stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail (voorheen Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel)
colofon administrateur Syntrus Achmea Pensioénbehèer N.V. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 3183, 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22
Inhoud 1
Algemene gegevens
5
2
Verslag
7
2.1
Inleiding
7
2.2
Doelstelling
7
2.3
CAO, statuten en reglement
8
2.4
Premie
8
2.5
Begroting
9
2.6
Toegekende subsidies
9
2.7
Opdrachtverstrekking
10
2.8
Toelichting gesubsidieerde activiteiten per organisatie
10
2.9
Risicomanagement
14
2.10
Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum
15
2.11
Slotopmerkingen
15
3
Jaarrekening
16
3.1
Balans per 31 december 2013 na resultaatverdeling
16
3.2
Staat van baten en lasten over het boekjaar 2013
17
3.3
Algemene toelichting
18
3.4
Toelichting op de balans
20
3.5
Toelichting op de staat van baten en lasten
23
4
Overige gegevens
27
4.1
Bestemming van het saldo van baten en lasten
27
4.2
Gebeurtenissen na balansdatum
27
5
Controleverkiaring van de onafhankelijke accountant
28
1 Aigemene gegevens Naam en vestigingsplaats Stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail statutair gevestigd te Utrecht. Samenstelling bestuur Het bestuur is paritair samengesteld. Het bestuur was per 31 december 2013 als volgt samengesteld:
Leden
werkgevers
Plaatsvervangers
Benoemde
Datum
Organisatie
aftreden
J.D. van der Zee
U. Delfgou
1)
01-01-2015
J.J. Meerman
U. Delfgou
1)
01-01-2014
W.H.T. Tempelman
U. Delfgou
1)
01-01-2016
Leden
Plaatsvervangers
werl(nemers
Benoemde
Datum
Organisatie
aftreden
R.R.J.B. Peters
Vacature
2)
01-01-2016
A.A.M. Steijaert
Vacature
2)
01-01-2015
A. di Giacomo Russo
Vacature
3)
01-01-2014
In 2013 fungeerde de heer J.J. Meerman als voorzitter van de Stichting en de heer R.R.J.B. Peters als secretaris. In het verslagjaar deden zich geen wijzigingen voor in de samenstelling van het bestuur. In het verslagjaar kwam het bestuur driemaal in vergadering bijeen en wel op 18 juni, 17 oktober en 5 november. In 2014 zijn de heren J.J. Meerman en U. Delfgou namens de werkgeversorganisatie Inretail herbenoemd in het bestuur. De heerA. di Giacomo Russo is namens GNV Dienstenbond herbenoemd in het bestuur in 2014. Benoemende organisaties 1)
INretail (voorheen CBW-MITEX) Postbus 162 3940 AD Doorn telefoon (0343) 47 32 60
2)
FNV Bondgenoten Postbus 9208 3506 GE Utrecht telefoon (0900) 9690
3)
CNV Dienstenbond Postbus 3135 2130 KC Hoofddorp telefoon (023) 565 1052
Stichting S o c i a a i Fonds Fasliion & Sport INretail
pagina 5 | 29
Accountant Baker Tilly Berk Administrateur Syntrus Achmea Pensioénbehèer N.V. statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern.
[ Jaarverslag 2013
pagina 6 | 29
2 Verslag Verslag over het negenentwintigste boekjaar lopende van 1 januari 2013 tot en met 31 december 2013.
2.1
Inleiding
Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2013 van Stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail (hierna de Stichting). In dit verslag wordt de regeling in het kort uiteengezet. Tevens wordt aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in 2013.
2.2
Doelstelling
Het doel van de Stichting is het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de mode- en sportdetailhandel. Deze activiteiten bestaan uit het bevorderen van: a.
het geven van voorlichting en informatie over voorschriften die uit de CAO voor de Mode- en Sportdetailhandel voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoorwaarden liggen, en het doen uitvoeren van de werkzaamheden van de Sociale Commissie voor de Mode- en Sportdetailhandel. Deze werkzaamheden staan beschreven in artikel 3 lid 2 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel;
b.
het verrichten van opleiding, vormings- en ontwikkelingswerk ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de modeen sportdetailhandel, gericht op de arbeidsvoorwaarden en/of arbeidsverhoudingen in de mode- en sportdetailhandel;
c.
het ontwikkelen van opleidingen gericht op het verhogen van kennis en vaardigheden van werknemers en werkgevers op het gebied van arbeidsverhoudingen en arbeidsomstandigheden. Hieronder vallen onder andere trainingen of opleidingen gericht op personeelsmanagement, arbeidsrecht en communicatie.
d.
de activiteiten van de Stichting Branche Bureau Mode en het financieren van haar beheerskosten. Branche Bureau Mode is een stichting en biedt werkgevers en werknemers in de mode- en sportdetailhandel ondersteuning bij het volledig ten uitvoer brengen van de uit de CAO voor de Mode- en Sportdetailhandel voortvloeiende afspraken. De activiteiten van Branche Bureau Mode staan beschreven in artikel 3 lid 3 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel.
e.
het verrichten en publiceren van onderzoek naar het tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de werknemers in de mode- en sportdetailhandel;
f.
het verrichten en publiceren van onderzoek naar het welzijn van de werknemers bij arbeid in de mode- en sportdetailhandel alsmede de mogelijkheden dit welzijn te verbeteren;
g.
het verstrekken van financiële bijdragen in verband met publicitaire doeleinden voor de bedrijfstak, in relatie tot de arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden, om het positieve imago van de bedrijfstak te handhaven ofte verbeteren;
h.
het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op loopbaanontwikkeling, leeftijdsbewust personeelsbeleid en terugdringen van zware beroepen in het belang van groepen werknemers in de Mode detailhandel en werknemers in staat te stellen om eerder of later te stoppen met werken.
i.
het informeren van werkgevers en/of werknemers over bovengenoemde activiteiten of activiteiten die zijn gerelateerd aan het doel van de Stichting, danwel het benaderen van werkgevers en/of werknemers in het kader van onderzoeken naar de arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en/of loopbaanontwikkeling.
r stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail
pagina 7 j 29
2.3
C A O , statuten en reglement
De CAO voor Fashion & Sport INretail inzake Sociaal Fonds is tezamen met de statuten en de reglementen van de Stichting - die een integrerend deel uitmaken van deze CAO - algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december 2018. Dit besluit is gepubliceerd in de Staatscourant van 17 december 2013. In het verslagjaar zijn de volgende wijzigingen doorgevoerd in de CAO, statuten en reglement van het sociaal fonds Fashion & Sport INretail. CAO - In verband met de naamswijziging van CBW-MITEX naar INretail is de aanhef gewijzigd. - Artikel 1: In verband met de uitbreiding van de werkingssfeer door toetreding van de reis en ledenwaren en schoendetailhandel is dit artikel aangepast. Daarnaast is dit artikel aangepast in verband met de naamswijziging van sociaal fonds Mode en Sportdetailhandel in Fashion & Sport INretail. Tenslotte is dit artikel aangepast in verband met de aanpassing van het premieplichtig loon; - Artikel 2: Dit artikel is aangepast in verband met de aanpassing van de doelbepaling 2a; - Artikel 8: in verband met de looptijdverlenging tot en met 31 december 2018 is dit artikel aangepast. Statuten Artikel 1: in verband met de naamswijziging van sociaal fonds Mode en Sportdetailhandel in Fashion & Sport INretail is dit artikel aangepast; Artikel 2: In verband met de uitbreiding van de werkingssfeer door toetreding van de reis en lederwaren en schoendetailhandel is artikel 2 aangepast. Tevens is dit artikel aangepast in verband met de naamswijziging van sociaal fonds Mode en Sportdetailhandel in Fashion & Sport INretail; artikel 3: Dit artikel is aangepast in verband met de aanpassing van de doelbepaling 3a; Artikel 5: In verband met de naamswijziging van CBW-MITEX in INretail is dit artikel aangepast. Reqlement De kop van het reglement is in verband met de naamswijziging van sociaal fonds Mode en Sportdetailhandel aangepast in sociaal fonds Fashion & Sport INretail. Tevens zijn hierop de artikelen 2 en 3 aangepast; Artikel 1: dit artikel is aangepast in verband met de aanpassing van het premieplichtig loon; Artikel 4: de wijziging heeft betrekking op het schrappen van de bepaling subsidies te verantwoorden door middel van een gespecificeerde factuur van een derde.. De overige reserves ad € 3.533.802 (2012: € 8.602.527) zijn vrij besteedbaar voor zover wordt voldaan aan de statutaire bepalingen en doelstellingen van de Stichting.
2.4
Premie
Het bestuur van het sociaal fonds Fashion & Sport INretail heeft gedurende het kalenderjaar de door de werkgever voor het jaar 2013 aan de Stichting afte dragen bijdrage vastgesteld op 0,0% (2012: 0,30%) van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. Geen AW, dan alleen premieheffing bii georganiseerde werkqevers Georganiseerde werkgevers betalen premie voor de Stichting op grond van de CAO voor deze branche. Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premié te betalen op grond van de algemeen verbindend verklaring (AW) van deze CAO. Over een AW-loze periode mag de Stichting geen premie in rekening brengen bij ongeorganiseerde werkgevers. De administratie van de Stichting is zodanig ingericht dat geen premie gefactureerd wordt aan ongeorganiseerde werkgevers over een AW-loze periode.
^ Jaarverslag 2013
pagina 8 | 29
]
2.5
Begroting
Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient het fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting niet als belangrijk sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor dit fonds het geval.
2.6
Toegekende subsidies
De organisaties die in 2013 een subsidie ontvingen dienden zich hierover voor 1 april 2014 te verantwoorden en bij deze verantwoording een controleverklaring te voegen. Uit onderstaande tabel valt afte lezen: welke subsidies in het verslagjaar zijn toegewezen; - aan welk doel deze subsidie wordt besteed (met een ven/vijzing naar de doelstelling uit de statuten, zie paragraaf 2.2) - ofdeze subsidies zijn verantwoord (de verantwoordingen liggen ter inzage bij de administrateur van de Stichting); - en welk deel van de subsidies niet is besteed. Artikel statuten
Toegekende subsidie 2013
Niet verantwoord en Subsidie ten laste van teruggevorderd in resultaat 2013 2013
Organisatie
Subsidieaanvraag
IrreiailCvAiCBW-MTEX)
begroting 2013
3a
715.662
721.204
Inretail (v/h CBW-MITEX)
1 op 1 stimulering loongebouw 2013
3b
57.000
76.789
772.662
797.993
Project Winnen met leren
3h
373.350
285.414
87.936
285.414
373.350
285.414
87.936
285.414
512.301
520.138
512.301
512.301
520.138
512.301
87.699
306.987
87.699
87.699
306.987
87.699
90.000
105.600
90.000
Totaal Inretail FNV Totaal FNV FNV
begroting 2013
3a,be,l
Tolaal FNV CNV
begroting 2013
3a,b,c,e,f
Totaal CNV CNV
Project Plezier op de werkvloer
3a, c
Totaal CNV
Verantwoord over 2013
•
715.662 57.000 772.662
90.000
105.600
90.000
Project enquête merleviRrl«=r.<;
3e
12.000
14.796
12.000
12.000
14.796
De Unie
begroting 2011
3a
99.920
99.920
De Unie
begroting 2013
3a
CNV Totaal CNV
Totaal De Unie
••
73.404
76.411
173.324
176.331
•
-
10.000
12.000 99.920 73.404
173.324
•
BBM
Van Uffelen
3b
10.000
BBM
H&M
3c
129.257
BBM
Coster
3c
30.000
145
29.855
145
BBM
Begroting 2013
3d
379.120
367.967
11.153
367.967
BBM
Witteveen
3h
36.500
26.500
10.000
26.500
BBM
begroting 2013
3h
2.345.000
2.143.088
201.912
2.143.088
BBM
Project het nieuwe verkopen
3h
6.856
6,856
2536.733
2.544.556
392.177
2.544.556
Georganiseend Overleg IndeMode
Begroting 2013
3b
60.000
59.229
771
59.229
Georganiseend Overleg IndeMode
Loongeboiw
3b
13.153
Totaal BBM
Totaal Georganiseerd Overleg IndeMode
Stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail
73.153
129.257
59.229
6.856
13.153
0
13.924
59.229
pagina 9 | 29
Organisatie
Subsidieaanvraag
FHKN
Project Winnen met leren
3b
FHKN
Diverse projecten Project veilig werken, kwalitatsimpuls en stimuleren deelname bemensonleidinaen
3h
29.150
34.89 8
3h
162.369
Detex
Ontwikkelplan 2013
3c
Detex
Begroting 2013
3h
204.600
208.071
499.238
502.414
FHKN
Artikel statuten
Toegekende subsidie 2013
Totaai FHKN
Totaai Detex
Totaai
21.600
Verantwoord over 2013
Niet verantwoord en Subsidie ten teruggevorderd in laste van 2013 resultaat 2013
2.148
19.452
2.148
108.813
53.556
108.813
213.119
145.859
73.008
140.111
294.638
294.34 3
295
294.343
5.743579 Retour ontvangen BBM in 2013 Inretail 2012
Totaai
2.7
29.150
204.600 295
498.943
567.340
5.176.239
-41.138 57513 583715
Opdrachtverstrekking
Het bestuur van de Stichting kan de doelstellingen van het fonds niet alleen realiseren door subsidievertrekking, maar ook door één of meerdere derden opdrachten te verstrekken. Dit moeten dan wel concreet afgebakende opdrachten zijn. Het proces rond de opdrachtverstrekking, facturering en betaling dient daarbij aan bepaalde voorwaarden te voldoen.
2.8
Toeiichting gesubsidieerde activiteiten per organisatie
In deze paragraaf treft u een nadere toelichting aan op diverse activiteiten die de verschillende organisaties in de branche hebben ondernomen, dankzij een financiële bijdrage van de Stichting. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstellingen van de Stichting, die in dit jaarverslag onder paragraaf 2.2 zijn na te lezen. Branche Bureau Mode Alqemeen BBM verstrekte in 2013 scholingssubsidie, lanceerde twee nieuwe websites, organiseerde vier events, deed mystery shopping en stimuleerde de samenwerking tussen scholen en bedrijven voor beter beroepsonderwijs. Hieronder zijn drie succesvolle projecten uitgelicht. Alle projecten van BBM zijn gericht op het bevorderen van vakmanschap, vakkennis, promotie van de branche en gezond en veilig werken. Websites Arboindemode.nl en personeelindemode.nl In augustus lanceerde BBM de websites Arboindemode.nl en Personeelindemode.nl. Op de arbo-site staan rondom de thema's Werkdruk, Agressie & Geweld en Lichamelijke belasting, de officiële spelregels en praktische tips. Personeelindemode.nl bevat het abc van werken in de mode- en sportdetailhandel. Van arbeidscontracten en bedrijfshulpvertening (bhv) tot verloten werkoverleg. Met de scans op deze site kunnen medewerkers hun vakbekwaamheid testen. Aan de scan is een gesprek en scholingsadvies gekoppeld. Om het gebruik van de sites te stimuleren, werden acties georganiseerd en tips verspreidt via websites, social media, In de Mode (internetplatform) en vakbladen. Het maandelijkse aantal bezoekers bij de arbo- en personeelssite is respectievelijk 200 en 110. In oktober werd de nieuwe branche Risico Inventarisatie en Evaluatie (Rl&E) erkend.
1^ Jaarverslag 2013
pagina 10 | 29
BBM promootte de Rl&E via de websites personeelindemode.nl, arboindemode.nl, bbmode.nl, Facebook, Inretail, In de Mode en Textilia.
Adviestraiect Teamwork Via het project Teamwork volgden 250 leidinggevenden een scholingsprogramma over de veranderende retail in relatie tot leidinggeven, personeelsbeleid en communicatie. Het programma bestond uit een intakegesprek, twee workshops en een terugkomdag. Uit de evaluatie bleek dat Teamwork heeft gezorgd voor beter functionerende teams. Deelnemers gaven aan dat de dagelijkse aansturing is verbeterd, conflictsituaties zijn verminderd en medewerkers zich verantwoordelijker opstellen. Verder bleek dat ondernemers en leidinggevenden kunnen werken aan hun competenties coachen, leiding geven en communiceren. Scholinqssubsidie Ondanks de moeilijke tijden, investeerden het Midden en Kleinbedrijf in 2013 veel in de ontwikkeling van hun medewerkers. BBM verwerkte 2.053 subsidieaanvragen. In 2013 hebben 13.929 medewerkers een opleiding gevolgd met de subsidie van BBM. De scholingssubsidie werd vooral besteed aan opleidingen op het gebied van verkoop en management, mbo, leren op de werkvloer en veiligheid. Het aantal ingediende aanvragen steeg ten opzichte van 2012 (1900). BBM promootte de scholingssubsidieregeling via INretail, Textilia, Fashion United en vakblad Vrouwen- en Mannenmode. Het bestuur van het Sociaal fonds Fashion & Sport INretail besloot medio 2013 om met ingang van 1 januari 2014 geen scholingssubsidie meer te gaan verstrekken. Omdat BBM in opdracht van de sociale partners de scholingssubsidieregeling uitvoert heeft BBM op 29 september 2013 via een e-mail, een artikel op de website, een persbericht, social media en advertenties in Indetail en Textilia werkgevers en werknemers en opleidingsinstituten geïnformeerd over de stopzetting van de scholingssubsidieregeling. Vanaf eind september communiceerde BBM breed over de stopzetting van de scholingssubsidieregeling.
Detex Subsidieverantwoording ontwikkeling content Detex heeft in 2013 een subsidiebedrag gekregen van het Sociaal Fonds voor "ontwikkeling content" via een online leerplatform. Het gaat hier om de ontwikkeling van de opleidingen; Mode Adviseur, Sport Adviseur, Jeans Adviseur, Mode Specialist, Sport Specialist, Jeans Specialist en de Managersopleidingen. De opleidingen Mode Adviseur, Mode Specialist, Jeans Adviseur en Jeans Specialist zijn in 2013 volledig ontwikkeld. De venwachting is dat de Managersopleidingen in maart 2014 klaar zullen zijn. Na maart 2014 staan de opleidingen Sport Adviseur en Sport Specialist voor ontwikkeling gepland. Subsidieverantwoording MBO onderwiis Detex Opleidingen ontvangtjaarlijks een subsidiebedrag van het Sociaal Fonds om het mbo-onderwijs te voorzien van vakopleidingen. Deze opleidingen zijn Mode Adviseur, Sport Adviseur, Mode Specialist en Mode Manager. De Adviseurs opleidingen noemen we Examenstructuur. Dit betekent dat deze opleidingen volledig worden gegeven door docenten van en op de scholen zelf De opleidingen Specialist en Manager noemen we Modehandel. De leerlingen volgen dan, naast de lesuren die ze krijgen van de docenten op hun eigen school, een aantal trainingsdagen bij Detex Opleidingen in Doorn. De scholen betalen per leerling een bijdrage van 3,50 euro per jaar/per student voor de opleidingen Adviseur en een bedrag van 22,70 euro per jaar/per student voor de opleidingen Specialist en Manager. De overige kosten, om al deze studenten de opleidingen te kunnen laten volgen, worden betaald uit de subsidie van het Sociaal Fonds. INretail Inretail is dé brancheorganisatie voor ondernemers In de woon-, mode-, schoenen- en sportbranche. Met 6000 leden met meer dan 16.000 vestigingen, de grootste in retail non-food. Goed voor 25 miljard omzet en 150.000 medewerkers. Dagelijks adviseert én inspireert Inretail bedrijven, zodat ze optimaal rendement halen uit hun onderneming. We geven bedrijfs-, juridisch en personeelsadvies, inzicht in marktcijfers, hulp bij ondememersvragen én financieel voordeel.
r Sticliting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail
pagina 11 | 29
Ditjaar handelde Inretail in Mode - en Sportdetailhandel duizenden telefoongesprekken met bedrijven af op het gebied van cao en andere arbeidsgerelateerde zaken en werden honderden arbeidsjuridische zaken verwerkt. Daarnaast was dé doelstelling om het nieuwe loongebouw Mode Sport in 2011 te introduceren. Dit betekende zowel in de uitvoering als in de projectensfeer een flinke uitdaging voor de organisatie Inretail. Bovendien was het voor veel bedrijven een belangrijke aanleiding om ln 2012 in contact te treden. In 2013 zijn in dit kader meer dan 100 bezoekafspraken met ondernemers uitgevoerd om bij de invoering van het loongebouw te ondersteunen. Afgelopen jaar is er veel werk verricht rondom het Introduceren van het nieuwe loongebouw. Daar waar 2010 hetjaar was van de ontwikkeling en 2011 hetjaar van vermarkten van deze systematiek en de hulpmiddelen'in 2012 en 2013 kreeg het activeren van de individuele ondernemer extra aandacht. Wij constateerden dat het nut en de wijze van invoeren niet vanzelf werden doorgrond. Zodra er uitleg en advies bij aan te pas komt, nam dit grote drempels weg bij de ondernemer, met name in het Midden en Kleinbedrijf daarom hebben we in 2012 n 2013 hierde nadruk op gelegd. Inmiddels hebben de meeste ondernemers het loongebouw geïmplementeerd. Dit als direct gevolg van de verschillende acties, collectief maar ook vaak via 1 op 1 acties, is dit gestimuleerd. Georganiseerd Overleg InDeMode In dit crisisjaar stond de gezamenlijke agenda binnen het Georganiseerd Overleg (GO) vooral in het teken van herstructureren. Het niet heffen van premie in 2013 en de vaststelling van een halvering van de sociaal fondspremie in 2014, kon niet zonder aanpassingen van doelstellingen plaatsvinden. Tegelijkertijd zorgt het toenemend aantal faillissementen vooreen dalend aantal medewerkers. Dit blijft ook in de toekomst niet zonder gevolgen voor de middelen van de branche. Naar verwachting zal de werkgelegenheid verder afnemen en veranderen de eisen aan werkgevers en werknemers onder druk van de veranderende markt en consument. Er is daarom veel inspanning gepleegd in 2013 om met de werkgevers- en werknemersorganisaties nieuw beleid te ontwikkelen, gegeven de forse reductie van inkomsten van het sociaal fonds. De arbeidsmarktdoelstellingen dienden flink te worden bijgestuurd tussen werkgevers en werknemers in de branche. Het zoeken naar en afwegen van de besparingsmogelijkheden bleek een intensief traject en niet zonder consequenties. In 2013 werd besloten dat Scholingssubsidieregeling Mode Sport zou worden beëindigd per 1 januari 2014. De subsidieregeling werd uitgevoerd door Branchebureau Mode. Gegeven het wegvallen van deze kerntaak en een forse beperking van de projectmogelijkheden, besloten de sociale partners om Branchebureau Mode op te heffen per 1 januari 2015. Ook hebben de partijen in 2013 uitvoerig gesproken over het naderende einde van het Hoofd Bedrijfschap Detailhandel(HBD). Er is gezocht naar oplossingen voor de continuïteit van de brancheprojecten die samen met het HBD waren gestart. Zo werd onder meer besloten dat INretail de Platformen InDeMode.nu en lnDeSport.nl zal mogen voortzetten. Afgelopen jaar hebben de deelnemende organisaties in het GO arbeidsvoorwaarden-onderzoek gedaan. De resultaten van deze verkenningen onder werknemers en werkgevers, zijn met elkaar uitgewisseld en samengevat en vormen de basis voor arbeidsvoorwaarden nu en in de toekomst. Het GO achtte het wenselijk om te verkennen welke mogelijkheid er zijn voor een sectorplan. Het GO heeft zich verdiept in de richtlijnen van het sectorplan en hoe de organisatie en administratie van een eventueel plan te borgen. Hiervoor is informatie ingewonnen bij verschillende partijen. Het GO is eind 2013 gestart met opstellen van het plan om in te dienen bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Mogelijkenwijs wordt er in het eerste kwartaal / tweede kwartaal 2014 ingediend. Eind 2013 werd besloten om het GO een formele status te geven. Het doel is om in 2014 het GO in een stichting onder te brengen.
[ Jaarverslag 2013
pagina 12 | 29
]
Tot slot nog melding van twee nieuwe producten die in opdracht van sociale partners tot stand zijn gekomen. 1.
De nieuwe arbo-website: www.arboindemode.nl. Gebaseerd op de arbocatalogus die door de werkgevers- en werknemersorganisaties ook is samengesteld.
2.
Een site waarop van alles te vinden is over werkzaam zijn in de branche. Medewerkers, ondememers, instromers en scholieren hebben sinds 2013: daarvoor de site www.personeelindemode.nl.
Vakbonden Door FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond is in 2013 met middelen uit het sociaal fonds onder andere aandacht besteed aan voorlichting en informatie aan medewerkers in de branche. Hierbij is het uitgangspunt de bewustwording van de werknemers in de sector dat zaken rond werk en inkomen niet meer vanzelfsprekend zijn. In het huidig economisch klimaat is merkbaar dat zaken die onder andere omstandigheden als vanzelfsprekend ervaren worden, nu onder druk staan. Dat vergt meer inspanningen in het collectieve en individuele contact. Het wisselende arbeidsvoorwaardenpakket was een centraal punt in de voorlichting en in de informatievoorziening. Zo is ook in 2013 op de eerstelijns dienstverlening vaker een beroep gedaan.
Daarnaast zijn jongeren een specifiek aandachtspunt in de branche. Het is merkbaar dat jongeren op een vernieuwde manier kijken naar alles omtrent werk en inkomen. De aandacht en prioriteit verschuiven. Een beginnende ontwikkeling waarin je merkt dat jongeren zoekende zijn. Jongeren op de hoogte brengen van ontwikkelingen, mogelijke opties en bewust maken van gevolgen zijn hierin van belang. Uitgevoerde proiecten In 2013 jaar zijn een aantal zaken onder de aandacht geweest in de sector. Basis van alle activiteiten is (werk)zekerheid geweest. De uitwerking van het sociaal akkoord en de ontwikkeling van de werknemers zijn en waren hierin centrale thema's. Dit zijn thema's die deels al voor 2013 speelden en zeker ook na 2013 een rol spelen in de werkzaamheden. Veilig werken ln 2013 was 'veilig werken' als prioriteit aangemerkt. Dit is een ondenwerp dat onder winkelpersoneel erg speelt.
Winnen met leren De mode en sportdetailhandel is een branche waarin opleiden en ontwikkelen geen gemeengoed is vanuit werkgevers, zeker niet in het huidige economische klimaat. Daarnaast blijkt dat het voor werknemers zelf lastig is om opleidingen te financieren. In de afgelopen drie jaar heeft een groot deel van de werknemers dan ook geen opleiding gevolgd buiten de opleiding met de Ontdekcheque om. Winnen met Leren heeft op individueel niveau grote resultaten geboekt door zijn opzet: •
Het ontwikkelbudget gaf de financiële mogelijkheid voor werknemers om een opleiding te volgen. Het budget is vormgegeven in een concreet instrument (de Ontdekcheque) en kon zonder medewerking van de werkgever door werknemers worden ingezet. Daarbij was het ontwikkelbudget ruim in te zetten: de gevolgde opleiding hoefde niet direct gerelateerd te zijn aan de huidige functie van de werknemers. Dit alles maakte het ontwikkelbudget laagdrempelig inzetbaar voor werknemers en dat leidt tot de conclusie dat er daarom zo veel gebruik van is gemaakt.
•
De Vakbondsambassadeurs boden werknemers (ook niet leden) houvast en zorgden ervoor dat bewustwording en inzicht van werknemers werden gestimuleerd of op gang werden gebracht. Dat maakt dat zij een toegevoegde waarde hebben buiten het promoten van Winnen met Leren in de branches. Dat zij de branches kennen van binnenuit, is van essentieel belang.
Een verandering in leerklimaat, op bedrijfsniveau en sectorniveau is een volgende stap. De ingrediënten hiervoor zijn aanwezig: •
Het belang van opleiden en ontwikkelen voor zowel werknemers als werkgevers wordt door de CAO-partijen gedeeld en krijgt concreet vorm door dit experiment. Op werknemersniveau is een olievlekwerking rond Winnen met Leren gesignaleerd. Tal van voorbeelden van werkgevers die hun werknemers hebben gestimuleerd deel te nemen aan Winnen met Leren zijn aanwezig. Winnen met Leren heeft daarom de potentie om een verandering op bedrijfs- en brancheniveau teweeg te brengen.
Sticliting S o c i a a l Fonds Fashion & Sport INretail
p a g i n a 13 | 2 9
Met ruim zeshonderd Ontdekcheques in 2013 en ruim duizend gedurende het totale experiment; zestien Vakbondsambassadeurs Winnen met Leren; een nieuwe website Winnen met Leren inclusief etalage met leer- en loopbaanmogelijkheden; een begin van een netwerk Winnen met Leren onder de collega's en een conferentie met de eindresultaten, werd het experiment eind december 2013 afgesloten. Winnen met Leren geniet steeds meer bekendheid onder de werknemers in de betrokken sectoren en staat klaar om uitgebouwd te worden naar nieuwe sectoren en bedrijven. FHKN Op het terrein van vakmanschap, opleiding en scholing is door vakbonden opnieuw gebruik gemaakt van de kennis van FHKN. Ondanks de merkbare terughoudendheid van zowel werknemers en werkgevers voor scholing en vakopleiding zijn toch aardige successen geboekt. Magazine DNK over veilig werken: Een nieuw magazine over veilig werken in de detailhandel is gemaakt. Dit magazine (DNK) is tweemaal verschenen in een oplage van 25.000 stuks per editie. In de eerste uitgave stond winkeldiefstal centraal en de tweede uitgave was gericht op overval en geweld. Zowel werkgevers als werknemers reageren zeer positief. Deelname vakbeurzen en winkelbezoeken FHKN nam in 2013 deel aan diverse vakbeurzen. Op vakbeurzen (maar ook in winkels en op markten), gaat het Beursteam van FHKN in gesprek om werknemers te stimuleren deel te nemen aan beroepsopleidingen en om werknemers te informeren over veiligheid in de detailhandel. Veilig werken in de detailhandel is helaas geen vanzelfsprekendheid meer. Agressie, winkeldiefstal en overvallen zijn al lang geen uitzondering meer. Het Beursteam van FHKN ging de winkels in met handvatten voor werknemers. De aftrap vond plaats in Amersfoort tijdens de Week van de Veiligheid. Scholing Scholing is het kerndoel van FHKN. Voorlichting en advisering stonden in 2013 dan ook centraal bij alle thema's. Synergie werd gezocht bij aansluiting van de werkzaamheden bij de vakbonden op het gebied van vakmanschap, weerbaarheid en kwaliteitsverbetering. Mobiliteitscentrum Sinds 2010 is het Mobiliteitscentrum ook voor de mode en sportbranche actief Ervaren werknemers in deze branche, die dreigen hun baan te verliezen, worden door ervaren mobiliteitsadviseurs ondersteund bij het vinden van een nieuwe baan in de mode en sport sector. Op deze manier blijft kennis behouden. Folder - Social Media doe er je voordeel mee! Er is een speciale folder gemaakt over het gebruik van sociale media. De folder 'Social Media doe er je voordeel mee!' behandelt de mogelijkheden van nieuwe fenomenen als Twitter en Facebook om de verkoop van producten of diensten te vergroten, maar ook om de eigen vakbekwaamheid te stimuleren. Een folder die in 2013 erg in trek is gebleken.
2.9
Risicomanagement
Vanuit de maatschappelijke ontwikkeling is het van steeds groter belang om de risico's die de Stichting loopt te managen. Het belangrijkste risico dat het bestuur onderkent is het concentratierisico. Concentraties kunnen ertoe leiden dat de Stichting bij grote veranderingen in bijvoorbeeld de waardering(marktrisico) of de financiële positie van een tegenpartij (kredietrisico) grote (veelal financiële) gevolgen hiervan ondervindt. De belangrijkste vorm van concentratierisico in de bezittingen van de Stichting is de concentratie van de liquide middelen bij tweetal banken. Gezien de kredietstatus van deze banken acht het bestuur de kans dat het concentratierisico zich manifesteert zeer klein.
Jaarverslag 2013
pagina 14 | 29
2.10
Belangrijke bestuurlijke voomemens en besluiten na balansdatum
In 2014 is een totaai bedrag van € 3.554.000 aan subsidies schriftelijk toegekend onder voorbehoud van verantwoording. De belangrijkste bestaansreden van Branche Bureau Mode (BBM) is vervallen. De scholingssubsidie die BBM uitvoerde tot en met 2013 met middelen vanuit het sociaal fonds is gestopt. In 2014 vindt de afwikkeling van de subsidieregeling plaats. BBM wordt naar verwachting in 2015 ontbonden.
2.11
Slotopmerkingen
Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening. Wij danken ieder die in het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting. Utrecht, 16 juni 2014 Stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail, Namens het bestuur,
A.A.M. Steijaert, voorzitter
Stichting S o c i a a l Fonds Fashion & Sport INretail
W.H.T. Tempelman, secretans
p a g i n a 15 | 2 9
3 Jaarrekening 3.1
Balans per 31 december 2013 na resultaatverdeling
Activa Toelichting
*)
2013
2012
EUR
EUR
Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren
3.4.1 .1
80.116
47.717
Nog te factureren premies
3.4.1 .2
-4.734
251.920
583.715
1.172.133 4.422.405
Terug te vorderen subsidies
3.4.1 .3
Overige vorderingen en overlopende activa
3.4.1 .4
4.070
Nog te ontvangen interest
3.4.1 .5
36.741
Liquide middelen
342
Totaai
38.908 699.908
5.933.083
2.902.544
2.712.944
3.602.452
8.646.027
Passiva Toelichting
*)
2013
2012
EUR
EUR
3.533.802
8.602.527
Eigen vermogen Bestemmingsreserves
3.4.3.1
Schulden op korte termijn Reeds toegewezen subsidies
3.4.4.1
Overige schulden en overlopende passiva
3.4.4.2
Totaai
12.381 68.650
31.119 68.650
43.500
3.602.452
8.646.027
*) De nummering verwijst naar de toelichting
[ J a a r v e r s l a g 2013
pagina 16 | 29
3.2
Staat van baten en lasten over het boekjaar 2013
Toelichting
2013 EUR
*) Baten Premiebaten Overige baten
3.5.1.1 3.5.1.2
80.129 97.000
2012 EUR 3.318.378 4.404.210 7.722.588
177.129 Lasten Uitvoeringskosten Overige kosten
3.5.2.1 3.5.2.2
83.171 25.777
109.414 24.390 108.948
133.804
Financiële baten en lasten
3.5.3
39.333
40.306
Beschikbaar voor doelstellingen
3.5.4
107.514
7.629.090
Subsidielasten
3.5.5
5.176.239
5.369.294
Saldo boekjaar
-5.068.725
2.259.796
Dit saldo is als volgt in de balans verwerkt: Geput uit/gedoteerd aan: bestemmingsreserve
-5.068.725
2.259.796
Totaal
-5.068.725
2.259.796
*) De nummering venwijst naar de toelichting
^ Stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail
pagina 17 | 29
3.3
Algemene toelichting
Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Mode- en Sportdetailhandel, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gencht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Mode- en Sportdetailhandel. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Ingevolge Richtlijn 640, lid 305 (jaareditie 2013), dient het fonds de begrotingcijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt het fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor het fonds het geval. Continuïteit Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de eontinuïteitsveronderstelling. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voorzover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. In de toelichting op de balans en de winst en verliesrekening zijn enkele presentatiewijzigingen doorgevoerd. Rubricenngswijzigingen In de toelichting op de balans en de winst en verliesrekening vindt in 2013 in beperkte mate een andere uitsplitsing of samenvoeging plaats. Deze rubriceringswijzigingen bevorderen het inzicht in de jaarrekening . De vergelijkende cijfers zijn dienovereenkomstig aangepast. Waarderingsgrondslagen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde. Vorderingen en schulden Deze posten bestaan uit handels- en overige vorderingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Deze posten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Geldmiddelen Onder de liquide middelen worden banktegoeden opgenomen welke onmiddellijk opeisbaar zijn. De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Na de eerste opname worden deze posten gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen.
1^ Jaarverslag 2013
pagina 18 | 29
]
Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Algemeen geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de verwerking van deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt geput uit de bestemmingsreserve.
^ Stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail
pagina 19 | 29
^
3.4
Toelichting op de balans
Vorderingen op korte termijn Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde. 3.4.1.1
Premiedebiteuren
De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd: 2013
2012
EUR
EUR
Openstaande facturen
104.932
153.689
Voorziening dubieuze debiteuren
-24.816
-105.972
Totaal
80.116
47.717
Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van verliezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2013 is een bedrag van € 25.777 gedoteerd aan de voorziening. (2012: € 24.390). Erwerd een bedrag van € 106.934 aan premies over de voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2012: € 46.548). 3.4.1.2
Nog te factureren premies
Dit betreft de nog te factureren premies op basis van de jaaropgaven welke na afloop van het verslagjaar zijn ontvangen. 3.4.1.3
Terug te vorderen subsidies 2013
2012
EUR
EUR
Branche Bureau Mode
351.039
482.428
FNV/CNV
87.936
237.687
CBW-Mitex
57.513
171.965
FHKN
73.008
162.369
De Unie Detex
99.920 295
15.603
Georganiseerd overleg
13.924
2.161
Totaal
583.715
1.172.133
De post "terug te vorderen subsidies" bestaat voor € 526.202 uit toekenningen over 2013 en voor € 57.513 uit toekenningen over 2013.
I' J a a r v e r s l a g 2013
pagina 20 | 29
3.4.1.4
Overige vorderingen en overlopende acliva 2013
2012
EUR
EUR
Batig saldo Stichting Vervroegd Uittreden Textieldetailhandel
3.4.1.5
4.404.210
Rekening-courant Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Detailhandel
597
Overige vorderingen
3.473
Totaai
4.070
4.422.405
Nog te ontvangen interest 2013
2012
EUR
EUR
Spaarrekeningen
36.741
38.821
Totaai
36.741
38.908
Rekenlng-courant
3.4.2
18.195
87
Liquide middelen 2013
2012
EUR
EUR
Rekenlng-courant ING Bank
388.020
312.243
Spaarrekening/deposito ING Bank
313.927
1.500.701
Spaarrekening ASN Bank
2.200.597
900.000
Totaai
2.902.544
2.712.944
Onder de liquide middelen worden opgenomen die tegoeden op bankrekeningen, die direct opeisbaar zijn. 3.4.3
3.4.3.1
Eigen Vermogen
Bestemmingsresen/es
Mutatie overzicht
bestemmingsreserves Bestemmings-
Gereserveerde
reserve
bestemmings-
Totaai
reserve EUR Stand per 1 januari 2013
4.198.317
EUR
EUR
4.404.210
8.602.527
-2.371.818
-2.804.421
-5.176.239
1.934.013
1.599.789
3.533.802
Saldo van baten en Iasten
107.514
Subsidielasten Stand per 31 december 2013
Stichting S o c i a a l Fonds Fashion & Sport INretail
107.514
p a g i n a 21 | 2 9
De gereserveerde bestemmingsreserve betreft de schenking van het resterend batig saldo van Stichting Vervroegd Uittreden Textieldetailhandel. Deze reserve dient aangewend te worden voor het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifiek ten behoeve van doelstelling 3h; het uitvoeren van projecten die gericht zijn op loopbaanontwikkeling, leeftijdsbewust personeelsbeleid en terugdringen van zware beroepen in het belang van groepen werknemers in de Mode detailhandel en werknemers in staat te stellen om eerder of later te stoppen met werken.
Bestemmings-
Gereserveerde
reserve
bestemmings-
Totaal
reserve EUR Stand per 1 januari 2012
3.4.4
EUR
6.342.731
Dotatie/geput uit
3.224.880
Overheveling vanuit A/B/C-fonds
-5.369.294
Stand per 31 december 2012
4.198.317
EUR 6.342.731
4.404.210
7.629.090 -5.369.294
4.404.210
8.602.527
Schulden op korte termijn
Alle schulden hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde. 3.4.4.1
3.4.4.2
3.4.4.2
Reeds toegewezen subsidies 2013
2012
EUR
EUR
Branche Burau Mode
12.381
Totaal
12.381
Overige schulden en overlopende passiva 2013
2012
EUR
EUR
Terug te betalen premies aan werkgevers
14.426
Terug te storten onterecht ontvangen bedrag
17.280
Te betalen administratiekosten
5.424
Niet in de balans opgenomen
6.688
Te betalen accountantskosten
5.814
7.752
Te betalen overige kosten
25.707
16.679
Totaal
68.650
31.119
verplichtingen
Per jaareinde is er een subsidie toegekend aan Detex opleidingen van € 294.638.
[ J a a r v e r s l a g 2013
pagina 22 | 29
3.5
Toelichting op de staat van baten en lasten
3.5.1
Baten
3.5.1.1
Premiebaten
De premiebaten zijn als volgt opgebouwd: 2013
2012
EUR
EUR
Premie boekjaar
3.367.350
Premie voorgaande jaren
80.129
-48.972
Totaal
80.129
3.318.378
De premie bedraagt 0,00% in 2013 (2012: 0,30%). 3.5.1.2
3.5.2 3.5.2.1
Overige baten 2013
2012
EUR
EUR
Batig saldo Stichting Vervroegd Uittreden Textieldetailhandel
97.000
4.404.210
Totaal
97.000
4.404.210
2013
2012
EUR
EUR
Lasten Uitvoeringskosten
Administratiekosten
65.419
67.412
Kosten accountant (jaarrekeningcontrole)
5.814
7.752
Bestuurskosten
5.967
19.057
Incassokosten
5.828
13.172
Bureaukosten
143
2.021
Totaal
83.171
109.414
Personeel Het fonds heeft geen personeel in dienst. De beheeractiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van Syntrus Achmea Pensioénbehèer. Bezoldiging bestuurders Onderde bestuurskosten is een bedrag van € 5.330 aan vacatiegelden verantwoord (2012: € 12.710). 3.5.2.2
Overige kosten
Hieronder is de dotatie aan de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren verantwoord.
Stichting S o c i a a l Fonds Fashion & Sport INretail
pagina 23 | 29
3.5.3
Financiële baten en lasten
Rente liquide middelen
3.5.4
2013
2012
EUR
EUR
36.792
41.142
Rente premiedebiteuren
2.541
-836
Totaal
39.333
40.306
Beschikbaar voor doelstellingen
Het in de staat van baten en lasten vermelde bedrag als beschikbaar voor doelstellingen is volledig toegerekend aan de bestemmingsreserve. 3.5.5
Subsidies
De verdeling van de subsidies naar de subsidieontvangers is als volgt:
2013
2012
EUR
EUR
3.147.103 878.715
Branche Bureau Mode
2.544.556
Werknemersorganisatie FNV/CNV
600.000
FNV
285.414
CNV
102.000
Mitex Detex Opleidingen
498.943
FHKN
140.111
De Unie
173.324
Georganiseerd Overteg
116.229
Inretail
715.662
Totaal
5.176.239
832.487 341.780 40.000 73.040 56.169 5.369.294
Nadere specificatie subsidielasten 2013 Organisatie
Subsidieaanvraag
Artikel statuten
Sub- Toegekendeen fonds uitbetaalde subsidie 2013
Verantwoord over 2013
EUR
Niet verantwoord Sut>sidieten en teruggevorlaste van derd in 2013 resultaat 2013 EUR
EUR
3a
715662
EUR 721.204
715662
Inretal (v/h 1 op 1 stimulering CBW-MITEX) loongebouw 2013 Totaal Inretail
3b
57000
76.789
57000
772662
797.993
772662
FNV
3h
373350
285.414
87.936
285414
373350
285.414
87.936
285414
512301
520.138
512301
512301
520.138
512301
Inretail (v/ti CBW^VllTEX)
begroting 2013
Prqj ect Winnen met leren
Totaal FNV
FNV
begroting 2013
Totaal FNV
I Jaarverslag 2013
3a,be,f
pagina 2 4 | 29
Organisatie
Subsidieaanvraag
Artikel statuten
Subfonds
Toegekende en uitbetaalde subsidie 2013
Verantwoord over 2013
Niet verantwoord Subsidie ten en teruggevorlaste van derd in 2013 resultaat 2013
EUR
CNV
begroting 2013
3a,b,c,e,f
Totaai CNV
CNV
Project Plezier cp de werkvloer
3a,c
A
Totaal CNV
CNV
Project enquête medeweri<ers
3e
E
Totaal CNV
De Unie De Unie
begroting 2011 begroting 2013
3a 3a
87.699
EUR 306987
87.699
30&987
90.000
105600
90.000
105600
12.000
14796
12.000
14796
A
Totaal De Unie
BBM
EUR
73.404
99.920 76411
73.404
17&331
_ -
EUR
-
87.699 87.699
90.000
-
90.000
12.000
-
12.000
99,920 73.404 173.324
_ -
Van Uffelen
3b
B
10.000
BBM
H&M
3c
C
129.257
BBM
Coster
3c
C
30.000
145
29.855
145
BBM
Begroting 2013
3d
D
379.120
367967
11.153
367.967
BBM
Witteveen
3h
H
36.500
26.500
10.000
26.500
BBM
begroting 2013
3h
H
2.345.000
2.143088
201.912
2.143.088
BBM
Project hetnieuwe veikooen
3h
H
6.856
5856
-
6.856
2.936.733
2.544556
392.177
2.544.556
Totaal BBM
10.000 129.257
Georganiseerd Overleg IndeMode Georganiseerd Overleg IndeMode Totaal Georganiseerd Overleg IndeMode
Begroting 2013
3b
B
60.000
59229
771
59.229
Loongebouw
3b
B
13.153
-
13.153
-
73.153
59229
13.924
59.229
FHKN
Praject Winnen met leren
3b
B
21.600
2148
19.452
2.148
FHKN
Diverse projecten Project veilig werken, kwalitatsimpuls en stimuleren deelname beroepsopleidingen
3h
H
29.150
34898
-
29.150
3h
H
162.369
108813
53.556
108.813
213.119
145.859
73.008
140.111
294.343
FHKN
Totaal FHKN
Detex
Ontwikkelplan 2013
3c
C
294.638
294343
295
Detex
Begroting 2013
3h
H
204.600
208071
-
204.600
499.238
502414
295
498.943
5L643.659
5.459.317
567.340
5.176239
Totaal Detex
Totaal
Stichting S o c i a a l Fonds Fashion & Sport INretail
pagina 25 | 29
Utrecht, 16 juni 2014 Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel Namens het bestuur,
A.A.M Steijaert
W.H.T. Tempelman
voorzitter
secretaris
J a a r v e r s l a g 2013
p a g i n a 26 | 2 9
4 Overige gegevens 4.1
Bestemming van het saldo van baten en Iasten
Het resultaat boekjaar is conform de statuten geput uit de bestemmingsreserve.
4.2
Gebeurtenissen na balansdatum
In 2013 is een totaal bedrag van € 3.544.000 aan subsidies schriftelijk toegekend onder voorbehoud van verantwoording. Individuele toekenningsbesluiten zijn in 2014 aan de betreffende subsidieontvangers kenbaar gemaakt. Afgezien hiervan hebben zich verder geen gebeurtenissen voorgedaan met belangrijke financiële gevolgen voor de Stichting.
Stichting Sociaal Fonds Fashion & Sport INretail
pagina 27 j 29
