Stichting Stoelenproject Amsterdam Algemeen & Financieel
Jaarverslag 201 4
Begroting 20ï
5
uitsluitend ter waarmerking Registeraccountants B,V.
Stichting Stoelenproject lnhoudsopgave Algemeen jaarverslag 20{ 4 Financieel jaaruersl ag 2074
Begroting 201§ ControlevErklari ng van de onafhankel
ii
ke accounta nt.
uitsluitend ter waarmerki ng Registeraccountants B.V.
Stichting Stoelenproject Arnsterdam
Jaarvers lag secretaris zor 4
uiisluitend ter waarmerking Registeraccountants B.V.
STICHÏING STOELENPROJECT JAARVERSLAG zA,4 Inleiding Het Stoclcnpro.icct biedt sinds 1989 in Amsterdam avond- en nachtopvang aan dak- en thuislozen. Vanaf 15 september tot I mei is het Stoelenpru.iect dagelijks geopend van 's middags 17"30 uur tert 8.00 uur de vr:lgende ochtend. Bezoekers hebberr in principe alleen toegang tot het pro.iect als zii per keer een bon inleveren. Deze botrnen worden tweemaal per week verstrekt door medewerkers van het Stoelenproject. I)e opvang in het Stoelenproject is laagdrempelig. Er gelden drie basisregels binren het project: gecn drank, drugs en geweld. ilet Stoelenproject biedt rvarmte, veiligheid, msÍ. elen el drinken (rneestal soep en brood. thee en kofïe, soms een complele maalti.jd). Zowel het logies als de verstrekÍe eet- en drinkwaren zijn gratis. llct logies is uilerst eenvoudig: één zaal. matrassen op de grond. geen kussens en beddengoed en geen douches. Wel zijn rve bezig mct Badhuis Da Costa om onze bezoekers daar 2x per week een gratis douche aan te bieden. De Gemeente heeft formeel aangegeven, dat wij rïlensen mogen opvangen zonder regiobinding. De Stichting Stoelenpr<.rject heeti de ANBI status verkregen van de belastingdienst en staat ingesclrrelen bij het Centraal Bureau Fondsenwerving. Andre van IJuin is per I januari 201tl onze bescliermheer geweirden. Soms ziin er muzikale optredens. Zo ook dit)aar. op 23 februari en 26 november. verzorgd door de Stichting Live Music Now. Dit werd zeer ger,vaardeerd door onze bezoekers. We hebben onze lvebsite sterk verbeterd en ziÍen op 1-rv:itter en Facebook met 2 pagina's "Koken in een andere keuken" en "Slapen in een ander bed". We hebben dit .iaar een promotie binnengehaald van Calibris. als erkend leerbedrijf voor persoonliik begele ider specifreke doelgroeperr niveau 4L Dit zal ons geweldig helpen bii het \!'erven van stagiaircs.
Bezoek*rs De capacitcit van de opvaflg Lrcdraagt 40 pcrsonen. Daarnaast zijn er voor maximaal 5 personen zogeItaamde crisisplaatsen beschikbaar. De aanmeldingen voor crisisplaatsen komen van de afdeling Vansnct & Advies van de GGD, de Kruispost. het REFIAB-team en van de Politie. Het aantal overnachtingen bedroeg tijdens de openingsmaanden in het verslaglaar 9.068. wat neerkomt op een gemiddclde bezetting van 43.3 personen. Daarnaast wordt in de periode dat de opvang gesloten is. het gebouw bervoond door een aantal daarvoor geselecteerde bezoekers: de zomcrwacht. Dit jaar rvaren dat zes personen. De zonrerwacht resulteerde ten slotte in 822 overnachtingen. In totaal bedraagt het aantal overnachtingen dus 9.890. Het aantal verschillende personen dat in het verslagjaar gebruik gernaaki heeft van de opvang van het Stoelenpro-iect is naar schatting ongeveer 300. Een precies getal is niet beschikbaar omdat niet gevraagd r+,ordt naar een legitimatie, Zodra het's nac.hts vriest rvordt de capaciteit verhoogd met 5 plaatsen tot 45. Inclusief de crisisplaatsen is de capaciteit dan 50 personen. De ruimte is dan ook werkeli.ik vol. In de winter varr 2014 is ook ruirn gebruik gemaakt van de koude opvang om de daklozen een warm en een behaaglijk gevoel te geverl.
De bezoekers vormen een geméleerd gezelschap. zowel naar lceÍtifd. land van herkomst als achtergtond. Sornmige bezoekers lijden aan psychische stoornissen. Verder is het Stoelenpro"ject duidelijk geen goedkope overnachtingsplaats voor de als backpackers bekendstaande toeristen.
Voor de bezoekers is er een klachten- en ideeënbus. waarvan op beperkte schaal gebruik wordt gentaakt. lnclien men lret niet eens is rret cle aflrandeling van eer] klacht door het bestuur, is beroep bij de voorzifter rnogelilk. Suggesties voor verbetering en veranderirrg van de opvang worden ter harte genoÍrelr en. indien u,enselijk en mogelijk. irr prakti-ik gebracht.
uitsluitend ter waarmerki ng Registeraccountants B,V.
I
Bezoekert die zich nict lrouden aan de drie basisregels van het prcr-iect kurtnert voor bepaalde tiid worrlen geschorst. Schclrsingen rvorden voorgesteld door de coördinatoren en trekrachtigd door de vooreitter van het besluur. Ook in dit verslagiaar is het in een klein aantal gevallen noodzakeliik gerveest orn bcz-oekers voor korte of lange tijd de toegaflg tot het Stoelcnproject te ontzeggen. De schorsingen hetreft'en vooral agressief gerlrag tegenover andere bezoekers of tegen merlewerkers en vrijrvilligers van het project.
De bonnen voor overnachtingen worden uitgereikt door mederverkers van het Stoelenproject in het gebouw aan de Mantixstraat. frvee maal per rveek kan rrer tussen 8.00 en 9.30 Lrur in het gebouw terecht om zich aan ts meldcn vo
|
I
aatser.
['leï rnaximum aarrtal nachten dat men per maand bij het Stoelenprojecï kan doorbrengen is loor matrnr:ri i0 en voor vrouwen 14. Maakt rïlen van een verstrekte bon geen gebruik dan telt deze toch mee voor het maximale aantal nachtelr per rnaand. Medevyerkers De rverkzaamheden binnen het project worden verricht door Drie coördinatoren (Roh B. 0.67 . Ad 0.33. Ivlarc 0,22)
r r . .
o
i.l2
Fte:
[nvalkrachten (Nicol een algemeen coördinator (Jan-Willem 0.9) een kok/cr:nciörge 1.0 (Abdeltot I mei. daarna per t5 septernber heeft Margot zijn taken overgenomen voor 3 uur per dag.) 75 onbezoldigde vrijwilligers
Viif werknemers waren tijdens het verslaglaar in dieust bii het Stoelenproiect vall wie
één als inleen-
kracht via DWI. Helaas hebben rve dit,iaar afscheid moeten nemen van Abdel na 22.iaar trou\\'e dienst. Maandelijks vindt werkoverleg plaats tussen betaalde medewerkers en eerl delegatie van het bestuur. Per etmaal rverken vijl'vrijrvilligers" clrie in de avonddienst en twee in de nachtdieust. Het streven is om iedere vrijrvilliger per maand eén avond- en één nachtdienst te laten vervullen. Orndat niet iedereen in sÍaat is om nachtdienst te draaien. is het weleens nodig dat andere vriilvilligers meer dan één keer per maand nachtdienst doen. Gelukkig zijn er vrijw'illigers bereid dit te doen en daarnaast maken ook stagiairs. met een door hurr opleiding verplichl gesteld aantal werkuren. het urogeliik de rtachtdiensten voldoende te bemannen. Onder vrijr.r'illigers is alti,d sprake vall een zeker verloop.Om tal van. overigens zeer begrijpelijke. redenen {bv. verhuizing. ziekte, andcre baan, ber,allíng enz.) stoppen rnensen met dit vriirvilligerswerk. Dit laat zich vooral gevoelen aan het beÈin van het seizoen. na de zonrer. Er wordt dan alles aan gedaan om het aantal vriirvilligers \l'eer op peil te brengen. Het wordt steeds moeilijker orn vriirvilligers te vinden. Dit verslagiaar hebhen i\.e weer nieurve vrijrvilligers mogen begroeten. De nieuwe vrijrviiligers rvordcn ingcwerkt in de avonddienst. Zij volgen ook een introductiecursus en een trainirrg hoe om te gaan met agressie. Ook "oude" vrijrvilligers mogen deze cursussen volgen.
Medewerke rsvergaderi
n
gen
In 2014 zijn drie medewerkersvergaderingen gehor"rden. Tijdens deze vergaderingen worden alle mogelijke zaken die het project aangaan besproken. De nredewerkersvergadering benoenrt en ontslaat bestuursleden, bespreekt het algemene en het financiële jaan,erslag, keurt dit goed of af en adviseert het besÍuur ten aanzien van het te volgen beleid. Tris van Joost van Veld»'erk Amsterdam was dit jaar on./e e\terne
spreker.
I
f:ar'',ràï
r.l
itsluitend ter waarmerking ners Registeraccountants B'V'
.,--ry
L
Bezoekersvergadering
Dit jaar ivas er geen behoefte van het MDHC (Belangenvereniging vatt drugsverslaafden). Huisvesting De huisvesting bestaat uit een semipermanent gebouw van geschakelde containers. Het gebouw aatl de Marnixsrraat te Amsterdam voldoet aan de bescheiden doelstellingen tan het Stoelenproject. Het gebour.v staat in een t'rmgeving met veel law'aai maar dit heefl weinig invloed op de nachtrust van de bezoekers. l-ler contact met rle buurt rvordt onderhouden in de begeleidingscommissie. Klachten over het Stoelen-
p«riect en zijn bezoekers ziln er nauweli.jks. Ook de bonnenuitgiÍi.e in de oclrtenduretr heeft niet klachten uit de orngeving geleid.
tt>t
Siirds eind 2007 benut de Voedselbank" aÍïeling Amsterdam Centrum, het gebouvi'éen maal per week \,oor de uitreiking van r,'oedselpakketten. Zo wordt het gebour.v extra benut zonder dat dit vr"ror iemand tot t;xlÍa kosten leidt. In 2008 heeft op het terrein waar het gebouw sraat (voorheen genaarnd Appeltjesrnarkt) grondonclerzoek plaatsgevonden in verband met plannen om in de toekomst het gebied een andere bestemming te geven. I)e start van de herinrichting van het terrein wordt nu verwacht op 22.ianuari 20 15. Het zal duren tot oflgeyeer 3l iuli 2015. We zijn dan \&'eer voor l0 to1 l5 jaar zeker van onze stek. In april is er aan de achterkant l'an Q-parking aan het water een horeca gelegenheid de Waterkant geopend.
ln nraafi is de huitenkant van ons prqiect schoongenraakt en geverÍï. ln juni is de vriirvilligers ruimte (hal. douche en toilet) opgeknapt en zijn er rrieuw'e kasten geplaatst. De kosten van de renrr\,atie \\erden gefinancierd met verstrekte subsidies val bedri.jven en instellingen. Samenwerking Waar nrogelijk rverken rvij samen met andere (keten) organisaties om 1e bevorderen dat dak- el thuislozen de best mogelijke zorg of maatschappeliike dienstverlening kriigen. Ílicrbii zijn te noemen het Cemeer":tebestur:r. de Politie. Rehab-team. GGD. Kruispost. Leger des [-leils en HVOlQuerido. Voor opvang op een clisisplaats wordt het project geregeld benaderd door cle hierboven genoemde instellinsen. Dil jaar he bben rve ook rveer meegedaan met NLDOET. We hebben ook rveer een gi11 gekregen van 100 goodie-bags. De voorzitter neemt deel aan het overleg binne:r het Platform Opvang Amsterdam (POA).
Bestuur Aan het eind van het jaar was de sarnerrsÍelling van het onbezoldigde bestuur: o Peler I aLs. voorziner . Rob.Franzen. peuningmeester r Kccs Venneulen. secretaris . Annemiek van Bemmelen. vriiwilligers zaken, r Wim Wittenberg. Fondsenu,erving en Donaties
In memoriam ln april en juli ontvingen u,ij de clroeve berichten dat Ben van Bemmel en Ton Beekman zijn overleden. Ben rvas vanaf de oprichting jarenlang penningmeester geweest en Ton is -jarenlang vrijn'illrger ge,uveest. beiden zijn het Stoelenproject altijd blijven volgen.
P
ter waarmerking Registeraccountants B.V.
3-
Financiën
Geliik met dit jaarverslag verschijnt ook het financiële jaarverslag. In het algemeen kan gezegd worden dat het bestuur een strikt sober beleid voert, waarbij als uitgangspunt geldt dat de uitgaven steeds direct ofindirect ten behoeve van de bezoekers van het Stoelenproject gemaakt worden, Het grootste deelvan het voor het Stoelenproject benodigde geld bestaat uit de jaarlijkse subsidie van de Gemeente Amsterdam. Daarnaast voÍïnen de donaties van personen en instellingen een welkome aanvulling. Zoals elkjaar is er gekookt door de PKN Keizersgrachtkerk. de Doopsgezinde kerk aan het Singel en de Rooms-katholieke Emmausparochie. Ruim 150 kookgroepen koken sinds 2010 in samenwerking met Stichting Amsterdamverbindt. Bedriiven. politieke partijen en vele anderen hebben weer heerlijke maaltijden verzorgd. Jaarlijks wordt door de Keizersgrachtkerk het benefietconcert georganiseerd. De opbrengst van dit concert en collectes van diverse kerken in Amsterdam en omgeving, vormen samen met donaties van bedrijven, personen, instellingen en Rotaryclubs een welkome bijdrage in de kosten van de variatie in voeding en de kosten van de renovatie van ons gebouw. Tijclens de feestdagen waren er weer maaltijden van het Amstel Hotel (Kerst) en Hotel De l' Europe (Oudejaarsdag) en gaven in natura van diverse andere instellingen. Hieruit blijkt dat we er niet alleen voor staan, maar dat het u,erk van het Stoelenproject in brede kring gewaardeerd wordt. 25
jarig Jubileum.
Ons25jarigJubileurnhebbenwegevierdmeteerrlunchvoorgastenenvrijwilligersop30april en l0 etentje Italiaan een bij de Trattoria Fantasia met als toetje taart aangeboden Arnstel door het Hotel. .iuni Na het eten ziin we naar DeLaMar gegaan voor de musical over André [{azes. Erw,aren veel vriirvilligers aanwezig. dus we mogen w'el van een succes spreken. Stoelen, die versierd waren door het Media College. zijn op verschillende plaatsen in de stad verspreid. Onze dank gaat uit naar onze Feestcornmissie en alle sponsoren die hebben bijgedragen aan de festiviteiten en de uitgave varl ons feestmagazine 25 jaar Stoelenproject, m.rr.v. het MediaCollege Amsterdarn.
Ten slotte spreekt het bestuur zijn grote waardering uit voor het vele werk dat alle medewerkers. zowel vrijwilligers als betaalde, ditjaar voor het Stoelenproject en dus voor de bezoekers hebben gedaan.
Namens het bestuur van de Stichting Stoelenprcject, Kees Vermeulen. secretaris Amsterdam. 31 maart 2015
PaíL
uitsluitend ter waarmerking Co$$Partners Registeraccountants B.V.
\
h
-t-
Stichting Stoelenproject Arnsterdam
Financieel jaarverslag 7*1 4
Par*f
uitsluitend ter waarmerking rtners Registeraccountants B.V"
Stichti nq Stoelenproiect Amsterdam, 31 maart 2015 Balans per 3l december Naam rekening
Rek.nr.
-6ïio-
lnventaris
Afschrijving inventaris
010'l
Materiele vast activa Hard & Software
0200
Saldo baten/Lasten
0800 1400 1430
Risico resèrye Reserve definitieve plaatsing
Balans 2014
-i-3ï
41.659
41.659
692
2390 101
1
Vorderingen
36.448
-11.213 26.216
-13.599 15.003 28.658
28.659
---ffi68 10.235 500 10.735 3.640 1.712
Debiteuren Overige vorderingen
Credit
-aï:65d'
1700 1700
Vooru itbetaalde kosten
Debet 36.448
Eigen vermogen
Subsidie Amsterdam Debiteuren
Balans 2013
Credit
Debet
2.463 1.500
--re
-affiM
-ïaos-'f
Kasboek kantoor ABN AMRO Betaalrekening ABN AMRO Vermogensrekening ABN AMRO Depositorekening ING Betaalrekening ING Zakelijke spaarrekening Liquide middelen
1040 í 100 1110 1120 1140 1160
Voorziening gebouw/keuken Voorziening herplaatsing Voorzieningen
1440 14r',4
77.642 50.000 127.642
Crediteuren Koken in een andere keuken Loonheffing medewerkers Nettolonen medewerkers Vakantiegeld medewerkerc Overige te betalen kosten Kort lopende schulden
1600
5.563
í610
696
4.503 224
2320
6.868
5.820
2370
4.488
4.112
2380
3.701
5.578 20.237
291 4.100 62.403 9.559 6.883 91.129
287 8.546 92.553
4.437 2.337
88.376
í74.365
-ï06:T5','6" 98.324
m
50.000
2350
21.316
220.679
rf
220.679
w@
rritsluitend ter waarmerking rtners Registeraccountants B.V.
{-
S-tichti nq §toelen
proiect
Amsterdam, 31 maart 2015
Loglichtinq,qp de balans 20í4 Materiele vaste activa Er zijn dit jaar aangeschaft: wasdroger, friteuse en 2 voorraadkasten aangeschaft. en renovatie van de keuken. De inventaris is volledig afgeschreven door intensief gebruik van de gebruikers
Eiqen vermogen Het eigenvermogen is afgenomen nret 13.600,- en bedraagt nu 30.062,-
Vorderinqen De rekening vooruitbetaalde kosten bedraagt 2.463,- en overige vorderingen 1.500,' Het totaal bedraagt 3.963,'
Liquide middelen De middelen zijn vanaf januari20l4 afgenomen met 21.771,- en bedraagt nu't74.365,-
Voorzieninqen De post voorzieningen voor onderhoud gebouw de keuken met de daarbij behorende apparaten en aansluitingen en herplaatsing zijn niet toegenomen en bedraagt nu 127.642,-
Kotllopënlle schu!den De kortlopende schulden bestaan uit nog te betalen belastingen en socialenlasten en rekening crediteuren die na het sluiten van het boekjaar zijn binnengekomen maar nog binnen het boekjaar vallen het bedraagt nu 21.316,-
Penningmeester, Stichting Stoelenproject Robert Franzen
f [,'aaf uiisluitend ter waarmerking nrnners Registeraccountants
V
B.V.
é
Stichtinq Stoelenoroiect AmstorÍlam, 31 maan
2O'15
Staat van baten & laten 2014
Lasten Salarissen
4000
Socialelasten & pensioenen
4100
PersonÉelskosten personeel
Reiskosten
4040
Oplàdingen/cursussons
4350
Banenp!olers
4030
Vezekering medererkeÍs
4310
Overige personeelskosten Totale perioneolskcten
136.141 opstal / glas & inventaris
VeEekeringen EneÍgie, water
4/.70 4810
gebouw, instàllatiès, inventartis
Onderhoud. repàraties Schoonmaak
4E20
4830
Huurkostèn huisyestingskosten
tèrein
,1800
belastingen & heffingen
,tE40
Hard & Software, inventaris
/Í990
inventans
0100
B6stuurskosten
'1500
Eetalingsvèrkeer
4490
AdministEtiekoslen
4400
Postzègels & portikosten
44:]0
& administàtiekosten .,410 & selectiekosten
1!,60
'eleioonkosten
4444 W.A. vÍijwilligers
{450
& advieskosten
1420
& onkosten vÍijwilligers
/$00 FedeÍalie
4/íE0
Ongediertèbestrijding
4700
Representatiekosten
49Í0
Beh@ËkGten Totale beheè19ko§tsn
28.1 93
Onderhoud kunst
Onderhoud & reparatièkostèn
Voeding
Bezoeke6
t.l.v. Egalisatiersservè
20'l 3
t.l.v. EgalÈatiereserve 20'14 t.l.v. Egalisatiercssrye 2014
35.326
'í850 4900
jaanekening Begroting
jaarrekening
&trlcieÍs
uitsluitend ter waarmerking Partners Registeraccountafi ts B.V.
í )/
Amsterdam, 31 maart 2015
§taat van Baten & Lasten 201Í Subsidie oemeente Amsterdam De toegekende subsidie bedrag 2014 bedraagt 204"760,- en spreken onze dank uit
naar de gemeente Amsterdam.
Donaties De ontvangen donaties bedragen 39.085,- het bestuur spreekt haar dank uit naar de donateurs de prive personen. bednlven, de kerken, en de Stg. R.C Oude Armen K.T.R. die de
,
Stichting Stoeienproject een goed hart toe dragen.
Overiqe baten De intresl baten bedraagt 1.838,- en de rekening bijzondere baten bedraagt 2.?60,-
Personeelskosten De personeelkosten zijn gestegen met 20"835,- t.o.v. de begroting dit is veroorzaakt door een de stijging in de CAO lonen en het ovenruerk van de vaste medewerkers.
Overise personeelskosten De overige kosten zijn gedaald met 20.430,- t.o.v. de begroting. Deze is ontstaan door vervroegde pensioenering van de banenpoler en vezekering voor de werknemers
Huisvestinoskosten Huisvestingskosten zijn gestegen met 18.392,- t.o"v. de begroting door hogeren energiekosten hogere onderhouds en schoonmaakkosten an afschri.lvingen inventaris
Organisatiekosten De organisatiekosten geeft een verhoging te zien van 10.640,- welk is toe te schrijven aan administratiekosten. publiciteitskosten om vrijwilligers te werven, representatiekosten, reiskosten vrijwilligers en ongedierte bestrijding
Voedins De post geeft een stijging te zien van 1.768,- t.o.v. de begroting oorzaak prr.lsstijging. We spreken dank uit aan de bedrijven die gratis voedsel aan de opvang gegeven, de Kerk die gratis kookt en voedsel verstrekt in de opvang en Koken in een andere keuken, En het Amstel Hotel en Hotel L'Europe die bij Kerst en Oud en Nieuw een heerlijke maaltijd verstrekt en dat tot een ieders tevredenheid
Het bestuur dankt allen die zich inzetten of een bijdragen hebben gegeven om het leed van anderen te verzachten zodat ze zich niet buiten de maatschappij gesloten voelen. Pen
ningmeester, Stichti ng Stoelenproject.
Robert Franzen.
fu[urt
Cff
uitsluitend ter waarmerking artners Regi$teraccountants B.V"
0,
Stichtinq Stoelenproiect Amsterdam, 31 maart 201§ Kostenoverzicht specificatie 2014 2009
Huisvestinqskosten Schoonmaak Energie Overrge huisvestingskosten Onderhoud Huur
Huisvestingskosten
201 0
518 10.86% 12702 5,20% 7 707 3,16% 2 598 1,06% 3 500 1.43Yo
26
53325 2\?M
201
23 400
9,7601,
22 879
13 642
5,69%
14 062
10,61% 6,52%
6.086 992
2,54To
4.1 36
1,92Yo
0,41%
7.1 56
3,320/o
3.A71 ---nT1
'1,53%
3.940
1e,e4%
52 173
85.771 16 915
Beheer Salarissen §oc.lasten
89 721 18.514
36,730/a
85 706
35,75§/o
7.58%
Banenpool
7.296 7 716
2,95% 3,16%
17.743 7.296 6.305
7,40% 3,44%
Overige
123247
54,46%
Organisatie
25.970
10,63%
22.572
Voedino
34.452
12,474k
26.393
Personeelskosten
Ö-u .6- QJ
-(Ï.--Gf4i Ktedino -U
)3 !í; =* rri =E T(f,. *§ 6' 7i' 0:
':) = O3 q?(D x
f-
#l !m
$§
7.296
1,83% 24,24o/o
35,78% 7,MYa 3.38o/n
22.{51 24.407 10,06% 18 442 7,60% 18.13'! 5.375 2,224k 6.9í7 619 A,26% 15.841 4.167 1,974/0 4.859 53.610 22,11% 67.799
85 828 24.395
35,60% 14,12%
89.612 36,95% 95.990 20.982 8,65% 30.445
10.632 1,315
4,41%
1.554
4,73%
Dotatie vootzreningen
ïotale organisatiekosten
0
24424S
100'00%
6,92% 2,640/o
6.05% 1,8501:
25,87%
36,63% 11,620/e
7.633 ,27Y, 3.883 1,48% 7 981 3,29% 6.228 L,38s/a 136 208 56,16% 136.546 52,11o/o 7
1
2,84% 53,84%
9,420/o
24 253
11,25%
23.450 9.730/§ 28,193
11,620k
35.326
11,A1%
23 102
1A,710/a
26.612
1A11§/a
21.768
122.17A
0 1
8,42o/o
6 122 116.104
clrenten
Kosten burtenkunst
20'13
24.786 10,28% 16.058 6 66% 15.527 6.44% 2.232 0 93% 4.?34 1 B0% 62.937 28j1%
r=
.l\
fÉ §)
2412
1
0,55o/o
50,68%
11
04%
0,00%
a,32Yu
5 909
2,45%
0
0,00%
25
000
14,4%
239
?05
100,00%
215.632
100,00%
241
A78
100,00%
24.511 0
0 242522
13,48% &,31%
0,00%
0
0,00%
0,00%
603
9,23%
0.00% 100 00y"
0 ---I6zo4t-
0,00%
io6§6,a
Amsterdam, 3í maart 20í§
Product Nachtopvang
2014 nó Franzen
Naam instelling ContactpeÍsoon
Afspraak 2014
Locatie Marnixstraat 248 1016 TL Amsterdam Januari
[--
Februari
[--ïi§6ldasen
Maart
[--ïïí6laasen
April
f--T19öldagen
1e)
gesloten
l---t
t16"loasen
gesloten
l--t
1gcldasen
gesloten
l---lï6lctasen
Augustus(zomerwacht) gesloten
l--lïí6loasen
Mei ( sluiting
{zomerwacht) Juli (zomerwa§ht) Juni
0)
E
3 g o (D a ) a n (D (n
(í:, (D
6' € (D §)
(zomeruvacht) gesloten (opening 1 5e)
l*--lTsolrtasen
Oktober
----ï90
§]
-
r, (D o 3 -) 3" €J,
w ."?
\u
11§6-loasen
Begroot voor
2014
9.705
(*) in aantal dagen per kwartaal
dagen
1196 dagen
bezoeker§
dagetr
Stichti nq Stoelenproiect Amsterdam, 3í maart 2015
Kengetallen 2014
256.9'13
--Z5s76s
27.277
3A.452
26.392
?27,078
235.1 09
270 168
261 .466
Opbrongst
WinsWerlies Bezoekers p.dg. 20í4 x 228 nacht=
-34.388
-2.892
44 10.002
45 10.244
13.25s 39 9.981
203.329
220.382 23.028
201.170
23.710
217 810
227.039
243.410
230.973
Bezettinqsoverzicht. ian. Um aor. 20 sept. Um dec.
4.781 4.395
5,309
4 103
5.554 4.099
Met bon
9.176
9.412
0
12
= =(o 6 w
k
Koudeopvang
crisis opvang Zonder bon Aantal bezoekers open zomerwacht
---6',?i6'.
u"iumsept' 9.871
29.803
2413
2014 21.768
"006 242.399 231.309
248.43
1.322 -11.213
-13.599
1.260
22
187.792 30.018
Subside Amsterdam Donaties
2012
43 9.766
42 9.514
a
-GrÉ\Ïíg "ar
3
11.867
3
*o)
a 6 =. Gg X a{i8 ö 1' m I§ B Ï A
217
3
Voeding
u
572
25
kosten per bezoeker
{} ï3
251
mwww 23.102 26_912 24.511 2011
2A1A 238 001 28.053
Kosten Waarvan voeding
201.170 11.011
212.181
4't
44
9.373
10.094
26
24
40
9.890 26
204.188 204.764 20 761 27.651
204.760 39.085
224 949
243.845
4.637 4.050
4.674
5.O22
4.254
4.055
8.687 63 54 25
8.924 6
9.477 60
94 57
96 30
w
4.603 4.080
4.801
7.316 't16 73
8.783
3.982
10
69 216
9 424
9.663
8.829
-T08ï'
9.263
7.515
9.068
7BO
318
685
685
831
690
422
10,204
9.981
9.514
9.766
10.094
8.205
9.890
Stichting Stoelenproject Amsterdam
Beg
roting 2 0l
5
uitsluitend ter waarmerking Registeraccountants B.V.
§tichtino §toelenprgigctAmsterdam, 30-08-2014
Aecíe§
!
101,C0%
g6mÈe nte Amstsrdaal
bezoeksr§
Salaris
4000
§oc.laslen & pens.premie
4100
Rsiskosten
4040
0pleldingenlcursussens
43§0
UiUendkrachl
4030
Verzekering !ast personeel
4310
per$on€sl5ko§ten
Totale persorè€lskosten
1
opslal I gla§ & invËnlaris
36"1 41
129.572
t9.726
50.077
22-413
27.151
20.000
23.500
447§ 4810
vr'ater
gebouw. inslëllaties. lnventarlis
ud. reparaties
4820 d830
huisvestingskosten repamties Afschrijvingskosteo
teríeifr
4800
b€lastingèn & heÍllngen
,1840
tluiten kunsl gevei
4850
Hard & SoÍtware, inventaris
4990 0100
Aanschat inveniaris
Bestuurskosten
4500
Administratiek0slen Poslzegels & podikosten
4400
t430
& àdministratièkosten
'1410
S selectiekosieíl
4460
'elefoonk0stÉn
44.44
W.A vriiwilliqers
'1450
& advleskosten
442§
& onkosier vrijwiliigers
4300
Federatie
4480 4700 4910
beheerekosten 24.511
Egalisatier€ssrve 20'l 3 Egalisatiereserve
20'14
Egalisatieressrve 20í 5
jaarekening 1.284
Begroting
Begroting Totele iasten
,'*,[rt
uitsluitend ter waarmerking r:@Zartners Registeraccountants B.V,
/2
Stichting Stoelen project Amsterdam
Accou ntantsverklaring 201 4
itend ter waarmerking Registeraccountal is ff .i,; .
+ PARTN ERS COX en accountànts adviseurs CONTROTEVERKTARING VAN DE ONAFHANKETUKE ACCOUNTANT
Stichting Stoelenproject T.a.v. het bestuur Marnixstraat 248 1.016
TL AMSTERDAM
Verklaring betreÍÍende het finoncieel jaorverslog Wij hebben de in dit verslag opgenomen financieel jaarverslag 2014 van Stichting Stoelenproject te Amsterdam gecontroleerd. Dit financieel jaarverslag bestaat uit de balans per 31 december 20t4 en de staat van baten en lasten over 2014 met de toelichting. Verantwoordelijkheid von het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van het financieel jaarverslag, in overeenstemming met de door de entiteit gekozen en beschreven grondslagen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van het financieel jaarverslag mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid von de occountont Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over het financieel jaarverslag op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat het financieel jaarverslag geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in het financieel jaarverslag. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat het financieel jaarverslag een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.
Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van het financieel jaarverslag en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de entiteit gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van het financieel jaarverslag.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
is
om een
+ PARTN ERS COX en accountant§ adviseurs Oordeel Naar ons oordeel geeft het financieel jaarverslag een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Stoelenproject per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met de door de stichting gekozen en beschreven grondslagen. Basis voor finonciële verslaggeving en beperking in gebruik en verspreiderskring Zonder afbreuk te doen aan ons oordeel vestigen wij de aandacht op de toelichtingen op de balans en op de staat van baten en lasten, waarin de basis voor de financiële verslaggeving uiteen is gezet. Het financieel jaarverslag 2Ot4van Stichting Stoelenproject is opgesteld voor de Gemeente Amsterdam met als doel Stichting Stoelenproject in staat te stellen te voldoen aan de subsidievoorwaarden conform de verleningsbeschikking periodieke subsidie 2014. Hierdoor is het financieel jaarverslag mogelijk niet geschikt voor andere doeleinden. Onze controleverklaring is derhalve uitsluitend bestemd voor Stichting Stoelenproject en de Gemeente Amsterdam en dient niet te worden verspreid aan of te worden gebruikt door anderen.
Hoofddorp, 31 maart 2015 Cox & Partners Registeraccountants B.V.
rm^edecher RA
