slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren

slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren Voor: Bouwlokalen – Het Nieuwe Renoveren 11 oktober 2011 te Doetinchem http://www.slimrenoveren.nl [email protected]

SlimRenoveren – Bouwlokalen – 11 oktober 2011 - © SlimRenoveren

slimrenoveren

SlimRenoveren Ons doel: realiseren van een écht duurzame woningvoorraad in Nederland Core business: ontwikkelen van producten en processen tussen vraag en aanbod Focus op hoog niveau renovaties en herstructureren Advies, productontwikkeling en procesregisseur 2.0 FTE Opgericht in 2009 als startup van TU/e Opgevoed met Slimbouwen® Werkt vanuit de Lichttoren te Eindhoven

Foto: Bart van Overbeeke


slimrenoveren

Recente werkzaamheden Woningcorporatie Woonveste Bewonersavondenreeks voorafgaand aan renovatietraject om draagvlak te creëren voor duurzame maatregelen. Staalfederatie Nederland Onderzoek ‘Toekomsttest voor de woningvoorraad’ en ontwikkeling nieuwe productmarktcombinaties. Ontwikkeling SlimRenoveren Schilrenovatie Een integraal schilrenovatieconcept voor naoorlogse doorzonwoningen met prefab componenten. USP Marketing Consultancy, Staalfederatie Nederland, Koninklijke Fosag, Aedes Diverse presentaties en workshops over SlimRenoveren en conceptueel renoveren voor symposia, studiemiddagen en andere bijeenkomsten.


1. bewoner centraal

bewoner centraal


bewoner centraal

Bewoners zijn net mensen en willen duidelijkheid luisteren

Aandacht voor lopende klachten en zaken uit het verleden. Duidelijkheid over de energielasten van de bewoners en de spreiding daarin. Bewustwording: waarom wil de corporatie renoveren? Wat zijn de voor- en nadelen voor de bewoner? Duidelijkheid over de invloed van de bewoners op de plannen en het proces.


bewoner centraal


overleggen

schetsontwerp

Het schetsontwerp wordt toegelicht aan de bewoners. Het wordt duidelijk hoe de input uit de eerdere bewonersavond is verwerkt. Verschillende keuzeopties worden aangeboden. Bewoners kunnen reageren op de plannen en sturen binnen de aangegeven kaders. Duidelijkheid over het verdere verloop van het proces.


bewoner centraal


overleggen

schetsontwerp

beslissen

definitief ontwerp

Het schetsontwerp wordt uitgewerkt tot een definitief ontwerp. Per optie is duidelijk wat de bijbehorende huurverhoging is. Bewoners kiezen wat ze willen. De uitvoeringsplanning wordt duidelijk. Naast bewonersavond ook individuele huisbezoeken voor draagvlak.


bewoner centraal


overleggen

schetsontwerp

beslissen

definitief ontwerp

evalueren uitvoering

monitoring

Na de uitvoering wordt het proces geëvalueerd. Zijn er opleverpunten? Waarover is de bewoner tevreden en waarover niet? Uitnodiging voor feestelijke opening van de gerenoveerde straat. Start monitoring van de prestaties.


bewoner centraal

Keuzeopties voor bewoners


bewoner centraal

Ander voorbeeld


2. integraal vooruitdenken

integraal vooruitdenken



De toekomsttest voor de woningvoorraad


De thema’s voor de komende twintig jaar Individuele klantbenadering Vergrijzing Duurzaamheid Minder nieuwbouw, meer renovatie Minder uitbreidingslocaties, meer binnenstedelijke herstructurering

Meer resultaten op http://www.slimrenoveren.nl/portfolio



De levensduur van de woningvoorraad Aantal huurwoningen in Nederland: 2,88 miljoen Levensduur volgens corporatiemedewerkers: 50 tot 65 jaar

Noodzakelijke jaarlijkse vervanging 44.000 tot 58.000 woningen per jaar: 2.880.000 / 50 jaar = 57.600 woningen per jaar 2.880.000 / 65 jaar = 44.308 woningen per jaar Huidige jaarlijkse vervanging: Ca. 20.000 woningen per jaar (CBS) Noodzakelijke levensduur is aanzienlijk langer dan aangenomen: Experts spreken over een levensduur van 120 jaar per woning.



Renoveren voor een tweede leven















Ander voorbeeld

Norm-Teq Life voor herstructurering galerijflats.


3. maatwerk met concepten

maatwerk met concepten



Traditioneel bouwproces

aannemer 1 architect aannemer 2

opdrachtgever vraag

adviseurs

ontwerp + bestek

aannemer 3

prijs



Traditioneel bouwproces

architect aannemer 2

opdrachtgever vraag

adviseurs

ontwerp + bestek

uitvoering



Traditioneel bouwproces Bouwpartijen krijgen geen kans om hun expertise in het ontwerp te verwerken In het bestek staat immers alles al vastgelegd. De aannemer kan uitsluitend op prijs concurreren met andere aannemers Meer service of kwaliteit leveren kost meer en is dus gevaarlijk. De hoge prijsdruk nodigt uit om op zoek te gaan naar fouten in het bestek Te verwachten meerkosten zorgen uiteindelijk voor een acceptabele marge. Onderaannemers worden vooral op prijs geselecteerd Door de hoge prijsdruk staat de relatie tussen aannemers en onderaannemers onder druk. Het proces nodigt niet uit tot opschaling omdat beslissers graag maatwerk blijven leveren Het ontwikkelen van opschaalbare oplossingen is minder interessant voor architecten en adviseurs.

Opdrachtgever en opdrachtnemer zijn steeds verder uit elkaar gegroeid.



Conceptueel bouwen aanbieding 1 architect adviseur bouwer leverancier

ontwerp + prijs

aanbieding 2 opdrachtgever vraag

architect adviseur bouwer leverancier

ontwerp + prijs

aanbieding 3 architect adviseur bouwer leverancier

ontwerp + prijs



Conceptueel bouwen

aanbieding 2 opdrachtgever vraag

architect adviseur bouwer leverancier

uitvoering



Conceptueel bouwen Consortia krijgen de kans om te innoveren omdat prijs niet (het enige) criterium is Het stellen van een openere vraag biedt kansen voor innovatie en klantgerichtheid. Concepten kunnen vaker worden toegepast bij verschillende opdrachtgevers Dit heeft minder faalkosten en een hogere efficiency tot gevolg en biedt kansen voor industrialisatie. Maatwerk binnen het concept vormt de grootste toegevoegde waarde Een goed ontwikkeld concept biedt volop ruimte voor individuele wensen en keuzevrijheid. De ontwerpkosten liggen niet langer bij de opdrachtgever maar bij de aanbieder De aanbieder kan een deel daarvan (de conceptontwikkeling) verdelen over meerdere projecten. De omslag van traditioneel naar conceptueel vraagt wel om een inspanning Opdrachtgevers en opdrachtnemers zullen samen naar het gewenste resultaat moeten werken. Fouten maken mag, ervan leren is noodzakelijk Het verkennen van de mogelijkheden is uitdagend en inspirerend. Van fouten kun je leren.



Conceptueel bouwen: de vicieuze cirkel



SlimRenoveren Schilrenovatie

+ Inventarisatie (Renovatiemenukaart)

Definitief ontwerp

Bewonerscommunicatie

Engineering

Keuzemogelijkheden

Productie

Schetsontwerp

Aflevering



Ander voorbeeld

De inschuifwoning van Mulder Obdam


meer weten?

meer weten?

SlimRenoveren Contact [email protected] http://www.slimrenoveren.nl Bezoekadres Lichttoren 32 5611 BJ Eindhoven

Foto: Bart van Overbeeke

Postadres Postbus 1014 5602 BA Eindhoven Kamer van Koophandel 17254976


slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren

Recommend Documents