Rp 3 Triliun. Target Omzet Semester I. Engine Baru METRODATA. Mitra Baru SMI: FalconStor & Samsung

J UL I 2013

Engine Baru

METRODATA Mitra Baru SMI: FalconStor & Samsung Mitra Baru MII:

AWS, DSI, Micromine, QlikView, Salesforce.com KPEI

Gunakan Oracle SOA

Target Omzet Semester I

Rp 3 Triliun

editorial

menandatangani kerja sama dengan FalconStor dan Samsung Electronics Indonesia, serta menandatangani kerja sama dengan Bank Mandiri untuk pengelolaan pembiayaan bagi 1.000 jaringannya. Sementara itu PT Mitra Integrasi Informatika memperluas jangkauan pasarnya dengan membuka kantor perwakilan di Balikpapan. Termasuk penambahan 5 new innovation solution yaitu Data Systems Information, Micromine, Amazone Web Services, Salesforce.com & Qlikview. PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) akan berbagi pengalaman seputar penggunaan Oracle SOA.

STAKEHOLDERS METRODATA yang kami hormati,

38 tahun bukanlah waktu yang singkat untuk sebuah perusahaan bertumbuh. METRODATA, di tengah persaingan industri TIK, tetap melaju dan memantapkan posisinya. Dengan makin besarnya peran TIK dalam menunjang perkembangan bisnis, maka makin pesat dan dinamis pula perkembangan TIK. Dengan 5 unit bisnis nya, METRODATA siap memberikan nilai tambah untuk pelanggan-pelanggannya. Dua engine baru METRODATA yaitu inovasi dan budaya perusahaan yang baru (Integritas, Profesionalisme dan Entrepreneurship), didukung system operation procedure yang jelas menjadikan sumber daya manusia METRODATA siap menggapai target yang dicanangkan Perseroan. Dalam RUPST, METRODATA membukukan laba bersih sebesar Rp79,67 miliar sebagai laba perseroan. Sebesar Rp11,23 miliar di antaranya dibagikan sebagai dividen tunai atau Rp5,-/ saham. Selain Rp1 miliar yang menjadi cadangan, sisanya sebesar Rp67,4 miliar merupakan laba ditahan. PT Synnex Metrodata Indonesia terus memperkuat posisinya dengan menambah portofolio produknya dengan

Dua penghargaan dari IBM dan Oracle diterima oleh MII sebagai pengakuan atas pencapaiannya. Kita juga bisa belajar apa saja faktor keberhasilan dan kegagalan proyek di rubrik Project Management Office. Simak pula strategi dan kebijakan Health, Safety & Environment. Dalam rubrik dinamika, kami masih menyajikan ragam kegiatan bersama mitra bisnis. Simak solusi kami ITSM, Microsoft, Enterprise Mobility, Consulting, SPARC T5, QlikView & Riverbed. Juga produk kami Logitech, Microsoft Office 365, Oracle Exalogic & Samsung LFD. Simak pula Tutorial SQLPlus. Artikel Kisah Dr. Arun Gandhi & Miscommunication membawa petaka, serta profil Ellies Sutrisna dapat disimak dalam rubrik senggang. Akhir kata, atas nama Manajemen & Seluruh Karyawan PT. Metrodata Electronics Tbk mengucapkan “Selamat Menjalankan Ibadah Puasa.”

Salam inovasi,

Susanto Djaja

Presiden Direktur PT. Metrodata Electronics Tbk

PT. Metrodata Electronics Tbk

APL Tower 37th Floor, Suite 3, Jl. Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470, Tel. (62-21) 293 45 888, Fax. (62-21) 293 45 899

Email: [email protected] - [email protected] - contact @metrodata.co.id - [email protected] - [email protected] - www.metrodata.co.id

BALIKPAPAN

Solution Jl. Syarifuddin Yoes RT 10 Sepinggan Balikpapan 76115 Telp: (62-542) 766460 Fax: (62-542) 766456 Email: [email protected]

BANDUNG

Komplek Segitiga Emas Blok H3 Jl. Ahmad Yani No. 221-223 Bandung Telp: (62-22) 721 0808, 727 6853, 720 3029, 723 7076 Fax: (62-22) 723 7074 Email: [email protected]

JAKARTA

MAKASSAR

Menara BOSOWA Jl. Jend. Sudirman No.5, 15th Floor Unit I Makassar Telp: (62-411) 3666716/3666718 Fax: (62-411) 3666717 Email: [email protected]

MEDAN

Distribution Jl. Jend. Gatot Subroto No. 165 (Simpang Jl. Nibung Raya) Medan 20211 Telp: (62-61) 455 8068 Fax: (62-61) 455 4069 Email: [email protected]

Ruko Orion Dusit No. 18 Jl. Mangga Dua Raya Jakarta 10730 Telp: (62-21) 62302206, 62302207, 62302208 Fax: (62-21) 62302209 Email: [email protected]

Solution West Plaza, 4th Floor Jl. Diponegoro No. 16 Medan 20112 Telp: (62-61) 4517838 Fax: (62-61) 4517839 Email: [email protected]

Service Center Telp: (62-21) 62301900, 62301890 Fax: (62-21) 62301929

SEMARANG

Kompleks Ruko Jl. MH. Thamrin No.27B-3 Semarang

Telp: (62-24) 3521039 Fax: (62-24) 3586996 Email: [email protected]

SURABAYA

Distribution Intiland Tower, 7th Floor, Suite 5A Jl. Panglima Sudirman Kav. 101-103 Surabaya 60271 Telp: (62-31) 5474218 Fax: (62-31) 5347139 Email: [email protected] Solution Intiland Tower 6th Floor, Suite 2B Telp: (62-31) 5474217 Fax: (62-31) 5474216 Email: [email protected]

YOGYAKARTA

Pacific Building 2nd Floor, Suite 201 Jl. Laksda Adi Sucipto No. 157 Yogyakarta 55281 Telp: (62-274) 554 927 Fax: (62-274) 554 928 Email: [email protected]

PT. Mitra Integrasi Informatika MII Cloud @MII_cloud [email protected] www.mii.co.id PT. My Icon Technology myicontech @myicontech [email protected] www.myicontech.com PT. Synnex Metrodata Indonesia Synnex Metrodata Indonesia @synnexmetrodata [email protected] www.synnexmetrodata.com PT. Soltius Indonesia @SoltiusIndo Email:[email protected] www.soltius.co.id

Tol Free: 0-800-1-888880

Jul 2013

3

daftar isi

juli 2013

fokus

info korporasi

5

Engine Baru METRODATA

19

8

RUPST: METRODATA Omzet Semester 1 Rp3 Triliun

FalconStor Meluncurkan Service Partner Program di Asia Pasifik

20

9

Hot News

Project Management Office: Faktor keberhasilan dan kegagalan proyek

23

Give Blood, Give Life

24

PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI): Puas dengan Middleware Adaptif & Sigap

27

Info HSE: Kebijakan Health, Safety & Environment

29

Sosialisasi METRODATA New Corporate Culture

30

Management Trainee Program

10

TAM: Turki, Histori nan Eksotis

14

FalconStor Tunjuk Metrodata Indonesia sebagai Distributor di Indonesia

16

Kesepakatan Kerjasama dalam Menghasilkan-Solusi Bisnis Terintegrasi pada Panel Profesional

18

Bank Mandiri Kelola Pembayaran 1000 Jaringan Anak Usaha METRODATA

dinamika Presiden Direktur Susanto Djaja Direktur Agus Honggo Widodo Randy Kartadinata Sjafril Effendi Pemimpin Redaksi Sjafril Effendi Redaksi Pelaksana Rudy A. Limiadi Redaksi Aryandy Yaputra Herdy Dwi Permana Renaisanto Subrilian Editor Melani D. Rohi Sirkulasi Herawati Puspitosari

32

Fun walk: Nyalakan Merahmu!

34

FalconStor Strategic Cooperation Launching

35

MSD 2013 – GX

36

The New Era of Work

37

IBM Technology Conference & Expo 2013

38

All Hands Meeting 2013

email: [email protected] website: www.metrodata.co.id Insite Metrodata Konsep & Disain Visual PT. Inti Serasi Cipta (021) 520 2215 Insite METRODATA diterbitkan oleh PT Metrodata Electronics, Tbk. Dilarang mengutip tanpa seijin redaksi.

4

Jul 2013

Engine Baru METRODATA Jika bisa digambarkan, saat ini PT. Metrodata Electronics Tbk (METRODATA) adalah sebuah organisasi yang sudah dewasa dan penuh dinamika. Berkecimpung di industri Teknologi Informasi dan Komunikasi yang berkembang pesat dengan pelaku pasarnya kebanyakan dari kalangan generasi muda. Didukung 5 ragam unit bisnis yang saling mendukung, system yang sophisticated serta SDM yang tangguh, METRODATA kian gencar mencari bibit-bibit unggul dan semakin mempertajam unsur-unsur dari visi dan nilai-nilai Perusahaan.

info korporasi 40

Infor10 Financials Business by Infor: specialized by industry, engineered for speed

41

Riverbed Technology Update

42

Cisco Innovate Indonesia 2013

43

Executive Forum: SAP for Metals Manufacturing

44

The Amazing Tranformat10n Fuji Xerox Printers Channel

45

Snapshots

solusi

info produk dan solusi bisnis

46

Lessons Learned in IT Service Management Implementation

56

SPARC T5: Microprocessor tercepat di dunia!

48

Studi Microsoft: Sebanyak 60% komputer di Indonesia yang Menggunakan Software Palsu Terinfeksi Malware

59

QlikView & Big Data: Memanfaatkan kekuatan Analitik Big Data bagi Pengguna Bisnis

52

Enterprise Mobility - Choosing Mobile Application Development Platform

60

54

Bagaimana Menjadi Seorang Konsultan Yang Baik

Riverbed: Empat cara mudah optimasi WAN yang dapat memberikan manfaat bagi organisasi Anda

tutorial 62

fokus

info korporasi

Dalam rangka HUT METRODATA ke38, penulis berbagi cerita bersama Susanto Djaja, Presiden Direktur PT. Metrodata Electronics Tbk tentang jejak langkah, uniqueness serta harapannya untuk membesarkan Perusahaan.

ngka 38 bukan sebuah angka sakti yang bisa tumbuh tanpa perjuangan. Berawal dari bisnis distribusi yang merupakan cikal bakal usaha METRODATA, kini METRODATA sudah berkembang untuk memenuhi kebutuhan TI perusahaan di seluruh Indonesia. Memulai bisnis distribusi pada 1983, METRODATA kini berhasil mengembangkan 5 unit bisnisnya yaitu distribution, solution, consulting, networking dan modern retail.

Dengan perkembangan bisnis yang begitu cepat, tentu saja ada tangantangan ahli yang turut campur membesarkan. Selain stakeholders, SDM yang tangguh juga turut diperhitungkan.

SDM. “METRODATA adalah sebuah organisasi yang sudah dewasa, yang senantiasa dapat melanjutkan pertumbuhan dan perkembangan dengan regenerasi yang mulus. Suatu saat regenerasi pasti akan terjadi,” ujar Susanto mengawali

info produk dan solusi bisnis

Shortcut Penting pada SQLPLUS

produk 64

ORACLE EXALOGIC

66

Samsung Display Berukuran Besar

info produk dan solusi bisnis 68

Maksimalkan Upgrade ke Windows 8 bersama Produk Sentuh Logitech

70

Office 365

senggang 72

Sepenggal Kisah Dr. Arun Gandhi

76

Miscommunication membawa petaka

74

Ellies Sutrisna, Coach Managing Director Excellent Group: Berbagi itu indah

78

InFocus

79

Info Training METRODATA (July-September 2013)

Jul 2013

5

perbincangan kami. Dengan kata lain METRODATA harus memiliki engine baru yang cukup banyak untuk bekerja. Tidak mungkin menghidupkan sebuah organisasi yang sudah dewasa dengan revenue sebesar Rp5 triliun hanya dengan figur one man show. Perlu banyak engine yang harus bekerja. Kalau ada yang kurang siap, mari kita siapkan. Kalau ada yang sudah matang, mari kita ikut menularkan agar engine lain terbentuk, ujarnya bersemangat ketika ditanya harapan METRODATA di usianya yang ke-38. Di samping itu, Susanto juga merasakan bahwa karyawan yang masih aktif dan mereka yang sudah meninggalkan METRODATA, masih merasakan rasa kekeluargaan yang baik. Dari sisi karyawan, METRODATA ditempatkan sebagai pelaku pasar lokal yang paling diminati. Namun, kita juga mengerti bahwa para vendor (perusahaan TIK lokal) memiliki hirarki yang bervariasi dari sisi teknologi maupun dari sisi fasilitas karyawan (baca: benefit). Sehingga bagi karyawan yang melihat pelaku pasar lokal, METRODATA dilihat sebagai referensi atau benchmark. Sebagian dari karyawan pasti ada keinginan untuk berkarir di tempat mereka. Secara jujur, Susanto mengatakan bahwa METRODATA telah mencetak banyak almamater yang berkarir di vendor. Tentu saja hal ini turut mendukung pertumbuhan METRODATA di masa mendatang, tambahnya sambil tersenyum. Di sisi lain, ternyata Susanto merasa tidak happy jika METRODATA dijadikan sebagai batu loncatan. Kalau METRODATA dijadikan sebagai tempat belajar, saya happy, katanya dengan semangat. Saya sudah mengetahui dan memahami mereka yang pernah berkarir di METRODATA belajar cukup banyak, ada yang membangun bisnis sendiri atau bergabung dengan vendor. Dari kacamata saya, impact-nya baik juga bagi METRODATA. Karena, kalau mereka bermain di pasar yang sama, mereka tetap akan kembali mencari METRODATA sebagai distribution atau solution partner misalnya, atau sebagai strategic alliances.

6

Jul 2013

“Namun kita tidak boleh berkecil hati. Kita harus tetap mencetak tenaga muda yang baru. Untuk itulah peranan dari divisi SDM sangat penting. Rupanya Susanto juga sudah mulai mengarahkan untuk mencari Business Trainee dengan IPK yang terbaik untuk mendapatkan bibit unggul. Hal ini sejalan dengan adanya regenerasi. Selain itu, perlu juga adanya promosi internal. Semakin sebuah perusahaan berkembang tentu juga semakin banyak posisi managerial yang dibutuhkan. Dan itu datangnya dari bibit-bibit muda baru. Susanto mengakui bahwa METRODATA cukup sukses mencetak bibit baru untuk dipromosikan sehingga memberikan kontribusi yang baru pada METRODATA, sehingga METRODATA dapat berkembang lebih besar lagi. Itu yang saya sebut dengan engine baru di masa datang”, katanya berbinar-binar.

Cita-cita. Dulu METRODATA mem-

bukukan pendapatan sebesar Rp400 miliar. Hari ini di usianya yang ke-38 berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp5 triliun. Artinya METRODATA bertumbuh cukup pesat. Jika dilihat dari sisi laba sebelum saya memimpin, METRODATA membukukan laba sebesar Rp10 miliar, sekarang Rp80 miliar. “Saya mempunyai rencana jangka pendek adalah ingin mencetak laba di tahun 2013 dengan angka 3 digit yaitu Rp100 miliar. Jika itu tercapai, kita ingin bersama-sama menuju laba double yaitu sebesar Rp200 miliar. Sebuah single parameter yang jelas ingin dicapai yaitu laba bersih”, kata Susanto tentang cita-cita yang belum terlaksana.

Bagaimana caranya untuk dapat ke sana? Ada 2 cara yang dapat ditempuh. Satu. Meskipun tidak bisa semua, kami ingin seluruh insan METRODATA menerapkan inovasi. Inovasi sebenarnya bagaimana kita mencari cara yang lebih baik untuk menghadapi tantangan yang baru. Kemudian Susanto membagi lagi menjadi 2 komponen besar yaitu bagaimana tantangan baru di setiap lini, di setiap departemen dan di setiap entitas anak METRODATA? Dua. Menerapkan dengan hasil yang gemilang. Susanto sekali lagi menegaskan perlu adanya fine tuning dari nilai-nilai falsafah Perusahaan yaitu The New Corporate Culture yakni Integrity, Professionalism, Entrepreneurship. 2 hal tersebut yang saya anggap sebagai ujung tombak yang baru.

Bila diibaratkan dalam permainan sepak bola, diperlukan 2 ujung tombak untuk menyerang ke gawang lawan agar bisa mencapai Rp100 miliar. Untuk pencapaian Rp200 miliar berikutnya, kita perlukan 2 ujung tombak baru yaitu inovasi dan new corporate culture. Ujung tombak inilah yang akan melibatkan seluruh pemain, baik yang di lapangan atau cadangan. Misalnya di lapangan adalah sales, operational, sedangkan di cadangan adalah back office. Semua harus bermain dengan manis, ujarnya dengan menganalogikan. “Saya sudah memberikan energi yang cukup bagi seluruh insan METRODATA untuk melangkah bersama. Sekarang bagaimana menerapkan atau mengaplikasikan visi dan corporate culture tersebut,” kata Susanto sambil menutup perbincangan. Teks: Melani D. Rohi. Foto: Herdy Permana

Uniqueness.

Setiap perusahaan tentu memiliki keunikan sendiri. Demikian juga dengan METRODATA. “Menurut beberapa pandangan yang pernah saya dengar, METRODATA memang belum sempurna. Tapi kita sudah persiapkan dengan Systems Operation Procedure (SOP) yang jelas, sehingga jika seseorang ingin melakukan transaksi bisnis atau aktifitas yang diperlukan dapat segera dicapai tanpa kesulitan karena sudah melalui SOP tersebut. Di situlah keunggulannya, tingkat keprofesionalitasnya sudah teruji”, katanya. Terkait dengan keunikan METRODATA itu sendiri, menurutnya ada suatu pola jika sebuah perusahaan dimiliki oleh asing umumnya mereka meng-copy system yang sudah ada dari negara asalnya. Namun belum tentu lancar. METRODATA mungkin satu di antara perusahaan yang berani berinvestasi di dalam system, misalnya saja penerapan Enterprise Resource Planning (ERP). Menurut pendapat saya, jika perusahaan dengan pendapatan di atas Rp500 miliar dan tidak memiliki system yang rapi mungkin saja akan mengalami kendala dalam pengembangan di masa datang. Jadi, dengan pendapatan METRODATA sebesar Rp5 triliun, itu mutlak diperlukan. Itu yang menjadi salah satu keunikan METRODATA.

“Saya sudah memberikan energi yang cukup bagi seluruh insan METRODATA untuk melangkah bersama. Sekarang bagaimana menerapkan atau mengaplikasikan visi dan corporate culture tersebut,”

Jul 2013

7

fokus

info korporasi Untuk mendukung perkembangan kinerja, perseroan menganggarkan belanja modal senilai total Rp107 miliar. Sebanyak Rp100 miliar digunakan untuk membeli peralatan khusus untuk penyewaan. Sementara itu, Rp7 miliar untuk memperbarui peralatan kantor. “Sebanyak 75% dari capex yang Rp7 miliar dipakai oleh divisi distribusi untuk alat video conference. Sampai sekarang belanja modal baru terpakai 25%,” ujar Agus. Sumber: Press Release MTDL/Bisnis Indonesia 11/6. Foto: Herdy Permana.

Manajemen MTDL: Sjafril Effendi, Presiden Direktur PT. Mitra Integrasi Informatika; Agus Honggo Widodo, Presiden Direktur PT. Synnex Metrodata Indonesia; Susanto Djaja, Presiden Direktur PT. Metrodata Electronics Tbk; Tico Kamayana, Presiden Direktur PT. Soltius Indonesia; Randy Kartadinata, Direktur PT. Metrodata Electronics Tbk.

Dewan Direksi & Dewan Komisaris MTDL: Sjafril Effendi, Direktur; Agus Honggo Widodo, Direktur; Randy Kartadinata, Direktur; Susanto Djaja, Presiden Direktur; Candra Ciputra, Presiden Komisaris; Ben A. Widyatmodjo, Wakil Presiden Komisaris; Lulu Terianto, Komisaris Independen.

METRODATA:

Omzet Semester I Rp3 Triliun istributor sekaligus konsultan teknologi informasi PT Metrodata Electronics Tbk memperkirakan omzet semester I/2013 bisa mencapai sekitar Rp3 triliun atau 50% lebih dari target pertumbuhan omzet 2013. Direktur Keuangan METRODATA Randy Kartadinata menyampaikan pendapatan sepanjang tahun ini ditargetkan naik 15,6% menjadi Rp5,98 triliun, dari raihan omzet 2012 yang senilai Rp5,17 triliun. “Target pendapatan 2013 Rp5,98 triliun, sampai semester pertama kami kira sudah mencapai target 50% lebih, Rp3 triliunan,” ujarnya kepada Bisnis usai rapat umum pemegang saham (RUPS) hari ini, Senin(10/6). 8

Jul 2013

Menurut dia, capaian pendapatan enam bulan pertama 2013 sebagian besar berasal dari lini bisnis distribusi perangkat TI. Direktur Utama Susanto Djaja memang menargetkan komposisi pendapatan 2013 utamanya disumbang dari lini distribusi yang diperkirakan mencapai Rp4,2 triliun. Selain itu, lini bisnis solusi TI atau perancangan, implementasi, dan jasa pengelolaan TI diharapkan memberi kontribusi Rp1,7 triliun dari total omzet tahun ini. Sisanya, dari lini bisnis konsultasi dan divisi modern retail masing-masing sekitar Rp173 miliar dan Rp77 miliar.

Dengan efisiensi biaya operasional, perseroan menginginkan keuntungan bruto 2013 bisa tumbuh 14,3% menjadi Rp488,9 miliar. Pada saat yang sama laba bersih ditargetkan melesat 20,5% dari Rp79,67 miliar menjadi Rp95,97 miliar sepanjang tahun ini. Direktur METRODATA yang juga menjabat Direktur Utama anak usaha di lini utama distribusi PT Synnex Metrodata Indonesia Agus Honggo W berencana menambah partner lebih dari 10 merek perangkat TI tahun ini. “Juli nanti yang sudah fix ada dua merek. Untuk distribusi sekarang sudah ada 25 major brand, tambahannya ditargetkan 10 merek lebih untuk tahun ini baik Smartphone atau accessories,” sebutnya.

PT. Metrodata Electronics Tbk (Perseroan) berkomitmen untuk terus membangun bisnis dan kemitraannya untuk tumbuh bersama. Komitmen dan pengalaman telah membuktikan. Kini, Perseroan memperluas jaringan kantor perwakilan PT. Mitra Integrasi Informatika di kota Balikpapan dan jaringan distribusi PT. Synnex Metrodata Indonesia di Semarang.

PT. Mitra Integrasi Informatika

Jl. Syarifuddin Yoes RT 10 Sepinggan Balikpapan 76115 Tel: +62 542 766460 Fax: +62 542 766456 Email: [email protected] www.mii.co.id

PT. Synnex Metrodata Indonesia

Kompleks Ruko Jl. MH. Thamrin No.27B-3 Semarang Tel: +62 024 3521039 Fax: +62 024 3586996 Email: [email protected] www.synnexmetrodata.com

PT. Mitra Integrasi Informatika - New Innovation Solutions > Qlikview o Leader in Business Discovery – user-driven Business Intelligence. > Data Systems International o Mobile Enterprise Application Solution for Supply Chain Management and Field Sales. > Micromine o A Suite of tools to capture, manage and to interpret mining and exploration data. > Amazon Web Services o offers a complete set of infrastructure and application services that enable you to run virtually everything in the cloud: from enterprise applications and big data projects to social games and mobile apps. > Salesforce.com o Customer Relationship Management (CRM) on the cloud.

PT. Soltius Indonesia – New Partnership > SAP Business Intelligence / SAP Enterprise Performance Managmeent / SAP HANA > SAP Mobility – Sybase Unwired Platform, Syclo > SAP Ecosystem Solutions – Open Text, Readsoft, Nakissa, BackOffice Associates > Hardware bundling & referral programs – CISCO UCS (with Logicalis), HW Bundling

Kami siap membantu Anda meraih kesuksesan di pasar TIK Indonesia.

Jul 2013

9

fokus

info korporasi daratan Turki bagian Eropa sekaligus Asia. Di kanan kiri perairan, terlihat bangunanbangunan yang berada tidak hanya di sisi laut tapi juga bisa melihat rumah-rumah yang terletak di bukit-bukit. Galata Tower, Dolmabahce Palace yang sangat megah dan indah. Pemandangan lain yang bisa dilihat adalah bekas benteng pertahanan. Di dekatnya adalah Jembatan Bosphorus yang cukup panjang, yang menghubungkan Turki Eropa dan Turki Asia. Setelah puas menyusuri selat, waktunya istirahat sambil shopping di Spice Bazaar. Setelah itu, barulah mereka beristirahat di Hilton Garden Inn Golden Horn. Setelah sarapan, rombongan melanjutkan jalan-jalan dan melihat tempat bersejarah lainnya yaitu Hippodrome of Constantinople, Famous 6 Minareted Blue Mosque, dan Hagia Sophia Museum.

Turki: Street Report: Top Achievers Meeting 2013 Plus

Histori nan Eksotis ika kloter Top Achievers Meeting 2013 (TAM) sebelumnya menuju Hong Kong dan Shenzhen, maka kloter TAM+ 2013 berikutnya menuju Turki, sebuah negara besar di kawasan Eurasia. Ibu kota Turki berada di Ankara namun kota terpenting dan terbesar adalah Istanbul. Karena lokasinya yang strategis di persilangan dua benua, budaya Turki merupakan campuran budaya Timur dan Barat yang unik yang sering diperkenalkan sebagai jembatan antara dua buah peradaban. 10

Jul 2013

Sebanyak 51 orang yang terdiri dari 30 orang penerima Top Achievers Award (TAA) bersama pasangannya mengikuti perjalanan TAM+ 2013. Dengan menggunakan penerbangan Turkish Airlines, seluruh peserta transit dulu di Singapura dan pada tengah malam barulah mereka take off menuju Istanbul. Sore hari rombongan baru tiba di Istanbul dan langsung mengikuti city tour naik Selat Bosphorus Cruise yang membelah benua Asia & Eropa. Jadi dengan menyusuri selat ini, kita dapat melihat

Di hari ke-3 ini, rombongan meninggalkan hotel menuju kota Izmir dengan menggunakan penerbangan lokal Turki. Setibanya di Izmir, mereka langsung diantar ke restoran untuk santap siang. Setelah itu dilanjutkan dengan perjalanan sekitar ½ jam mengunjungi Ephesus Ancient City yang merupakan reruntuhan kota tua zaman Romawi. Selesai dari Ephesus Ancient City, rombongan lalu menuju Pamukkale dengan jalan darat selama 2 jam untuk mengunjungi Cotton Castle & Ruins of the Ancient City of Hierapolis. Malam harinya mereka menginap di Pamukkale Lycus River Hotel serta berkesempatan untuk menikmati kota di malam hari.

Di hari ke-4, mereka meninggalkan hotel dan menuju Kota Cappadocia melalui Konya dengan bis. Setelah santap siang di Konya, dilanjutkan mengunjungi Museum Mevlana dan Sultanhani Caravansaray. Dan malam itu mereka harus berganti tempat menginap lagi yakni di Cappadocia Dinler Urgup Hotel. Belum terpuaskan dengan tidur malam, waktu subuh mereka telah dijemput untuk mencoba pengalaman baru yaitu naik Hot Balloon selama 45 menit sambil menikmati pemandangan kota Cappadocia dari atas. Wah, adrenalin pasti terpacu kencang. Bagaimana tidak, mereka bisa melihat kota-kota indah dari atas. Satu hot balloon dapat menampung sekitar 20an orang. Wow … asik sekali! Ada pengalaman menegangkan ketika naik hot balloon. Dalam rombongan yang lain,

hampir saja mereka mengalami hal buruk, hot balloon mereka hampir menabrak tebing. Untung saja nahkodanya dapat mengendalikan angin. Setelah memacu adrenalin naik hot balloon, barulah mereka kembali ke hotel untuk santap pagi. Setelah itu kembali menikmati jalan-jalan di Cappodia mengunjungi Underground City of Kaymakli, Goreme Open Air Museum, Pigeon Valley Uchisar. Malam itu, selain bersantap malam di hotel, mereka mengikuti acara khusus yang merupakan bagian dari acara TAM yaitu ramah tamah dan pemberian sertifikat. Menjelang kembali ke Indonesia, peserta berkemas-kemas menuju bandara untuk penerbangan domestik ke Istanbul kemudian mengunjungi Dolmabahce Palace untuk berjalan-jalan ataupun belanja. Pada malam harinya, barulah mereka ke bandara untuk penerbangan kembali ke Jakarta melalui Singapura. Selama mengikuti perjalanan ke Turki, banyak hal unik yang mereka rasakan, salah satunya adalah jenis masakan. Masakan Turki sangat dipengaruhi masakan Asia Tengah, Timur Tengah dan Balkan, termasuk masakan Eropa Barat. Belum lagi ditambah dengan bumbu seperti rempah-rempah yang sangat khas sekali baik aroma maupun rasanya. Sayangnya banyak lidah yang kurang cocok dengan masakan Turki. Padahal, kalau mau mencoba bisa juga mencoba jenis sayurannya. Teks: Melani D. Rohi, Foto: Harmoko Christian Sucipto, Santi Yap, Nana Lukita Sari, Tini Ester Palar

Jul 2013

11

fokus

Gallery

TAM 2013 Turki

12

Jul 2013

Jul 2013

13

fokus

info korporasi

Agustini-Commercial Director & Agus Honggo Widodo-President Director PT. Synnex Metrodata Indonesia; Suresh Nair, GM & VP of Sales and Marketing of APAC FalconStor saat bertanya jawab dengan media.

Agus Honggo Widodo, President Director PT. Synnex Metrodata Indonesia (kiri) bersalaman dengan Suresh Nair, GM & VP of Sales and Marketing of APAC, FalconStor (kanan) setelah menandatangani kesepakatan bersama. Lie Heng-Sales Director; Agustini-Commercial Director & Agus Honggo Widodo-President Director PT. Synnex Metrodata Indonesia dan Suresh Nair, GM & VP of Sales and Marketing of APAC & Kevin Leong-Enterprise Sales Manager FalconStor.

Tentang FalconStor Software

FalconStor Tunjuk Metrodata Indonesia sebagai Distributor di Indonesia alconStor Software, Inc. (NASDAQ: FALC), pemimpin perusahaan dalam disk-based data protection, pada tanggal 9 April 2013 mengumumkan penunjukan kepada PT. Synnex Metrodata Indonesia (“SMI”) sebagai distributor FalconStor di Indonesia. SMI merupakan salah satu entitas anak PT. Metrodata Electronics, Tbk (IDX: MTDL) yang fokus pada Distribusi Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

“Kami sangat bangga dapat bermitra bersama FalconStor, karena bagi kami hal ini merupakan bagian dari strategik portofolio perusahaan,” kata Agus Honggo Widodo, Presiden Direktur PT. Synnex Metrodata Indonesia. “Kemitraan bersama FalconStor ini untuk memperluas peluang bisnis kami lebih lanjut dalam kelangsungan bisnis dan data protection dengan solusi yang dapat kami tawarkan pada mitra bisnis kami di Indonesia. Sebagai salah satu perusahaan Distribusi TIK terbesar di Indonesia, kami berharap dari kemitraan ini dapat memberikan manfaat bersama FalconStor.”

Menanggapi penunjukan tersebut, Suresh Nair, General Manager and Vice President of Sales and Marketing of Asia Pacific, FalconStor mengatakan “Kami sangat senang dapat bekerjasama dengan SMI, sebuah perusahaan distributor TIK yang memiliki jangkauan mitra bisnis dan reseller yang luas di Indonesia. SMI hadir di Indonesia melalui jangkauan wilayah yang luas seperti Surabaya dan Bandung dengan fondasi yang kuat dari mitra bisnis teknologi kelas dunia seperti HP, NetApp dan Symantec. Kami percaya bahwa kemitraan ini akan memperkuat posisi kami dalam data protection, replication dan recovery pasar di Indonesia dan memungkinkan kami untuk memanfaatkan jaringan distribusi SMI yang mapan.” Melalui kemitraan baru tersebut akan lebih meningkatkan inisiatif FalconStor untuk mengembangkan jangkauan perusahaan di Indonesia melalui pengembangan dari pengenalan merek serta perluasan cakupan geografis dari penjualan, pemasaran dan pelatihan di wilayah. Sumber: Press Release FalconStor/SMI. Foto: Herdy Permana.

14

Jul 2013

FalconStore Software, Inc, (NASDAQ: FALC) merupakan pemimpin perusahaan di bidang disk-data protection. Perusahaan memiliki misi ingin mengubah cara tradisional backup dan disaster recovery ke dalam nextgeneration service-oriented data protection. Dibangun di atas platform yang memenangkan penghargaan, solusi-solusi FalconStor menawarkan disk-based backup, continuous data protection, WAN-optimized replication dan disaster recovery automation. Solusi FalconStor tersedia melalui jaringan kemitraan di seluruh dunia, termasuk penyedia jasa, top-tier strategic partners dan mayoritas OEM. Dengan memiliki pelanggan yang tersebar di seluruh dunia, mulai dari usaha kecil hingga perusahaan Fortune 100, mempercayakan data mereka pada solusi FalconStor. Berkantor pusat di Melville, NY dan kantor-kantor di Eropa dan wilayah Asia Pasifik. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www. falconstor.com atau call 1-866-NOWFALC (866-669-3252).

Jul 2013

15

fokus

info korporasi

Agustin, Commercial Director PT. Synnex Metrodata Indonesia, Wiranto, Director of Samsung Enterprise Business & Willy Bayusantosa, B2B Marketing Head, PT. Samsung Electronics Indonesia. Agustin, Commercial Director PT. Synnex Metrodata Indonesia (kiri) dan Kanghyun Lee, EBD & CE Business Vice President, Samsung Electronics Indonesia (kanan) berjabat tangan setelah menandatangani kesepakatan kerjasama dalam memasarkan Samsung Professional Display Solution.

Kesepakatan Kerjasama dalam Menghasilkan Solusi Bisnis Terintegrasi pada Panel Profesional Samsung Electronics Indonesia dan Synnex Metrodata Indonesia mengoptimalkan penggunaan LFD melalui teknologi tercanggih yang mampu mendukung kemajuan bisnis.

Samsung ME 75 LFD

16

Jul 2013

T. Samsung Electronics Indonesia, pemimpin media digital dan teknologi konvergensi terkemuka, pada tanggal 30 Mei 2013 telah melakukan penandatanganan kerjasama dengan PT. Synnex Metrodata Indonesia (SMI) yang merupakan salah satu entitas anak PT. Metrodata Electronics, Tbk (IDX: MTDL) yang fokus pada Distribusi Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam penyediaan solusi bisnis terintegrasi pada panel profesional, yaitu Samsung Professional Display Solution. Samsung Professional Display Solution terdiri dari beberapa seri LFD (Large Format Display) yang dapat digunakan

sesuai dengan kebutuhan perusahaan dari berbagai bidang. SMI sebagai pemegang lisensi distributor dari Samsung Professional Display Solution akan menyediakan rangkaian LFD Samsung yang dapat memudahkan kelangsungan unit bisnis suatu perusahaan. “Kehadiran Samsung Enterprise Business Solution merupakan inovasi Samsung untuk menghadirkan solusi terdepan bagi perusahaan besar yang membutuhkan teknologi professional display. Dan untuk lebih memperkuat dalam pelayanan kepada perusahaan besar yang membutuhkan sistem teknologi serta image terbaik, kami menjalin kerjasama dengan Synnex Metrodata Indonesia yang

merupakan perusahaan teknologi informasi terpercaya di Indonesia,” demikian dijelaskan oleh Kanghyun Lee, EBD & CE Business Vice President, Samsung Electronics Indonesia. “Bersama Synnex Metrodata Indonesia kami memberikan jawaban bagi perusahaan besar untuk meningkatkan image sebagai perusahaan maju yang mengusung teknologi tinggi dengan menggunakan solusi professional display yang dapat menghadirkan komunikasi lebih baik bagi para konsumennya,” tambahnya. “Sebagai perusahaan distribusi yang kian berkembang, kami sangat senang dapat bermitra dengan PT. Samsung Electronics Indonesia sebagai distributor untuk memasarkan produk Samsung LFD (Large Format Display) di seluruh Indonesia”, kata Agus Honggo Widodo, Presiden Direktur PT. Synnex Metrodata Indonesia. “Kemitraan ini akan memberikan peluang bisnis yang semakin luas dan semakin bervariasinya solusi yang akan kami tawarkan, khususnya dalam pangsa pasar Professional Display Solution. Didukung

dengan kekuatan 6 sentra distribusi yang tersebar di 6 kota besar di seluruh Indonesia, kami yakin dapat memberikan pilihan ragam produk berkualitas kepada pengguna. Kami berharap dari kemitraan ini dapat memberikan manfaat bersama.” Kerjasama solusi bisnis terintegrasi antara Samsung dan Synnex Metrodata Indonesia merupakan perwujudan kerjasama bisnis dalam upaya memaksimalkan penggunaan LFD dengan rangkaian yang lengkap yang dihadirkan oleh Samsung yaitu Single Display, Video Wall dan display khusus seperti Transparent Display. Rangkaian produk hadir dengan teknologi terdepan untuk memberikan efek penyampaian pesan yang lebih baik kepada konsumen dan mendukung kemajuan bisnis perusahaan. “Samsung Professional Display Solution mampu menampilkan segala jenis konten, seperti video dan gambar dengan resolusi yang lebih jernih. Kelebihan lainnya adalah panel profesional milik Samsung ini dapat membantu perusahaan

untuk menghemat pengeluaran mereka karena konsumsi daya listrik yang rendah dan instalasi yang mudah,” tambah Lee. Untuk mendukung panel profesional, Samsung menyediakan Solusi MagicInfo, solusi perangkat lunak Samsung untuk mengelola dan mengendalikan layar serta menciptakan konten yang menarik pada tampilan yang mudah dimengerti sekaligus memberikan sentuhan professional. Selanjutnya selain panel profesional, Samsung juga menyediakan solusi bisnis terintegrasi lainnya dalam bidang pendidikan, transportasi dan fleet management, manufaktur dan manajemen logistik, serta pengelolaan email. Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, Samsung akan terus mengembangkan solusi bisnis terintegrasi lainnya yang dapat mendukung kemajuan unit bisnis perusahaan dan klien mereka. Sumber: Press Release SEIN/SMI, Foto: Melani D. Rohi.

Jul 2013

17

fokus

info korporasi

fokus

info korporasi

”Selain sebagai bentuk realisasi fokus bisnis Bank Mandiri di segment wholesale transactions, kerjasama ini diharapkan dapat mendorong pertumbuhan pendapatan non-bunga (fee-based income) Bank Mandiri,” kata Winarsih Budiriani. Saat ini SMI tercatat sebagai salah satu market leader dalam bisnis distributor perangkat TIK dengan jaringan pemasaran yang meliputi lebih dari 1000 master dealer dan reseller yang tersebar di seluruh Indonesia. Selain itu, SMI juga bermitra dengan mitra bisnis TI kelas dunia, antara lain ASUS, Dell, HP, Lenovo, Microsoft, dan Oracle.

Winarsi Budiriani, Senior Vice President Jakarta Commercial Sales Bank Mandiri dan Agus Honggo Widodo, Presiden Direktur PT. Synnex Metrodata Indonesia setelah melakukan penandatangan kerjasama dalam pengelolaan pembayaran 1.000 jaringan anak usaha Metrodata.

Hingga Maret 2013, Bank Mandiri telah menyediakan layanan pengelolaan kas (cash management) bagi lebih dari 12.112 perusahaan. Pada periode tersebut, jumlah transaksi Mandiri Cash Management mencapai 5 juta transaksi, naik 80% y-o-y, dengan volume transaksi Rp487,8 triliun, tumbuh 55% y-o-y.

Bank Mandiri Kelola Pembayaran

1.000 Jaringan Anak Usaha Metrodata Bank Mandiri mengaplikasikan Supply Chain Management (SCM) untuk sekitar 1.000 jaringan pemasaran (distributor) perangkat Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) PT. Synnex Metrodata Indonesia (SMI), entitas anak usaha PT. Metrodata Electronics, Tbk untuk mendukung pengembangan usaha. Penandatanganan perjanjian kerjasama fasilitas perbankan tersebut dilakukan oleh Senior Vice President Jakarta Commercial Sales Bank Mandiri Winarsi Budiriani dan Presiden Direktur SMI Agus Honggo Widodo di Jakarta (4/6).

Menurut Winarsi Budiriani, layanan penjaminan atas pembayaran invoice oleh mitra atau distributor financing tersebut merupakan salah satu bentuk layanan Mandiri Cash Management yang dapat dimanfaatkan nasabah untuk meningkatkan efisiensi likuiditas perusahaan.

Sementara pendapatan non bunga atau fee based income Bank Mandiri pada periode yang sama tercatat sebesar Rp3,3 triliun, tumbuh 19,4% dari Maret 2012 yang sebesar Rp2,7 triliun.

elalui kerjasama ini, Bank Mandiri akan menerbitkan trust receipt atas seluruh pedagang perantara yang akan digunakan untuk pembayaran invoice kepada SMI saat jatuh tempo. Adapun, fasilitas ini hanya diberikan kepada pedagang perantara yang direkomendasikan oleh SMI dengan masa pembiayaan selama 12 bulan. Winarsi Budiriani mengatakan, dengan jumlah jaringan pemasaran yang luas hingga ke seluruh pelosok Indonesia, kerjasama ini sangat positif untuk mendukung pengelolaan likuiditas dan mengoptimalkan eksekusi rencana bisnis SMI.

Pada kesempatan ini, Presiden Direktur PT. Synnex Metrodata Indonesia Agus Honggo Widodo mengatakan ”Kami sangat bangga dapat bermitra dengan Bank Mandiri yang telah menyediakan fasilitas Distributor Financing guna mempermudah transaksi bagi mitra bisnis kami yang tersebar di seluruh Indonesia. Sebagai perusahaan distribusi yang berkembang pesat, tentu saja kami sangat menyadari pentingnya meningkatkan fasilitas pembayaran bagi mitra bisnis kami. Selain melakukan diversifikasi produk, kami juga menambah kerjasama dari sisi perbankan. Kami berharap dari kemitraan ini dapat memberikan manfaat bersama.”

FalconStor

Meluncurkan

Service Partner Program di Asia Pasifik

FalconStor Kembangkan Program Terbaru dalam Layanan yang Profesional, Ciptakan Peluang bagi Mitra Bisnis.

alconStor Software, Inc. vendor dalam bidang disk-based data protection, menggandeng PT. Synnex Metrodata Indonesia sebagai bagian dari program kemitraan mendukung ekspansi vendor tersebut. Suresh Nair, Vice President of Sales & Marketing FalconStor Asia Pasifik, mengatakan dengan kerja sama itu mitra bisnis akan mendapatkan sumber pendapatan baru dan diferensiasi yang kompetitif, sementara itu pelanggan akan menerima layanan berkualitas. “Kami menciptakan FalconStor Service Partner Program guna meningkatkan pengalaman kedua belah pihak antara mitra bisnis dan pelanggan kami,” kata Suresh. Di luar dari manfaat utama, program tersebut akan memperluas FalconStor memasuki pangsa pasar baru untuk bertumbuh lebih besar dan lebih banyak jaringan yang lebih teruji kemampuannya yang dapat memberikan lebih banyak solusi dan layanan pada pelanggan baru.

Agustini, Commercial Director PT. Synnex Metrodata Indonesia, mengatakan akan bekerja sama menjadi mitra FalconStor Professional Services. “Pelanggan sangat menginginkan inovasi dan teknologi yang sudah terbukti keandalannya untuk dapat menangani gejala dari ledakan data (data explosion) dan meningkatnya kapasitas penyimpanan (storage expansion),” ujarnya. PT. Synnex Metrodata Indonesia, ungkapnya, meningkatkan kemampuan dalam memberikan solusi proteksi data yang solid dan melengkapinya dengan layanan profesional untuk memperkuat pelanggan. “Ini juga merupakan proposisi nilai sehari-hari bagi kedua pihak dan Ccontact level kami,” tegas Agustini. Melalui pelatihan dan otorisasi, program yang digelar di Asia Pasifik tersebut diklaim dapat mengidentifikasikan peserta dari mitra bisnis sebagai penyedia terpercaya dari FalconStor yaitu satu layanan profesional berkualitas, meningkatkan kepuasan pelanggan dan meningkatkan pendapatan mitra bisnis.

Service Partner Program akan menggunakan dua kategori dari penyedia jasa layanan yaitu FalconStor Profession Services Partners, tier-one channel partners bagi mereka yang akan menjual dan memberikan layanan profesional berlandaskan pelanggan mereka sendiri, dan FalconStor Authorized Services Partners, independent service partner yang bertindak sebagai perpanjangan dari FalconStor dalam menyediakan layanan profesional bagi pelanggannya dan tier-two partners dimana mereka yang tidak memiliki kapasitas pelayanan. Keikutsertaan mitra bisnis dalam program terbaru tersebut akan mendapatkan pelatihan dan sertifikasi untuk solusi FalconStor dan akan mendapatkan akses ke sumber daya layanan FalconStor berikut sarananya. FalconStor juga akan mempromosikan mitra bisnis yang bersertifikasi sebagai penyedia layanan yang handal, profesional, dan mitra bisnis juga akan memperoleh manfaat dari pelatihan teknikal secara berkala serta sesi informasi produk baru terlebih dahulu.

Sumber: Press Release FalconStor Software, Inc, Bisnis Indonesia 17/5

Sumber: Press Release Bank Mandiri/SMI. Foto: Melani D. Rohi

18

Jul 2013

Jul 2013

19

fokus

info korporasi

Project Management Office

Ciptakan “Fase”

Faktor Keberhasilan dan Kegagalan Proyek ujuan mendasar dari sebuah proyek adalah mencapai hasil bisnis. Hal ini berarti memperoleh hasil tertentu dari investasi yang diajukan. Namun demikian, pada banyak perusahaan atau organisasi, manajemen justru berpuas diri, membiarkan proyek yang telah disetujui berjalan terus tanpa adanya penilaian lebih lanjut seputar perkiraan hasil. Sehingga hasilnya, proyek yang tak lagi menguntungkan dibiarkan selesai. Setiap perusahaan atau organisasi mempunyai pandangan sendiri terhadap persoalan pada hasil akhir proyek. Manajer Proyek dapat mengenali beberapa sasaran dasar, tetapi karena kesuksesan proyek akan mempengaruhi bagaimana Anda dipandang sebagai Manajer Proyek, akan sangat berguna jika Anda memakai pandangan yang lebih luas terhadap kesuksesan proyek, di antaranya: 1. Memenuhi harapan pemegang kepentingan. 2. Efisiensi proyek. 3. Keuntungan bagi semua pihak – perusahaan atau organisasi, pelanggan, dan pengguna. 4. Kinerja perusahaan atau organisasi.

Tujuan mendasar dari sebuah proyek adalah mencapai hasil bisnis.

Ada celah mendasar antara tingkat kepastian yang diharapkan manajemen dan ketidakpastian yang melekat pada proyek. Di satu sisi, manajemen ingin membuat keputusan yang baik tentang cara menginvestasikan sumberdaya yang berharga. Di sisi lain, alasan diluncurkannya sebuah proyek adalah penyampaian suatu kebutuhan atau masalah yang cara penyampaiannya masih belum diketahui oleh perusahaan atau organisasi Anda. Bagaimana mungkin Manajer Proyek memberikan kepastian tanpa berkomitmen pada tujuan, sasaran, anggaran, dan sebagainya, yang menjadi tidak berguna justru ketika Anda mengetahui lebih banyak? Melakukan hal ini dapat menjadi salah satu poin tersulit dalam proyek manapun. Sebagian solusi terletak pada pengembangan mentalitas “fase”, di mana rencana dan perkiraan Manajer Proyek dibagi menurut fase proyek sehingga tingkat ketidakpastian akan meningkat seiring dengan lebih jauh Anda mengerjakan proyek tersebut.

Kick Off Meeting

Dengan perkembangan bisnis yang semakin meningkat, ada kecenderungan untuk memilih mental “Lakukan saja!” dan meremehkan pentingnya pembukaan proyek. Sikap ini dapat mengganggu kesuksesan proyek, karena dengan menyediakan waktu untuk merencanakan dan mengadakan kick off meeting - rapat pembukaan resmi - serta melibatkan seluruh key stakeholders – pemangku kepentingan - dapat membantu dalam sejumlah cara, di antaranya: 1. Memberi tanda pada keseluruhan perusahaan atau organisasi bahwa proyek ini didukung oleh manajemen sehingga layak memperoleh dukungan anggota lainnya. 2. Memberi peluang pada tim untuk meninjau atau mengembangkan suatu kontrak proyek.

20

Jul 2013

3. Memiliki pemahaman umum tentang tujuan adalah penting untuk menjadi tim yang efektif. 4. Memberi peluang pada tim untuk berkomunikasi dan berinteraksi dengan manajemen dan membina hubungan yang nantinya dapat membantu dalam proyek. 5. Memberi peluang pada tim untuk memutuskan bagaimana mereka akan bekerja. 6. Memberi peluang pada anggota tim untuk saling mengenal.

Mengelola Semua Pemegang Kepentingan dalam Proyek

Komunikasi memang tampak mudah. Lagi pula, kita melakukannya setiap saat dengan berbagai macam cara. Tetapi, berkomunikasi dengan baik dalam suasana bisnis itu lebih sulit dari pada implementasinya. Manajer Proyek tidak hanya harus benar-benar memahami pesan yang ingin disampaikan, cara Anda berkomunikasi pun akan sangat mempengaruhi kesan orang lain tentang Anda. Salah satu hal penting yang dapat Anda lakukan sebagai Manajer Proyek adalah menyadari bahwa interface adalah bagian besar dari kehidupan proyek. Proyek Anda tidak akan eksis/berhasil dalam kekosongan. Manajer Proyek, sesama tim, dan pekerjaan yang Anda lakukan mempunyai banyak hubungan dengan bagian-bagian lain di perusahaan atau organisasi. Belajar mengenali dan memahami interface dapat membawa dampak yang sangat besar pada proyek, tingkat ketegangan selama proyek berlangsung, dan kepuasan akan hasilnya beberapa bulan berikutnya. Dari sudut pandang yang praktis, interface yang perlu diperhatikan oleh Manajer Proyek adalah stakeholder (pemangku kepentingan).

Apa yang menjadikan seorang sebagai pemangku kepentingan? 1. Mereka mungkin mengajukan diri untuk mendapatkan atau kehilangan sesuatu dari kesuksesan atau kegagalan proyek tersebut. 2. Mereka mungkin mengendalikan sumberdaya (uang, manusia, peralatan, waktu) yang dibutuhkan oleh Manajer Proyek untuk menyelesaikan proyek. 3. Mereka mungkin dipengaruhi oleh, atau menggunakan, hasil proyek. 4. Mereka mungkin bertanggung jawab atas hasilnya pada orang lain di dalam struktur manajemen perusahaan atau organisasi Anda.

Bersikaplah Obyektif terhadap Ancaman

Risiko dan ketidakpastian memiliki potensi muncul selama masa proyek berlangsung. Walaupun di satu sisi seorang Manajer Proyek yang baik harus bersikap optimis dan positif dalam mengerjakan apa yang perlu dilakukan, sangatlah berbahaya untuk mengabaikan ancaman nyata. Ada beberapa cara mendasar untuk menangani risiko, antara lain: 1. Anda dapat menghindari ancaman tersebut dengan memilih tindakan yang dapat mengurangi paparan pada ancaman. 2. Anda dapat mengalihkan dampak risiko tersebut – seperti halnya asuransi. 3. Anda tidak menghindari risiko, tetapi sebaliknya membuat diri Anda kebal terhadap konsekuensi terburuk. 4. Anda dapat mencegah atau mengurangi risiko dengan mengambil tindakan untuk menangkal sumber risiko atau setidaknya mengurangi dampaknya.

Jul 2013

21

fokus

info korporasi Faktor Kegagalan Proyek

Faktor-faktor yang menyebabkan gagalnya atau dibatalkannya suatu proyek berdasarkan pengalaman beberapa Manajer Proyek di PT. Mitra Integrasi Informatika antara lain:

Penyebab Kegagalan Proyek No

Faktor

1 Kebutuhan yang tidak jelas 2 Kurangnya kualitas proses perencanaan 3 Kurangnya keterlibatan user 4 Kurangnya ketersediaan sumber daya 5 Kurangnya dukungan dari pimpinan/manajemen 6 Harapan yang tidak realistis 7 Perubahan kebutuhan dan spesifikasi 8 Rendahnya tingkat pemahaman teknologi 9 Kurangnya kebutuhan terhadap hasil proyek 10 Kurangnya kemampuan mengelola Teknologi Informasi Lain-lain : 11 Jenis industri proyek Perubahan/penambahan bisnis menyesuaikan dengan limitasi teknologi/teknis Dari beberapa faktor tersebut di atas, maka akan ditinjau beberapa di antaranya untuk 3 faktor pertama: 1. Kebutuhan yang tidak jelas 2. Kurangnya kualitas proses perencanaan 3. Kurangnya keterlibatan user

Kebutuhan yang Tidak Jelas - Kenali dan Pahami Kebutuhan yang Sebenarnya

Dalam permulaan suatu proyek, wajar untuk mempunyai gambaran dalam kepala setiap Manajer Proyek tentang bagaimana segalanya akan terungkap. Kemudian realitas akan merasuk ke dalam. Bermacam masalah dan peluang yang tidak terduga akan muncul. Data menunjukkan bahwa kebutuhan pelanggan itu berbeda dari apa yang dipikirkan semua orang. Pilihannya: meneruskan dengan rencana semula atau mengubah rencana sesuai dengan lesson learned yang diperoleh. Banyak perusahaan atau organisasi sukses memilih yang kedua. Mereka sadar bahwa dengan memusatkan dan memecahkan kebutuhan sebenarnya – masalah yang paling mendasar – akan memberi manfaat yang jauh lebih besar dalam jangka panjang. Mengenali kebutuhan sebenarnya dapat menjadi sulit. Untuk suatu hal, sering suatu proyek didefinisikan sebagai solusi daripada kebutuhan yang harus dipenuhi. Manajer proyek yang efektif selalu menyelidiki kebutuhan yang sebenarnya karena mereka berharap menemukan cara lain dalam memenuhi kebutuhan tersebut dengan lebih cepat, lebih murah, lebih efisien, dan seterusnya daripada solusi semula. Jika kita dihadapkan pada suatu proyek yang benar-benar merupakan lompatan solusi, cobalah ajukan pertanyaan ini pada sejumlah pemegang kepentingan: 1. Mengapa proyek tersebut digambarkan seperti ini? 2. Apa masalah yang coba dipecahkan oleh orang-orang? 3. Pada bagian mana kinerja tidak mencapai tujuan?

Kurangnya Kualitas Proses Perencanaan

Manajemen aktif akan membuat proyek berada tetap pada jalurnya dan memungkinkan Manajer Proyek menyelesaikan hasil tepat pada waktunya dan sesuai dengan anggaran yang telah ditentukan. Pijakan manajemen aktif adalah sebuah rencana yang menjabarkan harapan Manajer Proyek. Dokumentasi terhadap rencana tersebut penting. Dengan demikian, rencana tersebut dapat menjadi alat bantu komunikasi dan pembelajaran. Di samping itu, dokumen tertulis juga membuat Manajer Proyek dapat membandingkan rencana tersebut dengan realitas, sehingga Anda dapat membuat penyesuaian yang diperlukan dan mendidik diri sehingga rencana-rencana di masa depan dapat menjadi lebih realistis. Tidak kalah pentingnya juga, selama fase perencanaan dan eksekusi berjalan, Manajer Proyek harus menjamin bahwa proyek dilakukan dengan mekanisme yang optimal, terutama dalam hal pengalokasian sumber daya yang akan dipergunakan dan terjadi pengawasan yang sistematis dan terpadu.

Kurangnya Keterlibatan User

Agar setiap proyek dapat berhasil, sangatlah penting bagi Manajer Proyek untuk mengetahui besarnya sumber daya, ruang lingkup kerja dan waktu yang disediakan untuk proyek tersebut. Selama proyek berlangsung, maka user perlu menyediakan waktu yang berkualitas untuk memastikan bahwa kebutuhan dan spesifikasi yang diinginkan sudah sesuai harapan. Komitmen tersebut tidak saja berarti bahwa user tersebut harus memiliki semangat dan keinginan untuk secara sungguh-sungguh berperan dalam merencanakan dan memonitor proyek yang ada, tetapi juga persetujuan untuk setiap aktivitas dan hasil-hasilnya.

Referensi ●● ●● ●● ●●

22

Greene, PMP, Jennifer and Andrew Stellman, PMP, Head First PMP, 2009, O’Reilly Media, Inc., CA, USA. Heerkens, Gary R., Project Management, The McGraw-Hill Companies, Inc., 2005. Lewis, James P., The Project Manager’s Pocket Survival Guide, 2003, The McGraw-Hill Companies, USA. Project Management Institue, A Guide to the Project Management Body of Knowledge 4th Edition, Project Management Institue, Inc. Pennsilvania, 2008. Jul 2013

peduli

Dani Pradana

Project Manager Project Portfolio Management Dept. [email protected]

Give Give

Blood, Life

Sejak kepindahan ke APL Tower, untuk pertama kalinya Metrodata Group mengadakan kegiatan sosial seperti donor darah yang baru saja dilaksanakan. Kegiatan donor darah ini juga terkait dengan hari jadi Metrodata ke-38 tahun serta program Metrodata Peduli. Kegiatan ini juga terlaksana dengan baik berkat kerjasama Metrodata Group dengan manajemen APL, Central Park & GBI Keluarga Allah yang telah menyediakan tempat (29/4).

artisipan yang datang untuk mendonorkan darahnya tidak hanya dari Metrodata Group saja, tapi juga dari tenant di APL Tower maupun dari luar komplek APL. Mereka semua memiliki visi yang sama yaitu ingin membantu sesama melalui darah yang didonorkan. Karena darah yang kita sumbangkan sungguh sangat berarti dan dapat membantu kehidupan banyak orang. Pada akhirnya PMI berhasil mendapatkan 98 kantong darah berdasarkan golongan darah yaitu A (28 kantong), B (22 kantong), O (42 kantong), dan AB (6 kantong) dari 154 orang pendaftar. Sedangkan sebanyak 56 orang tidak dapat menyumbangkan darahnya karena terkendala oleh kondisi Tensi (50 orang), HB (2 orang), dan lain-lain (4 orang). Meskipun ada yang belum berhasil menjadi pendonor, kami sungguh sangat menghargai niat serta partisipasi dari calon pendonor. Tidak hanya itu saja, banyak juga yang baru pertamakalinya menjadi pendonor. Teks: Melani D. Rohi. Foto: Herdy Permana.

Jul 2013

23

fokus

info korporasi

PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI)

Puas

dengan

Middleware Adaptif Sigap &

Aplikasi middleware Oracle SOA Suite menjadi medium yang adaptif untuk mengintegrasikan berbagai aplikasi heterogen. KPEI telah merasakan manfaatnya dalam mengembangkan dan mengimplementasi sistem StraightThrough Processing untuk transaksi bursa yang cepat, efisien, aman dan menciptakan kepastian. ondisi perdagangan di Bursa Efek Indonesia (BEI) belakangan semakin kondusif. Dengan stabilnya pertumbuhan perekonomian nasional sebesar 6,5%, kenaikan PDB menjadi Rp30,8 juta, serta kenaikan peringkat investasi Indonesia menjadi BBB pada akhir 2011, kapitalisasi pasar saham kita di tahun lalu mencapai angka sekitar Rp3.537 triliun. Dunia mulai melirik Indonesia sebagai potensi kekuatan ekonomi baru. Bahkan, meski omzet bursa nasional ini turun di semester pertama tahun 2012 seiring kelesuan pemulihan ekonomi global, kinerjanya dinilai masih lebih baik dari kinerja bursa di negara-negara lain, bahkan dibandingkan bursa di negara-negara Eropa. Hal ini tidak lepas dari komitmen kuat BEI untuk menciptakan sistem transaksi yang cepat, efisien, aman dan menciptakan kepastian. Prestasi tersebut juga hasil kontribusi besar PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) yang menjadi tulang punggung bursa. Sesuai namanya, KPEI 24

Jul 2013

menjadi satu-satunya lembaga di Indonesia yang menyelenggarakan jasa kliring dan penjaminan penyelesaian atas transaksi bursa. Perusahaan yang juga merupakan Self-Regulatory Organization ini menjadi badan pendukung bursa yang sangat sibuk, karena tingkat transaksi harian bursa yang tinggi. Bayangkan, saat ini KPEI menyelenggarakan kliring dan penjaminan penyelesaian transaksi bursa untuk saham, obligasi, serta produk derivatif lainnya. Dalam kapasitasnya sebagai Central Counterparty, KPEI menerapkan sistem Continuous Settlement dengan fasilitas intraday, menyediakan fasilitas pinjam-meminjam efek, serta mengelola Agunan Anggota Kliring dan Dana Jaminan. KPEI-lah yang membuat penyelesaian transaksi di BEI lebih efisien dan pasti. Mengurus ribuan transaksi setiap hari jelas bukan tugas yang mudah. Tercatat hingga 2011 terdapat 440 emiten dengan rata-rata frekuensi transaksi harian mencapai 113.454 kali senilai Rp4,95

triliun. Wajar bila dalam menjalankan perannya KPEI sangat bergantung pada keandalan teknologi informasi (TI). Tidak tanggung-tanggung, di tahun 2010 saja belasan miliar rupiah mereka alokasikan untuk menyempurnakan sistem TI-nya, mulai dari server, jaringan, perangkat kantor dan lisensi, hingga pengembangan aplikasi. Hal itu dilakukan untuk mewujudkan strategi bisnis KPEI 2010-2014, yang salah satunya adalah mengembangkan dan mengimplementasi sistem Straight-Through Processing (STP) untuk penyelesaian transaksi bursa. Dengan menggunakan sistem STP, maka seluruh transaksi di bursa mulai dari order, eksekusi transaksi, kliring, konfirmasi/afirmasi dan penyelesaian akan berlangsung secara elektronik, tanpa ada intervensi manual. Selain meningkatkan kapasitas proses dan membuat proses transaksi lebih cepat, efisien dan transparan, STP membuat risiko kesalahan kian minim dan pengawasan dapat berlangsung dengan lebih baik.

Butuh Middleware Dalam praktiknya, STP berperan mengintegrasikan aplikasi-aplikasi yang ada di Bursa Efek Indonesia (BEI), Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Lalu lintas informasi dari berbagai aplikasi terkait akan diproses melalui STP. Untuk itu, KPEI berupaya mengembangkan aplikasi middleware yang dapat membuat proses integrasi antar-aplikasi lebih lancar, cepat dan dapat dilakukan secara tersentral. Ini akan menjadi salah satu building block dari STP yang mereka rencanakan. Tantangan bagi middleware tersebut, antara lain (1) Menyederhanakan integrasi sistem dan komunikasi antaraplikasi di KPEI; (2) Menyederhanakan prosedur operasional dan pemeliharaan dengan mengurangi ketergantungan antaraplikasi; (3) Menyediakan System Monitoring, Service Level, Audit Trail dan Dashboard untuk dukungan operasional TI; (4) Membuka peluang pengembangan aplikasi menggunakan konsep SOA (Service-Oriented Architecture) berbasis web, sehingga mempermudah tim TI mengikuti dinamika proses bisnis.

Aditya Gadiri

Vice President IT Division PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia

“Sebelumnya masih mess, satu-satu. Artinya, kami harus bisa mendefinisikan kalau ada satu titik perubahan itu efeknya ke mana saja,” ungkap Aditya Gadiri, VP IT Division KPEI. Hal ini jelas memakan waktu dan membuat kerepotan mereka bertambah. Aditya dan timnya sudah mulai memikirkan hal tersebut sejak tahun 2008. Pemicunya adalah pelaksanaan proyek Risk Management System. “Kami berpikir bagaimana caranya ke depan semua aplikasi-aplikasi bisa terhubung dengan baik.” Dalam pandangan mereka, bila pada saatnya sistem yang lama harus diubah, maka mau tidak mau mereka juga harus mengubah aplikasi risk management. Keputusan seperti itu jelas memakan biaya besar. Dengan menggunakan middleware, maka saat terjadi perubahan pada sisi sistem atau aplikasi, cukup dilakukan penyesuaian pada middlewarenya. Jul 2013

25

fokus

info korporasi

Oracle SOA Suite Lebih Lincah Setelah melalui pemikiran yang matang dan menyiapkan anggarannya pada tahun 2009, mereka pun window shopping untuk memperoleh middleware yang dapat menjawab kebutuhan KPEI. Berbekal daftar kebutuhan, sejumlah principal mereka jajaki. Salah satunya adalah Oracle dengan produknya Oracle SOA Suite. Sebagai salah satu bagian dari software Oracle Fusion Middleware (OFM), Oracle SOA Suite memungkinkan pengembang sistem mengelola aneka jenis layanan dalam sebuah sistem dengan cara mengorkestrasi pelbagai aplikasi dan proses bisnis. Dengan middleware ini, perusahaan dapat mengembangkan arsitektur TI mereka sambil terus mempertahankan investasi TI yang telah mereka lakukan sebelumnya. Sebelum memutuskan menggunakan solusi middleware tertentu, KPEI juga sempat meminta kepada para principal untuk menginformasikan rekanan yang kapabel untuk menyediakan solusi tersebut. “Kami tidak mau langsung bicara dengan partner mereka, karena nanti partner-nya langsung bilang, ‘Bisa, Pak.’ Kalau asal bicara, semua perusahaan juga bisa,” kata Aditya. Kualifikasi kapabilitas partner, menurut Aditya, harus ditunjukkan dengan sertifikasi. Bagaimanapun principal besar pasti memiliki standar tinggi dan ketat dalam menjalin partnership. Semakin tinggi kualifikasi partner tersebut, tentu semakin baik, karena dapat membuat KPEI tenang dengan garansi layanannya. Oracle pun mendaftarkan PT Mitra Integrasi Informatika (MII) sebagai rekanan terpercaya untuk melaksanakan proyek ini.

Telah Live Pertengahan 2012 Sejak didirikan pada tahun 1996, MII secara konsisten telah menunjukkan kelasnya sebagai perusahaan penyedia solusi teknologi informasi terkemuka tanah air. Bahkan, perusahaan yang termasuk kelompok usaha METRODATA ini sejak tahun 2002 telah memperoleh sertifikasi ISO 9001:2000 sebagai Business Solution of System Integrator, ERP Implementer, Networking and Outsourcing in Jakarta Area. Sejumlah SDM-nya pun telah meraih sertifikasi internasional.

Proyek tersebut mulai terlaksana akhir 2009. Sesuai instruksi KPEI, MII diminta membangun dan menyesuaikan semua kebutuhan proses bisnis, transformasi dan konektivitas menggunakan teknologi SOA. Tugas lainnya adalah mengintegrasikan semua aplikasi yang dimiliki KPEI saat ini, yaitu RAZOR, e-CLEARS, e-BOCS, RMOL, ARMS, Data Feeder, Validator, serta Member Interface yang beroperasi dalam berbagai protokol dan teknologi.

Satu hal yang juga disyaratkan oleh KPEI adalah kesediaan para principal untuk memberi jaminan penuh terhadap berjalan mulusnya proyek ini. Dukungan tersebut tidak hanya berupa komitmen untuk menangani seluruh pekerjaan bila partner terbukti tidak mampu, tetapi juga untuk penyediaan engineer-nya.

Dalam pengerjaan proyek ini, MII menggunakan Oracle SOA Suite dalam tahap pengembangan dan produksi infrastruktur middleware, serta ditambahkan Oracle WebLogic Server sebagai enterprise java application server dan Oracle Database Server pada production environment.

Usai melalui pertimbangan yang ketat, KPEI memutuskan menggunakan Oracle untuk menyediakan middlewarenya. “Oracle SOA Suite memfasilitasi pengembangan middleware dengan lebih lincah, demikian pula halnya dalam hal modifikasi dan integrasi aplikasi dan services yang heterogen,” terang Aditya.

Setelah berjalan 3,5 tahun, dan melalui sejumlah simulasi dan percobaan, middleware KPEI telah live pada pertengahan tahun 2012 dan menjadi bagian tak terpisahkan dari sistem STP. Seluruh anggota bursa telah menikmati manfaatnya saat ini.

Selain itu, MII sebagai implementor pun mereka nilai kapabel. “Kami yakin partner-nya mampu, karena sudah memiliki kualifikasi yang disarankan principal. Tidak akan mungkin perusahaan sekelas MII mengatakan menyerah atau tidak bisa support lagi. Jadi, kenapa MII, ya, karena kualifikasinya, engineer-nya, juga reputasinya,” tandas Aditya.

26

Jul 2013

Kebijakan

Health, Safety & Environment Sebagai perusahaan yang telah mencanangkan Health, Safety & Environment (HSE) sejak beberapa tahun lalu, telah menunjukkan tujuan strategis jangka panjang yaitu menjamin kelangsungan bisnis masa depan melalui proteksi keselamatan dan kesehatan karyawan dan lingkungan kerja. Inistiatif penting ini ditindak lanjuti dengan beberapa sistim, prosedur dan regulasi. ejalan dengan telah diterbitkannya Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 50 Tahun 2012, tentang penetapan Penerapan Sistim Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Sistim ini meminta pada setiap perusahaan untuk menciptakan suatu sistim keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, karyawan, kondisi dan lingkungan kerja yang terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, serta terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif. Terdapat lima prinsip dasar penerapan SMK3 yaitu:

Terbukti MII memberikan dukungan yang penuh. Hingga sekarang, MII terus menempatkan dedicated engineer-nya di KPEI. “Kalau saya lihat engineer-nya MII mungkin sudah tidak punya meja lagi di kantornya. Sudah di sini terus mejanya,” kelakar Aditya.

1. 2. 3. 4. 5.

Dengan selesainya proyek middleware tersebut, bukan berarti pekerjaan rumah KPEI selesai. “Ini masih risk management-centric dan surrounding-nya. Ke depan, kita nggak mau cuma itu saja. Bahkan, aplikasi office pun akan kami coba pakai itu, karena teman-teman dan manajemen sudah merasakan manfaatnya,” katanya.

Dalam kerangka SMK3 tersebut, maka sejak 1 Maret 2013, manajemen telah mengeluarkan Kebijakan bidang Health, Safety & Environment, dan telah menjadi komitmen penting untuk senantiasa memiliki kepedulian atas proteksi bagi karyawan/karyawati-nya. Kebijakan tersebut adalah:

Selain itu, pengembangan dan implementasi middleware KPEI dan STP ini hanya satu building block dari upaya mewujudkan Jaringan Terpadu Pasar Modal. Solusi Oracle SOA Suite terbukti tepat dan sigap untuk menjadi fondasi sistem yang adaptif untuk kebutuhan tersebut.

health, safety & environment

Penetapan kebijakan HSE Perencanaan HSE Pelaksanaan rencana HSE Pemantauan dan evaluasi kinerja HSE Peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3

Ahmad Rulantova L.

HSE Manager [email protected]

PT. Metrodata Electronics Tbk, bersama entitas anak usaha dan perusahaan yang terafiliasi berusaha untuk memberikan perlindungan yang terbaik bagi karyawan, pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat umum dalam melakukan kegiatan usaha. Kami menyadari kewajiban legal dan moral untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi karyawan. Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung Lingkungan (K3LL) merupakan bagian integral dari bisnis kami yang tidak dapat dipisahkan atau dihindari dan mempunyai kontribusi bagi peningkatan pendapatan usaha dan nilai bagi pemegang saham. Dalam memenuhi tugas penting tersebut, kami berpegang pada hal-hal berikut yang menjadi inti dari nilai-nilai Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung Lingkungan (K3LL): 1. Prioritas utama kami adalah memberikan Kesehatan dan Keselamatan para karyawan serta menjaga Lingkungan. Kami tidak akan membahayakan kondisi Lingkungan, atau Kesehatan dan Keselamatan karyawan kami dalam menyelesaikan pekerjaan. Semua karyawan bekerja sedemikian rupa untuk menghindari risiko cedera atas diri mereka sendiri, rekan kerja mereka, pelanggan, mitra bisnis, pengunjung atau pun lingkungan. 2. Tingkat kesehatan dan keselamatan kerja yang dapat diterima hanyalah “Tingkat Bebas Kecelakaan”. Kami mempercayai bahwa setiap kecelakaan atau cedera dapat dicegah dan kami mendedikasikan sumber daya yang cukup untuk menghilangkan paparan atas risiko yang mungkin terjadi. Tak ada pekerjaan yang sedemikian kritis atau perintah yang sedemikian penting yang membuat kami mengabaikan keselamatan dalam bekerja. 3. Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung Lingkungan (K3LL) adalah tanggung jawab yang dipikul dan dibagi sama rata oleh setiap orang dalam organisasi kami. Kami juga membangun lingkungan kerja yang aman dan harmonis yang menjamin rasa saling menghormati antarkaryawan. 4. Kami akan terus menyediakan pelatihan yang sesuai, sumber daya dan dukungan manajemen demi meningkatkan komitmen kami atas peningkatan berkelanjutan terhadap rencana kerja Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung Lingkungan (K3LL). PT. Metrodata Electronics Tbk, bersama entitas anak usaha dan perusahaan yang terafiliasi berkomitmen untuk mematuhi standar aturan yang berlaku untuk mencapai standar kesempurnaan dalam manajemen Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindung Lingkungan (K3LL) sebagai bagian yang tak terpisahkan dari keseluruhan sistem manajemen kualitas kami.

Jul 2013

27

fokus

info korporasi

Komitmen manajemen pada bidang HSE ini merupakan tahapan awal untuk melaksanakan SMK3 sesuai dengan industri yang ditekuninya. Dan tentunya ini memberikan harapan penting bagi karyawan/karyawati bahwa kepedulian yang baik berupa komitmen manajemen akan memberikan rasa aman untuk melaksanakan pekerjaan di lingkungan kerja. Tindak lanjut dari kebijakan ini adalah penetapan target HSE 2013, yaitu: 1. Fatality (adalah kecelakaan kerja yang berakibat pada hilangnya nyawa si korban), target adalah Zero; 2. Lost time injuries (adalah kecelakaan akibat kerja yang mengakibatkan hari kerja yang hilang, dihitung dari hari setelah kecelakaan, sebelum orang tersebut kembali ke pekerjaan yang normal), target adalah Zero; 3. Medical injuries (adalah kecelakaan kerja yang ditangani oleh dokter, perawat atau orang yang memiliki kualifikasi untuk memberikan pertolongan pada kecelakaan), target adalah Zero; 4. Yellow Card Report (adalah laporan atas situasi atau kejadian nyaris atau hampir mengakibatkan kecelakaan atau biasa disebut dengan unsafe condition ataupun kejadian yang tidak diinginkan yang belum menimbulkan kerugian (incident), target adalah pertumbuhan Yellow Card 100% dibandingkan 2012.

28

Jul 2013

Dengan adanya target tersebut maka, diperlukan dua pendekatan yaitu secara Vertical Strategy, organisasi HSE beperan penting untuk melakukan perbaikan terus menerus serta melakukan programprogram promosi untuk membangun kesadaran atas pentingnya keselamatan, kesehatan dan lindung lingkungan. Kesemuanya tercermin dalam sistim dan prosedur maupun program kerjanya. Secara Horizontal Strategy, karyawan dituntut untuk memainkan peran aktif dengan cara memahami regulasi serta sistim dan prosedur bidang keselamatan, kesehatan kerja dan lindung lingkungan (yang telah tersedia dalam intranet) dan aktif melakukan pengamatan dan pengawasan dilingkungan kerjanya kemudian mengisi Yellow Card atas situasi tidak aman (un-safe condition) ataupun kejadian yang tidak diinginkan yang belum menimbulkan kerugian (incident). Keberhasilan implementasi Kebijakan K3LL yang telah ditetapkan dan menjadi komitmen Dewan Direksi untuk memperhatikan dan memproteksi karyawannya tentunya akan memberikan rasa aman dalam melakukan pekerjaannya, memproteksi aset lainnya serta memberikan keyakinan yang baik pada para pihak yang mempunyai kepentingan terhadap perusahaan. Sebagai insan METRODATA mari kita utamakan keselamatan dan kesehatan kerja untuk memproteksi diri kita dimulai dari berangkat kerja, saat melakukan pekerjaan hingga tiba di rumah, dengan slogan bersama SAFETY FIRST!

Sebagai insan METRODATA mari kita utamakan keselamatan dan kesehatan kerja untuk memproteksi diri kita dimulai dari berangkat kerja, saat melakukan pekerjaan hingga tiba di rumah, dengan slogan bersama

SAFETY FIRST!

insight HR

Sosialisasi

METRODATA

New Corporate Culture erjalanan panjang perubahan budaya sedang dilakukan oleh Metrodata Group dalam upaya mencapai visi yang dimilikinya untuk menjadi perusahaan Teknologi Informasi dan Komunikasi berkelas dunia. Dengan budaya perusahaan yang baru, manajemen sangat berharap akan terjadi kesamaan langkah dan pola berpikir ketika seluruh karyawan bekerja dalam lingkungannya untuk meraih impian masa depan perusahaan dalam Misi dan Visi Metrodata Group. Cara bekerja yang baru ini sangat diyakini akan membawa Metrodata Group secara jangka panjang menjadi lebih baik lagi di industri yang telah ditekuni selama ini.

Pada saat ini, perubahan budaya perusahaan telah memasuki tahapan implementasi, dimana tahapan implementasi tersebut terdiri dari tiga fase yaitu fase Top Management Announcement and Commitment, fase Promotion, dan fase Socialization. Fase pertama sendiri telah dilakukan sejak Januari 2013 oleh Dewan Direksi PT. Metrodata Electronics Tbk, dan dipertegas kembali pada saat Kick off Meeting pada bulan Februari 2013 yang lalu.

Bagian terpenting dari program sosialisasi ini adalah antusiasme dan partisipasi kita sebagai karyawan Metrodata Group untuk hadir dalam sesi-sesi sosialisasi yang diadakan, berkomitmen untuk menerima dan menjalankan seluruh nilainilai budaya perusahaan yang baru dengan penuh sukacita.

Teks: Robby Purbantoro, Foto: Herdy Permana.

Media-media promosi seperti logo, poster, buku saku, pin dan sebagainya telah diluncurkan dan dibagikan sebagai tanda bahwa fase promosi telah dilewati. Training group session dilakukan sebagai bentuk sosialisasi budaya perusahaan yang baru dan kegiatan tersebut telah mulai dilaksanakan sejak 23 Mei 2013 dan dibawakan langsung oleh Ahmad Rulantova, GM Human Resources serta dihadiri oleh Susanto Djaja, Presiden Direktur PT. Metrodata Electronics Tbk. Jul 2013

29

fokus

info korporasi

insight HR

AWARD untuk

METRODATA PT Mitra Integrasi Informatika

Management Trainee Program alam menghadapi tantangan ke depan, PT. Metrodata Electronics Tbk (Perseoran) terus berupaya untuk menyediakan SDM yang berkualitas. Perseroan harus terus mencetak tenaga muda yang baru dan kompeten. Untuk itulah Perseroan memiliki tantangan yang cukup tinggi terutama bagi Divisi HR dalam penyediaan sumber daya yang tidak hanya pintar, namun juga handal, kreatif dan mumpuni.

“Tujuan Perseroan saat ini sangat jelas yaitu harus sustain dan terus berkembang. Kebutuhan Perseroan akan resources baru pun cukup tinggi, sedangkan di sisi lain, tidaklah mudah mencari talenta-talenta yang memiliki kualitas, kompetensi dan mampu beradaptasi dengan baik pada perusahaan,” kata Robby Purbantoro, Resource Planning & Learning Manager PT. Metrodata Electronics Tbk.

Dalam menjawab tantangan Perseroan itulah, maka Divisi HR mencanangkan perekrutan karyawan yang salah satunya melalui Management Trainee Program (MTP).

“Berangkat dari situ, otomatis kami selain merekrut talenta-talenta muda terbaik, kami juga harus mengembangkan calon-calon yang masih fresh tersebut dan kami bina sendiri. Kami membuat suatu program yang dapat memfasilitasi transformasi dari dunia pendidikan ke dunia pekerjaan dengan cepat. Di samping menyatukan porgram-program yang sudah berjalan sebelumnya, program terbaru ini kami buat lebih terstruktur dan terintegrasi,” kata Robby menambahkan. Di samping itu, manfaat utama dari MTP adalah secara otomatis ketersediaan resource untuk Perseroan terus tersedia. Program MTP itu sendiri sebenarnya mengenalkan mereka pada dunia kerja, sehingga mereka tidak kaget dalam memasuki dunia yang baru bagi mereka, bagaimana dan seperti apa yang akan dilakukan.

30

Jul 2013

Program MTP ini difokuskan pada mereka yang benar-benar masih fresh graduate dan punya passion menjadi seorang IT professional. Perseroan memiliki 2 jurusan dari program tersebut yaitu Consultant Trainee dan Business Trainee. Jika mereka lulus kualifikasi, nantinya mereka akan disalurkan sesuai kebutuhan ke masing-masing unit bisnis. Dalam prosesnya, tim Divisi HR tetap melakukan perekrutan dan promosi melalui corporate website, flyer, job portal, social media termasuk road show ke beberapa kampus di Jakarta dan Bandung. Program MTP batch 1 yang dimulai pada 1 April 2013 ini berhasil menjaring 31 orang dari 500 lebih applicant. Secara keseluruhan, program MTP akan berjalan selama 3 bulan, 1 bulan berada di kelas, 2 bulan user program atau pendampingan bersama mentor di masing-masing unit bisnis. Setelah itu mereka akan mengikuti evaluasi berupa final presentation di hadapan Dewan Direksi. User program itu sendiri customize tergantung kebutuhan dari unit bisnis. Misalnya jika ada Consultant Trainee yang ditempatkan di PT. Soltius Indonesia, tentu saja mereka akan belajar program SAP. Jadi, selama penempatan mereka akan belajar banyak tentang SAP secara teknis. Demikian juga jika Business Trainee di tempatkan di

PT. Synnex Metrodata Indonesia. Mereka akan belajar mengenai produk, bagaimana cara pendistribusian dan lain-lain. Sehingga program ini jadi berbeda dan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan perusahaan serta background kandidat itu sendiri. Selama program berlangsung, para calon mendapatkan materi yang mengacu pada Metrodata Training Program terutama pada modul Staff Development Program yang terdiri dari 4 modul yaitu Communication, Business Grooming, Presentation Skill, Team Work. Ditambah dengan materi Time Management, Leadership, dan 3 hari pelatihan diluar ruang yang didalamnya dimasukkan pula simulasi sebuah project berupa short movie project.

“IBM Business Partner of the Year” kategori Small Deals Contribution

Diharapkan, dari MTP ini dapat menghasilkan bibit baru yang dapat di pupuk dan terus dikembangkan. Teks: Melani D. Rohi

Oracle University "Partner of the Year, Excellent Achievement FY2013" Jul 2013

31

dinamika

NYALAKAN MERAHMU...

Metrodata Group berhasil membuat ‘merah’ di sepanjang jalan Sudirman-Thamrin. Sekitar 250 orang karyawan Metrodata Group mengikuti fun walk dalam rangka HUT METRODATA ke-38 serta memperingati 1 tahun METRODATA berkantor di APL Tower.

32

Jul 2013

info korporasi

ejak pukul 6 pagi, seluruh peserta sudah berkumpul di area parkir Senayan yang sudah ditentukan oleh panitia. Sebelum start, Susanto Djaja, Presiden Direktur PT. Metrodata Electronics Tbk., berkenan memberikan kata-kata semangat sekaligus membuka kegiatan fun walk. Pada pukul 7 pagi fun walk pun dimulai. Berbondong-bondonglah seluruh peserta dengan kostum warna merah berjalan menuju jalan Senayan – Bunderan HI dan berakhir di Senayan Pintu Selatan. Cerita punya cerita, ternyata ada orang lain yang bertanya seperti ini: “... dari partai mana mas?” Sungguh sehat dan menyenangkan jalan di pagi hari sambil menikmati panasnya matahari serta melihat pemandangan di sepanjang Sudirman – Thamrin yang pada week-day luar biasa macetnya. Apalagi jika ditemani oleh teman-teman, sahabat maupun keluarga. Ada juga yang membawa anak-anak. Dengan sabar mereka menemani anak-anaknya.

Namanya juga fun walk, nggak afdol kalau tidak foto. Jadi di mana ada spot asyik di situlah mereka beraksi untuk berfoto dan di foto. Ada juga yang fun walk sambil ber gangnam style. Tepat di Bunderan HI, peserta fun walk berkesempatan untuk foto bersama. Wah ... serunya berfoto di antara penjual siomay, lonsay (lontong sayur-red), dan lain-lain yang lalu lalang. Fun walk jadi semakin seru karena panitia menyediakan door prizes. Ah ... indahnya kebersamaan (28/4). Teks: Melani D. Rohi, Foto: Kurniawan, Melani D. Rohi.

Jul 2013

33

dinamika

info korporasi

Kelvin Leong, Enterprise Sales Manager FalconStor

Lie Heng, Sales Director dan Agustini, Commercial Director PT. Synnex Metrodata Indonesia bersama pemenang doorprize

FalconStor Strategic Cooperation Launching etelah pada pagi harinya diadakan jumpa pers dengan media lokal Jakarta, peresmian strategic partnership dilanjutkan dengan reseller gathering yang ditujukan bagi mitra bisnis SMI di wilayah Jakarta dan sekitarnya.

Acara reseller gathering dibuka dengan kata sambutan oleh Agustini, Commercial Director SMI dan dilanjutkan dengan Kelvin Leong, Enterprise Sales Manager FalconStor. Freddy, Product Marketing Manager SMI juga berkesempatan memaparkan tentang produk FalconStor berikut promo yang diadakan SMI bagi mitra bisnisnya.

dinamika

info korporasi

MSD 2013 - GX etrodata Solution Day (MSD 2013) kembali bergulir. Kini giliran area GX yang mengawali acara tahunan yang sarat dengan info teknologi. Dengan tema “Smart Mobility & Infrastructure as the Next wave Towards Cloud Computing Adoption”, MSD 2013 diawali di kota Bali (9/4). Bertempat di Kamboja & Jepun Room, Mercure Bali, Nusa Dua Hotel, menghadirkan pembicara-pembicara spesialis dari Fortinet, HP, Infor, QlikView dan VMware.

Kemudian dilanjutkan di kota Surabaya yang berlangsung di Nirwana Room, Shangri-La Hotel, Surabaya (15/5) serta didukung oleh mitra bisnis HP, IBM, Infor, QlikView, Symantec, Trend Micro dan VMware. Dan MSD 2013 GX pun berakhir di kota Medan (11/6). Acara yang berlangsung di Rosewood Room, Grand Aston City Hall Medan ini juga menghadirkan pembicara dari mitra bisnis TI terkemuka seperti HP, IBM, Infor, OrangE dan QlikView.

MSD 2013 yang ditunggu-tunggu para pelanggan ini selain membahas soal cloud application, tren aplikasi terkini juga membahas tentang mobile application. Selama acara berlangsung, banyak peserta yang bertanya jawab hingga melakukan diskusi kecil. Acara yang dilaksanakan selama setengah hari itu diakhiri dengan undian door prize. Teks: Melani D. Rohi, Foto: Tim MII-GX.

Selain pemaparan produk, seluruh mitra bisnis yang hadir berkenalan dengan tim SMI yang menangani produk FalconStor. Gathering yang diadakan di Penang Bistro Resto, Jakarta akhirnya ditutup dengan pengundian door prizes 1 unit Samsung Tab Esporesso dan 1 unit iPad 3 (9/4). Teks: Melani D. Rohi, Foto: Renaisanto Subrilian.

Freddy, Product Marketing Manager PT. Synnex Metrodata Indonesia

34

Jul 2013

Jul 2013

35

dinamika

info korporasi

Ignatius Irsan Saputra, Partner Capability Development Manager Microsoft Indonesia

Budianto Sudja, Product Marketing Manager MII

Booth MII

Pemenang doorprize

Tim IBM MII

The New Era of Work II bersama Microsoft Indonesia mengadakan kegiatan bersama dengan tema “The New Era of Work.” Kegiatan yang diadakan di kantor Microsoft Indonesia ini menampilkan pembicara yang kompeten di bidangnya. Diawali dengan presentasi oleh Rismana, Director Developer & Platform Microsoft Indonesia dengan judul “Application Lifecycle Management with Visual Studio and TFS”. Rismana menjelaskan mengenai Visual Studio yang menjadi Team Foundation Server untuk Analytics, Project Management, Requirements Management, Version Control Customizable Processes, Build Automation, Test Case management, End-to-End Traceability, Lab Management. Dan di dalam Visual Studio juga terdapat Support Office, Web Access, SharePoint, Team Explorer Everywhere, Project Server, System Center Windows Azure dan SQL Server yang membuat sistem TI di kantor memiliki akses yang cepat dan terkontrol serta pengembangannya terintegrasi. 36

Jul 2013

Dilanjutkan presentasi oleh Ignatius Irsan Saputra, Partner Capability Development Manager Microsoft Indonesia dengan judul “Enabling Future of Work Style” yang menjelaskan mengenai Great Experiences Across Hardware, Windows 8 Enterprise Scenarios, Your Portable Workspace Consistent Windows 8 Experience on Any PC dan diakhiri dengan penjelasan tentang Work Anywhere Productivity in a Branch Office. Antonius Agus Susanto, Cloud Sales Manager Microsoft Indonesia memaparkan “Lead The Competition Through Future Business Productivity” tentang business challenges saat ini, keunggulan serta detil dari Office 365.

Budianto Sudja, Product Marketing Manager MII turut serta sharing knowledge dengan memaparkan “The Value of Microsoft Indonesia”. Budianto juga menjelaskan bahwa MII dan Microsoft Indonesia sudah menjalin kerjasama yang baik hingga MII menjadi Gold Partner. Disamping itu, juga dijelaskan keuntungan lain dengan menggunakan produk-produk Microsoft seperti mendapatkan potongan harga, jika ada seri baru tidak perlu membeli baru, tinggal di upgrade saja. Atau jika perusahaan memiliki banyak cabang, cukup mengikuti dari kantor pusat saja. Acarapun diakhiri dengan undian door prize dilanjutkan dengan makan siang bersama (18/4). Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi; Foto: Herdy Permana.

dinamika

info korporasi

Ir. Basuki Tjahaja Purnama, Wakil Gunernur DKI Jakarta saat memberikan kata sambutan

IBM

Technology Conference & Expo 2013 BM menggelar ajang tahunan Smarter Computing IBM Technology Conference & Expo 2013 dengan tagline What’s Next, Ready Now yang berlangsung di Ballroom Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta (14/5). Dalam pembukaan, disajikan sebuah atraksi melalui pemutaran video yaitu High Impact Opening. IBM Technology Conference & Expo 2013 menawarkan berbagai solusi teknologi dari IBM systems dan software terkini untuk meningkatkan komputasi awan, sekuriti, dan Big Data pada sektor usaha kecil menengah.

khususnya insan TI untuk membantu terbentuknya smart city untuk Jakarta. Selain warga kota, IBM juga mengajak mitranya untuk berkontribusi membantu kota Jakarta menjadi lebih pintar dengan mengeluarkan solusi dan membantu mengurangi masalah kota Jakarta.

Dalam expo tersebut, Suryo Suwignjo, Presiden Direktur IBM Indonesia membuka acara sembari memaparkan sejarah IBM dan revolusi yang telah terjadi di IBM secara global. Di samping itu, Suryo Suwignjo juga mengajak warga kota Jakarta,

Pada kesempatan ini juga ditampilkan pembicara tamu Ir. Basuki Tjahaja Purnama, Wakil Gubernur DKI Jakarta. Dalam sambutannya ia menjelaskan mengenai kerjasama IBM dengan Jakarta yaitu penggunaan IBM menjadi endorse-

Acara dilanjutkan dengan presentasi oleh Marc Dupaquier, Vice President, Marketing & Strategy, Systems and Technology Group, IBM India and South Asia dengan tema “Smarter Computing in Action – Beyond Innovation”.

ment dari system TI kota Jakarta. Basuki Tjahaja Purnama mengharapkan agar penggerak teknologi tersebut dapat mendukung visi misi Gubernur DKI Jakarta Joko Widodo dan Basuki untuk mewujudkan Jakarta sebagai sebuah smart city. Harapan ini disampaikan Wakil Gubernur DKI Jakarta dalam sambutannya di acara IBM Technology Conference and Expo 2013. Ajang teknologi terbesar di Indonesia ini menawarkan sistem dan perangkat lunak untuk meningkatkan komputasi bagi Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Sebagai mitra bisnis IBM, MII juga turut berpartisipasi dalam expo tersebut dengan menampilkan berbagai solusisolusi terbaru dari IBM. Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi, Foto: Herdy Permana.

Jul 2013

37

dinamika

info korporasi

Sesi perkenalan dengan tim head office

Ice breaking

All Hands Meeting 2013 Sudah menjadi tradisi kalau setiap tahun tim MSBU MII mengadakan ‘pertemuan akbar’ yang disebut All Hands Meeting 2013 (AHM 2013). Tahun ini merupakan yang ke 9 kalinya AHM diadakan.

ertemuan tersebut memang dikhususkan bagi tim MSBU yang berada di site atau ditempatkan di kantor pelanggan. Acara tersebut juga menjadi ajang pertemuan sekaligus silaturahmi dengan teman-teman yang lain, bahkan dengan tim MSBU di head office, agar mereka menjadi saling mengenal. Sekitar 205 orang hadir dalam AHM 2013 yang diadakan di Jungle Land Adventure Theme Park, Sentul City, Bogor. Mereka datang dari berbagai site. Para peserta terlihat sangat antusias mengikuti AHM 2013, yang diadakan di Phinisi Room. Sebelum acara inti dimulai, seluruh peserta berpartisipasi dalam ice breaking. Teks: Melani D. Rohi. Foto: Ferry Rudianto, Herdy Permana.

38

Jul 2013

Dalam kata sambutannya, Sjafril Effendi, Presiden Direktur PT. Mitra Integrasi Informatika (MII) memberikan apresiasi luar biasa kepada seluruh karyawan yang telah bekerja di site dari Sabang sampai Merauke, sekaligus mengajak mereka untuk saling mengenal. Sjafril juga mengingatkan kembali menyoal penerapan budaya perusahaan yang baru, yang saat ini sedang disosialisasikan ke seluruh karyawan Metrodata Group. Misalnya saja disiplin dalam kehadiran atau dalam pembuatan laporan. Sjafril juga mengharapkan kerjasama yang lebih baik antara karyawan dan perusahaan, siap mengalami perubahan yang mengarah ke bisnis dan lain-lainnya. Termasuk meningkatkan berbagai pengetahuan agar mendapatkan posisi yang lebih baik lagi serta bisa bertumbuh dan berkembang bersama.

Sesi tanya jawab

Herryanti, Managed Service Solution Delivery Division Manager MII sedang menjelaskan New Corporate Culture

Dicky Subandi, Presales PT. Synnex Metrodata Indonesia Culture

Dalam sesi tersebut juga diberi kesempatan untuk tanya jawab interaktif. Ada yang bertanya bagaimana dengan jenjang karir di MII? Atau ada yang merasa kurang bisa berkomunikasi dengan RM (Relation Manager) mereka hingga pertanyaan tentang pelatihan-pelatihan yang dapat mendukung karir mereka. Setelah mendapatkan ’pencerahan’ dari seniornya, mereka juga mendapatkan pemaparan tentang budaya perusahaan yang disampaikan oleh Herryanti, Managed Service Solution Delivery Division Manager MII. Serta diakhiri dengan presentasi tentang Windows8 oleh Dicky Subandi, Presales PT. Synnex Metrodata Indonesia. Setelah santap siang, seluruh peserta mengikuti berbagai permainan di area wahana sesuai dengan kelompoknya. Acarapun berakhir dengan penuh kegembiraan. Seluruh tim harus kembali ke tempat masing-masing dengan menyimpan berbagai semangat. Sampai jumpa di All Hands Meeting tahun depan (18/5).

Sjafril Effendi, Presiden Direktur MII saat bertanya jawab

Jul 2013

39

dinamika

info korporasi

Heru Handayanti, COO PT. CIMB Securities Indonesia saat memberikan testimoni dari manfaat utama setelah menggunakan SunSystems

Dalam sesi tanya jawab interaktif

Tim Riverbed Technology bersama peserta

Peserta seminar

Peserta seminar

Infor10 Financials Business by

Bun Bun, Consulting Director MII berkenan membuka acara sekaligus memperkenalkan MII sebagai Gold Partner untuk produk Infor. Dilanjutkan dengan presentasi oleh Aditya Teguh Kurnianto, Application Consultant MII dengan tema “Insurance and Securities Industry”. Dalam presentasi tersebut, Aditya menjelaskan latar belakang produk Infor10 Financials Business, update Infor10 Financials Business (SunSystem), Key Highlight, Multiple Ledgers, Scalable User Security, Flexible & Power Full Reporting SunSystem yang diakhiri dengan sesi tanya jawab dari peserta.

40

Jul 2013

Chrisdian Kurniawan, Technical Consultant MII memberikan presentasi dengan judul “Why Budgeting Control Tool is Important”. Dalam presentasi tersebut, Chrisdian juga menjelaskan mengenai Budget Realization serta cara melakukan Payment, Payment Approval dan lain-lain pada SunSystem. Chrisdian mengakhiri presentasinya juga dengan sesi tanya jawab. Sebanyak 25 orang dari 14 perusahaan yang hadir mendapatkan info tambahan melalui testimoni yang disampaikan oleh Heru Handayanto, COO PT CIMB Securities Indonesia dengan tema “Implementation Experience Sharing”. Dalam sharing-nya, Heru menjelaskan manfaat utama setelah menggunakan SunSystem

Roberto Galbiati, Regional Director Sales Riverbed

Infor Riverbed

Specialized by Industry, Engineered for Speed II bekerjasama dengan Infor dan IBM Indonesia menyelenggarakan seminar setengah hari mengenai solusi Infor10 dengan tema “Controlling Your Budget through Realization” yang diselenggarakan di Prada Room, Four Seasons Hotel, Jakarta (23/5).

dinamika

info korporasi

:

seperti Short time implementation, T Analysis Tools, User Friendly How to Create Report, Multi Currency Reporting, Flexible to Create Report using Vision XL, Interface with buffs application (S21, Excalibur etc) & Support NAWC Report. Testimonipun diakhiri dengan sesi tanya jawab. Johan Kuntjoro, Product Manager & ISV Alliance, x86 IBM Indonesia mengakhiri seminar melalui presentasi update product dengan judul “Build Business with IBM System x and IBM Flea System.” Johan memaparkan update product IBM for x86 System, IBM for x86 Portfolio, System X Rack & Tower Infrastructure Server, System x iDataPlex, IBM Pure System, IBM Blade Center dan ditutup dengan info hot promo serta quiz dari IBM.

Technology Update

II bersama Asiatech (distributor Riverbed) menyelenggarakan Riverbed Technology Update yang berlangsung di Ulos Room, Four Seasons Hotel Jakarta (22/5). Acara ini dibuka oleh Rudiono, Product Marketing Manager MII dilanjutkan dengan Introduction to Riverbed Products oleh Roberto Galbiati, Regional Director Sales Riverbed. Roberto menjelaskan latar belakang Riverbed melalui presentasi yang berjudul “Motto we help IT improve user experience, The Performance Platform evolves our buyer landscape, Storage delivery: Granite, & Application Delivery: Stingray.”

Kemudian dilanjutkan dengan presentasi oleh Chun Wui, Technical Consultant Riverbed Indonesia mengenai Gartner “Magic Quadrant for WAN Optimization Controllers, 2010 - 2013”, Riverbed – The IT Performance Platform, a Holistic Approach to Addressing Application Performance, Riverbed’s Patented Technology Advantage, Troubleshoot Straight from the Steelhead, RiOS 7.0 Embedded Cascade Shark Functionality, Embedded shark – Leverage Pilot Analysis. The IT

Want – Consolidation, Riverbed Innovation – Granite – Granite – File SystemAware Block-Based Acceleration, Granite Component, Granite Benefit dan ditutup dengan Customer Case Study Riverbed. Dalam presentasi tersebut juga diselingi dengan tanya jawab yang interaktif. Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi. Foto Herdy Permana.

Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi. Foto: Herdy Permana.

Jul 2013

41

dinamika

info korporasi

Suasana Cisco Innovate 2013

Tim Logicalis & Soltius

Felix Tansula, Sr. Partner Manager SAP Indonesia

Booth Logicalis & Soltius

Tim Soltius Indonesia

SAP for

Innovate Indonesia 2013 cara tahunan Cisco Innovate Indonesia 2013 bertema “Tommorow Starts Here: Connect the Unconnected” digelar bersamaan dengan berbagai pameran teknologi. Seminar ini bertujuan untuk memberikan informasi kepada masyarakat terhadap berbagai keuntungan yang bisa didapatkan dengan “Internet of Everything“, yaitu bagaimana dengan adanya jaringan yang “connected” dapat menghasilkan beragam kelebihan.

ranya, belum semuanya mengadaptasi konteks “connected” secara lebih luas. Padahal dengan terhubung, berbagai sekmen terutama di bidang industri dan bisnis mampu memaksimalkan produktivitas serta fleksibilitas.

Dalam kata sambutannya, Stuart Hendry, Managing Director dari Cisco Indonesia menyatakan bahwa sebenarnya saat ini semua orang telah mengetahui dan mulai peduli mengenai perkembangan teknologi. Hanya saja beberapa di anta-

Seluruh peserta yang hadir juga dapat mengikuti track sessions dengan pilihan topik Smart Solutions for Cross Verticals Track, Service Provider Track, Industrial Track & Government Track.

Jul 2013

Bernardy Suhendra, BI Application Consulting Manager Soltius Indonesia

Executive Forum

Cisco

42

dinamika

info korporasi

Kemudian dilanjutkan dengan 3rd Party Panel Discussion menghadirkan 3 vertical customers yang membahas ‘Serving the Future Customers’.

Metals Manufacturing

Acara berlangsung di Grand Ballroom, Grand Hyatt Hotel, Jakarta dan LMI turut berpartisipasi sebagai Gold Sponsor serta berkolaborasi dengan Soltius memperkenalkan produk Cisco sebagai produk unggulannya dan SAP running on Cisco UCS yang didemokan oleh tim Soltius (3/4). Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi; Foto: Herdy Permana.

oltius bersama SAP Indonesia menyelenggarakan executive forum dengan tema “Maximize your Manufacturing Business Process with our ERP SAP Specific for Metals Manufacturing” yang berlangsung di Prada Room, Four Seasons Hotel, Jakarta (25/4). Executive Forum ini dikhususkan bagi perusahaan yang bergerak dalam industri metal. Acara dibuka oleh Kwee Ie Tjien, Direktur Soltius Indonesia sekaligus menjelaskan profil perusahaan.

Felix Tansula, Sr. Partner Manager SAP Indonesia mengawali executive forum dengan memberikan paparan mengenai “Metal Industry Drivers & Trends” yang dijabarkannya ke dalam 3 bagian yaitu SAP Footprint, Solution dan Customer Cases. Dalam presentasi tersebut, banyak peserta yang bertanya jawab karena tertarik ingin mengetahui solusi terbaru dari SAP khususnya dalam industri metal. Setelah itu dilanjutkan presentasi oleh Bernardy Suhendra, BI Application Consulting Manager Soltius Indonesia yang memaparkan secara rinci menge-

nai ERP dan BI, The Iceberg Concept dan BI Architecture Typical BI Architecture: Data Source (ERP, SCM, CRM, External) – Data Integration (ETI, Data Quality) – Data Warehouse (Enterprise DWH, Data Mart, Master Data) – Reporting & Analytic (Dashboard, Analytical/Ad Hoc, Static/ Operational, Search Exploration). Executive Forum yang diikuti 22 peserta ini pun diakhiri dengan berbagai tanya jawab. Teks: Herdy Permana/Melani D. Rohi; Foto: Herdy Permana.

Jul 2013

43

dinamika

info korporasi Yudhistira Pangaji Product Marketing, PT. Samsung Electronics Indonesia; Agustini Commercial Director, Alexander Kuntoro Commercial Sales Director & Shendy Abraham - Product Marketing Manager PT. Synnex Metrodata Indonesia.

Alex Lim - Regional Country Director - ASEAN, BMC Software; Sjafril Effendi - President Director, PT. Mitra Integrasi Informatika; Suhas Kelkar - APAC CTO BMC Software; Niken Rahajeng A - Business Consulting Services Division Manager, PT. Mitra Integrasi Informatika; Rudy Kurniawan - Country Sales Manager Indonesia BMC Systems.

The Amazing Tranformat10n Printers Channel

Fuji Xerox uji Xerox Printers Channel, salah satu mitra bisnis teknologi PT. My Icon Technology merayakan ulang tahunnya yang ke-10, dengan menyelenggarakan sebuah acara bertema ”The Amazing Transformat10n”, yang diselenggarakan di Grand Ballroom, Novotel Mangga Dua Square Hotel, Jakarta (2/5). Tema ini diangkat sebagai simbol perjalanan selama 10 tahun FXPC dalam melakukan transformasi dan mengembangkan bisnis di Indonesia. Sejalan dengan tema, panitia dan seluruh undangan diwajibkan berbusana layaknya awak pesawat. Para pria memakai busana layaknya pilot dan wanita memakai busana seperti pramugari.

44

Jul 2013

Acara ini dihadiri oleh James Henderson, President Direktur FXPC dan Vincent Sim, General Manager ASEAN FXPC serta 200 partner dealer dari seluruh Indonesia. Tujuan dari acara ini adalah sebagai bentuk terimakasih FXPC kepada seluruh partner yang telah memberikan loyalitasnya dalam bekerjasama selama 10 tahun ini. Dimeriahkan oleh penampilan magician Indonesia Galih Montana sang ilusionis teknologi. Tidak hanya itu, FXPC juga memberikan berbagai macam door prize dan penghargaan. Salah satu peng-

Dewi Wahdiniasih Irawan Managing Director, PT. Logicalis Metrodata Indonesia & Made Bagus Setiawan - Business Process & Knowledge Management Manager, PT. Indosat Mega Media (IM2).

hargaan utama yang diberikan kepada dealer adalah penghargaan untuk program Channel 1’st dengan grand prize sebuah mobil New Mitsubishi Outlander. HUT FXPC diakhiri dengan perayaan tiup lilin dan pemotongan kue 10 tahun FXPC yang dilakukan oleh tim FXPC bersama perwakilan dari kedua distributor dan ucapan terimakasih dari tim FXPC yang diwakili oleh Teddy Susanto, Country Sales Manager Indonesia.

Elly Djohan Director, PT. Mitra Integrasi Informatika & Marck C. Lewis - Senior Vice President Asia Pacific, Oracle.

Seetha Subramany - Marketing Manager, South Asia, FalconStor Software, Inc. & Melani D. Rohi - Public Relation Officer, PT. Metrodata Electronics Tbk.

Nike Winarto - Product Sales Manager, PT. Oracle Indonesia; Elly Djohan Director, PT. Mitra Integrasi Informatika; Diana Efendy - Partner Manager, PT. Oracle Indonesia.

Jul 2013

45

solusi

info produk dan solusi bisnis

The Business Oriented “Top Down” Approach

Secara umum, akan selalu masuk akal untuk memulai dengan pendekatan top-down. Di sini setidaknya Anda harus memiliki gambaran tentang proses bisnis apa yang perlu dukungan, layanan TIK apa saja yang dibutuhkan, proses apa yang akan menjadi ruang lingkup dan metode apa yang digunakan serta lanjut ke penentuan tools yang sesuai dengan persyaratan organisasi.

Luthfi Raditya Soekartawi, MIT, PSM, Consulting Service Delivery Business Consulting and Training Services [email protected]

Business Processes: Anda perlu memahami proses bisnis yang ingin Anda dukung seperti proses penjualan, pembelian dan pelatihan;

Luthfi adalah salah satu konsultan di departemen Consulting Service Delivery yang memiliki 7 tahun pengalaman implementasi ITSM dalam bidang information technology, government, telecommunications, mining operations, oil & gas di Indonesia serta dibidang fast-moving consumer goods di Filipina yang perannya mencakup mengelola ITSM Global Operations. Luthfi saat ini telah bersertifikasi ITIL versi 3 Intermediate serta ITIL versi 2 Practitioner dan pengalamannya yang luas di ITSM telah memberikannya gelar Professional in Service Management (PSM) dari the priSM Institute itSMF USA.

Lessons Learned in IT Service Management Implementation i dalam pengalaman implementasi IT Service Management (ITSM) beberapa tahun terakhir, ada banyak organisasi yang telah menerapkan ITSM tools dengan harapan dapat memecahkan masalah operasional bisnis, tetapi hanya menemukan bahwa akar masalah tersebut adalah kurangnya pendalaman di dalam proses IT Infrastrusture Library (ITIL) yang dijalankan. Apabila masalah tersebut tidak bisa diatasi, terkadang sulit untuk mewujudkan pengembalian investasi yang dilakukan dengan hanya implementasi tools.

46

Jul 2013

Akar penyebab kegagalan sering terletak pada kenyataan bahwa masalah yang sebenarnya perlu diperhatikan adalah kurang efektifnya pengelolaan proses ITIL yang dijalankan. Sebagai contoh: Divisi TI akan tertantang dengan pertumbuhan organisasi seperti penambahan asset IT serta kompleksitas di dalam pengelolaannya. Operasional yang reaktif akan terjadi jika divisi tersebut tidak memiliki waktu untuk mengelola proses ITIL dengan baik (tidak pernah memiliki waktu untuk berhenti dan memahami apa yang dibutuhkan oleh organisasi).

IT Service Management (ITSM): Implementation and management of quality IT services that meet the needs of the business - IT Service Management Forum (2002)

IT Infrastructure Library (ITIL): The most widely adopted approach for ITSM in the world. It provides a practical, no-nonsense framework for identifying, planning, delivering and supporting IT services to the business. - United Kingdom’s Cabinet Office

IT Services: Anda mengidentifikasi layanan TIK apa saja yang mendukung proses bisnis seperti layanan email untuk mendukung pelatihan, dan layanan Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mendukung penjualan dan pembelian; Procedures: Anda menentukan proses apa saja di dalam ITIL yang harus dijalankan untuk mendukung pengelolaan layanan TIK. Contoh sederhana adalah jika proses bisnis mengalami insiden, Anda membutuhkan Incident Management untuk memulihkannya secepat mungkin. Di sini Anda perlu memiliki arahan bagaimana mengontrol proses tersebut; Organization Functions & Roles (People): Anda perlu merancang struktur organisasi fungsional untuk secara efisien mendukung pengelolaan proses ITIL seperti menentukan peran Incident Manager untuk mendukung proses Incident Management; Tools: Anda perlu memilih teknologi yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi di dalam pelaksanaan proses. Seleksi perangkat pendukung bisa berdasarkan ITIL Software Scheme Mandatory Assessment Criteria (www.itil-officialsite.com) dan/atau Pink VERIFY Software Scheme Assessment dari Pink Elephant (www.pinkelephant.com/pinkverify).

Hal yang terjadi di atas adalah hasil dari penerapan bottom-up approach (sintesis). Secara teori tidak ada yang menentang pendekatan tersebut, tetapi jika Anda telah melaksanakan praktek ini, Anda tahu untuk organisasi yang memiliki kebutuhan khusus, penerapan dengan metode ini akan tidak efektif karena:

Kesimpulan

1. Menempatkan fokus terlalu banyak pada tools akan menghilangkan fokus Organizational IT Governance - sementara ini adalah faktor yang sangat penting untuk implementasi ITSM. 2. Orang cenderung akan menjadi fokus dengan tools yang di mana seharusnya fokus terhadap proses. Beberapa pertanyaan akan sulit dijawab seperti: layanan apa yang Anda berikan dan mengapa demikian? Apakah ada proses dan mekanisme kontrol dari penyedia layanan TIK dan untuk para pelanggan? Apabila tidak sesuai apa yang harus dilakukan?

Dengan ini, sudah jelas bahwa keduanya harus digabungkan untuk mendapatkan hasil yang terbaik, implementasi top-down harus berjalan dahulu setelah itu lanjut dengan bottom-up (apakah proses yang kita terapkan bisa diakomodir di dalam tools? Apakah standar template sesuai dengan kebutuhan or-

Sebenarnya dua pendekatan ini telah digunakan di berbagai bidang selain pengelolaan ITSM seperti di dalam desain produk, pengembangan perangkat lunak dan desain organisasi. Ini pula sebenarnya yang sering kali menjadi perdebatan yang menghambat keberhasilan proyek – terlepas pendekatan mana yang benar.

ganisasi? Jika tidak, apa yang harus kita buat sendiri?). Apabila titik top-down dan bottom-up saling bertemu, ini berarti gap analysis proses bisnis sesuai dengan tools yang dibutuhkan. Pada titik inilah konsultan proses dan tools harus memastikan bahwa kerangka kerja proses dan tools yang diterapkan adalah sesuai dengan tujuan organisasi di dalam implementasi ITSM. Pada intinya, jika kita menggunakan ITSM tools tanpa memiliki tujuan operasional bisnis dan pengelolaan proses ITIL yang jelas, tools tersebut akan menambah beban layaknya “a fool with a tool is still a fool”.

Jul 2013

47

solusi

60%

info produk dan solusi bisnis

Studi Microsoft

Komputer di Indonesia Pengguna Software Palsu Terinfeksi

Temuan dari Tim Microsoft Security Forensics lebih jauh mengungkap bahwa di dalam copy Windows bajakan tertanam malware yang tersebar di banyak merek PC terkemuka, termasuk: Acer, Asus, Dell, HP, Lenovo, dan Samsung. Microsoft percaya bahwa baik software palsu ataupun malware bukan berasal atau ter-install dari pabrikan PC tersebut. Sepertinya, komputer tersebut dijual dengan sistem operasi non-Windows, yang kemudian diganti oleh individu yang berada pada rantai penjualan atau toko-toko yang melakukan duplikasi ilegal dan distribusi software bajakan.

Malware

Studi forensik menemukan Acer, Asus, Dell, HP, Lenovo dan Samsung di antara komputerkomputer yang terinfeksi. ada 27 Februari 2013, Microsoft mengumumkan hasil studi forensik pada ancaman malware dengan memeriksa beberapa PC merek ternama yang di-install dengan software bajakan, beserta DVD software palsu yang berasal dari Indonesia, Malaysia, Filipina, Thailand dan Vietnam. Studi yang penelitian awalnya dilakukan pada Desember 2012, memeriksa 282 total komputer serta DVD, dan telah berhasil menemukan sebanyak 69% terinfeksi malware, meningkat enam kali dari studi sebelumnya.

Untuk info terbaru mengenai Microsoft Indonesia, follow akun twitter kami di @MicrosoftID atau hubungi: Budianto Sudja

Product Marketing Manager, Email: [email protected]

48

Jul 2013

“Banyak orang yang beranggapan bahwa membeli PC merek ternama menjamin keamanan dan kenyamanan dalam pengalaman berkomputasi. Mereka tidak berpikir dua kali tentang software yang dijual dengan komputer, apakah itu asli atau bajakan,” ujar Tony Seno Hartono, National Technology Officer Public Sector Microsoft Indonesia. “Tetapi pelanggan harus berhati-hati: ketika mereka berpikir bahwa terdapat tawaran yang menarik dari sisi lain, pengeluaran tersembunyi dari software bajakan adalah signifikan, dan berkebalikan dari hal yang selama ini dipercaya, hal tersebut tidak dapat diperbaiki hanya dengan menggunakan software anti virus. Jika pelanggan tidak dapat membuktikan komputer yang mereka beli dikirim dengan pre-install, lisensi Windows yang resmi, maka risiko terkena virus dan spyware dan potensi korupsi data, pencurian, dan kerugian keuangan meningkat secara eksponensial.”

Menurut Studi Microsoft, tingkat infeksi dari software bajakan bervariasi secara signifikan di seluruh Asia Tenggara: sampel dari Filipina memiliki tingkat infeksi malware terendah, namun, dua dari lima komputer dan DVD teruji terinfeksi. Di Indonesia khususnya, sebanyak 59.09% dari sampel HDD (Hard Disc Drive) terinfeksi oleh malware, sedangkan 100% dari sampel DVD terinfeksi oleh malware. Total dari pengujian Microsoft mengungkapkan bahwa dari 5,601 kasus dan 1,131 unik strain dari infeksi malware dan virus ada di setiap sample yang diambil di Asia Tenggara termasuk virus “Zeus” Trojan yang sangat berbahaya. Zeus merupakan trojan pencuri password yang dikenal untuk menggunakan “key logging” dan mekanisme lain untuk memonitor aktivitas online pengguna. Key loggers merekam tiap keystroke pengguna dengan tujuan untuk mencuri informasi personal, termasuk account username dan password, pelaku kriminal menggunakan cara ini untuk mencuri identitas korban, menarik uang dari akun bank mereka, melakukan pembelian secara online dengan menggunakan informasi personal korban dan mengakses akun pribadi lainnya. Menurut RSA 2012 Cybercrime Trends Report, Zeus sendiri diperkirakan menyebabkan kerugian secara global lebih dari US$1 miliar dalam kurun waktu lima tahun terakhir.

“Konsumen yang ingin melindungi diri dari malware dan pembajakan harus bersikeras dalam membeli perangkat lunak resmi - karena, menggunakan PC dengan software palsu diibaratkan seperti pindah ke lingkungan yang tidak aman dan meninggalkan pintu terbuka. Orang yang menggunakan software palsu tidak memiliki jaminan bahwa data sensitif, kegiatan dan komunikasi mereka akan aman dari kejahatan dunia maya yang berniat untuk merugikan. Hasil dari studi menunjukkan bahwa bahaya akan software palsu adalah nyata di Indonesia, dan kami senang terhadap pemimpin industri seperti Microsoft membawa kesadaran ini kepada konsumen di Indonesia,” kata Kombes Pol Tommy Watuliu, Kasubdit Cyber Crime Bareskrim, CID INP (Criminal Investigation Division Indonesia National Police), MABES POLRI. “Produsen PC perlu melakukan peran mereka dalam mengendalikan malware. Studi ini menunjukkan bahwa PC bermerek tidak bebas dari software palsu. Dengan menjual PC tanpa software apapun, produsen PC praktis menciptakan budaya di mana distributor PC menginstall software bajakan atau konsumen dibiarkan memasang software mereka sendiri dan secara praktis konsumen didorong untuk membeli DVD software bajakan,” kata Gautama. “Untuk membantu upaya produsen PC, Kepolisian berencana menemui para pembuat PC untuk melihat bagaimana tantangan ini bisa dibalik. Kepolisian juga akan mengintensifkan razia penegakan pada pengecer dan dealer yang membodohi konsumen dengan menjual PC yang dilengkapi software bajakan,” tambahnya. Jul 2013

49

Cara untuk mengurangi Hidden Cost dari Software Bajakan

Microsoft

mengambil langkah serius dalam upaya untuk memastikan

keamanan komunitas digital untuk

semua.

50

Jul 2013

Microsoft menyarankan konsumen untuk mengambil beberapa langkah untuk mengurangi ketidaksengajaan membeli software palsu: Ketika membeli PC baru, selalu minta software resmi, sistem operasi yang sudah pre-install Membeli dari reseller terpercaya dan mengurangi kesepakatan yang tampak “Too good to be true” Memastikan bahwa semua software yang dibeli berasal dari kemasan aslinya. Saat membeli PC dengan Windows, lihat pada label resmi dan Certificate of Authenticity (sertifikat keaslian) yang Microsoft wajibkan untuk ditempel di semua PC di mana terdapat Windows yang belum terinstall. Untuk pengecekan lebih jauh setelah pembelian, log on ke www. howtotell.com untuk mengonfirmasi autentifikasi label.

Konsumen yang mencurigai mereka menerima software palsu atau bajakan dianjurkan untuk melaporkan melalui www.microsoft.com/piracy. Konsumen yang melaporkan dugaan pelanggaran dapat memberikan pemahaman yang berharga dan mempunyai dampak positif dalam melawan pembajakan. Microsoft mengambil langkah serius dalam upaya untuk memastikan keamanan komunitas digital untuk semua. Sejak tahun 2007, perusahaan telah menerima lebih dari 10.000 laporan pembajakan dari Asia Tenggara – banyak orang yang membeli PC dari merek ternama, membayar lebih untuk mendapatkan “the real thing” tetapi berakhir dengan risiko buruk dan pertanggung jawaban atas pemalsuan.

Didirikan pada tahun 1975, Microsoft (Nasdaq “MSFT”) adalah pemimpin dunia untuk peranti lunak, layanan, dan solusi teknologi yang membantu masyarakat dan bisnis mewujudkan potensi mereka.

Jul 2013

51

solusi

info produk dan solusi bisnis

Enterprise Mobility

Choosing Mobile Application Development Platform engembangan aplikasi mobile saat ini telah menjadi fokus utama bagi perusahaan-perusahaan dan CIOnya dalam hal memperluas proses bisnis (business-to-consumer (B2C), business-to-business (B2B) dan business-to-enterprise (B2E)), meningkatkan produktifitas dan efisiensi perusahaan. Berdasar pada Gartner CIO Survey 2012, 61% dari responden memiliki rencana untuk meningkatkan mobility capability dari perusahaan dalam waktu 3 tahun ke depan dan 48% percaya bahwa mereka akan menjadi leaders dalam industrinya dengan mengadopsi inovasi solusi mobility secara keseluruhan.

Made Ngurah Arya Dwi Artana, PMP, PMI-RMP Enterprise Mobility Solution Manager [email protected]

Pemilihan dan evaluasi yang biasanya dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terhadap Mobile Application Development Platform (MADP) hanya berdasar pada kebutuhan dari proyek aplikasi mobile yang sedang berjalan semata. Tetapi hal ini menjadi tidak relevan lagi seiring dengan perusahaan yang semakin berkembang sehingga kebutuhan akan MADP yang dapat memenuhi requirement perusahaan akan rencana proyek-proyek masa depan dengan berbagai macam skenario atau business process-nya menjadikan hal ini tidak dapat dihindarkan lagi. MADP secara umum men-deliver satu dari tiga jenis teknologi ke market: ●● Native Toolkit Spesifik untuk mengembangkan aplikasi mobile hanya untuk satu mobile device OS platform saja. Misalnya: development toolkit hanya untuk Android mobile device atau development toolkit hanya untuk Apple iOS mobile device. ●● Web Toolkit Teknologi ini hanya difokuskan pada pengembangan aplikasi berbasis web yang tentunya akan berjalan dengan baik pada mobile web browser. ●● Cross-platform Suite Teknologi ini memungkinkan aplikasi mobile dapat berjalan pada beberapa mobile devices dan spesifik mobile OS. Bahkan beberapa cross-platform suite dapat juga men-generate web dan native application dengan menggunakan source code yang sama. Struktur dari MADP dapat dikelompokkan menjadi dua bagian, yaitu: ●● Mobile Middleware Server Middleware Server adalah komponen solusi yang menangani seluruh integrasi sistem, security, communication, scalability, cross-platform support,

52

Jul 2013

dan lainnya. Komponen ini bertanggung jawab dalam mengatur data dari back-end system ke mobile device dan begitu juga sebaliknya. ●● Mobile Client Application Mobile Application adalah perangkat lunak yang menghubungkan mobile device dengan middleware server dan mengatur user interface dan business logic pada mobile device. Berikut adalah pokok-pokok yang dapat digunakan sebagai referensi untuk memilih dan menentukan MADP sesuai dengan kebutuhan perusahaan: ●● Optimalisasi user experience pada setiap mobile device Beberapa vendor MADP men-provide automated form-based, drag-n-drop and WYSIWYG integrated development environments (IDEs), automatic code translators, atau proprietary components lainnya sehingga sangat mudah untuk digunakan dan hampir tidak memerlukan skill programming. Pendekatan ini dapat membatasi kustomisasi source code oleh user sehingga setiap mobile application yang di-generate untuk beberapa mobile devices oleh platform ini akan memiliki application functionality dan user interface yang sama. ●● Mendukung berbagai macam mobile development approach Mobile development approach yang dimaksud adalah native development (spesifik development untuk platform OS tertentu saja), web development atau hybid (gabungan antara native dan web development). Tentu saja penentuan pendekatan development tersebut berhubungan dengan budget, project timeframe, target user dan fungsi dari aplikasi mobile tersebut. Masing-masing pendekatan development tersebut memiliki keuntungan dan limitasi tersendiri sehingga untuk menentukannya akan menjadi tan-

tangan tersendiri. Jawabannya bukan hanya pada satu pendekatan development saja tetapi lebih ke solusi yang fleksibel dan tidak hanya mendukung satu aplikasi mobile dan satu line of business saja melainkan keseluruhan mobile strategy dari organisasi perusahaan itu tersebut. ●● Robust security and authentication framework Ketika memilih teknologi mobile, fitur robust security dan authentication framework adalah fitur mandatory yang mana termasuk di dalamnya adalah secure client/server communication, on-device encryption, offline authentication, access control dan mekanisme lainnya yang sesuai dengan infrastruktur yang sudah ada. ●● Connect with back-end and/or cloudbased systems Mobile application bukanlah suatu entitas yang independen melainkan selalu terhubung dan terintegrasi kepada berbagai macam existing back-end systems atau existing cloud-based systems yang bertanggung jawab terhadap core processes, databases dan authentication and security mechanism. Integrasi terhadap back-end systems tidak hanya untuk fungsionalitas dari aplikasi tetapi terkait juga dengan performance, maintenance, scalability, dan lainnya.

pada device. Dengan munculnya tren BYOD (Bring-Your-Own-Device) telah menjadikan tantangan bagi tim TI agar dapat men-support dan mengamankan personal device yang digunakan untuk keperluan kantor. Untuk mengatur hal tersebut secara terpusat, hal ini lebih sesuai dengan skenario B2E (Business-to-Enterprise) yang untuk application level menggunakan fungsionalitas dari Mobile Application Management (MAM) dan untuk device level menggunakan fitur dari Mobile Device Management (MDM). Beberapa fitur tersebut dapat dikombinasikan sehingga dapat memenuhi kebutuhan seperti centralized access control, application management, Over-The-Air (OTA) updates, remote disablement dan lainnya. ●● Maintenance and Support Services Untuk mendukung proses bisnis perusahaan, support 24x7 adalah hal yang mandatory berikut dengan service level agreements-nya (SLA). Selain itu, mengikuti perkembangan teknologi yang begitu cepat dengan munculnya mobile device – mobile device baru dan berbagai macam OS platform-nya maka diperlukan juga adanya support untuk penyediaan software update/ patch sehingga MADP tersebut selalu up-to-date dengan teknologi yang terkini.

●● Manage mobile apps, devices and data Salah satu business value dari mobile application lebih ke kemampuan untuk melakukan akses dan transaksi data secara real time dan secure. Untuk memfasilitasi hal ini, perusahaan dapat memberikan akses langsung dari mobile device ke back-end/ cloud-based systems yang mana hal ini dapat meng-expose informasiinformasi sensitif/rahasia dari suatu perusahaan dan memungkinkan untuk di-hack dan tidak ter-protect-nya data

Jul 2013

53

solusi

info produk dan solusi bisnis

Agus Wahjuamarto

Manager – Consulting Services Delivery Agus. Wahjuamarto@mii co.id

Bagaimana Menjadi

Seorang Konsultan yang

Baik

pa yang terlintas dalam pikiran Anda ketika membayangkan profil seorang konsultan yang baik? Apakah orang itu harus expert di bidangnya? Apakah dia harus seorang yang lancar berbicara dan meyakinkan dalam memberikan presentasi di depan umum? Itu mungkin beberapa karakteristik yang umum terlihat, tapi sebenarnya tidak hanya itu. Dalam artikel ini, yang disarikan dari berbagai sumber dan dari pengamatan dan pemikiran penulis sendiri, kita akan berbagi dengan pembaca tentang karakteristik apa yang diperlukan seseorang untuk menjadi konsultan yang baik.

54

Jul 2013

2. Kemampuan analisa dan pemecahan masalah. Sebagai konsultan dituntut untuk dapat berpikir logis menggunakan logika, maupun silogisme untuk menarik kesimpulan yang benar (inductive reasoning, deductive reasoning). Penggunaan intuisi atau imajinasi bukannya dilarang sama sekali, tapi harus sangat dibatasi dan diletakkan pada konteksnya, karena konsultan disini bekerja berdasarkan fakta (hard fact). 3. Kemampuan berkomunikasi dengan baik Ini merupakan hal yang mutlak bagi seorang konsultan (sebagian besar dari Anda mungkin menempatkan hal ini sebagai poin yang pertama, yang juga tidak salah karena penomeran disini tidak menggambarkan urutan prioritas). Kemampuan komunikasi di sini dibagi secara umum menjadi 3 hal besar:

1. Semangat untuk membantu orang lain. Ini mungkin bukan karakteristik pertama yang terbayang dalam benak Anda, bukan? Sesuai dengan akar katanya “to consult” yang berarti mencari jawaban atau mencari nasihat atas masalah yang sedang dihadapi, maka tentunya orang yang dijadikan tempat bertanya (konsultan) haruslah orang yang bersedia untuk sharing atau berbagi. Orang yang tidak memiliki sifat di atas akan sulit menjadi konsultan yang baik, karena dia akan terlihat kurang tulus (sincere) di mata pelanggan, dan akibatnya tidak bisa engaged dengan pelanggan dalam pelaksanaan pekerjaannya. Dalam hal ini maka orang yang egois tidak cocok menjadi konsultan (“selfish people is a big-NO for consultant”). Sedangkan orang yang pada dasarnya senang mengajar bisa jadi punya fondasi yang baik untuk menjadi konsultan, tentunya harus dipoles lagi agar dalam proses mengajar terjadi komunikasi 2 arah dan tidak sekadar 1 arah (indoktrinasi).

a. Kemampuan mendengarkan (listening skill) Ini adalah yang pertama. Sebelum memulai berbicara maka konsultan yang baik dituntut untuk menjadi pendengar yang baik lebih dulu. Hal ini sering dipandang remeh, karena ada sebagian konsultan yang sudah merasa tahu problem dari client-nya sehingga merasa tidak perlu untuk mendengarkan dengan benar. Kemampuan ini perlu diasah untuk dapat berempati dengan pelanggan, menangkap fakta-fakta dengan lengkap dan benar, yang menjadi dasar untuk mencarikan solusi yang tepat. b. Kemampuan mengemukakan ide (presentation skill) Yang dimaksud disini tidak hanya sekadar bisa membuat slide presentasi PowerPoint yang menarik dan mampu mempresentasikan dengan lancar, tapi lebih dari itu. Intinya adalah kemampuan untuk menerangkan hal yang kompleks ke dalam bentuk yang lebih sederhana dan mudah dipahami, tanpa mengubah arti dasarnya. Konsultan yang baik harus bisa memilih

media penyampaian yang tepat (verbal/tertulis/presentasi), dan bagaimana menggunakan tools dengan baik (PowerPoint, chart, grafik dan lain-lain). c. Kemampuan menulis (writing skill) Sebenarnya ini adalah bagian dari point presentation skill di atas, tapi perlu mendapatkan perhatian khusus. Hasil kerja akhir seorang konsultan pada umumnya berupa dokumen untuk dibaca, karenanya kemampuan untuk menulis dokumen yang baik dan benar juga harus dimiliki. Dokumen harus terstruktur (fakta – analisa – kesimpulan), dan mengikuti kaidah tata bahasa yang berlaku. Untuk pekerjaan di Indonesia misalnya, seorang konsultan harus tahu tata bahasa baku Indonesia dan EYD. Penulis cukup sering menemukan dokumen yang tidak tepat dalam penggunaan kata depan dan awalan, keliru dalam penggunaan huruf besar dan singkatan. Hal-hal yang tampaknya kecil dan remeh seperti ini, sesungguhnya dapat mencerminkan profesionalisme dari konsultan yang membuat dokumen. 4. Semangat untuk selalu belajar (continuous self development) Seorang expert tidak lahir begitu saja, tapi pasti dimulai dari adanya rasa ingin tahu (curiosity) dan dilanjutkan dengan semangat belajar yang tinggi. Orang yang pada dasarnya memiliki semangat belajar tinggi, akan menjadi ahli di bidangnya. Karakteristik ini terasa begitu penting di dunia teknologi informasi (TI) di mana hal-hal baru muncul dengan cepat, dan hal-hal lama menjadi usang (obsolete) dengan cepat, sehingga konsultan TI harus memiliki sifat ini. 5. Rendah hati. Tidak ada orang yang mau menggunakan konsultan yang pandai tapi besar kepala.

Dalam suatu proyek konsultasi, biasanya akan diisi sekelompok orang yang saling melengkapi, dimana kelemahan satu orang dapat diatasi dengan kekuatan orang lain.

Plus satu karakteristik lagi adalah penampilan yang rapi. Selain isinya yang menarik, tentu bungkusnya harus menarik juga. Tidak harus selalu tampil dengan jas hitam dan dasi, namun konsultan harus paham bagaimana memproyeksikan image profesionalisme melalui penampilan. Daftar di atas tentu bukanlah daftar lengkap tentang karakteristik seorang konsultan yang baik, tapi paling tidak dapat membantu secara garis besar. Jadi, apakah perlu seorang superman untuk menjadi konsultan yang baik? Tidak juga, yang penting adalah bisa menilai diri sendiri secara jujur, di mana letak kekuatan dan kelemahan. Untuk kelemahan di satu area bisa diatasi dengan belajar atau tandem dengan orang yang kuat di area itu. Dalam suatu proyek konsultasi, biasanya akan diisi sekelompok orang yang saling melengkapi, dimana kelemahan satu orang dapat diatasi dengan kekuatan orang lain. Pada akhirnya, semua karakteristik yang disebutkan di atas adalah selaras dengan nilai-nilai profesionalisme yang menjadi budaya perusahaan di Metrodata Group.

Jul 2013

55

solusi

info produk dan solusi bisnis

David Pratama L. Tobing Product Technical Specialist Oracle Systems [email protected]

Reputasi SPARC T5 Dibangun dengan arsitektur set instruksi RISC, SPARC T5 telah dikembangkan dan dimodifikasi sedemikian rupa untuk menangani aplikasi yang membutuhkan I/O ekstensif, kemampuan untuk mengeksploitasi Big Data, kemampuan untuk melakukan analisa data dan marketing hingga berujung pada kebutuhan akan market intelligence, sesuatu yang tidak dimiliki oleh sistem tradisional. Dengan memiliki 17 rekor dunia, SPARC T5 diklaim memiliki performa terbaik untuk kategori basis data dan aplikasi skala besar. Juga dari sisi setiap perangkat memiliki beberapa reputasi yang bagus, antara lain SPARC T5-8 dinobatkan sebagai server tunggal tercepat untuk Oracle Database dan Oracle Middleware.

SPARC T5 Microprocessor

Tercepat di Dunia!

Berikut adalah beberapa benchmark yang dilakukan antara server SPARC T5 dengan produk kompetitor: Model

Apa itu SPARC T5? Pada akhir bulan Maret lalu, Oracle Corp mengumumkan produk terbaru dalam lini perangkat keras mereka yaitu Microprocessor SPARC T5. Dengan kapabilitas untuk memberikan performa ekstrim dan nilai lebih untuk basis data (database) dan aplikasi skala besar (enterprise applications), Oracle meyakini SPARC T5 dan M5 akan dengan cepat mengubah kiblat persaingan perangkat keras dalam dunia UNIX yang juga dimotori beberapa produk lain, seperti IBM Power dan HP Itanium.

56

SPARC T5-2

SPARC T5-4

SPARC T5-8

Max 1 Processor

Max 2 Processors

Max 4 Processors

Max 8 Processors

Max 16 core

Max 32 core

Max 64 core

Max 128 core

Max 128 thread

Max 256 thread

Max 512 thread

Max 1024 thread

Max 256GB RAM

Max 512GB RAM

Max 2TB RAM

Max 4TB RAM

Blade

3 Rack Unit

5 Rack Unit

8 Rack Unit

Jul 2013

Chips

Cores

OS

maxJOPS

Date Published

max-JOPS per chip

max-JOPS per core

Advantage of T5

SPARC T5-2

SPARC T5

2

32

Solaris 11.1

75658

Apr-13

37829

2364

HP ProLiant DL560p Gen8

Intel E5-4650

4

32

Windows Server 2008 R2 Enterprise

67850

Apr-13

16963

2120

12%

HP ProLiant DL560p Gen8

Intel E5-4650

4

32

RHEL 6.3

66007

Apr-13

16502

2063

15%

HP ProLiant DL980 G7

Intel E7-4870

8

80

RHEL 6.3

106141

Apr-13

13268

1327

78%

CPU

Chips

Cores

OS

maxJOPS

Date Published

max-JOPS per chip

max-JOPS per core

Advantage of T5

Model

SPARC T5-1B

CPU

SPARC T5-2

SPARC T5

2

32

Solaris 11.1

23334

Apr-13

11667

729

HP ProLiant DL560p Gen8

Intel E5-4650

4

32

Windows Server 2008 R2 Enterprise

16199

Apr-13

4050

506

44%

HP ProLiant DL560p Gen8

Intel E5-4650

4

32

RHEL 6.3

18049

Apr-13

4512

564

29%

HP ProLiant DL980 G7

Intel E7-4870

8

80

RHEL 6.3

23268

Apr-13

2909

291

151%

Jul 2013

57

solusi

info produk dan solusi bisnis

Sistem Operasi Solaris 11: Pengembangan mutakhir OS berbasis UNIX

Dengan kapabilitasnya yang dapat memberikan performa yang sangat baik, SPARC T5 juga didukung oleh sistem operasi khusus yang memungkinkan hal tersebut dapat terjadi yaitu sistem operasi Solaris (dulu disebut SunOS), yang saat ini berada di versi 11 (atau Solaris 11) dengan memiliki reputasi khusus sebagai sistem operasi pertama yang memungkinkan untuk komputasi awan atau yang sering disebut juga Cloud Computing.

Bagi yang belum mengenal Solaris 11, ada banyak hal menguntungkan yang bisa kita dapatkan dengan menggunakan OS tersebut. Selain reputasi keamanan (security) yang luar biasa dengan menggunakan sistem file ZFS (Zeta File Systems) serta pembuatan zona aplikasi (zoning), juga Solaris 11 memungkinkan QoS (Quality of Service) yang sangat baik, serta memiliki kemudahan dalam melakukan update patches dan tentunya mengurangi potensi downtime yang terlalu lama. Faktor keren lainnya dalam Solaris 11 ialah fitur built-in virtualization yang dikenal dengan nama Solaris Container. Juga ada beragam fitur inovatif seperti DTrace dan TimeSlider. Ada banyak, banyak sekali fitur keren di OS ini yang mungkin tidak diketahui banyak orang sebelum mencobanya langsung. Satu lagi, binary compatibility! Apapun aplikasi yang pernah run di Solaris versi sebelumnya, pasti bisa dijalankan di versi ini.

Memanfaatkan Kekuatan

Analitik Big Data bagi

Dengan kemunculan T5 disamping M5 dan M10, ketiganya melengkapi portofolio solusi perangkat keras Oracle SPARC bersama dengan T4. Di mana klasifikasinya dibuat sebagai berikut: ●● Entry level dengan SPARC T4 ●● Spanning entry-level dengan SPARC T5 ●● Mid-range level dengan SPARC M5, dan ●● High-end dengan SPARC M10 Berbeda dengan sebelumnya (ketika Sun Microsystems belum diakuisisi oleh Oracle), ini adalah kali pertama di mana server SPARC juga dilengkapi dengan lini mainframe yang memiliki nilai RAS (Reliability, Availability, Serviceability) yang sangat tinggi hingga mencapai 99.99999%. Hal ini juga semakin menekankan visi Larry Elison sebagai CEO Oracle untuk berkompetisi dengan IBM, khususnya untuk lini System Z atau zEnterprise System.

Referensi: http://www.oracle.com/us/corporate/press/1923343 http://www.oracle.com/us/corporate/pricing/sig-070616.pdf http://www.oracle.com/us/corporate/contracts/processor-corefactor-table-070634.pdf Oracle SPARC T5 3/26/2013 http://www.tpc.org/1792, Intel Xeon E5-2690http://www.tpc.org/1789, Intel Xeon E7-8870 http:// www.tpc.org/1787 http://www.tpc.org/1755

Catatan: Sistem Operasi Solaris 11 juga dapat dilihat pada Majalah Insite edisi Januari 2012.

58

Jul 2013

Berinvestasi dalam Infrastruktur Big Data? Memperkenalkan QlikView Direct Discovery

Pengguna Bisnis

ulai dari pengukuran sentimen konsumen, pengoptimalan rantai pasokan, deteksi penipuan – Big Data memang kuat. Namun untuk memanfaatkan kekuatan tersebut, organisasi harus mempekerjakan ahli data, algoritme pembuatan yang kompleks, dan berinvestasi besar dalam infrastruktur serta perangkat lunak. Ini menyebabkan para pemimpin bisnis dan profesional TI pendukungnya menjadi bertanya-tanya: “Apakah mungkin pengguna bisnis dapat memanfaatkan Big Data?”

Membuat Big Data Sesuai bagi Pengguna Bisnis

Solusi lengkap untuk UNIX server, mulai dari Entry Level hingga High-End Level.

data atau kluster Hadoop, serta repositori serupa lainnya.

Nilai Big Data dapat dimanfaatkan bagi para pengguna bisnis, dengan cara memadatkan dan menyajikan secara cerdas, bagian-bagian yang sesuai dan kontekstual bagi masalah yang sedang dihadapi. Sebagai contoh, seorang eksekutif mungkin tertarik pada rangkuman data di seluruh lini produk perusahaan, sementara manajer dari suatu produk tertentu atau wilayah tertentu mungkin membutuhkan detil lebih banyak, namun hanya di area yang menjadi bagian dari pengawasannya. Dalam beberapa peristiwa, seperti seorang manajer dukungan pelanggan yang ingin menyelidiki suatu catatan panggilan pelanggan tertentu, mungkin perlu untuk melihat data mentahnya. Para profesional TI menghadapi tantangan bukan hanya dalam penyediaan infrastruktur, namun juga dalam membantu memberikan makna bagi Big Data.

Menguasai Big Data melalui QlikView ●● Konsolidasi data yang sesuai dari berbagai sumber, termasuk repositori Big Data

QlikView Menawarkan Pilihan

Big Data adalah istilah relatif, dan kebutuhan data dari tiap organisasi adalah berbeda. QlikView menawarkan dua pendekatan dalam penanganan Big Data, keduanya memberikan pengalaman pengguna yang sama hebatnya. Beralih di antara dua pendekatan tersebut merupakan tugas yang mudah, sehingga pelanggan tidak akan terpatok dalam pendekatan yang mana pun.

Analisis Big Data dengan Arsitektur In-Memory 100% QlikView

●● Pilihlah metode yang paling sesuai bagi Anda dan infrastruktur TI Anda ●● Manfaatkan investasi yang telah ada dalam infrastruktur Big Data atau gudang data ●● Akses Big Data tanpa pemodelan atau pemrograman data yang kompleks ●● Jelajahi asosiasi antara Big Data dan data tradisional ●● Visualisasikan Big Data menggunakan grafik yang menarik serta canggih ●● Akses dan analisis Big Data dari perangkat mobile ●● Aktifkan pembuatan keputusan sosial, melalui kolaborasi real time

Mesin data in-memory QlikView yang telah dipatenkan, mengkompresi data umum melalui faktor sebesar 10, ini berarti suatu server tunggal dengan RAM 256 GB dapat memuat sebanyak 2 TB data yang tidak terkompresi. Ini mewakili miliaran baris dan juga menawarkan laju respons yang hanya dimungkinkan melalui arsitektur in-memory. Fitur QlikView lain, seperti perantaian dokumen dan pemuatan binder, akan mempercepat lebih lanjut penjelajahan terhadap set data yang sangat besar. Ini adalah jalur yang dipilih oleh banyak pelanggan QlikView, dalam menganalisis data dalam hitungan terabyte yang disimpan dalam gudang

Bagi berbagai perusahaan yang telah berinvestasi dalam gudang data yang besar atau infrastruktur Big Data lainnya, dan tidak ingin memuat semua data ke dalam mesin in-memory QlikView, QlikView Direct Discovery merupakan pendekatan hybrid yang mengangkat baik data inmemory dan juga data yang secara dinamis dicari dari suatu sumber eksternal.

QlikView Direct Discovery akan melakukan tiga hal:

1. Melakukan pencarian data dari repository Big Data dengan cepat 2. Membuat cache dari hasil pencarian data pada in-memory, agar dapat dipanggil dengan cepat 3. Memelihara asosiasi antar data, dengan tidak memandang lokasi data tersebut

Pendekatan hybrid ini memberikan berbagai manfaat bagi pengguna bisnis:

●● Terhubung ke Big Data tanpa memiliki pengetahuan mengenai pemrograman ●● Menambahkan makna serta konteks pada Big Data ●● Menggali hingga detil terkecil, bila diperlukan

Teks: QlikView/Rudy Limiadi.

Untuk informasi lengkap, hubungi:

Noa Thedjaja Pantjadjaja Business Manager, [email protected]

Jul 2013

59

solusi

info produk dan solusi bisnis

Maryam Zand

Product Marketing Senior Manager, PT. Asiatech Integrasi

Empat Cara Mudah Optimasi WAN Memberikan Manfaat bagi Organisasi Anda

Konektivitas Tinggi Menghasilkan

Keunggulan Kinerja yang Kompetitif Bagaimana Optimasi WAN ROI (Return Of Investment) Dapat Dicapai dalam Waktu Enam Bulan

Selama sembilan tahun terakhir, optimasi WAN telah berubah dari titik-produk yang memecahkan masalah terisolasi menjadi landasan strategis untuk pengiriman aplikasi. Kemampuan baru dalam berakselerasi meningkatkan produktivitas kepuasan pengguna sekaligus mengurangi waktu. Optimasi WAN sekarang dapat lebih fleksibel terintegrasi ke dalam berbagai lingkungan untuk mempercepat jenis lintas yang beragam, dan itu termasuk fungsi seperti masuk QoS, visibilitas kinerja jaringan dan kontrol aplikasi-cerdas. Secara historis, nilai optimasi WAN adalah tiga kali lipat. Pertama, mengurangi penggunaan bandwidth yang melalui deduplikasi cerdas sehingga, misalnya, di mana tiga atau empat T1s dulunya diperlukan untuk mendukung kantor cabang, hanya satu akan cukup. Menghemat bandwidth juga bisa menghasilkan ROI - satu biaya modal kecil atau biaya layanan yang dikelola secara teratur bisa menghilangkan peningkatan yang signifikan dalam biaya bandwidth bulanan dan 60

Jul 2013

tahunan. Setiap CFO bisa mendaftar untuk kasus bisnis.

capex serta opex dan skala infrastruktur di pusat data tanpa upgrade yang mahal.

Kedua, optimasi WAN membantu usaha mengatasi masalah kinerja yang terkait dengan regionalisasi dan globalisasi tenaga kerja mereka dan berbasis pelanggan. Diterapkan seiring dengan konsolidasi data center, membantu mengurangi biaya, meningkatkan kontrol dan efisiensi. Pengguna di manapun yang memerlukan data dan akses aplikasi, tetapi terhalang WAN oleh kinerja aplikasi & infrastruktur routing yang kompleks seperti LAN, dengan Optimasi WAN seluruh tantangan bisa dilewatkan.

Saat ini, puluhan ribu perusahaan dan UKM memanfaatkan Optimasi WAN. Penggunaan di kantor cabang, pekerja yang bertugas di luar, pusat data serta pengguna swasta dan publik. Solusi tersedia sebagai produk tunggal atau dikelola oleh system integrator, penyedia layanan dan reseller.

Ketiga, usaha melihat nilai optimasi WAN untuk mengkonsolidasikan server remote kembali ke pusat data. Dengan peningkatan kinerja, pengguna akhir menjadi lebih produktif dan keluhan berkurang, sehingga TI bisa mengkonsolidasikan dan menghemat biaya. Simpanan di server capex, dukungan dan pemeliharaan utama yang berkesinambungan memungkinkan optimasi WAN mendukung bisnis secara langsung. Selain itu, juga digunakan untuk mengkonsolidasikan pusat data sehingga tercipta efisiensi, mengurangi baik

Dengan hasil yang begitu menakjubkan, banyak perusahaan berpendapat bahwa ROI pada solusi optimasi WAN merupakan solusi dalam banyak kasus di kurun waktu enam bulan atau kurang. Secara keseluruhan, perusahaan telah menyadari ROI merupakan teknologi yang hebat. Tapi hanya permukaan telah tercoreng. Optimasi WAN telah berkembang menjadi model lengkap untuk kinerja sebuah perusahaan TI.

Optimasi WAN Sekarang Mendorong Keputusan Strategis

Karena optimasi WAN berada di persimpangan aplikasi, jaringan, dan penyimpanan, manfaat dan potensinya melam-

paui apa yang dibayangkan di masa lalu. Bahkan, optimasi WAN kini telah berevolusi menjadi elemen desain arsitektur yang membentuk siklus kinerja TI. Untuk sepenuhnya menghargai kinerja aplikasi dan jaringan dibutuhkan pemahaman. Optimasi WAN memiliki kemampuan solusi optimasi yang bisa memberikan visibilitas jauh ke dalam kinerja aplikasi. Mereka memungkinkan TI untuk secara bersamaan memperbaiki masalah potensial. Peralatan visibilitas bisa melihat kinerja yang “normal” dan mewaspadai untuk setiap karakteristik kinerja abnormal. Sebaliknya, TI bisa mengurangi waktu untuk menemukan masalah dan menghindari penggalian lebih jauh melalui rim untuk menemukan penyebabnya. Alat ini juga menyediakan informasi untuk para bisnis manajer dan pemimpin teknis dalam memahami kinerja dan bagaimana hal itu bisa berimbas bagi organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam dan lebih kuat tentang bagaimana bisnis menggunakan sumber daya jaringan, optimasi WAN dapat lebih cerdas mempercepat aplikasi dan penyimpanan seluruh bisnis. Di sinilah inti nilai optimasi berperan. Apa yang telah berkembang dari waktu ke waktu dan di mana optimasi berada. Solusi yang bergantung pada pencarian file untuk sebagian atau seluruh optimasi yang mereka miliki sekarang sebagian besar menjadi tidak relevan untuk bisnis. Solusi optimasi WAN yang baru saja membatasi diri mereka untuk CIFS dan MAPI protokol optimasi sering terlihat seperti mainan dasar dibandingkan dengan sistem yang telah berlapis pada optimasi for Exchange di-enkripsi, NFS, SharePoint, Lotus Notes, Oracle, Citrix VDI, RDP, SSL, EMC SRDF, FCIP, dan HTTPS: menambahkan prioritas aplikasi untuk formula ini dan Anda mendapatkan resep yang sempurna untuk kinerja yang optimal. Jika semata-mata tentang optimasi. Layer 4 tuning, optimasi WAN akan fitur produk lain, bukan kategori lengkap. Selain membuat server sentralisasi terpencil yang mungkin tanpa masalah kinerja, solusi terbaik optimasi WAN memberikan “cabang box office” kemampuan dengan menggunakan virtualisasi untuk

memungkinkan penyebaran fleksibel layanan lain secara langsung pada perangkat. Hal ini memungkinkan item seperti print server, Active Directory, DNS/DHCP, media streaming, firewall, router, dan bahkan aplikasi customs untuk digunakan di cabang tanpa perangkat keras tambahan. Selain menghemat ribuan per cabang dalam biaya capex, biaya ini memotong energi dan kontribusi untuk setiap inisiatif hijau. Tapi solusi optimasi WAN bisa memberikan hasil lebih jauh.

4 Cara Optimasi WAN Dapat Mendorong Nilai Lebih di Bagian Atas Inisiatif TI

Meskipun manfaat dari optimasi WAN dipahami dengan baik, memilih penerapan teknologi bukan hanya tentang apa yang dapat dilakukan hari ini - itu juga tentang di mana penyedia teknologi berencana untuk mengambil solusi mereka besok. Berikut adalah empat pertimbangan yang harus didiskusikan dengan penyedia sebelum keputusan pembelian: Mobilitas: Apakah penyedia memberikan solusi mobilitas yang terintegrasi? Teknologi percepatan yang sama yang menghubungkan pekerja mobile harus digunakan dalam data center dan kantor cabang untuk mendorong kinerja terbaik dan ROI seluruh sistem yang terintegrasi. Cloud dan virtualisasi: Sebagai cloud (dalam berbagai bentuk) menjadi lebih penting, sangat penting bahwa optimasi WAN dapat memperpanjang ke SaaS, PaaS, IaaS dan vendor mana saja. Sebuah penyedia optimasi WAN harus memiliki rencana dipertahankan dan hubungan yang tepat untuk membuat hal ini terjadi. Mereka juga harus mampu berbicara tentang hasil awal dengan pelanggan dalam kasus penggunaan tertentu. Disaster Recovery (DR): Sejak konsolidasi telah menjadi begitu penting untuk mengemudi efisiensi TI, penting untuk mempertimbangkan konsekuensi DR. Dengan situs sedikit menjadi lebih penting untuk operasi sehari-hari, operasi DR kuat menjadi Essentia l. Optimasi WAN dapat membuat proses DR urutan besarnya biaya yang lebih efektif dan dapat diandal-

kan, tetapi hanya jika mereka disertifikasi dengan pengembang perangkat lunak backup dan vendor penyimpanan yang digunakan, seperti EMC, NetApp, HP, Hitachi, IBM, dan penyedia perangkat lunak lain. Sebuah keputusan untuk kemudian beralih penyedia penyimpanan tidak harus berarti sakelar penyedia optimasi WAN juga, jadi rencana sesuai. Pertimbangkan “radical roadmap”: Provider WAN Savvy saat ini sedang mencoba membawa optimasi WAN di seluruh tempat baru. Pasti akan terjadi percepatan protokol dan integrasi menjadi lebih mudah, tetapi beberapa vendor optimasi WAN sedang melihat teknologi bangunan yang mengoptimalkan penyimpanan virtual, server virtual, dan virtual desktop pada lapisan blok. Ini memiliki potensi untuk secara dramatis mengubah lanskap konsolidasi dengan memungkinkan cabang sentralisasi kantor yang lebih besar penyimpanan dan bahkan infrastruktur VDI. Ini juga akan membantu membangun cabang solusi box office yang lebih baik untuk secara dramatis menyederhanakan tepi jaringan. Teknologi optimasi WAN juga meluas ke penyimpanan cloud, memungkinkan percepatan data dan deduplikasi off premise untuk membuat penyimpanan yang lebih cepat dan lebih murah juga.

Kesimpulan

Optimasi WAN telah berevolusi menjadi sistem yang lengkap yang mampu mengoptimalkan lintas di berbagai aplikasi yang paling sering digunakan perusahaan, seiring dengan kinerja dan visibilitas yang mendalam. Dan juga berfungsi sebagai alat yang hebat untuk mengkonsolidasikan pusat data dan layanan cabang. Penyedia optimasi WAN secara berkesinambungan mengembangkan solusi yang bisa membantu mendorong kinerja TI untuk lingkungan kerja apapun, dan memungkinkan kontrol atas aset TI yang belum pernah terjadi sebelumnya. Untuk informasi lengkap, hubungi:

Rudiono

Product Marketing Manager, PT. Mitra Integrasi Informatika, Email: [email protected], kunjungi www.riverbed.com atau Riverbed Technology 415-247-8800

Jul 2013

61

tutorial

info produk dan solusi bisnis

Mangatur Sirait

Technical Consulting Manager [email protected]

1. Menentukan text editor default untuk melakukan editing pada sqlplus SQL> define _editor=vi atau pada windows dapat menggunakan SQL> define _editor=notepad

6. Mencatat hasil output dari sqlplus ke dalam sebuah file SQL> spool namafile

7. Menampilkan environment variable sqlplus SQL> SHOW ALL

2. Menampilkan command sql terakhir yang tersimpan dalam buffer

Shortcut Penting pada

SQLPLUS

SQL> LIST

SQL> set namavariabel nilaivariabel

Atau dengan shortcut l SQL> l

Contoh:

3. Menjalankan command sql terakhir yang tersimpan dalam buffer

Dalam artikel ini kita akan membahas beberapa shortcut yang berguna untuk aktivitas kita di dalam tools Oracle ini.

62

Jul 2013

SQL> set linesize 200

9. Save command yang ada pada buffer ke dalam sebuah file

SQL> RUN

SQL> save namafile

Atau dengan shortcut/ SQL> /

Contoh:

4. Mengedit command sql terakhir yang tersimpan dalam buffer dengan menggunakan text editor default SQL> edit

QLplus merupakan salah satu tools Oracle yang paling sering digunakan. Biasanya SQLplus digunakan untuk menjalankan command atau perintah SQL maupun untuk administrasi database sehari-hari. SQLplus tersedia dalam berbagai platform.

8. Mengubah environment variabel sqlplus

Atau dengan shortcut ed SQL> ed

5. Menjalankan script SQL SQL> START Atau dengan shortcut @ SQL> @

SQL> save cek_datafile.sql Maka akan terbentuk file cek_datafile.sql pada direktori tempat kita menjalankan sqlplus

10. Menjalankan command pada Operating System SQL> host Atau dengan shortcut! SQL> !pwd

Demikian beberapa tips shortcut pada SQLPLUS. Semoga bermanfaat dalam membantu tugas operasional rekan-rekan Oracle DBA maupun Oracle Developer.

Jul 2013

63

produk

info produk dan solusi bisnis

Built-in, missioncritical virtualisasi dengan Oracle VM

Merupakan Fondasi terbaik untuk Aplikasi

Exalogic berupa hardware dan software yang direkayasa untuk bekerja bersama-sama dalam menyediakan performa yang ekstrim, keandalan, ketersediaan untuk Oracle dan aplikasi bisnis maupun aplikasi custom untuk paket aplikasi dari Oracle dan ratusan vendor pihak ke-3, dengan memberikan TCO yang rendah, mengurangi risiko, meningkatkan produktivitas user dan onestop support. Exalogic Elastic Cloud adalah berupa datacenter yang dirancang untuk skala besar dalam pengelolaan tugas-tugas penting. Sehingga memungkinkan perusahaan untuk secara cepat dapat menyebarkan dan menentukan mission-critical, high performance private dan public clouds. Oracle Exalogic Elastic Cloud dapat mendukung ribuan aplikasi Java dan non-Java dengan beragam system keamanan, keandalan serta persyaratan kinerja. Keunggulan tersebut membuat Oracle Exalogic Elastic Cloud menjadi platform yang ideal bagi konsolidasi datacenter keseluruhan perusahaan. Hal ini, dikombinasikan dengan dukungan untuk multi-tenancy kelas enterprise dan kemampuan untuk memenuhi persyaratan tingkat layanan yang paling tinggi di dunia, membuatnya menjadi platform komputasi awan (cloud) terbaik. Model baru Exalogic Elastic Cloud merupakan system yang sangat optimal untuk menjalankan aplikasi multi-threaded. Hal ini memungkinkan pelanggan untuk mendapatkan peningkatan kinerja maksimal saat menjalankan perangkat lunak multi-threaded Java seperti WebLogic Server Oracle. Oracle Exalogic Elastic Cloud juga menyediakan analisis mendalam seputar hardware dan membantu mendeteksi kemungkinan kegagalan hardware. Pelanggan lebih lanjut dapat mengurangi downtime yang tidak terencana dengan memanfaatkan Oracle Solaris SMF (Service Management Framework) dalam Oracle Exalogic Elastic Cloud untuk secara otomatis melakukan restart komponen software yang bermasalah dengan Solaris Oracle Zones, beragam proses

64

Jul 2013

Meningkatkan kepadatan dan biaya manajemen yang lebih rendah dengan partisi sistem Anda, sehingga beban kerja dikonsolidasikan, sementara Anda masih dapat mempertahankan isolasi aplikasi

100% Oracle Linux dan Oracle Solaris kompatibilitas aplikasi

Out-of-the-box support untuk Oracle dan ribuan aplikasi pihak ketiga

manajemen application-to-disk yang lengkap dengan Oracle Enterprise Manager

Memperoleh pandangan application-todisk dari sistem Anda dengan management tools yang sudah terbukti. Pengguna dapat kembali bekerja lebih cepat dengan mengatasi masalah 2X lebih cepat. Gunakan kemampuan cloud kontrol untuk menawarkan on-demand self-service.

Memanfaatkan Database Machine Exadata Oracle

Integrasi dengan Oracle Exadata Oracle yang tidak terlihat melalui teknologi InfiniBand, untuk kinerja aplikasi supercepat

Penyebaran yang cepat dengan Oracle Virtual Assembly Builder

Menyebarkan aplikasi 6X lebih cepat dengan menyediakan aplikasi rakitan yang telah dikonfigurasi dan dioptimalkan untuk lingkungan Anda. Membuat aplikasi proses penyebaran Anda dapat diandalkan, dapat diprediksi, dan berulang.

Load balancing dengan Oracle Traffic Director

Cepat, handal, aman, dan scalable load balancing yang tidak memerlukan perangkat keras tambahan atau perangkat lunak

Oracle WebLogic Server yang berbeda serta komponen Oracle Fusion Middleware lain dapat secara efisien dan aman diisolasi ke dalam lingkungan virtual yang berbeda untuk mencapai penggunaan hardware yang optimal. Oracle Solaris Zones juga dapat dipindahkan antar server fisik secara aman dan efisien. Oracle Exalogic Elastic Cloud meningkatkan kinerja seluruh produk server Oracle Fusion Middleware yang berbasiskan Oracle WebLogic Server. Mesin ini juga dioptimalkan untuk integrasi dengan Oracle Database 11g, Oracle Real Application Clusters dan Oracle Exadata Database Machine.

ORACLE EXALOGIC ELASTIC CLOUD X3-2 FITUR

MANFAAT

Sepenuhnya terintegrasi dalam menghitung node, penyimpanan dan jaringan

Penghematan dalam integrasi, benchmarking dan pengujian, dan mendapatkan sistem sepenuhnya yang dioptimalkan dan disertifikasi untuk aplikasi Anda

Built-in skalabilitas linear dengan ratusan processor

Meningkatkan kapasitas produksi penyebaran dengan zero downtime dan zero need untuk tambahan kapasitas switching eksternal.

Super cepat, lowlatency, jaringan InfiniBand yang aman

Mencapai throughput transaksi maksimum pada aplikasi kritis, dan menghilangkan kekhawatiran tentang menjalankan beberapa aplikasi pada sistem yang sama

Exabus kinerja tinggi dalam komunikasi backplane

Pusat data jaringan konektivitas yang tidak terlihat dengan kinerja tinggi yang ekstrim, keamanan, dan kompleksitas manajemen secara dramatis lebih rendah

Informasi lengkap, hubungi:

[email protected] [email protected]

Jul 2013

65

produk

info produk dan solusi bisnis

Samsung display berukuran besar LED Kualitas gambar istimewa dan opsi layar sentuh dengan layar 65 dan 75 inch yang efisien energi

Sebuah alternatif yang hemat biaya serta fleksibel dari proyektor standar

Gambar yang cerah dan jernih membantu memusatkan perhatian dari pemirsa

Tingkatkan presentasi Anda ke level berikutnya dengan LFD LED yang menggabungkan proyektor, layar dan papan tulis

Samsung LFD seri ME dan ED 65-inch, dan 75-inch memberikan alternatif superior kepada proyektor tradisional dan display CCFL. LED LFD menawarkan:

Pebisnis, profesional, dan lembaga pendidikan yang menggunakan proyektor dan layar konvensional selalu mengharapkan cara presentasi yang lebih baik dan lebih jernih. Mereka menginginkan alternatif digital dari proyektor tradisional, yang memiliki beberapa kekurangan dalam komunikasi di era modern.

●● Display yang besar dan jernih, Karena LED LFD memberikan materi kecerahan yang sama tidak terpengaruh cahaya sekitar, pemirsa dapat melihat teks, gambar dan video dengan jelas bahkan di ruangan yang terang. ●● Hemat Energi. Lampu LED Samsung membutuhkan daya yang lebih kecil dibandingkan teknologi LFD konvensional, yang meningkatkan efisiensi energi ●● Suhu pengoperasian yang lebih rendah. Samsung LED LFD memancarkan panas yang lebih rendah dari LFD konvensional, mengurangi kebutuhan dari pendingin ruangan yang mahal dan memperpanjang usia alat. ●● Disain yang lebih tipis untuk pemasangan yang lebih murah. Lebih tipis dan lebih ringan daripada LFD konvensional, display ini bisa di-handle dan di- install tanpa peralatan khusus bahkan di ruang yang sempit, mengurangi biaya pemasangan.

Cahaya sekitar sangat mempengaruhi mengurangi kecerahan dari gambar yang diproyeksikan, presentasi menggunakan proyektor tradisional bisa dilihat paling baik dalam ruangan yang digelapkan, sehingga pekerjaan mencatat menjadi sulit. Gambar yang diproyeksikan menjadi tidak fokus ketika presenter menyentuh layar atau mengubah sumber materi. Peserta rapat dan presenter harus berkutat dengan gangguan bayangan, silau, debu, panas mesin, dan suara kipas.

Hampir semua konten, termasuk video ditampilkan lebih baik di layar LED Samsung seri ME dan ED LED LFD membawa beberapa inovasi yang mengoptimalkan pesan yang dibawakan oleh penyaji dengan gambar yang lebih cerah dan jernih. LED diposisikan di belakang panel untuk kualitas gambar yang lebih baik, kontras warna yang lebih luas dan penambahan kedalaman di warna hitam. Permukaan anti refleksi mengurangi cahaya yang memantul dan memberikan perbaikan rasio kontras. Nits yang berkisar antara 400 sampai dengan 550 memungkinkan lebih mudah membaca, bahkan di tempat yang sangat terang.

Figure1. Samsung LED LFDs provide high-performance messaging.

LFD seri ED memberikan refresh rate 120Hz dan seri ME sampai dengan 240Hz. Refresh rate ini memberikan gambar yang sangat tajam dan halus bahkan gambar yang bergerak sangat cepat, memainkan film, olahraga dan permainan dengan tidak buram dan tanpa distorsi gambar.

Figure 3. The glare-proof surface provides sharper images.

Informasi lengkap, hubungi:

Shendy Abraham

Figure 2. Eye-catching large-sized LFDs capture attention in retail settings.

66

Jul 2013

Product Marketing Manager Tel: (62-21) 29345 800 Fax: (62-21) 29345 801/802 [email protected] [email protected] [email protected]

Jul 2013

67

produk

info produk dan solusi bisnis

Maksimalkan Upgrade ke Windows

8

bersama Produk Sentuh

L

ogitech mempersembahkan sebuah infografis menarik mengenai alasan Anda untuk upgrade ke Windows 8. Tahukah Anda, bahwa 91% ayah atau pria mapan di dunia selalu terkoneksi dengan internet, 69% ibu atau wanita dewasa berkontribusi terhadap seluruh penjualan PC dan tablet, 77% remaja pria selalu mengakses social media seperti Facebook, dan 42% remaja wanita gemar melakukan komunikasi bersama sahabat melalu video chat. “Windows 8 menawarkan pengalaman sentuh, dan produk-produk sentuh kami akan memberikan dukungan berupa kemudahan, kecepatan dan akses yang dinamis ke dalam elemen-elemen utama pada tampilan antarmuka Windows 8,” ujar Kurniadih Sutanto, Country Manager Logitech Indonesia. “Produk-produk sentuh Logitech akan meningkatkan fungsi mouse dan keyboard dari yang biasa Anda gunakan, serta mengoptimalkan pengalaman navigasi sentuh yang ditawarkan Windows 8.” Infografis menarik dari Logitech akan menjadi referensi dan memudahkan Anda dalam mengenali kebiasaan anggota keluarga Anda dalam menggunakan PC, dan memastikan mereka memiliki perangkat yang terbaik untuk mendukung kegiatan berkomputasi. Apabila anak Anda suka berbagi foto dalam jejaring sosial seperti Instagram, mengapa tidak suatu saat nanti anak Anda menjadi fotografer ternama dunia.

Logitech® Touch Mouse T620

Logitech® Touch Mouse T620 memiliki bentuk ultrasleek yang sangat indah, dan permukaan sentuh yang akan memberikan kelancaran navigasi secara lebih alami. Layaknya touchpad, mouse wireless ini memberikan Anda kebebasan bernavigasi pada seluruh permukaan mouse dengan jari Anda. Sehingga apapun yang Anda lakukan akan terasa alami dan intuitif, termasuk ketika melakukan perpindahan antar aplikasi dan melakukan guliran secara horisontal maupun vertikal.

Logitech

Logitech® Touch Mouse T620 ini memiliki penampilan yang sangat stylish, permukaan mulus, serta lekukan yang dirancang untuk memberikan kenyamanan pada tangan Anda meski Anda menggunakannya selama berjam-jam lamanya. Laser optiknya juga menjadikan Anda dapat menggunakan Logitech® Touch Mouse T620 di hampir semua jenis permukaan.

Logitech® Zone Touch Mouse T400

Logitech® Zone Touch Mouse T400 memiliki fungsi yang melebihi mouse tradisional pada umumnya dengan memberikan akses cepat dan mudah ke elemen-elemen populer pada Windows 8. Logitech® Zone Touch Mouse T400 memiliki permukaan sentuh berbahan kaca yang dirancang agar dapat melakukan guliran horisontal maupun vertikal secara halus dengan jari Anda, serta memungkinkan Anda melakukan klik di manapun pada bagian depan permukaan area sentuh, yang akan membantu Anda untuk dapat langsung menuju Windows 8 Start Screen guna mengakses aplikasi-aplikasi favorit. Logitech® Zone Touch Mouse T400 memiliki lapisan karet dengan bentuk yang sangat nyaman digenggam. Dengan tiga pilihan warnanya yang sangat menarik, Anda akan selalu merasa senang saat menjelajahi PC ataupun tablet meski dalam waktu yang sangat lama.

Logitech® Wireless Touch Keyboard K400r

Logitech® Wireless Touch Keyboard K400r memiliki desain ramping dan minimalis yang sangat cocok digunakan untuk mendukung aktivitas berkomputasi maupun hiburan digital di ruang keluarga Anda. Dengan permukaan touchpad yang terintegrasi dan sangat luas (3,5 inci), Logitech® Wireless Touch Keyboard K400r memberikan kemudahan navigasi sentuh pada Windows 8. Keyboard ini memiliki navigasi multi-sentuh dan sensor yang handal sehingga memungkinkan Anda untuk mengontrol komputer Anda dengan mudah – bahkan saat terhubung ke TV. Dengan jangkauan wireless hingga 10 meter dan tombol cepat untuk pengaturan media, membuat Logitech® Wireless Touch Keyboard K400r ini sangat nyaman ketika digunakan, tanpa menjadikan penggunanya harus beranjak dari sofa.

Marhaban yaa Ramadhan Pucuk selasih bertunas menjulang Dahannya patah tolong betulkan Puasa Ramadhan kembali menjelang Salah dan khilaf mohon dimaafkan.

Selamat Menunaikan Ibadah Puasa P T. M e t ro d a t a E l e c t ro n i c s T b k b e r s a m a E n t i t as A n a k d a n A s o s i a s i

Informasi lengkap, hubungi:

[email protected], [email protected]

68

Jul 2013

Jul 2013

69

70

Jul 2013

Jul 2013

71

senggang

HR

Pagi itu, setiba di tempat konferensi, ayah berkata, “Ayah tunggu kau disini jam 5 sore. Lalu kita akan pulang ke rumah bersama-sama.” Segera saja saya menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan yang diberikan oleh ayah saya. Kemudian, saya pergi ke bioskop. Wah, saya benar-benar terpikat dengan dua permainan John Wayne sehingga lupa akan waktu. Begitu melihat jam menunjukkan pukul 17:30, langsung saya berlari menuju bengkel mobil dan terburu-buru menjemput ayah yang sudah menunggu saya. Saat itu sudah hampir pukul 18:00.
Dengan gelisah ayah menanyai saya, “Kenapa kau terlambat?” Saya sangat malu untuk mengakui bahwa saya menonton film John Wayne sehingga saya menjawab, “Tadi, mobilnya belum siap sehingga saya harus menunggu.” Padahal, ternyata tanpa sepengetahuan saya, ayah telah menelepon bengkel mobil itu. Dan, kini ayah tahu kalau saya berbohong.

Sepenggal Kisah

Dr. Arun Gandhi

Lalu ayah berkata, “Ada sesuatu yang salah dalam membesarkan kau sehingga kau tidak memiliki keberanian untuk menceritakan kebenaran pada ayah. Untuk menghukum kesalahan ayah ini, ayah akan pulang ke rumah dengan berjalan kaki sepanjang 18 mil dan memikirkannya baik-baik.” Lalu, ayah dengan tetap mengenakan pakaian dan sepatunya, mulai berjalan kaki pulang ke rumah. Padahal hari sudah gelap, sedangkan jalanan sama sekali tidak rata. Saya tidak bisa meninggalkan ayah, maka selama lima setengah jam, saya mengendarai mobil pelan-pelan di belakang beliau, melihat penderitaan yang dialami oleh ayah hanya karena kebohongan bodoh yang saya lakukan.

Dhani Irmawan

Human Resource Officer [email protected]

erikut ini adalah cerita dari Dr. Arun Gandhi semasa muda. Beliau adalah cucu dari Mahatma Gandhi, dan ayahnya bernama Manilal Gandhi. Beliau menceritakan hal ini dalam sebuah ceramah di Universitas Puerto Rico tanggal 9 Juni 2005.

72

Jul 2013

Waktu itu saya masih berusia 16 tahun dan tinggal bersama orang tua di sebuah lembaga yang didirikan oleh kakek saya, di tengah-tengah kebun tebu, 18 mil di luar kota Durban, Afrika Selatan. Kami tinggal jauh di pedalaman dan tidak memiliki tetangga. Tak heran bila saya dan dua saudara perempuan saya sangat senang bila ada kesempatan pergi ke kota untuk mengunjungi teman atau menonton bioskop.

Suatu hari, ayah meminta saya untuk mengantarkan beliau ke kota untuk menghadiri konferensi sehari penuh. Dan, saya sangat gembira dengan kesempatan itu. Tahu bahwa saya akan pergi ke kota, ibu memberikan daftar belanjaan yang ia perlukan. Selain itu, ayah juga meminta saya untuk mengerjakan beberapa pekerjaan yang lama tertunda, seperti memperbaiki mobil di bengkel.

Sejak itu saya tidak pernah akan berbohong lagi. “Sering kali saya berpikir mengenai peristiwa ini dan merasa heran. Seandainya Ayah menghukum saya sebagaimana kita menghukum anak-anak kita, maka apakah saya akan mendapatkan sebuah pelajaran mengenai tanpa kekerasan? Saya kira tidak. Saya akan menderita atas hukuman itu dan melakukan hal yang sama lagi.”

“This world is what we have made of it. If it is ruthless today it is because we have made it ruthless by our attitudes. If we change ourselves we can change the world, and changing ourselves begins with changing our language and methods of communication” Tetapi, hanya dengan satu tindakan tanpa kekerasan yang sangat luar biasa, sehingga saya merasa kejadian itu baru saja terjadi kemarin. “Itulah kekuatan tanpa kekerasan.” Cerita di atas memberikan gambaran kepada kita tentang bagaimana prinsip-prinsip serta nilai-nilai integritas diaplikasikan dalam kehidupan. Perusahaan-perusahaan dengan kaliber besar juga menjadikan nilai integritas sebagai budaya yang mutlak ada dalam diri organisasinya. Metrodata Group sebagai entitas bisnis yang besar juga menerapkan nilai integritas sebagai salah satu budaya perusahaannya. Salah satu prinsip integritas adalah kejujuran. Hal inilah yang menjadi salah satu sorotan dari cerita tadi. Seseorang dapat dilihat tingkat integritas dirinya dari perilaku jujur yang dilakukannya, yaitu kesesuaian antara perkataan dan perbuatan. Prinsip ini juga berlaku di kehidupan profesional lingkungan pekerjaan. Memberikan data atau laporan sesuai dengan fakta yang terjadi di lapangan, berkomunikasi secara terbuka adalah beberapa contohnya. Jika kita sudah berbuat jujur maka kita sudah menjalankan salah satu prinsip integritas tadi.

Hal lain yang dapat dijadikan pembelajaran adalah integritas dimulai dari diri sendiri. Kondisi ini terlihat dari ayah Arun Gandhi, yakni Manilal Gandhi, yang mencoba menginstrospeksi diri ketika melihat ketidakjujuran dari Arun Gandhi, anaknya. Beliau mencoba untuk mengevaluasi dirinya dengan cara menghukum dirinya sendiri yaitu berjalan dari kota hingga ke rumahnya untuk memikirkan apakah dia sudah mengajarkan dengan benar mengenai kejujuran. Integritas awalnya harus dimulai dari diri sendiri. Oleh karena itu ketika budaya perusahaan disosialisasikan ke seluruh lapisan karyawan dalam sebuah perusahaan, harapannya integritas tersebut akan terinternalisasi dalam setiap diri karyawan sehingga akan membentuk budaya perusahaan yang memiliki karakter yang kuat yang tidak hanya terdapat dalam slogan maupun jargon-jargon semata. Keteguhan juga menjadi prinsip dari integritas. Ketika mengimplementasikan integritas maka diperlukan keteguhan dalam pelaksanaannya. Pada cerita tersebut diperlihatkan bagaimana keteguhan untuk menjalankan prinsip dari Mahatma Gandhi yaitu melakukan sesuatu tindakan tanpa kekerasan, dijalankan dengan sangat baik oleh sang Ayah. Hasilnya dapat dilihat bahwa tindakan tersebut dapat meninggalkan kesan yang sangat membekas dalam diri Arun Gandhi. Contoh dalam lingkungan kerja profesional adalah menjalankan peraturan perusahaan, menjalankan hasil keputusan rapat yang telah diambil, keteguhan untuk bertindak sesuai dengan norma-norma moral, etika, hukum serta berkomitmen untuk memeliharanya. Keteguhan ini pula yang dapat menjaga nama baik perusahaan. Oleh karena itu pastikan dalam setiap diri Anda masing-masing sudah terinternalisasi nilai integritas dan mengaplikasikannya dalam perilaku kita, sehingga budaya perusahaan dapat terwujud secara masif dan berdampak luas. *Disadur dari berbagai sumber

Jul 2013

73

senggang

profil

antas, apa hubungannya komitmen dengan usia? Ketika Ellies harus memutuskan untuk memenuhi komitmen tersebut, di saat yang sama anak-anak memasuki masa akil baliq yang memerlukan seorang figur atau role model yaitu ibunya sendiri. Di saat menjadi full ibu rumah tangga tidak membuat Ellies kecil hati karena tidak kerja ‘kantoran’ seperti dulu lagi. Justru di saat itulah Ellies begitu mencurahkan segala apa yang dimiliki pada keluarga. Energi, pengetahuan, keterampilan ia dedikasikan pada mereka. Hingga tanpa sadar Ellies begitu merasa bersyukur karena Tuhan itu luar biasa. Ia diberi begitu banyak karir, pengetahuan, pengalaman. Pasti ada rencana Tuhan di dalamnya. Perenungan Ellies adalah apakah yang Tuhan inginkan dari saya?

Apapun yang kita lakukan di dunia ini, itu semua adalah ujian, banyak godaan.

Life is a choice Dengan banyak berbagi, berkat yang diterima akan lebih banyak.

Talenta. Seberapa banyak talenta sese- Berbagi.

Ellies Sutrisna

COACH Managing Director Excellent Group

Komitmen adalah sebuah perjanjian untuk melakukan sesuatu. Akan menjadi lebih bermakna ketika kita melakukannya dengan penuh suka cita. Itulah yang dilakukan oleh Ellies Sutrisna disaat menikmati manisnya karir. Memutuskan untuk pensiun dini di usia 40 tahun karena memiliki komitmen terhadap keluarga. 74

Jul 2013

orang tergantung apa yang akan kita lakukan, apakah mau dikubur atau dibagikan. Kalau saya tidak berbagi pada orang lain saya egois. Mulailah debut Ellies di tahun 2007 dengan cara mulai berbagi dengan cara menulis buku. Buku pertamanya berjudul 5 Jurus Jitu Melejitkan Karir. “Dengan menulis buku saya pikir saya tidak perlu menghabiskan waktu di luar”, tutur Ellies yang pernah mengenyam studi di University of Wollongong New South Wales, Australia. Impact-nya saya diminta penerbit untuk membuat seminar untuk promosi buku, kemudian beralih bicara di seminar, kata Ellies melanjutkan. Karena peserta tahu latar belakang saya, maka ada yang meminta saya untuk bantu buat seminar, in-house training sales, management, leadership. Apa iya Ellies mau lakukan itu? Setelah berdiskusi dengan suami, saya lakukan saja. “Di situ saya merasa wow...” cerita Ellies dengan berbinar-binar. Dari situ saya menemukan sesuatu yang Tuhan inginkan dari saya. Pengetahuan dan pengalaman saya harus saya bagikan. Jadi, saya gak mau pengetahuan dan pengalaman yang dikubur sehingga merasa egois. Itulah yang saya maksud dengan berbagi, tandas Ellies yang kini memiliki julukan The BEST (Book writer, Entrepreneur, Speaker & Trainer).

2 tahun Ellies off dari dunia kerja kantoran. Agar tidak stress dalam memberikan pelatihan, Ellies akhirnya mengubah mindset, saya bukan mengajar, tapi saya berbagi. Menurut Ellies mengajar itu teori, kalau berbagi itu cerita berdasarkan pengalaman. Ada teori didukung pengalaman yang akhirnya mengalir begitu cepat. Satu hari itu cepat sekali, ujar Ellies sambil tertawa. Kalau teori otak kiri, pengalaman otak kanan. Segala sesuatu yang menggunakan otak kanan lebih mudah diserap dan diingat karena banyak memiliki cerita. Misalnya saja sales. Saya cerita tentang persistence saya, kegagalan saya, atau kesalahan yang saya lakukan hingga menjadi benar dan berhasil dengan baik, kata Ellies menjelaskan. Biasanya, setelah mengajar Ellies belum merasakan efeknya. Ellies baru merasakan setelahnya, ‘inilah yang Tuhan inginkan dari saya’ setelah mendapatkan email dari peserta yang bercerita bahwa kehidupan atau bisnis mereka berubah. Di saat itulah Ellies merasakan lebih mantap menjalani dunia kerja yang sangat berbeda dengan sebelumnya. Oleh karenanya, Ellies menerbitkan beberapa buku lagi. Kini Ellies sedang bersiap-siap meluncurkan bukunya yang ke-5.

Dalam menjalani dunia yang baru, Ellies tidak merasakan perubahan yang sigfinikan, perubahannya gradual dan tetap adanya. Tetap menjalani sebagai ibu dari 2 orang anak yang berprestasi dan sekarang kuliah di Jepang dan Perth. Dimana mereka juga salah satu 5 ice skater yang memiliki level tertinggi di Indonesia.

Achievement.

Tahun 2009, Ellies membentuk usahanya dalam badan hukum. Dengan moto ‘motivation for the nation, to strive for excellence’, Ellies begitu banyak berkecimpung dalam business coach. Karena dulunya saya adalah praktisi bisnis kemudian diminta untuk melatih, sehingga kelebihan saya adalah memiliki kemampuan untuk mengembangkan dan membesarkan bisnis, mulai dari nol. Untuk melengkapi ilmunya, Ellies juga pernah mengambil sertifikasi untuk menjadi seorang business coach dari Brian Tracy. Kemudian Ellies juga menyempatkan membuat newsletter bagi pelanggannya yang kemudian berkembang menjadi sebuah majalah Business Excellent. Kemudian berkembang lagi ke TV channel. Semua sudah diatur oleh Tuhan. Ketika Anda merasa bahwa hidup Anda berguna bagi orang lain, Anda akan semangat. Any body can be important dan mau mengubah mind set. Dalam setiap memberikan pelatihan pasti selalu ada harapan. Salah satunya adalah terjadinya perubahan dalam kehidupan masing-masing orang yang mengikuti pelatihan/seminar saya. Saya ingin sekali kalau bisa menyentuh mereka sehingga hidup mereka bisa berubah, baik pribadi maupun keluarga, lingkungan dan tempat kerjanya. Layaknya Mother Theresa sebagai panutannya. Apapun yang kita lakukan di dunia ini, itu semua adalah ujian, banyak godaan. Life is a choice. Dengan banyak berbagi, berkat yang diterima akan lebih banyak. That’s it, hanya berbagi. Itulah yang ingin dicapai oleh Ellies, penerima Kartini Award 2013, Citra Anugerah Adhikarsa Pelopor Penggerak Pembangunan. Teks: Melani D. Rohi, Foto: Herdy Permana.

Jul 2013

75

senggang

HR Ya, karena mereka sebelumnya juga pernah menyampaikan gejala-gejala di lapangan kepada top management. Namun sayangnya - masukan dari mereka – dulunya kebanyakan dibuang ke tong sampah oleh top management. Jarang dilakukan tindakan lanjutan. Nah, karena hal ini berulang kali terjadi, akhirnya para manajer/supervisor ini jadi enggan untuk “berkicau” lagi. Padahal ide-ide mereka sebenarnya bagus-bagus . . . Mengapa top management enggan menerima masukan dari para manajernya sendiri? Mengapa mereka lebih percaya kepada konsultan eksternal? Bila diamati, ada masalah psikologis yang muncul di sini. Para top management rata-rata sudah merasa berpengalaman sekian puluh tahun. Sudah merasa karatan di kursinya yang empuk. Jadi apa hebatnya masukan dari para manajer ini, yang masih baru tetapi sudah sok tahu? Yang baru ”seumur jagung” di perusahaan, tetapi sudah mau pamer kepintaran . . . Selain itu, jikalau jenjang karir tidak jelas, para manajer muda ini dapat juga dianggap sebagai ”ancaman” bagi status quo. Jangan-jangan mereka bakal merongrong dan merebut kursi yang empuk ini. Wah, jadi repot urusannya.

ahukah Anda, bahwa jatuhnya bom atom di Jepang terjadi karena salah komunikasi? Didapat informasi bahwa sebelum bom atom dijatuhkan, sejatinya pihak Sekutu sudah memperingati Jepang. Oleh Jepang diberi jawaban yang tegas: “Mokusatsu” yang terjemahan bebasnya adalah: “Karena penawaran Anda terlalu rendah, kami akan diam”. Tujuannya bagus, agar Sekutu tidak kehilangan muka. Namun rupanya jawaban ini ditafsir Sekutu sebagai penolakan. Wah, berani amat membangkang, demikian pemikiran Sekutu. Maka bom atom pun dijatuhkan.

Daniel Saputro

Senior Corporate Consultant dan Pengajar di Post Graduate Program [email protected]

76

Jul 2013

Miscommunication Membawa Petaka Kalau salah komunikasi antar negara bisa menyebabkan kepedihan luar biasa dan hilangnya nyawa, maka salah komunikasi antar top management dan karyawan bisa menimbulkan rumor dan hilangnya kepercayaan. Awalnya sih cuma bisikbisik, lalu perlahan meningkat jadi saling ejek. Ujungnya terjadi gesekan-gesekan yang jelas mengganggu produktifitas.

Bagaimana memulai komunikasi yang interaktif dengan para karyawan? Bila waktu Anda sebagai top management terbatas, mulailah terlebih dahulu berkomunikasi informal dengan manajer/ supervisor kunci. Berbincang-bincang dengan para manajer lini depan juga banyak manfaatnya. Mereka biasanya tahu persis apa yang sedang terjadi dan apa penyebab masalah perusahaan. Di awal, biasanya akan muncul rasa canggung, mungkin karena belum biasa. Bisa juga mereka pasif karena pengalaman masa lalu. Lho koq bisa?

Memang tak gampang berkomunikasi dengan berbagai karakter manajer yang berbeda. Cara berkomunikasinya pun tentu beda. Namun sebenarnya ada alat bantu agar top management dapat lebih mudah berkomunikasi dengan manajernya. Ditemukan oleh William Marstone, DiSC adalah salah satu solusinya. Saat ini DiSC sudah banyak digunakan oleh perusahaan yang ingin meningkatkan komunikasi antar pegawai dan atasan. Triputra Grup sudah menggunakannya, Chevron juga sudah menggunakannya. Chevron malah punya buku saku yang gampang digunakan, bahkan oleh level bawah sekalipun. Menurut pengamatan - dengan DiSC - berkomunikasi akan lebih gampang, karena dengan cepat kita bisa mengetahui kebutuhan dasar dan motivasi seseorang.

Misalnya, para manajer bertipe D perlu eksistensi diri. Sudah menjadi perilaku natural mereka untuk bergerak proaktif. Mereka akan berusaha mendiskusikan (bukan mengeluh lho) hal-hal apa yang mereka anggap tidak dilaksanakan dengan benar kepada pimpinannya. Jika tidak ditanggapi, tipe ini (terutama yang bertipe high D) cepat atau lambat akan menjadi teroris di kantor Anda! Manager bertipe S lain lagi perilakunya. Mereka lebih pasif dan menunggu instruksi dari Anda. Sifat alaminya yang tidak suka konflik akan membatasi masukan cemerlang mereka, meskipun mereka tahu persis ada sesuatu yang terjadi di lapangan. Memang, tipe S adalah seorang loyalis, namun sebenarnya manajer tipe ini tetap harus “dirangkul” agar buka mulut. Mereka ingin kebersamaan yang tulus. Perilaku manajer tipe I beda lagi. Manajer tipe I memang selalu optimis, namun biasanya kerjanya tidak tuntas. Sering meleset dari deadline. Kebutuhan akan penampilan diri yang tinggi membuatnya selalu ingin tampil menonjol. Dengan kemampuan persuasifnya yang hebat, manajer ini dikenal pandai bersilat lidah. Namun biasanya seringkali tidak bisa menepati due date. Karenanya tipe ini perlu sering diingatkan soal waktu. Tipe C adalah tipe manajer yang berorientasi kepada penyelesaian tugas dan kecermatan bekerja. Mereka cocok untuk bekerja di belakang meja dan cenderung birokratis. Jikalau ada perubahan, mereka cenderung bersikap hati-hati dan seringkali mengadakan perlawanan pasif. Perlu hati-hati menanganinya. Jadi terkenang apa yang dikatakan Dr. Rino Fb sang pakar komunikasi dari LSPR PGP. “Komunikasi dapat diibaratkan seperti aliran darah pada tubuh manusia yang berada pada segenap lapisan tubuh yang paling kecil sekalipun. Komunikasi yang baik, mampu membuka penyumbatan saluran darah, yang jika tidak diatasi dapat menimbulkan stroke bagi penderita. Stroke yang dialami perusahaan tentunya mempunyai implikasi yang jauh lebih luas karena akan berlaku bagi seluruh karyawan,” pesannya bernada mengingatkan kepada top management.

Komunikasi informal tak selalu menghasilkan jawaban, tetapi manajemen puncak akan tahu permasalahan dari pekerja level terbawah.

Yang jelas ada kaitan antara komunikasi yang transparan dan kepuasan kerja. Produktifitas pun dijamin meningkat berkat karyawan ”yang dari hatinya” suka rela memberikan tenaga dan pikiran pada perusahaan. “Kalau sudah mendapat rasa sayang dari karyawan, nasipun terasa keju,” tambah Dr. Rino Fb. Setuju?

Lessons Learned

Komunikasi informal tak selalu menghasilkan jawaban, tetapi manajemen puncak akan tahu permasalahan dari pekerja level terbawah. Pasti awalnya, selalu ada jarak antara manajemen puncak dan pekerja dalam tiap pertemuan. Namun, kian lama pekerja menjadi merasa lebih nyaman. Manajer puncak juga tak panas telinga lagi saat ada keluhan dan kecaman terlontar dalam pertemuan. Dengan demikian kepercayaan pun terbentuk. Sudahkah Anda melakukan komunikasi informal?

Jul 2013

77

“Evening in Sunda Kelapa Harbour” oleh Susyana.

INFO TRAINING (JULY - SEPTEMBER 2013)

“Ulat’e” oleh Arif Setiawan. Nikon D50, f/5.6, 1/60 sec, 200mm.

“There are no rules for good photographs, there are only good photographs.”

Ansel Adams

20410 20411 20412 10774 10775 10776 6292 6293 6294 20687 20688 10262 10263 10264 10265 10266

Installing & Configuring Windows Server 2012 Administering Windows Server 2012 Configuring Advanced Windows Server 2012 Querying Microsoft® SQL Server® 2012 Administering Microsoft® SQL Server® 2012 Databases Developing Microsoft® SQL Server® 2012 Databases Installing and Configuring Windows® 7 Client Troubleshooting and Supporting Windows 7 in the Enterprise Planning and Managing Windows® 7 Desktop Deployments and Environments Configuring Windows® 8 Managing and Maintaining Windows® 8 Developing Windows Applications with Microsoft Visual Studio 2010 Developing Windows Communication Foundation Solutions with Microsoft Visual Studio 2010 Developing Web Applications with Microsoft Visual Studio 2010 Developing Data Access Solutions with Microsoft Visual Studio 2010 Programming in C# with Microsoft Visual Studio 2010

E|NSA C|EH E|DRP C|HFI E|CIH CSCU

Network Security Administrator Certified Ethical Hacker EC-Council Disaster Recovery Professional Computer Hacking Forensic Investigator EC-Council Certified Incident Handler EC-Council Certified Secure Programmer

19 26 29 Jul 12 29 Jul 12 14 19 19 26 29 Jul 12 14 26 29 Jul 12

2 9 16 23 16 23 11 2 2 9 16 23 11 9 16 23

9,500,000 11,000,000 9,500,000 10,000,000 9,500,000 1,000,000

5 5 5 5 2 2

1 8 15 22

19 26 29 Jul 12

2 9 16 23

17,235,490 13,788,390 13,788,390 17,235,490 17,235,490 21,161,845

5 5 5 5 5 5

10,042,725 10,042,725 4,017,090 10,042,725 10,042,725 17,235,490 13,788,392

5 5 2 5 5 5 4

13,788,390 13,788,390 13,788,390 13,788,390 10,357,578 13,810,104 17,262,630 6,905,052 5,515,356 13,788,390 13,788,390

5 5 5 5 3 4 5 2 2 5 5

1,260 2,475 280 2,250 2,095 500

18 hours 5 4 hours 5 4 1

upon request and availability

4,500,000 4,500,000 9,500,000 15,000,000

3 3 3 4

upon request and availability

Starting Date

upon request and availability

Transition to Oracle Solaris 11 Oracle Solaris 11 System Administration Oracle Solaris 11 Advanced System Administration Oracle Solaris Cluster Administration Oracle Solaris Cluster Advanced Administration Sun Systems Fault Analysis Workshop

D67234 D67238 D72697 D61796 D61748 D68136 D72140

Java SE7 Fundamentals Java SE 7 Programming Java SE 7 New Features Fundamentals of the Java Programming Language, Java SE 6 Java Programming Language, Java SE 6 Architect Enterprise Applications with Java EE Java Design Patterns

D50102 D50079 D50317 D50081 D58324 D59987 D59687 D60129 D64434 D64256 D64252

Oracle Database 11g: Administration Workshop I Release 2 Oracle Database 11g: Administration Workshop II Release 2 Oracle Database 11g: Performance Tuning Oracle Database 11g: New Features for Administrator R12.x Oracle E-Business Suite Essentials for Implementers R12.x Oracle Asset Management Fundamentals R12.x Oracle General Ledger Management Fundamentals R12.x Oracle Subledger Accounting Fundamentals Oracle Database: PL/SQL Fundamentals Oracle Database : Program with PL/SQL Oracle Database : Introduction to SQL

8 15 22

26 29 Jul 12

9 16 23

upon request and availability

15 22 22 1 8

29 Jul 12 26 19 26

16 23 12 2 9

1 8 15 22

19 26 29 Jul 12

2 9 16 23

upon request and availability

1 8 15

12 19 26

9 16 23

BMC Software (Fees in USD) RSMG-ARF1 RSMG-ARF2 RSMG-ITA1 RSMG-ITA2 ITIL V3 ARPT SIM

BMC Remedy AR System 7.6.04: Foundation - Part 1 (Web Based Training) BMC Remedy AR System 7.6.04: Foundation - Part 2 BMC Remedy IT Service Management 7.6.04: Administering - Part 1 (Web Based Training) BMC Remedy IT Service Management 7.6.04: Administering - Part 2 ITIL® V3: Foundation with Certification Examination & Airport Simulation Airport Simulation Workshop

Others Training (Fees in IDR) ITIL-V3 ITPM BITAF TOGAF

ITIL v.3 Foundation IT Project Management Business IT Architecture Fundamental TOGAF Foundation

Contact Person: [email protected] [email protected] [email protected]

Jul 2013

Catatan: Harga sewaktu-waktu dapat berubah tanpa pemberitahuan terlebih dahulu.

upon request and availability

Oracle (Fees in USD)

Nikon D50, f/5.6, 1/20 sec, 90mm.

Jul 2013

1 8 15 22 8 15 15 22 1 8 15 22 15 8 15 22

Sep

Solaris Operating System (Fees in IDR) D73488 D72898 D72965 D68179 D68195 D61818

Certified Training Center: APL Tower 37th Floor Suite 1-8; Jl. Letjen S. Parman Kav.28, Jakarta 11470 INDONESIA Phone: (+62 21) 29345 777 - Fax: (+62 21) 29345 700 - http://miimlc.metrodata.co.id

78

5 5 5 5 5 5 3 3 5 5 5 5 3 5 5 5

Aug

Java Technologies (Fees in USD)

“Mejeng ah..” oleh Arif Setiawan.

oleh Agus Sugiharto. Canon 1000D, f/4, ISO 200, 55mm.

6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 4,500,000 4,500,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 4,500,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000

Jul

EC Council (Fees in IDR)

Canon EOS 550D, f/5,6, 1/100 second, ISO 125, Focal Length 300 mm.

“Senja di Pantai Maluk, Sumbawa”

COURSE TITLE

DAYS

Microsoft Technologies (Fees in IDR)

oleh Husni Iskandar Pohan.

“I can see you from here”

Canon 600D, lens 18-135mm, f6.3, ISO 1600, speed 1/60.

CODE

2013

Fees (IDR/ USD)

79