STMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Tiel

STMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Tiel

Inhoudsopgave:

1. Inleiding.

Blz. 3

2. Burgers in eigen kracht.

Blz. 3

3. Samenwerking in de gemeente Tiel.

Blz. 3

4. Het effect van de JGZ.

Blz. 4

5. Trends in de gemeente Tiel.

Blz. 5

6. Toeleiding naar specialistische zorg.

Blz. 6

7. De succesverhalen.

Blz. 6

8. Ideeën ter verbetering van de zorg voor de klanten

Blz. 7

9. Cijfers.

Blz. 7

Jaarverslag JGZ gemeente Tiel 2013

1. Inleiding. We hebben de professionals om input gevraagd over wat er in de gemeente Tiel speelt en hoe wij daar vanuit de jeugdgezondheidszorg op inspelen. Wie kan ons het beste vertellen wat er speelt in uw gemeente. Aan de hand van een aantal speerpunten hebben zij ons de bijgaande input geleverd. Tevens komen zij met een aantal succesverhalen en verbetervoorstellen voor de toekomst. Tot slot verantwoorden wij, in welke mate en op welke manier wij onze afgesproken producten hebben uitgevoerd. Quote professionals Tiel: De ware ontdekkingsreis ligt niet in het ontdekken van nieuwe landschappen, maar in het kijken met ander ogen.

2. Burgers in eigen kracht . We leggen de focus op zaken die al goed gaan. Als iets niet goed gaat onderzoeken we wanneer of onder welke omstandigheden het al een beetje goed gaat en brengen we dat met het gezin in kaart. De cliënt stimuleren we om daar meer van te doen in situaties die niet zo goed gaan. Dit zorgt voor kleine succesmomenten en geeft zelfvertrouwen. (bijvoorbeeld een kind waarbij drift thuis goed te hanteren is en in een winkel niet; wat is er anders, hiervan bewust maken). Mensen ontdekken zo zelf hun oplossing. We maken meer gebruik van het sociaal netwerk van mensen. Minder problematiseren en meer normaliseren. Op zoek naar de kwaliteiten en wat er goed gaat. We versterken de eigen kracht bij burgers ook door mensen vertrouwd te maken met de CJG site en de STMR site, zodat ze zelf de info kunnen vinden die ze nodig hebben voor hun vraagstukken. Voorbeeld: Prenataal huisbezoek aan een onzekere en angstige aanstaande moeder; relatie met agressieve ex verbroken, ongeplande zwangerschap. Klein sociaal netwerk en de moeder voelde zich erg bezwaard om haar problemen bij hen neer te leggen. Na de geboorte van de baby zocht agressieve ex contact, waardoor moeder angstig werd en heel onzeker over haar moederrol, zij verloor het overzicht en haar zelfvertrouwen. Door het door ons opgebouwde contact ontstond er een vertrouwensband. Door extra huisbezoeken die als focus hadden nadruk op wat er wel goed ging heeft deze moeder de regie en haar zelfvertrouwen teruggekregen. Door ook te vragen aan deze cliënt wie haar zou kunnen helpen, of wie er dicht bij haar staan, ging zij hier zelf over nadenken na een aanvankelijke reserve hierin. Uiteindelijk vroeg zij op eigen initiatief hulp aan haar sociale netwerk, waardoor de hulpverlening kon worden afgebouwd. Inmiddels gaat het heel goed met haar en haar kind. Zij kan het nu weer zelf. Eerder werd er van alles gesuggereerd om in te zetten, maar dat bleek niet nodig door deze aanpak. Initiatief vooral bij de cliënt leggen , maar wel sneller op de vraag ingaan. Door de korte lijnen heeft de cliënt sneller en beter de juiste hulpverlener.

3. Samenwerking in de gemeente Tiel. Door de vorming van de wijkteams weten wij de collega’s van de verschillende organisaties goed te vinden en is er een goede samenwerking rondom cliënten. Het voelt als directe collega’s en zo werken we ook samen. Door vaker op de locaties van Tieloost/Noord en Tiel-west per week met elkaar aan het werk te zijn ontstaat er een verbondenheid en een teamgevoel. Inmiddels is dit de plek waar we elkaar graag en Jaarverslag JGZ gemeente Tiel 2013

Pagina 3 van 12

regelmatig ontmoeten en af kunnen stemmen, c.q. casuïstiek bespreken. JPN is versmolten met het wijkteam en daardoor is er op casuïstiek niveau een betere afstemming en zijn er geen dubbele besprekingen. Voorbeeld van het resultaat van deze verbeterde samenwerking; Een nieuwe cliënt op het CB vanuit een andere gemeente met uitgebreide problematiek (welke nog niet in kaart gebracht was bij de andere gemeente). Jeugdverpleegkundige heeft kort de problematiek verkend en kon direct haar partners in het wijkteam inschakelen om te bezien waar deze cliënt mee geholpen zou zijn. Binnen 1 week was er een verkennend gesprek en had de cliënt passende hulp. Zonder wijkteam zou deze routing veel langer geduurd hebben. Ander voorbeeld: tijdens bespreking van cliënten wordt snel duidelijk wie nog meer betrokken is. Ter plekke of later in samenspraak met cliënt wordt dan afgestemd en indien mogelijk door 1 persoon opgepakt. Zo zijn er bijv. regelmatig huisbezoeken of gesprekken gevoerd met 2 medewerkers van het wijkteam zoals een AMW-er en een JGZ-er op prenataal huisbezoek of iemand van MEE en een JGZ-er om bijzonder kind gedrag sneller in kaart te brengen of een warme overdracht te doen. Verder is er 2x per jaar overleg met verloskundigenpraktijk met als doel zo goed mogelijk samenwerken en elkaar al inschakelen in de zwangerschap. Er wordt meer samengewerkt met vrijwilligersorganisaties. Zij hebben vaak veel te bieden en staan door hun positie al vaak naast de mensen. Een aantal weten ons ook al goed te vinden zoals de Mama’s club, Dynamiek, TDIB, mama’s club, Tienermoeders, Homestart. Met de gemeente Tiel wordt de samenwerking actief opgezocht. Zo is met de beleidsmedewerker VVE van de gemeente Tiel een nieuw stroomdiagram opgezet om afgifte VVE indicatie eenduidig te maken binnen heel Tiel. Quote professionals Tiel: Het kan: samenwerken in de wijk voor en met de burgers.

4. Het effect van inzet JGZ. We geven ouders onze mobiele nummers of mailadres wat drempel verlagend werkt; In heel veel gevallen leidt onze ondersteuning, in de vorm van even meekijken, tot positiever kindgedrag. Ouders krijgen weer grip op de opvoeding. Door leeftijdsgebonden informatie te geven krijgen ze meer inzicht in het gedrag van hun kind; dit verbreed hun zienswijze en helpt hen om daarop te anticiperen. Zo lukt het om ‘probleemgedrag ‘ vanuit een andere bril te kunnen bekijken. Het zelfvertrouwen van ouders groeit, evenals de band met hun kind. Dit leidt tot zichtbaar blijere kinderen en ouders. Soms is de draaglast zo groot en de draagkracht zo klein dat ouders vervallen in gemopper en gesnauw. Door de bewustwording gaan ouders vaak vanzelf meer positieve aandacht geven en letten op de dingen die goed gaan. Hierdoor ontstaat er een positieve verandering. Bijvoorbeeld bij een eerste huisbezoek komen er heel veel problemen boven tafel die in eerste instantie worden gewijd aan het kind. Ouders bewust maken van de actie-reactiepatronen en de rol van hun eigen problematiek hierin en wat het effect is op het gedrag van hun kind helpt hen om e.e.a. in een ander perspectief te zien en om hun eigen gedrag te veranderen. Door een betere samenwerking wordt er sneller de juiste hulp door de juiste personen geboden en zijn mensen eerder, sneller en beter geholpen. De hulp is zo effectiever en Jaarverslag JGZ gemeente Tiel 2013

Pagina 4 van 12

efficiënter. Licht waar kan, zwaar waar nodig. Wij vervullen vanuit de JGZ de rol van schakel. Door ons meer te richten op de eigen kracht, zijn mensen beter in staat bij een volgend probleem zelf naar hun eigen oplossing te zoeken. • Borstvoeding De zorg van de jeugdverpleegkundige met betrekking tot ondersteuning bij borstvoeding begint pas vanaf de 9e dag na de geboorte, tenzij er in de zwangerschap op verzoek een prenataal huisbezoek is gebracht. Het doel van de jeugdverpleegkundige is om moeders die gekozen hebben voor borstvoeding zo goed mogelijk te steunen in die wens zodat zij zo lang mogelijk borstvoeding geven. Dit kan bijvoorbeeld met behulp van ondersteuning van de lactatiekundige. In 2013 zijn de lactatiekundige huisbezoeken met 50% toegenomen. Dit heeft zich echter (nog) niet vertaald in een toename van langer borstvoeding geven. Dit is gelijk gebleven in tegenstelling tot andere jaren waar er sprake was van een gestage terugloop. Verder wordt er in de regio veel samengewerkt met partijen die te maken hebben met zogende moeders. Deze samenwerking werkt uiteindelijk gunstig voor borst voedende moeders en die daarmee de gezondheid van kinderen bevordert.

5. Trends in de gemeente Tiel. •

Andere werkwijze: Doordat hulpverleners getraind zijn in SNS en eigen kracht worden daardoor hulpvragen steeds vaker anders ‘aangevlogen’. De klant wordt benaderd als probleemhouder en deskundige daarvan en zijn eigen kracht wordt benadrukt. Meer praten mét mensen i.p.v. over mensen. Een ander trend is flexibilisering tot dienstverlening op maat, meer rekening houden met de wensen en mogelijkheden van de klant. Er wordt steeds meer generalistisch gewerkt. De strakke grenzen van wat wel en niet tot je taak behoort vervagen. Hierdoor kun je meer uitgaan van de behoefte van de klant en is er meer vrijheid tot professioneel handelen. Gevolg is dat we minder snel noodgedwongen hoeven door te verwijzen. Voor de klant is dit prettig. Wij zijn makkelijker rechtstreeks bereikbaar voor de klant via mail en mobiele telefoon. Dit leidt tot laagdrempeligheid en het versterkt de eigen kracht enorm. Soms kost dat even kort veel tijd, maar uiteindelijk geeft dit de klant voldoende zelfvertrouwen om zelf verder te kunnen. Wat opvallend is , is dat de meeste mensen hier niet onnodig gebruik van maken. Een en ander maakt dat je meer naast de klant staat. Denken in mogelijkheden en kansen i.p.v. problemen en belemmeringen; op allerlei gebieden is daar steeds meer aandacht voor en dat werkt als een olievlek.

•

Hulpvragen: We zien een grote groep mensen die te maken heeft met financiële problemen en schulden. Dit geeft stress en veel spanningen en dat heeft een grote weerslag op de draagkracht en draaglast van gezinsleden en op kinderen. Het duurt vaak maanden tot een half jaar voordat deze mensen adequate hulp hebben in de vorm van schuldhulpverlening. Daar waar kan ondersteunen wij ouders om zelf in deze situatie een plan van aanpak te maken. Wat is er mogelijk? Waar kan ondersteuning gevraagd worden? Er komt veel bureaucratie kijken bij alles wat aan deze mensen gevraagd wordt; vaak zien zij door de bomen het bos niet meer. Het ontbreekt aan goede, efficiënte en vooral ook persoonlijke hulpverlening op dit vlak. Daar ligt mogelijk ook een aandachtspunt voor de gemeente. Bewoners willen graag meer kosteloze activiteiten voor volwassenen en kinderen. We proberen deze vragen vooral bij de burgers zelf terug te leggen en aan te laten sluiten op de initiatieven die er al zijn.


Pagina 5 van 12

6. Toeleiding naar specialistische zorg. Verwijzingen gebeurt nog wel naar bijv. eerstelijns orthopedagoog of 2e lijns instelling voor GGZ voor diagnostiek en onderzoek. En ook naar IVH. Als veiligheid van het kind in het geding is zijn er nog de verwijzingen naar BJZ of AMK. Verder zijn we eind 2013 gestart met het experiment Jeugdzorg Dichtbij, om in een aantal gevallen de verwijzing naar Entrea te versimpelen. Het lijkt erop dat er minder verwezen wordt maar in plaats daarvan wordt er meer samen gewerkt met andere partners in het wijkteam. Er wordt ook meer verwezen naar ‘trapje lager ‘: in plaats van een verwijzing naar bijv. een orthopedagoge wordt nu regelmatig de opvoedcoach/ jeugd en gezinswerker ingezet met goed resultaat. Dit voorkomt in veel gevallen een verwijzing naar de 2e lijn. Door de coaching wordt duidelijk op welk vlak de problematiek ligt en of een verwijzing echt nodig is. Bij kind problematiek is dit soms het geval, maar meestal spelen er andere oorzaken mee die door de coaching hanteerbaar worden gemaakt. Eventuele kind problematiek is dan afdoende te hanteren.

7. De succesverhalen. • Flexibel en vraaggericht. Soms zijn gezinnen vertrokken en weet niemand waar ze zijn. Dan schakelen we de gemeente in. Er wordt veel gedaan om zorggezinnen in beeld te houden, vaak met bevredigend resultaat. Regelmatig kunnen we met zorg op maat iets met de klant bedenken waarmee we de mensen niet kwijtraken. Voorbeelden: Een zuigeling geboren op het kamp. Ouders zijn alleen op het eerste consult verschenen en raakten daarna uit beeld. Het lukte niet om met hen in contact te komen. De ouders stonden in eerste instantie niet open voor een huisbezoek, tenzij de vaccinatie dan gegeven kon worden. Eerder zou dit ondenkbaar zijn en hadden mensen zich maar te schikken. Nu is het gelukt om de verbinding met dit gezin weer te krijgen en te houden door eenmalig op dit verzoek in te gaan. Een ander ouder wilde het CB niet bezoeken. Er was sprak van een risicogezin. Door de consulten te vervangen voor huisbezoeken en andere contacten (zoals telefonisch of buiten de CB momenten om), is de verbinding met dit gezin behouden en zijn zij nog in beeld. • Bij het Oosthonk ouder en kind-inloop en bij het tienermoederhuis van Entrea zijn opvoedpartys gehouden. Deze waren zeer geslaagd. • Door de laagdrempeligheid van de Regenboog brede school zijn we veel toegankelijker voor mensen, ook nadat de kinderen 4 zijn geworden. Mensen lopen gemakkelijk even binnen, en dan met name mensen die dat eigenlijk niet zo makkelijk doen. En wij lopen ook makkelijker de hal in tijdens het halen en brengen van de kinderen om even een ouder te vragen hoe het gaat of anderszins. Een risicogezin wat eerst alle zorg buiten de deur hield komt ons nu kerstballen brengen. Een moeder uit een risicogezin komt vertellen dat haar man is afgekickt en komt vol trots hulp vragen bij het zoeken naar een baan. • We zien dat thema’s die in overleg met de peuterspeelzalen georganiseerd zijn en aansluiten bij een pspzaal activiteit (spelenderwijs en gezonde voeding, regels en grenzen aan telefoon, aandacht geven, infomarkt op de regenboogschool, mamma’s club) goed bezocht worden. Ouders zoeken vooral elkaar op wat de collectiviteit versterkt in praten over opvoeden. Tevens versterkt het de samenwerking met de peuterspeelzalen. •

Gebouw wordt benut door diverse ketenpartners.


Pagina 6 van 12

8. Ideeën ter verbetering van de zorg voor de klanten. • Doorvoeren van de flexibilisering. Dit verlaagt de drempel tussen klant en professional en sluit aan bij eigen kracht. In dit kader past een 2e avondbureau in Tiel Oost (wens) . Er zijn ook concrete plannen om een groepsconsult aan te bieden op bepaalde leeftijden. • Verder uitbouwen van het generalistisch werken, waarbij we zelf naar eigen inzicht de hulp kunnen en mogen bieden die nodig is. De koppeling basispakket en maatwerk biedt kansen. Door, met name voor kwetsbare mensen, in het begin veel te investeren bij deze groep mensen bouw je iets op, waardoor je preventief kunt werken en voor de toekomst problemen kunt voorkomen. • Inzetten van social media; sluit aan bij de huidige doelgroep en het tijdsbeeld en de belevingswereld van onze populatie. • 1 Rapportagesysteem voor alle hulpverleners; zo mogelijk 1 die de klant zelf beheert. • CJG website beter promoten/meer gebruik van maken. • Investeren in contact met JP vd Bent stichting, Willem Schrikker groep, ’s Heerenloo, KVT. Dit doet het team zelf ook al. Quote professionals Tiel: Maak van ieder 'probleem' gebruik om even stil te staan en te kijken naar de kansen die het je biedt. Elk probleem heeft ook een positieve kant en biedt kansen en mogelijkheden.

9. De cijfers.

Rapportage Gemeente Tiel heel 2013: Aantal kinderen (in zorg per 1 Januari 2012): 0 - 1 jaar 1 - 2 jaar 2 -3 jaar 3 - 4 jaar

473 454 473 448

Totaal:

1.848

Aantal kinderen (in zorg 1 januari 2012)

448

473

0 - 1 jaar 1 - 2 jaar 2 -3 jaar

473


3 - 4 jaar 454

Pagina 7 van 12

Uniforme producten Nr.

Product

Prognose

Gerealiseerd heel 2013

1

Neonatale screening

473

454

1A

NSDSK-coördinator

473

454

2

Intake huisbezoek

480

454

3

Consult consultatiebureau door consultatiebureau-arts, inclusief consultatiebureauassistente

3.790

3257

Consult consultatiebureau door jeugdverpleegkundige, inclusief consultatiebureauassistente 3.185

2643

Consult op indicatie door consultatiebureauarts, inclusief consultatiebureau-assistente

200

420

Consult op indicatie door jeugdverpleeg kundige, inclusief consultatiebureauassistente

133

180

5

Huisbezoek op indicatie

300

207

6

Inloopspreekuur Telefonisch consult door consultatiebureau-arts

208

208

111

92

554

968

4

7

8

9

Telefonisch consult door jeugdverpleegkundige Nonbereik-protocol door consultatiebureauassistente Nonbereik-protocol door jeugdverpleegkundige Huisvesting

1.848

1.848

1.848

1.848

Maatwerk producten Nr.

1

Product Avondconsult door consultatiebureau-arts, inclusief consultatiebureau-assistente Avondconsult door jeugdverpleegkundige, inclusief consultatiebureau-assistente

Prognose

312

257

312

286 176

2 3

18-maandenhuisbezoek Vervolghuisbezoek op indicatie (4 en 5)

227

4

Zorgcoördinatie door jeugdverpleegkundige

5



3 Pagina 8 van 12

5

Themabijeenkomst

10

6

160

7 8

Inloopmoment peuterspeelzaal Toeleiding Vroegtijdige Voorschoolse Educatie Vernieuwd aanbod

9

Lactatiekundig consult

5

10

Boekstart

473

15

454

454

33 257

Prenatale producten Nr.

Product

Prognose

1 Prenataal huisbezoek

24

2 Prenatale cursussen

0

Gerealiseerd heel 2013 54

Zwangerschapsgym Zwangerfit Zwangerschapsyoga Borstvoeding gewoon doen! Thema-avond borstvoeding Thema-avond

Centrum Jeugd en Gezin Nr.

Product

Prognose


1 Regionale/lokale bijeenkomsten

40

2 MD/ZAT/JPN/ jgz netwerk

32

316

3 Inloopuren CJG

52

66

324

138

4 Overig CJG outreachende act (uren) CJG uitvoerend

Opvoedcoach


587 5

51

Pagina 9 van 12

Meldcode (VIRR) Gemeente

Aantal medewerkers die meldcode gebruikt hebben

Tiel

1

Meldingen in de VIRR

Matches in de VIRR 5

4

Cijfers wijkteam Tiel

Overzicht van de behandelde en besproken trajecten in de wijkteams. De input komt vanuit de professionals van de vier verschillende partners. De registratie van de trajecten moet nog geoptimaliseerd worden. Dit maakt dat de gegevens nog niet compleet zijn voor 2013. De wijkteams zijn volop in ontwikkeling zo ook het aanleveren van gegevens. In 2014 zal een eenduidig registratie systeem ook moeten leiden tot het aanleveren van complete cijfers vanuit de wijkteams.


Pagina 10 van 12

Meisjes allochtoon/ postcode autochtoon

0-4

Jongens

4-12 12+

4-12

0-4

12+

Probleemverheldering

All

4001 4003 4006 4006 4014 4001 DP 4001 ST 4001BJ 4001CL 4001DX

Au

1

1 1

Au All Au

1 1 1 1

1

Au

1 1 1

4001ZG 4002 GW 4003 BM 4003 KA 4003 VB

1

1

Autochtoon All All All

1

4003BE 4003BG Au 4003KC 4003KC 4005 AM

1

1

4005 4005 4005 4005 4005 4005 4005

1

4006 XP All

4006XG

All Au

1

Opvoedingsvraag Probleemverheldering Zorgmelding Zorgmelding 1 Probleemverheldering

1

1

4005BA Au 4005CN All 4005CR AU 4005CW 4005EE 4005VN 4006 XP All

Probleemverheldering Opvoedingsvraag Probleemverheldering Probleemverheldering

2 1

4003BC

All Au All Allochtoon All All All

Opvoedingsvraag Opvoedingsvraag Opvoedingsvraag

1

4001HX 4001MP 4001SJ 4001ZD AU

4006CL

Probleemverheldering Opvoedingsvraag 1 Probleemverheldering Opvoedingsvraag Probleemverheldering Probleemverheldering

1

prenata al gestart 1 1

CM CZ CZ EE VJ VT VX

aard van de vraag

Probleemverheldering 1 1

1 1 2

1 1 1 1 1 1

1

1

2

1 1 1 1 1 2 1 1

1

Au

4007 NB 4007 VH All 4007 WH Au


Probleemverheldering/ opvoedingsvraag Zorgmelding

1 1

Opvoedingsvraag

1 1 1

Client verwezen? En naar wie?

Eenmalig

Route afgesproken waar de melding gedaan kan worden zodat het wijkteam actie kan ondernemen. 1 gesprek geweest. Verwezen naar pedagogische Eenmalig TB ingeschakeld Eenmalig TB MEE en JGZ werken Eenmalig Samenwerking met Eenmalig SMW en MEE doen Eenmalig Wijkteam zet jeugdzorg 1 maand, binnen wijkteam loopt nog opgepakt 5 maanden

homestart

4 maanden, loopt nog 8 maanden 6 maanden

TB en AMW ing huiselijk geweld binnen wijkteam opgepakt

3 maanden Is net gestart 1 mnd 6 mnd

huisarts nee

3 maanden, loopt nog 6 maanden loopt nog

Opvoedingsvraag Opvoedingsvraag Opvoedingsvraag 2 maanden Opvoedingsvraag 6 maanden Opvoedingsvraag Opvoedingsvraag & financiële vraag Opvoedingsvraag Problemen in de omgeving Probleemverheldering 1 mnd Zorgmelding netwerk Zorgmelding 6 mnd Zorgmelding 6 mnd Opvoedingsvraag & financiële vraag & Ondersteuning Finaciële vraag Probleemverheldering Probleemverheldering 3 maanden Opvoedingsvraag 6 maanden Opvoedingsvraag 2 maanden Opvoedingsvraag 1 gesprek geweest. Opvoedingsvraag

1

duur van het traject

Opvoedingsvraag Probleemverheldering

nee nee

s Heerenloo was al betrokken

Zelf afgehandeld

Eenmalig

AMW pakt de zaak op.

Twee keer besproken. Twee keer besproken

Nee, BJZ blijft casemanger en stemt af met CB Na overleg met ouders wordt er op basis van reeds beschikbare informatie een indicatie gemaakt voor FFT bij Entréa

Twee keer

Casus loopt nog. MEE en JGZ Aanvraag door wijkteam

Pagina 11 van 12

Meisjes postcode autochtoon

4007 ZC 4007 ZC 4007HB 4007LC 4007SW 4007XG

4014MK

Au Au Au

0-4

4-12 12+

All

4-12

1 2 1 1 1 1

Au Au

All

Jongens 0-4

1

1 2

Gegev ens onbek end.

1

Au

Au

Gegev ens onbek end. Signa al van drie kinder en. 3 kinder en, verde re gegev ens onbek end!!

1

12+

aard van de vraag

En naar wie?

het traject

Opvoedingsvraag Probleemverheldering Opvoedingvraag

Eenmalig Eenmalig

Bleek bij MEE op de wachtlijst Traject jeugzorg dichtbij JGZ introduceert AMW.

Opvoedingsvraag Woonvraag Opvoedingsvraag

12 maanden

Karakter

10 maanden 1 Opvoedingsvraag loopt nog Opvoedingsvraag Eenmalig Via verkorte route hulp Eenmalig aangevraagd bij BJZ.

AMK en GGZ en psycholoog voor ouders Mama’s club/actviteiten Zaak is verwezen naar BJZ voor indicatie kan voortaan lopen via de cp uit het wijkteam Na inventarisatie BJZ en SMW pakken de zaak op; Jeugdzorg Dichtbij. BJZ heeft casemanagement i.v.m SMW die stopt.

Opvoedingsvraag

Twee keer besproken

Opvoedingsvraag

Eenmalig

Zorgen kenbaar maken bij reeds betrokken hulpverleners.

Opvoedingsvraag

Eenmalig

Blijkt bekend te zijn bij BJZ

Problemen in de Probleemverheldering

Eenmalig Eenmalig

Wijkteam stemt af met TB zal gezin intensief begeleiden. Afstemming met wijkteam omdat het gezin bekend is bij verschillende werkers.

3

Algemene vragen vanuit de wijk besproken: 1 Er is een mogelijkheid voor huiswerk begeleiding voor kinderen op de basisschool. De Prins Mauritsschool gaat binnenkort starten met huiswerkbegeleiding voor kinderen uit groep 5 t/m 8. Dit gaat begeleid 2 worden door vrijwilligers. Docenten kunnen de kinderen hiervoor aanmelden. Perihan loopt vast in samenwerking met Entréa. De begeleiding die nodig is kan geen doorgang vinden. (Er is een taalbarriére. Ouders spreken/verstaan geen Nederlands). Entréa mag geen gebruik meer maken van tolken. Advies is bekijken of mensen zelf iemand kunnen inschakelen uit hun netwerk om te tolken. 3 Anders via een vrijwilligers organisatie als bijv. Dynamiek?


Pagina 12 van 12

STMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Tiel

Recommend Documents