RSUD KOTA BANDUNG DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi

RSUD KOTA BANDUNG

DAFTAR ISI Halaman

Kata Pengantar .......................................................................................................

i

Daftar Isi ..................................................................................................................

ii

BAB I

................................................................................

1

1.1 Latar Belakang...................................................................................

1

Pendahuluan

1.2 Tugas dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota

BAB II

Bandung ............................................................................................

2

1.3 Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung .......................................

2

Rencana Strategis RSUD Kota Bandung..............................................

7

2.1 Visi dan Misi......................................................................................

7

2.2 Tujuan dan Sasaran ...........................................................................

8

BAB III Komponen Rencana Strategis RSUD Kota Bandung .........................

10

3.1 Indikator Kinerja................................................................................

10

3.2 Rencana Kinerja Tahunan .................................................................

11

BAB IV Penutup ....................................................................................................

13

Lampiran –lampiran Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Kota Bandung Tahun 2014-2018 ....................................................................................

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016

14

ii

RSUD KOTA BANDUNG

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunia-nya Reviu Dokumen Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) Rumah Sakit Umum Daerah

(RSUD) Kota

Bandung Tahun 2016, telah dapat disusun sesuai dengan aturan yang berlaku. Dokumen

ini

disusun

berdasarkan

Peraturan

Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman Perencanaan Kinerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSIUD) Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna mewujudkan visi yang tertuang dalam Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

(RPJMD)

Kota

Bandung Tahun 2013 – 2018. Semoga laporan ini bermanfaat serta dapat dijadikan bahan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kota Bandung.

Bandung,

2016

Juni

DIREKTUR RSUD KOTA BANDUNG

dr.TAAT TAGORE DIAH RANGKUTI,M.KKK Pembina Tk.I NIP. 19621010 199011 1 003

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016

i

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUD Kota Bandung Tahun 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legilemate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Undang-undang No. 28 tahun 1999 tentang penyeleggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN mengamanatkan hal tersebut sebagai penegasan

dari

Tap

MPR

No.XI/MPR/1998

yang

dalam

implementasinya dipertegas dengan Instruksi Presiden No.7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undang-undang No.22 tahun 1999 (sudah direvisi menjadi UU 32 Tahun 2004) termasuk sebagaimana yang dimaksud dalam Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan

2014

sebagai

bentuk

komitmen

dalam

pelaksanaan

pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung Tahun 2014 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018 serta berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Dokumen Rencana Kerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016

1


Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 1.2

Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung sesuai Perda No.16 Tahun 2007 dengan Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja RSUD Kota Bandung adalah sebagai berikut: Direktur

: dr. Taat D Rangkuti, M.KKK.

Kabag. Umum dan Keuangan

: dr. Hj. Siti Rochmah, MARS.

Kasubbag. Umum dan Perlengkapan

: Netty Herawaty, SH, M.Si.

Kasubbag. Pengembangan SDM

: Pepi Helmini, S.Sos.

Kasubbag. Keuangan dan Anggaran

: Hj. Herawati, S.Sos.

Kabid. Yanmed dan Keperawatan

: Drg. Henny Chaerani, MARS.

Kasi. Pelayanan Medis

: dr. Junita Sinaga, Sp.A.

Kasi. Keperawatan

: Ni Wayan Asih, S.Kep, Ners.

Kabid. Penunjang Medis

: dr. Hj. Restu Kemala.

Kasi. Penunjang Diagnosa

: dr. Supratman.

Kasi. Pemeliharaan dan Pemulasaraan : Asep Ali Kudus, Bsc. Kabid. Program dan Pemasaran

: Dr. Dadan Supriatna, M.Kes.

Kasi. Pengendalian Program

: Suharyanto, SH.

Kasi. Mutu dan Pemasaran

: Asep Hendriana, S.Kep, Ners.

Organisasi RSUD Kota Bandung terdiri dari: a. Organisasi Struktural, terdiri dari : 1)

Direktur.

2)

Kepala Bagian Umum dan Keuangan.

3)

Kepala Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan.

4)

Kepala Bidang Penunjang Medis.

5)

Kepala Bidang Program dan Pemasaran.

6)

Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkapan.

7)

Kepala Sub Pengembangan SDM.

8)

Kepala Sub Bagian Keuangan dan Anggaran.

9)

Kepala Seksi Pelayanan Medis.

10) Kepala Seksi Keperawatan.

Dokumen Rencana Kerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016

2


11) Kepala Seksi Penunjang Diagnosa. 12) Kepala Seksi Pemeliharaan dan Pemulasaraan. 13) Kepala Seksi Pengendalian Program. 14) Kepala Seksi Mutu dan Pemasaran. 15) Masing-masing jabatan dipimpin oleh seorang kepala dalam jabatan struktural. b. Organisasi Non Struktural, terdiri dari : 1)

Instalasi Rawat Jalan

2)

Instalasi Rawat Inap

3)

Instalasi Gawat Darurat

4)

Instalasi Bedah Central

5)

Instalasi Intensive Care Unit (ICU)

6)

Instalasi Laboratorium

7)

Instalasi Radiologi

8)

Instalasi Farmasi

9)

Instalasi Gizi

10) Instalasi Pemeliharaan Sarana RS (IPSRS) 11) Instalasi Pemeliharaan Kesehatan Lingkungan RS 12) Instalasi Laundry 13) Instalasi Central Sterilization System Dept (CSSD) 14) Instalasi Pemulasaraan Jenazah 15) Instalasi Rehabilitasi Medik 16) Instalasi Medical Check Up (MCU) 17) Instalasi Hemodialisa 18) Unit Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) 19) Unit Mutu RS 20) Unit Promosi Kesehatan RS 21) Unit Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3RS) 22) Unit Pemasaran & Kemitraan 23) Unit Pendidikan Pelatihan dan Perpustakaan 24) Unit Akuntansi 25) Unit Rekam Medis dan Case Mix 26) Unit Pengadaan RS 27) Unit Perbendaharaan Catatan

: Masing – masing Instalasi dan Unit dipimpin oleh

seorang Kepala dalam jabatan non struktural. Dokumen Rencana Kerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016

3


c. Organisasi Fungsional, terdiri dari : 1) Komite Medik 2) Komite Keperawatan 3) Staf Medis Fungsional (SMF) d. Direktur diluar garis komando dibantu oleh : 1) Satuan Pengawas Internal (SPI) 2) Dewan Pengawas Uraian tugas masing-masing struktur yang terdapat dalam bagan organisasi maupun unit-unit non struktural seperti diuraikan di atas adalah terdapat dalam PP No. 41 Tahun 2007 (Perda No.16 Tahun 2007). Berdasarkan

Keputusan

Walikota

Kota

Bandung

No.445/

Kep.868-RSUD/2010 tentang RSUD Kota Bandung untuk Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dengan status penuh maka sejak 1 Desember 2010 RSUD Kota Bandung menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah dengan status Badan Layanan Umum Daerah Penuh. Dalam rangka implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD), maka organisasi RSUD Kota Bandung

perlu

disesuaikan

berdasarkan

Peraturan

Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum dan Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah. Penyesuaian Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung dalam rangka melaksanakan PP 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah adalah sebagai berikut :


4


Bagan 1.1

Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung


5


BAB II RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA BANDUNG Dokumen Rencana

Strategis Rumah Sakit Umum Daerah

(RSUD) Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui

proses

sistimatis

dan

berkelanjutan

serta

merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2013–2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung dibuat

pada

masa

jabatannya,

dengan

demikian

akuntabilitas

penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. 2.1 VISI dan MISI 2.1.1 Visi Visi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung dalam jangka waktu 5 (lima) Tahun adalah : “Terwujudnya Rumah Sakit Yang Berkualitas Dan Nyaman”

Dalam pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunci sebagai berikut : Rumah Sakit artinya sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan merupakan bagian dari sumber daya kesehatan yang sangat diperlukan dalam mendukung penyelenggaraan upaya kesehatan. Berkualitas artinya sesuai Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Akreditasi Rumah Sakit.


6


Nyaman artinya terciptanya kondisi kualitas lingkungan rumah sakit terpelihara dengan baik, serta dapat memberikan kesegaran dan kesejukan bagi pengunjung dan penyelenggara. 2.1.2 Misi Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi yang diemban oleh Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung yaitu : “Melakukan upaya pelayanan kesehatan lanjutan yang berkualitas kepada masyarakat”. Tabel 2.1 Keterkaitan Visi dan Misi RSUD Kota Bandung Visi Terwujudnya

Misi

Rumah

Sakit Melakukan upaya pelayanan

Yang Berkualitas Dan Nyaman

kesehatan

lanjutan

berkualitas

yang kepada

masyarakat Misi dalam RSUD Kota Bandung Tahun 20132018 tersebut mengacu dan berpedoman pada RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018, dan oleh karenanya terdapat hubungan yang kuat antara Misi dalam

RPJMD

dengan

Misi

dalam

RSUD.

sebagaimana tabel berikut ini. Tabel 2.2 Keselarasan Misi Pada RPJMD Kota Bandung dengan RSUD Kota Bandung Tahun 2013-2018 Misi RSUD

Misi RPJMD

Melakukan upaya pelayanan Misi 3 : Membangun masyarakat kesehatan berkualitas masyarakat

lanjutan

yang kepada

yang

mandiri,

berkualitas, dan berdaya saing.


7


Sebagaimana halnya Visi dan Misi Direktur RSUD Kota Bandung berpedoman pada RPJMD Kota Bandung

Tahun

2013-2018,

maka

untuk

pencapaian Visi dan Misi tersebut ditetapkan janjijanji kinerja yang selanjutnya tentu akan menjadi pedoman pembangunan selama 5 (lima) tahun dan dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) SKPD dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD). Berikut janji-janji dimaksud dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Rumah Sakit Umum Daerah Kota Bandung Sasaran

Indikator Kinerja Satuan Target

1. Rata- rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit

Nilai

81 2. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

2. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Rumah sakit

%

78

3. Pencapaian Akreditasi Rumah Sakit

%

100

4. Prosentase Pelayanan Terhadap Pasien Keluarga Miskin Yang Datang Ke Rumah Sakit 5. Prosentase Pengaduan Pelayanan Sumah Sakit Yang Ditindaklanjuti

Program 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

3. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) 4. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 5. Program peningkatan disiplin aparatur

%

%


100

100

6. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 7. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

8


Sasaran

Indikator Kinerja Satuan Target

2. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

2.2

6. Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman

Nilai

7. Nilai Evaluasi AKIP

Nilai

81

%

100

8. Prosentase Temuan Pengelolaan AnggaranBPK/ Inspektorat Yang Ditindaklanjuti

Program 8. Program Pengembangan Lingkungan Sehat

905

9. Program Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru/Rumah Sakit Mata 10.Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Tujuan dan Sasaran Hasil Reviu Tahun 2015 Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor – faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi

Sasaran

merupakan

tujuan

yang

telah

ditetapkan,

dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal – hal yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai , sinerjik dan berkelanjutan. Sasaran dapat dikelompokan menjadi 2 yaitu sasaran tahunan dan sasaran lima tahun. Sasaran tahunan adalah sasaran yang ingin dicapai pada satu tahun tertentu (dinyatakan dalam rencana kinerja tahunan /RKT) sasarannya harus mendukung

tercapainya

tujuan

dan

misi

dalam

upaya

merealisasikan visi. Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung Tahun 2016, secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini :


9


Tabel 2.4 Tujuan Dan Sasaran Sebelum Dan Setelah Reviu Rumah Sakit Umum Daerah (Rsud) Kota Bandung Tujuan Sebelum Review

Hasil Review

Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Lanjutan yang berkualitas kepada Masyarakat

2.

Terwujudnya Sumber Daya Manusia rumah sakit yang profesional Terwujudnya Sarana dan Prasarana rumah sakit yang Memadai dan berkualitas

2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya manusia

Terwujudnya lingkungan rumah sakit yang bersih, sehat dan nyaman.

4. Meningkatnya kualitas lingkungan rumah sakit

3.

4.

1. Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Lanjutan yang berkualitas kepada Masyarakat

Sebelum Review

1.

1. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan rumah sakit

3. Meningkatnya pemeliharaan, pengembangan, dan pembangunan sarana dan prasarana rumah sakit yang memadai


10


BAB III KOMPONEN RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) KOTA BANDUNG Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Daerah Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan

kebijakan

anggaran,

serta

merupakan

komitmen

bagi

instansi

pemerintah untuk mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini memuat informasi tentang : sasaran yang ingin dicapai; indicator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan – kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi / sektor lain. Dokumen

Rencana

Kinerja

Tahunan

ini

dalam

pelaksanaannya

didukung oleh beberapa komponen – komponen antara lain sasaran dan indikator kinerja. Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun yang bersangkutan beserta indikator dan rencana tingkat capaiannya (targetnya). Dokumen Rencana Kerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016

11


3.1 Indikator Kinerja Utama Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan

tingkat

pencapaian

suatu

kegiatan

yang

telah

ditetapkan.

Tabel 3.1 Indikator Kinerja Utama (IKU) RSUD Kota Bandung Hasil Review No

Indikator Kinerja Utama

Satuan

Target

Nilai

81

1

Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

2

Pencapaian Akreditasi Rumah Sakit Tingkat Madya

%

100

3

Prosentase Pelayanan Terhadap pasien keluarga miskin yang datang ke rumah sakit

%

100

3.2 Rencana Kinerja Tahunan Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatankegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian Kinerja, dapat dilihat dalam Tabel dibawah ini : Tabel 3.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung No 1

Sasaran

Indikator Kinerja

Meningkatnya Rata- rata Indeks Kepuasan Kualitas Pelayanan 1. Masyarakat (IKM) Kesehatan Rumah Pencapaian Standar Sakit 2. Pelayanan Minimal (SPM) Rumah sakit Pencapaian Akreditasi Rumah 3. Sakit Persiapan Tk. Madya

Satuan

Target

Nilai

81

%

78

%

100


12


No

2

Sasaran

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

Satuan

Target

Prosentase Pelayanan Terhadap Pasien Keluarga 4. Miskin Yang Datang Ke Rumah Sakit

Indikator Kinerja

%

100

Prosentase Pengaduan 5. Pelayanan Sumah Sakit Yang Ditindaklanjuti

%

100

Nilai Standar Kepatuhan 6. Pelayanan Publik Versi Ombudsman

Nilai

905

7. Nilai Evaluasi AKIP

Nilai

78

%

100

8.

Prosentase Temuan Pengelolaan AnggaranBPK/ Inspektorat Yang Ditindaklanjuti


13


BAB IV PENUTUP Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung tahun 2016 ini merupakan komitmen Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean government) sebagaimana diharapkan oleh semua pihak. Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung tahun 2016 ini diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman Perencanaan Kinerja oleh masing–masing pejabat dilingkungan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna dapat mewujudkan visi. Demikian kami sampaikan Rencana Kerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung Tahun 2016, sehingga dapat memberikan informasi yang memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak diwujudkan.

Bandung, DIREKTUR RSUD KOTA BANDUNG

dr.TAAT TAGORE DIAH RANGKUTI,M.KKK Pembina Tk.I NIP. 19621010 199011 1 003


14



15


Lampiran : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Kota Bandung Tahun 2016 Visi : Terwujudnya Rumah Sakit Yang Berkualitas dan Nyaman Hasil Review TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

INDIKATOR NO. (1) MISI 1

TUJUAN

SASARAN

(2)

SASARAN

2014

2015

2016

2017

2018

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(3)

: Melakukan upaya pelayanan kesehatan lanjutan yang berkualitas kepada masyarakat Rata-rata Indeks Kepuasan

75

80

81

82

83

60%

75%

78%

80%

83%

Masyarakat (IKM) Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Rumah sakit Terwujudnya

Pencapaian

Pelayanan

1

Akreditasi Rumah

Kesehatan

Meningkatnya

Lanjutan yang

kualitas

berkualitas

pelayanan

kepada

kesehatan rumah

Masyarakat

sakit

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

sakit Persentase Pelayanan terhadap pasien keluarga miskin

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

850

900

905

910

915

60

76

78

80

82

100%

100%

100%

100%

100%

yang datang ke rumah sakit Persentase pengaduan pelayanan rumah sakit yang ditindaklanjuti Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman Meningkatnya 2

akuntabilitas kinerja

Nilai evaluasi AKIP Prosentase Temuan Pengelolaan AnggaranBPK/ Inspektorat yang ditindaklanjuti


16

RSUD KOTA BANDUNG DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi

Recommend Documents