Stratégia a HR-ben, HR a stratégiában 2011. november 17.
1
Köszöntő 10 sikeres év után a Legjobb Munkahely Felmérés megújult Magyarországon. Ez az újjászületés nem kevés kihívást jelentett számunkra, az Aon Hewitt munkatársai számára. A 2011-ben résztvevő 99 vállalat azonban visszaigazolta, hogy a fejlesztések egyértelműen támogatják az üzleti és humán erőforrás-vezetőket abban, hogy a vállalati célokat, illetve az ahhoz vezető stratégiát sikeresen kössék össze kulcsmutatókkal. Az idei évben – talán még jobban mint eddig bármikor – figyelmünket a győztesek mellett azokra a bátor vállalatokra fókuszáltuk, amelyek vállalták, hogy a Felmérés tükrébe nézve a dolgozókkal együtt ismerjék meg saját jelenüket és alakítsák ki a jövőjüket. Büszke vagyok arra, hogy ebben a folyamatban 503 vezetőt és 24.665 munkavállalót támogattunk.
Makrai Fanni Legjobb Munkahely Felmérés 2011 Projektvezető
A felmérés minden egyes évében tanulunk valami újat az elkötelezettség természetéről, az itthoni vállalatokról vagy akár magunkról. Az idei felmérés fontos tanulsága, hogy értékelve a sok éves hagyományokat érdemes belevágni az újdonságokba, az ismeretlenbe. A vállalatok nyitottak és éhesek arra a tudásra, milyen gyakorlatokkal és módszerekkel lehetnek sikeresebbek a munkaerőpiaci vagy az üzleti versenyben. Örömmel látom azokat a visszaigazolásokat, hogy idén ehhez még inkább hozzá járultunk. Visszaigazolja erőfeszítéseinket az is, hogy a Felmérésben egyre inkább olyan vállalatok vesznek részt, akik tudatosak humán stratégiájuk és a munkatársi elkötelezettség fejlesztésének kérdésében, így hiszem és remélem, hogy ez a kezdeményezés hatással tud lenni az itthoni munkáltatói kultúrára is.
Steigerwald Zsuzsa Legjobb Munkahely Felmérés 2011 Szakmai projektvezető
A felmérésről Mi teszi egyedivé a Legjobb Munkahely Felmérést? Ami megújul…
Ami továbbra is változatlan…
EGYSZERŰSÍTETT RANGSOROLÁSI MÓDSZERTAN Elkötelezettség mindenek előtt és a kiemelkedő vállalatokat megkülönböztető főbb tényezők figyelembe vétele
A LEGNAGYOBB BENCHMARK ADATBÁZIS Magyarországon több mint 1200 szervezetnél végeztünk felmérést ELISMERÉS ÉS PRESZTÍZS „Legjobb Munkahely” cím „Iparági Győztes” cím
AZ ÜZLETI EREDMÉNYEKET LEGINKÁBB BEFOLYÁSOLÓ TERÜLETEK VIZSGÁLATA A KÉRDŐÍVEKBEN ÉS AZ ELEMZÉSEKBEN Ismerős témák, új kérdések, támaszkodva az eddigi módszertanra
HITELES RANGSOR A munkáltatókat saját dolgozóik értékelik CSELEKVÉSEKKÉ FORDÍTHATÓ ADATOK Átfogó elemzések a továbblépés irányainak meghatározásának segítésére
ELKÖTELEZETTSÉG ELVITELRE TUDATOS MUNKAHELYEK KLUBJA – alkalom a tudás- és tapasztalatmegosztásra, a legújabb HR trendek és gyakorlatok megismerésére
TANÁCSADÓI SZAKÉRTELEM Magyarországon 15 éves tapasztalat a HR tanácsadás területén A LEGNAGYOBB FELMÉRÉS MAGYARORSZÁGON – több mint 230 000 dolgozó és 3 000 felsővezető osztotta meg véleményét
Mit mér a Legjobb Munkahely Felmérés? A SIKER KÉPLETE
= Fenntartható üzleti eredményesség
Elkötelezett munkavállalók
Pozitívan nyilatkozik
Hiteles vezetés
x
Teljesítményközpontú kultúra
x
Vonzó munkáltatói márka
x
Fenntarthatóság
Vállalati jövőkép
Felelősség
Hírnév és vonzás
Emberközpontúság
Elismerés
Büszkeség
Üzletmenet
Fejlődés és növekedés
Hitelesség
Humán tőke
Mindent megtesz
Szakmai elismertség
A dolgozók pozitívan vélekednek munkahelyükről, kötődnek a szervezethez, motiváltak arra, hogy extra erőfeszítést tegyenek az üzleti célok megvalósítása érdekében.
A szervezet felsővezetése hitelesen képviseli a vállalat jövőképét a dolgozók felé. A vezetők személyes példát mutatnak és csapatként is hatékonyan működnek.
A dolgozók tisztában vannak a szervezet céljaival, és a vállalati teljesítményhez való személyes hozzájárulásuk fontosságával. A munkavállalók több módon is motiváltak a kiemelkedő teljesítmény elérésére.
A szervezet vonzó a munkavállalók számára. A vállalatról a termék/szolgálta tás piacon kialakult kép összhangban áll a munkaerőpiaci képpel. A dolgozóknak ajánlott feltételek méltányosak, melyeket a vállalat tiszteletben tart.
A szervezet hosszú távú, fenntartható sikerben gondolkodik. Figyelmet fordít a külső kapcsolatokra és az üzleti sikerekhez szükséges megfelelő mértékű és minőségű humán tőke biztosítására.
Maradni szeretne
Legjobb Munkahelyek 2011
x
Külső kapcsolatok
Program Program
Helyszín
8:30
9:00
Vendégérkezés, regisztráció
9:00
9:30
Megnyitó
Ballroom 1
9:40
12:30
Esettanulmány
Panorama 1, 3, 4, 5
12:40
13:30
Ebéd
Panorama 2
13:30
14:10
Pecha Kucha
Ballroom 1
14:10
15:00
Szabad gondolatcsere
Ballroom 1, Panorama 1, 3, 4, 5
15:00
15:30
Szünet
15:30
16:00
A 2011-es felmérés tanulságai
Ballroom 1
16:00
17:30
Ünnepélyes díjátadó
Ballroom 1
Standok Aon Az Aon standjánál kollégáink készséggel állnak rendelkezésükre, hogy betekintést nyújtsanak az Aon Magyarország széleskörű biztosítási szolgáltatásaiba. A standra azért is érdemes ellátogatni, mert az érdeklődők – visszajelző lap kitöltése ellenében – a délután során sorsoláson vehetnek részt, amelyen egy Manchester United mez és labda talál új gazdára! Aon Hewitt Az Aon Hewitt standjánál a látogatók a tanácsadási palettánkon szereplő szolgáltatásokkal ismerkedhetnek meg, illetve kedvezményes feltételek mellett lehetőségük van jelentkezni a következő évi Legjobb Munkahely Felmérésünkre. Grafacity A Grafacity standján közelebbről megismerkedhet a grafikus facilitálás újszerű módszertanával és az ebben rejlő lehetőségekkel. A közelebbi tájékozódást azért is ajánljuk, mivel egy rövid visszajelző lap kitöltésével nem csupán sorsoláson vehetnek részt, hanem 50% kedvezménnyel vehetik igénybe a cég szolgáltatásait.
Térkép
Ballroom 2
Ballroom 1
Ballroom 3
Megnyitó Pecha Kucha Szabad gondolatcsere
Ünnepélyes díjátadó g Re is z ció trá
Esettanulmány
Szabad gondolatcsere
Esettanulmány
Szabad gondolatcsere
Esettanulmány
Szabad gondolatcsere
Esettanulmány
Szabad gondolatcsere
Standok:
Panorama 1 Panorama 2 Panorama 3 Panorama 4 Panorama 5
Esettanulmány Üzleti szimulációnkban valóban stratégiai HR feladatokban próbálhatja ki magát! Értékes, vállalatvezetőktől származó visszajelzéseket szerezhet kockázatmentesen, és megtapasztalhatja, milyen is lenne, ha 4-5 HR szakember tapasztalataival rendelkezne egyszerre. Stratégia építés, izgalmas kihívások, HR monopoly. Most nem csupán gondolkodni lehet a stratégia építésről, hanem gyakorolni is azt!
Hallott már a Fliegen Technik Ungarn Gmbh-ról? A világ második legnagyobb repülőgép gyártó vállalata, világelső a repüléstechnológiai fejlesztések területén. A Fliegen Technik Gmbh a 60-as években indult útjára Nyugat-Németországban. A családi vállalkozás az évek során gyors ütemben növekedett, új tulajdonosok jelentek meg, de az alapító család szerepe a vállalat életében továbbra is jelentős. A jelenlegi globális vezérigazgató az alapító fia.
Ön szerint egy magyarországi repüléstechnikai fejlesztő központ felállítása...
...milyen HR feladatokat jelent?
...milyen kockázatokat rejthet?
...milyen új lehetőségeket biztosít a magyar kollégák számára?
...milyen rendszerek változtatását vagy bevezetését teszi szükségessé?
...hogyan lesz HR szempontból hosszú távon fenntartható?
...megvalósítható-e 1 éven belül?
Pecha Kucha A Pecha Kucha egy műfaji meghatározás: egy olyan egyszerű előadói forma, amiben az előadó 20 slide-ot villant fel, mindegyiket 20 másodpercig, így pontosan 20x20 másodperc, azaz 6 perc 40 másodperc áll rendelkezésre egy-egy prezentációra. Az előadói kereteket Astrid Klein és Mark Dytham, a Klein Dytham építészeti iroda tervezői találták ki, 2003-ban Tokióban. Azóta a Pecha Kucha összejövetelek egy világ szintű mozgalommá alakultak, aminek köszönhetően ma már 438 városban tartanak rendszeresen ilyen esteket. A műfaji keretek kialakulásában szerepet játszott, hogy állítólag az építészeknek nagyon jó gondolataik vannak, csak sokat beszélnek. Alkalmanként túl sokat. Éppen ezért olyan szabályokra volt szükség, amelyek lehetőséget adnak az inspiráló ötletek, vitaindító dilemmák bemutatására, anélkül, hogy túl hosszúra nyúlna egy-egy előadás, és a hallgatóság elveszítené az érdeklődését. Természetesen a Pecha Kucha nemcsak az építészet világában hasznos, hanem bármilyen más területen, így a HR szakemberek üzeneteinek, ötleteinek inspiráló átadására is. Erre teszünk kísérletet a következő előadások segítségével, amelyet egy szabad gondolatcsere követ majd:
Rausch Tamás, CANDOIT Kft. tulajdonos ügyvezető Az emberi erőforrás menedzsment és a stratégia terv összehangolása. A HR változó szerepe a stratégiai tervezésben.
Csépai Martin, Raiffeisen Bank Zrt., kompenzációs és toborzási vezető Stratégiai HR....viharos időkben? "PAN-PAN. PAN-PAN. PAN-PAN. A HELYZET FOKOZODIK. A KUELSOE KOERNYEZET ROMLIK. AZ EMBEREK KITARTANAK, DE MOZGOSITANIUK KELL MINDEN ENERGIAJUKAT. A STRATEGIA ADOTT. LATJUK AZ IRANYT. TUDJUK, MERRE AKARUNK TOVABBHALADNI. ES AZT IS, HOGY AZ EMBEREK NELKUEL NEM FOG SIKERUELNI. A VEZETOEKOEN NAGYON SOK MULIK. DE MEG AKARJAK CSINALNI. A KERDES A HOGYAN. AZON VAGYUNK, HOGY CELBA ERJUNK. EREZZUK, HOGY SIKERUELNI FOG. STOP."
Pulinka Ágnes, Hungarocontrol Magyar Légiforgalmi Szolgálat Zrt., belső szervezetfejlesztő Elkötelezettség – de ki felé? Egy belső szervezetfejlesztő és HR-es szerepkonfliktusai és dilemmái. A fejlesztési folyamaton túl mi minden és ki mindenki iránt elkötelezett a belső szervezetfejlesztő? Ha ezek konfrontálódnak, ütköznek a fejlesztési folyamatok során, akkor tárul fel, ki iránt is elkötelezett a belső szervezetfejlesztő. Milyen szervezeti megoldások képesek vajon feloldani ezeket az ütközéseket, szerepkonfliktusokat? És végül: hol vannak az elkötelezettség határai? Meddig lehetek elkötelezett az egyes aktorok felé?
Gavallér Zsolt, Provident Zrt., HR igazgató Emberarcú HR egy sikerorientált szervezetben
Friedl Zsuzsanna, UPC Magyarország Kft., Director of Human Resources Team coaching – ultimátum a hagyományos vezetőfejlesztésnek
Tudatos Munkahelyek Klubja Elkötelezettség elvitelre A Tudatos Munkahelyek Klub a Legjobb Munkahely Felmérés részeként kínál HR szakemberek számára lehetőséget a szakmai eszmecserére. A Klub legfontosabb idei céljai között a legújabb HR trendek megosztása, valamint a tagok közötti tudásés tapasztalatcsere szerepelt. A 2011-ben megrendezett Klubesemények kapcsán örömmel állapítjuk meg, hogy minden alkalommal hasznos és inspiratív kommunikáció alakult ki a résztvevő szakemberek között. Az informális jellegű reggeliken a fókusz a valódi tapasztalatcserén volt, a résztvevők felvetései, kérdései és gyakorlati problémái irányították a beszélgetéseket.
KAPCSOLATÉPÍTÉS
GONDOLATÉBRESZTŐ TÉMAFELVETÉSEK
TAPASZTALATOK MEGOSZTÁSA
Az alábbi témákkal foglalkoztunk:
Hiteles vezetés – vállalati jövőkép, emberközpontúság, szakmai elismertség Vonzó munkáltatói márka – hírnév és vonzás, büszkeség, hitelesség Teljesítményközpontú kultúra – felelősség, elismerés, fejlődés és növekedés Fenntarthatóság – munkahelyi egészségfejlesztés
Emellett 2011 nyarán a Tudatos Munkahelyek Klubja keretében hirdettük ki Kelet-Közép Európa Legjobb Munkahelyeit is! 2012-ben újra elindítjuk a Klubreggelik sorát. Az idei eseményekre alapozva jövőre is érdekes és aktuális témákkal készülünk. Konkrét témajavaslatait a konferencia értékelőlapján várjuk! Szeretettel várjuk minden olyan cég HR munkatársát, aki részt vesz a Legjobb Munkahely Felmérésben! A Klub azok számára is nyitva áll, akik nem vesznek részt a felmérésben. A jelentkezési feltételekkel kapcsolatban érdeklődjön a lenti elérhetőségeken!
További információ és jelentkezés: Juhász Katalin |
[email protected] www.legjobbmunkahely.hu
Grafacity – Egy kép többet mond ezer szónál… Mi az a grafikus jegyzetelés? "Vezetők tanácsadójaként gyakran érzékeltem, mekkora problémát jelent – konferenciákon, értekezleteken, képzéseken – fontos szakmai üzenetek hatásos, információveszteség nélküli átadása és rögzítése. Így találtam rá a grafikus jegyzetelés és facilitálás módszerére. A módszert az Egyesült Államokban hetvenes évek óta használják." Stenner Szilárd, a Grafacity ügyvezetője Milyen szerepe lehet?
az elhangzó információk vizuális megjelenítése és strukturálása, az elhangzottakkal kapcsolatos asszociációs bázis aktiválása, az egyedi illusztrációkkal az információk előhívásának és a hosszú távú memóriába való rögzítésének elősegítése a közönség érzelmi megérintése, bevonása
Hol hasznosul leginkább?
Konferenciákon Kick-off meetingeken Vezetői programokon Dialógus beszélgetéseken Kerekasztal-beszélgetéseken Workshopokon és tréningeken Vállalati és nagycsoportos rendezvényeken
Mi az a grafikus facilitálás? A grafikus facilitálás látványos, jelen idejű vizuális jegyzet készítése mellett facilitálja, segíti a csoportfolyamatokat is. Leginkább azokban a helyzetekben előnyös, ahol valódi feszültség, komoly döntések és jelentős dinamika húzódik a csoporthelyzetben. Konferenciákon, előadásokon, kick-off meetingeken, vagy nagycsoportos módszerek támogatásaként inkább grafikus jegyzetelést alkalmazunk, míg a grafikus facilitálás például a következő helyzetekben ajánlott:
Jövőkép építés, éves tervezés Innovációs workshop Operatív tervezés Monitoring és értékelés Virtuális team meetingek Ötletbörze, illetve mindenféle kreatív workshop, problémamegoldó műhely Szervezeti kutatás és fókuszcsoport Termék- / szolgáltatás tervezés és fejlesztés Mediáció és konfliktuskezelés Szupevízió és Team Coaching Tréning Közösségfejlesztés
A Grafacity további szolgáltatásaiért látogasson el a grafacity.eu weboldalra! Grafacity Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft.
[email protected] | +36-30/271-30-53 | +36-1/781-26-50
Jegyzet _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________
Hotel InterContinental Az InterContinental Budapest Szállodában jól felszerelt, kényelmes, elegánsan berendezett szobák és lakosztályok várják a vendégeket, melyek mind az üzleti, mind a szabadidős utazók igényeit tökéletesen kielégítik. Páratlan fekvésének köszönhetően gyönyörű kilátás tárul a vendégek elé a Lánchídra és a Budai Várra! A hotel konferenciatermei bármely típusú rendezvényre kiváló megoldást nyújtanak, legyen szó egy 10 fős üzleti tárgyalásról vagy akár egy 850 fős konferenciáról. A szálloda első emeletén összesen 12 terem található, melyek természetes megvilágítással és a legmodernebb audio-vizuális berendezésekkel rendelkeznek. A maga 740 négyzetméteres alapterületével, amely a budapesti szállodák között egyedülállónak tekinthető, a Bálterem ideális helyszínül szolgál különleges alkalmak megünneplésére. A vendégek a korszerű SPA InterContinental által nyújtott szolgáltatásokat is élvezhetik, a négy ízlésesen kialakított helyiség egyikében, de rendelkezésükre áll továbbá egy úszómedence, szauna, gőzfürdő, valamint éjjel-nappal nyitva tartó fitnesz terem is. A szálloda vendéglátóegysége, a Corso Étterem autentikus élvezeteket kínál a betérő vendégeknek, hiszen a magyar konyha fogásait modern felfogásban értelmezi újra. A szálloda honlapján pedig folyamatosan frissül a szezonnak megfelelő gourmet események listája.
Elérhetőség: 1052 Budapest | Apáczai Csere J. u. 12-14. Tel: 327 6333 | Fax: 327 6357 Email:
[email protected] Web: www.budapest.intercontinental.com
Aon Hewitt Consulting Az Aon Hewitt a világ első számú humánerőforrás és outsourcing tanácsadója. Partnerei üzleti eredményeinek növelése érdekében a legösszetettebb javadalmazási és tehetségmenedzsment kihívásokra is kínál megoldást, a kapcsolódó pénzügyi megoldásokat is beleértve. Az Aon Hewitt különböző stratégiákat dolgoz ki, valósít meg, kommunikál és adminisztrál a humánerőforrás, a nyugdíj, a befektetések, az egészségügy, a javadalmazás és a tehetségmenedzsment területén. Világszerte 90 országban 29,000 munkatársa azon dolgozik, hogy jobb munkahelyeket teremtsen ügyfelei és azok alkalmazottai számára. További információkért kérjük, látogasson el a www.aonhewitt.com weboldalra.
Üzletágaink Magyarországi üzleti szolgáltatás-portfoliónk az alábbi kulcsfontosságú területeken koncentrálódik:
Átfogó jövedelem-felmérések
Munkakör-értékelés
Dolgozói elkötelezettség
Szervezeti kommunikáció
Egyéni jövedelemkimutatás
Szervezeti kultúra és változás
HR kiválóság
Tehetség-menedzsment
Juttatások, cafeteria
Teljesítmény-menedzsment és ösztönzés
Kompetencia-menedzsment
Teljeskörű javadalmazási megoldások
Legjobb Munkahely Felmérés
Törzsgárda jutalmak
Munkahelyi egészségfejlesztés
Vezetés- és vezetőfejlesztés
1132 Budapest, Váci út 33. Telefon: +36 1 801 8000 Fax: +36 1 801 8001 www.aonhewitt.com www.legjobbmunkahely.hu
Bakos Réka Balázs György Balla Gyula Batár-Cserna Zsolt Gergely Katalin Greskovics Borbála Harsányi Eszter Hering Orsolya Jókay Gábor Juhász Katalin Kürti László Magyar Zsuzsa Makai Nikolett Makrai Fanni Marjai Boglárka Nyitrai Antal Prekop Gabriella Steigerwald Zsuzsa Sziber Éva Szirbik Edina Török Dávid Török Tamás Veres Rita Virág Éva
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
