STICHTING 4 LIFE Jaarverslag 2010
Birgit Schuurman, ambassadrice van Stichting4Life
‘Better looks, for a better world!’
Sloppenwijk Kibera
Inhoudsopgave Inhoudsopgave Introductie 4 Pijlers Werkgelegenheid Onderwijs Opvang wezen Export Fondsenwerving Plannen 2011 Organisatie 2011 Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave jaarrekening Accountantsverslag Jaarrekening
1.
Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 - 5 Pagina 6 - 7 Pagina 8 Pagina 9 Pagina 10 - 11 Pagina 12 Pagina 13 Pagina 14 Pagina 15 Pagina 16 - 18 Pagina 19 - 29
HEMA-order 2010
Introductie 2010 was opnieuw een positief jaar voor Stichting4Life. Ten opzichte van 2009 is het aantal vrouwen en kinderen in de projecten gegroeid van 250 naar ruim 750. De inkomsten uit donaties stegen van Euro 57.000 naar Euro 95.000 (na aftrek vracht-, verzend- en evenementskosten). De sieradenomzet maakte een positieve ontwikkeling door van Euro 63.000 in 2009 naar ruim Euro 74.000 in 2010. De personeels-, kantoor- en marketingkosten bedroegen in 2010 ruim Euro 24.000 en bleven daarmee ruim binnen de 25%-norm die het Centraal Bureau Fondsenwerving heeft gesteld voor fondsenwervende instellingen. De sterke groei in Kenia is goed begeleid door het lokale management. Onder leiding van de Program Manager hebben de Business Manager en Social Manager de nieuwe projecten goed voorbereid en uitgevoerd. Een lokale Raad van Toezicht met drie Nederlanders die in Nairobi wonen plus drie Keniaanse professionals, heeft waar nodig advies gegeven en toezicht gehouden. Alle projecten zijn zonder incidenten en malversaties uitgevoerd. Hoogtepunt voor Stichting4Life in 2010 was de start van de samenwerking met HEMA. Via de stichting Return to Sender van Katja Schuurman, zus van onze ambassadrice Birgit Schuurman, mochten we de eerste bulkorder armbanden en kettingen aan HEMA leveren. Dit betekende enkele maanden werkgelegenheid voor een 60-tal moeders.
2.
4 Pijlers Stichting4Life is in 2003 opgericht en sindsdien actief in Kenia met projecten voor vrouwen en kinderen. Wij zijn van mening dat de leefomstandigheden op lange termijn alleen kunnen worden verbeterd door te investeren in de kinderen in Kenia. Daarbij is alleen het investeren in scholing van kinderen onvoldoende. Als kinderen thuis in slechte hygiënische omstandigheden leven, onvoldoende voedsel ontvangen, niet worden gestimuleerd of zelfs worden mishandeld of misbruikt, heeft scholing geen zin. Onderwijsprojecten zullen alleen succesvol zijn, als de kinderen een stabiele thuisbasis wordt geboden. Om echt resultaat te kunnen boeken met kleinschalige projecten, heeft Stichting4Life een eigen uniek hulpconcept ontwikkeld dat is gebaseerd op 4 pijlers: Werkgelegenheid De vrouwen in ons programma zijn veelal alleenstaande HIV-positieve moeders. Voor deze moeders die vaak hun man aan Aids hebben verloren, zorgen we voor werkgelegenheid. Uiteraard alleen als zij niet te ziek zijn om te werken. Door te werken tegen een fair inkomen kunnen zij zichzelf en hun kinderen verzorgen, betere levensomstandigheden creëren voor hun gezin, krijgen zij weer zelfvertrouwen en kunnen ze elkaar helpen bij problemen. Ondertussen passen ze gezamenlijk op de kleinste kinderen. Onderwijs Stichting4Life heeft twee soorten onderwijsprojecten: - De moeders die bij Stichting4Life werkzaam zijn, mogen twee kinderen op kosten van de Stichting laten scholen. - Stichting4Life steunt daarnaast rechtstreeks een aantal scholen met schoolboeken en meubilair, salarissen voor leraren, lunch-programma’s en investeringen in de huur of aanschaf van schoolgebouwen. Om de ouders bij het programma te betrekken en de thuissituatie te verbeteren, wordt eveneens op iedere school een microkredietprogramma opgezet zodat ouders een “small business” kunnen starten. Opvang wezen De kinderen die we helpen met Stichting4Life wonen bij hun moeder of bij andere familieleden. Indien hun moeder of voogd wegvalt, zoekt Stichting4Life een nieuw thuis bij een familielid of buurvrouw. Familie is erg belangrijk in de Afrikaanse cultuur en biedt een sociale structuur en vangnet bij problemen. Stichting4Life richt zich niet alleen op het plaatsen van de wezen, maar ondersteunt vervolgens ook de families die kinderen opnemen. Bijvoorbeeld door kinderopvang te regelen zodat de “nieuwe moeders” kunnen gaan werken waarmee de leefomstandigheden voor het gehele gezin verbeteren. In de stad Kisumu gaan 26 wezen op kosten van Stichting4Life naar een boarding school. Export Stichting 4 Life importeert sieraden uit Kenia die door de moeders worden gemaakt. Via de site www.sieraden4life.nl worden deze sieraden in Nederland verkocht. Daarnaast nog via bedrijven, winkels, braderieën en andere websites. Ook zijn er via de site sieraden uit andere ontwikkelingslanden te koop. De combinatie van een bedrijfsmatige aanpak, scholing, opvang en export blijkt zeer succesvol. We geven geen geld en creëren geen afhankelijkheid. We bieden de sociaal zwaksten kansen die ze zelf moeten benutten. Wanneer moeders of kinderen niet gemotiveerd zijn, gaan ze uit het programma.
3.
Werkgelegenheid De economische situatie in Kenia is slecht. En bedrijfseigenaren buiten werknemers uit door ze veelal lage lonen te betalen (Euro 15,- per maand). Daarom is Stichting4Life eigen bedrijven begonnen om werkgelegenheid te creëren voor alleenstaande HIV-positieve moeders en hun oudere kinderen (jongeren). Hierdoor krijgen de moeders en jongeren de kans een fair inkomen te verdienen door te werken. In de arbeidsovereenkomst met de moeders staat dat het inkomen moet worden besteed aan verbetering van de leefomstandigheden van het gezin (huisvesting, voeding, medicijnen, kleding, etc). Onder de vrouwen die voor Stichting4Life werken, is er nauwelijks verloop. In 2010 heeft een vrouw het project verlaten. In totaal werken tussen de 14 en 60 vrouwen voor Stichting4Life in Nairobi, afhankelijk van de werkvoorraad. Sieraden De handmatige productie van sieraden is de b elangrijkste economische activiteit van Stichting4Life. De sieraden worden veelal door een Nederlandse o ntwerpster die in N airobi woont ontworpen en vervolgens met lokale technieken en materialen geproduceerd. De meeste artikelen zijn bestemd voor de export naar Nederland. Zowel de kwaliteit als de kwantiteit hebben een sterke ontwikkeling d oorgemaakt in 2010. Een hoogtepunt v ormde de s amenwerking met HEMA in het najaar van 2010. Via onze ambassadrice, Birgit Schuurman, is Sieraden4Life g eïntroduceerd bij Return to Sender: de stichting van Katja Schuurman. Return to Sender heeft i.s.m. HEMA de eerste sieradenorder geplaatst die vervolgens is geleverd aan de 100 grootste HEMA vestigingen. De vrouwen hebben goede kwaliteit geleverd binnen de gestelde deadline. De samenwerking met HEMA heeft in 2011 een vervolg gekregen met nieuwe opdrachten voor sieraden en Kikoy-omslagdoeken. Voedsel koken Stichting4Life steunt meerdere lagere scholen in Nairobi door dagelijks de lunch aan alle s choolkinderen aan te bieden. Enkele vrouwen kopen dagelijks de boodschappen in en bereiden een warme maaltijd. Voordat de lunch door ons werd verzorgd, kregen de kinderen niets te eten tussen 8uur ’s ochtends en 5uur ’s middags.
4.
Sloppentours Sinds de zomer van 2009 worden kleinschalige sloppentours uitgevoerd met groepjes toeristen. Hiervoor wordt o.a. s amengewerkt met reisorganisatie Sawadee. De sloppentours gebeuren door en voor lokale bewoners en zijn “community based”. Door deze lokale betrokkenheid kan de veiligheid van de deelnemers worden gegarandeerd en krijgen bezoekers een andere kijk op Kenia en de sloppenwijken. De tour geeft een beeld van de harde leefomstandigheden, maar ook van de vrolijkheid, hoop en veerkracht van de bewoners. De sloppentours worden zeer positief beoordeeld door de deelnemers. Inmiddels maken ook andere reisorganisaties w.o. SNP gebruik van deze dienst. Onderwijs De onderwijzers op de lagere scholen die door Stichting4Life worden gesteund, ontvangen maandelijks een salaris. Voordat Stichting4Life dit salaris uitbetaalde, waren de scholen afhankelijk van vrijwilligers. Er waren echter onvoldoende vrijwilligers zodat veel klassen langere tijd niet over onderwijzers beschikten. Ook waren er veel wisselingen voor de klas: wanneer een vrijwilliger een betaalde baan vond, stopten de werkzaamheden als vrijwilliger. Nu zijn er voldoende onderwijzers die ook langere tijd actief zijn op een school. Vanaf 2011 worden door Stichting4Life trainingen georganiseerd om het onderwijsniveau te verhogen. Naaiproject Onder enthousiaste leiding van een Nederlandse vrijwilligster die in Nairobi woont, is Stichting4Life een naaiproject gestart. Zo worden o.a. schorten, verjaardagsvlaggetjes en stoffen knuffels geproduceerd. Deze artikelen worden veelal verkocht op lokale braderieën die zich richten op “expats” in Nairobi. Ook zijn de naaisters actief voor HEMA orders (o.a. met labels).
5.
Onderwijs Inmiddels gaan bijna 600 kinderen dankzij Stichting 4 Life naar school. In de sloppenwijken is scholing een privilege en alle kinderen zijn dan ook zeer gemotiveerd om deze kans te grijpen. Stichting4Life heeft in 2010 de volgende onderwijsprojecten opgezet en/of ondersteund: Boarding school Kisumu Sinds 2006 steunt Stichting4Life i.s.m. NOTS (www.nots.nl) 26 wezen die in Kisumu (3e stad van Kenia) een boarding school bezoeken. Dit 5-jaar programma bestaat uit de volgende stappen: - 4 jaar middelbaar onderwijs - 1 jaar beroepsonderwijs - Opstartkapitaal en begeleiding voor het opzetten van een eigen bedrijf Sinds de start in 2006, is slechts een kind uitgevallen. De overige kinderen zijn zeer gemotiveerd en presteren bovengemiddeld. De helft is inmiddels begonnen met een vervolgopleiding. Scholing Nairobi De kinderen van de moeders (twee kinderen per moeder) en de wezen uit ons project, mogen op kosten van Stichting4Life naar school. De stichting draagt de volgende kosten: - Schooluniformen - Schoolboeken - (Bus-) transport - Examengelden - Schoolgelden - Lunchgeld 42 kinderen konden in 2010 dankzij Stichting4Life naar school. Kibera Girls Soccer Academy Op de Kibera Girls Soccer Academy zitten 140 meisjes tussen de 13 en 17 jaar. De school selecteert meisjes met een kwetsbare achtergrond. Kinderen uit arme gezinnen of wezen. De meisjes combineren school met veel buitenschoolse activiteiten als voetbal, discussiegroepen, het uitgeven van een schoolmagazine, etc. Veel meisjes beschouwen de school als hun thuis en brengen zoveel mogelijk tijd door op het schoolterrein. Stichting4Life financiert ongeveer 25% van de jaarlijkse exploitatiekosten van deze school. Aim Higher School (ALLSAFE Mini Opslag project) De Aim Higher School is een zeer arme lagere school in Kibera. Er is gebrek aan alles: een deugdelijk gebouw met toiletten, onderwijzers, meubilair, schoolboeken en lunch. Een van onze zakelijke sponsoren, A LLSAFE Mini Opslag, heeft deze school financieel “geadopteerd”. In het laatste kwartaal van 2010 zijn alle gesprekken rondom de school afgerond zoals overleg met het bestuur en een aantal ouders. Vervolgens zijn de eerste spullen geleverd zoals boeken en tafels/stoelen. Nu wordt gekeken of de school daar goed mee omgaat. Ondertussen wordt g ezocht naar een nieuw gebouw. Als alles naar wens verloopt zal in 2011 het “feeding” programma van start gaan. De lunch is voor veel scholen een van de b elangrijkste zaken; ten eerste om de kinderen geconcentreerd te houden omdat zij vaak geen ontbijt hebben gehad, maar ook om de kinderen naar school te laten komen en een bijdrage te kunnen vragen aan de ouders. Op de school staan 165 leerlingen ingeschreven, maar 60 leerlingen verzuimen onderwijs vanwege de slechte omstandigheden.
6.
Akili School De Akili School heeft ruim 200 leerlingen en is een aantal stappen verder dan de Aim Higher School. Bij de start waren de omstandigheden bij Akili ook zeer slecht, maar inmiddels is het volgende gerealiseerd: - verhuizing school van bouwval naar klaslokalen - verbouwing gebouw - inrichting klaslokalen - schoolboeken - feeding program (gefinancierd door Feed the Children) Door deze verbeteringen heeft Feed the Children extra eten ter beschikking gesteld en een nieuw energie-besparend-fornuis geschonken. Daarnaast zijn er hierdoor 30% extra leerlingen naar school gekomen.
acceptabel gebouw met 9
Akili school
De plannen voor 2011 zijn: - training leraren - salarissen leraren: 10 vaste medewerkers inclusief head teacher - twee extra klaslokalen - microkrediet/business programma voor ouders Voetbalteams straatjongens In Kisumu ondersteunt Stichting4Life een voetbalelftal van straatjongens. Voor deze jongens heeft sport een andere betekenis dan in Nederland. Door de sport: - Houden we ze van de straat - Brengen we ze discipline bij - Bieden we ze een positieve en vriendschappelijke omgeving - Kunnen ze in de toekomst een stap maken richting scholingsprogramma’s Bijna 20 jongens tussen de 10 en 15 jaar voetbalden 3 x per week in 2010.
7.
Jukumu Letu
Opvangwezen Wanneer een van de kinderen uit ons project beide ouders heeft verloren, gaat de “ social worker” van Stichting4Life op zoek naar goede opvang bij familieleden of buren. Maar met alleen het vinden van onderdak, is er nog geen goede oplossing g eboden. De voogden die kinderen opvangen, hebben vaak al meerdere eigen kinderen en een laag inkomen. Sinds de tweede helft van 2009 steunt daarom Stichting4Life het “Jukumu Letu” project. Jukumu Letu is een kinderopvang voor kinderen van 0 tot 7 jaar. De meeste kinderen zijn wezen en hun nieuwe “broertjes en zusjes”. De kinderopvang zorgt ervoor dat de kinderen goed te eten krijgen, kleding ontvangen en voorbereid worden op de lagere school. De opvang zorgt er tevens voor dat de moeders/voogden niet thuis hoeven te blijven om op de kleine kinderen te passen. Dit geeft ze de gelegenheid werk te vinden en daarmee een bescheiden inkomen te verwerven. Daarmee verbeteren de leefomstandigheden voor het gehele gezin. De social worker van Jukumu Letu helpt de moeders en begeleidt de kinderen. Eind 2010 bezochten bijna 150 kinderen Jukumu Letu. Stichting4Life financiert 30% van de exploitatiekosten. Daarnaast begeleidt de social worker van Stichting4Life enkele wezen die bij familie of vrienden wonen. De kinderen ontvangen hulp bij scholing en het vinden van werk.
8.
Export Microkredieten lijken het nieuwe toverwoord bij ontwikkelingshulp: geef kansarme mensen een startkapitaal en stimuleer ze om zelfstandig ondernemer te worden. Om microkrediet projecten te laten slagen, dienen echter twee voorwaarden ingevuld te zijn: - Opleiding/begeleiding van de nieuwe ondernemer - Een kapitaalkrachtige afzetmarkt Bij onze werkgelegenheidsprojecten worden alle medewerkers intensief begeleid door onze Keniaanse projectleiding. Aangezien de economische omstandigheden in Kenia relatief slecht zijn, is het moeilijk om lokaal producten af te zetten tegen een redelijke vergoeding. Daarom is Stichting4Life eveneens actief met de export van Keniaanse producten naar Nederland. Dit betreft handgemaakte sieraden en textiel. Dit zal in de toekomst uitgebreid worden. De sieraden worden in Nederland verkocht via de volgende kanalen: - www.sieraden4life.nl - Partners als PGGM en Waar - Winkels w.o. HEMA - Lezersaanbiedingen in bladen - Markten & braderieën - Nationale Wensbon De omzet uit export bedroeg in 2010 Euro 74.000,-. Naar verwachting zal in 2011 de Euro 100.000,- grens worden overschreden. De stijgende inkomsten worden o.a. gerealiseerd door de verbeterde sieradencollectie.
Birgit Schuurman
9.
Fondsenwerving Stichting4Life heeft 5 inkomstenbronnen om de projecten te financieren: 1 Vrienden van S4L De Vrienden van S4L vormen de “business club” van de stichting. Ieder bedrijf stort jaarlijks een substantiële bijdrage. De vrienden komen regelmatig bij elkaar, proberen samen te werken op zakelijk vlak en hebben toestemming om Stichting4Life en de projecten te gebruiken in eigen communicatie-uitingen naar personeel, klanten en leveranciers. In 2010 beschikte de stichting over tien vrienden/zakelijke sponsoren. Daarnaast hebben we enkele losse donaties van bedrijven mogen ontvangen.
DM4LIFE
10.
2 Particuliere donateurs Enkele tientallen particuliere donateurs steunen de stichting maandelijks met een bijdrage van Euro 7,50. Ook ontvangen we geregeld losse donaties. Alle donateurs worden ieder kwartaal op de hoogte gehouden van alle projecten en resultaten. 3 Evenementen In 2010 zijn drie benefietdiners georganiseerd in samenwerking met top-amateur voetbalclubs. Als vergoeding voor het organiseren van het evenement, ontvangt Stichting4Life eenderde van de inkomsten. In Juni 2010 is voor het eerst voor 150 deelnemers Spinning4Life georganiseerd: een spinning marathon op het R aadhuisplein in Mijdrecht. In September 2010 heeft de Rotary in Mijdrecht een feest georganiseerd waarvan de opbrengst aan Stichting4Life is overgemaakt. In November 2010 is de eerste Date4Business georganiseerd: een Rabobank Rijn en V eenstromen evenement voor MKB’ers met als centrale thema “new business”. 4 Opbrengst verkoop sieraden De marge die wordt gerealiseerd op de verkoop van de sieraden vloeit terug naar de stichting en de projecten. In 2010 bedroeg de bruto marge bijna Euro 25.000,- na aftrek van Keniaanse salariskosten. In totaal zijn bijna 25.000 sieraden handgemaakt. 5 Subsidies Eind 2010 heeft Stichting4Life een subsidie ontvangen van Eureko Achmea t.b.v. de Akili en Aim Higher School. Deze subsidie is/wordt besteed aan initiële kosten om de omstandigheden op de scholen te verbeteren. Dit betreft o.a. investeringen in het gebouw, meubilair, schoolmateriaal en training.
11.
Plannen 2011 In 2011 wil Stichting4Life graag de volgende plannen realiseren: Nairobi - Opstarten nieuwe bedrijfsmatige initiatieven - Uitbreiden samenwerking met scholen - Uitbreiden samenwerking met bedrijfsleven - Betere aansluiting schookeuzes/beroepsopleidingen op arbeidsmarkt - Opvoeren kwaliteit en kwantiteit sieradenproductie - Uitbreiden sieradencollectie en onderzoeken andere productmogelijkheden - Uitbreiding microkrediet-faciliteiten aan ouders van schoolkinderen Fondsenwerving - Benefietdiners als fondsenwervingconcept inzetten met sportverenigingen - Eigen events organiseren (spinning-marathon/business event) - Aantal vrienden van S4L naar 12 - Subsidies aanvragen - Schoolprogramma in NL opzetten (groep 7/8): voorlichting en fondsenwerving - 25% stijging netto inkomsten Nederlandse organisatie - Meer verkooppunten in Nederland voor sieraden door samenwerking met grote retailers - Aanstellen vaste ontwerpsters zodat we sneller collecties kunnen ontwikkelen - Nieuwe website Sieraden4Life - Aparte website Stichting4Life met Engelstalige sectie Kwantitatief - > 1.000 vrouwen en kinderen die profiteren van onze programma’s
12.
Organisatie 2011 John Schut: voorzitter Stichting4Life John is sinds 2001 zelfstandig ondernemer. In januari 2009 heeft hij zijn marketingbedrijf Villa DM verkocht. Vanaf begin 2011 werkt hij op freelance basis voor een aantal opdrachtgevers en voor zijn Duitse onderneming MailDialog DM. Daarnaast is hij actief als (onbetaalde) voorzitter van Stichting4Life. John sponsort Stichting4Life o.a. door kosteloos het kantoor en de bijbehorende computer- en telecom faciliteiten in Mijdrecht ter beschikking te stellen. Marcel Schenk: penningmeester Stichting4Life Marcel is sinds 2005 zelfstandig ondernemer. Hij heeft zich met zijn bedrijf SCM Recruitment gespecialiseerd in de werving en selectie van logistiek personeel. Sinds 2008 is hij in zijn vrije tijd actief betrokken bij Stichting4Life als bestuurslid. Hij heeft inmiddels meerdere keren de projecten in Nairobi bezocht. SCM Recruitment is een van de “vrienden” van Stichting4Life. Peter Akkermans: bestuurslid Stichting4Life Sinds eind 2010 is Peter Akkermans “vriend” van Stichting4life. Ook zal hij tijdelijk actief zijn als bestuurslid van de stichting. Peter werkt zelfstandig als financieel dienstverlener. Hij voert administraties voor bedrijven, verzorgt jaarafsluitingen en is werkzaam als financieel interim manager. Peter’s financiële expertise is waardevol voor zowel Stichting4Life in Nederland en als de Keniaanse organisatie. Gezien zijn drukke agenda zal Peter’s rol in 2011 overgenomen worden door een nieuw bestuurslid. Linda Janssen Linda is manager van Stichting4Life. Ze werkt het grootste deel van haar tijd voor een minimum loon voor de stichting. Af en toe doet zij nog freelance werk. Linda stuurt enerzijds de projectleiding in Kenia aan en coördineert verder alle fondsenwervende activiteiten in Nederland. Barbara Reichgelt Barbara is begin 2011 gestart als part-time medewerkster voor Stichting4Life. Zij heeft een commerciële functie in het bedrijfsleven verruild voor de rol van project medewerker o.b.v. minimumloon. Ze heeft bewust gekozen voor een m inder-betaalde maar wel betekenisvolle functie bij een ontwikkelingsorganisatie. Barbara ondersteunt met name de organisatie van fondsenwervende evenementen en de sieradenverkoop. Agnes en Wouter Visser Agnes en Wouter wonen sinds twee jaar in Nairobi. Agnes is onderwijzeres op de Nederlandse school. Wouter werkt als manager op een grote bloemenfarm. Agnes is sinds eind 2010 actief als ontwerpster van sieraden. Haar collectie slaat goed aan bij grote retailorganisaties. Wouter is als vrijwilliger actief voor de Keniaanse organisatie. Dankwoord Alco van de Bree van Elysee Accountants heeft zijn bestuursfunctie neergelegd. De combinatie van bestuurder en accountant van de stichting, zou in de toekomst mogelijk tot een belangenverstrengeling kunnen leiden. Elysee Accountants blijft “vriend” van de stichting. We bedanken Alco voor zijn bijdrage in de afgelopen jaren! Onze stagiaires Nathalie en Eva die na hun stage o.b.v. een 0-uren contract actief zijn gebleven, hebben Stichting4Life met name op online gebied verder geholpen. Hartelijk dank voor jullie bijdrage! Daarnaast willen we graag deze gelegenheid benutten om al onze zakelijke vrienden, sponsoren, partners, vrijwilligers en particuliere donateurs te bedanken voor jullie loyale steun. Zonder jullie zouden we dit werk niet kunnen doen!
13.
STICHTING4LIFE TE MIJDRECHT JAARREKENING 2010
Samenstellingsverklaring afgegeven
14.
Inhoudsopgave Accountantsverslag 1 Opdracht 2 Samenstellingsverklaring 3 Algemeen jaarrekening 2010 1 Balans per 31 december 2010 2 Staat van baten en lasten over 2010 3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 4 Toelichting op de balans per 31 december 2010 5 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2010
Samenstellingsverklaring afgegeven
15.
Pagina 17 17 18 20 - 21 22 23 - 24 25 - 26 27 - 28
ACCOUNTANTSVERSLAG
Samenstellingsverklaring afgegeven
16.
Aan de directie van Stichting 4 Life Veenweg 158c 3641 SM Mijdrecht Kenmerk 9910
Behandeld door PK/AB
Datum 3 mei 2011
Geachte bestuur, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2010 met betrekking tot de stichting. 1 OPDRACHT Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2010 van uw stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 37.352 en de winst-en-verliesrekening sluitende met een batig saldo van € 22.992, samengesteld. 2 SAMENSTELLINGSVERKLARING Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2010 van Stichting 4 Life te Mijdrecht bestaande uit de balans per 31 december 2010 en de winst-en-verliesrekening over 2010 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van het bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de entiteit verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de entiteit. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie (het Koninklijk NIVRA / de NOvAA) uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken.
Samenstellingsverklaring afgegeven
17.
Stichting 4 Life te Mijdrecht
Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld in overeenstemming met de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. 3 ALGEMEEN 3.1 Stichting gegevens Stichting 4 Life is in mei 2003 opgericht onder de naam Stichting Voor Vrouwen en Kinderen Kenia. De stichting is ontstaan vanuit de behoefte om directe hulp te bieden aan kwetsbare vrouwen en kinderen in Kenia. De stichting werkt vanuit een visie waarbij geen onderscheid wordt gemaakt in ras, geloof, afkomst, geaardheid en lichamelijke/geestelijke gesteldheid. De gelden worden aangewend voor werkgelegenheid, onderwijs en persoonlijke ontwikkeling. 3.2 Bestuur Per balansdatum wordt het stichtingsbestuur gevormd door: - De heer J.T. Schut, voorzitter; - De heer M.R. Schenk, secretaris/penningmeester; - De heer P. Akkermans, bestuurslid. 3.3 Statutenwijziging In 2010 heeft de stichting een statutenwijziging ondergaan, waarbij onder andere de naam en doelstelling van de stichting gewijzigd zijn. De Stichting voert nu alle activiteiten uit onder de naam Stichting 4 Life. De stichting heeft ten doel: het inzamelen van gelden voor ontwikkelingsprojecten in Afrika. 3.4 Resultaatbestemming 2010 Het batig saldo ad € 22.992 is toegevoegd aan de gecumuleerde resultaten van de stichting. Tot het verstrekken van nadere toelichtingen zijn wij graag bereid. Veenendaal, 3 mei 2011 Elysee Accountants B.V.
A.C. van de Bree AA RV
Samenstellingsverklaring afgegeven
18.
JAARREKENING
Samenstellingsverklaring afgegeven
19.
Stichting 4 Life te Mijdrecht
1
BALANS PER 31 DECEMBER 2010
Na winstbestemming
31 december 2010
31 december 2009
€
€
Activa Vaste activa Materiële vaste activa Vlottende activa
(1)
1.263
1.824
Voorraden Vorderingen Handelsdebiteuren
(2) (3)
2.334 10.768
908 1.177
Liquide middelen
(4)
22.987
9.830
37.352
13.739
Samenstellingsverklaring afgegeven
20.
31 december 2010 €
€
31 december 2009 €
€
Passiva Stichtingsvermogen
(5)
25.994
3.002
-
4.000
Langlopende schulden Overige schulden Kortlopende schulden
(6)
Schulden aan leveranciers en handelskredieten Overige belastingen en premies sociale verzekering Overige schulden en overlopende passiva
Samenstellingsverklaring afgegeven
21.
1.427
3.494
8.002
2.885
1.929
358 11.358
6.737
37.352
13.739
Stichting 4 Life te Mijdrecht
2
STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010
2010 €
2009 €
€
Baten
(7)
193.070
119.672
Lasten
(8)
133.768
100.238 59.302
Overschot
19.434
-
Kosten Personeelskosten
(9)
19.232
10.434
Afschrijvingen Kantoorkosten
561
(10)
561 4.389
3.825
Marketingkosten
(11)
9.939
2.582
Algemene kosten
(12)
2.711
-
Resultaat uit stichtingsactiviteiten Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten
36.832
17.402
22.470
2.032
(13)
543
-
(14)
-21
-583
Financiële baten en lasten Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsoefening Batig saldo
Samenstellingsverklaring afgegeven
22.
€
522
-583
-
-
22.992
1.449
Stichting 4 Life te Mijdrecht
3
GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING
ALGEMEEN ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs. De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Winsten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Verliezen worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. WAARDERINGSGRONDSLAGEN VOOR DE BALANS Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde verminderd met afschrijvingen bepaald op basis van de geschatte levensduur rekening houdend met een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de aanschaffingswaarde. Voorraden De handelsvoorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wel lagere marktwaarde voorzover nodig onder aftrek van een voorziening voor incourantheid. Vorderingen Voor zover nodig is op de vorderingen een voorziening wegens oninbaarheid in mindering gebracht. GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de kosten en andere lasten van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de fondsenwerving heeft plaatsgevonden. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Baten De baten betreft de opbrengst van de in het verslagjaar aan derden geleverde goederen en ontvangen gelden uit fondsenwerving. Lasten Onder de lasten wordt verstaan de direct aan de geleverde goederen en fondsenwerving toe te rekenen kosten.
Samenstellingsverklaring afgegeven
23.
Stichting 4 Life te Mijdrecht
Afschrijvingen De afschrijvingen op de materiële vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van de verwachte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten echter alleen voor zover de boekwinsten niet in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen. Financieel resultaat De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en -kosten.
Samenstellingsverklaring afgegeven
24.
Stichting 4 Life te Mijdrecht
4 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2010
Activa Vaste activa 1. Materiële vaste activa Inventaris Boekwaarde per 1 januari
€
Aanschaffingswaarde
2.806 -
Cumulatieve afschrijvingen
-982 1.824
Mutaties Afschrijvingen
-561
Boekwaarde per 31 december
2.806
Aanschaffingswaarde
-
Cumulatieve afschrijvingen
-1.543 1.263
Vlottende activa 31-12-2010
31-12-2009
€
€
2.334
908
10.768
1.177
2. Voorraden Voorraad sieraden 3. Vorderingen Handelsdebiteuren Debiteuren
Samenstellingsverklaring afgegeven
25.
Stichting 4 Life te Mijdrecht
31-12-2010
31-12-2009
€
€
21.987
9.002
1.000
828
22.987
9.830
25.994
3.002
-
4.000
1.427
3.494
8.002
2.706
-
179
8.002
2.885
Vakantiegeld
370
-
Accountantskosten
500
-
58
-
1.001
358
1.929
358
4. Liquide middelen Rabobank, rekening-courant Rabobank, verenigingsrekening
5. Stichtingsvermogen Gecumuleerde resultaten Overige schulden Schuld aan Holdingmaatschappij J.T. Schut B.V. Er wordt over de langlopende leningen geen rente berekend. 6. Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting Loonheffing Overige schulden en overlopende passiva Overlopende passiva
Overige overlopende passiva Gelden onderweg
Samenstellingsverklaring afgegeven
26.
Stichting 4 Life te Mijdrecht
5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010 2010
2009
€
€
7. Baten Baten uit verkoop sieraden
74.050
62.736
Baten uit eigen fondsenwerving
92.000
41.586
Baten uit lidmaatschap Business Club
27.020
15.350
193.070
119.672
Inkopen sieraden
33.712
20.805
Structurele hulp projecten
84.757
70.439
8. Lasten
Vracht- en verzendkosten
15.299
8.994
133.768
100.238
5.440
2.834
Sociale premies
701
-
Mutatie vakantiegeldverplichting
370
-
Reiskostenvergoeding
345
-
9. Personeelskosten Lonen en salarissen Brutolonen
Diverse personeelskosten
181
-
7.037
2.834
12.195
7.600
12.195
7.600
561
561
561
561
Overige personeelskosten Managementfee mevrouw L.P. Janssen
Afschrijvingen Afschrijvingen materiële vaste activa Inventaris
Overige bedrijfskosten 10. Kantoorkosten Porti
1.399
392
Huur
-
1.785
2.200
1.261
790
387
4.389
3.825
Kantoorbenodigheden Drukwerk
Samenstellingsverklaring afgegeven
27.
Stichting 4 Life te Mijdrecht
2010
2009
€
€
11. Wervingskosten Reclame- en advertentiekosten
764
-
Kosten overige fondsenwerving
9.003
2.582
172
-
9.939
2.582
Accountantskosten 1)
1.500
-
Administratiekosten
1.211
-
2.711
-
543
-
Weggevers 12. Algemene kosten
1) Dit betreffen de kosten over 2008, 2009 en 2010 Financiële baten en lasten 13. Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Opbrengst banktegoed en soortgelijke opbrengsten
-
14. Rentelasten en soortgelijke kosten Rente en kosten bank
Samenstellingsverklaring afgegeven
28.
21
583
Stichting 4 Life te Mijdrecht
Ondertekening bestuur voor akkoord Mijdrecht, 3 mei 2011
Voorzitter De heer J.T. Schut
Secretaris/penningmeester De heer M.R. Schenk
Bestuurslid De heer P. Akkermans
Samenstellingsverklaring afgegeven
29.
