stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf

stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf Jaarverslag 2014

colofon administrateur

Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 3183, 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22

Inhoud Algemene gegevens

3

1

Verslag

5

1.1

Inleiding

5

1.2

Doelstelling en beschrijving van de regeling

5

1.3

CAO, statuten en reglement

6

1.4

Premie

6

1.5

Begroting

6

1.6

Toegekende subsidies

7

1.7

Opdrachtverstrekking

8

1.8

Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie

8

1.9

Risicomanagement

1.10

Belangrijke bestuuriijke voornemens en besluiten na balansdatum

11

1.11

Toekomst van de Stichting

11

1.12

Slotopmerkingen

11

2

Jaarrekening

12

2.1

Balans per 31 december 2014 na resultaatverdeling

12

tt

2.2

Staat van baten en lasten over het boekjaar 2014

13

2.3

Algemene toelichting

14

2.4

Toelichting op de balans

16

2.5

Toelichting op de staat van baten en lasten

19

3

Overige gegevens

21

3.1

Bestemming van het saldo van baten en lasten

21

3.2

Gebeurtenissen na balansdatum

21

4

Controleveridaring van de onafhankelijke accountant

22

Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf

Algemene gegevens statutaire naam en vestigingsplaats De Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf Is statutair gevestigd te Utrecht. Samenstelling bestuur Het bestuur Is paritair samengesteld. Per 31 december 2014 bestond het bestuur ult de volgende leden: Leden werkgevers

Plaatsvervangers

Organisatie

Datum aftreden

Mevr. K. Boekhorst

Mevr. C.W. Bakker- van der Stel

1)

1-1-2015

Dhr. P.J.J. Janssen


1)

1-1-2016

Mevr. W. Pletersma-VIsser


1)

1-1-2017

Leden werknemers

Plaatsvervangers

Organisatie

Datum aftreden

Mevr. M. Patijn - v/d Knaap

vacature

2)

1-1-2015

Mevr. W.E.M. van Vemde

vacature

2)

1-1-2017

Dhr. W. Kruithof

vacature

3)

1-1-2016

In 2014 fungeerde mevrouw M. Patijn - v/d Knaap als voorzitter en mevrouw K. Boekhorst als secretaris. Met Ingang van 1 januari 2015 diende mevrouw M. Patijn - v/d Knaap namens FNV Mooi herbenoemd en mevrouw K. Boekhorst namens de ANKO herbenoemd te worden. Deze procedure Is opgestart maar nog nlet afgerond. Met Ingang van 1 januari 2015 zal mevrouw Pletersma-VIsser aftreden als bestuurslid. Het bestuur kwam in het verslagjaar vier maal In vergadering bijeen en wel op 13 januari, 12 mei, 23 juni en 17 november. Benoemende organisaties 1)

Koninklijke Algemene Nederiandsé Kappersorganisatie (ANKO) Postbus 212 1270 AE Hulzen telefoon (035) 525 95 00

2)

FNV Mooi Nachtegaalstraat 37 3581 AC Utrecht telefoon (030) 231 42 21

3)

CNV Vakmensen Postbus 2550 3500 GM Utrecht telefoon (030) 751 10 07

Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling In het Kappersbedrijf

Overige organisaties Stichting Brancheplatform Kappers (BPK) Euclideslaan 261 3584 BV UTRECHT Telefoon (030)607 10 81 Accountant Baker Tllly Berk N.V. Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V., statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern.


1 Verslag Verslag over het dertigste boekjaar van 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014.

1.1

Inleiding

Het is ons een genoegen hierbij verslag ult te brengen over het boekjaar 2014 van de Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling In het Kappersbedrijf (hierna; de Stichting). In dit verslag wordt de regeling In het kort uiteengezet. Tevens wordt aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies In 2014.

1.2

Doelstelling en beschrijving van de regeling

In artikel 3 van de statuten van de stichting Is de doelstelling voor 2014 als volgt venivoord. Artikel 3

Doel

De Stichting heefl ten doel, overeenkomstig de bepalingen van deze statuten en het reglement, het geheel of gedeeltelijk financieren van de navolgende onderzoek-, opleidings- en ontwikkelingsprojecten, gelegen In de sfeer: van de arbeidsvoorwaarden; en/of de arbeidsverhoudingen; en/of -

de arbeidsomstandigheden; en/of mllleuomstandigheden gerelateerd aan arbeid; en/of

-

vaktechniek waaronder verdieping en verbreding, voor de bedrijfstak:

a. het opzetten en/of geven van vooriichting, informatie en instructie voor de bedrijfstak In de vorm van scholing en vormingswerk ten behoeve van de werknemers; b. het opzetten en uitvoeren van Informatie-, vooriichtings- en scholingsprojecten voor de werkgevers; c. het uitvoeren van de werkzaamheden dle voortvloeien ult de CAO voor het Kappersbedrijf door (partijen van) het Brancheplatform Kappers, te weten; de bevordering van de algemene Invoering en de trouwe naleving van de CAO voor het Kappersbedrijf; het geven van schriftelijk advies aan de werkgever en de werknemer In geval van geschillen welke voortvloeien uit of verband houden met de Interpretatie van de CAO voor het Kappersbedrijf; het In bijzondere en op zichzelf staande gevallen toestaan van afwijkingen van de CAO voor het Kappersbedrijf en het schriftelijk ter kennis brengen van uitspraken van het Brancheplatform Kappers Inzake het toestaan van deze afwijkingen aan betrokkenen en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid; uitvoeren van regelingen op het gebied van scholing en/of training als bedoeld In artikel 3 lld 3 van het reglement; d. overige onderzoek-, opleidings- en ontwikkelingsprojecten, te weten: egalisatie van opleidingskosten; wetenschappelijk onderzoek; op (toekomstige) branchegenoten gerichte voorilchting; projecten ter ondersteuning van vaktechnische ontwikkelingen; projecten ter ondersteuning van de kwaliteit van de gehanteerde hulpmiddelen In de bedrijfstak; projecten ter ondersteuning van de verbetering van arbeidsomstandigheden In de bedrijfstak. projecten ter ondersteuning van de verbetering van de mllieuomstandigheden gerelateerd aan arbeid In de bedrijfstak. Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf

5

e. het Informeren van werkgevers en/of werknemers over bovengenoemde activiteiten, danwel het benaderen van werkgevers en/of werknemers in het kader van onderzoeken naar de arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en/of loopbaanontwikkeling. Vanuit de Stichting worden de activiteiten gefinancierd als hierboven genoemd. Deze activiteiten hebben betrekking op het geven van voorlichting en Informatie over de CAO door werkgevers- en werknemersorganisaties; op het doen uitvoeren van de werkzaamheden dle voortvloeien ult de CAO voor het Kappersbedrijf door het Brancheplatform Kappers. Verder worden de verkregen subsidies ondermeer gebruikt om scholing, vorming en voorilchting over arbeidsvoorwaarden te verzorgen met betrekking tot de Implementatie van onderwijs, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorziening en arbeidsverhoudingen, gericht op de gehele bedrijfstak.

1.3

CAO, statuten en reglement

De CAO voor het Kappersbedrijf Inzake Sociaal Fonds Is tezamen met de statuten en het reglement van de Stichting - die een Integrerend deel uitmaken van deze CAO - algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december 2015. Dit besluit Is gepubliceerd In de Staatscourant van 27 januari 2011. De bestemmingsreserve ad € 4.494.971 (2013: € 4.355.249) zijn vrij besteedbaar voor zover wordt voldaan aan de statutaire bepalingen en doelstellingen van de Stichting.

1.4

Premie

Eind 2010 heeft het bestuur besloten de premie voor de looptijd van de CAO tot en met 2015 vast te stellen op 0,6% van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. Het In rekening brengen van de premie geschiedt door middel van vooriopige nota's gebaseerd op een geraamd jaarioon. Na afloop van het kalenderjaar wordt de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van het werkelijke loonbedrag. Geen A W , dan alleen premieheffing bij georganiseerde werkgevers Georganiseerde werkgevers betalen premie voor de Stichting op grond van de CAO voor deze branche. Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premie te betalen op grond van de algemeen verbindend verklaring ( A W ) van deze CAO. In een A W loze periode mag de Stichting geen premie In rekening brengen bij ongeorganiseerde werkgevers. De administratie van de Stichting is zodanig Ingericht dat geen premie gefactureerd wordt aan ongeorganiseerde werkgevers over een AW-loze periode.

1.5

Begroting

Ingevolge Richtlijn 640, lld 305 (jaareditie 2014), Inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient een fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste Is voor de Stichting het geval.


1.7

Opdrachtverstrekking

De doelstellingen van het fonds kunnen, naast subsidieverstrekking, ook bereikt worden door één of meerdere derden opdrachten te verstrekken. In het verslagjaar heeft het bestuur geen gebruik gemaakt van deze mogelijkheid.

1.8

Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie

Onderstaand treft u een overzicht aan van de activiteiten die de verschillende organisaties In de branche hebben ondernomen, dankzij een financiële bijdrage van de Stichting. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstelling van de Stichting, zie paragraaf 1.2. 1.8.1

Brancheplatform Kappers

Het Brancheplatform Kappers heeft In 2014 met behulp van subsidie van het Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling In het kappersbedrijf verschillende projecten gefinancierd. Op onderwijsgebied zijn, als uitvloeisel van het gesloten convenant met de MBO-Raad, docenten van MBO-opleidIngen vaktechnisch getraind met als doel het verbeteren van de kwaliteit van de leeriingen. In samenwerking met het scholenveld hebben werkgevers- en werknemersorganisaties een keuzedeel barbier ontwikkeld en aangeboden aan KOC Nèderiand. Om o.a. de instroom te verbeteren is deelgenomen aan Spots-on-Jobs, een beurs voor VMBO-leeriingen waar voorilchting gegeven wordt over verschillende beroepen. Verder Is voor leeriingen van kappersopleidingen een nationale wedstrijd ontwikkeld (format, wedstrijdopdracht en beoordeling) en georganiseerd in samenwerking met SkIllsNetheriands en ROC Mondriaan. Om de kwaliteit van de Instroom te borgen ondersteunt het Brancheplatform Kappers o.a. scholingsactiviteiten van assessoren die betrokken zijn blj kappersexamens. Ook is het Brancheplatform Kappers betrokken blj de ontwikkeling van branche-examinering. Het Brancheplatform Kappers acht een uniforme, landelijk gelijke beoordeling van examens van groot belang. Op het gebied van het verbeteren van arbeidsomstandigheden hebben sociale partners overeenstemming bereikt over de arbocatalogus voor de kappersbranche. Op basis daarvan is de Risico-inventarisatie en evaluatie aangepast, goedgekeurd door een gecertificeerde arbo-kemdeskundige en erkend door het Steunpunt Rl&E. Met behulp van subsidie van het Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling In het kappersbedrijf is ook een sectorplan voor de kappersbranche ontwikkeld welke als basis gediend heeft voor de toegekende subsidieaanvraag blj het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. 1.8.2

CNVVakmensen

Evenals voorgaande jaren heeft CNV Vakmensen ook in 2014, diverse activiteiten, In de vorm van scholingen vormingswerk, en onderzoek gedaan, ten behoeve van de gehele bedrijfstak. De focus van deze activiteiten was gericht op het geven van voorilchting en Informatie aan werknemers en potentiële werknemers, inclusief leeriingen, over arbeidsrechten, -voorwaarden,omstandigheden en verhoudingen. In 2014 heeft CNV Vakmensen ook het Style Magazine uitgebracht. Dit vakblad Is voor alle (potentiële) werknemers en leeriingen beschikbaar. Het wordt verspreid op beurzen, scholen en tijdens bedrijfsbezoeken. In dit magazine wordt Informatie gegeven over arbeidsverhoudingen, arbeidsvoorwaarden en vak techniek met als doel bevordering van de algemene invoering en de trouwe naleving van de CAO voor het Kappersbedrijf. Daarnaast heeft CNV Info adviezen gegeven m.b.t. tot uitleg van de kappers CAO aan de alle kappers In de branche, met daamnee de focus gericht op vakmanschap en talentontwikkeling. Voor leeriingen In de sector wordt specifiek lesmateriaal gebruikt, om goed aan te sluiten blj de doelgroep. Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling In het Kappersbedrijf

8

De genoemde activiteiten worden gebruikt om een bijdrage te leveren door het geven van Informatie aan kappers en daardoor mee te werken aan een verbetering van arbeidsomstandigheden en van de milieuomstandigheden In de bedrijfstak en daarnaast ook aandacht voor arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en/of loopbaanontwikkeling. Mede door de bijdrage van het fonds heeft CNV Vakmensen deze activiteiten kunnen doen. 1.8.3

FNV Mooi

FNV MOOI heeft In 2014 diverse projecten uitgevoerd, dle mede mogelijk zijn gemaakt door het sociaal fonds voor opleiding en ontwikkeling In de Kappersbranche. FNV MOOI heeft In 2014 gelijksoortige activiteiten ontplooid als In voorgaande jaren. Door middel van onder andere scholing, Informatie op scholen, beurzen en manifestaties is bestaand en nieuw ontwikkeld materiaal voorzien van toelichting, verspreid onder alle leeriingen en werknemers In de bedrijfstak, zowel leden als nlet leden. Een groot aantal functionarissen In de bedrijfstak ontvingen een gratis exemplaar van het brancheblad MOOI Lijfstijl. MOOI Lijfstijl MOOI Lijfstijl kwam in 2014 zesmaal ult. In de uitgave van 2014 werd aandacht besteed aan voorilchting over arbeldsvoorwaarden(cao), arbeidsverhoudingen, vaktechniek, zowel verdieping (trends, techniek en specialisatie) als verbreding (steeds meer kappers voeren delen van aanverwante beroepen ult bijvoorbeeld visagle en manicure/nagel behandelingen). Onontbeeriijk om een beroep goed ult te oefenen. Inspiratie op te doen en om creatief te werken Is om productkennis op te doen. Ook waren er weer een aantal themanummers te weten; Kinderen, trends (voorjaar en najaar), trouwen, toekomst (het thema van de FNV MOOIDag) en het laatste nummer dat verscheen rond de feestdagen behandelde onder meer de vaktechniek van feestkapsels, nagels en make-up/visagle. Ook Is er Informatie gegeven over evenementen en activiteiten en wedstrijden op scholen. In 2015 zal FNV MOOI weer themanummers uitbrengen, maar herhaling van belangrijke onderwerpen wordt niet vergeten. Onderwijs heeft ons tenslotte geleerd dat herhaling beklijft. FNV MOOI DAG 2014 Op 13 oktober organiseerde FNV MOOI voor de 5° keer de FNV MOOIDag, dit keer op het cruiseschip de ss Rotterdam. Deze bijeenkomst was er voor al die werkenden die zich willen blijven verdiepen en verbreden In hun vak. Het thema van dit jaar was De Toekomst. Bij technologische ontwikkelingen, de toenemende digitale wereld en een economie waar beleving centraal staat, speelt de vraag welk effect dat heeft op eenleder die werkzaam Is In een verzorgende en dienstverienend beroep. FNV MOOI gaf een inleiding over de stand van zaken in de branche en er waren sprekers die een boeiend vemaai hadden over het thema Toekomst in de branche. Er was een kennis- en belevingsmarkt waar veel nieuwe producten te zien waren en het middagprogramma bestond uit 20 Informatieve en inspirerende Look & Learns van onder andere Haariijn trends, HD Make-up, Vilt- en gelnageltechnlek, 3-D kniptechniek. Videoworkshop, Verieid je klant en Financiële tips en tricks Dit laatste in samenwerking met de Belastingdienst. MOOI ACADEMIE Voor eenleder dle zich verder wil verdiepen In de actuele ontwikkelingen en trends in zljn of haar vakgebied Is FNV MOOI de MOOI Academie gestart. Binnen de MOOI Academie is een pakket aan trainingen en workshops opgezet. Deze zljn deels vakinhoudelijk, maar ook zijn er trainingen gericht op persoonlijke ontwikkeling en workshops speciaal voor aankomende ZZP'ers. SchoolvoorilchtIng/FNV MOOI WERK(T) Ook dit jaar werden er ROC's bezocht en werd met een scala aan ondenwerpen de nieuwe werkende met de bedrijfstak geconfronteerd, zo kreeg ook de leeriing een goede Introductie In de bedrijfstak.


In 2014 werd via de openbare website, facebook en de 'app'. Informatie verstrekt over zaken waarmee werknemers In de branche tijdens hun werk geconfronteerd worden. De digitale helpdesk die via de website Is te benaderen, Is een goed voorbeeld: hier vinden leeriingen of werknemers bijvoorbeeld Informatie over hoe te solliciteren, gezondheldsonderwerpen zoals houding, eczeem, maar ook over intimidatie, werktijden en stress. Daarnaast komen de cao en arbeidsvoorwaarden aan de orde. Verder zijn er op de website een forum en marktplaats Item te vinden, maar ook Informatie over activiteiten die verwacht worden In het kader van blijvende ontwikkeling. Arbo Ook In 2014 stond Arbo weer op de agenda, dit mede in het licht van het Implementeren van de Arbocatalogus. Onderwijsactiviteiten Ook heeft FNV MOOI zich In 2014 Ingezet voor onderwijsactiviteiten. 1.8.4

ANKO

Ook In 2014 Is de ANKO onverminderd actief geweest op het omvangrijke en belangrijke terrein van het beroepsonderwijs. De ontwikkelingen binnen het kappersonderwijs maken deze aandacht blijvend noodzakelijk. Immers, onderwijs is essentieel voor de kwantiteit en de kwaliteit van de dienstveriening c.q. de nieuwe Instroom van gediplomeerde kappers en is daarmee doorslaggevend voor de continuïteit van onze arbeidsintensieve kappersbranche. In 2014 hebben we als sociale partners een convenant gesloten met de MBO Raad ter verbetering van de kwaliteit van het onden/vijs. Een concreet voorbeeld van een activiteit ter verbetering van dit onderwijs vormt de 2-daagse vaktechnische training van ruim 70 kappersdocenten. Voorts zljn we actief geweest met het realiseren van keuzedelen, de afronding van het kwalificatiedossier, het faciliteren van en informeren over de vervanger van de WVA, de subsidieregeling praktijkleren, het realiseren van een sectoraal examenproflel, etc. In het bijzonder zljn we actief geweest met transitie van de Kenniscentra (in casu KOC Nèderiand) naar de Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB). Met name het volgen en waar mogelijk meepraten en bouwen aan de nieuwe positie voor het kappersonderwijs c.q. de uitvoering van de wettelijke taken, Is bijzonder tijdsintensief geweest. Uiteindelijke resultaat Is dat we als kappers deel gaan uitmaken van de Sectorkamer Voedsel Groen en Gastvrijheid. Deze nieuwe structuur moet operationeel zijn per 1 augustus 2015. Ook Internationaal zljn we actief geweest door te participeren In een project dat handvatten biedt om de relatie tussen leerbedrijf, leeriing en school te verbeteren. In 2015 gaan we dit toepassen In Nederland. Naast voornoemde activiteiten hebben we uiteraard ook alle ontwikkelingen op het gebied van beroepsonderwijs gevolgd en waar relevant vertaald naar beleid en/of activiteiten en/of voorilchtende dan wel adviserende Informatie voor de kappers. Op zowel landelijk niveau als op lokaal niveau (blj ondernemers en scholen) zljn ondersteunende en voorilchtende activiteiten verricht. Er is gewerkt aan een nieuwe situatie waarin zowel de leermiddelen als de examinering met betrokkenheid van het georganiseerde bedrijfsleven een duidelijker positie hebben gekregen. Voorts zljn bijdragen geleverd aan de realisatie van een nieuw beroepscompetentieprofiel 'ondernemend kapper' en de vernieuwing van het kwalificatiedossier van de kappersoplelding. Een doorlopende leeriijn van voortgezet onderwijs naar beroepsondenwijs is voortdurend onder de aandacht om tot kwaliteitsverhoging te komen, door: betere beroepsvooriichting, een scherpere Intake op het MBO, bewustwording van de praktijkopleider van zljn rol in opleiden en het verhogen van de kwaliteit van de vakdocent. Instructeurs en praktijkopleiders. Op sociaal-economisch ten-ein heeft de ANKO, naast de algemene beleldsvoorbereidende en beleidsuitvoerende taken, gewerkt aan de arbeidsvoorwaarden en de arbeidsomstandigheden. In juni 2014 Is er een nieuwe cao voor het Kappersbedrijf afgesloten en over deze cao is de branche uitgebreid door de ANKO over geïnformeerd. In januari 2014 Is een Arbocatalogus afgesloten, waarmee het gezond werken in de branche geregeld wordt. Tevens Is In 2014 de kapperondernemer veelvuldig geïnformeerd over de diverse ontwikkelingen rondom de sociale zekerheid en Is er veel aandacht besteed aan de nieuwe wet Werk en Zekerheid. De ANKO heeft daarnaast veel informatie verstrekt en geadviseerd op het gebied van personeelsmanagement. Dit Is en blijft een zeer belangrijk aandachtsgebied In de arbeidsintensieve kappersbranche. Subsidie van het sociaal fonds Is ook benut voor de het onderhoud van de personeelswebsite voor de kappersbranche, In het bijzonder voor alle (aankomende) werkgevers. Hierdoor worden werkgevers op een praktische wijze geïnformeerd over relevante onderwerpen van personeelsmanagement In de breedste zin van het woord. Dit komt ten goede aan de arbeidsverhouding en Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf

10

arbeidsvoorwaarden In de kappersbranche. In 2014 zljn, eveneens met subsidie ult het sociaal fonds, zeven Informatiebijeenkomsten georganiseerd over de speciaal voor de kappersbranche ontwikkelde functioneringssystematiek. In 2014 zljn twee edities van KappersNIeuws branche-breed verspreid. Dit waren de edities van maart en oktober. De medewerkers van de ANKO hebben in 2014 volop 'eerste lijns' vragen beantwoord en algemene vooriichting gegeven. De adviseurs van de ANKO ondersteunen werkgevers In de branche op juridisch -, ondernemers - en personeelsgebied. Daarnaast verstrekt de ANKO Informatie aan alle werkgevers in de kappersbranche via haar website www.anko.nl.

1.9

Risicomanagement

Vanuit de maatschappelijke ontwikkeling Is het van steeds groter belang om de risico's dle de Stichting loopt te managen. Het belangrijkste risico dat het bestuur onderkent is het concentratierisico. Concentraties kunnen ertoe leiden dat de Stichting bij grote veranderingen in bijvoorbeeld de waardering(marktrisico) of de financiële positie van een tegenpartij (kredietrisico) grote (veelal financiële) gevolgen hien/an ondervindt. De belangrijkste vorm van concentratierisico In de bezittingen van de Stichting Is de concentratie van de liquide middelen blj één bank. Om dit risico te mitigeren zljn de vorderingen verspreid over meerdere banken. Het bestuur acht het restrisico zeer klein.

1.10

Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum

Er zljn geen belangrijke bestuuriijke voornemens geuit of besluiten genomen na balansdatum die de financiële positie per einde 2014 beïnvloeden.

1.11

Toekomst van de Stichting

Het bestuur ziet een duidelijke toegevoegde waarde van de Stichting voor de branches. Het gevoerde beleid zal grotendeels ongewijzigd worden voortgezet In de komende jaren.

1.12

Slotopmerkingen

Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening.

Wij danken leder die In het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting. De Meern, 22 juni 2015 Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf Namens het bestuur.

Mevr. K. Boekhorst

Mevr. M. Patijn - v/d Knaap

Voorzitter

Secretaris


11

2. JAARREKENING 2.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na voorgestelde bestemming van het saldo van baten en lasten)

31 december 2014

31 december 2013

ACTIVA Vorderingen op korte termijn

(1)

Premiedebiteuren Nog le factureren premies Terug te vorderen subsidies Overige vorderingen en overiopende activa Nog te ontvangen interest

Liquide middelen

43.178 187.912 288.855 24.496

100.099 177.311 223.402 6.188 33.767

544.441

540.767

4.162.964

3.926.309

4.707.405

4.467.076

91 4.494.971

91 4.355.249

4.495.062

4.355.340

193.937 18.406

90.000 21.736

212.343

111.736

4.707.405

4.467.076

-

(2)

PASSIVA Eigen vermogen

(3)

Stichtingskapitaal Bestemmingsreserve

Schulden op korte termijn Reeds toegewezen subsidies Overige schulden en overiopende passiva


(4)

12

2.2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 2014 Baten

(5)

Premiebaten Lasten

2.140.305

94.937 21.117

(7)

Beschikbaar voor doelstellingen Subsidielasten

2.163.318

(6)

Uitvoeringskosten Overige kosten

Financiële baten en lasten

2013

(8)

Saldo boekjaar

98.368 17.344 116.054

115.712

29.444

35.962

2.053.695

2.083.568

1.913.973

1.799.598

139.722

283.970

139.722

283.970

Dit saldo is als volgt in de balans verwerkt: Resultaatbestemming boekjaar


13

2.3 ALGEMENE TOELICHTING Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor het Kappersbedrijf, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van het Kappersbedrijf en om vanuit de verkregen subsidies ondermeer scholing, vorming en vooriichting over arbeidsvoorwaarden te verzorgen met betrekking tot de implementatie van ondenwijs, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorziening en arbeidsverhoudingen, gericht op de gehele bedrijfstak. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Ingevolge Richtlijn 640, lid 305 (jaareditie 2014), dient het fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt het fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor het fonds het geval.

Continuïteit Het bestuur ziet een duidelijke toegevoegde waarde van de Stichting voor de branches. Het gevoerde beleid zal grotendeels ongewijzigd worden voortgezet in de komende jaren. Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de co nti n uïte lts ve ro nde rstel I i n g. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderiiggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft.

Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voorzover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar In de toelichting op de balans en de winst en veriiesrekening zijn enkele presentatiewijzigingen doorgevoerd.

Waarderingsgrondslagen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde.

Vorderingen en schulden Deze posten bestaan uit handels- en overige vorderingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Deze posten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Liquide middelen Onder de liquide middelen worden banktegoeden opgenomen welke onmiddellijk opeisbaar zijn.


14

Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Algemeen geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de venwerking van deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord.

Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt gedoteerd aan de bestemmingsreserve.


15

2.4 TOEUCHTING OP DE BALANS in euro's

ACTIVA 1. Vorderingen op korte termijn Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde. 31-12-2014

31-12-2013

Premiedebiteuren Openstaande facturen Voorziening dubieuze debiteuren

61.886 -18.708

137.579 -37.480

43.178

100.099

Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van veriiezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2014 is een bedrag van € 21.117 gedoteerd aan de voorziening (2013: € 17.344). Er werd een bedrag van € 39.889 aan premies over de voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2013: € 22.712). Nog te factureren premies Dit betreft de nog te factureren premies op basis van de jaaropgaven welke na afloop van het verslagjaar zijn ontvangen.

Terug te vorderen subsidies BKP FNV Mooi

288.786 69 288.855

117.103 106.299 223.402

De post '"terug te vorderen subsidies" bestaat voor € 288.786 uit toekenningen 2014 en voor € 69 uit toekenningen 2013. Overige vorderingen en overiopende activa Rekening-courant Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf Overige

-

4.986 1.202 6.188

Nog te ontvangen interest Spaarrekening banken


24.496

33.767

16

31-12-2014

31-12-2013

2. Liquide middelen Rekening-courant ABN AMRO Bank Rekening-courant Rabobank Rekening-courant ING Bank Spaarrekening ING Bank Spaarrekening ABN AMRO

100.003 897 1.399.034 964.733 1.698.297

100.202 58 446.786 1.700.494 1.678.769

4.162.964

3.926.309

Onder de liquide middelen worden opgenomen die tegoeden op bankrekeningen, die direct opeisbaar zijn.

PASSIVA 3. Eigen vermogen Mutatieoverzicht reserves Stichtingskapitaal

Bestemmingsreserve

Totaal

Stand per 1 januari 2014 Saldo baten en lasten Subsidielasten

91

-

4.355.249 2.053.695 -1.913.973

4.355.340 2.053.695 -1.913.973

Stand per 31 december 2014

91

4.494.971

4.495.062

Stichtingskapitaal

Bestemmingsreserve

Totaal

Sland per 1 januari 2013 Saldo baten en lasten Subsidielasten

91

-

4.071.279 2.083.568 -1.799.598

4.071.370 2.083.568 -1.799.598

Stand per 31 december 2013

91

4.355.249

4.355.340

De Stichting heeft enkel een A-fonds. Het doel van dit fonds is om vanuit de verkregen subsidies ondermeer scholing, vorming en voorlichting over arbeidsvoonwaarden te verzorgen met betrekking tot de implementatie van onderwijs, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorziening en arbeidsverhoudingen, gericht op de gehele bedrijfstak.


17

4. Schulden op korte termijn Alle schulden hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde.

31-12-2013

31-12-2014 Reeds toegewezen subsidies ANKO CNV Vakmensen Regeling - Sectorplan Kappersbranche 2014-2015

64.000

64.000

26.500

26.000

103.437 193.937

90.000

9.054

14.255

Overige schulden en overlopende passiva Terug te betalen premies aan werkgevers Rekening-courant Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf

177

Te betalen aan Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V.

1.365

2.133

Te betalen accountantskosten

5.455

5.348

2.355

Betalingen ondenweg

18.406

Mef in de balans opgenomen

21.736

verplichtingen

Per jaareinde zijn er geen verplichtingen die niet in de balans zijn opgenomen.


18

2.5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014

5. Baten

2014

2013

Premiebaten Premie boekjaar Premie voorgaande jaren

2.112.783 27.522

2.120.999 42.319

2.140.305

2.163.318

De premiebaten in het boekjaar 2014 zijn gebaseerd op de definitieve loonsomopgaven van de werkgevers. Voor een beperkt aantal werkgevers zijn de premiebaten gebaseerd op de vooriopige loonsomopgaven. De premie bedraagt 0,60% (2013:0,60%).

6. Lasten Uitvoeringskosten Administratiekosten

67.957

76.830

5.455

5.348

Bestuurskosten

12.489

8.480

Incassokosten

4.294

5.633

Bureaukosten

4.742

2.077

94.937

98.368

Kosten accountant (jaarrekeningcontrole)

Personee/ Het fonds heeft geen personeel in dienst. De beheeractiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. Bezoidiging

bestuurders

Onder bestuurskosten is een bedrag van € 8.372 aan vacatiegelden verantwoord (2013: € 5.092). Overige kosten Hieronder is de dotatie aan de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren verantwoord. 7. Financiële baten en lasten Rente liquide middelen

24.805

33.844

4.639

2.118

29.444

35.962

ANKO

672.000

640.000

CNV Vakmensen

265.000

260.000

FNV Mooi

484.945

361.701

BPK

492.028

537.897

1.913.973

1.799.598

Rente premiedebiteuren

8. Subsidielasten De verdeling van de subsidielasten is als volgt:


19

Nadere specificatie subsidielasten 2014 De verdeling van de subsidielasten is als volgt: Nlet Organisatie Subsidieaanvraag

ANKO ANKO

CAO-voorlichting en scholingsactlvitieiten CAO-voorlichting en scholingsactlvitieiten

Artikel Toegekende verantwoord Uitbetaald Verantwoord statusubsidie in over 2014 en teruggeIn 2014 ten 2014 vorderd in 2014

Subsidie ten Nabetaling laste van branche het i.v.m. 10% regel resultaat

3b

150.600

576.000

171.691

-

150.600

64.000

3c

489.400 640.000 32.000 8.000 680.000

576.000 32.000 8.000 616.000

-

498.003 669.694 32.000

-

489.400 640.000 32.000

64.000

160.000

238.500

Sectorplan 3b ANKO Sectorplan 3b ANKO Totaal ANKO CAO-voorlichting en CNV 3a Vakmensen scholingsactivitieiten CAO-voorlichting en CNV Vakmensen scho II ngsactlv it lellen 3c CAO-voorlichting en CNV 3d Vakmensen scholingsactlvitieiten Totaal CNV Vakmensen CAO-voorlichting en scholingsactlvitieiten 3a FNV Mooi Totaal FNV Mooi CAO voorlichting en scholingsactiviteiten 3a,c,d BPK CAO voorlichting en scholingsactiviteiten 3a BPK CAO voorlichting en scholingsactiviteiten 3c BPK CAO voorlichting en SC holingsactlv iteiten 3d BPK

90.000

-

-

-

701.694

8.000 8.000

672.000

64.000

265.261

-

160.000

26.500

113.046

-

90.000

-

15.000 265.000

238.500

42.400 420.707

-

15.000 265.000

26.500

650.000 650.000

585.000 585.000

484.945 484.945

100.055 100.055

484.945 484.945

-

658.259

658.259

177.509

480.750

-

234.203 45.202 201.345

658.259

658.259

480.750

177.509

480.750

_

BPK

Trainen vakdocent WBO

3d

6.500

6.500

5,028

1.472

5.028

-

BPK

RIE

3d

2.500

8.000

1.307

1.193

1.307

-

BPK

Keuzedeel Barbier

3d

5.500 8.000 672.759

8.000 672.759

4.943 6.250 492.028

557 1.750 180.731

4.943 6.250 492.028

-

1.913.973

90.500

Totaal BPK TOTAAL

2.267.759

2.112.259

2.099.374

288.786

De Meern, 22 juni 2015 Stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontw ikkeling In het Kappersbedrijf Namens het bestuur, Mevr. K. Boekhorst Voorzitter

Mevr. M Patijn - v/d Knaap Secretaris


20

3. OVERIGE GEGEVENS 3.1 Bestemming van het saldo van baten en lasten Het resultaat boekjaar is onttrokken aan de bestemmingsreserve. 3.2 Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan met belangrijke financiële gevolgen voor de Stichting.


21

stichting Sociaal Fonds voor Opleiding en Ontwikkeling in het Kappersbedrijf

Recommend Documents