baasisonderwijs. Het vrij onde oo ok op secundaair niveau. Alle e Edegemse sccholen nemen n deel aan hett scholendirecctieoverleg. H Hierop ku unnen de direccties en het gemeentebest uur gemeenscchappelijke th hema’s bespreeken. Zij zijn o ook veertegenwoordigd in de gem meentelijke advviesraad Raad d voor gezin en kinderopva ng. Dee gemeentescchool Andreass Vesalius staaat open voor kkinderen met een fysieke haandicap, met beperkt ziccht of gehoor in kleuter‐ en n lager onderw wijs. Het aantaal wordt bepa aald door de ddraagkracht va an de school. werd weliswaar Err bestaat een rruim flankerend onderwijsbbeleid. De loggopedische ondersteuning w el ondersteunning aanwezig. Alle Edegemse scholen kuunnen gebruikk maken afggeschaft maar er is nog vee vaan het gemeen ntelijk instructtiezwembad vvoor het schoolzwemmen. Voor natuureeducatie kunnen de scholen terechtt in de bioklas met leerkraccht in het fortd domein. Twee e schoolbusse n met chauffe eur veerzekeren dagelijks het grattis vervoer vann leerlingen ‘ss morgens en ‘s avonds, maaar zorgen ook voor de tussentijdse verrplaatsingen. Er is een nieuuwe schoolbuss aangekocht, een tweede iis in bestellingg. Het ng met de politie HEKLA bieedt de gemeente ook veervoer naar heet zwembad iss betalend. In samenwerkin veerkeerseducattie aan en kun nnen verkeers lessen in het vverkeersparkjje in het fortddomein gegeve en wo orden. Er is geemeentelijk m materiaal zoalss signalisatie, fietsjes, enz. b beschikbaar. H Heel wat gem machtigde op pzichters (o.a. PWA’ers) wo orden ingezet om veilige vo oor‐ en nascho oolse verplaattsingen te beggeleiden en n om de overssteekplaatsen te beveiligen . Uitleenmate eriaal voor spe eciale activiteiiten staat ter beeschikking voo or speciale sch hoolactiviteiteen. De werking van ouderco omités wordt financieel on ndersteund. D De korte voor‐ en naschoolsse opvang in d de scholen wo ordt betoelaaggd. In Edegem besttaat ook een vvormingsaanbbod voor volwassenen, waaronder een filliaal van de unstacademie Mortsel en de muziekacaddemie Antwerrpen en het Ed degems Taalattelier (ETA). ku Algemene inforrmatie over de e werking vann deze initiatie even wordt ce entraal gegeveen door het on nthaal en ontactcenter in het gemeen ntehuis. De addministratieve e aansturing va an de genoem mde gemeente elijke co iniitiatieven is eeerder versnipperd over enkkele diensten heen. De werrklast van elk aafzonderlijk ittem is eeerder beperkt. W Wat huisvestingg betreft, kam mpt de gemeennteschool me et een chronisch ruimtegeb rek sinds de o oprichting vaan het kleuteronderwijs. Er is nu een traj ect lopend met Scholen voor Morgen zoodat een nieuw we hu uisvesting voo or de school biijgebouwd zall worden vanaaf februari 2014. Dit projecct zal alvast zo orgen dat MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

44

dee meer dan 30 0 jaar oude pa aviljoenen op dde speelplaatts verwijderd k kunnen wordeen, net zoals d de klaascontainers d die op de parkking van de m muziekacademie staan in de Terelststraatt. De school hu uurt momenteel ookk heel wat exttra uren in de sporthal Den Willecom om m te voldoen aaan de ma. Ook hiero op zal het bouw wproject een antwoord kunnen beewegingsvereiisten van het leerprogramm bieeden met een n eigen sportruimte in de scchool. De kostten van het ge enormeerde bbouwprogram mma wo orden voor 70 0% gesubsidie eerd. De bijkom mende opperrvlakte die de norm overstijjgt, wordt volledig door heet gemeentebestuur gefinancierd. Dee kunstacadem mie is gehuisvvest in het in 22006 vernieuw wde Zwaluwne est. De biokla s situeert zich h in on naangepaste lokalen aan Ha angar 23 in heet fortdomein n. De nieuwe ffortvisie die onntwikkeld werd, zal hieerop een antw woord bieden. De muziekaccademie en het ETA hebben een eigen ggebouw. De muziekacademiie is uitgebreid met de vroeegere conciërggewoning zod dat ze terug vooldoende ruim mte heeft oor haar werking. Het gebouw als geheell is echter verouderd en vergt een gronddig onderhoud d. vo


45

DOEELSTEELLINGEN plannen en accties focussen we ons hoofd dzakelijk op acctiviteiten die e leiden In deze doelstellingen, actiep ng. Omwille vvan de subsidie‐aanvragen vvoor Vlaanderren zijn een aantal tot vernieuwingg of verbeterin accties specifiek met dit doel opgenomen. Vo oor het bestuu ursthema “Wo onen” verwijzzen we ook naaar het “woon nbeleidsplan” dat reeds doo or de geemeenteraad is goedgekeurrd op 29 april 2013. Dee doelstellingeennota uit hett programma voor BBC is in n een afzonde erlijk documennt opgenome en.


46

SPEERP PUNT 1: BE STUUR, PA ARTICIPATIEE EN LOKA LE DEMOCRATIE EDEGEM M WAARDEEERT EN ST IMULEERT HAAR INW ONERS EN VERENIGIN NGEN VIA E EEN OPEN B BESTUURSS TIJL “EEdegem luisttert naar de inwoners enn spreekt hu n taal” ortdurend in d dialoog met oonze inwonerss, Als bestuur zijn we optimaal bereikbaar enn gaan we voo middenstandeers, gemeenteraad en administratieve dieensten. veerenigingen, adviesraden, m On nze besluitvorrming is open,, transparant en digitaal ge eorganiseerd. Dat betekentt concreet datt we de bu urgers via klasssieke én hede endaagse com mmunicatiekan nalen op de hoogte houdenn van onze beeslissingen. Zo owel voor grotte als voor kle eine projectenn worden inwo oners en wijkccomités van inn het begin be etrokken bijj het uitstippeelen van plann nen.

In 2013 3 kon je merkken dat: • de campagne E! ik heb een idee werd w gerealise eerd. De vvoltallige besstuursploeg ging g langs in de wijken om o naar vrag gen, opmerkiingen en sug ggesties te luissteren en inw woners konden n op de websitte mijnidee.eddegem.be of o op postkaarte en ideeën voorr hun gemeente achterlaten n. • ied dereen van harrte welkom is om de gemeeenteraad bij tte wonen en eeen vraag te sstellen tijdens het vragenhaalfuurtje. • er naast n een Facebookaccounnt nu ook een Twitter‐ en LinkedInproffiel actief wordt gebruikt. • we nu al meer adviesraden, a dialoogmomeenten en buurrtoverleg orgaaniseren, ookk rond specifie eke thema’s. • de voorzitters en e secretarisssen van de adviesraden al een eersste maal bijeeenkwamen om te brainnstormen oveer de knelpu unten, behoeeften en verrbetermogelijkkheden in de w werking van d de adviesraden n.


47

BELEIDSSDOELSTELLLING A‐10 : EDEGEMN NAREN ZIJN N EEN BETROKKEN EN BEVRAAGD DE PARTIJ IN HET BESSTUUR VAN N DE GEME ENTE We gaan de uitdaging aan om open en transpara nt te besturen n. Door voortd durend in dialloog te gaan m met de nze inwoners willen we zelff ook uitgedaa agd gemeenteraad, het gemeentepersoneel, het mid denveld en on Wij dagen op onze beurt de e Edegemnaaar en de Edege emse verenigingen uit om vverantwoorde elijkheid worden. W te nemen n en actief in d dialoog te tred den met het ggemeentebesttuur. We gelovven dat bestuu ur en burger ssamen het enggagement mo oeten aangaan n om het Edeggem van onze e dromen te realiseeren. Net zoalss de burger zijjn rechten kann doen gelden n en van het b bestuur mag eeisen dat het zzijn uiterste b best doet om zijn beloften m maximaal na tte komen, zo durven wij alss bestuur aan de Edegemna aar vragen om m burgerzin tee tonen en alss betrokken bburger mee te bouwen aan een veilig, leeefbaar, rechtvvaardig, warm, du uurzaam en w welvarend Edeggem. Dit willen n we realiseren door de lokale democrat ie te versterke en en burgerss meer te betrrekken bij de llokale politiek.

ACTIEPLLAN A‐10‐10 0: OPWAAR RDEREN VAN N DE WERK ING VAN DE ADVIESRA ADEN Adviesrad den zijn en bliijven een bela angrijk instrum ment voor hett realiseren van meer betrookkenheid van n burgers en vereniigingen in hett gevoerde beleid. Via goedd onderbouwd de en gedragen adviezen kuunnen zij bijdrragen aan een kwalitatieve opmaaak en evaluattie van beleid snota’s. Zij zijn een belangrrijk platform vvoor dialoog m met het uitwisseling tu ussen verenigiingen. gemeentebestuur en u n Actie A‐110‐10‐10: Orrganiseren vvan ad‐hoc thhematische adviesraden

De rol en functie van d de bestaande adviesraden ddient te worde en herbekeke en. Het is hierbbij niet de bed doeling de adviesraden n stop te zette en, maar wel hun werking o op te waarderren en waar nnuttig thematiische ‘ad bestaand hoc’ adviesraden op tee richten zoalss bv. het afgellopen jaar ree eds het geval w was voor de oopmaak van he et nden / Fort 5. Masterplan Hof Ter Lin n de huidige werking van n de adviesraden Actie A‐110‐10‐11: Evvalueren van Vooraleer de werking vvan de bestaa ande adviesra den kan word den bijgestuurrd, dient er eeen grondige evvaluatie uidige werkingg. Hiertoe werrd in 2013 al e een werkgroep p samengeroeepen bestaande uit de te gebeurren van de hu secretarisssen en voorzzitters van dezze adviesradenn voor de inve entarisatie van de huidige w werking. In 20 014 is het de bedoeeling op basis van deze inve entaris een groondige evaluaatie te maken en een aanzeet tot nieuwe procedurre op te maken. Daarnaasst wordt overw wogen de besstaande adviessraden open tte stellen voor inwoners diee geen lid zijn n van een verenigin ng maar wel eeen interesse o of expertise heebben in een thema zoals ccultuur, milieuu, sport, enz. oepassen van n een uniforrme werkwij ze van advie esverlening ddoor de adviiesraden Actie A‐110‐10‐13: To aan het college orme procedure voor de adviesverleningg aan het colle ege moet het d draagvlak bij bbeslissingen vverhogen. Een unifo Deze procedure moet ernaar streve en zo vaak als mogelijk pro‐actief advieze en te generereen. Het uniforrmiseren meer inzicht in n de werking een proceduress tot gevolg he ebben. Bovenndien zal in de eze van de werkwijze zal m werkwijze de o opvolging van adviezen veeel systematischer kunnen ve erlopen, zoweel in termen vvan nieuwe w motiverin ng als concrete uitvoering.


48

ACTIEPLLAN A‐10‐1 1: ACTIEF B BETREKKEN VAN DE INW WONERS EN N ORGAN ISATIES/VE RENIGINGEN BIJ HET B BESTUUR uur wil zo toeggankelijk moggelijk zijn voorr haar inwone ers. De gemeente streeft errnaar begrijpelijk en Het bestu open te ccommuniceren n. Maar naastt de eigen com mmunicatie en n het beschikb baar zijn voor vragen wordtt de nadruk vo ooral gelegd o op het gebruikk van hedendaaagse particip patietrajecten waarbij we dde inwoners, d de organisatties en vereniggingen ook loss van de advieesraden actieff bij het bestu uur van de gem meente betrekken. "Hedendaaags" beteken nt dat we afha ankelijk van h et dossier of d de situatie gebruik maken vvan formele kkanalen en/of info ormele kanaleen. n van "E! ik heb een idee e" als merkb beeld Actie A‐110‐11‐10: Beekend maken oderne comm municatiestrateegie waarbij w wordt De gemeeente Edegem is gestart met de uitwerkinng van een mo onderzoccht wat de meeerwaarde is vvan alle bestaaande en nieuw we informatie e‐ en communnicatiekanalen n binnen de lokale context van EEdegem. Het ggaat hier ondeermeer over h het gebruik va an sociale meddia, zoals Face ebook en Twitter, ssms‐communiicatie, en het gebruik van ddeelsites. patietraject biij de opmaak vvan het strate egisch meerja renplan opgebouwd Het afgelopen jaar werrd het particip het de bedoeliing deze camppagne te herggebruiken rond de ccampagne “E! ik heb een idee”. De volgeende jaren is h voor andeere grote partticipatietrajeccten naar aanlleiding van grote projecten. De website m moet uitgroeiien tot hét platfo orm waar de EEdegemnaar zzijn zeg kan dooen over de Edegemse projjecten. Op dezze manier is h het de bedoelingg de specifiekke aanpak en h het merkbeeldd van deze campagne te inttegreren in dee huisstijl en b bekend te maken biij alle Edegem mnaren.

Actie A‐110‐11‐11: Ja aarlijks rondg gaan van heet beleid in d de wijken egislatuur zal h het bestuur jaaarlijks de wijkken In navolging van het paarticipatietraject bij de opsstart van de le n met een delegatie van college, gemeennteraad en administratie om m te debatterren met wijkbewoners bezoeken over zow wel wijkgerelatteerde als wijkkoverstijgendee thema’s.


49

SPEERP PUNT 2: FIN NANCIEEL B BELEID EDEGEM M VOERT E EN EERLIJK K, CONSEQU UENT EN V ERSTANDIG G FINANCIEEEL BELEID.. “EEdegem geefft niet meer uit dan er b innenkomt” W We nemen maaatregelen om onze jaarlijksee balans weerr in evenwichtt te krijgen. W Want als we da at niet do oen, hebben w we een jaarlijkks tekort en iss de gemeente elijke spaarpot in 2016 leegg. We bespare en op on nze werkingskkosten, door b bijvoorbeeld ddigitalisering, w we verminderren de personneelskosten do oor heerorganisatie, afvloeiing en een beperkt aantal ontslaggen, gaan efficiënter werkeen op alle terrreinen, beenutten de subsidiemogelijkheden maxim maal en werke en nauwer samen met het OCMW om ta aken te ku unnen bundeleen. Teegenover een beperkte stijgging van de onnroerende voorheffing staa at een daling vvan de aanvullende peersonenbelastting. Verschille ende gemeen telijke tarieve en zullen ook aangepast woorden volgenss de geezondheidsind dex. Zo genere eren we extra inkomsten, m maar is er tege elijk een evennwichtigere sp preiding vaan de gemeentelijke belastingen over de belastingplichtigen. An nderzijds moeeten we versta andig blijven i nvesteren in o onze gemeente, want niet investeren be etekent nieet besturen. B Bovendien sta aat het investeeringsbudget los van de jaa arlijkse werkinngskosten. Die e laatsten mogen op zich niet in de rode cijfers gaan,, los van het ffeit of je nu bu udget vrijmaakkt voor investteringen f niet. of

3 kon je merkken dat: In 2013 • de sociale voord delen in het onnderwijs en ta arieven voor d de voor‐ en naaschoolse opvvang werden a aangepast. • de huurtarieven van de gemeeentelijke zalen n werden aang gepast

BELEIDSSDOELSTELLLING B‐10:: DE NODIG GE FINANCI ËLE RUIMT TE IS GEMA AAKT VOOR (NIEUW WE) INITIAT IEVEN ng geen sprakke meer van ru uime inkomstten. We zullen n een strikt fin nancieel beleidd moeten kop ppelen Er is al lan aan grotee creativiteit. Edegem ontsn napt er niet aaan om voor ee en sluitende b begroting te z orgen. Wij zijn het trouwenss verplicht aan n onze huidige e en toekomsttige bevolkingg om een financieel gezondde gemeente n na te laten. Inkkomsten en uitgaven moete en op elkaar aafgestemd zijn n en nieuwe in nitiatieven kunnnen pas wan nneer er voldoend de financiële rruimte gecreëerd werd. Hieervoor zullen m maatregelen n nodig zijn in a lle facetten va an de gemeentefinanciën waaarop we als b bestuur invloeed hebben. ueren de diverrse vormen va an alle bestaannde dienstverrlening en de uitgaande subbsidies en pre emies aan We evalu de hand vvan volgende vuistregels: 11. We bekijken de fiscaliteitt in zijn geheeel. 22. Voor niet‐kkerntaken is de e dienstverlenning kostende ekkend. 33. Tarieven vo olgen in de ma ate van het m ogelijke de indexevolutie. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

50

n al de bestaaande gemeenttelijke subsidiees evalueren en waar nodig g bijsturen. W We stellen hierrbij We willen volgendee principes voo orop:  Verhuur vvan gemeente elijke lokalen (tijdelijk of pe ermanent) mo oet afgewogenn worden tege en de werking vvan de organisaties en gebaaseerd worde en op een duid delijk reglemeent.  Subsidiess zijn er om so ociaal stimulerrende doelste ellingen te berreiken (cfr. mi lieu, co‐housing, aantrekkeen van jonge gezinnen, verrhogen van zelfredzaamheid d van andersvvaliden of oud deren,…).  De gemeentelijke toela agen worden gescreend op p het bestaan van gelijkaarddige premies bij andere es. overhedeen en instantie

ACTIEPLLAN B‐10‐11 1: MAXIMAAL AANWE NDEN VAN DE INKOME ENDE SUBSIDIIEMOGELIJK KHEDEN n een actief financieel beleid voeren mett het oog op ssubsidies van hogere overhheden en We willen organisatties. Naast belastingen, diviidenden en heet gemeentefonds zal Edeg gem moeten uuitkijken naar andeere bronnen vvan inkomsten n. Hierbij den ken we onderr andere aan ssubsidies vanuuit diverse overhedeen (de provinccie Antwerpen n, het Vlaams Gewest, de Federale overh heid, Europa,… …). Dit houdt in dat voor alle p projecten de mogelijkhedeen van subsidie es moeten wo orden opgezo cht. oorzien van e een subsidiee‐ambtenaarr voor gemee ente én OCM MW Actie B‐110‐11‐10: Vo

ACTIEPLLAN B‐10‐13 3: EVENWIC CHTIG SPREEIDEN VAN D DE GEMEEN NTELIJKE BEELASTINGEN N den de gemeeentelijke belasstingen op eeen evenwichtigge manier ove er de belastinggsplichtigen. We spreid De gemeeentelijke belastingen worden in een totaaalplan herbekeken en evenwichtig gesppreid over de verschilleende lagen van n de bevolking en de verschhillende typess van inkomen ns. Op basis h iervan kunnen we een nieuw evenwicht vindeen tussen de o onroerende v oorheffing, de e personenbelasting en de gemeentelijke otschappen. Een aantal prinncipes staan h hierbij voorop: belastingen op vennoo  Belastingen moeten ee erlijk en sociaaal verantwoorrd zijn.  Er kan geen nieuwe be elasting komenn op werk.  Belastingen mogen een n ontradend eeffect hebben n.  Belastingen op verbruiik zijn aanvaarrdbaar (de vervuiler betaalt).  Belastingen worden ge eheven op bassis van een du uidelijk princip pe: een correccte prijs voor d de juiste  dienstverrlening. anpassen van de verhouuding APB / O OV Actie B‐110‐13‐11: Aa nvullende perrsonenbelastin ng APB = aan OV = onro oerende voorrheffing


51

ACTIEPLLAN B‐10‐14 4: OPNEMEN VAN NIEU UWE FINAN NCIERINGEN N en zal gefinanccierd worden via de opnam me van nieuwee leningen. Een deel van de investteringsuitgave n we blijvend streven naar eeen lage Weliswaaar zal dit enkeel gebeuren indien noodzakkelijk en willen schuldgraaad. Door de vvalorisatie van n bestaand paatrimonium, e en de aanwending van investerin ngssubsidies p plannen we m momenteel op legislatuurbaasis slechts 5,1 1 miljoen euroo nieuwe leningen op te nemen..


52

SPEERP PUNT 3: BE DRIJFSVOE ERING EDEGEM M ZET HAA R MENSEN EN MIDDEELEN OPTIM MAAL IN. m streeft naaar meer efficciëntie en saamenwerkingg” “Edegem m efficiënter ssamen te werrken houden w we elk onderd deel van onze organisatie teegen het licht. We Om invvesteren in IC CT om op die m manier tijd en kosten te besparen. Ook in n de samenweerking met de e geemeenten van n HEKLA (Hove e, Kontich, Linnt en Aartselaaar) en met hett OCMW strevven we naar effficiëntiewinstten. Ondersteunende dienssten van geme eente en OCM MW (zoals de I CT‐dienst, peersoneelsdienst, stafdienst,, financiële dieenst, techniscche dienst,…) w worden geïnteegreerd.

3 kon je merkken dat: In 2013 • een n project rond d digitale bessluitvorming werd w opgesta art zodat wee vanaf 1 januari 2014 papierloze ccollege‐ en gemeentera aadszittingen kunnen org ganiseren.

BELEIDSSDOELSTELLLING C‐10:: EDEGEM IIS EEN AAN NTREKKELIJKE WERKG EVER MET GEMOTTIVEERD EN N GEWAARD DEERD PERSSONEEL dienstverleninng voor de burger op een kw walitatief hooog peil te Als bestuur streven wee er naar om d motiveerd en g gewaardeerd brengen een te houden. Dit kan echter alleen maaar dankzij gem gemeentepersoneel. og voor haar m medewerkers en investeertt daarom in m motivatie, opleeiding en Edegem llegt de lat hoo ngsfactoren van alle medew werkers. De uitdaging is om m van de gemeeente Edegem m positieve werkomgevin en willen kom men werken. een werkkplek te maken waar mense

ACTIEPLLAN C‐10‐10 0: VOEREN VAN EEN H RM BELEID eren vereist eeen geïntegree erde aanpak en een gecoörddineerd HRM beleid Medewerrkers motiveren en waarde waarin alle acties en m middelen word den afgewogeen binnen een vooraf bepaa ald HRM kadeer. Het bestuur heeft managementteeam een HRM M kader uitgew werkt via de bbepaling van d drie daarom in samenwerkking met het m petenties voo or alle medewerkers van dee gemeente. kerncomp Rekeningg houdend meet de speerpun nten van voorrliggend strate egisch meerjarenplan en dee vereiste competenties voor de realisatie van n dit ambitieuzze plan, werden volgende k kerncompetennties weerhou uden: werken”, “betrrokkenheid” e en “initiatief”. Deze kerncom mpetenties zu ullen de rode ddraad vormen n voor de “samenw opmaak vvan het geïnteegreerd HRM beleid tijdenss de gehele leggislatuur.


53

Actie C‐110‐10‐10: Uiitvoeren van n een tevredeenheidsenqu uete bij de m medewerkerss Er zal tweeejaarlijks een n tevredenheidsenquête uittgevoerd worrden bij de me edewerkers, sttartend in 201 14, om de resultaten van het gevvoerde HRM beleid inzake m motivatie, bettrokkenheid en waardering in kaart te brrengen, mogelijk bij te e sturen. op te volggen en waar m n de prioritaaire acties uiit de HRM‐sccan Actie C‐110‐10‐11: Reealiseren van en HRM‐scan uitgevoerd m met betrekking g tot de HRM ddomeinen. De eze scan In samenwerking met VVSG werd ee n beeld van heet huidig HRM M niveau van dde organisatie e op het vlak van managemeent, middelen n, geeft een dienstverrlening, meetiinstrumenten en documenttatie. Op basis van deze ‘foto o’ is het moge elijk per domeein verbeteraccties te formuleren en dezee te prioritiserren. In met het managgementteam zal er jaarlijkss een selectie worden gema aakt van priorritaire acties ter overleg m invulling vvan het ruimeere HRM beleid. pzetten van een leiderscchapstraject voor alle leiidinggevendde functies Actie C‐110‐10‐12: Op e Leidinggeevenden speleen een belanggrijke rol voor de verwezenllijking van HRM doelstellinggen. Zij zijn de rechtstreeekse spreekbuis van het pe ersoneelsbeleeid op de diensten en bepalen mee het suucces van gen nomen maatregeelen. Leidinggevenden staan in voor het dagelijks coacchen en motivveren van hunn medewerkers en zijn de oren een ogen van het manageme ent en bestuu r bij probleme en of vragen. Edegem heefft een jong en dynamiscch personeelskader en het is daarom bellangrijk te inve esteren in een n gezamenlijkk leiderschapstraject ter ondersteuning van allee leidinggeven nden. Zo verw werven zij alle kennis en com mpetenties om m hun rol als en. leidinggevende optimaaal te vervulle Actie C‐110‐10‐13: Orrganiseren vvan een gepaast vormingsstraject ng van de leidinggevenden is het minsten ns even belangrijk om alle m medewerkerss continu Naast de ondersteunin mingstraject oop maat van elke de kans te bieden zich verder te onttwikkelen en tte ontplooien. Via een vorm noden van de organisatie sttreven wij er n naar de nodigee competenties bij elke medewerrker en aangeepast aan de n medewerrker te optimaaliseren en he en zodoende tte motiveren iin hun dagelijkse job.

BELEIDSSDOELSTELLLING C‐11:: DOOR OPTTIMALE SA MENWERKING ZIJN O OPMERKELIJJKE EFFICIË NTIEWINSTTEN BEHAA ALD nte verplichtenn ons om na tte denken Financiëlee druk en het steeds groterr wordende taakenpakket vaan de gemeen over nieu uwe vormen vvan samenwerrking, zowel inntern tussen d de verschillende diensten aals extern mett het OCMW of zelfs anderee gemeenten. wogen samenwerkingsverb banden en inteegraties kunnen de werking g enerzijds effficiënter make en, maar Weloverw bieden teevens interesssante opportu uniteiten doorr schaalvergro oting en subsid diemogelijkheeden.

ACTIEPLLAN C‐11‐10 0: ACTIEF BENUTTEN V VAN DE INTEERGEMEENT TELIJKE SAMENW WERKINGSV VERBANDEN N m samen te werken met de omliggende ggemeenten. Edegem iis geen eiland en heeft er alle baat bij om De krachtt van een lokaaal bestuur wo ordt onder meeer bepaald d door zijn vermogen om sam men te werken n met buurgemeenten en andere overhed den. We moet en dus voortd durend zoeken n naar partneers en emeenten die nieuwe ontw wikkelingen wiillen gemeenschappelijke belangen, overr alle grenzen heen. Buurge bied van wone en, werken off voorzieninge en, kunnen be eter samenweerken dan elka aar doorvoerren op het geb beconcurrreren.


54

meentelijke sam menwerkingsvverbanden (m mensen en/of middelen), zoowel De mogelijke intergem huidige als toekomstigge, worden daartoe in kaartt gebracht en het debat wo ordt aangegaaan met interesssante ds en nieuwe ssamenwerkingen waar partners om bestaande samenwerkingsverbandeen te optimalisseren enerzijd nderzijds. nuttig op te starten an hemagebondden fora tusssen de geme eenten Actie C‐111‐10‐10: Crreëren van th

Aanvullen nd op het bestaande kantonaal overleg vvan burgemee esters trekt Ed degem mee aaan de kar voo or de oprichting van themaggebonden fora a voor samenw werking tusse en de gemeenten van het kaanton. De con ncrete derling overlegg met de geïnteresseerde g gemeenten uittgewerkt. invulling vvan deze foraa wordt in ond Edegem zzal de kar trekkken voor de ""OCMW verenniging".

ACTIEPLLAN C‐11‐11 1: CENTRALISEREN VAN N DE DIENSTT UITVOERING IN DE G GEMEENTEH HALLEN

Ook interrne samenwerking tussen ggemeentelijkee diensten hee eft belangrijke e efficiëntievooordelen. Reeds in de vorige legislatuur werd een dossier oopgestart om d de dienst Uitvvoering, die m momenteel verrspreid is de Prins Bouddewijnlaan. Ditt dossier over 4 loccaties, te groeeperen in één gebouw, m.nn. de Gemeenttehallen aan d zal de kom mende jaren ggefinaliseerd worden. n de laatste aaanpassinge en aan de ge emeentehalleen Actie C‐111‐11‐10: Uiitvoeren van

Vooraleer de dienst Uiitvoering kan verhuizen naaar hun nieuwe e werkplek die ent nog een a antal aanpasssingen oerd te wordeen aan de inricchting van hett magazijn en de werkplekk ken. Zo zal er nnog een buite enopslag doorgevo voor zoutt en veegvuil w worden gebou uwd en zal dee schrijnwerke erij worden ing gericht conforrm de wettelijke veiligheid dsvoorschrifteen. n de dienst U Uitvoering Actie C‐111‐11‐11: Veerhuizen van

Na de reaalisatie van eeen veilige toeggangsweg en dde herinrichting van de Prin ns Boudewijnllaan door het Vlaams Gewest, d die gepland iss voor uitvoeriing in het vooorjaar 2015, zu ullen de diensten tijdens heet najaar 2015 5 gefaseerd d naar hun nieeuwe werkple ek verhuizen.

ACTIEPLLAN C‐11‐60 0: INTEGRER REN VAN TA AKEN BINNEEN GEMEEN NTE EN OCM MW Een bijzondere vorm vvan samenwerrking betreft ddeze tussen de ondersteunende dienstenn van de gemeente en W. Er wordt ggestreefd naarr een maximaale integratie vvan de horizontale (onderstteunende) die ensten het OCMW door waaar mogelijk deeze diensten centraal te orgganiseren en h hun dienstverlening uit te bbreiden naar a alle verticale diensten van beide organissaties. en, grondzakeen, woonzorgccentrum, De diversse dienstverlenende entiteiten (verticalee diensten) zoaals burgerzake thuisdien nsten en sociale dienst, blijvven wel degel ijk hun eigen rol spelen. Hiervoor zullen diensteenniveau‐overeenkomsten worden afgesloten tussen deze horizonntale diensten en de n OCMW. Dit m moet leiden to ot betere centtrale dienstenn tegen lagere e kosten. verticale diensten van gemeente en en kunnen onddermeer gebruikt worden vvoor verhoogdde dienstverle ening naar De aldus vrijgekomen mogelijkhede de burgers.


55

Actie C‐111‐60‐60: Op pstellen van een analyseenota en een n plan van aanpak voor het totale integrattieproject ntale dienstenn is een omvangrijk project dat een gron dige voorbere eiding en Het integgratieproject vvan de horizon projectmatige aanpak vereist. Een e eerste belangrrijke stap hierin is de opmaak van een annalysenota en plan. Deze anaalysenota moe et een beeld ccreëren van de bestaande ssterkten en zw wakten van de e stappenp horizontaale diensten vvan beide bestturen, samenw werkings‐ en iintegratieopportuniteiten i n kaart brenggen en het verdere vverloop van heet integratietrraject in kaartt brengen. nisaties elk hu un eigen cultu ur en eigenhe eid hebben, he eeft enkel eenn goed onderb bouwd Aangezien beide organ met voldoendee aandacht vo oor veranderinngsmanageme ent slaagkanse en. Het is daa rom aangewe ezen om project m deze analysenota op tee maken onde er externe beggeleiding van een expert in integratieproojecten van ge emeente W’s. en OCMW

Actie C‐111‐60‐61: Uiitwerken van n de verschilllende integrratiescenario's per diensst n er in een tweeede fase versschillende inte egratiescenarrio’s per geselecteerde Op basis van de analyssenota dienen n gebracht, me et alle voor‐ een nadelen. De eze scenario’ss zijn cruciaal vvoor de beslisssingen dienst in kaart worden enwerking) is e enkel nuttig inndien er een die dieneen genomen tee worden per dienst. Integrratie (of same meerwaaarde wordt gecreëerd, zoalss omschrevenn bij de hogervvermelde bele eidsdoelstellinng. Ook deze ffase zal extern beegeleid wordeen zodat er ob bjectieve en onnbevooroorde eelde scenario o’s aan het beestuur worden n geformuleerd.

Actie C‐111‐60‐62: Reealiseren van n een glasveezelverbindin ng tussen ge emeentehuiss en OCMW ewezen een g lasvezelverbin nding te realisseren tussen hhet gemeente ehuis en Op infrastructureel vlaak is het aange W, om een geezamenlijk red dundant netw werk te garand deren. Bij integratie van dieensten zal er a altijd een het OCMW integratiee inzake ICT‐o ondersteuningg noodzakelijk k zijn, ongeach ht het al dan n niet volledig inntegreren van de ICT‐ diensten.. n het integraatieproject Actie C‐111‐60‐63: Uiitvoeren van ende fase zal dde concrete in ntegratie van de horizontal e diensten sta apsgewijs Na de afrronding van dee voorbereide worden u uitgevoerd op basis van de weerhouden scenario’s en de voorkome ende opportunniteiten.

BELEIDSSDOELSTELLLING C‐12:: ER IS EEN PLANMAT IGE, DOELG GERICHTE EEN GECONTTROLEERDEE INTERNE ORGANISA ATIE n controlesyste eem uit te weerken om met een Het gemeeentedecreet verplicht alle gemeenten oom een intern redelijke zekerheid haaar processen o op een efficiëënte, doelgericchte en wette elijke wijze te laten verlopen. Dit m zal het voorrwerp uitmakeen van de vanaf 2014 ingevvoerde extern e audit. Maarr ook los intern controlesysteem werking zo effiiciënt en corre ect van deze wettelijke verplichting is het voor gemeeenten belanggrijk om hun w ur wil daarom de komende legislatuur de e principes vann dit intern mogelijk te organiseren. Het bestuu ng van de pub blieke dienstveerlening, integgreren in controlessysteem, die rreeds werden toegepast bij de hervormin de werkin ng van alle gemeentelijke d diensten. emoedigd worrden om stapssgewijs steedss meer projecctmatig te gaa an Bovendieen zullen de diiensten aange werken. IIn een eerste fase wordt de eze methode ttoegepast bij grote strategische projecteen, om vervolggens de algemenee principes uitt te breiden naar de meer rroutinematige e weerkerende projecten.


56

ACTIEPLLAN C‐12‐12 2: KOSTENE EFFICIËNT O ORGANISEREEN VAN DE TAKEN ogelijk worden n taken kosten nefficiënt geo rganiseerd. Hiertoe worden de werkproccessen in Waar mo kaart geb bracht en geop ptimaliseerd. ocumenteren n van alle weerkprocesse n Actie C‐112‐12‐10: Do en hun bestaaande processe en moeten in kaart brengenn en documen nteren In een eeerste fase zulleen alle dienste teneinde een volledig overzicht van de verschillennde stappen e en bijhorende e middelen (peersoneel, tijd,, kosten,…) te krijgen. ptimaliseren n van alle beestaande en nieuwe werk kprocessen Actie C‐112‐12‐11: Op estaande proccessen kunnen de kritische processen onntleed worden n en Op basis van het overzzicht van de be urd. Bij het opnemen van nieuwe taken w wordt er naar gestreefd de bijhorende w werkprocessen n van bij bijgestuu De optimalisattie van de werrkprocessen m moet uiteindellijk leiden tot een aanvang ‘lean’ te impleementeren. D reductie vvan de overheead en zodoende leiden tott meer efficiëntie.

ACTIEPLLAN C‐12‐13 3: GEBRUIKEN VAN GISS ALS BASISS VOOR HET T WERKEN M MET GEOGR RAFISCH GERELA ATEERDE GE GEVENS matiesysteem (GIS) biedt heeel wat opporrtuniteiten voor onze gemeeente. We Het Geoggrafisch Inform werken ro ond geolokettten en brenge en zo de stedeenbouwkundige informatie naar de burgger. Verder zetten wee het GIS horizontaal in binnen de verschhillende dienssten om inform matie te ontslluiten. n een strateggisch plan o m GIS uit te rollen binneen de hele Actie C‐112‐13‐10: Uiitwerken van Organisa atie ategisch plan ddat GIS (Geoggrafisch Inform matiesysteem)) uitrolt De gemeeente beschiktt over een stra binnen dee gehele organisatie. Zo wil de gemeentee onder andere een geolok ket aanbiedenn. Voor intern gebruik wordt eer o.m. een gro oeninventariss gemaakt.

ACTIEPLLAN C‐12‐14 4: ZORGEN VOOR VEILLIGE EN PER RFORMANTE E SYSTEMEN N MET EEN ADEQUA ATE ONDER RSTEUNING VAN ICT orbije jaren zijn belangrijke investeringenn gedaan om h het informaticcaplatform opp peil te brenggen. Het In de voo blijft even nwel belangrijjk om continu u te investerenn in vervangin ng van bestaan nde systemenn en aankoop van nieuwe syystemen aanggezien ICT razendsnel evoluueert. Stilstaan betekent he elaas achteruiitgaan. Naast de ondersteuning van de interne diensten op ICT‐vlaak, zal het besstuur inzetten op het verdeer ontwikkelen n van het aanbiedenn van open data, apps diensten naar de burgeer toe zoals bijvoorbeeld eeen doorgedreven e‐loket, h ntsluiten van informatie uitt GIS. voor Edeggem en het on n multfunctiionele kopie eerapparaten n Actie C‐112‐14‐11: Veervangen van e Op de administratieve diensten worrden alle printts, kopies, scaans en faxen gecentraliseerdd via geleasde wezen is multifuncctionele kopieeerapparaten. Het bestaandde leasingcontract loopt af in 2014, zodaat het aangew een nieuw w contract af te sluiten voo or de gehele oorganisatie.


57

Actie C‐112‐14‐12: In vesteren in e een innovatiieve ICT omg geving ICT‐oplosssingen evolueeren razendsn nel waardoor het op dit mo oment moeilijk k te voorspelleen is of de op plossingen die de gemeente vandaag heeft op vvlak van secu rity, back‐up e en archivering g ook in de toeekomst nog d de beste Een vervanginng van o.m. he et PC‐ oplossinggen zullen zijn in termen van innovatie, pperformantie én kostprijs. E park, de sservers, SAN ((storage area network), UP S (noodstroom m), switchen, back‐up en a rchiveringssysstemen… is in elk ggeval gebudgeetteerd. Bijkomen nd wordt er bu udget voorzien voor een ovverschakeling naar IP‐telefo onie. De invest steringen zullen uitteraard ook in n functie van d de integratie vvan ICT‐dienstten gemeente e en OCMW beekeken moeten w worden. ptimaliseren n van ICT‐weerking en pro ofessionalise eren van orgganisatieproccessen Actie C‐112‐14‐29: Op CT werking verrder te optima aliseren zullenn stapsgewijs een aantal do ossiers wordenn voorbereid die er toe Om de IC moeten b bijdragen de o organisatiepro ocessen profe ssioneler te laaten verlopen. Meer speecifiek wordt eer onder ande ere gewerkt aaan:  A Automatischee inventarisatiie van ICT matteriaal en softtwarelicentiess in gebruik enn in stock.  V Vernieuwing vvan de mappe enstructuur  A Automatiserin ng van adminiistratieve pappieren flows  Integratie van n softwaretoepassingen (bvv. Vivaldi en D Decreetsuite) Opstellen van n duidelijke po olicies en proccedures inzake e ICT  O  Implementatiie van een serrvice catalogu s en rapportage over het gebruik van ICTT services. oeken van effficiëntiewinnsten op vlakk van organiisatie en tim memanageme ent Actie C‐112‐14‐30: Bo hte ICT‐investeeringen zorgen er voor dat de gemeente elijke organisatie efficiëntieewinsten De gerich kan boekken op het vlak van organisa atie en timem management. In overleg met de diensten zal de dienst ICTT de komendee jaren dossiers voorbereidden ter realisatie van deze e efficiëntiewinssten. Zo werden o ondermeer vo olgende dossie ers voorgedra gen voor uitw werking:  Een uniformee toegangscontrole van gem meentelijke ge ebouwen (Han ngar 27, Zwaluuwnest, wen/lokalen ddie we wensen te verhuren n.  repetitielokalen) en gebouw  Een zaalreservvatie‐ en materiaaluitleenpprogramma  Een fototheekk  Een personeeelsplanning software aanbestedinggen (e‐procure ement)  Het digitaal uitvoeren van a bare budgetteen een keuze w worden gema aakt van de cooncrete Jaarlijks zzal op basis vaan de beschikb dossiers d die worden uiitgewerkt.


58

SPEERP PUNT 4: DIEENSTVERLE ENING EDEGEM M BIEDT EEEN MODERN NE, KWALITTEITSVOLLEE EN VLOT TOEGANKEELIJKE DIENST VERLENING G. op maat vann de Edegem mnaar” “EEdegem leve rt diensten o Dee stap naar ééén centraal lokket waar onzee burgers met al hun vragen n terecht kunnnen werd al gezet. De ko omende jaren zullen we hett productaanbbod aan de baalie uitbreiden n en de publieeke dienstverle ening veerder digitaliseeren met een volwaardig e‐‐loket, geolokket en de implementatie va n de digitale haandtekening. Dee resultaten van de vernieu uwde dienstveerlening zullen n we meten, w waar nodig bijjsturen en verrder beekend maken.

3 kon je merkken dat: In 2013 • onzze medewerrkers de tipps uit de opleidingen klantgerichttheid en klan ntvriendelijk sschrijven volopp toepassen. • nieuwe inwonerss verwelkomt worden met eeen vernieuwd de video • je nu ook onlline tickets voor activiteeiten kan kopen k en vooor deze dienstverlening e eveneens aan het onthaal tterecht kan.

BELEIDSSDOELSTELLLING D‐10 : DE KLANTTGERICHTE DIENSTVER RLENING ISS GEOPTI MALISEERD D nde aspecten eveneens van n belang: Voor dezee optimaliseriing zijn volgen  We doen een toeganke elijkheidsscann en volgen de e aanbevelingen op.  We zetten een kwalite eitssysteem opp met SLA's en n andere mee etinstrumenteen.  We makeen een kwalite eitscharter waaarop we de p publieke diensstverlening afttoetsen.

ACTIEPLLAN D‐10‐1 0: UITBREID DEN VAN DEE DIENSTVEERLENING IN N HET ÉÉN‐ LOKET‐CON NCEPT dienstverleninng volgens een n In het reccente verleden werd gestarrt met een nieeuw concept vvan publieke d frontofficce en backoffice. Hiermee w werd komaf geemaakt met h het geloop van n de burgers nnaar diverse a adressen verspreid d in Edegem, aafhankelijk van wat burgerss nodig hebbe en. In Edegem hanteren we e nu een uniekk loket voor alle zaken die recchtstreeks mett de burger tee maken hebb ben. betrokken perssoneelsleden en de klanten n wordt dit cooncept verder Na een grrondige evaluatie met de b uitgewerkt. Dit “één‐lo oketsysteem” kan maar opttimaal functio oneren als ook k de achterligggende dienste en helpen. optimaal hierop afgesttemd zijn om burgers met ccomplexere vrragen snel en correct verdeer te kunnen h en bijsturen. Daarom zzullen we ook de achterligggende dienste n evalueren e


59

Actie D‐110‐10‐10: Uiitbreiden van het producctenaanbod aan de balie e door info vvan backoffiice naar balie te brengen In het reccente verleden werd gestarrt met een nieeuw concept: frontoffice en n backoffice. W We wensten kkomaf te maken m met het geloop p naar diverse adressen, afhhankelijk van w wat burgers n nodig hebben.. In Edegem hanteren we nu eeen “één‐loketssysteem” voorr alle zaken diie rechtstreekks met de burg ger te maken hebben. We b bouwen uatie met de bbetrokken perrsoneelsleden n en de klanteen. Dit “één‐ dit verder uit, na een ggrondige evalu unctioneren aals de achterligggende dienstten optimaal ssamenwerken n en loketsysteeem” kan maar optimaal fu inspelen op de diversee vragen. Daarrom zullen wee ook de achte erliggende die ensten evaluerren en waar n nodig bijsturen. n de dienstvverlening op afspraak Actie D‐110‐10‐12: Reealiseren van nieuwde publieke dienstverlening met hhet "één‐lokett" principe kan n je tijdens ruiime In de vern openingsuren terecht. Voor een aan ntal diensten een voor inform matie kan je d de hele dag teerecht, voor sp pecifieke nsten is het geemeentehuis e elke voormidddag en elke maandagavond open. baliedien n ervoor zorgeen dat naast d de vrije inloopp ook dienstve erlening op afspraak mogel ijk is, zowel tijdens als We willen na de balie‐uren. Daarrdoor verdwijn nen de wachtttijden voor de e klanten en kunnen we onzze baliemedewerkers e klant. optimaler inzetten in ffunctie van de bben of een s pecifieke uitggebreidere die enstverlening vvragen, kunne en na Ook mensen die meer tijd nodig heb moeilijk kunnenn verplaatsen n, kunnen een huisbezoek vvragen. afspraak komen. Menssen die zich m

Actie D‐110‐10‐13: Geeven van vorrming "klanttgerichtheid d" aan alle m medewerkerss elen gekoppeld aan klantvriiendelijkheid)) is een Het princcipe van "klanttgerichtheid" (= oplossings gericht hande fundamentele houdingg voor alle me edewerkers in hun takenpakket, ongeach ht hun rol in dde organisatie. Daarom ncipe van klantgerichtheid eeen praktische e opleiding ge even aan iede reen die voorr de willen wee rond dit prin gemeente werkt. meldingen/vvragen doen we binnen d de veertien kkalenderdag gen Actie D‐110‐10‐14: Reeageren op m Binnen dee veertien kalenderdagen ssturen we eenn eerste reactie op een melding of vraag . Als het probleem meteen kkan worden op pgelost, dan d doen we dat oook. Als we meer tijd nodig hebben, dan informeren w we de melder ovver de manierr waarop we h het probleem gaan oplosse en en binnen w welke termijn .

ACTIEPLLAN D‐10‐11 1: UITBREID DEN VAN DEE DIGITALIS ERING VAN DE PUBLIE KE DIENSTV VERLENING egreerde elekttronische Om burgeers en bedrijvven beter van dienst te zijn,, werken we aaan een geïnte dienstverrlening. We beereiden ons voor op nieuw e datastandaaarden die de ccommunicatiee tussen verscchillende openbaree besturen mo oeten vergemakkelijken. Door in tee zetten op diigitalisering va an de publiekee dienstverlen ning neemt de e klantgericht heid toe en w wordt de toegankeelijkheid verru uimd. Het aanb bod van het ddigitale loket w wordt verder u uitgebreid. eoloket en d digitale handdtekening Actie D‐110‐11‐10: In voeren of uiitbreiden va n e‐loket, ge  Met het ee‐loket kunne en klanten hunn documenten n elektronisch h aanvragen m met hun e‐ID kkaart of token. Dee documenten n worden dann zo snel moge elijk (via e‐mail) verstuurd.  Het geolo oket wordt he et communicaatiemiddel tussen inwoners en gemeentee voor locatieggebonden materie. Zo zullen bew woners bijvoorrbeeld de sted denbouwkund dige voorschriiften kunnen raadplegeen of een verzzakking in hett voetpad kunnen melden.  Aanvullen nd op het geo oloket zal softw ware waar mo ogelijk gekopp peld worden zzodat snelle dienstverrlening en com mmunicatie m met de burger verzekerd wo ordt.


60



De digitale handtekeniing is een metthode voor he et bevestigen van de juistheeid van digitale ndertekenen vvan papieren documenten aan de informatiie, op een wijzze vergelijkbaaar met het on hand van n een geschrevven handteke ning. Over he et algemeen bestaat een diggitale handtekkening uit twee deleen: één om te e bevestigen ddat de informaatie niet door derden verannderd is, de an ndere om de identitteit te bevestigen van degeene die de info ormatie "onde ertekent". De e invoering van n de digitale h handtekening zorgt dat er vvia het loket ge eldige, digitale documente n bezorgd kun nnen worden.

we akten van burgerlijke e stand Actie D‐110‐11‐13: Diigitaliseren vvan de nieuw we akten voor de burgerlijke e stand, opge maakt vanaf 2 2013, worden meteen gediigitaliseerd zo odat een De nieuw vlotte opzoeking en raadpleging me eteen mogelijkk is. Deze actie e handelt niett over de digittalisering van oudere pgenomen zijnn. akten diee reeds in de aakteboeken op

ACTIEPLLAN D‐10‐12 2: INVULLEN N OP EEN K OSTENDEKK KENDE MAN NIER VAN BLLINDE VLEKKEN N/ONBEANTTWOORDE V VRAGEN IN DE DIENSTTVERLENING G ordt niet zoma aar uitgebreid . Indien uitbre eiding zinvol is, kan dit gereealiseerd word den door De diensttverlening wo gebruik tee maken van sociale tewerkstelling of viaa doorverwijzzing naar externe partners, bedrijven of llokale actoren. ophalen vann verkeersbo rden voor pa arkeerverbood Actie D‐110‐12‐10: Affleveren en o or parkeerverrbod die nodigg zijn bij een vverhuis e.d., w worden tegen betaling aan huis De verkeeersborden voo afgeleverrd en opgehaaald. Het aanvrragen van dez e verkeersborrden gebeurt via de diversee kanalen van de publieke dienstverlening. perationeel maken van dde sneeuwte elefoon Actie D‐110‐12‐11: Op n moeten ook ’s winters veiilig blijven. We werken het idee van een ‘sneeuwteleffoon’ uit: Fietspadeen en stoepen senioren en mensen die niet goed te e been zijn, m moeten kunnen rekenen op de buren of dde gemeente om hun ers die hun sneeeuw zelf niett kunnen ruim men, kunnen ddit tegen betaling door stoep sneeeuwvrij te krijgen. Inwone de gemeeente laten doeen.

BELEIDSSDOELSTELLLING D‐12 : ONZE DIE NSTVERLEN NING IS BEKEND BIJ D DE BURGER S ng. Om de Als gemeente staan wee ten dienste van de inwonners, die rechtt hebben op een optimale ddienstverlenin maximaal te in nformeren ove er deze diensttverlening wo ordt ze gecommuniceerd viaa diverse doelgerichte burgers m publicatiees, op de web bsite, in het ge emeentelijk innformatieblad Edegem Vand daag en via dee nieuwe med dia. Er zal worden o onderzocht off een uitbreiding van deze i nformatieversspreiding in de toekomst m mogelijks ook vvia videoboo odschappen kaan verspreid w worden. Verdeer zal onze die enstverlening in de kijker ggezet worden via gemeentelijke en indieen nodig op m maat georganisseerde eventss voor specifie eke doelgroeppen.


61

ACTIEPLLAN D‐12‐1 1: VERWELK KOMEN EN INFORMER REN VAN NIE EUWE INWO ONERS

Een nieuw we onthaalvid deo zal vanaf 2 2014 deel uitm maken van ee en vernieuwd concept van oonthaaldag. O Ook het traditioneele welkomstp pakket zal blijven bestaan m maar in een nieuw jasje wo orden gestokeen. n een nieuw w concept voo or een ontha aaldag Actie D‐112‐11‐10: Uiitwerken van nicatiedienst zzich buigen ovver een nieuw w concept voo or de onthaalddag van nieuw we In 2014 zal de commun inwonerss teneinde dezze onthaaldagg een meer intteractief karakter te geven. Actiepla an D‐12‐12: U Uitwerken va an een eigenn visuele ide entiteit voor het gemeenntebestuur meente. We bo ouwen constrructief verder op een reeds voltooid We gaan op zoek naar de identiteit van onze gem perkt imago‐o onderzoek om ons nog beteer te focussen op de Edegem mse burger. maar bep n onderzoek naar klantentevredenhe eid en naar iidentiteit va an de Actie D‐112‐12‐10: Uiitvoeren van Gemeen te ureau zal er biij de inwonerss een tevredenheidsonderzzoek worden In samenwerking met een extern bu manier een du uidelijk zicht tte krijgen op d de tevredenhe eid van de inw woners over o onze uitgevoerrd om op die m dienstverrlening en de communicatie e hierover. Deeze bevraging zal evenwel rruimer gaan ddan een evalua atie van het gewijjzigde dienstverleningsconccept en de pu bliekswerkingg, maar zal eve eneens peilenn naar de iden ntiteit van Edegem. Dit onderzoek kan in een la atere fase als basis dienen voor het uitw werken van ee n aangepaste e huisstijl.


62

SPEERP PUNT 5: LO KALE ECON NOMIE EN O ONDERNEM MEN EDEGEM M HEEFT EEEN ATTRAC TIEF WINK EL‐ EN HOR RECA‐AANB BOD. “EEdegem geefft zuurstof aan de lokalee economie”” W We ondersteun nen bedrijven, winkels en zeelfstandigen, maken ruimte e voor nieuwee initiatieven vvan on ndernemers en geven kanse en aan socialee tewerkstellin ng. Het Edege emse winkelaaanbod willen w we beter in de kijker zettten met actiess zoals de Edeggem shoppingg days. Bij een heraanleg w worden bestaa ande wiinkelknooppunten versterkkt en geheracttiveerd.

BELEIDSSDOELSTELLLING E‐10:: DE AANW EZIGHEID V VAN BUURT TONDERSTEEUNENDE LLOKALE ECONO MIE EN HA ANDEL IS IN BREDE ZIN N GESTIMU LEERD wil een gevariieerder horeca‐ en winkela anbod aantre ekken in het ce entrum en in dde wijken. Da aarnaast Edegem w wil de gemeente een m meerwaarde b betekenen vooor alle Edegem mse ondernem mers. Vanaf jaanuair 2014 za al een personeelslid hét gemeente elijk aanspreeekpunt vormen voor ondern nemers en staarters. De taak van het halftijds p nieuwe aanspreekpuntt is nieuwe on ndernemers w welkom heten, bestaande o ondernemers iinformeren ovver n van acties teer ondersteun ning van de handelaars en nnetwerken opzetten. gemeentelijke initiatieeven, opzetten

ACTIEPLLAN E‐10‐10 0: ACTIEF OVERLEGGEN N MET ALLEE RELEVANTE ACTOREN N VOOR LOK KALE ECONOM MIE EN ZEL FSTANDIGEN aad voor loka ale economie ie en zelfstan ndigen Actie E‐110‐10‐10: Orrganiseren vvan een nieu we adviesra De raad vvan Edegemsee Zelfstandige Ondernemerrs (EZO) wordtt opgenomen in de nieuwee Adviesraad vvoor Lokale Ecconomie Edegem (ALEE). De eze raad bestaaat uit alle acttoren voor de e lokale econoomie: lokale ha andelaars (waarond der EZO), Unizzo, bedrijven ((kmo en grotee), diensten en n vrije beroep pen. ALEE geefft advies aan het schepenccollege en de ggemeenteraad, zowel op veerzoek als op eigen initiatie ef (belangenb ehartiging). W We willen de ALEE eeen duidelijkeer gezicht geve en door bepaaalde acties te organiseren, waaronder dee E‐bon die we invoeren vanaf 1 januaari 2014.

Actie E‐110‐10‐11: Orrganiseren vvan een ontm moetingsdag g voor gemee ente en ondeernemers meente inform matie De gemeeente onthaaltt ondernemers op een jaarllijkse ontmoettingsdag. Daar geeft de gem over het uniek aanspreeekpunt en de e duurzaamheeidsdoelstellin ngen van de gemeente. Maaar bovenal is het een moment dat d de drempel na aar de gemeenntelijke admin nistratie en he et bestuur mooet verlagen. netwerkm


63

ACTIEPLLAN E‐10‐11 1: INZETTEN N OP EEN LEEVENDIG HA ANDELSCENTRUM EN BUURTO ONDERSTEU UNENDE HANDELSZAKEEN nkels, horeca een de wekelijkkse markt krijggen prioritaire e aandacht. W We versterken het lokaal economisch Buurtwin weefsel in n het centrum m en de wijken n. De bestaan de lokale mid ddenstand wordt versterkt ddoor een mee er divers en uitgeb breid aanbod aaan winkels en horecazake n. We zetten in op winkele en in de wijkenn. Zo werken we op verschilleende plaatsen in onze geme eente aan knoooppunten van plaatselijke middenstandd. Bestaande knooppunten worden versterkt en gge(her)activeeerd. We denke en daarbij aan n de middensttand in de Ten n etlaan, het Sint‐Goriksplein,, de hoek Drie e Boschstraaat, de Hazescchransstraat, de hoek Fort Vstraat/Burle Eikenstraaat/Joe English hlaan, en het Kerkplein. We hebben aandacht vvoor het parkeerbeleid, al w willen we mett aangepaste infrastructuurr (brede, toeggankelijke el” het duurzaaam verplaatssen naar voetpadeen, fietsenstallingen) en actties zoals “Meet belgerinkel naar de winke winkels in n de buurt steerk blijven aan nmoedigen. Bij de herraanleg van w winkelknooppu unten is er aanndacht voor d de opleving va an de lokale ecconomie. Met het n nieuwe gemeeenteplein is het werk in hett centrum nie et af: er is veell leegstand enn een sterk verloop van ondernem mers en handelszaken. We wensen niet alleen een be eleid te voeren n om deze tenndensen tegen n te gaan, maar willen ook onderrzoeken op we elke manier w we een divers aanbod van handelszaken iin het centrum m kunnen n. realiseren De zone ttussen de Doeelveldstraat en n de Strijdersttraat willen w we extra kanse en geven. Nu l igt dat gebied d er wat verloren bij. Op basis vvan grondig on nderzoek en ooverleg met alle betrokkenen willen we oook hier extra a kansen oor gezellig w wonen, winkele en en uitgaan . Zo denken w we onder mee er aan het heriinrichten van de site bieden vo van brouw werij Beirens,, parochiezaall het Centrum m en Theater C Cartouche, ma aar ook het binnnengebied a aan de Loze Gaanweg. De gemeeente herwaarrdeert de markt. Niet alleenn de wekelijksse dinsdagmarrkt, maar ook andere ‘markkten’: buurt‐, ro ommel‐ , boekken‐, ambachtts‐ en (bio)boeerenmarkten.. We zorgen voor leuke locaaties die regelmatig beschikbaaar zijn. We o onderzoeken d de behoeften om specifiek vervoer te org ganiseren vooor mensen die e moeilijker te been zijn. en van het w winkelaanbod d en de vrije e beroepen vvia website Actie E‐110‐11‐10: Keenbaar make baar en Via een concreet plan blazen we onze lokale econnomie nieuw leven in. Het sstart allemaall met het kenb n worden hierb bij niet vergetten. aantrekkeelijk maken vaan ons winkelaanbod. De v rije beroepen

Actie E‐110‐11‐11: Orrganiseren vvan het conceept "Edegem m shopping d days" n “Edegem shopping days” willen we de Edegemse ha andelszaken geedurende een n Met de organisatie van de kijker zetten. Dit kan moogelijk door ge edurende enke ele dagen te vvoorzien in ee en specifiekee periode in d avondopeening, een op pluistering met muziek en ddans en/of and dere andere acties. bod door gerichte actiess Actie E‐110‐11‐13: In de kijker zetten van hett winkelaanb de kijker Door geriichte acties tee doen die de lokale handell bevorderen, wordt het winkelaanbod inn Edegem in d gezet. andelscentra a door nieuw we horecazaken Actie E‐110‐11‐16: Veerhogen van de uitstralinng van de ha uwe horecazak ken zouden m mee kunnen zo orgen De gemeeente Edegem kent relatief ggezien weinigg horeca. Nieu voor een verhoogde uiitstraling van het centrum vvan Edegem. Concreet denken we aan dde invulling van de de pastorij vooor een nieuwe e koetshuizzen van Hof Teer Linden mett horeca en heet in concessie geven van d horecazaak.


64

BELEIDSSDOELSTELLLING E‐11:: DOOR ZOR RGVULDIGEE INZET VAN BESCHIKKBARE RUIM MTE ZIJN ER KANSEN V VOOR NIEUW WE ONTWIIKKELINGEN N GECREËERD em optimaal b benut wordt. ZZo is er ter ho oogte van De gemeeente zorgt datt de beschikbare bedrijfsruuimte in Edege de Prins B Boudewijnlaan een problee em van leegst aande kantoo orgebouwen. En ook het ceentrum kent verschilleende leegstaande handelspanden. Voor zoveer er behoeftee is aan nieuw we ruimten stiimuleren we in de eerste plaats de verdi chting van be estaande bedrijven nterreinen. Oo ok bedrijven kkunnen slim geebruik maken n van ruimte door ruimte tee delen. De toekomstige invulling van de site e IHK ter hooggte van de Doo ornstraat is no og steeds niett definitief. De e site kan nkel worden in ngevuld als heet over bedrijvven gaat die d daar ook echt werkgelegenh heid als bedrijventerrein en uter creëren vvan opslagruim mtes biedt onzze gemeente geen econom mische meerwa aarde. willen creeëren. Het lou

ACTIEPLLAN E‐11‐11 1: INZETTEN N OP DE AC TIVERING V VAN LEEGST TAANDE BED DRIJFSRUIM MTEN WAAR M MOGELIJK Door de b belasting op leeegstand wille en we trachteen de leegstaaande panden tte activeren. D Daarnaast willen we door eigeen projecten in het centrum m de leegstandd aanpakken. Het Gemeentteplein 5 zal eeen attractieve handelsfu unctie worden n en ook de re ealisatie van dde nieuwe bib b in het centrum moet handdelaars motive eren zich in de leeggstaande pand den te vestige en. mbouwen va an het schooolhuis tot een n attractieve e handelsfunnctie Actie E‐111‐11‐10: Om d Gemeenteplein nummer 5 5 is verkrot enn doet afbreukk aan de aantrekkelijkheid vvan het plein.. Het is Het pand dat dit pand sn nel wordt afge ebroken en pllaats maakt vo oor een attracctief handelsppand met daarboven cruciaal d een woon nfunctie.

BELEIDSSDOELSTELLLING E‐60:: TEWERKSTTELLING VO OOR SOCIALE KANSGRROEPEN IS GECREËËERD wil inzetten op sociale tewe erkstelling waaarbij we langdurig en laagg geschoolde we werkzoekenden n werk Edegem w willen aanbieden. Om lokale en sociiale tewerksteelling te creëren, is het bela angrijk er genooeg aandachtt en n aan te besteden. We zulle en aan bestaa nde lokale behoeften bean ntwoorden dooor ze te koppelen aan middelen sociale ecconomie. Dit d doen we doorr een nauwe ssamenwerkingg met het OCM MW, de Werkkwinkel en de VDAB. Concreett stimuleren w we tewerkstelling voor sociaale kansgroep pen door: We realiseren n zelf eigen tewerkstellingspprojecten. • W • W We onderzoeken bij welke overheidsopddrachten een clausule kan ingevoegd woorden waarbij van de nt wordt gevraaagd op het vlak van tewerkstelling, stagge, opleiding o of uitvoerder eeen engagemen begeleiding vaan maatschap ppelijk kwetsbbare groepen. • W We blijven heet Plaatselijk W Werkgelegenhheidsagentschap (PWA) verder ondersteuunen. We bekkijken vvoor welke do oelgroepen we bijkomendee tewerkstellin ngskansen kun nnen creëren met goede vvoorwaarden voor de gebruiker.

ACTIEPLLAN E‐60‐10 0: EXCLUSIE EF GUNNEN VAN BEPAA ALDE TAKEN N AAN SOCI ALE TEWERK KSTELLINGSSPROJECTEN N projecten ‘5 beaufort’ en dee ‘Landschapssdokters’ zijn a alvast een goeede start. De werkggelegenheidsp Maar er zzijn nog tal van andere moggelijkheden: oonderhoud en beheer van a andere groenee domeinen, h horeca, kinderopvvang of thuiszzorg. Edegem onderzoekt dde mogelijkheden.


65

unnen van he et groenondderhoud van specifieke d domeinen aaan een sociaa al Actie E‐660‐10‐10: Gu Tewerksstellingsprojeect ogelijk door ee en sociaal tew werkstellingsproject Het ondeerhoud van heet Fort en Hof Ter Linden woordt waar mo opgenom men.

ACTIEP LAN E‐60‐6 60: OPSTAR RTEN VAN SSPECIFIEK TTEWERKSTE ELLINGSPRO OJECT DAT OPENSTTAAT VOOR R ZOWEL VR ROUWEN A ALS MANNEEN oment ontbreeekt het ons (e en vele gemeeenten) nog aaan goede kenn nis over de inzzet van sociale e Op dit mo tewerksteelling. Edegem m wil daarom inzetten op eeen sociaal resstaurant waarrbij we de kennnis die we hie er opdoen ook met d de gemeenten van de Zuidrand willen deelen. Naast he et opdoen van n eigen kenniss is ook het affsluiten van sameenwerkingsverrbanden met vzw’s die actiief zijn in de sociale econom mie en expertiise hebben op p dit vlak zinvol. pstarten van n samenwerkking voor he et aanbieden n van een socciaal restaurrant Actie E‐660‐60‐60: Op ndersteunen van een socciale kruiden nier Actie E‐660‐60‐61: On n een kennisscentrum voo or sociale en n lokale econnomie in Actie E‐660‐60‐62: Reealiseren van samenw werking met d de Provincie e


66

SPEERP PUNT 6: VE ILIGHEID EDEGEM MNAREN LEEVEN IN EE N VEILIGE OMGEVING G. gt ervoor datt de inwonerrs zich veilig g voelen” “EEdegem zorg degem is een vveilige gemee ente. Dat wil eechter niet zegggen dat we n niet verder mooeten blijven w werken Ed aaan de reële of gevoelsmatigge onveiligheidd. Gemeensch hapswachten en wijkagenteen spelen daa arin een beelangrijke rol. Via buurtinfo ormatienetwe rken geven w we echter ook onze eigen buurgers een rol, want veeiligheid vraaggt om een inte egrale aanpakk en een collecctieve verantw woordelijkheidd.

In 2013 3 kon je merkken dat: • Meet medewerkiing van het gemeentebestuur werden n vier BIN‐neetwerken opg gestart door e een groep enthhousiaste burrgers.

BELEIDSSDOELSTELLLING F‐10: ALLE VEIL IGHEIDSVR RAAGSTUKK KEN ZIJN IN NTEGRAAL E EN PREVEN NTIEF AANG GEPAKT SA MEN MET A ALLE ACTO REN

Mensen m moeten zich in n hun omgeving, wijk, gem meente veilig kkunnen voelen n. Daarbij gaatt het zowel om m het wegnemeen van reële o onveiligheid, a als het werkenn rond onveiligheidsgevoele ens. Veiligheidd als basisrecht heeft daarbij tee maken met eeigendoms‐ en gewelddeliccten, maar oo ok met verkeersveiligheid, m milieuveiligheid, sociale veiligheid d in de ruime zzin. Veiligheid d vraagt een inntegrale aanp pak, die begintt bij een deugddelijk preventtiebeleid. Bovendieen is veiligheid d een collectie eve verantwooordelijkheid. D Daarom moett de politie bij de uitvoeringg van haar kerntaken n op zoek gaaan naar partne erschappen enn moet ook ellke burger berreid zijn om zeelf bij te drage en aan een veiliggere samenlevving. Om alle vveiligheidsvraaagstukken inte egraal en prevventief aan te e pakken werk ken we samenn met alle loka ale en supralokaale actoren.

ACTIEPLLAN F‐10‐10 0: VOORBER REIDEN VAN N EDEGEM O OP EVENTU UELE RAMPEEN ng met de pollitie (HEKLA), brandweer en n de gemeentelijke dienste n wordt een In nauwee samenwerkin doelgericcht veiligheidssplan uitgewerkt waarbij prreventie vooro op staat. We vvertrekken hieerbij van het p principe dat elke b burger recht h heeft op goede zorg vanweege de overheid, maar daarnaast ook de plicht heeft o om zijn of haar veraantwoordelijkheid te nemen. n een goedgeekeurd nood d‐ en interve entieplan (NIIP) Actie F‐110‐10‐10: Ui twerken van ntieplan waarin alle hulpsceenario’s voor de Elke gemeente dient tee beschikken over een noo d‐ en interven medische hulp pverleners, po olitie, civiele bbescherming e en verschilleende betrokkeen disciplines (brandweer, m communiicatie) worden n beschreven en de bestaa nde risico’s w worden geïnventariseerd. N a de goedkeu uring van dit plan iss het belangrijjk deze hulpsccenario’s regeelmatig te evaalueren en bij te sturen zod at ze up to da ate


67

blijven. H Het ontwerp van NIP wordt gefinaliseerd in overleg me et de veiligheidscel en ter ggoedkeuring voorgeleggd. n een interggemeentelijkke nood‐ en iinterventieam mbtenaar Actie F‐110‐10‐11: Insstalleren van olging van eenn goedgekeurd NIP is tijdsin ntensief. Net zzoals in vele De permaanente actualisatie en opvo omliggen nde gemeenteen wordt de fu unctie van noood‐ en interve entieambtenaar ingevuld alls bijkomende e functie door een bestaande m medewerker. D Dit zorgt voor een grote werkbelasting, d die kan geminiimaliseerd wo orden eambtenaar. E Er werd reeds een overleg o opgestart door de inzet van een intergemeenttelijke nood‐ een interventie n zo’n intergemeentelijke nnoodplanambtenaar met en nkele andere ggemeenten, d die zou voor de aaanstelling van tewerkgeesteld worden n bij de brandw weer.

ACTIEPLLAN F‐10‐11 1: VERHOGE EN VAN HETT ALGEMEEN N VEILIGHEIDSGEVOELL meen veiligheidsgevoel worrdt vooral verrhoogd door o op te treden te egen woninginnbraken, klein ne hinder, Het algem onveilige situaties op sstraat en inbre euken rond m milieuwetgevin ng. euning van de wijkagenten en zullen het lgemeen De gemeeenschapswachten zullen worden ingezett ter onderste toezicht o op de veiligheeid en problem men van overl ast ‐ gaande vvan vandalism me, burenruziees, nachtlawaai tot zwerfafvaal – voor hun rekening nem men. Zo zullen ze instaan vo oor de bewaking van fietsstaallingen en pa arkings, samen met de politie eeen oogje in h het zeil houde n bij sport‐ en n andere even nementen, aann schoolpoortten of op et de wijkagennt fungeren als aanspreekp punt in de wijkk zodat zij ookk duidelijk het openbaar vervoer, en samen me herkenbaaar worden. Zij hebbeen, in tegensteelling tot de politie, een preeventieve rol e en proberen zzelf bemiddeleend op te tred den. n op buurtinfformatienettwerken Actie F‐110‐11‐10: Acctief inzetten etwerken) opggezet. Hierdoo or krijgt de inw woner van Ed egem een acttievere rol Er worden BIN’s (Buurttinformatiene braak en ande ere criminaliteeit en wordt d de dialoog mett de politie strructureel uitggebouwd in de prevventie van inb en verbetterd. Op dezee manier word dt de betrokkeenheid tussen politie en buurtbewoners verstevigd en n krijgen beide parrtijen een beter zicht op elkkaars behoeftten en inspann ningen. Het W WIN‐EZO‐projeect (Winkel Infformatie Netwerk met Edegemsse Zelfstandige Ondernemeers) blijven we e verder uitbo ouwen.

ACTIEPLLAN F‐10‐13 3: EXTRA IN NZETTEN OPP INBRAAKP PREVENTIE onaal veiligheidsplan dringtt de gemeentee aan om de b bestrijding van n woninginbraaken prioritair aan te Via het zo pakken. B Bovendien wo ordt er verder ingezet op prreventieve wo oningscans. entekenherkeenning aan d de invalsweg gen en afrittten Actie F‐110‐13‐10: Inzzetten op ke entekenherkeenning aan invvalswegen en afritten hebbben bij buurge emeenten Acties meet mobiele camera’s met ke reeds hun n effect beweezen. Ook Edegem wil de koomende legislatuur kenteke encamera’s innzetten tegen woningin nbraken en andere vormen van criminalitteit.


68

ACTIEPLLAN F‐10‐14 4: INZETTEN N VAN VRIJW WILLIGERS EN BEROEPSPERSONEEEL BIJ DE BRANDW WEER Het is noo odzakelijk om m een goede m mix tussen berroepspersonee el en vrijwillig gers te behoudden bij de bra andweer om deze dienst betaalbaar te houde en. gemeenteperrsoneel als vvrijwilliger bij de brandw weer Actie F‐110‐14‐10: Inzzetten van g willigers dat o Het aantal vrijw overdag Vrijwilligeers zijn noodzakelijk voor de goede werkking van onze brandweer. H beschikbaaar is, daalt ecchter jaar na jjaar. Daarom is het cruciaal om het enga agement als vrrijwilliger van gemeentelijk personeeel aan te moed digen en de nnodige faciliteiiten toe te kennen aan het personeel om m tijdens uren als vrijwillliger beschikb baar te zijn. de werku


69

SPEERP PUNT 7: WO ONEN EDEGEM M KENT EEN N GROTE V ARIATIE IN N WOONVO RMEN VOO OR VERSCH EIDENE DOELGR ROEPEN EN N LEEFTIJDE EN. dt een thuis a aan jong en oud” “EEdegem bied degem moet eeen groene en n residentiële gemeente blijven en niet compleet verst stedelijken. De e groter Ed wo ordende groep senioren moet zo lang m mogelijk in hun n woonomgeving kunnen bllijven leven en n er moeten voldoende jonge gezzinnen in onzee gemeente komen of blijve en wonen. W We maken daarrom werk van n alternatieve woonvormen n zoals co‐housing, zorgwonnen, assistentiewonen, do oelgroepenwo onen en socialle woningen. W We blijven op p koers voor het Bindend Soociaal Objectief. Zo onder het groeene karakter vvan onze gem meente op te ggeven, probere en we extra w wooncapaciteiit te creeëren. Dat do oen we in de e eerste plaats ddoor verkrotting en leegstand aan te pakkken.

In 2013 3 kon je merkken dat: • nieuwe regleme enten rond leeegstand, tw weede verblijvven en confoormiteits‐ atteesten werden goedgekeurdd.

BELEIDSSDOELSTELLLING G‐10 : ER IS EEN N GEVARIEEERD WOONA AANBOD V OOR IEDER RS BUDGETT n te doen om Edegem als reesidentiële ge emeente te blijven houden. Door dichtslibbing van We dieneen er alles aan openbaree ruimten en d de bouw van nog meer apppartementsgebouwen raaktt Edegem hoee langer hoe m meer verstedellijkt. De progn noses wijzen o op een steeds groter aande eel van gepenssioneerden in n ons bevolkingsaantal. Het is goeed dat mensen langer (gezo ond) leven en dat ze in hun n woonomgeving kunnen bllijven. We mo oeten dus oog hebb ben voor hun w woningbehoe eften. Maar vaanuit samenle evingsmodellen en vanuit fi scaal oogpunt moeten we er ookk voor zorgen dat de bevolkingspiramidee stabieler wo ordt. We moetten de bejaardden uiteraard d niet wegjagen n, maar ervoor zorgen dat jongeren in onnze gemeente e kunnen (blijvven) wonen. D Dit is vandaag te weinig het geval. de inwoners. Ook wat dat bbetreft moete en diverse Dezelfde redenering geeldt voor de financiële draaagkracht van d omen. We streeven naar een n gevarieerd w woningaanbodd. groepen aaan hun trekkken kunnen ko

ACTIEPLLAN G‐10‐1 0: REALISEE ERBAAR MA AKEN VAN A ALTERNATIE EVE WOONV VORMEN oningaanbod oop maat van ssenioren, jonge en kleine geezinnen, We streven naar een ggevarieerd wo alleenstaanden, kapitaaalkrachtigen en minder ka pitaalkrachtiggen… We stimuleren starterrs‐ en cohousing, waardoor ookk jonge gezinn en een huis o of appartemen nt kunnen koppen en bejaard de ouders assistentiiewoningen, w een beroep kunnen do oen op zorg.


70

Actie G‐110‐10‐10: Sttimuleren va an co‐housingg, samenhuiizen, zorgwo onen, assisteentiewoningen, ... Een eerstte stap in de rrealisatie van d mentarium. dit actieplan iis het aanpasssen van het juridisch instrum

ACTIEPLLAN G‐10‐1 1: MOGELIJK MAKEN V VAN SOCIAA AL EN BESCH HEIDEN WO ONEN Edegem w wil actief inzetten op het ve erhogen van hhet aantal woningen voor ssociaal en besccheiden wone en. In nieuwe p projecten passsen we het decreet voor heet grond‐ en pandenbeleid ttoe en zoekenn samen met d de ontwikkeelaar naar de b beste oplossin ng voor de direecte leefomge eving. De gem meente wil inzzetten op het afdwingeen van “betaallbare prijzen” in nieuwe wooonprojecten door in te grijjpen op kavelggrootte en vo olume. Wij pleiten errvoor om minimaal 20% van de nieuwe w woongelegenheden in een project te doeen beantwoorden aan de criteria van “bescheeiden” woninggen. de ter beschikkking voor de bouw van socciale woninge n. Zelf stelt de gemeentee de site Pegod oorzien van kleinere perrcelen bij RU UP's en BPA'ss Actie G‐110‐11‐10: Vo oorzien van 15% sociale last bij grotte projecten Actie G‐110‐11‐11: Vo elijk perceell Pegode vooor sociale Actie G‐110‐11‐12: Beeschikbaar stellen van hhet gemeente Woningb bouw p koers bren ngen van Edeegem voor h het Bindend S Sociaal Objeectief Actie G‐110‐11‐13: Op

ACTIEP LAN G‐10‐1 12: AANPA KKEN VAN VERWAARLLOZING EN VERKROTTTING VAN WONIN GEN n kennen veelal een omvatttende achterliggende prob blematiek. Socciale, politione ele en Verwaarloosde panden he problemen maken dat ee en intense sam menwerking ttussen OCMW W, politie en dee gemeentelijjke technisch diensten onderling noo odzakelijk is. n een draaibboek voor de e aanpak bij woonvervuiiling Actie G‐110‐12‐10: Uiitwerken van

ACTIEP LAN G‐10‐1 13: VERSTR REKKEN VAN N BASISINFFO ROND W WONEN nwoners wete en dat het aanntrekkelijk wo onen is in Edeg gem. Dit willeen we doen do oor een Goed geïnformeerde in n energiebeurs te organiserren en op diveerse eveneme enten specifiek ke info rond w wonen aan te bieden. woon‐ en Actie G‐110‐13‐10: Orrganiseren vvan een wooon‐ en energiiebeurs n bepaalde d doelgroepn oop bestaande Actie G‐110‐13‐11: Veerstrekken vvan info rondd wonen aan evenemeenten

ACTIEPLLAN G‐10‐7 0: ACTIEF IN NSPELEN O P DE WOON NMARKT wil zelf of doo or samenwerkking met de prrivate markt aactief inspelen n op de woninngmarkt. Edegem wil zo Edegem w naast hett reeds bestaaande woonbelleid kansen geeven aan jongge Edegemnarren om in onzee gemeente te blijven. Verschilleende pistes zo oals erfpacht, huurkoop,… zzullen onderzo ocht worden.


71

Actie G‐110‐70‐10: On ntwikkelen vvan een gedeeelte van de e site Berken nhof‐Heldensstraat als kleinsch alig woonprroject Een gedeeelte van de site Berkenhof ‐ Heldenstraaat is ontwikkeld als kleinsch halig woonprooject voor bew woning door doeelgroepen.


72

SPEERP PUNT 8: MO OBILITEIT EDEGEM M HEEFT EEEN BOVENLLOKAAL MO OBILITEITSB BELEID GEB BASEERD OPP KWALITE IT EN VEILIGH HEID. aan vlot en vveilig verkee er” “EEdegem geefft voorrang a nze visie op m mobiliteit is wijjkgerelateerd : elke weggeb bruiker moet vveilig en efficiiënt zijn beste emming On ku unnen bereikeen. Sluipverkeer hoort echteer niet thuis in de wijken. S Samen met dee Edegemnaarrs formuleren we in een nieuw mobiliteitsplaan een actuele visie over de e Edegemse m mobiliteit. We e duurzame vervvoersmiddelen en realisere en verscheidennde belangrijkke missing stiimuleren het gebruik van d lin nks binnen hett langzaam ve ervoernetwerkk. Binnenkort kunnen Edegemnaars hun fiets kwijt in een veeilige afgesloteen fietsbox. Bij de hogere ooverheid dringgen we aan op p een betere ooversteekbaarheid van dee gewestwegeen.

In 2013 3 kon je merkken dat: • hett participatiettraject voor hhet nieuwe mobiliteitsplan m werd opgestteld. Alle gelledingen van d de maatschapppij worden hiierbij betrokke en. • een n proefprojectt werd opgesttart rond stallingplaatsen in n overdekte fiietsboxen op het openbaarr domein.

BELEIDSSDOELSTELLLING H‐10 : ER IS GEW WERKT AAN N DUURZAM ME MOBILITTEIT IN SAMEN WERKING M MET DE RE GIO EN DE BOVENLOK KALE PARTNERS uidrand van An ntwerpen is zoo goed als verrzadigd. Het iss daarnaast duuidelijk dat mobiliteit Het wegeennet in de zu een verhaaal is dat niet stopt aan onzze gemeenteggrenzen. Een iintergemeentelijke aanpak is de enige ga arantie op succes.

ACTIEPLLAN H‐10‐10 0: UITWERK KEN VAN EEEN ACTUELEE VISIE OVER R MOBILITE IT Het huidige mobiliteitssplan is meer dan tien jaar oud en heeft dringend een update nodigg. De uitgangsspunten nieuwe plan m moeten maxim maal comfort vvoor elke wegggebruiker en leefbaarheid van de woonwijken voor dit n zijn. We zzien dit als een participatieff project, waaarbij de gemee ente in dialoog gaat met dee burger, de b betrokken belangen ngroepen en o omliggende ge emeenten. Wee richten daarrom een Mobiliteitsraad opp die dit proce es binnen de gemeeente en met d de omliggende e gemeenten moet coördin neren. Deze tijjdelijke coörd inatieraad kan later uitgroeien tot een vastte adviesraad voor mobiliteeit


73

Actie H‐110‐10‐10: Heerzien van het mobiliteittsplan Het huidige plan is meer dan tien jaar oud en heeeft dringend e een update no odig. De uitganngspunten voor dit nieuwe p plan moeten kkwaliteit en slimme verkeerrscirculatie zijn n. We zien ditt als een particcipatief project, waarbij d de gemeente in dialoog gaat met de burgger, de betrokkken belangen ngroepen en oomliggende gemeenten. We richteen daarom een n Mobiliteitsraaad op die ditt proces binne en de gemeennte en met de nde gemeentee moet coördin neren. Deze t ijdelijke coörd dinatieraad ka an later uitgrooeien tot een vvaste omliggen adviesraaad.

ACTIEPLLAN H‐10‐1 1: AANVULLEN VAN ON NTBREKEND DE DELEN IN N HET NETW WERK MET LANGZA AME VERVO OERVERBIND DINGEN mme en veilige doorsteken voor voetgan ngers en fietse ers. We zullenn de trage weggen in “Trage wegen” zijn slim meente uitbou uwen en opwa aarderen, en ddit in nauwe ssamenwerking g met de omligggende onze gem gemeentebesturen en – waar dat w wenselijk of rellevant is – zovveel mogelijk in goede versttandhouding met de e eigenaarss. We willen trage wegen herkenbaar maaken door ze tte benoemen. Op deze ma nier maken ze wezenlijkk deel uit van het Edegemse e stratenplan.. Concreet plaannen we volg gende trage w wegen: n een trage we eg doorheen hhet Hof ter Lin nden, zodat de collegewijk / Fort 5 op ee en • Realisatie van vveilige manier verbonden w wordt met hett centrum (zie e ruimte en leefomgeving). • O Opwaarderingg van de besta aande verbindding tussen Kaapelaan Smitsslaan en Boereenlegerstraat • Realisatie van n de verbindin ng langsheen hhet Buizegemhof tussen Me echelsesteenw weg en wijk Buizegem. • De verbindingg tussen de do omeinen Zanddbergen en Vu uile Plas: indie en bovenlokal e middelen aaanwezig zijn,, ondersteuntt Edegem de uuitwerking. n de verbindding tussen K Kapelaan Sm mitslaan en BBoerenlegersstraat Actie H‐110‐11‐11: Reealiseren van n de verbindding langshe een Buizegem mhof Actie H‐110‐11‐12: Reealiseren van

ACTIEPLLAN H‐10‐1 2: STIMULE EREN VAN H HET GEBRUI K VAN DUU URZAME VERRVOERSMID DDELEN wil duurzame verplaatsinge en stimuleren . Dit wil zij enerzijds realise eren door eenn stimulatiebeleid. Met Edegem w een bedrijfsvervoersplan voor de ge emeentelijke oorganisatie wil Edegem alva ast het goedee voorbeeld ge even. ds wil Edegem m inzetten op infrastructuurr voor duurzam me verplaatsingen op het oopenbaar dom mein. Op Anderzijd het Gemeeenteplein weerden reeds sttroompunten voor elektriscche fietsen vo oorzien. Ook aaan het Hof te er Linden is vermoeedelijk een strroompunt intteressant. Nieeuw is dat Ede egem ook beve eiligde fietsstaalplaatsen will aanbiedeen. pmaken van een bedrijfssvervoerplan n Actie H‐110‐12‐10: Op n op zodat onzze personeelssleden zich op een meer duuurzame We makeen een bedrijfsvervoersplan manier veerplaatsen.


74

Actie H‐110‐12‐12: Aa anbieden van comfortabbele fietsstallplaatsen op p het openbaaar domein In het dicchtbevolkte Ed degem missen n heel wat meensen goede sstallingsmogellijkheden voo r hun fiets. Ze e zijn daarom aaangewezen o op het stallen van hun fiets op het openb baar domein. Een gedeeldee fietsenstallin ng in een fietsbox, garage of and dere stallingsrruimte kan vooorzien in een veilige en dro oge stalling va n de fiets. n minstens ééén fietsbox alss proefprojectt realiseren. We willen

BELEIDSSDOELSTELLLING H‐11 : DE VERKEEERSLEEFBA AARHEID IN N DE WOON NWIJKEN ISS VERHOO OGD EN HEET AANTAL VERKEERSSSLACHTOFFFERS IS GED DAALD nze woonwijkken staat ondeer druk. Er zijn n nog steeds te veel verkeeerslachtoffers De leefbaaarheid van on op onze w wegen. Edegeem wil een intergemeentelijjk en bovenlo okaal mobiliteitsbeleid uitw werken dat gebaseerrd is op kwaliteit en veilighe eid.

ACTIEPLLAN H‐11‐1 0: WAARBO ORGEN VAN DE VERKEEERSVEILIGHEID d willen we voooral inzetten n op het aanbieden van veil ige wegen voor de alle Met het aactieplan verkkeersveiligheid weggebru uikers: Voor de voetgganger wil dit zeggen dat h et voetpad co omfortabel en hindernisvrij moet zijn. On nze • V d diensten zulleen vervelende e boomstronkeen en scheefzzittende dals zzo snel mogeliijk verwijderen. O Onze burgers informeren w we verder oveer hun plichten n in het obstakelvrij en sneeeuwvrij houden van paden verzekeeren de veiligh heid van de vo oetgangers. TTenslotte is he et het voetpad. Nieuwe voetp o oversteekbaar maken van d de invalswegeen en de gewe estwegen in o onze gemeentte prioritair. • De fietser willlen we veilige fietspaden aaanbieden. Traage wegen zorrgen voor connflictvrije vverplaatsingen. Verder worrdt op de weggen het fietsve erkeer afgesch heiden van heet verkeer of b bewust ggemengd. • De auto beho oeft verkeersin nfrastructuur dat afgestemd is op het gewenste snelh eidsregime. A Alle nieuwe wegenis in de gemeente wordt vvolgens dit principe ingepla and. En ook dee staat van de e weg is bij sneeuwval wordt geëvalueerd, geactu ualiseerd en geecommunicee erd. belangrijk: heet strooiplan b andringen op p een verbetterde overstteekbaarheid d van de gew westwegen Actie H‐111‐10‐12: Aa west over de ovversteekbaarh heid van de Edegem ggaat het debat aan met hett Vlaams Gew gewestweegen. De eersste denkrichtin ngen zijn heldder. We willen n een veilige o oversteek op dde Prins Boudewijnlaan ter hoogtte van de sporrtzone Kattenbroek en ter hhoogte van de e aansluiting vvan het nieuw we fietspad dw wars doorheen n Hof Ter Lind den. Ook de ovversteekbaarhheid van de Bo oniverlei staatt hoog op de aagenda, maarr behoeft nog verdeere uitwerkingg.

ACTIEPLLAN H‐11‐12 2: ZORGEN VOOR VEIL IGE SCHOO LOMGEVINGEN erkeersveiligheeid in en rond d alle Edegemsse scholen. Daaarvoor worden alle De gemeeente zet maximaal in op ve zinvolle in nitiatieven on ndersteund. W We investeren in veilige wan ndel‐ en fietsrroutes naar scchool. Ook oversteekkplaatsen moeten onze aan ndacht blijvenn opeisen. We e steunen dan ook actief heet werken mett gemachtiigde opzichterrs bij de schoo olspits.


75

Actie H‐111‐12‐10: In richten van het Pieter vvan Malderep plein als veillige schoolo mgeving

De herinrrichting van het pleintje zorrgt ervoor datt ouders hun kkinderen veilig g en comfortaabel kunnen aafzetten en daat conflicten m met de anderee weggebruike ers (voetgange ers en fietserss) waar mogelijk vermeden worden.

ACTIEPLLAN H‐11‐13 3: STRUCTU UREEL INZETTTEN OP VE RBETERDE FIETSPA ADEN (INFRA ASTRUCTUU UR) Als Edegeem beschikt over veilige en comfortabelee fietspaden is de kans grotter dat men dde fiets neemtt. Zo zal in de versch hillende wegenisprojecten d de fietsinfrasttructuur strucctureel verbeterd worden. EEen voorbeeld d hiervan is het fiettspad in de Ho ovestraat. Maar ook trage w wegen en de ccreatie van do oorsteken vooor fietsers maken het fietsen aaangenaam en comfortabel. Zo wil Edege m een nieuwe e doorsteek dwars doorheeen het Hof terr Linden aanleggen om het fietssverkeer te be evorderen. Toot slot zet Edegem in op hett duurzaam heerstel van fiettspaden, e Oude‐Godsttraat. zoals bijvvoorbeeld het fietspad in de In de voriige legislatuurr werd het zoggenaamde Vooetpadenplan op de rails ge ezet. Daarin w wordt over een n periode van twinttig jaar een traaject uitgetekkend om alle vvoetpaden in EEdegem systematisch te onnderhouden e en te herstellen n. In de nieuw we legislatuur willen we dit plan verder u uitbouwen me et een Fietspa denplan: de verschilleende fietsasseen worden in kkaart gebrach t en krijgen een bepaalde p prioriteit meee. Op basis daa arvan kunnen w we systematisch en doordacht investerenn in meer en b betere fietspa aden in onze ggemeente. euw fietspadd Oude‐Godsstraat Actie H‐111‐13‐10: Reealiseren nie n budget om d de Oude‐Godsstraat in deze legislatuur vo olledig aan te leggen. Toch willen we hett fietspad Er is geen hier duurrzaam herstelllen en door sttructurele aannpassingen ter hoogte van kruispunten / / oversteekpla aatsen verkeersvveiliger maken n.


76

SPEERP PUNT 9: RU UIMTE EN L EEFOMGEV VING EDEGEM M GAAT KW WALITATIEFF EN EVENW WICHTIG OM M MET DE BESCHIKBA ARE RUIMT E mum uit de bbeschikbare rruimte” “EEdegem haallt het maxim W We moeten de beperkte, dichtbevolkte ruuimte in Edege em duurzaam ontwikkelen en verstandigg geebruiken. Dat kan door te verdichten en tte vergroenen n en de kwalitteit van de ruiimte te verhogen. Heet structuurplan wordt herzzien, een globbaal RUP en RUP’s van speccifieke deelgebbieden zorgen n voor eeen antwoord o op hedendaaggse ruimtevraggen. Gronden n die geen stra ategische funcctie hebben w worden veerkocht, maar strategisch ge elegen sites w worden aangekocht en ontw wikkeld. W We werken een n strategie uit voor het duu rzaam onderh houden, gebru uiken en effic iënt inzetten van de geemeentelijke ggebouwen. Ho oe de gemeennte onkruid be estrijdt, de openbare weg bbladvrij houdtt en sn neeuwhinder aaanpakt wordt vastgelegd iin een duidelijjke visie, doelstellingen en richtlijnen. W We investeren in de heraanle eg van stratenn, pleinen en vvoet‐ en fietsp paden en trekkken jong en o oud aan met avontuurlijjke en duurzame speel‐ en belevingsinfraastructuur. De e eigenheid vaan onze parke en, n of open ruim mte wordt verrstrekt in een beheersplan. groendomeinen Hof Ter Linden en Fort 5 zul len samen een 90 hectare g groot natuuroontdekkings– en Dee domeinen H beelevingsgebied d vormen mett bovenlokale uitstraling. D De waardevolle e gebouwen w worden op pgewaardeerd d of gestauree erd met hulp vvan private middelen. Een n nieuw regiohuuis integreert naast eeen bovenlokale ontvangstfu unctie ook horreca en een hervormde bio oklas.

3 kon je merkken dat: In 2013 • hett bladvrij hou uden van de straten op een meer effficiënte mannier werd aan ngepakt. Na twee jaar worddt de nieuwe a aanpak geëva alueerd. • co‐workers elka aar inspirereen in de gezamenlijke g mtes van kantoorruim binnenfort van FFort 5. • er in de klankb bordgroep enn tijdens Stam minée Ter Liinden samen met de Edeegemnaars we erd nagedach t over de toekkomst van Hoff Ter Linden en en Fort 5. • er eeen procedure e werd opgesttart voor de aanstelling van n een architecct voor de opm maak van een n restauratieddossier voor de d gebouwen n in Hof ter LLinden en voo or de formele marktbevragiing voor invulling van de ge ebouwen. • een n aantal noodkappingen weerden uitgevoerd om de veiiligheid in de ddreef van Hoff ter Linden te e kunnen garaanderen. • voeetpadvernieuw wingen werdeen uitgevoerd d in de Jacob de Roorestraaat, Grote Driees, Molenlei, i, Wenzel CCobergherstraat, Ernest Staesstraat S een Tony Berrgmannsstraa at met aandaccht voor toega ankelijkheid en verdere verrgroening van n het straatbe eeld. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

77

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐10:: ER IS ING EZET OP KW WALITEITSV VOL EN ZUIINIG RUIMTEEGEBRUIK e open ruimte e. Een duurzam me ontwikkeling van Edegem iis dichtbevolkkt en moet duss zuinig omsp ringen met de onze gem meente begintt bij een goede e ruimtelijke oordening. We moeten de ru uimte die er iss verstandig ggebruiken en op maaat snijden zod dat er in onze e gemeente pl aats blijft voo or wonen, werrken, winkelenn, maar ook recreatie en natuurontwikkelingg. Het bestuurr moet strevenn naar zo ruim m mogelijk ged dragen oplosssingen na overleg met okken actoren n (burgers, and dere overhed en, gemeente ebestuur, enz..). Naast ruimtte voor onderrnemen alle betro en wonen n, moet er meeer aandacht w worden besteeed aan groen ne zones en vo ooral het behooud ervan. Edegem m moet haar lan ndelijk karakte er behouden. Om al de vragen naar rruimte te kunnen beantwooorden zullen er creatieve m manieren moeeten uitgewerrkt ng in het week kend dienst d oen als worden vvoor gedeeld rruimtegebruikk. Zo kan een bedrijfsparkin basketbalpleintje, kan een speelplaa ats in het weeekend gebruikkt worden als speelplaats vooor kinderen in … de buurt…

ACTIEPLLAN K‐10‐10 0: INZETTEN N VAN BEKEENDE EN NI EUWE INST TRUMENTEN N OM RUIM MTE TE ORDENEEN et structuurpplan Actie K‐110‐10‐10: Heerzien van he urplan (GRS) m moet geactualiseerd worde en. Het bestuuur start met ee en Het gemeeentelijk ruimtelijk structuu agenderin ngsnota waarrin de inhoude elijke bouwsteenen voor een n nieuw ruimtelijk beleid w worden opgeno omen op basis van een evaluatiee van het besttaande structuuurplan en he et gevoerde ru uimtelijk beleiid. In het GRS worden esting, groen, water, openbbaar domein, lokale de themaa's gezamenlijk aangepakt, denk aan mo biliteit, huisve economiee, enz. Dit verrzekert een ee enduidige aan pak. Na ruime e inspraakronden met ondeer meer mede ewerking van de GEECORO zal ditt aanleiding ge even tot een sstrategisch plaan met duiding van concrette strategische projecten n. orgen voor een antwoordd op hedend daagse ruimttevragen Actie K‐110‐10‐11: Zo n RUP’s bieden geen antwooord op ruimtevragen zoalss het voorzien in fietsenberrging, De bestaaande BPA’s en verharden van voortuinstrook voor parkeren, hett opdelen van woningen in functie van n ieuwe woonvvormen en dening of een globaal RUP zzorgt voor een n andere vrragen. Een gemeentelijke sstedenbouwkuundige verord antwoord d op deze hed dendaagse ruimtevragen. n RUP Buizeggem Actie K‐110‐10‐12: Reealiseren van estemming vaan de zone Peggode en verscchillende herbbestemmingen n om het Dit globale RUP voorziet in de herbe n de wijk te stiimuleren. Daa arnaast willen we met dit R RUP inzetten o op de heropwaaardering van n het Sint‐ wonen in Gorikspleein door onder andere hand del rondom heet plein moge elijk te maken. n RUP Berkeenhof Actie K‐110‐10‐13: Reealiseren van hof door de geemeentelijke d diensten krijgtt de site een w woonbestemm ming. Dit Na het veerlaten van dee site Berkenh RUP voorrziet in de besstemmingswijzziging van zonne voor openb baar nut naar zone voor woonen.


78

Actie K‐110‐10‐14: Reealiseren van n RUP Centruum Met het R RUP Centrum heeft Edegem m de heropwaaardering van het centrum tot doel. Met t nieuwe mogelijkh heden op de ssite Beirens, de herbestemm ming in functie van de toek komstige bib een een globale e visie rond bebouwingsmogeelijkheden en handel geeft dit RUP een h heldere visie o op de toekom stige ontwikkkeling voor het centrum. n RUP Hof Teer Linden ‐ FFort 5 Actie K‐110‐10‐15: Reealiseren van Na goedkkeuring van heet globale masterplan zal d e opmaak van n een RUP waarbij de visie oop het gebied d juridisch verankerd d wordt, verm moedelijk noodzakelijk zijn. n het onteiggeningsplan a als uitvoerin ng van RUP TTer Elst Actie K‐110‐10‐16: Reealiseren van rondoverdrach ht voor Het onteiigeningsplan rregelt de overrdracht voor dde voetweg Kaapelaan Smitsslaan en de gro het laatstte deel van dee Boerenlegerrstraat inclusieef de ruimte vvoor waterbufffer. n RUP Edegeem Oost Actie K‐110‐10‐17: Reealiseren van RUP Edegem O Oost wil Edegem éénheid bbrengen in hett op planmatig vlak versnippperde gebied d. Met het R Daarnaasst kent deze omgeving tal vvan waardevollle gebouwen die bescherm md moeten woorden (tegen afbraak of opdelin ng).

ACTIEPLLAN K‐10‐11 1: REALISER REN VAN M EERWAARD DE BIJ INRICHTING VAN N NIEUWE VERKAV VELING OF B BIJ REALISATIE VAN GR ROOT PROJEECT onderhandele en met projecttontwikkelaarrs zodat een d deel van de geerealiseerde Edegem iis gewoon te o meerwaaarde kan teruggvloeien naar de burgers. D De projectontw wikkelaar worrdt zo bijvoorbbeeld belast m met de ontwikkeeling van een ggroene ruimte e of een weg, we noemen d dit de ‘projecttlast’. De gemeeente Edegem m wil deze methodieek meer unifo ormiseren, zod dat de projecttontwikkelaar éénduidig we eet wat de proojectlast zal in nhouden. Nieuw is dat we ook dee ‘projectkostt’, of de koste n die Edegem m maakt om he et project moggelijk te make en, willen verhalen op de ontwikkkelaar. oewijzen van n kosten eigeen aan een n nieuwe verka aveling of grroot project aan de Actie K‐110‐11‐10: To Ontwikkkelaar e de gemeentte maakt en to oe te wijzen zijn aan de reaalisatie van he et project In de toekomst zullen aalle kosten die u een verkaveeling betreft of een grootschhalig bouwpro oject) ook effe ectief moetenn betaald worden door (of het nu de projecctontwikkelaar. Zo zullen de e kosten voorr de opmaak vvan een RUP, d de kosten vooor de opvolgin ng van het project en alle kosten d die de gemeente direct of iindirect heeftt aan het proje ect betaald m oeten worden n. n een retribuutiereglemen nt dat de pro ojectlast reggelt Actie K‐110‐11‐11: Uiitwerken van In de toekomst zal de ggemeente doo or middel vann een retributiiereglement d de projectlast regelen. De p projectlast we willen lateen terugvloeie en naar de burrger. is het deeel van de meeerwaarde dat w

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐11:: ER IS ING EZET OP EEEN ACTIEF B BEHEER VA AN GEMEE NTELIJKE G GRONDEN oot aantal groonden in eigen ndom. Als goede huisvader wil de gemee ente De gemeeente Edegem heeft een gro enerzijds de gronden vverkopen die ggeen strategissche functie h hebben binnen n het gemeenntelijk beleid. ds wil Edegem m een aantal gronden aankoopen die moge elijk wel een sstrategische w waarde kunnen hebben Anderzijd vandaag of in de toeko omst. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

79

ACTIEPLLAN K‐11‐10 0: VERKOPE EN VAN GRO ONDEN DIE GEEN STRA ATEGISCHE FUNCTIE HE EBBEN n Actie K‐111‐10‐10: Veerkopen van meerdere bbouwgronden We hanteeren hier het principe “gron nd voor grondd” of de opbre engst van gron nden wordt uiitsluitend geb bruikt voor andeere investerin ngen in onroerend goed. meerdere bouw wgronden: Deze actie omvat de veerkoop van m • een gedeeelte van de site Heldenstraaat ‐ Berkenho of • de gronden aan de ir H Haesaertslaan aan de site Roomeinse Put • de gronden grenzend a ntelei en de B Boniverlei • de grond tussen de Len uwgronden aa an de Hagedooornlei (gedeellte van het voormalig magaazijn DU – hett • twee bou magazijn zelf wil de ge emeente verhuuren) • de grond aan de Prins Boudewijnlaaan • de grond aan de Oude Godstraat • n zullen pas ve erkocht kunneen worden na herbestemming. Verschilleende gronden

ACTIEPLLAN K‐11‐11 1: AANKOPE EN EN ONTW WIKKELEN V VAN STRATEGISCH GELLEGEN SITES ankopen van n percelen Actie K‐111‐11‐10: Aa e percelen: Dit omvat de aankoop van volgende dit perceel sluit aan bij de bbrandweerkazzerne • Herfstlei 70: d gendom aan dde Boniverlei e en • ggronden Jean Notéstraat – Posdijk: dit pperceel sluit aaan bij onze eig w wordt momen nteel te koop aangeboden door de Kerkffabriek • tterrein "Van d de Sande" (Kattenbroek): d e verwerving van dit perceel is cruciaal iin de uitbouw w vvan het recreaatiegebied Kattenbroek. ntwikkelen vvan Gemeen teplein 5 Actie K‐111‐11‐11: On d Gemeenteplein 5 function neerde vele ja ren als bijgeb bouw voor de school, maar een grondige e enovatie Het pand wbouw) dringtt zich ondertussen op. Opzeet is in dit pan nd een handelsruimte en 1 of 2 oongeleggenheden (of nieuw te realiseeren. De wonin ngen zal Edeggem verkopen . De handelsruimte wil Ede egem in eigen beheer houden, zodat we een b bijkomende en n aantrekkelijkke handelszaaak op het plein n kunnen verzzekeren.

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐12:: ER IS ING EZET OP HEET BEHEER VAN GEMEEENTELIJKE E GEBOU WEN wil een strategisch vastgoedplan opmakeen voor de ge emeentelijke g gebouwen en gebouwen va an Edegem w de kerkfaabrieken met aals doel het duurzaam ondeerhouden, gebruiken en efficiënt inzetteen van de gemeentelijke gebouw wen. Dit plan zzal uitgewerktt worden op vverschillende d deelaspecten:: et bestaande ppatrimonium en de zakelijk ke rechten diee er op rusten • realiseren oveerzicht van he n een strategie uitwerken i n functie van efficiënt ruim mtegebruik • uitwerken van n de duurzaam mheid van de ggebouwen (integratie luik k klimaatneutraaal 2020 en • vverhogen van • eenergiezorgpllan) • o opstellen van een actieplan n in functie vaan proactief onderhoud.


80

ACTIEPLLAN K‐12‐11 1: PROACTIEF INZETTEEN OP DE HEERSTELLING G VAN GEMEEENTELIJKE E GEBOUW WEN EN EIG GENDOMMEN VAN KER RKFABRIEKEEN ermijn grote kkosten te verm mijden. Het proacctief onderhouden van de ggebouwen is bbelangrijk om op langere te Onderstaaande acties zijn strikt nood dzakelijk vanu it deze optiekk. Daarnaast zal binnen de ddienst Uitvoering een cel ‘Ondeerhoud Gebou uwen’ structurreel inzetten oop het onderh houd door de eigen diensteen. is Actie K‐112‐11‐11: In richten van de eerste veerdieping va n het Oud‐gemeentehuis Actie K‐112‐11‐12: Uiitvoeren van n noodzakelij ijke opfrissin ngs‐ en insta andhoudingsswerken aan Huis Hellema ans n de aanpasssingen aan d de muziekaca ademie Actie K‐112‐11‐13: Uiitvoeren van Antoniuskerkk Actie K‐112‐11‐14: Reestaureren vvan de Sint‐A n de toelagee aan de St‐JJozef kerkfab briek voor heet vervangen en de Actie K‐112‐11‐15: Uiitbetalen van isolatie van het dak n de daken vvan de hanga ars van het F Fort 5 Actie K‐112‐11‐16: Heerstellen van oegankelijk m maken voor andersvalid den van het zzwembad Actie K‐112‐11‐17: To

ACTIEPLLAN K‐12‐12 2: RESTAUR REREN VAN WAARDEVO OLLE GEBOU UWEN METT HULP VAN PRIVATEE MIDDELEN N ur in onderhooud en staan vvoor een Sommigee gemeentelijkke gebouwen hebben een hhistorische waaarde, zijn duu grote resttauratie . Doo or de inbreng van de middeelen van een p private partne er, die in ruil eeen concessie verkrijgt op het paand, kan een ggrondige resta auratie een haaalbare kaart worden. anstellen van n een concesssionaris voo or de pastorrie Actie K‐112‐12‐10: Aa p van een In een eeerste screeningg werd duidellijk dat de passtorij het meest kansrijk is vvoor renovatiee met de hulp private paartner. Het geebouw leent zzich voor de o mvorming tott horecazaak. Het heemkunndig museum kan zeer mooi tot zijn recht kom men in het oud de gemeentehhuis.

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐13:: HOF TER LLINDEN EN FORT 5 VO ORMEN EEN N 90 HA GR ROOT NATUU RONTDEKK KINGS‐ EN B BELEVINGSG GEBIED oop van Hof Teer Linden doo or de gemeentte, de Provinccie Antwerpen n en het OC AN NB is een historische De aanko opportun niteit. We grijp pen deze kanss om tegelijk eeen brede visiie uit te werke en over het doomein Hof Ter Linden en het aaangrenzende FFort 5. Die visiie moet er ko men samen m met alle Edege emnaars, betro rokken buurtb bewoners, pachter, eenz. Duurzam me landbouw, natuurontwikkkeling, zachte e recreatie, so ociale econom mie, cultuur, natuured ducatie en kan nsen voor hore eca zijn alvastt speerpunten n in dit ambitie euze masterpplan voor Hof T Ter Linden en n het Fort 5. In n samenspraa ak met Kempeens Landschap p en Agentschap Natuur en Bos richten w we een brede pro ojectgroep op p die het trajecct rond de invvulling van Ho of Ter Linden m moet opvolgenn en begeleiden.


81

ACTIEPLLAN K‐13‐10 0: OP DE KA AART ZETTEEN VAN HETT ERFGOED VAN FORT 55 EN HOF TER LINDEN MET BESTA AANDE EN T TE WERVEN N PARTNERSS hillende gebouwen en consstructie in hett domein hebb ben een belan ngrijke erfgoeddwaarde. Dat de De versch gemeente samen met haar partnerss hier zorg vooor zal dragen staat buiten k kijf. Om de hooge renovatiekkosten te uwen en zoekken we waar m mogelijk financiereen gaan we crreatief op zoek naar nieuwee invullingen vvoor de gebou bijkomen nde financierin ng. Het kasteeel en de koettshuizen word den volledig geerenoveerd (m mogelijk met d de financiële ssteun van hett Vlaams Gewest), worden aanggesloten op de e riolering en krijgen een niieuwe invullin ng. In het Forrt zorgen de vvele verenigingen voor een waardevolle invulling. Daarnaast zorgenn initiatieven zzoals het co‐workin ngproject voo or het instandh houden van hhet patrimoniu um. het Hof Ter LLinden Actie K‐113‐10‐10: Reenoveren en bestemmenn van de gebouwen van h het kasteel wo orden gerenooveerd. We ge ebruiken waar mogelijk de bbovenlokale Beide koeetshuizen en h subsidiekkanalen. Edegeem opteert errvoor in minsttens één van b beide koetshu uizen een horeeca‐invulling tte voorzien.. De nood in EEdegem voor e een toeganke lijke brasserie e is groot en de horeca‐invuulling biedt im mmers bezoekerrs de mogelijkkheid een dran nkje of een haapje te nuttige en in het domein. Voor de iinvulling van h het kasteel w worden versch hillende scenario’s bekeken . ansluiten op de rioleringg van de geb bouwen van het Hof Ter LLinden Actie K‐113‐10‐11: Aa udt in dat een aansluiting op de riolering noodzakelijk is. De invulliing van de koeetshuizen hou

Actie K‐113‐10‐12: Prroactief inzetten op het oonderhoud vvan de gebouwen in het t Hof Ter Lind den gebouwen in park Hof Ter Linden. Wij zetten samen met onze partners proactief in op het onderrhoud van de g wikkelingska pwaarderen van het binnnenfort en zzorgen voor verdere ontw ansen Actie K‐113‐10‐13: Op en voor ontwi kkeling. Een vvoorbeeld Het binneenfort van hett Fort 5 wordtt opgewaardeeerd en krijgt vverdere kanse daarvan iis het co‐workkingproject.


82

ACTIEPLLAN K‐13‐11 1: VOORZIEN VAN EEN N ONTVANGSTLOCATIE MET BOVE NLOKALE UITSTRA ALING OP Z OWEL FORT T 5 ALS HOFF TER LINDEEN Zowel Fort 5 als Hof teer Linden krijgen een ontvanngstlocatie met bovenlokale uitstraling zzodat het grotte publiek ueducatieve, h historische en natuurlijke w waarde van het Fort en Hof ter Linden kann ontdekken. Concreet de milieu zal het do omein twee hoofdtoegange en kennen: eeen toegang naaar Hof ter Linden via het ceentrum en een toegang naar het Fort via het Kerkplein. Eén van de koetshhuizen kan alss ontvangstloccatie fungerenn voor de toeggang al de ontvanggst verzorgen vvoor de bezoe ekers die via hhet Kerkplein komen. vanuit heet centrum. Heet regiohuis za n een ontvanngstfunctie, horeca en d de hervormdde bioklas in een Actie K‐113‐11‐10: In tegreren van nieuw reegiohuis orecazaak vooor het Fort en de hervormde e bioklas bunddelen in een rregiohuis De ontvangstlocatie, een nieuwe ho n aantal uitgellezen kansen. Financieel woorden gemeen ntelijke midde elen gebunde ld, kunnen prrivate biedt een middelen n aangetrokkeen worden (pa artner voor dee horecazaak) en wordt inge ezet op het aaantrekken van n bovenlokkale middelen voor de uitbo ouw van het r egiohuis. De permaanentie op deeze locatie wordt verzekerdd door bundeling. Tot slot ontketent het samenbrenge en van mensen eeen dynamiekk op de site ze elf. egangspoortt voor het Foort 5 Actie K‐113‐11‐12: Heerinrichten vvan het Kerkkplein als toe met de Prins Boudewijnlaann maken van h het Kerkplein d de uitgelezen plek voor een n De vlottee verbinding m hoofdtoeegang (naast toegang Hof Ter Linden). Eeen herinrichtin ng evenals hett bijkomend re realiseren van parkeerplaatsen is hierrtoe nodig.

Actie K‐113‐11‐13: Reealiseren van n een nieuw we parking aa an het Hof T Ter Linden we parking, bereikbaar van nuit het centruum, is noodzakelijk om eventuele invullinng van de geb bouwen in Een nieuw Hof ter Liinden leefbaar te maken. n van gebouw anleg van dee parking aa an het wen in functtie van de aa Actie K‐113‐11‐14: Heerlocaliseren Hof Ter LLinden mming met geb bruikers en eigenaars van dde terreinen, w worden waar nodig gebouw wen en constrructies In afstem geherlokaaliseerd.

ACTIEPLLAN K‐13‐12 2: AANTREK KKEN VAN JO ONG EN OU UD DOOR AV VONTUURLI JKE EN DUU URZAME SPEEL‐ EEN BELEVIN NGSINFRAST TRUCTUUR Hof Ter Linden n kent van na ture uit al een n grote aantre ekkingskracht door het fortt, het Het domeein Fort 5 en H kasteel en de natuur die in onze verrstedelijkte om mgeving brood dnodig is. Met respect voorr het karakterr van dit willen we speeel‐ en belevinggsinfastructuuur toevoegen binnen de domeinen spel, sport en zach hte domein w recreatie. p het verhog gen van natuuureducatie en Actie K‐113‐12‐10: In richten van het park meet het oog op beleving g ureducatie dooor middel van n de bioklas, m maar dit voor eeen beperkte Edegem zzet reeds actieef in op natuu doelgroep. Met de inriichting van he et park kunnenn we de doelggroep verbred den. Concreett kan dit door het domein zelf in te richteen met infopaanelen, natuurrleerpaden, edd. Ook historische en n verbeterd w worden. natuurbeeleving kunnen


83

Actie K‐113‐12‐11: Reealiseren van n een speelbbos en/of spe elinfrastructtuur De buiten nglacis van Fo ort 5 wordt om mgetoverd tott een speelboss. Een echte in nrichting dringgt zich op. Daarnaast zet Edegeem in op speleelementen verspreid over hhet gehele domein. ntsluiten van n het park vooor fietsers en wandelaa ars door tragge wegen Actie K‐113‐12‐12: On en Edegem cen ntrum en het Fort. Daarnaa ast komen We voorzzien een tragee weg voor fietsers en voetggangers tusse er in Hof Ter Linden nieuwe wandelpaden (of woorden bestaande wandelpad den toegankeelijk gemaakt) n een gemarrkeerd loopp pad Actie K‐113‐12‐13: Reealiseren van arkeerd loopppad gerealisee erd Voor de ssportievelingeen zal er in hett Hof Ter Lindden een onverrhard en gema worden. Actie K‐113‐12‐14: In richten van een dementtievriendelijkk pad omein het wo oonzorgcentruum wordt mett een dementiievriendelijk ppad ingericht. Aansluiteend aan het do Actie K‐113‐12‐15: In richten van een rolwageenpad a in de groenee long van Ede egem. We voo orzien in een rrolstoeltoegan nkelijk We integreren het WZZC Immaculata ngspad vanuit WZC Immacu ulata. verbindin

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐14:: ER IS EEN INTEGRAA AL WATERB ELEID en we in op heet voorkomen n van wateroverlast en het vverbeteren va an de Met een integraal waterbeleid zette waterkwaaliteit. or enerzijds heet water af te e voeren daar waar nodig (i n de straten).. Wateroveerlast wordt aaangepakt doo Anderzijd ds wordt daar waar mogelijk het water g ebufferd zodaat verderop ge elegen gebiedden niet in de problemeen geraken. Concreet pakke en we waterooverlast aan do oor: Verder werk tte maken van de verdere uiitbouw, mode ernisering en o onderhoud vaan het gemeentelijk • V rioleringsstelssel. Maximaal scheiden vann regenwater en afvalwaterr is daarbij de boodschap. • Regenwater h hoort thuis in grachten, niett in rioolpijpen. n een meer na atuurlijke afwaatering in de vvorm van gracchten en grepppels waarin w water • TTe voorzien in ttraag wordt afgevoerd. Onze beken moeeten opnieuw w kunnen meanderen en op zoveel mogelijk nen beschikke en over een w winterbedding. Blauwe aderrs in de gemeeente zijn bove endien plaatsen kunn eeen bron van rust, recreatie en natuuronntwikkeling. • TTe voorzien in n waterbuffering. Dat kan ddoor de aanlegg van bufferbe ekkens, van w wadi’s in nieuw we w wijken of bij d de heraanleg vvan straten, nnaar het voorb beeld van de O Oude Terelststtraat. • Bouwmogelijkkheden af te sstemmen op dde watergesch hiktheid van h het gebied: in RUPs verlieze en we de w waterhuishou uding niet uit h het oog. • Burgers te stimuleren hun steentje bij tee dragen in waaterbuffering (of het vertraagen van de affvoer van w water naar dee riolering). W We behouden ddaarom de su ubsidies voor rregenwaterpuutten (die nu a al vverplicht • zzijn voor nieuwbouw) en grroendaken. O Ook stimuleren n we burgers d de hoeveelheeid verharde o oppervlakte • iin de gemeen nte te beperke en. Dit kan ondder andere via een stedenb bouwkundige verordeninge en of via • het bewustmaaken en onde ersteunen van instellingen o of scholen om m opritten, weggen, speelplaatsen te of hiervoor op zijn minst maaterialen te ge ebruiken die w water doorlateen. • ‘‘ontharden’ o


84

ACTIEPLLAN K‐14‐10 0: INZETTEN N OP GROTEE PROJECTEEN OM WAT TEROVERLA ST TE VOORKO OMEN met de Provinccie, Aquafin en n de buurtgem meenten zette en we in op grrote projectenn om waterovverlast te Samen m voorkomen. Samen meet Mortsel, de e Provincie enn Aquafin startten we een studie op die dee waterproble ematiek voor het noordoostelijk gedeelte van Edegem he lder in beeld brengt. n een geïnteegreerd proje ect Patronaa atstraat ‐ Teer Lindenlaan n ‐ Hof Actie K‐114‐10‐10: Reealiseren van Ter Lind en of ter Linden b biedt een antw woord op de Een geïnttegreerd projeect Patronaatsstraat / Ter Li ndenlaan / Ho waterpro oblematiek in de omgeving van de Ter Linndenlaan. n een geïnteegreerd proje ect voor de M Minervawijkk Actie K‐114‐10‐11: Reealiseren van blematiek in dde omgeving vvan de Een geïnttegreerd projeect met Mortssel biedt een aantwoord op de waterprob Minervaw wijk. n van de Volhhardingstraa at en de Bee ekstraat Actie K‐114‐10‐12: Heeraanleggen De Volhardingstraat en n de Beekstraat zijn in sameenwerking me et Rio‐link en Mortsel heraaangelegd.

ACTIEPLLAN K‐14‐11 1: VERBETEREN VAN D DE WATERKW WALITEIT VAN EDEGEM MSE BEEK EN KLEINE STRUISBEEK K eit is cruciaal vvoor de fauna en de flora in n de omgevingg, maar ook De verbetering van de waterkwalite wel bij een aantrekkelijke bbeek die een rrustpunt vorm mt in de gemeeente. de Edegeemnaar vaart w nderzoeken met welke aacties de watterkwaliteit verder kan worden verb beterd Actie K‐114‐11‐11: On n onze beken niet overal evven goed en co onstant is. Wee We merkken dat de watterkwaliteit in bekijken waar er optim malisatie moge elijk is. an de laatstee lozingspun nten in samenwerking m et RiAnt Actie K‐114‐11‐14: Affkoppelen va wordt o.a. aanngepakt door de laatste lozingspunten opp de Verbetering van de waaterkwaliteit w beek aan te paakken. Waar m mogelijk word dt een aansluitting Edegemse Beek en de Kleine Struisb ng en we zoeken naar oplosssingen voor d die gebieden w waar dat onm mogelijk voorzien op de riolerin is.

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐15:: ER IS EEN KWALITATTIEF OPENB BAAR DOMEEIN enaam en vei lig is ingerichtt, zullen meer mensen er geebruik van ma aken. Wanneerr de openbaree ruimte aange Investereen in kwaliteitsvolle ruimte komt de sociaale cohesie te en goede en sttimuleert detaailhandel en h horeca. Edegem w wil daarom inzetten op de strategische hheraanleg van n een aantal pleinen en straaten. Daarnaast is heraanleg van het op penbaar domein soms ook een opportun niteit als rioleringswerken nnoodzakelijk zijn. wil Edegem inzzetten op een n meer eenvorrmig ontwerp en een beterr beheer van dde publieke ru uimte. We Tot slot w willen daarom een goeedgekeurde beleidsnota ovver het ontwerrp van de pub blieke ruimte, alsook een ota die zal han ndelen over het beheer vann de publieke ruimte. Deze nota zal ondeer meer omva atten hoe beleidsno de gemeeente omgaat m met het bestrrijden van onkkruid, het blad dvrijhouden, h het sneeuwvrijij houden van de gemeente, enz. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

85

ACTIEPLLAN K‐15‐11 1: HERAANLLEGGEN VA AN STRATEN N EN PLEINEN WAAR NO ODIG heraanleg van straten gebeeurt in een welomlijnde Edegem zzet continu in op voetpad‐ en straatvernnieuwing. De h en doordachte visie, w waarbij ook het visuele aspeect en comfort meetellen. D De oude steenn wordt niet e enkel vervangeen door een niieuwe, maar e er wordt ook pplaats gemaakkt voor een m minimum aan ggroen en bijvo oorbeeld rustpunteen voor senioren. We willen dat Edegem m comfort en ggezelligheid uitstraalt. Bij de weerken zelf trachten we de hiinder voor de bewoners te beperken. En nerzijds door zzelf een strikte e timing oncrete afspraaken te maken met de nutssmaatschappijjen. te hanterren, anderzijds door zeer co Als een sttraat wordt opengelegd, krrijgt elke maattschappij de kkans om de no odige ingrepenn uit te voeren. Wie na de werkzaamheden dee straat in kwe estie terug mooet openlegge en, betaalt de kosten van d e door de gem meente aangestelde aannemer die de straatt terug moet hherstellen. n van Drie Eikkenstraat, Jo oe Englishlaan en Ter Boorchtlaan Actie K‐115‐11‐10: Heeraanleggen ne Kattenbro oek naar de PPrins Boudewijnlaan Actie K‐115‐11‐11: Veeilig ontsluitten van sporrt‐ en ecozon n van Boerennlegerstraat,, deel aanslu uitend op Strrijdersstraatt Actie K‐115‐11‐12: Heeraanleggen n Hovestraatt Actie K‐115‐11‐13: Heeraanleggen Actie K‐115‐11‐14: Heerinrichten SSint‐Gorikspllein n Jan de Bodttlaan Actie K‐115‐11‐15: Heeraanleggen Heraanleg met budgett van Rio‐Link. n Baron de Ceelleslaan Actie K‐115‐11‐16: Heeraanleggen Heraanleg met budgett Rio‐Link. anvullen tekort op Rio‐Liink budget Actie K‐115‐11‐21: Aa anpassen van Gemeenteeplein en om mliggende strraten voor veerbetering Actie K‐115‐11‐24: Aa verkeerssveiligheid n Kerkplein Actie K‐115‐11‐25: Heeraanleggen

ACTIEPLLAN K‐15‐12 2: RECURRE ENT n actieplan voo or intern BBC gebruik. Dit is een aliseren van recurrente oonderhoudsiinvesteringe en aan gemeeentewegen Actie IE‐‐K‐REC1: Rea ntinu inzette en op voetpaad‐ en straattvernieuwing g Actie IE‐‐K‐REC2: Con aliseren van infrastructuuur op het op penbaar dom mein voor beevordering vvan Actie IE‐‐K‐REC3: Rea duurzam me verplaats ingen n de realisattie van het sstadsrandbos Actie IE‐‐K‐REC4: Me ewerken aan acties binne n het landscchapspark Actie IE‐‐K‐REC5: Uitvvoeren van a


86

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐16:: ER IS EEN NETWERK VAN BELEE EFBARE OPPEN RUIMT E mte is in het d dichtbevolkte Edegem, en i n de gehele ZZuidrand van g groot belang vvoor de brood dnodige Open ruim rust en ad demruimte. N Naast een grotte milieu‐ en nnatuurfunctie biedt open ru uimte tal van recreatiemogelijkhedeen vlak bij huiss. Edegem w wil daarom inzetten op een n beter netweerk van beleefbare open ruimte door: Open ruimte ttoegankelijk tte maken. Me t de aankoop van Hof Ter LLinden wordt eeen groot, centraal • O ggelegen groen ngebied binne enkort geheel toegankelijk. Maar ook het meer beleeffbaar maken vvan het landbouwgeb bied door bijvo oorbeeld een landbouwleerpad kan in de eze doelstellinng kaderen. • Bestaande parken meer be eleefbaar te m maken. De kwaaliteit van onzze parken kan hoger. Actief in te zeetten op groen n in het straattbeeld. Zo willen we bijvoorrbeeld dat hett gemeenteplein een • A ggroenere invu ulling krijgt. • Particulieren tte stimuleren om mee te w werken aan groen in de pub blieke ruimte ((door bv geve eltuinen). We maken geebruik van onzze deelname aaan het landscchapspark Zuiidrand om verrder in te zettten op • W bovenstaandee doelstellinge en en de verscchillende actie es te concretiseren. Samenn met de provincie w werken we aaan de bewustm making van dee lokale bevollking over de w waarde van d e open ruimte e in de ZZuidrand en d de vele mogelijkheden tot oontwikkeling vvan ‘dichtbij re ecreatie’.

ACTIEPLLAN K‐16‐10 0: VERSTERKEN VAN D E EIGENHE ID VAN ELK PARK, GRO OENDOMEIN N EN OPEN R UIMTEGEBIIED en we een behheersplan voo or de Edegemse parken. Grroenzones willen we Om die eigenheid te beewaren, make ogelijk inrichtten of behoud den als rust‐ e n wandelzone es. Deze ruimttes moeten m multifunctioneel zoveel mo ingericht worden (bv. eeducatief, reccreatief, cultuuur‐historisch,… …). n de groenele menten van d de gemeente, gekoppeld aaan een beheersplan. Er komt eeen degelijke inventaris van Bosbeheeersplannen en n Natuurontw wikkelingsplan nen worden ggeactualiseerd d. Actie K‐116‐10‐11: Heerinrichten vvan parken vvolgens doellstellingen van het beheeersplan

ACTIEPLLAN K‐16‐11 1: ORGANISSEREN VAN EEN AANTR REKKELIJKE,, GOED GEO ORGANISEERDE BEGRAA AFPLAATS mst meer als eeen park kunn nen De begraafplaats verdiient onze aandacht. De beggraafplaats zal in de toekom worden door de creatie van meer groenn en rustpunte en. Daarnaast werken we eeen gebruikt w begraafplaatsbeheerplan uit met uittgebreide digiitale informattie in een GIS‐systeem. We maken een actief udsplan voor d de groenzone es en weggetjees. onderhou betere belich hting van hett parkaspectt Actie K‐116‐11‐10: Heerinrichten vvan begraafpplaats met b uwe inrichtingg. We voorzien een geleidelijke overstapp met aandach ht voor de De begraafplaats is toee aan een nieu meer asverstr ooiingen, urnevelden, ed… trend naaar minder beggravingen en m Actie K‐116‐11‐11: Diigitaliseren vvan de begraaafplaats erplan uit mett uitgebreide digitale inform matielaag in eeen GISsysteem m. We werken een begraaafplaatsbehee Ook het ggroenbeheerssplan heeft aandacht voor dde begraafplaats.


87

BELEIDSSDOELSTELLLING K‐17:: DE TECHN NISCHE DIE NSTEN ZIJN N GEOPTIM MALISEERD n doelstelling vvoor intern BB BC gebruik. Dit is een AN K‐17‐10: OPTIMALISE EREN VAN DEE TECHNISCH HE DIENSTEN ACTIEPLA n actieplan voo or intern BBC gebruik. Dit is een ankopen van n uitrustingssmateriaal vo oor Grijs (machines, uitlleendienst, Actie K‐117‐10‐10: Aa straatmeeubilair) ankopen van n uitrustingssmatriaal vo or Groen (machines, straaatbomen) Actie K‐117‐10‐11: Aa ankopen van n rollend maateriaal Actie K‐117‐10‐12: Aa ankopen van n divers mateeriaal Actie K‐117‐10‐13: Aa n diverse stuudies voor affdeling Omg geving Actie K‐117‐10‐14: Reealiseren van


88

SPEERP PUNT 10: W WELZIJN EN GEZONDH HEID ALLE ED DEGEMNAR REN KUNNE EN TEN VOLLLE DEELNEEMEN AAN HET MAATTSCHAPPEL IJK LEVEN. welzijn van e lke Edegemn naar” “EEdegem werkkt aan het w MW kunnen alle Edegemnarren beschikke en over de Via een goede ssamenwerkingg tussen gemeeente en OCM hologische moogelijkheden o om een mensw waardig bestaaan te leiden e en ten minimale financciële en psych olle deel te nemen aan het maatschappeelijk leven. vo Heet OCMW heeeft de regierol rond het wellzijnsbeleid in Edegem. Het bestuur kiestt daarom ondanks de beesparingen voor een duidelijk sociaal bel eid en verhoo ogt de OCMW W‐toelage. W We leggen de kklemtonen op sociale activeering en tewerrkstelling. De dienst schuld bemiddeling w wordt op ptimaal ingezeet als preventiemaatregel t egen armoede. Samen mett andere partnners bieden w we beetaalbare thuisdiensten aan n zodat seniorren zolang mo ogelijk thuis ku unnen blijven wonen. We op ptimaliseren d de kwaliteit va an het woonzoorgcentrum m met als doel to ot de absolutee top in Vlaand deren te bliijven behoren n. To oegankelijkheiid en heldere informatie ovver dienstverlening is even belangrijk alss de dienstverlening zeelf. Er wordt w werk gemaakt van een doelttreffend comm municatiebele eid.

In 2013 3 kon je merkken dat: • er ingezet wo ordt op hett promoten van gezond d bewegen en het gem meenteperson neel een flashhmob op het gemeenteple ein hield in kaader van 123 3FeelFree. • er ssessies ‘de goed gevoel sto el’ worden geehouden same en met de proovincie en cliëënten van de sociale diennst van het OCMW. O Zo krrijgen we zichht op de dreempels om dee el te nemen aaan socioculturrele activiteite en.

BELEIDSSDOELSTELLLING L‐60: HET WELZZIJN VAN ELLKE DOELGROEP IS BEEVORDERD ontext van bessparingen, van n een dramatiische toename e van de schuldenproblemaatiek en de In een co oit een plicht van een lokaaal bestuur. energiearrmoede, is een sterk lokaal sociaal beleidd meer dan oo Meer dan n ooit moeten n we er als lokkaal bestuur o ver waken dat mensen niett uitgesloten w worden uit de e samenlevving en dat ied dereen op een n gelijke maniier behandeld d wordt. Enkel een voldoendde autonoom m OCMW kan het sociale karakteer van het lokale sociale beeleid vrijwaren n. Het sociaal beleid in onzee gemeente m moet onder schotten tussen gem eente en OCM MW. Het OCM MW voert een gerichte aanp pak met samenhangend zijn, zo me groepen. G Gemeentelijkee activiteiten w worden gescreend op hun aandachtt voor kansarm deelnameemogelijkheden voor meerrdere doelgroeepen en waarr mogelijk aan ngepast. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

89

Het doel is dat alle Edeegemnaren moeten kunnenn beschikken o over de minim male financiëlee en psychoso ociale heden om een n menswaardiig bestaan te leiden en dat ze ten volle k kunnen deelneemen aan hett mogelijkh maatschaappelijk leven en de vele so ocio‐culturele activiteiten. H Het OCMW ne eemt een duiddelijke regiero ol op in het zorglaandschap, ond der meer op b buurtniveau. H Het OCMW he eeft daarnaast een belangrrijke functie in n het ruime acttiveringsverhaaal.


90

SPEERP PUNT 11: C ULTUUR MET EE N HEDEND DAAGSE KIJK K ZETTEN W WE EDEGEM M CULTURE EEL OP DE KKAART. n cultuur vooor elke interresse” “EEdegem geefft ruimte aan ultuur brengt mensen same en. Cultuur veerrijkt en kan e een bindmiddel zijn tussen generaties en n culturen Cu maar tegelijk oo ok stimulerend werken vooor de lokale ecconomie, het verenigingslevven en het on nderwijs. W We durven daarom investere en in een moddern, toegankkelijk en centra aal gelegen vrrijetijdscentru um, waar naaast boeken en andere med dia plaats is vooor sociaal‐cu ulturele activiteiten en een polyvalente on ntmoetingsruiimte. Ed degemse verenigingen word den actief onddersteund in h hun zoektochtt naar een opttimale huisve esting via eeen inventaris vvan beschikba are ruimten enn een behoefttenbevraging. Invvesteren in prrovinciale projecten en inteergemeentelijke samenwerrkingsverbandden zoals Azurra en het bib bkwintet zorggt voor schaalvvergroting en culturele sam menhang.

In 2013 3 kon je merkken dat: • er iin juli tango w werd gedanst oop het nieuwee gemeenteple ein. • Azu ura een studiiedag rond errfgoed organiseerde voor alle culturelee actoren van n de betrokken n gemeenten. • boeekenmarkten hun intrede ddoen in Edegem. Je kon all snuisteren titijdens de Dag g van het Park P in Hof Ter Linden en e tijdens de e Verwendagg van de bibliotheek. • er eeen eerste toe etsing was meet cultureel geeïnteresseerde en naar aanleiiding van de oproep ‘Cultu uur zoek u!’.


91

BELEIDSSDOELSTELLLING M‐10 0: VERENIG INGEN ZIJN N ONDERST TEUND IN H HUN ZOEKT TOCHT NAAR EEEN HUISVEESTING / LO OCATIE VOO OR HUN AC CTIVITEITEN N ektocht naar e een optimale hhuisvesting off locatie Edegemse verenigingeen worden acttief ondersteuund in hun zoe hun activiteiteen kunnen onttplooiien. Dat t kan zowel in Edegem als in ntergemeenteelijk zijn. waar zij h

ACTIEPLLAN M‐10‐1 10: OPTIMA AAL INVULLEEN VAN DE BESCHIKBA ARE RUIMTEEN DOOR VERENIG GINGEN meen “Masterp plan Cultuur een Vereniginge en” uit: we brengen alle beehoeften en We werken een algem n Edegem in kaart en zoekeen naar een op ptimale invulling. Binnen dee budgettaire krijtlijnen beschikbaare ruimtes in willen wee creatief strevven naar maxximaal rendem ment. Daar is ‘‘grensoverschrijding’ een crruciaal hulpmiddel voor ‐ nieet alleen in geografische zin n, maar ook biinnen onze eigen infrastrucctuur, binnen de verschillen nde vormen vvan cultuur en n kunst, en gre ensoverschrijddend met betrekking tot an ndere segmennten zoals loka ale middensttand, toerismee, wijkwerkingg, OCMW, ondderwijs, enz... der zorgen wee voor In dat kad • het in kaart brengen van ge eschikte ruimtten in Edegem m voor het verrenigingslevenn en de screening eervan op hun potentieel; • het inventarisseren van de h huidige toestaand van de hu uidige huisvestting en het geebruik ervan d door vverenigingen (jeugd, cultuu ur, sport, …); • het bevragen en kennen va an de behoeftten van de verrenigingen. Opzetten van n een uniform m contractbe eheer voor h het huren vaan ruimten Actie M‐‐10‐10‐13: O Uitbouwen va an Hangar 227 als volwaa ardige cultuur‐ en jeugddzaal Actie M‐‐10‐10‐14: U ngar 27 het statuut van culttuurzaal over van zaal Elzen nhof. Hangar 27 kende rece ent een Vanaf 2015 neemt Han de opfrissingss‐ en verbouw wingsbeurt. Dee aantrekkelijkkheid van deze gemeentelijjke polyvalentte ruimte ingrijpend is sindsdien duidelijk to oegenomen. A Als gemeenteebestuur wenssen we Hangar 27 verder uiit te bouwen ttot een dige jeugd‐ en cultuurzaal. H Hoewel het aaantal aanvrage en om de zaal te gebruikenn blijft toenem men, volwaard wensen w we het gebruik van Hangar 27 maximaal te optimaliseren. De eerste e opdracht vaan Hangar 27 iis en blijft het aanbiieden van een n polyvalente ruimte waar EEdegemse verrenigingen en organisaties terecht kunne en voor (jeugd)cu ulturele activitteiten. Daarna aast breiden w we de bezettin ng van de zaal uit naar andeere typen van n actoren, waarondeer ook commeerciële organisaties. mplementere en van een ddigitaal rese ervatiesystee em voor Hanngar 27 Actie M‐‐10‐10‐15: Im ouw van Hangar 27 als volw waardige jeugd d‐ en cultuurzaal is een digiitaal reservatiesysteem In functiee van de uitbo gewenst, zowel naar klantvriendelijkheid toe, als naar organisaatiemanagement.

ACTIEPLLAN M‐10‐1 11: VERSTER RKEN VAN I NTERGEMEEENTELIJKE SAMENW WERKINGSV VERBANDEN N OM CULT URELE SAM MENHANG TE CREËREN Verduidelijke en van behoeeften en troe even op vlak k van potenttieel voor het Actie M‐‐10‐11‐10: V Verenigiingsleven meentelijk cultureel overleg verduidelijkt elkaars behoe eften en troevven op vlak vaan potentieel voor het Intergem ngsleven (gebrruik van interggemeentelijkee infrastructuu ur, toerisme, …). verenigin


92

Actie M‐‐10‐11‐11: D Delen van besschikbare ruuimten over de gemeentegrenzen heeen Voor Edeegem zijn dit H Hangar 27 en d de Sint‐Antonniuskerk. ntergemeenttelijk afstem mmen van cu ulturele werk king Actie M‐‐10‐11‐15: In Uitleenreeglementen, liidkaarten en lidgelden bibliiotheken, collecties, kennisssysteem, toeggangsprijzen vvoor culturele activiteiten, eenz zijn interggemeentelijk aafgestemd. nvesteren in Azura voor het culturee el imago en voor een erffgoedconven nant Actie M‐‐10‐11‐16: In uwen van de cculturele identtiteit van De interggemeentelijke projectvereniging Azura zoorgt voor het verder uitbou de Antweerpse Zuidrand d en zet actief in op het ke nbaar maken van het aanw wezige erfgoedd in brede zin. Hiervoor zal, mits ggoedkeuring vvan een subsid diedossier, eeen erfgoedcon nvenant voor de regio afgessloten worden n. Organiseren vvan Neerdorrpen klassiekk Actie M‐‐10‐11‐18: O de organisatiee van klassieke e concerten in n samenwerkiing met naburige Een gevestigde cultureele waarde is d der ondersteuund. gemeenten. Dit initiatiief wordt verd

BELEIDSSDOELSTELLLING M‐11 1: CULTUUR R IS VRAAG GESTUURD D INGEVULD D DOOR SAMEN WERKING M MET EN IN PUT VANDIIVERSE ACTTOREN oeten we op d de eerste plaatts randvoorwaarden creëre en opdat orgaanisaties en in ndividuen Als lokalee overheid mo artistiekee of culturele aactiviteiten en n werking kunnnen ontplooien, of kunnen n participeren aan die activiteiten. Dat kan b bijvoorbeeld d door te voorzien in het invooeren van een cultuurpas, ccultuurcommuunicatie, aanp passingen ten voord dele van perso onen met een n handicap, dooelgroepactiess zoals goedko ope tickets vooor personen die het financieeel moeilijk heb bben, enz. We pleiteen voor een lo okaal cultuurb beleid dat bouuwt op het aan nwezige potentieel. De lokaale overheid m moet vooral mo ogelijk maken n dat andere initiatiefnemeers, kunstenaaars, vereniging gen,… hun culttureel of artisstiek 'ding' kunnen d doen. We willeen geen beslisssingen neme n voor we de behoeften en n middelen vaan Edegem in kaart hebben ggebracht. Dat impliceert ‘vrragen’ stellen en ‘luisteren’. Daarna kunn nen we ‘in’ vraaag gaan stellen en vanuit diee conclusies vverder bouwen n, verbeterenn, afstoffen of veranderen. Onze doeelstelling is om m cultuur vraa aggestuurd in te vullen door samenwerkiing met en inpput vanuit hett verenigin ngs‐ en buurtleeven, de acad demies, kunsteenaars en spe ecifieke doelgrroepen.

ACTIEPLLAN M‐11‐1 10: STIMULE EREN VAN V VERENIGING GEN EN WIJJKEN OM TEE WERKEN R ROND EEN GEK KOZEN JAA RTHEMA ngen en wijken worden jaarrlijks gestimulleerd in de uittwerking van a activiteiten dooor het werke en rond Verenigin een gekozen jaarthema in samenwe erking met de gemeente. Vastleggen van een jaartthema met d de betrokken n adviesradeen Actie M‐‐11‐10‐11: V okken adviesra aden een jaartthema vastgelegd om initia atiefnemers tee ondersteune en in de Er wordt met de betro ng van het jaarthema. uitwerkin


93

ACTIEPLLAN M‐11‐1 11: TOEGAN NKELIJK MA KEN VAN CU ULTURELE A ACTIVITEITEEN VOOR MEERDEERE DOELG ROEPEN waar mogelijk aangepast aa n het zo toegankelijk Alle vrijettijds‐ en culturele activiteiten worden geescreend en w mogelijk maken (in breede zin) voor m meerdere doeelgroepen. Actie M‐‐11‐11‐12: R ealiseren va an een vrijettijdspas voorr cultuur en e evenementeen meerdere act iviteiten mogelijk maakt, zo orgt voor een vlottere deelname van Een vrijettijdspas die deeelname aan m alle doelggroepen aan h het cultureel e en evenementtenaanbod. D Door de aankoop van een vrrijetijdspas, all dan niet intergemeentelijk, kun nnen ook mind der financieel begoede mensen deelnem men zonder eeen stigma opgekleefd n, omdat dezee pas voor iede ere gebruiker ontwikkeld w wordt. te krijgen Uitwerken va an een interggemeentelijkke Boekenvin nder via Bibkkwintet Actie M‐‐11‐11‐14: U oeken kunnen achterlaten een inruilen voo or Een 'Boekkenvinder' is eeen herkenbare locatie waaar mensen bo nieuwe. O Op de ene locatie kan de 'B Boekenvinder' slechts één e enkel schap zijjn, elders missschien een he ele kast. Een Boekkenvinder bevvordert de nieuwsgierigheidd, het snuisterren in boeken, het effectieff lezen. De Boekenviinder wordt in ntergemeente elijk ontwikkelld en zal te vin nden zijn in he et gemeentehhuis, maar eve entueel de bakker, op café, op de te ennisclub, in d de parochieza len, enz. ook in divverse middensstandzaken, d ntegreren va an een boekeenmarkt op elk groter ge emeentelijk evenement dat er Actie M‐‐11‐11‐15: In zich toe leent n moeilijker te bereiken doelgroepen n Actie M‐‐11‐11‐60: B evragen van Moeilijkeer te bereiken doelgroepen worden in sa menwerking met het OCMW bevraagd oop een aangepaste manier om hun behoeften en drempels voor deeelname aan culturele activiteiten te kennnen.

BELEIDSSDOELSTELLLING M‐12 2: KUNST EN N ERFGOED D ZIJN PERT TINENT ZIC HTBAAR VO OOR DE GEWON NE BURGER IN DE EDE EGEMSE PU BLIEKE RU IMTE niet eert, kan de toekomst nooit bijbene en. We willen ons erfgoed kkoesteren als collectief Wie zijn ggeschiedenis n bezit – tijjdelijk bezit w weliswaar, wan nt we hebben het slechts in n bruikleen, to ot we het doorrgeven aan de e volgendee generatie. Daarom rrichten we een erfgoedwerrkgroep op diee met een een nduidige stem m advies geeft op vlak van e erfgoed in brede zin n aan de interggemeentelijke e samenwerki ngsverbanden n Azura en Bib bkwintet en aaan het gemeentebestuur. enigt geïnteressseerde Edege emse burgers en organisatiies. • De erfgoedweerkgroep vere wikkelt een lanngetermijnvissie op erfgoed d en laat die gooedkeuren do oor de • De erfgoedweerkgroep ontw ggemeente. • In het werkprroces van aanb bestedingen een ruimtelijk b beleid wordt ""advies vragenn over erfgoedwaarde iin brede zin" aals stap geïnte egreerd.


94

ACTIEPLLAN M‐12‐1 10: REALISEREN VAN E EN CULTUR RELE OPLEVIING IN HET EDEGEMS STRAATTBEELD n" realiseert een culturele oopleving in he et Het cultureel meerjareenproject "Alss de muren koonden spreken Edegems straatbeeld. uitzicht en de identiteit van Edegem. Ze d dragen bij Monumeenten, dorpsgeezichten en landschappen bbepalen het u tot de kw waliteit van dee leefomgevingg en moeten ddus hun plaatts krijgen in he et ruimtelijk bbeleid. Behoud een ontwikkelin ng hoeven nie et te botsen. D Dat risico kan worden beperkt door de keennis over onroerend erfgoed tte integreren iin het ruimtelijk beleid, bijvvoorbeeld doo or meer gebru uik te maken vvan de Vlaamse inventarisssen Onroerend Erfgoed. D De gemeente EEdegem kan d deze inventarissen samen m met haar burggers aanvullen n en verfijnen. aken van Edeegemse plekjjes met een cultuur‐ of eerfgoedwaarrde via Actie M‐‐12‐10‐10: Ziichtbaar ma Infobord djes degem met eeen culturele w waarde of erfg goedwaarde w worden, stapsgewijs, Alle publiieke en privatte plekjes in Ed zichtbaarr gemaakt via infobordjes aan de gevels, foto's uit het verleden op sstraathoeken,, enz. Verbinden va an cultureel w waardevolle e plekjes doo or een wandeeling Actie M‐‐12‐10‐11: V amen met anddere wandelin ngen Edegem vverbindt zijn ccultureel waarrdevolle plekj es via een wandeling die sa opgenom men is in het provinciaal wandelknooppu ntennetwerk.. Opfleuren van n kale gevells met gedich hten voor pa assanten Actie M‐‐12‐10‐12: O d met spandoe eken met geddichten voor p passanten. Kale geveels in Edegem worden in kaart gebracht een opgefleurd Organiseren vvan culturelee, tijdelijke invullingen op verrassennde plekken samen Actie M‐‐12‐10‐13: O met de kkunstacadem mie nst in de publieke ruimte. M Moderne grote e of kleine kun nstwerken gaaande van foto ografie tot We voorzzien meer kun beelden o of simpelweg gedichten kunnen een meeerwaarde bieden op diverse plaatsen in Edegem. ntegreren va an beschikbaare kunstwerrken van Huis Hellemanss in een passsende Actie M‐‐12‐10‐14: In openbarre ruimte Organiseren vvan een kunnstveiling me et de restere ende kunstw werken Actie M‐‐12‐10‐15: O met de restereende kunstwerrken om met dat geld in nieeuwe Een kunsttveiling wordtt gehouden m kunstprojjecten te inveesteren.

ACTIEPLLAN M‐12‐1 12: DIGITAA AL TOEGANKKELIJK MAK KEN VAN CULTUREEL ERRFGOED wordt, stapsgewijs, digitaall toegankelijk gemaakt voor elke burger.. We beginnen n met het Het cultureel erfgoed w n het gemeenntelijk archief. digitaliseren van het heemkundig en el erfgoed van uit een strate egische visie op duurzame ppreservatie, agggregatie We benaderen ons diggitaal culturee we vormen van n ontsluiting vvan culturele aarchieven. en nieuw Digitaliseren en openstelllen van de a akten van bu urgerlijke staand ouder dan 100 Actie M‐‐12‐12‐10: D jaar werkende De akten van de burgeerlijke stand ouder dan 100 jaar, worden gedigitaliseerd met, stapsggewijs, terugw elling voor inw woners. kracht. Nadien is er diggitale openste MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

95

Actie M‐‐12‐12‐11: D Digitaliseren en openstelllen van het heemkundig g archief vooor de inwone ers

BELEIDSSDOELSTELLLING M‐13 3: HET COLLLECTIEF GEEHEUGEN IS S AANGEWA AKKERD VI A HET MEERJA ARIG PROJEECT HERDE NKING WO 1 De herdeenking van WO O1 krijgt een p prominente p laats in deze llegislatuur. De e specifieke rool van Edegem m en de gevolgen voor onze geemeente zijn ittems die aan bod komen. W We zoeken expliciet samenw werking met opgericht. Edegemse partners en experten. Er is al een werkkgroep WO1 o

ACTIEPLLAN M‐13‐1 10: OPENTREKKEN VAN N DE HERDEENKING VAN N WO1 NAA AR HET THEM MA "CONFLLICT" O1 is opengetrokken naar hhet thema "co onflict" waardo oor mensen aactief gesensib biliseerd De herdeenking van WO zijn, ook jjongere menssen. Uitwerken va an een meerjjarenprogram mma rond W WO1 dat com mplementair is aan Actie M‐‐13‐10‐10: U het aanb bod in de reg gio nten gebrachtt, afgestemd o op het Tussen eiind 2014 en eind 2018 wordt een prograamma met Edegemse accen Edegems publiek.

BELEIDSSDOELSTELLLING M‐14 4: EEN VRIJ ETIJDSCEN TRUM VERSTERKT HE T SOCIAAL LEVEN EN ZOR RGT VOOR V VERRASSEN NDE CULTU RELE ONTM MOETINGEN N w toegankelijkk vrijetijdscen ntrum versterkkt spontaan het sociaal leve en en zorgt vooor verrassende Een nieuw ontmoetiingen met een n culturele invvalshoek voorr elke burger in Edegem.

ACTIEPLLAN M‐14‐1 10: ORGANISEREN VAN N EEN VRIJE TIJDSCENTR RUM VOOR ELKE LEEFT TIJD EN DOELGR ROEP bibliotheek, cuultuur, evenementen, toeriisme enz in poolyvalent gebrruikte en Het vrijettijdscentrum vverenigt o.a. b toegankeelijke ruimten.. Het is de "pla ace to be" vooor "meet en ggreet" voor elk ke leeftijd en ddoelgroep. Eén nieuw we personeelssstructuur voo or het vrijetijddscentrum alss eenheid zorg gt voor schaallvoordelen via a een gedeeldee administratiee, beter samenhangende acctiviteiten en een gebundelde dienstverllening. Oprichten van n een centraaal gelegen e en toeganke elijk vrijetijddscentrum Actie M‐‐14‐10‐10: O m haar decretaale opdracht tte kunnen rea aliseren en verrtoont logistie ek sporen De huidigge bibliotheekk is te klein om van oudeerdom. Het is eeen prioritair streven om zoowel op korte e als op lange termijn naar eeen oplossingg te zoeken en een centraaal gelegen, mo oderne, transpparante en laaagdrempelige bibliotheek tee realiseren w waar elke eting en een bbreed aanbod aan socioculturele activiteiiten. Het AGB B doelgroep terecht kan voor ontmoe ntrum van Edegem. onderzoeekt het potenttieel van centrraal gelegen ssites in het cen We wenssen ook een nieuwe dynamiek in de bibliiotheek en de culturele dienstverlening: het uitbreiden van de openingsuren, voldoen nde personeel met een versschillende ach htergrond datt bezoekers innformeert en nd boeken, vrijetijds‐ en cullturele activite eiten, specifie eke aandacht een initiatieven n naar enthousiaast maakt ron kinderen en ouderen, het uitbreiden n van digitale leesinitiatieven zoals e‐boo oks, activiteiteen onder impuls van we bibliotheeek, geïntegreerd in het vrijetijdscentrum,, wordt hierdo oor een de werkggroep leesplezzier... De nieuw plek van beleving en ontmoeting. Ee en nieuwe inffrastructuur en dynamiek zo orgen voor eeen stijging van n het bliotheek bezo oekers. aantal bib MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

96

Actie M‐‐14‐10‐15: In nstappen in het project B Bibliotheekp portalen voo or een 7 op 77, 24 op 24 service van de b bibliotheek dienstverlening waardoor dde toegankelijkheid De bibliottheek integreert de recentsste digitale m edia in haar d voor gebrruikers blijft ggroeien en de grenzen van dde bibliotheekk verruimen. D De bibliothee k schakelt ove er op het provinciaaal bibliotheekkinformaticasyysteem zodat intergemeentelijke samenwerking vlottter en klantgerichter verloopt. n het project B Bibliotheekpo rtalen voor ee en 7 op 7, 24 o op 24 service van de bibliotheek. De bibliottheek stapt in

BELEIDSSDOELSTELLLING M‐15 5: EDEGEM BIEDT DAG GTOERISME E AAN SAM EN MET DE E PROVIN NCIE ANTW ERPEN EN DE PLAATSSELIJKE HAN NDELAARS Zoals talrrijke andere stteden en gemeenten zettenn we in op daggjestoerisme door uit te paakken met kwalitatieve beziensw waardigheden en een uitgeb breid ontspan ningsaanbod.. De gemeente e werkt met lookale gidsen, bescherm mt haar erfgoeed, stelt trage wegen open of legt nieuw we fiets‐ en wandelpaden aaan. In samenw werking met de omliggende gemeente, de provincie Antw werpen en lokale partners zzoals de handeelaars, werken we aan een visie en concrete aacties om Edegem en de re gio op de toeristische kaartt te zetten.

ACTIEPLLAN M‐15‐1 11: UITWERKEN VAN E EN TOERISTTISCHE IDEN NTITEIT BIN NEN DE ZUIDRAND e E19, de A12 e en diverse nattionale wegen n, welke De Zuidraand kenmerktt zich door zware verkeersaassen zoals de zorgen vo oor een versnippering van d de open ruimtte. Wat mensen vaak niet m meer weten oover deze Zuid drand is dat er nog heel wat op pen ruimte ove erblijft dat dee moeite waarrd is. Ze wordtt getypeerd dooor beekvalle eien, omeinen en hoeves. Als gem meente gelovven we erin daat er heel wat potentieel aaanwezig is om vandaag kasteeldo open ruim mten te gaan versterken, herstellen en vverbinden mett elkaar in een n unieke toeri stische identiteit. n kaart brengen van toe ristische tre ekpleisters Actie M‐‐15‐11‐10: In degem ook an ndere waardevvolle elementten zoals de parken Hof Terr Linden en Fo ort 5, Naast erffgoed heeft Ed wandelro outes, een speecifiek tentoonstellingsaanbbod en terugkkerende evene ementen zoalls de jaarmarkkt. Een mix hiervvan kan samen nhangend in b beeld gebrachht worden en vverwerkt in ee en toeristisch dagaanbod. Werken aan e een toeristissch product iin samenwerrking met anndere gemee enten Actie M‐‐15‐11‐11: W de gemeentenn en Toerisme Provincie Anttwerpen zetteen we Edegem m op de In samenwerking met de omliggend bij aan de ontw wikkeling van een wandelpad en de kopppeling van hett toeristiscche kaart. We denken hierb provinciaaal fietsknooppuntennetwe erk aan de bezzienswaardigh heden en hore ecavestigingenn in Edegem. De nen het bestaande intergem meentelijk verschilleende initiatievven i.v.m. toerrisme dienen ggekaderd binn samenweerkingsverban nd en de onde ersteuning vann Toerisme Provincie Antwe erpen. Uitwerken va an een totaa lconcept me et een variab bel dagaanb od Actie M‐‐15‐11‐12: U ementen en cuultuur, Toerism me Provincie Antwerpen, eenz. hebben een Edegemse handelaars,, dienst evene bod. Een belangrijke partneer voor het ve ersterken toeristiscch totaalconceept uitgewerkt met een varriabel dagaanb van de to oeristische tro oeven van Ede egem is onze m middenstand. We denken h hierbij onder m meer aan de verschilleende (gepland de) horecaprojjecten en de vverdere ontwikkelingen bin nnen het dom ein Hof Ter Linden.


97

SPEERP PUNT 12: SP PORT, JEUG GD EN VRIJJE TIJD EDEGEM M PRIKKELTT JONG EN OUD TOT B BEWEGING EN VRIJETIJDSBELEVIING. beweging meet haar sporrt‐, jeugd‐ en n vrijetijdsaaanbod” “EEdegem zet iiedereen in b Heet verenigingssleven neemt een heel belaangrijke plaatss in onze gemeente. Edegem m garandeertt daarom eeen goede acco ommodatie en n huisvesting vvoor alle verenigingen en zet tegelijkertijijd in op de nie et‐ geeorganiseerdee jeugd en recreatieve sportter. Dee gemeentelijke sportdienst heeft een onndersteunend de, coördinere ende en stimuulerende rol in n het uitttekenen van een stevig lokkaal sportbeleeid. Met een laagdrempelig g aanbod behooudt Edegem zijn Vlaamse erkenn ning en betoelaging. ede ontplooiinng via aantrekkkelijke ontmo oetingsplaatseen en aandach ht voor Dee jeugd krijgt kansen op bre eeen positieve profilering van de jongerenccultuur.

3 kon je merkken dat: In 2013 • er nog meer Edegemnareen de Mon nt Ventoux opgefietst zzijn met ond dersteuning va an de gemeennte. • via infrastructuu urtoelage enkeele jeugdlokallen weer een b beetje veiligerr zijn

BELEIDSSDOELSTELLLING N‐10 : HET IS VEEILIG EN AA ANGENAAM M FEESTEN IN EDEGEM M moet een uitd dagende geme eente wordenn waar het aan ngenaam is om m te wonen, m met een breed d aanbod Edegem m aan activiteiten. olute feestelijjk hoogtepuntt in Edegem. Z Ze heeft jaarlijjks specifieke De traditiionele jaarmaarkt is het abso thematiscche publiekstrekkers en slu uit aan bij behhoeften van haandelaars, verrenigingen en inwoners. Mogelijkh heden zijn bvb b het uitbreiden van de rom mmelmarkt, van de boeken nmarkt en verggroten van de e jaarmarktt tot aan de tu uin van het woonzorgcentrrum. hebben we volgend items re eeds gerealiseeerd: In 2013 h n zijn geïnform meerd over dee beschikbare zalen en locaties voor activviteiten van diverse • Edegemnaren aaard. • De zalenbroch hure met een overzicht vann alle openbarre en private h huurbare zaleen en lokalen iis up‐to‐ d date. • De gemeentelijke zalen en locaties kennnen een reglem ment en tarieff dat aan de reealiteit aange epast is.


98

ACTIEPLLAN N‐10‐1 1: BRUISEN N TIJDENS D E ZOMERM MAANDEN m tijdens de Met een ware ‘Zomer van Edegem’ wil Edegem bblijven inzetten op een bruisend Edegem zomermaaanden. n een jaarlijjks zomeraan nbod i.s.m. v verenigingenn, handelaarrs en Actie N‐ 10‐11‐10: Uiitwerken van wijken

ACTIEPLLAN N‐10‐1 2: AANBIED DEN VAN ACCTIVITEITEN N AAN INWO ONERS EN BBEZOEKERS BINNEN EEN VER RANTWOOR RD BUDGET meentelijk evennementenbeleid. Alle deela aspecten van een eveneme ent Het aanbod vloeit voort uit het gem worden ggescreend en waar mogelijkk in raamconttracten gezet. er Linden Actie N‐ 10‐12‐11: Orrganiseren vvan familie‐aactiviteiten iin het Hof Te met de drie eiigenaars van H Hof ter Linden n en sponsorin ng worden fam milieactiviteitten in het Via de samenwerking m omein georganiseerd. kasteeldo

BELEIDSSDOELSTELLLING N‐11 : ER ZIJN O OPTIMALE FFACILITEITE EN VOOR SPORTV VERENIGING GEN MET E EEN DUIDELLIJK EN CO RRECT FINA ANCIEEL KA ADER ntergemeente elijke sportinittiatieven en onderzoekt acttief de meerw waarde en de Edegem sspeelt in op in betaalbaaarheid van gezamelijke inve esteringen. M Mogelijkheden hierbij zijn ee en atletiekpistte of het gebrruik delen van sporttterreinen.

ACTIEPLLAN N‐11‐1 1: INVESTEREN IN SPO ORTINFRASTTRUCTUUR EN GEBRUIKKEN VAN BESCHIK KBARE SUBSSIDIES VOO OR SPECIFIEKKE INVULLI NGEN masterplan spo ort investeert Edegem veraantwoord in sp portinfrastrucctuur en maakkt op het gepa aste Via het m ogenblik gebruik van b beschikbare su ubsidies voor specifieke invvullingen. De b behoeften zijnn groot, de vra aag naar n is een belan grijke plaats ondersteuning van verrschillende verenigingen noog groter. In het masterplan buurgemeenteen en met de V Vlaamse Overrheid. weggeleggd voor overleeg met onze b Fort 5, Ho of Ter Linden en het Meiho of kunnen aan trekkingspole en zijn voor niet‐georganiseeerde sporten zoals joggen, skateboarden enz… Deze do omeinen moetten worden in ngericht met h het oog op zacchte recreatie e. besteedt ook aandacht aan n de individue le sporter, de jogger, de fie etser enz… Edegem b Sportfaciliteiten zullen n tegen een co orrect tarief veerhuurd kunnen worden. uttig en bewijst jaar na jaarr zijn nut. Het gemeeentelijk instructiebad blijftt voor alle kin deren zeer nu De gemeeentelijke sporrthal ‘Den Willecom’ blijft eeen belangrijk instrument in n ons sportbeeleid. We strevven verder oo ok naar een optimale samenwerking mett de sportlocaaties van privé épartners. Bij de (heer)aanleg van buurtpleintjes, zal er rekenning worden ggehouden mett de vraag vann buurtbewon ners voor wat betreeft spontane ssportbeleving, zoals petanqquebanen, publieke sportto oestellen en oopen groene ruimte voor plein nspel. we gemeente elijke atletiek kpiste Actie N‐ 11‐11‐10: Reealiseren van een nieuw meentelijk wordt een atletie ekpiste uitgew werkt i.s.m. Wiilrijk, Antwerp pen en Mariennborgh. Intergem


99

Actie N‐ 11‐11‐11: Geeven van een n prefinanciiering aan ABES ng van de vernnieuwde accommodatie me ee op zich nem men. ABES zal een deel van de financierin n voor korfba al op het Forrt 5 Actie N‐ 11‐11‐12: Reealiseren van twee kunsstgrasvelden elt, heeft noodd aan kunstgrasvelden om te voldoen aaan de competiitienoden De korfbaalclub die in eeredivisie spee van dat n niveau. Twee kkunstgrasvelden beantwooorden deze nood. d in Vic Covelliers Actie N‐ 11‐11‐13: Reealiseren van kunstgras voor A‐veld meentelijk spo ortpark Vic Cooveliers wordtt uitgerust me et kunstgras enn verlichting. De club Het A‐velld van het gem heeft beh hoefte aan betere trainingss‐en wedstrijddaccommodaties om alle acctiviteiten behhoorlijk te kun nnen laten doorgaan n. Actie N‐ 11‐11‐14: Reealiseren van drainage oop B‐veld in Vic Covelierrs uk. Een nieuw we drainage is essentieel om m het veld Het B‐veld van Vic Covveliers is uitgesleten en de ddrainage is stu weer goeed speelbaar tte maken. n prefinanciiering aan BEES Actie N‐ 11‐11‐15: Geeven van een mmodatie mee e op zich nemeen. BES zal eeen deel van dee financieringg van de vernieeuwde accom ankopen terrein Van de Sande (Katttenbroek) Actie N‐ 11‐11‐17: Aa nbroek wordtt een extra terrrein aangekoocht om het sp portgebeuren in die zone veerder te Op Katten kunnen o optimaliseren qua bereikbaarheid. n prefinanciiering aan Vo oorwaarts korfbal Actie N‐ 11‐11‐18: Geeven van een meter voor ssenioren Actie N‐ 11‐11‐60: Reealiseren van een fit‐o‐m

BELEIDSSDOELSTELLLING N‐13 : EDEGEM HEEFT ZIJN N VLAAMSE ERKENNIN NG EN BETOELLAGING, VO OORZIEN VIIA HET SPO ORT VOOR A ALLEN‐DEC REET, BENU UT n ook cultuur) is voor onze ggemeente eenn echt bindmiddel tussen burgers. Sport brengt mensen samen Sport (en en maaktt van de gemeeente een echte samenlevinng. Het verenigingsleven ne eemt een heeel belangrijke plaats in onze gem meente. Hierop strategisch, zinvol en gerricht inzetten is dan ook onttzettend bela ngrijk. Naast d de ondersteuning van de sportclubs zetten we vanu it de gemeentte volop in op p de uitbouw vvan een breed d en mpelig sportaanbod. We willen meer aan dacht voor de e recreatieve ssporter. laagdrem


100

ACTIEPLLAN N‐13‐1 0: BEHOUD EN VAN DEE VLAAMSE BETOELAGING VIA HETT DECREET OP HET LOKAALL SPORTBEL EID nning en BBC w worden de noodige zaken op pgenomen en ingediend om m de In de straategische plan Vlaamse betoelaging vvia het decreet op het lokaaal sportbeleid te behouden. Actie N‐ 13‐10‐10: Op pmaken van n de inhoudeelijke uitwerkking en finan nciële raminng van het sportbelleid

ACTIEPLLAN N‐13‐1 1: TOEKENN NEN VAN SU UBSIDIES AA AN ERKEND DE SPORTVEERENIGINGE EN OP BASIS V VAN HET SU BSIDIEREGLLEMENT worden jaarlijjks subsidies ttoegekend, beerekend op ba asis van Aan de geemeentelijk erkende sportvverenigingen w het gemeeentelijke subsidiereglemen nt. pnemen van n de kwalitattieve, inhoud delijke duurzzame werkinng van de Actie N‐ 13‐11‐10: Op sportverreniging als criterium ame werking vvan de sportvvereniging is h het voornaamsste De kwalittatieve, inhoudelijke duurza criterium m in het betrefffende gemeentelijke subsiddiereglement.

Actie N‐ 13‐11‐11: To oekennen va an subsidies om aantal e en kwaliteit van jeugdspportbegeleider te verhoge n waliteit van de jeugdsportbbegeleiders en n ‐coördinatoren te verhoggen, Om het aaantal en de kw worden aaan de erkend de sportvereniigingen subsiddies toegeken nd.

ACTIEPLLAN N‐13‐1 2: STIMULE EREN VAN " LEVENSLAN NG SPORTEN N" DOOR EEEN LAAGDR REMPELIG B BEWEEG‐ EN N SPORTAA NBOD mpelig en "andders georganiseerd" Edegem sstimuleert "levenslang sporrten" door he t aanbod van een laagdrem beweeg‐ en sportaanb bod, waarin de e fysieke inspaanning centraal staat. Naasst algemene oorganisatorisch he alle leeftijden,, van kleuters tot senioren. aspecten, richten de acties zich op a an grove mottoriek van kleuters tijde ens kleutersppeeldagen Actie N‐ 13‐12‐10: Sttimuleren va dt de grove m motoriek van kkleuters gestim muleerd met aallerlei Tijdens drie kleuterspeeeldagen word Willecom. Uitvvoering sportmatterialen. De kleuters kunnen zich bewegeend komen uiitleven in de sporthal Den W door de vvzw Sport‐ en Recreatiecentra Edegem. mdag met ontbijt voor b begeleide kleeuters in november Actie N‐ 13‐12‐11: Orrganiseren vvan een zwem mdag met onttbijt voor bege eleide kleuterrs wordt tijden ns de maand n november geoorganiseerd in n het Een zwem gemeentelijk instructieezwembad. Uitvoering dooor de vzw Sporrt‐ en Recreatiecentra Edeggem. e Bolle" Actie N‐ 13‐12‐12: Orrganiseren vvan kleuterpproject "Rolle uterproject “Rolle Bolle” wo ordt in samen werking met de Stichting V Vlaamse Schooolsport georga aniseerd. "Het kleu Door het uitvoeren van n de coördina atie van dit eveenement doo or de gemeenttelijke sportdi enst en door dit te orgaan in de ggemeentelijke sporthal, kunnnen alle scho olen uit de gem meente hun kkleuters hieraa an laten laten doo deelnemeen. Uitvoeringg door de vzw w Sport‐ en Re creatiecentra Edegem. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

101

Actie N‐ 13‐12‐14: Orrganiseren vvan een maaandelijkse sp portnamidda ag voor kindeeren met de leeftijd "lager o nderwijs" n sportnamidd dag voor kindeeren met de leeftijd "lager onderwijs" Maandeliijks wordt een geörganisseerd, waarin telkens een a andere sporttaak die aan bod komt. Met m medewerkingg van de Edege emse scholen w wordt het opzet als buiten‐ en naschoolsse sport georgganiseerd, met de gemeenttelijke sportdienst als coördinattor en liefst op de locatie w waar de medew werkende spo ortvereniging aktief is. Uitvvoering door d de vzw Sport‐ en n Recreatiecen ntra Edegem. ot 12‐jarigen n tijdens de schoolvakan nties Actie N‐ 13‐12‐15: Orrganiseren vvan sportdaggen voor 6 to n sportnamidd dag voor kindeeren met de leeftijd "lager onderwijs" geeorganiseerd,, waarin Maandeliijks wordt een telkens een andere spo orttak aan bod komt. Met m medewerkingg van de Edege emse scholen wordt het op pzet als niseerd, met dde gemeentellijke sportdien nst als coördinnator en liefstt op de buiten‐ en naschoolse sport georgan werkende spo ortvereniging aactief is. Uitvo oering door de e vzw Sport‐ een Recreatiece entra locatie waar de medew Edegem. mse Fietswee ek om kinderen uit het llager onderw wijs Actie N‐ 13‐12‐17: Orrganiseren vvan de Vlaam fietsvaa rdigheden tee leren nderwijs fietsvvaardigheden. Via de orgganisatie van de Vlaamse FFietsweek lereen kinderen uiit het lager on Uitvoerin ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. Actie N‐ 13‐12‐18: Orrganiseren vvan een sporrtavontuurlijjke week in Fort 5 avontuurlijke w week in fort 5 5. Het opzet bevat situatiess die in de Jaarlijkse organisatie vvan een sporta orkomen, in e een weinig toeegankelijke om mgeving,met h het accent op p fysieke schoolweerking niet voo behendiggheden in moeeilijkere situatties. De sportddienst coördin neert de organisatie. Uitvoeering door de e vzw Sport‐ en n Recreatiecen ntra Edegem. an deelnamee van inwone ers aan activ viteiten van eexterne orga anisaties Actie N‐ 13‐12‐19: Sttimuleren va Bloso, APB Spoort, sportregio o Midden Deelname van inwoners aan de activiteiten van eexterne organisaties zoals B gem. Provinciee of andere. Uitvoering door de vzw Sporrt‐ en Recreatiecentra Edeg et lager onderwijs van dde Stichting Vlaamse Actie N‐ 13‐12‐20: Reealiseren van de sportdaagen voor he Schoolsp port dagen voor heet lager onderrwijs die de Sttichting Vlaam mse Schoolsport aanbiedt, w worden in Ede egem De sportd gerealiseerd. Door hett uitvoeren van de coördinaatie van elk evvenement doo or de gemeenttelijke sportdienst en orgaan in de gemeentelijke sporthal, kun nnen alle scho olen uit de gem meente hun le eerlingen door dezee te laten doo hieraan laaten deelnem men. We streve en ernaar om elk leerjaar aaan bod te late en komen. Uittvoering doorr de vzw Sport‐ en n Recreatiecen ntra Edegem. dens de midd dagpauze in sporthal Den Actie N‐ 13‐12‐22: Orrganiseren vvan conditiettraining tijd m Willecom ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. Uitvoerin

Actie N‐ 13‐12‐23: Aa ansporen va an inwoners om minstenss 5 km aan e een stuk te kkunnen lopen n via o run"‐reekseen "start to m aan een stu uk te kunnen lopen via “starrt to run” ‐ree eksen. Inwonerss worden aanggespoord om minstens 5 km Mogelijk kan dit vervolgd worden richting het kunnnen lopen vaan 10 km en u uitmonden in dde georganise eerde e. deelnamee aan een loopmanifestatie Uitvoerin ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

102

Actie N‐ 13‐12‐24: Orrganiseren vvan een recreeatief loop‐ en jogginge evenement tiijdens de jaa armarkt Inwonerss kunnen hun loopvaardigheid testen in eeen recreatievve jaarlijkse lo oop‐ en jogginngevenement tijdens de jaarmaarkt. Uitvoerin ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. orgen dat inwoners een beeld van h un fysieke co onditie krijggen en beweegadvies Actie N‐ 13‐12‐25: Zo op maatt n fysieke condditie krijgen, o op basis van een fietstest enn een vetmeting . Op Inwonerss kunnen een beeld van hun de resultaaten hiervan vvolgt een individueel beweeegadvies op m maat. Uitvoerin ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. ansporen va an de bevolkiing tot fietse ende conditiieverbeterinng Actie N‐ 13‐12‐26: Aa ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. Uitvoerin pzetten van begeleid buuiten bewege en voor senioren Actie N‐ 13‐12‐27: Op n van begeleid d buiten bewe egen met behuulp van aange epaste fit‐o‐metertoestellenn voor seniore en in Opzetten samenweerking met OC CMW Edegem. Uitvoerin ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. n bewegingssmomenten voor seniore en in ontmoeetingscentru um "Den Actie N‐ 13‐12‐28: Uiitwerken van Appel" ng door de vzw w Sport‐ en Re ecreatiecentraa Edegem. Uitvoerin

Actie N‐ 13‐12‐29: Pu ubliceren van een brochuure met alle e continue initiatieven diie aanzetten n tot activiteit fysieke a den alle gekende, continue initiatieven die aanzetten ttot fysieke acttiviteit in een handig te Per sporttseizoen word raadplegeen brochure ggebundeld en ter beschikkinng van het publiek gesteld. De huidige b rochures voor sportvereenigingen en vvoor senioren worden behoouden. Uitvoe ering door de vzw Sport‐ enn Recreatiecen ntra Edegem. oorzien van verzekering voor deelne emers aan sp portactiviteiiten Actie N‐ 13‐12‐30: Vo

Algemenee organisatie: verzekering d deelnemers a an de activite eiten binnen de Vlaamse beleidsprrioriteiten spo ort. Uitvoeringg door de vzw w Sport‐ en Reccreatiecentra Edegem.

ACTIEPLLAN N‐13‐6 0: STIMULE EREN VAN SSOCIAAL ZW WAKKERE INWONERS O M AAN SPO ORT EN BEWEG ING DEEL T E NEMEN woners met ee en sociaal zwaakkere positie e om aan sport en bewegingg deel te nem men door Edegem sstimuleert inw het wegw werken van drrempels. De organisatie hieervan gebeurt in samenwerking met de ddiensten van h het OCMW.


103

Actie N‐ 13‐60‐12: Uiitwerken van n bewegingssmomenten voor kansarrme doelgroeepen Uitwerkeen van bewegingsmomenten voor kansarrme doelgroepen, bijvoorbeeld dans vooor hetzij fysiekk, dan wel mentaal ggehandicapteen, in samenw werking met heet dienstencentrum en de d diensten van O OCMW Edege em. ankopen van n kleine sporrtmaterialen n voor gehan ndicaptenspoort Actie N‐ 13‐60‐14: Aa portmaterialen n, specifieker voor gehandicaptensport e en te gebruikeen in de uitvoering de Aankoop van kleine sp nnen deze beleidsprioriteit sport. In sam enwerking me et OCMW Ede egem. acties bin

Actie N‐ 13‐60‐15: Uiitwerken van n een sportw wegwijzer vo oor gehandiccapten ortwegwijzer vvoor gehandiccapten in de rregio in samen nwerking mett de gemeente elijke Uitwerkeen van een spo dienst Weelzijn. n een "start to run" in e een sociaal m minder toegaankelijke secctor Actie N‐ 13‐60‐17: Uiitwerken van minder toegan nkelijke sector, eventueel m met deelname aan een Uitwerkeen van een "start to run" in een sociaal m loopmanifestatie, in saamenwerking met de diens ten van het O OCMW.

BELEIDSSDOELSTELLLING N‐15 : JEUGDWEERK WORDTT ONDERST TEUND IN A ALGEMENE ZIN en. Edegem kkent een zeer actieve en uitgebreide jeu gdwerking. Die jeugdwerking blijven wee ondersteune Eén van d de uitdagingen de komende e jaren is de ggoede accomm modatie en hu uisvesting van al deze (jeugd)veerenigingen. W We blijven inze etten op het ttraditionele je eugdwerk, maar focussen oook expliciet o op de ‘niet‐georganiseerde jeeugd’: die gro oep van kinderren en jongeren die niet ge elinkt zijn aan bepaalde at opzicht richhten we onze pijlen vooral o op het creëre n van meer jeugdvereenigingen of ggroepen. In da speelweeefsel in onze ggemeente: een n netwerk vann speel‐ en on ntmoetingsplekken.

ACTIEPLLAN N‐15‐1 0: HUISVESTEN VAN A LLE JEUGDV VERENIGING GEN IN GEPPASTE EN VE EILIGE LOKALE N n we een inveentaris van de behoeften va an de (jeugd) Bij de start van de legisslatuur maken ngen en groep pen op het vlak van accomm modatie en speelruimte. We willen de beeschikbare verenigin accommo odatie verbeteeren (zie ook ‘Masterplan CCultuur en Verenigingen’). W We denken hiierbij niet alle een aan de infrasttructuur van d de gemeente, maar ook aann de jeugdlokalen die toebe ehoren aan anndere partnerrs (parochiees), waarbij wee vanuit de ge emeente een bemiddelende en onderste eunde rol willeen spelen. Sociale economiee kan een opd dracht vervulle en bij de renoovatie van de jjeugdlokalen. We begeleideen de jeugdveraantwoordelijkken i.v.m. het respecteren vvan de veiligheidsnormen e en de brandveeiligheid van h hun lokalen. dzaak van Han ngar 27 en de Jeugdhuizen Nootuitgang en Het Varkenn. Ze hebben elk hun We gelovven in de nood doelgroep binnen de ggemeente. We e willen hier ddan ook verder in investeren. We willen bblijvend invessteren, delen en qua imago (ook an ndere activiteiiten naast fuivven hebben perfect een plaaats in Hangarr 27). De qua midd functie vaan de polyvaleente cultuurza aal is volwaar dig overgenom men door de gemeentelijkee zaal Hangar 27 en deze worrdt op Vlaams niveau gereggistreerd ter veervanging van n de gehuurde e zaal Elzenhoof (zie Cultuur).


104

Actie N‐ 15‐10‐10: Geeven van divverse praktissche vorming gen over huiisvesting De gemeeente geeft vormingen aan d de jeugd overr veiligheid, hyygiëne, aanpak technische aaspecten, aan nwenden van subsiidies en toelaggen. opvolgen vann alle lokalen waar jeugdvereniginggen gehuisve est zijn Actie N‐ 15‐10‐11: Sccreenen en o dverenigingen n gehuisvest zzijn, zijn gescre eend op techn nische en hyggiënische Alle lokalen waar jeugd oeften door o onze (techniscche) gemeente ediensten. Do ossiers wordenn tevens opge evolgd en mankemeenten en beho begeleid. Op die manieer willen we n niet alleen harrdnekkige problemen snelle er aanpakken,, maar ook pro‐actief werken.

ACTIEPLLAN N‐15‐1 1: AANBIED DEN VAN KA ANSEN OP B BREDE ONTP PLOOIING V VOOR DE JEUGD Ook individueele jongeren m moeten, We kiezen voor een brrede invulling van vormingsskansen in hett jeugdwerk. O m een boeiend vormingspakket uit het jeeugdwerk mee te los van ellk verenigingssverband, kansen krijgen om pikken. D De bestaande ggemeentelijke e projectsubsiidies om jongeren creatief te stimulerenn willen we ruiimer bekendm maken. Het graatis festival Ro ock@Edegem blijven we on ndersteunen e en vernieuwenn. We staan o open voor nieuwe in nitiatieven en concepten diie vanuit de trrekkersgroep opborrelen. W We steunen anndere initiatie even die vanuit dee Edegemse jo ongeren kome en en bekijkenn hoe we hen logistiek kunn nen bijstaan (bbv Open Air 2.0, Parkavon nden,…). orgen voor a aandacht vooor uitdragen n en positief profileren vvan de Actie N‐ 15‐11‐10: Zo ncultuur jongeren oor het uitdraagen en positie ef profileren vvan de jongerrencultuur. Er wordt Via projectwerking is eer aandacht vo op de uitbouw w van jeugdig o ondernemerscchap met hulp p van jeugdhu uis Nootuitganng. ingezet o n aangepastt fuifregleme ent ism Heklla en omligggende Actie N‐ 15‐11‐11: Uiitwerken van gemeenttebesturen eantwoord aann de behoefte en van vandaa ag wordt via hhet intergemeentelijk Een aanggepast fuifreglement dat be den tot een inntergemeente elijk draaiboek k evenementeen. fuifoverleeg uitgewerkt. Dit moet leid orgen dat Ed degemse jeuggdhuizen aa antrekkelijke er zijn voor jo jongeren in h het Actie N‐ 15‐11‐12: Zo Algemeeen egemse jeugdhuizen aantreekkelijke Door geriichte ondersteeuning en advvies zijn en bliijven onze Ede ontmoetiingsplaatsen een ‐mogelijkheden voor jonngeren in het algemeen.

BELEIDSSDOELSTELLLING N‐60 : MEERDER RE DOELGR OEPEN VAN N JONG TOTT OUD SPO ORTEN IN EDEG GEM

ACTIEPLLAN N‐60‐6 0: FOCUSSE EN VAN SPO ORTPROMO TIE OP NIET T VERENIGI NGSGEBON NDEN DEELNE MERS nbod voor spo ortpromotie liigt het accentt op niet‐veren nigingsgebond den deelnemeers bv seniore en, In het aan kansarmeen, personen met een bepe erking, enz.


105

SPEERP PUNT 13: M MILIEU EN D DUURZAAM MHEID EEN SO LIDAIR EDEEGEM DENK KT EN HAN DELT DUUR RZAAM EN MILIEUBEW WUST. olidair en ma aakt ‘duurzaaam’ concree et” “EEdegem is so degem verhoo ogt het milieubewustzijn enn vervult haar voorbeeldfun nctie. We zettten sterk in op p Ed milieuverantwo oord productggebruik, afvalaarme evenementen en afva alpreventie. O Op termijn willen we nergie‐efficiënnt te werken kkan naast ecollogische ook ffinanciële winst kliimaatneutraal zijn. Door en wo orden geboekkt. Dee bioklas word dt omgevormd d tot een centtrum voor nattuur‐ en milieueducatie vooor jong en oud d en krijgt eeen plaats in heet nieuwe regiohuis. Eeerlijke handel wordt geprom moot en gestim muleerd. Inte ernationale solidariteit draggen we als gem meente acctief uit. De zu usterband mett san Jerónimoo wordt verstterkt op basis van kennis, uiitwisseling en n weederzijds vertrouwen. We lleren van elkaaars sterktes.

3 kon je merkken dat: In 2013 • we investeerden in een Paddeenpoel aan dee David Hanse enstraat en dee Lode de Bon ningestraat. • we actief inzette en op sensibiilising met dee actie ‘Edege em redt de w wereld, en beg gint bij zichzelf lf’. Thema vooor 2013 was d de ecologische voetafdruk. • we in het ‘Maste erplan Afval’ dde lijnen voor de komende jaren uitzettenn. • Edeegem het burgemeestercconvenant en n de Campa agne Klimaattneutrale org ganisatie 2020 0 ondertekendde. • we in het zwe embad investteringen dedeen met posiitieve impactt op het eneergieverbruik. • we een inventariis opmaakten van de flora een fauna in Ho of ter Linden. • hett autodeelprojject rond de eelektrische wagen van start ging. • Edeegem op bezo oek ging in Sann Jerónimo om m de samenwerking te evallueren en een n samenwerkingsakkoord vvoor de volgen nde jaren op te e stellen.


106

BELEIDSSDOELSTELLLING P‐10:: HET MILIEEUBEWUST ZIJN IS VER RHOOGD EN N EDEGEM GEEFT HET VO OORBEELD de milieuproblemen. Zo bijvvoorbeeld kan n één Het lokalee niveau kan eeen sleutelrol spelen in de aanpak van d ieder meeewerken aan een verlaagde e milieu‐impaact door het eigen energieverbruik te druukken en waar mogelijk hernieuw wbare energie te gebruiken. Dit besef doeen groeien bijj de inwoners, daar willen w we als Edegem m aan meewerkken. we het goede vvoorbeeld gevven en maken we werk van interne milieeuzorg binnen alle Als gemeente willen w e in op de verddere uitwerkin ng van het pesticidenreducctieplan, kope en we diensten.. Zo bijvoorbeeeld zetten we nieuwe p producten aan n die passen binnen een millieuverantwoo ord productge ebruik en stim muleren we on nze personeeelsleden om vo oor een energgievriendelijkee verplaatsingg te kiezen. Ook milieeuhinder (en cconcreet geluiidshinder) is eeen belangrijkk aspect bij het verlagen vann de milieu im mpact. Het gemeeentebestuur dringt er bij d de Vlaamse ovverheid op aan het subsidie esysteem voorr de wegeninffrastructuur voor geluidsschermen te heerbekijken. Ditt probleem is er voornamellijk ter hoogte e van de woonwijkk langs de E19 9.

ACTIEPLLAN P‐10‐10 0: CREËREN N VAN EEN M MEETINSTR UMENT OM M ACTIEF IN TE ZETTEN N OP DE VERMIN NDERDE FOO OTPRINT een meetinstru ument om acttief in te zette en op de Door de iinvoering van een milieubarometer creëëert Edegem e handig commu unicatiemiddeel om de verscchillende vermindeerde footprintt. De milieubarometer is daaarnaast een h acties ron nd milieu te bundelen en burgers actief aaan te zetten tot deelname e. bekend makeen van de milieubarome eter Actie P‐110‐10‐10: Acctiveren en b ubarometer w wordt het communicatiemidddel om burge ers te stimuleren actief meee te werken a aan het De milieu milieu. Dee milieubarom meter bevat verschillende oonderdelen (e energie, hinder, mobiliteit, nnatuur, waterr, bodem, afval, milieuverantwoo ord productge ebruik en duu rzame ontwikkkeling). men tot het oomlaag bren ngen van Actie P‐110‐10‐12: St imuleren van de inwoneers om actieff deel te nem de milie u‐impact bestaande en nieuwe) wordden de onderd delen belicht e en verhoogt hhet draagvlak bij de Door geriichte acties (b Edegemn naar. Acties waaar we zeker op willen (blij ven) inzetten zijn: Het verg groten van de kennis rond biodiverssiteit bij de inw woners door m middel van deeelname aan aacties zoals da ag van het parrk, acties rond d kringloop ptuinieren, behaagactie, duurzaam bouw wen, composte ering,…


107

BELEIDSSDOELSTELLLING P‐11:: ER IS ING EZET OP DU UURZAME EN EFFICIË NTE AFVALV VERWERKIN NG we materialen ndecreet dwin ngt onze gemeeente tarieven n op te leggen n voor een heeel aantal fractties. De Het nieuw gemeente Edegem maaakte van deze e gelegenheidd gebruik om h het gehele afvvalbeleid in kaaart te brenge en. Na een het huidig afva albeleid in Ed egem werden n de knelpunte en helder en kkon een visie worden grondige analyse van h afvalverwerkinng willen we a actief gevormd over waar wee naartoe willen met afval iin Edegem. Naaast het luik a op afvalpreveentie. Dit doen n we bijvoorbeeeld door zelff het goede vo oorbeeld te geeven en onze eigen inzetten o evenemeenten afvalarm m te organiserren. Naar de bburger toe blijjven we sensib bilisatieacties zoals rond composteering opzetten n. En ook scho olen zullen bliijvend aangem moedigd word den om enerziijds een preve entief afvalbeleid te voeren een anderzijds kinderen een pedagogisch en bewustma akend project t rond ‘afval’ a aan te bieden.

ACTIEPLLAN P‐11‐10 0: INZETTEN N OP AFVALLPREVENTIEE EN HERGEBRUIK VAN N MATERIALLEN DOOR SSENSIBILISA TIE EN VOO ORBEELDPRO OJECTEN moet zelf het goede voorbe eeld geven. D it doen we on ndermeer doo or onze evenem menten afvalarm te Edegem m organiserren. Wat betreeft afvalpreve entie is inzetteen op groenaffval het meestt kansrijk. Imm mers: groenaffval kost Edegem eeen hoop (bellasting)geld. V Veel groenafvaal kan voorkomen worden door in te zettten op preven ntie, thuisverw werking en wijjkcompostere en. op een afvala arme manierr Actie P‐111‐10‐10: Orrganiseren vvan onze eveenementen o en is een blijveende uitdagin ng. We geven het goede vooorbeeld op de e eigen Een evenement afvalarm organisere m,... Daarnaastt willen we oo ok andere vereenigingen evenemeenten, zoals dee jaarmarkt, rock@edegem ondersteunen in die zin. Bijvoorbeeld door het veerder stimulerren van wisselbekers… Actie P‐111‐10‐11: Inzzetten op affvalpreventiee n nieuwe projjecten uit, bv rond Er wordt ingezet op acctieve en passieve sensibilissatie rond afvaal. We werken composteeren. de opzet van n één of meeerdere Actie P‐111‐10‐13: Veerminderen vvan het GFT‐‐afval door d Wijkcom mposteringsp projecten n proefprojectt rond wijkcom mpostering (aaanbieden gezzamenlijke pleek, aanduiden De gemeeente start een wijkcomp postmeesters,, ed.).

ACTIEPLLAN P‐11‐12 2: VERMIND DEREN VAN DE HOEVE ELHEID AFV VAL DOOR I NVOERING VAN PRINCIP PE "DE VERV VUILER BETAALT" moet te komeen aan de verp plichte betale nde fracties vvanuit de nieuwe wetgevingg is een reorganisatie Om tegem van het ccontainerpark noodzakelijk.. Een nieuwe w weegbrug op het ecopark zzal een aantal fracties betalend maken. De oph haling van gro ofvuil aan huiss wordt evene eens betalend. Daarnaast gaaat Edegem n na hoe kunnen m afvalverm mindering han nd in hand kan n gaan met eeen kostenefficiënte ophaling g én een verhhoogde dienstverlening. Zo gaan w we na hoe de huis aan huis ophaling optiimaal kan geo organiseerd w worden. Voor ddichtbevolkte wijken wordt on nderzocht of o ondergrondse sorteerstraattjes soelaas ku unnen bieden. Edegem wil aalvast een pro oefproject opzetten.


108

Actie P‐111‐12‐10: Reeorganiseren n van de huiss aan huis ophaling mett het oog op afvalvermin ndering De reorgaanisatie gebeu urt ondermee er door de invooering van he et diftarsystee em. We starte n met de ophaling grofvuil, d die betalend w wordt op basis van gewichtt. n één pilootpproject rond d ondergrond dse afvalstraaatjes Actie P‐111‐12‐11: Uiitwerken van woners van ap ppartementen is het niet eeenvoudig om d de verschillende afvalzakkeen en dozen te e Voor bew stockeren n. Daarom will de gemeente e samen met dde bewoners de mogelijkhe eid onderzoekken om een (ondergro onds) sorteersstraatje te rea aliseren. Op ddie manier kun nnen de bewo oners op elk m moment hun afval kwijt. n van het ecoopark met h et oog op affvalvermindeering Actie P‐111‐12‐13: Reeorganiseren opark noodzaakelijk is. Het betalend De invoerring van betallende fracties maakt dat eeen reorganisattie van het eco gedeelte wordt afgescheiden, er komt een weegbbrug en de cirrculatie op hett ecopark wijzzigt. kken van zweerfvuil en slu uikstorten Actie P‐111‐12‐24: Acctief aanpak an een neven effect, zwerfvvuil en sluitsto orten zou kun nen toeneme en. Het is Het ‘princcipe de vervuiler betaalt’ ka noodzakeelijk ook op dit vlak een effiiciënt beleid uuit te werken en deze problematiek actieef aan te pakkken.

BELEIDSSDOELSTELLLING P‐12:: ER IS NAA AR GESTREEEFD OM KLIMAATNEU TRAAL TE ZZIJN npakken. We moeten als oppenbaar bestuur het Ook Edeggem moet de uitdaging van de klimaatveerandering aan goede vo oorbeeld geven en de ambittie hebben kli maatneutraal te zijn. Door in te zetten oop energie‐effficiëntie boeken w we niet alleen ecologische, maar ook finaanciële winst. Edegem eengageert zich h daarom mett het burgemeeestersconven nant om tegen 2020 de CO 2‐uitstoot me et 20% te vermindeeren. Dit is een Europees prroject waar al le steden en ggemeenten in de EU aan kuunnen meewe erken.

ACTIEPLLAN P‐12‐10 0: ZORGEN VOOR VERB BRUIK VAN MINDER EN N DUURZAM MER ENERGIE wil minder energie verbruikken. De energgie die zij verb bruikt is daarenboven waar mogelijk Edegem w groen. orgen dat gemeente 1000% groene st room gebruiikt Actie P‐112‐10‐10: Zo de eigen geboouwen kiest Ed degem resoluut voor 100% groene Voor de aaankoop van sstroom voor d stroom. n de broeikaasgasinventa aris en bijhorrend actiepllan Actie P‐112‐10‐12: Uiitwerken van werk van een b broeikasgasinvventaris. Dit iss niet enkel ee en nulmeting,, maar zal ookk een De gemeeente maakt w monitorin ng bevatten, een de nodige acties om de uitstoot te do oen dalen. n gemeenteliijke gebouw wen door Actie P‐112‐10‐13: Veerlagen van het energievverbruik van energieb besparende maatregelen n wt, verbouwt o of renoveert, kiest Edegem m resoluut voor de best bescchikbare technieken. Als de gemeente bouw


109

Actie P‐112‐10‐14: Op pmaken van een bedrijfssvervoerspla an en acties rond duurzaame mobilite eit naar inwonerrs en personeeel Opmaak vvan een bedriijfsvervoersplan en acties rrond duurzame mobiliteit om de CO2 uitsstoot bij het gemeentepersoneel tee verminderen n. orgen voor zu uinige verlicchting van he et openbaarr domein Actie P‐112‐10‐15: Zo Openbaree verlichting kkan energiezuiniger door eeen goede inplanting en afsttelling van de verlichting, een goede oriëntatiee van de lichtb bundel en effiiciënte armatuuren met ene ergiezuinige lampen, zonderr in te boeten n op veiligheid d. Actie P‐112‐10‐16: Veervangen van oude voerrtuigen door energie‐effiiciënte voerttuigen npark bekijken n we systemattisch milieuvrriendelijke Bij de verrvanging van vvoertuigen van het gemeenntelijke wagen en energiiezuinige alterrnatieven (zoa als elektrischee dienstwagen ns).

BELEIDSSDOELSTELLLING P‐13:: ER IS ING EZET OP NA ATUURONT TWIKKELING G EN KENNIS VERSPREID DING ERVAN N

ACTIEPLLAN P‐13‐10 0: VERHOGEN VAN DE BIODIVERSSITEIT IN EDEGEM wordt bereikt door een con ntinue aandacht voor natuuur in elke ontw wikkeling De verhoging van de biodiversiteit w aakt de gemeeente werk van n de realisatie van het Natuuurontwikkelin ngsplan die de gemeente doet. Concreet ma en de uitvvoering van het biodiversiteitscharter. orgen dat de acties van hhet natuuron ntwikkelingssplan in uitvvoering zijn Actie P‐113‐10‐11: Zo urontwikkelin ngsplan wordt herzien en accties uit het plan worden uitgevoerd. Het natuu n het biodiveersiteitscharter in samen nwerking meet de Actie P‐113‐10‐12: Uiitvoeren van natuurveerenigingen ergie met vereenigingen die kennis en inzicht hebben inn natuurlijk Ed degem. De gemeeente zoekt actief naar syne Het biodiiversiteitscharrter met Natuurpunt en VM MPA is daar ee en goed voorb beeld van. Wee behouden de eze nde samenweerking en bekijken mogelijkkheden voor b beheerscontracten. verregaan

ACTIEPLLAN P‐13‐11 1: OMVORM MEN VAN D E BIOKLAS TTOT EEN CE ENTRUM VO OOR NATUU UR‐ EN MILIEUEEDUCATIE V VOOR JONG EN OUD waardige biokklas (zowel na ar locatie als naar werking)). Het plan datt we hiervoorr We realisseren een volw uitwerken houdt reken ning met onze e eigen scholeen, maar ook sscholen buiten n Edegem, nattuur‐ en milie eu‐ de historischee gidsen en lan ndbouw opent een waaier aaan organisatties, ed… De synergie met d opportun niteiten. werking met d e milieu en du uurzaamheidssambtenaar) oop termijn insstaan voor Daarnaasst zal de bioklaas (in samenw de comm municatie van h het milieu‐ en n natuurbelan g van haar projecten en zal zij de milieuzzorg op schoo ol (MOS) verder on ndersteunen.


110

Actie P‐113‐11‐10: On nderbrengen n van de vernnieuwde bio oklas in het n nieuwe regioohuis De bioklaas heeft haar aankerplaats biinnen het reg iohuis, daarnaaast worden o ook satelietklaassen georgan niseerd in de natuur zelf (buitenkklassen,…) anpassen van het lessen pakket van de bioklas a aan de verruiimde doelgrroep Actie P‐113‐11‐11: Aa ok door buitenn de muren vaan de bioklas: we organiserren in alle basisscholen We trekkken deze natuureducatie oo themalesssen over milieeukwesties als “afval voorkkomen”, “com mpostkids”, paddenoverzetaacties “samen n schoon in Edegem m”. bioklas wordt ttevens verruim mt; de bioklass zal op termijjn ook instaann voor de milie eu‐ De doelgrroep van de b educatie van een verru uimde doelgro oep. Dit zien w we zeer breed d: met het nieuwe regiohuiss waar de bioklas een moeten we oo ok volwassen kunnen bereiken. Concrete e mogelijkhedden zijn: dynam mische onderdeeel van vormt m informatiie in het regio ohuis zelf, milieueducatie ‘oon the field’ (in het park lee erelementen aaanbrengen), aanbiedeen van themad dagen voor individuele bezooekers, teamd dagen rond m milieueducatie e voor andere gemeenten en bedrijveen, educatieve verjaardagssfeestjes.

BELEIDSSDOELSTELLLING P‐15:: EDEGEM IIS EEN SOL IDAIRE EN DUURZAM E GEMEEN TE onale solidaritteit dragen we als gemeentte hoog in hett vaandel. Een n lokaal bestu ur dat de keuze Internatio maakt om m expliciet in tte zetten op e een open, soliddaire en duurrzame samenleving werkt ppositief voor d de eigen inw woners maar o ook over de grrenzen heen. Het lokale bestuur staat he et dichtst bij dde bevolking e en is daarom m perfect gepllaats om het ggoede voorbe eld te geven e en samen mett haar inwoneers te werken aan een m meer rechtvaaardige wereld. Deze visie w willen we als gemeente actie ef uitdragen, maar ook stimulereen en ondersteunen bij de E Edegemse orgganisaties die zich vandaag reeds inzetteen voor internatio onale solidaritteit.

ACTIEPLLAN P‐15‐10 0: PROMOTEN EN STIM MULEREN VA AN EERLIJKE E HANDEL andacht voor ethisch veran ntwoorde prod ducten en maaterialen. Na h het Bij het aaankoopbeleid hebben we aa behalen vvan de titel “FFair Trade gem meente” is hett nu tijd om de titel ook te behouden. Deeze titel is me eer dan alleen een bordje voorr het gemeenttehuis of op dde invalswegen van onze ge emeente. De ggemeente moet een n in het aankopen en aanbieeden van fairttrade, biologissche en lokalee producten. In 2013 voortrekkkersrol spelen hebben w we reeds het ggebruik van prroducten van eerlijke handel verplicht ge emaakt voor aalle gemeente elijke evenemeenten. orgen voor ontvangsten van Vlaams e sectorale ssubsidie Actie P‐115‐10‐00: Zo ontwikk elingssamen nwerking n sensibiliserrende acties zowel intern n als extern Actie P‐115‐10‐10: Uiitvoeren van n worden versschillende sennsibiliserende acties uitgevo oerd om eerlijjke handel te Zowel inttern als extern promoten n en te stimulleren in de gemeente. Zo w wordt het gebrruik van fairtradeproductenn op gemeenttelijke evenemeenten en activiteiten verpliccht. Door midddel van intern ne sensibiliserende acties w willen we het d draagvlak bij het geemeenteperso oneel vergrote en. Extern wo orden diversee partners zoals politiezonee HEKLA, het O OCMW, diensttencentrum D Den Appel, Ede egemse horeca, h handelaars en verenigingen betrokken, iss er een opstaart van voedse elteams ed. Inn samenwerkin ng met de FairTradeeTrekkersgroeep worden dezze acties uitgeevoerd. Er wo ordt ook ingespeeld op oppoortuniteiten zzoals externe p projecttoelageen om acties rrond eerlijke hhandel uit te w werken.


111

Actie P‐115‐10‐11: On ndersteunen n van de FairrTrade trekk kersgroep Edegem h heeft sinds 20 009 het label FFairTrade gem meente. De FairTrade Trekkersgroep geefft vorm aan acties om de titel alls FairTrade geemeente te behouden. De gemeente on ndersteunt de FairTrade treekkersgroep m met werkingsmiddelen om acties uit te w werken.

ACTIEPLLAN P‐15‐11 1: ZICHTBAA AR MAKEN VAN DE GEEMEENTELIJKE VISIE OPP INTERNAT TIONALE SOLIDA RITEIT onale Solidariteit kan enkell tot stand kom men als menssen kennis maken met de reealiteit overall in de Internatio wereld. C Concrete en co orrecte inform matie over de oorzaken van n de groeiende e armoedeklooof en de invlo oed van het eigen n gedrag op dee wereldprobllematieken kuunnen leiden ttot een menta aliteitswijziginng. Ondanks d de beperktheid in vrijwilligers en midde elen binnen dde gemeentelijke context w willen we als geemeente toch h stappen m de Edegemsse bevolking e een correcte bbeeldvorming rond diverse wereldprobleematieken me ee te zetten om geven. nale solidariteit Actie P‐115‐11‐10: Veersterken van het themaa internation wil de gemeen nte Edegem acctief inspelen op bovenlokaale acties in he et kader van innternationale e Elk jaar w solidariteeit waarvoor o opgeroepen w wordt door anddere organisaaties, diensten n, partners,… ZZo heeft de ge emeente Edegem iin het verledeen acties opgezet rond het iinitiatief Sing for the Climatte, acties van Plan België, 1 11.11.11, Amnesty International,… ale solidarite eit Actie P‐115‐11‐11: Geeven van vorrming rond iinternationa middenveld door het aanbiieden van vorrmingen De gemeeente Edegem ondersteunt het Edegemsee Noord‐Zuidm rond inteernationale solidariteit. In h het verleden w werden vormin ngen georganiseerd over soociale media, aanmakeen van faceboo okprofiel, huid dige profiel vaan de vrijwilliggers en de werving van nieuuwe vrijwillige ers,…. In 2014 iss een vormingg voorzien ove er het gebruikk door vereniggingen van com mmunicatie d oor het gemeentebestuur. Hett aanbod aan vormingen enn infomomentten aangeboden door andeere hema internattionale solidarriteit wordt ke enbaar gemaaakt. middenveeldorganisatiees rond het th ndersteunen n van projectten door derrden in het k kader van intternationale e Actie P‐115‐11‐12: On Solidaritteit dies probeert de gemeente e Edegem orgaanisaties uit h het Noord‐Zuidmiddenveld te ondersteunen en te Via subsid begeleideen in hun werrking. Daarnaa ast voorziet dee gemeente jaaarlijks een be edrag voor proojecten aan derden in het kaderr internationaale solidariteit. Projecten m moeten voldoe en aan verschillende voorwaaarden beschreven in een toelaagereglement. De aanvrage en worden beooordeeld door de Edegemsse Gemeenteliijke Raad Internatio onale Solidariteit (EGRIS). H Hun advies woordt voorgeleggd aan de gem meenteraad.

BELEIDSSDOELSTELLLING P‐16:: ER IS DUU URZAME IN TERNATION NALE SOLID DARITEIT IN N SAN JERÓNI MO EN EDEEGEM IN H ET KADER V VAN DE ZU STERBAND n een duurzam me internationale solidariteeit bereiken in n San Jerónimo en Edegem in het kader vvan onze We willen zusterban nd. Een zusterrbandrelatie sstaat voor sam menwerking tu ussen gelijkwa aardige partneers. Die partn ners werken w weliswaar in ee en andere conntext, hebben n andere moge elijkheden en functioneren n in een ander weettelijk kader. Toch zijn het functionele sooortgenoten die vertrekken van elkaars sterktes en elkaar daarin on ndersteunen. Zij gaan een e engagement aaan om een du uurzame same enwerking uitt te bouwen m met een langeterm mijnvisie. Uitw wisseling van m mensen en m iddelen, van kkennis en expertise zijn funndamenteel in n het slagen vaan de samenw werking.


112

San Jerón nimo en Edegeem hebben de e ambitie om pioniergemee ente te zijn in diverse belei dsdomeinen e en dagen elkaar uitt om verder tee innoveren op bestaande pprocessen en oplossingen. Dit vraagt eenn groot engaggement van zoweel het bestuur,, de medewerrkers, de civieele maatschap ppij en de inwo oners van beidde gemeenten. Zij zijn hierin elkkaars partnerss. Daarbij zijn ggoede commuunicatie en dialoog cruciaal. Met dezee samenwerking willen we e elkaars groeipprocessen lere en kennen en begrijpen, elkkaars eigenhe eid appreciërren en respecteren. Zo krijggen San Jerónnimo en Edege em een breder inzicht en keennis in elkaars cultuur. nwerking is eeen keuze overr politieke gre nzen en cultu urele verschille en heen. Beid e lokale bestu uren De samen willen op deze wijze hu un bijdrage leveren aan eenn betere were eld. Door te kiiezen voor intternationale solidariteit htig signaal aa n hun inwone ers dat zij internationale so lidariteit op e een geven beiden gemeentten een krach npakken. structureele manier aan De zusterrbandrelatie tussen zowel SSan Jerónimo als Edegem ggeeft aan dat zze de vele uitddagingen waarvoor lokale besturen staan, gezamenlijk w willen aanpakkken. Het van elkaar leren in n een evenwaaardige en we ederkerige houding komtt beide gemee enten ten goeede. verstandh Een nieuw w samenwerkkingsakkoord ttussen Edegem ónimo, dat zijn n uitvoering ke kent in de periode 2014 m en San Jeró – 2019, w werd besprokeen en gefinalisseerd tijdens hhet werkbezo oek aan San Je erónimo van 330 september tot 11 oktober 22013. Het sam menwerkingsakkoord werd door beide ge emeenten ond dertekend in SSan Jerónimo op 9 oktober 22013.

ACTIEPLLAN P‐16‐10 0: VERSTERKEN VAN D E GEMEENTTELIJKE ORG GANISATIE EN HET VERKRIJJGEN VAN G GOED LOKAAL BESTUU R nimo en Edegeem willen een n duurzame reelatie met een n lange termijn visie ontwikkkelen. Doelsttelling is San Jerón het versteerken van de gemeentelijke organisatie en het verkrijjgen van goed lokaal bestuuur zowel in Ed degem als San Jerón nimo op basis van kennis, u uitwisseling enn wederzijdse vertrouwen. Om deze doeelstelling te be ereiken wordt er samengewerkt in verschille ende gemeenntelijke domeinen. Deze wo orden opgenom men in de lokkale beleidsplannen: door: • Institutionele versterking d e en goed besttuur o Sterkke organisatie o Open nheid en participatie garan deren o Implementeren va an de digitale overheid r kwetsbare do oelgroepen do oor: • SSociale ontwikkeling met aandacht voor etsbare doelgrroepen o Sociaale ontwikkeling met aandaacht voor kwe o Verstterken van ve erschillende orrganisaties en n inwoners bin nnen de gemeeente orgen voor in nstitutionelee versterking g Actie P‐116‐10‐10: Zo Sterke orrganisatie en ggoed bestuur: Om een lange termijnrrelatie en werrking op te bo uwen is een ssterke organisatie en goed bbestuur paciteitsvolle m middelen en noodzakeelijk. Activiteitten worden effficiënt uitgevvoerd met cap geëngageeerde medewerkers. San Je erónimo en Eddegem zijn ste erke besturen die niet alleeen democrattisch verkozen n zijn en dus rrepresentatieff, maar ze zijn n ook transparrant, aansprakkelijk en leggen reekenschap af aaan de bevolkking. Op die m manier willen zze het vertrouwen van de bbevolking in het lokkaal bestuur versterken. d en participatie garandere en: Openheid Willen Saan Jerónimo en Edegem inspelen op de pprangende noden van de be evolking, dan moet die bevolkingg in staat zijn o om haar priorritaire behoeft ften kenbaar tte maken via a allerlei inspraaak‐ en participattiemogelijkheeden. Zo kan d de burger dee lnemen aan h het beleid, hun n noden form uleren en samen n met het lokaaal bestuur tot goede oplosssingen komen. Burgers mo oeten zich meede verantwo oordelijk voeleen voor een goede werkingg en leefomge eving van hun gemeente.


113

Implementeren van dee digitale overrheid: nimo en Edegeem willen moderne en proffessionele bessturen op vlak k van ICT en ziijn ambitieus in het San Jerón uitwerken van een digitale agenda. Digitale toepaassingen verstterken de gem meente internn en extern, zo owel op ere. Een belan ngrijke doelsteelling is het ve erkleinen vlak van aadministratie,, dienstverlening, commun icatie en ande van de digitale kloof do oor de moderrnisering van dde gemeente en opleiding bij personeel en de bevolkiing in het n. algemeen ociale ontwikkkeling met aandacht vo oor kwetsbaare groepen Actie P‐116‐10‐11: Inzzetten op so met aandacht vvoor kwetsba re doelgroepe en: Sociale ontwikkeling m nimo en Edegeem hebben de e plicht zorg tte dragen voor haar inwone ers die het meeest kwetsbaa ar zijn. Zij San Jerón voeren acctief een beleid dat gelijkhe eid en kansenn beoogt voor al haar inwon ners. San Jeró nimo en Edeggem hebben d daarbij specifieek aandacht vvoor kwetsbarre kinderen, jo ongeren en vrrouwen en dee berggemeeenschappen. woners binnen de gemeente e: Versterkeen van verschillende organiisaties en inw Een gemeeente moet eeen permanente dialoog aanngaan met haar civiele maa atschappij en haar inwonerrs in functie vaan een sterk ssociaal beleid. In overleg tu ssen San Jeró ónimo en Edeg gem worden dde prioritaire organisatties bepaald w waarmee word dt samengeweerkt.

ACTIEPLLAN P‐16‐11 1: INZETTEN N OP EEN KW WALITATIE F MILIEUBEHEER DOORR EDEGEM EN SAN JERONIM MO mo legt de toennemende versstedelijking ee en grote druk op de aanwe ezige open Zowel voor Edegem alss San Jerónim e bevolkingsgroei. Door dee grote stijgingg van het ruimten. Vooral San Jeerónimo kent momenteel e en zeer sterke woners moet er meer aand dacht komen vvoor duurzam me ontwikkelin ng en het leefm milieu. aantal inw Binnen heet beleidsdom mein ‘kwalitatief milieubeheeer’ staan volgende acties o op het prograamma: • Uitw werken en uitvoeren van eenn preventief aafvalbeleid • Biolo ogische landbo ouw als volwaaardige econo omische sector • Uitw werken van een n langetermijnnvisie op ruim mtelijke ordening ologische landbouw en rruimtelijke o ordening Actie P‐116‐11‐10: Inzzetten op prreventief afvvalbeleid, bio eventief afvalbbeleid: Uitwerkeen en uitvoereen van een pre Het gebreek aan een deegelijk afvalbe eleid zorgt vooor een aanzien nlijke vervuilin ng van het leeefmilieu. De uiitvoering van een lange termijnp planning om d dit probleem ppreventief aan n te pakken is noodzakelijkk. Sinds 2007 w werd in nimo ingezet o op composterring van het o rganisch markktafval van de e markt Vinocaanchón en de San Jerón verwerkin ng tot compost op de comp postinstallatiee. De komende jaren wen nsen de selecttieve afvalinzaameling bij de e huishoudenss te verbetereen. Via n door het ter beschikking sstellen van de nodige middeelen werken w we capaciteittsopbouw, sensibilisatie en verschilleende pilootpro ojecten in functie van een ppreventief afvvalbeleid. Kennisuitwisselin g en werkbezzoeken tussen beeide lokale besturen en and dere partners zijn hier onon ntbeerlijk. he landbouw als volwaardige economiscche sector: Biologisch San Jerón nimo is van oo orsprong een landelijke gem meente. Vooraal in de gemeenschappen vvormt landbou uw de belangrijkkste hoofdacttiviteit. Het is de belangrijksste bron van inkomsten voo or heel wat geezinnen. De aanweziggheid van land dbouwgronden en voorzienningen om aan n kwaliteitsvolle landbouw te doen zijn p prioritair voor San Jerónimo. Lan ndbouw is een n volwaardigee economische sector waarr nadruk moett liggen op eco ologie. nimo en Edegeem moedigen n het gebruik vvan biologisch he landbouwp producten aann. San Jerón ngetermijnvisie op ruimtelij ke ordening: Uitwerkeen van een lan Een duurzame ontwikkkeling van San n Jerónimo enn Edegem begint bij een goe ede en kwaliteeitsvolle


114

ruimtelijkke ordening. V Volgende principes staan daaar bij voorop p: het hebben van een langeetermijnvisie‐‐ en planning,, het behoud vvan groene ru uimtes en landdelijke gebieden, betrokken nheid van versschillende doe elgroepen en sensib bilisatie van dee bevolking.

ACTIEPLLAN P‐16‐12 2: ONDERST TEUNEN EN INSCHAKELEN VAN BE ESTAANDE ONTWIK KKELINGSPR ROCESSEN IN BEIDE GEEMEENTEN e is belangrijk voor beide partners. De sa amenwerking wordt op een n Een correecte en open ccommunicatie effectievee manier verd dergezet doordat ambtenarren hun tijd m mogen vrijmaken, kennis enn ervaringen kunnen uitwisseleen op basis vaan een permanente commuunicatie. San JJerónimo en E Edegem hebbeen een afsprakennota hierrond opgemaakt. n van de zustterbandwerkking bij de in nwoners en hhen betrekke en bij de Actie P‐116‐12‐10: Beekendmaken uitwerkiing ervan egem organiseeren verschille ende activiteiten om de steedenband ken nbaar te De gemeeenten San Jerrónimo en Ede maken biij de bevolkingg zoals de Lind deraje, Smaakk van de Ande es,… Daarnaasst is er een driiemaandelijkse bijeenkom mst van de co omités herman namiento zow wel in Edegem m als in San Jerrónimo waaraaan de vertegenw woordigers vaan de gemeen nte, de ambteenaren, de bettrokken civiele e maatschapppij deelnemen n. De bevolkingg wordt op dee hoogte gehouden van de zzusterband via de geëigend de kanalen. (bbijvoorbeeld tijdschrift, website, Facebook, etcc. …) oorzien in on ndersteuningg van de zus terband van n en door perrsoneel Actie P‐116‐12‐11: Vo nwerking tusssen beide gem meenten in zussterbandrelatie impliceert d dat personeell uit De samen verschilleende geledingen, afhankelijjk van de them ma’s waarrond d wordt same engewerkt, huun expertisie d delen. De aanweziggheid van een zusterbandco oördinator in beide gemeen nten is een ve ereiste om de werking tot e een goed einde te b brengen. door uitwisselingen van kennis en ervaring Actie P‐116‐12‐12: Veersterken van de zusterbbandrelatie d matige basis zzijn er uitwisse eling van mennsen en midde elen, van kenn nis en expertisse. Dit is fundamenteel Op regelm voor het slagen van dee samenwerking.


115

SPEERP PUNT 14: W WIJKWERKIN NG GEËNGA AGEERDE W WIJKEN BEV VORDEREN HET EDEG EMS GEMEENSCHAPS GEVOEL. even” “EEdegem laat de wijken le W We maken van onze gemeen nte een gemeeenschap, met buurten waar bewoners aaan elkaar hangen, waar eeen dynamiek o ontstaan die vversterkt worddt door vrijwillligers en vere enigingen. Elkke wijk heeft d daarom een vvolwaardige e n veilige ontm moetingsplek. Via wijkbudgettten en peterscchapsprojecteen moedigen w we spontane wijk‐ en burgeerinitiatieven aan en oners medeve erantwoordelijjk voor het be eheer en de ontwikkeling vaan hun straat, plein of maken we inwo wiijk. Eeen verenigingeenplan scheptt klaarheid in dde rechten en n plichten van verenigingenn en gemeente e en staat gaarant voor een n vlotte samen nwerking en oondersteuningg. Vrijwilligerss zijn volwaarddige partners in het vo orm geven van n het Edegemse openbare lleven.

In 2013 3 kon je merkken dat: • er meerdere wijjkontmoetingeen waren om m speeltuincon ncepten af tee toetsen zoa als in de nieuw we verkavelingg Molenveld, d de Romeinse P Put en De Wieeken. • wee met succes reeds een pro roefproject liepen waarbij de d speelplaatts van de gem meenteschooll deels werrd opengesteeld voor de e inwoners van de Boeerenlegerstraa at.

BELEIDSSDOELSTELLLING R‐10:: DE EDEGEEMSE WIJKEEN LEVEN n gemeenscha ap maken, datt is voor het n nieuwe bestuu ur een echte uuitdaging. Een n buurt Van een ggemeente een waar de m mensen aan eelkaar hangen, zet dingen inn beweging. W We wensen ee en bijzondere dynamiek te creëren rond het wijkgebeuren n in Edegem. G Goede ideeënn en initiatieve en die de Edeg gemse wijken en straten do oen leven, willen wee dan ook sterrk aanmoedigen.


116

ACTIEPLLAN R‐10‐10 0: ZORGEN VOOR EEN VOLWAARD DIGE EN VEILIGE ONTM MOETINGSP PLEK IN ELKE W IJK ardige en veil ige ontmoetin ngsplek waar mensen sameen kunnen gen nieten, Elke wijk heeft nood aaan een volwaa n plezier makeen. We creëre en extra ontm oetingsruimte e via zorg voor pleintjes en parkjes, het spelen en verbetereen van de voeetpaden en he et plaatsen vann nieuwe zitbanken of ande ere elemente n. Maar we gaan ook opzoek naar bestaandee opportunite eiten om ontm moetingsruimtte te creëren. nderzoeken en onderste unen van po otentieel voo or nieuwe wiijkondersteu unende Actie R‐110‐10‐10: On Centra extra bijdrage kan leveren aaan het verbetteren van In elke wijk gaan we naa hoe de bestaande infrast ructuur een e dig de sfeer iin de wijk. Buiizegem heeft zijn ’t Forum. In de andere wijken ontbreekt het aan eeen gelijkaard initiatief. penstellen van de speelpplaatsen van n scholen tijd dens de vakaantieperiode es Actie R‐110‐10‐11: Op plaatsen van d de gemeentesschool en anddere scholen w worden, indien n haalbaar, oppengesteld tijd dens de De speelp vakantiep periodes voorr kinderen uit de buurt.

ACTIEPLLAN R‐10‐11 1: ACTIEF O ONDERSTEU NEN VAN D DE CREATIVIITEIT, VERANTTWOORDEL IJKHEID EN ZELFSTAND DIGHEID VA AN DE WIJKE EN we de Kleinschaalige initiatieven in wijken zzullen door Eddegem onderssteund worden, aangezien w wijkwerking overal opn nieuw willen o opwaarderen . oorzien van wijkbudgettten om de ze elfstandigheiid en de creaativiteit in d de wijken Actie R‐110‐11‐10: Vo te vergro oten wijkcomités ee en budget krijjgen om bepa alde initiatievven in hun De gemeeente werkt met wijkbudgettten waarbij w buurt uit te werken. W Wijkbudgetten vergroten dee zelfstandighe eid en de crea ativiteit met bbetrekking tot initiatieveen in de wijkeen. orgen voor een speel/spoortkoffer die e ontleend kan worden ddoor wijken en Actie R‐110‐11‐11: Zo speelstra aten unnen voor acctiviteiten in d de wijk en in dde speelstrate en een speel/ssportkoffer onntlenen. Wijken ku aciliteren van n straat‐ en wijkfeesten n door de gem meentelijke Baravan Actie R‐110‐11‐12: Fa omgebouwd a als feestelijke bar met feesttmateriaal die e daarna doorr ieder Er wordt een caravan o n. wijkinitiatief kan uitgeleend worden


117

BELEIDSSDOELSTELLLING R‐11:: VERENIGI NGEN WOR RDEN ACTIEF DOOR D DE GEMEEN TE ONDERSSTEUND De hondeerden vereniggingen in Edeggem zorgen vooor een ongelooflijk divers aanbod aan aactiviteiten, crreativiteit, ontmoetiing en ondersteuning van h heel veel Edeggemnaren. Alss gemeente willen we de veerenigingen dan ook volop blijven ondersteunen op een ttransparante en gelijkwaarrdige manier.

ACTIEPLLAN R‐11‐10 0: KLAARHE EID SCHEPP EN IN RECH HTEN EN PLIICHTEN DOO OR HET VERENIG GINGENPLA AN nigingenplan sschept klaarheid in rechtenn en plichten vvan vereniging gen en gemeeente waardoo or een Het veren vlotte sam menwerking een ondersteun ning gerealise erd is. gen van de ggemeentelijkke dienstverllening aan vverenigingen n Actie R‐111‐10‐10: In kaart breng n de dienstverrlening waarvo oor vereniging gen terecht kuunnen bij de Er wordt een overzichtt gemaakt van d rekening houudend met de e bestaande behoeften. gemeente. Deze wordtt geëvalueerd orgen voor u uniforme onddersteuning van Edegem mse vereniginngen Actie R‐111‐10‐11: Zo ersteund zowe el op vlak vann logistiek als o op vlak Edegemse verenigingeen worden op een uniformee manier onde en terreinen. van ondeerhoud van inffrastructuur e an verenigin gen volgenss een uniform m subsidiereeglement Actie R‐111‐10‐12: Beetoelagen va ngen worden betoelaagd vo olgens een unniform subsidiereglement, rrekening houddend met Verenigin de eigenh heid van de veerenigingen.

BELEIDSSDOELSTELLLING R‐12:: VRIJWILLIIGERS ZIJN VOLWAARDIGE PARTTNERS IN H ET VORM G GEVEN VAN N HET EDEG GEMSE OPEENBARE LEV VEN n gemeenscha ap maken, datt is voor het n nieuwe bestuu ur een echte uuitdaging. We wensen Van een ggemeente een een bijzondere dynamiek te creëren n rond de tallooze vrijwilligers en verenigingen in onze gemeente. De e gemeente ondersteunt verder het sstatuut voor d e Edegemse vvrijwilliger: verzekering, reccht op ondersteuning, vrijwilligeersfeest,... Ook wijkvrijwilliggers worden hhierin betrokkken.

ACTIEPLLAN R‐12‐10 0: ACTIEF BEROEP DOEEN OP DE IN NZET VAN V VRIJWILLIGEERS BIJ GEMEEN NTELIJKE IN NTIATIEVEN e initiatieven w wordt actief e een beroep ge edaan op de innzet van vrijw willigers Bij de orgganisatie van ggemeentelijke die daarvvoor gepast beeloond worde en. orgen voor een eenvorm ig beloningssbeleid voor vrijwilligerss Actie R‐112‐10‐10: Zo d voor vrijwilliigers over alle e gemeentelijk ke inzet van vrrijwilligers heen. Er is een eenvormig beeloningsbeleid


118

ACTIEPLLAN R‐12‐11 1: OPNEMEN DOOR VR RIJWILLIGER RS VAN PETERSCHAP O OVER GEVAR RIEERDE INTIATI EVEN De gemeeente zet per w wijk peterscha apsprojecten oop. Inwoners krijgen mee vverantwoordeelijkheid over het beheer en de ontwikkeeling van hun straat, plein oof wijk. Eén off meerdere mensen worde n aangeduid a als ur’ en fungere en als aanspreeekpunt voor wijk en bestuur. (vrijwillig) ‘wijkregisseu nderhouden van buurt‐ een speelplein ntjes door vrijwilligers Actie R‐112‐11‐10: On nemen het peeterschap op vvan een pleinttje in de buurtt door het te o onderhouden,, bloemen te planten, Scholen n of de speeeltuigen af en n toe eens sch hoon te makenn… orgen voor w wisselwerkin g tussen wijjken, vrijwillligers en verrenigingen Actie R‐112‐11‐11: Zo en, vrijwilligerrs en verenigin ngen waarbij iintitiatieven eeen gemeenscchappelijk Er is een wisselwerkingg tussen wijke resultaat zijn. n omliggendde wijk en/off vereniginge en door inzeet van Actie R‐112‐11‐12: Beetrekken van petersch hapsprojecteen


119

SPEERP PUNT 15: G EZIN, KIND DEROPVAN G EN ONDEERWIJS IN EEN GEZINSVRIIENDELIJKE OMGEVIN G BIEDT ED DEGEM EEN N GEVARIEEERD ONDERW WIJSAANBO OD EN KWA ALITATIEVEE KINDEROP PVANG AAN N. “EEdegem laat kinderen jong zijn” en we investeeren in gezins‐‐ en Als onze gemeeente jonge gezzinnen wil aanntrekken en houden, moete ndvriendelijkee maatregelen n en de kwalitteit en capacitteit van de buitenschoolse kkinderopvangg. kin W We creëren in o onze gemeentte een speelw weefsel: een netwerk van sp peel‐, sport‐ een on ntmoetingsplaaatsen. Om m voldoende erkende kwalliteitsvolle opvvang te kunne en blijven verzzekeren, worddt de werking van de vo oor‐ en nascho oolse opvang geoptimaliseeerd. Heet regulier Edeegems onderw wijs wordt kw walitatief onde ersteund, maa ar tegelijk zet dde gemeenteschool zijn werkingsmiiddelen zo efficiënt mogelijjk in. De noodzakelijke uitbreiding van dee gemeentescchool ordt gerealiseeerd binnen de e DBFM‐consttructie 'Schole en van Morge en'. wo

In 2013 3 kon je merkken dat: • een n nieuw huisshoudelijke rreglement weerd opgesteld d om de sttructurele oveerbezetting va an IBO De Speeelclub in te dijjken vanaf 2014. • een n nieuw digitaal d verrgemakkelijkt.

insschrijvingssystteem

de

inschrijvingspprocedure

• er ttijdelijk extra IBO‐opvangpplaatsen werden gecreëerd in juli en auggustus als anttwoord op besstaande nodenn. • een n nieuwe scho oolbus in gebrruik werd geno omen en de tw weede schoolb lbus werd bessteld. • de DBFM‐constrructie ‘Scholeen van Morgeen’ verder vo orm kreeg enn dat de bou uwplannen werden vooorgelegd aan a de buurtbewoner b rs. Het parrticipatietrajecct kreeg hierbbij een nieuw eelan.


120

BELEIDSSDOELSTELLLING S‐10: GEZINNEN N EN KINDEEREN VINDE EN KWALITTATIEVE OP VANG IN EDEG GEM De gemeeente voert een beleid inzakke kinderopvaang dat het be elang van het kind centraal stelt. Edegem m heeft een goed de en betaalbaare buitenscho oolse kinderoopvang waarvo oor veel ouders kiezen. Dit zet een flinke e druk op de capaciiteit en dus op p termijn ook op de kwaliteeit van het aan nbod, in het b bijzonder de bbuitenschoolse e kinderopvvang. Behoud d van voldoende, kwalitatieeve kinderopvang blijft een prioriteit.

ACTIEPLLAN S‐10‐10 0: OPTIMALLISEREN VA N VOOR‐ EN N NASCHOO OLSE OPVAN NG De voor‐ en naschoolse opvang is ge eoptimaliseerrd zodat voldo oende erkende e kwaliteitsvoolle opvang ve erzekerd beslist over ee en aanpassingg van het huisshoudelijk reglement van IBBO De Speelclu ub om de blijft. In 22013 is reeds b structureele overbezettting in te dijke en. De realisattie daarvan ge ebeurt in 2014 4. Het probleeem van de verrbezetting in de buittenschoolse kkinderopvang wordt aangeppakt. Via I‐Sch hool wordt een n online reserrvatiesysteem m ingesteld vanaf 20114 voor de voor‐ en nascho oolse opvang. weejaarlijks screenen vaan de behoefften aan kind deropvang Actie S‐110‐10‐12: Tw bevraging van de scholen en n gebruikers vvan kinderopvvang wordt samen met dem mografische prognoses Via een b de behoeeften aan kind deropvang gesscreend.

ACTIEPLLAN S‐10‐11 1: FACILITEREN VAN KIINDEROPVA ANGPLAATSEN VOOR KKINDJES VAN N 0 TOT 3 JAAR uidige aanbodd aan kinderop pvang te blijve en realiseren en voorzien in n meer We leveren inspanninggen om het hu opvang voor kinderen in de eerste levensfase (0 ttot 3 jaar). ndersteunen van onthaaalouders die intitiatieven n starten Actie S‐110‐11‐10: On We hebben specifiek aaandacht voorr onthaaloudeers. Zij vinden het steeds moeilijker om hhun huis aan tte passen oorwaarden vvan Kind & Gezzin. Ook voor iets grootschaliger initiatie even is er weinnig ruimte beschikbaar aan de vo in de gem meente. Edegeem kan hier ee en faciliterendde rol spelen en zelf ruimte en vrijmaken ddie voldoen aan alle eisen, maaar waar er ovvereenkomste en gemaakt w worden met ze elfstandige opvvanginitiatievven (klein en m minder kleinschaalig). Leegstaande ruimten kkunnen door dde gemeente eventueel tijd delijk ter bescchikking geste eld worden.


121

ACTIEPLLAN S‐10‐12 2: ZORGEN VOOR EEN DOORLOPEEND EN GEV VARIEERD V AKANTIEAA ANBOD VOOR D DE JEUGD uleren anderee vormen van opvangmogellijkheden voor de leden van n het gezin (zoowel kinderen n als We stimu tieners): jjeugdvakantiees, speelpleinw werking, initiaatieven voor o occasionele kinderopvang, opvang zieke kinderen, oudereno opvang,… Oud ders kennen alternatieve kiinderopvangm mogelijkheden n en maken err actief gebruiik van in aanvulling op de klassieke IBO‐opvang. promotie maakt het verschil tussen IBO D De Speelclub e en de speelwe eken SPED du idelijk voor ou uders die Actieve p gepaste o opvang zoeken voor hun ou udere kindereen. Er worden aangepaste ruimtes ter beeschikking gesteld om avontuurrlijke speelwekken te organisseren. We zorrgen voor een n doorlopend e en gevarieerdd aanbod in juli en augustus van sport, cultuur en spel: initiatieven vvanuit de jeuggd‐ en kindero opvangdienst, de sportdienst, de cultuurdienst,… wordeen op elkaar afgestemd. undelen van alle opvanggintiatieven iin Edegem Actie S‐110‐12‐10: Bu bundelt alle o opvanginitiatieeven in Edegem. De dienst kinderopvangg biedt aan ou uders het Een digitaale brochure b Loket kinderopvangzoeeker aan. undelen van alle vakantiie‐aanbod vo oor kinderen n en jongereen Actie S‐110‐12‐11: Bu ens de vakantiies op vlak van jeugd, Een jaarliijkse brochuree bundelt alle aanbod voor kinderen en jjongeren tijde cultuur, b bibliotheek, sp port en evene ementen. an alle aanbood voor kind deren en jongeren Actie S‐110‐12‐12: Affstemmen va bod voor kindeeren en jongeren op vlak vaan jeugd, cultuur, bibliotheek, sport en eevenementen wordt op Alle aanb elkaar afggestemd. ijdelijke vakaantieopvang g IBO in antw woord op beestaande beh hoeften Actie S‐110‐12‐13: Cr eëren van tij m zoveel moge elijk Tijdens de jaarlijkse schoolvakantie worden extraa tijdelijke opvvangplaatsen gecreëerd om et hun opvanggvragen. ouders veerder te kunnen helpen me dezelfde reseervatiesoftw ware voor de samenwerkeende Actie S‐110‐12‐14: W erken met d Grabbelp pasgemeentten nwerkende Grrabbelpasgem meenten wordden gestimuleerd om met d dezelfde reserrvatiesoftware e te De samen werken zodat online in nschrijven voo or de ouders oover de gemee enten heen vlot verloopt.

BELEIDSSDOELSTELLLING S‐11: GEZINNEN N EN JONGEEREN KUNN NEN MET H UN VRAGE N TERECH HT IN DE CA AMPUS ZWA ALUWNESTT en laagdrempe elig advies vooor allerlei Ouders hebben baat bij opvoedingsondersteuninng. Een goed e ngssituaties zo ou ook in Edeggem van veel betekenis zijn n. We zien dit gerealiseerd iin samenwerkking met opvoedin het OCMW W en de omliggende geme eenten. Deze kkortdurende o of soms intenssieve intervennties kunnen d de instroom naar de bijzo ondere jeugdzorg beperkenn. We zien dit gerealiseerd in het “Huis vaan het Kind ”. Hier kan als CAW, CGGZZ, CLB, enz. viia het ook een vverdere samenwerking uitggebouwd wordden met lokalle actoren zoa aanbiedeen van aanwezzigheidsmome enten van dezze diensten.


122

ACTIEPLLAN S‐11‐10 0: BEKENDM MAKEN VAN N HET GEBO OUW ZWALU UWNEST ALL HET HUIS V VAN HET KIN ND en zich elke da ag in voor gezzinnen met kin nderen en Vele orgaanisaties, proffessionelen, vrijwilligers en burgers zette jongeren én voor kindeeren en jonge eren zelf. Zo geeven ze vorm aan een diversiteit aan onddersteuning b bij het n en opgroeieen. Omdat (aanstaande) gezzinnen de ond dersteuning verdienen die zze nodig hebb ben, is het opvoeden belangrijkk om de krach hten te bunde elen. Dankzij dde goedkeurin ng van het deccreet houdendde de organisa atie van preventieeve gezinsond dersteuning op p 20 novembeer 2013, word dt de decretale e basis hiervooor gelegd. Een samenweerkingsverban nd Huis van he et Kind biedt lookaal de moggelijkheid om e een zo ruim m mogelijke ondersteuning samen te brengen zo odat gezinnenn met kinderen n en jongeren n én kinderen en jongeren e er zelf op n voor een sam menhangendee ondersteuning bij het opvvoeden en opggroeien. termijn teerechtkunnen n het officiëlle label "Huiis van het Kiind" voor he t Zwaluwnesst Actie S‐111‐10‐10: Veerkrijgen van uwnest heeft het officiële label 'Huis vann het Kind' van Kind en Gezzin gekregen een bundelt inittiatieven Het Zwalu van private kinderopvaang, buitensch hoolse opvangg, jeugdwerk, onthaalouders onder één dak op één bied. grondgeb n een opvoeddingsantenn ne met lokale e actoren Actie S‐111‐10‐11: Uiitwerken van pvoedingsante enne in het Zw waluwnest wo ordt er een ge elijkaardige saamenwerking Naast de bestaande op enop de bestaande dienstveerlening (IBO,, DVO, uitgewerkt met lokale actoren zoalss het OCMW, CCLB, enz bove K&G, speeelotheek, jeugddienst). uwnest Actie S‐111‐10‐12: Orrganiseren van een kennnismaking met de dienstverlening vaan het Zwalu bij elk in nstapmomen nt nstapmomentt wordt een kennismaking ggeorganiseerd d met de dien nstverlening inn het Zwaluwn nest en Op elke in daarrond d. ge gezinnen Actie S‐111‐10‐13: Orrganiseren van oudercaffés voor jong dercafés geho uden om ervaaringen, conta acten en inforrmatie uit te w wisselen Er worden op regelmatige basis oud pontane en informele maniier tussen jongge gezinnen. op een sp er publiek viia een scanssysteem Actie S‐111‐10‐14: Uiitlenen van sspeelgoed aaan een ruime oor meerdere doelgroepen . De huidigge speel‐o‐theeek wordt, na registratie, oppengesteld vo Actie S‐111‐10‐60: Beekendmaken van het Huiis van het Kiind uwnest profileeert zich als h het Huis van h et Kind en wo ordt een geken nde kindplaatts in Edegem. Het Zwalu

BELEIDSSDOELSTELLLING S‐12: EDEGEM H HEEFT EEN GEZINSVRIENDELIJKEE OMGEVIN NG GECREËËERD MET EEEN UITGE BREID NETW WERK VAN SPEELWEE EFSEL eente op maatt van alle inwooners. Daarom m willen Een kind‐‐ en gezinsvrieendelijke gemeente is meteeen een geme we de komende jaren volop investeren in kind‐ een gezinsvriendelijke maatre egelen. Dankzzij een uitgebrreid nnen onze kind deren en jonggeren volop bu uiten netwerk vvan speelweeefsel en extra nieuwe speeltterreinen kun spelen en n opgroeien. D De opvolginngg van het speeelweefsel gebe eurt door het in 2013 opgeerichte Speeloverleg waar vanuit verschillen nde gemeente elijke dienstenn (jeugd, wijkw werking, planning en inrichhting,…) nauw wordt werkt. samenge


123

ACTIEPLLAN S‐12‐10 0: UITBREID DEN EN AAN NTREKKELIJK KER UITBOU UWEN VAN HET SPEELW WEEFSEL n een “speelw weefsel”, een n netwerk van fformele kindvvoorzieningen We werken met onze ggemeente aan bossen, jeugdlokalen…), infformele kindvvoorzieningen (woonstraat,, plein, groene e ruimte, (speelterreinen, speelb bindingen tusssen die voorzieeningen. Dit b betekent ook meer speelse,, kindvriendelijke bibliotheek,…) en verb eurde stoepteggels, hinkelpaaden, afspringpaaltjes, e.d. ... elementeen in het straaatbeeld: gekle anbrengen van speelse, ttijdelijke en wisselende elementen iin het straattbeeld Actie S‐112‐10‐10: Aa wisselende elementen zijn inn het straatbe eeld aangebra acht op routess waar kindere en Speelse, ttijdelijke en w passeren. n speelweefssel in de aan nlegdossiers van openbaaar domein Actie S‐112‐10‐11: Inttegreren van egreerd In elk nieuw aanlegdosssier zal er naggedacht moetten worden op welke manier speelweefssel kan geïnte Op die manier wordt er ree eds in een heeel vroeg stadiu um getoetst o of de straathe raanleg ‘kidsp proof’ is. worden. O gen van het bbestaande e en gewenste speelweefseel Actie S‐112‐10‐13: In kaart breng werd reeds een eerste aanzzet gegeven om m het bestaan nde speelwee efsel in kaart tte In 2013 w brengen. De volgende stap is het ge ewenste speel weefsel uittekenen. Deze k kaart dient alss nsten die rech htstreeks of o nrechtstreekss betrokken zijjn bij de uitboouw van het roadmap voor alle dien speelweeefsel in Edegem.

ACTIEPLLAN S‐12‐12 2: VERNIEUWEN VAN B BESTAANDEE SPEELTERR REINEN en, en dit naast het onderhhoud en updatte van We kiezen ervoor om eelk jaar één nieuwe speelpllek in te richte de speelplekkeen. Zo’n speelplek hoeft nieet telkens een n speeltoestel te zijn, het kaan ook gaan om bestaand landschap ppelijke elementen, natuurrelementen, w waterpartijen,, stapstenen, ed... In de gem meentelijke parken en groenzon nes voorzien w we in aparte w wildernissenpaarcours: met sstukken waar je in bomen m mag klimmen,, door de modder kkan wroeten, kampen mag bouwen enzoovoort. De reaalisatie van de eze speelplekkken zal telkens in nauw overleg een samenspraaak gebeuren m met de buurtbbewoners, jon ng en minder jjong. onceptuele hernieuwing van speelte rreinen via w wijkoverleg en toetsing met Actie S‐112‐12‐11: Co jonge geebruikers nceptueel hern nieuwd wordeen, komen tott stand via wijjkoverleg en ttoetsing met d de jonge Speelterrreinen die con gebruikerrs.


124

Actie S‐112‐12‐12: Heeraanleggen speelterreinn Andreas V Vesalius Na de bouwwerken van de gemeentteschool wordden aanvullen nde speelelem menten toegevvoegd ter vervvanging van de veerwijderde speeeltoestellen. eplein Actie S‐112‐12‐13: Heeraanleggen speelterreinn Armand Prreud'homme wordt een grooter speeltoesstel geplaatst ter vervangingg. Tegen heet einde van de legislatuur w of Ter Linden n Actie S‐112‐12‐14: Heeraanleggen speelterreinn Fort 5 ‐ Ho en en Fort 5 w worden speelelementen in h het park geïnttegreerd. Passend iin de visie op Hof Ter Linde Actie S‐112‐12‐15: Heeraanleggen speelterreinn Meihof eëerd in aanvu ulling op het bbestaand aanb bod. Er worden natuurlijke speelmogelijkkheden in het Meihof gecre Actie S‐112‐12‐16: Heeraanleggen skateterreinn Meihof n heraanleg vaan het skatete errein op het Meihof voorziien. In overlegg met de skaters wordt een plein Actie S‐112‐12‐17: Heeraanleggen speelterreinn Noulaertsp we invulling o op maat van het Noulaertspplein wordt vo oorzien. Een nieuw Actie S‐112‐12‐18: Heeraanleggen speelterreinn Philips De Monteplein 3 op en rond het Philips Dee Monteplein (snoeiwerk en n verwijderenn asfaltstrook) worden Na de inggrepen in 2013 nog enkeele spelelemen nten toegevoe egd. n Den Bemde enlaan Actie S‐112‐12‐19: Heeraanleggen speelterreinn Pieter Van d aan een vernieuwde invulling van het sspeelterrein in n de Pieter Va an Den Bemdeenlaan. Er is nood nckstraat Actie S‐112‐12‐21: Heeraanleggen speelterreinn Timmerdon Het huidige speelterrein wordt vern nieuwd. oningestraat Actie S‐112‐12‐22: Heeraanleggen speelterreinn Lode De Bo uwe woonzon ne krijgt een nieuwe speelpplek voor (klein ne) kinderen. Deze nieu n Malderenplein Actie S‐112‐12‐23: Heeraanleggen speelterreinn Pieter Van olomgeving wo ordt vernieuw wd en krijgt eeen nieuwe spe eelplek. De schoo Actie S‐112‐12‐24: Heeraanleggen speelterreinn park centrrum IBO nspeelzone vaan IBO park Ce entrum krijgt kleine speelto oestellen voorr jonge kinderren zodat hun verblijf De buiten in het IBO O nog aangenaamer wordt. B Bezoekers vann park Centrum buiten de o openingsuren van het IBO kkunnen hier even neens even haalt maken mett kinderen om m even te spele en. Actie S‐112‐12‐25: Heeraanleggen speelterreinn Romeinse Put oestellen bied den ruimte om m de speelomgeving van ’t Forum concepptueel een nie euwe De verwijjderde speelto speelinvu ulling te geven n.


125

n Actie S‐112‐12‐26: Heeraanleggen speelterreinn De Wieken e plaatsing vann kleinere spe eelelementen in de wijk. Met de buurt werd gekkozen voor de emene contrrole speelterrreinen Actie S‐112‐12‐27: Uiitvoeren alge heid van de speelterreinen w wordt aanvullend extra Naast de regelmatige jjaarlijkse technische controoles op veiligh ng hiervan bv aanbrengen vvan verf, extra a zand, enz. geïnvesteeerd in de speeelse uitstralin

BELEIDSSDOELSTELLLING S‐13: HET REGU ULIER EDEG EMS ONDE ERWIJS WO ORDT KWAL ITATIEF ONDERSSTEUND niseerd en kwaalitatief hoogsstaand gelijke ekansenonderrwijs. Heel wat ouders, Edegem zzet in op een ggoed georgan ook van b buiten Edegem m, kiezen vand daag al bewusst voor Edege emse scholen o omwille van dde kwaliteit va an het onderwijss (netoverschrijdend). We willen n inzicht krijgeen in het aanttal schoolplaa tsen waarin EEdegem moet en kan voorziien naar de to oekomst toe, zodaat we elk kind een volwaard dige schoolplaaats kunnen aanbieden. In ssamenspraak met de schoolbesturen denken we na over de toekomst van het onderwijs. Het gaa at om onderw wijsorganisatie, het mografische sttructuur, sted denbouwkund dige ontwikkellingen, openb baar onderwijssaanbod, de ligging, de dem vervoer, eenz…

ACTIEPLLAN S‐13‐11 1: REALISER REN VAN EEEN VOLWAA ARDIGE KLEU UTERSCHOO OL EN EEN UITGEB OUWDE LA GERE SCHO OOL IN DE G GEMEENTES CHOOL wbouw van dee gemeentelijkke basisschool Andreas Vessalius wensen we een Voor de investeringen van de nieuw nauw overleg met het schooolbestuur, de e optimale en creatieve invulling van de bestaandee gronden. In n werkgroep en h het gekozen aarchitectenbureau bekijken n we hoe we rruimtelijk en p praktisch schoolraaad, de bouww gezien, oplossingen ku unnen bieden om de doorsttroming van alle kleuters na aar het lager oonderwijs te kkunnen garanderren. n de uitbreidding van de sschool binne en de DBFM "Scholen voor Actie S‐113‐11‐10: Reealiseren van Morgen " oject Andreas Vesalius gere ealiseerd. Deze legislatuur wordtt het bouwpro n de lift Actie S‐113‐11‐11: Veervangen van ukken meer ve erkrijgbaar vooor de verouderde lift van A Andreas Vesallius waardoorr de lift zal Er zijn geen vervangstu m een voor iedereen toegannkelijke school te kunnen be ehouden. vervangeen worden om wingswerken in het besta aande gedeeelte Actie S‐113‐11‐12: Affronden van de verbouw ompartimenteerd. Het sanittair blok word dt volledig vernieuwd. De traphaal wordt geco


126

ACTIEPLLAN S‐13‐12 2: AANPASSSEN VAN HEET FLANKER REND ONDERWIJSBELEIID AAN DE BESTAA ANDE NODE N In 2013 zijn de sociale voordelen aangepast aan dde financiële rrealiteit. doen: Wat we vverder reeds d  JJaarlijks word dt het scholenaanbod in hett gemeenteblad van januarri bekend gem maakt.  G Gezond leven n en bewegen wordt in de sscholen gepromoot met extterne partnerss. mplementeren van een ceentraal insch hrijfsysteem voor de Edeegemse scho olen Actie S‐113‐12‐10: Im holen waardoor ouders meeteen Er bestaaat een centraaal inschrijfsysteem voor de Edegemse sch zicht hebben op beschikbare plaatse en. anbieden van n een basisaaanbod van d drie werkdag gen kluswerrk per Edegemse Actie S‐113‐12‐12: Aa Schoolveestiging werkdagen kluuswerk per Ed degemse scho oolvestiging dooor de gemee ente Er wordt een basisaanbod van drie w den tijdens dee vakantiemaa anden. aangebod n nieuw elann voor de sam menwerking g tussen het nnieuwe Actie S‐113‐12‐14: Geeven van een vrijetijdsscentrum en n de scholen nwerking tusssen het nieuw we vrijetijdscenntrum/bibliotheek en de sccholen krijgt eeen nieuw elan n. De samen Actie S‐113‐12‐16: Beenutten van schoolinfrasstructuur alss speelkansen en mogelijijkheden voo or Verenigiingen elkansen en m mogelijkhedenn voor vereniggingen te Edegemse schoolinfrasstructuur worrdt optimaal bbenut om spee bieden.

BELEIDSSDOELSTELLLING S‐14: HET GEMEEENTELIJK V VORMINGS SAANBOD ISS VERBETE RD NAAR A AANBOD, B EHOEFTEN,, BETAALBA AARHEID E N ORGANIS SATIE hool verwachtten we dat zijj haar werkinggsmiddelen zo o efficiënt moggelijk inzet: Van onzee gemeentesch  A Alle aankopen n, uitstappen, enz worden oopen en transsparant met het gemeentebbestuur afgesstemd.  Het creatief p pedagogisch project krijgt dde nodige impulsen. nde vormen van kunstondeerwijs aan te b bieden aan de e kinderen en vvolwassenen We wenssen verschillen van Edegem. We willen n het aanbod bestendigen en eventueel uitbreiden in samenwerkinng met de verschilleende academies en partnerrs.

ACTIEPLLAN S‐14‐11 1: OPTIMALLISEREN VA N DE SAME NWERKING MET DE M MUZIEKACAD DEMIE nwerking mett de muziekacademie is geooptimaliseerd en het Edege ems aanbod beewaard. De samen nieuwe sam enwerkingso overeenkomst met de m muziekacadem mie Actie S‐114‐11‐10: Affsluiten van n Wilrijk


127

ACTIEPLLAN S‐14‐13 3: OPENSTA AAN VOOR N NIEUWE ON NDERWIJSOPPORTUNITTEITEN elijk onderzooeken van de e mogelijkhe eden voor dee oprichting van een Actie S‐114‐13‐10: Inttergemeente BuSO in de regio hierover in de scholengeme eenschap Merrkpunt, meerb bepaald met B BLO Ritmica e n andere Overleg h BuSO sch holen buiten d de scholengem meenschap.


128

BELEIDSSDOELSTELLLING T‐10:: INVESTER INGEN UIT VOORGAA ANDE JAREN N ZIJN VASTGEELEGD n doelstelling vvoor intern BB BC gebruik. Dit is een

ACTIEPLLAN T‐10‐10 0: VASTLEGGEN VAN IN NVESTERIN GEN UIT VO OORGAAND E JAREN n actieplan voo or intern BBC gebruik. Dit is een astleggen va an investerinngen uit voorrgaande jare en Actie T‐110‐10‐10: Va


129

BIJLLAGE:: PRO OJECT BESCHRIJV VING E! IK HEB B EEN N IDEEE or het projectt ontstaan? W Welk probleem m moest word den aangepakkt? Hoe iss het idee voo Dee nieuwe besttuursploeg wil open en trannsparant besturen. Onze ge emeentedienssten moeten zzo toegankelijk mo ogelijk zijn voo or de inwonerrs. De gemeen nte moet begrrijpelijk en oppen communicceren, precht luistereen naar vragen of opmerkinngen van inwo oners en onde erzoeken hoe ze daarmee a aan de op slaag kan gaan. EEen gemeente ebestuur moe t tussen de m mensen staan, niet boven heen. De tijd datt alles bin nnen ivoren torens werd beslist, is voorbbij. Als bestuu ur vinden we e een grote opeenheid noodza akelijk. Heet project E! Ikk heb een idee werd het eeerste grote pro oefproject van het nieuwe bestuur rond bu urgerparticipaatie. Wat is er goed in onze gemeente, m maar vooral, wat kan er beteer? Hoe zien w we Ed degem over tw wintig jaar? Op welke manieer kunnen de gemeentedie ensten evolueeren en verbetteren? De Ed degemnaars w werden gestim muleerd om m ee na te denkken over hun g gemeente en hun ideeën te e delen. Op weelke doelgroe ep(en) was he et project geriicht? Heet project E! Ikk heb een idee richtte zich op alle Edege emnaars. Uit e een brede mixx aan mogelijkkheden ko oos iedereen zzijn of haar favvoriete kanaaal om het besttuur uit te dag gen met slimm me, innovatievve of geedurfde ideeën. Wat w waren de doe elstellingen va an het projectt? Welke effeccten werden beoogd bij dee doelgroep(e en)? Met het projectt ‘E! Ik heb een idee’ luisterrde het gemee entebestuur E Edegem naar dde ideeën en uggesties van d de Edegemnaars. De resulttaten werden verwerkt in sttrategische dooelstellingen, concrete su accties en prioritteiten van hett strategisch m meerjarenplan n dat in het na ajaar 2013 klaaar zal zijn. Hoe w werden de do oelstellingen ggerealiseerd? Welke comm municatiemidd delen werdenn ingezet? Heet project kreeeg vorm met e een website m met een sterke link naar onze sociale meedia, vijf brrainstormsessies in de wijke en en een huiss‐aan‐huisposstkaartactie. Dee website http p://mijnidee.e edegem.be/ g ing online op 23 april 2013. Via een eenvvoudig formulier ko onden Edegem mnaars snel en n zonder regisstratie hun ide ee delen op de eze website een meteen ook veerspreiden via de eigen Face ebook‐ of Twiitteraccount. Reageren en sstemmen op eeen idee kon ook. Welkee resultaten w werden behaa ald? Kunt u dee resultaten a aantonen doo or bv. nulmetiing en een postm meting? In totaal verzam melden het gemeentebestuuur 477 ideeën n op postkaarten, tijdens dee brainstormssessies en viaa de website. De teller van http://mijnid ee.edegem.be/ klokte af op 150 ideeën.. Er werd 167 keer geereageerd en 2 296 keer gestemd op een iddee via de we ebsite. Er zijn g geen cijfers vaan het aantal ideeën daat via sociale m media werden n gedeeld. Dee mogelijkheid d om ideeën ttoe te voegen werd afgeslo oten op 1 juli 2 2013, maar dee website is no og steeds raadpleegbaar. MJP062 SStrategisch Meerjarenplan 2014‐2019.doocx

130

Gemeentebestuur Edegem Gemeenteplein 1 2650 Edegem tel. 03 289 26 50 fax. 03 289 22 44 e-mail: [email protected] www.edegem.be

Strategisch MEERJARENPLAN speerpunten. met alle Edegemnaars in de hoofdrol

Recommend Documents