Stichting Sociaal Fonds Modeen Sportdetailhandel Jaarverslag 2009
colofon administrateur
Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 3183, 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22
71457072010
Inhoud 1
Algemene gegevens
5
2
Verslag
7
2.1
Inleiding
7
2.2
Doelstelling
7
2.3
CAO, statuten en reglement
8
2.4
Premie
8
2.5
Begroting
8
2.6
Toegekende subsidies
8
2.7
Nadere toelichting diverse branche- activiteiten
11
2.8
Slotopmerkingen
15
3
Jaarrekening
16
3.1
Balans per 31 december 2009 na resultaatverdeling
16
3.2
Staat van baten en lasten over het boekjaar 2009
18
3.3
Algemene toelichting
19
3.4
Toelichting op de balans
20
3.5
Toelichting op de staat van baten en lasten
22
4
overige gegevens
24
4.1
Accountantsverklaring
24
1 Algemene gegevens Naam en vestigingsplaats Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel statutair gevestigd te Utrecht. Bestuur Het paritaire bestuur was per 31 december 2009 als volgt samengesteld: Leden werkgevers
Plaatsvervangers
Organisatie
U. Delfgou
1)
M. Streuer J.J. Meerman
mr. A.W. van Vliet
1)
W.H.T. Tempelman
P.H.Brandenburg
1)
Leden werknemers
Plaatsvervangers
Organisatie
R.R.J.B. Peters
vacature
2)
A.A.M. Steijaert
vacature
2)
G.B. Rijzinga
3)
J.K. Warnaar
In 2009 fungeerde de heer J.J. Meerman als voorzitter van het fonds en de heer J.K. Warnaar als secretaris. In het verslagjaar deden zich geen wijzigingen voor in de samenstelling van het bestuur. In het verslagjaar kwam het bestuur viermaal in vergadering bijeen en wel op 14 april, 23 juni, 5 oktober en 3 december. Organisaties 1)
CBW-Mitex Postbus 162 3940 AD Doorn telefoon (0343) 47 32 60
2)
FNV Bondgenoten Postbus 9208 3506 GE Utrecht telefoon (0900) 9690
3)
CNV Dienstenbond Postbus 3135 2130KC Hoofddorp telefoon (023) 565 1052
Accountant KPMG Accountants N.V. te De Meern Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. te Amsterdam (voorheen Interpolis Pensioenbeheer B.V.)
2 Verslag Verslag over het zesentwintigste boekjaar lopende van 1 januari 2009 tot en met 31 december 2009.
2.1
Inleiding
Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2009 van de Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel. In dit verslag wordt de doelstelling van het Sociaal Fonds uiteengezet. Daarnaast komen de wijzigingen in statuten en reglement die in 2009 zijn doorgevoerd aan de orde. Tevens wordt aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in 2009.
2.2
Doelstelling
Het doel van het Sociaal Fonds is het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de mode- en sportdetailhandel. Deze activiteiten bestaan uit het bevorderen van: a.
het geven van voorlichting en informatie over voorschriften die uit de CAO voor de Mode- en Sportdetailhandel voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoorwaarden liggen, en het doen uitvoeren van de werkzaamheden van de Sociale Commissie voor de Mode- en Sportdetailhandel. Deze werkzaamheden staan beschreven in artikel 3 lid 2 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel;
b.
het verrichten van opleiding, vormings- en ontwikkelingswerk ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de modeen sportdetailhandel, gericht op de arbeidsvoorwaarden en/of arbeidsverhoudingen in de mode- en sportdetailhandel;
c.
de activiteiten van de Stichting Branche Bureau Mode en het financieren van haar beheerskosten. Branche Bureau Mode is een stichting en biedt werkgevers en werknemers in de mode- en sportdetailhandel ondersteuning bij het volledig ten uitvoer brengen van de uit de CAO voor de Mode- en Sportdetailhandel voortvloeiende afspraken. De activiteiten van Branche Bureau Mode staan beschreven in artikel 3 lid 3 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel.
d.
het verrichten en publiceren van onderzoek naar het tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de werknemers in de mode- en sportdetailhandel;
e.
het verrichten en publiceren van onderzoek naar het welzijn van de werknemers bij arbeid in de mode- en sportdetailhandel alsmede de mogelijkheden dit welzijn te verbeteren;
f.
het verstrekken van financiële bijdragen in verband met publicitaire doeleinden voor de bedrijfstak, in relatie tot de arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden, om het positieve imago van de bedrijfstak te handhaven ofte verbeteren.
2.3
CAO, statuten en reglement
De CAO voor de Mode- en Sportdetailhandel inzake Sociaal Fonds is tezamen met de statuten en de reglementen van de Stichting - die een integrerend deel uitmaken van deze CAO - algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december 2011. Dit besluit is gepubliceerd in de Staatscourant van 28 december 2009. In het verslagjaar 2009 zijn tot een aantal wijzigingen besloten wat betreft de CAO, statuten en het reglement. Zo heeft er binnen de CAO een aanpassing plaats gevonden van de doelstelling van het sociaal fonds Mode- en Sportdetailhandel alsmede de looptijd van de sociaal fonds CAO. De wijziging in de doelstelling is eveneens doorgevoerd in de statuten van het sociaal fonds. Daarnaast hebben er zich in het reglement van de Subsidieregeling Scholing Mode- en Sportdetailhandel (SSMS) een aantal wijzigingen voorgedaan. Deze wijzigingen hebben betrekking op de begripsbepalingen, subsidieregeling en hoogte van de subsidies.
2.4
Premie
De door de werkgevers in de mode- en Sportdetailhandel voor het jaar 2009 aan de Stichting af te dragen bijdrage was vastgesteld op 0,30% (2008: 0,30%) van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. De werknemersbijdrage was door CAO-partijen op nihil vastgesteld. Voor de berekening van de verschuldigde bijdrage wordt gebruik gemaakt van de loonopgaven die door de administrateur van de werkgevers worden ontvangen. Het in rekening brengen van de premie geschiedt tezamen met die voor het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel - voor zover van toepassing - en die voor de VUT-regeling - voor zover van toepassing - door middel van voorlopige nota's gebaseerd op een geraamd jaarloon. Na afloop van het kalenderjaar wordt de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van het werkelijke loonbedrag. De definitieve premie-inkomsten over 2009 kunnen eerst worden vastgesteld nadat de loonopgaven 2009 door de administrateur zijn ontvangen en verwerkt.
2.5
Begroting
Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient het fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting niet als belangrijk sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor dit fonds het geval.
2.6
Toegekende subsidies
Vanuit het fonds zijn per doelstelling, zoals omschreven in paragraaf 2.2, de navolgende subsidies uitgekeerd. Doelstelling A Aan FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond is gezamenlijk een bedrag van € 600.000 toegekend en uitbetaald. Eenzelfde bedrag is toegekend en uitbetaald aan Mitex. In het verslagjaar heeft het bestuur een tweetal niet verantwoorde subsidies opnieuw toegekend. Het gaat hier om niet verantwoorde subsidie van FNV 2007 ad € 106.520 en Mitex 2007-2008 ad € 269.837. Doelstelling B Aan Branche Bureau Mode (BBM) is voor de begroting 2009 een bedrag van € 2.619.000 toegekend en uitgekeerd. Een bedrag ad € 47.829 werd aan BBM toegekend en uitgekeerd inzake het project Erkennen van Verworven Competenties (EVC). Daarnaast is via BBM een subsidieverzoek van Deco betreffende een tweetal opleidingstrajecten toegekend en uitbetaald voor een bedrag ad €24.412.
Aan Detex MBO opleidingen is € 196.700 toegekend en uitbetaald voor de opleiding MBO-examenstructuur en MBO-modehandel. Daarnaast werd aan Detex een bedrag ad € 85.399 toegekend en uitbetaald ten behoeve van het project Mitex Academy. In 2007 heeft het bestuur besloten om een subsidieverzoek van Schone Kleren Kampagne te honoreren. Het bestuur heeft besloten om gedurende drie jaar een subsidie te verlenen van € 10.000 per jaar. In 2007 is een bedrag van € 10.000 uitbetaald. In het verslagjaar is het restantbedrag ad € 20.000 uitbetaald aan deze organisatie. Mitex heeft een tweetal subsidieverzoeken ingediend. Op grond hiervan is een bedrag van € 3.000 toegekend voor het project Actualiseren onderzoek opleiden in de praktijk. Daarnaast is een bedrag ad. € 10.251,50 beschikbaar gesteld voor het project coaching op de werkvloer. Beide bedragen zijn in het verslagjaar uitbetaald. In het kader van het project Intersport Academy werd aan Intersport Nederland een subsidie toegekend en uitbetaald van €14.843,75. In het verslagjaar heeft het bestuur een tweetal niet verantwoorde subsidies van Mitex opnieuw toegekend. Het gaat hier om de projecten Elektronisch Zakendoen ad € 26.622 en Style Guide ad € 80.000. Daarnaast werd in het verslagjaar een aantal subsidiebedragen retour ontvangen nl. Detex inzake begroting 2007 ad € 35.789, Intersport Nederland ad € 45.972 en BBM inzake begroting 2008 ad € 822.986. Doelstelling C Voor de uitvoeringskosten van de Stichting Branche Bureau Mode is in 2009 € 427.200 aan Branche Bureau Mode (BBM) toegekend en uitbetaald. Daarnaast werd van BBM een bedrag retour ontvangen betrekking hebbend op de begroting 2008 ad € 109.495. Doelstelling F Vanuit doelstelling f werden er een drietal subsidieverzoeken ingediend in het verslagjaar. Aan FNV werd in het kader van het project adoptie Afrikaanse werknemer een bedrag van € 6.000 toegekend en uitbetaald. Aan Fair Wear Foundation werd een bedrag ad € 40.000 toegekend en uitbetaald. Beide bedragen werden onttrokken vanuit de per ultimo 2008 opgenomen reservering ad € 170.000. De reservering per ultimo 2009 bedraagt derhalve nog € 124.000. Tenslotte werd aan FHKN ten behoeve van het project campagne ontwikkeling en versterking branche onder de werknemers een bedrag ad € 55.000 toegekend en uitbetaald. Verantwoordingen 2009 De organisaties die in 2009 een subsidie ontvingen dienden zich hierover voor 1 april 2010 te verantwoorden en bij deze verantwoording een accountantsverklaring te voegen. Uit onderstaande tabel valt af te lezen: - aan welk doel deze subsidie wordt besteed (met een verwijzing naar de doelstelling uit de statuten, zie paragraaf 2.2) - of deze subsidies zijn verantwoord (de verantwoordingen liggen ter inzage bij de administrateur van de Stichting); - en welk deel van de subsidies niet is besteed.
Verantwoord in € **
Artikel
Toegekende
statuten*
subsidie 2009 in €
Niet verantwoord in €
Organisatie
Subsidie-aanvraag
FNV/CNV
Begroting 2009
3 a t/m f
600.000
891.587
-
Mitex
Begroting 2009
3a
600.000
654.722
-
FNV/CNV
Projecten 2007-2008
3a
106.520
197.443
-
Mitex
Projecten 2007-2008
3a
269.837
Mitex
Ronde Tafel Gesprekken
3b
2.7184'
Mitex
Arbeidsmarktonderzoek
3b
3.2924)
Mitex
Style Guide
3b
80.000
80.000
Mitex
Workshop elektronisch
3b
26.622
26.622
3b
85.399
48.372
37.0272'
3b
196.700
1)
196.700
3b
190.000
193.128
-
3b
131.101
131.101
facturen
Begroting 2007
3b
30.0003'
21.806
Actualiseren opleiden in de
3b
3.000
3.000
10.251
10.251
269.837
zakendoen Detex Detex
Mitex Academy Begroting schooljaar 2009-
2010 Detex
Begroting schooljaar 20082009
Detex
Begroting schooljaar 20052006
Schone Kleren
8.194
Kampagne Mitex
praktijk Mitex
Coaching op de werkvloer
3b
BBM
Begroting 2009
3b,3c
BBM
Project EVC
3b
3.046.200
1 .854.465
1.191.735
47.829
-
47.829 24.412
BBM
Deco
3b
24.412
_
Intersport
Intersport Academy
3b
14.844
-
14.844
FHKN
Tegengaan illegale handel
3f
6.0005'
.
6.000
FHKN
Campagne ontwikkeling en
3f
55.000
-
55.000
3f
40.0005'
80.097
-
Nederland
versterking branche Fair Wear
Imagocampagne
Foundation
BBM
Kosten BBM
Totaal
-256.0007' 5.241.714
1.977.4626)
1>
Door Detex is een tussentijdse verantwoording ingediend
2>
Dit bedrag zal door Detex worden geretourneerd
3>
Een bedrag ad € 10.000 is opnieuw toegekend en is dit bedrag verdisconteerd in de totaaltelling over 2009
4)
Deze bedragen zijn in 2010 retour ontvangen
5)
Toekenning heeft plaats gevonden vanuit de reservering en derhalve niet verdisconteerd in de totaaltelling over 2009
6)
Vordering betreft voor € 6.010 vorderingen uit 2008 of eerder
7)
De kosten BBM betreft een vrijval van niet opgevraagde subsidies (BBM) per eind 2009. Deze post stond per 31-12-2008 als schuld op de balans.
2.7
Nadere toelichting diverse branche- activiteiten
In deze paragraaf treft u een nadere toelichting aan op diverse activiteiten die de verschillende organisaties in de branche hebben ondernomen, dankzij een financiële bijdrage van het Sociaal Fonds. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstellingen van het Sociaal Fonds, die in dit jaarverslag onder paragraaf 2.2 zijn na te lezen. Branche Bureau Mode In 2009 waren de activiteiten van Branche Bureau Mode gericht op het uitvoeren van de subsidieregeling voor opleidingen binnen de mode- en sport detailhandel. In 2009 is in het verlengde hiervan wederom gewerkt aan het informeren van werkgevers en werknemers over de laagdrempelige mogelijkheid om subsidie te verkrijgen voor opleidingskosten. Als gevolg hiervan zijn in 2009 totaal 3.153 subsidie aanvragen afgehandeld tegen 3.482 aanvragen in 2008. In 2009 is door BBM in samenwerking met de sociale partners, KC Handel en Detex-TMO met het project EVC, Erkenning van Verworven Competenties, aangevangen. Het project is gericht op het inrichten van een infrastructuur waarbinnen de komende jaren EVC procedures kunnen worden doorlopen. In 2009 is ervaring opgedaan aan hand van een pilot met twaalf werknemers. Het project voorziet in het doorlopen van een 100-tal EVC procedures in 2010. Ervaring opdoen, kennis delen en mensen motiveren dient te leiden tot een structureel gebruik van EVC. Met het project wordt in algemene zin bijgedragen aan het professionaliseren van het personeelsbeleid in de branche, waarmee op het niveau van de onderneming de duurzaamheid en continuïteit wordt bevorderd. Detex Examenstructuur MBO Ook in het studiejaar 2008/2009 hebben studenten uit het MBO Handel, dankzij een bijdrage van het Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel de mogelijkheid gekregen een branche-erkend diploma te behalen. In dit studiejaar konden de leerlingen deelnemen aan Mode Adviseur Junior en in een later stadium beslissen of zij doorgaan voor het diploma Mode Adviseur. Tweeënveertig ROC's hebben een convenant afgesloten voor dit traject. Voor deze ROC's is deelname aan de examenstructuur een marketinginstrument: een branche-erkend diploma behalen tijdens de MBO- opleiding is voor veel studenten aantrekkelijk. Detex is niet alleen exameninstituut maar ook kenniscentrum: scholen kunnen voor alle vragen over het lesmateriaal of de examens bij Detex terecht. Detex organiseert jaarlijks regionale bijeenkomsten om de deskundigheid van docenten te bevorderen. Detex gebruikt voor de toetsvragen het digitale examenservicesysteem van Kenniscentrum Handel in Ede. De toetsvragen worden door een vaststellingscommissie steeds beoordeeld. De dóór de leerlingen gemaakte examens worden door Detex beoordeeld. Leerlingen die aan alle diploma-eisen hebben voldaan ontvangen een Diploma Mode Adviseur of Sportvak-Adviseur. Dit studiejaar meldden ruim 2850 leerlingen zich aan voor de opleidingen Mode Adviseur en Sportvak-adviseur. Bijna 150 deelnemers schreven zich in voor de Junioropleiding. Er waren bijna 400 inschrijvingen voor Sportvak-adviseur MBO Modehandel De doorgaande leerlijn Adviseur - Specialist - Manager kan zowel in de modebranche als in het MBO worden gevolgd. Dankzij een bijdrage van het Sociaal Fonds voor de Mode- en Sportdetailhandel kunnen Mbo-leerlingen zich dus na het branche-erkende diploma Mode-Adviseur verder specialiseren. Dit studiejaar hebben 15 scholen een convenant met Detex gesloten. Zij mogen zich dus "Mode Handel School" noemen. Detex biedt deze leerlingen trainingsdagen aan op de locatie in Doorn. In 2008/2009 volgden 206 studenten de training Specialist. Voor de training Manager schreven zich 106 deelnemers in. Studenten die zich inschrijven voor TMO Hogeschool voor Modemanagement kunnen een vrijstelling krijgen als zij het onderdeel Adviseur in het MBO hebben behaald.
Mltex Academy Detex is partner in de Mitex Academy. Detex Opleidingen ontwikkelt het lesmateriaal en voert de organisatie en administratie. De trainers staan onder contract van Detex. Het aanbod is afgestemd op het middenkader in de mode- en sportbranche. Ook de ondernemer kan er terecht voor trainingen die betrekking hebben op de bedrijfsvoering. Dankzij de bijdrage van het Sociaal Fonds kan er maatwerk worden geleverd en kan de ondernemer via Branchebureau Mode subsidie ontvangen op de trainingskosten. Het aanbod is zeer divers maar er zijn trainingen en workshops die meer deelnemers meer aanspreken. De Mitex Academy kent zogenaamde Open inschrijvingen en In Company trainingen. In totaal zijn er ruim 350 deelnemers geweest die één of meer trainingsdagen van de Mitex Academy hebben gevolgd. De verdeling in type training was: Motiverend Leidinggeven
100
Prestatiegericht Coachen
88
(Financiële) Bedrijfsvoering
173
CBW-Mitex CBW-Mitex financiert met behulp van de subsidies activiteiten en beleidsontwikkeling op het gebied van scholing en vorming, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en arbeidsmarkt. De voortdurende aandacht voor opleidingen en het stimuleren van medewerkers om zich te (blijven) scholen is noodzakelijk om de professionaliteit van de medewerkers in de branche te waarborgen. Intensieve begeleiding bij totstandkoming van nieuwe en in deze tijd passende onderwijsvormen en kwaliteitsbewaking maken hier onderdeel van uit. Ook zet CBW-Mitex zich in om voldoende vakinhoudelijk geschikte medewerkers in de winkels te krijgen. In 2009 zijn er 2600 aanvragen voor scholingssubsidie toegekend door Branche Bureau Mode waardoor 12.000 werknemers een cursus of opleiding hebben kunnen volgen. Er heeft een onderzoek plaatsgevonden onder erkende leerbedrijven naar de kwaliteit van de beroepspraktijkvorming. Het rapport wees uit dat de kwaliteit van de beroepspraktijkvorming moet verbeteren. Daarop zijn er verbeterafspraken gemaakt die vastgelegd zijn in een BPV protocol. Er is een brochure ontwikkeld ("coaching in de modebranche") die praktijkopleiders van erkende leerbedrijven in de mode- en sportdetailhandel helpt bij het begeleiden en coachen van Mbo stagiaires. Schone Kleren Campagne Fair Fashion: naar een eerlijke kledingindustrie is een project van de Schone Kleren Campagne, speciaal voor studenten en docenten in het modeonderwijs. Er komen verschillende aspecten van duurzaamheid aan bod, maar de focus ligt op het verbeteren van arbeidsomstandigheden in de productieketen. We geven workshops en presentaties, organiseren events, ontwerpen lesmateriaal en houden een up-to-date website bij. Op basis van het Multi-Stakeholderschap proberen we in al deze activiteiten het hele spectrum van betrokkenen (studenten, docenten en mensen uit het werkveld, zowel vanuit het bedrijfsleven als vakbonden en maatschappelijke organisaties), bij elkaar te brengen. Op die manier hopen wij alle toekomstige fashion professionals op een positieve manier te inspireren een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de levens van de miljoenen mensen die onze kleding dagelijks produceren. Het uitgangspunt van Fair Fashion is om de deelnemers de kennis en tools te geven om zelf een evenwichtige afweging te maken over de manier waarop zij hun talenten kunnen inzetten in het proces van verduurzaming in de kledingketen.
Fair Fashion werkt momenteel vooral met modeopleidingingen op HBO niveau. Afgelopen jaar werd Fair Fashion o.a. betrokken bij de lancering van een nieuw fashion magazine MINT!, een catwalk show tijdens de Arnhem Mode biënnale georganiseerd door Awearness Fair Fashion en een project van studenten rondom de tentoonstelling 'gejaagd door de wind' in het ZuiderZeeMuseum. Daarnaast was Fair Fashion actief rondom het internationale symposium Beyond Green georganiseerd door AMFI en ArtEZ, Hogeschool voor de Kunsten Arnhem: er werden workshops gegeven, een beursstand ingericht en op het AMFI werkten studenten in een 24-urige Sweatshop. Deze activiteiten konden ook rekenen op aandacht in de pers: o.a. in NRC Next, Havanna het magazine van de Hogeschool van Amsterdam, het Amsterdams Stadsblad en op NOS Headlines werd Fair Fashion besteedde aandacht aan het project.
r
:
: T~T:i
Fair Wear Foundation (FWF) FWF heeft in 2009 15 nieuwe bedrijven geworven. Een 6-tal bedrijven hebben hun deelname uitgesteld tot het eerste kwartaal 2010. De inspanning voor deze 6 bedrijven is uiteraard wel in 2009 geleverd. Hiermee heeft FWF niet de doelstelling van in totaal 25 nieuwe deelnemers (waarvan 20 uit Nederland) gehaald mede als gevolg van de economische crisis die FWF en de branche parten heeft gespeeld. Om tot dit aantal bedrijven te komen heeft FWF circa 90 "cold calls" gedaan, circa 80 acquisitie vergaderingen gehad en zijn er 11 beurzen bezocht waar deelnemers en prospects aanwezig waren. In het contact met alle deze bedrijven heeft FWF gesproken over de arbeidsomstandigheden in de productie keten wat bijdraagt tot een belangrijke doelstelling in de statuten; positieve imago van de bedrijfstak handhaven of verbeteren. In plaats van een investering in een studie naar marktpotentie (zoals aanvankelijk de bedoeling was) heeft FWF geïnvesteerd in het verbeteren van een acquisitie-"tool". Hierdoor heeft FWF een goed overzicht van gekwalificeerde prospects en nietgekwalificeerde prospects. Ongeveer 80 bedrijven zijn gekwalificeerd wat betekent dat met deze bedrijven intensief contact is geweest over FWF deelname. Deze bedrijven kennen een kanspercentage van 20, 40, 60 of 80%. Ongeveer 125 bedrijven zijn niet-gekwalificeerd in de zin dat hier nog geen gesprek over deelname heeft plaatsgevonden. Wel hebben deze bedrijven bijvoorbeeld informatie gekregen over FWF. Via beurzen of via onze stakeholders hebben we deze bedrijven aangeschreven. De acquisitie-tooi is in 2009 een uitstekend middel gebleken om actief deelnemers voor FWF te werven en goed overzicht te hebben over welke bedrijven zich in welke fase van het acquisitieproces bevinden. FWF heeft, conform voorstel, geïnvesteerd in een aansprekende en laagdrempelige acquisitie folder. Hierin staat heel kort samengevat wie FWF is en wat FWF kan betekenen voor bedrijven in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze folder wordt in 2010 verspreid onder bedrijven. Een activiteit die destijds niet in het voorstel is benoemd maar wel is uitgevoerd heeft betrekking op het duurzaam inkopen door de overheid. Onder andere via Senter Novem heeft de overheid in 2009 gewerkt aan het operationaliseren van de criteria voor duurzaam inkopen. FWF is heel actief betrokken geweest in dit proces. Voor de laatste stakeholder bijeenkomst is FWF wederom benaderd en is ook gevraagd om geïnteresseerde bedrijven voor deze besloten stakeholder bijeenkomst uit te nodigen. Uiteindelijk was FWF en haar deelnemers zeer goed vertegenwoordigd in deze bijeenkomst. Eén en ander heeft ertoe geleid dat de aanpak van FWF wordt erkend in de aanbestedingscriteria en dat deelnemerschap bij FWF een pre is. Naar alle waarschijnlijkheid zal het de deelnemers van FWF nog meer voordeel opleveren in termen van bewijslast/ opsturen van rapportages mbt "social compliance" die onderdeel uitmaken van aanbestedingstrajecten. Deze inspanning heeft ook resultaat gehad met betrekking tot de bekendheid van FWF in de werkkleding sector. Hier mag FWF zich met recht marktleider noemen. Speciaal voor de retail branche heeft FWF bovendien een bijdrage geleverd aan een informele retailbijeenkomst "Season Session" georganiseerd door Channel Panel 25 november 2009. Het thema van deze sessie was "Ethiek in de Etalage". FWF heeft toen een deelnemer en een vertegenwoordiger uit het FWF College van Deskundigen bereid gevonden een presentatie te geven en FWF te vertegenwoordigen.
Vakorganisaties Het jaar 2009 was een moeilijk jaar voor de Mode- en Sportdetailhandel. Dit heeft zijn weerslag gehad op de werkzaamheden van CNV Dienstenbond en FNV Bondgenoten voor de branche. De vakorganisaties zijn het afgelopen jaar, zoals gebruikelijk veel geraadpleegd en om advies gevraagd door leden over arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, maar werd afgelopen jaar in toenemende mate ook geraadpleegd door niet-leden. Dit kwam door de economische situatie in de Nederland en meer specifiek de economische situatie in de Mode- en Sportdetailhandel. Enerzijds werd door ondernemers scherper gezeild en kwam steeds vaker de vraag op of een en ander nog wel in lijn lag met wetgeving en CAO en anderzijds kwamen ondernemers en daarmee vaak hun werknemers in problemen door tegenvallende omzetten. CNV Dienstenbond en FNV Bondgenoten heeft medewerkers in de branche hierbij in individuele en collectieve zin bijgestaan. Tenslotte zijn de vakorganisaties vanuit hun rol in de branche betrokken geweest bij de activiteiten en in de aansturing van het Branchebureau Mode en DETEX/TMO die zich met name bezig houden met het bevorderen en aanbieden van onderwijs en scholing in de branche.
2.8
Slotopmerkingen
Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening. Wij danken ieder die in het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting. Utrecht, 22 juni 2010 Stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel, Namens het bestuur,
A.A.M. Steijaert, voorzitter
W.H.T. Tempelman, secretaris
3 Jaarrekening 3.1
Balans per 31 december 2009 na resultaatverdeling
Activa 2008
2009 Beleggingen Deposito
3.4.0
2.500.000
Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren
3.4.1 .1
92.864
184.619
Nog te factureren premies
3.4.1 .2 3.4.1 .3 3.4.1 .4
338.853
367.891
3.164
79.237
1.977.462
1.834.031
3.4.1 .5 3.4.1 .6
8.792
Nog te ontvangen rente Terug te vorderen subsidies Rekening-courant Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. Overige vorderingen
Liquide middelen
Totaal
3 4.2
2 260 2.421.137
2.466.038
4.501.691
2.098.706
6.922.828
7.064.744
Passiva 2009
2008
6.766.173
6.589.200
Eigen Vermogen Bestemmingsreserve
3.4.3
Schulden op korte termijn Reeds toegewezen subsidies
3.4.4.1
124.000
446.000
Overige schulden
3.4.4.2
32.655
29.544
Totaal
156.655
475.544
6.922.828
7.064.744
3.2
Staat van baten en lasten over het boekjaar 2009
2009
2008
3.436.537
3.527.609
Baten Premiebaten
3.5.1.1
Lasten Uitvoeringskosten
3.5.2.1
70.461
59.532
Overige kosten
3.5.2.2
-16.735
87.750
Financiële baten en lasten
3.5.3
Beschikbaar voor subsidietoekenning
53.726
147.283
64.424
243.353
3.447.235
3.623.679
Subsidies Toegewezen subsidies Terug gevorderde subsidies
3.5.4.1
5.241.714
4.480.723
-1.971.452
-1.584.848 3.270.262
2.895.875
176.973
727.804
bestemmingsreserve
176.973
727.804
Totaal
176.973
727.804
Saldo boekjaar
Dit saldo is als volgt in de balans verwerkt: Ontrokken respectievelijk toegevoegd aan
3.3
Algemene toelichting
Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Mode- en Sportdetailhandel, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Mode- en Sportdetailhandel. Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voorzover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. Waarderingsgrondslagen Voorzover niet anders is vermeld zijn de activa, de voorzieningen en de schulden opgenomen tegen nominale waarde. Vorderingen De vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde rekening houdend met een vermindering voor mogelijke oninbaarheid. Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. In zijn algemeenheid geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de verwerking van deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt toegerekend aan de bestemmingsreserve.
3.4
Toelichting op de balans
3.4.0
Beleggingen
Op 23 april 2009 is de looptijd van de deposito ad € 2.500.000 verstreken. Het saldo is toegevoegd aan de liquide middelen.
3.4.1
Vorderingen op korte termijn
3.4.7.1
Premiedebiteuren
De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd:
2009
2008
Openstaande facturen
346.033
514.740
Voorziening dubieuze debiteuren
-253.169
330.121
Totaal premiedebiteuren
92.864
184.619
Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van verliezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2009 is € 16.735 onttrokken aan de voorziening (2008: € 87.750 gedoteerd). Er werd een bedrag van € 60.217 aan premies over de voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2008: € 213.493). 3.4.1.2 Nog te factureren premies Hieronder is opgenomen de nog te factureren premie over het verslagjaar. 3.4.1.3 Nog te ontvangen rente De post te ontvangen rente is als volgt opgebouwd:
Rente liquide middelen
2009
2008
3.164
22.648 56.589
Rente deposito
3.164
79.237
2009
2008
Detex
233.727
356.890
Branchebureau Mode
1.278.820
978.152
Totaal
3.4.1.4 Terug te vorderen subsidies Specificatie vooruitbetaalde subsidies per begunstigde
106.520
FNV/CNV FHKN
61.000
Mitex
395.721
382.469
Schone kleren Campagne
8.194
10.000
Totaal
1.977.462
1.834.031
De terug te vorderen subsidies eind 2009 bestaan voor € 1.971.452 uit toekenningen 2009 en € 6.010 uit subsidies voorgaande jaren (Mitex). De post "Terug te vorderen subsidies" betreft toekenningen, waarvoor de ontvangende organisaties ten tijde van het opstellen van de jaarrekening nog geen door een accountant gecertificeerde verantwoording hebben ingediend. Deze bedragen zullen worden teruggevorderd, tenzij deze organisaties alsnog een dergelijke gecertificeerde verantwoording zullen overleggen. In het laatste geval zullen de betreffende subsidies alsnog in het volgende boekjaar ten laste van de staat van baten en lasten worden gebracht. 3.4.1.5 Rekening-courant Syntrus Achmea Pensioenbeheer N. V. Over dit saldo wordt vanaf boekjaar 2009 geen rente meer vergoed. Het saldo wordt periodiek afgeroomd. 3.4.1.6 Overige vorderingen Dit betreft rekening-courant verhoudingen met derden. 3.4.2
Liquide middelen
Hieronder is opgenomen het direct opeisbare rekening-courant tegoed bij de ING Bank per 31 december.
3.4.3
Eigen Vermogen
Bestemmingsreserve
3.4.4
2009
2008
Stand 1 januari
6.589.200
5.861.396
Toevoeging uit het saldo boekjaar
176.973
727.804
Stand 31 december
6.766.173
6.589.200
2009
2008
_
256.000
Schulden op korte termijn
3.4.4.1 Specificatie reeds toegewezen subsidies per begunstigde
Kosten BBM Schone Kleren Campagne
-
20.000
Imagoverbetering
124.000
170.000
Totaal
124.000
446.000
3.4.4.2 Overige schulden 2009
2008
Kosten accountant
7.802
8.842
Terug te betalen premies aan werkgevers
17.789
6.018
Rekening-courant Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel
-
8.798
Overige
7.064
5.886
32.655
29.544
Totaal
3.5
Toelichting op de staat van baten en lasten
3.5.1
Baten
3.5.1.1
Premiebaten
De premiebaten zijn als volgt opgebouwd: 2009
2008
Premie boekjaar
3.111.259
3.217.623
Premie voorgaande jaren
325.278
309.986
Totaal
3.436.537
3.527.609
De premiebaten voorgaande jaren zijn verantwoord conform de door de werkgevers verstrekte definitieve loonopgaven. De premiebaten boekjaar zijn voornamelijk gebaseerd op de loonsomopgaven van de werkgevers. Het toegepaste, door het bestuur vastgestelde premiepercentage voor 2009 is 0,30% (2008: 0,30%). 3.5.2
Lasten
3.5.2.1
Uitvoeringskosten
Deze post is als volgt gespecificeerd:
3.5.2.2
2009
2008
Administratiekosten
43.189
43.009
Kosten accountant (jaarrekeningcontrole)
7.802
8.842
Bestuurskosten
8.925
4.303
Incassokosten
9.980
2.974
Bureaukosten
565
404
Totaal
70.461
59.532
Overige kosten
Hieronder is de dotatie aan de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren verantwoord.
3.5.3
Financiële baten en lasten 2009
2008
Rente rekening-courant Interpolis Pensioenbeheer B.V.
-
5.815
Rente liquide middelen
21.776
166.854
Rente premiedebiteuren
2.587
14.095
Rente deposito
39.123
56.589
Overige rentebaten
938
-
Totaal
64.424
243.353
