Best practice a HR-ben

14. Logisztikai Kongresszus

Humánerőforrások a logisztikában

Legjobb gyakorlat – akiknek már sikerült Megoldások a logisztika és az ellátási láncok területén


2006. november 15-17. Balatonalmádi


dr. Pellioniszné dr. Paróczai Margit emberierőforrás igazgató


„Best practice” – a HR-ben (amit és ahogy tenni kell és tenni szeretnénk)

1



• Richter – néhány szóban • Logisztika – kapcsolat a termeléstől a kereskedelemig • Sajátosságok (férfi/nő arány; minőségi szemlélet; „betörtek a fiatalok”) • Logisztikai munkakörök (diplomás/nem diplomás munkakörök) • Végzettségek, szakmai profilok • Toborzás/kiválasztás (on line hirdetés/újság; kompetenciák és szakmai elvárások; gyakorlati tesztek • Képzési/továbbképzési igények és lehetőségek (külső/belső képzések) • Regionális multinacionális vállalat logisztikai kihívásai



Richter Gedeon • Alapítva: 1901 • Privatizáció: 1990– • Tőzsdei bevezetés: 1994 • Regionális multinacionális vállalat • Foglalkoztatás: Magyarországon 4.700, külföldön 2.300 fő • A terápiában korszerű, kedvező árú készítmények

2


A legkiterjedtebb nemzetközi hálózattal rendelkező magyar cég


Magyarország – az első tíz gyógyszergyártó Milliárd Ft

50

10,0 %

45 40

7,6 %

35

6,4 %

30

6,6 %

5,7 %

25 20

8,1 %

3,6 %

3,9 %

4,3 % 4,4 %

15 10 5 0 M.S.D.

GSK

Astra Zeneca

Roche

Teva

Pfizer

Egis

Richter Gedeon

Novartis

Sanofi Aventis

Forrás: IMS, 2005

3


Richter – innováció (K+F) orientált cég

• Eredeti készítmény kutatás (központi idegrendszer) • Kémiai eljárás fejlesztés • Generikus készítmény fejlesztés • 700 fős kutatás-fejlesztési szervezet



Regionális multinacionális vállalat • Piaci rés terápiás területen – nőgyógyászat földrajzi területen – KKE, FÁK • Hosszú távú szállítási szerződések – EU / USA nemzetközileg elismert magas szintű szteroid kémiai szaktudás • Licenc tevékenység előnyös partner

4



Részvénytulajdonosok 2005. december 31-én ÁPV Rt. 25,0 %

Külföldi befektetők 67,0 %

Belföldi befektetők 8,0 %

Az egyetlen független magyar gyógyszergyár



A logisztika fogalma • Szemléletmód középpontban az anyagi folyamatok és tevékenységek integrációja • Tevékenység anyagi jellegű tevékenységek összessége

• Vállalati funkció logisztikai szemléletmód jegyében integrálja a logisztikai tevékenységet

5


14. Logisztikai Kongresszus Funkcionális stratégiák

Logisztikai stratégia

Termelési stratégia

St. 1

Vállalati stratégia

HR stratégia

St. 3

St. 2


14. Logisztikai Kongresszus A Richter Gedeon szervezeti felépítése Vezérigazgató

INNOVÁCIÓS LÁNC

Kutatási Igazgatóság

Termelési és Logisztikai Ig.

Termékfejlesztési Igazgatóság

TÁMOGATÓ SZERVEZETEK

Pénzügyi Igazgatóság

Kereskedelmi Igazgatóság

Emberierőforrás Igazgatóság

Műszaki Igazgatóság

Minőségirányítási Igazgatóság

6



Richter – logisztikai tevékenységet végző szervezetek

Szervezeti egység

Diplomás létszám

Nem diplomás létszám

∑

208

225

Expedíció és raktárgazdálkodás főosztály

17

Műszaki eszköz és anyagbeszerzési osztály

12

24

36

Stratégiai beszerzési osztály

8

14

22

37 (2,5%)

246 (8,4)

283 (5,9%)

1450

3350

4800

Összlétszám Richter Gedeon



Sajátosságok férfi/nő arány „betörnek a fiatalok” (elsősorban diplomás munkakörökben) minőségi szemlélet előtérben nyelvtudás széles látókör szerteágazó munkakapcsolat folytonos képzés igénye

7



A logisztikai munkakörökben dolgozók megoszlása

Férfi

Diplomás átlagéletkor ~ 42 év

Nem diplomás átlagéletkor ~ 48 év

42,5%

55%

Nő

154

90%

10 % 45%

57,5%

129

88%

12 %

246

37

283



A logisztikai munkakörökben dolgozók megoszlása Diplomás átlagéletkor ~ 42 év

Nem diplomás átlagéletkor ~ 48 év

Férfi 42,5%

10 %

55%

90 %

154

57,5%

12 %

45%

88 %

129

Nő

37

246

283

8



Logisztikai diplomás munkakörök • Beruházási ügyintéző • Műszaki anyaggazdálkodó,anyagbeszerző • Műszaki ellenőr • Műszaki létesítményfelelős • Műszaki ügyintéző • Termelésirányító • Üzletkötő



Logisztikai nem diplomás munkakörök • Csomagoló

• Műsz. anyaggazdálkodó, anyagbeszerző

• Csomagológépkezelő

• Rakodógép-kezelő

• Elektroműszerész

• Raktári munkás

• Felrakógép kezelő

• Raktárkezelő

• Irodai adminisztrátor

• Raktározási, üzemeltetési ügyintéző

• Karbantartó

• Szállítási diszpécser

• Kereskedelmi ügyintéző

• Szállítási szervező

• Kézi anyagmozgató, csomagoló

• Szállítási ügyintéző

• Központi tartálypark operátor

• Számlaellenőr

• Külkereskedelmi ügyintéző

• Targoncavezető

• Minőségi, biztonsági ellenőr

• Telepvezető

9



Logisztikai diplomás munkakörökben elvárt leggyakoribb kompetenciák (SHL „OPQ 32” személyiségteszt alapján)

Gazdálkodási és munkastílus

Motivációk

• adatokra építő

• etikai elvárás

• kritikus • tervező

Emberi kapcsolatok

• részletekre ügyelő

• meggyőző

• állhatatos

• irányító



Logisztikai nem diplomás munkakörökben vizsgált leggyakoribb kompetenciák

Képességek • koncentrált figyelem

• térlátás • térbeli elforgatás

Személyiség • irányítókészség • érzelmi kontroll • szocialitás • felelősség tudat • teljesítmény igény • rugalmasság

10



Toborzás/kiválasztás a logisztikai munkakörökökre Toborzás Korábban: hirdetés napi, illetve hetilapokban Ma:

on line hirdetés, tartalma : feladat az ideális jelölt előnyt jelent

Kiválasztás • Életrajz • Interjú • Pszichológiai teszt

Saját és munkaköri kompetenciák egybevetése • alku



Logisztikai képzések, továbbképzések

Felsőfokú végzettségűek számára Alapigény: Képzés:

természettudományi alapdiploma, vagy közgazdász diploma műszaki menedzser másoddiploma, felsőfokú OKJ tanfolyam

Középfokú végzettségűek számára Alapigény: Képzés:

általában középiskolai, vagy szakközépiskolai végzettség közép vagy felsőfokú OKJ tanfolyam ADR-tanfolyam (évente induló belső képzés)

11



Regionális multinacionális vállalat kihívásai Leányvállalatok GR – ROM

(Románia)

GR – RUS

(Oroszország)

GR – UA

(Ukrajna)

GZF Polfa

(Lengyelország)

Richter Themis

(India)

Kihívás Különböző nyelv különböző kultúrák különböző fejlettség különböző gazdasági, jogi háttér



Regionális multinacionális vállalat kihívásai

Előtérben a „csoportérdek” Csoport működés kialakítása Tervezés, beszámoltatás csoport szinten Toborzás/kiválasztás Vezetői pozíciók Belső mozgás

12



„Végső fokon minden gazdasági tevékenység 3 szóba sűríthető: ember, termék és profit. Az első az ember. Ha nincs jó csapatunk, a másik kettővel se megyünk sokra.”

13

Best practice a HR-ben

Recommend Documents