RENCANA STRATEGIS STASIUN KARANTINA PERTANIAN KELAS I ENTIKONG TAHUN

RENCANA STRATEGIS

STASIUN KARANTINA PERTANIAN KELAS I ENTIKONG TAHUN 2015 – 2019

2015

STASIUN KARANTINA PERTANIAN KELAS I ENTIKONG

Daftar Isi

Rencana Strategis 2015 – 2019 1) Pendahuluan .....................................................................................................1

2) Tujuan ...............................................................................................................5

3) Profil Unit Pelaksana Teknis (UPT) ...................................................................5 ● Karakteristik UPT ...........................................................................................5 ● Geografis .......................................................................................................7

● Data Frekuensi/Volume lalulintas ...................................................................8

4) Permasalahan ...................................................................................................13 ● Operasional ....................................................................................................13

● Non Operasional ............................................................................................18

5) Analisis Resiko strengths, weaknesses,opportunities dan threts (SWOT) ........21 6) Rencana Kerja Sampai Dengan 5 Tahun ..........................................................22

● Penguatan Kelembagaan (koordinasi) inline inspection/PSI ...........................22 ● Penguatan SDM (inhause training) .................................................................22

● Pengembangan Infratruktur/Sarana/Prasarana ..............................................22

7) Lampiran Matrik Rencana Kerja 5 Tahun ( Tahun 2015 – 2019) ......................23

1. PENDAHULUAN Sesuai dengan arah kebijakan pembangunan nasional, kementerian pertanian

berada pada bidang pembangunan Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup (SDA-

LH). Kementan dalam posisi perencanaan nasional disepakati merupakan

komponen utama dalam pencapaian prioritas dalam Bidang SDA-LH yaitu

Peningkatan Ketahanan Pangan dan Revitalisasi Pertanian. Salah satu fokus

pencapaian prioritas peningkatan Ketahanan Pangan dan Revitalisasi Pertanian adalah peningkatan nilai tambah, daya saing, dan pemasaran produk pertanian. Barantan berperan penting dalam pencapaian target sukses “Nilai tambah, daya saing, dan ekspor”.

Pembangunan perkarantinaan ditempatkan pada upaya melindungi pertanian

Indonesia untuk mewujudkan kelestarian ketahanan dan keamanan pangan serta

sumber daya hayati. Berkaitan dengan upaya tersebut maka peranan karantina meliputi aspek pengamanan pelestarian sumber daya hayati, pencegahan masuk /tersebarnya HPHK/OPTK , kelestarian lingkungan, keamanan pangan yang sehat, utuh dan halal.

Dalam mendukung program pembangunan pertanian nasional, Stasiun

Karantina Pertanian Kelas I Entikong sebagai UPT Badan Karantina di daerah senantiasa melakukan pembenahan secara internal (lingkup SKP I Entikong)

maupun eksternal (instansi terkait baik lokal maupun regional) dalam rangka

optimalisasi tupoksi. Pembenahan-pembenahan tersebut erat kaitannya dengan kegiatan kegiatan yang telah dilakukan yang tercermin dalam program dan kegiatan tahun 2015.

Kinerja yang optimal yang dilakukan oleh SKP I Entikong dapat diukur

berdasar beberapa indikator kinerja sesuai tupoksi UPT sbb. :

1. Tercegah masuk dan tersebarnya HPHK dan OPTK dari luar Negeri. 2. Tercegahnya penyebaran HPHK dan OPTK antar area di dalam Wilayah RI. 3. Tercegahnya pemasukan pangan segar asal hewan dan asal tumbuhan yang tidak aman untuk dikonsumsi.

1|Page

4. Meningkatnya akses ekspor komoditas pertanian strategis yang semula terkena hambatan teknis/SPS

5. Meningkatnya pelayanan prima (cepat, efektif, transparan dan akuntabel ). 6. Meningkatnya kredibilitas laboratorium sesuai kapasitas UPT. 7. Diterapkannya sistem teknologi informasi karantina 8. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap perlindungan pertanian dan meningkatnya daya saing produk pertanian Indonesia.

1.1 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian No. 22/Permentan/OT.140/4/2008

Tentang Organisasai dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Karantina Pertanian menetapkan Kedudukan , Tugas, Fungsi sebagai berikut : Kedudukan

Unit Pelaksana Teknis (UPT) Satsiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong

adalah UPT di lingkungan Badan Karantina Pertanian, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Karantina Pertanian. UPT Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong berkedudukan di Desa Entikong Kecamatan

Entikong Kabupaten Sanggau Propinsi Kalimantan Barat. Berdasarkan Peraturan

Menteri Pertanian Nomor : 46/Permentan/HK.340/8/2010 tanggal. 4 Agustus 2010 tentang Tempat-Tempat Pemasukan dan Pengeluaran Media Pembawa Hama dan Penyakit Hewan Karantina dan Organisme Pengganggu Tumbuhan Karantina, SKP I Entikong memiliki 4 wilayah Kerja yang berbatasan langsung dengan Sarawak Malaysia sebagai berikut :

1. PLBN Entikong - di Kabupaten Sanggau;

2. PPLB Nanga Badau - di Kabupaten Kapuas Hulu; 3. PPLB Aruk (Sajingan) - di Kabupaten Sambas;

4. PLB Jagoi Babang - di Kabupaten Bengkayang;

2|Page

Tugas Pokok UPT

Karantina

Pertanian

mempunyai

tugas

melaksanakan

kegiatan

operasional perkarantinaan hewan dan tumbuhan, serta pengawasan keamanan hayati hewani nabati. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tugas pokok tersebut di atas, UPT Karantina

Pertanian menyelenggarakan fungsi :

a. penyususunan rencana, evaluasi dan pelaporan; b. pelaksanaan pemeriksaaan, pengasingan, pengamatan, perlakuan, penahanan,

penolakan, pemusnahan, dan pemebebasan media pembawa hama pennyekit hewan karantina (HPHK) dan (OPTK);

organisme penggangu tumbuhan karantina

c. pelaksanaan pemantauan daerah sebar HPHK DAN OPTK; d. pelaksanaan pembuatann koleksi HPHK dan OPTK; e. pelakasanaan pengawasan keamanan hayati hewani dan nabati; f. pelaksanaan pemberian pelayanan operasional karantina hewan dan tumbuhan; g. pelaksanaan pemberian pelayanan operasional pengawasan keamanan hayati hewani dan nabati;

h. pengelolaan sistem informasi , dokumentasi, dan sarana teknis karantina hewan dan tumbuhan.

i. pelaksanaan pengawasann dan penindakan pelanggaran peraturan perundangundangan di bidang karantina hewan, karantina tumbuhan dan kemanan hayati hewani dan nabti.

j. pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.

3|Page

1.2 Organisasi dan Tata Kerja

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi UPT Stasiun Karantina Karantina

Pertanian Kelas I Entikong memiliki struktur organisasi segagai berikut : 1. UPT dipimpin oleh seorang Kepala

2. Kepala UPT di bantu oleh seorang Kepala Sub Seksi Pelayan Operasional dan Seorang Kepala Urusan Tata Usaha.

3. Penyelenggaran operasional dilaksanakan oleh Kelompok Jabatan Fungsional. 1.3 Landasan Hukum

 Undang-undang No. 16 tahun 1992 tentang Karantina Hewan, Ikan dan Tumbuhan

 PP no. 14 TAHUN 2002 tentang karantina tumbuhan

 Peraturan Pemerintah No. 82 tahun 2000 tentang Karantina Hewan

 PP no. 49 tahun 2002 jo Permentan no. 7 Tahun 2003 tentang penerimaan negara bukan pajak (PNBP) yang berlaku pada departemen pertanian;

 Permentan No.22/Permentan/OT.140/4/2008 tentang Organisasai dan Tata Kerja Unit Pelaksanan Teknis Karantina Pertanian.

 Peraturan Menteri Pertanian Nomor : 46/Permentan/HK.340/8/2010 tanggal. 4 Agustus 2010 tentang Tempat-Tempat Pemasukan dan Pengeluaran Media

Pembawa Hama dan Penyakit Hewan Karantina dan Organisme Pengganggu Tumbuhan Karantina

 Dan peraturan perundangan lainnya. *) Daerah:  Peraturan Gubernur No. 26 tahun 2008 tentang Pemasukan dan Pengeluaran Hewan/Ternak, Bahan Asal Hewan/ternak, Hasil Bahan Asal Hewan/ Ternak di Propinsi Kalimantan Barat

4|Page

2. Tujuan a. menyusun rencana kerja, evaluasi dan pelaporan; b. melaksanakan pengamatan,

perkarantinaan

perlakuan,

berupa

pemeriksaaan,

penahanan,penolakan,

pengasingan,

pemusnahan,

dan

pemebebasan media pembawa hama penyakit hewan karantina (HPHK) dan organisme penggangu tumbuhan karantina (OPTK);

c. melaksanaan pemantauan daerah sebar HPHK dan OPTK; d. melaksanaan pembuatan koleksi HPHK dan OPTK;

e. melakasanaan pengawasan keamanan hayati hewani dan nabati;

f. melaksanaan pemberian pelayanan operasional karantina hewan dan tumbuhan;

g. melaksanaan pemberian pelayanan operasional pengawasan keamanan hayati hewani dan nabati;

h. mengelolaan sistem informasi , dokumentasi, dan sarana teknis karantina hewan dan tumbuhan.

i. melaksanaan pengawasann dan penindakan pelanggaran peraturan

perundang-undangan di bidang karantina hewan, karantina tumbuhan dan kemanan hayati hewani dan nabati.

j. melakasanakan urusan tata usaha dan rumah tangga. 3. Profil Unit Pelaksana Teknis (UPT) a) Karakteristik UPT

Stasiun Karantina Pertanian (SKP) Kelas I Entikong yang merupakan salah

Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan Karantina Pertanian dalam mengantisipasi

resiko masuknya OPTK dan HPHK dari Luar Negerikhususnya dari Negara Malaysia

(Sarawak) telah menetapkan dan mengawasi pintu-pintu pemasukan/pengeluaran yang ada di Kalimantan Barat. Dari pintu-pintu pemasukan/pengeluaran tersebut

telah ditetapkan 5 (lima) Wilayah Kerja UPT Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong yang terdiri dari 3 (tiga) PPLB (Pos Pemeriksaan Lintas Batas) yaitu PLBN

Entikong (Kab. Sanggau), PPLB Nanga Badau (Kab. Kapuas Hulu), PPLB Aruk

(Kab. Sambas), dan 2 (dua) PLB (Pos Lintas Batas) yaitu PLB Jagoi Babang (Kab.Bengkayang), dan PLB Jasa-Senaning (Kab.Sintang). Kelima wilayah kerja 5|Page

tersebut berada di kawasan garis perbatasan Kalimantan Barat (Indonesia) dan Negeri Sarawak (Malaysia) yang melintasi 98 desa, 14 kecamatan, 5kabupaten. Di sepanjang Perbatasan ini terdapat kurang lebih lebih 54 jalan tikus (jalan setapak/jalan

tidak resmi), merupakan pintu pemasukan dan pengeluaran yang menghubungkan 55 Desa di Kalbar dan 32 kampong di Sarawak.

Gambar 1 : Wilayah Kerja UPT Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong Dari lima wilayah kerja tersebut, empat Wilayah Kerja yang telah dijaga petugas

Karantina yaitu PPLB Entikong Kab. Sanggau, Sanggau, PPLB Aruk Kab. Sambas, PPLB Nanga Badau Kab. Kapuas Hulu dan PLB Jagoi Babang Kabupaten Bengkayang.

Tabel 1 : Komposisi Pegawai Stasiun S Karantina Pertanian Kelas I Entikong per 31 Desember 2015

No

Pendidikan Terakhir

Program Pend/Jurusan

Jumlah

1

2

3

4

1. Sarjana (S2)

Kedokteran Hewan

4

2. Sarjana (S1)

Pertanian Jurusan Agronomi

3

Pertanian HPT

4

Kesehatan Ternak/Hewan

2

3. Diploma (D3)

6|Page

Peternakan/Produksi Ternak Unggas

1

Medis Veteriner

1

Peternakan

1

Manajemen Informatika/Komputer

1

4. Diploma (D2)

Pertanian / Karantina Hewan

1

5. SPP

Pertanian

2

Peternakan

2

Perkebunan

1

Tanaman Pangan & Hortikultura

1

6. SMT

Pertanian/Agronomi

1

7. SMK

BudidayaTanaman

1

8. SMA

IPS

1

Jumlah

29

b). Geografis

Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong secara geografis terletak di Kecamatan Entikong – Kabupaten Sanggau – Propinsi Kalimantan Barat.

7|Page

c). Data Frekuensi/Volume Lalulintas.

Tindakan Karantina Hewan Pengeluaran (Ekspor) Stasiun Karantina Pertanian kelas I Entikong Pada Tahun 2010 s/d Tahun 2015

No. A.

Tindakan 8 P HEWAN HIDUP

EKSPOR 2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

Pemeriksaan

2

-

-

-

2

-

2

Pengasingan

-

-

-

-

-

-

3

Pengamatan

-

-

-

-

-

-

4

Perlakuan

-

-

-

-

-

-

5

Penahanan

-

-

-

-

-

-

6

Penolakan

-

-

-

-

2

-

7

Pemusnahan

-

-

-

-

-

-

8

Pembebasan

2

-

-

-

-

-

B.

BAH

1

Pemeriksaan

-

-

-

-

-

-

2

Pengasingan

-

-

-

-

-

-

3

Pengamatan

-

-

-

-

-

-

4

Perlakuan

-

-

-

-

-

-

5

Penahanan

-

-

-

-

-

-

6

Penolakan

-

-

-

-

-

-

7

Pemusnahan

-

-

-

-

-

-

8

Pembebasan

-

-

-

-

-

-

8|Page

C.

HBAH

1

Pemeriksaan

-

-

-

-

-

-

2

Pengasingan

-

-

-

-

-

-

3

Pengamatan

-

-

-

-

-

-

4

Perlakuan

-

-

-

-

-

-

5

Penahanan

-

-

-

-

-

-

6

Penolakan

-

-

-

-

-

-

7

Pemusnahan

-

-

-

-

-

-

8

Pembebasan

-

-

-

-

-

-

D.

MP/B LAIN

1

Pemeriksaan

-

-

-

-

-

-

2

Pengasingan

-

-

-

-

-

-

3

Pengamatan

-

-

-

-

-

-

4

Perlakuan

-

-

-

-

-

-

5

Penahanan

-

-

-

-

-

-

6

Penolakan

-

-

-

-

-

-

7

Pemusnahan

-

-

-

-

-

-

8

Pembebasan

-

-

-

-

-

-

Kegiatan Impor Karantina Hewan 2015 NO

TANGGAL PERMOHONAN

1

04 Januari 2015

NN

2

09 Januari 2015

Mad Hudi

3

09 Januari 2015

Suhran

4

09 Januari 2015

Hasan

NAMA PEMILIK

MEDIA PEMBAWA Burung Perkutut Burung Kacer Burung Perkutut Burung Murai Batu Burung Perkutut

JENIS MP

Hewan

VOLUME

JENIS TKH DAN VOLUMENYA (KG/Ekor)

(Kg/Ek or)

PENAHANAN

PENOLAKAN

PEMUSNAHAN

5

-

5

-

1

Hewan

3

Hewan

1

Hewan

5

-

1

3

-

-

1

-

-

5

-

-

-

9|Page

5

21 Januari 2015

Harsono

Burung Kacer

Hewan

6

-

7

15 Maret 2015

Kasman

Ayam filipin

Hewan

3

27 Maret 2015

Marlon Stanis

Hewan

6

50

6

Hewan

4

4

6 8 9

10 11 12 13 14

17 Februari 2015 17 Maret 2015

Ardhi

Bong Sjak Liong

30 Maret 2015

Sarip

05 Mei 2015

Iyok

15 April 2015 08 Mei 2015

11 Mei 2015

Ahmadi Tinggal

Syamsuri

27 Mei 2015

Sari Rohmadiyah Jefri Gustianwan

17

08 Juni 2015

Mustika Arif

18

08 Juni 2015

Susanto

19

08 Juni 2015

Mustarim

21

19 Juni 2015

Darmadi

15 16

20

08 Juni 2015

08 Juni 2015

Junaidi Selonsi

Ahmad Marsudi

22

19 Juni 2015

Suriadi

23

26 Juni 2015

Dewi Anjani

24

05 Juli 2015

Tuki

25

14 Juli 2015

Ida

27

14 Juli 2015

26 28

14 Juli 2015

Arifin Darin Cute

14 Juli 2015

Supardi

14 Juli 2015

Ading

31

14 Juli 2015

Norsiah

32

10 Agustus 2015

Sarif

29 30

33 34 35

14 Juli 2015

10 September 2015 18 September 2015 18 September 2015

NN

Nasuki Ruspendi Busideh

Hendra Mustafa

37

18 September 2015 21 Oktober 2015

Muhadi

38

21 Oktober 2015

Refi Firawadi

39

24 Oktober 2015

Othman Bin Mahri

36

NN

Burung Kacer

Hewan

Ayam Filipin Burung Kacer Burung Perkutut

Hewan

Burung Beo Burung Perkutut Burung Murai

Hewan

Ayam Filipin

2

-

-

-

3 6

-

50 4 -

-

-

Hewan

7

2

2

Hewan

8

-

Burung Kacer Ayam Filipin Burung Perkutut Burung Tekukur Burung Tekukur Burung Perkutut Burung Kacer

Hewan

679

679

3

-

1

-

1

1

2

-

2

2

2 1

-

2 1

2

Ayam filipin Burung Kacer

Hewan

1

-

Ayam filipin

Murai Batu

Burung Kacer

Ayam Buras

Burung Kacer Burung Murai Batu Burung Perkutut Ayam Kate

Anjing

Ayam Potong Burung Tekukur Ayam Buras Daging Ayam Beku Daging Sapi Beku Bertulang

Burung Kacer Burung Murai Batu Burung Kacer Burung Kacer Ayam Filipin

Burung Kacer Sosis

Sosis ayam

Burung Kacer Burung Murai Borneo Ayam filipin

Hewan Hewan Hewan

Hewan Hewan Hewan Hewan

3 2

4

-

6

2

-

4

3

4

5

5

Hewan

2

4

Hewan

2

Hewan

2

5

50

2

Hewan

66

385

4

Hewan

3

1 385

Hewan

Hewan

8

1 385 50

1

2

8 1 2

1

4

-

50

7 -

613 2

3

1 4 -

4

-

4

-

-

-

2

-

2

2

-

4

4

4

8 -

1

-

1

1

-

-

BAH

160

160

BAH

480

480

-

480

Hewan

150

150

150

-

1

-

1

Hewan Hewan Hewan HBAH HBAH

Hewan Hewan

2

-

-

-

2

160

-

487

487

487

133

133

133

133

250

250

-

250

-

4

2

150 283 4

2

2

150

283 4 -

2

150 -

2

487 2

150

283 -

10 | P a g e

40 41 42 43 44 45 46 47

09 Nopember 2015 24 Nopember 2015 09 Desember 2015 10 Desember 2015 11 Desember 2015 16 Desember 2015 17 Desember 2015 22 Desember 2015

Ayam filipin

Sugiyanto

Daging Kerbau Beku Daging Kerbau Beku Kaki Ayam

NN

Novianto Bibit Nurrohman

Daging Kerbau Beku Daging Kerbau Beku Daging Kerbau Beku

NN NN Kasdi

2

2

2

-

BAH

120

120

-

120

BAH

1000

1000

-

1000

Hewan

10

10

10

-

BAH

640

640

-

640

BAH

20

20

-

20

BAH

20

20

-

20

Hewan

2

2

2

-

BAH

Burung Kacer

NN

Hewan

Burung Kacer

10

10

-

10

Pengeluaran (Ekspor) MP OPTK di Stasiun Karantina Pertanian kelas I Entikong Tahun 2015

No

1 2

Pemeriksaan

Komoditas

Volume

Gol. A

Bibit Durian

100

Bibit Langsat

JUMLAH A

Tindakan 8P (2015)

50

Penolakan Fek

Btg

1

Btg

1

Volume

100

Pemusnahan

Fek

50

Btg

Btg

1

150

Btg

2

Volume

Pembebasan

Fek

Volume

Fek

Ket

MP OPTK

1

MP OPTK

150

Btg

2

1.720

Kg

5

1.720

Kg

5

MP OPTK

2

Buah Jeruk Buah Jeruk Limau

100

Kg

1

100

Kg

1

MP OPTK

3

Buah Nanas

25

Kg

1

25

Kg

1

MP OPTK

4

Buah Pisang

292.659

Kg

68

Kg

68

MP OPTK

294.504

Kg

75

294.504

Kg

75

1

Gol. B

JUMLAH B

Gol. C

292.659

1

Arang Kayu

20.000

Kg

3

20.000

Kg

3

MP OPTK

2

Asam Keranji

2.500

Kg

3

2.500

Kg

3

MP OPTK

3

Bungkil Kelapa

490.000

Kg

35

Kg

35

MP OPTK

4

Gula Merah

300

Kg

1

300

Kg

1

MP OPTK

5

Kakao Biji

300

Kg

1

300

Kg

1

MP OPTK

6

Karet Lembaran

3.000

Kg

1

3.000

Kg

1

MP OPTK

7

Lada Biji Minyak Sawit Mentah

328.868,5

Kg

192

328.868,5

Kg

192

MP OPTK

74.952.110

Kg

304

74.952.110

Kg

304

MP OPTK

75.797.079

Kg

540

75.797.079

Kg

540

76.091.582,5

Kg

615

150

Btg

8

JUMLAH C

JUMLAH EKSPOR 2015

490.000

2

-

Kg

-

-

Kg

-

76.091.583

Kg

615

150

Btg

2

-

Btg

-

-

Btg

-

11 | P a g e

Pemasukan (Impor) MP OPTK di Stasiun Karantina Pertanian kelas I Entikong Tahun 2015

No

Komoditas

1

Gol. A

Pemeriksaan

Volume

Fek

Penahanan

Volume

Tindakan Fek

Penolakan

Volume

Fek

Pemusnahan

Volume

Fek

Ket

12

Btg

2

12

Btg

2

12

Btg

2

7

Btg

1

MP OPTK

52

Btg

1

52

Btg

1

52

Btg

1

-

Btg

-

MP OPTK

3

Bibit Akar Murbei Bibit Buah Naga Bibit Cempedak

10

Btg

1

10

Btg

1

10

Btg

1

-

Btg

-

MP OPTK

5

Bibit Durian

14

Btg

5

14

Btg

5

14

Btg

5

5

Btg

3

MP OPTK

7

Bibit Jambu Biji

3

Btg

1

3

Btg

1

3

1

3

Btg

1

9

Bibit Jeruk Limau Bibit Kelapa

2

Btg

1

2

Btg

1

2

Btg

1

2

Btg

1

2 4 6 8 10 11

Bibit Daun Kari

Bibit Jambu Air

Bibit Jeruk

1 5

5

Btg Btg

Btg

1 3

1

1

1

Btg

1

MP OPTK

3

Btg

2

3

Btg

2

3

Btg

2

2

Btg

1

MP OPTK

2

Btg

1

2

Btg

1

2

Btg

1

2

Btg

1

MP OPTK

Btg

8

56

Btg

7

57

Btg

8

30

Btg

5

3

53 -

2

Btg Btg

Btg

Btg

1

Btg

3

1 -

53

Btg

-

Btg

3

1

Bawang Daun

10

Kg

1

10

4

Bawang Merah

720

Kg

1

-

5

Sayuran Petsai

130

Kg

2

130

2040

Kg

Gol. C

1

Bambu

2

Cabe Kering

3

Jamur Kuping

1

Btg

3

1

53

-

Btg

-

Btg

3

Btg

36

Btg

2

227

3

6

MP OPTK

Btg

Btg

2

JUMLAH B

MP OPTK

Btg

2

Apple Fresh Bawang Bombai

Sayuran Wortel

MP OPTK

4

1

38

1

Btg

MP OPTK

2

Btg

Gol. B

5

2

1

230

Bibit Sirsak

Btg

MP OPTK

Btg

3

19

4

3

-

Btg

Btg

JUMLAH A

Btg

Btg

5

1

3

Btg

1

3

18

4

Btg

-

2

Bibit Rambutan

17

5

1

1

57

Bibit Mengkudu Bibit Nanas

Btg

2

Btg

1

Bibit Mangga

16

5

1

Btg

15

Bibit Leci

Btg

1

1

13 14

Btg

3

4

Bibit Kecombrang Bibit Kelengkeng Bibit Langsat

12

1

1

Btg

-

1 1

53

Btg

-

1.054

Btg

Btg

3

218

Btg

38

Kg

Btg

Btg

3

3

2

Btg

3

-

MP OPTK

MP OPTK

1

MP OPTK

1

MP OPTK

1

MP OPTK

Btg

3

1.175

Btg

27

1

75

Kg

1

MP PSAT

-

2.000

Kg

1

MP PSAT

-

MP PSAT

1

2

Btg

MP OPTK

1

MP OPTK

MP PSAT

75

Kg

1

75

Kg

1

75

2000

Kg

1

2000

Kg

1

-

Kg

1

10

Kg

1

-

-

-

Kg

-

720

Kg

1

MP PSAT

2

130

Kg

2

90

Kg

1

MP PSAT

1

MP PSAT

4.975

Kg

8

2

2040

4.255

Kg Kg

Kg

7

2

40

255

Kg

Kg

1

5

2.040

4.925

Kg

Kg

5

35

Kms

1

35

Kms

1

MP OPTK

1.340

Kms

2

1.340

Kms

2

MP PSAT

1

MP OPTK

122

Kms

JUMLAH C

1.497

Kms

4

JUMLAH IMPOR 2015

230

Btg

38

4.975 1.497

Kg

Kms

1

122

8

4.255

4

-

227

Kg

Btg

Kms

7

36 -

Kms

1.497

Kms

218

Btg

255

1.497

Kg

Kms

4

5

4.925

4

-

38

1.175

Kg

Btg

Kms

5

27 -

12 | P a g e

4. Permasalahan :

a. Operasional

Pelaksanaan Tindakan Karantina Pertanian di kawasan perbatasan secara umum belum optimal dan kegiatan masih tertumpu pada PLBN Entikong. Hal ini dikarenakan :

Pertama : Panjang garis perbatasan Kalimantan Barat-Serawak + 900 Km, terdapat kurang lebih 54 jalan setapak (jalan tikus). Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor: 64/Permentan/HK.340/8/2014 tentang Tempat-

tempat Pemasukan dan Pengeluaran Media Pembawa Hama Penyakit Hewan dan Organisme Pengganggu Tumbuhan Karantina, telah ditetapkan

ada 4

tempat pemasukan dan pengeluaran yang menjadi Wilayah Kerja SKP I Entikong. Ke empat pintu mepasukan dan pengeluaran sudah ditempatkan petugas karantina pertanian diantaranya : di PLBN Entikong, PPLB Aruk, PLB Jagoi Babang dan PPLB Badau.

Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong tahun 2015 telah membangun pagar kantor di PPLB Aruk, membangun pagar dan jalan masuk di PPLB

Badau guna mendukung operasionalisasi kedua Wilker tersebut. Untuk Wilker Jagoi Babang telah ditempatkan petugas Karantina Pertanian guna menjaga

dan mengawasi lalu lintas komoditi tumbuhan/hewan melalui pintu pemasukan dan pengeluaran tersebut

Kedua : sistem pemeriksaan barang yang dilalu-lintaskan melalui PLBN

Entikong belum dapat dilakukan secara maksimal. Pemeriksaan barang kargo

yang dimuat menggunakan truk yang syarat muatan tidak dilakukan pembongkaran muatan di gudang pembongkaran barang di PLBN Entikong.

Pengguna jasa angkutan memanfaatkan adanya kesepakatan Sosek Malindo antara Indonesia dan Malaysia yaitu adanya fasilitas penggunaan single documen, sehingga kendaraan bus, truk dan mobil dapat masuk/keluar melalui

PPLB tanpa harus membongkar muatan, dan kendaraan dapat digunakan di

kedua negara tersebut. Namun yang menjadi beresiko adalah tidak adanya keharusan membongkar muatan di border sehingga menyulitkan kegiatan pemeriksaan terhadap seluruh muatan alat angkut tersebut.

13 | P a g e

Ketiga : Banyaknya aparat selain CIQ yang terlibat dalam pengawasan dan

pemeriksaan di Pintu Pemasukan dan Pengeluaran di perbatasan baik resmi maupun tidak resmi. Pintu pemasukan dan pengeluaran PLB Jagoi Babang

merupakan salah satu Wilker Stasiun Karantina Pertanian kelas I Entikong

yang belum secara resmi dibuka oleh pemerintah. Sehingga secara resmi masih dinyatakan tertutup, namun di lapangan sangat berbeda, dimana di pintu ini dapat dilalui kendaraan jenis apapun sehingga kegiatan pemasukan dan pengeluaran orang dan barang secara illegal setiap saat bisa terjadi.

Di seberang Jagoi Babang terdapat pasar tradisional Serikin di Kec. Bau

(Malaysia). Pasar di Serikin ini merupakan pasar yang menjajakan hasil-hasil pertanian yang hampir seluruhnya berasal dari Indonesia yaitu dari Jagoi

Babang dan sekitarnya (Sanggau Ledo, Seluas dan Bengkayang). Sedikitnya tidak kurang dari 700 kios terdapat di Pasar ini yang menjajakan barang mulai

hasil pertanian hingga keperluan rumah tangga lainnya termasuk barang kelontong dan pakaian batik. Konon pasar ini merupakan pasar pindahan dari Pasar Tradisional di Entikong yang oleh karena di Entikong tidak kondusif maka mereka pindah ke Serikin Malaysia.

Kalau dulu pasar tradisional Entikong di kelola oleh Masyarakat di

Entikong, dimana kebijakan Imigrasi yang membolehkan orang Malaysia datang ke perbatasan Entikong tanpa dokumen guna berbelanja di pasar

tradisional dekat border PLBN Entikong. Namun oleh berbagai hal ataupun

alasan keimigrasian maka kebijakan Imigrasi berubah yaitu adanya penertiban keimigrasian maka orang asing ketakutan dan tidak berani ataupun enggan datang ke Entikong.

Sering muncul juga permasalahan dengan masyarakat perbatasan yang

masih beranggapan bahwa wilayah perbatasan (PLBN Entikong) masih milik

tanah adat mereka. Hal ini terjadi permasalahan hukum adat yang masih kental di wilayah perbatasan. Hukum adat sering menjadi momok bagi para petugas

di Lapangan yang sedang melaksanakan tugas. Bilamana petugas sedang menegakkan aturan atau sekedar menegur dan mengingatkan kepada pelintas batas tradisional yang tidak taat aturan maka akan ditakut-takuti dengan hukum adat.

14 | P a g e

Disamping itu ada aturan dari Kementerian Perdagangan melalui Border

Trade Agreement (BTA) Tahun 1970, bahwa masyarakat perbatasan diperbolehkan untuk berbelanja sebesar ±600 Ringgit Malaysia tanpa dikenai

cukai, sehingga hal ini dianggap oleh masyarakat perbatasan sama rata dimana persyaratan lain termasuk karantina sudah tidak diperlukan lagi. Guna mengurangi permasalahan ini telah ditempuh usaha pendekatan kepada

masyarakat melalui kegiatan sosialisasi karantina Pertanian melalui Road Show bulan Bhakti Karantina di Perbatasan tiap tahun sekali.

Permasalahan terjadi juga pada kondisi perbatasan itu sendiri. Dimana

beberapa sumber daya yang dimiliki pemerintah baik pusat maupun daerah yang ada di perbatasan belum seluruhnya berfungsi. Sebagai misal PLB (Pos Lintas Batas ) Jagoi Babang dan juga PLB yang lain pada awalnya adalah pos

perbatasan yang dijaga oleh Tentara Nasional Indonesia (TNI) yang selanjutnya akan dikembangkan oleh Pemerintah untuk dijadikan PPLB yaitu pintu pemasukan dan pengeluaran yang resmi sebagaimana PPLB (sebagai pintu perdagangan tradisonal dan internasional) Entikong.

Di Jagoi Babang, melalui Dephankam, pemerintah membangun Pos

Terpadu yang akan digunakan sebagai tempat pemeriksaan lintas batas secara terpadu oleh instansi terkait di perbatasan (CIQS). Dalam perjalanannya setelah bangunan selesai dibangun, ternyata belum juga dinaikan status menjadi PPLB. Dengan

Kondisi

ini

maka

Karantina

Pertanian

menyesuaikan

perkembangan yang ada dan belum banyak yang bisa dikerjakan. Namun sesuai dengan tujuan penempatan petugas karantina di Wilker Jagoi Babang dan sesuai himbauan pemerintah propinsi Kalimantan Barat tentang rencana pengembangan daerah perbatasan bahwa intansi vertikal di Perbatasan harus

mempersiapkan diri guna mendukung operasionalisasi pembukaan pintu pengeluaran dan pemasukan di perbatasan, maka Karantina Pertanian Entikong merasa terpanggil untuk segera menempatkan petugasnya di pintu-

pintu tersebut. Oleh karena itu penempatan petugas Karantina Pertanian tetap

dilanjutkan dengan menitikberatkan tugas pada kegiatan sosialisasi Karantina Pertanian dan Tugas Pengawasan Lalu lintas Tumbuhan dan hewan di 15 | P a g e

perbatasan khususnya pemasukan benih Kelapa Sawit dan bibit karet dari Luar

Negeri, serta melakukan pendataan lalu – lintas komoditi pertanian (hewan maupun tumbuhan).

Berdasar gambaran kondisi seperti di atas, maka praktek-praktek

pemasukan komoditi hewan maupun tumbuhan illegal sebagai misal benih Kelapa Sawit dan benih karet illegal sangat mungkin terjadi. Sebagaimana adanya bahwa di Kabupaten Bengkayang dan sekitarnya sedang marak-

maraknya pembuatan perkebunan Kelapa Sawit sebagaimana anjuran pemerintah Propinsi Kalbar. Perkebunan milik rakyat ada yang dibina oleh perusahaan perkebunan, namun ada juga yang murni milik rakyat. Untuk

perkebunan milik perusahaan relatif masih baru dan belum berproduksi, namun perkebunan milik rakyat sudah banyak yang berproduksi.

Berdasar informasi dari Dinas Perkebunan bahwa benih – benih Kelapa

Sawit milik perusahaan berasal dari Medan, namun benih kelapa Sawit milik

rakyat umumnya di peroleh dari Malaysia, karena memang umumnya para pekebun ini dibina dan dimodali oleh orang Malaysia. Dengan demikian potensi masuknya benih-benih tanaman yang tidak memenuhi prosedur Karantina sangat besar. Oleh karena itu masih banyak yang harus diperbuat oleh petugas

Karantina di perbatasan untuk mengawasi ancaman masuknya Organisme Pengganggu Tumbuhan Karantina tersebut.

Kendala dan hambatan tersebut selalu di hadapi sebagai tantangan dan

peluang. Semangat pemerintah Propinsi Kalimantan Barat untuk menangkal masuknya hewan, produk hewan maupu produk bahan asal hewan secara illegal guna mencegah penyebaran flu burung, Flu Babi, PMK dan rabies, menambah tantangan karantina pertanian Entikong.

Pada tahun 2010 Pemerintah Kalbar telah mendapatkan sertifikat daerah

bebas Flu Burung. Usaha untuk mempertahankan daerah bebas Flu Burung masih banyak mendapat kendala karena adanya akses penyebaran hewan melalui perbatasan darat dengan Propinsi Lain yaitu Kalsel dan Kalteng, dimana daerah tersebut belum bisa dinyatakan bebas Flu Burung. Maka dari itu

tugas membebaskan Kalbar menjadi Daerah Bebas Flu Burung merupakan 16 | P a g e

tantangan yang harus dihadapi oleh Karantina Pertanian khusunya Karantina Pertanian Entikong.

Tantangan tersebut di atas semakin besar dikarenakan banyaknya pintu-

pintu pemasukan tidak resmi (jalan tikus) yang dapat dipergunakan oleh masyarakat secara illegal dan besarnya keinginan masyarakat perbatasan

yang secara ekonomi terdapat kesenjangan antara warga di perbatasan (pasokan kebutuhan sehari-hari tidak tercukupi dari dalam negeri) dan

ketersediaan komoditi di luar negeri (Malaysia). Menyikapi kondisi demikian

penyelenggaraan karantina di perbatasan dituntut bertindak tegas tetapi juga harus bijaksana dengan tetap mengacu kepada tugas pokok dan fungsinya.

Kepatuhan masyarakat terhadap peraturan – perundangan karantina

masih

rendah

terbukti

walaupun

pelanggaran

terhadap

prosedur

perkarantinaan sudah sering ditindak sesuai hukum yang berlaku, mulai dari penolakan, pemusnahan dan beberapa diantaranya sampai masuk ke sidang Pengadilan di Pengadilan Negeri Sanggau. Ketidakpatuhan masyarakat

terhadap peraturan perundangan di bidang perkarantina pertanian dapat

disebabkan banyak faktor, mulai dari kelangkaan dan kemahalan harga komoditi di dalam negeri juga disebabkan mulai sempitnya lapangan usaha perdagangan di perbatasan.

Guna mengatasi banyaknya pelanggaran di Border dan di wilayah

perbatasan, Karantina Pertanian Entikong senantiasa bekerjasama dengan instansi terkait CIQS, kepolisian, Pamtas TNI di kawasan perbatasan dan

Pemerintah baik Pemerintah Daerah maupun Pemerintah Propinsi. Wujud

kerjasama ini adalah dengan saling berkoordinasi dalam penanggulangan

wabah, dalam tim penanggulangan pemasukan hewan dan produk hewan illegal, saling memberikan informasi dan berbagai bantuan penyidikan

termasuk menjadi saksi ahli dalam perkara pelanggaran dibidang kepabeanan dan perkarantinaan.

Khusus di PLBN Entikong saat ini sedang ada pembangunan PLBN yang

baru yaitu menggantikan bangunan yanglama sedang lokasi tetap serta pembangunan jalan menjadi empat lajur.

17 | P a g e

b. Non Operasional Infrastruktur/Sarana dan Prasarana. Stasiun

Karantina

Pertanian

Kelas

I

Entikong

memiliki

wilayah

operasional/layanan di 6 Kabupaten yaitu Kab. Sanggau, Kab. Bengkayang,

Kab. Sintang, Kab. Sekadau, Kab. Melawi dan Kab. Kapuas Hulu, yang memiliki 4 tempat pemasukan dan pengeluaran (Wilayah Kerja) yaitu PLBN Entikong, PPLB Badau, PPLB Aruk, PLB Jagoi Babang. Penyelenggaraannya

didukung oleh Kantor induk yang cukup memadai terdiri dua bangunan induk di Entikong yang menyatu di satu halaman. Permasalahan infrastruktur muncul di

pintu pemasukan dan pengeluaran di Wilker yang secara resmi telah ditetapkan sebagai Wilker namun belum lengkap bangunan pendukungnya.

Dengan dibukanya border secara resmi PPLB Aruk pada tanggal 1

Januari 2011 maka border telah difungsikan, namun infrastruktur jalan yang

belum memadai dari Kota Sambas ke Aruk maka lalu lintas orang, barang dan kendaraan masih kurang. Dengan demikian aktifitas petugas karantina juga belum berjalan optimal.

PPLB Badau Kab. Kapuas Hulu yang telah terbangun komplek

PPLB/CIQS Indonesia sejak tahun 2003, Kantor karantina yang sudah

dibangun tahun 2008 dan dibangun rumah dinas tahun 2010 sudah berfungsikan secara maksimal.

Kebutuhan dan pengembangan bidang SDM Permasalahan internal juga timbul di dalam UPT Stasiun Karantina

Pertanian Kelas I Entikong, yaitu keterbatasan jumlah sumber daya manusia,

sehingga terjadi perangkapan jabatan dan pekerjaan. Perangkapan jabatan menyebabkan pekerjaan tidak dapat dikerjakan dengan optimal.

Sumber Daya Manusia yang dimiliki Stasiun Karantina Pertanian Kelas I

Entikong sampai akhir Desember 2015 berjumlah 36 personil, terdiri 25 orang PNS dan 4 orang CPNS dan 7 orang tenaga kontrak. Pada akhir 2015 jumlah tenaga yang ada di SKP Kelas I Entikong dibanding beban kerja yang ada 18 | P a g e

kurang memadai, apalagi dilihat dari kualifikasinya jauh dari memadai, seperti dalam Tabel berikut ini :

Tabel 33 : Daftar Jumlah SDM berdasarkan jabatannya per 31 Desember 2015 No.

1. Struktural

Jabatan

2. Medik Veteriner Madya 3. Medik Veteriner Muda

Jumlah (Orang) 3 -

-

4. Medik Veteriner Pertama

1

6. POPT Ahli Muda

-

5. POPT Ahli Madya

-

7. POPT Ahli Pertama

4

9. Paramedik Veteriner Lanjutan

1

8. Paramedik Veteriner Penyelia

-

10. Paramedik Veteriner Pelaksana

4

12. POPT Terampil Lanjutan

-

11. POPT Terampil Penyelia

-

13. POPT Terampil Pelaksana

6

15. Calon Medik Veteriner

3

17. Calon Paramedik Veteriner

1

14. POPT Terampil Pemula 16. Calon POPT Ahli

18. Calon POPT Terampil 19. Administrasi Jumlah

-

2

1

3

29

Dari komposisi tersebut tampak tenaga Medik Veteriner Pertama 1 orang,

Calon Medik Veteriner 3 orang,Tenaga Paramedik Veteriner 4 Orang, calon 19 | P a g e

Medik

Veteriner

1

orang

sedangkan

penandatangan

dokumen

KH

mengharuskan seorang dokter hewan. Tenaga administrasi tiga orang dan Tenaga POPT Ahli 4 orang, Tenaga POPT Terampil Pelaksana 6 orang, Calon

POPT Ahli pertama 2 orang, calon POPT terampil Pemula 1 Orang. Dengan

telah diresmikannya PPLB Aruk dan untuk kesiapan wilker lainnya maka sangat dirasa kekurangan petugas.

Keterbatasan tenaga administrasi mengakibatkan pejabat fungsional baik

teknis operasional maupun tenaga teknis laboratorium merangkap masingmasing sebagai bendahara pengeluaran, bendahara penerima, kepegawaian, SAKBMN serta pejabat pengadaan barang dan jasa.

Tenaga Laboratorium baik Lab KT telah tertangani walaupun merangkap

sebagai tenaga pemeriksa di lapangan. Hal ini disebabkan disamping

kurangnya jumlah petugas khusus laboratorium, juga disebabkan kurangnya

kemampuan ilmu dan keterampilan petugas. Dengan bererapa kendala tersebut menyebabkan pemeriksaan laboratorium belum berjalan secara

optimal. Jika hal ini berlangsung lebih lama, maka tupoksi yang mendasari karantina tumbuhan yaitu mencegah masuknya OPTK ke dalam wilayah Indonesia, tidak dapat berjalan secara optimal.

Laboratorium Karantina Hewan sudah siap beroperasional dikarenakan

telah ada tenaga tampaban. Kurangnya media pembawa HPHK disebabkan

peraturan perundangan yang ada sehingga komoditi Hewan hampir seluruhnya

dilarang atau dibatasi masuk yang pada akhirnya tidak ada media yang diperiksa.

Aktifitas

Laboratorium

Karantina

Hewan

hanya

melakukan

pemeriksaan media Pembawa dari Hasil Pemantauan Daerah Sebar HPHK.

Permasalahan keterbatasan sumber daya manusia yang ada di SKP

Entikong menyebabkan belum semua wilker terisi petugas sesuai dengan

bidang tugasnya. Untuk antisipasi saat operasionalisasi Wilker di SKP Entikong terutama Wilker Badau sangat diperlukan tambahan tenaga. Diharapkan Badan Karantina Pertanian dapat memberikan penambahan tenaga administrasi dan tenaga teknis

guna

membantu kelancaran kegiatan administrasi dan

operasional sehingga dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.

Pada tahun 2015 UPT Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong 20 | P a g e

mendapatkan penagawai (CPNS) 4 orang yang terdiri 2 orang calon medik

veteriner dan 2 calon POPT Ahli. Empat orang CPNS langsung di tugaskan di Wilker 2 orang dan 2 di kantor SKP Entikong 5.

Analisa Resiko strenghts, weaknesses, opportunities, dan threats

(SWOT)

 Stenghts:

1. Memfasilitasi kelancaran Perdagangan / pemasaran produk pertanian:  PPLB Entikong  PPLB Aruk  PPLB Badau  PLB Jagoi Babang  Kualifikasi pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan 2. Kesempatan mengikuti diklat untuk semua pegawai 3. Pegawai mempunyai kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang bersifat teknis dan administrasi “Multitasking”

 Weaknesses : 

Belum tersedianya aturan tentang barang tentengan bagi MP PSAT



Bongkar muat tidak di lakukan di PPLB Entikong, namun di lakukan di



Sarana dan prasarana belum cukup memadai



untuk kebutuhan masyarakat perbatasan Tebedu

Pola Rotasi Pegawai Belum Jelas menimbulkan kejenuhan bagi pegawai yang telah bertugas lebih dari 5 tahun

 Opportunities :  

Akselerasi ekspor/ Impor produk pertanian

Kebutuhan masyarakat perbatasan akan produk pertanian dari negara Malaysia

21 | P a g e



Peningkatan Pelayanan:

o o

Teknologi informasi yang semakin canggih

Metode pemeriksaan laboratorium yang semakin canggih dan cepat

 Threats :

 OPTK & HPHK:

o Tidak ada barrier alami

o Banyaknya tempat Masuk di sepanjang garis perbatasan

o Pengetahuan dan Kesadaran masyarakat masih rendah sehingga masih ditemukan usaha-usaha pemasukan Produk pertanian illegal ke dalam Wilayah RI

 Tidak dilakukannya pergantian alat angkut antar negara sehingga rawan penyelundupan

 Belum ada pertukaran data secara elektronik dengan instansi terkait 6). Rencana Kerja Sampai dengan 5 Tahun  Penguatan Kelembagaan (koordinasi) Inline inspection / PSI Koordinasi

dengan

Instansi

terkait

pada

tahun

2015

–

2019

direncanakan 6 Kegiatan x 5 Tahun, menjadi 30 Koordinasi selama 5 Tahun.

 Penguatan SDM (inhouse training)

Penguatan SDM pada Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong

direncanakan 15 Kegiatan pada Tahun 2015-2019 meliputi kegiatan Desiminasi, Diklat Teknis, dan Pemantauan.

 Pengembangan Infrastruktur/Sarana/Prasarana

Perencanaan Pengembangan Infrastruktur, Sarana dan Prasarana pada

Tahun 2015-2019 meliputi Pengadaan Kendaraan Roda-2 sebanyak 10 Unit, Perawatan Kendaraan Roda-4 sebanyak 10 Unit, Pengadaan AC

gedung sebanyak 25 Unit, Pengadaan Tanah seluas 2000 M2, Pengadaan Gedung Kantor seluas 500 M2, dan ISO Laboratorium Stasiun Karantina Pertanian Kelas I Entikong.

22 | P a g e

7). Lampiran Matrik Rencana Kerja 5 Tahun (Tahun 2015-2019)

RINCIAN KEGIATAN DAN KELUARAN TA. 2015 - 2019

SATUAN KERJA : STASIUN KARANTINA PERTANIAN KKELAS I ENTIKONG LOKASI SATKER : KALIMANTAN BBARAT PROGRAM

: PENINGKATAN KUALITAS PERKARANTINAAN PERTANIAN DAN PENGAWASAN KEAMANAN HAYATI. TA. 2015

NAM A KEG

VOLU ME

URAIAN SUB KEGIATAN

JLH (1)

Sertifikasi Karantina Hewan

TA. 2016

JUMLAH

VOLUME JL H

SAT

SAT

Pemeriksaan KH & Pengawasan Kehani

1

THN

30.000.0 00

1

THN

012

Pengasingan dan pengamatan KH

1

THN

5.000.00 0

1

THN

014

Penahanan,Penolakan & Pemusnahan KH

1

THN

15.000.0 00

1

THN

1

THN

1

THN

Hayati Nabai.

VOLUME JLH

TA. 2018 JUMLAH

SAT

VOLUME JLH

TA. 2019 JUMLAH

SAT

VOLUME JLH

JUMLAH

SAT

002.001

011

Sertifikasi Karantina Tumbuhan dan Pengawasan

JUMLAH

TA. 2017

35.000.000

10.000.000

14.000.000

1

THN

1

THN

1

THN

1

THN

4

THN

1

OP

4

OP

1

THN

40.000.000

5.000.000

20.000.000

1

THN

1

THN

1

THN

1

THN

4

THN

1

OP

4

OP

1

THN

30.000.000

5.000.000

15.000.000

1

THN

1

THN

1

THN

1

THN

4

THN

1

OP

4

OP

1

THN

30.000.000

5.000.000

15.000.000

002.002

011

Pemeriksaan KT & Keamanan Hhayati

4

THN

91.000.0 00

4

THN

012

Pengasingan & Pengamatan KT

1

OP

1.000.00 0

1

OP

013

Perlakuan KH

4

OP

16.000.0 00

4

OP

014

Penahanan,Penolakan & Pemusnahan KT

1

THN

10.000.0 00

1

THN

95.000.000

1.000.000

16.000.000

10.000.000

100.000.000

1.000.000

20.000.000

10.000.000

91.000.000

1.000.000

16.000.000

10.000.000

91.000.000

1.000.000

16.000.000

10.000.000

23 | P a g e

Dukungan Teknis Operasional Pemantauan 011

012

014

Pemantauan (monitoring) Penyebaran HPHK

Pemantauan (survelensi) Penyebaran HPHK

Koordinasi Pengawasan dan PenindakanKP

002.003

1

THN

1

THN

3

KEG

2.500.00 0

3

KEG

1

PETA

1.000.00 0

1

PETA

11

OP

40.000.0 00

11

OP

60

KALI

3.300.00 0

60

KALI

5

KEG

18.500.0 00

5

KEG

16

OP

36.800.0 00

16

OP

30

LBR

30

LBR

30

ORG

4.500.00 0

30

ORG

12

BLN

9.000.00 0

12

BLN

216

KALI

11.880.0 00

216

KALI

96

OB

28.800.0 00

96

OB

114

OP

46.560.0 00

114

OP

6

KEG

13.000.0 00

6

KEG

12

LAP

6.000.00 0

12

LAP

150.000

2.500.000

1.000.000

40.000.000

3.300.000

18.500.000

36.800.000

150.000

4.500.000

9.000.000

11.880.000

28.800.000

46.560.000

13.000.000

6.000.000

1

THN

3

KEG

1

PETA

11

OP

60

KALI

5

KEG

16

OP

30

LBR

30

ORG

12

BLN

216

KALI

96

OB

114

OP

6

KEG

12

LAP

2.500.000

1.000.000

40.000.000

3.300.000

18.500.000

36.800.000

150.000

4.500.000

9.000.000

11.880.000

28.800.000

46.560.000

13.000.000

6.000.000

1

THN

3

KEG

1

PETA

11

OP

60

KALI

5

KEG

16

OP

30

LBR

30

ORG

12

BLN

216

KALI

96

OB

114

OP

6

KEG

12

LAP

2.500.000

1.000.000

40.000.000

3.300.000

18.500.000

36.800.000

150.000

4.500.000

9.000.000

11.880.000

28.800.000

46.560.000

13.000.000

6.000.000

1

THN

3

KEG

1

PETA

11

OP

60

KALI

5

KEG

16

OP

30

LBR

30

ORG

12

BLN

216

KALI

96

OB

114

OP

6

KEG

12

LAP

2.500.000

1.000.000

40.000.000

3.300.000

18.500.000

36.800.000

150.000

4.500.000

9.000.000

11.880.000

28.800.000

46.560.000

13.000.000

6.000.000

24 | P a g e

015

Penyebaran Informasi KP

Dukungan Menajemen UPT 011

012

Penyusunan Rencana Kerja Anggaran

Pengelolaan Keuangandan Perlengkapan

24

OK

2.300.00 0

24

OK

8

KEG

31.400.0 00

8

KEG

1

KALI

5.500.00 0

1

KALI

20

OJ

18.000.0 00

20

OJ

9

OP

34.500.0 00

9

OP

50

ORG

7.500.00 0

50

ORG

8

KEG

6.000.00 0

8

KEG

40

KALI

2.200.00 0

40

KALI

11

OP

50.600.0 00

11

OP

48

OP

37.200.0 00

48

OP

85

KALI

4.675.00 0

85

KALI

4

KEG

4.000.00 0

4

KEG

6

LAP

2.400.00 0

6

LAP

49

OP

130.800. 000

49

OP

2.300.000

31.400.000

5.500.000

18.000.000

34.500.000

7.500.000

24

OK

8

KEG

1

KALI

20

OJ

9

OP

50

ORG

8

KEG

40

KALI

11

OP

48

OP

85

KALI

4

KEG

6

LAP

49

OP

2.300.000

31.400.000

5.500.000

18.000.000

34.500.000

7.500.000

24

OK

8

KEG

1

KALI

20

OJ

9

OP

50

ORG

8

KEG

40

KALI

11

OP

48

OP

85

KALI

4

KEG

6

LAP

49

OP

2.300.000

31.400.000

5.500.000

18.000.000

34.500.000

7.500.000

24

OK

8

KEG

1

KALI

20

OJ

9

OP

50

ORG

8

KEG

40

KALI

11

OP

48

OP

85

KALI

4

KEG

6

LAP

49

OP

2.300.000

31.400.000

5.500.000

18.000.000

34.500.000

7.500.000

002.004

6.000.000

2.200.000

50.600.000

37.200.000

4.675.000

4.000.000

2.400.000

130.800.000

6.000.000

2.200.000

50.600.000

37.200.000

4.675.000

4.000.000

2.400.000

130.800.000

6.000.000

2.200.000

50.600.000

37.200.000

4.675.000

4.000.000

2.400.000

130.800.000

6.000.000

2.200.000

50.600.000

37.200.000

4.675.000

4.000.000

2.400.000

130.800.000

25 | P a g e

013

014

015

Pengelolaan Pengembengan SDM

Kegiatan Organisasi dan Ketatalaksanaan

Evaluasi dan Pelaporan

Penguatan Operasional Karantina Pertanian

105

KALI

5.775.00 0

105

KALI

3

KEG

56.000.0 00

3

KEG

10

OP

60.500.0 00

10

OP

8

OJ

5.600.00 0

8

OJ

9

KEG

10.200.0 00

9

KEG

60

KALI

3.300.00 0

60

KALI

12

OP

47.400.0 00

12

OP

24

BLN

12.000.0 00

24

BLN

26

LAP

12.800.0 00

26

LAP

4

KEG

6.100.00 0

4

KEG

70

KALI

3.850.00 0

70

KALI

5

OP

30.600.0 00

5

OP

1.000.00 0

1

OP

1

OP

5.775.000

56.000.000

60.500.000

5.600.000

10.200.000

3.300.000

47.400.000

12.000.000

12.800.000

6.100.000

3.850.000

30.600.000

105

KALI

3

KEG

10

OP

8

OJ

9

KEG

60

KALI

12

OP

24

BLN

26

LAP

4

KEG

70

KALI

5

OP

1

OP

1

OP

5.775.000

56.000.000

60.500.000

5.600.000

10.200.000

3.300.000

47.400.000

12.000.000

12.800.000

6.100.000

3.850.000

30.600.000

105

KALI

3

KEG

10

OP

8

OJ

9

KEG

60

KALI

12

OP

24

BLN

26

LAP

4

KEG

70

KALI

5

OP

1

OP

1

OP

5.775.000

56.000.000

60.500.000

5.600.000

10.200.000

3.300.000

47.400.000

12.000.000

12.800.000

6.100.000

3.850.000

30.600.000

105

KALI

3

KEG

10

OP

8

OJ

9

KEG

60

KALI

12

OP

24

BLN

26

LAP

4

KEG

70

KALI

5

OP

1

OP

1

OP

5.775.000

56.000.000

60.500.000

5.600.000

10.200.000

3.300.000

47.400.000

12.000.000

12.800.000

6.100.000

3.850.000

30.600.000

002.900

Dalam Mendukung Produksi Pangan. 911

Pengamatan MP HPH/HPHK

1

OP

912

Pengamatan MP OPT/OPTK

1

OP

1.000.00

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

26 | P a g e

0

1.000.000

921

Pemantauan Daerah Sebar HPH/HPHK

24

OP

72.000.0 00

24

OP

922

Pemantauan Daerah Sebar OPT/OPTK

19

OP

76.000.0 00

19

OP

931

Koordinasi Karantina Pertanian

73

OP

200.000. 000

73

OP

1

THN

1.392.32 0.000

1

THN

12

BLN

1.495.37 3.000

12

BLN

2

UNIT

40.000.0 00

2

UNIT

2

UNIT

22.000.0 00

2

UNIT

3

UNIT

36.950.0 00

3

UNIT

Gaji dan Operasional Perkantoran 001

Pembayaran Gajji dan Tunjangan

002

Penyelenggaraan Operasional dan pemeliha

76.000.000

200.000.000

24

OP

19

OP

73

OP

1

THN

12

BLN

2

UNIT

3

UNIT

2

UNIT

1

UNIT

1

UNIT

72.000.000

76.000.000

200.000.000

1.000.000 24

OP

19

OP

73

OP

1

THN

12

BLN

2

UNIT

4

UNIT

2

UNIT

1

UNIT

1

UNIT

72.000.000

76.000.000

200.000.000

1.000.000 24

OP

19

OP

73

OP

1

THN

12

BLN

2

UNIT

4

UNIT

2

UNIT

1

UNIT

1

UNIT

72.000.000

76.000.000

200.000.000

994,001

raan Perkantoran. Pengadaan Kendaraan Bermotor Operasional Lapa

72.000.000

1.000.000

1.392.320.000

1.495.373.000

1.392.320.000

1.495.373.000

1.392.320.000

1.495.373.000

1.392.320.000

1.495.373.000

995.001

ngan Roda 4 012

Perbaikan Kend Bermotor Roda 4

Komputer dan Laptop 011

011

40.000.000

40.000.000

22.000.000

33.000.000

44.000.000

44.000.000

996.005

Stodio dan Alat Komunikasi

Alat Laboratoriun dan Pemeriksaan

40.000.000

996.001

Pengadaan Komputer dan Laptop

StUdio dan Alat Komunikasi

40.000.000

36.950.000

12.500.000

12.500.000

12.500.000

997.001

011

Pengadaan Alat Laboratorium

1

UNIT

14.000.0 00

1

UNIT

012

Pengadaan Alat Pemeriksa Lapangan

7

UNIT

14.500.0 00

7

UNIT

14.000.000

14.500.000

14.000.000

2.500.000

14.000.000

2.500.000

14.000.000

2.500.000

27 | P a g e

AC dan Penyejuk Lapangan Ruangan 012

997,003

Pengadaan AC

Gedung Pelayanan KP

5

UNIT

25.000.0 00

5

UNIT

Pembangunan Pagar Wilker Aruk

86

M

197.800. 000

86

M

012

Pembangunan Fasilitas Gedung Ppelayanan

93

M2

196.000. 000

93

M2

1

PKT

10.225.0 00

1

PKT

Bangunan Gedung KP

2

UNIT

86

M

93

M2

1

PKT

1

UNIT

10.000.000

2

UNIT

86

M

93

M2

1

PKT

10.000.000

2

UNIT

86

M

93

M2

1

PKT

10.000.000

998.001

011

013

25.000.000

197.800.000

196.000.000

10.225.000

197.800.000

196.000.000

10.225.000

197.800.000

196.000.000

10.225.000

197.800.000

196.000.000

10.225.000

700.000.000

Entikong,

Februari 2015

Kepala SKP Kelas Entikong

Drh. Faisyal Noer NIP.197511252003121001

28 | P a g e