Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques. Jaarverslag 2006

S .A.B.C .A.

S.A.B.C.A. Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques Haachtsesteenweg 1470 B-1130 Brussel België

Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques

Tel. + 32.2.729.55.11 Fax + 32.2.705.15.70 [email protected] www.sabca.com

Jaarverslag 2006

Jaarverslag 2006

De foto’s en illustraties van het jaarverslag S.A.B.C.A. 2006 werden geleverd door S.A.B.C.A., Arianespace, ESA, E.A.D.S., Airbus, Dassault Aviation en het ministerie van Landsverdediging. Wij danken hen hiervoor. Lay-out: J-M Delatinne

Verslag 2006 van de Raad van Bestuur Gewone Algemene Vergadering van 31 mei 2007

Statutaire organen Corporate Governance Profiel van de Groep

6 7 10

Eerste deel Beheersrapport Markante feiten 2006 Belangrijkste cijfers Omgeving en vooruitzichten 2007 Onderzoek en ontwikkeling Financiële aspecten Human resources Besluitvoorstellen

13 17 19 22 25 28 30

Tweede deel Jaarrekening Geconsolideerde rekeningen IFRS Verslag van de Commissaris Niet geconsolideerde jaarrekening Verslag van de Commissaris

32 48 50 74

Ja a rv e r s l ag 2 0 0 6

Hoofdzetel te 1130 Brussel, Haachtsesteenweg 1470 Vestigingen te Brussel en te Charleroi Vestiging te 6041 Charleroi, rue des Fusillés 11 RPR Brussel B.T.W. BE 0405 770 992 Filiaal opgenomen in de consolidatieperimeter: SABCA Limburg N.V. Hoofdzetel te 3560 Lummen, Dellestraat 32 RPR Hasselt B.T.W. BE 0438 251 146

Verklaring van de Voorzitter-Algemeen Directeur Aan het eind van het jaar is de Heer Jacques Detemmerman, Algemeen directeur van de onderneming van 1988 tot 1995 en Voorzitter van 1994 tot 2004, onverwacht overleden. Op 28 maart jongstleden vernamen wij ook het overlijden na een lange ziekte van de Heer Pierre Georges Willekens, Algemeen directeur van de onderneming van 1959 tot 1988. De Raad van Bestuur, de Directie en het personeel van de onderneming hebben hun blijken van medeleven met de families uitgedrukt en betreuren het plotse heengaan van twee mannen die hun passie hebben ingezet voor de ontwikkeling van de onderneming.

Wat de onderneming betreft, werd 2006 gekenmerkt door het knappe succes van Ariane 5, het opnieuw aantrekken van de exportmarkt voor het moderniseren van jachtvliegtuigen, maar helaas ook door de vertraging van de Airbus A380 en de problemen bij deze belangrijke klant. Dankzij de inspanningen van de onderneming, de partners en het personeel hebben we met zijn allen de vooropgestelde resultaten kunnen behalen en een aanzienlijk orderboek kunnen vergaren voor de komende jaren. Het succes van de modernisering van de Mirage F1 jachtvliegtuigen met Safran en de groei van de markt van raketlanceringen hebben ertoe geleid dat de zeer negatieve gevolgen van de vertraging bij de A380 voor de omzet en de toekomstige resultaten konden worden opgevangen. We hebben het boekjaar afgesloten met een geconsolideerde omzet van 127,6 MEUR en een nettowinst van 6,57 MEUR volgens de IFRS-normen en in statutaire rekeningen met een omzet van 117,0 MEUR en een nettowinst van 3,69 MEUR, hetzij 9% van het eigen vermogen. Aan de AlgemeneVergadering van Aandeelhouders wordt voorgesteld een dividend uit te keren van 1,25 MEUR, hetzij 0,52 EUR bruto en 0,39 EUR netto per aandeel. Dankzij het strikte beheer van de gebruikte kapitalen was aan het eind van het jaar sprake van een bevredigende kaspositie. In 2007 zal de onderneming nog worden geconfronteerd met de vertraging van de A380, maar zij zal kunnen profiteren van de toenemende productiegroei in andere burgerlijke programma’s zoals de Falcon van Dassault Aviation of de A330 van Airbus. Op gebied van Defensie zal de activiteit A400M een gunstige invloed hebben op de werkbelasting en tegelijk leiden tot het opzetten van een nieuwe competentie, nl. de mechanismen van vleugelkleppen. Hierbij willen we vermelden dat reeds 2 exportcontracten het orderboek van dit vliegtuig zijn komen aanvullen.

Er zijn meerdere moderniseringsprojecten voor het buitenland die aan kracht herwinnen, wat goede perspectieven opent voor onze vestiging van Charleroi. Op ruimtevaargebied gingen de Ar ianelanceringen met regelmaat door, waardoor de klanten tal van contracten hebben toevertrouwd aan Arianespace met als gevolg een benijdenswaardig orderboek en een marktaandeel van ver boven 50%. Het EGAS-plan heeft in aanzienlijke mate bijgedragen aan dit succes. In deze context is de behoefte aan een nieuw omvangrijk contract voor de productie van draagraketten aan het licht gekomen. De eerste contacten werden gelegd tussen Arianespace en de opdrachtgever Astrium ST alsmede tussen deze laatste en zijn leveranciers, waaronder S.A.B.C.A. Er wordt naar gestreefd om zo snel mogelijk het lanceringsritme te verhogen om te kunnen voldoen aan de behoeften van de klanten. De leveringsritme van structuren en TVC’s (Thrust Vector Controls) werd in 2006 opgevoerd om de nodige tests op de testbank te kunnen uitvoeren om de motoren van de draagraket Vega te kwalificeren. Het succes van deze test betekent voor S.A.B.C.A. een nieuwe niche in de markt: de vectoriële controle van de straalpijpen van de ruimtemotoren (TVC). De onderneming is met haar klanten en partners en met de steun van de Programmatorische Federale Overheidsdienst Wetenschapsbeleid druk bezig met de voorbereidingen van de programma’s die zullen worden ingeschreven op de agenda van de Ministeriële conferentie van 2008. Ons filiaal SABCA Limburg heeft het moeilijk gehad in 2006: dat was het gevolg van een zeer deficitair contract en van de aanhoudend zeer lage koers van de Amerikaanse dollar. Het ingevoerde herstelplan vergt belangrijke inspanningen van zowel de onderneming als het personeel. Sommige van deze inspanningen zullen een positieve invloed hebben op de resultaten van 2007. De ontwikkeling van composietmaterialen voor gebruik in toekomstige burgervliegtuigen na de jachtvliegtuigen, verstevigt de strategische rol van SABCA Limburg binnen de groep S.A.B.C.A.; er werd een gemeenschappelijk ontwikkelingsplan voor de technologieën van morgen ingevoerd, met name ECTAS (Enhanced Composite Technologies for Aircraft Structures). Ter afsluiting wil ik er nogmaals op drukken dat de diversiteit van onze activiteit ons in staat heeft gesteld en zal stellen om het hoofd te bieden aan moeilijke situaties wanneer een van onze markten plotseling ineenstort.

R. PELLICHERO

Statutaire organen S.A.B.C.A. RAAD VAN BESTUUR (en vervaldatum van het mandaat) Voorzitter Remo Pellichero Afgevaardigd bestuurder Remo Pellichero (2007)

R. P ellichero

Bestuurders Jacques Detemmerman tot 9 december 2006 a Charles Edelstenne,Voorzitter - Algemeen Directeur Dassault Aviation b (2010) Bruno Revellin-Falcoz,Vice-Voorzitter - Algemeen Directeur Dassault Aviation, tot 31 maart 2006 b Guy PIRAS, Algemeen Industrieel en Inkoopdirecteur Dassault Aviation, vanaf 1 april 2006 b (2010) Loïk Segalen, Directeur Economische en Financiële Zaken Dassault Aviation b (2008) Sjoerd Vollebregt,Voorzitter, Chief Executive Officer Stork N.V. c (2010) Rob SPAANS,Voorzitter Stork Aerospace Industries, tot 29 maart 2007 c Henk VALK, Executive Vice President Stork Aerospace Industries, vanaf 29 maart 2007 c (2010)

J. Detemmerman

C. E delstenne

B. Revellin-Falcoz

Erevoorzitters Baron Jacques Groothaert Jacques Detemmerman

G. P iras

Commissaris norbert Pintiaux, Lid van het Instituut der Bedrijfsrevisoren

L. S egalen

SABCA Limburg R. S paans

S. V ollebregt

H. V alk

a

Onafhankelijk bestuurder Verkozen op voordracht van de Groep Dassault c Verkozen op voordracht van de Groep Stork b

RAAD VAN BESTUUR (en vervaldatum van het mandaat)

Voorzitter Remo Pellichero (2007) Bestuurders Jacques Detemmerman tot 9 december 2006 a Loïk SEGALEN, Directeur Economische en Financiële Zaken Dassault Aviation b (2009) Robert DOEKES, Executive Vice President Finance Stork Aerospace Industries tot 6 maart 2007 c Ruben J.H. HUTTEN,Vice President Finance and Control Fokker Elmo, vanaf 6 maart 2007 c (2010) Daniel BLONDEEL, Algemeen Directeur Operaties van S.A.B.C.A., vanaf 25 april 2006 (2012) Commissaris Luc Toelen, Lid van het Instituut der Bedrijfsrevisoren


Corporate Governance De toepassing bij S.A.B.C.A. van de Corporate Governance Code houdt rekening met de omvang en de situatie van de onderneming, net als met de structuur van haar aandeelhouderschap. Het charter van goed bestuur waarin rekening wordt gehouden met deze gegevens wordt momenteel opgesteld en zal in de loop van 2007 op de website van de onderneming worden gepubliceerd.

1 . S A M E N S T E L L I N G VA N D E R A A D VA N B E S T U U R VA N S. A . B. C. A .

1.1. In december 2006 diende de Raad van Bestuur het overlijden van de heer Jacques Detemmerman, Erevoorzitter en bestuurder van de onderneming te betreuren. De Raad van Bestuur wil zijn respect betonen voor de heer Jacques Detemmerman die niet alleen jarenlang aan het hoofd stond van de onderneming, maar die daarnaast ook voorzitter is geweest van de Raad van Bestuur. De heren Guy Piras, Algemeen Industrieel en Inkoopdirecteur Dassault Aviation, en Henk Valk, Executive Vice President van Stork Aerospace, zijn toegetreden tot de Raad van Bestuur op respectievelijk 1 april 2006 en 29 maart 2007. 1.2. De Raad telt momenteel zes leden; de ledenlijst, alsook de aanduiding van de voornaamste functie die ze buiten S.A.B.C.A. bekleden en de hoofdaandeelhouder op wiens voordracht ze werden verkozen, staan vermeld op pagina zes van het beheersrapport. Het dagelijks bestuur is in handen van de Heer Remo Pellichero, afgevaardigd bestuurder. Behalve deze laatste zijn alle leden van de Raad bestuurders zonder uitvoerende macht. 1.3. De Raad heeft geen bijzondere regels goedgekeurd, noch met betrekking tot een eventuele leeftijdsbeperking voor haar leden, noch met betrekking tot de uitoefening van de bestuurdersfunctie. 2. WERKING VAN DE RAAD VAN BESTUUR 2.1. Frequentie van de vergaderingen In 2006 is de Raad van Bestuur driemaal samengekomen. Dat gebeurt telkens als het belang van de onderneming dit vereist. Deze frequentie

laat o.a. toe de halfjaarrekeningen (in september) en de jaarrekeningen (in maart) evenals de investeringen (in december) nauwkeurig te onderzoeken. Vergadering van 29 maart: 6 deelnemers Vergadering van 28 september: 7 deelnemers Vergadering van 21 december: 6 deelnemers 2.2. Bevoegdheid Bij gebrek aan enig statutair voorbehoud beschikt de Raad over alle bevoegdheden die haar zijn toegekend door de wet. De Raad stelt de beleids- en kortetermijndoelstellingen van het bedrijf op, en staat in voor de goedkeuring en de bekrachtiging van de middelen die moeten worden ingezet om deze doelstellingen te bereiken. Tijdens iedere vergadering neemt de Raad alle operationele kwesties door die van belang zijn voor de onderneming. 2.3. Controle van het dagelijks bestuur De afgevaardigd bestuurder brengt op iedere vergadering van de Raad verslag uit over de stand van zaken, over de commerciële prospectie en de vooruitzichten van de markt, over de werklast, de financiële situatie, de investerings- of desinvesteringskansen. 2.4. Genodigden De leden van het Uitvoerend Comité worden traditiegetrouw uitgenodigd tot deelname aan de vergaderingen van de Raad. 2 .5. Bezoldiging van de raad van bestuur en van de commissaris De bezoldiging van de Raad van Bestuur, met uitzondering van de bezoldiging van de afgevaardigd bestuurder, bedraagt, krachtens de beslissingen van de Algemene Vergaderingen van 1990 en


1995, 104.646,83 EUR voor het boekjaar 2006. Voor hetzelfde boekjaar bedraagt de bezoldiging van de commissaris 39.662,96 EUR. 3. COMITÉS G E C R E Ë E R D D O O R D E RAAD VAN B E S T U U R 3.1. Permanent comité Sinds 1970 bestaat er een Permanent Comité. Dit bestaat momenteel uit de afgevaardigd bestuurder en twee bestuurders die respectievelijk werden gekozen uit degenen die werden benoemd op voordracht van elk van de hoofdaandeelhouders, de financieel directeur en elke adviseur van wie dit Comité het nodig acht dat die zich hierbij voegt. Het Permanent Comité komt minstens vóór elke vergadering van de Raad van Bestuur samen, en vaker indien de omstandigheden dit vereisen. Het Permanent Comité assisteert de Raad van Bestuur bij de voorbereiding van de beslissingen. 3.2. Auditcomité Het Auditcomité bestaat uit vertegenwoordigers van de twee hoofdaandeelhouders. In 2006 is dit comité tweemaal bijeengekomen om de rekeningen van de onderneming te controleren voor de halfjaar- en jaarresultaten werden gepubliceerd. Maken deel uit van dit Comité: de heer Loïk Segalen (Dassault Aviation) en de heer Ruben Hutten (Stork Aerospace).

teur van de Operaties, bijeenkomen en bijdragen aan het dagelijks bestuur van de onderneming. De leden van het Uitvoerend Comité zijn: de heren Daniel Blondeel, Algemeen Directeur van de Operaties, Raymond De Dobbeleer, Financieel Directeur, Marc Humblet, Commercieel Directeur, Jean-Marie Lefèvre, Directeur van de Vestiging van Charleroi. De leden van het Directiecomité van de Operaties zijn: de heren Daniel Blondeel, Directeur van de Vestiging van Brussel, Jean-Marie Lefèvre, Directeur van de Vestiging van Charleroi, Armand Fournier, Adviseur bij de Algemene Directie, Jean-Michel Sonkes, Hoofd van de Afdeling Kwaliteitszorg, André Ghysens, Hoofd van de Afdeling Human Resources, Roland Soyez, Hoofd van de Afdeling Informatie en Organisatie, Marc Dubois, Hoofd van de Inkoopafdeling, Peter Reynaert, Hoofd van de Productieafdeling, Didier Descamps, Hoofd van de Mecatronische Studieafdeling en Robert Hinnens Hoofd van de Studieafdeling Structuren. 5 . B E L E I D I N Z A K E R E S U LTA AT S B E S T E M M I N G In zijn voorstellen aan de Algemene Vergadering beoogt de Raad van Bestuur de vereniging van enerzijds het traditioneel hoge niveau van de investeringen die nodig zijn voor de ruimte- en luchtvaartactiviteiten van het bedrijf, en anderzijds een rechtvaardige kapitaalsvergoeding.

4. DAGELIJK S B E S T U U R

6. AANDEELHOUDERS

Als afgevaardigde voor het dagelijks bestuur kiest de Raad iemand die al dan niet tot de raad zelf behoort. Het dagelijks bestuur wordt uitgeoefend door de Afgevaardigd Bestuurder (Artikels 11 en 20 van de statuten).

Dassault Belgique Aviation, een nagenoeg 100%dochtermaatschappij van de Groupe Industriel Marcel Dassault, bezit 52,96 % van het kapitaal van de vennootschap. De Nederlandse onderneming Stork N.V. bezit 43,57% van het kapitaal, voornamelijk via het filiaal Fokker Aerospace B.V.

In 2006 besliste de Raad van Bestuur, op voorstel van zijn voorzitter, om de post van Algemeen Directeur van de Operaties te creëren en deze post toe te vertrouwen aan de heer Daniel Blondeel, huidig Adjunct-Algemeen Directeur. Eenmaal per maand zullen een Uitvoerend Comité en een Directiecomité van de Operaties, die worden voorgezeten door respectievelijk de Afgevaardigd Bestuurder en de Algemeen Direc-


Adviseur bij de Directie

Algemene Directie

A. FOURNIER

R. PELLICHERO *

Algemene Directie van de Operaties D. BLONDEEL *

Commercieel Directeur M. HUMBLET *

Directeur van de vestiging in Brussel D. BLONDEEL *

Afdeling Human Resources A. GHYSENS

Directeur van de vestiging in Charleroi JM. LEFEVRE *

Afdeling Informatie en Organisatie R. SOYEZ

Financieel Directeur R. DE DOBBELEER *

Afdeling Kwaliteitszorg JM. SONKES

* Lid van het Uitvoerend Comité


Profiel van de Groep • De Groep S.A.B.C.A. (S.A.B.C.A., Belgische Naamloze Vennootschap in de Vliegtuigbouwindustrie en zijn dochteronderneming SABCA Limburg) heeft zich tijdens haar ontwikkeling gediversifieerd naar de drie activiteitendomeinen die momenteel het grootste deel van de bedrijfsactiviteiten omvatten, namelijk de domeinen van de ruimtevaart, de burgerluchtvaart en defensie. • De Groep S.A.B.C.A. oefent zijn activiteit uit in drie vestigingen die verspreid liggen in de drie regio’s van het land. De onderneming neemt deel aan Belgische en internationale programma’s, als hoofdaannemer, als partner of als onderaannemer.

Alle afdelingen moeten permanent voldoen aan de nationale en internationale normen die zowel door de burgerlijke als de militaire sectoren worden vereist. • De hoge vakbekwaamheid die wordt vereist van het personeel wordt verzekerd door opleidingsprogramma’s georganiseerd door de Human Resources afdeling. • De Groep is in staat zich aan te passen aan een markt die in volle uitbreiding is. Het bedrijf werkt samen met talrijke partners en heeft geleidelijk aan een heel netwerk van internationale betrekkingen uitgebouwd.

• In de domeinen van de ruimtevaart en de burgerluchtvaart houdt de Groep zich bezig met de studie, het ontwerp en de fabricatie van structuurelementen, volledig uitgeruste delen en besturingssystemen. Op het gebied van de defensie verricht de Groep onderhouds- en moderniseringswerken aan militaire vliegtuigen en worden structuurelementen geproduceerd. De Groep heeft altijd bijgedragen tot de realisatie van gepersonaliseerde producten, die voldoen aan de wensen van de klanten.

• De beheersing van de kostenontwikkeling is een permanente doelstelling van de Groep.

• De aard van de activiteiten vereist dat naast de productie, het bedrijf zich ook inspant in de domeinen van Research & Development, Industrialisering, en Kwaliteitszorg.

• De Groep voert een beleid van investering in en ontwikkeling van technologieën in de sectoren waarin de onderneming uitmunt, waarbij zij op gepaste wijze een beroep doet op onderaannemers.

• De Groep wordt gekenmerkt door een flexibele werking, gebaseerd op de autonomie van elk van zijn onderdelen, en door de doeltreffendheid van teamwork, soms samen met zijn klanten, van het ontwerp tot aan de productie, de levering en de dienst na verkoop.

De Groep S.A.B.C.A.

BRUSSEL Lummen

Vestiging van S.A.B.C.A. in Brussel

CHARLEROI


Vestiging van S.A.B.C.A. in Charleroi

Vestiging van SABCA Limburg in Lummen

10

Eerste deel

Beheersrapport

11

Markante feiten 2006 Belangrijkste cijfers Omgeving en vooruitzichten 2007 Onderzoek en ontwikkeling Financiële aspecten Human resources Besluitvoorstellen


12

Markante feiten 2006

13

Algemeen gesproken wordt 2006 gekenmerkt door de vertraging van het productieritme van twee Airbus programma’s voor burgervliegtuigen, vooral voor de A380; dit wordt deel gecompenseerd door de toegenomen productie voor de Ariane 5-raket en voor de Falcon-reeks van Dassault Aviation, alsmede door het opstarten van de leveringen voor het militaire vliegtuig A400M.

BURGERLUCHTVAART

Midden 2006 diende Airbus als gevolg van de vertraging in de ontwikkeling van de systemen voor de A380 aan zijn klanten meedelen dat de eerste leveringen werden uitgesteld. Dat had een weerslag op de productie bij S.A.B.C.A. waardoor in 2006 slechts 10 vloerelementen werden geleverd aan de site van Saint-Nazaire; daardoor komt het totaal aantal van deze elementen die S.A.B.C.A. sinds het begin van het programma aan Airbus heeft geleverd op 31. De moeilijkheden waarmee Airbus in het programma A380 wordt geconfronteerd zijn voornamelijk industriële problemen en hebben niet verhinderd dat het vliegtuig op 12 december 2006 tegelijkertijd werd gecertificeerd door de EASA (European Aviation Safety Agency) en door de FAA (Federal Aviation Administration). Daardoor bleven de luchtvaartmaatschappijen hun vertrouwen in het vliegtuig behouden. De eerste levering aan Singapore Airlines is voorzien voor eind 2007. In 2006 heeft ook het programma A340-500/600 vertraging opgelopen; S.A.B.C.A. produceerde en leverde 16 vloerdelen waarvan 12 in de nieuwe configuratie High Gross Weight die voortaan volledig de

oorspronkelijke configuratie vervangt, zowel voor de versie -500 als voor de versie -600. Voor het programma A330/A340 daarentegen wordt het ritme verhoogd: in 2006 werden niet minder dan 63 Tail Cones van het toestel aan Toulouse geleverd. Wat het onlangs gelanceerde programma A350 XWB (eXtra Wide Body) betreft, zal Airbus in 2007 en 2008 de onderaannemers selecteren met het oog op de integratie van de geïntroduceerde vernieuwingen in het toestel alsmede op de oriënteringen van het plan Airbus Power 8. Het productieritme voor de zakenvliegtuigen Falcon van Dassault Aviation nam in 2006 flink toe, zowel wat betreft de productie van componenten voor de site van Seclin als de uitvoering van assemblages voor de site van Argenteuil. In 2006 werden nieuwe contracten voor deze klant in de wacht gesleept; het betreft voornamelijk de productie van langsliggers en leading edge flap actuators voor de F7X, die dit jaar zoals gepland zijn eerste vlucht heeft gedaan.

DEFENSIE

Onze vestiging in Charleroi zette in 2006 haar activiteiten voort op het gebied van onderhoud en modernisering van jachtvliegtuigen, helikopters en toebehoren voor de Belgische en buitenlandse strijdkrachten. De markt voor modernisering van jachtvliegtuigen voor de export herwint aan kracht na de vertraging ten gevolge van de internationale situatie. In 2006 werd een belangrijk moderniseringscontract


r

r A109 - Medevac (foto boven)

Levering van de eerste set mechanismen voor de A400M

r F16 - MLU (foto onder)

getekend voor de Mirage F1; dit contract zal worden uitgevoerd in partnerschap met de firma Safran. Voor de A400M heeft S.A.B.C.A. in 2006 aan de vestiging van Airbus in Filton (Groot-Brittannië) het eerste stel mechanismen geleverd voor de bediening van de vleugelkleppen. Even ter herinnering: de eerste certificeringsvlucht is voorzien voor 2008, de eerste leveringen zullen vanaf 2009 gebeuren. Eind 2006 waren bij Airbus Military 192 toestellen besteld waarvan 12 voor de export.

RUIMTEVAART

Ariane 5 Bij S.A.B.C.A. werd de productie voortgezet van de elementen van de draagraket voor het gedeelte «Onderste composiet» van de productieschijf van 30 draagraketten (PA). Het productieritme wordt opgevoerd: • wat de structuur betreft, de geprogrammeerde Voorste en Achterste mantels werden door S.A.B.C.A. in 2006 in Kourou geleverd; • wat betreft de uitrustingen werden de GAM(Groupe d’Activation Moteur / activeringsgroep motor) en GAT- (Groupe d’Activation Tuyère /

activeringsgroep straalpijp) servobesturingen en de PCP (Prise de Culot Pneumatique / pneumatische houder) in 2006 conform de klantbehoefte geleverd. Ook voor de cryotechnische bovenste trap (ECA) werd het ritme verhoogd: • in 2006 werden vijf sets ARF (Acceleration Rocket Frame) geleverd in het kader van het contract voor het gedeelte PA1. • de productie van de GHSM (Groupes Hydrauliques Servomoteurs / hydraulische groepen met servomechanisme) gaat door ; deze uitrusting die voor het programma Ariane 4 werd ontwikkeld en gebruikt, dient voortaan voor de geleiding van de motor van de bovenste trap van de Ariane 5. Voor al deze elementen werden nieuwe acties ondernomen in termen van bezuiniging en verbetering van de technische definitie, met het oog op het verbeteren van de concurrentiekracht van de draagraket. Vega Deze kleine draagraket (1,5T – LEO Low Earth Orbit) komt de Ariane-familie van draagraketten aanvullen en zal bijdragen aan de uitbreidingen van de diensten die op termijn door Arianespace zullen worden aangeboden.


14

r

Vega: kwalificatietests van de structuur tussen de trappen 0/1

r A400M: huidpanelen voor de landingskleppen

15

Wat de mecatronica betreft, werd 2006 gekenmerkt door de twee geslaagde proeven op de testbanken van motoren met vaste brandstoffen waarop de elektromechanische activeringssystemen van de straalpijp (EMTVC) waren gemonteerd, die ontworpen, ontwikkeld en vervaardigd werden bij S.A.B.C.A.: de testbankproef van de aandrijfmotor van de 2e trap van de draagraket Vega (Z23) die in juni in Sardinië werd uitgevoerd, en de testbankproef van de aandrijfmotor op poeder van de eerste trap van de Vega (P80) die aan het eind van het jaar in Guyana werd uitgevoerd. Op gebied van de structuur heeft S.A.B.C.A., dat ook volledig verantwoordelijk is voor de onderste mantel van de eerste trap van de draagraket, in 2006 alle kwalificatietests uitgevoerd van de structuur tussen de trappen 0/1. Twee tests, een trillingstest, de andere om het mechanische gedrag uit te testen, hebben de prognoses bevestigd die met numerieke modellen waren opgesteld.

SABCA Limburg In 2006 heeft SABCA Limburg de industriële ontwikkeling voortgezet van de onderdelen bestemd voor de A400M van Airbus Military; de eerste sets van deze elementen in composietmateriaal werden

in Bremen geleverd en bestonden uit de huidpanelen voor de landingkleppen, de verstijvingsprofielen voor het verticale kielvlak en de verstevigingsplaten voor het vleugeloppervlak. Het hoge productieritme van de ribben van het verticale kielvlak van de Airbus “Single Aisle” modellen (A318, A319, A320, A321) werd in de loop van 2006 met talrijke verbeteringsakties ondersteund. Tegelijkertijd werd de productie van de diverse elementen in composietmateriaal voor de andere programma’s van Airbus voortgezet: toegangsluiken en andere laminaten voor Tail Cones van de A330/340, de Flap Track Fairings voor de A340-500/600. Wat de bestellingen voor de zakenvliegtuigen van Dassault Aviation betreft, werd het hoge productieritme, dat reeds in 2005 werd bereikt, ook in 2006 gehandhaafd voor de productie van de huidbekledingen voor het horizontale staartvlak (EPH), van de Karman 6 romppanelen en de stroomlijnkappen voor de staartmotor van de Falcon 900-modellen. De hogere frequentie van het Ariane 5programma heeft tevens zijn weerslag op de integratie bij SABCA Limburg van de componenten voor de hulpraketten.


Het in 2005 opgestarte investeringsprogramma werd in 2006 doorgetrokken met de invoeging van het « Flex Bed » (programmeerbaar opspangereedschap voor machinale bewerking) en het « Ultrasonic Phased Array Scan equipment ». Op financieel gebied kreeg ons filiaal in 2006 af te rekenen met ernstige problemen. Het opgestarte herstelplan moet de situatie vanaf 2007 kunnen verbeteren.

KWALITEITSZORG

In 2006 heeft S.A.B.C.A. de 2 eerste certificeringen PRI-NADCAP (Performance Review Institute – National Aerospace and Defense Contractors Accreditation Program) in ontvangst mogen nemen: deze certificeringen werden toegekend voor de niet-destructieve controlemethodes en voor de chemische oppervlaktebehandelingen. Bovendien heeft S.A.B.C.A. zich in 2006 resoluut gericht op de kwaliteitszorg SQIP (Supplier Quality Improvement Plan) voorgesteld door Airbus. Deze bestaat in een reeks hulpmiddelen (referentielijsten, indicatoren, methodes, enz.) die een nog gestructureerdere benadering mogelijk maken van de geproduceerde kwaliteit en van de permanente verbetering.

EVOLUTIE VAN DE DOLLARKOERS

Dankzij het voorzichtige beheer van het wisselrisico voor de lopende contracten kon de onderneming in 2006 het hoofd bieden aan de aanhoudend zwakke Amerikaanse dollar. Het zeer lage peil van deze valuta blijft echter een belangrijke parameter voor het binnenhalen van nieuwe contracten. r

Falcon, staartvleugelvlak (foto boven)

r

Ariane 5: testkegel in composietmateriaal (foto onder)

BESTELLINGEN

In 2006 kwamen er bij S.A.B.C.A. voor 108 MEUR bestellingen binnen, waardoor het orderboek goed was voor 350 MEUR. Dit orderboek omvat een bedrag van 82 MEUR door de contractuele deelname van S.A.B.C.A. in vaste bestellingen ontvangen door haar klanten en waarvoor er slechts kort voor de leveringen bevestiging gegeven wordt.


16

Belangrijkste cijfers I. GROEP S.A.B.C.A. SAMENVATTING VAN DE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING VOLGENS IFRS (IN MEUR)

17

31.12.2004

31.12.2005

31.12.2006

107,43

111,80 2,27 1,61 3,88 -0,13 3,75 3,75 PM

127,56 7,86 0,14 8,00 -1,43 6,57 6,57 PM

1,56

2,74

983

977

Omzet Operationeel resultaat Netto financiële resultaten Operationeel na financiële resultaten Belasting op het resultaat Netto resultaat over de periode Deel van de Groep Deel van derden

1,78 0,89 2,67 0,39 3,05 3,05 PM

Resultaat van de Groep per aandeel (totaal aantal aandelen: 2.400.000)

1,27

Personeelsbestand per 31.12

1.014

II. S.A.B.C.A. NIET GECONSOLIDEERDE KERNCIJFERS – STATUTAIRE REKENINGEN OVEREENKOMSTIG DE BELGISCHE BOEKHOUDKUNDIGE PRINCIPES

(In MEUR)

2002

2003

2004

2005

2006

121,64

98,63

103,05

105,42

116,95

Eigen middelen

37,18

33,57

36,45

38,54

40,56

Investeringen

23,78

19,62

14,75

11,76

9,16

2,62 -0,06 2,56 -14,02 -11,46 0,17 -11,29

3,24 0,28 3,52 -7,36 -3,84 0,11 -3,73

3,74 -0,10 3,64 -0,47 3,17 0,09 3,26

2,53 1,53 4,06 -0,50 3,56 0,02 3,58

5,37 0,57 5,94 -2,27 3,67 0,02 3,69

0

0

0,38

1,15

1,25

1,07

1,47

1,52

1,69

2,47

Resultaat van het boekjaar per aandeel (EUR)

-4,71

-1,55

1,36

1,49

1,54

Netto dividend per aandeel (EUR)

0

0

0,12

0,36

0,39

Omzet

Resultaten - bedrijfsresultaat - financieel - courant - uitzonderlijk - voor belastingen - belastingen - na belastingen Totaal van de dividenden Courant resultaat per aandeel (EUR)


18

Omgeving en vooruitzichten 2007

19

BURGERLUCHTVAART

Nadat Airbus had aangekondigd dat de leveringen van de A380 aan de eerste klanten zouden worden uitgesteld, werd in 2007 de leveringsplanning herzien en het productieritme fors teruggebracht. Een opvoer van de kadans wordt dan in 2008 verwacht, waar het bedrijf zich nu op voorbereidt. De gecumuleerde aantallen blijven hoe dan ook lager dan de voorgaande prognoses. In maart 2007 maakte Airbus bekend dat de ontwikkeling van de vrachtversie van de A380 werd opgeschort. Momenteel worden de gevolgen daarvan geraamd in termen van ontwikkelingsinspanning en werklast voor de ateliers. Het huidige lage leveringsritme van de drukvloer voor de A340-500/600 zal gedurende 2007 blijven aanhouden, terwijl de leveringen van de Tail Cones voor de A330/340-200/300 zullen worden opgevoerd om voor het eerst een jaarlijks totaal van 70 stuks te bereiken en waarschijnlijk ook te overstijgen. Eind mei werd het programma A350 XWB opgestart, maar de modaliteiten daarvan worden nog bij Airbus aan het licht van het plan Power8 gediscussieerd. S.A.B.C.A. zal deelnemen aan de offerteaanvragen, hetzij rechtstreeks of met partners afhankelijk van de door Airbus aangenomen oriënteringen. Met onze klant Messier-Bugatti wordt eveneens gesproken over een project voor aanpassing van de DDV (kleppen met rechtstreekse sturing en geringe uitstroom) voor dit nieuwe toestel.

In 2007 zal het productieritme voor de zakenvliegtuigen van Dassault Aviation nog verder worden opgevoerd, met name dankzij de nieuwe orders voor zowel de Falcon-reeks als voor de F7X.

DEFENSIE

De export van onze know-how inzake onderhoud en modernisering van de jachtvliegtuigen is essentieel voor onze onderneming, vooral met het oog op de sterke afname van de werkbelasting ten gevolge van de hervorming van de Belgische Strijdkrachten. De onderneming hoopt hetzij als hoofdaannemer of in partnerschap met andere ondernemingen haar ambities hard te kunnen maken wat betreft meerdere vliegtuigtypes afkomstig uit verschillende landen. In 2007 zal het productieritme van de mechanismen van de vleugelkleppen (4 stuks per vliegtuig) voor de A400M worden opgevoerd.

RUIMTEVAART

Ariane 5 Volgens planning zullen in 2007 de JAV (voorste mantels) en JAR (achtermantels) worden geleverd voor zeven Ariane 5-draagraketten. Dat betekent de hoogste productie ooit bij S.A.B.C.A. Aan de


klant Astrium-ST werden nieuwe voorstellen ter verbetering gedaan. Daardoor zal de draagraket nog concurrentiëler worden. De productie van GAT-(Groupe d’Activation Tuyère / activeringsgroep straalpijp), GAM (Groupe d’Activation Moteur / activeringsgroep motor) en PCP (Prise de Culot Pneumatique / pneumatische houders) zal ook op een hoog ritme worden gehandhaafd. De servobesturingen GAT met 380 bar zijn een ontwerp van S.A.B.C.A. en een van de krachtigste zoniet de krachtigste in het ruimtevaartuniversum.

r

Vega: Integratie van de TVC-module onder de 0/1-mantel

Vega

De kwalificatievlucht van de draagraket is gepland voor 2008. Voor deze vlucht zal S.A.B.C.A. een structuur tussen de trappen 0/1 leveren waaraan momenteel in de ateliers van Brussel wordt gewerkt. Het slagen van de proeven op de testbank in de loop van het tweede halfjaar 2006 belooft veel goeds voor deze kwalificatievlucht. Bij deze proeven werden alle elementen gevalideerd waarvoor S.A.B.C.A. verantwoordelijk is. Zoals reeds werd aangekondigd, beheerst S.A.B.C.A. voortaan de technologie van het positioneringssysteem van de straalpijpen, met inbegrip van het stuurelement, maar ook de voeding op batterijen, de digitale sturingsen positioner ingselektronica alsmede de vermogenselektronica. De commerciële uitbating van de draagraket Vega, die is toevertrouwd aan Arianespace, begint na de kwalificatievlucht in 2008.

20

r

Falcon: vleugelpaneel op vormframe

r

Aankomst van een Mirage F1 ter modernisering

r

N ieuw programmeerbaar opspangereedschap voor machinale bewerking bij SABCA Limburg (Flex Bed)

SABCA Limburg

Na de problemen in 2006 zal de toestand van ons filiaal erop verbeteren dankzij het SLsafe-plan; bovenop het reeds uitgevoerde zeer belangrijke investeringsplan, voorziet dit nieuwe plan in een belangrijke productiestijging, terugschroeven van algemene kosten alsmede een inspanning van het personeel.


21

KWALITEITSZORG

Onze ingenieurs van de afdeling Kwaliteitszorg zullen zich samen met de gehele onderneming inspannen om in 2007 een derde PRI-NADCAPcertificering te behalen; deze betreft de procedures voor thermische behandeling en komt na de reeds behaalde ASD-PRO (AeroSpace and Defence Process)-certificering. Tot onze doelstelling behoort tevens het behalen van de vergunning Productie Burgerluchtvaart overeenkomstig het Europese reglement EASA PART 21 subpart G. In 2007 zal, na een eerste cyclus van drie jaar, ook de vernieuwing worden aangevraagd van de globale certificering van ons Kwaliteitszorgbeleid volgens het referentiesysteem EN/AS9100 (inclusief ISO9001: 2000) bij een erkend certificeringsorganisme overeenkomstig de regels van de IAQG (International Aerospace Quality Group).

r

A380

r

Ariane 5

OMZET

Verwacht wordt dat de omzet in 2007 zal stijgen ten opzichte van die in 2006.


Onderzoek en ontwikkeling

22

A CTIVITEITEN OP HET GEBIED VAN DE BURGERLUCHTVAART

Het testprogramma van deze op de A320 gemonteerde EHA wordt voortgezet. Eind 2006 had deze aandrijfmotor gedurende 272 vluchten meer dan 590 vluchturen in actieve modus op zijn naam.

Onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma structuur Er werd een plan voor composite ECTAS (Enhanced Composite Technologies for Aerostructure) opgestart om de meest efficiënte technologieën te kunnen evalueren op het gebied van prestaties en kostprijs voor de producten die door ons worden ontwikkeld en geproduceerd. Dankzij dit plan zullen wij onze ontwerp- en dimensioneringscapaciteiten kunnen opvoeren in samenwerking met SABCA Limburg, dat gespecialiseerd is in de productie van voorgeïmpregneerd composietmateriaal. Wij zullen tegelijkertijd meewerken aan het MOJOprogramma (Modular Joining) dat gericht is op het 3D-weven en composiet-assemblage.

Piëzo-elektrische Direct Drive Valve

A380 WP 12223

De definitie en dimensionering van de vrachtversie zijn opgeschort vanwege de beslissing van Airbus om de ontwikkeling van deze versie momenteel stop te zetten. EHA (Electro Hydrostatic Actuator) voor de A320

Dit ontwikkelingsprogramma van een servoklep met piëzo-elektrische lineaire motor kadert in het programma COVAN (Commande de Vol Avion Nouveau) van Airbus France. Het heeft als doel de technologie van piëzo-elektrische motors voor hydraulische servokleppen van burgervliegtuigen te evalueren. Momenteel worden duurtests uitgevoerd.

ACTIVITEITEN OP HET GEBIED VAN DEFENSIE

A400M

Het onderzoek en de ontwikkelingen die werden gepresteerd, versterken de competentie van onze onderneming op het gebied van de techniek van mechanismen en onze beheersing van elementen in composietmaterialen voor de vliegtuigen die in de toekomst zullen worden gebouwd.


Momenteel wordt steeds gewerkt aan de dimensionering, waarbij rekening wordt gehouden met de meest recente door Airbus meegedeelde vermoeidheidsbelasting. Modernisering van jachtvliegtuigen Dankzij de reeds opgedane kennis is onze onderneming voortaan in staat om de studies, ontwikkeling en realisatie van de modernisering van jachtvliegtuigen van verschillende types uit te voeren. Door ieder contract verwerven wij meer ervaring en knowhow.

r

Krachtig elektromechanische stuurelement

r

Frame voor meerdere motoren in composietmateriaal

RUIMTEVAARTACTIVITEITEN

Ariane 5 mid-life 23

De onderneming werkt aan de toekomstige TVContwikkelingen voor de verdere evolutie van de Ariane 5 aan het midden van diens levensloop. Toekomstige evolutie van het motorframe

In 2006 heeft S.A.B.C.A. samen met Sonaca een prototype van een herbruikbaar frame in composietmateriaal voor meerdere motoren gedefinieerd. Dit zal in 2007 worden gebouwd en getest.

(Advanced Thrust Frame ATF)

Krachtige elektrische stuurelementen voor versnellingstrap met poedermotor.

Een prototype van dit activeringssysteem werd in 2006 bij S.A.B.C.A. gebouwd in het kader van een technologisch programma van de ESA. De afzonderlijke elementen van dit prototype zullen in de loop van 2007 grondig worden getest. Prototype voor terugkeer in de atmosfeer

De PRE-X en de IXV zijn twee projecten van CNES (Centre National d’Etudes Spatiales – France) respectievelijk de ESA (European Space Agency) voor een voertuig om terug te keren in de atmosfeer. S.A.B.C.A. is verantwoordelijk voor de besturingssystemen van de kleppen (body flap control system) van deze experimentele toestellen.

r

Steun voor versnellingsraket Ariane5 (ARF) acceleration rocket frame

v

EXPERT

In 2006 werd verder gewerkt aan het ontwerp van een experimenteel toestel om terug te keren in de atmosfeer, de EXPERT. Onder het toezicht van Alenia (Italië) ontwikkelen S.A.B.C.A. en Sonaca de koude structuur waarvan de productie in 2007 van start zal gaan.


Structuur van het toestel Expert

24

Financiële aspecten

§ Geografische spreiding van de omzet

25

1. GROEP S.A.B.C.A. (volgens IFRS)

De Groep S.A.B.C.A. boekte een omzet van 128 MEUR; ten opzichte van 112 MEUR in 2005.

België Europa Buiten Europa

Het bedrijfsresultaat bedraagt 7,86 MEUR, een stijging met 5,60 MEUR. Dit resultaat heeft kunnen profiteren van recuperaties ten belope van 4,1 MEUR op vroegere programma’s maar ook van de uitbreiding van de activiteiten.

9% 26%

65%

Het netto financieel resultaat bedraagt 0,14 MEUR, een vermindering van 1,47 MEUR. De oorzaken daarvan zijn de daling van de USD aan het eind van het boekjaar en de financiële lasten gekoppeld aan leasing. Het operationeel resultaat na financiële resultaten bedraagt dus 8,00 MEUR, hetzij een toename met 4,13 MEUR. De Groep tekent in 2006 een netto winst op van 6,57 MEUR, ten opzichte van de winst van 3,75 MEUR in 2005.

2. S.A.B.C.A. statutaire rekeningen (volgens de Belgische boekhoudkundige principes)

De omzet stijgt tot 117 MEUR. Het bedrijfsresultaat bedraagt 5,37 MEUR in 2006; ten opzichte van 2,53 MEUR vorig jaar.


Deze stijging is het resultaat van de gerealiseerde inspanningen en vooruitgang alsmede van de recuperaties op afgewerkte programma’s. Dit bedrijfsresultaat werd sterk beïnvloed door de overdracht aan de nieuwe voorzieningen voor toekomstige verliezen op impliciete obligaties, zijnde 7,2 MEUR.

r

Het financieel resultaat bedraagt 0,57 MEUR. De belangrijkste oorzaken van de verslechtering ten opzichte van vorig jaar zijn de koersdaling van de USD aan het eind van het boekjaar en de termijnverkopen in minder goede omstandigheden. Het uitzonderlijk resultaat 2006 omvat een waardevermindering van 2,20 MEUR van onze participatie in SABCA Limburg als gevolg van de negatieve resultaten die dit filiaal in 2006 laat zien. Bij S.A.B.C.A. en SABCA Limburg worden dezelfde regels gehanteerd om de voorzieningen vast te stellen.

Nieuw ultrasoon inspectiesysteem

De winst van het boekjaar 2006 bedraagt 3,69 MEUR ten opzichte van 3,58 MEUR in 2005.

§ Orders (in MEUR)

Orderboek Bestellingen

400 350 300 250 200

321

150 100 50

234

359

354

350

186 136

100

111

108

0 2002

2003

2004

2005


2006

26

§ Verdeling van de omzet per activiteit (in %)

50

40

30

49 20

42

41 36

35

38

32

28

29

31

28

23

10

19

06

05

20

20

04 20

03

02 20

Ruimtevaart

Defensie

20

6

5

20 0

4

20 0

20 0

3

2 20 0

20 0

06 20

05 20

04

03

20

20

02

0

20

27

35 34

Burgerluchtvaart

§ Investeringen (in MEUR) Financiële Immateriële Materiële 30

25

20

15,96 14,59

15

11,18 9,19

10

7,89 3,63

5

0

1,62

0,03

4,94 4,22

3,83 1,95 0,04

0

0

2002

2003

2004


2005

2006

Human resources

28

OPLEIDING

Personeelsontwikkeling

Op 31 december 2006 stelde de Groep 977 personen tewerk. S.A.B.C.A. blijft voor aanwerving op actief zoek naar voornamelijk ingenieurs, monteurs en gespecialiseerde arbeiders; in 2006 bleek het voor S.A.B.C.A. echter bijzonder moeilijk om de door de onderneming gezochte krachten ook op de arbeidsmarkt te kunnen vinden. RECRUTERING Om het hoofd te kunnen bieden aan de schaarste aan sommige kwalificaties op de arbeidsmarkt, werden partnerschappen gesloten met scholen, sectorale en gespecialiseerde opleidingscentra en uitzendkantoren. Om het imago op de arbeidsmarkt aantrekkelijker te maken heeft S.A.B.C.A. haar selectie- en recruteringsmethodologie verbeterd en ook beter gestructureerd.

Op gebied van opleiding waren in 2006 twee thema’s vooral aan de orde: veiligheid op het werk en het gebruik van computertools. De voortgezette beroepsopleiding in alle technische domeinen en de certificerende opleidingen werden daarnaast ook voortgezet. In samenwerking met het competentiecentrum Technifutur en de VOM (Belgische vereniging voor oppervlaktetechnieken van materialen) werd een specifiek opleidingsplan ontwikkeld voor de operators voor oppervlaktebewerkingen. De scholing op het terrein en de kennisoverdracht zijn in onze activiteiten van onschatbaar belang. Daarom werden interne instructeurs uitgenodigd om deel te nemen aan op maat ontwikkelde vervolmakingsseminaries. De voorbereiding van de toezichthouders op hun nieuwe verantwoordelijkheden werd omkaderd door opleidingen die in samenwerking met de sectorale opleidingscentra werden ontwikkeld.


De technologische evoluties en de ondernemingsprojecten gingen gepaard met een specifieke begeleiding door zowel interne als externe seminaries.

§ Ontwikkeling van het personeelsbestand (Groep S.A.B.C.A.) 1400 1200

DEELNEMING IN DE RESULTATEN

1000

In het kader van de wet van 22 mei 2001 werd een plan voor deelneming van het personeel in de winsten bestudeerd en aan het personeel voorgelegd. Een deel van de winst van het boekjaar 2005 werd toegekend aan het personeel waarbij ook rekening werd gehouden met criteria zoals de activiteitsgraad.

29

800 600

1169

1061

1014

983

977

2002

2003

2004

2005

2006

400 200 0

VEILIGHEID EN HYGIËNE

Ter afsluiting van de in 2005 aangevangen promotieactie voor het dragen van de persoonlijke beschermingsmiddelen werden aangepaste beschermingsmiddelen ter beschikking van de medewerkers gesteld. Tenslotte werd het thema veiligheid opgenomen in het onthaalprogramma van de onderaannemers die bij S.A.B.C.A. komen werken.


Besluitvoorstellen

o m v o o r t e l e g g e n aan de Algemene Vergadering

STATUTAIRE BENOEMINGEN

De heer Henk P.J. VALK werd door de Raad van Bestuur van 29 maart 2007 benoemd tot bestuurder om het mandaat te voltooien dat door het ontslag van de heer Rob SPAANS vacant was geworden. Zijn definitieve benoeming wordt voorgesteld op de vergadering. Het mandaat van bestuurder van de heer Remo PELLICHERO vervalt aan het einde van de algemene vergadering van 31 mei 2007. De Raad van Bestuur stelt aan de vergadering voor de heer Remo PELLICHERO opnieuw tot bestuurder te kiezen voor een nieuwe periode van zes jaar die eindigt op de algemene vergadering van 2013.

30

BESTEMMING VAN DE RESULTATEN

Overeenkomstig het punt aandeel in de winst dat werd opgenomen in de besluiten van de algemene vergadering van 1 juni 2006 werd een aandeel in de winst ten bedrage van 335.345,72 EUR toegekend aan het personeel. Het over te dragen resultaat eind 2005 wordt dus teruggebracht van 12.414.714,34 EUR naar 12.079.368,62 EUR. De verzamelrekening die vervat zit in de jaarrekening die aan de vergadering werd voorgelegd, ziet er als volgt uit:

1. Toe te wijzen winst van het boekjaar

3.689.093,69 EUR

2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar

12.079.368,62 EUR

3. Te bestemmen winst

15.768.462,31 EUR

Ingevolge haar bevoegdheid, toegekend door artikel negenentwintig van de statuten en overeenkomstig haar traditioneel beleid dat gericht is op het zekerstellen van een rechtvaardige verdeling tussen de kapitaalsvergoeding en het vermogen tot zelffinanciering van het bedrijf en rekening houdend met de noden van de onderneming op de korte termijn, stelt de Raad voor aan de vergadering om de volgende bestemming goed te keuren:

1. Over te dragen winst

14.097.628,23 EUR

2. Vergoeding van het kapitaal

1.248.000,00 EUR

hetzij voor elk van de 2.400.000 aandelen:

een bruto dividend van

0,52 EUR

een bevrijdende roerende voorheffing van

0,13 EUR

een netto dividend van

0,39 EUR

3. Andere rechthebbenden

422.834,08 EUR

Aandeel in de winst

Onder voorbehoud van goedkeuring van de bestemming door de vergadering zal het netto dividend van 0,39 EUR worden betaald op overhandiging van coupon nr. 13, vanaf 15 juni 2007 aan de loketten van Fortis Bank.


Tweede deel

Jaarrekening 31

Geconsolideerde jaarrekening IFRS* Verslag van de Commissaris

* IFRS : International Financial Reporting Standards

ja a rv e r s l ag 2 0 0 6

Geconsolideerde Balans

Volgens IFRS-normen (International Financial Reporting Standards) (in duizenden euros)

Op 31.12.2006

Op 31.12.2005

Activa Niet-courante activa

96.302

86.020

Immateriële activa

38.314

36.926

Materiële vaste activa

57.207

48.316

Verbonden ondernemingen

118

118

Overige participaties

663

660

136.542

127.736

Voorraden

21.500

20.262

Bestellingen in uitvoering

18.899

19.256

Handelsvorderingen

28.786

30.138

2.437

2.610

64.298

54.846

622

624

232.844

213.756

Totaal eigen vermogen

48.266

43.179

Eigen vermogen

48.266

43.179

PM

PM

130.313

120.666

Voorzieningen en uitgestelde belastingen

38.749

36.775

Schulden op lange termijn

91.564

83.891

Courante passiva

40.568

38.803

Courante activa

Overige vorderingen op korte termijn Geldmiddelen en kasequivalenten Overlopende rekeningen

Totaal der activa

Passiva

Minderheidsbelangen

Niet-courante passiva

Financiële schulden op korte termijn

1.355

2.281

Handelsschulden

27.865

26.409

Overige passiva op korte termijn

11.348

10.113

Overlopende rekeningen

13.697

11.108

Totaal der passiva

232.844

213.756

32 |


Geconsolideerde resultatenrekening (in duizenden euros)

Op 31.12.2006 Bedrijfsopbrengsten Omzet Wijziging bestellingen in uitvoering

Op 31.12.2005

137.735

118.897

127.556

111.799

-946

-1.161

Geproduceerde vaste activa

4.216

6.617

Andere operationele opbrengsten

6.909

1.642

-129.872

-116.634

27.005

20.448

(-)

Bedrijfskosten Handelsgoederen, gronden hulpstoffen Diensten en diverse goederen

39.379

35.615

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen

53.766

55.862

Afschrijvingen en waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa

7.357

7.186

Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in handelsvorderingen

2.207

-922

-1.295

-2.907

1.453

1.352

7.863

2.263

2.882

3.637

Opbrengsten uit courante activa

1.365

1.059

Andere financiële opbrengsten

1.517

2.578

-2.744

-2.024

751

69

1.993

1.955

8.001

3.876

-1.427

-130

6.574

3.746

6.574

3.746

PM

PM

uitvoering en

Voorzieningen voor risico's en kosten Andere operationele kosten

(+)

Operationele winst Financiële opbrengsten

(-)

Financiële kosten Kosten van schulden Andere financiële kosten

Operationeel resultaat na financiële resultaten

(+)

Belastingen op het resultaat Nettoresultaat van de periode

(+)

Aandeel van de Groep Aandeel van derden


| 33

Toelichting bij de geconsolideerde Balans N.B. De belangrijkste verschillen tussen de overeenstemmende rubrieken van de vergeleken boekjaren worden in cursief vermeld Tenzij anders vermeld zijn alle gegevens uitgedrukt in duizenden euros

Activa Niet-courante activa

96.302

Immateriële activa (toelage 4)

38.314

Deze post omvat de activatie van de kosten voor ontwikkeling relatief aan de programma's voor de burgerluchtvaart waarin de Groep S.A.B.C.A. partner is. Materiële vaste activa (toelagen 3 en 8)

57.207

Sterke toename dankzij de gerealiseerde investeringen van ons filiaal SABCA Limburg.

Verbonden ondernemingen en overige participaties (toelage 5)

Courante activa

781

136.542

Voorraden (toelage 9)

21.500

Verhoging naar aanleiding van de voorzieningen betreffende de programma's in de burgerluchtvaart.

Bestellingen in uitvoering (toelage 9)

18.899

Lichte vermindering opgemerkt.

Handelsvorderingen (toelage 11)

28.786

De verlaging van deze rubriek wordt uitgelegd door een mindere facturatie einde boekjaar.

Overige vorderingen op korte termijn (toelage 11)

2.437

Geldmiddelen en kasequivalenten (zie financieringstabel en toelage 10)

64.298

Belangrijke toename naar aanleiding van vooruitbetalingen op klanten.


622

34 |


Passiva Totaal eigen vermogen

48.266

Totaal eigen vermogen (zie mutatieoverzicht van het eigen vermogen)

48.266

Resultaat van het boekjaar 2006

6.574

Dividenden 2005

-1.152

Deelname in de winst 2005

-335

Beweging van het boekjaar

5.087

Niet-courante passiva

130.313

Voorzieningen en uitgestelde belastingen (toelagen 6, 13 en 14)

38.749

Verhoging naar aanleiding van de voorziening voor toekomstige verliezen op bestellingen gedeeltelijk vereffend door het gebruik van de voorziening bestemd voor het neutraliseren van de kosten verbonden aan het herstructureringsplan.

Schulden op lange termijn (toelagen 8 en 12)

91.564

Vermeerdering van de vooruitbetalingen op klanten (+6,0 MEUR) en leasing (+4,7 MEUR) maar vermindering van de vooruitbetalingen ontvangen van de Overheid (-3,0 MEUR). De vereiste voorwaarden voor het bekomen en de terugstorting van deze vooruitbetalingen werden gerespecteerd.

Courante passiva

40.568

Financiële schulden op korte termijn (toelage 8)

1.355

Schommeling naar aanleiding van de betalingstermijnen voor de programma's A330-340.

Handelsschulden (toelage 8)

27.865

Verhoging omwille van het toenemen van de werkbelasting.

Overige passiva op korte termijn (toelage 8)

11.348

Toename veroorzaakt door terugbetalingen aan de Overheid voorzien in 2007 in het kader van de ontvangen vooruitbetalingen in programma's voor de burgerluchtvaart.


13.697

Toename omwille van nog niet ontvangen bedragen op financiële facturen.


| 35

Mutatieoverzicht van het eigen vermogen

Op 31 december 2005

Kapitaal

Herwaarderings meerwaarden

12.400

525

Gewone reserves 14.145

Fusiereserves

Overgedragen resultaat

2.479

6.832

Dividenden boekjaar 2005 Deelname boekjaar 2005 Overboeking naar het resultaat

2.258

Resultaat van het boekjaar voor de aanpassingen juiste waarde Deelname boekjaar 2006

Resultaat van het boekjaar 3.746

IFRS reserves 3.052

(in duizenden euros) TOTAAL Minderheids van de belangen Groep 43.179

-1.152

-1.152

-335

-335

PM

-2.258

3.748

3.748

-423

-423

208

208

PM

Aanpassingen juiste waarde - Immateriële activa - Materiële vaste activa

-345

-345

- Bestellingen in uitvoering

1.578

1.578

- Voorzieningen (toevoegingen - bestedingen)

3.262

3.262

-1.455

-1.455

- Uitgestelde belastingen IFRS 2006

Op 31 december 2006

12.400

525

14.145

2.479

9.090

6.574

3.052

48.265

PM

Geconsolideerde financieringstabel Op 31.12.06 Schommeling kasmiddelen bij bedrijfsactiviteiten Nettoresultaat Afschrijvingen Schommeling in het nettobedrijfskapitaal Schommeling in minderheidsbelangen Schommeling in voorzieningen Schommeling in de schulden op meer dan één jaar

29.504

9.828

6.574

3.746

7.357

7.186

5.927

Schommeling kasmiddelen bij investeringen

1.129

PM

PM

1.974

-2.319

7.672

86

-17.638

Aanschaffingen, overdrachten van vaste activa en deelnemingen

(in duizenden euros) Op 31.12.05

-12.214

-17.638

-12.214

Schommeling van de financieringsbehoefte

-2.413

468

Schommeling in de financiële schulden op korte termijn Dividenden gestort aan de aandeelhouders Deelname door het personeel

-926

852

-1.152

-384

-335

Schommeling van de netto liquide middelen

9.452

-1.918

Geldmiddelen bij het begin van het boekjaar

54.846

56.764

Geldmiddelen op het einde van het boekjaar

64.298

54.846

36 |


Toelichting

(Behalve anders vermeld zijn alle gegevens uitgedrukt in duizenden euros)

1. GEGEVENS IN VERBAND MET DE CONSOLIDATIE Filiaal :

SABCA Limburg Dellestraat, 32, 3560 - LUMMEN Ondernemingsnummer : 0438.215.146

Percentage eigendomsbelang : Bedrag van het kapitaal :

99,99 12.394.676,24 EUR

2. TEWERKSTELLING Boekjaar Totaal in eenheden

Vorig boekjaar Totaal in eenheden

VTE *

VTE *

Gemiddeld aantal werknemers

980,0

957,6

1.001,2

979,9

Aantal werknemers op het einde van het boekjaar

977,0

954,4

983,0

960,3

* VTE = voltijdse equivalenten

3. STAAT VAN DE MATERIELE VASTE ACTIVA Terreinen en gebouwen

Installaties, machines en uitrusting

Meubilair en rollend materieel

Leasing en soortgelijke rechten

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen

TOTAAL

Beginsaldo Brutobedrag Afschrijvingen

53.264

81.017

15.404

142

900

150.727

-13.612

-4

-88

-134.470

-44.543

-76.223

Aanpassingen IAS/IFRS - Waarde derden - Aanpassingen juiste waarde

17.955

11.288 2.816

Beginsaldo

26.676

18.898

1.792

138

812

48.316

236

8.315 -241

1.266 -358

3.591

359

13.767 -599

7

482

-5

-1.231

-2.272 241 -43 -556

-764 358 1

Mutaties tijdens het boekjaar Verwervingen Overdrachten Overboekingen van (naar) andere posten Geaccumuleerde afschrijvingen Teruggenomen afschrijvingen Overgeboekte afschrijvingen Aanpassingen IAS/IFRS

281

11.288 20.771

-484 -138

-134

-4.539 599

42 -59

-334

Eindsaldo Brutobedrag Afschrijvingen

53.507

89.572

16.307

3.733

775

163.894

-45.775

-78.298

-14.017

-142

-179

-138.411

Aanpassingen IAS/IFRS - Waarde derden

11.288

- Aanpassingen juiste waarde

18.235

2.260

Eindsaldo

25.967

24.822


11.288 -59 2.290

| 37

3.532

20.436 596

57.207

4. STAAT VAN DE IMMATERIELE VASTE ACTIVA

Onderzoeks- en Ontwikkelingskosten

Beginsaldo Brutobedrag Afschrijvingen Aanpassingen IAS/ IFRS - Aanpassingen juiste waarde Beginsaldo

120.569 -105.237 21.594 36.926

Mutaties tijdens het boekjaar Verwervingen Overdracht Gevormde afschrijvingen Geaccumuleerde afschrijvingen Aanpassingen IAS/ IFRS

4.938 -11.790 -9.956 11.790 6.405

Eindsaldo Brutobedrag Afschrijvingen Aanpassingen IAS/ IFRS - Aanpassingen juiste waarde

113.716 -103.402 27.999

Eindsaldo

38.313

5. STAAT VAN DE FINANCIELE ACTIVA Boekjaar

Deelnemingen in bezit van S.A.B.C.A. Verbonden ondernemingen - S.A.B.C.A. (CDR) bvba - FLABEL Corporation NV Andere deelnemingen - Arianespace Participations - Andere deelnemingen

Vorig boekjaar

11 89

11 89

585 58

585 58

18

18

Deelnemingen in bezit van SABCA Limburg - FLABEL Corporation NV

6. STAAT VAN DE VOORZIENINGEN Voorziening voor Voorziening voor Voorziening deficitaire herstrucvoor pensioenen contracten tureringen en soortgelijke

Overige

TOTAAL

Beginsaldo Aanpassingen van juiste waarde en terugname IFRS Totaal van de voorzieningen bij aanvang

11.808

18.586

2.662

3.514

36.570

5.610 17.418

-1.650 16.936

-2.188 474

-3.485 29

-1.713 34.857

Dotaties van het boekjaar Gebruikstellingen van het boekjaar Andere mutaties Aanpassingen van juiste waarde en terugname IFRS

553 -1.833

-4.486

11.658 -2.607

720 -512

12.931 -9.438

850

550

-4.126

-208

-2.934

Eindsaldo Aanpassingen van juiste waarde en terugname IFRS

10.528

14.100

11.713

3.722

40.063

6.460 16.988

-1.100 13.000

-6.314 5.399

-3.693 29

-4.647 35.416

Eindsaldo

38 |


7. STAAT MET BETREKKING TOT AFDEKKING EN RISICO De valutarisico's op de USD zijn gedekt door de verkoop van deviezen op termijn : (in duizenden USD) S.A.B.C.A.

5.000

in 2007

De koersverschillen tussen de sluitingskoers en de koers van de verkoop op termijn werden door beide firma's geboekt in de resultatenrekening.

8. STAAT VAN DE VERPLICHTINGEN EN CREDITEUREN Boekjaar

Vorig boekjaar

ten meer dan hoogste 1 tot 5 jaar 5 jaar 1 jaar

ten hoogste 1 jaar

1 tot 5 jaar

3.510

19

115

1.355

2.281

3.510 4.460 950

19 24 5

15.126

14.592

42.244 69.897

TOTAAL

meer dan 5 jaar

TOTAAL

I. RENTEDRAGENDE VERPLICHTINGEN VOLGENS DE VERVALDAG Financiële lease-overeenkomsten Bankvoorschotten in rekening-courant

215

2.606

689

1.355

134 2.281

II. OVERIGE INFORMATIE

Financiële lease, contante waarde van de minimale leasebetalingen - minimale leasebetalingen, totaal - minimale leasebetalingen, rente

215 353 139

2.606 3.047 441

689 1.060 371

115 126 11

134 150 16

11.817

23.450

35.267

10.094

2.841

III. HANDELSSCHULDEN EN OVERIGE SCHULDEN VOLGENS DE VERVALDAG Handelsschulden

15.126

Ontvangen voorschotten

12.739

29.505

Overige schulden

11.133

5.479

53.285

- waarvan schulden aan werknemers - waarvan schulden aan openbare besturen

14.592 57.485

70.420

5.533

5.199

44.913

49.221

9. STAAT VAN VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING Voorraden en grondstoffen

Beginsaldo Bruto-boekwaarden Aanpassingen juiste waarde Netto-waarden bij beginsaldo

20.262 20.262

Mutaties van het boekjaar Wijzigingen opgenomen in het resultaat Wijzigingen in voorraden Waardeverminderingen - dotatie Waardeverminderingen - terugname Aanpassingen van juiste waarde

Bestellingen in uitvoering 55.930

76.192

-36.674

-36.674

19.256

39.518

4.711

4.711

-2.490

-2.638

1.386 -148

Eindsaldo Bruto-boekwaarden Aanpassingen van juiste waarde Netto-waarden bij eindsaldo

21.500 21.500


| 39

Totaal voorraden en werk in uitvoering

1.386 2.041

2.041

-4.619

-4.619

60.192

81.692

-41.293

-41.293

18.899

40.399

10. STAAT DER GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN Boekjaar Korte termijnrekeningen bij financiële instellingen Zichtrekeningen bij financiële instellingen Overige geldmiddelen en kasequivalenten

Vorig boekjaar 62.977

52.400

1.298

2.439

23

7

64.298

54.846

11. STAAT VAN DE VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR Boekjaar

Vorig boekjaar

Handelsvorderingen

28.786

30.138

Overige vorderingen

2.437

2.610

12. STAAT MET BETREKKING TOT DE OVERHEIDSSUBSIDIES Boekjaar Boekwaarde van geboekte kapitaalsubsidies Bedrag van de kapitaalsubsidies opgenomen in het resultaat

Vorig boekjaar 2.685

2.685

-2.430

-2.392

13. STAAT DER ACTIVA EN PASSIVA DER UITGESTELDE BELASTINGEN GEBOEKT IN DE BALANS Boekjaar Activa

Vorig boekjaar

Passiva

Activa

Passiva

UITGESTELDE BELASTINGEN GEBOEKT IN DE BALANS

3.333

1.919

Afschrijvingen

1.779

1.653

Voorzieningen

3.157

1.759

Verplichtingen uit hoofde van vergoedingen na uitdiensttreding

2.339

Herwaardering van niet-courante activa

1.907 4.612

Overige

3.876

40 |


4.612 4.198

14. STAAT MET BETREKKING TOT TOEGEZEGD-PENSIOENREGELINGEN

Vorig boekjaar

Boekjaar Componenten van vorderingen en verplichtingen uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen 14.362

13.333

-6.234

-5.596

8.128

7.737

-758

-777

Verplichtingen (vorderingen) uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen, totaal

7.370

6.960

Lasten uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen opgenomen in de winsten verliesrekening

1.121

1.025

Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten

863

826

Rentekosten

634

586

Contante waarde van volledig of gedeeltelijk gefinancierde verplichtingen Reële waarde van fondsbeleggingen

(-)

Contante waarde van volledig ongefinancierde verplichtingen Niet-opgenomen actuariële verschillen

Verwacht rendement op fondsbeleggingen

(-)

-237

-204

Betaalde bijdragen (personeel)

(-)

-139

-183

6.960

6.695

Bewegingen in de verplichtingen (vorderingen) uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen Verplichtingen uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen, beginsaldo Betaalde bijdragen

-711

-760

Opgenomen lasten

(-)

1.121

1.025

Verplichtingen uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen, eindsaldo

7.370

6.960

Voornaamste actuariële veronderstellingen

Toegepaste disconteringsvoet

4,50

Verwacht rendement op fondsbeleggingen Verwacht percentage van loonsverhogingen Toekomstige verhogingen van toegezegde vergoedingen

4,50

4,00

4,00

4,4 / 3,70

4,1 / 3,25

2,00

2,00

Verwacht rendement op restitutierechten die als activa zijn opgenomen

niet van toepassing

niet van toepassing

Percentage dat de tendens voor medische kosten weerspiegelt

niet van toepassing

niet van toepassing


| 41

Algemene principes van consolidatie De geconsolideerde rekeningen worden opgesteld overeenkomstig het koninklijk besluit van 30.01.2001 ter uitvoering van het Wetboek van Vennootschappen. De sociale rekeningen van S.A.B.C.A. en van haar filiaal werden ingetrokken vanaf het ogenblik waarop ze een duidelijke invloed hadden op de voorstelling van de geconsolideerde rekeningen, opgesteld volgens homogene principes, en om rekening te houden met de nodige voorzieningen voor risico's en lasten, voor latente wisselkoersafwijkingen en voor de gevolgen van uitgestelde belastingen. Het filiaal SABCA (C.D.R.) BVBA, waarin S.A.B.C.A. een deelname van 97,33% heeft, beantwoordt aan de criteria van het artikel 107 van het koninklijk besluit van 30.01.2001 en omvat: "Een filiaal mag buiten de consolidatie worden gelaten, rekeninghoudend met het te verwaarlozen karakter van deze laatste en waarbij blijkt dat deze verwerking geenszins het patrimonium beïnvloedt, of de financiële toestand of het geconsolideerd resultaat".

Consolidatiemethode De consolidatiemethode door globale integratie werd weerhouden. Het aandeel van S.A.B.C.A. in het kapitaal van haar filiaal SABCA Limburg bedraagt 99,99%; hierdoor wordt uitsluitend aan S.A.B.C.A. de controle toegekend. Deze methode bestaat in de rekeningen van de moederonderneming elke activa en passiva element van het geïntegreerde filiaal op te nemen ter vervanging van de inventariswaarde der deelneming. Evenzo zijn kosten en opbrengsten van het filiaal samengevoegd met deze van de moederonderneming. De door de geconsolideerde ondernemingen niet weerhouden zijn hernomen op het passiva van de balans onder de rubriek "Belangen van derden". Ze vertegenwoordigen het aandeel van deze in de eigen fondsen en resultaten. Wederkerige rekeningen en verrichtingen zijn verwijderd.

Referteperiode De geconsolideerde ondernemingen sluiten hun sociaal boekjaar af op 31 december.

Gebruikmaking van de afwijking van de heersende principes met betrekking tot het opmaken van de geconsolideerde rekeningen Er werd gebruik gemaakt van de mogelijkheid, geboden door artikel 166 van het koninklijk besluit van 30.01.2001, om af te wijken van de principes voorzien in artikel 165 van hetzelfde besluit.

Geconsolideerde vennootschap door globale integratie S.A.B.C.A. controleert rechtstreeks, op exclusieve wijze haar filiaal SABCA Limburg N.V., Dellestraat, 32 te 3560 LUMMEN - BE 0438.251.146.

Filiaal buiten de consolidatie gelaten SABCA (C.D.R.) BVBA, Haachtsesteenweg, 1470 te 1130 Brussel BE 0451.147.295

42 |


Toepassing van de IFRS-normen (IFRS : International Financial Reporting Standards) S.A.B.C.A. moet, net als alle beursgenoteerde Europese ondernemingen, voor zijn geconsolideerde rekeningen vanaf het boekjaar 2005 de nieuwe IFRS-boekhoudnormen toepassen. De invoering van deze nieuwe normen gebeurt met respect voor het voorzichtigheidsprincipe, dat S.A.B.C.A. hanteert in het opstellen van zijn rekeningen. De groep heeft ervoor gekozen in het geval van de terreinen een beroep te doen op de vrijstelling, die het mogelijk maakt de precieze waarde van bepaalde vaste activa te vervangen door hun kostprijs op de datum van de overgang naar de IFRS, maar niet voor de andere vaste activa. De belangrijkste aspecten van de IFRS-normen aangewend door S.A.B.C.A. worden hierna vermeld. Een becijferde en toegelichte controle van de verschillen tussen de Belgische normen (Belgian Gaap) en het IFRS-referentiesysteem die een invloed hebben op het eigen vermogen aan het begin op 1 januari 2004 werd gepubliceerd in het kader van het communiqué van 30 september 2005 met betrekking tot de rekeningen die werden afgesloten op 30 juni 2005.

IAS 2 – Voorraden De voorraden werden gewaardeerd tegen het laagste bedrag van de kostprijs en de nettoverkoopwaarde. De voorraadkosten omvatten alle kosten voor het verwerven en omvormen, evenals alle andere kosten die worden opgelopen om de voorraden te brengen naar de plaats waar en in de staat waarin ze zich bevinden; de andere kosten worden geboekt als kosten voor het boekjaar waarin ze worden opgelopen. De voorraadkosten worden bepaald aan de hand van de FIFO-methode (first in first out). Voorzieningen wegens waardeverlies op de voorraad worden geboekt ten laste van het boekjaar: - op de stukken betreffende afgewerkte fabricage- of onderhoudsprogramma's, onbruikbare stukken of stukken waarvan de tolerantie, de normen, de technische configuratie of de vormgeving is veranderd, - op de stukken die gedurende de 24 voorafgaande maanden geen enkele beweging hebben ondergaan. Terugnemingen op waardeverminderingen worden doorgevoerd bij later hergebruik van niet vernietigde onderdelen.

IAS 7 – Voorstelling van de financiële staten Vorderingen en schulden De vorderingen en schulden worden op de balans vermeld tegen hun nominale waarde. De vorderingen geven aanleiding tot waardeverminderingen als de terugbetaling ervan op de vervaldag geheel of gedeeltelijk onzeker of twijfelachtig is. De boeking van waardeverminderingen zal gebeuren op individuele basis. Geldmiddelen en kasequivalenten Geldmiddelen omvatten kas en zichtrekeningen. De kasequivalenten zijn kortetermijnbeleggingen met een hoge liquiditeit die makkelijk converteerbaar zijn in een bekend kasbedrag en die geen groot waardeveranderingsrisico inhouden. Geldmiddelen en kasequivalenten worden tegen hun nominale waarde gerapporteerd in de balans. Dividenden Dividenden worden geboekt in het jaar waarin ze zijn goedgekeurd. Ze komen niet meer als voorzieningen in de rekeningen als kortetermijnschuld op basis van het voorgestelde jaarlijkse dividend, maar in een specifieke rubriek bij het eigen vermogen op het einde van het desbetreffende boekjaar. Minderheidsbelangen De minderheidsbelangen vertegenwoordigen het aandeel van derden in het eigen vermogen van de dochterondernemingen evenals de overeenkomstige verhouding in winsten en verliezen.


| 43

IAS 10 – Gebeurtenissen na de afsluitingsdatum Gebeurtenissen na de afsluitingsdatum die helpen om de omstandigheden en situaties te bevestigen die bestonden op de afsluitingsdatum (adjusting events) worden verwerkt in de jaarrekening. Gebeurtenissen na de afsluitingsdatum die omstandigheden en situaties aangeven die zich na de afsluitingsdatum hebben voorgedaan (non-adjusting events) worden, als ze belangrijk zijn, vermeld in de toelichtingen.

IAS 12 - Belastingen op het resultaat Courante belastingen De actuele belastingen omvatten de verwachte belastingen op basis van de boekhoudkundige winst van het lopende boekjaar en de aanpassingen van de belastingen van de vorige boekjaren. Uitgestelde belastingen De uitgestelde belasting wordt bepaald met behulp van de variabele overdrachtsmethode (liability method) op de tijdelijke verschillen tussen de fiscale basis van activa en passiva en hun boekwaarde in de jaarrekeningen: de actieve uitgestelde belasting wordt slechts geboekt in de mate dat het waarschijnlijk is dat er in de toekomst belastbare opbrengsten beschikbaar zullen zijn om er de tijdelijke verschillen aan toe te wijzen.

IAS 14 - Gesegmenteerde informatie Activiteitensector Alle activiteiten van de groep S.A.B.C.A. worden uitgeoefend in de sector van de constructie van luchtvaartmateriaal en alle middelen worden uitsluitend aan deze ene sector gewijd. Als bijkomende informatie vermeldt het beheersverslag het percentage van de omzet in de drie activiteitendomeinen: burgerluchtvaart, ruimtevaart en defensie. Geografische sector Het geheel van de activiteiten van de groep bevindt zich op het nationale grondgebied. De geografische spreiding van het omzetcijfer tussen België, Europa en buiten Europa wordt eveneens in percentages meegegeven als bijkomende informatie in het beheersverslag.

IAS 16 – Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden in de balans opgenomen tegen de historische kostprijs verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en de specifieke waardeverminderingen. De kostprijs omvat alle directe kosten en het toewijsbare gedeelte van de indirecte kosten die nodig waren om de activa bedrijfsklaar te maken; de leenkosten worden niet gekapitaliseerd. De herstellings- en onderhoudskosten worden ten laste genomen in de periode waarin ze werden uitgevoerd, indien zij het niet mogelijk maken het verwachte toekomstig economisch rendement van het gebruik van de materiële vaste activa op te trekken boven het prestatieniveau dat oorspronkelijk is gedefinieerd. Zoniet worden ze als afzonderlijke componenten opgenomen in de materiële vaste activa. De terreinen werden gewaardeerd tegen hun marktwaarde, rekeninghoudend met hun bestemming, hun geografische situatie en de daaraan verbonden juridische verplichtingen. Deze waarde werd bepaald in het kader van IFRS 1 en zal worden gehandhaafd gedurende de volledige duur van het gebruik van de terreinen. De materiële activa die werden ontvangen van derden of werden verworven voor rekening van derden en worden aangehouden door de onderneming voor gebruik in de productie van goederen worden overgedragen naar de materiële vaste activa voor zover deze voor rekening en risico van de onderneming zijn en de voordelen geniet die zijn gekoppeld aan deze activa. De tegenboeking van deze materiële vaste activa wordt overgedragen naar de rubriek van de langetermijnschulden op de passiefzijde: ze worden niet afgeschreven maar jaarlijks gewaardeerd tegen hun marktwaarde. De afschrijvingen van materiële vaste activa worden verdeeld over de gebruiksduur van de betrokken activa: de afschrijvingsmethode, lineair of degressief, wordt gekozen op basis van het ritme van de economische voordelen van het actief.

44 |


De gebruikte levensduur wordt voor elk type vaste activa als volgt gedefinieerd: - Terreinen niet-afschrijfbaar - Gebouwen 30 jaar lineair - Dakwerken 10 jaar lineair - Zware machines 10 jaar lineair - Installaties, materiaal en uitrustingen 10 jaar degressief - Meubilair en kantoormaterieel 10 jaar degressief - Rollend materieel 5 jaar lineair - Informaticamaterieel 5 jaar degressief De inrichting van de gehuurde gebouwen wordt gekapitaliseerd en afgeschreven over de resterende huurperiode of over de bruikbaarheidsduur indien deze korter is. Meer- en minderwaarden bij de realisatie van vaste activa worden opgenomen in het operationeel resultaat.

IAS 17 – Leasingovereenkomsten Leasingovereenkomsten waarbij vrijwel alle wezenlijke voordelen en risico’s verbonden aan de eigendom van de activa bij de verhuurder berusten, worden als operationele leasing beschouwd. Operationele leasingbetalingen worden als een kost geboekt in de resultatenrekening. Leasing in het kader waarvan de groep de meeste risico's en voordelen inherent aan de eigendom op zich neemt, wordt beschouwd als een financiële leasing. Financiële leasings worden in de balans opgenomen tegen de huidige minimale terugbetalingskosten bij de inwerkingtreding van het huurcontract - financiering en ingeschreven als materiële vaste activa en afgeschreven over hun nuttige levensduur, overeenkomstig het afschrijvingsbeleid dat van toepassing is op de activa van de onderneming. De overeenkomstige verplichtingen, exclusief rente, worden geboekt in de rubriek “Overige lange termijnschulden” op de passiefzijde van de balans. De terugbetalingen worden deels beschouwd als financiële lasten, deels als terugbetalingen van de schuld van de leasing. Zo bestaat er over de totale duur van het contract een rentevoet op het schuldsaldo.

IAS 18 - Opbrengsten uit gewone activiteiten Bestellingen in uitvoering (zie ook IAS 11 – Bouwcontracten en IAS 21 – Effecten van wisselkoersschommelingen van vreemde valuta) De bestellingen in uitvoering omvatten alle directe en indirecte productiekosten; de andere indirecte kosten verschillend van productiekosten worden geboekt ten laste van het boekjaar waarin zij zijn opgelopen. De kosten worden als volgt toegeschreven aan de fabricageprogramma's: - directe boeking van de grondstoffen, onderdelen, verbruiksproducten, directe kosten en kosten voor specifieke onderaanneming, afschrijvingen van specifieke materialen en van specifieke aanpassingen aan de programma's, - boeking van de indirecte productiekosten door middel van een uurtarief gebaseerd op de prestaties van het productiepersoneel. De producten en kosten van de lopende contracten worden geboekt op het niveau van de maatschappelijke rekeningen van de ondernemingen van de Groep, volgens de methode van beëindiging van het contract (completed contract method). Op het niveau van de geconsolideerde rekeningen daarentegen, worden de producten en lasten van de lopende contracten geboekt volgens de methode van het vorderingspercentage (percentage of completion method) overeenkomstig IAS-norm 18. Op de afsluitingsdatum bepaalt men het totale resultaat van het contract en de vorderingsgraad van het project. Voor zover een betrouwbare raming van het totale resultaat van het contract mogelijk is, wordt het geschatte vorderingspercentage toegepast op het totaal van de verwachte lasten en opbrengsten om het bedrag te bepalen van deze lasten en opbrengsten dat moet worden geboekt voor het boekjaar en de eventuele verliezen worden onmiddellijk verrekend. Op basis van de aard van de contracten en de uitkeringen, wordt de vorderingsgraad van de contracten geëvalueerd: - ofwel door de reeds opgelopen kosten voor de gerealiseerde werkzaamheden op de datum van afsluiting en de totale geschatte kosten met elkaar te vergelijken, - ofwel door de fysieke vorderingen van het werk voorzien in het contract. ja a rv e r s l ag 2 0 0 6

| 45

Als een resultaat niet betrouwbaar kan worden geschat, is de geboekte opbrengst beperkt tot het bedrag van de recupereerbare geboekte lasten, zonder winstmarge.

IAS 19 – Voordelen aan het personeel Het bedrijfspensioenplan is een liberaliteit waarop de IAS-norm 19 niet van toepassing zou moeten zijn. Onze commissaris deelt deze mening. Niettegenstaande, heeft het bedrijf, uit voorzorg, ervoor gekozen om de voorziening te vormen die is berekend volgens de IAS 19-regels. Het bedrijf kan echter zijn standpunt herzien zodra de situatie met betrekking tot zijn verplichtingen duidelijk wordt. Bijgevolg boekt ze: - een passief als een personeelslid diensten heeft geleverd als tegenprestatie voor personeelsvoordelen die hem zullen worden uitgekeerd op een toekomstige datum, - een last als de onderneming het economische voordeel van de als tegenprestatie voor personeelsvoordelen door een personeelslid geleverde diensten gebruikt. De voordelen na de tewerkstelling van het type plan met "te bereiken doel" worden door onafhankelijke actuarissen berekend op basis van de actuariële methode "Projected Unit Credit" en de afwijkingen tussen de verplichtingen krachtens de diensten uit het verleden (Defined Benefit Obligation) en de opgebouwde activa (plan assets) worden geboekt op de balans. De actuariële winsten en verliezen die met meer dan 10% het verschil overschrijden tussen het hoogste bedrag van de geactualiseerde waarde van de pensioenverplichtingen en de marktwaarde van de activa van het plan op de afsluitingsdatum kunnen worden afgeschreven over een periode die gelijk is aan de gemiddelde verwachte toekomstige diensttijd van de beroepsbevolking. Overeenkomstig IFRS 1 koos de groep ervoor de actuariële afwijkingen evenals de kosten van de uitkeringen vóór de datum van overgang naar IFRS te boeken in aanpassing van het eigen vermogen.

IAS 20 – Overheidssubsidies Subsidies gekoppeld aan activa worden, na verwerking van de uitgestelde belastingen, geboekt bij de uitgestelde opbrengsten en vervolgens bij de opbrengsten op een systematische en rationele basis, over de duur dat het actief bruikbaar is.

IAS 21 – Transacties in vreemde valuta (zie ook IAS 39 – financiële instrumenten)

Transacties in vreemde valuta worden aanvankelijk omgerekend tegen de interne wisselkoers die geldt op de datum van de transactie. Die interne wisselkoers wordt bepaald op basis van de beste raming van de gemiddelde vroegere en verwachte duurzame tendensen van de gemiddelde wisselkoersen. Hij zal normaal tijdens een boekjaar weinig veranderen, behoudens grote schommelingen of officiële herwaarderingen/waardeverminderingen. De monetaire activa en passiva die zijn uitgedrukt in vreemde valuta worden geconverteerd tegen de slotkoers. De winsten en verliezen uit wisseltransacties worden geboekt als financiële resultaten in de resultatenrekening van de periode.

IAS 36 – Waardeverminderingen van activa De boekwaarde van de materiële en immateriële vaste activa wordt bij elke afsluiting van de balans opnieuw bekeken om te bepalen of er waardeverminderingen op activa op kunnen worden toegepast. Een waardevermindering wordt in het resultaat geboekt telkens als de boekhoudkundige waarde hoger is dan de invorderbare waarde, die overeenkomt met het hoogste bedrag tussen de nettoverkoopprijs van de activa en de nutswaarde zoals gedefinieerd door IAS 36. Een terugname van een eerder geboekte waardevermindering op activa wordt geregistreerd als er een aanwijzing bestaat dat de geboekte waardevermindering van activa voor een actief niet meer bestaat of is verminderd. De terugname wordt geregistreerd bij de opbrengsten.

46 |


IAS 37 – Voorzieningen, voorwaardelijke vorderingen en verplichtingen Voorzieningen Voorzieningen worden in de balans geboekt als: - er een (wettelijke of impliciete) verplichting bestaat uit een voorbije gebeurtenis; - het waarschijnlijk is dat er middelen zullen moeten worden besteed aan de uitvoering van die verplichting; - het mogelijk is een betrouwbare raming van het bedrag van de verplichting te maken. De risico's en onzekerheden die onvermijdelijk een invloed hebben op talrijke gebeurtenissen en omstandigheden worden in aanmerking genomen om tot de best mogelijke raming te komen van de voorzieningen bij de afsluiting van de balans. Herstructureringsplan Een voorziening voor herstructurering wordt enkel opgebouwd als er een formeel en gedetailleerd herstructureringsplan werd goedgekeurd en als de herstructurering is begonnen of openbaar werd aangekondigd vóór de afsluiting van de balans. De voorziening voor herstructurering omvat enkel de kosten die rechtstreeks gekoppeld zijn aan de herstructurering en noodzakelijkerwijs worden veroorzaakt door de herstructurering en niet gekoppeld zijn aan de verdere activiteit van de onderneming.

IAS 38 - Immateriële vaste activa Onderzoeks- en ontwikkelingskosten De onderzoekskosten worden geboekt ten laste van de periode waarin ze worden opgelopen. De ontwikkelingskosten worden enkel geactiveerd als aan alle voorwaarden van IAS-norm 38 zijn voldaan. De waardering van de ontwikkelingskosten houden niet alleen rekening met de opgelopen kosten, maar ook met de verzekeringen, garanties, subsidies en financieringen van openbare instanties evenals verkoopzekerheden van de klanten. De bedrag van de ontwikkelingskosten voor een programma dat in de loop van het boekjaar in de resultaten worden opgenomen, wordt bepaald op basis van de vorderingsgraad van dat programma, met in acht name van het voorzichtigheidsprincipe. De afschrijving van de ontwikkelingskosten wordt bepaald op basis van de recuperaties in verhouding tot de contractuele leveringen en de ontwikkelingskosten worden jaarlijks geherwaardeerd op basis van de zekere recuperatie.

IAS 39 – Financiële instrumenten Financiële instrumenten De onderneming gebruikt afgeleide financiële instrumenten om zich in te dekken tegen de ongunstige wisselkoersrisico's uit zijn industriële en commerciële activiteiten. Deze afgeleide financiële instrumenten worden behandeld als vrije instrumenten die worden aangehouden voor transactiedoeleinden, overeenkomstig IAS 39 en niet als hedginginstrumenten. De afgeleide financiële instrumenten worden oorspronkelijk geregistreerd tegen hun acquisitiekosten en geherwaardeerd tegen hun reële waarde op elke afsluitingsdatum. De variaties van de reële waarde van dergelijke derivaten worden onmiddellijk geboekt in de financiële resultatenrekening. Ten aanzien van de financiële instrumenten zal SABCA IAS-norm 39 toepassen vanaf boekjaar 2005. Financiële activa beschikbaar voor verkoop De financiële activa die beschikbaar zijn voor verkoop worden geboekt tegen hun reële waarde en de variaties ervan worden rechtstreeks op het resultaat geboekt. Voor de financiële vaste activa waarmee is ingestemd in de niet-beursgenoteerde ondernemingen waarvoor geen betrouwbare reële waarde kan worden bepaald, zal de berekening van de reële waarde gebaseerd zijn op de gecorrigeerde historische kosten van eventuele verliezen die te wijten zijn aan waardeverminderingen.


| 47

Verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31/12/2006 gericht tot de algemene gewone vergadering van de aandeelhouders van de vennootschap Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques (S.A.B.C.A.) ________________________________________________________________________________

Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over het getrouw beeld van de geconsolideerde jaarrekening evenals de vereiste bijkomende vermeldingen. Verklaring over de geconsolideerde jaarrekening zonder voorbehoud Wij hebben de controle persoonlijk uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2006, opgesteld op basis van IFRS (International Financial Reporting Standards) zoals aanvaard binnen de EU, met een balanstotaal van 232.844 duizenden euros en waarvan de winsten verliesrekening afsluit met een winst van het boekjaar van 6.574 duizenden euros. Het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan. Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer : het opzetten, implementeren en in stand houden van een interne controle met betrekking tot het opstellen en de getrouwe weergave van de geconsolideerde jaarrekening die geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van het maken van fouten, bevat; het kiezen en toepassen van geschikte grondslagen voor de financiële verslaggeving en het maken van boekhoudkundige ramingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze geconsolideerde jaarrekening tot uitdrukking te brengen op basis van onze controle. Wij hebben onze controle uitgevoerd overeenkomstig de wettelijke bepalingen en volgens de in België geldende controlenormen, zoals uitgevaardigd door het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze controlenormen vereisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van het makren van fouten, bevat. Overeenkomstig voornoemde controlenormen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van het geconsolideerd geheel, alsook met zijn procedures van interne controle. Wij hebben van de verantwoordelijken en van het bestuursorgaan van de vennootschap de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij hebben de gegrondheid van de waarderingsregels, van de consolidatiegrondslagen, de redelijkheid van de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen gemaakt door de vennootschap, alsook de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2006 een getrouw beeld van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten en kasstromen van het geconsolideerd geheel, in overeenstemming met de IFRS zoals aanvaard binnen de EU. Bijkomende vermeldingen Het opstellen en de inhoud van het geconsolideerd jaarverslag vallen onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan. Het is onze verantwoordelijkheid om in ons verslag de volgende bijkomende vermeldingen op te nemen die niet van aard zijn om de draagwijdte van onze verklaring over de geconsolideerde jaarrekening te wijzigen. - Het geconsolideerd jaarverslag behandelt de door de wet vereiste inlichtingen en stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening. Wij kunnen ons echter niet uitspreken over de beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee de gezamelijke in de consolidatie opgenomen ondernemingen worden geconfronteerd, alsook van hun positie, hun voorzienbare evolutie of de aanmerkelijke invloed van bepaalde feiten op hun toekomstige ontwikkeling. Wij kunnen evenwel bevestigen dat de verstrekte gegevens geen onmiskenbare inconsistenties vertonen met de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons mandaat. Brussel, 26 april 2007. Pintiaux Norbert Commissaris Reviseur d'entreprises, Lic.sc.écon. Ulg. A.E.M.D.S., 41-42 blrd Frère-Orban, 4000 Liège Tél: 32 (0)4 252 43 97 Fax: 32(0)4 254 36 00

48 |


Tweede deel

Jaarrekening Niet geconsolideerde jaarrekening* Verslag van de Commissaris

* Statutaire rekeningen volgens Belgische boekhoudkundige principes


| 49

Balans niet geconsolideerd

na winstverdeling

Statutaire rekeningen volgens Belgische boekhoudkundige principes (in duizenden euros)

Activa

Codes

Vaste activa

20/28

30.148

36.328

Immateriële vaste activa

21

10.310

15.291

Materiële vaste activa

22/27

11.964

10.962

Op 31.12.06

Op 31.12.05

Terreinen en gebouwen

22

4.918

5.569

Installaties, machines en uitrusting

23

4.278

2.907

Meubilair en rollend materieel Activa in aanbouw en vooruitbetalingen

24

2.172

1.674

27

596

812

Financiële vaste activa

28

Verbonden ondernemingen Deelnemingen

280/1

Andere financiële vaste activa

284/8

Aandelen Vorderingen en borgtochten in contanten

280 284 285/8

Vlottende activa

29/58

Vorderingen op meer dan één jaar

29

Overige vorderingen

Voorraden en bestellingen in uitvoering Voorraden

659

Vooruitbetalingen Bestellingen in uitvoering

37

660

643

643

16

17

171.353

154.645

223

245

223

245 71.809

30/36

Handelsgoederen

9.415 9.415

3 30/31

10.075

7.215 7.215

291

Grond- en hulpstoffen

Vorderingen op ten hoogste één jaar

7.874

67.551

19.287

18.780

6.351

5.341

34

12.753

13.380

36

183

59 52.522

40/41

48.771 35.179

31.259

Handelsvorderingen

40

24.523

24.895

Overige vorderingen

41

10.656

6.364

Geldbeleggingen Overige beleggingen

50/53 51/53

62.977 62.977

52.400 52.400

Liquide middelen

54/58

556

2.410


490/1

609

780

Totaal der activa

20/58

201.501

190.973

50 |


(in duizenden euros)

Passiva

Codes

Eigen vermogen

10/15

Kapitaal Geplaatst kapitaal

Reserves

10

Onbeschikbare reserves

131 1311

38.538

12.400

12.400

12.400

13 130

Op 31.12.05 40.560

100

Wettelijke reserve Andere

Op 31.12.06

12.400 14.063

14.059

1.240

1.240

595

595

595

595

Belastingvrije reserves

132

468

464

Beschikbare reserves

133

11.760

11.760

Overgedragen winst

140

14.097

12.079


16

37.937

36.524

Voorzieningen voor risico's en kosten Pensioenen en soortgelijke verplichtingen

160/6

37.928

160

36.494

10.528

11.808

Belastingen

161

447

447

Grote herstellings- en onderhoudswerken

162

1.373

1.135

Overige risico's en kosten Uitgestelde belastingen

163/6

25.580

168

Schulden

17/49

Schulden op meer dan één jaar

17

23.104 9

30

123.004

115.911

73.214

70.893

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

176

29.505

23.450

Overige schulden

178/9

43.709

47.443

Schulden op ten hoogste één jaar

42/48

38.298

36.480

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

42

1.131

764

Financiële schulden

43

1.355

2.281

Kredietinstellingen Handelsschulden Leveranciers Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten

430/8

1.355

44 440/4

12.305

12.515

46

12.305 12.618

45

10.781

8.456

Belastingen

450/3

1.088

Bezoldigingen en sociale lasten

454/9

7.368

Overige schulden

2.281 12.515

47/48

8.114 1.469 6.645

2.223

2.235


492/9

11.492

8.538

Totaal der passiva

10/49

201.501

190.973


| 51

Resultatenrekening niet geconsolideerd Statutaire rekeningen volgens Belgische boekhoudkundige principes

(in duizenden euros) Codes

Bedrijfsopbrengsten

Op 31.12.06 133.220

70/74

Omzet (toel. 5.10)

Op 31.12.05

70

118.141

116.953

105.421

Toename (afname) in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering (+)/(-) 71

4.706

3.202

Geproduceerde vaste activa

72

4.938

7.890

74

6.623

1.628

Andere bedrijfsopbrengsten (toel.5.10)

Bedrijfskosten Aankopen Voorraad: afname (toename)

60 600/8 (+)/(-) 609

Diensten en diverse goederen

61

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) 62 (toel. 5.10) Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa 630 Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) (toel. 5.10) (+)/(-) 631/4 Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (toel. 5.10) (+)/(-) 635/7 Andere bedrijfskosten (toel. 5.10)

Bedrijfswinst

640/8

(+)

Financiële opbrengsten Andere financiële opbrengsten (toel. 5.11)

752/9

Financiële kosten

19.143

-474

469 35.228

33.381

50.130

52.881

13.135

13.414

1.045

-1.637

1.825

-3.215

1.090

1.171

5.370

650

Andere financiële kosten (toel. 5.10)

652/9

(+)

2.586

3.270 1.217

917

2.053

-2.018

-1.741

487

49

1.531

1.692

5.938

9902

52 |

2.534

1.669

65

Kosten van schulden

19.612

25.871

75 751

-115.607

25.397

9901

Opbrengsten uit vlottende activa

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting

-127.850

60/64

Handelsgoederen gronden hulpstoffen


4.063

Codes

Uitzonderlijke opbrengsten

76

Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa Andere uitzonderlijke opbrengsten (toel. 5.11)

764/9

661

Belastingen op het resultaat

5

90 -614

2.200

600

93

14

(+)/(-) 9903

780 680

3.671

3.560

24

23

-3

-5

(+)/(-) 67/77

Belastingen

670/3

Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen

77

Winst (Verlies) van het boekjaar

21

-2.293

664/8

Onttrekking aan de uitgestelde belastingen Overboeking naar de uitgestelde belastingen

111

21

66

Waardeverminderingen op financiële vaste activa Andere uitzonderlijke kosten (toel. 5.11)

Op 31.12.05 26

763

Uitzonderlijke kosten

Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting

Op 31.12.06

0 -56

56

(+)/(-) 9904

3.692

3.578

Onttrekking aan de belastingvrije reserves

789

46

45

Overboeking naar de belastingvrije reserves

689

-49

-50

(+)/(-) 9905

3.689

3.573

(+)/(-) 9906

15.768

13.567

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar

Resultaatverwerking Te bestemmen winst (verlies) Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar

(9905) 14P

Toevoeging aan het eigen vermogen aan de wettelijke reserve

Over te dragen winst (verlies) Uit te keren winst

Vergoeding van het kapitaal Andere rechthebbenden

3.689

3.573

12.079

9.994

691/2 6920

(+)/(-) (14) 694/6 694 696


-14.097

-12.079

-1.671 1.248 423

| 53

-1.488 1.152 336

Toelichting

(Behalve anders vermeld zijn alle gegevens uitgedrukt in duizenden euros) STAAT VAN DE IMMATERIELE VASTE ACTIVA (post 21 van de activa)

1)

Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar

2) Kosten van onderzoek en ontwikkeling

Codes

805-P

Concessies, octrooien, licenties, enz.

107.172

3.024

Mutaties tijdens het boekjaar: Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa

802

4.938

Overdrachten en buitengebruikstellingen

803

-11.790

805

100.320

3.024

812-P

91.881

3.024

Per einde van het boekjaar Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: Geboekt

807

9.919

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

810

-11.790

Per einde van het boekjaar

812

90.010

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

210

10.310

3.024

STAAT VAN DE MATERIEL VASTE ACTIVA (posten 22 tot 27 van de activa) 1) Codes

2) Terreinen en gebouwen (post 22)

3)

Installaties, machines en uitrusting (post 23)

6)

Meubilair en rollend materieel (post 24)

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen (post 27)

Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar

819-P

44.603

72.624

14.784

900

226

2.402

1.232

359

-241

-358

Mutaties tijdens het boekjaar: Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa

816

Overdrachten en buitengebruikstellingen

817

Overboeking van een post naar een andere

(+)/(-)


818

7

482

-5

-484

819

44.836

75.267

15.653

775

832-P

39.034

69.718

13.110

88

884

1.468

730

134

Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutatie tijdens het boekjaar : Geboekt

827

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen

830

-241

-358

831

44

-1

-43

Overgeboekt van een post naar een andere

(+)/(-)


832

39.918

70.989

13.481

179

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

(22)

4.918

4.278

2.172

596

54 |


STAAT VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA (post 28 van de activa)

Codes

Deelnemingen en aandelen

Ondernemingen 1) Verbonden

3) Andere

(post 280)

(post 284)

Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Per einde van het boekjaar

839-P

12.501

1.993

839

12.501

1.993

852-P

3.079

1.350

847

2.200

852

5.279

Waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Per einde van het boekjaar

1.350

Niet-opgevraagde bedragen Per einde van het vorige boekjaar Per einde van het boekjaar Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar

855-P

7

855

7

(280)

7.215

Vorderingen

643

(post 285/8)

Nettoboekwaarde per einde van het vorige boekjaar

285-P

17

859

-1

(285)

16

Mutaties tijdens het boekjaar Terugbetalingen Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar

INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGEN Deelnemingen en maatschappelijke rechten in andere ondernemingen

Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten 284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste tien procent van het geplaatste kapitaal. Aangehouden maatschappelijke rechten NAAM, volledig adres van de ZETEL en zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ONDERNEMINGSNUMMER

rechtstreeks Aantal

SABCA Limburg N.V. Dellestraat 32 - B 3560 LUMMEN BE 0438.251.146 SABCA (C.D.R.) SPRL Haachtsesteenweg 1470 1130 Brussel BELGIE BE 0451.147.295 FLABEL CORPORATION S.A. Auguste Reyers 80 1030 Brussel 3 BELGIE BE 0465.127.074

Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening

dochters

%

Jaarrekening per

Munteenheid

Eigen vermogen

Nettoresultaat

(+) of (-) (in duizenden munteenheden)

%

499.975

99,99

31.12.06

EUR

7.146

73

97,33

31.12.06

EUR

11

299

29,90

31.12.06

EUR

313

6,00


| 55

-2.144

8

OVERIGE GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA) (post 51/53 en 490/1 van de activa) Overige geldbeleggingen

Codes

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen

53

met een resterende looptijd of opzegtermijn van:

Boekjaar

62.977

Vorig boekjaar

52.400

hoogstens één maand

8686

24.166

18.141

meer dan één maand en hoogstens één jaar

6867

35.811

31.259

meer dan één jaar

8688

3.000

3000

Overlopende rekeningen Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.

Boekjaar

Lasten over te boeken naar volgend boekjaar

447

Niet-vervallen lopende bankrente

163

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Staat van het kapitaal

Codes

Bedragen

Aantal aandelen

Maatschappelijk kapitaal Geplaatst kapitaal per einde van het vorig boekjaar

100P

12.400

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar

(100)

12.400

Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen Zonder vermelde nominale waarde

2.400.000

Aandelen op naam

8702

2.245.806

Aandelen aan toonder

8703

154.194

Structuur van het aandeelhouderschap van de onderneming

Fokker Aerospace B.V. Amersfoortsestraatweg 7, NL-1412 KA Naarden (NEDERLAND) : 1.045.662 kapitaalaandelen, hetzij 43,57 % van de maatschappelijkerechten. Fokker Aerospace B.V. wordt gecontroleerddoor Stork N.V. Amersfoortsestraatweg7, NL-1412 KA Naarden (NEDERLAND) (verklaring van 05.11.2002). DASSAULT BELGIQUE AVIATION S.A., Strasbourgstraat 13 B-1130 Brussel 1.270.960 kapitaalaandelen, hetzij 52,96% van de maatschappelijkerechten (verkaring van 27.06.1989). DASSAULT BELGIQUE AVIATION S.A.wordt door S.A. Groupe Industriel Marcel Dassault, 9 Rond-Point des Champs Elysées Marcel Dassault, F-75008 Paris (FRANKRIJK) behouden voor 99,94% (toestand op 27.02. 2001). De jaarrekeningen van SABCA zijn geïntegreerd in de rekeningen van de groep Dassault door volledige consolidatie.

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN Uitsplitsing van de post 163/5 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Voorziening voor globaal risico Ariane 5 en aanpassing van de onderneming aan de burgerluchtvaart

Boekjaar

14.100

Voorziening voor toekomstige verliezen op bestellingen

9.582

Voorziening voor premie Delcredere

1.783

56 |


STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA) Schulden met een resterende looptijd van

Uitsplitsing van de schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar naar gelang hun resterende looptijd

Codes

1) hoogstens één jaar (post 42)

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

889

Overige schulden

890

2) meer dan 1 jaar doch hoogstens 5 jaar (post 17)

3) meer dan 5 jaar (post 17)

29.505

TOTAAL

1.131

3.431

40.278

1.131

32.936

40.278

Codes

Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten

Boekjaar

Belastingen (post 450/3 van de passiva) Niet-vervallen belastingschulden Geraamde belastingschulden

9073

2

450

1.086

9077

7.368

Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten

Overlopende rekeningen Uitsplitsing van de post 492/9 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.

Boekjaar

Toe te rekenen kosten

1.543

Wachtrekeningen : nog te ontvangen bedragen op financiële facturen

7.608

Wachtrekeningen : facturen hernomen in vooruitbetalingen nog niet ontvangen

2.319

BEDRIJFSRESULTATEN Bedrijfsopbrengsten Netto-omzet (post 70)

116.953

Uitsplitsing per activiteitscategorie

in percentage van Z.O.

Cellenbouw voor burger en militaire vliegtuigen en revisies

63,4

Ruimtevaarttoepassingen

27,8

Servobesturingen

5,6

Diversen

3,2 100,0

Uitsplitsing per geografische markt Binnenland

26,5

Uitvoer

73,5 100,0


| 57

BEDRIJFSRESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig Boekjaar

Bedrijsopbrengsten Andere bedrijfsopbrengsten (post 74) waarvan: Compenserende bedragen ontvangen vanwege de overheid

740

85

190

Bedrijskosten Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum

9086

896

913

Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten

9087

880,0

914,5

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

9088

1.361.194

1.402.615

Personeelskosten (post 62) Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen

620

28.590

29.258

Patronale bijdragen voor sociale verzekeringen

621

12.375

14.039

Patronale premies voor buitenwettelijke verzekeringen

622

2.176

2.364

Andere personeelskosten

623

6.989

7.220

635

-1.280

1.466

Voorzieningen voor pensioenen (begrepen in de post 635/7) Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen)

(+)/(-)

Waardeverminderingen (post 631/4) Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt

9110

3.717

2.387

Teruggenomen

9111

-2.672

-3.842

Op handelsvorderingen Teruggenomen

9113

-182

Voorzieningen voor risico's en kosten (post 635/7) Toevoegingen

9115

18.787

14.292

Bestedingen en terugnemingen

9116

-16.962

-17.507

1.090

1.171

Andere bedrijfskosten (post 640/8) Belastingen en taksen op de bedrijfsuitoefening

640

Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen Totaal aantal op de afsluitingsdatum

9096

67

74

Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten

9097

79,0

65,6


9098

119.378

110.288

Kosten voor de onderneming

617

6.192

5.426

58 |


FINANCIELE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN Boekjaar

Codes

Financiële resultaten

Vorig boekjaar

Andere financiële opbrengsten (post 752/9) Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten, indien het belangrijke bedragen betreft. Wisselkoersverschillen

912

1.918 125

Financiële opbrengsten door opties Voorzieningen met financieel karakter Uitsplitsing van de overige financiële kosten 1.068

Wisselkoersverschillen

1.065

BELASTINGEN EN TAKSEN Codes

Belastingen op het resultaat Belastingen op het resultaat van het boekjaar Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen

(-)

Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen

Boekjaar

9134

0

9135

200

9136

-200

9138

56

9139

56

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst vóór belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening en de geraamde belastbare winst Diverse kosten en niet-toegekende sociale voordelen

1.391

Beweging van belastbare reserves

6.557

Investeringaftrek

2.016

Notionele Intresten

980

Belasting op de toegevoegde waarde en belastingen ten laste van derden

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde Aan de onderneming (aftrekbaar)

9145

12.535

11.153

Door de onderneming

9146

7.837

7.154

Bedrijfsvoorheffing

9147

9.473

9.840

Roerende voorheffing

9148

Ingehouden bedragen ten laste van derden als


| 59

91

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN De goederen en waarden gehouden door derden in hun naam maar ten bate en op risico van de onderneming, voor zover deze goederen en waarden niet in de balans zijn opgenomen:

Codes

Boekjaar

Goederen in depot

3.390

Uitrustingen in depot

708

Materieel in depot

385

Termijnverrichtingen 9216

Verkochte (te leveren) deviezen

3.797

Verplichtingen voortvloeiend uit de technische waarborgen verbonden aan reeds gepresteerde verkopen of diensten. De algemene verkoopsvoorwaarden voorzien een werkingswaarborg gedurende een periode van 6 maanden. Het is enkel bij zeer zeldzame uitzonderingen dat er inbreuk is op deze regel, bijvoorbeeld in de ruimtevaart waar ze van 24 tot 30 maanden in voorraad opslaan.

In voorkomend geval, een beknopte beschrijving van de regeling inzake het aanvullend rust- of overlevingspensioen ten behoeve van de personeels- of directieleden, met opgave van de genomen maatregelen om de daaruit voortvloeiende kosten te dekken. De onderneming heeft groepsverzekeringspolissen afgesloten ten bate van zijn personeel onder bediendencontract: - een waarborg van inkomsten op rust- en overlevingspensioen, een aanvullend karakter hebbend met het wettelijk pensioen en welke gebaseerd is op de anciënniteit in dienst, alsook op bezoldiging op het einde van de loopbaan. - overlijdenskapitaal ten voordele van de aangewezen begunstigden in geval van overlijden van de verzekerde voor de pensioenleeftijd. De premies zijn krachtens het voorzieningsreglement ten laste van de werkgever en van de verzekerde.

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT Codes

Financiële vaste activa Deelnemingen Vorderingen

VERBONDEN ONDERNEMINGEN Boekjaar

Vorig boekjaar

(281/1)

7.215

9.415

(280)

7.215

9.415 2.354

9291

2.594

Op meer dan één jaar

9301

223

245

Op hoogstens één jaar

9311

2.371

2.109

9351

725

386

9371

725

386

Schulden Op hoogstens één jaar

FINANCIELE BETREKKINGEN MET Bestuurders en zaakvoerders, natuurlijke of rechtspersonen die de onderneming rechtstreeks of onrechtstreeks controleren zonder verbonden ondernemingen te zijn, of andere ondernemingen die door deze personen rechtstreeks of onrechtstreeks gecontroleerd worden Codes

Boekjaar

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van één enkel identificeerbaar persoon: Aan bestuurders en zaakvoerders

9503

60 |


102

FINANCIELE BETREKKINGEN MET De commissaris(sen) en de personen met wie hij (zij) verbonden is (zijn)

Codes

Bezoldiging van de commissaris(sen)

Boekjaar

9505

40

VERBINTENISSEN, VERHAAL- EN ORDERREKENINGEN (Art. 4, al. 2 van het KB van 08.10.76) Boekjaar

Waarborgen gesteld door Derden voor rekening van de onderneming

Vorig boekjaar

8.710

Ontvangen waarborgen Goederen van Derden Verbintenissen, verhaalrecht en verscheidene orderrekeningen

592

156

41.168

42.750

4.483

4.483

PM

PM

waarvan 2.245.806 aandelen op naam van S.A.B.C.A. ingebracht door Derden Association momentanée S.A.B.C.A. - SONACA Association Belge pour l'Avion Patrouilleur (A.B.A.P.) Termijnverrichtingen

13.232

13

13

10.621

10.621

3.797

15.471

69.384

86.726

GOEDEREN VAN DERDEN (uitsplitsing) Boekjaar

Vorig boekjaar

Goederen en waarden van Derden, in depot, in bewaring of in onderaanneming Diverse grondstoffen, eigendom van Derden, in depot in magazijnen

6.651

7.971

Vliegtuigbouw materieel en stukken eigendom van Derden in fabricatie of revisie

4.438

4.700

Gereedschappen eigendom van Derden in depot

11.288

11.288

Onderdelen te herstellen of te reviseren in depot bij S.A.B.C.A.

18.392

18.392

Kantoormaterieel

399 41.168


| 61

399 42.750

Sociale balans STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN Werknemers ingeschreven in het personeelsregister 1. Voltijds

2. Deeltijds

(boekjaar)

(boekjaar)

3. Totaal (T) of totaal 4. Totaal (T) of totaal in voltijdse in voltijdse equivalenten (VTE) equivalenten (VTE)

Codes

Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar

(boekjaar)

(vorig boekjaar)

Gemiddeld aantal werknemers

100

808,3

92,3

880,0 (VTE)

914,5 (VTE)


101

1.250.597

110.597

1.361.194 (T)

1.402.615 (T)

Personeelskosten

102

46.148

3.982

50.130 (T)

52.881 (T)

Codes

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister

1. Voltijds

3. Totaal in voltijdse equivalenten

2. Deeltijds

105

805

91

875,0

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd

110

762

87

829,4

Overeenkomst voor een bepaalde tijd

111

43

4

45,6

Mannen

120

729

73

785,8

Vrouwen

121

76

18

89,2

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

Volgens het geslacht

Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel

130

12

1

12,5

Bedienden

134

434

55

476,3

Arbeiders

132

359

35

386,2

Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen Tijdens het boekjaar

Codes

1.Uitzendkrachten

2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen

Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen

150

8,2

70,8


151

4.909

114.469

Kosten voor de onderneming (in duizenden euros)

152

316

5.876

62 |


TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR Ingetreden Codes

Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven

1. Voltijds

205


2. Deeltijds

52

2

53,6

2

43,6

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd

210

9


211

42

Vervangingsovereenkomst

213

1

9,0 1,0

Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen:

Vrouwen:

lager onderwijs

220

1

1,0

secundair onderwijs

221

34

34,0

hoger niet universitair onderwijs

222

9

universitair onderwijs

223

3

lager onderwijs

230

secundair onderwijs

231


232


233

1

3,0

4

1

1

Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam

1. Voltijds

4,8 1,0

Uitgetreden Codes

9,8


2. Deeltijds

305

56

15

67,6

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd

310

42

14

53,1


311

13

1

13,5

Vervangingsovereenkomst

313

1

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

1,0

Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen:

Vrouwen:

lager onderwijs

320

1

secundair onderwijs

321

35

8

41,1


322

12

1

12,5


323

6

2

7,8

lager onderwijs

330

secundair onderwijs

331

1

1

1,8


332

1

3

3,4


333

12

31,3

3

28,3

1,0

Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen

340

1

Brugpensioen

341

22

Afdanking

342

7

Andere reden

343

26


| 63

1,0 7,0

STAAT OVER HET GEBRUIK VAN DE MAATREGELEN TEN GUNSTE VAN DE WERKGELEGENHEID TIJDENS HET BOEKJAAR Aantal betrokken werknemers

Maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid

Codes

2. In voltijdse equivalenten

1. Aantal

3.Financieel voordeel (in duizenden euros)

Maatregelen met een financieel voordeel Structurele vermindering van de sociale zekerheidsbijdragen

416

943

919,3

Opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd

505

16

14,8

Conventioneel brugpensioen Vermindering van de persoonlijke bijdragen van sociale zekerheid aan werknemers met lage lonen

506

3

3,0

507

140

137,0

550

944

920,3

550P

924

924,0

1.586

Andere maatregelen

Aantal werknemers bij één of meerdere maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid: totaal voor het boekjaar totaal voor het vorige boekjaar

INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDINGEN VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR

Totaal van de opleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Codes

1. Aantal betrokken werknemers

2. Aantal gevolgde opleidingsuren

3. Kosten voor de onderneming (in duizenden euros)

Mannen

580

477

12.031

1.041

Vrouwen

581

52

1.026

89

64 |


OVERZICHT VAN DE WAARDERINGSREGELS

(Art. 15, lid. 2 van het K.B. van 08.10.1976)

De waarderingsregels werden op 7 juni 1978 neergelegd op het 6de bureau der Registratie in Brussel – Volume 131, folio 66 vakje 18.

IMMATERIELE VASTE ACTIVA Deze activa worden gewaardeerd overeenkomstig art. 25 van het K.B. van 08.10.1976. De raad van bestuur beslist, naargelang het geval, over het te activeren bedrag alsook over de toe te passen afschrijvingen. Deze laatsten kunnen, overeenkomstig de fiscale voorschriften, versneld of uitzonderlijk van aard zijn als de boekwaarde de gebruikswaarde overtreft in functie van de zich wijzigende economische omstandigheden. De kosten voor onderzoek en ontwikkeling worden lineair afgeschreven op een periode van drie jaar.

MATERIELE VASTE ACTIVA De boekhoudkundige aanvangswaarde gebeurt overeenkomstig art. 21/22 van het K.B. van 08/10/1976. Bijkomende kosten en niet recupereerbare belastingen worden fiscaal als dusdanig beschouwd. Ze worden onmiddellijk aan 100% afgeschreven, behalve wanneer de raad van bestuur nadrukkelijk een andere beslissing neemt. In dit geval is de afschrijvingsvoet deze van toepassing op het voornaamste materieel.

AFSCHRIJVINGEN (a)

Methode Lineair voor de vroegere investeringen, degressief voor de investeringen vanaf 1977, met uitzondering van elke andere door de fiscus aanvaarde methode in het kader van de aanmoediging van de investeringen. In dit geval onderzoekt de raad van bestuur geval per geval de wenselijkheid van deze afschrijvingen, alsook de bijkomende afschrijvingen om economische en/of technologische redenen (art. 28, lid 2). Sinds 1977, werd het geheel van de afschrijvingsregels, toegestaan, door de verschillende regeringsmaatregelen, toegepast (100% en zelfs gedeeltelijk tot 110% van de waarde). De afschrijvingen worden toegepast voor het volledig boekjaar en voor het eerst tijdens het jaar van de aanschaffing. De vooruitbetalingen en vaste activa in aanbouw kunnen afgeschreven worden vanaf het boekjaar dat ze weren geregistreerd.

(b)

Toegepaste afschrijvingsvoeten Gebouwen:

5 % of meer indien fiscaal toegelaten, vooral voor de gebouwen opgetrokken op gronden door derden in concessie gekregen voor een bepaalde tijd en voor de inrichting van de gehuurde gebouwen.

Installaties, machines en gereedschappen: algemeen 10%, behalve 20 of 25% voor het labo- of elektronisch materieel of voor numeriek gestuurde machines met hoge precisiegraad of voor machines die technologisch snel evolueren, alsook voor bepaalde materialen die in ploegstelsel aangewend worden. Gereedschappen en materialen, mallen en software programma's m.b.t. numerieke sturingen met specifiek karakter, worden aan 100% afgeschreven of over de duur van het contract overeenkomstig de toegestane fiscale gebruiken. Meubilair, bureel- en rollend materieel:

10% behalve voor voertuigen en aanhangwagens, bureelmachines, computers, foto- en kopieerapparatuur (20).

Terugneming op afschrijvingen kunnen worden toegepast ten belope van het belastbaar excedent, alsook voor de vrijgestelde afschrijvingen die bovenstaande afschrijvingsvoeten overtreffen. Eveneens in geval van overdracht, verkoop, ramp of onteigening.

FINANCIELE VASTE ACTIVA WAARDE VAN DE EFFECTENPORTEFEUILLE De kosten voor het verkrijgen en onderschrijven van effecten worden als uitzonderlijke financiële kosten geboekt. De waardeverminderingen voor niet genoteerde effecten worden slechts in aanmerking genomen als het verlies aanzienlijk en blijvend van aard is. SCHULDVORDERINGEN: (zie hierna)


| 65

VOORRADEN AANSCHAFFINGSWAARDE van de grondstoffen, goederen en materialen op basis van een factuur leverancier met inbegrip van invoer-, leverings-, verzekerings- en commissiekosten. VOORRAADWAARDERING PER EINDE BOEKJAAR en waardering van de aangewende grondstoffen volgens FIFOmethode (First In, First Out). WAARDEVERMINDERING OP DE VOORRADEN: tot 100%. (a)

Voor onderdelen betrekking hebbend op fabricatie- of onderhoudsprogramma's die afgelopen zijn, of onbruikbaar zijn, of waarvan de normen, technische configuratie of conceptie voorbijgestreefd zijn.

(b)

Voor onderdelen die de voorbije 24 maanden niet aangewend werden.

Bij weder in gebruikname van niet vernietigde onderdelen worden de waardeverminderingen teruggenomen.

BESTELLINGEN IN UITVOERING BESTANDDELEN VAN DE KOSTPRIJS De kostprijs wordt bepaald rekeninghoudend met al de directe en indirecte fabricatiekosten. De raad van bestuur behoudt zich het recht voor deze laatsten slechts gedeeltelijk aan de kostprijs toe te wijzen, al dan niet geïndividualiseerd door een fabricatieprogramma; het saldo wordt ten laste genoemd van het resultaat van het boekjaar of gespreid over verschillende boekjaren. Deze mogelijkheid zal slechts in uitzonderlijke en tijdelijke omstandigheden (zoals stakingen, belangrijke en aanhoudende onderactiviteiten, herstructurering en verbouwingen) aangewend worden voor zover de impact op de kostprijs van die aard is dat een vertekend en dus onrealistisch beeld van de kostprijs tot stand zou komen. Omslagmethode per geïndividualiseerd fabricatieprogramma (a)

Directe toewijzing van grondstoffen, onderdelen, directe kost van verbruiksgoederen en specifieke onderaannemingskosten, afschrijving van specifieke materialen, herinplantingskosten en kosten voor herinrichting eigen een programma.

(b)

Toewijziging van de indirecte kosten a.d.h.v. uurtarieven volgens prestaties van personeel en/of machines. Deze uurtarieven bevatten alle directe en indirecte kosten en lasten, alsook de algemene kosten en de financiële kost voor het industrieel gebruik van het materiaal. Deze laatsten kunnen verdeeld worden per geïndividualiseerd fabricatieprogramma, en afwijken van afschrijvingsmethode en –bedrag zoals vermeld op de balans, opgesteld volgens economische of fiscale grondslagen.

WAARDERING VAN DE WERKEN IN UITVOERING Deze bevatten de niet beëindigde werkzaamheden, betrekkinghebbend op eenzelfde groep orders of voor dewelke de kostprijselementen nog niet volledig bekend zijn of waarvoor de finale kwaliteitscontrole, eventueel bij de klant, nog niet volbracht is. Deze werken in uitvoering worden gewaardeerd aan kostprijs verminderd met reeds gefactureerde bedragen. WAARDEVERMINDERINGEN (a) (b)

(c)

Op uitgevoerde orders: onderwijld en integraal worden in aanmerking genomen alle mogelijke vaststaande kosten die de totale mogelijke contractuele factureringen overtreft. Op orders die op afwerking wachten: de geschatte kosten op deze orders worden onder (a) ingebracht voorzover de oplevering meer dan 75% bedraagt en indien de raming van deze kosten en van de factureringen met voldoende precisie kan gemaakt worden (normale orders). In het andere geval zullen met de nodige voorzichtigheid en geval per geval voorzieningen aangelegd worden. op gerealiseerde verkopen door onze klanten : ingeval van verlies op programma, zal een voorziening geboekt worden om onze impliciete verplichtingen te dekken.

66 |


SCHULDVORDERINGEN (a)

(b)

(c) (d)

Waardering van de schuldvorderingen (en van de schulden) in deviezen gebeurt volgens interne standaardkoers. Deze wordt tijdens het boekjaar slechts gewijzigd bij belangrijke en blijvende afwijking tgv. de middenkoersen, of in geval van officiële revaluatie of devaluatie. Waardeverminderingen in volgende gevallen: - Schommeling van de wisselkoers t.b.v. minimaal 5% (en1.250 euros, vroeger 50.000 BEF) tgv. de interne standaardkoers; - Faillissement, concordaat, nationalisatie (verhoogde politieke risico's), dubieuze schuldvordering met hoog risico als gevolg; - Belangrijke en langdurige geschillen met kwalitatief en kwantitatief vaststaande gevolgen, waarvan de recuperatie zeer onzeker is en waarvoor de onderhandelingen afgerond zijn; - Onjuiste informatie op economisch en financieel vlak, en inzake exportpolitiek. Voorzieningen voor risico's en kosten voor geschillen in voege en waarvoor onderhandelingen aan de gang zijn. Terugneming van waardeverminderingen indien men redelijkerwijze mag aannemen dat de recuperatie effectief zal plaatsvinden gedurende de eerste maanden van het volgend boekjaar, of indien blijkt dat voorafgaande waardeverminderingen inopportuun of overdreven blijken.

OVERLOPENDE REKENINGEN (activa – passiva)

Worden slechts gebruikt voor bedragen die enerzijds het resultaat van het boekjaar op zeer belangrijke wijze zouden kunnen beïnvloeden en anderzijds slaan op de gangbare activiteiten van de vennootschap. De raad van bestuur onderzoekt een voor een de activiteiten die buiten het gangbare liggen.

VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN

Worden systematisch, doch met de meeste voorzorg, uitgewerkt vooral wanneer ze de vennootschap fiscaal zouden kunnen benadelen. De nodige voorzieningen worden tevens getroffen bij verlies van minstens 50% van het maatschappelijk kapitaal.

FISCALE VOORZIENINGEN

Overeenkomstig de fiscale voorschriften en rekeninghoudend met toerekenbare vermeerderingen, vervroegde betalingen, reële en fictieve roerende en onroerende voorheffingen, belastingskredieten, en toerekenbare buitenlandse belastingen. Het excedent van vroegere voorzieningen wordt pas hernomen na verloop van drie boekjaren na hun ontstaan, op voorwaarde dat er geen bijkomende aanslag is, behalve bij uitdrukkelijke beslissing van de raad van bestuur.

VERBINTENISSEN, VERHAAL EN ORDERREKENINGEN

Worden geëvalueerd t.b.v. het maximum bedrag vermeld op de overeenkomsten. Bestaan dergelijke documenten niet, dan baseert men zich op een redelijke schatting van de economische waarde van de goederen die aan de basis liggen. Deze waarde wordt geacht de netto-boekwaarde te zijn van de goederen toebehorend aan de vennootschap.

Aanpassing aan de waarderingsregels gekozen door de onderneming (art. 17 al. 3 van het K.B. van 08.10.1976) -

Gereedschappen, klein materieel en kleine gereedschappen die een eigen geheel uitmaken van ten hoogste 250 euros (vroeger 10.000 BEF), worden niet meer als vaste activa opgenomen maar wel, hetzij in de kostprijs, hetzij in de algemene onkosten, naargelang ze specifiek zijn aan een bepaald contract of iet. Deze wijziging maakt de nieuwe vierde alinea uit van § 04.5 van de waarderingsregels (Boekjaar 1979)..

-

Wijziging van de eerste alinea van § 14 van de waarderingsregels.

-

Op het einde van ieder sociaal boekjaar zullen de subsidies ontvangen in kapitaal het onderwerp uitmaken van een progressieve reductie per imputatie in de resultatenrekening, in mindering van: a. de afschrijvingen op vaste activa voor de verwerving van dewelke ze werden bekomen; b. de kosten van leningen. (Boekjaar 1981). Met ingang van het boekjaar 1991, worden de uitgestelde belastingen in mindering gebracht van de ontvangen kapitaalsubsidies en van de gerealiseerde meerwaarden, indien die er zijn. De vermindering zal in de tijd gespreid worden door ze aan te rekenen op de resultatenrekening, aan het ritme van de vermindering van de kapitaalsubsidies en in het geval van gerealiseerde meerwaarden, aan het ritme van de opname in het belastbaar kapitaal van deze meerwaarden.


| 67

Verklarende bijlage bij de balans niet geconsolideerd N.B.: De belangrijkste verschillen tussen de overeenstemmende rubrieken van de vergeleken boekjaren worden vermeld in cursief Behalve anders vermeld zijn alle gegevens uitgedrukt in duizenden euros

Activa Vaste activa

30.148

Immateriële vaste activa Kosten van onderzoek en ontwikkeling, know-how Bewerkingen van het boekjaar Aanschaffingen Overdrachten en buitengebruikstellingen Gevormde afschrijvingen Afgeboekte afschrijvingen (overdrachten en buitengebruikstellingen) Nettoboekwaarde vaste activa

10.310 4.938 -11.790 -9.919 11.790 -4.981

Zoals voorheen, bevatten de immateriële vaste activa van het boekjaar de activatie van de kosten voor onderzoek en ontwikkeling die voornamelijk gericht zijn op de behoeften veroorzaakt door de programma's in de burgerluchtvaart.

Materiële vaste activa Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrustingen Meubilair en rollend materieel Activa in aanbouw en vooruitbetalingen Bewerkingen van het boekjaar Aanschaffingen Overdrachten en buitengebruikstellingen Gevormde afschrijvingen Afgeboekte afschrijvingen (overdrachten en buitengebruikstellingen) Nettoboekwaarde vaste activa

11.964 4.918 4.278 2.172 596 4.219 -599 -3.217 599 1.002

De wil van de firma om haar strategie i.v.m. met het rendabel en duurzaam groeien te benadrukken, wordt herkend door aanschaffingen gedaan tijdens het boekjaar 2006 omvattende industriële investeringen bestemd voor de productie alsook de evolutie in de software.

Financiële vaste activa Verbonden ondernemingen Deelnemingen - SABCA Limburg N.V. - SABCA (C.D.R.) BVBA - FLABEL CORPORATION S.A.

7.874 7.215 7.115 11 89

De evolutie in deze post bestaat uit de waardevermindering geacteerd op onze deelname in SABCA Limburg.

Andere financiële vaste activa Aandelen: - B.S.C.A. - Sambrinvest - Arianespace Participation - Arianespace - Belairbus - SONACA - IGRETEC Intercommunale pour la Gestion et la Réalisation d'Etudes Technique et Economiques. - Aandeel van S.A.B.C.A. in de deelneming van A.B.A.P. in de oprichting van S.E.C.B.A.T. Vorderingen en borgtochten in contanten - Borgtochten betaald in contanten

68 |

52 6 585 PM PM PM PM

643

PM 16


16

659

Vlottende activa

171.353

Vorderingen op meer dan één jaar

223

Overige vorderingen SABCA Limburg N.V.

223

Voorraden en bestellingen in uitvoering

71.809

Voorraden Grond- en hulpstoffen Handelsgoederen

19.287 6.351 12.753

Reservedelen in magazijn voor verschillende contracten gedeeltelijk door de klanten gefinanceerd

183

Vooruitbetalingen Bestellingen in uitvoering

52.522

Deze post omvat in hoofdzaak de volgende programma's: Airbus, Dornier, Ruimtevaarttoepassingen en F16.

Vorderingen op ten hoogste één jaar

35.179

Handelsvorderingen

24.523 *

* waarvan verbonden ondernemingen

2.371

Overige vorderingen

10.656

Terugvorderbare B.T.W. Andere terugvorderbare belastingen en taksen Leningen en voorschotten aan het personeel Vorderingen op de Staat en publieke instellingen Vorderingen op verzekeraars Diverse vorderingen

716 351 30 99 574 8.886

Geldbeleggingen

62.977

Overige beleggingen Op ten hoogste één maand Op meer dan één maand en op ten hoogste één jaar Op meer dan één jaar

62.977 24.166 35.811 3.000

Liquide middelen

556

Banken en postcheque rekeningen Kassen Interne overschrijvingen

543 15 -2

De thesauriebeleggingen en liquide middelen bereiken 64 miljoen tegenover 55 miljoen voor het vorig boekjaar.


609

Vooruitbetaalde of geboekte kosten Lopende bankrente, niet vervallen

447 162

Totaal der activa

201.501 ja a rv e r s l ag 2 0 0 6

| 69

Passiva Eigen vermogen

40.560

Kapitaal

12.400

Geplaatst kapitaal

12.400

Vertegenwoordigd door 2.400.000 aandelen zonder vermelding van de nominale waarde Reserves

14.063

Wettelijke reserve

1.240

Onbeschikbare reserves Extra reserve

595 595

Belastingvrije reserves

468

Diverse vrijgestelde meerwaarden op: Onroerende goederen en uitrusting Realisatie van de vaste activa op meer dan vijf jaar Collectief transport voor het personeel Investeringsreserve Saldo na opname in het kapitaal

407 37 208 162 61

Beschikbare reserves Reservefonds voor hernieuwing van materiële vaste activa Reservefonds voor installaties ten voordele van het personeel Andere vrije reserves Overgedragen winst

11.760 2.866 938 7.956 14.097

Zie blz. 30 van de bestemming van het resultaat voor het boekjaar 2006

70 |



37.937

Voorzieningen voor risico's en kosten

37.928

Pensioenen en soortgelijke verplichtingen Belastingen Grote herstellings- en onderhoudswerken Overige risico's en kosten

10.528 447 1.373 25.580

Voor globaal risico Ariane 5 en aanpassing van de onderneming aan de burgerluchtvaart Voor toekomstige verliezen op bestellingen Voor premie Delcredere Voor brandverzekering, B.V. en "casse" Voor verlies- en kostenrisico's op hangende geschillen

14.100 9.582 1.783 87 28

De voorzieningen voor risico's en kosten vermeerderen met meer dan 1 miljoen hoofdzakelijk door het vormen van een nieuwe voorziening voor toekomstige verliezen op impliciete verplichtingen. Deze dotatie van 7 miljoen is gedeeltelijk vereffend door een bijkomende aanwending van de voorziening voor globaal risico Ariane 5 en aanpassing van het bedrijf aan de burgerluchtvaart en deze voor brugpensioenen.

Uitgestelde belastingen

9

Belastingen met betrekking op de gerealiseerde meerwaarden op Onttrekking op dito

706 -697

Schulden

123.004

Schulden op meer dan één jaar

73.214

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Vooruitbetalingen klanten Overige schulden

29.505 29.505 43.709

Ontvangen van de Staat voor prototypes en voorwaardelijk terug te betalen: -

D.P.W. - Digitale servobesturing D.P.W. - ARIANE 5 Hydraulica D.P.W. - M.E.Z. - N.R.C. - TAILCONE D.P.W. - M.E.Z. - N.R.C. - PLANCHER D.P.W. - M.E.Z. - N.R.C. - A380

396 242 3.047 2.241 22.699

Vooruitbetalingen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, voorwaardelijk terug te betalen: -

Elektrische servobesturing High tech materialen Airbus 330/340 Airbus 340-500/600 Uitbreiding toepassingen directe besturing Ontwikkeling burgerluchtvaart


3.320 175 217 3.920 129 7.323

| 71

Schulden op ten hoogste één jaar

38.298

Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar vervallen FOD - Wetenschapsbeleid - Economie en Brussels Hoofdstedelijk gewest

1.131

Financiële schulden Diverse banken

1.355

1.131

1.355

Handelsschulden Leveranciers - Te betalen facturen - Goederen in ontvangstneming en te ontvangen facturen * wrvn verbonden ondernemingen

12.515 12.515 * 11.362 1.153 725

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Uitstaande financiële facturen Af te trekken nog te ontvangen bedragen Financiële facturen op lange termijn Facturen hernoemd in Vooruitbetalingen Facturen geherkwalificeerd in Nog te ontvangen vooruitbetalingen Bezoldigingen en sociale lasten Belastingen - Geraamd bedrag der belastingschulden - Te betalen belastingen en taksen - Ingehouden voorheffingen Bezoldigingen en sociale lasten - Rijksdienst voor Sociale Zekerheid - Verschuldigde bezoldigingen - Vakantiegeld - Voorzieningen voor gratificaties en diverse lasten relatief tot het personeel - Verzekeringen relatief tot het personeel - Overige

12.618 43.781 -7.608 -29.506 8.270 -2.319 8.456 1.088 994 6 88 7.368 -216 255 4.577 3.088 -367 31 2.223

Overige schulden Schulden uit de bestemming van het resultaat - Dividenden van voorafgaande boekjaren - Dividenden van het boekjaar - Deelname in de winst van het boekjaar Diverse schulden - Vergoedingen - Klanten crediteuren - Diversen

1.591 12 1.248 331 632 554 56 22


11.492

- Toe te rekenen kosten - Over te dragen opbrengsten - Wachtrekening

1.543 21 9.928

Totaal der passiva

201.501

72 |


Financieringstabel (in duizenden euros)

I.

Middelen Te bestemmen winst van het boekjaar

3.689

Onttrekking aan / Overboeking naar belastingvrije reserves

3

Netto-toevoegingen aan afschrijvingen, waardeverminderingen Voorzieningen en uitgestelde belastingen

15.335 1.413 20.440

Vermindering van de schulden op meer dan één jaar

21

Verhoging van de vorderingen op meer dan één jaar

2.322 22.783

II. Aanwendingen Aanschaffingen van vaste activa

9.155

Uit te keren winst

1.671 10.826

I. - II. Schommeling in het netto-bedrijfskapitaal III.

11.957

Schommeling in voorraden en bestellingen in uitvoering

4.258

Schommeling in vorderingen op ten hoogste één jaar

3.919

Schommeling in de overlopende rekeningen van het activa

-171 8.006

IV.

Schommeling in niet-financiële schulden op ten hoogste één jaar

2.745

Schommeling in de overlopende rekeningen van het passiva

2.953 5.698

III. - IV. Schommeling in de financieringsbehoefte op korte termijn V. VI.

2.308

Schommeling in de geldbeleggingen

10.577

Schommeling in liquide middelen

-1.854

Schommeling in de financiële schulden op ten hoogste één jaar

V. - VI. Schommeling in de kasmiddelen


-926 9.649

| 73

Verslag van de commissaris over de jaarrekening afgesloten op 31/12/2006 gericht tot de algemene gewone vergadering van de aandeelhouders van de vennootschap Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques (S.A.B.C.A.) _______________________________________________________________________________

Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over het getrouw beeld van de jaarrekening evenals de vereiste bijkomende vermeldingen. Verklaring over de jaarrekening zonder voorbehoud Wij hebben de controle persoonlijk uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2006, opgesteld op basis van het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met een balanstotaal van 201.500.994,38 EUR en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van 3.689.093,69 EUR. Het opstellen van de jaarrekening valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan. Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer : het opzetten, implementeren en in stand houden van een interne controle met betrekking tot het opstellen en de getrouwe weergave van de jaarrekening die geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van het maken van fouten, bevat; het kiezen en toepassen van geschikte waarderingsregels en het maken van boekhoudkundige ramingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze jaarrekening tot uitdrukking te brengen op basis van onze controle. Wij hebben onze controle uitgevoerd overeenkomstig de wettelijke bepalingen en volgens de in België geldende controlenormen, zoals uitgevaardigd door het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze controlenormen vereisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van het makren van fouten, bevat. Overeenkomstig voornoemde controlenormen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de vennootschap, alsook met haar procedures van interne controle. Wij hebben van de verantwoordelijken en van het bestuursorgaan van de vennootschap de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de jaarrekening. Wij hebben de gegrondheid van de waarderingsregels, de redelijkheid van de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen gemaakt door de vennootschap, alsook de voorstelling van de jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2006 een getrouw beeld van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de vennootschap, in overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudig referentiestelsel. Bijkomende vermeldingen Het opstellen en de inhoud van het jaarverslag vallen onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan. Het is onze verantwoordelijkheid om in ons verslag de volgende bijkomende vermeldingen op te nemen die niet van aard zijn om de draagwijdte van onze verklaring over de jaarrekening te wijzigen. - Het jaarverslag behandelt de door de wet vereiste inlichtingen en stemt overeen met de jaarrekening. Wij kunnen ons echter niet uitspreken over de beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee de vennootschap wordt geconfronteerd, alsook van haar positie, haar voorzienbare evolutie of de aanmerkelijke invloed van bepaalde feiten op haar toekomstige ontwikkeling. Wij kunnen evenwel bevestigen dat de verstrekte gegevens geen onmiskenbare inconsistenties vertonen met de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons mandaat. - Onverminderd formele aspecten van ondergeschikt belang, werd de boekhouding gevoerd overeenkomstig de in België van toepassing zijnde wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. - Wij dienen u geen verrichtingen of beslissingen mede te delen die in overtreding met de statuten of het Wetboek van vennootschappen zijn gedaan of genomen. De verwerking van het resultaat die aan de algemene vergadering wordt voorgesteld, stemt overeen met de wettelijke en statutaire bepalingen. Brussel, 26 april 2007. Pintiaux Norbert Commissaris Reviseur d'entreprises, Lic.sc.écon. Ulg. A.E.M.D.S., 41-42 blrd Frère-Orban, 4000 Liège Tél: 32 (0)4 252 43 97 Fax: 32(0)4 254 36 00

74 |


De foto’s en illustraties van het jaarverslag S.A.B.C.A. 2006 werden geleverd door S.A.B.C.A., Arianespace, ESA, E.A.D.S., Airbus, Dassault Aviation en het ministerie van Landsverdediging. Wij danken hen hiervoor. Lay-out: J-M Delatinne

Verslag 2006 van de Raad van Bestuur Gewone Algemene Vergadering van 31 mei 2007

Statutaire organen Corporate Governance Profiel van de Groep

6 7 10

Eerste deel Beheersrapport Markante feiten 2006 Belangrijkste cijfers Omgeving en vooruitzichten 2007 Onderzoek en ontwikkeling Financiële aspecten Human resources Besluitvoorstellen

13 17 19 22 25 28 30

Tweede deel Jaarrekening Geconsolideerde rekeningen IFRS Verslag van de Commissaris Niet geconsolideerde jaarrekening Verslag van de Commissaris

32 48 50 74


Hoofdzetel te 1130 Brussel, Haachtsesteenweg 1470 Vestigingen te Brussel en te Charleroi Vestiging te 6041 Charleroi, rue des Fusillés 11 RPR Brussel B.T.W. BE 0405 770 992 Filiaal opgenomen in de consolidatieperimeter: SABCA Limburg N.V. Hoofdzetel te 3560 Lummen, Dellestraat 32 RPR Hasselt B.T.W. BE 0438 251 146

S .A.B.C .A.

S.A.B.C.A. Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques Haachtsesteenweg 1470 B-1130 Brussel België

Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques

Tel. + 32.2.729.55.11 Fax + 32.2.705.15.70 [email protected] www.sabca.com

Jaarverslag 2006

Jaarverslag 2006

Société Anonyme Belge de Constructions Aéronautiques. Jaarverslag 2006

Recommend Documents