Blik op de toekomst Verkiezingsprogramma

Blik op de toekomst Verkiezingsprogramma 2006-2010

Verkiezingsprogramma GROENLINKS 2006-2010 Inhoudsopgave Voorwoord Onze kandidaten Programma’s 1. Bestuur & middelen 2. Veiligheid 3. Verkeer & vervoer 4. Onderwijs, jeugd & cultuur 5. Volksgezondheid & sport 6. Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening 7. Natuur & milieu 8. Ruimtelijke & economische ontwikkeling

Pagina 2 Meer informatie? Kijk op www.groenlinks.nl/lokaal/krimpenaandenijssel of mail naar [email protected]

Verkiezingsprogramma GROENLINKS 2006-2010

Voorwoord Voor je ligt het verkiezingsprogramma van GROENLINKS voor de gemeenteraadsverkiezingen van 7 maart 2006 in Krimpen aan den IJssel. Te vaak is een verkiezingsprogramma een dood document: het wordt na de verkiezingen gebruikt bij de coalitievorming om een collegeprogramma samen te stellen, en daarna verdwijnt het voor vier jaar in een la, om pas tegen de volgende verkiezingen weer boven te komen. GROENLINKS wilde dat dit keer anders doen. Het leidende thema in ons programma is de blik op de toekomst. We willen waar dat kan verder kijken dan de komende vier jaar. We willen er aan bijdragen dat ontwikkelingen in gang worden gezet die Krimpen in de toekomst groener en socialer kunnen maken. Zaken die binnen een raadsperiode geregeld kunnen worden moeten we zeker regelen, maar dat mag er niet toe leiden dat we die langere termijn uit het oog verliezen. Er is daarom gekozen om het programma kort en praktisch op te zetten. We hanteren dezelfde hoofdstukindeling als in de gemeentelijke programmabegroting. Op die manier kunnen we makkelijk aansluiting zoeken bij de gemeentelijke beleidsvoorstellen en die toetsen aan onze eigen programma’s voor de komende vier jaar. Bij elk programma geven we kort aan wat we de afgelopen periode op dat terrein hebben bereikt, soms alleen soms samen met anderen. Verder geven we bij elk programma aan welke uitgangspunten voor ons leidend zullen in de besluitvorming over de voorstellen van het college in de komende raadsperiode. We eindigen met een lijst met concrete targets die wat ons betreft in 2010 gerealiseerd moeten zijn. We hebben geprobeerd, waar mogelijk, de targets zo SMART mogelijk te maken, hoewel dat geen sinecure is. Uiteraard is het al of niet halen van die targets mede afhankelijk van de verkiezingsuitslag en ons vermogen om andere partijen te overtuigen van onze visie. Maarten van Beek lijsttrekker


Verkiezingsprogramma GROENLINKS 2006-2010

Onze kandidaten Onze kandidaten stellen zich kort voor: 1. Maarten van Beek Maarten is 29 jaar en sinds 2002 fractievoorzitter van de GROENLINKS fractie. Zijn belangrijkste aandachtspunten zijn jeugdbeleid, volkshuisvesting en energie en klimaat. Verder houdt hij zich in de gemeente ook bezig met de financiën, en met de modernisering van de interne structuur van de gemeente (dualisering). Binnen Krimpen is Maarten veel bezig met jongeren, als bestuurslid van Scouting Jan Willem Friso, als coördinator in de Big Bear en als lid van de jongerenraad van de RABO Bank. Binnen GROENLINKS is hij op landelijk niveau actief als lid van de partijraad en als voorzitter van de werkgroep volkshuisvesting. Naast zijn politieke taken is Maarten parttime werkzaam als docent natuurkunde op het Montessori Lyceum in Rotterdam. Op zijn website www.maartenvanbeek.nl houdt hij onder andere een weblog bij. 2. Addy Nieuwenhuijzen Addy is 50 jaar en heeft een eigen orthopedagogische praktijk in Krimpen aan den IJssel. Daarnaast werkt zij een gedeelte van de tijd aan de Hogeschool Rotterdam. Zij is secretaris van onze afdeling, en speelt onder andere een actieve rol in de bewonersgroep die zich inzet voor de Baai van Krimpen. 3. Arie van den Bor Arie is 62 jaar en werkzaam in onze eigen gemeente aan het Krimpenerwaard College. Daarnaast is hij voor onze fractie momenteel als burgerlid actief in een aantal raadscommissies, en houdt zich vooral bezig met zaken als onderwijs, seniorenbeleid, natuur en milieu en sociale zaken. Arie staat voor een linkse politiek met veel aandacht voor de allerzwaksten in onze samenleving. Arie woont sinds 1970 in Krimpen, en voor de oprichting van GROENLINKS was hij lid van de EVP. 4. Gerda Bos Gerda is 59 jaar en werkzaam als decaan. Daarnaast is zij zeer sociaal betrokken. Zij woont al het grootste deel van haar leven in Krimpen en is vroeger lid geweest van de PSP. 5. Cas Roelandt


Verkiezingsprogramma GROENLINKS 2006-2010 Programma 1

Bestuur & Middelen

Transparant, slagvaardig en betrokken Het gemeentebestuur dient in onze ogen een bestuur te zijn van de inwoners en voor de inwoners. Het bestuur luistert naar haar burgers. Inspraak is geen noodzakelijk kwaad, maar een uitgelezen kans om gebruik te maken van de kennis en kunde van onze dertig duizend plaatsgenoten. Beleid wordt interactief vastgesteld, in goed overleg met bewoners, betrokken experts en organisaties. De mensen moeten ten allen tijde zicht hebben op welke koers het bestuur volgt. De inwoners mogen van hun bestuur verwachten dat zij problemen slagvaardig en kordaat aanpakken, snel de juiste beslissingen nemen en consequent en professioneel optreden. Krimpen is nog steeds de duurste gemeenten van de regio, als het gaat om de lokale lastendruk. Wij willen een verdere lastenverzwaring van de burgers voorkomen. Gemeentelijke heffingen moeten in beginsel kostendekkend zijn. Wel zijn wij voor het verschuiven van lasten, zodat de sterkste schouders meer de zwaarste lasten gaan dragen, zolang de totale lastendruk daardoor niet toeneemt. Wij zijn voor afschaffing van de hondenbelasting als algemeen dekkingsmiddel, omdat daarmee een kleine groep onevenredig hoog belast wordt, zonder dat er wat voor teruggegeven wordt.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • Burgerleden kunnen deel uitmaken van de commissies van de raad. • De raad heeft de ondersteuning gekregen van een kleine maar efficiënte griffie Waar willen we zijn in 2010? • De mogelijkheid tot het houden van een lokaal referendum is ingevoerd • Inwoners hebben spreekrecht in raadsvergaderingen en het recht om punten op de agenda van de raad te zetten. • De raad en haar commissies houden openbare hoorzittingen met burgers en instellingen over belangrijke onderwerpen (minimaal 2 maal per jaar). • De raad heeft een presidium1 ingesteld • Vergaderingen van raadscommissies zijn in principe altijd openbaar. • De cyclus van het raadswerk is verkort van zes naar maximaal vier weken. • De gemeenteraad betrekt actief mensen van buiten bij de advisering in commissies, bijvoorbeeld door het handhaven van de burgerleden. • Alle algemene lokale heffingen (riool, afvalstoffen, begrafenisrechten) zijn kostendekkend gemaakt, evenals heffingen voor ondernemers (haven- en marktgelden). • De gemeentelijk belastingen worden alleen trendmatig verhoogd

1

Het presidium is het bestuur van de raad, dat zorg draagt voor de interne organisatie van de raad, onafhankelijk van het college van B&W. Het is belast met zaken als opstellen van agenda’s en aansturing van de griffie Pagina 5 Meer informatie? Kijk op www.groenlinks.nl/lokaal/krimpenaandenijssel of mail naar [email protected]

Verkiezingsprogramma GROENLINKS 2006-2010 Programma 2 Veiligheid

Een veilige omgeving van betrokken inwoners Om vertrouwen in het bestuur te kunnen hebben, is een veilige gemeente een voorwaarde. De basis voor de veiligheid ligt daarbij in de fysieke veiligheid. Veilig verkeer, veilige openbare gebouwen en een gezond leefmilieu, dat geen bedreiging vormt voor de gezondheid. Er dient veel aandacht uit te gaan naar veilige wegen, toezicht op gebruiksvergunningen en bouwen woningtoezicht. Daarnaast speelt ook de sociale veiligheid een rol. Tegen criminaliteit dient te worden opgetreden. Sociale onveiligheid bestaat uit angstgevoelens die vaak onnodig zijn. Bij het wegnemen van onveiligheidsgevoelens speelt communicatie tussen groepen in de samenleving een belangrijke rol. Wij willen gebruik maken van actief buurtwerk en efficiënte samenwerking tussen politie, maatschappelijk werk, jongerenwerk, ouderenwerk en wijken buurtorganisaties. Initiatieven uit buurten die bijdragen aan de dialoog tussen groepen burgers worden waar mogelijk ondersteund. Daarbij is respect voor elkaars vrijheden de rode draad: zondagochtend de klokken luiden moet mogen, en een enkele keer per jaar een feestje dat wat later wordt, moet ook kunnen.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • Krimpen is ingericht volgens de sobere richtlijnen van het programma Duurzaam Veilig • De Fietsbalans is uitgevoerd • De aanleg voor de rotonde bij Carpe Diem is goedgekeurd • De samenwerking tussen jongerenwerk, politie en andere instanties is verbeterd. Waar willen we zijn in 2010? • Er zijn buurtbudgetten waar wijken buurtorganisaties of individuele initiatiefnemers een beroep op kunnen doen om de sociale samenhang en leefbaarheid van wijken en buurten te verbeteren. • Er is een uitgewerkt fietsrouteplan en de uitvoering daarvan is ter hand genomen. • Alle gebouwen waarvoor dat vereist is beschikken over een actuele gebruiksvergunning • Alle nieuwgebouwde wijken en 50% van de oude wijken beschikken over het p olitie keurmerk Veilig Wonen.



Verkeer & Vervoer

Schoon, veilig en efficiënt In een moderne, drukke samenleving, zoals in Krimpen, gaan veel mensen en goederen van A naar B. Het is belangrijk dat dit op een veilige manier gebeurt. Daarom is het noodzakelijk dat wegen en fietspaden zo worden ingericht dat de veiligheid van mensen zo goed mogelijk gegarandeerd wordt. Natuurlijk moet het vervoer schoon zijn: voor de korten afstanden zullen we het fietsverkeer stimuleren door het sneller en veiliger te maken. Voor de langere afstanden is openbaar vervoer een serieus alternatief. FietsRoutePlan Krimpen moet een integraal netwerk van fietspaden krijgen waarmee personen zich veilig en snel van de ene naar de andere plek in onze gemeente moeten kunnen bewegen. De bestaande knelpunten moeten worden aangepakt. In het fietsrouteplan van onze fractie wordt daartoe een aanzet gegeven.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • De Krimpense fietsbalans is uitgevoerd • Bij een aantal wegen, zoals de IJsseldijk en de Groenendaal, zijn aanvullende maatregelen getroffen om de snelheid te remmen en daarmee de veiligheid te vergroten. Waar willen we zijn in 2010? • Er is een FietsRoutePlan waarin de fietsinfrastructuur in Krimpen wordt uitgewerkt, en de uitvoering van dat plan is in gang gezet. • Alle kruisingen van 50-km wegen zijn uitgerust met verkeerslichten of (mini)rotondes. Waar dat niet kan worden de wegen effectief teruggebracht naar 30 km. • Fietsverkeer hoeft geen gebruik te maken van 50-km wegen; er zijn vrijliggende fietspaden aanwezig, en waar dat niet mogelijk is worden alternatieve fietsroutes aangelegd.



Onderwijs, Jeugd & Cultuur

Veilig volwassen kunnen worden Kinderen zijn een kwetsbare groep in de samenleving, die in hun groei naar volwassenheid begeleiding nodig hebben van ouders, mensen uit de omgeving en leeftijdgenoten. Voor kinderen van alle leeftijden is het belangrijk dat zij een veilige plek hebben waar zij met hun leeftijdgenoten in contact kunnen komen. Dat kan door ondersteuning van voorzieningen als peuterspeelzalen, kinderdagverblijven en jeugd- en jongerencentra. Ook goede onderwijshuisvesting speelt hierin een belangrijke rol, en in samenhang daarmee de ontwikkeling van de brede school. De gemeente zet in op jeugdzorg. De jeugdzorgcoördinator speelt hierin een centrale rol. Zorgproblemen bij kinderen en jongeren moeten vroegtijdig gesignaleerd worden. Daarom is het nodig dat er een goede afstemming is tussen de verschillende instanties die met kinderen en jongeren te maken hebben zoals scholen, jeugd- en jongerenwerk, politie en jeugdzorginstanties. Op het gebied van cultuur dient de gemeente zich terughoudend op te stellen, en zich vooral te richten op de afnemers in plaats van op de makers. We subsidiëren dus geen grote exposities en theatervoorstellingen, maar maken het mogelijk voor mensen met een kleine beurs om toch daarvan gebruik te maken.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • Jongerencentrum Big Bear is weer open en draait een steeds uitgebreider programma met inmiddels zo’n 65 vrijwilligers en twee fulltime jongerenwerkers. • Er is een jeugdzorgcoördinator aangesteld die zorgt voor snellere hulp voor kinderen en jongeren die extra zorg nodig hebben. Waar willen we zijn in 2010? • Minstens 50% van alle scholen in Krimpen is ingericht en opgezet volgens het principe van de brede school. • Het Krimpenerwaard College heeft uitzicht op een nieuw gebouw dat voldoet aan de hedendaagse onderwijseisen en dat voldoende capaciteit heeft voor het aantal leerlingen op dit moment en in de nabije toekomst. • Jongeren die extra zorg nodig hebben krijgen niet te maken met wachtlijsten maar kunnen door de jeugdzorgcoördinator snel geholpen worden.. • Er komt een Krimpenpas, waarmee 25% korting kan worden verkregen op de diensten van gemeentelijke culturele of sportinstellingen zoals de muziekschool, het zwembad, de Tuyter en de biblioheek. • Jongeren en inwoners met een laag inkomen kunnen de Krimpenpas gratis of tegen een gering bedrag aanvragen. • Niet-gemeentelijke cultuur- en sportinstellingen worden aangemoedigd korting te verlenen aan houders van de Krimpenpas.



Volksgezondheid & Sport

Gezonde mens in een gezonde gemeente Het is een verantwoordelijk van de mensen zelf om een gezonde leefwijze te kiezen. De overheid dient vooral te waken voor de volksgezondheid en de mensen de mogelijkheid te bieden om er een gezonde leefwijze op na te houden. Een goed voorbereiding op infectieziekten en het nemen van maatregelen ter voorkoming en beperking daarvan zijn ook een verantwoordelijkheid van de gemeentelijke overheid. Verder moet medische zorg voor Krimpense burgers goed toegankelijk zijn en zo dicht mogelijk bij huis. Hierin speelt het huidige gezondheidscentrum een belangrijke rol. Sporten draagt bij aan de gezondheid van mensen. De gemeente dient sportverenigingen daarin te ondersteunen en te zorgen voor goede faciliteiten voor scholen om gymnastiek te geven. Ook het schoolzwemmen dient door de gemeente gestimuleerd te worden, omdat het bijdraagt aan de gezondheid en veiligheid van de jeugd.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • Er is een sportraad opgericht • De ambulance standplaats blijft nog tot er verdere besluitvorming over is. Waar willen we zijn in 2010? • Er is 24 uur per dag, 7 dagen per week, een huisarts beschikbaar in Krimpen. • Het gezondheidscentrum is uitgebreid tot een polikliniek voor eenvoudige behandelingen in samenwerking met een streekziekenhuis zoals het IJsselland. • Krimpen heeft een eigen ambulance standplaats. • Sportinstellingen worden aangemoedigd korting te verlenen aan houders van de in te voeren Krimpenpas. • De breedtesport wordt verder gestimuleerd.



Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening

Spelregels van een sociale gemeenschap Een gemeenschap is net als een sportteam: samenwerking is belangrijk, iedereen moet zich inzetten en je bent er voor elkaar in je team. Wij vinden dat de samenleving hierbij drie “spelregels” dient te hanteren. Meedoen is belangrijker dan winnen In een gemeente is het niet ieder voor zich, wie scoort die wint. Niet iedereen heeft dezelfde capaciteiten en mogelijkheden. Daarom geldt: meedoen is belangrijker. De gemeente moet zich ervoor inzetten dat iedereen die mee wil doen ook mee kan doen, bijvoorbeeld door het aanbieden van passende reintegratie-trajecten en herscholing voor mensen zonder werk en inkomen en door te zorgen voor betaalbare kinderopvang.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • Krimpen heeft een goed functionerende sociale dienst Waar willen we zijn in 2010? • Er is betaalbare kinderopvang voor iedereen die dat nodig heeft • Er is een stimulerings- en ondersteuningsplan voor vroegtijdige schoolverlaters • Werkzoekenden kunnen een beroep doen op de gemeente voor reïntegratie • De WMO is zodanig vormgegeven dat de voorzieningen voor de cliënten op minimaal gelijk niveau zijn gebleven.

Van fouten kan je leren Iedereen moet af en toe fouten kunnen maken, zolang men bereid is van zijn fouten te leren en de gevolgen van die fouten waar mogelijk te herstellen. De gemeente moeten bijvoorbeeld vroegtijdige schoolverlaters stimuleren en ondersteunen bij het teruggaan naar school of het zoeken naar werk. Een voor allen, allen voor een De gemeente voorziet mensen zonder inkomen van een redelijke uitkering waarmee zij in hun dagelijkse levensonderhoud kunnen voorzien.. De gemeente mag echter verwachten dat men zich in ruil daarvoor inzet voor de gemeenschap, bijvoorbeeld door vrijwilligerswerk, mantelzorg of werk voor de gemeente.



Natuur & Milieu

Schone grond en frisse lucht Wij willen een schone gemeente. Voldoende openbare afvalbakken, een goed georganiseerde en betaalbare vuilnisdienst en honden-uitlaatplekken om hondenpoep op straat te voorkomen. Als drukke randstadgemeente heeft ook Krimpen te maken met een slechte luchtkwaliteit. Dat is niet in zijn geheel te verhelpen op lokaal niveau, maar er zijn voldoende mogelijkheden om binnen de gemeente een aantal maatregelen te treffen. Daar moeten we dus op inzetten als gemeente. Behalve problemen met de energieprijzen is veel van de productie van energie nog steeds schadelijk voor het milieu. Behalve vanwege economische motieven is het dus ook belangrijk voor ons milieu om ervoor te zorgen dat we het gebruik van energie terugdringen. Het Groene Hart, waartoe ook de Krimpenerwaard behoort, biedt de miljoenen inwoners van de Randstad dichtbij huis rust en ruimte in een karakteristiek Nederlands cultuurlandschap met historische dorpen. Toch is het gebied nog steeds niet erkend als Nationaal Landschap. Sterker nog, in het Groene Hart dreigt steeds meer te worden gebouwd. Het kabinet is voornemens om delen van het Groene Hart beschikbaar te stellen voor woningbouw. Wij vinden dat de Krimpenerwaard groen moet blijven.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • De gemeente heeft besloten m.i.v. 2008 chemische onkruidbestrijdingsmiddelen niet langer te gebruiken. • Bij ruimtelijke plannen wordt in een milieuparagraaf gekeken naar de milieueffecten van het ruimtelijk beleid. • De FietsBalans is uitgevoerd. Waar willen we zijn in 2010? • Voldoen aan de voortschrijdende normen BLK 2005 voor de luchtkwaliteit. • Het totale energieverbruik van de gemeente is met tenminste 10% teruggebracht. • Handhaving van het huidige areaal aan groene ruimte binnen de gemeente (o.a. middenweteringpark, zwaneneiland, heemtuin). • De bebouwing schuift niet verder op de Krimpenerwaard in. • Het gebruik van de fiets is relatief toegenomen ten opzichte van het gebruik van de auto. • De gemeente houdt bij haar beleid rekening met dierenwelzijn. • Alle nieuw gebouwde woningen zijn gebouwd volgens de meest moderne eisen voor energie-zuinigheid.



Ruimte & Economie

Een plek voor en van ons allemaal De ruimte in Krimpen is beperkt. We moeten dus verstandig omgaan met het gebruik van die ruimte om te zorgen dat er voor alle inwoners aantrekkelijke plekken zijn om te wonen, te werken en te recreëren. Daarbij moet het eigen, groene karakter van Krimpen gewaarborgd blijven, en moeten we er voor zorgen dat voor Krimpen een veelzijdige bevolking behouden blijft. Iedereen moet evenveel kansen hebben om in Krimpen te kunnen wonen en werken. Met name voor jongeren moeten de kansen op de woningen arbeidsmarkt verbeterd worden. Woningen voor iedereen De woningbouw in Krimpen is heel lang gericht geweest op gezinnen. Er zijn echter steeds meer jongeren die langdurig alleen of met zijn tweeën wonen. Met name voor de groep die is aangewezen op sociale woningen, en dat is in Nederland zo’n 30%40% van de bevolking, zijn de mogelijkheden in Krimpen nog steeds schaars. De slagingskans voor starters en alleenstaanden op de Krimpense sociale woningmarkt is laag, en de kwaliteit van de woningen vaak niet erg hoog. Kansen voor Krimpen Krimpen moet een actieve economische politiek voeren, om hoogwaardige en moderne werkgelegenheid binnen haar grenzen te halen. De kernbegrippen zijn kleinschalig en maatschappelijk verantwoord, dus bedrijven en ondermeningen met zorg voor mens en omgeving. De gemeente moet zorgen dat zoveel mogelijk belemmeringen worden weggenomen voor startende ondernemers. Door energiebesparing helpen we niet allen het milieu, maar besparen we ook veel geld.

Wat is er in de afgelopen periode bereikt? • Het aandeel sociale woningbouw in de bouwproductie is aanzienlijk gestegen. Het meest recent gebouwde deel van Lansingh-Zuid telde 40% sociale huurwoningen. • Het recht op terugkeer van de bewoners van de Bloemenbuurt die gedwongen moeten verhuizen is gegarandeerd. Waar willen we zijn in 2010? • Er is een concreet plan voor het nieuwe centrum, waarin voldoende betaalbare woningen zijn opgenomen voor jongeren, ouderen en alleenstaanden. • Het centrumplan gaat uit van een gezellig centrum van een gemeente die qua karakter tussen dorp en stad in ligt. • De slagingskans voor sociale huurwoningen is voor alle woningzoekenden minimaal 30%. • Minimaal 50% van de nieuwe koopwoningen wordt in maatschappelijk gebonden eigendom verkocht. • Er is een masterplan voor de stormpolder, waarin wonen word gecombineerd met voornamelijk kleinschalige bedrijvigheid. • Het ondernemersklimaat voor startende, kleinschalige ondernemers is verbeterd. • In overleg met ondernemers stimuleert de gemeente actief het maatschappelijk verantwoord ondernemerschap. • Jongeren tot 23 jaar die zonder baan of opleiding zitten zijn binnen twee maanden aan een baan geholpen of zijn begonnen aan een nieuwe opleiding. • Het totale energieverbruik van de gemeente is met minstens 10% teruggebracht.


Blik op de toekomst Verkiezingsprogramma

Recommend Documents