Sociaal Plan Integratie

Sociaal Plan Integratie

Gedownload via www.unie.nl

Inhoudsopgave BIJLAGEN: 21. ALGEMEEN..................................................................................................................................................2 1. ALGEMEEN ..........................................................................................................................................................................3 1.1 1.3 1.4 1.5 1.6

INLEIDING ..................................................................................................................................................................3 KERNUITGANGSPUNTEN SOCIAAL PLAN .................................................................................................................3 WIJZIGINGEN.............................................................................................................................................................4 SOCIALE PARTNERS .................................................................................................................................................4 INTERPRETATIE .........................................................................................................................................................4

2. UITWERKING VAN DIT SOCIAAL PLAN......................................................................................................................5 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16

BEDRIJFSVESTIGING .................................................................................................................................................5 UITWISSELBAARHEID ................................................................................................................................................5 BOVENTALLIGHEID ...................................................................................................................................................5 PASSENDE ARBEID ...................................................................................................................................................5 WAT WORDT VERSTAAN ONDER PASSENDE ARBEID? .............................................................................................5 SCHOLING .................................................................................................................................................................6 ARBEIDSVOORWAARDEN BIJ HERPLAATSING ..........................................................................................................6 WEIGERING EIGEN FUNCTIE OP NIEUWE STANDPLAATS OF PASSENDE ARBEID ELDERS ........................................6 BEËINDIGING VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST ......................................................................................................7 KOSTEN JURIDISCHE BIJSTAND ................................................................................................................................7 FICTIEVE OPZEGTERMIJN ..........................................................................................................................................7 VERLOF VOOR SOLLICITATIES ..................................................................................................................................7 BIJZONDER BETAALD VERLOF..................................................................................................................................7 MOBILITEIT ................................................................................................................................................................7 STUDIESCHULD .........................................................................................................................................................7 CONCURRENTIEBEDING ............................................................................................................................................7

3. FACILITEITEN IN HET KADER VAN BOVENTALLIGHEID ....................................................................................8 3.1 BRUTO MAANDINKOMEN ...................................................................................................................................................8 3.2 VERGOEDING ....................................................................................................................................................................8 3.3 BASIS VAN DE VERGOEDING.............................................................................................................................................8 3.4 REMPLAÇANTENREGELING ..............................................................................................................................................8 4. ALGEMENE BEPALINGEN EN VOORWAARDEN.......................................................................................................9 4.1 INFORMATIEVERSTREKKING DOOR WERKGEVER .............................................................................................................9 4.2 INFORMATIEVERSTREKKING DOOR MEDEWERKER ..........................................................................................................9 4.3 FISCALE AFWIKKELING .....................................................................................................................................................9 5. VERHUISKOSTEN- EN VERPLAATSINGSREGELING...............................................................................................9 FACILICOM HEEFT EEN RUIMHARTIGE VERHUISKOSTEN- EN VERPLAATSINGSREGELING SAMENGESTELD, WELKE U TREFT ALS BIJLAGE 1. .......................................................................................................................................................................9 6 BEGELEIDINGSCOMMISSIE INTEGRATIE CSU - TRIGION ..................................................................................10 A) B) C) D) E) F)

SAMENSTELLING .....................................................................................................................................................10 TAAK EN WERKWIJZE .............................................................................................................................................10 UITSPRAAK .............................................................................................................................................................10 GEHEIMHOUDING ....................................................................................................................................................10 KOSTEN...................................................................................................................................................................10 ADRES BEGELEIDINGSCOMMISSIE .........................................................................................................................10

Bijlagen: 1 Sociaal plan integratie CSU-Trigion versie 1.6 Onder voorbehoud goedkeuring leden (BM) pagina 2 van 10

gedownload via www.unie.nl

1. ALGEMEEN 1.1 Inleiding Facilicom Bedrijfsdiensten BV (hierna te noemen Facilicom) is voornemens om met terugwerkende kracht tot 1 januari 2010 van CSU Total Care B.V. de aandelen te kopen van CSU Security Services B.V., CSU Monitoring Services B.V., CSU Reception Services B.V. en CSU Intern B.V. Direct na de aandelentransactie zal gestart worden met de integratie van de uitvoerende functies van CSU Security Services B.V., CSU Monitoring Services B.V. en CSU Reception Services B.V, in respectievelijk Trigion Beveiliging BV en Trigion Services BV (hierna te noemen Trigion). Deze integratie dient binnen een half jaar gerealiseerd te zijn. De medewerkers in dienst van CSU Intern B.V. (verder te noemen CSU) zijn (vrijwel) uitsluitend werkzaam ten behoeve van voornoemde CSU Security Services B.V., CSU Monitoring Services B.V., CSU Reception Services B.V. Deze functies zullen worden geïntegreerd binnen Facilicom Bedrijfsdiensten B.V. (hierna te noemen Facilicom). Deze medewerkers/functies worden verder aangeduid als indirecten (dit betreft derhalve alle staffunctionarissen plus planners, rayonleiders en regiomanagers). Om de integratie succesvol te laten verlopen is het noodzakelijk dat de bestaande organisatiestructuren van Trigion en Facilicom worden gehandhaafd. De reden hiervoor is gelegen in het feit dat de gezamenlijke omvang van de over te nemen bedrijven van CSU, zowel qua omzet als aantal medewerkers, vergelijkbaar is met één district van Trigion. De bestaande organisatiestructuren van Trigion en Facilicom blijven derhalve gehandhaafd. De over te nemen werkzaamheden/functies van de CSU bedrijven zullen worden geïntegreerd in de reeds bestaande districten van Trigion en Facilicom. 1.2 Werkingssfeer van dit Sociaal Plan Dit Sociaal Plan ziet uitsluitend op de groep indirecten (exclusief de -statutair- directeur), zoals hiervoor benoemd van zowel CSU als Facilicom. In beginsel blijven de uitvoerende medewerkers hun werkzaamheden immers uitvoeren bij de locaties van opdrachtgevers. Dit Sociaal Plan is dan ook van toepassing op de indirecte medewerkers van CSU en Facilicom welke allen (vrijwel) uitsluitend werkzaamheden verrichten ten behoeve van CSU Security Services B.V., CSU Monitoring Services B.V., CSU Reception Services B.V dan/wel Trigion. Door de integratie van de indirecten van CSU in Facilicom is een reorganisatie onvermijdelijk. Indien bestaande functies zoals CSU die kent, niet uitwisselbaar blijken te zijn met functies binnen Facilicom, worden deze functies als gevolg hiervan als boventallig beschouwd. Daarnaast geldt voor functies van CSU die wel uitwisselbaar zijn met functies binnen Facilicom dat door de integratie voor een aantal functies meer functionarissen in dienst zijn dan er formatieplaatsen zijn, waardoor eveneens boventalligheid ontstaat. In de volgende paragrafen wordt deze regel nader uitgewerkt en genuanceerd. Dit Sociaal Plan is tot 1 jaar geldig na de datum van ondertekening van de koopovereenkomst, hierna te noemen ondertekeningsdatum. Daar waar in dit Sociaal Plan integratie CSU-Trigion (vanaf hier Sociaal Plan) wordt gesproken van “hij”en “zijn” wordt ook bedoeld “zij”en “haar”. 1.3 Kernuitgangspunten Sociaal Plan Hieronder worden de kernuitgangspunten beschreven welke gelden binnen dit Sociaal Plan. Verder in het Sociaal Plan worden de kernuitgangspunten uitvoerig uitgewerkt: 1. Betreffende de organisatiestructuur zal de bestaande organisatiestructuur van zowel Trigion als Facilicom leidend zijn. 2. De werkzaamheden/functies die vanuit het hoofdkantoor, regiokantoren en vestigingen van CSU worden verricht, zullen worden geïntegreerd in de bestaande districten van Trigion, het hoofdkantoor van Facilicom en waar mogelijk ook bij andere onderdelen van Facilicom 3. Boventalligheid wordt als volgt bepaald: per bedrijfvestiging wordt per categorie uitwisselbare functies de ontslagvolgorde bepaald aan de hand van het afspiegelingsbeginsel conform Ontslagbesluit. Nadat de

Sociaal plan integratie CSU-Trigion versie 1.6 Onder voorbehoud goedkeuring leden (BM) pagina 3 van 10


4.

5. 6.

7.

ontslagvolgorde is bepaald zal gekeken worden of de boventallige medewerkers herplaatst kunnen worden in passend werk, uitsluitend indien er vacatures zijn. Specifiek voor de functie die bij CSU bestaan zijn de volgende afspraken gemaakt: a. Planners worden geplaatst binnen Trigion in de functie van planner. b. Indirecte leiding/ Security gerelateerd: Regiomanager, Rayonleider: voor deze functies geldt dat al deze functionarissen een werkgarantie hebben en dat deze garantie gerelateerd is aan de integratie CSU-Trigion. i. Betreffende behoud van de arbeidsvoorwaarden geldt voor deze functies een garantie van 6 maanden na ondertekeningsdatum. Binnen deze 6 maanden zullen deze functionarissen definitief binnen de organisatiestructuur van Trigion geplaatst worden. ii. Voor de functie van Regiomanager en Rayonleider geldt “werkgarantie” boven “de eigen baangarantie”. Hiermee wordt bijvoorbeeld bedoeld dat een Regiomanager (CSU) geplaatst kan worden als Rayonmanager (Trigion) en een Rayonleider (CSU) als Teamleider (Trigion). iii. Voor de functionarissen die de functie van Teamleiders zullen gaan invullen geldt bovendien dat zij daarbij ook facturabel en geüniformeerd ingezet worden en inzet in de volcontinue diensten is eveneens mogelijk (gelijk aan de Teamleiders van Trigion). c. Stafpersoneel(alle functies behoudens de functies genoemd onder a en b; geldt een werkgarantie voor de duur van 4 maanden na ondertekeningsdatum met behoud van arbeidsvoorwaarden. Hierna geldt het Sociaal Plan. Facilicom zal zich tot uiterste inspannen om zo spoedig mogelijk na aandelenoverdracht de individuele consequenties inzichtelijk te maken per medewerker (boventallig/herplaatsbaar). Alle arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd van alle functies binnen CSU zullen worden beëindigd van rechtswege en deze medewerkers kunnen derhalve geen rechten ontlenen aan de bepalingen van dit Sociaal Plan. De anciënniteit van de medewerkers zal overgenomen worden.

1.4 Wijzigingen Indien tijdens de werkingsduur van dit Sociaal Plan wijzigingen in wetgeving of overige regelgeving, dan wel onvoorziene omstandigheden hiertoe aanleiding geven, zullen partijen tijdig in overleg treden over eventuele wijziging van dit Sociaal Plan. 1.5 Sociale partners De Unie, gevestigd te Culemborg CNV Dienstenbond, gevestigd te Hoofddorp FNV Bondgenoten, gevestigd te Amsterdam 1.6 Interpretatie Interpretatie van dit Sociaal Plan is voorbehouden aan de begeleidingscommissie. getekend per Maart 2010, Namens Facilicom Bedrijfsdiensten B.V.,

Namens CSU Total Care B.V.

________________________ J.A. Gennissen

__________________________ F. van Hulten

Namens de vakorganisaties,

________________________ M. Lander (De Unie)

_________________________ Y. Reus (FNV Bondgenoten)


___________________________ D. Swagerman (CNV Dienstenbond) gedownload via www.unie.nl

2. UITWERKING VAN DIT SOCIAAL PLAN 2.1

Bedrijfsvestiging 1. De medewerkers en activiteiten van regiokantoor en vestiging CSU te Eindhoven en Breda worden geïntegreerd tot het district Zuid Nederland van Trigion te Eindhoven. Voor wat betreft de hoofdkantoor functies van CSU te Uden, worden deze geïntegreerd binnen het hoofdkantoor van Facilicom te Schiedam, danwel de vestiging Eindhoven van het district Zuid Nederland. Deze vestigingen dienen in het kader van dit Sociaal Plan als één bedrijfsvestiging te worden verstaan. 2. De medewerkers en activiteiten van het regiokantoor CSU te Rotterdam worden geïntegreerd binnen het district Rijnmond van Trigion te Schiedam en het district Den Haag te Rijswijk. Deze vestigingen dienen in het kader van dit Sociaal Plan als één bedrijfsvestiging te worden verstaan. 3. De medewerkers en activiteiten van het regiokantoor CSU te Amsterdam worden geïntegreerd binnen het district Noord Holland van Trigion te Amsterdam. Deze vestigingen dienen in het kader van dit Sociaal Plan als één bedrijfsvestiging te worden verstaan. 4. De medewerkers en activiteiten van de vestiging van CSU te Apeldoorn worden geïntegreerd binnen het district Midden Nederland van Trigion te Utrecht en het district Noord Nederland van Trigion te Zwolle. Deze vestigingen dienen in het kader van dit Sociaal Plan als één bedrijfsvestiging te worden verstaan 5. De indirecte medewerkers van de PAC van CSU te Rotterdam worden geïntegreerd binnen de PAC van Trigion te Schiedam. Deze locaties dienen in het kader van dit Sociaal Plan als één bedrijfsvestiging te worden verstaan

Voor bovenstaande constructie is gekozen ten einde van behoud van zoveel mogelijk werkgelegenheid. 2.2 Uitwisselbaarheid Voor de bepaling van uitwisselbaarheid geldt als uitgangspunt de functies met daarbij behorende functie- en competentie profielen van Facilicom. Dit betekent dat de functies van CSU vergeleken zullen worden met de functies welke bij Facilicom reeds bestaan. Op basis hiervan zal vastgesteld worden of een functie wel of niet uitwisselbaar is. De uitwisselbaarheid zal o.a. plaatsvinden op basis van de volgende onderdelen: - Functie inhoud + taken - Functie niveau - Span-of-control (omzetverantwoordelijkheid + aantal ondergeschikten) - Vereiste competenties (incl. de nodige ontwikkelstappen) 2.3 Boventalligheid Vaststelling van de groep boventallige medewerkers vindt plaats conform gestelde Kernuitgangspunten. Overeenkomstig het Ontslagbesluit kan worden afgeweken van dit uitgangspunt indien een medewerker over zodanige bijzondere kennis of bekwaamheden beschikt, dat zijn ontslag voor het functioneren van de onderneming te bezwaarlijk is. 2.4 Passende Arbeid Voor de boventallige medewerkers zal vervolgens gekeken worden of binnen Trigion dan wel Facilicom hoofdkantoor dan wel de andere divisies van Facilicom dan wel CSU Total Care B.V. de boventallige medewerker geplaatst kan worden op een vacature, met eventueel aanbieding van de verhuisregeling. Mocht dit niet het geval zijn dan zal aan de boventallige medewerker de hierna te noemen vergoeding worden geboden indien de arbeidsovereenkomst op initiatief van werkgever wordt beëindigd. 2.5 Wat wordt verstaan onder passende arbeid? Onder passende arbeid wordt verstaan: een functie, die wat betreft aard, inhoud, plaats in de organisatie, benodigde kennis, vaardigheden en salarisniveau in redelijkheid aan medewerker kan worden opgedragen, waarbij een eventuele benodigde opleiding een totale looptijd (studietijd) van 6 maanden heeft en een inwerkperiode niet langer dan 3 maanden. Onder passend en redelijk salarisniveau wordt bedoeld: het gemiddelde van de salarisniveaus bij CSU en Facilicom waarbij een verschil van meer dan 10% hoger of lager niet meer als passend wordt beschouwd. De functie zal zoveel mogelijk in lijn liggen met de vervallen functie, de functie-eisen en de arbeidsomvang (aantal uren per periode) enerzijds en anderzijds met ervaring, kennis, Sociaal plan integratie CSU-Trigion versie 1.6 Onder voorbehoud goedkeuring leden (BM) pagina 5 van 10


voorkeuren en ambitie alsmede ontwikkelingsmogelijkheden van de medewerker. Tot een straal van 50 km enkele reis tussen woonplaats medewerker en nieuwe standplaats, zal aan de medewerker geen verhuiskostenregeling aangeboden worden. Vanaf een straal van 50 km tussen de woonplaats van medewerker en de nieuwe standplaats, zal aan de medewerker de verhuiskostenregeling worden aangeboden. De afstanden meting zal geschieden op basis van het programma TryOpSys (www.sfpb.nl). 2.6 Scholing Indien medewerker een door werkgever gedaan passend functieaanbod aanvaardt zal werkgever er voor zorg dragen dat de medewerker, indien nodig, tijdig en voor rekening van werkgever scholing ondergaat. Medewerker is verplicht aan deze scholing zijn volledige medewerking te verlenen. Uren van een dagopleiding worden beschouwd als werktijd. Tevens worden vergoed de kosten van de opleiding, reiskosten, studieboeken en één examen. Voor een te volgen opleiding zal een studieovereenkomst van toepassing zijn. 2.7 Arbeidsvoorwaarden bij herplaatsing Indien een medewerker een passende arbeidsplaats accepteert in een lagere salarisschaal, wordt hij ingeschaald in de nieuwe salarisschaal. Indien het oude salaris hoger is dan het maximum van de nieuwe salarisschaal wordt de medewerker ingeschaald op het maximum van de nieuwe salarisschaal, en wordt het verschil tussen het oude en het nieuwe salaris in de vorm van een persoonlijke toeslag uitbetaald. De persoonlijke toeslag zal meewegen in het pensioengevend salaris en geïndexeerd worden conform de CAO danwel Arbeidsvoorwaarden welke voor de betreffende functie gelden. Indien medewerker onregelmatig gaat werken zal de medewerker in het eerste jaar zowel de nieuwe salaris als de persoonlijke toeslag en de onregelmatigheidstoeslag ontvangen. Na 1 jaar zal het gemiddelde van de onregelmatigheidstoeslag per periode worden vastgesteld. Dit gemiddelde zal per eerst volgende loonperiode, na het betreffende jaar, in mindering worden gebracht op de persoonlijke toeslag. Indien aan de uitoefening van de oude functie bepaalde functiegebonden en/of andere specifieke vergoedingen en voorzieningen zijn verbonden, komen die per datum plaatsing in de nieuwe functie te vervallen, tenzij die vergoedingen en voorzieningen eveneens in de nieuwe functie gelden, in dat geval zullen de Facilicom vergoedingen en voorzieningen van toepassing zijn. Met vergoedingen en voorzieningen wordt tenminste bedoeld: Tantiemeregeling(en), internetvergoeding, telefoon van de zaak danwel tegemoetkoming in de telefoonkosten, reiskostenvergoeding, overige vergoedingen, pensioencompensatie, ATV-dagen danwel extra ATV dagen, verlofdagen. Indien aan de nieuwe functie geen bedrijfsauto verbonden is, geldt ten aanzien van een aan de medewerker beschikbaar gestelde bedrijfsauto een afbouwregeling, waarbij de medewerker gedurende een periode van 6 maanden de beschikking houdt over een passende bedrijfsauto. Na de afbouwregeling zal geen compensatie gegeven worden voor de weggevallen auto. 2.8 Weigering eigen functie op nieuwe standplaats of passende arbeid elders Indien medewerker met werkgever een verschil van mening heeft over de uitwisselbaarheid of passendheid van een aangeboden functie, kan medewerker binnen zeven werkdagen vanaf de schriftelijke bevestiging bezwaar tegen het aanbod indienen bij de begeleidingscommissie. Indien de medewerker zijn bezwaar tegen het aanbod heeft ingediend bij de begeleidingscommissie zal werkgever, na het advies van de begeleidingscommissie, de medewerker schriftelijk meedelen of hij het aanbod handhaaft of dat hij het aanbod intrekt. Indien werkgever het aanbod handhaaft heeft de medewerker gedurende tien werkdagen, na ontvangst van de schriftelijke mededeling dienaangaande, de mogelijkheid het aanbod alsnog te accepteren. Indien medewerker volhardt in zijn weigering, zonder dat daarvoor naar het oordeel van werkgever een redelijk grond aanwezig is, zal werkgever een procedure tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst in gang zetten en wordt de medewerker uitgesloten van verdere aanspraken op grond van dit Sociaal Plan. De medewerker mag om sociale gronden de uitwisselbare functie of passende arbeid weigeren indien de reisafstand van de woonplaats tot de nieuwe standplaats boven de 50 km enkele reis bedraagt. Deze medewerker zal verder aanspraak kunnen maken op de bepalingen uit dit Sociaal Plan.



2.9 Beëindiging van de arbeidsovereenkomst Werkgever zal bij boventalligheid van een medewerker een procedure tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst in gang zetten, indien geen passende arbeid kan worden aangeboden. De werkgever zal trachten om een beëindiging van de arbeidsovereenkomst middels een “beëindigingovereenkomst” te regelen. Daar waar dit niet mogelijk zal zijn, zal de werkgever een verzoek tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst ex artikel 7:685 BW bij de kantonrechter indienen. 2.10 Kosten juridische bijstand Indien de boventallige medewerker bereid is het dienstverband te beëindigen middels een beëindigingovereenkomst of formele ontbinding bij de kantonrechter zal werkgever een advocaat ter beschikking stellen voor het indienen van het formele verweerschrift. De kosten hiervan zijn voor rekening van werkgever. Indien de medewerker zich voor het formele verweer laat bijstaan door een door hem zelf ingeschakelde jurist, mede-inbegrepen een jurist van de vakbondsorganisatie, vergoedt werkgever de kosten hiervan onder overlegging van de nota tot maximaal € 450,- exclusief BTW. 2.11 Fictieve opzegtermijn Werkgever zal gedurende een eventuele fictieve opzegtermijn aan de medewerker zijn basisloon doorbetalen. Onder basisloon wordt verstaan het overeengekomen brutoloon per tijdseenheid zonder bijtelling van de navolgende elementen: tantième en onkostenvergoeding. Voor het overwerk, overwerktoeslag en/of andere toeslagen geldt een referte periode van de voorliggende 13 perioden. Tijdens de fictieve opzegtermijn zullen geen verlofuren worden geschreven. 2.12 Verlof voor sollicitaties Medewerker zal binnen redelijke grenzen, tegen overlegging van een kopie van de relevante bescheiden (uitnodiging, oproeping en dergelijke) en na toestemming van zijn direct leidinggevende betaald verlof genieten voor het verrichten van sollicitaties en het ondergaan van eventuele psychologische en medische onderzoeken. Indien een zwaarwegend bedrijfsbelang dit noodzakelijk maakt kan de toestemming geweigerd worden. Eventuele reiskosten zullen op basis van de voor medewerker vigerende regeling, door werkgever worden vergoed indien hierin niet door de werkgever, waarbij de werknemer solliciteert, wordt voorzien. 2.13 Bijzonder betaald verlof Werkgever kan een boventallige medewerker, van wie de arbeidsovereenkomst zal worden beëindigd bijzonder betaald verlof verlenen voor eventuele outplacementactiviteiten. Tijdens de periode van bijzonder betaald verlof behoudt de medewerker recht op doorbetaling van zijn bruto maand salaris. 2.14 Mobiliteit De boventallige medewerker kan gebruik maken van de diensten van mobiliteit om elders binnen dan wel buiten de werkgever geplaatst te worden. Voor de mobiliteitsactiviteiten wordt het mobiliteitsbureau van Facilicom, Facility ingezet. Indien de medewerker hiervan gebruik wenst te maken zal dit voor een termijn van maximaal 3 maanden gelden. 2.15 Studieschuld Werkgever zal alle schulden van medewerker aan werkgever in verband met studie kwijtschelden bij de beëindiging van het dienstverband. Een eventuele restschuld als gevolg van deelname aan een bijvoorbeeld fietsproject zal ten laste van het brutoloon gebracht worden, waar de fiscale navordering die hierdoor ontstaat voor rekening van werkgever is. 2.16 Concurrentiebeding Indien voor medewerker sprake is van een concurrentiebeding zal werkgever hem hiervan ontheffen, onder de voorwaarde dat dit omgezet wordt in een relatiebeding op de opdrachtgevers van de werkgever ten behoeve waarvan de werknemer vóór de overname werkzaam is geweest danwel commerciële relaties heeft onderhouden



3. FACILITEITEN IN HET KADER VAN BOVENTALLIGHEID 3.1 Bruto maandinkomen Onder bruto maandinkomen wordt verstaan het bruto maandsalaris, van medewerker, vermeerderd met het geldende vakantietoeslagpercentage, alsmede structurele maandelijkse toeslagen voor overwerk en ploegendienst. Onder ploegendiensttoeslag wordt mede verstaan onregelmatigheidstoeslag. Om verschillen als gevolg van een onregelmatig werkpatroon te voorkomen, zal als basis hiervoor het gemiddelde genomen worden van de 13 voorliggende volledige loonperiodes direct voorgaand aan het moment van einde dienstverband. 3.2 Vergoeding De volgende medewerker hebben recht op een vergoeding in het kader van dit Sociaal Plan indien het dienstverband op initiatief van werkgever wordt beëindigd : a) De medewerker die boventallig is verklaard en voor wie geen passende arbeid beschikbaar is b) De medewerker die boventallig is verklaard en voor wie wel een passende arbeid beschikbaar is maar deze weigert omdat afstand van woonplaats en nieuwe standplaats meer dan 50 km enkele reis is. c) De medewerker die uitwisselbaar is maar deze de uitwisselbare arbeid weigert omdat de afstand van woonplaats en nieuwe standplaats meer dan 50 km enkele reis is. d) De functies Regiomanager en Rayonleider die binnen 6 maanden na aandelenoverdracht aangeven de aangeboden functie niet te willen accepteren. 3.3 Basis van de vergoeding De vergoeding wordt gebaseerd op de Kantonrechterformule, zoals deze gold voor 1 januari 2009, waarbij de correctiefactor (C) gelijk is aan 0,8. De vergoeding zal nimmer hoger zijn dan de inkomensderving tot aan de pensioengerechtigde leeftijd. 3.4 Remplaçantenregeling Medewerker uit functiegroepen waar boventalligheid ontstaat die zelf hun dienstverband opzeggen tijdens de looptijd van het Sociaal Plan, hebben recht op uitsluitend een vrijwillige vertrekpremie van drie maandsalarissen, en geen vergoeding volgens de Kantonrechterformule, indien zij hiermee een plek vrij maken voor iemand die boventallig is verklaard. Medewerker die denken recht te hebben op de vrijwillige vertrekpremie dienen dit vooraf aan de directie schriftelijk kenbaar te maken. Pas na schriftelijk akkoord van de directie kan in dat geval gebruik gemaakt worden van de vrijwillige vertrekpremie.



4. ALGEMENE BEPALINGEN EN VOORWAARDEN 4.1 Informatieverstrekking door werkgever Werkgever zal de voorgenomen organisatiewijzigingen op een correcte, zorgvuldige en open wijze communiceren en uitvoeren. Mondelinge mededelingen die de rechtspositie van de medewerker betreffen, zullen schriftelijk bevestigd worden. 4.2 Informatieverstrekking door medewerker De medewerker die een beroep doet op de financiële voorzieningen van het Sociaal Plan, verplicht zich aan werkgever de ter zake doende inlichtingen en gegevens tijdig en naar waarheid te verstrekken. Het geven van onjuiste en/of onvolledige inlichtingen alsmede oneigenlijk gebruik of misbruik van de geboden voorzieningen, heeft uitsluiting van het Sociaal Plan tot gevolg en zal leiden tot terugvordering van het inmiddels betaalbaar gestelde. 4.3 Fiscale afwikkeling Alle in het Sociaal Plan opgenomen vergoedingen zijn, tenzij uitdrukkelijk anders vermeld, bruto vergoedingen. Werkgever zal over de aan medewerker uitbetaalde vergoedingen de wettelijk verplichte inhoudingen plegen. Vergoedingen worden slechts onbelast uitgekeerd voor zover de fiscale en/of sociale wetgeving zich hier niet tegen verzet. De beëindigingsvergoeding kan op verzoek van medewerker worden gestort in een stamrechtconstructie, mits dit niet leidt tot kostenverhoging voor Facilicom en in overeenstemming is met de fiscale faciliteiten en regelgeving. De medewerker en diens stamrecht BV zijn verantwoordelijk voor het verrichten van alle handelingen die aan een dergelijke constructie verbonden zijn.

5. VERHUISKOSTEN- EN VERPLAATSINGSREGELING Facilicom heeft een ruimhartige verhuiskosten- en verplaatsingsregeling samengesteld, welke u treft als bijlage 1.



6 BEGELEIDINGSCOMMISSIE INTEGRATIE CSU - TRIGION Er zal voor de integratie een begeleidingscommissie worden ingesteld die erop toeziet dat het Sociaal Plan in individuele gevallen juist wordt toegepast. a) Samenstelling De begeleidingscommissie bestaat uit vier leden. Twee leden worden benoemd door werkgever en twee leden door de ondernemingsraad. De commissie kiest uit haar midden een voorzitter. De stem van de voorzitter weegt even zwaar als de stem van de overige leden van de commissie. Bij stakende stemmen wordt een onafhankelijke voorzitter die instemming van beide partijen heeft, aan de commissie toegevoegd. Vanaf aanvang zal de huidige algemeen directeur van CSU Security één van de twee door de werkgever benoemde leden zijn. b) Taak en werkwijze De begeleidingscommissie adviseert werkgever in individuele gevallen met betrekking tot de uitvoering van het Sociaal Plan. Alle adviezen en correspondentie worden schriftelijk vastgelegd. De commissie komt zo spoedig mogelijk bijeen nadat werkgever dan wel de medewerker een schriftelijk verzoek heeft gedaan om een uitspraak. De commissie doet binnen tien werkdagen na ontvangst van het verzoek een uitspraak. Deze termijn kan alleen in uitzonderingssituaties worden verlengd. De commissie beslist bij meerderheid van stemmen, waarbij de stemverhouding werkgever / werknemervertegenwoordigers gelijk gewogen wordt. De commissie bepaalt voor het overige haar eigen werkwijze. c) Uitspraak Een uitspraak van de commissie geldt als een bindend advies aan werkgever. d) Geheimhouding De begeleidingscommissie is verplicht tot geheimhouding van alle particuliere en zakelijke gegevens die haar bij het uitoefenen van haar taak ter kennis komt. e) Kosten Eventuele kosten die de begeleidingscommissie maakt in verband met de uitoefening van haar taak, komen binnen redelijke grenzen - voor rekening van werkgever. f) Adres Begeleidingscommissie Het adres van de Begeleidingscommissie is: Begeleidingscommissie Integratie CSU-Trigion, Karel Doormanweg 4, 3115 JD Schiedam.



Sociaal Plan Integratie

Recommend Documents