Rizky Fitria Rahmah dan Kirwani Fakultas Ekonomi, Unesa, Kampus Ketintang Surabaya ABSTRAK

Peranan Pengurus, Karyawan dan Anggota Dalam Rangka Meningkatkan Perolehan Sisa Hasil Usaha Koperasi Karyawan Jatim Jaya PT. Jatim Taman Steel Sepanjang Sidoarjo

PERANAN PENGURUS, KARYAWAN DAN ANGGOTA DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEROLEHAN SISA HASIL USAHA KOPERASI KARYAWAN JATIM JAYA PT. JATIM TAMAN STEEL SEPANJANG SIDOARJO

Rizky Fitria Rahmah dan Kirwani Fakultas Ekonomi, Unesa, Kampus Ketintang Surabaya

ABSTRAK In order to increase gain of sisa hasil usaha needed a good role from management, employee and member in cooperative. Acquisitian of cooperative employee sisa hasil usaha Jatim Jaya large enough for each year. Rise and fall of the resulting cooperative acquisition sisa hasil usaha can not be separated from the role of management, employee and member of the cooperative. The aim of this research is to find out how rule of management, employee and member in order to increase gain of sisa hasil usaha in employee cooperative “Jatim Jaya” PT. Jatim Taman Steel Sepanjang Sidoarjo. Type of this research is qualitative descriptive research which are using observation, interview and document to collected data. The finding shows that management, employee and member have done their role very well in order to increase gain of sisa hasil usaha. It show from increasing of sisa hasil usaha in 2010 and 2011. To maximized management and employee role, so they choose by their capabilities. So management and employee can attract member’s participation and then it will impact to the increasing of sisa hasil usaha employee cooperative jatim jaya. Keywords: Management Role, Employee Role, Member Role, Sisa Hasil Usaha

ABSTRACT Dalam rangka meningkatkan perolehan sisa hasil usaha koperasi dibutuhkan peranan yang baik dari pengurus, karyawan dan anggota dalam koperasi. Perolehan sisa hasil usaha koperasi karyawan Jatim Jaya cukup besar untuk tiap tahunnya. Naik turunnya perolehan sisa hasil usaha yang dihasilkan koperasi, tidak lepas dari adanya peranan pengurus, karyawan dan anggota koperasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana peranan pengurus, karyawan dan anggota dalam rangka meningkatkan perolehan sisa hasil usaha dalam koperasi karyawan Jatim Jaya PT. Jatim Taman Steel Sepanjang Sidoarjo. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sedangkan metode pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa pengurus, karyawan dan anggota telah menjalankan peranannya dengan baik dalam rangka meningkatkan perolehan sisa hasil usaha koperasi. Hal ini terlihat dari adanya peningkatan sisa hasil usaha koperasi pada tahun 2010 dan 2011. Untuk memaksimalkan peranan pengurus dan karyawan, maka pengurus dan karyawan yang dipilih adalah mereka yang mempunyai keahlian dibidangnya. Sehingga pengurus dan karyawan dapat menarik partisipasi anggota, yang selanjutnya akan berdampak terhadap kenaikan sisa hasil usaha koperasi karyawan Jatim Jaya. Kata Kunci: peranan pengurus, peranan karyawan, peranan anggota, Sisa Hasil Usaha

1


karyawan. 2) faktor dari luar meliputi modal

Koperasi merupakan salah satu

pinjaman dari luar dan pemerintah.

kekuatan ekonomi yang tumbuh di

Dengan adanya peranan yang baik

kalangan masyarakat sebagai pendorong

dari pengurus dalam membuat kebijakan

pertumbuhan perekonomian nasional.

untuk

Dalam pelaksanaannya koperasi turut

maju,

dalam

koperasi. Karena dengan partisipasi anggota

dan

yang tinggi, maka secara otomatis besaran

makmur. Hal ini selaras dengan tujuan

sisa hasil usaha yang dihasilkan koperasi

koperasi

Undang-Undang

akan meningkat.

perkoperasian No. 25 tahun 1992 pasal

Koperasi

dalam

adil

karyawan

maka akan mendorong partisipasi anggota

nasional dalam rangka mewujudkan yang

dan

memberikan pelayanan kepada anggota,

serta membangun tatanan perekonomian

masyarakat

anggota

karyawan

Jatim

Jaya

3. Kemakmuran yang tercipta dapat

merupakan koperasi yang berada dalam

langsung

naungan PT. Jatim Taman Steel, anggota

dirasakan

oleh

anggota

koperasi karyawan Jatim Jaya adalah seluruh

koperasi dalam bentuk Sisa Hasil Usaha (SHU)

yang

dibagikan.

karyawan PT. Jatim Taman Steel. Dari hasil

Menurut

observasi koperasi karyawan Jatim Jaya

Kartasapoetra (2003:76) Sisa hasil usaha koperasi

merupakan

memiliki 2 unit usaha yaitu

pendapatan

unit usaha

simpan pinjam, unit usaha pertokoan yang

koperasi yang diperoleh dalam satu

meliputi pengadaan dan penjualan barang-

tahun buku setelah dikurangi dengan

barang kebutuhan anggota dan non anggota

penyusutan dan biaya dari tahun buku

serta unit usaha jasa, yang meliputi jasa

yang

dibagikan

perkreditan barang- barang elektronik, kredit

kepada anggotanya sebanding dengan

perumahan dan kredit kendaraan bermotor.

jasanya.

Usaha yang diselenggarakan oleh koperasi

bersangkutan

dan

karyawan bertujuan untuk mensejahterakan

Semakin besar jumlah SHU yang

anggotanya.

dihasilkan koperasi, maka akan semakin

anggota.

Peningkatan

anggota

dalam

bidang usaha koperasi karyawan berupa

besar pula jumlah SHU yang dibagikan kepada

Partisipasi

pembelian yang dilakukan di unit usaha

jumlah

pertokoan koperasi, dan peminjaman yang

perolehan SHU tidak lepas dari adanya

dilakukan di unit simpan pinjam koperasi.

peranan yang baik dari pengurus, karyawan

Menurut

dan anggota dalam menjalankan tugasnya.

keterangan

dari

Bapak

Sholeh selaku bendahara II, jumlah sisa hasil

Pactha (2005:56) menjelaskan bahwa untuk

usaha koperasi katyawan Jatim Jaya cukup

menghasilkan sisa hasil usaha yang tinggi

besar untuk tiap tahunnya. Naik turunnya

dipengaruhi dua faktor, 1) faktor dari dalam

perolehan sisa hasil usaha yang dihasilkan

meliputi partisipasi anggota, jumlah modal

koperasi, tidak lepas dari adanya peranan

sendiri, kinerja pengurus, jumlah unit usaha

pengurus, karyawan dan anggota. Peranan

yang dimiliki, kinerja manajer, dan kinerja

pengurus berupa kebijakan dan sistem yang

2


dibuat sesuai dengan kebutuhan anggota.

adalah:

Peranan

peranan

karyawan

berupa

pemberian

pelayanan yang baik untuk anggota. Dan

mendeskripsikan pengurus,

bagaimana

karyawan

dan

anggota dalam rangka meningkatkan

peranan anggota berupa partisipasi, baik

perolehan sisa hasil usaha koperasi

dalam permodalan, pemberian saran maupun

karyawan Jatim Jaya PT. Jatim Taman

pemanfaatan jasa usaha koperasi.

Steel Sepanjang-Sidoarjo.

Namun, peranan pengurus, karyawan

Manfaat yang diharapkan dari

dan anggota tidak selalu berjalan sesuai harapan. Hal ini terjadi karena pengurus

penelitian ini adalah: 1) manfaat teoritis,

koperasi mempunyai double job. Sehingga

hasil penelitian ini diharapkan dapat

kurangnya waktu untuk mengelola koperasi

memberikan tambahan wawasan dan

dikarenakan

pengetahuan

kesibukan

yang

dimiliki

mengenai

peranan

pengurus dalam PT. Jatim Taman Steel

pengurus, karyawan dan anggota dalam

menjadikan peranan pengurus belum sesuai

rangka meningkatkan perolehan sisa

dengan

harapan

koperasi.

Selanjutnya

hasil usaha koperasi karyawan Jatim

peranan karyawan dirasa belum sesuai

Jaya PT. Jatim Taman Steel, 2) manfaat

harapan koperasi karena kurangnya jumlah karyawan

menjadikan

pelayanan

praktis: a. bagi lembaga UNESA, hasil

yang

penelitian

ini

maksimal. Dan yang terakhir adalah peranan

menambah

perbebdaharaan

anggota, jumlah anggota yang menurun

yang dapat digunakan sebagai referensi

menjadi kendala. Penuruanan diakibatkan

bagi

anggota telah memasuki masa purnatugas

pembaca, hasil penelitian ini diharapkan

dari PT. Jatim Taman Steel. Hal ini

dapat berkontribusi dalam menambah

menjadikan peranan anggota dalam koperasi

wawasan, informasi dan sebagai acuan

diberikan kepada anggota menjadi kurang

belum sesuai dengan harapan koperasi.

Berdasarkan

latar

dalam

belakang

bagaimana

c.

dapat literature

b.

bagi

kehidupan

bagi

koperasi

karyawan Jatim Jaya, hasil penelitian ini

maka rumusan masalah dalam penelitian adalah:

selanjutnya,

membangun

perkoperasian,

masalah yang sudah dipaparkan diatas,

ini,

peneliti

diharapkan

diharapkan dapat memberikan masukan

peranan

bagi


koperasi

peranan


dalam

pengurus,

peningkatan

karyawan

dan

anggota dimasa yang akan datang.

hasil usaha koperasi karyawan Jatim Jaya PT. Jatim Taman Steel Sepanjang-

Pengertian Koperasi

Sidoarjo ?

Secara umum pengertian koperasi

Sesuai dengan pokok masalah

adalah

yang telah dirumuskan, maka yang

suatu

beranggotakan

menjadi tujuan dalam penelitian ini

3

badan orang

usaha

yang

seorang

yang


dijalankan

berdasarkan

kekeluargaan

dan

bertujuan

dan

azaz

Landasan Idiil.

untuk

Berdasarkan UU perkoperasian

anggota

pada

No 25 tahun 1992 bab II, landasan idiil

masyarakat

pada

koperasi Indonesia adalah pancasila

mensejahterakan khususnya

atas

umumnya.

yang

Dalam UU No.25 tahun 1992

dalam

hal

ini

merupakan

pandangan hidup dan ideologi bangsa

pasal 1 ayat 1 tentang perkoperasian

Indonesia.

menyatakan bahwa, koperasi adalah:

Landasan Struktural

“Badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas asaz kekeluargaan”.

Sesuai dengan UU No 25 tahun 1992 bab II, landasan struktural koperasi adalah Undang-Undang Dasar 1945. Dalam Undang-Undang Dasar 1945

Menurut International Cooperative Allience (ICA), koperasi adalah “Perkumpulan dari orang-orang yang bersatu secara sukarela untuk memenuhi kebutuhankebutuhan dan aspirasi-aspirasi ekonomi, sosial dan budaya bersama, melalui perusahaan yang mereka miliki bersama dan mereka kendalikan secara bersama”.

terdapat

Landasan, azaz dan tujuan koperasi

koperasi sesuai dengan kodrat manusia

Landasan

koperasi

berbagai

ketentuan

yang

mengatur berbagai aspek kehidupan bangsa Indonesia dalam bernegara. Berdasarkan UU No 25 tahun 1992 pasal 2 tentang perkoperasian, menetapkan, kekeluargaan sebagai azas

Indonesia

sebagai makhluk sosial yang selalu

merupakan pedoman dalam menentukan

membutuhkan orang lain. Kenyataan ini

arah, tujuan, peran serta kedudukan koperasi

terhadap

menimbulkan kesadaran yang mengarah

pelaku-pelaku

ekonomi lainnya.

pada semangat kekeluargaan dalam

Berdasarkan UU No 25 tahun 1992

tentang

koperasi,selanjutnya diharapkan dapat

perkoperasian

mendorong anggota koperasi untuk

menyebutkan bahwa landasan koperasi berdasarkan atas pancasila dan UUD

saling bekerja sama dalam mencapai

1945 atas azas kekeluargaan. Koperasi di

tujuan koperasi.

negara Indonesia

mempunyai landasan sebagai berikut:

4


Menurut UU No 25 tahun 1992

2) Berperan serta secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan masyarakat dalam berbangsa dan bernegara. 3) Memperkokoh perekonomian rakyat sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional dengan koperasi sebagai soko gurunya. 4) Berusaha untuk mewujudkan dan mengembangkan perekonmian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan atas azas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi yang sesuai dengan jiwa dan kepribadian bangsa Indonesia. Fungsi dan peran koperasi diatas,

Pasal 3, tujuan koperasi Indonesia adalah sebagai berikut:

“Koperasi bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil, dan makmur berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945”. Berdasarkan UU No 25 tahun 1992 Pasal 3 diatas, dapat dijelaskan bahwa secara garis besar tujuan dari

ditekankan bahwa koperasi dijadikan

koperasi Indonesia meliputi tiga hal,

sebagai penguat perekonomian nasional pada umumnya, serta berusaha untuk

yaitu 1) bertujuan untuk memajukan

meningkatkan kesejahteraan anggotanya,

2) untuk

kemampuan

ekonomi

anggota pada khususnya.

memajukan kesejahteraan masyarakat, 3)

turut

serta

membangun

Peranan Pengurus Koperasi

tata

Tugas

perekonomian nasional.

dan

Wewenang

Pengurus

Koperasi Undang-Undang

Republik

Pengurus merupakan pemimpin dalam

Indonesia No 25 tahun 1992 Pasal 4 dan 5

tentang

perkoperasian

koperasi,

sebagai

pemimpin

pengurus memegang kendali dalam

telah

menjalankan koperasi. Tugas pengurus menguraikan tentang fungsi dan peran

koperasi menurut UU No 25 tahun 1992

koperasi sebagai berikut:

Pasal 30 ayat 1 meliputi: a. Mengelola koperasi dan usahanya. b. Mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi. c. Meyelenggarakan Rapat Anggota.

1) Membangun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi para anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya dalam rangka untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosialnya.

5


d. Mengajukan laporan keuangan dan pertangungjawaban pelaksanaan tugas. e. Memelihara daftar buku anggota dan pengurus. Selain tugas yang harus dilaksanakan terdapat wewenang yang harus dijalankan pengurus. UU No 25 tahun 1992 Pasal 30 ayat 2 menjelaskan bahwa wewenang pengurus adalah: a. Mewakili koperasi di dalam dan di luar pengadilan. b.Memutuskan penerimaan dan penolakan anggota baru serta pemberhentian anggota sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar. c. Melakukan tindakan dan upaya bagi kepentingan dan kemanfaatan koperasi sesuai dengan tanggungjawabnya dan keputusan Rapat Anggota. Persyaratan Sebagai Pengurus

Mahmudi (2005:21) menjelaskan faktor-faktor

yang

mempengaruhi

kinerja pengurus antara lain: a) Faktor personal,

faktor

ini

meliputi

pengetahuan, keterampilan, kepercayaan diri, motivasi dan komitmen yang dimiliki

oleh

pengurus.

kepemimpinan,

faktor

b)

ini

Faktor meliputi

kualitas dalam memberikan dorongan, semangat dan dukungan yang diberikan oleh pengurus. c) Faktor tim peliput, faktor ini meliputi kualitas dukungan dan semangat yang diberikan oleh rekan kerja dalam satu tim. Dukungan yang diberikan

berupa

kekompakan

dan

keeratan yang terjalin dengan sesama angota tim. d) Faktor sistem, faktor ini

Koperasi

meliputi sistem kerja, fasilitas kerja dan

Persyaratan untuk dapat dipilih dan

infrastruktur

diangkat menjadi pengurus koperasi merupakan

wewenang

dari

yang

disediakan

oleh

organisasi. e) Faktor kontekstual, faktor

rapat

ini

anggota koperasi yang tercantum dalam

meliputi

kondisi

lingkungan

organisasi, baik lingkungan eksternal

Anggaran Dasar koperasi. Bila mengacu

maupun internal.

pada UU koperasi No 25 tahun 1992,

Peranan Karyawan Koperasi

persyaratan untuk dapat dipilih dan

Karyawan Koperasi

diangkat menjadi pengurus koperasi

Pengurus tidak sendiri dalam

ditetapkan dalam Anggaran Dasar,

mengelola koperasi, terdapat peranan

Peranan Pengurus Koperasi

karyawan

Koperasi yang berkembang tidak

di

dalamnya.

Karyawan

terlepas dari adanya peranan pengurus di

koperasi merupakan seseorang yang

dalamnya.

peranan

diangkat oleh pengurus koperasi

pengurus dalam koperasi, dapat dilihat

untuk turut serta mengelola usaha

dari kinerja pengurus dalam koperasi.

koperasi. Undang-Undang No 25 tahun

Dalam

tidaknya

1992 Pasal 32 menjelaskan bahwa

kinerja koperasi, terdapat faktor-faktor

Pengurus koperasi dapat mengangkat

Baik

tidaknya

menentukan

baik

yang mempengaruhinya.

6


pengelola yang diberi wewenang dan

keterampilan

kuasa untuk mengelola usaha.

karyawan. b) Kuantitas, diukur dari

Pengangkatan karyawan koperasi

persepsi

dan

kemampuan

karyawan

terhadap

dari

jumlah

oleh pengurus koperasi dilakukan atas

pekerjaaan yang dapat ia selesaikan

dasar persetujuan dalam Rapat Anggota.

beserta hasilnya. c) Ketepatan waktu,

Pengangkatan karyawan oleh pengurus

diukur dari persepasi karyawan terhadap

koperasi bukan berarti akan mengurangi

waktu yang dibutuhkan dalam memulai

tanggung jawab pengurus

mengerjakan tugasnya sampai menjadi

karena

tugas

pengurus

dan

dan

ditentukan

koperasi,

tanggung

jawab

karyawan

dalam

output. d) Efektivitas, persepsi karyawan

telah

menilai

pemanfaatan

waktu

Dasar

dalam menjalankan tugas, efektifitas

koperasi. Secara garis besar tugas

penyelesaian tugas yang dibebankan

karyawan koperasi adalah melaksanaan

organisasi.

pengelolaan usaha sesuai dengan kuasa

dimana

dan wewenang yang diberikan oleh

fungsi kerjanya tanpa meminta bantuan

pengurus. Karyawan akan bertanggung

atau bimbingan dari orang lain, diukur

jawab

dari

terhadap

Anggaran

dalam

pengurus

koperasi,

e)

Kemandirian,

karyawan

persepsi

dapat

tingkat

melakukan

karyawan

dalam

adapun hubungan antara pengurus dan

melakukan fungsi kerjanya masing-

karyawan

masing

koperasi

merupakan

sesuai

dengan

tanggung

hubungan kerja atas dasar perikatan.

jawabnya. f) Komitmen kerja, tingkat

Peranan Karyawan dalam Koperasi

dimana karyawan mempunyai komitmen

Pelaksanaan tugas yang diberikan

kerja dengan instansi dan tanggung

oleh pengurus menjadi bentuk peranan

jawab karyawan terhadap organisasi.

karyawan dalam koperasi. Baik tidaknya

Ketika

semua

faktor

yang

hasil pekerjaan karyawan dapat dilihat

mempengaruhi kinerja karyawan dapat

dari kinerja karyawan tersebut dalam

terpenuhi, maka akan tercipta kinerja

menjalankan tugasnya.

karyawan yang baik, kinerja yang baik

Bernadin (2006:260), kinerja

dalam

Robbins

dari karyawan menggambarkan seberapa

bahwa

besar peranan karyawan dalam koperasi.

mengemukakan

dapat

dikatakan

bila

Indikator yang digunakan pada variabel

karyawan memenuhi hal-hal sebagai

peranan karyawan dari segi kinerja

berikut: a) Kualitas kerja, diukur dari

karyawan

tanggapan karyawan terhadap kualitas

ketepatan waktu dan komitmen kerja.

dan

Ketiga indikator ini menggunakan teori

kesempurnaan

dihasilkan

yang

baik

pekerjaan

sebanding

yang dengan

adalah

kualitas

yang telah dikutip di atas.

7

kerja,


Peranan Anggota Koperasi

Peranan Anggota dalam Koperasi Aplikasi

Kewajiban dan Hak Anggota koperasi Seluruh

anggota

dari

koperasi

kewajiban

memiliki hak dan kewajiban yang harus

berbentuk

dipenuhi.

pelaksanaan perkoperasian.

Sebagaimana

ditegaskan

anggota

pelaksanaan dalam

koperasi

peranannya

dalam

dalam UU No 25 tahun 1992 Pasal 20

anggota

kewajiban anggota koperasi meliputi:

partisipasinya dalam koperasi. Bentuk

a. Mematuhi Anggaran Dasar dan Angaran Rumah Tangga serta. keputusan yang telah disepakati dalam Rapat Anggota. b.Berpartisipasi dalam kegiatan usaha yang diselenggarakan oleh koperasi. c. Mengembangkan dan memelihara kebersamaan berdasar atas azas kekeluargaan.

teraktualisasi

Peranaan

partisipasi berupa

anggota

dengan

dalam

partisipasi

koperasi

kontributif

dan

partisipasi insentif. Bentuk partisipasi anggota koperasi timbul karena adanya peran ganda anggota dalam koperasi. Hanel

dalam

Hendar

(2010:58),

memaparkan bahwa sesuai dengan peran ganda yang dimiliki oleh anggota yaitu sebagai pemilik sekaligus pelanggan

Selain

kewajiban

yang

harus

koperasi,

dijalankan oleh anggota terdapat hak

anggota

partisipasi

dan partisipasi insentif.

No 25 tahun 1992 Pasal 20 ayat 2 hak

bentuk

anggota berupa partisipasi kontributif

yang akan diterima oleh anggota, UU

menjelaskan

maka

Dalam

dalam

kedudukannya

pemilik,

koperasi meliputi:

anggota

sebagai

memberikan

partisipasinya dalam bentuk kontribusi

a. Menghadiri, menyatakan pendapat, dan memberikan suara dalam Rapat Anggota. b.Memilih dan atau dipilih menjadi anggota pengurus atau pengawas. c. Meminta diadakan Rapat Anggota menurut ketentuan Anggaran Dasar. d.Mengemukakan pendapat atau saran kepada pengurus di luar Rapat Anggota baik diminta atau tidak diminta. e. Memanfaatkan koperasi dan mendapat pelayanan yang sama antar sesama anggota. f. Mendapatkan keterangan mengenai perkembangan koperasi menurut ketentuan dalam Anggaran Dasar.

keuangan yaitu, pembayaran simpanan pokok,

simpanan

wajib,

simpanan

sukarela atau dalam bentuk dana pribadi yang

diinvestasikan

pada

koperasi.

Selain itu anggota juga memberikan partisipasinya

dengan

bentuk

keikutsertaan

anggota

dalam

menetapkan tujuan, dalam pembuat keputusan,

dan

proses

pengawasan

terhadap jalannya koperasi. Partisipasi semacam kontributif.

8

ini

dinamakan

partisipasi


Selanjutnya dalam keduduannya sebagai

pelanggan,

memanfaatkan disediakan

oleh

perkoperasian dan keperluan lain koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota. c) Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam Rapat Anggota.

anggota

pelayanan

yang

koperasi

menunjang kehidupannya.

untuk

Pelayanan

yang diberikan dapat berupa layanan

Faktor-faktor yang Mempengaruhi

dalam unit usaha simpan pinjam, unit

Sisa Hasil Usaha

pertokoan atau unit usaha jasa yang ada

Naik turunnya jumlah SHU yang

dalam koperasi. Partisipasi semacam ini

dihasilkan koperasi, dipengaruhi oleh

dinamakan partisipasi insentif.

banyak

faktor.

(2007:217)

Menurut

Atmadji

faktor-faktor

yang

Sisa Hasil Usaha

menentukan besarnya Sisa Hasil Usaha

Pengertian Sisa Hasil Usaha

(SHU) koperasi dapat dilihat dari dua

Menurut

Sitio

dan

Tamba

aspek yaitu aspek keuangan dan non

(2001:87), ditinjau dari aspek ekonomi

keuangan. Dilihat dari aspek indikator

manajerial, SHU koperasi adalah selisih

keuangan faktor yang mempengaruhi

dari seluruh pemasukan atau penerimaan

SHU koperasi meliputi:

total (total revenue) dengan biaya-biaya

a) Modal sendiri, yaitu modal yang menanggung resiko atau merupakan kumulatif dari simpanan pokok, simpanan wajib, dana cadangan dan hibah. b) Modal pinjaman, yaitu modal yang dipinjam koperasi yang berasal dari anggota, koperasi lainnya, bank atau lembaga keuangan, penerbitan obligasi atau surat berharga dan sumbersumber lainnya. c) Volume usaha, yaitu total nilai penjualan atau pendapatan barang dan jasa pada tahun buku yang bersangkutan. Selanjutnya menurut Pactha

atau biaya total (total cost) dalam satu tahun buku. Dari aspek legalistik, pengertian

SHU

menurut

Undang-

Undang tentang Perkoperasian No 25 tahun 1992 Pasal 45 adalah sebagai berikut: a) Sisa hasil usaha koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi dengan biaya, penyusutan, dan kewajiban lainnya termasuk pajak dala tahun buku yang bersangkutan. b) Sisa hasil usaha setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding dengan jasa usaha yang dilakukan oleh masing– masing anggota dengan koperasi, serta digunkaan untuk keperluan pendidikan

(2005:56),

faktor-faktor

yang

mempengaruhi SHU terdiri dari dari dua faktor yaitu Faktor Dalam dan Faktor Luar. 1) Faktor Dalam yaitu: a. Partisipasi Anggota

9


Para anggota koperasi harus berpartisipasi dalam kegiatan koperasi, karena tanpa adanya peranan dari anggota mala koperasi tidaka akan berjalan lancar. b. Jumlah Modal Sendiri SHU yang diterima oleh anggota sebagian berasal dari modal sendiri yaitu dari simpanan wajib, simpanan pokok, dana cadangan dan hibah. c. Kinerja Pengurus Kinerja pengurus sangat diperlukan dalam semua kegiatan yang dilakukan oleh koperasi, dengan adanya kinerja yang baik dan sesuai dengan persyaratan dalam Anggaran Dasar serta UU perkoperasian maka hasil yang akan dicapaipun akan baik. f. Jumlah Unit Usaha yang dimiliki Setiap koperasi pasti memiliki unit usaha. Hal ini juga menentukan seberapa besar volume usahayang dijalankan dalam kegiatan usaha tersebut. f. Kinerja Manajer Kinerja manajer menentukan jalannya semua kegiatan yang dilakukan oleh koperasi dan memiliki wewenang atas sema hal-hal yang bersifat intern. g. Kinerja Karyawan Merupakan kemampuan seorang karyawan dalam menjadi anggota koperasi. 2) Faktor dari Luar yaitu:

uang maupun barang biasanya berasal dai pemerintah dan merupakan hibah. Berdasarkan faktor-faktor yang mempengaruhi SHU diatas, dapat kita jelaskan

bahwa

SHU

koperasi

dipengaruhi oleh 2 faktor yaitu faktor dari dalam dan faktor dari luar. Faktor dari dalam adalah segala sesuatu yang menyangkut

kegiatan

dalam

pelaksanaan kegiatan koperasi mulai dari partisipasi anggota, jumlah modal sendiri, kinerja pengurus, jumlah unit usaha yang dimiliki, kinerja manajer dan kinerja karyawan. Sedangkan faktor dari luar

adalah

segala

sesuatu

yang

mempengaruhi koperasi secara tidak langsung yaitu modal pinjaman, para konsumen dari luar selain anggota koperasi dan pemerintah. Pada intinya faktor dari dalam memberikan dampak yang lebih besar dari pada faktor dari luar, karena segala kegiatan utama koperasi dikendalaikan oleh faktor dari dalam yang berimbas pada Sisa Hasil Usaha (SHU). Penelitian Terdahulu Tulus Darmawan (2011) dengan judul “Upaya Pengurus Koperasi Dalam

a.Modal Pinjaman dari luar Modal yang berasal dari luar perusahaan yang sifatnya sementara dan pada saatnya harus dibayarkan kembali. b.Para konsumen dari luar selain anggota koperasi. c.Pemerintah, kekayaan kopersi yang merupakan pemberian bantuan kepada pihak koperasi secara sukarela baik nberwujud

Meningkatkan Partisipasi Anggota Di Koperasi Mahasiswa Universitas Negeri Surabaya”. menunjukkan

Hasil bahwa

penelitian upaya

ini yang

dilakukan pengurus untuk meningkatkan partisipasi anggota bidang organisasi adalah pengurus membuat undangan dan

10


menyebar

sms

ke

memberitahukan

anggota

akan

untuk

Metode Penelitian

diadakannya

Jenis penelitian yang digunakan

RAT atau RAKER, adapun upaya yang

dalam penelitian ini adalah penelitian

dilakukan pengurus untuk meningkatkan

deskriptif

kualitatif.

partisipasi anggota bidang usaha yaitu

pengumpulan

data

dengan memberikan potongan 10% pada

adalah

beberapa item barang dan pada bulan-

dokumentasi. Sedangkan teknik analisis

bulan tertentu.

data yang digunakan adalah analisis

observasi,

Teknik

yang

digunakan

wawancara

dan

Ichdah Ayu Safitri (2012) dengan

deskriptif, dimana teknik ini berfokus

judul “Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan

pada penjelasan sistematis tentang fakta

Partisipasi Anggota Terhadap Perolehan

yang

Sisa Hasil Usaha Koperasi Serba Usaha

dilakukan.

Kecamatan Batang”.

Gringsing Hasil

Kabupaten

penelitian

pelayanan

anggota

terhadap

dan

ini

sebagai berikut: 1. Pengumpulan data di koperasi

SHU

karyawan Jatim jaya PT. Jatim

koperasi. Fini

penelitian

analisis data dalam penelitian ini yaitu

partisipasi

perolehan

saat

Adapun langkah-langkah teknik

menunjukkan bahwa terdapat pengaruh kualitas

diperoleh

Taman Steel melalui observasi, Endah

Pangesti

(2013)

dokumentasi,

dan

wawancara

dengan judul “Hubungan antara kinerja

sehingga

pengurus dan kualitas pelayanan dengan

macam informasi terkait peranan

kepuasan

pengurus, karyawan dan anggota

konsumen

di

koperasi

diperoleh

karyawan PLN kota jambi”. Hasil

koperasi.

penelitian

bahwa

dimaksud

kinerja

pengurus dari kinerjanya, jumlah

pengurus dengan kepuasan konsumen di

karyawan dan kinerjanya, jumlah

koperasi karyawan PLN kota jambi

anggota dan tingkat partisipasinya

sebesar 0,291. Terdapat hubungan antara

dan perolehan SHU tiap tahunnya.

kualitas

kepuasan

Selain data -data tersebut juga

konsumen di koperasi karyawan PLN

terdapat data pelengkap seperti

kota jambi sebesar 0,287. Dan dapat

struktur organisasi, sejarah singkat

disimpulkan bahwa terdapat hubungan

koperasi dan gambaran tentang

antara kinerja pengurus dan kaulitas

usaha

layanan dengan kepuasan konsumen di

tersebut

koperasi karyawan PLN kota jambi.

memperoleh

terdapat

ini

menunjukkan

hubungan

layanan

antara

dengan

11

Data-

berbagai

data

adalah

koperasi.

yang peranan

semua

dikumpulkan informasi

data untuk

tentang


peranan pengurus, karyawan, dan

sehingga

anggota koperasi.

yang

2. Mengelolah dan menganalisis data yang

diperoleh

observasi,

dari

dokumentasi

diperoleh

jelas

gambaran

mengenai

peranan

pengurus, karyawan dan anggota

hasil

dalam

dan

rangka

meningkatkan

perolehan SHU koperasi Jatim

wawaancara sesuai dengan tujuan

Jaya.

dan teori yang menjadi acuan

HASIL

peneliti (dalam hal ini terkait

PEMBAHASAN

dengan

peranan

Peranan pengurus dalam koperasi

karyawan

dan

pengurus,

anggota

dalam

PENELITIAN

Berdasarkan

hasil

DAN

wawancara

rangka meningkatkan perolehan

dengan pengurus koperasi karyawan

SHU koperasi karyawan Jatim

Jatim Jaya, dapat dipaparkan mengenai

Jaya). Semua data yang diperoleh

peranan pengurus dalam koperasi dari

dianalisis

sehingga

diketahui

segi kinerjanya, sebagai berikut:

bagaimana

kinerja

pengurus,

Setiap pengurus koperasi dituntut

jumlah karyawan dan kinerjanya,

untuk berinovasi bagi koperasi. Begitu

jumlah

tingkat

pula yang terjadi di koperasi karyawan

partisipasinya dan perolehan SHU

Jatim Jaya. Pengurus dituntut untuk

tiap tahunnya.

menciptakan

anggota

dan

3. Menyederhanakan data-data yang sudah

dianalisis

menyimpulkan

bidang usaha maupun bidang organisasi

dengan

dengan

bagaimana

dalam

meningkatkan

meningkatkan

Dalam unit pertokoan , inovasi

rangka

perolehan

tujuan

kesejahteraan anggota.

peranan pengurus, karyawan dan anggota

inovasinya, baik dalam

yang telah dilakukan adalah kebijakan

SHU

memperbolehkan

anggota

yang

koperasi setelah diketahui kinerja

mempunyai usaha untuk menitipkan

pengurus dalam koperasi, kinerja

hasil produksinya. Untuk menunjang

karyawan

koperasi,

usaha yang dijalankan oleh anggota,

partisipasi anggota dalam koperasi

koperasi juga menyediakan pinjaman

dan perolehan SHU koperasi tiap

dana bagi usaha anggota dengan bunga

tahunnya.

1,5

tersebut

dalam

Dari pada

kesimpulan

akhirnya

persen.

Untuk

meningkatkan

akan

pelayanan kepada anggota dalam unit

mudah dibaca dan dimengerti

pertokoan, maka anggota yang akan

serta dipahami guna menjawab

berbelanja di unit pertokoan koperasi

semua masalah dalam penelitian

dapat

12

melakukan

pemesanan

ke


koperasi. Sementara itu, apabila anggota

antara komponen dalam koperasi. Untuk

ingin

dapat menjalin kerjasama yang baik,

melakukan

pembelian

barang

elektronik atau kendaraan bermotor,

maka

mereka dapat mengajukan permohonan

komponen dalam koperasi. Sebagai

kredit

seorang

kepada

pengurus

pertokoan.

dibutuhkan

koordinasi

pemimpin,

antar

pengurus

harus

Persetujuan permohonan kredit yang

mampu menjalin kerja sama yang baik

diajukan oleh anggota bergantung dari

dengan pengurus lainnya, karyawan dan

banyaknya simpanan dan pinjaman yang

anggota. Seorang pengurus dituntut

belum dilunasi.

untuk dapat membangun koordinasi

Dalam unit usaha simpan pinjam,

dalam kepengurusan dengan karyawan

inovasi yang telah dilakukan adalah

maupun anggota.

melahirkan sistem Delivery Order (DO).

Rapat

evaluasi

atas

kinerja

DO merupakan pinjaman yang bersifat

karyawan koperasi menjadi salah satu

fleksibel

dan

bentuk koordinasi yang dilakukan oleh

pinjaman

pengurus dengan karyawan koperasi.

DO juga tak membutuhkan waktu yang

Sedangkan bentuk koordinasi dengan

lama.

sesama

dalam

pembayarannya.

kegunaan Pencairan

Waktu

untuk

melakukan

pengurus

dilakukan

dengan

peminjaman bisa dilakukan kapanpun,

mengadakan rapat internal pengurus

tanpa ada batas tanggal pengajuan

yang dijadwalkan setiap tiga bulan

peminjaman. Bunga yang dikenakan

sekali. Pengurus juga mengadakan rapat

untuk pinjaman DO adalah 2 persen.

dengan pengawas setiap enam bulam

Pengajuan pinjaman DO juga tak rumit.

sekali untuk melakukan koordinasi.

Anggota hanya perlu menemui Bapak

Serta

Wahib

diadakan setiap satu tahun sekali untuk

selaku

mengajukan pinjaman

Sekretaris pinjaman.

akan

untuk

Pengajuan

Akhir

Tahunan

yang

berkoordinasi dengan anggota.

dengan

Keeratan dan saling mendukung

mempertimbangkan simpanan anggota

merupakan salah satu wujud dari azas

dan pelunasan pinjaman sebelumnya.

kekeluargaan dari koperasi. Pengawasan

Waktu pelunasan pinjamn DO dapat

kinerja karyawan oleh pengurus adalah

dilakukan selama satu tahun, dengan

salah

jumlah

pengawasan oleh pengurus merupakan

angsuran

diproses

II

Rapat

yang

disepakati

satu

bentuk

yang berkepentingan.

kinerja karyawan akan selalu sesuai

perkoperasian

menjalankan dibutuhkan

kekompakan,

Adanya

bersama antara pengurus dan anggota

Dalam

dari

bentuknya.

sehingga

dengan tujuan koperasi yang telah

kegiatan

ditentukan.

kerjasama

13


Dalam

rangka

meningkatkan

dibagikan

perolehan sisa hasil usaha koperasi,

untuk

anggota

yang

meminjam.

maka pengurus membuat kebijakan yang bertujuan

kepada

Tidak hanya kemudahan sistem

mendukung

peminjaman

yang

ditawarkan

oleh

peningkatan sisa hasil usaha. Ketika

pengurus, pengurus juga menawarkan

kebijakan yang dibuat oleh pengurus

tingkat bunga pinjaman yang cukup

telah sesuai dengan keinginan anggota,

rendah, yaitu 1,5 persen untuk bunga

maka hal ini akan menjadi magnet bagi

pinjaman unit simpan pinjam, dan 2

partisipasi

persen untuk bunga pinjaman Delivery

anggota

dalam

koperasi.

Untuk selanjutnya berpengaruh pada

Order (DO).

kenaikan sisa hasil usaha koperasi.

Sistem yang mudah akan menjadi

Kemudahan dalam sistem simpan

salah satu daya tarik bagi anggota dalam

pinjam menjadi daya tarik tersendiri

melakukan

bagi

pada unit usaha pertokoan,

anggota

koperasi

karyawan.

peminjaman.

Sedangkan ketika

Pengurus telah menciptakan sistem yang

koperasi tidak menyediakan barang

mudah dalam unit simpan pinjam.

sesuai dengan kebutuhan anggota, maka

Anggota yang akan melakukan pinjaman

minat anggota akan berkurang. Untuk

dapat

mengantisipasi

langsung

meminta

formulir

hal

koperasi

telah

kepada karyawan koperasi karyawan.

melakukan kerjasama dengan beberapa

Selanjutnya formulir harus diisi sesuai

lembaga dan pertokoan untuk memenuhi

yang tertera dalam formulir. Formulir

kebutuhan anggota. Salah satu lembaga

yang telah terisi dikumpulkan paling

yang mejalin kerjasama dengan koperasi

lambat

bulan

karyawan Jatim Jaya adalah Bank

pengambilan formulir. Formulir yang

Mandiri Syariah. Koperasi juga menjalin

telah terkumpul akan diproses oleh

kerjasama dalam hal keuangan, yaitu

pengurus, dan pada tanggal 1 bulan

peminjaman

berikutnya,

dana

pinjaman

akan

keuanagan

dibagikan

kepada

anggota

yang

dengan toko elektronik dan dealer.

tanggal

20

pada

dana

untuk

membantu

dan

kerjasama

koperasi

mengajukan pinjaman. Kemudahan juga

Kerjasama

koperasi

diterapkan dalam proses peminjaman

elektronik

dan

DO. Anggota hanya tinggal menemui

kerjasama

pengurus

untuk

elektronik dan kendaraan bermotor.

peminjaman.

Selang

pengajuan,

dana

mengajukan 2-3

hari

pinjaman

dari

dengan

dealer

toko

berbentuk

dalam pembelian

barang

Peranan karyawan dalam koperasi

akan

Karyawan koperasi Jatim Jaya mempunyai tugas utama, selain tugas

14


yang telah menjadi tanggung jawab

meminta formulir peminjaman untuk

masing-masing,

diisi.

yaitu

memberikan

pelayan kepada anggota, baik dalam unit

Jam kerja karyawan koperasi

pertokoan maupun unit simpan pinjam. Unit

pertokoan

dimulai pukul 07.30 sampai dengan

koperasi

pukul 15.30 . Kedisiplinan karyawan

merupakan unit usaha yang tiap hari

koperasi dalam bekerja menjadi salah

didatangi oleh anggota koperasi untuk

satu indikator untuk melihat kinerja

melakukan pembelian. Unit pertokoan

karyawan

koperasi akan ramai ketika memasuki

kedisiplinan

dalam

jam istirahat PT. Jatim Taman Steel,

karyawan

koperasi,

yaitu pukul 11.30-13.00. Serta pada

karyawan juga dilihat dari ketepatan

pukul 14.30-15.30 ketika karyawan shift

waktu dalam menyelesaikan laporan

malam masuk.

pertanggunjawaban

Saat unit pertokoan sangat ramai

koperasi. hal

Selain

kedatangan kedisiplinan

masing-masing

karyawan.

pembeli, membuat karyawan kualahan dalam memberikan

dalam

Koperasi

mulai

dibuka

dan

pelayanan yang

beroperasi pukul 07.30. Sehingga para

baik bagi anggota. Selain karena jumlah

karyawan koperasi harus datang tepat

karyawan

waktu.

yang

hanya

tiga

orang,

Adapun bagi karyawan yang

penyebab antrean yang dialami anggota

berhalangan

adalah

pencatatan

langsung meminta izin kepada pengurus.

pembelian oleh anggota, baik yang

Selain ketepatan waktu dalam masuk

dilakukan secara tunai atau kredit.

kerja, karyawan koperasi juga harus

Dalam pencatatan pembelian, karyawan

tepat waktu dalam membuat laporan

koperasi mencatat nama anggota, NIK

pertanggung

(Nomor Induk Karyawan) anggota dan

pertanggung

jumlah belanja anggota. Hal ini menjadi

kepada pengurus pada bulan Januari,

salah satu pemicu lamanya pelayanan.

tepatnya sebelum digelar Rapat Anggota

adanya

skema

Sedangkan dalam unit simpan

masuk

kerja,

jawaban. jawaban

dapat

Laporan dikumpulkan

Tahunan.

pinjam, hampir tidak pernah ada anggota

Adanya kemauan dari karyawan

yang mengeluhkan tentang pelayanan

untuk turut membantu koperasi dalam

yang diberikan oleh karyawan koperasi.

mencapai tujuan, merupakan salah satu

Sebab anggota yang melakukan simpan

bentuk komitmen kerja yang harus

maupun

langsung

dimiliki karyawan sebuah koperasi.

koperasi untuk

Adanya komitmen kerja karyawan juga

pinjam

menemui karyawan

akan,

terlihat dari kinerja karyawan yang baik

15


dalam koperasi. Kinerja karyawan yang

yang mempunyai tingkat kedisiplinan

baik

yang tinggi, baik dalam

akan

tercipta,

apabila

ada

pembagian kerja yang sesuai dengan

pekerjaannya

kemampuan masing-masing karyawan.

menyelesaikan

Adanya pembagian kerja yang

melakukan

maupun

dalam

laporan pertanggung

jawaban. Kondisi ini membuat pengurus

sesuai dengan kemampuan karyawan,

tidak

maka secara tidak langsung dapat

evaluasi

membentuk

karyawan

koperasi. Komitmen kerja yang dimiliki

pekerjaannya

oleh karyawan koperasi tercermin dari

dalam

kesanggupan

menyelesaikan

dengan baik.

kesulitan

dalam

terhadap

pemberian

kinerja

karyawan

hasil pekerjaan mereka dalam koperasi.

Kinerja

yang

bagus

dari

Peranan anggota dalam koperasi

karyawan juga harus didukung dengan

Anggota

koperasi

mempunyai

fasilitas kerja yang dibutuhkan oleh

peran ganda, yakni sebagai pemilik dan

karyawan.

sebagai pelanggan. Sebagai pemilik,

Fasilitas

kerja

untuk

karyawan seperti komputer, printer,

peranan

meja dan kursi terlihat sudah terpenuhi.

partisipasi insentif dalam hal keuangan

Sesuai observasi yang telah dilakukan

koperasi. Seperti membayar simpanan

oleh peneliti, semua fasilitas kerja yang

dan partisipasi pengambilan keputusan

dibutuhkan karyawan koperasi telah

dalam rapat anggota tahunan atau pada

terpenuhi.

rapat lain yang diadakan koperasi untuk

Berdasarkan hasil penelitian yang

anggota

keberlangsungan

dalam

koperasi.

Sebagai

dilakukan dengan teknik wawancara

pelanggan,

mengenai peranan karyawan koperasi

bentuk partisipasi kontributif dalam hal

dari

pemanfaatan

kinerjanya,

dapat

disimpulkan

peranan

bentuk

anggota

pelayanan

dalam

yang

telah

bahwa kinerja karyawan koperasi Jatim

disediakan koperasi. Pelayanan yang

Jaya baik dalam pemberian layanan

diberikan dapat berupa pelayanan dalam

maupun

unit simpan pinjam maupun dalam unit

pekerjaannya,

dalam telah

menyelesaikan sesuai

dengan

pertokoan koperasi.

pembagian tugas. Pelayanan yang baik

Keiikutsertaan Rapat

menjadi salah satu daya tarik bagi

koperasi karyawan Jatim Jaya tergolong

anggota untuk aktif dalam melakukan

aktif

pembelian dan peminjaman di koperasi.

diadakan koperasi.

karyawan koperasi tergolong individu

16

dalam

Tahunan,

dalam

oleh karyawan koperasi terbukti ampuh

Selanjutnya dilihat dari ketepatan waktu,

Anggota

anggota

mengikuti

Anggota

rapat

yang


Keaktifan anggota dalam Rapat

yang melakukan pembelian tiap hari.

Anggota Tahunan dapat dilihat pada

Keaktifan anggota dalam melakukan

tabel 41 berikut ini:

pembelian di unit pertokoan didukung

Tabel 4.1 Kehadiran Anggota dalam RAT

dengan kebijakan pembelian dengan

Tahun Buku 2007-2011

cara memesan lebih dulu. Sehingga

No

Tahun

1 2 3 4 5

2007 2008 2009 2010 2011

Anggota yang diundang 61 61 55 55 73

Anggota yang hadir 61 63 60 62 73

anggota yang akan membeli tidak perlu antre untuk dilayani. Cukup datang untuk mengambil barang pesanan dan membayar. Keaktifan

Sumber: Data diolah oleh peneliti

anggota

dalam

melakukan pembelian di unit pertokoan Dalam

pelaksanaan

Rapat

koperasi dapat dilihat dari jumlah

Anggota Tahunan, anggota tergolong

pendapatan pertokoan koperasi tahun

aktif dalam menyampaikan saran dan

2007-2011 yang akan dipaparkan dalam

masukan untuk perkembangan koperasi.

tabel 4.2 berikut ini:

Selain keaktifan anggota dalam

Tabel 4.2 Pendapatan Unit Pertokoan

kedatangan dan penyampaian masukan atau

saran

dalam

Rapat

Koperasi Tahun 2007-2011

Anggota

Tahunan, anggota juga bersedia ketika ia ditunjuk dalam Rapat Anggota Tahunan untuk

dijadikan

pengurus

maupun

pengawas.

No

Tahun

1 2 3 4 5

2007 2008 2009 2010 2011

Total pendapatan Rp. 71.819.849 Rp. 56.476.296 Rp. 31.224.949 Rp. 58.725.304 Rp. 40.002.837

Perkem bangan % 0% -21% -44% 88% -31%


simpanan

Selanjutnya dalam unit simpan

pokok, simpanan wajib dan simpanan

pinjam, anggota tergolong aktif dalam

sukarela oleh anggota, tidak pernah

melakukan pinjaman maupun pinajaman

mengalami

Delivery

Untuk

pembayaran

Order

(DO).

Anggota

keterlambatan.

Karena

merupakan

koperasi

melakukan pinjaman tidak lebih dari dua

karyawan yang menggunakan sistem

kali dalam setahun di simpan pinjam dan

potong gaji.

lebih dari dua kali untuk peminjaman

koperasi

ini

Dalam hal partisipasi kontributif,

DO. Hal ini dikarenakan lamanya

anggota koperasi tergolong aktif dalam

angsuran yang akan dibebankan sesuai

melakukan

dengan besaran pinjaman namun tetap

pembelian

maupun

pada batas waktu satu tahun.

peminjaman di unit usaha koperasi. Mayoritas

anggota

Adapun

melakukan

gambaran

keaktifan

pembelian di unit pertokoan setiap dua

anggota dalam unit simpan pinjam dapat

hari sekali. Namun ada juga anggota

dilihat pada tabel 4.3 berikut ini:

17


Tabel 4.3 Pendapatan Unit Simpan Pinjam Tahun 2007-2011 No

Tahun

1

2007

2

2008

3

2009

4

2010

5

2011

Total pendapatan Rp. 159.267.925 Rp. 176.558.150 Rp. 182.875.299 Rp. 224.598.600 Rp. 224.560.500

turunnya

sisa

dihasilkan

Perkem bangan %

hasil

koperasi

usaha

yang

adalah,

adanya

beberapa karyawan yang keluar dari

0%

keanggotaan

koperasi

karena

telah

11%

memasuki masa purna tugas sebagai 4%

karyawan PT. Jatim Taman Steel. 23%

Terkadang tidak hanya ada satu anggota -0,01%

yang telah memasuki masa purna tugas,


namun bisa mencapai tiga bahkan lebih Perolehan Sisa Hasil Usaha koperasi

anggota yang telah memasuki masa

karyawan Jatim Jaya

pensiun. Hal ini berpengaruh terhadap

Koperasi karyawan Jatim Jaya

besaran

sisa

hasil

usaha

koperasi.

tergolong koperasi yang mempunyai

Namun ketika lebih dari satu anggota

jumlah sisa hasil usaha yang cukup

maka, keuangan koperasi akan terlihat

tinggi, namun mempunyai besaran yang

pengurangannya.

fluktuatif tiap tahunnya. Besaran sisa

pengurangan dalam jumlah simpanan

hasil usaha yang terkadang mengalami

wajib dan simpanan sukarela anggota,

kenaikan atau mengalami penuruanan

hingga

menjadi kondisi yang hampir selalu

pembelian dan peminjaman anggota

terjadi dalam koperasi karyawan Jatim

dalam unit usaha koperasi.

Dari

pengurangan

dalam

mulai

total

Jaya. Adapun jumlah sisa hasil usaha

Anggota yang telah memasuki

koperasi karyawan Jatim Jaya tahun

masa purna tugas dari PT. Jatim Taman

2007-2011 dapat dilihat pada tabel 4.4

Steel

berikut ini:

secara otomatis keluar dari keanggotaan

Tabel 4.9 SHU Koperasi Karyawan Jatim Jaya Tahun Buku 2007-2011

koperasi. Hal ini sesuai dengan Pasal 7

No

Tahun

Jumlah SHU

1 2 3 4 5

2007 2008 2009 2010 2011

Rp. 137.442.772 Rp. 149.904.814 Rp. 141.907.481 Rp. 145.772.013 Rp. 154.497.809

Sumber:Laporan Pertanggung Pengurus dan Pengawas 2011

Perkem bangan % 0% 9% -5% 3% 6%

hasil

usaha

koperasi

anggota

tentang

berakhirnya

koperasi

dalam

tersebut

keanggotaan

Anggaran

Dasar

koperasi karyawan Jatim Jaya yang menyatakan bahwa: a. Keangotaan berakhir bila mana anggota meninggal dunia. b. Keanggotaan berakhir bila mana anggota minta berhenti atas kehendak sendiri. c. Keanggotaan berakhir bila mana anggota diberhentikan oleh pengurus karena tidak

jawaban

Banyak faktor yang menyababkan sisa

menjadikan

menjadi

fluktuatif tiap tahunnya. Salah satu faktor yang menjadi penyabab naik

18


mematuhi lagi syarat keaanggotaan. d. Keanggotaan berakhir bila mana anggota dipecat oleh pengurus karena tidak mengindahkan kewajiban sebagai anggota, terutama dalam hal keuangan atau karenaberbuat sesuatu yang merugikan koperasi. e. Keanggotaan berakhir bila mana anggota telah memasuki masa purna tugas dari PT. Jatim Taman Steel.

Selain

dikarenakan

adanya

pengurangan anggota yang berakibat pada pengurangan tingkat partisipasi anggota, jumlah

sisa hasil usaha

koperasi

fluktuatif

yang

juga

dikarenakan peranan dari pengurus dan karyawan yang belum maksimal. Seperti yang dijelaskan oleh Bapak Kasir selaku pengawas koperasi.

Dengan berakhirnya masa tugas PEMBAHASAN

dari anggota di PT. Jatim Taman Steel, maka

berakhir

pula

keanggotaan


Kondisi ini

dilakukan oleh peneliti di koperasi

anggota dalam koperasi. otomatis

akan

partisipasi

anggota

Terutama

partisipasi

keuangan

tingkat

karyawan Jatim Jaya, terlihat bahwa

koperasi.

pengurus telah menjalankan peranannya

mengurangi

koperasi

dalam

dalam dan

dengan

hal

baik.

Pengurus

telah

menjalankan tugasnya walaupun waktu

pembelian

yang

maupun peminjaman dalam koperasi.

dimiliki

tugasnya

Tidak hanya terjadi pengurangan

untuk

sebagai

mengerjakan

pengurus

sangat

jumlah anggota, penambahan anggota

sedikit. Berbagai inovasi dan kebijakan

juga terjadi ketika terdapat karyawan

yang diperuntukkan untuk menciptakan

yang baru bergabung dalam PT. Jatim

kesejahteraan anggota telah dibuat, hal

Taman

ini menggambarkan kinerja pegurus

Steel.

Adapun

kebijakan

dalam koperasi.

PT.Jatim Taman Steel untuk karyawan

Adanya

yang baru bergabung adalah; bagi karyawan yang masuk dalam kategori

memperbolehkan

karyawan

kebijakan anggota

yang

outsourching

tidak

mempunyai usaha untuk menitipkan

bergabung

menjadi

hasil usahanya dalam koperasi. Gayung

anggota koperasi karyawan Jatim Jaya.

bersambut, angota yang mempunyai

Namun bagi karyawan baru yang masuk

usaha seperti usaha makanan ringan,

dalam kategori karyawan tetap, maka

usaha baju seragam, usaha jaket kulit

karyawan tersebut dapat bergabung

hingga

menjadi anggota koperasi karyawan

berbodong-bondong menitipkan hasil

Jatim Jaya.

usahanya dalam unit pertokoan koperasi.

diperbolehkan

usaha

helm

dan

sepatu

Dengan cara ini terbukti efektif dalam

19


meningkatkan

partisipasi

anggota

karyawan,

koperasi.

terutama

dalam

hal

pemberian pelayanan kepada anggota.

Selanjutnya keberlangsungan

untuk

menunjang

Selain melakukan evaluasi, dalam rapat

usaha

anggota,

evaluasi pengurus juga memberikan

pengurus menciptakan kebijakan untuk

bimbingan

memeberikan

karyawan. Hal ini dimaksudkan agar

dana

pinjaman

usaha

dan

pelatihan

kepada

dengan bunga pinjaman sebesar 2

dapat menciptakan output

persen. Dengan adanya pinjaman ini

yang berkinerja baik. Karena dengan

anggota yang mempunyai usaha menjadi

kinerja

terbantu dalam hal permodalan.

menghasilkan pekerjaan yang baik pula.

Pinjaman yang diberikan kepada

baik

dari

Sehingga memaksimalkan

pinajamn

koperasi.

namun

terdapat

karyawan,

karyawan

angota bukan hanya dalam bentuk usaha,

karyawan

akan

dapat

peranannya

dalam

pinjaman yang berasal dari simpan


pinjam dan pinjaman Delivery Order

dilakukan. Pelayanan yang baik oleh

(DO). Semuan bentuk pinajamn ini

karyawan

dimaksudkan

menciptakan

mendorong partisipasi anggota dalam

kesejahteraan anggota koperasi. Sistem

koperasi. Dengan tiga karyawan yang

peminajaman yang tidak rumit dan

tersedia,

bunga yang tidak terlalu tinggi, menjadi

kepada anggota sudah cukup baik.

daya tarik bagi anggotauntuk melakukan

Walaupun terkadang karyawan harus

pinajamn

kualahan melayani

untuk

di

koperasi.

Beragamnya

kepada

anggota

pelayanan

yang

turut

diberikan

anggota,

namun

bentuk pinjaman dengan sistem yang

sebagian besar anggota menyatakan

mudah terbukti dapat meningkatkan

kepuasannya

partisipasi anggota koperasi.

diberikan

Selain dibuat

kebijakan

pengurus,

karyawan

yang

telah

atas

oleh karyawan.

yang

Beberapa

anggota menyarankan untuk menambah

terdapat

peranan

jumlah

untuk

menarik

memaksimalkan

koperasi

pelayanan

partisipasi anggota koperasi. Pelayanan

karyawan

untuk

lebih

pelayanan

yang

diberikan.

yang baik dari karyawan koperasi

Kepuasan

anggota

terhadap

menjadi salah satu faktor pendorong

kebijakan yang dibuat oleh pengurus

Partisipasi

rapat

dan pelayanan yang diberikan oleh

evaluasi antara pengurus dan karyawan

karyawan menjadi pendorong utama

koperasi

tingginya partisipasi anggota. Partisipasi

melakukan

anggota.

menjadi evaluasi

Adanya

media

untuk

atas

kinerja

20


anggota

koperasi

berupa

partisipasi

31.224.949,- dan pada tahun 2010

kontributif dan insentif.

pendapatan unit pertokoan koperasi

Partisipasi berhubungan

kontributif

dengan

simpanan

dan

sebesar

pembayaran

Rp.

pendapatan

58.725.304,unit

tingginya

pertokoan

juga

keorganisasian.

diimbangi dengan besaran pendapatan

Pembayaran simpanan dalam koperasi

unit usaha simpan pinjam. Pada tahun

karyawan Jatim Jaya menggunakan

2009 pendapatan unit usaha simpan

sistem potong gaji. Sehingga tidak ada

pinjam sebesar Rp. 182.875.299,- dan

permasalahan

pada tahun 2010 pendapatan unit usaha

simpanan.

dalam Untuk

pembayaran keorganisasian

simpan

koperasi, sebagian besar anggota aktif

pinjam

sebesar

Rp.

224.598.600,-.

dalam Rapat Anggota Tahunan (RAT)

Keaktifan

anggota

dalam

yang diadakan. Antusiasme anggota

koperasi menjadi bentuk partisipasi

dalam pelaksanaan RAT cukup besar,

anggota

hal ini dapat dilihat dari kehadiran

partisipasi

anggota dalam RAT. Padatahun 2009

berdampak terhadap besaran Sisa Hasil

jumlah anggota yang diundang sebanyak

Usaha (SHU) yang dihasilkan koperasi.

55

Besaran SHU koperasi pada tahun 2007

undangan,

anggota

yang

hadir

dalam

koperasi.

anggota

koperasi

sebanyak 60 peserta. Dan pada tahun

sebesar

2010 anggota yang diundang sebanyak

mengalami kenaikan 9 persen pada

55 undangan, anggotayang hadir 62

tahun 2008 menjadi Rp. 149.904.814,-

peserta. Jumlah anggota yang hadir

penurunan sebesar 5 persen pada tahun

selalu lebih banyak dari angota yang

2009 sebesar Rp. 141.907.481,- dan

diundang.

mengalami peningkatan pada dua tahun

Saran

dan

kritik

selalu

Rp.

dalam

Tingginya

137.442.772,-

disampaikan anggota untuk kemajuan

berikutnya

koperasi.

145.772.013,- dan pada tahun 2011

Selain anggota aktif dalam RAT,

sebesar

2010

menjadi

dan

Rp154.497.809,-.

Rp.

Penurunan

anggota juga aktif dalam melakukan

jumlah SHU tahun 2009 diakibatkan

pembelian maupun peminjaman dalam

kondisi perusahaan yang sedang sepi

unit usaha koperasi. Tingginya keaktifan

pesanan

anggota dalam melakukan pembelian

terhadap gaji yang diterimakaryawan.

dalam koperasi tergambar dari besaran

Kondisi ini menjadikan daya beli dan

jumlah

pertokoan

daya pinjam angota menjadi menurun.

koperasi tiap tahunnya. Pada tahun 2009

Sehingga jumlah SHU juga mengalami

pendapatan unit pertokoan sebesar Rp.

penurunan.

pendapatan

unit

21

yang

berdampak

langsung


Peranan yang baik dari pengurus

penelitian

tersebut

dapat

diuraikan

dan karyawan terbukti mampu menjadi

sebagai berikut;

daya pendorong peranan anggota dalam

1. Peranan yang dilakukan pengurus

bentuk partisipasinya. Partisipasi yang

dan

tinggi oleh anggota menjadi salah satu

kinerjanya dalam koperasi, terwujud

faktor dalam meningkatkan perolehan

dengan

SHU koperasi karyawan Jatim Jaya. Hal

dibuat sesuai dengan kebutuhan

ini dapat dilihat dengan perolehan SHU

anggot dengan sistem yang mudah

koperasi yang tinggi tiap tahunya,

oleh

walaupun

memuaskan oleh karyawan koperasi.

terkadang

mengalami

penurunan dalam jumlahnya. Sehingga

karyawan

adanya

pengurus.

2. Partisipasi

dalam

bentuk

kebijakan

yang

Pelayanan

yang

anggota

dalam

dapat disimpulkan bahwa peranan yang

permodalam,

baik dari pengurus, karyawan dan

pemanfaatan jasa usaha koperasi

anggota

menjadi

karyawan Jatim jaya dapat terwujud

pendorong dalam peningkatan perolehan

dengan adanya peranan yang baik

SHU koperasi karyawan Jatim Jaya PT.

dari

Jatim Taman Steel.

koperasi.

koperasi

mampu

pengurus

3. Perolehan SIMPULAN

koperasi

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan

peneliti,

tentang

2009,

karyawan

pengurus, karyawan dan anggota telah

jaya

dikarenakan

adanya

koperasi.

Peningkatan

perolehan sisa hasil usaha dapat

melakukan peranannya dengan baik.

dilihat pada tahun 2010 sebesar Rp.

merasakan

145.772.013,- naik 3 persen dari

kepuasan atas kebijakan dan pelayanan

tahun

yang diberikan oleh pengurus dan Sehingga

Jatim

di

peranan yang baik dari pengurus dan

Steel. Diperoleh kesimpulan bahwa

karyawan.

karyawan

usaha

Hal ini juga tak lepas dari adanya

hasil usaha koperasi karyawan Jatim

telah

hasil

karyawan

partisipasiyang aktif dari anggota.


anggota

sisa

dan

dan

mengalami peningkatan dari tahun

peranan


Dimana

keorganisasian

2009

141.907.481,-.

menjadikan

anggota aktif melakukan transaksi dan pembayaran simpanan dalam koperasi yang berpengaruh terhadap jumlah sisa hasil usaha koperasi yang meningkat

SARAN

pada tahun 2010 dan 2011. Hasil

22

sebesar

Rp.


telah

Berdasarkan

simpulan

yang

dirumuskan,

peneliti

dapat

DAFTAR PUSTAKA Amin

memberikan beberapa saran yang dapat dijadikan sebagai pertimbangan dalam meningkatkan

peranan

pengurus,

karyawan

dan

anggota

koperasi

karyawan

Jatim Jaya. Saran yang

Anjar Pachta, Myra Rosana Bacthiar dan Nadia Maulisa Benemy. 2005. Hukum Koperasi indonesia Pemahana, Regulasi, Pendirian, dan Modal Usaha. Jakarta: BP Fakultas Hukum Universitas Indonesia adan kencana.

dianjurkan adalah; 1. Untuk

mangantisipasi

adanya

double job pengurus, maka dalam pemilihan dipilih

pengurus

orang

yang

kemampuan mampu

hendaknya mempunyai

dibidangnya

membagi

penyelesaian

dan

waktu

antara

pekerjaan

dan

Wijaya Tunggal. 2005. Memahami Konsep EVA (Economic Value Added) dan Value Based Manajement (VBM) Teori,soal,dan Kasus. Jakart: Havarindo

Amstrong, Michel. 2004. Performance Management (alih bahasa: Tony Setiawan). Yogyakarta: Tugu

pelaksanaan tugas sebagai pengurus Atmadji.2007.Faktor-Faktor Yang Menentukan Besarnya Sisa Hasil Usaha Koperasi Dari Aspek Keuangan dan Non Keuangan, Jurna Bisnis dan Manajemen,(Online),Vol.7,No. 2, (Http://www.Jurnalbisnisdanm anajemen.com,diakses tanggal 13 November 2012)

koperasi. 2. Untuk lebih memaksimakan kinerja karyawan dalam koperasi, maka penambahan

karyawan

menjadi

koperasi

solusi

untuk

memaksimalkan kinerja karyawan, terutama

dalam

memberikan

pelayanan yang baik bagi angota. 3. Untuk semua

lebih barang

dapat

Narbuko, Cholid, & Abu Achmadi. 2005. Metodologi Penelitian. Jakarta:Bumi Aksara

nemampung

persediaan

unit

Gunawan, Ade. 2004. Memanage Performance Karyawan Melalui Pemberian Kompensasi. SumateraUtara

pertokoan, maka renofasi bangunan koperasi perlu dilakukan. Sehingga barang-barang dalam unit pertokoan dapat ready stock bagi anggota.

Gibson. 2000. Organisasi Perilaku, Struktur, Prosedur. Jakarta:Binarupa Aksara Hanel,

23

Alfred. 2005. Organisasi Koperasi. Pokok-Pokok Pikiran Mengenai Organisasi Koperasi dan Kebijakan Pengembangannya


di NegaraNegara Berkembang. Yogyakarta: Graha Ilmu Husein,

Simamora, Henry. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN Sumarsono, Sony. 2003. Manajemen Koperasi. Yogyakarta: Garaha Ilmu

Muhammad Fakhri dan Wibowo, Amin, 2002, Sistem Informasi Manajemen, UPP AMP YKPN, Yogyakarta

Subandi. 2010. Ekonomi Koperasi (teori dan praktik). Bandung: Alfabeta

Idrus, Salim. 2008. Kinerja Manajer Dan Bisnis Koperasi. Malang: UIN-malang Press

Sudarsono. 2010. Koperasi Dalam Teori Dan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta

Kartasapoetra. 2003. Praktek Pengelolaan Koperasi. Jakarta: PT Rineka Cipta dan PT. Bina Adiaksara Mahmudi, 2005, Manajemen Kinerja Sektor Publik, UUP AMP YKPN,Yogyakarta

Undang-Undang Republik Indonesia No.25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. 2009. Bandung: Citra Umbara Wibowa. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya Malayu.

Atmadji.2007.Faktor-Faktor Yang Menentukan Besarnya Sisa Hasil Usaha Koperasi Dari Aspek Keuangan dan Non Keuangan, Jurna Bisnis dan Manajemen,(Online),Vol.7,No. 2, (Http://www.Jurnalbisnisdanm anajemen.com,diakses tanggal 13 November 2012)

2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Moleong. 2006. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung:Rosda Ninik Widiyanti dan Sunindhia. 2008. Koperasi dan Perekonomian Indonesia. Jakarta: Rineka Cipta

Rachmawati, Yosie. 2005. Skripsi (S1). Tidak Dipublikasikan. Analisa Beberapa Variabel Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan, Studi Pembangunan Universitas Brawijaya Malang

Robbins, S. 2006. Perilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi Dan Aplikasi. Edisi Kedua. Terjemahan Pudjaatmaka. Jakarta: Prenhallindo

Yordan Kafomai. 2005. Skripsi. Tidak Dipublikasikan. Studi Tingkat Partisipasi dan Motivasi Anggota Pada Koperasi “Kopma UGM”. Universitas Atmajaya. Yogyakarta

Ropke, Jochen. 2003. Ekonomi Koperasi (Teori dan Manajemen), (terj) Sri Djatnika dari judul asli The economic theory of cooperative. Jakart: Salemba Empat

Laporan Pertanggung jawaban Pengurus KOPKAR Jatim Jaya tahun 2011

24

Rizky Fitria Rahmah dan Kirwani Fakultas Ekonomi, Unesa, Kampus Ketintang Surabaya ABSTRAK

Recommend Documents