Samen naar één brandweer!

NIEUWSBRIEF nummer 9 - november 2013

Samen naar één brandweer! Nog maar ruim een maand en het is zover: dan is er één brandweer in Fryslân. De bekende uitdrukking dat de laatste loodjes het zwaarst wegen, lijkt gelukkig niet helemaal van toepassing. Alles loopt goed en Veiligheidsregio Fryslân lijkt helemaal klaar te zijn voor de ‘ontvangst’ van alle nieuwe brandweercollega’s. In deze nieuwsbrief lees je waar die laatste loodjes uit bestaan: de totstandkoming van het sociaal plan deel B en het aanstellingsproces van de vrijwilligers, de definitieve Visie op Vrijwilligheid en veel praktische personeelsen facilitaire/ICT zaken.

Contactgegevens Samen naar één brandweer [email protected] www.samennaar1brandweer.nl of www.sn1b.nl Twitter: @Johan_postma en hashtag #sn1b

IN DIT NUMMER o.a.:

Met elkaar in gesprek blijven

Afdelingshoofd Zuidwest benoemd

Visie op Vrijwilligheid definitief

Interview over totstandkoming sociaal plan deel B

Updates deelprojecten Bezoekadres: Harlingertrekweg 58 Leeuwarden Postbus 612 8901 BK Leeuwarden T 088 22 99 999

Met elkaar in gesprek blijven! We zijn hard aan het werk met de laatste werkzaamheden richting 1 januari. Op het moment dat ik dit schrijf is bijvoorbeeld net de laatste ICT werkplek overgezet naar Veiligheidsregio Fryslân en staat op intranet een bericht over de overgang van de telefonie van de brandweer. Dat is de fase waarin we nu zitten. Alle bestuurlijke besluiten zijn genomen en het is nu uitrollen naar het uur U op 1 januari aanstaande. We zijn hard aan het werk met de laatste werkzaamheden richting 1 januari. Op het moment dat ik dit schrijf is bijvoorbeeld net de laatste ICT werkplek overgezet naar Veiligheidsregio Fryslân en staat op intranet een bericht over de overgang van de telefonie van de brandweer. Dat is de fase waarin we nu zitten. Alle bestuurlijke besluiten zijn genomen en het is nu uitrollen naar het uur U op 1 januari aanstaande. Toch zijn we al aan het nadenken over de jaren ná 2014. Voor 2014 is het thema van het beleidsplan: de basis op orde. En dat is ook wat er moet gebeuren. We willen het jaar 2014 gebruiken om te zorgen dat de organisatie soepel gaat draaien. Er is goed nagedacht over de nieuwe organisatie en er wordt heel hard gewerkt om alle ondersteunende processen op de rit te krijgen,

maar vanaf 1 januari moeten we het met zijn allen gaan doen. Ik merk veel enthousiasme voor de nieuwe organisatie en dat wil ik vasthouden! Volgend jaar gaan we nadenken over een aantal belangrijke ontwikkelingen: het beleidsplan 2015-2018, waarin we met het bestuur, management en medewerkers na gaan denken over het takenpakket en de daarvoor beschikbaar gestelde middelen voor de brandweerzorg in Fryslân. Dat gaat onder andere over het dekkingsplan 2.0. Maar ook over wat voor soort brandweer we willen zijn, met bijvoorbeeld de vraag: hoe gaan we invulling geven aan Brandveilig Leven? Kortom, veel ontwikkelingen en veel zaken waarover we met elkaar in gesprek gaan. Ik heb goede ervaringen met de betrokkenheid van alle partijen in het project. Of het nu gaat om vertegenwoordigers van de gemeente, vertegenwoordigers van beroeps en vrijwilligers of vertegenwoordigers van het management. Dat is een groot goed wat we de komende jaren willen koesteren en vooral voortzetten! Johan Postma, Regionaal Commandant

Activiteiten afgelopen en komende periode 26 september

Tweede bijeenkomst personeelsverenigingen

3 en 7 oktober 16 oktober 17 oktober 28 oktober 28 oktober 29 okt. - 7 nov. 6 november

Ledenraadpleging vakbonden (Sociaal plan deel B) Klankbordgroep medewerkers Brief vrijwilligers (stamkaart, controle gegevens) Klankbordgroep leidinggevenden Bijeenkomst BOR Vier bijeenkomsten ploegleiders BGO formele vaststelling Sociaal plan deel B

8 november 12 november 15 november 19 nov. - 3 dec. 16 december 16-25 december 1 januari

Positief advies BOR uitwerking visie op vrijwilligheid ICT migratie gereed Aanstellingsbrief vrijwilligers Wintertour Eerste exemplaar boek gereed Medewerkers ontvangen het boek Eén Brandweer in Fryslân

Afdelingshoofd Zuidwest Welkom Casper! Per 1 januari aanstaande is Casper Dollekamp (50) benoemd als afdelingshoofd Zuidwest-Fryslân. Casper was al enige tijd aan de slag als interim kwartiermaker binnen deze afdeling en het beleidsterrein vakbekwaamheid. In zijn huidige functie als senior consultant bij Falck AVD gaf hij leiding aan diverse projecten o.a. op het gebied van operationele voorbereiding. Zo was hij betrokken bij de actualisatie van de rampenbestrijdingsplannen voor het Veiligheidsbureau en adviseerde hij bij het opstellen van het regionaal dekkingsplan. Voordat Casper in 2007 bij Falck aan de slag ging, was hij onder meer commandant brandweer in Steenwijk/Steenwijkerland en plaatsvervangend commandant van de brandweer Haren.

Column Balans vinden Jullie kunnen het bijna niet gemist hebben: het sociaal plan deel B is akkoord. Dat betekent dat we als Veiligheidsregio Fryslân nu niet alleen de beroepsmedewerkers kunnen plaatsen, maar ook de vrijwilligers. Ik ben heel blij dat we deze mijlpaal samen hebben bereikt. Indiensttreding van de brandweermedewerkers is immers dé voorwaarde van de regionalisering. Het proces om tot het sociaal plan deel B te komen kostte tijd en moeite. Als directeur van jullie nieuwe werkgever zat ik aan tafel met een vertegenwoordiging van de werknemers en de bonden, het BGO (Bijzonder Georganiseerd Overleg). Een interessant proces: je bent van elkaar afhankelijk en zoekt de balans tussen de belangen van de werkgever en die van de toekomstige werknemers. Volgens mij hebben we met de afspraken die er nu liggen die balans gevonden. Toen de ledenraadplegingen positief verliepen bleek dat ook de meeste vrijwilligers deze balans herkennen. Het sociaal plan dat er nu ligt gaat specifiek over de regionalisering. Het heeft een looptijd van drie jaar. Over drie jaar zitten we dus weer om tafel. Ik verwacht dat tegen die tijd Veiligheidsregio Fryslân in de nieuwe vorm ook een nieuwe balans heeft gevonden. Het regionaliseringsproces is bijna afgerond. We zijn bezig aan de al eerder genoemde laatste loodjes. Ongetwijfeld zullen er ook praktische dingen zijn die nog niet vlekkeloos verlopen op en na 1 januari. Maar daar vinden we een oplossing voor. Ik kijk uit naar onze samenwerking en ben klaar voor 1 januari! Wim Kleinhuis Directeur Veiligheidsregio Fryslân

Visie op Vrijwilligheid definitief Op basis van een advies van de BOR en het besluit van het Algemeen Bestuur is de ‘Visie op Vrijwilligheid’ verder uitgewerkt. Het doel was om binnen Veiligheidsregio Fryslân negen onderwerpen te concretiseren. Die negen onderwerpen zijn: • Borging brandweertaken centraal • Positionering ploegleider • Inspraak/ communicatie (medezeggenschap via BOR/ OR VRF) • Lokale taken • Voorzieningen sociale binding (vh personeelsvereniging) • Gebruik brandweervoorzieningen • Sport en sportfaciliteiten • Rituelen • Betrekken hoofdwerkgever en thuisfront Binnen de werkgroep zijn de onderwerpen verder uitgewerkt in regelruimte en regels om invulling te geven aan de couleur locale. Hierbij zijn veel dilemma’s besproken. Er is vaak ook voor gekozen om zaken vooral niét te regelen, maar regelruimte te laten voor bijvoorbeeld de ploegleiders om zaken (binnen bepaalde kaders) zelf in te vullen. Het onderwerp ‘sport en sportfaciliteiten’ is nu nog niet nader uitgewerkt door de werkgroep. Dit gebeurt in 2014 in het kader van de PPMO (periodiek preventief medisch onderzoek). Voor 2014 heeft het MT brandweer (i.o.) besloten om (mede op advies van de BOR) de sportfaciliteiten waar vrijwilligers nu gebruik van maken te behouden. Inmiddels heeft de BOR op 8 november haar positieve advies afgegeven op deze uitwerking. De BOR is positief over de inhoud en prijst ook de wijze waarop de Visie op Vrijwilligheid tot stand gekomen is. Namelijk met alle belanghebbenden zoals ploegleiders, vrijwilligers, medewerkers veiligheidsregio (o.a. P&O) en leidinggevenden. De uitwerking vind je op de website en is tijdens

de bijeenkomsten voor ploegleiders toegelicht. De uitwerking wordt begin 2014, als ook o.a. het attentiebeleid definitief is vastgesteld, in boekvorm verspreid .

Update deelproject personeel Ook het deelproject personeel zit in de laatste fase. Het gaat nu vooral om de operationele uitvoering. Er wordt nu gewerkt aan de afronding van de laatste zaken in het plaatsings- en inpassingsproces van de beroepsmedewerkers, waaronder de bezwaarschriftenprocedure. Ook werken ronden we het aanstellingsproces van de vrijwilligers af. Dit zijn zaken die vooral de P&O afdeling van de VRF uitvoert. Deelproject Personeel stemt uiteraard wel af met de VRF collega’s om te checken of alle punten uit de oorspronkelijke opdracht zijn afgerond.

Aanstellingsproces vrijwilligers Na de positieve ledenraadpleging voor het sociaal plan deel B kon de VRF op 17 oktober alle brandweervrijwilligers een eerste brief sturen, met de zogeheten stamkaart erbij. Op deze stamkaart staan persoonsgegevens zoals deze nu bij de gemeenten geregistreerd staan, zoals, aanstellingsgegevens en eventuele andere informatie die van belang is voor de uitbetaling van vergoedingen. Na het controleren en terugsturen van de stamkaarten en het aanleveren van enkele formulieren, volgde de tweede stap. Namelijk het versturen van de daadwerkelijke aanstellingsbrieven. Dit is op 14 november gebeurd. Vanuit de gemeenten krijgen de brandweervrijwilligers een ontslagbesluit. Hiermee is het aanstellingsproces afgerond.

Voor vrijwilligers die pas na het opvragen van de gegevens voor de stamkaarten bij de gemeenten zijn aangesteld (na 1 juni 2013), kan het voorkomen dat zij in een later stadium een brief met stamkaart ontvangen en vervolgens een aanstellingsbrief en een ontslagbesluit. Personeels- en salarisadministratie De overgang van de brandweer naar de VRF betekent veel voor de medewerkers van de personeels- en salarisadministratie (PSA). Zowel bij het plaatsings- en aanstellingsproces als het inrichtingsproces zijn deze medewerkers nauw betrokken. Al met al hebben zij hard gewerkt om in korte tijd de gegevens van meer dan 1200 medewerkers te verwerken. In enkele maanden tijd zijn ruim 3000

brieven, stamkaarten en besluiten opgesteld. Ondertussen zijn ook de dagelijkse werkzaamheden gewoon doorgegaan. Naast de plaatsing en aanstelling wordt binnen de PSA ook gewerkt aan de inrichting van de systemen en processen om de brandweer te kunnen ondersteunen vanaf 1 januari. Dit betekent dat alle gegevens zo in de systemen verwerkt worden dat Veiligheidsregio Fryslân vanaf 1 januari de salarissen en vergoedingen kan uitbetalen. De eerste salarisbetalingvoor beroepsmedewerkers is rond 18 januari. In 2014 ontvangen de vrijwilligers hun vergoeding per kwartaal, de eerste keer is dus in april. Vanaf 2015 betaalt de veiligheidsregio de vergoeding maandelijks uit. De keuze om in 2014 de vrijwilligersvergoeding per kwartaal uit te betalen heeft te maken met de grote werkdruk door alle veranderingen. Mocht dit voor een medewerker tot problemen leiden dan wordt in overleg met het clusterhoofd naar een oplossing gezocht.

Daarnaast worden in nauw overleg tussen veiligheidsregio en brandweer afspraken gemaakt over zaken als ziek- en herstelmeldingen, doorgeven en verwerken van mutaties en het gebruik van allerlei regelingen binnen Veiligheidsregio Fryslân. Zo werkt de PSA op meerdere fronten toe naar 1 januari 2014, zodat op dat moment alle nieuwe collega’s goed zijn overgekomen en goed ondersteund kunnen worden. Wijziging collectiviteitnummer Zilveren Kruis In de plaatsing- en aanstellingsbrieven voor zowel de beroeps als de vrijwillige brandweermedewerkers is een zin opgenomen over de mogelijkheid tot deelname aan de collectieve ziektekostenverzekering van Zilveren Kruis. Hierbij staat een collectiviteitnummer. Dit nummer is echter niet meer correct. Het juiste collectiviteitnummer is: 20703008.

Brandweer Fryslân: Eén voor Serious Request!

In de vorige nieuwsbrief is al aangegeven dat het mooi zou zijn als Brandweer Fryslân een bijdrage levert aan Serious Request. Ongetwijfeld zijn er lokaal al initiatieven ontwikkeld. Om dit kracht bij te zetten en zo een mooie grote bijdrage te kunnen leveren, willen we ook graag een aantal zaken gezamenlijk doen. Wat te denken van een estafettetocht (fiets of voet) langs brandweerposten of het gezamenlijk overhandigen van het opgehaalde bedrag. Heb je hier ideeën voor of wil je meehelpen met de organisatie, laat dit dan zo snel mogelijk weten aan Lieke van Poucke ([email protected]) of Marije Visser ([email protected]). Samen maken we er wat moois van!

“Een ietwat hobbelige weg naar een uitstekend eindresultaat” Het is algemeen bekend dat ook het sociaal plan deel B – voor vrijwilligers – inmiddels rond is. Omdat het best een ingewikkeld proces was, hebben vertegenwoordigers van het Bijzonder Georganiseerd Overleg (BGO) in hun evaluatie geconcludeerd dat het goed zou zijn de gang van zaken toe te lichten. Daarom in deze nieuwsbrief een interview met Gerard Bulthuis (arbeidsvoorwaarden adviseur bij ABVAKABO/FNV Noord), Jelle Peeringa (beroeps en vrijwilliger bij Brandweer Leeuwarden en lid van vakbond CNV-PZ) en Michiel Bakker (vrijwilliger Brandweer Heerenveen en lid van vakbond VBV/CMHF). Jelle: “Ongeveer een jaar geleden werd het BGO samengesteld, er ging bij ons een mailtje rond. Ik had eerlijk gezegd geen flauw idee wáár ik me precies voor aanmeldde, maar omdat ik zowel beroeps als vrijwilliger ben én in de 24uurs dienst zit, leek het me dat ik wel een goede vertegenwoordiger ben voor het geheel.” Michiel: “Ik ging er ook geheel blanco in, pas in februari dit jaar. Maar ik zit ook bij de VBV en de meedenkgroep van de BOR. Ik houd er wel van om mee te kunnen praten.” Van links naar rechts: Jelle Peeringa, Michiel Bakker en Gerard Bulthuis.

Dat is precies de bedoeling van een BGO, want hierin behartigt een vertegenwoordiging van werknemers de belangen van alle medewerkers. Dit gebeurt samen met de bonden waar zij lid van zijn. Samen zitten ze aan tafel met de werkgever (in dit geval Veiligheidsregio Fryslân) om tot een gedragen sociaal plan en sociaal statuut te komen. Rommelige start Voor Gerard is dit dagelijkse kost, hij werkt immers voor de bonden. Hij licht toe: “In dit geval verliep het proces aanvankelijk wat rommelig. Het was voor de leden van het BGO niet duidelijk waar zij precies over mochten meepraten en waar de BOR over ging. Feitelijk gaat het BGO alleen over zaken die iets te maken hebben met de rechtspositie van de werknemer: aanstelling, salaris, geldend uurtarief voor vrijwilligers en bijvoorbeeld salarisgarantie. De BOR gaat over de uitvoering daarvan, bijvoorbeeld: wanneer krijg je uitbetaald of voor hoeveel uur?” Michiel vult aan: “Maar ja, voor de vrijwilliger maakt het niet uit wie wat bepaalt, het gaat hen om het eindresultaat!” Daarom is in dit proces uiteindelijk ook vrijwel alles binnen het BGO besproken, en dat is een voordeel voor de vrijwilliger: “Hadden we dat niet gedaan dan hadden we voor de vrijwilligers nooit zoveel kunnen bereiken”, aldus Jelle.

Uitleggen aan collega’s Het ingewikkelde proces maakte de communicatie best lastig: stelt iemand een vraag en gaf één van de BGO’ers daarop antwoord, dan volgde meteen weer een wedervraag. Jelle: “Vaak ben je zelf nog niet eens toe aan het antwoord op die vraag want de échte uitwerking volgt pas aan het eind van de regionalisering. Ik vond dat soms best lastig bij mijn collega’s. Je krijgt een ambtelijk geschreven stuk en bespreekt dat met onder andere de burgemeester als vertegenwoordiger van de werkgever. Om dat vervolgens aan mijn collega’s uit te leggen vond ik soms ingewikkeld. Ik zat daar voor hen dus je wilt het goed doen en geen ontevredenheid veroorzaken.” Gerard: “De inzet van de werknemers in het BGO is erg belangrijk maar zoals Jelle zegt, je steekt je nek uit en kan er ook op afgerekend worden, ik waardeer hun deelname daarom enorm!. Overigens is het BGO puur opgesteld voor de regionalisering, over drie jaar is dit plan ‘over datum’. De werknemers blijven praten met werkgever in het Georganiseerd Overleg.” Eindresultaat Terugkijkend op het hele proces van de totstandkoming van het sociaal plan deel B is de conclusie dat het een ietwat hobbelig pad was, maar dat het eindresultaat goed is.

Jelle: “Ik heb er ook zelf veel van geleerd omdat je nu ook de kant van de werkgever hebt gezien. De veiligheidsregio heb ik als zeer welwillend ervaren.” Michiel: “Kijkend naar het sociaal plan denk ik: dit kan de toets van kritiek zeker doorstaan. Het is een goed opgebouwd verhaal geworden dat ons als vrijwilligers een positief gevoel geeft. Toen we eenmaal duidelijk konden uitleggen hoe dit tot stand was gekomen, is de stemming bij de ledenraadpleging in zowel Leeuwarden als Heerenveen daarom ook positief verlopen.” Gerard: “Ik maak veel van dergelijke processen mee. Hier is meer dan ooit gebleken dat beroeps én vrijwilligers én werkgever elkaar nodig hebben. De balans is goed en dat zie je terug in het sociaal plan!”

Update deelproject Facilitair/ICT ICT en telefonie Sinds 12 november zijn alle werkpleklocaties overgezet op het computernetwerk van Veiligheidsregio Fryslân, een belangrijke mijlpaal! Op de acht nieuwe werkpleklocaties zijn, voor zover nodig, nieuwe computerwerkplekken geplaatst met printer/kopieerapparaten.

De focus komt nu te liggen op de uitrol van de verbindingen van de andere kazernes en de aanleg van draadloos internet op alle kazernes waar verbindingen liggen. Deze activiteiten lopen door in 2014. Nog een aantal korte mededelingen:

Alle bestanden zijn nu dus overgezet naar het netwerk van de veiligheidsregio. Zodra de korpsen gereed zijn met de indeling in de nieuwe structuur, kunnen de mappen van de korpsen samengevoegd worden in de nieuwe afdelingen. Overigens krijgen ook alle ploegleiders toegang tot het netwerk.

• E  r is duidelijkheid over de e-mail adressen. Iedere beroepsmedewerker heeft een @brandweerfryslan.nl adres en kan uiteraard intern mailen naar collega’s. • Diverse ademluchtwerkplekken moeten nog aangepast worden. • Rond de jaarwisseling verhuizen de fysieke werkplekken.

Ook de telefonie wordt geïmplementeerd. Iedereen die een nieuw nummer en/of een nieuw toestel ontvangt, krijgt hierover bericht. Begin december is dit grotendeels gereed.

Update BOR De BOR werkt samen met de OR van Veiligheidsregio Fryslân om de nieuwe medezeggenschapstructuur vorm en inhoud te geven. Het streven is om in het voorjaar nieuwe OR-verkiezingen te houden. In tussenliggende periode zal een delegatie vanuit de BOR de OR VRF gaan helpen met brandweergerelateerde onderwerpen.

De uitwerking van de Visie op Vrijwilligheid was eigenlijk het laatste grote onderwerp waarover de BOR adviseerde. De BOR is tevreden over het verlopen proces. Binnenkort verschijnt een interview op de website over de nieuwe medezeggenschapstructuur.

Safety Portal De eerste opleidingen voor Safety Portal zijn gestart zodat begin december al veel medewerkers zijn opgeleid in het gebruik van de nieuwe versie van Safety Portal. Ook volgend jaar organiseren we nog cursusmomenten voor degenen die nog geen training hebben gevolgd. De persoonsgegevens, opgeleverd via de stamkaarten, zijn in Safety Portal verwerkt. Daarmee kunnen we vanaf 1 januari met een zo compleet mogelijk gegevensbestand starten. De tijdsdruk waarbinnen de stamkaarten teruggestuurd moesten worden, was krap. Dankzij jullie inzet is dit toch gelukt! In alle afdelingen hebben de ploegleiders een presentatie over het gebruik en de werkprocessen van Safety Portal gehad. We zitten nu in de fase waarin we kijken naar hóe die werkprocessen in de praktijk vorm gaan krijgen.

In de beginfase van het project hebben we een aantal stroomschema’s opgesteld. Deze zijn, door voortschrijdend inzicht, in de loop van het project aangepast en bij de opleidingen komen hopelijk de laatste schoonheidsfoutjes aan het licht. Deze wijzigingen verwerken we. Het resultaat is straks een beknopte handleiding voor het gebruik van Safety Portal binnen onze organisatie.

tips of suggesties heeft, uit te nodigen deze aan mij of aan de beheerders van Safety Portal door te geven (Harmen van der Meer en Robert Lievers), om hiermee het pakket nog beter op onze wensen afgestemd te krijgen. Heb je suggesties of vragen? Mail me gerust: Pieter Lodder ([email protected]), Projectleider Implementatie Safety Portal

Ook gaan we nog vaststellen op welk exact moment we willen overgaan naar het gebruik van Safety Portal en hoe we om moeten gaan met incidenten die in de ‘oude’ situatie starten maar pas eindigen in de ‘nieuwe’ situatie.

Het ervaren van de nieuwe versie van Safety Portal start nu al. We doen al ervaring op met zaken die goed gaan, maar ook met zaken waarin we graag verbetering zien. Ik maak hierbij graag van de gelegenheid gebruik om iedereen die

Beleidsplan Brandweer 2014;

‘De basis op orde’ Het Algemeen Bestuur stemde op 28 november 2013 in met het Beleidsplan Brandweer 2014. De titel van dit beleidsplan is ‘De basis op orde’, omdat dit de belangrijkste opdracht voor Brandweer Fryslân is in het eerste jaar van haar nieuwe bestaan. Concreet betekent dit dat zaken, die nog niet of niet goed geregeld zijn, aangepakt worden. Ook harmoniseren we procedures en producten. Bij het bepalen van de speerpunten voor 2014 zijn de volgende vragen als uitgangspunt genomen: Wat is de basis op orde? Wanneer is de basis op orde? En: past die richting binnen de wettelijke en bestuurlijke kaders?

Het streven is om eind 2014 de basis op orde te hebben en qua uitvoering en kwaliteit op hetzelfde niveau te zitten als eind 2013. Het richten op ‘de basis op orde’ neemt niet weg dat we de landelijke ontwikkelingen op de voet volgen. Het wetenschappelijk onderzoek RemBrandfase 2 is hier één van en richt zich op de haalbaarheid, uitvoerbaarheid en proportionaliteit van de huidige normtijden. Het Algemeen Bestuur heeft ingestemd met het afwachten van de landelijke onderzoeksresultaten van RemBrand fase 2 voordat het dekkingsplan 2.0 in Fryslân wordt opgesteld. Vanaf 2015 ontstaat meer ruimte voor doorontwikkeling. Het beleidsplan 2014 geeft dan ook een eerste doorkijk naar de beleidsperiode 2015-2018. De speerpunten die hierin worden genoemd, zullen in het Beleidsplan Brandweer 2015-2018, dat in 2014 wordt opgesteld, aangevuld en nader uitgewerkt worden. Het Beleidsplan Brandweer 2014 ‘De basis op orde’ vind je op de website van Sn1B.

Huisvesting Op 28 november heeft het Algemeen Bestuur (AB) kennis genomen van de definitieve cijfers van de huisvesting van de brandweer. Afgelopen maanden zijn de cijfers door de gemeenten gevalideerd om tot een goede kostenverdeling te komen. Die validatie ronden we af met een formele begrotingswijziging om de overname werkelijk te kunnen financieren. In het AB van 19 september is tot een overdracht van het vastgoed van de brandweer besloten. Er wordt nu gewerkt aan de overdracht van de kazernes. Overname van de kazernes gebeurt voor 1 januari 2014. De huurpanden worden in de loop van 2014 overgenomen.

Citaat medewerker In deze rubriek geeft een medewerker van de brandweer of Veiligheidsregio Fryslân zijn of haar mening over het project. Wil je zelf je mening geven? Laat dit dan weten via [email protected].

“Het enige dat nooit zal veranderen is dat er altijd verandering zal zijn.” Jelmer Dam is in mei 2012 begonnen bij Brandweer Midden Friesland als Teamleider Opleiden en Oefenen. In de nieuwe organisatie wordt hij clusterhoofd Vakbekwaamheid binnen de afdeling Noordwest. “Verandering zit in mijn bloed. Ik ben opgeleid in de natuurbrandmanagement en heb hiervoor in drie verschillende landen gewoond en gewerkt. Allemaal met hun eigen manieren en eigen opvattingen. Wat ik geleerd heb is dat een organisatie pas toekomstbestendig is als deze mee durft te bewegen met de toekomst.

Ik heb de regionalisering met veel interesse gevolgd en ik ben uiterst trots dat ik mee mag werken aan de nieuwe organisatie. Vakbekwaamheid is ook op het landelijk toneel onderdeel van de ontwikkeling naar een toekomstbestendige brandweer. Binnen dit vakgebied, maar ook in de afdeling Noordwest voel ik enthousiasme bij de mensen die mogelijkheden zien, er iets van willen maken.”

Jelmer Dam