stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche Jaarverslag 2010
1 colofon administrateur
Syntrus Achmea Pensioenbeheer NV. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 3183. 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22
73747 062011
Inhouci Algemene gegevens 2
Verslag
2.1
Inleiding
2-2
Doelstelling
2.3
CAO, statuten en reglement
2.4
Premie
2.5
Begroting
2.6
Toegekende subsidies
2.7
Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie
2.8
Slotopmerkingen
3
Jaarrekening
3.1
Balans per 31 december 2010 na resultaatverdeling
3.2
Slaat van baten en lasten over het boekjaar 2010
3.3
Algemene toelichting
3.4
Toelichting op de balans
3-5
Toelichting op de staat van baten en lasten
4
Overige gegevens
4-1
Controleverklaring
10 13 16 16 18 19 21 23 25 25
1 Algemene gegevens Naam en vestigingsplaats De Stichting Sociaal Fonds Drogislerijbranche is statutair gevestigd te Utrecht.
Bestuur Het paritaire bestuur was per 31 december 2010 als volgt samengesteld:
Leden werkgevers
Plaatsvervangers
Organisatie
J. Stomphorst
N.P.E. Hoefjes
1)
P.J. Verhoog
J.J, Fokke
2)
J.C. Uylenberg
J.P. van Riel AAG
2)
Leden werknemers
Plaatsvervangers
Organisatie
M. Sekercan
J. Mariens
3)
vacature
W.C. Tifres
3)
M T . Wallaard
G.B. Rijzinga
4)
In het verslagjaar fungeerde de heer P.J. Verhoog als voorzitter en de heer M. Sekercan als secretaris- In hel verslagjaar heeft de volgende wijziging in de bestuurssamenstelling plaatsgevonden: met ingang van 1 september 2010 is de heer M.T. Wallaard benoemd als t>estuurstid: hij volgt de heer W.M. Breunesse op. Met ingang van 1 januari 2011 heeft de heer J. Slomphorst afscheid genomen als bestuurslid: hij is opgevolgd door de heer M. Meeuwsen.
Hel bestuur kwam in het verslagjaar driemaal in vergadering bijeen en wel op 17 juni, 19 augustus en 4 november
Organisaties 1)
Koninklijke Nederiandse Drogisten Bond (KNDB) Postbus 262 2260 AG Leidschendam telefoon (070) 30 12 786
2)
Vereniging van Drogisterij- en AanvenArante Filiaalbedrijven (VDF) Postbus 182 2260 AD Leidschendam telefoon (070) 444 25 87
3)
FNV Bondgenoten Postbus 9208 3506 GE Utrecht telefoon (0900) 9690
4)
CNV Dienstenbond Postbus 3135 2130 KC Hoofddorp telefoon (023) 565 10 52
5)
Centraal Bureau Drogisterijbedrijven (CBD) postbus 1262 3600 BG MAARSSEN telefoon (0346) 584 2O0
6)
Stichting Werk(t) Postbus 1262 3600 BG MAARSSEN telefoon (0346) 584 209
Accountant KPMG Accountants N-V.
Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer N,V,, statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern.
Verslag Verslag over het achttiende boekjaar lopende van 1 januari 2010 tot en met 31 december 2010.
2.1
Inleiding
Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2010 van de Stichting Sociaal Fonds DrogisferijbrancheIn dit verslag wordt de regeling in het kort uiteengezet. Daarnaast komen de wijzigingen in de CAO, statuten en het reglement die in 2010 zijn doorgevoerd aan de orde. Tevens wordl aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in 2010.
2.2
Doelstelling
Het doel van de Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche is het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op hel in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Drogisterijbranche. Deze activiteiten zullen binnen het doel van de Stichting bestaan uit: a
het geven van vooriichting en informatie over voorschriften die uil de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Drogisterijbranche voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoorwaarden liggen o.a, betreffende inspraak en medezeggenschap;
b-
het doen uih/oeren van de werkzaamheden van de Vaste Commissie voor de Drogisterijbranche. Deze werkzaamheden
c,
het verrichten en publiceren van onderzoek naar hel tot sland brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de
d-
het verriditen van opleiding, vormings- en ontwikkelingswerk ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de
staan beschreven in artikel 3 lid 3 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voorde Drogisterijbranche; arbeidsomstandigheden van de werknemers in de Drogisterijbranche; Drogislerijbranche, gericht op de arbeidsvoorwaarden en/of de arbeidsvertioudingen in de Drogisterijbranche, zoals beschreven in artikel 3 lid 4 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voor de Drogisterij branche; e.
opleiding, bemiddeling en stimulering van langdurig werklozen, zoals beschreven in artikel 3 lid 4 van het reglement van de
f,
hel uitkeren van een aanvulling op de WGA-uitkering krachtens de WIA in het eerste tot en met het derde jaar van de
Stichting Sociaal Fonds voorde Drogislerijbranche; WGA-uitkering en het uitkeren van een loonaanvulling in het derde jaar voor werknemers die na twee jaar ziekte minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn in de zin van de WIA, het ondersteunen van het beheer van risico's van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, alsmede het voorkomen van WIA-instroom bij de wericnemers in de Drogisterijbranche- Deze activiteiten zijn ondergebracht bij de Stichting Werk(t) en staan beschreven in artikel 3 leden 5, 6 en 7 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voor de Drogislerijbranche,
2.3
CAO, s t a t u t e n en r e g l e m e n t
Het bestuur heeft in het verslagjaar geen wijzigingen aangebracht in statuten en reglement. De CAO voor de Drogisterijbranche inzake Sociaal Fonds is tezamen met de statuten en het reglement van de Stichting - die een integrerend deel uitmaken van deze CAO algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december 2012. Dit is gepubliceerd in de Staatscourant van 28 mei 2009.
2.4
Premie
Geen A W , dan alleen premieheffing bij georganiseerde werkgevers
Georganiseerde werkgevers betalen premie voor het Sociaal Fonds voor de Drogisterijbranche op grond van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Drogisterijbranche inzake Sociaal Fonds, Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premie te beialen op grond van de algemeen verbindend verklaring ( A W ) van öeze CAO, Het Ministerie van Sociale Zaken en Weri
Premieheffing 2010 De door óe werkgever voor bet jaar 2Q10 aan de Stichting af te dragen bijdrage was vastgesteld op 0,1 % van het premieplichtig loon van alle wericnemers in de onderneming (2009: 0,1%). Hiervan komt, evenals in 2009, niets voor rekening van de wericnemer Van het premiepercentage wordt 100% toebedeeld aan het A-fonds, 0% aan het B-fonds en 0% aan hef C-fonds. De rentebaten worden voor 20% toegerekend aan hel A-fonds en voor 80% toegerekend aan het C-fonds.
Voor de berekening van de verschuldigde bijdrage wordt gebruik gemaakt van de loonopgaven die door de administrateur van de werkgevers worden ontvangen. Het in rekening brengen van de premie geschiedt tezamen met die voor het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel - voorzover van toepassing - en die voor de VUT-regeling door middel van vooriopige nota's gebaseerd op een geraamd jaarioon. Na afloop van het kalenderjaar wordl de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van het werkelijke loonbedrag. De definitieve premie over 2009 kan eerst worden vastgesteld nadat de loonopgaven over 2009 door de administrateur zijn ontvangen en venwerkt,
2.5
Begroting
Ingevolge Richtiijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient het fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor dit fonds het geval.
2.6
Toegekende subsidies
A-fonds Vanuit het A-fonds worden de activiteiten gefinancierd als genoemd in paragraaf 2,2 lid a, b en c. Deze activiteiten hebben betrekking op het geven van voorlichting en informafie over de CAO door werkgevers- en werknemersorganisaties; op het doen uitvoeren van de werkzaamheden van de Vaste Commissie voor de Drogisterijbranche en op hel verrichten en publiceren van onderzoek naar het tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de werknemers in de Drogisterijbranche. In 2010 zijn ten lasle van het A-fonds de volgende subsidies toegekend: voor de subsidie-aanvraag 2010 is aan FNV Bondgenoten en de CNV Dienstenbond tezamen een bedrag van € 130,000 toegekend. Aan het Centraal Bureau Drogisterijbedrijven (CBD), werkgeversdeel en de Koninklijke Nederiandse Drogistenbond (KNDB) zijn respectievelijk € 31.000 en € 55,500 toegekend; aan de Vereniging van Drogisterij- en Aanverwante Fifiaa/bedrijven (VDF) is € 12,500 toegekend en aan het Secretariaat Sociale Commissie Drogisterijbranche van hel CBD is een subsidie toegekend van € 31.000.
B-fonds Het B-fonds is bestemd voor het financieren van de activiteiten als genoemd in paragraaf 2.2 Jid d en e. Deze activiteiten hebben betrekking op het verrichten van scholing en vorming van werknemers en werkgevers in de drogisterij branche en op opleiding, bemiddeling en stimulering van langdurig werklozen. In dit kader werd aan de KNDB in 2010 een bedrag van € 5,000 toegekend. Ten behoeve van de projecten 'communicatie inzake werken in de drogisterijbranche' en ontwikkeling geactualiseerd examen' werd aan het CBD respectievelijk € 22.016 en € 17.862 toegekend, Aan de VDF werd voor het veiligheidsplan een bedrag van € 9.000 toegekend en tenslotte werd aan FNV Bondgenoten ten laste van hel B-fonds € 7.000 toegekend.
C-fonds Met ingang van 1 januari 2004 kent hef fonds ook een apart fonds, waaruit de activiteiten van Stichting Weri<(t) als genoemd in paragraaf 2.2 lid f worden gesubsidieerd. Tot 1 januari 2009 was dil het zgn. D-fonds, maar als gevolg van het vervallen van het C-fonds, waarin de kinderopvangregeling was ondergebracht, is het D-fonds per 1 januari 2009 hernoemd in het C-fonds.
De activiteiten die vanuit dit C-fonds worden gesubsidieerd bestaan uit het uitkeren van een aanvulling op de WGA-uitkering krachtens de WIA in het eerste tot en met het derde jaar van de WGA-uilkering en het uitkeren van een loonaanvulling in het derde jaar voor vi^rknemers die na twee jaar ziekte minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn in de zin van de WIA, hel ondersteunen van het beheer van risico's van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, alsmede het vooricomen van WIA-instroom bij de werknemers in de Drogisterijbranche.
In het C-fonds is sinds 2004 het vermogen ondergebracht, dat is opgebracht door de zelfetandige drc^isten ten behoeve van de AAOPregeling Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel- Deze groep kan een beroep doen op het vermogen. Alle zelfstandige drogisten (georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers) die destijds onder de verplichtstelling van hel BPF Detailhandel vielen, hebben bijgedragen aan de AAOP-regeling, De groohwinkelbedrijven hebben in hel verleden geen AAOP-premie betaald aan het BPF Detailhandel en kunnen dus geen aanspraak maken: zij hebben hun eigen regeling.
De Stichting Werk(t) zorgt voor uih/oering van de regeling. Indien een werkgever zich bij de Stichting Weric{t) meldt om een beroep te doen op de WAOAA/IA-aanvulling, neemt de Stichting Weric(t) contact op met Syntrus Achmea Pensioenbeheer. Syntrus Achmea Pensioenbeheer voert een controle uit om in de administratie na te gaan of de werkgever tentijde van de AAOP-regeling al deelnemer was aan het BPF Detailhandel. Op deze wijze is geborgd dat slechts de werkgevers van een regeling gebruik mogen maken die ook daadwericelijk meededen aan de AAOP-regeling. Werkgevers die pas zijn aangesloten nadat de AAOP-regeling was afgeschaft werden dus uitgesloten van de regeling van de Stichting Weri<:(t); zij hebben immers ook niel bijdragen aan het vermogen.
Echter, gezien het huidige vermogen in het C-fonds en het feit dal zich ook na 2004 (toen er geen AAOP-regeling meer was) nieuv^^ zelfstandige drogisten vestigen die met Arbeidsongeschiktheidsproblematiek te maken krijgen, heeft het bestuur van de Stichting Wertt(t) in 2009 besloten dat vanaf 2009 alle zelfstandige drogisten een beroep mogen doen op de regeling, dus niet uitsluitend de zelfstandige drogisten die destijds meededen aan de AAOP-regeling, Dal betekent dat Syntrus Achmea Pensioenbeheer vanaf 2009 niet langer controleert of de wericgever ten tijde van de AAOP-regeling deelnemer was in het BPF Detailhandel. In plaats daarvan controleert Syntrus Achmea Pensioenbeheer of de zelfstandig gevestigde drogisterij die met Artteidsongeschiktheidsproblematiek te maken krijgt, een lopend contract heeft met het Sociaal Fonds Drogislerijbranche. In 2010 werd aan de Stichting Weric(t) een bedrag toegekend van € 178,508,
Verantwoordingen 2010 De organisaties die in 2010 een subsidie ontvingen dienden zich hierover voor 1 april 2011 te verantwoorden en bij deze verantwoording een accountantsvericlaring te voegen. Uit de tabel op de volgende pagina valt af te lezen: welke subsidies zijn toegekend in 2010; aan welk doel deze subsidie wordt besteed (met verwijzing naar de doelstelling uit de statuten, zie paragraaf 2-2);
of er subsidies in 2010 zijn gereserveerd; of deze subsidies zijn verantwoord (de verantwoordingen liggen ter inzage bij de adminisfrafeur); welk deel van de subsidies niet is besteed; Organisatie
Subsidiedoel
Artikel
Toegekende
Betaalde
Verantwoord
statuten
subsidie in €
subsidie in €
in €
Niet besteed i n €
FNV
Subsidie-aanvraap 2010
3 lid a l/m c
83-053
83.053
61,864
21-189
CNV
Subsidie-aanvraag 2010
3 lid a t/m c
46.947
46.947
139-109
.
CBD
Subsidie-aanvraag 2010,
3 lid a en c
62,000
49,905
66-465
werkgeversdeel en secretariaatsdeel KNDB
Subsidie-aanvraag 2010
3 lid a
55.500
55.500
65.200
-
VDF
Subsidie-aanvraag 2010
3 lid a en c
12.500
12.500
0
12.500
KNDB
Subsidie-aanvraag 2010
3lidd
5.000
5.000
8-094
.
VDF
Subsidie-aanvraag 2010
3lidd
9.000
9.000
0
9-000 5.825
FNV
Subsidie-aanvraag 2010
Slide
7.000
7.000
1-175
CBD
Project 'werken in de
3 lid e
22.015
22,015
2-200
19,815
3lidd
17.862
17.862
0
17-862
3 lid f
178.508
116.179
135,345
drogisterii' CBD
Project 'ontwikkeling qeactualiseerd examen'
Stichting Weric(l)
Subsidie-aanwaag 2010
Totaal
2.7
499.385
424.961
43,163 129.354
O v e r z i c h t gesubsidieerde a c t i v i t e i t e n per o r g a n i s a t i e
In dit hoofdstuk geven de subsidieontvangende organisaties een nadere toelichting op de besteding van de door hen ontvangen subsidies. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstelling van het Sociaal Fonds, die in dil jaarverslag onder paragraaf 2.2 zijn na te lezen, CNV Dienstenbond In 2010 heeft CNV Dienstenbond zich weer volop ingezet voor alle medewericers in de drogisterijbranche. Mede mogelijk gemaakt door definancieringvanuit het sociaal fonds drogisterijen, beantwoordden wij in 2010 weer vele vragen van medewerkers die met ons contact zochten over de werking van hun cao. Daarnaast heeft CNV Dienstenbond ook actief zelf initiatieven ontwikkeld om de informatievoorziening over de cao voor medewerkers in de drogisterijbranche te promoten. Zo hebben we rond de feestdagen medewerkers geïnformeerd over in hoeverre er de verplichting bestaat om te werken. Ook hebben werknemers in de branche geïnformeerd via het project "cao dat zit zo" over de cao-regels op het gebied van werken op zon- en feestdagen, het combineren van werk, privé en zorgtaken en overwerk en toeslagen. CNV Dienstenbond heeft zich daarnaast gedurende de caoonderhandelingen sterk gemaakt voor de totstandkoming van een arbocatalogus. Daarom zijn we blij dat het sociaal fonds het komende ja^r een bijdrage levert aan hetfinancierenvan een project dal de totstandkoming van de catalogus beoogt met veel input van medewericers die hem in de dagelijkse praktijk moeten gaan gebruiken. FNV Bondgenoten FNV Bondgenoten heeft in 2010 de reguliere ledenvergaderingen overde voorstellenbrief drogislerijbranche ook opengesteld voor de niet-leden. Op deze wijze kregen wij inzicht in vrat de niet-leden belangrijk vonden en hadden we een kans om een grote groep
werknemers te informeren en betrekken bij het cao proces. Om meer niet-leden hierbij te betrekken hebben we ook gebruik gemaakt van een digitale enquête. Deze enquête werd in de drogisterijbranche via e-mail verspreid. Want, als je de cao aantrekkelijk wilt maken voor ook de niet-leden, moet je ook over een bredere linie te weten komen waf er speelt. Immers, de cao is voor ons allemaal! Ook het werken met openvragen was aantrekkelijk voor de niet-leden, In sommige drogisterijketens hebben onze contactpersonen de enquête ter plekke laten invullen zowel door de leden als niet-leden. Mede hierdoor kwamen we echt achter wat er echt leeft onder hel drogisterij personeel. Zowel de leden als niel leden hebben deze nieuwe manier vari informeren en betrekken van alle werknemers bij het cao proces enorm gewaardeerd. Te meer omdat we zowel leden als niet-leden via website in staat hebben gesteld om commentaar te geven op de onderhandelingsinzet van FNV Bondgenoten.
Centraal Bureau Drogisterijbedrijven (CBD) In 2010 hebben vakbonden en werkgevers overeenstemming bereikt over de cao voor de Drogisterijbranche 2009-2010. Hel CBD heeft er voor zorg gedragen dat de teksten voor de cao gereedkwamen en heeft met subsidies van het Sociaal Fonds voor de Drogisterij branche Cao boekjes voor de gehele branche laten drukken en verspreid. Een van de afspraken uit de cao is dal een arbocatalogus zal worden opgesteld waarin de onderwerpen Veiligheid en Werkdruk zullen worden uitgewerkt. Met dit project is in 2010 een start gemaakt- Dit geldt ook voor de Cao afspraak dat werkzoekende jongeren in de branche zullen worden opgenomen via stageplaatsen, CBD ontvangt verder dagelijks van vragen van aileriei wericgevers over de uitieg van de Cao. Deze worden binnen 48 uur beantwoord.
In 2010 is ook een start gemaakt met het project "Werken in de drogisterij". Dit project heeft als doel meer mensen te interesseren voor een baan in de drogisterij. Bovendien wil het CBD op deze manier meer mensen aanzetten lot hef behalen van vakdiploma's. Promotie van hel werken in de drogisterij is een eerste stap om de doelgroep geïnteresseerd te krijgen om een vakopleiding te volgen. Dit project draagt bij aan professionalisering van de branche door een hogere opleidingsgraad. De communicatiemiddelen die hierbij worden ingezet zijn onder andere een flyer en een mailing. Voor deze activileilen is subsidie aangevraagd en verkregen, KNDB, informatief en innovatief voor de zelfstandige ondernemer De Koninklijke Nederiandse Drogisten Bond (KNDB) is als CAO-afsluitende partij het eerste aanspreekpunt voor alle 1500 zelfstandige ondernemers en hun personeel inzake vooriichting en advies op het gebied van arbeidsvoonvaarden, CAO, arbo, Rl&E, juridisch advies, bedrijfshulpveriening, winkelveiligheid, verzuim en personeelsmanagement.
In 2010 stond de winkelveiligheid hoog op de agenda van de KNDB, De geactualiseerde versie van het Veiligheidsplan Drogisterijen is in hel najaar beschikbaar gekomen door een samenwerking van VDF en KNDB. Het Veiligheidsplan is een praktisch instrument ter verbetering van de veiligheidsituatie in en om de winkel en is gratis te downloaden via wv>w,kndb,orq, ln oktober heeft de drogisterijbranche actief deelgenomen aan de Week van de Veiligheid. Alle zelfstandige ondernemers in de branche ontvingen o,a, een weekkalender en een poster met tips en adviezen om criminaliteit te vooricomen in de winkel.
De in 2009 ingezette professionaiiseringsslag van de verzuimaanpak is in 2010 gecontinueerd. Communicatie, persoonlijke aandacht en korte lijnen binnen de branche zijn cruciaal voor een professionele uitvoerder. Binnen het verzuimloket Stichting Remedium, een gecertificeerde arbodienst, specifiek gericht op detailhandel en de drogisterij branche in het bijzonder, komt dit alles samen. Het resultaat is de effectieve wijze waarop Remedium verzuimende medewerkers serieus bij staat in de zoektocht welke interventie nodig is zodat de medewerker zo snel mogelijk het weric op verantwoorde wijze kan hervatten. In dat kader zoekt de KNDB ook de samenwericing met St. Werk(l) om te komen tot een betaalbare en voor alle partijen prettige wijze van algehele verzuimaanpak op nieuwe leest geschoeid.
Vereniging van Drogisterij- en Parfumerie bed rijven (VDF) De Vereniging van Drogisterij- en Parfumeriebedrijven (VDF) ontvangt een financiële bijdrage uit het Sociaal Fonds, Hiermee worden actiVifeiten die de VDF verricht in het kader van haar rol als cao partij gefinancierd. Hieronder een korte opsomming van de belangrijkste activiteiten.
Voorlichting De VDF heeft in 2010 vooriichting gegeven over arbeidsvoonwaarden en nieuwe wetgeving op hel terrein van arbeidsomstandigheden.
Werkdruk In hel kader van de cao-afspraak is een onderzoek uitgevoerd naar de beleving van werkdruk. Dil onderzoek is in 2009 gehouden en de aanbevelingen in deze studie zijn in 2010 opgepakt en uitgewerkt- Er is een begin gemaakt met de ontwikkeling van een arbocatalogus.
Scholing en vorming De branche hecht belang aan hel vasthouden van deskundige medewerkers. Hiervoor is onderzoek gedaan naar hel instellen van een beroepen register. Binnen de branche is tevens onderzoek gedaan naar verisetering van de scholingsmogelijkheden van medewerkers. Activileilen rond scholing en opleiding worden verzorgd door het Centraal Bureau Drogisterijbedrijven. De VDF heeft zitting in het bestuur van het CBD.
Agressie en geweld Het wericplan veiligheid drogisterijen is in 2010 afgerond. In dit wericplan worden maatregelen uitgewerkt om veiligheid bij drogisterijen te verbeteren, in 2010 is een begin gemaakt met de implementatie.
Stichting Werk(t) De Stichting Weri<(t) heeft in 2010 veel van haar voorgenomen activiterten uitgevoerd. De voorgenomen activiteiten waren gericht op het verbeteren van re-integratie trajecten en eerder acties ondernemen in het verzuimproces door o.a. ook het arbeidsdeskundig onderzoek te financieren en het casemanagement.
In 2010 heeft Weric(t) weer meer arbeidsongeschikte werknemers uit de drogisterijbranche begeleid via een Spoor 2 traject naar ander werk buiten de branche. In een aantal gevallen is nieuw werk gevonden en hebben werkgever en werknemer afscheid van elkaar genomen.
Voor niet elke wericnemer slaagde het spoor 2 traject. Onder meer slaagden een viertal trajecten niet vanwege te ernstige fysieke beperkingen. Zij werden voor de WIA voor een groot percentage arbeidsongeschikt bevonden. Deze wericnemers ontvingen in 2010 op hun Wia uitkering een aanvulling op grond van de cao. Deze aanvulling op de uitkering werd vergoed door Stichting Werk(t), Door de inzet van een spoor 2 traject via Stichting Weric{t) zijn zowel werkgever als werknemer er zeker van dal zij alle mogelijke inspanningen hebben gedaan om ander werk te vinden.
In 2010 zijn verder contacten gelegd met meerdere arbodiensten om zo een betere bekendheid te krijgen bij de zelfstandige drogisten en zodoende meer werkgevers en werknemers in de drogisterijbranche gebruik te kunnen laten maken van de mogelijkheden van de Stichting Weric(t).
2.8
Slotopmerkingen
Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende hel afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening. Wij danken ieder die in hel verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting, Utrecht, 16 juni 2011 Stichting Sociaal Fonds Drogisfe rij branche Namens het bestuur.
M, Sekercan
P.J. Verhoog
voorzitter
secretaris
3 Jaarrekening 3.1 Balans per 3 1 d e c e m b e r 2 0 1 0 na r e s u l t a a t v e r d e l i n g Activa 2009
2010
Vorderingen op korte termijn Premiedebileuren
3.4.1.1
1-418
7,526
Lopende interest
3.4.1.2
69.445
23-737
14,486
20.171
Nog te factureren premies Overige vorderingen
3.4.1.3
575
652
Terug te vorderen subsidies
3.4.1.4
186,277
131-454
Liquide middelen
Totaal
3 4.2.
272.201
183,540
4,584,820
4-609.041
4.857.021
4.792.581
Passiva 2010
2009
4,851,479
4,785,836
Eigen Vermogen Bestemmingsreserves
3.4.3.1.
Schulden op korte termijn 1.360
Terug te belalen premies Overige schulden
Totaal
3.4.4.1
5.385
5.542 5.542
6,745
4.857.021
4.792.581
3.2 Staat v a n b a t e n en l a s t e n over het boekjaar 2 0 1 0
2009
2010
Baten 3.5.1.1.
316,323
310.752
Overige baten 3.5.1.2
6,314
6,417
Premiebaten
317,169
322637 Lasten Uitvoeringskosten
3.5.2.1.
23,962
23,473
Overige kosten
3.5.2.2.
-
23,962
23,473
Financiële baten 3.5.3.
71-044
79-163
Beschikbaar voor Subsidietoekenning 3.5.4.
369.719
372.859
Subsidies Toegewezen subsidies Teruggevorderde subsidies
3.5.5.1.
499,385
539,611
-195.309,
-68,815 304,076
470.796
65.643
-97.937
bestemmingsreserve A
11.397
21,942
bestemmingsreserve B
-658
-38,626
bestemmingsreserve C
54.904
-81.253
Totaal
65.643
-97.937
Saldo boekjaar
Dit saldo is als volgt in de balans verwerict: Toevoeging/onttrekking aan:
3.3 A l g e m e n e t o e l i c h t i n g Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Drogisterijbranche, de statuten en het reglement uit hetfinancierenen subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Drogisterijbranche. Afhankelijk van de te subsidiëren activiteiten is het Sociaal Fonds onderverdeeld in diverse subfondsen. Het Sociaal Fonds Drogisterijbranche onderscheidt een A-, B- en een C-fonds. Vanuit het A-fonds worden activiteiten gefinancierd op het gebied van vooriichting en informatie op het terrein van arbeidsvoorwaarden, de werkzaamheden van de Vaste commissie voor de drogisterijbranche, het verrichten en publiceren van onderzoek naar hel tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden en hel verrichten van opieidings-, verenigings- en ontwikkelingswerk. Vanuit het B-fonds worden activiteiten gefinancierd op het gebied van opleiding, bemiddeling en stimulering van langdurig wericlozen. Het C-fonds worden de activiteiten van Stichting Weric(t) als genoemd in paragraaf 2.2 lid f gesubsidieerd. De activiteiten bestaan uit het uitkeren van een aanvulling op de WGA-uilkering krachtens de WIA in het eerste lof en met het derde jaar van de WGA-uitkering en het uitkeren van een loonaanvulling in het derde jaar voor werknemers die na twee jaar ziekte minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn in de zin van de WIA, hef ondersteunen van het beheer van risico's van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, alsmede hel voorkomen van WIA-instroom bij de werknemers in de Drogisterijbranche.
Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtiijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven' Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering eri resultaatbepaling zijn, voor zover niel anders vemield, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. Waarderingsgrondslagen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa, de voorzieningen en de schulden opgenomen tegen nominale waarde. Vorderingen De vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde rekening houdend met een vermindering voor mogelijke oninbaarheid. Grondslagen van resuitaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. In zijn algemeenheid geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de verwerking van deelnemersgegevens- De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt toegerekend aan de bestemmingsreserves, op basis van de saldi van de onderscheiden fondsen met uitzondering van de rentebaten. Naar aanleiding van een bestuursbesluit worden de rentebaten voor 20% toegerekend aan hel A-fonds en voor 80% toegerekend aan het C-fonds.
3.4 T o e l i c h t i n g o p de balans 3.4.1 Vorderingen op korte termijn 3.4.1.1 Premiedebiteuren De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd: 2010
2009
Openstaande facturen
7-301
22.287
Voorziening dubieuze debiteuren
-5-883
-14,761
Totaal
1.418
7.526
Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op hel saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordf gezamenlijk een schatting gemaakt van veriiezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2010 viel een bedrag van € 6,314 van de voorziening vrij (2009 vrijval: € 6.417). Er is in 2010 een bedrag van € 2.564 aan premies over voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2009: € 2-296), 3.4.1.2 Overige vorderingen De overige vorderingen bestaan uit:
2010
2009
Overige vorderingen in rekening courant
575
652
Totaal
575
652
2010
2009
3.4.1.2 nog te factureren premie Hieronder is opgenomen de nog te factureren premie over het verslagjaar. 3.4.1.3 Terug te vorderen subsidies De terug te vorderen subsidies bestaan uft:
FNV
27,014
-
Stichting Werk(t)
43,163
62.329
VDF
78-423
60.577
CBD
37.677
8.548
Totaal
186.277
131.454
De post terug te vorderen subsidies ad € 186.277 bestaat uit € 129.354 aan toekenningen over 2010, € 56.923 uil voorgaande jaren.
3.4.2. Liquide middelen Hieronder is opgenomen het direct opeisbaar tegoed per 31 december van de rekening-courant ABN-AMRO € 768 en ING € 697,052, de spaarrekening van de ABN-AMRO € 2,500,000 en de Extra Bonus rekening bij de ING Bank N.V ad € 1,387-000, Er zijn geen kredietfaciliteiten van toepassing. 3.4.3. Eigen Vermogen 3.4.3.1. Bestemmingsresen/es 2010: A-fonds
B-fonds
C-fonds
Totaal
Stand 1 januari 2010
347,243
993.606
3.444.987
4.785.836
Toevoeging uit het saldo boekjaar
11,397
-658
54-904
65,643
Stand 31 december 2010
358.640
992.948
3.499.891
4.851.479
A-fonds
B-fonds
C-fonds
D-fonds
Totaal
2009:
Stand 1 januari 2009
16.571
106,041
1-234,921
3.526.240
4,883.773
Overheveling kinderopvanggelden
308-730
926,191
-1,234.921
-
Hernoeming fonds
-
-
3-526,240
-3.526.240
-
Toevoeging uil hel saldo boekjaar
21,942
-38-626
-81-253
-
-97.937
Stand 31 december 2009
347.243
993.606
3.444.987
-
4.785.836
3.4.4. Schulden op Korte termijn 3.4.4.1 Overige schulden De overige schulden betreft de te belalen kosten per 31 december 2010.
3.5 T o e l i c h t i n g o p de s t a a t van b a t e n en l a s t e n 3.5.1. Baten 3.5.1.1. Premiebaten De premiebalen zijn als volgt opgebouwd: 2010
2009
Premie boekjaar
316.323
310,709
Premie voorgaande jaren Totaal
316.323
43 310.752
De premiebaten voorgaande jaren zijn verantwoord conform de door de werkgevers verstrekte definitieve loonopgaven. De premiebalen in het boekjaar 2010 zijn gebaseerd op de definitieve ontvangen loonsomopgaven 2010 van de wericgevers. Voor het deel waarvoor nog geen jaaropgaven zijn verkregen zijn de geprolongeerde premies 2010 verantwoord. 3.5.1.1. Overige baten De overige baten betreft de vrijval van de voorziening dubieuze debiteuren die als bate wordt veranlwoord3.5.2. Lasten 3.5.2.1. Uitvoeringskosten Deze post is als volgt gespecificeerd:
Admi nistratiekoslen
2010
2009
13-371
13-077
Kosten accountant (jaarrekening controle)
5.816
5.355
Bestuurskosten
3-858
4.305
Bureaukosten
917
736
23.962
23.473
Totaal
3.5.2.2. Overige kosten Hieronder wordt de dotatie aan de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren verantwoord. 3.S.3. Financiële baten en lasten 2010
2009
-
Rente rekening-courant Interpolis Pensioenbeheer BV, Rente liquide middelen
70.470
78.653
Rente premiedebiteuren
574
510
Totaal
71.044
79.163
3.5.4. Beschikbaar voor subsidietoekenning De baten van het fonds, welke na aftrek van de exploitatiekosten beschikbaar worden gesteld voor subsidietoekenning, bestaan uit: premiebijdragen van wericgevers en het saldo van financiële baten en lasten. Het totaal van de premiebijdragen wordt volledig toegerekend aan het A-fonds. Van het saldo van de financiële baten en lasten wordt 20% toebedeeld aan hel A-fonds en de overige 80% aan het C-fonds, Op grond hiervan is de verdeling naar deze fondsen in 2010 als volgt:
A-fonds
Verdeling 2010
B-fonds
312,884
C-fonds
Totaal
56.835
369,719
3.5.S. Subsidies 3.5.5.1. Toegewezen subsidies In 2010 is door hel bestuur voor een totaalbedrag van € 499,385 aan subsidies toegewezen. De verdeling van deze toegewezen subsidies naar de fondsen is als volgt:
Wericnemersorganisaties
C-fonds
Totaal
A-fonds
B-fonds
130,000
7.000
137.000
62.000
39,877
101,877
FNV/CNV CBD VDF
12.500
9,000
21.500
KNDB
55.500
5,000
60.500
Stichting Werk(t) inzake AAOP
178.508
178,508
178.508
499.385
Projekt werkdruk Totaal
260.000
60.877
Utrecht, 16 juni 2011
Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche Namens hel bestuur,
M. Sekercan
P.J. Verhoog
voorzitter
secretaris
