Stichting Stoelenproject "De Duif" Jaarverslag (juli 2012 december 2013)

Stichting Stoelenproject "De Duif" Jaarverslag 2012 - 2013 (juli 2012 – december 2013)

05 mei 2014 Versie 0.3

Stoelenproject Winternachtopvang dak- en thuislozen

Stichting Stoelenproject “De Duif” Spoorwegstraat 11 6828 AM Arnhem


2/(17)

Stichting Stoelenproject "De Duif" Jaarverslag 2012-2013 (juli 2012 – december 2013)

Inhoud

Van de voorzitter

3

Het werk in "De Duif" Bezoekers Bezoekers: sfeer binnen Bezoekers: situatie buiten Vrijwilligers Soepdames Beroepskrachten Afsluiting van het seizoen

5 5 5 5 5 5 6 6

Bezoekersanalyse kalenderjaar 2013 Seizoen 2012 - 2013 Seizoen 2011 - 2012 Seizoen 2010 - 2011 Seizoen 2009 - 2010 Seizoen 2008 - 2009 Seizoen 2007 - 2008 Seizoen 2006 - 2007

7

7 7 8 8 8 9

Van de penningmeester Jaarrekening Winst en verliesrekening Balans Begroting seizoen 2012 - 2013 Giften in principe aftrekbaar

10 10 10 11 11 12

Bestuur

13

Tenslotte

14

Sponsors Stichting Stoelenproject "De Duif" 2012-2013

15


3/(17)


Van de voorzitter In 1993 opende ons Stoelenproject De Duif voor het eerst haar deuren. Het project werd gestart als noodopvang voor drie jaren in de hoop dat de gemeente Arnhem voor een meer structurele opvang zou zorgen. Inmiddels zijn we 20 jaar verder en De Duif bestaat nog steeds. Op zich niet iets om trots op te zijn gezien de immer nog aanwezige noodzaak van een nachtopvang voorziening in Arnhem. Anderzijds zijn we wel onderdeel geworden van een gehele keten in Arnhem van opvang en zorg voor dak- en thuislozen, waar bij wij blij zijn een onmisbare schakel te vormen voor veel mensen die anders nergens heen kunnen. Samen met Stichting Kruispunt vormen wij een baken van rust voor onze doelgroep doordat wij op basis van gelijkwaardigheid en respect met hen omgaan zonder voorwaarden vooraf te stellen. Het feit dat wij in 2013 voor het twintigste jaar open waren hebben wij in het voorjaar van 2013 herdacht. Een aantal bestuursleden van het eerste uur waren daarbij aanwezig. Bij die gelegenheid hebben wij een stoel ontvangen die destijds als een van de eerste stoelen werd gebruikt voor de bezoekers. Twintig jaar geleden waren er nog geen matrassen, alleen stoelen. Vandaar ook de aanduiding ‘ Stoelenproject’ bij de naam van onze stichting De Duif. Dit jaarverslag omvat een periode van anderhalf jaar, namelijk van juli 2012 – december 2013. De reden is een boekhoudkundige. Gezien het feit dat De Duif een ‘ seizoensopvang’ heeft van oktober tot en met april het jaar erop is er ooit voor gekozen om het verslagjaar daarop te enten. Nu onze voornaamste sponsor, de gemeente Arnhem, een subsidiebeschikking verstrekt per kalenderjaar en het handiger is om de verantwoordingen per kalenderjaar te doen hebben wij er voor gekozen om onze jaarverslagperiode gelijk te laten zijn aan een kalenderjaar. Deze periode is het overgangstijdvak. De bezettingsgraad van de maanden oktober tot december 2013 was hoog. Hoger dan die in het seizoen 2012 – 2013. Een belangrijke reden daarvoor waren de extra doorverwijzingen vanuit de gemeentelijke opvang De Remise. Voor een analyse van de bezoekersaantallen verwijs ik u naar hierna in dit verslag. Voor ons als bestuur was deze verslagperiode relatief rustig. Binnen het bestuur heeft er een wisseling plaatsgevonden van de penningmeester. Rob Teunissen heeft Guido Hegger opgevolgd. Er waren geen grote bijzondere gebeurtenissen en er was slechts een personele wijziging: beroepskracht Marianne is per februari 2013 gestopt en opgevolgd door Edmund Boering. Vervelend was een geval van fysiek geweld dat een beroepskracht moest incasseren. Geweld tegenover beroepskrachten en vrijwilligers is onaanvaardbaar. De geweldpleger is meteen voor altijd de toegang ontzegd tot De Duif en er is aangifte gedaan. Binnen het team is dit geval uitvoerig geëvalueerd waarbij ook gekeken en besproken is hoe gasten zo kunnen worden ingeschat dat op tijd maatregelen kunnen worden genomen. Voor ons als bestuur attendeerde dit incident ons op het feit dat de zorg voor een zo optimaal mogelijke veiligheid voor beroepskrachten en vrijwilligers continue aandacht vereist. Wij zijn trots op onze vele vrijwilligers. Zij vormen de kracht en het hart van onze organisatie. Veel vrijwilligers kiezen speciaal voor dit werk, anderen stellen zich graag beschikbaar om meerdere keer per maand hun nachtrust in te leveren om onze bezoekers te voorzien van een kop soep, wat brood en drinken en om ervoor te zorgen dat het ’s nachts rustig blijft. Zoals vaak aan het begin van een seizoen was het bij de start in oktober 2013 wat moeilijk om de roosters bezet te krijgen. Maar ook zoals altijd komt dat allemaal tijdens het seizoen weer goed. De dames en heer van het beroepskrachtenteam hebben weer wat nieuwe contacten gelegd zodat we goed bemenst waren en we geen nacht dicht hoefden.


4/(17)


Wij zijn op een regelmatige basis in overleg met de gemeente Arnhem. Minimaal eens per jaar is er een onderhoud met de wethouder en de betreffende beleidsambtenaar waarbij van alles de revue passeert. De gemeente zorgt met haar subsidie nog steeds voor een stevige basis onder onze begroting zodat wij in ieder geval de salarissen van onze beroepskrachten kunnen betalen. Verder zijn er vele anderen die ons project steunen (zie ook de lijst bijgaand in dit verslag). Er zijn steeds weer diverse organisaties en particulieren die ons financieel steunen, zoals de kerken in met name Gelderland. Ook stelde Vivare zich weer garant voor de huisvestingskosten. Wij hebben dus geen financiële zorgen. U kunt dit zelf ook afleiden uit onze jaarrekening. Tot slot wil ik alle mensen hartelijk bedanken die de afgelopen periode weer hebben geholpen om “De Duif” open te houden. Anton Lourens Voorzitter Stichting Stoelenproject "De Duif"


5/(17)


Het werk in "De Duif" Bezoekers In het afgelopen seizoen was er een kleine daling in het aantal verschillende bezoekers, maar er was een stijging in het aantal overnachtingen: de bezetting ligt weer iets hoger dan recente jaren. De bezoekers waren wat jonger dan gewoonlijk en ook zagen wij een stijging in aantal bezoekers met een psychische aandoening. De sfeer binnen was over het algemeen goed: rustig, met weinig incidenten en dus weinig sancties. Ondanks dat het aantal incidenten afneemt, is het wel zo dat als er iets gebeurt, het direct wat grimmiger is. Buiten in de straat was het ook veel rustiger dan we wel gehad hebben de laatste jaren. Het beleid dat uitgezet is, werkt goed: de gasten mogen "pas om 22:15 uur op het pleintje en pas om 22:25 uur vóór de deur". We dachten eerst dat dit een te strakke regel zou zijn voor onze bezoekers, en wellicht moeilijk na te leven, maar in de praktijk viel dit reuze mee. In het begin van seizoen moesten we er veel aandacht aan geven, daarna ging het vanzelf. Het was een hele strenge winter (vroeg in 2013) en wij hebben dan ook veel winterprotocol dagen gehad, wat meer vraagt van bezoekers, vrijwilligers en beroepskrachten. Het contact met buurtbewoners, Gemeente en Kruispunt verloopt goed! Er is overleg naar aanleiding van overlast en we komen samen tot afspraken.

Vrijwilligers en stagiaires Wij hadden dit seizoen drie stagiaires, nl. Genevieve, Inge en Marian. De inzet van deze meiden was hoog en ze hebben een hele goede tijd gehad. De samenwerking verliep goed en zij voelden zich op hun gemak en hebben een hoop kunnen leren. Marian is zelfs gebleven als vrijwilligster. Het aantal vrijwilligers was hoog, soms een beetje dringen in het rooster, maar alles verliep goed, wij konden alle dagen open zijn en de beroepskrachten hoefden nauwelijks bijtespringen (1 à 2 keer).

Bijzondere vrijwilligers De soepdames en -heer hebben weer fantastisch werk verricht, onze dank is groot. De vacatures van klusser en was-dame zijn nog niet vervuld; wij blijven zoeken!

Het Team Ondanks dat het Team pas één seizoen oud was, heeft er toch een wisseling plaats gevonden. Marianne stopte eind januari 2013 bij "De Duif" om meer tijd te kunnen besteden aan haar studie en stage. Edmund kon gelukkig beginnen per 01 februari. De wisseling verliep vlekkeloos en Edmund had al snel zijn draai gevonden. De sfeer in het Team is goed en ontspannen, de samenwerking en verdeling van taken is goed in overeenstemming met de capaciteiten. De vaste krachten zijn verschillend maar vullen elkaar goed aan. Het Team wil volgend jaar beginnen met intervisie om kennis, ervaring en professionaliteit te vergroten.


6/(17)


Start van het seizoen Dit seizoen zijn wij begonnen met een nieuwe versie van de handleiding voor de vrijwilligers. Om deze te introduceren, is er aan het begin van het seizoen een bijeenkomst met de vrijwilligers geweest. Tijdens deze bijeenkomst was er ruimte voor uitleg van het handboek en was er een kleine training over het handhaven van de regels binnen "De Duif". Wij werden hierbij geholpen door medewerkers van Volare: dezen zetten zich in voor vrijwilligers door het doen van allerlei soorten cursussen en trainingen.

Afsluiting van het seizoen Door alle veranderingen in het beleid van de Gemeente omtrent de zorg, is er een aantal projecten (voor dak- en thuislozen) verdwenen en maar is er ook een aantal bijgekomen. Omdat onze bezoekers ons vertellen over hun ervaringen bij andere projecten, leek het ons nuttig (voor de beeldvorming) en ook leuk om deze projecten eens te bezoeken met onze vrijwilligers. Als afsluiting van het seizoen zijn we op bezoek geweest bij "Jona", "De Doelen", "Kruispunt" en de "Remise". Aansluitend hebben allen die betrokken zijn bij "De Duif" een lunch gebruikt in de "Weerdjes".

Sabina van Beersum Coördinator Stoelenproject "De Duif"


7/(17)


Bezoekersanalyse Hier volgen de resultaten van de verschillende recente seizoenen. Het "Aantal" is het totaal aantal overnachtingen in een bepaalde maand; de "Capaciteit" is het totaal aantal nachten dat we in een bepaalde maand open zijn geweest, vermenigvuldigd met het aantal slaapplaatsen. De "Bezettingsgraad" is het percentage van de capaciteit dat daadwerkelijk benut is.

Seizoen 2013 (kalenderjaar)

Aantal Capaciteit Bezettingsgraad (%)

Jan 388 31x18 70

Feb 416 28x18 83

Mrt 484 31x18 87

Apr 315 21x18 83

Okt 101 11x18 51

Nov 376 30x18 70

Dec 484 31x18 87

Totaal 2564 3294 78

Dec 335 31x18 60

Jan 388 31x18 70

Feb 416 28x18 83

Mrt 484 31x18 87

Apr 315 21x18 83

Totaal 2499 3276 76

Seizoen 2012 - 2013 (winterseizoen)


Okt 133 10x18 74

Aantal verschillende bezoekers • Man • Vrouw

Nov 428 30x18 79

122 112 10

Omdat dit een jaarverslag is dat een periode van anderhalf kalenderjaar bestrijkt, zijn hier twee tabellen weergegeven. De eerste tabel geeft het resultaat weer van kalender jaar 2013 (januari 2013 t/m december 2013); de tweede tabel is het seizoen 2012 - 2013 (okt 2012 t/m april 2013). De bezettingsgraad is weer toegenomen in vergelijking tot voorgaande jaren. Ook de inzet van de vrijwilligers is weer hoog geweest: “De Duif” is onafgebroken 182 dagen (seizoen 2012 - 2013) en 183 dagen (kalenderjaar 2013 (met zomerstop)) open geweest.


8/(17)


Bezoekersanalyse voorgaande jaren Seizoen 2011 - 2012


Okt 100 15x18 37


Nov 327 30x18 61

Dec 387 31x18 69

Jan 396 31x18 71

Feb 381 29x18 73

Mrt 426 31x18 76

Apr 312 22x18 79

Totaal 2329 3402 68

127 116 11

De bezettingsgraad is (wederom) wat lager dan vorig seizoen, maar met bijna 70% is het duidelijk dat “De Duif” in een behoefte blijft voorzien. We hebben een verglijkbaar aantal verschillende bezoekers binnen gehad. Het aantal verschillende vrouwen is weer wat lager dan vorig seizoen. De bezetting met vrijwilligers en hun inzet zijn weer hoog geweest: “De Duif” is onafgebroken 189 dagen open geweest tijdens het winterseizoen.

Seizoen 2010 - 2011


Okt 188 14x18 75


Nov 388 30x18 72

Dec 322 31x18 58

Jan 520 31x18 93

Feb 423 28x18 84

Mrt 283 31x18 51

Apr 292 27x18 60

Totaal 2416 3348 70

129 111 18

De bezettingsgraad was lager dan vorig seizoen, maar met 70% is het duidelijk dat “De Duif” in een behoefte voorziet. We hebben meer verschillende bezoekers binnen gehad. Opmerkelijk is het aantal verschillende vrouwen, nl. 18; dat is het hoogste van de afgelopen 5 seizoenen. De bezetting en de inzet van de vrijwilligers is weer hoog geweest: “De Duif” is onafgebroken 192 dagen open geweest tijdens het winterseizoen.


9/(17)


Seizoen 2009 - 2010


Okt 134 10x18 74


Nov 440 29x18 84

Dec 504 31x18 90

Jan 547 31x18 98

Feb 470 28x18 93

Mrt 479 31x18 86

Apr 416 26x18 89

Totaal 2990 3348 89

103 99 4

Dit seizoen zijn we een kleine week later open gegaan dan de bedoeling was, en op 5 november 2009 was "De Duif" gesloten (bezetting met vrijwilligers was niet optimaal). De gemiddelde bezettingsgraad was hoog dit seizoen (89%); een belangrijke factor was natuurlijk de strenge winter. "De Duif" was 186 dagen open waarvan op 167 dagen 15 of meer bezoekers binnen waren (90%). Tijdens 56 van de 186 dagen waren er 18 of meer bezoekers binnen (30%).

Seizoen 2008 - 2009


Okt 83 7 x18 66


Nov 317 28x18 63

Dec 406 31x18 73

Jan 362 31x18 65

Feb 409 28x18 81

Mrt 481 31x18 86

Apr 450 26x18 96

Totaal 2508 3276 77

Jan 411 31x18 74

Feb 346 29x18 66

Mrt 454 31x18 81

Apr 305 23x18 74

Totaal 2487 3384 73

179 163 16

Op 15 en 16 november 2008 was "De Duif" gesloten.

Seizoen 2007 - 2008


Okt 170 13x18 73


Nov 342 30x18 63

Dec 459 31x18 82

132 124 8

"De Duif" is twee weekenden (4 dagen) in oktober 2007 gesloten geweest.


10/(17)


Seizoen 2006 - 2007


Okt 222 16x18 77


Nov 500 30x18 93

157 142 15

Op 1 januari 2007 was "De Duif" gesloten.

Dec 449 31x18 80

Jan 460 31x18 82

Feb 380 28x18 75

Mrt 457 31x18 82

Apr 360 25x18 80

Totaal 2828 3456 82


11/(17)


Van de penningmeester Jaarrekening Stichting Stoelenproject “De Duif” heeft er voor gekozen om de jaarrekening op te stellen over de periode juli 2012 tot en met december 2013. Met ingang van het jaar 2014 zal de jaarverslaggeving gelijk lopen met het kalenderjaar. Het wijzigen van de verslagperiode naar het kalenderjaar heeft als belangrijkste reden dat de subsidiebeschikking van de Gemeente Arnhem wordt afgegeven per jaar. Daarnaast is er uit efficiency oogpunt gekozen voor een kalenderjaar. Het samenstellen en laten controleren van de jaarrekening zal vanaf het jaar 2014 efficiënter kunnen verlopen. In de jaarrekening zijn in de verlies en winstrekening de cijfers uit de jaarrekening van 2011-2012 opgenomen als vergelijkende cijfers. Aangezien dit een verslagjaar betreft en de realisatie over 1,5 jaar gaat is er een extra bijlage opgenomen in de jaarrekening. In bijlage 2.2 zijn de gerealiseerde cijfers per boekjaar uiteengezet. Dit om inzicht te verschaffen over deze verschillende perioden. De cijfers over het gehele boekjaar 2013 zullen als vergelijkende cijfers gaan dienen bij de jaarrekening van het jaar 2014. In bijlage 2.1 worden de gerealiseerde cijfers vergeleken met de begroting. De cijfers welke als begroting worden gepresenteerd bestaan uit de begroting juli 2012 t/m juni 2013 met daaraan toegevoegd 50% van de begroting juli 2013 t/m juni 2014. Hierdoor is vergelijken toch mogelijk. Het Stoelenproject “De Duif” heeft over de verslagperiode een nadelig resultaat gerealiseerd van € 18.556. De oorzaak van dit nadelige resultaat wordt met name veroorzaakt doordat in het verleden de subsidie van het 2e halfjaar van een boekjaar ten onrechte aan de voorliggende verslagperiode is toegerekend. In de jaarrekening 2011-2012 stond een vordering opgenomen op de Gemeente Arnhem van € 36.498. Deze vordering betrof echter subsidiebedragen voor de periode juli 2012 tot en met december 2012. Het corrigeren van deze omissie heeft er toe geleid dat over de periode juli 2012 tot en met december 2012 geen subsidiegelden kunnen worden verantwoord. Dit is in bijlage 2.2 “Opbouw realisatie per boekjaar” inzichtelijk gemaakt. Toelichting op de jaarrekening Opbrengsten De Gemeente Arnhem heeft net als voorgaande jaren de subsidiebeschikking voor 2013 gehandhaafd. Hiermee is de Gemeente onze belangrijkste sponsor. Neemt niet weg dat we onze overige sponsoren hard nodig hebben om de exploitatie sluitend te krijgen. Helaas hebben we in 2013 duidelijk minder giften mogen ontvangen van diaconieën en kerken. Deze zijn met bijna 29% afgenomen ten opzichte van de voorliggende verslagperiode. Voor het jaar 2014 zullen we moeten proberen om meer bij onze sponsors in beeld te blijven. Kosten De personeelskosten blijven ruim achter bij de begroting. Met name de overige personeelskosten lijken te ruim begroot. De salariskosten van het eigen personeel blijven ook licht achter bij de begroting. De algemene kosten vallen voor het jaar 2013 duidelijk hoger uit. Dit wordt veroorzaakt door de eenmalige omzetting naar de nieuwe wijze van verslaggeving. Hiervoor zijn door de administrateur extra inspanningen verricht. Voor de controle van de jaarrekening 2012- 2013 zijn we op zoek gegaan naar een andere accountant. Hiermee hebben we een belangrijke stap gezet om de kwaliteit van de jaarrekening te verbeteren. Voor het honorarium van de accountant hebben we in verband met de omzetting ook hogere kosten opgenomen in de jaarrekening. Deze kosten zijn eenmalig zo hoog en kunnen volgend jaar weer naar een lager niveau teruggebracht worden.


12/(17)


Giften in principe aftrekbaar De stichting Stoelenproject de Duif is sinds 1 januari 2009 door de belastingdienst erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent dat giften aan de stichting in beginsel in aanmerking komen voor aftrek op inkomstenbelasting. Meer informatie over de mogelijkheden tot aftrek van giften is de vinden op de site van de belastingdienst.

Rob Teunissen Penningmeester Stichting Stoelenproject "De Duif"


13/(17)


Bestuur Binnen het bestuur is er een wijziging geweest: Guido Hegger heeft bedankt voor het penningmeesterschap, en Rob Teunissen is de nieuwe penningmeester. De overgang is soepel verlopen, omdat Guido geruime tijd zijn kennis en ervaring beschikbaar heeft gesteld aan "De Duif" in het algemeen, en aan Rob in het bijzonder. Het bestuur is nu als volgt samengesteld: Anton Lourens Henk W. Visscher Rob Teunissen Frank Kerkhof

voorzitter, externe contacten secretaris penningmeester personeelszaken

Voor een vijfde bestuurslid (bijv. als bouwkundig bestuurder) bestaat nog steeds een vacature. Ook dit seizoen vergaderde het bestuur elke maand (2e donderdag van de maand), uitgezonderd de twee vakantiemaanden juli en augustus. Tijdens deze vergaderingen kwamen vele onderwerpen aan de orde. Als vaste punten die telkens op de agenda terugkeerden, waren werving van vrijwilligers, personeelszaken, contacten met de buurt, aanvragen subsidies en het onderhouden van de voor ons belangrijke externe contacten (bijv. contacten met de gemeente).


14/(17)


Tenslotte Opnieuw een succesvol seizoen! Het is weer gelukt om onze bezoekers een veilige, warme en droge plek te bieden gedurende de nachten van half oktober tot eind april. We zijn er trots op dat er zoveel mensen zijn die "De Duif" een warm hart toedragen en hun steentje bijdragen als vrijwilliger en als donateur. We kunnen we terugzien op de enorme inzet van alle mensen, zowel vrijwilligers als beroepskrachten. Er zijn wel zaken die extra aandacht behoeven: werving van vrijwilligers vereist veel aandacht, en ook het bestuur is niet geheel bezet zoals het zou moeten (qua aantal bestuursleden). Dank aan allen voor de geweldige inzet! Arnhem, mei 2014 Het bestuur van Stichting Stoelenproject “De Duif”, Henk W. Visscher Secretaris Stichting Stoelenproject "De Duif"


15/(17)


Sponsors Stichting Stoelenproject "De Duif" JULI 2012- DEC 2013 Omschrijving

Sponsor

Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Kerk/Diaconie Maatschappelijke Organisaties Maatschappelijke Organisaties Maatschappelijke Organisaties Maatschappelijke Organisaties Particuliere Donateur Particuliere Donateur

BAPTISTEN GEMEENTE ARNHEM COLLECTE VAN KERK NN CHR STICHTING WELKOM CVD PROTESTANTSE GEMEENTE CVD PROTESTANTSE GEMEENTE DUIVEN DIACONALE COMMISSIE REMONSTRANTSE GEMEENTE OOSTERBEEK DIACONIE ALMEN DIACONIE BEUNINGEN DIACONIE CGK-NGK ARNHEM DIACONIE EVANG LUTH GEMEENTE ARNHEM DIACONIE HERVORMDE GEMEENTE ANGEREN DIACONIE HERVORMDE GEMEENTE NN DIACONIE HERVORMDE GEMEENTE ERMELO DIACONIE HERVORMDE GEMEENTE HEELSUM/KIEVITSDEL DIACONIE NEDERLANDS HERVORMDE GEMEENTE. BEMMEL DIACONIE NEDERLANDS HERVORMDE GEMEENTE. BENNEKOM DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE NN DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE DIDAM DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE HERVELD DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE OOSTERBEEK-WOLFHEZE DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE PKN NIJBROEK DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE ZEVENAAR DIACONIE VLOEDSCHUURGEMEENTE DIACONIE VRIJE EVANGELISCHE GEMEENTE DIAKONIE GEREF. KERK NN GIFT VAN ZUSTER UIT KOEPELKERK GEREFORMEERDE KERK GEREFORMEERDE KERK HATTEM HERVORMDE GEMEENTE BRAKE KERKGENOOTSCHAP DYNAMIS NEDERLANDS HERVORMDE DIACONIE VORDEN PAROCHIALE CHARITAS NN PROTESTANTSE GEMEENTE TE ELST PROTESTANTSE GEMEENTE WESTERVOORT ROOMS KATHOLIEKE PAROCHIE NN ROOMS KATHOLIEKE PAROCHIE ST EUSEBIUS SKG COLLEGE VAN DIAKENEN DIACONESSENKERK SKG DIACONIE PROTESTANTSE GEMEENTE ROZENDAAL SKG VLOEDSCHUURGEMEENTE SKG DIACONIE PROTESTANTE GEMEENTE NN SKG PROTESTANTE GEMEENTE BERLICUM-ROSMALEN SKG PROTESTANTE GEMEENTE LOENEN SKG.DIACONIE HERVORMDE GEMEENTE NN SKG.DIACONIE HERVORMDE GEMEENTE OMMEREN STR.GEM.DIAC NN GEMEENTE ARNHEM STICHTING GGZ NIJMEGEN STICHTING VIVARE W. HUBERS STICHTING DHR. P V DOMMELE MEVR. R VD MEULEN


16/(17)


Omschrijving

Sponsor

Particuliere Donateur Particuliere Donateur

EURO BUDGETBEHEER GIFT FREDDY LEISNER DHR H A P ZINGER

* SKG = Stichting Kerkelijk Geldbeheer ** NN = Doordat bij bankoverschrijvingen niet het gehele adres wordt meegestuurd, is het in een aantal gevallen niet mogelijk om precies te bepalen van welke organisatie de gift afkomstig is


Stichting Stichting Stoelenproject “De Duif” KvK 41050846 ING 3428082 Website: email:

Locatie Stoelenproject “De Duif” Spoorwegstraat 11 6828 AM Arnhem 026 443 4081

Correspondentie Eduard van Beinumlaan 25 6815 GC Arnhem 026 370 1982 0412 666 910 (werk) [email protected]

17/(17)


Stichting Stoelenproject "De Duif" Jaarverslag (juli 2012 december 2013)

Recommend Documents