RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENSTRA SKPD) TAHUN

RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENSTRA – SKPD) TAHUN 2011– 2016 DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN PANDEGLANG

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA Jln. KH. TB. Abdul Halim No.2 Telp/Fax (0253) 201033 PANDEGLANG 42251

KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya sehingga penyusunan RENSTRA Tahun 2011-2016 dapat diselesaikan dengan baik, shalawat serta salam semoga tercurah kepada Nabi Besar Muhammad SAW, para sahabat, keluarga dan para pengikutnya hingga akhir jaman. Amin

RENSTRA (Rencana Strategis) Tahun 2011-2016 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang, merupakan acuan perencanaan yang berisi informasi tentang uraian program dan kegiatan,tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang

Pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata di Kabupaten Pandeglang diarahkan guna memacu peningkatan sektor perkonomian , yang mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat, memperluas lapangan kerja dan berusaha bagi masyarakat serta peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

Diharapkan dengan adanya RENSTRA Tahun 2011-2016

Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata , dapat memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan dan peningkatan kesejahteraan masyarakata, semoga RENSTRA Tahun 2011-2016 ini dapat memberikan manfaat dan informasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan , khususnya bagi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang.

Pandeglang,

Desember 2011

Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang

Drs. H.M. OLIS SOLIHIN,M.Si NIP. 19601006 199010 1 003

iii

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .............................................................................................

i

KATA PENGANTAR ................................................................................

ii

BAB I

BAB II

BAB III

PENDAHULUAN ................................................................... 1.1

Latar Belakang ...............................................................

1.2

Landasan Hukum

1.3

Maksud dan tujuan .........................................................

4

1.4

Sistimatika Penulisan......................................................

5

GAMBARAN PELAYANAN SKPD .........................................

7

Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD .................

7

2.2

Sumber Daya SKPD .......................................................

23

2.3

Kinerja Pelayanan SKPD ...............................................

31

2.4

Tangtangan dan peluang Pengembangan SKPD ...........

31

ISU-ISU SRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasrkan Tugas dan Fungsi pelayanan SKPD................................................ 3.2

32

Telaahan Visi,Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil kepala Daerah Terpilih...................................................

35

3.3

Telahan restra K/L dan Restra Provinsi/Kabupaten ........

38

3.4

Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajian

3.5

Lingkungan Hidup Strategis…………………………….….

40

Penentuan Isu-Isu Strategis… ……………………………...

40

VISI,MISI,TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN..................................................................

42

4.1

Visi dan misi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ............

42

4.2

Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Kebudayaan

4.3 BAB V

2

2.1

3.1

BAB IV

1

dan Pariwisata................................................................

42

Strategi dan Kebijakan....................................................

45

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN ,INDIKATOR KINERJA.KELOMPOK SASARAN,

i

DANPENDANAAN INDIKATIF……………………………… BAB VI

49

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD……………………….

ii

61

BAB I PENDAHULUAN

1.LATAR BELAKANG Pembangunan

Kepariwisataan

meningkatkan

penyerapan

mempunyai

Tenaga

peranan

penting

Kerja,mendorong

dalam

pemerataan

kesempatan berusaha, mendorong pemerataan pembangunandaerah dan memberikan kontribusi dalam penerimaan daerah yang dihasilkan dari kunjungan wisata serta berperan dalam mengentaskan kemiskinan yang pada akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan rakyat. JUMLAH WISATAWAN YANG BERKUNJUNG KE OBJEK WISATA YANG ADA DI KABUPATEN PANDEGLANG NO

TAHUN

WISMAN

WISNUS

JUMLAH

KET

1

2005

1.949

431.150

433.099

TURUN

2

2006

1.614

717.309

718.923

NAIK

3

2007

4.093

646.469

650.562

TURUN

4

2008

6.190

798.586

804.776

NAIK

5

2009

20.643

1.472.558

1.493.201

NAIK

6

2010

15.408

1.647.549

1.755.795

NAIK

kebudayaan

periode

Pembangunan

tahun

2005

–

2010

Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata telah berperan penting dalam meningkatkan perekonomian masyarakat hal ini terlihat dari pergerakan kunjungan wisata tahun 2007 646.469, tahun 2008 798.586, tahun 2009 1.472.558. tahun 2010 1.647.549. Tantangan

pembangunan

dalam

kurun

2005

–

2010

kurangnya

kemampuan daerah dalam mengelola nilai keragaman Budaya dan kekayaan Budaya,serta kurangnya koordinasi antar lintas sektoral.

1

Walaupun sudah menunjukan kinerja yang baik namun masih belum mampu mendorong perekonomian yang mensejahterakan masyarakat yang tercermin dari pergerakan wisatawan yang berkunjung,namun dengan adanya kawasan ekonomi khusus yang berlokasi di kabupaten pandeglang merupakan tantangan bagi dinas kebudayaan dan pariwisata untuk meningkatkan perekonomian masyarakat Pandeglang yang mandiri dan berkembang dalam bidang pariwisata yang sesuai dengan Visi kabupaten pandeglang yaitu ‘ Kabupaten pandeglang sebagai Daerah yang mandiri dan berkembang di bidang agrobisnis dan pariwisata dan berbasis pembangunan pedesaan ‘

Rencana Strategis merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja baik keberhasilan maupun kegagalan, sehingga dapat

memperbaiki

dan

memanfaatkan

sesuai

dengan

tuntutan

perubahan dari masyarakat dan mampu menjawab tuntutan perubahan dan perkembangan lingkungan yang begitu cepat.

Rencana Strategis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Pembangunan Lima Tahunan yang merupakan acuan dalam penyusunan Rencana Kegiatan Tahunan pembangunan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata . Acuan utama dalam menyusun Rencana Strategis Dinas ini adalah rumusan Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

(RPJM)

Kabupaten

Pandeglang.

1.2

LANDASAN HUKUM

Dalam Penyusunan Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata,Peraturanperaturan yang digunakan sebagai landasan hukum antara lain: 

Undang-undang Nomor 23 Tahun 2000, tentang Pembentukan Provinsi Banten;



Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009, tentang Kepariwisataan;



Undang-undang Nomor 11 Tahun 2010,tentang Cagar Budaya; 2



Undang-undang

Nomor

25

Tahun

2004,

tentang

Sistem

Perencanaan Pembangunan nasional (Lembaga Negara RI Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara RI : 4421) 

Undang – undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2004 No. 25, Tambahan

Lembaran Negara 

No. 4437 );

Undang – undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antar Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004

No. 126, Tambahan Lembaran Negara No.

3848 ) 

Peraturan

Pemerintah

No. 104 Tahun 2000 tentang Dana

Perimbangan (Lembaran Negara Tahun 2000 No. 201, Tambahan Lembaran Negara No. 4021) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah

No. 48 Tahun 2001 (Lembaran

Negara Tahun 2001 No. 157, Tambahan Lembaran Negara No. 4165) 

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 8 Tahun 1998, tentang Penyelenggaraan Ruang di Daerah;



Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, Tanggal 15

Mei 2006,

dan Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 

Peraturan Menteri Budpar Nomor PM 106/HIC.501/MKP/2010, Tentang SPM Kebudayaan;



Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang No. 8 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupten PandeglangTahun 2005-2025;

3



Peraturan daerah Nomor 10 Tahun Tahun 2007 Tentang pokokpokok keuangan daerah



Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang No. 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang;



Perda Nomor 9 Tahun 2011, Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daeah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016;



Perda Nomor 3 Tahun 2011, Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2031;



Peraturan

Bupati

Nomor

14

Tahun

2009

tentang

Rincian

tugas,Fungsi dan tata kerja Dinas Daerah Kabupaten Pandeglang; 

Keputusan Bupati Nomor …… Tentang Pengesahan Rencana Strategis (Renstra) SKPD dilingkungan Pemerintah Kabupaten Pandeglang.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Disusunnya Rencana Strategis (RENSTRA) - Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Pandeglang, memiliki maksud sebagai berikut : 1. Sebagai pelaksanaan dari pola dasar Pembangunan Kabupaten Pandeglang pada sektor pariwisata. 2. Sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan. 3. Sebagai acuan dalam pemanfaatan potensi pariwisata sesuai dengan kondisi wilayah. 4.

Untuk memberikan kepastian arah investasi yang akan dilakukan oleh Pemerintah Daerah, dunia usaha dan masyarakat.

4

Adapun tujuan disusunnya RENSTRA - Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang Tahun 2011- 2016 ini adalah sebagai berikut : 

Membangun dan menggali serta memanfaatkan potensi pariwisata yang ada di Kabupaten Pandeglang sehingga dapat digunakan sebagai salah satu kegiatan ekonomi yang memberikan perluasan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan asli daerah.



Melestarikan, menata dan memelihara obyek-obyek dan daya tarik wisata.



Meningkatkan

peran

serta

masyarakat

dalam

kegiatan

kepariwisataan. 

Mendorong

pembangunan

sektor-sektor

lain

di

Kabupaten

Pandeglang.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Rencana Strategis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD 2.2 Sumber Daya SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

5

2.4 Tantangan Dan peluang Pengembangan Pelayanan SKPD BAB III

ISU-ISUG STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2 Telaahan Visi,Misi dan Progaram Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten 3.4 Telaahan

Rencana

Tata

Ruang Wilayah

dan

kajian

Lingkungan Hidup Strategis 3.5 Penentuan isu-isu Strategis BAB IV

VISI,

MISI,

TUJUAN

DAN

SASARAN,STRATEGI

DAN

KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Dinas Kebudayaan dan pariwisata Kab. Pandeglang 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Pandeglang 4.3 Strategi dan Kebijakan BAB V

RENCANA

PROGRAM

DAN

KINERJA.KELOMPOK

KEGIATAN,INDIKATOR SASARAN,DANPENDANAAN

INDIKATIF BAB VI

INDIKATOR

KINERJA

SKPD

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6

YANG

MENGACU

PADA

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN PANDEGLANG

2.1

TUGAS ,FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 14 Tahun 2009, tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Pandeglang, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang merupakan unsur pelaksana otonomi daerah, dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, serta mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang kebudayaan dan pariwisata berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan. Dalam melaksanakan tugasnya, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang mempunyai fungsi sebagai berikut : 1.

Penyusunan perencanaan bidang kebudayaan dan pariwisata.

2.

Perumusan kebijakan teknis bidang kebudayaan dan pariwisata.

3.

Pelaksanaan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang kebudayaan dan pariwisata.

4.

Pembinaa, koordinasi, pengendalian dan fasilitasi pelaksanaan kegiatan bidang kebudayaan dan pariwisata.

5.

Pelaksanaan kegiatan penatausaahaan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata.

6.

Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata.

7.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

7

Struktur Organisasi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang Kepala Dinas

Sekretaris

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Kabid Pengembangan Pariwisata

Kabid Kebudayaan

Seksi Kesenian

Seksi Muskala dan Jarahnitra

Seksi Penataan Pariwisata

Seksi Pemasaran

Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Sub Bagian Keuangan

Kabid Objek dan Daya Tarik Wisata

Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata

Seksi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata

KELOMPOK PEJABAT FUNGSIONAL

Dalam pelaksanaan tugas pemerintahan daerah di bidang kebudayaan dan pariwisata, kepala dinas dibantu oleh : a. Sekretariat; b. Bidang Kebudayaan; c. Bidang Pengembangan Pariwisata; d. Bidang Objek dan Daya Tarik Wisata; dan e. Kelompok Jabatan Fungsional.

8

I.

Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, mempunyai tugas pokok menyelenggarakan pengelolaan keuangan, urusan umum dan kepegawaian serta penyusunan perencanaan, evaluasi dan pelaporan. Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris menyelenggarakan fungsi : a. Menyelenggarakan

penyusunan

perencanaan,

pengelolaan

administrasi

evaluasi

dan

pelaporan. b. Penyelenggaraan

perkantoran,

administrasi keuangan dan administrasi kepegawaian. c. Penyelenggaraan urusan umum dan perlengkapan, keprotokolan dan hubungan masyarakat. d.

Penyelenggaraan ketatalaksanaan, kearsipan dan perpustakaan.

e. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kegiatan unit kerja. f.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dengan tugas dan fungsinya.

Didalam struktur organisasi SekretarIat terdapat 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Sub Bagian Keuangan dan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan. I.1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan umum dan pengelolaan administrasi kepegawaian. Dalam melaksanakan tugasnya, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi, yaitu : a.

Penyusunan

rencana

kegiatan

urusan

umum

dan

pengelolaan administrasi kepegawaian. b.

Penyelenggaraan

urusan

administrasi kepegawaian. 9

umum

dan

pengelolaan

c.

Pelaksanaan pengawasan dan evaluasi kegiatan urusan umum dan pengelolaan administrasi kepegawaian.

Rincian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian adalah sebagai berikut : a.

Melaksanakan urusan keprotokolan, hubungan masyarakat, penyiapan rapat-rapat

dinas

dan

pendokumentasian

kegiatan dinas. b.

Melaksanakan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan dinas.

c.

Melaksanakan urusan rumah tangga, ketertiban, keamanan dan kebersihan di lingkungan kerja.

d.

Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas, peralatan dan perlengkapan kantor dan aset lainnya.

e.

Melaksanakan penyiapan rencana kebutuhan pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan dinas.

f.

Melaksanakan

pengurusan

pengadaan,

penyimpanan,

pendistribusian dan inventarisasi barang-barang inventaris. g.

Melaksanakan pengelolaan administrasi perkantoran.

h.

Melaksanakan pengumpulan, pengelolaan, penyimpanan dan pemeliharaan data dan kartu kepegawaian di lingkungan dinas.

i.

Melaksanakan penyiapan dan pengusulan pegawai yang akan pensiun, serta pemberian penghargaan.

j.

Melaksanakan penyiapan bahan kenaikan pangkat, daftar penilaian pekerjaan, daftar urut kepangkatan, sumpah/janji pegawai,

gaji berkala

dan peningkatan kesejahteraan

pegawai. k.

Melaksanakan

penyiapan

pegawai

untuk

mengikuti

pendidikan/pelatihan kepemimpinan, teknis dan fungsional.

10

l.

Melaksanakan penyiapan rencana pegawai yang akan mengikuti ujian dinas.

m. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan kepegawaian dan disiplin pegawai. n.

Melaksanakan

penyiapan

bahan

standar

kompetensi

pegawai, tenaga teknis dan fungsional. o.

Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

p.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

I.2. Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Keuangan yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan. Dalam melaksanakan tugas, Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi : a.

Penyusunan rencana kegiatan pengelolaan administrasi keuangan dinas.

b.

Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan dinas.

c.

Pelaksanaan pengawasan dan evaluasi dalam pengelolaan administrasi keuangan dinas.

Rincian tugas Sub Bagian Keuangan adalah sebagai berikut : a.

Melaksanakan kegiatan perbendaharaan, verifikasi dan pembukuan keuangan anggaran belanja langsung dan belanja tidak langsung.

b.

Melaksanakan penyusunan laporan realisasi keuangan.

c.

Melaksanakan penyusunan laporan keuangan semesteran.

d.

Melaksanakan penyusunan laporan keuangan akhir tahun.

11

e.

Melaksanakan pengawasan, evaluasi dan pelaporan dalam pengelolaan keuangan.

f.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

I.3. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas pokok menyusun perencanaan, evaluasi dan pelaporan kegiatan dinas. Dalam menyelenggaran tugas, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai fungsi :

Perencanaan,

a.

Pelaksanaan penyusunan, Evaluasi dan Pelaporan dinas.

b.

Pelaksanaan penyusunan rencana kerja dan anggaran serta dokumen pelaksanaan anggaran.

c.

Pelaksanaan

pengawasan

dan

evaluasi

kegiatan

perencanaan, evaluasi dan pelaporan. Rincian tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan adalah sebagai berikut : a.

Menyiapkan bahan penyusunan rencana strategis dinas.

b.

Mengumpulkan

bahan-bahan

dalam

penyusunan

perencanaan, evaluasi dan pelaporan dinas. c.

Melaksanakan

pengolahan

data

dalam

penyusunan

perencanaan, evaluasi dan pelaporan tahunan dinas. d.

Mengkompilasi

hasil

penyusunan

rencana

kerja

dan

anggaran dari masing-masing unit kerja. e.

Menyusun dokumen pelaksanaan anggaran masing-masing unit kerja.

f.

Menyusun laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja dinas.

12

g.

Melaksanakan

pengawasan,

evaluasi

dan

pelaporan

kegiatan perencanaan, evaluasi dan pelaporan. h.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

II. Bidang Kebudayaan Bidang Kebudayaan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. Bidang Kebudayaan mempunyai tugas pokoko melaksanakan kebijakan teknis pengembangan kesenian, museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Kebudayaan mempunyai fungsi : a.

Perumusan kebijakan teknis pengembangan kesenian, museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional.

b.

Pelaksanaan

pembinaan,

koordinasi

dan

fasilitasi

dalam

pengembangan kesenian, museum purbakala, sejarah dan nilainilai tradisional. c.

Penyelenggaraan pengembangan kesenian, museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional.

d. Pengendalian

dan evaluasi

pelaksanaan

pengembangan

kesenian, museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional. e.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata sesuai dengan tugas dan fungsinya.

II.1. Seksi Kesenian Seksi Kesenian dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah

dan

Kebudayaan.

bertanggungjawab Seksi

Kesenian

kepada mempunyai

Kepala tugas

Bidang pokok

melaksanakan kebijakan teknis pengembangan kesenian. Dalam melaksanakan tugas, Seksi Kesenian menyelenggarakan fungsi, yaitu :

13

a.

Penyusunan bahan perumusan kebijakan pengembangan kesenian.

b.

Penyusunan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan kesenian.

c.

Penyelenggaraan pengembangan kesenian.

d.

Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan pengembangan kesenian.

Rincian tugas Seksi Kesenian adalah sebagai berikut : a.

Menyusun rencana kerja Seksi Kesenian.

b.

Melaksanakan

fasilitasi

partisipasi

masyarakat

dalam

instansi/pihak

terkait

pengembangan kesenian. c.

Melaksanakan sosialisasi kesenian.

d.

Melaksanakan

koordinasi

dalam

pengembangan

upaya

dengan

pembangunan

dibidang

kesenian. e.

Mengumpulkan data mengenai jenis kesenian daerah baik tingkat kabupaten, provinsi maupun nasional.

f.

Menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan nilainilai seni daerah.

g.

Menyelenggarakan pagelaraan dan festival kesenian daerah baik tingkat kabupaten, provinsi maupun nasional.

h. Menyelenggarakan

fasilitasi

perkembangan

keragaman

budaya daerah. i.

Menyelenggarakan

fasilitasi

penyelenggaraan

festival

budaya daerah. j.

Melaksanakan fasilitasi pengembangan kemitraan dengan LSM dan perusahaan swasta dibidang kesenian.

k.

Membangun

kemitraan

pengelolaan

kebudayaan

antar

daerah. l.

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan.

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

14

II.2. Seksi Muskala dan Jarahnitra Seksi Muskala dan Jarahnitra dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Kebudayaan. Seksi Muskala dan Jarahnitra mempunyai tugas

pokok

melaksanakan

kebijakan

teknis

pengelolaan

museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional. Dalam melaksanakan tugas, Seksi Muskala dan Jarahnitra mempunyai fungsi : a.

Penyusunan

bahan

rumusan

kebijakan

pengelolaan

museum purbakala, sejaraj dan nilai-nilai tradisional. b.

Penyusunan bahan pembianaan, koordinasi dan fasilitasi pengelolaan museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional.

c.

Penyelenggaraan bidang museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional.

d.

Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan bidang pengelolaan museum purbakala, sejarah dan nilai-nilai tradisional.

Rincian tugas Seksi Muskala dan Jarahnitra adalah sebagai berikut : a.

Menyusun rencana kerja Seksi Muskala dan Jarahnitra.

b.

Melaksanakan

koordinasi

dalam

pengembangan

upaya

dengan

instansi/pihak

pembangunan

terkait

dibidang

muskala dan jarahnitra. c.

Menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan nilainilai budaya daerah serta pelestarian adat istiadat yang bersifat positif.

d. Melaksanakan

pelestarian

dan

pengamanan

serta

pengembangan benda cagar budaya dan situs. e.

Melaksanakan pelestarian fisik dan kandungan bahan pustaka termasuk naskah kuno sebagai aset daerah.

15

f.

Melaksanakan pelestarian dan aktuaisasi adat budaya daerah.

g.

Melaksanakan penatagunaan naskah kuno nusantara.

h.

Melakukan

pemberian

dukungan,

penghargaan

dan

kerjasama dibidang budaya. i.

Menyelenggarakan dialog kebudayaan.

j.

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan.

k.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

III. Bidang Pengembangan Pariwisata Bidang Pengembangan Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

Kebudayaan

Kebudayaan

dan

mempunyai

Pariwisata. tugas

Bidang

pokok

Pengembangan

merumuskan

dan

melaksanakan kebijakan teknis penataan pariwisata, pemasaran dan promosi pariwisata. Dalam melaksanakan tugas Bidang Pengembangan Pariwisata menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan Kebijakan teknis penataan pariwisata, pemasaran dan promosi pariwisata. b. Pelaksanaan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi dalam penataan pariwisata, pemasaran dan promosi pariwisata. c.

Penyelenggaraan penataan pariwisata, pemasaran dan promosi pariwisata.

d. Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan penataan pariwisata, pemasaran dan promosi pariwisata. e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

16

III.1. Seksi Pemasaran Seksi Pemasaran dan Promosi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pengembangan Pariwisata. Seksi Pemasaran dan Promosi mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan teknis pemasaran dan promosi pariwisata. Dalam melaksanakan tugas Seksi Pemasaran dan Promosi menyelenggarakan fungsi : a.

Penyusunan bahan perumusan kebijakan pemasaran dan promosi pariwisata.

b.

Penyusunan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pemasaran dan promosi pariwisata.

c.

Penyelenggaraan pemasaran dan promosi pariwisata.

d.

Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan pemasaran dan promosi pariwisata.

Rincian tugas Seksi Pemasaran dan Promosi adalah sebagai berikut : a.

Menyusun rencana kerja Seksi Pemasaran dan Promosi.

b.

Melaksanakan koordinasi dengan instansi/pihak lain dalam upaya pemasaran, analisa produk wisata dan kelayakan jualnya, pertukaran informasi dan penyusunan kalender wisata.

c.

Menyelenggarakan dibidang

pengumpulan

pemasaran

dan

dan

menganalisa

pengolahan data

data

wisatawan

nusantara dan mancanegara. d.

Melaksanakan pengelolaan dan pengembangan objek wisata milik pemerintah daerah.

e.

Menyelenggarakan

pembinaan

sarana

kegiatan

promosi

pariwisata melalui pameran, gelar promosi, media massa serta upaya-upaya lain. f.

Menyelenggarakan kebijakan operasional dibidang pemberian informasi promosi media massa termasuk internet.

17

g.

Melaksanakan pengembangan jaringan kerjasama promosi pariwisata.

h.

Melaksanakan analisa pasar untuk promosi dan pemasaran objek wisata.

i.

Meningkatkan

pemanfaatan

teknologi

informasi

dalam

pemasaran pariwisata. j.

Menyelenggarakan promosi pariwisata nusantara didalam dan diluar negeri.

k.

Meningkatkan sumberdaya manusia melalui sadar wisata.

l.

Melaksanakan pengembangan statistik kepariwisataan.

m. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan pemasaran dan promosi. n.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

III.2. Seksi Penataan Pariwisata Seksi Penataan Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pengembangan Pariwisata. Seksi Penataan Pariwisata mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan teknis penataan pariwisata. Dalam

melaksanakan

tugas,

Seksi

Penataan

Pariwisata

perumusan

kebijakan

penataan

menyelenggarakan fungsi : a.

Penyusunan

bahan

pariwisata. b.

Penyusunan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan penataan pariwisata.

c.

Penyelenggaraan penataan pariwisata.

d.

Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan penataan pariwisata.

Rincian tugas Seksi Penataan Pariwisata adalah sebagai berikut : a.

Menyusun rencana kerja Seksi Penataan Pariwisata.

18

b.

Menyelenggarakan

koordinasi dengan

instansi/pihak lain

dalam upaya penataan pariwisata. c.

Menyelenggarakan

pengembangan

objek

pariwisata

unggulan. d.

Menyelenggarakan bimbigan teknis peningkatan mutu dalam upaya menggali potensi pariwisata dan penataan pariwisata untuk menambah objek dan atraksi wisata serta meningkatkan investasi dibidang pariwisata.

e.

Mengumpulkan data dan penyiapan pemberian pertimbangan izin penataan pariwisata.

f.

Melaksanakan

peningkatan

pembangunan

sarana

dan

prasarana pariwisata. g.

Melakukan pengembangan jenis dan paket wisata unggulan.

h.

Melaksanakan koordinasi pembangunan objek pariwisata dengan lembaga/dunia usaha.

i. j.

Melakukan pengembangan daerah tujuan wisata. Melakukan pengembangan, sosialisasi dan penerapan serta pengawasan

standardisasi

dibidang

pengembangan

pariwisata. k. l.

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

IV. Bidang Objek dan Atraksi Wisata Bidang Objek dan Atraksi Wisata dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. Bidang Objek dan Atraksi Wisata mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis penataan objek dan atraksi wisata. Dalam melaksanakan tugas, Bidang Objek dan Atraksi Wisata menyelenggarana fungsi :

19

a.

Perumusan kebijakan teknis penataan objek dan daya tarik wisata, usaha jasa dan sarana pariwisata.

b.

Pelaksanaan pembinaan, kordinasi dan fasilitasi dalam penataan objek dan daya tarik wisata, usaha jasa dan sarana pariwisata.

c.

Penyelenggaraan penataan objek dan daya tarik wisata, usaha jasa dan sarana pariwisata.

d.

Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan penataan objek dan daya tarik wisata, usaha jasa dan sarana pariwisata.

e.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

IV.1. Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepal Bidang Objek dan Atraksi Wisata. Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan teknis pengembangan objek dan daya tarik wisata. Dalam melaksanakan tugas, Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata menyelenggarakan fungsi : a.

Penyusunan bahan perumusan kebijakan pengembangan objek dan daya tarik wisata.

b.

Penyusunan bahan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi pengembangan objek dan daya tarik wisata.

c.

Penyelenggaraan pengembangan objek dan daya tarik wisata.

d.

Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pengembangan objek dan daya tarik wisata

Rincian Tugas Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata adalah sebagai berikut : a.

Menyusun rencana kerja Seksi Objek dan Daya Tarik Wisata.

b.

Melaksanakan koordinasi dengan instansi/pihak lain dalam upaya pengembangan objek dan daya tarik wisata.

20

c.

Memungut retribusi hiburan dan tontonan.

d.

Menganalisa dan mengumpulkan data wisatawan nusantara dan mancanegara.

e.

Menyelenggarakan pembinaan dan peningkatan tenaga kerja dibidang objek dan daya tarik wisata.

f. Menyelenggarakan

penyiapan

berkas

dalam

rangka

penyusunan kerjasama pengusaha objek dan daya tarik wisata yang bersifat lintas kabupaten. g.

Melaksanakan pengembangan dan penguatan informasi dan data base objek dan daya tarik wisata.

h.

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan objek dan daya tarik wisata.

i.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

IV.2. Seksi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata Seksi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Objek dan Atraksi Wisata. Seksi Usaha Jasa

dan

Sarana

Pariwisata

mempunyai

tugas

pokok

melaksanakan kebijakan teknsi pengembangan usaha jasa dan sarana pariwisata. Dalam melaksanakan tugas Seksi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata menyelenggarakan fungsi : a.

Penyusunan

bahan

rumusan

kebijakan

pengembangan

usaha jasa dan sarana pariwisata. b.

Penyusunan bahan pembianaan, koordinasi dan fasilitasi pengembangan usaha jasa dan sarana pariwisata.

c.

Penyelenggaraan pengembangan usaha jasa dan sarana pariwisata.

d.

Pengendalian dan

evaluasi pelaksanaan pengembangan

usaha jasa dan sarana pariwisata.

21

Rincian tugas Seksi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata adalah sebagai berikut : a.

Menyusun rencana kerja Seksi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata.

b.

Melaksanakan koordinasi dengan instansi/pihak lain dalam upaya pengembangan pembangunan usaha jasa dan sarana pariwisata.

c.

Melaksanakan

kegiatan

pemungutan

pajak

hotel

dan

restoran. d.

Menyetorkan pajak hasil pemungutan ke kas daerah melalui bendahara penerima.

e.

Menyelenggarakan

dan

menetapkan

standardisasi

dan

klasifikasi usaha jasa dan sarana pariwisata. f.

Menyelenggarakan pembinaan asosiasi dibidang usaha jasa dan sarana pariwisata.

g.

Menyelenggarakan pembinaan dan peningkatan tenaga kerja dibidang usaha jasa dan sarana pariwisata.

h.

Melaksanakan pengembangan dan penguatan informasi dan database usaha jasa dan sarana pariwisata.

i.

Melakukan pengembangan SDM dibidang usaha jasa dan sarana pariwisata.

j.

Melakukan fasilitasi pembentukan forum komunikasi antar pelaku industri pariwisata.

k.

Melaksanakan

koordinasi

pembangunan

kemitraan

pariwisata. l.

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengembangan usaha jasa dan sarana pariwisata.

m. Memberikan rekomendasi perizinan usaha pariwisata. n.

Melaksanakan pembinaan terhadap pelaku usaha pariwisata.

o.

Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan usaha jasa dan sarana pariwisata.

22

p.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.2

Sumber Daya SKPD

Dalam Rangka mengaktualisasi Rencana Strategis Dinas kebudayaan dan

Pariwisata

Tahun

2011-2016,diperlukan

keterpaduan

,kerjasama,keterbukaan dan etos kerja seluruh personil dilingkungan Dinas kebudayaan dan Pariwisata. Adapun personil pada Dinas kebudayaan dan Pariwisata Sbb:

Keadaan

Pegawai

Berdasarkan

Status

dan

Berdasarkan Pendidikan No.

Status

Tingkat

Kepegawaian Pendidikan

1. PNS

Jumlah Keterangan

- Strata II

5

- Strata I

11

- Diploma

7

III

-

- Diploma I - SLTA

10

- SLTP

1

- SD 2. CPNS

2

- Strata I - Diploma

3

III - SLTA 3. TKK

- Strata II

-

- Strata I

1

- Diploma III - SLTA

1

23

- SLTP - SD 4. TKS

-

- Strata II - Strata I - SLTA

4 42

JUMLAH

Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan No

1.

Satus

Jumlah

Kepegawaian

(Org)

Struktural - Golongan IV/b

1

- Golongan IV/a

3

- Golongan III/d

4

- Golongan III/c

5

- Golongan III/b

3

- Golongan III/a

3

- Golongan II/d

1

- Golongan II/c

6

- Golongan II/b

1

- Golongan II/a

8

- Golongan 1/c

1

3.

TKK

2

4.

TKS

4

JUMLAH

42

24

Keterangan

Keadaan Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural No

Golongan

Jumlah

Keterangan

(Org) 1.

Eselon II

1

2.

Eselon III

4

3.

Eselon IV

8

JUMLAH

13

Daftar Barang Inventaris tanah Luas (M2)

Tahun pengadaan

Balai Budaya

3.308.20

1985

Tanah Cikoromoy

43.020

2002

2 Ha

1995

256

1995

EX terminal BPPT

66,17

1985

Tanah cisolong

4000

2007

Tanah Cisolong (Lahan Parkir)

6500

2007

Tanah Cikadueun (Peruntukan Lahan Parkir)

8000

2007

Jenis barang/ nama barang

Tanah pantai Karangsari Tanah cottage karangsari

25

Daftar Barang Inventaris peralatan dan mesin Jumlah

Keterangan

Jenis barang/ nama barang Mobil 2 unit Sepeda motor Roda 2

4 unit

Meja kerja dan komputer

7 unit

Kursi kerja

11 unit

Papan Struktur Organisasi

2 unit

Lemari Arsip

10 unit

Dispenser

3 unit

Komputer

3 unit

Handycam

2 unit

alat rmh tangga lainnya Gorden

2 unit

Tlp / fax

3 unit

DVD

1 unit

Speeker aktif

1 unit

Spring Bed

1 unit

TV 21

2 unit

Modem

1 unit

Karpet

1 unit

Mesint Babat Rumpu

1 unit

26

Gerobag SamPah

1 unit

Layar infocus / over head projektor

1 unit

Rotation Log Ht Bot(Alat kntr lainnya

1 unit

Kamera Digital

1 unit

Kipas angin

2 unit

Tenda Panggung

1 unit

Printer

3 unit

UPS

1 unit

Scener

1 unit

Sound system

1 unit

wireless

1 unit

Mesin Tik

2 unit

Laptop

3 unit

Jaringan instalasi Kalkulator

1 unit

Daftar invetaris Gedung Luas (M2)

Letak/Lokasi Alamat

Gedung kantor DISBUDPAR

392

JL.Kh.Tb.Abdul Halim No.2

Gedung Bale Budaya

510

JL.Kh.Tb.Abdul Halim No.2

Jenis Barang/Nama Barang

27

Gedung TIC

165,8

JL.Kh.Tb.Abdul Halim No.2

Gedung Kantin

40

JL.Kh.Tb.Abdul Halim No.2

Gedung Pos Retribusi

96

Ds.Sukarame Kec.Carita

Gedung Pos Retribusi

64

Ds.Sukarame Kec.Carita

Gedung Pos Retribusi Cikoromoy

9

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

Gedung Panggung Kesenian

76,4

JL.Kh.Tb.Abdul Halim No.2

Tugu Pariwisata Cigadung

6

JL.Raya Pandeglang Cigadung

Gedung MCK

18

Ds.Cikadueun Kec.Saketi

Gapura Cikadueun

1

Ds.Cikadueun Kec.Saketi

Kolam Renang Cikoromoy

650

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

9

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

Drainase TPT Dan Taman

0,65

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

Bangunan Kios

7,5

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

28

Gazebo Cisolong

9

Pembangunan Kolam Renang Cisolong

Ds.Cisolong Kec.Kadu Hejo Ds.Cisolong Kec.Kadu Hejo

Gazebo Cikoromoy

90

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

Area Parkir Cikoromoy

600

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

Gazebo Cikoromoy

90

Ds.Kadubungbang Kec.Cimanuk

Pengembangan Obyek Wisata Cisolong

9M2

Ds.Cisolong Kec.Kadu Hejo

Rehab Panggung Karangsari

42M2

Ds.Sukarame Kec.Carita

29

Excel tabel 2.2

30

Excel 2.1

31

2.3

Tantangan Dan peluang Pengembangan SKPD

Tantangan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata: 1. Terbatasnya sarana dan prasarana Kebudayaan dan Pariwisata 2. Belum

dikembangkan

potensi

Kebudayaan

dan

pariwisata

unggulan kabupaten Pandeglang 3. Belum terpadunya koordinasi dengan SKPD,Lembaga/Asosiasi terkait di bidang kebudayaan dan Pariwisata.

Peluang Pengembangan Pelayanan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata: 1. Letak geografis Kabupaten Pandeglang dekat dengan Ibu kota negara,sehingga perlu adanya kuantitas dan kualitas sumber daya dalam meningkatkan kualitas kinerja 2. Potensi dibidang Kebudayaan dan pariwisata,sehingga perlu mengalokasikan Anggaran yang memadai untuk pengembangan sarana

dan

prasarana,serta

upaya

pelestarian

di

bidang

Kebudayaan dan pariwisata 3. Mitra

kerja,sehingga

perlu

meningkatkan

koordinasi

antar

SKPd,Lembaga/Asosiasi di bidang Kebudayaan dan Pariwisata

32

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN

Dalam konteks potensi wisata, Pandeglang memiliki potensi yang sangat handal, terdiri dari obyek wisata alam,sejarah dan seni budaya. Potensii ini merupakan agenda yang sangat serius oleh Pemerintah Kabupaten Pandeglang.

Perhatian

tersebut

menjadi

prioritas

yang

akan

direalisasikan oleh berbagai program dalam upaya pemberdayaan potensi secara

optimal

demi

mendorong

tumbuhnya

laju

perekonomian

masyarakat. potensi wisata yang masih kurang mendorong perekomian masyarakat kabupaten pandeglang pada bidang kepariwisataan pariwisata, yaitu: 

Belum dikembangkanya potensi wisata alam Pantai carita,pantai ciputih,pantai

sumur

megacemara,gunung

dan karang,

TNUK,pantai gunung

bama,pantai

aseupan,mata

air

cikoromoy,sumber air cikoromoy,sumber air cisolong,pemandian citaman,curug gendang dan curug putri 

Wisata sejarah ( Batu Quran cibulakan,Masjid Makam Maulana masyur cikaduen dan Masjid Caringin,



Wisata Budaya ( Rampak bedug,seni debus,seni pencak silat dan kudalumping dll) karena insfrastruktur jalan menuju kawasan obyek wisata tersebut kurang baik

Berkenaan dengan hal tersebut di atas, maka diperlukan kepedulian dan peran serta seluruh unsur pemerintahan dan stake holder

untuk

bekerjasama yang solid dan terarah menuju sebuah tujuan guna 33

merealisasikan visi bersama Kabupaten Pandeglang. Bahwa pariwisata bukanlah semata tanggungjawab satuan kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata,

tetapi tanggungjawab

bersama

karena

didalamnya

menyangkut berbagai aspek yang tercantum dalam fungsi masing-masing unsur pemerintahan tersebut. Dengan adanya gandengan tangan yang erat dari berbagai unsur pemerintahan tersebut, akan menjadi shock teraphy bagi elemen lain diluar pemerintahan untuk terlibat dalam pengembangan pariwisata di Kabupaten Pandeglang.

34

Adapun permasalahan yang berdasarkan tugas dan fungsi oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata adalah: 1. Masih banyak Insfrastruktur jalan yang rusak dan belum adanya akses jalan menuju obyek wisata 2. Masih

rendahnya

Sumber

Daya

masyarakat

dalam

sektor

pengembangan kebudayaan dan Pariwisata 3. Masih kurangnya Peran serta masyarakat dan dunia usaha/swasta untuk mendukung kepariwisataan 4. Masih rendahnya anggaran promosi dan pemasaran dalam pengembangan sektor Kebudayaan dan Pariwisata 5. Belum optimalnya iklim investasi yang kondusif dan profekstif 6. Belum tumbuhnya kreativitas dan inovasi masyarakat dalam mendukung jasa kepariwisataan dan budaya

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH Visi Kepala daerah yang terpilih yaitu “KABUPATEN PANDEGLANG SEBAGAI DAERAH YANG MANDIRI DAN BERKEMBANG DI BIDANG AGRIBISNIS DAN PARIWISATA BERBASIS PEMBANGUNAN PEDESAAN” Misi kepala Daerah terpilih : 1.Meningkatkan perekonomoian daerah berbasis pertanian dan pariwisata 2.Memberdayakan UMKM dan Koperasi dalam bidang dan jasa pariwisata serta usaha pendukung 3.Meningkatkan Kualitas SDM yang agamis,cerdas,kreatif dan inovatif 4.Meningkatkan layanan pendidikan dan kesehatan masayrakat 5.Meningkatkan infrastruktur khususnya perdesaan 35

6.meningkatkan tata kelola pemerintah daerah

Program-program Dinas kebudayaan dan pariwisata yang berhubungan dengan visi dan misi kepala daerah yaitu 1.Pengembangan pengelolaan kekayaan dan keragaman budaya 2.Peningkatan produk unggulan pariwisata 3.Pengembangan informasi dan regulasi pariwisata 4.Pengembangan usaha pariwisata 5.Pengembangan destinasi pariwisata 6.Pengembangan kelembagaan ekonomi pariwisata 7.pengembangan data informasi statistik daerah

1.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI/KABUPATEN

Visi Kementrian Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2010-2014 TERWUJUDNYA BANGSA INDONESIA YANG MAMPU MEMPERKUAT JATI DIRI DAN KARAKTER BANGSA SERTA MENINGKATNYA KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Misi Kementrian Kebudayaan dan pariwisata 1. Melestarikan nilai,keragaman dan kekayaan budaya dalam rangka memperkuat jadi diri 2. Mengembangkan industri pariwisata berdaya saing,destinasi yang berkelanjutan dan menerapkan pemasaran yang bertanggung jawab 3. Mengembangkan sumber daya kebudayaan dan pariwisata 36

4. Menciptakan tata pemerintahan yang responsif,transparan dan akuntabel Visi Dinas kebudayaan dan pariwisata Provinsi Banten BANTEN

SEBAGAI

DESTINASI

PARIWISATA

YANG

BERBUDAYA,PROFESIONAL DAN KOMPETITIF

Misi Dinas kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Banten 1. Mengembangkan dan Mendayagunakan sumber daya kebudayaan dan pariwisata 2. Menjaga dan Melestarikan Nilai-nilai seni dan budaya daerah 3. Mempromosi

dan

memasarkan

kebudayaan

dan

destinasi

pariwisata 4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas dan sumber daya manusia aparatur

Visi Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 KABUPATEN PANDEGLANG

SEBAGAI DAERAH

MANDIRI

DAN

BERKEMBANG DIBIDANG AGRIBISNIS DAN PARIWISATA BERBASIS PEMBANGUNAN PEDESAAN

Misi Kabupaten Pandeglang 1. Meningkatkan perekonomian daerah berbasis agribisnis dan pariwisata 2. Memberdayakan UMKN dan koperasi dalam usaha pertanian dan jasa pariwisata 3. Meningkatkan kualitas SDM yang agamis,cerdas,kretivitas,dan inovatif 4. Meningkatkan layanan pendidikan dan kesehatan masyarakat 37

5. Meningkatkan pembangunan infrastruktur khusunya perdesaan 6. Meningkatkan tata kelola kepemerintahn daerah

1.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS

Pemamfaatan kawasan wisata disesuaikan dengan rencana tata ruang wilayah dan lingkungan hidup diantaranya: 1.

pengembangan kawasan wisata dengan potensi utama panorama dan keindahan alam menghindari perusakan terhadap lingkungan

2.

pengembangan kawasan wisata dengan potensi utama budaya dan tradisi

menghindari

ekploitasi

budaya

yang

menghilangkan

kesakralan budaya 3. pengembangan kawasan wisata dengan potensi utama peninggalan sejarah

diupayakan

dengan

mempertimbangkan

kelestarian

peninggalan 4. Penciptaan jalur-jalur wisata

mempertimbangkan hubungan antar

obyek wisata

1.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS Dari permasalahan pada bidang kepariwisataan dan budaya pada kabupaten pandeglang ada beberapa isu-isu strategis yaitu: 1. Insfrastruktur jalan yang rusak dan belum adanya akses jalan menuju obyek wisata 2. Sumber

Daya

masyarakat

dalam

sektor

pengembangan

kebudayaan dan Pariwisata 3. Peran serta masyarakat dan dunia usaha/swasta untuk mendukung kepariwisataan

38

4. Masih rendahnya anggaran promosi dan pemasaran dalam pengembangan sektor Kebudayaan dan Pariwisata 5. Iklim investasi yang belum kondusif dan prosfektif 6. kreativitas dan inovasi masyarakat dalam mendukung jasa kepariwisataan dan budaya

39

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 VISI DAN MISI DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

Visi. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dinas kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang memiliki Visi, yaitu “TERWUJUDNYA TUJUAN PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN YANG BERKEMBANG DAN LESTARI DI PROVINSI BANTEN” Penjelasan dari visi tsb diatas yaitu : 1. Kata tujuan wisata mengandung pengertian keinginan menjadikan kabupaten pandeglang sebagai daerah tujuan pariwisata. 2. Kata berkembang mengandung arti bahwa daerah tujuan wisata di kabupaten pandeglang akan menjadi bertambah besar sebagai daerah tujuan wisata. 3. Kata lestari mengandung arti bahwa obyek wisata yg ada di kabupaten pandeglang akan dipertahankan keasliannya tanpa mengubah bentuk semula.

Misi Sedangkan Misi yang dijalankan guna mencapai visi di atas dirumuskan sebagai berikut : a. Mengembangkan obyek dan atraksi wisata utama yang memiliki potensi dengan memperhatikan kekhasan daya tarik obyek wisata.

40

b. Menggali dan mengembangkan seni budaya dan tradisi daerah serta melestarikan peninggalan sejarah dan keperbukalaan c. Meningkatkan SDM aparatur, masyarakat dan pelaku wisata melalui penyuluhan dan diklat . d. Meningkatkan peran seluruh pelaku pembangunan pariwisata daerah, swasta

dan

masyarakat

luas

dalam

mempromosikan obyek dan atraksi wisata.

41

mengembangkan

dan

42

Tujuan Dinas kebudayaan dan Pariwisata Kab. Pandeglang adalah : 1. Membangun dan mengembangkan serta memanfaatkan potensi pariwisata daerah, sehingga sektor pariwisata dapat digunakan sebagai salah satu kegiatan ekonomi yang mampu meningkatkan kesempatan kerja dan berusaha bagi masyarakat serta meningkatkan Pendapatan Asli Daerah dan Kesejahteraan di daerah. 2. Melestarikan, menata dan memelihara objek dan daya tarik wisata yang meliputi wisata alam, wisata budaya, eko wisata, desa wisata, wisata religi serta wisata lainnya yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan, pendidikan dan memperluas pengalaman. 3. Meningkatkan peran serta masyarakat selaku pelaku wisata dalam kegiatan kepariwisataan melalui usaha pendidikan dan pembinaan agar sadar wisata masyarakat itu sendiri meningkat.

43

44

Strategi Adapun strategi yang ditempuh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dengan tidak terpisahkan dari prioritas tahun 2011-2016 kabupaten pandeglang adalah : 1. meningkatkan partisipasi masyarakat dan dunia usaha dalam pendayagunaan sumber daya alam dan obyek wisata unggulan agar berdaya saing tinggi 2. Mengembangkan sarana

dan

destinasi

pariwisata

prasarana

dengan

pendukung

meningkatkan pariwisata,serta

mengembangkan desa wisata melalui PNPM Mandiri 3. Menguatkan strategi pemasaran dan promosi pariwisata terpadu berbasis teknologi terpadu berbasis teknologi informasi dan komunikasi

Kebijakan: 1. Pembangunan

Kawasan

Wisata

Terpadu

dengan

mengembangkan pariwisata yang berbasiskan ekowisata (wisata yang berorientas pada pemeliharaan ekologi dan lingkungan hidup) serta nilai budaya masyarakat yang santun dalam meningkatkan pendapatan masyarakat sekitarnya. 2. Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk mempertahankan dan menghargai budaya luhur serta menerima nilai-nilai budaya luar yang positif. 3. Meningkatkan pengembangan pariwisata, seni dan budaya yang mampu menggalakan perekonomian, termasuk kegiatan sektor lainnya yang terkait, sehingga dapat memperluas lapangan kerja 45

dan kesempatan berusaha yang dampaknya dapat meningkatkan pendapatan masyarakat dan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

46

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN ,DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dalam menjabarkan tujuan, strategi dan kebijakan tersebut di atas, disusun program-program yang bertahap dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Sebagaimana tabel 5.1 sebagai berikut : SASARAN : 

Terlaksananya sapta pesona pesona pariwisata di Kabupaten Pandeglang.



Meningkatnya

jumlah

kunjungan

wisatawan

yang

datang

ke

Kabupaten Pandeglang. 

Meningkatnya jumlah dan kualitas objek dan atraksi wisata.



Terciptanya

kelestarian

nilai-nilai budaya

Kabupaten Pandeglang.

48

dan

seni tradisional

49

49

50

51

Kebutuhan Pendanaan tahun 2011 – 2016 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang NO

PROGRAM/KEGIATAN

1

2

1 2

3 4 5 6 7 8 9

Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya Sosialisasi pengelolaan kekayaan budaya daerah Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan sejarah purbakala dan peninggalan bawah air Perlindungan wisata ziarah Rehabilitasi dan pengembangan kawasan ziarah Fasilitasi penyelenggaraan festival daerah Fasilitasi perkembangan budaya daerah Pengembangan kampung seni dan budaya Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah Pemberian dukungan, penghargaan dan kerjasama dibidang budaya Peningkatan Produk Pariwisata Unggulan

ALOKASI PENDANAAN ( DALAM JUTA Rp. ) 2012 2013 2014 2015

2011 3

4

5

6

7

2016 8

-

-

25

-

27

-

-

-

30

30

20

30

50 -

50 150

60 25

75 15

100 15

100 15

100 -

70 -

200 40 30 25

220 42 26

230 44 30 28

240 46 29

-

-

5

5

6

6

52

1 2 3 4 5 6 7

1 2 3 4 5 6 7

Program Pengembangan Informasi dan Regulasi Pariwisata Kegiatan peningkatan pemanfaatan teknologi dalam pemasaran pariwisata Kegiatan promosi pariwisata nusantara didalam dan diluar negeri Kegiatan pelatihan pemandu wisata terpadu Kegiatan material promosi Kegiatan penyelenggaraan kalender event pariwisata Penyelenggaraan standar pelayanan minimal dan peraturan investasi pariwisata Penyusunan RIPDA ( Rencana Induk Pengembangan Daerah ) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Kegiatan pengembangan obyek wisata Cisolong Kegiatan pengembangan obyek wisata Cikoromoy Kegiatan pengembangan obyek wisata Karangsari Carita Kegiatan pengembangan obyek wisata Situs Citaman Pulosari Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pariwisata di Kab. Pandeglang Pengembangan wisata kuliner Pengembangan PNPM Mandiri bidang

30

-

33

35

36

38

50

30

32

33

35

36

50 -

25

25 30 26

25 32 28

25 33 29

25 35 30

-

-

40

-

-

-

-

-

50

-

-

-

390

50

300

200

250

200

-

50

25

25

30

30

-

-

150

200

200

250

-

-

25

30

150

40

-

-

200

100

100

100

-

3

25 5

30 10

35 15

30 20

53

8

1

1 2

4 5 6

1 2 3

pariwisata Pengembangan fasilitas pariwisata Program Pengembangan Kelembagaan Ekonomi Pariwisata Penguatan kelembagaan usaha pariwisata Program Pengembangan Usaha Pariwisata Kemitraan usaha pariwisata Sosialisasi tentang tata cara pendaftaran usaha kepariwisataan Paket wisata dan travel patten Bimbingan teknis fasilitator/motivator kewirausahaan Kegiatan peran serta masyarakat dalam pengembangan pariwisata Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Daerah Pendataan usaha jasa pariwisata Pendataan potensi pariwisata Klasifikasi hotel

-

-

75

-

75

-

-

20

20

20

20

-

-

20 50

21 -

22 -

-

-

-

20 15

21 16

22 17

23 17

-

-

10

20

10

10

-

15 -

25 30 25

30 -

35 -

50 15

54

Target Pembangunan Untuk Tahun 2011 – 2016 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang NO

1

2

3

4

PROG./KEG. Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya Sosialisasi pengelolaan kekayaan budaya daerah Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan sejarah purbakala dan peninggalan bawah air Perlindungan wisata ziarah Rehabilitasi pengembangan

OUTCOME/OUTPUT

INDIKATOR

TARGET 2013 2014

2011

2012

2015

2016

Terlaksananya pelatihan Jumlah orang yang dilatih juru pelihara cagar budaya

-

-

40

-

40

-

Terlaksananya pemeliharaan, perawatan perlindungan budaya

Jumlah BCB yang dirawat dan dilindungi

-

-

2

3

2

2

Jumlah juru pelihara yang diberikan insentif

40

40

40

40

40

40

Jumlah obyek wisata yang ditata

-

1

1

1

1

1

dan cagar

Terlaksananya pemberian insentif juru pelihara,situs,BCB dan Tertatanya pengembangan obyek

55

5

6

7

8

9

kawasan ziarah wisata ziarah Terselenggaranya Fasilitasi festival pentas seni penyelenggaraan fesival daerah daerah Fasilitasi Terselenggaranya perkembangan bantuan peralatan seni budaya daerah dan kostum sanggar seni Berkembangnya Pengembangan seni dan kampung seni dan kampung budaya budaya di Kab. Pandeglang Pengembangan Terselenggaranya kesenian dan pelatihan para seniman kebudayaan daerah Pemberian dukungan Terlaksananya penghargaan dan pemberian penghargaan kerjasama dibidang bagi pelau seni dan budaya budaya yang berprestasi Program Peningkatan Produk Pariwisata Unggulan Fasilitasi Tersedianya sarana dan pengembangan fasilitasi wisata unggulan objek/kawasan dan jumlah wisata yang pariwisata unggulan dikemabangkan Program Pengembangan Informasi dan Regulasi Pariwisata

Jumlah event /Kegiatan festifal seni daerah

5

4

4

4

4

4

Jumlah bantuan peralatan seni dan kostum sanggar seni Jumlah kanpung seni dan budaya yang dikembangkan

-

-

4

4

4

4

-

-

1

-

1

-

Jumlah seniman yang diberikan bintek seni dan kebudayaan Jumlah pelaku berprestasi dibidang seni dan budaya yang diberikan penghargaan

-

-

40

40

40

40

-

-

5

5

5

5

Jumlah wisata unggulan yang dikembangkan

56

1

2

Peningkatan pemanfaatan teknologi dalam pemasaran pariwisata Promosi pariwisata nusantara didalam dan diluar negeri

3

Pelatihan pemandu wisata terpadu

4

Material promosi

5

Penyelenggaraan kalender event pariwisata

6

Penyelenggaraan standar pelayanan minimal dan peraturan investasi pariwisata Penyusunan RIPDA (Rencana Induk Pengembangan Daerah ) Program

7

Tersedianya sistem Pemeliharaan sarana dan informasi pariwisata prasarana dan personal yang mudah diakses yang mengelola /mengembangan Dinas kebudayaan dan Pariwisata Terlaksananya Jumlah pameran dan peningkatan kunjungan promosi yang dilaksankan wisata melalui informasi pameran dan promosi Terlaksananya pemandu Jumlah pemandu wisata wisata dilokasi wisata yang diberikan pelatihan dan bimbingan mengenai informasi kepariwisataan Terpenuhinya bahan Jumlah pameran pariwisata dokumen/leatlef/brosur/bilb oard/dan media informasi kepariwisataan Tersedianya informasi Jumlah acara dilokasi event pariwisata daerah wisata dalam rangka promosi objek/kawasan wisata Terlaksananya kegiatan SPM pariwisata study banding tentang standar pelayanan minimal

1

-

1

1

1

1

3

2

4

4

4

4

-

-

40

40

40

40

1

-

1

1

1

1

-

1

1

1

1

1

-

-

1

-

-

-

RIPDA Terlaksananya penyusunan program rencana induk pengembangan daerah

-

-

1

-

-

-

57

1

2

3

4

5

6

7

8

Pengembangan Destinasi Pariwisata Pengembangan obyek wisata Cisolong Pengembangan obyek wisata Cikoromoy Pengembangan obyek wisata Karangsari Carita

Tersedianya lahan/tanah Sarana dan prasaran yang yang memadai kembangkan pada obyekwisata Tersedianya lahan parkir Sarana dan prasaran yang yang nyaman kembangkan pada obyekwisata Terlaksananya penataan Sarana dan prasaran yang obyek wisata yang tertib kembangkan pada dan nyaman bagi para obyekwisata pengunjung Pengembangan Terlaksananya penataan Sarana dan prasaran yang obyek wisata situs obyek wisata Citaman kembangkan pada Citaman Pulosari yang memadai obyekwisata Peningkatan Terlaksananya Jumlah obyek wisata yang pembangunan sarana pembangunan sarana dikembangkan dan prasarana dan prasarana pariwisata di Kab. Pandeglang Pengembangan Tersedianya tempat Fasilitas informasi wisata wisata kuliner wisata kuliner yang kuliner lengkap dan nyaman Jumlah usaha Jumlah desa wisata Pengembangan desa PNPM mandiri bidang masyarakat berbasis industri pariwisata kretivitas bidang pariwisata Pengembangan Meningkatnya Jumlah sarana transportasi fasilitas pariwisata kenyamanan pengunjung kepariwisataan

58

1

1

1

1

1

1

-

-

1

1

1

1

-

-

1

1

1

1

-

-

1

1

1

1

-

-

2

1

1

1

-

-

10

12

15

13

-

4

4

4

4

4

-

-

1

1

-

1

1

1

2

3 4

obyek wisata Program Pengembangan Kelembagaan Ekonomi Pariwisata Penguatan Jumlah lembaga kelembagaan usaha ekonomi yang terdaftar pariwisata dan jumlah lembaga ekonomi yang mengikuti pelatihan Program Pengembangan Usaha Pariwisata Kemitraan usaha Peningkatan wawasan pariwisata kepariwisataan bagi para pelaku wisata

Jumlah mutu peningkatan mutu pengelola lembaga ekonomi pariwisata

-

-

4

4

4

4

Jumlah pelaku usaha/lembaga pariwisata yang diberikan pengetahuan dalam pengembangan usaha pariwisata Sosialisasi tentang Terlaksananya Jumlah usaha pariwisata tata cara pendaftaran sosialisasi tentang tata yang terakreditasi sesuai usaha kepariwisataan cara pendaftaran usaha ketentuan hukum kepariwisataan

-

-

15

15

15

-

-

-

40

-

-

-

Paket wisata

-

-

2

2

2

2

-

-

4

4

4

4

Tersusunnya travel pattern dan paket wisata Bimbingan teknis Meningkatnya fasilitator/motivator kemampuan kewirausahaan keterampilan fasilitator desa wisata

Jumlah travel patten dan paket wisata Jumlah fasilitator dan motivator desa wisata yang diberikan bintek kepariwisataan

59

5

1 2

3

Kegiatan peran serta Terwujudnya kemitraan masyarakat dalam pemerintah dan lembaga lain pengembangan pariwisata

Program Pengembangan Data/ Informasi Statistik Daerah Pendataan usaha jasa pariwisata Pendataan potensi pariwisata Klasifikasi hotel

Terlaksananya data pariwisata yang akurat Terdatanya potensi kepariwisataan di Kab. Pandeglang Terlaksananya pengklasifikasian hotel

-

-

20

20

20

20

Jumlah dokumen

24

10

25

30

35

-

Jumlah dokumen

-

-

1

-

-

1

-

-

10

-

-

10

Jumlah usaha/lembaga yang pengetahuan pengembangan pariwisata

Jumlah hotel diklasifikasi

60

pelaku pariwisata diberikan dalam usaha

yang

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN SASARAN

Berdasarkan arah kebijakan dan strategi maka progam dan kegiatan dinas kebudayaan dan pariwisata tahun 2011-2016 sebagaimana tabel 6.1 berikut:

61

62

63

64

65

1. Pengelolaan Kebudayaan kekayaan dan keragaman budaya Tujuan: Meningkatkan pelestarian kekayaan dan keragaman budaya untuk memperkuat jadi diri dan memperkuat nilai budaya Sasaran: 

Meningkatkan

Kualitas

pengelolaan,perlindungan

cagar

budaya/kawasan cagar budaya dan Tersedianya sarana bagi pengembangan pagelaran seni di kabupaten Pandeglang Indikator: 

Benda cagar budaya yang dilindungi dan dipelihara



Koleksi dan naskah kuno yang diselamatkan dan dikelola



Sosilalisasi nilai-nilai sejarah dan cagar budaya



Fasilitas pagelaran fesitval seni budaya

Kegiatan-kegiatan melalui program pengelolaan kekayaan dan keragaman budaya:  sosialisasi nilai-nilai sejarah dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah  pengelolaan sejarah

dan

pengembangan

pelestarian

peninggalan

purbakala dan peninggalan bawah air.



Perlindungan wisata ziarah



Rehabilitasi dan pengembangan kawasan ziarah.



Fasilitasi penyelenggaraan festival daerah.



Fasiltasi perkembangan budaya daerah.



Pengembangan kampung seni dan budaya.



Pemberian dukungan dan kerjasama dibidang budaya

2. Program Peningkatan Produk Pariwisata Unggulan

66

Tujuan: 

Meningkatkan Pengembangan Produk Pariwisata Unggulan

Sasaran: 

Berkembangnya Produk Unggulan Pariwisata

Indikator :  Jumlah Wisata Unggulan yang dikembangkan dan Tersedianya sarana Fasilitasi wisata unggulan. Kegiatan: 

Faslitasi Pengembangan/Objek Pariwisata Unggulan

3. Progam Informasi dan Regulasi Pariwisata Tujuan: 

Menjadikan

pemasaran

dan

promosi

kegiatan

utama

pembangunan kepariwisataan yang dilakukan secara terpadu dan berkesinambungan 

Mendukung

Pengembangan

pariwista

sebagai

penghasil

pendapatan daerah Sasaran: Meningkatkan pelayanan informasi dan kelengkapan informasi pariwisata Kabupaten Pandeglang Indikator: Jumlah

penyelengaraan

promosi

langsung

dan

penyelengaaraan event pariwisata berskala nasional

Kegiatan-kegiatan pada program pengembangan informasi

dan

regulasi pariwisata adalah:  Peningkatan Pemamfaatan teknologi dalam pemasaran pariwisata  promosi pariwisata nusantara didalam dan diluar negeri

67

 Pelatihan pemandu wisata terpadu.  Material promosi.  Penyelenggaraan standar pelayanan satandar pelayanan minimal pariwisata dan peraturan investasi pariwisata  Penyusunan RIPDA ( Rencana Induk Pengembangan Daerah )

4. Program pengembangan Destinasi Pariwisata Tujuan: Meningkatkan destiansi pariwisata kabupaten pandeglang Sasaran: Meningkatakan destinasi pariwisata yang berdaya saing tinggi Indikator:  Kualitas pengelolaan destinasi yang dikembangkan  Masyarakat yang menjadi sasaran sadar wisata  Jumlah keragaman daya tarik wisata Kegiatan-kegiatan pada program Pengembangan destinasi pariwisata adalah: 

Pengembangan objek wisata cisolong



Pengembangan objek wisata cikoromoy



Pengembangan objek wisata karangsari



Pengembangan objek wisata situs citaman kec.Pulosari

 Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pariwisata di kab.Pandeglang 

Pengembangan wisata kuliner



Pengembangan PNPM Mandiri bidang pariwisata



Pengembangan fasilitas pariwisata

68

5. Program Pengembangan usaha pariwisata Tujuan: Meningkatkan kapasitas usaha, industri

dan investasi pariwisata

kabupaten Pandeglang

Sasaran: Meningkatnya pengembangan kewirausahaan pariwisata

Indikator: Meningkatkan kemampuan keterampilan fasilator desa wisata dan meningkatkan wawasan pelaku wisata

Kegiatan-kegiatan

program

pengembangan

kewirausahaan

dan

keunggulan kompetitip dan usah kecil menengah adalah: 

Kemitraan usaha pariwisata



Sosialisasi pendaftaran usah kepariwisataan



Penyusunan Travel patten dan paket wisata



Bimbingan teknis bagi fasilitator dan motivator keparawisataan



Peran masyarakat dalam pengembangan pariwisata

6. Program pengembangan kelembagaan ekonomi pariwisata

Tujuan: Meningkatkan pengembangan kelembagaan ekonomi pariwisata Sasaran: Meningkatkan kapasitas dan kualitas kelembagaan ekonomi pariwisata Indikator: 69

Meningkatkan mutu pengelola lembaga ekonomi pariwisata. Kegiatan –kegiatan pada program pengembangan kelembagaan ekonomi adalah:  Penguatan kelembagaan usaha pariwisata

7. Program Pengembangan data/informasi statistik daerah

Tujuan: Meningkatkan kualitas pengembangan data/informasi Sasaran: Meningkatkan kualitas pengembangan data/informasi pada bidang kebudayaan dan pariwisata. Indikator: Dokumen pengembangan data/informasi pada bidang pariwisata dan kebudayaan Kegiatan-kegiatan pada program Pegembanga data/informasi adalah:  Pendataan usaha pariwisata  Klasifikasi hotel  Pendataan potensi pariwisata

70

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA Jl. KH. TB. Abdul Halim No.02 Tlp./Fax. 0253 - 201033 P ANDEGLANG 42213

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA Nomor : 556 / 053 - BUDPAR / 2011

T E NT A N G PENETAPAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN PANDEGLANG PERIODE TAHUN 2011-2016

KEPALADINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA Menimbang

:

a.

Bahwa untuk menjabarkan lebih lanjut dan menjamin kesesuaian dalam pencapaian sasaran srategis dan Kinerja Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-1016 dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2011-2016, maka setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata perlu menyusun dan menetapkan Indikator Kinerja Utama dilingkungan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata;

Mengingat

:

1.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan

Nasional

(Lembaran

Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 2.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437), sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang nomor 8 tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintahan Pengganti Undang-undang nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah menjadi Undangundang (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4548)

3.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata Cara Penyusunan, pengendalian dan Evalusi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 4.

Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang;

5.

Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 Tentang Sistem Perencanaan

dan

Penganggran

Pembangunan

Daerah

(Lembaran Kabuaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 1); 6.

Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan

Jangka

Panjang Daerah

Kabupaten Pandeglang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 8); 7.

Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 3 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2031

8.

Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016 (Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011 Nomor 9);

MEMUTUSKAN: Menetapkan KESATU

: : Indikator Kinerja Utama sebagaiman tercantum dalam lampiran peraturan ini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pandeglang untuk menetapkan rencana kinerja Tahunan, menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran, menyusun Dokumen Penetapan Kinerja, menyusun Laporan Akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen rencana strategis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2011-2016;

KEDUA

: Penyusunan laporan Akuntabilias kinerja dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja dilakukan oleh setiap pimpinan SKPD dan disampaikan kepada Bupati mealui Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) dan Inspektorat;

KETIGA

: Bagian/Subbagian evaluasi atau bagian yang menangani evaluasi pada SKPD wajib melakukan reviw/evaluasi atas capaian kinerja

setiap unit kerja dalam rangka meyakinkan keandalan informasi yang disajikan dalam laporan akuntabilitas Kinerja;

KEEMPAT

:

Uraian lengkap indicator kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2011-2016 adalah sebagaimana tercantum dalam lampiran keputusan ini;

KELIMA

: Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari

terdapat kekeliruan akan

diperbaiki sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : PANDEGLANG pada tanggal : KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN PANDEGLANG

Dra. Hj INDAH DINARSIANI M.Pd NIP. 19610123 198612 2 001

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD No

Tujuan

Sasaran

1

2

3

1 berkembangnya produk unggulan pariwisata Membangun dan memanfaatkan potensi pariwisata daerah sehingga sektor pariwisata dapat digunakan sebagai salah satu kegiatan ekonomi yang mampu meningkatkan kesempatan kerja dan berusaha bagi masyarakat serta Terlaksananya pengembangan informasi dan standar Pariwisata meningkatkan pendapatan asli daerah dan kesejahteraan serta penerapan standar dan kompentensi pariwisata daerah

Indikator Sasaran

2011

2012

4

5

6

- jumlah wisata unggulan yang di kembangkan - tersedianya sarana dan fasilitas unggulan -Pembuatan Website Pariwisata dan Budaya - Pemeliharaan sarana dan prasarana dan personal yang mengelola/mengembangkan website pariwisata dan budaya. -JumlahPromosi dan Pameran yang dilaksakan

Target Kinerja Sasaran 2013 2014 2015 7

8

1

9

1

1 3

3

3

3

3

3

2

4

4

4

40

40

40

1

1

1

1

1

1

3

3

3

4

4

4

-Jumlah Pemandu wisata yang diberikan pelatihan dan pembinaan mengenai informasi kepariwistaan

1 -Jumlah Dokumen /leaflet/brosur/bilboard dan media informasi lainnya untuk informsi kepariwisataan 1 -pengadaan acara dilokasi pariwisata dalam angka promosi objek/kawasan wisata

1 - SPM Pariwisata Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA)

- Terpasilitasinya Informasi Wisata Kuliner di Kab. Pandeglang Meningkaynya kapasitas dan kualitas kelembagaan ekonomi pariwisata

- Jumlah Peningkatan Mutu Pengelola lembaga Ekonomi Pariwisata

Berkembangnya destinasi pariwisata

- Jumlah Objek/kawasan yang dikembangkan

Tersedianya sarana fasilitasi destinasi pariwisata

- Jumlah Kolam renang cisolong yang dibuat

1

1

1

500

5800

4500

Luas Lahan yang dibeli untuk pengembangan untuk pengembangan wisata cisolong dan situs citaman 2850 Pengadaan sarana dan prasarana serta pengembangan objek/kawasan wisata cisolong,cikoromoy,karangsari dan citaman

Pembuatan setifikat objek wisata cikoromoy Terfasilitasinya Informasi wisata kuliner dikabupaten pandeglang

4 1

4

1 1

3

3

3

1 jumlah sarana transportasi kepariwisataan

2

Melestarikan, Menata dan memelihara objek dan daya tarik wisata yang meliputi wisata alam, wisata budaya, eko wisata, desa wisata, wisata religi, serta wisata lainnya yang dapat di manfaatkan untuk mengembankan ilmu penge tahuan, pendidikan dan memperluas pengalaman.

5 Melestarikan nilai seni dan budaya serta berkem berkembangnya objek wisata budaya dan sejarah

10

15

20

15

40

40

80

80

80

Jumlah fasilitasi dala melestarikan seni dan budaya

jumlah juru cagar budaya yang diberikan pelatihan 80

80

jumlah cagar budaya yang dirawat dan dilindungi 1 jumlah sarana kerja juru pelihara benda cagar budaya 1

1

1

1

4

4

4

4

4

4

4

40

40

40

5

5

5

20

21

22

80

80

40

40 2

40 2

40 2

4

4

4

Jumlah Objek wisata ziarah yang dikelola 5 Kegiatan Festival pentas seni daerah

Jumlah bantuan peralatan seni dan kostum sanggar seni Jumlah seniman yang diberikan bintek seni dan kebudayaan jumlah pelaku berprestasi di bidang seni dan budaya yang diberikan penghargaan 3

Meningkatkan peran serta masyarakat selaku pelaku wisata dalam kegIatan kepariwisataan melalui usaha pendidikan dan pembinaan agar sadar wisata masyarakat itu sendiri Meningkatkan.

Berkembangya usaha Industri dan investasi pariwista

Jumlah usaha Industri dan investasi pariwisata terdaftar dan terakreditasi sesuai ketentuan hukum

Jumlah pelaku usaha/lembaga pariwisata yang diberikan pengetahuan dalam pengembangan usaha pariwisat

Jumlah travel Patern dan paket wisata Jumlah fasilitator dan motivator desa wisata yang diberikan bintek kepariwisataan

2016 10

3

4

40

1

1

1

3

4

1500

2

3

30

80

1

4

4

40

5

2

40

2 4

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD KABUPATEN PANDEGLANG

No 1

1

2

3

4

5

6

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Funsi SKPD 2

Target Target SPM Target IKK Indikator Lainnya 3

4

5

Target Renstra SKPD Tahun ke-

Realisasi Capain Tahun ke-

Rasio Capaian Pada Tahun ke-

2006

2007

2008

2009

2010

2006

2007

2008

2009

2010

2006

2007

2008

2009

2010

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Pelayanan Administrasi Kantor 1. Terlaksananya kegiatan pelayanan informasi 2. Terpenuhinya tenaga pelayanan kebersihan Kantor 3. Tersedianya kebutuhan adminitrasi kantor 4. Terpenuhinya Kebutuhan Perlengkapan Kantor 5. Tersedianya Kebutuhan Makanan dan Minuman Kantor 6. Tersedianya Kebutuhan Perjalanan Dinas 7. Terpenuhinya Kebutuhan Kebersihan Kantor 8. Terselenggaranya Kegiatan Monotoring Kawasan Objek Pariwisata

100 100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100

Peningkatan Sarana dan Prasarana 1. Terpenuhinya Perawatan Bangunan Gedung Kantor 2. Terpenuhinya Perawatan Kendaraan Kantor

100 80

100 100

100 80

100 100

100 100

100 100

Penigkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja 1. Terselenggaranya Laporan Akhir Tahun SKPD 2. Tersedianya Rekonsiliasi Keuangan 3. Terselengaranya Pengelolaan Aset SKPD

100 100 100

75 100 100

100 100 100

75 100 100

75 100 100

75 100 100

100

100

100

100

100

100

100

80

100

80

80

80

100 100

60 80

100 100

60 80

60 80

60 80

Pengelolaan Kekayaan Budaya 1. Terpenuhinya Pemberian Bantuan pada Juru pelihara BCB Pengelolaan Keragaman Budaya 1. Terpenuhinya Pementasan Kesenian Festival Seni dan Pembinaan Kesenian Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan 1. Terlaksananya Penyusunan Dok. Perencanaan SKPD 2. Terlaksananya Penyusunan Dokumen dan Evaluasi Pelaporan SKPD

31

7

8

9

Pengembangan Pemasaran Pariwisata 1. Terlaksananya Kegiatan Pemutakhiran data/sistem Informasi dan Program/aplikasi informasi pariwisata 2. Terlaksananya Kegiatan Pameran Promosi pariwisata 3. Terlaksananya Kegiatan Material Promosi Pengembangan Destinasi Pariwisata 1. Tersedianya Sarana Permainan Karang sari 2. Terpenuhinya Objek Wisata Alam Cikoromoy 3. Pengembangan Objek Wisata Alam Cisolong Pengembangan Kemitraan 1. Terpenuhinya data usaha jasa kepariwisataan/ kunjungan wisatawan 2. Terlaksannaya Pembangunan Kios-Kios Pada Objek Wisatata Laut Karangsari 3. Terlaksananya Sosialisasi Saptapesona 4. Terlaksananya Pelatihan SDM Kebudayaan dan Pariwisata

50

50

50

50

100

100

30

23

30

23

75

75

25

25

25

25

100

100

25 5 5

90

90 90

100 100 100

100

90

25 5 5

20

85

20

85

100

100

30

30 85 85

31

100

100 85 85

100 100

Tabel 2.2

ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN SKPD KABUPATEN PANDEGLANG Uraian 1

PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asli Daerah - Hasil Pajak daerah - Hasil retribusi daerah BELANJA DAERAH Belanja Tidak Langsung - Belanja pegawai Belanja Langsung - Belanja pegawai - Belanja barang dan jasa - Belanja modal TOTAL

2006

2007

2

3

Anggaran PadaTahun ke2008 4

2009

2010

2006

5

6

7

1,458,165,000 1,081,165,000 377,000,000

1,481,650,000 1,104,650,000 377,000,000

377,000,000

377,000,000

260,000,000

377,000,000

377,000,000

1,245,573,000 1,245,573,000 965,733,000

962,306,200 962,306,200 916,911,000

971,576,000 971,576,000 1,126,894,000

1,265,277,362 1,265,277,362 730,685,300

Realisasi Anggaran Pada Tahun ke2007 2008 2009 8

9

10

2010 11

875,723,374 715,723,374 160,000,000

205,461,000

210,000,000

215,000,000

260,000,000

1,126,831,941 751,831,941 375,000,000

205,461,000

210,000,000

1,414,751,000 1,414,751,000 1,016,100,000

1,146,084,756 1,146,084,756 640,128,400

907,100,590 907,100,590 901,581,682

1,139,269,626 1,139,269,626 687,280,526

1,147,123,972 1,147,123,972 407,279,452

30

Rasio Antara Realisasi d 2006 2007 2008 12

13

14

59% 64% 42%

54%

215,000,000

77% 69% 99%

1,270,774,219 1,270,774,219 967,265,087

91% 66%

93% 80%

117% 60%

54%

an Anggaran Tahun ke2009 2010 15

16

Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Realisasi 17

55%

82%

55%

82%

99% 55%

89% 95%

18

Tabel 3.1

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Aspek Kajian 1

Capain/Kondisi Saat Ini

Standar yang Digunakan

2

3

Faktor yang Mempengaruhi Internal Eksternal ( Kewenangan SKPD ) (Diluar Kewenangan SKPD) 4

Permasalahan Pelayanan SKPD

5

6

Infrastruktur

Belum Tercapai

Belum terkoordinasinya Lintas antar SKPD atau Sektoral

Anggaran Biaya yang masih kurang

lintas antar SKPD dan Menambah anggaran biaya

SDM (Sumber Daya Manusia)

Belum tercapai

Masih rendahnya SDM Pegawai, Masyarakat, Swasta dalam sektor pengembangan kepariwisataan

Ketersedian Anggaran

Masih rendahnya SDM dan Ketersediaan anggaran

Promosi dan Pemasaran

Belum memadai

Keterbatasan Anggaran dalam mendukung keg. Promosi dan pemasaran pariwisata

Ketersedian Anggaran

Keterbatasan Anggaran dalam mendukung keg. Promosi dan pemasaran pariwisata

Regulasi

Belum Optmalnya Iklim investasi yang kondusif dan prosfektif

Keterbatasan Anggaran

mahalnya untuk pembuatan regulisasi

kreatifitas dan inovasi

belum tumbuhnya kreatifitas dan inovasi masyarakat dalam mendukung jasa kepariwisataan

Keterbatasan Anggaran

Keterbatasan Anggaran untuk mendukung tumbunhya kreatifitas dan inovasi dalam mendukung jasa kepariwistaan

34

Tabel 3.2

FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDORONG PELAYANAN SKPD TERHADAP PENCAPAIAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH Visi : Kabupaten Pandeglang sebagai daerah mandiri dan berkembang dibidang agribisnis dan pariwisata berbasis pembangunan perdesaan Misi dan Program Permasalahan Pelayanan Faktor No KDH dan Wakil KDH Terpilih SKPD Penghambat 1

1

2

3

4

Pendorong 5

Misi I : Meningkatkan perekonomian daerah berbasisi pertanian dan pariwisata Program : - Program pengembangan kekayaan dan keragaman budaya - Program Peningkatan produk wisata unggulan - Program pengembangan informasi dan regulasi pariwisata - Program pengembangan destinasi pariwisata - Program pengembangan kelembagaan ekonomi pariwisata - Program pengembangan usaha dan jasa pariwisata - Program pengembangan data/informasi statistik daerah

Insprastruktur jalan menuju kawasan wisata masih kurang baik

Letak geografis Kabupaten Pandeglang yang dekat dengan ibukota negara

Peran serta masyarakat dan dunia usaha pariwisata masih kurang

Meningkatkan koordinasi dengan lintas sektoral SKPD dan Asosiasi Kepariwisataan

masih rendahnya Anggaran promosi dan pemasaran dalam sektor pariwisata belum optimalnya iklim investasi yang kondusif dan prospektif

37

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

1

2

3

Kode

Terciptanya

4

5

1.17

Urusan Kebudayaan

kesenian dan kebudayaan daerah sebagai jati diri bangsa melestarikan niali seni dan buadaya serta berkembangnya obyek wisata bvudaya dan sejarah

Program dan Kegiatan

Tabel 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDATAAN INDIKATIF SKPD KABUPATEN PANDEGLANG Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan data Capaian 2011 2012 2013 2014 2015 Indikator Kinerja Program Pada Tahu Awal Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp PerencanaTarge 6

16

Program pengelolaan kekayaan dan keragaman budaya

16.01

Sosialisasi pengelolaan kekayaan budaya daerah

Terlaksananya pelatihan juru pelihara cagar budaya

16.02

Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan sejarah purbakala dan peninggalan bawah air

Terlaksananya pemeliharaan,perawatan dan perlindungan cagar budaya

16.03

Perlindungan wisata ziarah

Terlaksananya pemberian insentif juru pelihara, situs, BCB

7

8

9

10

11

13

40 orang

25,000,000

9 BCB

2 BCB water torn dan bale budaya

30,000,000

3 BCB Bt. Ranjang Citaman Bt. Tulis

40 orang

60,000,000

1 paket

25,000,000

1 Kd. Peusing Pdg 4

25,000,000

40 0rang

Rehabilitasi dan pengembangan kawasan ziarah

tertatanya pengembangan objek wisata ziarah

5 objek

Fasilitasi penyelenggaraan festival daerah

A.terselenggaranya festival pentas seni daerah: 1. Fesival rampak bedug tradisidan kreasi 2. Pentas seni hari jadi Kab. Pandeglang 3. Audisi pemilihanGita Bahana Nusantara 4. Audisi pemilihan Kang dan Nong 5. Fesival saman dan gendreh 6. Pentas seni promosi ke luar daerah 7. Pentas seni dalam kab pdg(sambut tamu) 8. Festival qosidah dan marawis 9.Festifal kemilau tingkat nasional 10 Festival seni budaya tk Prov banten

event

Fasilitasi perkembangan budaya daerah

Terselenggaranya bantuan peralatan seni dan kostum sanggar seni

40

50,000,000

40

50,000,000

5

100,000,000

1 Mantiung Cikeusik 4

150,000,000

70,000,000

200,000,000

16 Sanggar

4

40,000,000

pengembangan Kampung seni dan bud jumlah kampung seni yang dikembangkan Kegiatan Pengembangan Kesenian dan Terselenggaranya pelatihan para seniman : Kebudayaan Daerah - Seni tari - Seni musik - Seni karawitan - Seni teater

1 desa 40 orang

1 40 orang

Pemberian dukungan, penghargaan da Terlaksanya penghargaan bagi pelaku seni kerja sama dibidang budaya dan budaya yang berprestasi

5 Orang

5 orang

pengelolaan terpadu BCB

Terlaksanya pengelolaan terpadu BCB

14

80 orang

Tersedianya perlengkapan sarana kerja juru pelihara BCB

16.04

12

15

16

17

40 orang

27,000,000

30,000,000

2 BCB Sidersi Pahoman

20,000,000

40 orang

75,000,000

40 org

100,000,000

1 kumalirang Pdg 4

15,000,000

1 Cikadueun

220,000,000

4

230,000,000

4

42,000,000

25,000,000

40 orang

26,000,000

1 40 orang

28,000,000

5,000,000

5 orang

5,000,000

5 orang

6,000,000

30,000,000

4 sgr

15,000,000

44,000,000

30,000,000

Menjadikan pemasaran kegiatan utama pembangunan kepariwisataan yang dilakukan secara terpadu dan berkesinambunga n, mendukung pengembangan

Kunjunga n 2.04 wisatawa n pergeraka n wisatawa n, event pariwisata daerah, partisipasi

Urusan pariwisata

Program Peningkatan Produk Pariwisata Unggulan

Fasilitasi Pengembangan Objek/Kawasan pariwisata unggulan

Meningkatnya event pariwisata, meningkatnya pelayanan dan kelengkapan informasi, meningkatnya keterlibatan stakeholder dibidang pariwisata

1.17.15

Program pengembangan informasi dan regulasi pariwisata

1.17.15.0 Tersedianya media informasi yang lengkap

Kegiatan peningkatan pemanfaatan teknologi dalam pemasaran pariwisata

tersedianya Sistem informasi wisata yang mudah diakses

database/ website, orang

Kegiatan promosi pariwisata nusantara didalam dan diluar negeri

terlaksananya Peningkatan kunjungan wisata melalui informasi pameran dan promosi

keg. Pameran kab. Prov dan

Kegiatan pelatihan pemandu wisata terpadu

terlaksananya pemandu wisata dilokasi wisata 40 org

Kegiatan material promosi

Terpenuhinya bahan pameran pariwisata

Kegiatan penyelenggaraan kalendar event pariwisata

5 data Kegiatan Tersedianya informasi event pariwisata daerah event pariwisata

1.17.15.0 Terselenggaranya promosi pariwisata

Terselenggaranya pelatihan Tersedeianya bahan material promosi untuk pameran Terlaksananya pembuatan kalender event pariwisata

1.17.15.0

1.17.15.0

1

30,000,000

3

50,000,000

terlaksananya kegiatan study banding tentang standar pelayanan minimal terlaksananya penyusunan program Rencana Induk Pengembangan Daerah

30,000,000

33,000,000

1

35,000,000

1

36,000,000

4

32,000,000

4

33,000,000

4

35,000,000

1

25,000,000

1

25,000,000

40 0rang

1

Penyelenggaraan standar pelayanan minimal dan peraturan investasi pariwisata penyusunan RIPDA (Rencana Induk Pengembangan Daerah)

2

1

50,000,000

1

25,000,000

40 0rang

40 0rang

1

30,000,000

1

32,000,000

1

33,000,000

1

26,000,000

1

28,000,000

1

29,000,000

1

40,000,000

1

50,000,000

6 paket

1 Kegiatan 1 kegiatan

1

25,000,000

kualitas dan kapasitas industri dan investasi pariwisata daerah

Tersedian 2.04.1.17 ya sarana/ Program pengembangan destinasi objek pariwisata wisata yang nyaman Kegiatan pengembangan objek wisata Tersedianya Lahan / Tanah yang Memadai alam cisolong

1

390,000,000

50,000,000 1 kegiatan penataan kolam renang 5002

5 Kegiatan

50,000,000

300,000,000

Kegiatan pengembangan objek wisata Tersedianya tempat parkir yang nyaman cikoromoy

4 paket

90M² saung parkir

Kegiatan pengembangan objek wisata Terlaksananya penataan obyek wisata yang laut karangsari tertib dan nyaman bagi para pengunjung

4 paket

kegiatan penataan kios 20 unti

Kegiatan pengembangan objek situs citaman pulosari

4 paket

kegiatan

Terlaksananya penataan obyek wisata Citaman yang memadai

akses jl dg paving blok 200x1.5m2

peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pariwisata di kab. Pandeglang

terlaksanya pembangunan sarana dan prasarana

5 Lokasi

pengembangan wisata kuliner

tersedianya tempat wisata kuliner yang lengkap dan nyaman

unit tenda

Pengembangan PNPM Mandiri bidang Jumlah Usaha Masyarakat Desa Berbasis pariwisata industri kreatifitas dibidang pariwisata meningkatkan kenyamanan pengunjung objek pengembangan fasilitas pariwisata wisata

4

3,000,000

kegiatan gapura ds. Wisata

25,000,000 50m2 penataan lahan parkir dengan paping blok 150,000,000

25,000,000

kegiatan akses jalan dg paving blok 200x1,5m2

2

200,000,000

1

10

25,000,000

12 unit

4

5,000,000

1

50

25,000,000

30,000,000

30,000,000 I paket pembuatan sertifikat

200,000,000

200,000,000 kegiatan pembuatan mushola

30,000,000

150,000,000 kegiatan pembelian lahan tanah 3000m2

1

100,000,000

4

1 unit boat

Tersedianya kampung seni dan budaya

250,000,000 1500M2 dan sertifikat

kegiatan 20 unti kios dan 5 toilet

Desa Pengembangan Kampung seni dan budaya

200,000,000 kegiatan penataan lahan 3300m2

2800m2 & sertifikat

1

100,000,000

30,000,000

15 unit

35,000,000

10,000,000

4

15,000,000

75,000,000

30,000,000

Program pengembangan kelembagaan ekonomi pariwisata

jumlah lembaga ekonomi yang terdaftar dan jumlah lembaga ekonomi yang mengikuti pelatihan

20lembaga 200 orang

penguatan kelembangaan usaha pariwisata

4 lembaga 40 orang

20,000,000

4 lembaga 40 orang

20,000,000

4 lembaga 40 orang

20,000,000

Program pengembangan usaha pariwisata

Menjadikan masyarakat yang memadai dalam kemitraan pariwisata

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata

Kemitraan usaha pariwisata

Peningkatan wawasan kepariwisataan bagi peran pelaku wisata

unit

15

20,000,000

Sosialisasi tentang tata cara pendaftaran usaha kepariwisataan

terlaksananya sosialisasitentang tata cara pendaftaran usaha kepariwisataan

lembaga

40

50,000,000

Paket wisata

tersusunnya Travel Patten dan paket wisata

bimbingan teknisfasilator/motivator kewirausahaan

meningkatkan kemampuan keterampilan fasilator desa wisata

2 paket wisata

paket

Desa orang

orang Kegiatan peran serta masyarakat dalam pengembangan pariwisata

20,000,000

15

21,000,000

15

22,000,000

2 paket wisata

21,000,000

2 paket wisata

22,000,000

4 desa 20 org

15,000,000

4 desa 20 org

20

10,000,000

20

25,000,000

30 buku

4 desa

17,000,000

16,000,000 20 orang

20,000,000

20

10,000,000

30,000,000

35

35,000,000

Terwujudnya kemitraan pemerintah dan lembaga lain

Program Pengembangan data /informasi statistik daerah

Pendataan usaha jasa pariwisata

Terlaksananya data pariwisata yang akurat

dokumen

Pendataan potensi pariwisata

Terdatanya potensi kepariwisataan di kab. pandeglang

dokumen

Klasifikasi hotel

Terlaksananya pengklasifikasian hotel

dokumen

24

15,757,500

10 buku

12,000,000

25 buku dokumen ( buku ) 10 hotel

51

30,000,000

25,000,000

2016 Target

Rp

18

19

Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode Renstra SKPD Target Rp 20

21

Unit Kerja SKPD penangg ung 22

80

52,000,000

DISBUPAR

2 BCB Bt.Tulis Munjul Bt.Tulis Muruy

30,000,000

9

110,000,000

DISBUPAR

40 org

100,000,000

40

435,000,000

DISBUPAR

1 cigondang

15,000,000

5

220,000,000

DISBUPAR

4

240,000,000

25

1,060,000,000

DISBUPAR

4

46,000,000

16

172,000,000

DISBUPAR

29,000,000 160 orang

60,000,000 108,000,000

DISBUPAR

40 orang

5 orang

6,000,000 20 orang

22,000,000

DISBUPAR

DISBUPAR

38,000,000 16 org/Websi te

1

172,000,000 DISBUPAR

4

21

36,000,000

216,000,000 DISBUPAR

1

25,000,000

160

100,000,000 DISBUPAR

40 0rang

1

1

35,000,000

30,000,000

6 barang/ paket

180,000,000

5

138,000,000

DISBUPAR

DISBUPAR

40,000,000 1 Kegiatan 1 kegiatan

DISBUPAR

50,000,000

penataan

200,000,000

4 Kegiatan

1,390,000,000

DISBUPAR

110,000,000

DISBUPAR

4.800 M2

30,000,000

4 paket

1 unit penyedot lumut/lumpur

250,000,000

4 paket

800,000,000

DISBUPAR

40,000,000

4paket

245,000,000

DISBUPAR

1

100,000,000

5 Loaksi

500,000,000

DISBUPAR

13 unit

30,000,000

50 unit

120,000,000

DISBUPAR

4

20,000,000

53,000,000

DISBUPAR

75,000,000

150,000,000

pentaan panggung hiburan

kegiatan buat mushola, gazebo dan toilet

DISBUPAR 1 unit boat

60,000,000

DISBUPAR

4 lembaga 40 orang

2 paket wisata

4 desa 20 org

20

dokumen ( buku ) 10 hotel

20,000,000

3 kegiat

80,000,000

DISBUPAR

120

63,000,000

DISBUPAR

40

50,000,000

DISBUPAR

23,000,000

8 paket

86,000,000

DISBUPAR

17,000,000

16 desa

34,000,000

DISBUPAR

50,000,000

DISBUPAR

100 buk

117,757,500

DISBUPAR

50,000,000

2 doku

80,000,000

DISBUPAR

15,000,000

20 hote

40,000,000

DISBUPAR

10,000,000

80

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

1

2

3

Kode

Terciptanya kesenian dan kebudayaan daerah sebagai jati diri bangsa melestarikan niali seni dan buadaya serta berkembangnya obyek wisata bvudaya dan sejarah

Program dan Kegiatan

4

5

1.17

Urusan Kebudayaan

Tabel 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDATAAN INDIKATIF SKPD KABUPATEN PANDEGLANG Target Kinerja Progra data Capaian Pada 2011 2012 2013 201 Indikator Kinerja Program Tahun Awal Perencana Target Rp Target Rp Target Rp Target an 6

7

8

9

10

11

12

13

16

Program pengelolaan kekayaan dan keragaman budaya

16.01

Sosialisasi pengelolaan kekayaan budaya daerah

Terlaksananya pelatihan juru pelihara cagar budaya

80 orang

40 orang

25,000,000

16.02

Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan sejarah

Terlaksananya pemeliharaan,perawatan dan perlindungan cagar budaya

9 BCB

2 BCB water torn

30,000,000

purbakala dan peninggalan bawah air 16.03

Perlindungan wisata ziarah

dan bale budaya Terlaksananya pemberian insentif juru pelihara, situs, BCB

40 0rang

40

50,000,000

40

50,000,000

Tersedianya perlengkapan sarana kerja juru pelihara BCB

16.04

Rehabilitasi dan pengembangan kawasan ziarah

tertatanya pengembangan objek wisata ziarah

Fasilitasi penyelenggaraan festival daerah

A.terselenggaranya festival pentas seni daerah: 1. Fesival rampak bedug tradisidan kreasi 2. Pentas seni hari jadi Kab. Pandeglang 3. Audisi pemilihanGita Bahana Nusantara 4. Audisi pemilihan Kang dan Nong 5. Fesival saman dan gendreh 6. Pentas seni promosi ke luar daerah 7. Pentas seni dalam kab pdg(sambut tamu) 8. Festival qosidah dan marawis 9.Festifal kemilau tingkat nasional 10 Festival seni budaya tk Prov banten

Fasilitasi perkembangan budaya daerah

Terselenggaranya bantuan peralatan seni dan kostum sanggar seni

pengembangan Kampung seni dan budaya Kegiatan Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

5 objek

14

3 BCB Bt. Ranjang Citaman Bt. Tulis

40 orang

60,000,000

1 paket

25,000,000

25,000,000

40 orang

1 Mantiung Cikeusik

150,000,000

1 Kd. Peusing Pdg

4

70,000,000

4

200,000,000

4

16 Sanggar

4

40,000,000

4

jumlah kampung seni yang dikembangkan

1 desa

1

30,000,000

Terselenggaranya pelatihan para seniman : - Seni tari - Seni musik

40 orang

40 orang

25,000,000

event

5

100,000,000

1 kumalirang Pdg

40 orang

- Seni karawitan - Seni teater Pemberian dukungan, penghargaan dan kerja sama dibidang budaya

Terlaksanya penghargaan bagi pelaku seni dan budaya yang berprestasi

pengelolaan terpadu BCB

Terlaksanya pengelolaan terpadu BCB

5 Orang

5 orang

5,000,000

5 orang

Menjadikan pemasaran kegiatan utama pembangunan kepariwisataan yang dilakukan secara terpadu dan berkesinambunga n, mendukung pengembangan

Kunjungan wisatawan 2.04 pergerakan wisatawan, event pariwisata daerah, partisipasi dievent pariwisata, strategi

Urusan pariwisata

Program Peningkatan Produk Pariwisata Unggulan

Fasilitasi Pengembangan Objek/Kawasan pariwisata unggulan

Meningkatnya event pariwisata, meningkatnya pelayanan dan kelengkapan informasi, meningkatnya keterlibatan stakeholder dibidang pariwisata

1.17.15

Program pengembangan informasi dan regulasi pariwisata

1.17.15.02 Tersedianya media informasi yang lengkap

Kegiatan peningkatan pemanfaatan teknologi dalam pemasaran pariwisata

tersedianya Sistem informasi wisata yang mudah diakses

Kegiatan promosi pariwisata nusantara didalam dan diluar negeri

keg. terlaksananya Peningkatan kunjungan wisata melalui informasi Pameran kab. Prov pameran dan promosi dan

Kegiatan pelatihan pemandu wisata terpadu

terlaksananya pemandu wisata dilokasi wisata

40 org

Kegiatan material promosi

Terpenuhinya bahan pameran pariwisata

6 paket

Kegiatan penyelenggaraan kalendar event pariwisata

Tersedianya informasi event pariwisata daerah

5 data Kegiatan event pariwisata

1.17.15.05 Terselenggaranya promosi pariwisata

Terselenggaranya pelatihan Tersedeianya bahan material promosi untuk pameran Terlaksananya pembuatan kalender event pariwisata

1.17.15.08

1

30,000,000

3

50,000,000

1

1 Kegiatan 1 kegiatan

2

30,000,000

4

32,000,000

4

1

25,000,000

40 0rang

1

terlaksananya kegiatan study banding tentang standar pelayanan minimal terlaksananya penyusunan program Rencana Induk Pengembangan Daerah

33,000,000

database/ website, orang

1.17.15.09

Penyelenggaraan standar pelayanan minimal dan peraturan investasi pariwisata penyusunan RIPDA (Rencana Induk Pengembangan Daerah)

1

50,000,000

1

25,000,000

1 40 0rang

1

30,000,000

1

1

26,000,000

1

1

40,000,000

1

50,000,000

kualitas dan kapasitas industri dan investasi pariwisata daerah

Tersedianya 2.04.1.17.01.16 sarana/ Program pengembangan destinasi objek wisata pariwisata yang nyaman 1

Kegiatan pengembangan objek wisata Tersedianya Lahan / Tanah yang Memadai alam cisolong

5 Kegiatan

390,000,000

50,000,000 1 kegiatan penataan kolam renang 5002

300,000,000

2800m2 & sertifikat

kegiatan penataan lahan 3300m2

50,000,000

25,000,000

Kegiatan pengembangan objek wisata Tersedianya tempat parkir yang nyaman cikoromoy

4 paket

90M² saung parkir

Kegiatan pengembangan objek wisata Terlaksananya penataan obyek wisata yang tertib dan nyaman laut karangsari bagi para pengunjung

4 paket

kegiatan penataan kios 20 unti

Kegiatan pengembangan objek situs citaman pulosari

4 paket

50m2 penataan lahan parkir dengan paping blok 150,000,000 kegiatan 20 unti kios dan 5 toilet

kegiatan

Terlaksananya penataan obyek wisata Citaman yang memadai

akses jl dg paving blok

25,000,000 kegiatan akses jalan dg paving blok 200x1,5m2

kegiatan gapura ds. Wisata

200x1.5m2

peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pariwisata di kab. Pandeglang

terlaksanya pembangunan sarana dan prasarana

pengembangan wisata kuliner

tersedianya tempat wisata kuliner yang lengkap dan nyaman

unit tenda

Pengembangan PNPM Mandiri bidang Jumlah Usaha Masyarakat Desa Berbasis industri kreatifitas pariwisata dibidang pariwisata pengembangan fasilitas pariwisata

2

200,000,000

10

25,000,000

4

5,000,000

1

30,000,000

4

3,000,000

50

12 unit 4

meningkatkan kenyamanan pengunjung objek wisata 1 unit boat

Desa Pengembangan Kampung seni dan budaya

1

5 Lokasi

Tersedianya kampung seni dan budaya

1

Program pengembangan kelembagaan ekonomi pariwisata

jumlah lembaga ekonomi yang terdaftar dan jumlah lembaga ekonomi yang mengikuti pelatihan

20lembaga 200 orang

penguatan kelembangaan usaha pariwisata

4 lembaga 40 orang

20,000,000

4 lembaga 40 orang

15

Program pengembangan usaha pariwisata

Menjadikan masyarakat yang memadai dalam kemitraan pariwisata

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata

Kemitraan usaha pariwisata

Peningkatan wawasan kepariwisataan bagi peran pelaku wisata

Sosialisasi tentang tata cara pendaftaran usaha kepariwisataan

terlaksananya sosialisasitentang tata cara pendaftaran usaha kepariwisataan

Paket wisata

tersusunnya Travel Patten dan paket wisata meningkatkan

bimbingan teknisfasilator/motivator kewirausahaan

kemampuan keterampilan fasilator desa wisata

unit

15

20,000,000

lembaga

40

50,000,000

paket

2 paket wisata

Desa orang

4 desa 20 org

orang Kegiatan peran serta masyarakat dalam pengembangan pariwisata

20,000,000

15,000,000

2 paket wisata

4 desa 20 org

20

10,000,000

20

12,000,000 25 buku

25,000,000

30 buku

Terwujudnya kemitraan pemerintah dan lembaga lain

Program Pengembangan data /informasi statistik daerah

51

Pendataan usaha jasa pariwisata

Terlaksananya data pariwisata yang akurat

dokumen

Pendataan potensi pariwisata

Terdatanya potensi kepariwisataan di kab. pandeglang

dokumen

Klasifikasi hotel

Terlaksananya pengklasifikasian hotel

dokumen

24

15,757,500

10 buku

dokumen ( buku )

30,000,000

10 hotel

25,000,000

m dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja 4

2015

2016

Pada Akhir Periode Renstra SKPD

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

15

16

17

18

19

20

21

30,000,000

40 orang

27,000,000

2 BCB Sidersi

20,000,000

Pahoman

2 BCB Bt.Tulis Munjul

Unit Kerja SKPD penanggung jawab 22

80

52,000,000

DISBUPAR

30,000,000

9

110,000,000

DISBUPAR

100,000,000

40

435,000,000

DISBUPAR

15,000,000

5

220,000,000

DISBUPAR

Bt.Tulis Muruy

75,000,000

40 org

100,000,000

40 org

15,000,000

1 Cikadueun

15,000,000

1 cigondang

220,000,000

4

230,000,000

4

240,000,000

25

1,060,000,000

DISBUPAR

42,000,000

4 sgr

44,000,000

4

46,000,000

16

172,000,000

DISBUPAR

1

30,000,000

40 orang

28,000,000

26,000,000

60,000,000 40 orang

29,000,000 160 orang

108,000,000

DISBUPAR DISBUPAR

5,000,000

5 orang

6,000,000

5 orang

6,000,000

20 orang

22,000,000

DISBUPAR

35,000,000

1

36,000,000

38,000,000 16 org/Website

1

172,000,000 DISBUPAR

33,000,000

4

35,000,000

4

21

36,000,000

216,000,000 DISBUPAR

25,000,000

1

25,000,000

40 0rang

32,000,000

28,000,000

1

25,000,000

160

100,000,000 DISBUPAR

40 0rang

1

1

33,000,000

29,000,000

1

1

35,000,000

30,000,000

6 barang/pa ket

180,000,000

5

138,000,000

DISBUPAR

DISBUPAR

40,000,000 1 Kegiatan 1 kegiatan

DISBUPAR

50,000,000

200,000,000

250,000,000

penataan

4 Kegiatan 200,000,000 dan

1,390,000,000

DISBUPAR

110,000,000

DISBUPAR

4 paket

800,000,000

DISBUPAR

40,000,000 4paket

245,000,000

DISBUPAR

500,000,000

DISBUPAR

120,000,000

DISBUPAR

DISBUPAR

4.800 M2

1500M2 dan sertifikat

25,000,000

30,000,000 I paket pembuatan sertifikat

30,000,000

200,000,000

200,000,000 kegiatan pembuatan mushola

pentaan panggung

250,000,000

hiburan

30,000,000

150,000,000 kegiatan pembelian lahan tanah 3000m2

1

100,000,000

4 paket

1 unit penyedot lumut/lumpur

kegiatan buat mushola, gazebo dan toilet

100,000,000

1

100,000,000

5 Loaksi

30,000,000

15 unit

35,000,000

13 unit

30,000,000

50 unit

10,000,000

4

15,000,000

4

20,000,000

53,000,000

75,000,000

150,000,000

DISBUPAR 75,000,000

30,000,000

1 unit boat

60,000,000

DISBUPAR

20,000,000

4 lembaga 40 orang

20,000,000

21,000,000

15

22,000,000

21,000,000

2 paket wisata

4 desa

22,000,000

17,000,000

16,000,000 20 orang

20,000,000

20

10,000,000

30,000,000

35

35,000,000

4 lembaga 40 orang

2 paket wisata

4 desa 20 org

20

20,000,000

3 kegiatan

80,000,000

DISBUPAR

120

63,000,000

DISBUPAR

40

50,000,000

DISBUPAR

23,000,000

8 paket

86,000,000

DISBUPAR

17,000,000

16 desa

34,000,000

DISBUPAR

50,000,000

DISBUPAR

117,757,500

DISBUPAR

10,000,000

80

100 buku

dokumen ( buku )

10 hotel

50,000,000

2 dokumen

80,000,000

DISBUPAR

15,000,000

20 hotel

40,000,000

DISBUPAR

Tabel 6.1

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

No

Indikator

Kondisi Kinerja Pada awal Periode RPJMD Tahun 0

1

2

3

Terlaksananya pelatihan juru pelihara cagar

Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun 2011

2012

2013

2014

2015

2016

4

5

6

7

8

9

80 orang

40 orang

40 orang

10 80

budaya

Terlaksananya pemeliharaan,perawatan dan

9 BCB

perlindungan cagar budaya

Terlaksananya pemberian insentif juru

40 0rang

40

40 orang

2 BCB

3 BCB

2 BCB

2 BCB Bt.Tulis

water torn

Bt. Ranjang

Sidersi

Munjul Bt.Tulis

dan bale

Citaman Bt.

Pahoman

Muruy

budaya

Tulis

40

40 orang

pelihara, situs, BCB Tersedianya perlengkapan sarana kerja juru

40

40

org

org

9

40

1 paket

pelihara BCB tertatanya pengembangan objek wisata

A.terselenggaranya festival pentas seni daerah:

1

1

1

1

1

Kd. Peusing

Mantiung

kumalirang

Cikadueun

cigondang

Pdg

Cikeusik

Pdg

4

4

4

4

4

5 objek

ziarah event

5

1. Fesival rampak bedug tradisidan kreasi 2. Pentas seni hari jadi Kab. Pandeglang 3. Audisi pemilihanGita Bahana Nusantara 4. Audisi pemilihan Kang dan Nong 5. Fesival saman dan gendreh 6. Pentas seni promosi ke luar daerah 7. Pentas seni dalam kab pdg(sambut tamu) 8. Festival qosidah dan marawis 9.Festifal kemilau tingkat nasional 10 Festival seni budaya tk Prov banten

62

5

25

Terselenggaranya bantuan peralatan seni dan

16 Sanggar

4

4

4

kostum sanggar seni

4

16

sgr

jumlah kampung seni yang dikembangkan

1 desa

1

1

Terselenggaranya pelatihan para seniman : - Seni tari - Seni musik - Seni karawitan - Seni teater

40 orang

40 orang

40 orang

40 orang

40 orang

160 orang

Terlaksanya penghargaan bagi pelaku seni dan budaya yang berprestasi

5 Orang

5 orang

5 orang

5 orang

5 orang

20 orang

Terlaksanya pengelolaan terpadu BCB Berkembangya Produk Unggulan Pariwisata

tersedianya Sistem informasi wisata yang mudah diakses

database/

1

1

1

1

1

16

website/

0rang / website

orang terlaksananya Peningkatan kunjungan wisata melalui informasi pameran dan promosi

keg. pameran kab prov dan nasional

3

4

2

4

4

4

21

terlaksananya pemandu wisata di lokasi wisata

40 Orang

Terpenuhinya bahan pameran pariwisata

6 paket

Tersedianya informasi event pariwisata daerah

5 data Kegiatan Event Pariwisata Daerah

1

terlaksananya kegiatan study banding tentang standar pelayanan minimal

1 Kegiatan

1

1 Kegiatan

Terlaksananya Penyusunan Program Rencana Induk Pengembangan Daerah

1 Kegiatan

1

1 Kegiatan

1

1

40 0rang

1

40 0rang

1

63

1

1 40 0rang

1

160

40 0rang

1

1

1

6 barang/ paket

1

1

1

5

Tersedianya Lahan / Tanah yang Memadai

5 Kegiatan

1

1 kegiatan

2800m2

penataan kolam

dan sertifikat

renang

kegiatan

1500M2

penataan lahan

penataan

dan sertifikat

4 Kegiatan dan 4.800 M2

3300m2

500m2

Tersedianya tempat parkir yang nyaman

4 paket

90M² saung parkir

50m2 pentaan

I paket pembuatan

lahan parkir

sertikat

1 unit

4 paket

penyedot lumut/

dg paving blok

lumpur

kegiatan

Terlaksananya penataan obyek wisata yang tertib dan nyaman bagi para pengunjung

4 paket

kegiatan

20 unit kios

kegiatan

penataan kios

dan 5 unit

pembuatan musola

pentaan panggung

4 paket

hiburan

toilet

20 unit

kegiatan

Terlaksananya penataan obyek wisata Citaman yang memadai

4 paket

kegiatan

akses jl dg

kegiatan

gapura ds wisata

paving blok

pembelian lahan

200x1.5m2

tanah 3000m2

kegiatan buat

4paket

musola dan toilet serta gazebo

1

terlaksanya pembangunan sarana dan prasarana tersedianya tempat wisata kuliner yang lengkap dan nyaman

5 Lokasi

1

2

1

5 Loaksi

12 unit

unit tenda

10

15 unit

13 unit

4

4

50 unit

4 Jumlah Usaha Masyarakat Desa Berbasis Industri Kretivitas Bid. Pariwisata

desa

meningkatkan kenyamanan pengunjung obyek wisata

unit

Tersedianya kampung seni dan budaya

Desa

jumlah lembaga ekonomi yang terdaftar dan jumlah lembaga ekonnomi yang mengikuti pelatihan

orang

4

4

1 unit boat

1

1 unit boat

1

lembaga

4 lembaga 4o orang

Peningkatan wawasan kepariwisataan bagi para pelaku wisata

unit

terlaksananya sosialisasitentang tata cara

lembaga

4 lembaga 4o orang

15

40 64

15

4 lembaga 4o orang

15

4 lembaga 4o orang

120

40

pendaftaran usaha kepariwisataan tersusunnya Travel Patten dan paket wisata meningkatkan kemampuan keterampilan fasilator desa wisata

8 paket

4 Desa 16 orang

Terwujudnya kemitraan pemerintah dan lembaga lain

2 paket wisata

2 paket wisata

2 paket wisata

2 paket wisata

8 paket

4 desa 20 orang

4 desa 20 orang

4 desa 20 orang

4 desa 20 orang

16 desa

80 orang

20

Terlaksananya data pariwisata yang akurat

dokumen

24

25 buku

Terdatanya potensi kepariwisataa.di Kabupaten Pandeglang

dokumen

2

dokumen ( buku )

Terlaksananya pengklasifikasian hotel

dokumen

20

10 hotel

65

10 buku

20

20

30 buku

35

20

80

100 buku dokumen ( buku ) 10 hotel

2 dokumen

20 hotel

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD No

Tujuan

Sasaran

1

2

3

1 berkembangnya produk unggulan pariwisata Membangun dan memanfaatkan potensi pariwisata daerah sehingga sektor pariwisata dapat digunakan sebagai salah satu kegiatan ekonomi yang mampu meningkatkan kesempatan kerja dan berusaha bagi masyarakat serta Terlaksananya pengembangan informasi dan standar Pariwisata meningkatkan pendapatan asli daerah dan kesejahteraan serta penerapan standar dan kompentensi pariwisata daerah

Indikator Sasaran

2011

2012

4

5

6

- jumlah wisata unggulan yang di kembangkan - tersedianya sarana dan fasilitas unggulan -Pembuatan Website Pariwisata dan Budaya - Pemeliharaan sarana dan prasarana dan personal yang mengelola/mengembangkan website pariwisata dan budaya. -JumlahPromosi dan Pameran yang dilaksakan

Target Kinerja Sasaran 2013 2014 2015 7

8

1

9

1

1 3

3

3

3

3

3

2

4

4

4

40

40

40

1

1

1

1

1

1

3

3

3

4

4

4

-Jumlah Pemandu wisata yang diberikan pelatihan dan pembinaan mengenai informasi kepariwistaan

1 -Jumlah Dokumen /leaflet/brosur/bilboard dan media informasi lainnya untuk informsi kepariwisataan 1 -pengadaan acara dilokasi pariwisata dalam angka promosi objek/kawasan wisata

1 - SPM Pariwisata Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA)

- Terpasilitasinya Informasi Wisata Kuliner di Kab. Pandeglang Meningkaynya kapasitas dan kualitas kelembagaan ekonomi pariwisata

- Jumlah Peningkatan Mutu Pengelola lembaga Ekonomi Pariwisata

Berkembangnya destinasi pariwisata

- Jumlah Objek/kawasan yang dikembangkan

Tersedianya sarana fasilitasi destinasi pariwisata

- Jumlah Kolam renang cisolong yang dibuat

1

1

1

500

5800

4500

Luas Lahan yang dibeli untuk pengembangan untuk pengembangan wisata cisolong dan situs citaman 2850 Pengadaan sarana dan prasarana serta pengembangan objek/kawasan wisata cisolong,cikoromoy,karangsari dan citaman

Pembuatan setifikat objek wisata cikoromoy Terfasilitasinya Informasi wisata kuliner dikabupaten pandeglang

4 1

4

1 1

3

3

3

1 jumlah sarana transportasi kepariwisataan

2

Melestarikan, Menata dan memelihara objek dan daya tarik wisata yang meliputi wisata alam, wisata budaya, eko wisata, desa wisata, wisata religi, serta wisata lainnya yang dapat di manfaatkan untuk mengembankan ilmu penge tahuan, pendidikan dan memperluas pengalaman.

5 Melestarikan nilai seni dan budaya serta berkem berkembangnya objek wisata budaya dan sejarah

10

15

20

15

40

40

80

80

80

Jumlah fasilitasi dala melestarikan seni dan budaya

jumlah juru cagar budaya yang diberikan pelatihan 80

80

jumlah cagar budaya yang dirawat dan dilindungi 1 jumlah sarana kerja juru pelihara benda cagar budaya 1

1

1

1

4

4

4

4

4

4

4

40

40

40

5

5

5

20

21

22

80

80

40

40 2

40 2

40 2

4

4

4

Jumlah Objek wisata ziarah yang dikelola 5 Kegiatan Festival pentas seni daerah

Jumlah bantuan peralatan seni dan kostum sanggar seni Jumlah seniman yang diberikan bintek seni dan kebudayaan jumlah pelaku berprestasi di bidang seni dan budaya yang diberikan penghargaan 3

Meningkatkan peran serta masyarakat selaku pelaku wisata dalam kegIatan kepariwisataan melalui usaha pendidikan dan pembinaan agar sadar wisata masyarakat itu sendiri Meningkatkan.

Berkembangya usaha Industri dan investasi pariwista

Jumlah usaha Industri dan investasi pariwisata terdaftar dan terakreditasi sesuai ketentuan hukum

Jumlah pelaku usaha/lembaga pariwisata yang diberikan pengetahuan dalam pengembangan usaha pariwisat

Jumlah travel Patern dan paket wisata Jumlah fasilitator dan motivator desa wisata yang diberikan bintek kepariwisataan

2016 10

3

4

40

1

1

1

3

4

1500

2

3

30

80

1

4

4

40

5

2

40

2 4

Tabel 4.2

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Misi I : Pengambangan Objek dan Atraksi Wisata Utama yang memiliki potensi dengan memperhatikan kekhasan daya tarik objek dan atraksi wisata Misi II : Menggali dan Mengembangkan seni budaya dan tradisi daerah serta melestarikan peninggalan sejarah dan kepurbakalaan Tujuan sasaran Melestarikan, Menata dan memelihara objek dan daya tarik wisata yang meliputi wisata alam, wisata budaya, eko wisata, desa wisata, wisata

Strategi

Meningkatkan partisipasi masyarakat dan dunia usaha Melestarikan nilai seni dan budaya serta berkem berkembangnya objek wisata budaya dan sejarah

dalam pengembangan destinasi dan jasa pariwisata yang berdaya saing tinggi.

religi, serta wisata lainnya yang dapat di manfaatkan untuk mengembankan ilmu penge tahuan, pendidikan dan memperluas pengalaman. Misi III : Meningkatkan SDM aparatur, masyarakat dan pelaku wisata melalui penyuluhan dan diklat Tujuan sasaran Meningkatkan Peran serta masyarakat selaku

Meningkatkan partisipasi masyarakat dan dunia usaha

pelaku wisata dalam kegiatan kepariwisataan melalui usaha pendidikan dan pembinaan agar

strategi

dalam pengembangan destinasi dan jasa pariwisata Melestarikan nilai seni dan budaya serta berkembangnya objek wisata budaya dan sejarah

yang berdaya saing tinggi.

sadar wisata masyarakat itu meningkat

Berkembangya usaha Industri dan investasi pariwista Misi IV : Meningkatkan Peran seluruh pelaku pembangunan pariwisata daerah, swasta dan masyarkat luas dalam mengembangkan dan mempromosikan objek dan atraksi wisata Tujuan sasaran strategi - Membangun dan memanfaatkan

Berkembangnya produk unggulan pariwisata

Potensi Pariwisata Daerah, sehingga sektor Pariwisata dapat digunakan sebagai salah satu kegiatan ekonomi yang mampu meningkatkan

Meningkatkan partisipasi masyarakat dan dunia usaha dalam pengembangan destinasi dan jasa pariwisata

Terlaksananya pengembangan informasi dan standar Pariwisata serta penerapan standar dan kompentensi pariwisata

kesempatan kerja dan berusaha bagi masyarakat Meningkaynya kapasitas dan kualitas kelembagaan ekonomi pariwisata

Berkembangnya destinasi pariwisata

yang berdaya saing tinggi.

Tersedianya sarana fasilitasi destinasi pariwisata

Kebijakan Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk mempertahankandan menghargai budaya luhurserta menerima nilai-nilai budaya luar yang positif.

kebijakan Meningkatkan pengembangan pariwisata,seni dan budaya yang mampu mengga lakan perekonomian,termasuk kegiatan sektor lainnya yang terkait,sehingga dapat memperluas lapangan kerja dan kesempatan berusaha yang dampaknya dapat meningkatkan masyarakat dan Pendapatan Asli Daerah.

kebijakan Pembangunankawasan wisata terpadu dengan mengembangkan pariwisata yang berbasiskan ekowisata(wisata yang berorientasi pada pemeliharaan ekologi dan lingkungan hidup)serta nilai budaya masyarakat yang santun dalam meningkatkan pendapatan masyarakat sekitarnya.

Tabel 4.2

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Misi I : Pengambangan Objek dan Atraksi Wisata Utama yang memiliki potensi dengan memperhatikan kekhasan daya tarik objek dan atraksi wisata Misi II : Menggali dan Mengembangkan seni budaya dan tradisi daerah serta melestarikan peninggalan sejarah dan kepurbakalaan Tujuan

Sasaran

Misi III : Meningkatkan SDM aparatur, masyarakat dan pelaku wisata melalui penyuluhan dan diklat Tujuan Sasaran

Strategi

Strategi

Misi IV : Meningkatkan Peran seluruh pelaku pembangunan pariwisata daerah, swasta dan masyarkat luas dalam mengembangkan dan mempromosikan objek dan atraksi wisata Tujuan Sasaran Strategi

Kebijakan

Kebijakan

Kebijakan

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD No

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

2011

2012

1

2

3

4

5

6

Target K 2013 7

No

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

2011

2012

1

2

3

4

5

6

Target K 2013 7

No

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

2011

2012

1

2

3

4

5

6

Target K 2013 7

No

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

2011

2012

1

2

3

4

5

6

Target K 2013 7

inerja Sasaran 2014 2015 8

9

2016 10

inerja Sasaran 2014 2015 8

9

2016 10

inerja Sasaran 2014 2015 8

9

2016 10

inerja Sasaran 2014 2015 8

9

2016 10