SSWM jaargids 2012

Printversie

// SSWM jaargids 2012

stichting scholing en werkgelegenheid meubel

SSWM jaargids 2012

Voorwoord

Werken aan duurzame inzetbaarheid

SSWM jaargids 2012 p.02

// Voorwoord

Werken aan duurzame inzetbaarheid Kennisversnelling stond centraal in onze vorige Jaargids 2011, een thema dat nog niets aan actualiteit heeft ingeboet. Deze keer is ‘duurzame inzetbaarheid’ de rode draad, een begrip waarop ik nog terugkom. De editie 2012 is de eerste die volledig digitaal verschijnt. De SSWM, met haar geschiedenis van meer dan twintig jaar, wil niet alleen mee met haar tijd maar is zich ook bewust van de besparingen die digitaal publiceren opleveren, niet alleen in kosten maar ook als het om milieubelasting gaat. Als u de uitgave toch liever in fysieke vorm heeft, kunt u het document vanzelfsprekend uitprinten. Ik zou het op prijs stellen als u als ambassadeur van de Jaargids en daarmee onze mooie en uitdagende branche wilt optreden. Mail de gids naar zo veel mogelijk van uw medewerkers en attendeer ook anderen van buiten uw bedrijf op de vele en gevarieerde opleidingsmogelijkheden die aangeboden worden. Wat kunt u dit jaar van de SSWM verwachten? Ik zie 2012 als een jaar waarin de branche nog strijdt tegen de gevolgen van de economische crisis maar waarin we ook vooruit moeten kijken. Want deskundigheid en professionaliteit zijn hard nodig om onze branche toekomstbestendig te laten blijven. Dit kunnen we bereiken door een verhoging van het werken denkniveau van iedereen die dagelijks bij het wel en wee van de branche betrokken is. Ik stel op grond van de cijfers vast dat de bran-

che deze uitdaging oppikt. Er wordt op een gemiddeld hoger niveau opgeleid, met een groeiende toestroom naar de BBL3-trajecten en de tweejarige opleiding HBO Associate degree Technische Bedrijfskunde. In deze editie staan weer talloze mogelijkheden op alle niveaus voor persoonlijke ontwikkelingskansen. Maak er gebruik van, mede in het licht van het streven naar duurzame inzetbaarheid, en leg individuele vorderingen vast in een persoonlijk ePortfolio. Ook hierover is informatie in deze uitgave te vinden. Met duurzame inzetbaarheid wordt bedoeld dat mensen langer en prettiger kunnen werken, wat hard nodig is vanwege de voorgenomen verhoging van de pensioenleeftijd. Om dat streven te kunnen realiseren, is een goed vitaliteitsbeleid nodig om verzuim terug te brengen en de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten. Als SSWM willen we de branche goed informeren over de kansen die duurzame inzetbaarheid biedt en bedrijven ondersteunen om deze praktisch naar de werkvloer te vertalen. Langer, maar … leuker en levendiger. Meubelindustrie en interieurbouw worden ‘triple L’. Namens bestuur en medewerkers van de SSWM wens ik u in werk en ondernemen een goed jaar toe!

Willem Kalis Directeur SSWM

Inhoud


// Inhoud

Deel SSWM tekst diensten

Subsidiewijzer p.13

p.04

Beroepen & opleidingen p.19

Cursussen

Organisaties

Contact

p.29

p.43

p.49

SSWM diensten


inhoud

// SSWM diensten EVC p.05

Competentiemeter

e-portfolio p.07

p.06

Hbo-Ad

AllRoundPakket

p.08

p.09

Beleidsondersteuning p.10

Onderzoek en ontwikkeling

Branchepromotie

p.11

p.12

SSWM diensten


EVC

// SSWM diensten

Momenteel kunnen de volgende EVC-trajecten worden gevolgd Meubelmaker / (scheeps)interieurbouwer

EVC Vooruitkomen als bedrijf, én beter gekwalificeerde medewerkers. Dat is waar de EVCmethode voor de meubelbranche voor staat. Erkenning van Verworven Competenties (EVC) geeft inzicht in kennis, vaardigheden en doorgroeimogelijkheden. Het helpt om talenten beter te benutten. Met EVC worden competenties, ervaringen en opleidingen van een medewerker beoordeeld, erkend en vervolgens vastgelegd in het Ervaringscertificaat. De SSWM werkt in deze procedure samen met gecertificeerde assessoren. Eindregie en verantwoordelijkheid voor de gehele EVC-procedure liggen in handen van de SSWM. Met ingang van 2010 heeft de SSWM de EVCmogelijkheden naar HBO-niveau uitgebreid. In samenwerking met Fontys Hogescholen (Eindhoven) hebben medewerkers de moge-

Allround meubelmaker / (scheeps)interieurbouwer Machinaal houtbewerker Allround machinaal houtbewerker Werkvoorbereiding meubelindustrie/ (scheeps)interieurbouwer Meewerkend leidinggevende meubelindustrie/(scheeps)interieurbouwer

‘Het Ervaringscertificaat stimuleert ontwikkeling van bedrijf én werknemers’ lijkheid om hun kennis en kunde op HBOniveau vast te stellen. Uitgangspunt is de opleiding Technische Bedrijfskunde. Scholing na EVC

Afhankelijk van de doelstellingen van de medewerker kan vervolgens met korte en gerichte scholing een erkend diploma gehaald worden. Er wordt dan geschoold op de onderdelen waarvoor extra kennis nodig is. Scholing, certificering en diplomering maken geen deel uit van de EVC-procedure van de SSWM. Het Ervaringscertificaat kan echter ter beoordeling aangeboden worden aan de examencommissie van de desbetreffende beroepsopleiding; deze bepaalt voor welke onderdelen van de opleiding vrijstelling wordt verleend. EVC kan ook ingezet worden als er sprake is van (toekomstige) verandering van functie en/of werkinhoud en/of voor een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP).

SSWM diensten


Competentiemeter

// SSWM diensten

Momenteel kunnen de volgende EVC-trajecten worden gevolgd (assistent) machinaal houtbewerker

Competentiemeter Onder competenties verstaan we de unieke combinatie van kennis, vaardigheden en gedrag die ieder mens bezit. Het hebben van bepaalde competenties maakt dat een medewerker zijn werk goed kan doen. Dit zorgt er mede voor dat de organisatie als geheel haar doelen kan bereiken.

meubelmaker montagemedewerker interieurbouwer CNC-bediener en programmeur projectleider werkvoorbereider meewerkend leidinggevende procesoperator

Op verzoek van bedrijven in de branche heeft de SSWM een groot aantal verschillende competentiemeters ontwikkeld, die door alle bedrijven gebruikt kunnen worden. Met de competentiemeter kan voor bijna elke functie en afdeling in de meubel- en interieurbouwbranche in kaart worden gebracht wat het kennis- en vaardigheidsniveau is. Aan het gebruik van de competentiemeters en de begeleiding door de SSWM zijn geen kosten verbonden.

mechatronica matrassenmedewerker meubelspuiter medewerker atelier meubelstoffeerder basiskennis automatisering administratief medewerker secretarieel medewerker

‘Stap naar een verdere ontwikkeling’

secretaresse commercieel medewerker binnendienst logistiek medewerker

Na de test kunnen doelgerichte ontwikkelingsafspraken gemaakt worden. De ontwikkeling kan binnen het bedrijf of door middel van externe scholing plaatsvinden. De medewerker en leidinggevende leggen de afspraken vast, zodat later de voortgang geëvalueerd kan worden. Na een periode kan de meter opnieuw uitgevoerd worden. De SSWM-competentiemeter is een (digitale) vragenlijst met vragen over allerlei aspecten

verkoper

die met het werk te maken hebben. De vragen lijst wordt zowel door de werknemer als door diens leidinggevende ingevuld. De SSWM kan advies en/of ondersteuning geven naar aanleiding van de uitslag(en) van de test.

SSWM diensten

e-portfolio


// SSWM diensten

e-portfolio Thuis, onderweg of waar dan ook: overal waar internet is, kan het eigen ePortfolio worden bijgehouden. Een ePortfolio is een verzameling van iemands kennis en ervaringen op het gebied van leren en werken. Het handige hulpmiddel komt in de loop van dit jaar voor alle werknemers via een speciale website beschikbaar: eportfolio.sswm.nl. Met een ePortfolio kunnen werknemers op een eenvoudige manier hun ontwikkeling door de loop der jaren laten zien: het is een moderne vorm van een uitgebreid CV dat ze zelf on-line, via internet, kunnen maken. Hierdoor worden werknemers zich bewuster van hun eigen ontwikkeling en welke mogelijkheden er op scholingsgebied nog zijn voor de toekomst. Het is hiermee een uitstekend hulpmiddel dat beoordelen en sturen van de persoonlijke ontwikkeling mogelijk maakt.

Degenen die een ePortfolio willen samenstellen, doen dat in een beveiligde omgeving. Ze beschikken over een eigen inlog met wachtwoord en kunnen zelf bepalen wie eventueel toegang tot welk deel van hun portfolio krijgt. In de loop van 2012 wordt ook de Competentiemeter verbonden met het ePortfolio en zullen steeds nieuwe functionaliteiten worden toegevoegd om het instrument nóg completer te maken. De SSWM begeleidt medewerkers bij het maken van hun ePortfolio. Voor bedrijven wordt het mogelijk om een eigen websitenaam te kiezen. De voordelen van een digitaal portfolio in vergelijking met een papieren versie zijn onder andere: > Het is overzichtelijker en iets op papier raakt makkelijker verspreid en soms zelfs verloren. In het ePortfolio staat alles geordend bij elkaar. > Gegevens kunnen naar de eigen computer worden gedownload. > Wie dat wil, kan anderen inzage in deze gegevens verstrekken.

SSWM diensten

Hbo-Ad

// SSWM diensten

Hbo-Ad Associate degree Technische Bedrijfskunde in Eindhoven en Zwolle Deze variant van de opleiding Ad Technische Bedrijfskunde is specifiek bedoeld voor werkenden die aantoonbare werkervaring hebben in een coördinerende of leidinggevende functie. Daarnaast dienen deelnemers te voldoen aan de vereiste vooropleiding. Na aanmelding volgt een intakegesprek. De Associate degree Technische Bedrijfskunde is een HBO-opleidingsvariant die in twee jaar tijd met veel praktijkopdrachten opleidt tot een wettelijk diploma Associate degree. Door het brede karakter van deze opleiding krijgen deelnemers inzicht in uiteenlopende bedrijfskundige disciplines. Ze worden tot generalisten opgeleid, die op veel plaatsen in de organisatie inzetbaar zijn.


Kosten & subsidies

Kostenindicatie studiejaar 2011-2012 - collegegeld deeltijd v 1713,- hogeschool bijdrage v47,- boekengeld circa v700,Via de SSWM ontvangen deelnemers branchesubsidie voor deze opleiding. De bedragen die vergoed worden zijn: - collegegeld: v 1600,- pj (max. 2 jaar) - leermiddelen: v 400,- pj (max. 2 jaar)

Het leerprogramma wordt aangeboden door de SSWM in samenwerking met Fontys Hogescholen in Eindhoven en Hogeschool Windesheim in Zwolle. Het gaat om een tweejarige deeltijdopleiding waarbij het accent ligt op het ontwikkelen van managementkennis en -vaardigheden. De studiebelasting bedraagt wekelijks ongeveer twintig uur. De opleiding kan ook als volledig Bachelor-traject worden gevolgd. Hiervoor kan het best eerst aan een EVC-procedure worden deelgenomen. Aan de hand hiervan kan het startniveau van deelnemers worden bepaald, waarna eventueel een Bachelor-opleiding in een periode van anderhalf tot tweeënhalf jaar kan worden afgerond. De EVC-procedure voor HBO-niveau wordt ook als zelfstandig product aangeboden, zowel in Zwolle als Eindhoven. Zo kunnen mede werkers uit bedrijven op een vrijblijvende manier onderzoeken op welk niveau ze functioneren. Dit kan vervolgens aanleiding zijn om in te stappen in het Ad- of zelfs Bachelortraject Technische Bedrijfskunde.

SSWM diensten

AllRoundPakket

Cursusaanbod AllRoundPakket


// SSWM diensten

Leidinggeven - basis Leidinggeven - gevorderd Werkvoorbereider - basis

AllRoundPakket

Projectleider

tekst

Technisch Engels Technisch Duits Vaardig in gesprekstechnieken Commerciële en communicatieve vaardigheden Overleg op de werkvloer De interieurbouwer als ambassadeur CNC-basis Snijgereedschap en verspaning

Met het trainingsaanbod onder de naam Allroundpakket ondersteunt de SSWM de branche op het gebied van scholing door een cursusaanbod variërend van cursussen voor medewerkers op de werkvloer tot en met het management. Het Allroundpakket draagt bij aan de professionalisering van de branche en is voor bedrijven aangesloten bij het Sociaal Fonds Meubel ook financieel zeer aantrekkelijk. Zij krijgen 80 procent branchesubsidie op het trainingsaanbod. Trainingen en cursussen uit het SSWM Allroundpakket 2012 kunnen ook incompany worden gegeven.

Basistraining Verfspuiten op houten ondergrond Lijmen Fineren Word Excel Outlook Basistraining AutoCad Basis installatietechniek voor de interieurbouw Workshop Projectleider: It's all about time! Training heftruckchauffeur Cursussen uit het SSWM Allroundpakket 2012 worden mede mogelijk gemaakt door bijdragen uit het Europees Sociaal Fonds (ESF).

SSWM diensten

Beleidsondersteuning

SSWM jaargids 2012

p.10

// SSWM diensten

Beleidsondersteuning In economisch lastige tijden is de neiging groot om niet verder te kijken dan vandaag of morgen. Ondernemers moeten immers alle zeilen bijzetten om hun bedrijf zo goed mogelijk door de crisis te loodsen. Begrijpelijk, maar toch is het verstandig om de blik daarnaast te richten op de middellange en zelfs lange termijn. Het is beter om zélf keuzes te maken dan hiertoe door anderen te worden gedwongen. In beleidsessies tussen het bedrijfsmanagement en een SSWM-adviseur wordt via brainstormsessies de bedrijfsvisie voor de komende jaren bepaald. Vragen die hierbij aan de orde komen, kunnen o.a. zijn: wat voor bedrijf willen we zijn, voor wie willen we werken en op welke manier willen we dat doen? De beantwoording van deze en andere vragen resulteert in het opstellen van een actieplan. Bedrijven geven steeds vaker aan als vervolg op de visievorming ook graag medewerkers bij het proces te willen betrekken. De SSWM breidt de beleidssessies vanwege deze wens dan ook uit. De inzet van medewerkers is vanzelfsprekend nodig om visie concreet in actiegericht werken te kunnen vertalen. Centrale vraag is hoe bedrijven meer uit hun medewerkers kunnen halen, onder andere in termen van productiviteit, motivatie en verantwoordelijkheid. Medewerkers blijken de sessies als verrijkend te ervaren en voelen zich meer betrokken bij de gang van zaken in hun bedrijf, wat sterk motiverend werkt. Smeerolie

De SSWM kan in dat proces een facilitaire rol vervullen. We communiceren, helpen werknemers om zich verder te ontwikkelen, ondersteunen bedrijven om het principe

‘kennis=macht’ te vertalen in processen. De SSWM levert de smeerolie om het bedrijven mogelijk te maken zo goed en concurrerend mogelijk te kunnen opereren. Hiervoor hebben wij een tweetal instrumenten tot onze beschikking: de workshop ‘Beleid, dat bepaal je zelf’ en de Quick-scan.

‘Keuzes maken en strategie bepalen’ De workshop bestaat uit minimaal twee afzonderlijke bijeenkomsten van drie uur. Een van onze adviseurs begeleidt het proces op vakkundige wijze. De adviseurs van de SSWM hebben jarenlange ervaring in advisering voor de meubelindustrie en interieurbouw. ‘Beleid, dat bepaal je zelf’ is gratis voor bedrijven die zijn aangesloten bij het Sociaal Fonds voor de meubelindustrie. Het bedrijf kan er voor kiezen de sessies op een externe locatie uit te voeren. Het regelen en de kosten hiervan zijn voor rekening van het bedrijf. Na afloop van het traject blijken bedrijven beter in staat om de capaciteiten van hun medewerkers meer te benutten. Medewerkers krijgen op hun beurt meer inzicht in de gang van zaken binnen hun bedrijf, wat hun betrokkenheid vergroot en motivatie verhoogt.

SSWM diensten

Onderzoek en ontwikkeling

// SSWM diensten

SSWM jaargids 2012

p.11

Onderzoeken SSWM

Arbeidsmarktmonitor 2010 en 2011

Onderzoek en ontwikkeling De SSWM doet regelmatig onderzoek naar wat er leeft in de branche. Dankzij deze onderzoeken krijgt de organisatie inzicht in de ontwikkelingen en behoeften binnen de branche. Ze vormen dan ook vaak de basis voor veel van de projecten die de SSWM uitvoert.

Werkvoorbereider 2009 Hbo-onderzoek 2007 Kwaliteit en resultaatbeloning meubelbranche, SSWM-TNO Vacature/arbeidsmarktonderzoek 2005 Scholingsonderzoek 2004 Geavanceerd CNC 2003 Werkvoorbereider onderzoek 2000 CNC-basis onderzoek 1996

Arbeidsmarktonderzoek is al sinds de oprichting van de SSWM in1990 een vitaal onderdeel van het werk. Hierbij worden o.a. de ontwikkeling van het personeelsbestand, functies, competenties, aantal vacatures en ook de scholingsbehoefte in de branche in kaart gebracht. Na al die jaren van onderzoek heeft de SSWM in 2010 een vernieuwende stap gezet. Met behulp van nieuwe bronnen van o.a. UWV, CBM en SH&M, en een instrument als online onderzoek, is het mogelijk geworden om tot een complete en alles omvattende arbeidsmarktmonitor te komen. De SSWM stelt dit instrument voortaan tweejaarlijks beschikbaar aan alle partners en relaties die voor onze mooie branche zo belangrijk zijn bij het formuleren van een nieuw toekomstbestendig instroombeleid. Tendens

Op 1 januari 2010 telde de Nederlandse meubelindustrie en interieurbouw 1845 bedrijven (met werknemers in dienst) met in totaal 16.145 werknemers. In 2001 kende de sector met 2568 bedrijven en 25.066 werknemers qua omvang zijn hoogtepunt in zijn ontwikkeling. Na de recessie eind jaren zeventig begin jaren tachtig, toen de meubelindustrie gevoelige klappen heeft gehad, is tot 2001 sprake

‘Quote eventueel’

geweest van een gestage groei van de sector. Sinds die tijd is de omvang van de Nederlandse meubelindustrie en interieurbouw qua aantal bedrijven met 27% verminderd en voor wat het aantal werknemers met 36% in omvang gekrompen. Het verlies van werkgelegenheid in de moeilijke economische situatie van de laatste vier jaar is met een verlies van -9% eigenlijk nog meegevallen. Het aantal bedrijven is sinds 2007 wel met circa 19% teruggelopen. Dit en meer staat in het Arbeidsmarktonderzoek 2011 dat te downloaden is vanaf www.sswm.nl

Verder zal er door de SSWM onderzoek maar ook ontwikkeling plaatsvinden met betrekking tot nieuwe cursussen en de invloed van toenemend Flexwerk en de inzet van zzp’ers op de branchestructuren voor personeelsvoorziening en onderwijs.

SSWM diensten

Branchepromotie

SSWM jaargids 2012

p.12

// SSWM diensten

Branchepromotie Het professionele werkniveau in de branche moet worden gewaarborgd, nu en in de toekomst. Hiervoor is het van groot belang dat de toestroom van goed opgeleide vakmensen verzekerd is en vooral blijft. Het gaat hierbij om kennis en vaardigheden op verschillende niveaus. Met een serie artikelen in huis-aan-huisbladen, waarin aan het grote publiek wordt getoond hoe leuk, spannend, mooi en uitdagend het is om in de branches werkzaam te zijn, wordt de aandacht gevestigd op de mogelijkheid om via het systeem van ‘werkend leren’

op te worden geleid. Hierbij spelen de Samenwerkingsverbanden, waarin bedrijven uit een regio actief deelnemen, een sleutelrol. Daarnaast is de boodschap dat de branche eveneens op zoek is naar potentiële medewerkers op HBO-niveau. Mensen die nu al op dat niveau werkzaam zijn in andere branches en op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging. Of die op HBO-niveau worden opgeleid en zich oriënteren op een branche waarin ze (binnenkort) werkzaam willen zijn.

Subsidiewijzers

SSWM jaargids 2012

inhoud

// Subsidiewijzers SSWM subsidiewijzer 01-12-2011

Overige subsidies p.16

p.14

Een aantal subsidiesmogelijkheden voor cursussen en opleidingen voor werknemers in de branche

Informatie over subsidie- en afdrachtregeIingen buiten de SSWM

p.13

Subsidiewijzers

SSWM subsidiewijzer 01-12-2011

SSWM jaargids 2012

p.14

// Subsidiewijzers

SSWM subsidiewijzer 01-12-2011 Het denk- en werkniveau van medewerkers in de branche moet worden verhoogd. Subsidies zijn een belangrijke motor om deelname aan cursussen en trainingen extra te stimuleren.

de branche. Voor de voorwaarden waaronder de subsidies/vergoedingen worden verstrekt, verwijzen wij u naar de uitvoerders van de desbetreffende regelingen.

In onderstaande ‘SSWM subsidiewijzer’ vindt u een aantal subsidiesmogelijkheden voor cursussen en opleidingen voor werknemers in

SSWM subsidiewijzer 01-12-2011 Cursus/opleiding

Omschrijving subsidie

BBL 1

-

Uitvoerder

Ontvanger

Afdrachtvermindering Max. v 2738,- per jaar onderwijs (WVA) 2011

Belastingdienst tel. 0800-0443

Werkgever

Tegemoetkoming v 80,- Studiekosten 2011/2012

SSWM tel. 0348-410468

Werknemer

- Vereveningsbijdrage Samenwerkingsverbanden

Subsidies / Vergoedingen

Van v 41,46 tot max.v 83,68 Sociaal Fonds per werknemer per week Meubel (SFM) (afhankelijk van jaargang tel. 020-6074056 en leeftijd)

Samenwerkingsverbanden

BBL2



Werkgever

-


SSWM tel. 0348-410468

Werknemer

- Vereveningsbijdrage Samenwerkingsverbanden

Van v 41,46 tot max.v 83,68 SMF Samenwerkingsper werknemer per week tel. 020-6074056 verbanden (afhankelijk van jaargang en leeftijd)

- Afdrachtvermindering Startkwalificatie 2011

Max. v 3286,- per jaar voor werkloze werkzoekende zonder startkwalificatie (samen met WVA totaal v 6024,-)


Werkgever

Subsidiewijzers

SSWM subsidiewijzer 01-12-2011

SSWM jaargids 2012

p.15

Vervolg [ SSWM subsidiewijzer 01-12-2011 ] Cursus/opleiding

Omschrijving subsidie

Subsidies / Vergoedingen

BBL 3


Uitvoerder

Ontvanger

SSWM tel. 0348-410468

Werknemer

- Diplomavergoeding SSWM

v 500, éénmalig aan einde opleiding

SSWM tel. 0348-410468

Werkgever of werknemer

- Loonverlet

Bruto uurloon (max. 8 uur per dag)

SSWM tel. 0348-410468

Werkgever



Werkgever

SSWM tel. 0348-410468


tekst -

BBL4 Diplomavergoeding SSWM


-



Werkgever

Hbo (Ad) Technische Bedrijfskunde

Branchesubsidie voor Hbo-Ad Technische Bedrijfskunde (te volgen bij Fontys Hoge-scholen in Eindhoven of Hogeschool Windesheim in Zwolle)

v 4000,- totaal, verdeeld over 2 jaar

SSWM tel. 0348-410468


Afdrachtvermindering onderwijs (WVA) 2011

Max. v 2738,- per jaar

SSWM tel. 0348-410468


BOL 1 en 2-stages Afdrachtvermindering Max. v 1315,- per jaar onderwijs (WVA) 2011


Werkgever

SSWM PlusPakket Branchesubsidie 2011 2011

80% van de cursuskosten, excl. reis- en verletkosten

SSWM tel. 0348-410468

Werkgever

Training Praktijkopleider-subsidie Praktijkopleider SSWM

Max. v 890 cursuskosten / SSWM v 81,68 loonverzuim per dag tel. 0348-410468 Max. v 27,23 reiskosten per dag (gebaseerd op v 0,27/km)

Werkgever

Ervarings Certifi- EVC-traject voor de caat Meubelindustrie

Begeleidingskosten SSWM, Assesment SSWM en evt. opstellen scholingsplan

SSWM tel. 0348-410468


Ervarings Certifi- EVC-traject voor andere Maximaal v 1.371,- caat (trajecten dan bij de SSWM te volgen niet SSWM) trajecten

SSWM tel. 0348-410468


Overige cursussen Scholingssubsidie SSWM

Max. € 720 per werknemer per jaar

SSWM tel. 0348-410468


OR-cursussen GBIO-vergoedingsregeling

Variabel (Het scholingsinstituut dient GBIO-erkend te zijn)

GBIO tel. 030-2314711 www.gbio.nl

Scholingsinstituten

Hbo-opleidingen Diplomavergoeding SSWM (anders dan Hbo-Ad TB)


Max. v 2738,- per jaar

Afdrachtvermindering onderwijs (WVA) 2011

Subsidiewijzers

SSWM jaargids 2012

Overige subsidies

p.16

// Overige subsidies

Overige subsidies Informatie over subsidie- en afdrachtregeIingen buiten de SSWM Onderwerp

Voorwaarden

Bedrag

Wie?

WVA *

Afdracht vermindering Onderwijs 2010 Voor werknemers in opleiding via de BBL: v 225,50 per maand of v 2706 per jaar. Voor stagiaires BOL 1 en 2: v 108,25 per maand. Bedrag maal deeltijdfactor.

v 2706,- per jaar v 108,25 per maand

Belastingdienst

WVA voor VMBO Afsluiten leerwerkovereenkomst met deelnemer, school en KBB.

v 2706,- per jaar v 108,25 per maand

Belastingdienst

WVA voor HBO duaal Voorwaarde is dat werkgever een onderwijs-arbeidsover- eenkomst afsluit met de leerling en en de hbo instelling. Het bedrijf dient aangesloten te zijn bij een aangewezen bedrijfssector. Voor werknemers jonger dan 25 jaar dient werkgever om in aanmerking te komen voor deze faciliteit niet meer te betalen dan het toetsloon.

v 2706,- per jaar (max)

Belastingdienst

WVA voor inkomen > 130% minimum loon v 2706,- per jaar Medewerkers t/m 24 jaar die meer verdienen dan 130% mini- (max) mum loon (zie wva belastingdienst) en erkend crebonummer

Afdrachtverminderina Startkwalificatie 2010 Max. v 3247,- per jaar Belastingdienst Ook voor werknemers die voorafgaand aan het dienstverband v 6000,werkloos waren en die tijdens het dienstverband een opleiding tot het niveau startkwalificatie volgen kunt u in aanmerking komen voor afdrachtvermindering. Voor deze groep werknemers heeft u een verklaring van UWV WERKbedrijf nodig waaruit blijkt dat de werknemer voorafgaand aan het dienstverband als niet-werkende werkzoekende geregistreerd heeft gestaan bij UWV WERKbedrijf, de zogenaamde Verklaring Startkwalificatie (VSK). Dit geldt ook voor VMBO schoolverlaters, die zich hebben ingeschreven bij het UWVwerkbedrijf en daarna bij u in dienst komen en een opleiding gaan volgen om een startkwalificatie te halen. Mag gestapeld worden op de gewone WVA. Bij elkaar dus bijna v 6000,-. Werkgever moet dit binnen 4 maanden na indiensttreding aanvragen bij het UWVwerkbedrijf. www.werk.nl

EVC v 325,- per procedure. Werkgever moet schriftelijke verklaring hebben van een erkende EVC aanbieder. www.belastingdienst.nl

* WVA = Wet Vermindering Afdracht loonbelasting

v 325,-

In overleg met SSWT en HOC

Belastingdienst

Subsidiewijzers

SSWM jaargids 2012

Overige subsidies

p.17

Vervolg [ Informatie over subsidie- en afdrachtregeIingen buiten de SSWM] Onderwerp

Voorwaarden

Extra WVA

Extra WVA werknemer (geen BBL) v 500 Mits aan 6 voorwaarden wordt voldaan: Alleen van 1-1-2010 1. Uw werknemer start in 2010 met een opleiding die relevant tot 1-1-2011 is voor zijn huidige of een toekomstige functie. Er moet dus een duidelijk verband zijn tussen de opleiding en het werk dat uw werknemer al doet of gaat doen. 2. De opleiding is opgenomen in het Crebo-register van de Wet educatie en beroepsonderwijs of is opgenomen in het centraal register opleidingen hoger onderwijs (het Croho-register). 3. De opleiding moet uw werknemer op een hoger opleidingsniveau brengen. Bijvoorbeeld een werknemer met een mbo-niveau die een opleiding volgt tot hbo-niveau, of een werknemer met een hbo-niveau die een opleiding volgt tot wo-niveau. Ook een hoger niveau binnen een beroepsopleiding is mogelijk, bijvoorbeeld van een mbo2-niveau naar een mbo3niveau of het volgen van een master na een bacheloropleiding. 4. Uw werknemer schrijft zich in voor deelname aan ten minste een kwart van de gehele opleiding. 5. U betaalt minimaal 50% van de opleidingskosten. 6. U gebruikt voor deze opleiding geen andere afdrachtvermindering. U mag alleen de afdrachtvermindering onderwijs voor het ervaringscertificaat (EVC) tegelijk met de afdrachtvermindering onderwijs voor verhoging van het opleidingsniveau gebruiken.

LKS

Bedrag

Wie? Belastingdienst

Voor voorwaarden en meer informatie www.belastingdienst.nl Loonkostensubsidie 50% van het De werknemer die bij u gaat werken: minimum loon • heeft een WGA-, WAO-, WAZ- of Wajong-uitkering; of • is nog geen 50 jaar; • kan heel moeilijk aan werk komen; • heeft de afgelopen 6 maanden niet op proef bij u gewerkt; • heeft een zogenaamde indicatie loonkostensubsidie(LKS). Hieruit blijkt dat hij bij de doelgroep hoort; • heeft in de afgelopen 5 jaar niet eerder loonkostensubsidie ontvangen; • heeft al langer dan 1 jaar een volledige WW-uitkering.

UWV

Voor u geldt het volgende: • u biedt een contract aan van 1 jaar; • u bent van plan dat contract met nog een half jaar te verlengen; • u vraagt de subsidie aan binnen 3 maanden nadat de werknemer bij u in dienst is gekomen.

De subsidie is een jaar lang 50% van het minimumloon. Dit geldt als de werknemer fulltime werkt.

Tijdelijke bonus

Scholingsbonus Tijdelijke subsidie omscholing werknemers bij dreigend ontslag U kunt voor een nieuwe werknemer een scholingsbonus aanvragen als bij zijn vorige werkgever sprake was van een van de volgende situaties: • Voor hem dreigde ontslag. • Zijn (tijdelijk) dienstverband zou niet worden verlengd. • Hij werkte als uitzendkracht. • Hij werkte als oproepkracht.

Max. v 2500 of max. v 1750

Tussen zijn huidige en vorige baan mag een periode van max 3 maanden werkloosheid zitten. Was uw werknemer langer dan 3 maanden werkloos? Dan krijgt u geen scholingsbonus.

UWV O&O fondsen

Subsidiewijzers

SSWM jaargids 2012

Overige subsidies

p.18

Vervolg [ Informatie over subsidie- en afdrachtregeIingen buiten de SSWM] Onderwerp

Voorwaarden

[vervolg Voor 2010 kunt u de subsidie aanvragen vanaf 1 januari 2010 Tijdelijke tot en met 31 december 2010. bonus ] De hoogte van de scholingsbonus hangt af van van de bijdrage die u kunt krijgen van het O&O-fonds of het sectorfonds in uw sector: • Is de bijdrage van het O&O-fonds of het sectorfonds ten minste 50% van de kosten van de scholing? Of is er in uw sector geen O&O-fonds of sectorfonds? Dan krijgt u 50% van de kosten van de scholing (exclusief btw), met een maximum van v 2.500. • Is de bijdrage van het O&O-fonds of het sectorfonds minder dan 50% van de kosten van de scholing? Dan krijgt u 35% van de kosten van de scholing (exclusief btw), met een maximum van v 1.750.

Bedrag

Wie?

[Max. v 2500 of max. v 1750 ]

[ UWV O&O fondsen ]

EVC Ervaringscertificaat v 1200,- eenmalig EVC/EVP bij Outplacement. In het kader van (bedreigd) ontslag. v 1200 bij klein bedrijf. EVC voor scholing vakopleiding v 1426,- eenmalig Mogelijk UWV in het kader van met ontslag bedreigd. Per UWV verschillend. EVC warme overdracht v 200,- eenmalig

SSWT, SSWM, HOC, eigen rekening

EC

Employability Check Matchcare.

v 995,-

SSWT, HOC ivm outplacement

Voucher

Onderwijsvoucher Bij dreigende WW of deeltijd WW.

v 2000,- p.p. eenmalig

UWV eenmalig

Jongerenvoucher 18-21 jaar v 2848,08 p.p. Minimaal 6 maanden in dienst nemen.

Per gemeente aanvragen

Jongerenvoucher 22-26 jaar v 5348,16 p.p. Minimaal 6 maanden in dienst nemen.


Banen Opstap banen Jongeren tot en met 23 jaar en de intentie tot in dienst nemen.

100% bruto min loon ex werkgeverslasten Max. 1 jaar

Ouderen Premiekorting ouderen Gemiddeld v 1500 Werkgevers die een uitkeringsgerechtigde aannemen van per jaar / drie jaar 50 jaar of ouder, korting krijgen op de WW- en arbeids- lang ongeschiktheidspremies. Het gaat om ouderen met een WW-, bijstands- of arbeidsongeschiktheidsuitkering.

UWV max v 600 en SSWT, SSWM, HOC en bedrijf SSWT, SSWM, HOC, eigen rekening


SZW

Werknemers van 62 jaar en ouder Max. v 2750 per jaar SZW Bij een dienstverband van tenminste 36 uur per week. Deze korting kan toegepast worden zolang de dienstbetrekking bestaat, maar uiterlijk totdat de werknemer 65 jaar is geworden.

Beroepen en opleiding

SSWM jaargids 2012

inhoud

// Beroepen en opleiding Beroepen in de meubelbranche

Kwalificatiestructuur

p.20

p.22


Scholen met een meubelopleiding

p.24

p.26

Leerwegen p.23

p.19


Beroepen in de meubelbranche


// Beroepen in de meubelbranche

De beroepen in de meubelbranche zijn zeer divers en verdeeld over een aantal niveaus. In de CAO wordt gesproken over een indeling in functiegroep A tot en met E, gekoppeld aan loonschalen. De functiegroep beschrijft aspecten als zelfstandigheid, ervaring, scholing en initiatief. Onderstaand een overzicht van functie-indeling. Op de pagina hiernaast een schema van de verschillende beroepen in de branche met van onder naar boven de functie indelingen van A t/m E. Een meer gedetailleerde omschrijving van de beroepen vindt u in de CAO.

Functiegroep A

Het onder leiding verrichten van eenvoudige steeds weer terugkerende werkzaamheden waarvoor geen of nagenoeg geen ervaring vereist is. In het algemeen zeer eenvoudige hulparbeid.

Functiegroep B

Eenvoudige werkzaamheden die meer zelfstandig doch wel onder toezicht verricht worden en waarvoor reeds een korte tijd praktijkervaring gewenst is.

Functiegroep C

Het werk vereist over het algemeen ervaring gepaard met enige theoretische vakkennis. Bij machinearbeid wordt gewerkt met ingewikkelde machines en/of geen repeterende arbeid met minder ingewikkelde machines. Het instellen van machines behoort slechts tot de taak indien dit niet ingewikkeld is. Functiegroep D

Werkzaamheden zijn gevarieerd en vereisen een goede bedrijfservaring, theoretische kennis en enig eigen initiatief.

Functiegroep B1

Werknemers die een basisberoepsopleiding via de beroepsbegeleidende leerweg (BBL) volgen in het kader van de wet Educatie en Beroepsonderwijs.

Functiegroep E

Werkzaamheden zijn zeer gevarieerd en vereisen een ruime ervaring, alsmede theoretische kennis en eigen initiatief. Enige leidinggevende en contactuele eigenschappen zijn noodzakelijk.


SSWM jaargids 2012

Beroepen in de meubelbranche

p.21

Overzicht beroepen en functiegroepen A B C D E administratie

verkoop

tekenen / werkvoorbereiding

machinale houtbewerking

meubelmaken

A

(kantoor)hulp

handlanger

hulp fineerpers

B

telefoniste / administratief medewerker

aankomend machinaal houtbewerker

aankomend meubelmaker

bediener eenvoudige machines

meubelmonteur (serie)

handlanger / aanpakker CNC gest. machine

meubelstofferen

spuiten

magazijn / distributie / huish. dienst medewerker huishoudelijke dienst

aankomend aankomende meubelstoffeerder spuiter/afwerker

assistent houtloods

naaister a

magazijnmedewerker

snijder

bijrijder expeditiemedewerker vrachtwagenchauffeur

C

administratief medewerker

administratief medewerker verkoopafdeling

receptionist / telefonist / adm. medewerker

machinaal houtbewerker

fineerder

meubelstoffeerder

beitser

aankomend houtbewerker CNC gest. machine

meubelmaker

naaister B

lakbewerker

meubelmaker / monteur

telefoniste

magazijnmedewerker / vorkheftrucchauf.

lakspuiter spuiter / afwerker

D

boekhouder

medewerker

aankomend tekenaar

allround machinaal houtbewerker

machinaal aankomend houtbewerker CNC werkvoorbereider gest. machine

administratief medewerker 1 (salarisadmin.)

allround meubelmaker (interieurbouw)

allround meubelstoffeerder

allround spuiter / kleurmaker / patineerder

chauffeurmonteur monteur montage / vrachtwagenchauffeur

meubelmaker en/of meubelreperateur B monteur montage (erv. meubelm. interieurbouw)

E

administrateur / controller (directie) secretaresse

verkoper buitendienst

meewerkende voorman afd. afwerkerij

meubelontwerper

meewerkende voorman afdeling machin.

meewerkende voorman afd. meubelmakerije

tekenaar

allround machinaal houtbewerker CNC

meewerkende voorman montage

service-man

tekenaar / werkvoorbereider

allround machi. houtbewerkerspecialist

fineeropzoeker, -uitlijner

magazijnbeheerder

modelmaker

meewerkende voorman magazijn / expeditie

werkvoorbereider

calculator

bedrijfs- en productieleiding management & directie

kaderfunctionaris meubelstofferen

onderhouds monteur


SSWM jaargids 2012

Kwalificatiestructuur

p.22

// Kwalificatiestructuur

De kwalificaties voor de meubelindustrie uit de SH&M Competentiegerichte kwalificatiestructuur vanaf cohort 2011-2012 niveau

1

niveau

2

niveau

Assistent houtbranche

Machinaal houtbewerker

Dossier Assistent houtbranche

Dossier Machinaal houtbewerker Machinaal houtbewerker

3



niveau

4

Meewerkend leidinggevende machinaal houtbewerken

Meewerkend leidinggevende meubelindustrie (scheeps) interieurbouw Ondernemer meubelindustrie / (scheeps) interieurbouw

Dossier Meubelmaker (scheeps) interieurbouw Ontwerpend meubelmaker Comdossier Creatief vakman Meubelstoffeerder

Allround meubelstoffeerder

Meewerkend leidinggevende Meubelstoffeerbedrijf Ondernemer Meubelstoffeerbedrijf

Dossier Meubelstoffeerder

niveau

5

Werkvoorbereider timmerindustrie

Werkvoorbereider meubelindustrie / (scheeps) interieurbouw Werkvoorbereider houthandel

Dossier Werkvoorbereider houtbranche


SSWM jaargids 2012

Leerwegen

p.23

// Leerwegen

De leerwegen BOL en BBL

Bij opleidingen in het mbo kunt u kiezen uit twee ‘leerwegen’, twee manieren van onderwijs volgen. Bij een aantal opleidingen is er één leerweg mogelijk, bij andere opleidingen kunt u kiezen uit BOL of BBL.

Cursussen op Maat

Naast de beroepsopleidingen verzorgen ROC’s en de HMC MBO Vakschool veelal ook scholingsprogramma’s op maat voor particulieren en bedrijven op velerlei gebied. Een bezoekje aan de websites van de scholingsinstituten is hiervoor zeker de moeite waard.

BOL (Beroepsopleidende leerweg)

Hierbij gaat de leerling het grootste deel van de tijd naar school. Daarnaast brengt hij zo’n 20 tot 40% van de tijd werkend en lerend door op een stageplaats in een bedrijf. BBL (Beroepsbegeleidende leerweg)

Bij een BBL-opleiding is de leerling vooral werknemer. Hij/zij heeft een baan van meestal 40, maar tenminste 20 uur per week. Het beroep wordt dus voor een belangrijk deel in de praktijk geleerd. Daarnaast gaat de leerling één dag of één middag en één avond in de week naar school voor de theorielessen. Ook als iemand een tijd van school af is en werkt, kan hij/zij aan een BBL-opleiding beginnen. Overzicht beroepsopleidingen

De beroepsopleidingen in de meubel- en interieurbouwbranche kunnen door het hele land op mbo’s gevolgd worden. Er is één gespecialiseerde vakschool in Nederland, de HMC MBO Vakschool, met vestigingen in Rotterdam en Amsterdam. Verder zijn beroepsopleidingen mogelijk op Regionale Opleidings Centra (ROC’s).

Samenwerkingsverband

Bij het Samenwerkingsverband zijn meerdere bedrijven aangesloten (gemiddeld 30 bedrijven). Tijdens het tweejarig dienstverband via het systeem van ‘werkend leren’ werkt de leerling bij vier tot zes bedrijven en maakt zodoende kennis met alle verschillende werkzaamheden in de meubelbranche. Deeltijdopleidingen

De HMC MBO Vakschool verzorgt voor volwassenen de beroepsopleidingen Meubelmaker, Interieurbouwer, Scheepsinterieurbouwer en Meubelstofferen ook als deeltijdopleidingstraject. Afhankelijk van tempo, aanleg en inzet is er verschil in de duur van de opleiding. In de tabel op pagina 20 vindt u een overzicht van de scholingsinstituten en de beroepsopleidingen met de niveaus die er te volgen zijn en volgens welke leerweg (BOL of BBL) deze gevolgd kunnen worden.




// Samenwerkingsverbanden

Vakbekwame medewerkers zijn schaars en steeds minder jongeren maken de keuze voor een technische opleiding. Hoe houd je als branche ook in de toekomst het medewerkersbestand op peil? Dat is een van de uitdagingen waar de Samaenwerkingsverbanden voor staan.

Bedrijven die bij een Samenwerkingsverband zijn aangesloten, zorgen gezamenlijk voor een goede basisberoepsopleiding en de vakopleiding via de Regionale Opleidingscentra (ROC’s) en het Hout- en Meubileringscollege (HMC). Via een Samenwerkingsverband bundelen bedrijven in een regio hun krachten om jongeren op te leiden volgens het systeem ‘werkend leren’. De Centrale Bond van Meubelfabrikanten (CBM) voert het secretariaat van negen Samenwerkingsverbanden, verspreid over Nederland. Een Samenwerkingsverband vervult een regierol in het bij elkaar brengen van leerling, school, leerwerkplaats en bedrijven. Bedrijven en scholen voeren regelmatig overleg met

leerling

school

leerwerkplaats

bedrijven

‘Opleiden voor de toekomst van de branche’ elkaar om de scholingspraktijk af te stemmen op de vraag vanuit de betreffende regio. Alle inspanningen zijn erop gericht leerlingen op te leiden tot goed geschoolde vakmensen, die hun bijdrage kunnen leveren aan niveauverhoging binnen en verdere professionalisering van de branche. Het Samenwerkingsverband neemt ondernemers veel werk uit handen als het gaat om de begeleiding van de leerlingen en ondersteuning van de praktijkopleider. Financieel biedt het ook voordelen, want lidbedrijven betalen alleen voor daadwerkelijk gewerkte opleidingsuren en niet bij ziekte of vakantie. Hierdoor zijn de opleidingskosten via het Samenwerkingsverband doorgaans lager dan bij een individueel opleidingstraject. Dit is onder andere mogelijk dankzij ESF-subsidie.



In 2012 verschijnt een artikelserie in huis-aanhuisbladen, gericht op een brede doelgroep, met als boodschap: het is leuk en uitdagend om in de branche werkzaam te zijn. De aandacht wordt gevestigd op de mogelijkheid om via ‘werkend leren’ te worden opgeleid, een traject waarin de Samenwerkingsverbanden een cruciale rol vervullen.

‘Alle inspanningen zijn erop gericht leerlingen op te leiden tot goed geschoolde vakmensen' Meer informatie?

Kijk voor meer informatie over de 9 samenwerkingsverbanden, op de bedrijvenpagina van www.meubelopleiding.nl of bel het secretariaat van het Samenwerkingsverband, t 023 515 88 30. Samenwerkingsverbanden overige regio’s

Verder is er nog een Samenwerkingsverband in Bergen op Zoom, Doetinchem, Veldhoven en in Woerden. Voor informatie over deze samenwerkingsverbanden kunt u contact opnemen de Samenwerkingsverbanden hiernaast.


Regio Zuid-Oost Brabant

Bos MTI Groep De Huufkes 114-116 5674 TM Nuenen t 040 28 317 57 [email protected] www.bosmtigroep.nl Regio Achterhoek

OBD Meubel & Interieurbouw Gildenstraat 27 7005 BL DOETINCHEM t 0314 345 155 [email protected] www.OBD-Opleidingen.nl Regio West-Brabant Zeeland

SPTM Nobellaan 27, Bergen op Zoom Postbus 755 4600 AT Bergen op Zoom t 0164 213 555 [email protected] www.samenwerkingsverband.nl Regio Midden

Vereniging Samenwerkingsverband Praktijk Opleiding Meubelindustrie en Interieurbouw Utrecht e.o. SWVU Johan de Wittlaan 11a 3445 AG Woerden www.swvu.nl

Overzicht scholen met meubelopleidingen 2011-2012



BOL BBL

BBL

BBL

BOL BBL

Amersfoort ROC Midden Nederland rocmn.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BOL

BOL BBL

Meewerkend leidinggevende meubelstofferen

BOL BBL

Ontwerpend meubelmaker

BOL BBL

Allround machinaal houtwerker

Almelo ROC Van Twente rocvantwente.nl

Niveau

Meewerkend leidinggevende machinaal houtbewerker

Meewerkend leidinggevende meubelmaker/ interieur- en scheepsinterierubouwer

BBL

Allround meubelmaker interieurbouwer scheepsinterieurbouwer

BOL BBL

Meubelstoffeerder

BOL


BBL

Mebuelmaker interieurbouwer scheepsinterieurbouwer

BBL



// Overzicht scholen met meubelopleidingen 2011-2012

1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 4

Amsterdam ROC van Amsterdam rocva.nl Amsterdam HMC MBO Vakschool hmcollege.nl

BOL BBL

BOL

Bergen op Zoom ROC West Brabant /Markiezaat college rocwb.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

Apeldoorn ROC Aventus aventus.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

Den Bosch Koning Willem I College kw1c.nl

BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

Doetinchem Graafschap College graafschapcollege.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BBL

BBL

BOL BBL

BBL

BOL BBL

BBL

BOL BBL

BBL

BOL BBL

Dordrecht Da Vinci College davinci.nl Ede ROC A12 a12.nl

BOL BBL

BOL BBL

Eindhoven ROC Einhoven roceindhoven.nl

BBL

BOL BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BOL

BBL

Groningen Noorderpoortcollege noorderpoort.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BBL

BBL

Heerenveen Frieslandcollege frieslandcollege.nl

BOL BBL

BBL

BOL BBL

BBL

Heerlen Arcus College arcuscollege.nl

BOL BBL

BBL

BOL BBL

BBL

BBL

BOL BBL

BOL BBL

BBL

BOL BBL

BBL

BBL

Helmond ROC Ter AA roc-teraa.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL

Leiden ROC Leiden rocleiden.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

Nieuwegein ROC Midden Nederland Gildevaart rocmn.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BBL

BBL

Nijmegen ROC Nijmegen roc-nijmegen.nl

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

BOL BBL

Rotterdam HMC MBO Vakschool hmcollege.nl

Terneuzen ROC Westerschelde rocwesterschelde.nl

p.27

1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 4

Heerhugowaard Horizon College horizoncollege.nl

Rotterdam ROC Zadkine zadkine.nl



BBL


Allround meubelmaker interieurbouwer scheepsinterieurbouwer

BOL BBL



BOL BBL


Mebuelmaker interieurbouwer scheepsinterieurbouwer

BOL BBL

Meubelstoffeerder


Emmen ROC Drenthe College drenthecollege.nl

Niveau

SSWM jaargids 2012




BOL BBL BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BOL BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BBL

BOL

BOL BBL

BBL

BBL

BOL

Zaandam Regio College regiocollege.nl

Zwolle Deltion college deltion.nl

1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 4

BOL BBL BOL BBL BBL BBL BBL

BOL BBL BOL BBL BOL BBL

BOL BBL BOL BBL

BBL

BOL BBL BBL

BBL

BBL BOL BBL BBL BBL

BBL

BOL BBL BBL BBL







Meubelstoffeerder


Venlo-Roermond Gilde opleidingen gildeopleidingen.nl Allround meubelmaker interieurbouwer scheepsinterieurbouwer

Uden ROC de Leijgraaf rocdeleijgraaf.nl Machinaal houtbewerker

Tilburg ROC Tilburg rocmb.nl Mebuelmaker interieurbouwer scheepsinterieurbouwer

Niveau Assistent houtbranche

Beroepen en opleiding SSWM jaargids 2012 p.28

Cursussen


inhoud

// Cursussen Cursussen

Checklist

p.30

p.41

Voor alle functies in de branche zijn de afgelopen jaren wel speciale maatwerkcursussen ontwikkeld. Hier vindt u een aantal van de meest gevolgde cursussen.

Een juiste cursus of training vinden is veel meer dan een willekeurige keuze maken. Wanneer u in het voorstadium enig onderzoekswerk verricht, leidt opleiden tot daadwerkelijke verandering in uw organisatie. Deze checklist helpt u een keuze te maken.

Na een korte introductie van de cursus kunt u direct doorklikken naar onze database, waarin de cursusaanbieders zijn opgenomen. Daar vindt u bij de betreffende aanbieders uitgebreide informatie over de cursus.

Cursussen

Productie

// Cursussen

Productie Ontwikkelingen op productietechnisch gebied volgen elkaar snel op. Het verhogen van de techische bekwaamheid van medewerkers is een vereiste om als bedrijf mee te kunnen blijven doen in de concurrentieslag. Daarnaast dient de logistiek in het productieproces verder te worden geoptimaliseerd. Ook het aspect machineveiligheid is van belang. Voor apparaten, gereedschappen en installaties die op de werkplek worden gebruikt, geldt de Europese richtlijn arbeidsmiddelen, die is opgenomen in het Arbobesluit. Hierin staat dat deze arbeidsmiddelen geen gevaar mogen opleveren voor de werknemers. Het aanbod bestaat uit productiegerichte opleidingsmogelijkheden met het accent op de praktijk: > machinale houtbewerking > meubelmaken > meubelstofferen > ondersteuning > spuiten

Alle cursussen vind je in de online cursusdatabase www.sswm.nl/cursusdatabase


Cursussen

Werkvoorbereiding

// Cursussen

Werkvoorbereiding Een werkvoorbereider vervult een spilfunctie binnen een bedrijf, in de driehoek klant-bedrijfsleiding-productie. Het is een functie die veel kennis en competenties vereist, onder andere op de gebieden (productie)automatisering, communicatie en techniek. Werkvoorbereiders moeten er voor zorgen dat het productieproces optimaal verloopt. Meedenken en meewerken in ontwikkelingstrajecten is ook aan de orde. Hierbij gaat het om verbeteringen in het productieproces, van productietechnieken en van producten. Ze leveren zo een belangrijke bijdrage aan de algehele niveauverhoging van een bedrijf. Voor iedereen die graag een veelzijdige spilfunctie binnen het bedrijf wil bekleden: > Werkvoorbereiding


SSWM jaargids 2012

p.31

Cursussen

CNC

// Cursussen

CNC De SSWM is al vroeg (1999) ingesprongen op de vraag naar scholing voor medewerkers in de branche die zich met CNC-gestuurde machines bezighouden. De huidige basiscursus duurt vier dagen en is bedoeld om medewerkers kennis te laten maken met de wereld van CNC. De cursus kwalificeert deelnemers voor het CNC-onderdeel in de vakopleiding. Veel fabrikanten van CNC-machines sluiten aan bij actuele ontwikkelingen in de branche en dat uit zich onder andere in kostenreducties, eenvoudigere besturingen, nieuwe generaties operators, intuïtiever, sneller en eenvoudiger programmeren, verkorting van bewerkingscycli, verhoging van productkwaliteit en een betere aansluiting op automatiseringsoplossingen. De cursuskosten worden voor 80% gesubsidieerd. Loon- en reiskosten zijn voor rekening van het bedrijf. Voor het cursusaanbod op CNC-gebied: > CNC


SSWM jaargids 2012

p.32

Cursussen

CNC

// Cursussen

Ontwerp Een goed ontwerp blijft een belangrijke succesfactor in de meubelindustrie en interieurbouw. Er is altijd vraag naar creatieve mensen die het uitdagend vinden om nieuwe vormgevingsconcepten op het gebied van woning- en projectinrichting en meubelvormgeving te ontwikkelen. Met de nieuwste 3D-tekenprogramma’s en een computergestuurd machinepark is het mogelijk om de meest ingewikkelde vormen snel en in kleine(re) aantallen te realiseren. Dankzij de digitale revolutie zijn er weinig beperkingen meer op het gebied van design: alle vormen kunnen worden gemaakt. Voor het cursusaanbod op ontwerpgebied: > Ontwerp


SSWM jaargids 2012

p.33

Cursussen

Logistiek

// Cursussen

Logistiek Logistiek bestrijkt een heel breed terrein, waarbij het in essentie neerkomt op het bezorgen van de juiste dingen, op de juiste tijd, op de juiste plaats en in de juiste hoeveelheden tegen optimale kosten. Het draait daarbij om het organiseren, plannen, besturen en uitvoeren van de stroom aan goederen vanaf het moment dat de grondstoffen worden ingekocht tot aan de levering van het eindproduct aan de afnemer. Een optimalisatie van het logistieke proces is voor bedrijven een belangrijke winstfactor. Met relatief kleine veranderingen kan logistieke expertise al bijdragen aan een beter bedrijfsresultaat. Voor het cursusaanbod op logistiek gebied: > Logistiek



Cursussen

Verkoop

// Cursussen

Verkoop De commerciële vaardigheden van een verkoper bepalen in grote mate het verloop van het verkoopproces. Niet alleen verkopers komen in contact met klanten. Ook andere medewerkers kunnen in zekere zin verkopers zijn, want ze vertegenwoordigen hun bedrijf. Het is dus belangrijk dat zij beschikken over voldoende communitieve en commerciële vaardigheden. Zo zijn ze beter toegerust om commerciële kansen te herkennen en meer rendement uit gesprekken te halen. Voor cursussen op verkoopgebied: > Verkoop



Cursussen

Management en P&O

// Cursussen

Management en P&O Een leidinggevende functie vraagt om bepaalde competenties, die kunnen liggen op gebieden als leidinggeven, van een aantal werknemers een team maken, veranderingen doorvoeren in de werkwijze en naar mensen luisteren. Voor wie zijn of haar leidinggevende vaardigheden verder wil ontwikkelen, zijn er cursussen met het accent op de praktijk beschikbaar. Voor het cursusaanbod op het gebied van Management en P&O: > Management > Management middelbaar > P&O



Cursussen

Communicatie

// Cursussen

Communicatie Elkaar begrijpen is de basis van elke vorm van samenwerking. Vandaar dat het ook zo belangrijk is om goed te kunnen communiceren. In een scholingsonderzoek van de SSWM uit 2011 gaven ondernemers dan ook niet voor niets aan, dat aandacht voor dit onderwerp hoog op hun toekomstagenda staat. Wat is de betekenis van een bepaalde boodschap die u krijgt of juist wilt geven? Communiceren heeft ook alles met gedrag te maken. Het is een vorm van tweerichtingsverkeer. Voor het cursusaanbod op communicatie gebied: > Communicatie


SSWM jaargids 2012

p.37

Cursussen

Arbo

// Cursussen

Arbo Doel van de Arbowet is het bevorderen van goede arbeidsomstandigheden en het voorkomen van ziekte en arbeidsongeschiktheid. De vernieuwde Arbowet (sinds 2007) eist dat werkgevers en werknemers hierover samen concrete afspraken maken. Dit dient in elke onderneming te gebeuren. In de praktijk betekent dit dat werkgevers en werknemers over de kennis moeten beschikken om de arbozaken voor de eigen onderneming op maat te maken. Medio 2012 zal de overheid sterker inzetten op ‘duurzame inzetbaarheid’. Dit betekent voor de branche dat er aandacht moet worden besteed aan langer en gezond werken. In de cursussen komen onderwerpen aan bod als kennis over Arbo-wetgeving, taak en rol van de preventiemedewerker, Arbo-risico’s, RI&E, praktijkvoorbeelden, BHV en bedrijfsnoodplan, verzuim versus ziekte. Voor het aanbod aan Arbo-curssen voor preventiemedewerkers en bedrijfshulpverleners binnen de bedrijven: > Arbo



Cursussen

Ambacht en restauratie

// Cursussen

Ambacht en restauratie De combinatie van hout, met je handen werken en iets moois maken is er een die veel mensen aanspreekt. Het ambacht vinden we onder andere terug in de meubelrestauratie, een onderdeel van de meubelbranche die zeer veel vakkennis, ervaring en ook talent vereist. Voor de mensen die voor hun plezier met hout willen werken, zijn er voldoende mogelijkheden: > Meubelmaken > Meubelstofferen



Cursussen

Overig

// Cursussen

Overig De SSWM geeft advies over scholing. Deze informatie is niet alleen bestemd voor werkgevers maar ook voor werknemers. Ook kan de individuele werknemer bij de SSWM aankloppen voor subsidie en adviezen. In feite komen alle functies in de meubelindustrie en interieurbouw in aanmerking voor steun van de SSWM, ook in financiële zin. De meubelindustrie en interieurbouw hebben zich in de achterliggende jaren sterk ontwikkeld, ook als het gaat om internationalisering en specialisering. Dit geldt in zekere zin ook voor opleidingen. In de ons omringende landen worden vaak heel specialistische vakopleidingen aangeboden, gericht op specifieke functies in de branche. De SSWM is ervan overtuigd dat scholing, zowel nationaal als internationaal, een uitermate belangrijk ‘gereedschap’ is voor de branche. Voor nu en in de toekomst! Voor het cursusaanbod: > Overig



Cursussen

SSWM jaargids 2012

Checklist

p.41

// Checklist

Doelstelling

TIP: voor de beantwoording van deze vragen is de competentiemeter van de SSWM zeer geschikt! Welke competenties, kennis en vaardigheden ontbreken bij u in het bedrijf? Welke werknemers missen bepaalde competenties, kennis of vaardigheden? Wat moeten deze werknemers na de cursus/training hebben geleerd? Intern of extern

eeft u de kennis en middelen in huis om H de cursus/training zelf te verzorgen? K an iemand uit het bedrijf dezelfde autoriteit naar de medewerkers uitstralen als een extern docent kan? Is er een budget beschikbaar om de cursus/ training te bekostigen? Bestaan voor uw wensen kant en klare cursussen/trainingen of heeft u maatwerk nodig? Wat is de gewenste duur van de cursus/ training? Welke bronnen zijn er om scholingsinstituten te vinden? (bijvoorbeeld deze gids!) Is er een speciale branchecursus door de SSWM georganiseerd? Heeft u al contact opgenomen met een adviseur van de SSWM indien u in deze gids geen geschikte cursus/training kunt vinden?

Het Scholingsinstituut

elk aanbod aan cursussen/trainingen W voert het scholingsinstituut? Gaat het scholingsinstituut zorgvuldig om met referenties? Zijn er andere scholingsinstituten die dezelfde cursus/training aanbieden? Denkt het scholingsinstituut met u mee? Hoe meet het scholingsinstituut de cursus-/trainingsresultaten? Welke accommodatie biedt het scholingsinstituut (ook in-company?) en is deze goed bereikbaar? Geeft het scholingsinstituut duidelijk aan wat het wel en niet voor u kan doen? De cursus

I s het doorgaan van de cursus/training afhankelijk van het aantal inschrijvingen? Sluit de startdatum van de cursus/training aan op uw wensen? Welke resultaten zijn in het verleden geboekt met de cursus/training van dit scholingsinstituut? Wordt de cursus/training vaker aangeboden? Wat is de verhouding tussen theorie en praktijk? Hoe groot zijn de groepen waarmee wordt gewerkt? Hoeveel tijd moet de cursist besteden aan de cursus/training? Sluit het scholingsinstituut de cursus/ training af met een certificaat? Worden de cursisten vooraf beoordeeld op kennisniveau? Ontvangt u een rapportage na afloop van de cursus/training?

Cursussen


Checklist

De docenten

ie gaat de training geven? W Zijn de trainers gekwalificeerd? Is de continuïteit van de cursus/training gewaarborgd, bijvoorbeeld in geval van ziekte van de docent? Welke trainers heeft het scholingsinstituut in huis? Met welke specialisaties? Wisselen de trainers tijdens de cursus/ training of blijven dezelfde trainers betrokken? Voordat u beslist

at regelt het scholingsinstituut en wat W moet u zelf regelen? K an iemand uit uw organisatie bij de cursus/training aanwezig zijn en zo ja, wat is dan zijn of haar rol? Door wie worden de cursisten van tevoren geïnformeerd? Hoe lang is de offerte geldig? Hanteert het scholingsinstituut een privacyreglement met betrekking tot geheim-houding van bedrijfsinformatie die eventueel door cursisten wordt vrijgegeven? Tot welk moment kunt u annuleren?

De kosten

at zijn de totale uitvoeringskosten? W Welke kosten zijn inbegrepen (materiaal, lunch, intake, BTW, nazorg) Wat zijn de cursistgebonden kosten (gederfde arbeidstijd, verloren productiviteit enzovoort) Hoe staat de prijs in verhouding tot die van andere aanbieders? (Prijsvergelijking is in feite alleen mogelijk als de kwaliteit van de aangeboden diensten hetzelfde is; een duurder scholingsinstituut is niet per definitie beter.) K an het scholingsinstituut een kostenspecificatie geven?

Organisaties


inhoud

// Organisaties Organisaties in de meubelbranche p.44

Wie is wie bij de SSWM p.46

Algemene voorwaarden SSWM p.48

Organisaties

Organisaties in de meubelbranche


// Organisaties in de meubelbranche

Centrale Bond van Meubelfabrikanten (CBM)

Werkgeversorganisatie voor de meubel- en interieurbouwbranche. Het CBM brengt haar leden onder in de secties woonmeubelen (hieronder ressorteert de werkgroep matrassen), interieurbouw en toelevering. Groepen binnen de CBM zijn: > BTCM, Bedrijfskundig Technologisch Centrum voor de Meubelindustrie > Personeel & Organisatie, waaronder de Stuurgroep P&O > Dufex, Dutch Furniture Export Organization > Jong Management Gegevens

Centrale Bond van Meubelfabrikanten Westerhoutpark 10, 2012 JM Haarlem Postbus 100, 2100 AC Heemstede t 023 515 88 00 f 023 531 55 38 [email protected] www.cbm.nl Samenwerkingsverbanden Meubelindustrie

Samenwerkingsverband van bedrijven met opleidingsplaatsen voor jongeren tussen de 15-20 jaar met een VMBO-diploma richting techniek. Het secretariaat van de verschillende samenwerkingsverbanden wordt gevoerd door de CBM (zie boven). Voor informatie over de samenwerkingsverbanden in de overige regio’s, kunt u contact opnemen met de Samenwerkingsverbanden die vermeld staan op pagina 24.

FNV Bouw

Werknemersorganisatie, onderdeel van het FNV, voor zowel werknemers als uitkeringsgerechtigden. Verzorgt ook regelmatig cursussen, bijeenkomsten en workshops die werknemers op de hoogte brengen van nieuws in de bedrijfstak en ontwikkelingen op het vakgebied. Gegevens

FNV Bouw Houttuinlaan 3, 3447 GM Woerden Postbus 520, 3440 AM Woerden t 088 57 57 000 f 088 57 57 003 [email protected] www.fnvbouw.nl CNV Vakmensen

Werknemersorganisatie aangesloten bij het CNV. Behartigt belangen van de werkenden, maar ook op die van minderheden, werklozen, arbeidsongeschikten en andere uitkeringsgerechtigden. CNV verzorgt voor haar leden een aantal (gratis) cursussen. Gegevens

Tiberdreef 3, 3561 GG Utrecht Postbus 2525, 3500 GM Utrecht t 030 75 11 007 [email protected] www.cnv.nl Stichting Hout & Meubel (SH&M)

De SH&M is het kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven voor de timmer- en meubelindustrie, houthandel en parketbranche. De SH&M bewaakt de kwaliteit van het praktijkdeel van de opleidingen. De SH&M legt

Organisaties

Organisaties in de meubelbranche

criteria vast voor leerbedrijven en erkent en controleert deze. De regionale opleidingencentra en vakscholen kunnen bij de SH&M terecht voor het leveren van leermiddelen en toetsen.


Stichting Hout Research

Houtonderzoeksbureau dat zich bezig houdt met toegepast wetenschappelijk onderzoek naar het gebruik van hout en de verwerkbaarheid in en tot andere materialen en producten.

Gegevens

Johan de Wittlaan 11, 3445 AG Woerden Postbus 394, 3440 AJ Woerden t 0348 46 64 40 f 0348 46 64 41 [email protected] www.shm.nl

Gegevens

Nieuwe Kanaal 9b, 6709 PA Wageningen Postbus 497, 6700 AL Wageningen t 0317 467 366 f 0317 467 399 [email protected] www.shr.nl

Centrum voor Live Communication (CLC)

Branchevereniging voor bedrijven en organisaties die actief zijn op het gebied van beurzen, congressen en evenementen. Per 1-1-2007 is hierin o.a. opgenomen de ESAH, werkgeversorganisatie van dienstverleners op het gebied van beurzen, tentoonstellingen en evenementen.

Stichting Keuringsbureau Hout (SKH)

Keuringsinstantie in de houten bouwbranche, geeft kwaliteitssysteem-certificaten, milieuzorg-systeem-certificaten en veiligheids-beheerssysteem-certificaten uit op basis van gestandaardiseerde normen. Gegevens

De Corridor 10F - 3621 ZB Breukelen t 0346 352 444 f 0346 257 498 E-mail: [email protected]

Nieuwe Kanaal 9C, 6709 PA Wageningen Postbus 159, 6700 AD Wageningen t 0317 453 425 f 0317 412 610 [email protected]

www.clcvecta.nl

www.skh.org

Gegevens

HISWA Vereniging

Branche organisatie van bedrijven die zich bezighouden met watersport: jachtarchitecten, makelaars, botenbouwers, botenverhuurbedrijven. worden belangen behartigd. Aangesloten bedrijven vallen onder de HISWA-CAO. Gegevens

Hoofdstraat 82, 3972 LB Driebergen Postbus 102, 3970 AC Driebergen t 0343 52 47 24 f 0343 52 47 25 [email protected] www.hiswa.nl

Organisaties

Wie is wie bij de SSWM


// Wie is wie bij de SSWM

Willem Kalis

Sandra van Oudenallen

Directeur en projectleider voor projecten Leidinggeven op de werkvloer, HBO, Subsidies, ESF, Branchepromotie.

Projectmedewerker voor de projecten EVC, Relatiebeheer, en Tegemoetkoming studiekosten en PlusPakket. Werktijden

Maandag en donderdag van 8.45 – 16.30 uur Dinsdag van 8.45 – 13.15 uur

Scarlett van Houten

Coördinator administratie, directiesecretaresse en projectmedewerker voor de projecten HBO-AD en PlusPakket. Lejo Verscjoor Werktijden

Maandag van 9.00 – 17.00 uur Dinsdag en vrijdag van 9.00 – 14.00 uur

Adviseur en projectleider voor projecten EVC, Werkplekleren en Werkgelegenheidsprojecten. Werktijden

Maandag t/m donderdag 9.00 – 17.00 uur

Organisaties

Wie is wie bij de SSWM


Pauline van Leeuwen

Anton de Heij

Projectmedewerker voor de projecten SSWM Jaargids, cursusdatabase, PlusPakket, ESF-bedrijfsaanvragen en subsidies BBL.

PR-medewerker, projectleider voor het project Relatiebeheer, SSWM Jaargids en Cursusdatabase en projectmedewerker voor de projecten EVC, PlusPakket en HBO.

Werktijden

Maandag, dinsdag en vrijdag 8.45 – 14.45 uur

Werktijden

Joost Verbeek

Caroline de Kruijf

Adviseur voor scholingsvragen, loopbaanbegeleiding, subsidies en beleidssessies. en projectleider voor projecten ESF, loopbaanontwikkeling, persoonlijke ontwikkelingsplannen, competentiemeters en portfolio online.

Coördinator en projectmedewerker PlusPakket, medewerker subsidies (scholingssubsidies en BBL).

Maandag t/m donderdag van 9.00 – 17.30 uur

Werktijden

Maandag en woensdag 8.45 – 16.30 uur Donderdag 8.45 – 13.15 uur

Organisaties


Algemene voorwaarden SSWM

// Algemene voorwaarden

SSWM Subsidies

De SSWM subsidieert voor de meubelindustrie scholing, door middel van het volgen van cursussen en opleidingen zoals in deze gids vermeld. Zij hanteert hiervoor onder andere de scholingssubsidieregeling. Deze subsidie is een tegemoetkoming in de cursuskosten. Om in aanmerking te komen voor subsidie dient aan de volgende voorwaarden te worden voldaan: > Het bedrijf draagt premie af aan het Sociaal Fonds voor de Meubelindustrie; > De subsidie over 2012 dient uiterlijk 31 maart 2013 ingediend te zijn; > De opleiding is gericht op de (toekomstige) functie van de werknemer. U kunt de complete voorwaarden en het aanvraagformulier voor scholingssubsidie downloaden via www.sswm.nl of telefonisch opvragen bij de SSWM. Ook voor de overige subsidieregelingen van de SSWM kunt u hier de aanvraagformulieren downloaden.

Colofon

Coördinatie SSWM Anton de Heij Pauline van Leeuwen Ontwerp en vormgeving de ontwerpvloot Technische uitvoering Zite Media Fotografie Chris Pennarts Met dank aan Medewerkers SSWM Reinold Vugs Communicatie

mogelijke onjuistheden. Zetfouten en wijzigingen zijn voorbehouden. Eindregie en verantwoordelijkheid voor de gehele EVC-procedure liggen in handen van de SSWM. Met ingang van 2010 heeft de SSWM de EVCmogelijkheden naar HBO-niveau uitgebreid. In samenwerking met Fontys Hogescholen (Eindhoven) hebben medewerkers de mogelijkheid om hun kennis en kunde op HBO-niveau vast te stellen. Uitgangspunt is de opleiding Technische Bedrijfskunde.

Inschrijvingen

De inschrijvingen voor cursussen verlopen niet via de SSWM (met uitzondering van de aanmeldingen voor cursussen ui t het SSWM Allroundpakket). Voor inschrijving kunt u contact opnemen met de betreffende instituten. Aansprakelijkheid

De SSWM is niet aansprakelijk voor directe of indirecte schade voortvloeiend uit advisering over en/of deelname aan enige cursus vermeld in deze gids. Hoewel aan de samenstelling van deze Jaargids de uiterste zorg is besteed, kunnen geen rechten worden ontleend aan

Contactgegevens

Daggeldersweg 2 3449 JD Woerden t 0348 410 468 f 0348 421 684 [email protected] www.sswm.nl

Volg de SSWM op twitter! http://twitter.com/desswm

Interviews


inhoud

// Interviews Vic Nuy

Fred Bisselink

p.50

p.52

Ton van der Velden p.54

Interview


Vic Nuy

// Interview Vic Nuy

Communiceren Communiceren = contact maken

Het is heel herkenbaar, zowel thuis als op het werk. Niet of slecht communiceren kan leiden tot misverstanden en erger. “Communicatie is een begrip waar je heel veel kanten mee op kunt,” stelt Vic Nuy, trainer voor Censor uit Tilburg. “Als het om interne communicatie gaat, wil ik een onderscheid maken in een sociale en technische kant. De eerste is sterk onderbelicht, ook in de branche, zo merk ik vaak. Mensen vinden het lastig om anderen op hun gedrag aan te spreken, ook medewerkers in een leidinggevende rol. Dan is het al snel: luister, ik ben hier de baas en je doet maar wat ik zeg. Dan creëer je geen sfeer waarin je problemen bespreekbaar kunt maken.” Omschakeling

Om juist die sociale kant van communicatie te bevorderen, kunnen leidinggevenden kiezen voor de ‘omweg’ van bijvoorbeeld een functioneringsgesprek. “Dan beland je bij de technische kant. Een functioneringsgesprek is een formele vorm waarin het voor velen makkelijker is om eventuele obstakels aan te kaarten, zowel van de kant van de leidinggevende als van de medewerker. Je moet ook rekening houden met het feit, dat veel van de leidinggevenden in de branche zijn doorgegroeid. Ze waren collega onder hun collega's en zijn in de loop van de tijd opgeschoven naar een andere rol. In deze positie hebben ze vaardigheden nodig als communiceren, motiveren en conflicten hanteren, terwijl ze daarvoor meestal niet zijn opgeleid. Dat vraagt om omschakeling, onder andere in de wijze waarop ze voortaan het best met medewerkers kunnen communiceren.”

Interview

Vic Nuy

Overlegstructuur

Tijdens trainingen worden door de deelnemers zelf teamanalyses gemaakt. “Hieruit komt vaak naar voren dat men inderdaad terughoudend is als het gaat om het open en eerlijk met elkaar praten over gedrag. Pas als je samen irritatiepunten naar boven weet te halen, kun je er vervolgens iets aan gaan doen. De bedrijfsgrootte doet er overigens niet toe, de problemen op dit punt zijn vrijwel identiek,” zegt Nuy.

‘Mensen vinden het lastig om anderen op hun gedrag aan te spreken’

SSWM jaargids 2012

p.51

Vraag is nu: hoe kun je voorkomen dat er intern niet of slecht wordt gecommuniceerd? “Je zult hiervoor een vaste overlegstructuur in het leven moeten roepen. Om te beginnen kunnen leidinggevenden leren om zichzelf te uiten; anders kunnen ze dat ook nooit van medewerkers vragen. Een teamanalyse biedt een goede basis om verder te praten met elkaar en invulling te geven aan die overlegstructuur. Vergeet daarbij voor het sociale aspect niet: hoe gaan we met elkaar om en wat zijn de normen en waarden binnen de onderneming? Bouw vaste communicatiemomenten in, liefst op basis van een soort agenda zodat het overleg gestructureerd en efficiënt kan verlopen. Dit kan tijdens het werkoverleg dat vaak al van tevoren is ingepland. Stel daarbij bijvoorbeeld ook de algemene gang van zaken aan de orde. Voor medewerkers is het belangrijk om te weten hoe hun bedrijf ervoor staat. Uiteindelijk gaat het erom dat goed communiceren leidt tot een betere samenwerking binnen het bedrijf,” besluit Vic Nuy.

Interview


Fred Bisselink

// Interview Fred Bisselink

Technisch Directeur en mede-eigenaar van Varwijk Interieurbouwers BV, te Ulft

Logistiek Processen beter sturen dankzij de juiste informatie

Fred Bisselink is Technisch Directeur en medeeigenaar van Varwijk Interieurbouwers BV uit Ulft. “Ik denk dat we binnen de branche voorop lopen als het om ERP, ofwel Enterprise resource planning gekoppeld aan logistiek gaat.” Zeker in het geval van omvangrijke projecten is veel tijdwinst en ook de nodige kostenbeparing te realiseren als het proces geoptimaliseerd is. Het is inmiddels meer dan vier jaar geleden dat Bisselink bij zijn zwager zag dat zendingen kipnuggets een barcode hadden. “Zo kon het vlees tot aan de bron worden getraceerd, mocht er iets mee aan de hand blijken te zijn. Ik vond dat een goed model en heb vervolgens een vertaalslag gemaakt naar ons bedrijf. Twee studenten, de een met ICT en de ander met Logistiek als specialisatie, hebben het idee verder ontwikkeld tot een concrete opzet.” Overzicht houden

De eerste grote test van het nieuwe logistieke systeem was het project Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Hertogenbosch. Varwijk Interieurbouwers maakte, leverde en installeerde het complete interieur. “Een hoogstandje,” zegt Bisselink, “dat door de strakke planning ook nog eens onder flinke tijdsdruk stond. Het was een miljoenenopdracht en ingewikkeld vanwege de vele elementen die geproduceerd moesten worden. We hadden met een groot aantal leveranciers te maken en moesten de juiste producten op het juiste moment op de juiste locatie leveren en monteren. Op het hoogtepunt van het project liepen er meer dan dertig monteurs namens ons rond, die samen

Interview

Fred Bisselink

bijna 500 vierkante meter per dag moesten afwerken. Je moet hen wél continu aan het werk kunnen houden. Het is ons gelukt en daar zijn we best trots op.” Om het juiste overzicht te houden over een grote verscheidenheid aan producten moet je over veel informatie beschikken. De basis van het systeem is dat elk geproduceerd artikel een unieke code krijgt, waardoor productie en logistiek als het ware gekoppeld worden. Met die code zijn alle relevante kenmerken van een specifiek product te achterhalen, evenals welke materialen nodig zijn om het te kunnen maken. Fred Bisselink: “Daarmee kunnen we de inkoop en productie plannen, de calculatie doen en uiteindelijk de fysieke logistiek en montage organiseren. We zijn nu bezig het systeem verder te optimaliseren.” Deze optimalisatie leidt tot flexibiliteit en uiteindelijk ook kostenbesparing. “Als je, zoals wij, een project opdeelt in onderdelen, kun je ook snel iets wijzigen als de opdrachtgever dat


wenst. Doordat het proces beter beheersbaar en controleerbaar is, reduceer je de kans op fouten. Om een simpel voorbeeld te geven uit het project Jeroen Bosch Ziekenhuis: op een

‘Doordat het proces beter beheersbaar en controleerbaar is, reduceer je de kans op fouten’ bouwoppervlakte van 170.000 m2 kan snel iets misgaan. Als je dan verkeerd afgeleverde producten moet gaan verplaatsen, kost dat veel tijd en dus geld. Dankzij de barcodering kwamen de onderdelen meteen op de juiste locatie terecht. Alleen dit onderdeel heeft ons al een aanzienlijke kostenbesparing opgeleverd,” aldus Bisselink.

Interview


Ton van der Velden

// Interview Ton van der Velden

Organisatie en management Anders dan tijdens veel andere gesprekken gaat het in het geval van Ton van der Velden niet meteen over het product dat gemaakt wordt. Hij is directeur-eigenaar van Keijsers interior projects uit Horst a/d Maas. Het bedrijf, een van de grootste spelers binnen de branche in Nederland, produceert ‘lean’. “Alles wat je bij ons aan voorraad ziet liggen, is al verkocht. Bovendien ligt er nooit meer dan voor maximaal één week productie.” Ton van der Velden is een echte meubelman. Hij begon op zijn vijftiende als meubelmaker en kreeg uiteindelijk de kans om Keijsers te kopen. Een jaar of vier geleden zag hij het licht: lean produceren was dé toekomst. “We waren al bezig om onze processen te optimaliseren en in lean zag ik meteen mogelijkheden om dit te kunnen realiseren. Door het volgen van een cursus lean produceren kreeg ik als het ware een spiegel voorgehouden: zo wilde ik het ook organiseren.” Mentaliteit veranderen

Vervolgens las hij alles wat los en vast zat over de lean-filosofie. Daarna kwam de grootste uitdaging: de medewerkers overtuigen van nut en noodzaak. “Dat was niet altijd eenvoudig,” aldus Van der Velden. "Mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren, het is lastig om hen iets af te leren wat ze vaak al jarenlang op een bepaalde manier hebben gedaan. Je moet een mentaliteitsverandering voor elkaar zien te krijgen. Medewerkers moeten leren om over hun eigen schaduw heen te springen. Als ik kijk naar de managementlaag binnen ons bedrijf, dan heb ik mensen van een ander niveau nodig. Kon je vijf jaar geleden nog prima uit de voeten met

Interview

Ton van der Velden

een MTS’er, nu zoek ik naar HBO’ers. De processen zijn veel complexer geworden.”

‘Het proces staat centraal, niet het product’ Leverancier als partner

De machinale was het eerst aan de beurt om in de nieuwe richting te gaan werken. “Een product maken kan iedereen, centraal staat hoe je het proces eromheen organiseert. We zijn met leveranciers om de tafel gaan zitten om gezamenlijk tot optimalisatie te komen. Open, eerlijk en met een gemeenschappelijk kostenbewustzijn. Door lean te gaan werken, zijn leveranciers echte partners geworden. Een voorbeeld. Onze gereedschappen worden volledig beheerd door onze leverancier. We hebben afspraken gemaakt over assortiment en hoeveelheid, zij zorgen automatisch eenmaal per week voor aanvullingen. Een van de onderdelen waarnaar wij geen omkijken meer hebben.” Keijsers interior projects is succesvol, ook in de huidige markt. “We zijn de afgelopen vijf jaar verdrievoudigd en groeien door, inderdaad tegen de stroom in. We hebben een deel productie in Polen, waar we de fabriek gaan verdubbelen. Daarnaast blijven we zeker in Nederland produceren, want dankzij de leanfilosofie zijn we in staat om dat tegen relatief


lage kosten te doen. We hebben klanten die bij ons terecht zijn gekomen nadat ze een tijdje zaken hadden gedaan met Chinese fabrikanten. Ze zijn er niet weggegaan vanwege de kwaliteit maar klopten bij ons aan omdat wij het goedkoper én beter konden maken. Ik ben het dus niet eens met mensen die botweg beweren dat het over en sluiten is met Nederland als productieland. Je moet alleen goed kijken wat je waar en op welke wijze fabriceert. Wie slim omgaat met automatisering, flexibel is en snel kan schakelen door processen lean te maken, kan in Nederland nog altijd een prima boterham verdienen,” besluit Ton van der Velden.

De SSWM heeft een breed scholingsaanbod als het gaat om ondersteuning op de gebieden organisatie en management, waaronder: cursussen gespreksvoering en leidinggeven en een workshop beleidssessie. Voor het complete aanbod: sswm.nl

Contact

// Contact

SSWM

Daggeldersweg 2 3449 JD Woerden t 0348 410 468 f 0348 421 684 [email protected] www.sswm.nl

kaart + gegevens


SSWM jaargids 2012

Recommend Documents